月工作總結是一個激勵自己的過程,通過總結過去的工作,我們可以更好地規劃未來的發展。下面是一些精心整理的月工作總結范文,希望能給大家提供一些參考和借鑒。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇一
根據市節能辦《關于在全市開展xxxx年公共機構節能宣傳周活動的通知》的文件精神,x市信訪局結合實際扎實有效地開展各項節能宣傳活動。現將活動開展情況總結如下:
成立了由局主要領導任組長,其他局領導為副組長,各科室(中心)負責人為成員的宣傳周活動領導小組,為宣傳周活動的開展提供了強有力的組織保障。
為了達到宣傳節能效果,制定x市信訪局xxxx年節能宣傳周活動實施方案。把節能降耗工作落在實處,進一步制定了節能減排實施方案,落實了相關責任人、重點工作、節能措施、保障措施等,并對節能指標進行了分解。
節能宣傳周活動期間,我局緊緊圍繞“節能有我,綠色共享”、“工業低碳發展”主題,結合信訪工作實際,開展了形式多樣,豐富多彩的宣傳活動。
1、展出板報、懸掛和張貼各種宣傳標語及宣傳畫。
在市信訪局辦公樓正門口懸掛宣傳標語;在辦公樓一樓、二樓、三樓等樓道顯眼處張貼宣傳畫。在一樓接訪大廳展出以“節能有我綠色共享”為主題的節能宣傳板報,向更多的干部職工及來訪群眾普及能源資源節約和資源循環利用知識,營造濃厚的節能宣傳氛圍。
通過多形式向干部職工宣傳節約用水、用電的重要意義和必要性,號召全體干部職工在工作和生活中積極主動節約用水、用電,提高干部職工節能減排的意識。
2、開展各種主題宣傳和體驗活動。
一是開展節能低碳主題宣傳活動。在節能宣傳周期間,以建設生態文明為主線,凝聚社會各界力量,普及生態文明、綠色低碳發展理念,通過群眾喜聞樂見的各種宣傳形式,普及生態文明理念和知識,引領帶動全社會形成崇尚節約節能、綠色消費與低碳環保的社會風尚,倡導綠色化生產生活方式。二是開展低碳日能源緊缺體驗活動。6月13日是“全國低碳日”,當天,我局機關和人民群眾來訪接訪中心辦公區域停開空調一天,公共場所停開照明燈一天,辦公室、會議室內充分利用自然光,不開或者少開照明燈;辦公區域停開電視、電風扇等非辦公電器。辦公樓、辦公室一律停開工作照明燈、空調,飲水機進行定時定點開電供水,做到人離切電。積極響應市提倡的節能措施,以綠色低碳的辦公模式和出行方式支持“能源緊缺體驗日”活動。三是開展廢舊商品回收利用宣傳活動。通過召開會議的形式,向全體干部職工宣傳隨意丟棄廢舊燈管、電池對生態環境和人體健康的危害性,牢固樹立保護環境、節約能源與循環利用的思想觀念、形成“保護環境、人人有責”的良好風尚。局機關設置廢舊燈管和廢舊電池回收箱,鼓勵廣大干部職工及家屬把辦公場所、家里的廢舊燈管(電池)統一拿到回收點進行處理。
結合單位實際,經局領導決定,制定了單位節約用水、用電制度,對節約用水、用電的總體要求、管理細則、處罰制度等作了詳細規定,并安排人員對各科室遵守節約用水、用電管理制度情況進行不定期檢查,對檢查中發現的問題,視情況給予通報批評、停用空調電扇等不同的懲處措施。
由于節能宣傳周時間短、內容多,當前,我市信訪工作壓力大,任務重,我局把工作重心放在全力做好社會矛盾糾紛的排查化解工作上,宣傳教育活動方面還留有一些死角。下一步我們將按照節能辦的要求,在今后的工作中繼續投入更多的人力、物力和財力,加大宣傳力度,逐步提高廣大干部職工的思想意識,形成綠色生產生活方式,營造崇尚節約、合理消費與低碳環保的社會風尚。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇二
開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩定的基礎性工作。我們按照省、市、縣關于維護社會穩定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。每月組織力量進行一次全方位、拉網式排查,及時摸排掌握了一些可能引發集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件87件,對排查出的問題,我們堅持能調則調、案結事了原則,綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協調處理各類案件82件,調處率92。4%。
二、健全完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運行機制。
一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。對確因問題復雜,需要相關部門協調辦理的,由鎮上報信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級領導信訪預約接待事項,并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關村主要負責人參加接待,做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。
三、堅持依法按政策處理信訪問題,建立了良好的信訪工作秩序。
解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法所給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,有效地維護了信訪人的合法權益。
四、加強初信初訪接待辦理和重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”
一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求鎮村必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次群眾來信,熱情接待每次群眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,逐步地扭轉了群眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重復訪的發生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鎮,為實現“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。9月初,鎮信訪聯席會議組織力量對全鎮范圍內存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出劉安壽等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領導,落實辦案人員,落實辦結時限,落實穩定措施,落實處理問題所需的經費。截止目前,以上6個重訪問題,已經全部得到解決。
五、扎實開展黨委書記、鎮長大接訪活動,切實推動信訪問題的解決。
縣上關于處理信訪突出問題及群體性有關的事件會議召開后,鎮黨委、鎮政府高度重視,多次組織召開班子成員會議,學習傳達市、縣關于處理信訪突出問題及群體性有關的事件聯席會議精神,全面安排部署黨委書記、鎮長大接訪工作,確定由黨委書記、鎮長帶頭接訪,其他領導參與。了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的生產生活道路、糧食補貼、農村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。
六、開展深入學習實踐科學發展觀活動,努力開創信訪工作新局面。
開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,我鎮嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發展觀的思路,經過反復討論研究制定了學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧巨家”的實踐載體。在學習調研階段,支部組織黨員干部集中時間學習黨的十八大報告。
文檔為doc格式。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇三
20xx年度我辦的群眾信訪工作,在縣委、縣府的正確領導下,在縣信訪辦的具體指導下,通過全體干部職工的共同努力,取得了顯著成績,確保了社會的穩定,現將一年來我辦的群眾信訪工作總結如下:
一是我們成立了由xx主任為組長,副主任xx為副組長、xx、xx為成員的信訪和群眾工作領導小組,具體工作由xx、xx負責。
二是班子領導專門召開會議,將信訪和群眾工作納入了目標管理,領導與職工簽訂了責任書,實行責任到人,逗硬考核。
三是如有群眾咨詢扶貧工作相關政策,或對扶貧資金的用途有疑問的先由各駐片同志負責進行解釋說明。
四是充分利用每周集中學習時間組織全體干部職工學習《信訪條例》,提高了全體干部職工對信訪和做好群眾工作的認識。四是充分利用標語的形式,宣傳《信訪條例》,取得了較好的社會效果。
一是按照縣群眾工作局的要求,落實了“領導干部一崗雙責”制度,堅持了每周三的領導信訪接待日制度,并作好了接待記錄。
二是對群眾反映的問題,做到了熱情接待、及時處理、按時反饋,從而有效地把問題解決在基層、解決在萌芽狀態。
三是對上級和縣群眾工作局轉來的信訪件,做到了及時調查、及時反饋信息,有效地化解了矛盾。四是認真落實了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》,提高了辦事效率,明確了責任,方便了群眾,全年共接待群眾來訪來電35次,回復上級部門及領導轉來群眾來信10余封。
一是為了確保社會穩定,我辦每月組織干部職工定期排查工作中存在的矛盾和糾紛,并作好記錄,確保矛盾和糾紛發現在萌芽狀態,解決在基層。
二是加強了信息網絡建設,堅持了“零報告”制度和重大節假日24小時值班制度,確保了信息暢通。
一年來,我辦的群眾信訪工作取得顯著的成績,未出現重復上訪、越級上訪和集體上訪。今后,我們將一如既往地認真抓好信訪和群眾工作,起好黨和人民群眾的橋梁作用,為中江各項事業的發展作出貢獻。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇四
20xx年,××區環境衛生管理局以中國特色社會主義理論體系為指導,認真貫徹落實黨的十八大、三中全會精神,樹立“以人為本”重要理念,不斷加強對信訪工作的領導,著力改善信訪工作環境,把信訪接待、投訴辦理作為一項重要政治任務。做到了接待、登記、反饋一站式服務,進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度。現將一年來我局的信訪工作總結如下:
一、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程
為突出信訪工作的重要地位,我局以“十八大”精神和科學發展觀為指導,高度統一思想,明確工作目標,把環衛信訪納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,及時調整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,黨總支書記、和副局長擔任副組長,局各科、室、隊負責人為小組成員,形成了高效、協調的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。
(二)成立了信訪辦。我們在局辦公室內設了信訪辦,騰出辦公場所,添置了辦公桌凳、電腦,配備了專(兼)職信訪員專門受理環衛信訪和投訴;制定了《信訪工作人員職責》、《信訪工作制度》等一系列信訪工作各項制度,切實把信訪工作目標落到實處,使我局信訪工作基本做到了有規可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了信訪工作整體水平,為信訪接待創造了良好的工作環境。
(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《中共麗江市××區委××區人民政府關于加強和改進新時期信訪工作的實施意見》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
(四)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,并把0888—5181624作為信訪渠道面向社會公開,確保24小時有人接聽,交接班和值班人員有病有事時不留縫隙;接到電話投訴后,要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現場執法要文明、規范。
二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。首先在思想上充分認識新時期信訪工作的地位和作用,切實增強政治責任感,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》,切實保障了信訪者的權利。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。一年來,在接收和接待信訪案件中,有的是涉及本單位職工切身利益而提出的相關訴求,有的是涉及環境衛生問題而產生的各種矛盾糾紛,還有的是對環衛工作不到位投訴電話,面對這些信訪案件、投訴件以及來電來訪,都本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,做到有問題不隱瞞、不夸大,及時反映、滿意解決。同時對1份政協提案及時進行答復,做到有批示,有回復,委員對我局的辦理情況給予了充分的肯定和滿意的答復。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇五
實行信訪首問責任制、責任追究制、領導責任制等。調整了局信訪工作領導小組,由局長周曉云任組長;副局長鐘新花任副組長;辦公室及各職能科室負責人為成員。實行主要領導負總責,分管領導具體負責,其他班子成員一崗雙責的信訪責任制。局長為信訪工作第一責任人,全面負責信訪工作的安排部署和組織實施,分管副局長主管信訪案件的立案查處工作,對重大信訪案件實行領導包案責任制。工作中,我局還按要求建立了登記、呈批、移送辦理、答復、存檔、保密等一整套工作程序,進一步明確了信訪工作的職責和程序,做到責任明確,程序清晰,調查充分,材料完整,及時歸檔。
為進一步做好信訪工作,我局制訂了領導接待日程安排,并在縣政府信息網點上予以公開,建立了信訪接待簿、矛盾糾紛排查簿、下訪登記薄等,完善了信訪工作制度,健全了信訪工作程序,實行省、市、縣信訪案件、舉報案件統一領導、歸口辦理的工作體系。對縣信訪局轉辦和省(市、縣)長手機信箱、網上信訪的信訪案件做到特事特辦,及時調查、及時處理、及時答復、及時上報。
今年,我局把端正服務態度作為搞好信訪工作的主要環節來抓。一是強化辦案質量,指定素質較高的人員辦理信訪案件,對信訪案件不回避,不拖壓,抓住要害問題,徹底解決。二是廣泛了解群眾關注的熱點、難點問題,從源頭上治理,穩定群眾情緒。
今年以來,我局以《信訪條例》和新一屆縣委、縣政府關于信訪工作的指示精神為指導,建立了信訪工作長效機制,暢通了信訪渠道,規范了信訪秩序,加大了矛盾糾紛排查力度,每月按時進行一次矛盾糾紛例行排查,每季進行一次大排查,對發現的問題及時妥善處理,并按月報送縣信訪局。積極創新信訪和群眾工作理念,變治理為服務,變被動為主動、變上訪為下訪,今年,我局共由領導帶案下訪問3次,有效解決了雙源基地承包戶來信來訪提出的一些訴求,維護了人民群眾合法權益,減少了不和諧因素,杜絕了上訪案件的發生。
三、工作成效。
由于領導重視,措施得力,到目前為止,我局未發生來縣委、縣政府機關上訪事件,更沒有發生去市,赴省,進京上訪等事件,實現了無群眾上訪的年初預定目標。為建設和諧平安吉水作出了積極貢獻。
為進一步轉變作風,提升形象。20xx年,我局將著重做好以下幾項工作:
一是進一步加強組織領導,加強對信訪案件辦理情況的督促落實,不斷總結經驗,把信訪工作抓在手里,落到實處,少務虛,多務實。
二是對信訪案件進行合理分類,減少工作程序,提高工作效率。
三是建立和形成促進不斷提高隊伍素質的機制,提高工作人員依法行政能力,減少信訪案件的發生。
四是加大相關法律、法規和政策的宣傳,通過各種渠道,采用多種方式,讓群眾掌握相關政策,增強法制意識,減少無效投訴。
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信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇六
20xx年,在區工委、管委的堅強領導下,在市信訪局的精心指導下,我區全面推進信訪工作“三無”單位創建、開展國家、省、市重復訪治理、“四重攻堅”集中行動、巡察整改工作,促進信訪積案化解,信訪工作水平不斷提升。
20xx年全區接待來訪共71批次125人次,同比批次下降24.8%、人次下降31.7%。其中到市上訪21批66人次;赴省上訪12批14人次;進京上訪7批8人次;來信及網上投訴185件,辦結173件,初信初訪受理率、按期辦結率均為100%;簽訂息訪息訴協議27份,成功化解矮子坡安置小區雜物間購置價格糾紛、亞利混凝土公司經營戶經營補償問題、天燈菜市場經營戶補償問題、“禁捕退捕”漁民身份認定等重大群體性信訪隱患9起。全國、省“兩會”特護期平穩過渡,全區未出現大的群體性事件,極端惡性事件,未出現到京非訪發生。收到省委第四巡視組移交信訪件31件,將于12月底辦結。收到市委第一巡察組移交信訪件44件,市委“洞庭清波”專項行動機動巡察組移交信訪件2件,已全部按時辦結。
(一)提升干部接訪“熱度”。下發《關于在全區開展爭當“五有三化”信訪干部活動的通知》,推動全區信訪干部不斷提升政治素養、綜合素質和履職能力,為全區信訪工作實現高質量發展提供堅實組織保障。邀請市局業務骨干進行專題授課、開展業務輔導2次,通過列舉經典案例,講解政策法規,就新形勢下如何做好信訪工作進行了詳細闡述。全局干部開展專題學習6次,學習習近平總書記在x考察時的重要講話、x省務虛工作會議、x市信訪會議工作精神并展開討論。開展為期一月的《信訪條例》修訂實施十五周年宣傳活動,從主題征文、拍攝微視頻、開展集中宣傳等多種形式,引導群眾以理性合法方式逐級表達訴求,從源頭預防做起,切實減少矛盾的產生和激化。落實市委第一巡察組巡察反饋意見,涉及我局的2個整改類問題已整改到位,6個共性問題的整改立行立改,長期堅持。編制《信訪動態》2期,總結該季度信訪的相關數據和案件、分析我區當前信訪形勢。區工委督查室對部門信訪工作開展專項督查,下發專項督查通報4期,確保信訪各項工作落到實處,強化基層基礎。
(二)發掘矛盾化解“深度”。開展房地產辦證難問題集中化解專項行動和地下截污管網工程突出問題集中化解專項行動,共排查出全區有1件辦證難的信訪問題和4起地下截污管網工程建設引發的信訪問題,目前該4起問題已全部圓滿解決。開展天燈咀項目重點信訪遺留問題集中化解行動,梳理出10個重點信訪問題,區級領導包案,倒排時間表,依法依規在2021年1月中旬內全部辦結。扎實開展重復信訪事項辦理“回頭看”活動,全區共有17件信訪件納入市級“回頭看”活動,目前已全部辦結。已按時間節點,完成了5件中央集中治理重復信訪件的化解。今年全國“兩會”特護期實現進京“零上訪”工作目標。市委第一巡察組交辦件第一批20件、第二批12件、第三批12件,共44件已經全部辦結。省委第四巡視組交辦的第三批22件,第四批8件,將于12月底全部按要求辦結。開展“三無單位”大力開展“三無”創建。在全區28個街道(管理處)開展“三無”單位創建活動,下發《南湖新區信訪工作“三無”及社會和諧穩定工作“四無”街道(管理處)、社區(村)創建活動實施方案》,加大對“三無”單位評選的獎勵力度,目前我區龍山管理處、月山管理處、南湖街道辦事處暫無三無否定指標。
(三)加快案件辦理“速度”。集中時間、集中力量打響疑難信訪矛盾化解攻擊,按照“三維設定”即“居民有理設定”“政府有錯設定”和“矛盾有解設定”原則,確保責任單位和部門一次性解決處理到位,積極推進“人民調解、行政調解、司法調解”“三調聯動”機制,通過組織職能部門、屬地單位、律師、人大代表、政協委員、居民代表、信訪當事人召開信訪聽證會、流動信訪聯席會80多場。在矮子坡安置小區的信訪事項處理中,通過多方聯動,“輪動”施策,直接將400多萬元讓利于110戶安置居民,圓滿解決了該起信訪事項,對于重點信訪問題,成立專案組,抽調專干力量,依法進行辦理。案件辦理速度整體提高,自20xx年以來,我區所有信訪件辦理平均天數為29.8天,比規定的60天內辦結速度縮短了一半。并將信訪件加速辦理作為加分項納入年度考核目標。開展信訪事項回訪核查工作,推動及時、就地、妥善解決信訪人的合理合法訴求,提高信訪公信力和群眾滿意率,截止11月省級已回訪核實61件信訪件,回訪滿意率達到85.36%。之后將定期開展“回頭看”工作,與在回訪中表示不滿意的信訪人保持聯系,及時整改。爭取省級回訪滿意率達到80%以上。
1.穩步推進“三無”單位創建。以打造陽光信訪、責任信訪、法治信訪為引領,扎實開展“三無”單位建設,夯實基層基礎。
2.開展矛盾糾紛排查化解。聚焦重點領域、重點群體、重點人員、重點問題開展信訪形勢分析研判,找準矛盾隱患,緊盯信訪重點難點,做到形勢及時掌握,動態隨時警覺,提高初信初訪一次性處結率,從源頭上減少信訪積案的產生。
3.抓實督查督辦工作。堅持抓好信訪督查督辦工作,落實領導,夯實職責,限期辦結。不定期督查督辦信訪案件,促進信訪日常工作深入開展,對排查出的各類矛盾糾紛和處理解決過的信訪案件進行通報反饋,做到上下銜接,互通狀況,共同維穩,用心協調相關部門全面化解矛盾糾紛,通報案件辦理狀況,力促職責的全面落實。
4.做好重點人員穩控工作。對信訪老戶按照“一案一策”做好思想疏導和人員穩控工作,成立專案小組,對其違法上訪的行為進行依法的打擊。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇七
一是 成立以鄉黨委書記祖彥平為組長的信訪穩定工作領導小組,每月定期召開專題會,專門研究全鄉信訪穩定工作形勢,分析信訪工作中的不足和問題,制定解決和改進辦法,調度信訪案件的解決進度。
二是鄉黨委政府今年投入資金,完善了信訪基礎工作,實現了四有,即有陣地,有辦公地點,有工作人員,有檔案。
各村也設立了信訪接待室,并明確一名黨支部副書記或村委會主任主抓信訪工作。
三是堅持實行領導接待群眾來訪制度,鄉每周一設2名鄉領導在2樓會議室接待來訪群眾,接待領導要認真聽取和答復群眾反映的問題,信訪辦工作人員要做好接待記錄。
并將接待時間、地點和領導姓名公布于群眾,對于群眾進京、赴省、到市的個體訪主要領導接待率規定要保持在90%以上。
二、開展農村矛盾糾紛排查調處工作,促進農村和諧穩定
為了確保農民安定、農村穩定,我鄉嚴格落實矛盾糾紛排調責任制,認真做好群眾工作,妥善處理各類矛盾。
一是早預防。
充分考慮了每項政策可能觸及的群眾利益,可能誘發的矛盾,超前研究了苗頭,認真做好矛盾糾紛的預警工作,確實做到了及早發現、及時化解。
二是快介入。
我鄉對矛盾糾紛高度重視,并做好了隨時應對的準備。
群眾事無小事,一發現,就迅速深入到現場,立即著手辦、迅速辦,抓緊解決,避免矛盾激化,真正把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態,防止了群體性的事件的發生。
三是好態度。
我們進行換位思考,自覺站在群眾的角度考慮問題,真心實意為群眾解決實際問題。
待之以情,曉之以理,把道理講透講明,讓群眾心服口服,真心實意為他們排憂解難,對反映的問題能解決的及時予以解決,一時解決不了的,也做好記錄,給群眾一個滿意的答復。
今年以來,全鄉共排查調處矛盾糾紛10起,調解率100%,調解成功率達100%,有力的促進全鄉的和諧穩定。
三、積極開展以法治訪活動
一是暢通信訪渠道,引導群眾依法上訪,推動依法治訪工作。
我鄉利用書寫大字標語、辦板報、喇叭廣播、印明白紙等形式向廣大群眾宣傳信訪知識。
全鄉共書寫大字標語25條,辦專欄12塊,發信訪明白紙5200張(一戶一張),廣播喇叭每周早、晚廣播信訪宣傳提綱兩次,二是配備人員,實行專門機構接訪。
為信訪辦配備了6名專門工作人員,設立了接待室,實行領導接待日,每天由領導班子成員負責接待,及時與上訪人勾通情況,認真聽取他們反映的問題,歸納整理,及時答復解決。
三是建立和實行鄉、村干部與上訪人對話制度,對因同類問題上訪人數較多,或因上訪的案情比較復雜、重大事件,信訪接待領導了解情況后,及時組織鄉、村有關人員與上訪人員進行對話,核實有關情況,找準爭議和分岐,依照法規權衡,求得共識,對無理上訪的做好解釋和說服疏導工作,向上訪人宣傳法規和政策。
對有理訪應當解決的問題,根據情況確定解決期限,交有關人員和村級共同處理。
四是領導帶頭,積極解決信訪問題。
對排查出各類信訪問題及時解決,對于歷史遺留的問題,組成工作組,實行包案責任制,限期解決,對于新發生的信訪案件,實行包村干部和村主要干部包案責任制,依法依理處理,對于涉法案件引導上訪人通過司法程序解決。
解決信訪問題過程中,書記、鄉長親自參與,及時督促,通過依法治訪,控制了群體性的事件發生。
四、嚴格落實穩控責任制和信訪責任追究制
為切實抓好全鄉信訪穩定工作,鄉黨委政府實行了嚴格的穩控責任制和信訪責任追究制,并實行實行《信訪雙向責任書》制度,明確工作重點,一是對初訪問題本著宜快不宜慢的原則,迅速給予解決。
二是對重訪問題,本著宜粗不宜細、宜寬不宜嚴的原則,從寬處理。
對無理訪、纏訪的,要依據有關政策、法律、法規給予耐心細致的解釋,在案件未解決前,辦案人員保持與上訪人的經常性聯系,及時了解他們的情緒狀況,發展趨勢,心理變化,杜絕群體性的事件發生。
三是對每一個鄉、村干部都落實一崗雙責,增強事業心和責任感,對群眾反映的問題不推不搡,依據政策和法律給予解決和解釋,對簽定了《信訪雙向責任書》的信訪案件要求限期解決,絕不允許不負責任上推下搡,態度生硬粗暴,激化矛盾的現象發生。
并明確規定凡因包案的鄉、村干部工作不負責任,監控不力,致使出現越級到石市以上上訪的,對包案的鄉干部給予下崗處理,村干部給予免職處理。
發生嚴重問題的要進行組織處理并依據黨紀國法追究責任。
四是對疑難問題在千方百計尋找解決辦法的同時,做好上訪人思想工作,明確專人搞好監控,必要時,采取人盯人、死看死守、派專人蹲坑把口的辦法,確保不發生一起赴省、進京越級上訪。
尤其是在重大節日和國家重大政治活動期間,鄉、村、各單位安排好值班、巡邏人員。
鄉值班、巡邏人員由鄉領導干部帶班,村由兩委班子成員帶班,鄉直單位由班子成員帶班,值班巡邏人員要做好安全保衛工作和信息反饋。
在州委、州政府的正確領導下,在省聯席辦、省信訪局的指導下,我州認真貫徹落實中央、省關于信訪工作的一系列精神,堅持用群眾工作統攬信訪工作,積極開展信訪工作基層基礎建設年活動,突出事要解決,維護群眾合法權益和正常信訪秩序,信訪工作取得新的成績。
一、基本數據及分析
1-12月份全州信訪總量同比增長20.42%,其中群眾來信同比增長3.85%,群眾來訪同比增長20.82%。
州本級群眾來信同比增長17.51%,其中重信同比下降15.91%,聯名信同比增長46.15%。
州長信箱群眾來信立案交辦103件,在州政府門戶網上公開回復55件。
縣市群眾來信同比下降9.09%,其中重信40件,同比增長33.33%,聯名信4件,同比下降71.43%。
群眾到縣市上訪同比分別增長20.1%,11.02%,其中個體訪同比分別增長9.96%、8.62%,集體訪同比分別增長21.24%、6.19%。
群眾到州上訪同比批次下降22.66%、人次增長43.71%,其中個體訪同比分別下降41.4%、36.69%,集體訪同比分別增長36.27%、73.41%。
群眾到省上訪同比分別上升28.87%、54.05%,集體訪同比分別上升50%、164.57%,非訪同比批次持平、人次下降20.14%。
群眾到京上訪同比增長44.68%,其中非訪同比增長99.14%,重復非訪同比下降36.11%。
分析2013年信訪形勢,有以下幾個特點:一是信訪總量高位運行,但仍在可控范圍。
1-12月全州信訪總量同比增長20.42%,相對于我州經濟社會發展水平和人口總量,我州信訪總量仍處于一個較高的水平。
與此同時,信訪工作的力度也在不斷加大,信訪形勢仍在可控范圍。
二是群眾來信小幅增長,上級交辦件增多。
今年州本級群眾來信同比增長3.85%。
國家投訴受理辦公室從7月1日開始,全面放開受理公民、法人和外籍人士的投訴和意見建議,我州群眾在國家投訴受理辦公室投訴大幅增長,同比增長155.93%;直轉件大幅增多,同比增長近40%。
三是重復信訪仍然較多,集體上訪比較突出。
重復來信、來訪較多,特別是一部分老上訪戶,多年來經過多次研究處理,仍然屢訪不息,甚至故意越級上訪,有意多次登記,藉此給地方政府施壓。
集體上訪也比較突出,主要是到州集體訪,占到州訪總量的86.33%。
四是反映問題比較集中,處理難度較大。
群眾上訪反映的問題主要集中在復退軍人、企業改制、征地拆遷、涉法涉訴、交通營運、退耕還林、水庫移民等幾個方面。
涉法涉訴問題比較多,老上訪戶中大部分是反映涉法涉訴問題,進京訪中50%以上是反映涉法涉訴問題。
五是上訪人行為過激,纏訪鬧訪時有發生。
部分上訪人員不聽勸告,到政府機關纏訪鬧訪、滯留不歸,甚至出現堵門堵路、下跪、穿孝衣、揚言自殺、踢打接訪干部等現象。
二、主要工作及成效信訪局工作總結(一)領導高度重視,進一步加強信訪工作。
州委、州政府高度重視信訪工作,把信訪工作納入全州績效考核、社會管理綜合治理、政府目標管理,做到同部署、同研究、同考核。
一是召開會議安排部署。
州委常委會議、州政府常務會議3次研究信訪工作,召開全州性大會4次,安排部署信訪維穩工作;在其他重要會議上,州委、州政府主要領導也多次對信訪工作進行強調。
二是成立州委群眾工作部。
賦予群眾工作部社會建設指導權、直接交辦督辦權、重大決策評估權、考核獎懲建議權、干部提拔任用發表意見權。
三是進一步明確信訪責任。
黨政一把手是信訪工作第一責任人,專職副書記為牽頭人,政法委書記、常務副縣市長是分管責任人,其他領導實行一崗雙責。
同時繼續實行目標管理,州委、州政府與各縣市委、政府和湘西經開區簽訂了信訪工作目標管理責任書,下發了信訪工作目標管理考核辦法,對信訪重點工作提出了明確的量化考核指標,把8縣市委政府、湘西經開區、州縣市直單位、鄉鎮全部納入考核范圍。
(二)突出事要解決,進一步抓好案件辦理。
轉變工作觀念,變革工作方法,從過去滿足于將信訪人勸回去轉變為將問題交下去,從過去重點辦理上級交辦案件轉變為上級交辦和自辦案件并重,從過去只要有辦理結果就結案轉變為注重傾聽上訪人的反饋,通過加強信訪案件的辦理,促進事要解決。
一是分類型交辦。
對初次進京、赴省、到州上訪新戶,每周進行清理、交辦;對信訪積案每年進行排查,統一交辦;對上級交辦案件和州領導批示案件及時交辦,進行重點辦理。
二是分層次督辦。
對一般交辦案件,經辦人通過電話催辦;對領導接訪案件,安排一名局班子成員負責跟蹤,發函督辦;對突出問題,由聯席辦組織調查組進行督辦;對普遍問題,由州級領導帶隊,州委督查室、州政府督查室、州維穩辦、州信訪局等組成聯合督查組,深入現場進行督查督辦。
三是分對象反饋。
對涉及省外、省內其他地區和省直部門的.信訪問題,及時向省信訪局匯報、請示;對領導接訪案件和批示案件,辦結后及時匯報,同時抄送督查室;對來信來訪案件,要求上訪人簽署意見,或電話回訪。
(三)突出領導接訪,進一步提高處訪實效。
一是高度重視。
州委、州政府下發文件,每周安排一名州委常委、副州長接訪,每半年開展一次下訪。
縣市書記、縣市長每月接訪一次,每個工作日均安排一名縣級領導接訪。
二是精心組織。
制定接訪方案,堅持三定一公開(定接訪領導、定接訪時間和地點、定接訪方式,把三定內容向公眾公開),緊扣三個環節(接訪前的案件準備、接訪中的調度協調、接訪后的跟蹤督辦),確保領導接訪件件有著落,事事有回音。
三是多措并舉。
采取現場接訪、帶案下訪、預約接訪、專題研究等形式,注重解決問題。
四是主要領導帶頭。
五是建立檔案。
對領導接訪建立五個一檔案,即一本記錄本、一本臺帳、一套照片、一期信訪簡報、一張接訪簽到表,確保領導接訪規范進行。
(四)突出積案化解,進一步促進息訴息訪。
一是精心安排部署。
州委辦、州政府辦印發了信訪積案化解活動方案。
12月,州委辦、州政府辦又印發《信訪積案和矛盾糾紛大排查大梳理大化解方案》。
二是逐一明確責任。
對積案逐一明確包案領導、問題化解和穩控疏導責任單位及責任人員,按照一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的要求,細化工作方案,積極化解。
三是狠抓督查督辦。
制定信訪積案化解進度表,每月進行統計和通報;同時開展督查督辦,將信訪積案化解作為督查重點,有力推動了積案化解工作順利開展。
(五)突出非訪控制,進一步抓好信訪維穩。
把敏感時段的信訪維穩作為一項十分重要的工作來抓,進一步提高認識,精心安排,強化責任,落實措施,確保了全國、省、州全國人民代表大會和中國人民政治協商會議以及中央、省領導來州視察等特護期間的社會穩定。
一是抓排查化解。
建立了矛盾糾紛定期排查機制,鄉鎮半月一排查,縣市一月一排查,重要節日、重大政治活動等特殊敏感時期,隨時開展集中排查。
對排查出的問題,及時研究,落實責任,做到發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。
二是抓值班調度。
在特護期期間,每天安排人員值班,調度老戶穩控情況,發現問題,及時處置,確保了社會穩定。
三是抓現場接訪。
制定現場接訪勸返方案,組織專門接訪隊伍,精心安排部署,統一指揮調度,強化現場接訪處置,確保上訪人員及時接出、安全送返、不會倒流。
四是抓責任追究。
嚴格接訪工作紀律,對工作不主動、處置不及時、穩控不到位,出現群眾越級上訪、影響較壞的,實行責任倒查和追究。
(六)突出基層基礎,進一步推進重心下移。
積極貫徹落實全省信訪工作基層基礎建設年活動安排,制定《湘西自治州信訪工作基層基礎建設年活動方案》、《基層群眾工作機構建設規范和標準(試行)》、《信訪工作基層基礎建設年蹲點調研活動實施方案》,加大力度進行推進。
一是健全基層機構。
州、縣市成立群眾工作部,建立信訪接待辦理中心,鄉鎮(辦事處)建立群眾工作站,村(社區)建立群眾工作室,組設立群眾工作信息員。
二是完善工作機制。
建立矛盾糾紛排查化解、信訪穩定風險評估、信訪對象結對疏導等九項工作制度,確保基層信訪工作規范開展。
三是加強初信初訪辦理。
強化首問、首辦責任,強化信訪新戶交辦、督辦,新戶交辦率、按時辦結率達100%。
四是暢通信訪渠道。
認真做好群眾來信辦理、來訪接待、電話投訴、網上投訴等受理工作,加強州長信箱和信訪信息系統的應用和管理,構建信、訪、網、電四位一體新格局。
五是積極開展試點工作。
在每個縣市區選取一個鄉鎮作為試點,局班子成員分別掛點,深入基層進行調研,對試點鄉鎮信訪工作進行指導,全年開展調研18次。
(七)突出機制創新,進一步探索信訪工作新機制。
一是扎實開展百案回訪活動。
積極貫徹落實全省千案回訪工作部署,結合實際開展百案回訪活動,共回訪102件,其中問題已解決63件,正在落實34件,不符政策5件,收集群眾意見建議8條,群眾滿意和比較滿意達67%。
二是積極推動滿意度評價工作。
召開全州培訓動員會議,對各縣市分管辦信工作副局長、技術員、操作人員共34人進行了培訓。
三是大力拓展群眾信訪渠道。
開通了州長信箱,接受群眾網上投訴;開通了12345社會求助熱線(州、縣市長熱線),接受群眾電話投訴;暢通群眾來信綠色通道,減輕群眾信訪成本。
xx市出臺了群眾意見督辦工作制度,在吉首政府網、吉首新聞網、湘西生活網設立吉首民聲版塊,在部門、鄉鎮街道設立民聲信箱,民生職能部門設立民聲熱線。
四是切實強化基層干部責任。
州委、州政府出臺了《關于進一步加強基層建設的意見》,明確鄉鎮、村干部信訪維穩工作職責,整合鄉鎮群眾工作站,對面向群眾的有關管理服務和信訪接待實行開放式、規范化集中辦理;依托村群眾工作組,設立便民服務點,負責了解社情民意、排查和化解矛盾糾紛,做到小事不出村、大事不出鄉鎮、矛盾不上交。
xx縣出臺了《xx縣村(社區)干部六項工作創先爭優績效考核辦法》,首次將綜治信訪工作納入村(社區)干部考核內容。
五是嚴格落實信訪責任追究。
(八)突出作風建設,進一步加強隊伍建設。
一是實行工作預安。
堅持對每月、全年主要工作實行預先安排,制定每月工作預安表、全年預安工作及考核辦法,將責任落實到科室、個人,月末進行講評,年底進行考核,形成全年預安、全程預安、全員預安的工作機制;同時實行績酬掛鉤,獎優罰劣,進一步強化干部職工責任,提高工作效率。
二是改進干部學習。
制定學習計劃和考核獎懲制度,組織集中學習,年底評選學習標兵和學習積極分子。
三是開展作風整頓。
認真貫徹中央、省、州關于作風建設有關規定,強化工作紀律,加強機關管理;對州信訪接待辦理中心實行通報制度和人員退回制度,對不服管理的人員進行批評教育,直至退回原單位。
雖然我州信訪工作取得了很大成績,但是信訪總量仍在高位運行,各種矛盾糾紛還比較突出,信訪工作基礎仍然比較薄弱,信訪形勢仍然不容樂觀,還需要作出更大的努力。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇八
年度工作的總結是對這一年里經歷的和遇到的事的一個反思和感悟,通過總結,更好的提升自己完善自己的能力,那么年度工作總結該怎么寫呢?在這里就給大家分享三篇年度工作總結的范文,供大家學習參考。
xx年已經過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在于總結經驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好.
總結如下: 我是xx年9月19日來到貴公司工作的.作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經驗和專業知識,為了能夠迅速融入到這個行業中來,邊學習專業知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的問題,就及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這里,請允許我向幫助過我的部門經理和同事們說聲謝謝!
通過不斷的學習專業知識,了解同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰.流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握. 在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高.
當然,現存的缺點也有很多,比如:
對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗等等.
市場分析 我所負責的區域為寧夏.西藏.青海.廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.廣西區域現在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款.廣西的汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單.現在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢. 寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發銀川. 國產車這方面主要是a4,a6.幾乎是從天津港要車,但是價格沒有絕對的優勢.青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優勢了.
從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元.新年到了我也給自己定了新的計劃,08年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發新客戶10家.我會朝著這個目標去努力的.我有信心! 隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的.局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的.
最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。
碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。
我有信心在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈。
本學期,我擔任的電子商務1,2班的市場營銷基礎課,每周5節。
在學校的領導及教務科的親切關懷下,本人刻苦努力,認真的完成了任務,現在將本人的總結如下:
《市場營銷學》是一門建立在經濟學、行為學、心理學、現代管理學、廣告學、公共關系等學科密切結合的一門綜合性、邊緣性的經濟管理學科。
它力足于提高學生整體素質和學生營銷綜合能力,并在認真總結本課程教學實踐的基礎上,力求準確地闡述營銷的基本概念、基本原理和基本方法。
使學生的營銷理論水平和實務水平得到切實提高,并能夠理論聯系實際。
用市場規律性、原理性和知識性來武裝學生,使學生營銷的理論水平和實務水平得到切實提高。
本學期,我按照教務科的安排,科學的設置教學計劃,認真執教,讓學生切實得到了提高,使學生掌握市場營銷學的基礎理論和了解市場營銷學的新觀點、新內容,同時能結合我國企業營銷實踐分析和解決營銷過程中的實際問題。
為學生學習電子商務,從事市場營銷工作奠定良好的基礎。
根據市場營銷專業的特點我重點采取了舉例子講授法、市場調查方法、討論法、和案例分析法這四種方法教學,調動了學生學習的積極性,培養了學生的各種能力,教學效果顯著。
一個學期的結束,我在專業教學中還存在一些不足之處,主要表現在讓學生自己的實訓和動手操作方面。
我所知道改進后的教學方法應該是:教師在講授中要圍繞本課程的基本知識、基本理論、訓練學生基本技能,精講課程的重點、難點,其他的教會學生去自學。
教師用辯證的觀點去分析教學內容的內在聯系、本質和規律,起到畫龍點睛的作用,幫助學生盡快掌握教材的重點。
啟發學生主動學習,獨立思考,融會貫通,不僅教會知識,更要教會方法。
講授課程要不斷補充新內容,有選擇的介紹目前最新研究成果,以此開拓學生視野,豐富學生智慧,發展學生的思維辨析能力。
鍛煉學生綜合運用理論知識分析、解決實際問題的能力。
開展課堂討論、案例分析,充分調動學生學習積極性,形成知識信息傳遞與交換的“立體式”教學局面,切實提高學生的市場營銷理論水平和實務。
希望接下來的老師以此為戒。
一年的時間很快從前了,在一年里,我在礦領導、部門領導及同事們的關懷與輔助下圓滿的完成了各項工作,在思維覺醒方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結重要有以下多少項:
1、思想政治表現、品格素質涵養及職業道德。
能夠認真貫徹黨的基礎路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治實踐;遵紀遵法,認真學習法律知識;愛崗敬業,存在強烈的義務感和事業心,積極自動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
2、專業常識、工作才能跟詳細工作。
我是六月份來到xx煤礦工作,擔負礦行政秘書,幫助辦公室主任做好工作。
行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向引導求教、向共事學習、本人探索實際,在很短的時光內便熟習了各項工作,明白了工作的程序、方向,進步了工作能力,在詳細的工作中構成了一個清楚的工作思路,可能順利的發展工作并純熟美滿地完本錢職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目的,開辟翻新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(2)做好了各類函件的收發工作,2xxx年底協助好辦公室主任順利地完成了2xxx年報刊雜志的收訂工作。
為了不延誤工作,不怕辛勞天天按時守信取報,把公函,便函及時散發到部門及個人。
(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。
財務工作是一項主要工作,需要認真負責,態度端正、腦筋清晰。
我認真學習學校各類財務軌制,理清思路,分類收拾好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院2014年辦公用品、出差、招待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。
科室的財務工作正進一步完美標準,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。
公章應用做好具體登記,嚴厲履行公章治理劃定,不濫用公章,不做守法的事件。
(5)做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不揮霍,按時盤點,以便能及時彌補辦公用品,滿意大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作和諧,除了做好本職工作,我還踴躍配合其余同事做好工作。
3、工作立場和勤懇敬業方面。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇九
2019年我局以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,樹立“以人為本”重要理念,不斷加強對信訪工作的領導,著力改善信訪工作環境,把信訪接待、投訴辦理作為一項重要政治任務,做到了接待、登記、反饋一站式服務,提升了環境信訪工作水平,為維護社會穩定作出了積極貢獻。現將一年來的環境信訪工作總結如下:
一、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程。
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規和文件精神,以黨的xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,統一思想認識,明確工作目標,把環境信訪納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。建立了一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓,經辦人員抓落實的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作,把信訪工作目標分解到職能部門。我局環境舉報中心工作主要由監察隊負責,做到任務到部門,責任到個人,并進行嚴格考核,形成了高效、協調的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。
(二)設立了信訪辦。我們內設了信訪辦,騰出辦公場所,添置了辦公桌凳、電腦及檔案柜,并抽出專人專門受理環境信訪和投訴;制定了《信訪工作人員職責》、《信訪工作制度》等,做到了。
規章制度。
上墻,為信訪接待創造了良好的工作環境。
(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《環境保護法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》,切實保障了信訪者的權利。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
同時,我們加強環境監督管理。加大對污染治理設施的監督檢查頻次;對全縣污染企業的排污口進行了規范化整治,堵塞偷排暗道;加大處罰力度,對擅自停運、閑置治污設施和拖欠排污費等違法行為進行嚴肅查處。開展搗毀小煉焦、小造紙專項行動。取締關停塘前虹達燃料有限公司等污染企業。
一年來,我局共受理群眾投訴54件(含上級轉來的投訴件和重復投訴件),其中廢水污染投訴13件,噪聲污染投訴20件,廢氣污染投訴19件,固廢污染投訴2件。環境投訴件總量比2019年同期相比有所下降,廢氣與噪聲污染投訴仍居主導位置。在辦理群眾信訪件過程中,共發出26件限期整改。
通知書。
并跟蹤落實整改措施。本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,做到件件有批示,件件有回復。局有關科室和下屬站所都在辦公樓以長期固定欄的形成向社會公布了各自的執法職權、執法程序、辦事期限、收費標準和舉報的信箱及投拆電話,自覺接受社會監督,贏得了社會好評和肯定。
三、暢通渠道,讓群眾說話,傾聽呼聲。
不論是群眾來訪,還是打電話、寫信、舉報投訴,群眾大多言辭激烈,情緒激動,都期望問題能夠盡快解決。我局信訪工作人員都熱情認真聽取情況,記錄實質性內容,耐心解釋回答有關問題。熱心服務,堅持做來有迎聲、問有答聲、走有送聲。嚴格信訪投訴責任制,在信訪接待、投訴受理等方面實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。“12369”投訴電話捆綁一部小靈通,確保24小時有人接聽,接到電話投訴后,要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語有禮貌,現場執法做到文明、規范。
一年來,我局在信訪工作方面做出了較大的努力,取得了一定的成績,但離上級領導和廣大人民群眾的要求還有不小的差距。在今后的工作中,我們將認真學習貫徹黨的精神和“三個代表”重要思想,開拓進取,努力工作,為改善我縣環境質量、促進經濟發展、維護社會穩定作出更大的貢獻。
環保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪調查處理的好壞,直接關系到環保部門在人民群眾中的形象。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓,經常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。我局環保舉報工作主要由環境監察大隊負責,做到任務到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結、反饋各環節嚴格要求,使信訪工作進一步規范化、制度化。
二、強化服務宗旨,改變工作作風。
為使環保信訪工作變被動為主動,切實做到防患于未然,我們主要做了以下工作:一是主動匯報工作,認真聽取意見。二是嚴把建設項目環保審批關,嚴格執行環評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,簡化審批手續,實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領辦制度,幫助建設單位協調和辦理審批手續,嚴格控制了新污染源的產生,從源頭上做好信訪預防的工作。三是加大對老污染源的監督管理力度,從根本上減少引起環保信訪的事由。
xx年,我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次,縣委政府督查案件3件,市環保局批轉案件2件。在處理過程中,局領導及時召開辦公會議安排部署,在第一時間趕往現場進行調查了解,及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理結束的案件無一例上訪,避免了環保信訪事由的發生,收到了很好的效果。
四、加強信訪隊伍建設,努力適應新形勢下的信訪工作。
信訪隊伍的建設是做好環境信訪工作的保證,為適應新時期環保信訪工作的需要,及時解決人民群眾所反映的環境問題,我們采取以下措施:一是為了維護保證社會穩定,我局開通了“12369”環保舉報熱線,執行全年12小時值班,特殊時期24小時的值班制度。二是加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調處信訪案件的能力。通過這些措施的實施,提高了信訪隊伍的整體素質、增強了應急、公正調處的能力。
五、存在問題和下一步工作打算。
我縣的環保信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對環保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護環境就是維護人民群眾的根本利益”出發,努力改進和加強環境信訪工作。
我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規律、特點。立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經驗。二是加大對案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅信,有縣委、縣政府和市環保局的領導,有縣信訪局的正確引導,有各有關部門的密切配合,有人民群眾的支持和擁護,我縣的環境信訪工作一定會取得更好的成績。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇十
年初以來,我局把信訪工作擺到重要議事日程,認真落實了“一把手”負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領導親自調處,要信要訪處理意見均由主要領導經過審核簽發后,以紅頭文件格式呈送區信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據科室答復意見作好匯總整理,報局辦公室主任把關后,由分管領導審核。同時,我局進一步做好信訪預警機制的完善工作,認真安排部署做好信訪接待。
為加強信訪工作人員隊伍建設,提升信訪處理水平,我局于今年上半年多次安排信訪工作人員參加區委辦、區信訪局組織開展的黨政接訪平臺信訪培訓,不斷增強信訪工作人員的業務素質,提高處理信訪件水平。同時,局內部針對現已運作的信訪信息系統、黨政接訪平臺、門戶網站、96128政務信息查詢等信訪系統,配備了3名兼職信訪員、1名兼職網絡信息管理員、1名兼職信息聯絡員,提高了工作效能,確保限時辦結制等信訪制度落實到位。同時,我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網上信訪處理的有關操作,而且規定每個系統每天至少登錄兩次,96128信息查詢專線隨時有人接聽,確保信訪件接收及時,不漏接,不誤接。
年初以來,我局把基礎設施建設、居民違章建筑的違章查處、城區房屋拆遷等工作推進中的矛盾處理作為重點,從以下幾方面做好信訪工作:
3、進一步規范信訪辦理工作。我局堅持“要事先辦、急事急辦、特事特辦”的原則,辦公室及時做好信訪件分類、轉發工作,落實相關業務科室處理解決,業務科室認真做好調查核實,辦公室對處理中的信訪件做好跟蹤、督辦工作,及時提出書面處理意見,縮短辦理時限,提高初信初訪一次性處理率,有效地減少了群眾越級上訪和重復訪。針對信訪件內容涉及業務性較強、情況較復雜的問題,主要領導、分管領導邀請信訪人面對面進行交流,了解具體情況,或深入街道社區,與相關負責人協商解決。
4、進一步做好溝通協調工作。為進一步做好信訪工作,我局主動與區信訪局溝通,積極進行工作協調,掌握信訪情況,及時上報信訪工作動態。同時,科室之間加強聯系溝通,交流學習業務政策,共同協調解決。
保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。
1、是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規定逐步予以解決。
2、是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。
3、是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。盡可能使來訪群眾感到滿意。
一年來,我局積極主動配合上級有關部門和區委、區政府、信訪局交辦的各項任務,做好重要的來信來訪,及時上報信息。今年無懼共接到來訪、來信、來電共93起,其中來信3起,來電15起,來訪75批次,來訪來信來電處理率達995。來訪來信來電者均較為滿意。
開展深入學習實踐科學發展觀活動,努力開創信訪工作新局面。開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,我局嚴格按照區委、區政府學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發展觀的思路,經過學習實踐科學發展觀活動,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧社會”的實踐載體。在引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發展掃清思想障礙。
總之,今年以來,在各級各部門的大力支持,領導的高度重視下,上下齊抓共管,把信訪問題解決在基層,信訪工作取得了一定成績。但是在市場經濟日益發展的形勢下,新的問題層出不窮,群眾的法律意識日益提高,許多的問題我們需要不斷去探索和完善。
下一步我們要做的是:
在今后的工作中我們將進一步加強學習,提高認識,把握形勢,主動去化解各類的矛盾,為維護社會穩定,推動無懼的信訪工作再上一個新臺階而努力奮斗。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇十一
201x年陳柵子鄉信訪工作,在區信訪局和鄉黨委、政府的領導和高度重視下,鄉直各級各部門的共同努力下,按照目標、管理的要求,規范有序、高效地推進了我鄉信訪工作,實現了全鄉社會穩定,經濟快速發展,人民群眾安居樂業的良好局面,信訪工作取得了一定的成績,總結一年來所做的作,主要有以下工作:
一、201x年信訪基本情況。
(一)信訪受理情況。
信訪總量在往年的基礎上大幅下降,其主要原因是各級各部門重視信訪工作,暢通信訪渠道,鄉、村、組各級各部門建立配齊配強了鄉、村、組三級信訪信息員隊伍。有效遏制了上訪源頭。來訪情況:1、鄉黨委、政府領導接訪31批次,88人,干部下訪120人次;2、信訪辦受理來信來訪54批次,其中來信2件,來訪52件;3、各村接受來訪120件次,其中來訪156人次。
全鄉全年來信來訪總量:來信總量2件,辦結2件,辦結率100%,來訪總量174批次,辦結173件,辦結率99%。
(二)信訪的主要內容。
201x年我鄉來信來訪反映的主要問題:一是修建承唐高速公路征占地問題;二是農村土地承包問題;三是農村宅基地糾紛問題;四是林改山界糾紛;五是農村財務問題。
(三)信訪特點。
201x年我鄉信訪反映呈現以下特點:一是來信來訪總量呈下降趨勢;比上年同期來信8件減少6件,來訪245件減少71件;二是信訪內容呈現分散形,集中反映的問題較少;三是越級上訪明顯減少。
二、黨委政府重視,信訪工作實現了新突破。
(一)加強領導,分工明確。鄉黨委政府高度重視信訪工作,成立了信訪工作領導小組,明確了專人負責,實施了主要領導親自抓,分管領導日常抓,各村書記、村主任、鄉直各站所負責人、包村干部具體抓的工作格局,為做好信訪工作奠定了良好基礎。
(二)掛牌辦公,嚴格按程序辦理。信訪辦為了方便群眾訴求,實施了掛牌接待制,對每一位來訪群眾都認真接待,并進行詳細登記,能當場答復的及時答復,不能答復的,在做好登記前提下,將接待來信來訪的重要情況向主要領導或分管領導匯報,參與協調處理各類來信來訪,將處理結果及時反饋和上報。
(三)處理及時,不留后患。鄉信訪辦接到群眾反映的熱點難點問題或上級批轉件,只要是關乎群眾切身利益的事,及時匯報黨委、政府,鄉黨委、政府立即召開黨政班子聯席會議,討論決定處理方案,鄉黨政班子領導及時到現場進行調查處理。
(四)深化接待日制度。在多年來實行領導接待日的情況下,黨委政府把為民辦實事作為頭等大事來抓,設立舉報箱、開通舉報電話,鄉黨政領導掛牌輪流接待群眾來訪,解決處理社會熱點難點問題。
(五)開好聯席會議。定期或不定期召開由書記、鄉長、分管領導、信訪專干、涉訪部門參加的信訪工作聯席會議,研究布置解決排查出的信訪問題,對突出的信訪件研究安排解決的時間、方案、抽調精干力量參加調處。
(六)社會熱點難點問題排查。為使問題和糾紛解決在基層、萌芽狀態,本著大事不出鄉·小事不出村的原則,每月對熱點難點問題進行一次拉網式摸排,做到心中有數,就近就地在事態擴大前解決。
(七)嚴格執行下訪制度。鄉黨委政府把鄉黨政班子成員、所站長定為下訪人員,每月不少于2次到村組下訪,了解村情民意,對排查出的問題或糾紛就地交心談心,調處解決。有好的意見或建議就帶回鄉上,每月在聯席會上作一次“駐村下訪”情況匯報。有效遏制了上訪源頭,干群關系得到進一步改善。
(八)主要領導批轉處理。在所有備了案的上訪件和批轉件的處理工作中,書記按事件的各種特殊性及管轄范圍,親自批轉到“駐村下訪”領導和相關部門負責人手中,限時調處。
(九)實行責任追究制和倒查制。按屬地管理原則,對信訪件處理不及時,也不及時上報鄉黨委政府,或互相推諉的,出現重大問題的,實行責任倒查,由鄉黨委政府追究其相關領導的責任。
三、真抓實干,著力解決上訪群眾的合理訴求。
一是在群眾來訪接待工作方面,帶著深厚的感情做信訪工作。堅持以人為本,以“事要解決”為核心,誠心誠意地為人民群眾排憂解難。二是在赴省進京正常訪的接訪勸返工作中(一年來,我鄉未發生大規模的赴省進京集體訪異常訪)。我們認真做他們思想工作,以疏導教育為主,勸導和訓誡為輔,千方百計地解決他們的合理訴求,做到了“接得走,穩得住,不倒流,不反彈”。三是在信訪案件辦理與督查工作方面。我們開通了信訪綠色通道,遇有比較大信訪案件,做到了“快閱讀、快錄登、快呈遞、快交辦”。臺帳清楚,包案到位。信訪案件按“五有”標準結案。
201x年,在市委、市政府的正確領導下,在省信訪局的關心指導下,全市廣大信訪干部深入貫徹落實科學發展觀,圍繞社會穩定大局,按照“大接訪、大化解、大宣傳”的信訪工作總體思路,不斷推進工作,全市信訪工作呈現出“一好轉三提高三下降”良好態勢,一好轉即:信訪秩序全面好轉;三提高即:信訪辦結率、停訪息訴率、群眾滿意率提高;三下降即:越級訪、重復訪、集體訪總量均明顯下降。201x年,我市市、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項件、人次,比201x年增長%。其中辦理群眾來信件次,比201x年減少%;接待群眾來訪批次人次,分別比201x年增加%和%。重復訪批次人次,同比下降%;越級訪批次人次,同比下降%;集體訪批次人次,同比下降%。按信訪總人次與全市人口總量之比,我市的越級訪、重復訪、集體訪在全省十四個市州排名末位。
201x年的工作回顧。
一、確保四個到位,使信訪工作的地位得到前所未有的提高。近年來,群眾來信來訪呈持續上升趨勢,信訪工作任務繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領導力度、增加財政投入、強化組織建設、提高政治地位等四方面加強信訪工作,強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階。
1、加大領導力度,確保政策支持到位:主要領導經常接訪、調查、研究信訪工作,為信訪工作提供了高視點、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市政府常務會全年研究信訪工作10余次。委書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理、經常下基層調查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾,共接待群眾來訪人次,批閱人民來信件,撰寫信訪。
調研報告。
理論文章篇。市直機關有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達后,李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報,研究解決信訪工作中的編制人事經費管理等重大問題,為我市創新落實省委8號文件指明了方向,奠定了基礎。
2、增加財政投入,確保辦公經費到位:通過調整增加財政預算、解決福利待遇、添置辦公設施、追加工作經費等使信訪部門逐漸由弱轉強。201x年,市本級信訪工作的財政預算在前幾年連續大幅度增長的基礎上又曾加了12.5%,聯席會議辦的工作經費201x年以前只安排xx0元/年,201x年調整到40000元/年,增幅達100%。全市13個縣市的信訪經費都能滿足工作需要,大多數縣市按公安部門的預算標準納入預算。在委書記李億龍同志的親自安排下,年初恢復了實行津補貼統發時取消了的信訪崗位津貼,且標準由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年,市委發出每年為信訪系統辦一兩件事實的號召:201x年有10個縣(市、區)為信訪局配了小車;201x年,市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位。電腦的配備,為我市信訪信息化工作奠定了基礎。在行政機關辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下,市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,市信訪局201x年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。
3、強化組織建設,確保工作力度到位:強化信訪工作領導班子、協調機構和工作隊伍三大塊的組織、機制建設,保障人力充足,力度強勁。201x年,省委8號文件下發后,懷化市業已形成的“一個領導核心、兩套協調班子、三支工作隊伍”的信訪工作系統從理論上、政策上、實踐上都得到進一步加強。“一個領導核心”是指各級黨委對信訪工作的領導核心權威和作用,懷化市自201x年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉三級和黨、政、企、事、法、群六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年1-11月,各級各戰線黨委書記有人次參與接訪件次,“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領導。“兩套協調班子”是指信訪工作領導小組和信訪聯席會議,我市認真落實了市委副書記任聯席會議第一召集人、政法委書記或常務副市長任聯系會議召集人和信訪領導小組組長的要求,建立健全了這兩套班子的工作機制,實現了兩套班子的協調、高效運作。“三支工作隊伍”是指接訪辦信隊伍、包案穩控隊伍、督查監管隊伍。201x年主要是通過政策和制度建設、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規范的政策、制度、程序依據。例如建立《縣級領導包案制度》、《信訪工作責任追究制度》等。
4、提高政治地位,確保政治待遇到位:強化“三項建議權”、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機制、加大信訪績效考核力度。委書記李億龍提出“要把處理和協調人民內部矛盾的能力作為干部任免的重要依據”。市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風險評估》、《黨政機關信訪工作績效考核制度》等政策,從程序上保證了信訪機構“決策建議、人事建議、獎懲建議”等三項建議權的行使,賦予了信訪工作部門較高的權威。4-11月,市、縣兩級信訪部門行使“三項建議權”,向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎懲建議260余件,基本被采納。市委組織部建立了《領導干部信訪實踐制度》,市、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次,現已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人,科級干部經過信訪實踐培訓的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時間里,市信訪局調入、提拔、調出處級干部7人,占在編干部的50%。市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪干部的政治素質、業務素質、紀律素質的增強和群眾意識的提高,進而促成了信訪干部的政治地位提高。
三、拓展四項職能,使信訪工作的績效得到前所未有的認同。201x年,按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位,把信訪群眾需要的職能履行起來的思路,我們在實踐中拓展了民情調研、信訪救濟、信訪調解、下訪約訪等四項職能。
一是拓展民情調研職能,積極履行決策參謀職責。信訪部門充分發揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調解糾紛有經驗、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優勢,主動當好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調研,我們從三個方面探求規律,發揮優勢,強化職責:一是在職責方面依法跟進。實際工作中,全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進工作、給予行政處分”等“三項建議職責”。二是在內容方面與時俱進。信訪工作的具體內容隨著經濟、政治、社會、文化等方面的發展進步而不斷變化,我們不斷研究新情況,探索新問題,明確新方向,使信訪工作適應新形勢。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”。三是在方法方面不斷創新。用新思維研究新情況,用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調研、落實、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調處或穩控重大信訪維穩事項346起;通過黨報黨刊和專業性雜志發表。
調查報告。
理論文章工作通訊等160余篇二是拓展信訪救濟職能,大力實施幫扶救濟活動。當前的信訪訴求,75%以上的“利己性經濟訴求”,信訪經濟訴求有一個共同特征就是接濟方通常不明確或指向公共財政,而相關政策法律又不完善。當前,各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人出資穩控違規信訪人的做法的“理論”依據就在于信訪人的經濟訴求指向不明或直接指向公共財政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際,依據省委8號文件,我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金,13個縣(市區)合計安排了820萬元的信訪救助金,開展了對信訪人的救助。近一年來,救助信訪人635人次,通過救助促成32名持續上訪5年以上的信訪人息訪。其中,給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀,救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎,救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英,由政府雇請保姆全程跟蹤護理。在對有理但無政策法律依據的貧苦信訪訴求者給予現金救助的同時,我們還通過民政社保就業扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助,201x年由聯系會議辦組織開展了相關工作,積累了一定經驗,201x年將進一步形成相關制度,出臺相關政策。
三是拓展糾紛調處職能,創新開展信訪調解業務。在參與“三調聯動”工作的過程中,我們發現通過排查包案活動和復查復核工作的開展,“信訪調解”具有了超前性、綜合性、集結性、終結性、建設性等其他調解形式不具備的特點。這些特點決定了“信訪調解”的獨立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年,我市年均調解量為6千件次3萬人次以上,涉及相對人(包括法人)超過6萬人,占到懷化市總人口的近1%。人數之眾、影響之大、效率之高,在“四項調解”工作中居于首要位置。201x年,我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的“信訪調解”工作。使“信訪調解”充分融入“三調聯動”工作中,形成一個互動系統,實際上形成“四調聯動”的格局。一年來,我們依法引導信訪人走復查復核程序,使協調結果得到“硬化”;強化聯席會議的協調、調度職能,擴大信訪調解的工作參與面,發揮多部門聯合作戰的優勢。全年調解解決信訪事項2583件、調處解決信訪隱患矛盾1632件,累計涉及矛盾雙方當事人5300余人次。
四是拓展下訪約訪職能,深入推進服務民生活動。自推行領導干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項目風險評估等制度以來我市領導干部下訪蔚然成風。201x年,我市處級以上領導干部下訪1100余人次,解決信訪問題(包括信訪穩定隱患)860余件。參與領導下訪活動的黨政機關達3500多個(次),領導干部下訪活動中新發現并報告到信訪局、維穩辦的矛盾隱患達320余起。各級領導干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩問題,還開展了訪貧問苦、民情調查、政策法律宣傳等多方面的工作,領導們下訪慰問困難群眾1030戶,捐贈慰問金32萬余元;撰寫調查報告370余篇,在省級以上報刊發表160余篇;參與見證處訪、調糾過程,受到政策法律教育的群眾達50000人次。為便于調度相關部門、有關專家,集中時間、人員,高效處理重大、疑難信訪事項,“包案”領導們還開展了“約訪”活動,副處級以上領導全年“約訪”860件次,參與的黨政機關達2600多個(次)、專家達1200余人次,“約訪”案件“案結事了”率達96.7%。
四、開展四項探索,使信訪工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實現制度化、規范化的同時,我市就信訪工作的科學化、高效化開展了積極有益的探索,在接辦一體化、捆綁式幫扶、隱患期介入、熱點訪歸類四個方面取得了一定的經驗。
1、開展“接辦一體化”探索,形成了對初訪的有訪必接,有問必答,有疑必釋,有困必解的“四有處訪格局”。201x年,我市開展了三種形式的“接辦一體化”實踐:一是領導接訪的“四見面、兩點頭”制。市級領導公開接訪時安排信訪問題較多的部門業務主管人員陪同侯訪,施行即接即交,要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面,信訪人與辦訪單位兩方點頭認可。領導下訪、約訪則準備更加周全,通常都是先研究過案情,有備下訪、約訪,嚴格按照“四見面、兩點頭”的模式操作,不太復雜的案件爭取現場辦公解決問題。二是日常來訪時的“三級四線告知制”。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會)、鄉鎮政府(街道辦事處)、縣(市、區)里業務主管部門;告知信訪人、辦理人、穩控人、督查人。形成“三級四線聯動”的處訪辦信格局。三是對來電來信的“四個公開”制。即對立案辦理的來電和來信:公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結果、公開辦結效果。公開辦理結果是對辦理結論施行公示,讓群眾參與評論、監督;公開辦理結果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動態等案件辦理效果。
2、開展“捆綁式幫扶”探索,形成了對老戶的教育、扶持、疏導、監管、打擊、追責的“六加一管理模式”。厘清信訪人員和與其相關聯主體的關系,集合信訪維穩工作的多種責任主體,開展“捆綁式幫扶”活動,形成了涉案主體齊心協力幫教、扶助信訪人的局面。一個復雜的信訪事項往往涉及9個不同的責任主體:當事人、相對人、源起方、維穩方、調度者、仲裁者、波及者、決策者、領導者,如果不統一口徑,依法按政策同步處理,不同的主體參與信訪事項處理的力度、角度、尺度可能會有很大的出入,不同的主體相互否決,信訪人無所適從,就會導致信訪問題久拖不決,甚至使信訪矛盾升級為群眾事件、刑事案件等新的問題。對這類問題,9個主體的意見必須統一,否則難以辦理,懷化市采取的措施是由聯席會議的專項小組組建專門班子,集合9個主體,分清各自的職責、任務,從經濟上、法律上、政策上、義理上、親情上對信訪人開展“捆綁式幫扶”。懷化市201x年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫區移民、企業改制等方面的重大信訪事項62起,均實現了“案結事了”。
3、開展“隱患期介入”探索,形成了對隱患的紀檢、仲裁、司法、糾紛、項目、決策等“源頭控制制度”。當前,信訪事項的引發源頭主要有執法不公、勞資糾紛、干部違紀、民事糾紛、項目建設、政策不公有六個方面,針對這六個信訪事項高發區,我市201x年采取了四項“隱患期介入”措施:一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預測制度。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責任倒查制度。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發區的各個部門和相關辦事環節,取得了良好的源頭控制效果。鶴城區是城建拆遷類信訪事項高發區,該區201x年城建拆遷類信訪事項達起,占該區信訪總量的%。201x年,該區推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”,安排了信訪工作人員到16個重大建設項目指揮部掛職,參與了12項政府重大決策的信訪風險評估,開展了每月一次的信訪隱患排查包案,該區城建拆遷類信訪事項比上年減少30%,相關集訪從上年的件次人次減少到件次人次,降幅達%。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以內,下半年來連續4個月同比呈下降趨勢。
4、開展“熱點訪歸類”探索,形成了對集訪的接訪、轉交、辦理、歸類、決策、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪,始終是信訪工作的難點、重點,抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”。201x年,我們把城建拆遷、涉軍群體、企業改制、庫區移民、歷史遺留、環境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題,采取“解剖麻雀”的個案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決。歸類探索的第一階段是:分類交辦個案。年初,由聯系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組,根據以往的處訪經驗初步設置了不同類別的集訪處置方案,制定了接訪處訪程序,并向每個專項小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”。歸類探索的第二階段是:總結交流經驗。4月份,各個專項小組總結其處置集訪的辦案經驗,并在全市相關部門、人員中交流探討,初步形成不同類別的集訪案件的處理規程。歸類探索的第三階段是:調整完善政策。根據信訪問題的產生、發展、處置、預防等各個環節的需要制定、完善相關政策。既要促成已發案件“案結事了”,又要防止新的同類信訪事項產生。201x年,市、縣兩級成立六類專項小組62個,辦結集訪案件86起,參與縣、市政府制定和修改相關政策文件22個,制定了較為科學的六類問題的處置規程。
五、存在的信訪問題。
一是信訪總量持續增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待破解:1、土地征用補償糾紛問題;2、商住房開發“兩證”難辦問題;3、勞動和勞動糾紛化解問題;4、改制或破產企業職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題。
201x年的工作要點。
201x年的總體工作思路是:繼續深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神,切實推進已經深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪、大化解、大宣傳”活動,力爭再通過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題,以規范為途徑,以建設為基礎,以辦案為核心,以創新為特色的,管理科學、規范運作,重點突出、履職全面的,能夠切實保障民生構建和諧的,制度化、規范化、科學化的信訪工作新格局。”
201x年的具體工作目標是:把來訪總量控制在3.2萬人次以內,特別是要降低進京赴省的越級訪,減少集體訪和重復法訪;初信初訪辦結率要達到98%以上;市以上交轉信、案的辦結率要達到100%,信、訪綜合“案結事了率”要達到95%,從而把年內新發生案件的重信重訪率控制在0.5‰以內;持續深入開展包案化解“老戶”的活動,老戶化解息訪率要達到85%以上;要建立黨政領導公開接訪長效機制,市委常委、縣委常委公開接訪率要達到100%。圍繞這一目標的實現,主要采取以下九個方面的措施:
四、加強聯席會議的調度和管理職能。集中處理信訪突出事項及群眾事件聯席會議成立以來在緊急調度、專項整治、聯合辦案、合力維穩等方面發揮了其他職能機構難以替代的作用。因為沒有專人負責、人員經常調整、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊,個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構。今年要從機構設置、人員調配、職能設置、機制建設、管理規范、辦公設施等六個方面強化管理,使聯席會議的作用充分發揮出來。
五、進一步探索完善特護期維穩機制。要在“三線防控”的基礎上探索每個環節的工作規律,把每個環節的工作落到實處,要強化基層化解、途中信息、現場警戒,力爭把非正常上訪人員控制在基層,勸返于途中,減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員。要研究和出臺駐京勸訪維穩工作新機制,使駐京勸訪維穩工作組的責、權、利更加清晰明確,效能得到進一步提高。各縣(市、區)要著重解決好特護期力度不夠、經費不足、信息不靈、效果不佳的問題。
六、完善督查和考核機制并嚴肅追責。市委、政府要結合《信訪條例》確定的人事、決策、獎懲“三項建議權”來強化信訪部門的督查職能,使其能嚴督實查。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查,確保效果。今年,要把督活動的開展情況納入信訪目標責任制考核范圍。要進一步深化細化信訪目標責任制考評體系,使其更具可操作性和效能性,要把考核結果作為行使“三項建議權”的重要依據。要進一步明確辦信辦訪的責任,對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。
七、強化信訪調研和參與決策的職能。要深入探討熱點、難點、焦點問題,能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。今年,要在房地產市場規范管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍群體問題、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調研,力爭扎扎實實地解決好2-3個問題。市、縣兩級信訪部門要有意識、有重點地培養一批通曉政策法規、熟悉社情民意、了解決策程序的專業信訪調查研究員。
八、不斷改善環境提升素質提高效能。要不斷改善信訪工作的條件,年內要落實好“四硬兩軟”六項條件,四硬是:人員編制要配齊、信訪接待室要達標、每人一臺電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是:干部要適時交流、待遇要高于本地同級干部平均水平。要通過培訓、選調、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪干部的業務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點,即:信訪干部到其他部門掛職,其他部門到信訪部門掛職。
九、激發多方面投入信訪工作的熱情。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規宣傳、加強相關部門的信訪工作管理來激發各級各部門投入信訪工作的積極性,重點在于加強相關部門的信訪工作管理。201x年,要呈請市委政府把群眾上訪反應問題比較集中的建設、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標責任制管理單位,對他們的信訪工作狀況進行量化考評,考評結果要納入市委、市政府的綜合考評范圍。
信訪年度工作總結參考(優秀12篇)篇十二
xxxx街道辦事處始終把穩定作為壓倒一切的大事來抓,進一步健全和完善綜治、信訪工作領導責任制。截止到20xx年12月18日,全年共接待來信來訪183起1012人次;省市縣轉辦的信訪件共82件(其中,涉及歷史遺留問題的4件,民生的12件,征地拆遷的32件,涉法涉訴的1件,其它信訪糾紛33件),已辦結69件,辦結率為84.15%,還有13件正在辦理中;按照網上信訪綜合業務系統規范辦理要求,及時將辦結的信訪事項錄入系統,已規范辦理26件。通過行之有效的舉措,真正做到“小事不出村(社區)、大事不出街道”,矛盾不激化、問題不上交,杜絕了群體性的事件的發生。
二、主要做法。
面對當前特殊時期新的信訪形勢,xxxx街道辦事處積極轉變思路,建立“五抓”工作法,強化領導,改進方法,真抓實干,排難而進,扎扎實實為群眾解決信訪問題,全辦信訪工作形勢好轉,群眾信訪活動規范有序,為全辦經濟持續快速發展營造了和諧、安定的社會環境。
一是抓組織領導,落實工作責任。
xxxx街道黨工委、辦事處高度重視信訪維穩工作,按照“屬地管理”與“誰主管,誰負責”原則,以落實綜治與平安建設為抓手,年初我們與15個村(社區)、10家縣直綜治委成員單位和街道辦20余個綜治責任單位及10余家規模民營單位簽訂了綜治、信訪維穩及平安建設工作目標管理責任狀,從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩工作的領導,把信訪維穩的責任層層落實到各部門、各單位,分解到領導,化解到基層,落實到個人。
二是抓排查、調處,及時化解矛盾糾紛。
抓早、抓小、抓苗頭,切實做好不穩定因素的排查化解工作,是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫,實現了由“救火”向“防火”轉變。做到不漏村(社區)、村(居)不漏戶、戶不漏人,隨時掌握社會不穩定因素的苗頭動向,特別是對群眾關心的熱點、難點問題,做到及時發現,準確掌握,超前處置。按照“三到位一處理”的工作原則,對群眾反映合理的問題,一次性給予答復、辦結;對一時辦不到或不合理的要求,耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作,做到“事事有回音,件件有著落”,提高一次性處理信訪問題的成功率,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效地減少了重復訪,控制了越級訪,減少了信訪總量。
三是抓信訪積案,促進疑難問題的化解。
我們在抓好新發生信訪問題的同時,十分注重抓好信訪老戶的清理工作。開展矛盾糾紛集中排查活動,將本轄區內所有的積案進行分析梳理,明晰哪些是辦事處可以解決的,哪些需要上級協調解決。凡是自身能夠解決的,按“七個一”要求,限期結案。針對一系列歷史遺留和重復訪問題,按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,由綜治信訪辦牽頭,會同有關單位、部門進行梳理分類,因人因事制宜,制定了切實可行的操作方案,有效遏制了群眾越級上訪現象的發生。有效化解潘祖權、田慶華等5戶宅基地安置遺留問題、新合村豹子坡組陳云新戶土地征用遺留問題。
四是抓法制宣傳,堅持依法治訪。
在加大信訪問題處理力度的同時,堅持依法治訪。xxxx街道辦事處利用今年開展的五月綜治宣傳、九月綜治宣傳、“平安普定”綜藝大賽等活動為契機,向群眾宣傳《信訪條例》和信訪的相關法律法規的知識,發放宣傳資料1000余份。組織村(居)干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關法規政策;組織村民集體觀看近期司法機關依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動,開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完善分流機制入手,推進綜治信訪辦、司法所、派出所之間的聯系與合作,使信訪問題得到依法分流,依法處理。
五是抓好導向,實行雙向規范。
無理越級集體訪不行,有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行。實行雙向規范:一是對因工作不力,或因對信訪工作不重視導致群眾大規范上訪,造成影響的領導干部,堅決按縣委、縣政府規定,該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。二是對有理有序上訪的,滿腔熱情地接待,認真解決問題;對有理無序上訪的,先批評教育,整頓秩序,再接訪,解決問題;對無理無序,特別是打著信訪的旗號,聚眾沖擊黨政機關,在企業堵門堵路,觸犯刑律的,采取斷然措施,依法處理。對少數人預謀組織的群眾集體上訪,在收集證據,進行細致思想工作的同時,依法對少數牽頭組織者進行嚴肅處理。
三、存在的問題。
一是信訪維穩形勢嚴峻。xxxx街道辦事地處縣城中心,企業多、項目多、征地多、矛盾多,且信訪群眾*意識較強,期望值較高,信訪問題的處理難度越來越大。
二是村級干部對信訪工作認識不到位,信訪信息網絡作用發揮不夠,信訪總量、集體訪量、越級訪量仍高位運作。
三是城鎮建設引發的各類矛盾糾紛日益增加,部門協調及資源共享方面存在脫節,導致調處和穩控工作存在很大的困難。
四是信訪突出問題調處不力,在一定程度上存在重回復、輕調處的現象,造成群眾重復上訪、越級上訪增加。
四、下一步工作打算。
一是堅持班子成員定期接訪。“定期公布領導接待群眾日表”,有效暢通群眾信訪渠道,切實強化群眾合理訴求的解決力度,將這項制度持之以恒開展下去。
二是強化隱患排查化解工作。要堅持開展滾動式排查工作,全面徹底排查各種苗頭隱患,同時要堅持開展集中研判制度,對重大問題要落實領導包案,努力把問題解決好,把人員穩控住。對重點群體和重點人員要落實工作措施,確保將各種矛盾糾紛化解在萌芽、把問題解決在初始、把群眾吸附在當地。
三是進一步加強信訪維穩預警工作。嚴格落實領導帶班值班備勤制度,實行特護期信訪維穩工作報告制度,重大緊急信息隨時發現、隨時報送、及時預警。
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