安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）

工作報告是一種記錄工作過程和成果的重要文書，對于工作的總結(jié)與反思起著關(guān)鍵作用。在下面是一些關(guān)于工作報告的范文，作為參考，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇一

一周來，項目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的.安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護(hù)安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹(jǐn)慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強(qiáng)，更加認(rèn)識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強(qiáng)安全施工。

三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進(jìn)度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進(jìn)行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進(jìn)行，地下層自動檢票機(jī)安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護(hù)，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護(hù)人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

1、要在工作效率上進(jìn)一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。

2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。

3、要不斷加強(qiáng)文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護(hù)我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認(rèn)識，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護(hù)好電化局的形象做出我們的努力。

目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段，安全生產(chǎn)必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān)，同舟共濟(jì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質(zhì)量，推進(jìn)施工生產(chǎn)，從現(xiàn)在開始從自我做起，牢固樹立安全質(zhì)量意識，樹立精品意識，全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù)，在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇二

乙方：

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”及“安全第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量、安全管理方針，根據(jù)甲方管理要求，雙方就工程簽定本安全質(zhì)量的責(zé)任書。

第一條管理目標(biāo)。

1、安全目標(biāo)。

(1)杜絕死亡事故。

(2)杜絕傷害和火災(zāi)事故。

(3)一般事故頻率控制在2%以內(nèi)。

2、質(zhì)量目標(biāo)。

(1)滿足合同工程質(zhì)量目標(biāo)要求，工程一次交驗合格率達(dá)到100%。

(2)杜絕重大質(zhì)量事故，消除一般質(zhì)量事故。

(3)有質(zhì)量通病整改計劃，且工程質(zhì)量通病整改率達(dá)到100%。

第二條、甲乙雙方責(zé)任。

1、甲方責(zé)任：

(1)監(jiān)督和督促乙方認(rèn)真貫徹執(zhí)行與工程施工相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

(2)根據(jù)施工現(xiàn)場及乙方施工內(nèi)容，對乙方的施工安全、質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的交底工作進(jìn)行針對性檢查。

(3)組織對乙方進(jìn)行定期或不定期的施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生和施工質(zhì)量等例行監(jiān)督檢查。

(4)對乙方施工過程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量事故和問題實施經(jīng)濟(jì)處罰。

(5)甲方若接到建設(shè)單位及監(jiān)理對乙方施工的工程安全、質(zhì)量提出整改通知，甲方將根據(jù)情況督促乙方實施整改并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、乙方責(zé)任。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明工地等政策法規(guī)和企業(yè)的`規(guī)章制度。服從建設(shè)單位、監(jiān)理和甲方代表的管理。

(2)建設(shè)健全安全和質(zhì)量生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，班組設(shè)有專職安全員和質(zhì)量員。

(3)經(jīng)常性地對施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量意識教育、組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)范、政策法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。定期召開安全、質(zhì)量例會并做好記錄。

(4)做好施工項目的安全、質(zhì)量、文明工地建設(shè)等檢查工作。對查出的問題和隱患，要定人、定措施、定時間積極整改，確保責(zé)任到人并及時檢查結(jié)果書面報送甲方現(xiàn)場代表。

(5)對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)設(shè)置的安全防護(hù)措施、電氣線路、機(jī)械設(shè)備、腳手架等必修符合安全技術(shù)要求并設(shè)置響應(yīng)醒目的安全標(biāo)志牌。

(6)發(fā)生各類安全、質(zhì)量事故時，應(yīng)報告甲方代表并保護(hù)好現(xiàn)場，及時搶救傷員。并按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

(7)乙方必修為現(xiàn)場施工人員辦理人身意外傷害保險。保險票據(jù)留給甲方保存。否則，甲方有權(quán)代乙方辦理，費(fèi)用從工程款中扣除。

(8)乙方在強(qiáng)化安全質(zhì)量管理的同時必修加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作和環(huán)境保護(hù)工作，自覺遵守有關(guān)管理規(guī)定。

(9)對施工過程中的安全、質(zhì)量事故所發(fā)生的全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。

第三條獎罰措施。

1、獎勵：

若工程施工質(zhì)量合格，無安全事故，工期滿足合同及建設(shè)單位要求，材料使用不浪費(fèi)，現(xiàn)場文明施工較好，施工過程(不損害甲方利益情況下)獲建設(shè)單位認(rèn)可與好評，甲方向乙方獎勵萬元。

2、處罰：

1、乙方的安全出現(xiàn)缺陷時，甲方按下列規(guī)定處罰：

a、發(fā)生因工人員死亡事故，處以7～10萬元罰款。

b、發(fā)生因工人員重傷事故，處以1～3萬元罰款。

c、因發(fā)生輕傷事故，處以0.1～0.5萬元罰款。

d、乙方發(fā)生安全事故時，要立即通知甲方代表，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報每次處以0.1～0.3萬元罰款。

e、若乙方存在安全事故隱患，而不按甲方要求整改或者整改不徹底者，每出現(xiàn)一次處以0.05～0.2萬元罰款。

f、甲方組織安全檢查中，或發(fā)現(xiàn)乙方違章操作、違章指揮和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，按甲方企業(yè)安全管理規(guī)定給予處罰。

2、乙方的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷時，甲方按下列規(guī)定處罰：

a、發(fā)生重大質(zhì)量事故，每次處以1～3萬元罰款。

b、發(fā)生一般質(zhì)量事故時，監(jiān)理和甲方管理部門，提出的工程質(zhì)量缺陷，若不及時組織整改，每次處以0.1～0.5萬元罰款。

c、乙方對建設(shè)單位、監(jiān)理和甲方管理部門，提出的工程質(zhì)量缺陷，若不及時組織更改，每次處以0.1～0.3萬元罰款。

第四條其他。

本責(zé)任書隨主合同生效之日生效，主合同失效而失效。

甲方：(蓋章)??乙方：(蓋章)。

日期：????日期：

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇三

3.保護(hù)環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。

4.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。

5.污染環(huán)境千夫指保護(hù)環(huán)境萬人頌。

6.藍(lán)天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

7.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。

8.我的地盤，我做主;我的地球，我保護(hù)。

9.環(huán)保與經(jīng)濟(jì)齊飛，綠水共藍(lán)天一色。

10.質(zhì)量責(zé)任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任!

11.未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。

12.優(yōu)患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。

13.五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

14.正視危機(jī)，增強(qiáng)信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。

15.質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

16.質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。

17.質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。

18.質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。

19.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

20.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

21.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

22.不論生產(chǎn)多忙，安全不忘;不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。

23.進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

24.s不是“全員參加”，而是“全員實行”。

25.質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。節(jié)約能源，從我做起。

26.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。

27.浪費(fèi)資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。

28.節(jié)約能源保護(hù)環(huán)境，功在當(dāng)代利在千秋。

29.既要金山銀山更要青山綠水。

30.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇四

一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實行“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項目各項工程順利進(jìn)行，實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進(jìn)一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

2、項目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。

3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項，嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。

二、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我項目部為了認(rèn)真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責(zé)，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。

3、今年，項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實處。

三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作。

要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

4、項目部每季度定期對員工進(jìn)行安全知識和森林防火知識的.宣傳教育，重要設(shè)施、廠房、庫房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄，配備了消防設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施，并組織學(xué)習(xí)、演練，使所有員工懂得并學(xué)會了消防器材的使用方法。

5、定期進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)保巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并要求項目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識，保護(hù)好環(huán)境。

四、易燃易爆物品的管理。

1、根據(jù)《民用爆破物品管理條例》規(guī)定，我項目火藥庫管理員和爆破員全部由設(shè)市區(qū)及政府公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試取得火藥庫管理員和爆破人員操作許可證，并經(jīng)項目部崗前培訓(xùn)后，方可持證上崗。

2、根據(jù)《民用爆破物品管理條例》人關(guān)規(guī)定，制定了相應(yīng)的措施和管理制度：

1)火藥庫管理人員和爆破員工作職責(zé);。

2)火藥領(lǐng)取和退庫登記制度;。

3)爆破工作操作規(guī)程;。

4)爆破工作現(xiàn)場記錄制度;。

5)爆破工作安全管理辦法。

制度定出后，我項目在施工過程中認(rèn)真貫徹落實，嚴(yán)格執(zhí)行，并定期或不定期進(jìn)行檢查，確保了爆破工作順利進(jìn)行。

五、日常安全環(huán)保教育、宣傳學(xué)習(xí)管理工作。

1、我項目部每月定期召開安全生產(chǎn)和環(huán)保工作會議，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律及文件，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，制定整改措施，認(rèn)真落實整改，對施工現(xiàn)場的河溝進(jìn)行疏理，邊坡加砌護(hù)墻，增強(qiáng)環(huán)保意識，做好環(huán)保工作。

2、充分利用會議、宣傳欄、布告、通知等形式，向全體員工進(jìn)行黨我國家相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法律和規(guī)程及項目部工程施工安全技術(shù)措施與管理辦法的教育，不斷增強(qiáng)環(huán)保意識，提高崗位操作能力，使安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)意識深入人心，確保了項目施工安全，環(huán)境優(yōu)雅，促進(jìn)了各項工作圓滿完成。

六、需要加強(qiáng)管理的地方和今后的打算。

一年來，在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力拼搏，在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面取得了可喜的成績，但是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)依然不能有半點(diǎn)松懈，在以下方面更需加強(qiáng)管理。

1、在執(zhí)行安全技術(shù)措施和規(guī)章制度過程中，還有少數(shù)人安全意識淡薄，安全防范措施執(zhí)行有不到位之處，今后必須加強(qiáng)各項施工安全措施、規(guī)章制度的落實和實施，將安全生產(chǎn)真正擺在所有工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必嚴(yán)，違章必究。

2、爆破施工現(xiàn)場存在隱患和管理不善的問題，必須進(jìn)一步加大管理力度，嚴(yán)格按照《民用爆破物品管理條例》和《爆破安全操作規(guī)程》的要求，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查，排除各種安全隱患，確保爆破工作施工安全。

3、在環(huán)境保護(hù)方面，不注意環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，因此需進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，讓大家都自覺行動起來，共同做好這項工作。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我項目部全體員工共同努力，圓滿完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)，確保了各項工程施工順利進(jìn)行，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足之處，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作永不松懈地抓下去，讓我們攜起手來完成項目各項工程，向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇五

重慶三環(huán)高速公路江綦五分部開工已8個月的時間了，在安全、質(zhì)量、環(huán)保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)如下：

為了統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項目部安全質(zhì)量環(huán)保管理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量環(huán)保管理，項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以項目經(jīng)理黎國華為組長的安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)重大問題的決策，工作的策劃等；建立項目部安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制，每個領(lǐng)導(dǎo)、每個職能部門、每個專業(yè)崗位都有明確的安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，設(shè)置了專職安全質(zhì)量環(huán)保機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)項目部日常質(zhì)量安全管理和環(huán)境保護(hù)工作。項目部設(shè)置了3名專職安全員，一名質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的全線安全質(zhì)量環(huán)保巡查，并且各作業(yè)隊指定了兼職安全員、質(zhì)檢員，相互配合，形成了縱管成線，橫管成網(wǎng)的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)。

項目部根據(jù)工程建設(shè)實際情況，先后制定頒發(fā)了《各級各部門安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)》、《20xx年安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)工作規(guī)劃》、《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《危險源辨識風(fēng)險評價清單、重大及以上風(fēng)險控制策劃清單、重要環(huán)境因素清單、重大安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《20xx年度質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)等文件清單》、《質(zhì)量檢查制度》、《質(zhì)量獎懲制度》等多個安全質(zhì)量環(huán)保管理制度，做到了安全質(zhì)量環(huán)保管理工作有章可循，有據(jù)可依。

我項目部非常重視對員工的教育培訓(xùn)，新員工上崗、調(diào)換崗位、操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化等都經(jīng)過安全教育，到目前為止，舉辦各種安全培訓(xùn)；通過培訓(xùn)，提高了員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)了質(zhì)量安全意識，也為工程的安全、順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

五分部項目地形復(fù)雜，工程難度大，我項目部根據(jù)實際情況編制了安全、質(zhì)量技術(shù)措施，并進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)措施交底。如針對高邊坡作業(yè)進(jìn)行了技術(shù)交底、針對人工挖樁孔進(jìn)行了技術(shù)交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對爆破作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底等，層層交底至每個員工身上，使每個崗位每個員工都做到心中有數(shù)，并在實施過程中加強(qiáng)檢查，進(jìn)行監(jiān)督，堅決糾正違反施工安全措施的行為；針對路面基層、面層技術(shù)交底，針對抗滑樁技術(shù)交底，針對空心板技術(shù)交底，針對基礎(chǔ)技術(shù)交底。

在計劃、布置質(zhì)量安全生產(chǎn)的同時加強(qiáng)質(zhì)量安全活動和質(zhì)量安全檢查，堅持“三檢”制度：安全員、質(zhì)檢員每日巡檢，質(zhì)安部每周檢查，項目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查。在這種制度下做到了發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時整改，及時驗收；并每月舉辦一次質(zhì)量安全專題會，總結(jié)本月質(zhì)量安全情況及質(zhì)量安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析質(zhì)量安全趨勢，研究采取預(yù)防質(zhì)量安全事故的對策。

從施工至現(xiàn)在，項目部保障在安全投入，大量購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及勞保用品，并在施工現(xiàn)場置放大量警示牌、標(biāo)語等，時刻提醒作業(yè)人員注意人身安全。對于危險地段，如塌方地段，注意安全；對于高邊坡，安置“高邊坡作業(yè)，注意安全”；抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩；從4月開始，項目部進(jìn)入了橋梁施工階段，為保證員工人身安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生，項目部要求所有高空作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶，堅決做到安全防護(hù)無遺漏。

半年來，在項目部全體員工的共同努力下，安全質(zhì)量工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少的問題。一些安全質(zhì)量的隱患不能得到及時、有效的整改，這些都說明了，項目部的安全質(zhì)量工作還存在問題，還有死角。具體體現(xiàn)在：

1、項目部從政治的角度來認(rèn)識和重視了安全質(zhì)量工作，但對下屬施工隊的教育力度不夠。施工處負(fù)責(zé)人對安全中存在的問題、隱患、職能部門下達(dá)的整改指令，能推則推，能拖則拖，不能及時解決問題。

2、安全質(zhì)量生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系細(xì)部分化不明確。安全質(zhì)量生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系正常的運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)該是縱向到底，橫向到邊，上呼下應(yīng)，上傳下達(dá)，層層發(fā)動。但目前來講，安全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)延伸到作業(yè)隊這一級就存有問題，導(dǎo)致一些安全質(zhì)量生產(chǎn)的規(guī)定、制度、操作規(guī)程等有效保證安全質(zhì)量生產(chǎn)的措施不能100%迅速、及時地傳達(dá)到每個職工手里，導(dǎo)致少許現(xiàn)場施工人員心中的安全質(zhì)量意識不強(qiáng)。

3、職能部門、施工處、作業(yè)隊安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實沒有到位。

（1）橋梁施工均為高邊坡作業(yè)，邊坡防護(hù)不到位。

（2）勞動紀(jì)律松懈，“三違”現(xiàn)象都存在：高空作業(yè)不系安全帶；不戴安全帽，把安全帽當(dāng)?shù)首幼唤徊孀鳂I(yè)不設(shè)監(jiān)控人員。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇六

20xx年本單位積極貫徹落實公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo)，堅持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風(fēng)險控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。

本單位現(xiàn)有職員工62人，其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個股級基層單位，分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺，鍋爐安全閥2個，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。

（一）提升安全環(huán)保理念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表，通過落實“個人安全行動計劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動。落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅持節(jié)假日值班，及時準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度，對關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開會議，廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書；副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書；廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書，做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地hse責(zé)任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé)，確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。

（二）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。

本單位20xx年hse、安全培訓(xùn)計劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。

本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識培訓(xùn)、應(yīng)急知識培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項安全培訓(xùn)9次，從各個方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行，深入推進(jìn)hse體系建設(shè)。

1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項活動。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時緊時松、時重時輕，真正實現(xiàn)體系管理日常化，日常工作體系化。

2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實際新增5個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性；對《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報；梳理本單位文件記錄73個，并形成記錄清單上報安全科受控；全員參與、持續(xù)改進(jìn)對本單位危害因素進(jìn)行識別，共識別出危害因素27項，環(huán)境因素8項，重大危害因素3項，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。

20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項、地方規(guī)章3項，截止目前本單位適用的法律9項、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項、部委規(guī)章4項、地方規(guī)章3項，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項安全、體系檢查5次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實整改要求、責(zé)任人、整改時限，所有問題全部整改。

（四）繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。

3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。

4、進(jìn)一步落實好安全經(jīng)驗分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面開展安全經(jīng)驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識入腦、入心。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平。

1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時，杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個，已全部整改。

2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

本單位以黑板報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。6月1日-6月5日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；6月4日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行；6月5日-6月8日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續(xù)深化“打非治違”行動；6月7日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”；6月13日配合相關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃?xì)怏w報警器進(jìn)行了檢定；6月17日-18日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現(xiàn)場10個、設(shè)備34臺套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項，現(xiàn)場立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負(fù)責(zé)人、整改時間，回訪時間，對查出問題一抓到底；6月22日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；6月25日對本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗，共檢驗壓力表37塊；通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施。

（六）抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃安排，按時開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對性、實用性和有效性。

2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實高危場所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。

（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康。

1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。

2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20xx年7月，奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時間的規(guī)定和計劃精心組織，各項工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，并對儲存塔進(jìn)行砌磚封口。

收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結(jié)束。共計收儲青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

（八）積極開展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺階。

1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車間成立公關(guān)小組，征對包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計年增加收入9326元。

2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場節(jié)約了成本支出，同時也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗；在比計劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。

（九）冬季安全生產(chǎn)落實情況。

10月下旬，本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對三個基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求：

一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故；

二是電器線路的安全巡檢；

三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風(fēng)險和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時，落實好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實工作。

2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實安全目標(biāo)。

（1）崗位操作人員認(rèn)真落實hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。

（2）工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。

（3）強(qiáng)化安全意識，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。

4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過廣泛開展hse知識競賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險識別等行之有效的活動，不斷提高全員對安全工作重要性的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線。

5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”

6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇七

同志們：

新年伊始，萬象更新，xx公司在這里召開安全環(huán)保工作會議，主要議題是：總結(jié)安全環(huán)保工作，表彰先進(jìn)，部署20安全環(huán)保工作任務(wù)，簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》。根據(jù)公司安委會研究的意見，下面我從三個方面報告工作。

2006年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)環(huán)境，造福人民”的方針，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo)，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)管理，不斷提高執(zhí)行力，增強(qiáng)控制力，持續(xù)保持了安全環(huán)保管理體系的有效運(yùn)行，全面完成了安全環(huán)保重大事故“五為零”、工亡為零、重傷為零、職業(yè)病發(fā)病率為零，以及創(chuàng)建2個安全文明工地的任務(wù)目標(biāo)。回顧的安全環(huán)保工作，主要有以下幾個特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，各級安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實。

2006年，面對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。2006年xx公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議，總結(jié)安全環(huán)保工作經(jīng)驗教訓(xùn)，部署2006年任務(wù)目標(biāo)。會上，xx公司副總經(jīng)理謝振清對2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個單位簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會后，各單位按照工作會議的要求將方針目標(biāo)逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》，橫到邊，豎到底，并將方針目標(biāo)納入各級生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會，及時分析執(zhí)行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實和方針目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

（二）持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。

遵循“用管理機(jī)器推動管理工作，用業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的`管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續(xù)改進(jìn)xx公司和子、分公司兩級安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。

進(jìn)一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴(yán)格按照兩個《條例》（《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機(jī)構(gòu)及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強(qiáng)了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責(zé)任心；xx公司每月開展優(yōu)秀安全員評比活動，激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。

進(jìn)一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年，根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設(shè)備管理工作例會制度，補(bǔ)充制定了《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《勞動防護(hù)用品管理辦法》、《勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》和《消防安全管理規(guī)定》，修訂了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》和《其他相關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，試行了《關(guān)于鼓勵創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進(jìn)了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進(jìn)，提高了安全環(huán)保管理體系的運(yùn)行績效。

強(qiáng)化了安全環(huán)保方針目標(biāo)管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo)，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標(biāo)管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系保總體系，以子目標(biāo)保總目標(biāo)，確保了全年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

建立了重大事故應(yīng)急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結(jié)果，對各種可以預(yù)見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災(zāi)害，分別制定應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)實際組織模擬訓(xùn)練，提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對事故范圍和損失的控制能力。

完善了安全環(huán)保教育培訓(xùn)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作，xx公司下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和資格認(rèn)證工作的實施意見》，明確職責(zé)，各單位成立了安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓(xùn)體系。

（三）創(chuàng)新管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運(yùn)行動態(tài)控制平臺。

按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)”的原則，充分發(fā)揮xx公司、子（分）公司、車間、班組四級安全管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控功能，創(chuàng)新管理，深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運(yùn)行動態(tài)控制平臺。一是xx公司安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動，針對每月工作重點(diǎn)，持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產(chǎn)中只注重生產(chǎn)而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內(nèi)容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進(jìn)和強(qiáng)化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)體系“體質(zhì)”；二是堅持每月召開一次由公司分管副總經(jīng)理，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長（主管）參加的安全環(huán)保工作例會，總結(jié)交流經(jīng)驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運(yùn)行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責(zé)任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)中去，強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對節(jié)假日、嚴(yán)寒酷暑季節(jié)、大風(fēng)、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警，提高了不良自然條件下安全生產(chǎn)的保障能力；五是各單位結(jié)合自身特點(diǎn)積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動，取得良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司針對本單位工程項目比較分散的特點(diǎn)，強(qiáng)化落實項目經(jīng)理及安全員作用，堅持每月進(jìn)行一次由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全、質(zhì)量、設(shè)備聯(lián)合督察活動，根據(jù)督察情況給每個項目部和安全員打分，獎優(yōu)罰劣；建安分公司根據(jù)本單位工程項目比較集中的特點(diǎn)，堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進(jìn)行日督察，不僅增強(qiáng)了督察隊的力量，而且促進(jìn)了各項目部、工程部之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，提高了現(xiàn)場安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；淄博鋼結(jié)構(gòu)公司配合安全督察工作開展“平安團(tuán)隊”教育活動，成立了以公司經(jīng)理為組長的“平安團(tuán)隊”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以車間為單位，以基礎(chǔ)較好的工段或相近班組（25人以上）為一個基礎(chǔ)團(tuán)隊，進(jìn)行團(tuán)隊集體簽名儀式和周安全日團(tuán)隊安全宣誓活動，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識和安全操作規(guī)程，對安全注意事項互醒、告誡、深度會談，營造了濃厚的“遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產(chǎn)氛圍。

各個層次的安全環(huán)保督察活動，相互促進(jìn)，有效地改善了生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運(yùn)行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計，2006年全公司各級安全環(huán)保督察隊通過開展多層次交叉督查活動，發(fā)現(xiàn)和糾正各類不符合達(dá)8300多項，有效地改善了安全生產(chǎn)狀況，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇八

五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。你們還知道是什么安全質(zhì)量環(huán)保標(biāo)語嗎?以下是本站小編整理了安全質(zhì)量環(huán)保標(biāo)語，歡迎大家閱讀!

1.質(zhì)量責(zé)任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任!

2.未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。

3.優(yōu)患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。

4.五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

5.正視危機(jī)，增強(qiáng)信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。

6.質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

7.質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。

8.質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。

9.質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。

10.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

11.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

12.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

13.不論生產(chǎn)多忙，安全不忘;不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。

14.進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

15.s不是“全員參加”，而是“全員實行”。

16.質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。節(jié)約能源，從我做起。

17.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。

18.浪費(fèi)資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。

19.節(jié)約能源保護(hù)環(huán)境，功在當(dāng)代利在千秋。

20.既要金山銀山更要青山綠水。

1.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

2.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。

3.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。

4.堅持科學(xué)發(fā)展觀樹立科學(xué)資源觀。

5.節(jié)約和保護(hù)資源走可持續(xù)發(fā)展道路。

6.自覺遵守環(huán)保法律加強(qiáng)企業(yè)污染治理。

7.保護(hù)環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。

8.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。

9.污染環(huán)境千夫指保護(hù)環(huán)境萬人頌。

10.藍(lán)天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

11.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。

12.我的地盤，我做主;我的地球，我保護(hù)。

13.環(huán)保與經(jīng)濟(jì)齊飛，綠水共藍(lán)天一色。

14.節(jié)約能源，從我做起。

15.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。

16.浪費(fèi)資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。

17.節(jié)約能源保護(hù)環(huán)境，功在當(dāng)代利在千秋。

18.既要金山銀山更要青山綠水。

19.企業(yè)求發(fā)展環(huán)保須先行。

20.別讓眼淚成為地球上的最后一滴水。

21.全面建設(shè)小康社會切實走可持續(xù)發(fā)展之路。

22.堅持科學(xué)發(fā)展觀樹立科學(xué)資源觀。

23.節(jié)約和保護(hù)資源走可持續(xù)發(fā)展道路。

24.自覺遵守環(huán)保法律加強(qiáng)企業(yè)污染治理。

25.保護(hù)環(huán)境功蓋千秋破壞環(huán)境禍及千古。

26.草木無情皆愿翠行人有情多愛惜。

27.污染環(huán)境千夫指保護(hù)環(huán)境萬人頌。

28.藍(lán)天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

29.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。

30.我的地盤，我做主;我的地球，我保護(hù)。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇九

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇十

一周來，項目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護(hù)安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹(jǐn)慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強(qiáng)，更加認(rèn)識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強(qiáng)安全施工。

三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進(jìn)度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的`來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進(jìn)行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進(jìn)行，地下層自動檢票機(jī)安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護(hù)，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護(hù)人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面：

1、要在工作效率上進(jìn)一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。

2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。

3、要不斷加強(qiáng)文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護(hù)我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認(rèn)識，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護(hù)好電化局的形象做出我們的努力。

目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段，安全生產(chǎn)必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān)，同舟共濟(jì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質(zhì)量，推進(jìn)施工生產(chǎn)，從現(xiàn)在開始從自我做起，牢固樹立安全質(zhì)量意識，樹立精品意識，全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù)，在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。

西安北站客服系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部（安質(zhì)部）。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇十一

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇十二

質(zhì)量安全環(huán)保科認(rèn)真貫徹落實上級hse工作要求，保持“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”態(tài)勢，狠抓重復(fù)性問題和特別嚴(yán)重違章行為整治，扎實開展“反違章專項整治”活動，做好井控安全、環(huán)保、交通、消防、質(zhì)量等專項管理工作，強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控，確保川渝市場生產(chǎn)安全平穩(wěn)受控，下面就一季度hse工作進(jìn)行總結(jié)。

一、本季度重點(diǎn)工作。

1.做好疫情防控工作。組織每日渤鉆的疫情排查；本季度累計給建設(shè)方報備基層隊返崗292人次，落實分公司倒班/出行審批方案12批次；關(guān)注四川、天津、河北等地疫情防控措施，及時下發(fā)通知，傳達(dá)向川渝各單位傳達(dá)管理部的疫情防控要求；新辦公樓張貼門禁制度和兩碼，強(qiáng)化門禁管理；統(tǒng)計管理部員工疫苗接種接種率100%，加強(qiáng)針接種率92.38%，其中正式工93人，接種89人，外聘人員12人，接種8人。

2.組織開展一季度體系定級審核。對川渝市場19支鉆井隊、1支壓裂隊、2支測試隊，以及瀘州、成都基地的各機(jī)關(guān)科室進(jìn)行了審核，查改問題1223個，重復(fù)性問題21個，特別嚴(yán)重違章2個；對審核問題進(jìn)行梳理，完成審核報告；對問題進(jìn)行分類，落實責(zé)任科室，下發(fā)指令書，共同督促問題整改閉環(huán)；安全監(jiān)督站進(jìn)行節(jié)日期間的安全檢查暨審核問題回頭看，已檢查12個鉆井現(xiàn)場，3個井下現(xiàn)場。

3.組織召開雨季安全生產(chǎn)會議，管理部副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉平江針對下步的安全環(huán)保，做出如下要求：提高政治站位，筑牢安全環(huán)保根基；加強(qiáng)全面排查，落實隱患整改閉環(huán)；強(qiáng)化應(yīng)急值守，提升應(yīng)急處置能力。

4.做好環(huán)保管理工作。開展各單位危險化學(xué)品排查并備案；組織基層單位的生態(tài)環(huán)保隱患排查工作；落實油基巖屑處置合同和資質(zhì)，確保足203h2平臺油基巖屑正常轉(zhuǎn)運(yùn)；督促管具公司開展清潔化專項檢查6隊次，加快處理現(xiàn)場清潔化存在問題，避免停工；關(guān)注宜207井現(xiàn)場清潔化服務(wù)后續(xù)油基巖屑處置承包商安排事項；落實各基層單位危廢和污水的拉運(yùn)工作。

5.開展安全管控工作。修訂管理部各部門hse和井控職責(zé)；組織基層特種設(shè)備和計量器具的檢測；組織特種證件培訓(xùn)工作；做好節(jié)日期間的值班工作；協(xié)調(diào)處理50645鉆井隊迎接敘州區(qū)應(yīng)急局檢查問題，編寫《安全生產(chǎn)法專項檢查表》，逐步消除現(xiàn)場違法違規(guī)隱患；整理下發(fā)基層隊安全資料模板和全崗位巡檢路線，提升現(xiàn)場qhse體系管理水平。

6.清潔化管理。與管具做好清潔化生產(chǎn)定期上報材料的交接工作；本周管具重點(diǎn)對70112隊、70217隊、70020隊、70155隊、50645隊、50073隊清潔化生產(chǎn)隊伍進(jìn)行了監(jiān)督檢查，開具整改指令書6份，檢查問題43項。

7.落實全員安全承諾。為進(jìn)一步增強(qiáng)各級人員承諾安全、兌現(xiàn)安全的主動意識，推進(jìn)全員落實崗位qhse責(zé)任，依據(jù)國家安全環(huán)保法律法規(guī)和集團(tuán)公司、渤海鉆探公司安全環(huán)保管理制度要求，管理部所屬、所轄各級人員自下而上逐級簽訂實施年度qhse承諾，并由雙方簽字確認(rèn)。

8.監(jiān)督管理。本季度監(jiān)督現(xiàn)場各次危險作業(yè)共計818次，作業(yè)過程風(fēng)險受控，基層隊按照要求進(jìn)行作業(yè)前安全分析、辦理危險作業(yè)許可，規(guī)范審批。駐井安全監(jiān)督對作業(yè)現(xiàn)場及清潔化進(jìn)行環(huán)保專項檢查，開具指令書15份，共計查出151項問題，罰款52900元。夜查共計300次。處罰鉆井隊、承包商、相關(guān)方共計7人次，罰款33800元，其中鉆井3人，罰款800元，一季度安全監(jiān)督共處罰121400元。

9.做好會議組織工作。3月19日組織開展科室周監(jiān)督例會視頻會，傳達(dá)近期安全相關(guān)要求，分享“安全監(jiān)督工作方法”；3月20日組織參加了2022年雨季安全環(huán)保會議，編寫了宣傳報道和會議紀(jì)要；3月24日參加了渤海鉆探二季度形勢分析會和集團(tuán)公司疫情防控推進(jìn)會；3月25日參加了集團(tuán)公司“第二輪第六批中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察迎檢工作部署會”，學(xué)習(xí)并貫徹各項會議精神；4月8日協(xié)助市場科組織管理部一季度承包商例會，整理各科室承包商hse問題218項，編寫hse匯報材料并通報；組織召開安全監(jiān)督周例會3次，編輯會議紀(jì)要推行會議要求。

10.開展春季安全井控檢查。分5個檢查組開展川渝市場全覆蓋檢查，共檢查23隊次，查改問題634個，各項問題已落實整改閉環(huán)。

11.做好固廢管理工作。匯總各單位危險化學(xué)品管理清查表、廢棄鉆井液回用、處置報表，提交安全處；收集各單位固廢轉(zhuǎn)運(yùn)計劃，準(zhǔn)備固廢轉(zhuǎn)運(yùn)處置；協(xié)調(diào)處理足203h2-2井油基巖屑轉(zhuǎn)運(yùn)處置事項，目前由重慶眾思潤禾已經(jīng)將現(xiàn)場在棚外暫存的巖屑轉(zhuǎn)運(yùn)完，棚內(nèi)暫存量余80桶。前期簽訂合同的貴州綠昇跨省轉(zhuǎn)運(yùn)手續(xù)已經(jīng)辦理完，車輛暫存的巖屑的巖屑正在辦理轉(zhuǎn)運(yùn)。

二、存在問題。

1.油基巖屑轉(zhuǎn)運(yùn)問題。足203h2-2井，目前簽訂的合同金額99.11萬元，不能滿足本井實際工作量需要（預(yù)計1500噸左右，金額294萬元），差額195萬元。

解決辦法：（1）由管具聯(lián)系重慶市油基巖屑處置廠商，簽訂99.11萬的合同；（2）抓緊時間進(jìn)行招標(biāo)；（3）繼續(xù)與目前簽訂的貴州綠昇續(xù)簽合同。

2.兩個目視化合同和兩個清潔化合同待領(lǐng)導(dǎo)審批；

3.四川油基巖屑招標(biāo)項目已開標(biāo)，因疫情原因無法評標(biāo)；

4.重慶油基巖屑招標(biāo)項目已發(fā)給招標(biāo)中心，待發(fā)布公告。

5.清潔化承包商人員資質(zhì)管理混亂。多次發(fā)生承包商現(xiàn)場施工人員未持有效證件從事危險作業(yè)，且多次被建設(shè)單位巡監(jiān)查處的事件，給我單位形象造成嚴(yán)重負(fù)面影響。

6.重生產(chǎn)輕疫情防控現(xiàn)象頻發(fā)。多個辦公基地和基層隊現(xiàn)場門禁管理不到位，對外來人員管控不嚴(yán)，疫情應(yīng)急管理不到位。

7.安全培訓(xùn)不嚴(yán)不實.15名基層員工在一季度審核中安全考試不足80分（已落實處罰）；多個隊未制定培訓(xùn)計劃；部分基層隊的考試資料造假等。

三、

下步重點(diǎn)工作。

1.持續(xù)做好疫情防控工作。做好辦公樓疫情防控：為了保障管理部全體員工的健康安全，請管理部各位領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各服務(wù)中心每名員工嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，進(jìn)入辦公樓前，自覺掃場所碼、測量體溫。

繼續(xù)強(qiáng)化員工出行管控：按照“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實員工審批報備制度，尤其技術(shù)服務(wù)和基層單位的倒班，確保分公司負(fù)責(zé)人落實倒班/出行審批。

督促管理部及所轄單位員工主動接種、及早接種，盡快完成加強(qiáng)針免疫接種。

2.大力開展健康企業(yè)建設(shè)工。明確機(jī)構(gòu)配置與人員職責(zé)，建立健全制度規(guī)定；建議加大健康設(shè)施投入，適當(dāng)舉辦健康活動；督促員工健康查體，按照“一人一檔”的要求建立健康檔案，加大重點(diǎn)人群關(guān)注力度；強(qiáng)化健康培訓(xùn)，重視員工心理問題，指導(dǎo)員工科學(xué)緩解壓力；全面開展減鹽、減油、減糖“三減”行動、控?zé)熜袆印?/p>

3.持續(xù)做好交通管理。全面落實風(fēng)險管控措施，加大車輛監(jiān)控和交通違章整治力度，強(qiáng)化對車輛和駕駛員的管理，及時消除“僵尸”車輛，切實做到“一車一監(jiān)控”，嚴(yán)格一日三檢，確保交通安全平穩(wěn)受控。

4.完善特殊敏感時段升級管控措施清單。持續(xù)修訂完善危險作業(yè)項目清單，細(xì)化升級審批及相關(guān)管控措施，組織基層認(rèn)真開展工作前安全分析，嚴(yán)格落實許可審批人現(xiàn)場審批，以及審批人、“區(qū)長”、安全監(jiān)督全過程監(jiān)管等要求，確保特殊敏感時段安全平穩(wěn)運(yùn)行。

5.開展防火防爆專項整治工作。一是在油基泥漿罐、井下出口罐、承裝過油品的罐內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，必須使用防爆工具，監(jiān)督檢查現(xiàn)場防爆工具配備和使用情況。二是有限空間內(nèi)原則上不進(jìn)行動火作業(yè)，確需動火的，必須嚴(yán)格落實氣體檢測、強(qiáng)制通風(fēng)、專人監(jiān)護(hù)等措施。三是對防爆電路安裝、防爆電氣設(shè)備性能、防爆手持設(shè)備等進(jìn)行專項檢查。

6.做好上半年qhse體系審核迎接工作。經(jīng)過管理部一季度定級審核和春季安全井控檢查，現(xiàn)場問題較多。請各單位對照去年公司體系審核的問題清單及管理部制定的2022年銷項問題，認(rèn)真組織整改，舉一反三，消除現(xiàn)場風(fēng)險隱患，切實提升整體安全環(huán)保表現(xiàn)水平，做好現(xiàn)場迎檢工作。

管理部各機(jī)關(guān)科室和技術(shù)服務(wù)單位，根據(jù)公司的體系審核標(biāo)準(zhǔn)，梳理本部門的體系文件和安全資料，做好機(jī)關(guān)迎檢工作。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇十三

3.污染環(huán)境千夫指保護(hù)環(huán)境萬人頌。

4.藍(lán)天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。

5.人人甘當(dāng)衛(wèi)生龍，個個莫做垃圾蟲。

6.我的地盤，我做主;我的地球，我保護(hù)。

7.環(huán)保與經(jīng)濟(jì)齊飛，綠水共藍(lán)天一色。

8.質(zhì)量責(zé)任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任!

9.未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。

10.優(yōu)患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。

11.五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

12.正視危機(jī)，增強(qiáng)信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。

13.質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

14.質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。

15.質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。

16.質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。

17.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

18.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

19.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

20.不論生產(chǎn)多忙，安全不忘;不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。

21.進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

22.s不是“全員參加”，而是“全員實行”。

23.質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。節(jié)約能源，從我做起。

24.實施資源戰(zhàn)略，保障能源安全。

25.浪費(fèi)資源殃及后代，節(jié)約資源造福子孫。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇十四

曾經(jīng),“發(fā)展第一”,環(huán)境問題被忽視的情況時常發(fā)生,現(xiàn)在,可持續(xù)發(fā)展,與大自然和諧相處成了最大的課題.不難看出,環(huán)境問題在不斷被人們引起重視.盡管如此,環(huán)境問題仍然嚴(yán)峻,節(jié)能減排、低碳生活迫在眉睫.在哥本哈根氣候大會上,這一影響人類命運(yùn)的問題卻遲遲無法達(dá)成協(xié)議.在生活中,開著大排量汽車,購買含氟空調(diào)、冰箱,含磷洗衣粉,夏天把空調(diào)開著低溫還一邊裹著被子,日光燈徹夜長明,水龍頭滴水聲日夜不息.,這些影響環(huán)境的現(xiàn)象屢見不鮮.這是與我們的主張所悖逆的.再過幾天,以“城市,讓生活更美好”為主題的中國上海世博會就要開幕了.“低碳世博”是本屆世博會的重要理念之一.

上海將以舉辦世博會為契機(jī),大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),努力實現(xiàn)上海城市全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展.在由上海世博局、《新民晚報》和利樂公司共同發(fā)起的“綠色世博‘椅’我為榮”牛奶飲料紙包裝回收大行動中,截至201月底,據(jù)統(tǒng)計,回收活動覆蓋了上海12個城區(qū),共吸引約728,400人參與;總回收量達(dá)113噸,相當(dāng)于1000多萬個250毫升容量的牛奶飲料紙包裝得到回收再利用.1000條由回收牛奶飲料紙包裝制成的座椅正式入駐世博園,準(zhǔn)備迎接中外賓朋.這次活動緊扣“低碳世博”主題,不僅搭建了“以環(huán)保助世博”的民眾參與平臺,更重要的是希望通過回收牛奶飲料紙包裝這個小動作,潛移默化地提升市民的環(huán)保意識,提高市民親身參與環(huán)保行動的積極性,以此增強(qiáng)市民的整體素質(zhì),提升上海城市形象,更好地詮釋“城市,讓生活更美好”的世博主題.大海的污染,影響著每一滴水,也需要每一滴水努力幫助凈化污染.低碳生活需要人人參與,包括你和我!同學(xué)們,讓我們行動起來,積極創(chuàng)造低碳生活!其實做到節(jié)能,創(chuàng)造低碳生活很簡單.例如打印雙面用紙,淘米水澆花,隨手關(guān)燈,夏天空調(diào)溫度調(diào)高一度,冬天調(diào)低一度,多騎自行車,像城市的無車日一樣,少開一天車,等等等等.這些行為旨在培養(yǎng)一種習(xí)慣,一種思想.思想是行動的先導(dǎo),只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識,才能使節(jié)能低碳成為我們?nèi)粘Ｉ钪兄鲃印⒆杂X的行為.作為一名學(xué)生,我們更應(yīng)該踴躍加入環(huán)保行列,號召更多的人們行動起來.每一個人的一小步,將是社會向前邁進(jìn)的一大步.

為了那一片藍(lán)天永遠(yuǎn)保持蔚藍(lán),為了使大自然的森林永遠(yuǎn)郁郁蔥蔥,為了碧波蕩漾的河水永遠(yuǎn)明凈,為了下一代擁有的地球永遠(yuǎn)美麗,我們一起行動吧!“低碳生活,有你有我”!為了我們的地球和我們的家園!

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇十五

1、依法履行職責(zé)，確保消防安全。

2、隱患無處不在，安全永遠(yuǎn)銘記。

3、讓火災(zāi)遠(yuǎn)離校園，讓安全與你同在。

4、人人都講安全，一切都安全；總要安全，處處要安全。

5、沒有措施，沒有管理，沒有計劃怎么工作？

6、本質(zhì)安全是預(yù)防工作的最高境界，以人為本是安全管理的根本核心。

7、安全就是經(jīng)濟(jì)，安全就是生命。

8、愛妻子，愛兒子，愛家庭，忽視安全是零。

9、執(zhí)行安全規(guī)程，加強(qiáng)安全防范。

10、不要傷害別人，不要傷害自己，不要被別人傷害。

11、再忙也不忘安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。

12、一旦發(fā)生事故，就會對安全提出嚴(yán)格的要求。

13、施工安全取決于你我，幸福與大家伙相連。

14、及早治病，等于從小處著手。

15、學(xué)一門防火知識，勝過很安全的保護(hù)。

16、與其事后痛哭流涕，不如遵守規(guī)則。

17、保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

18、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)，依法規(guī)范生產(chǎn)。

19、省時省力，省時省力，省時省力。

20、樹立城市危機(jī)意識，學(xué)習(xí)預(yù)防和避免緊急逃生的技巧。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，確保職工上崗。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇十六

安全環(huán)保是國家穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的基石，是生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提和保障，關(guān)系到廣大職工的切身利益和幸福安康。作為高污染、高耗能、高危險的能源生產(chǎn)企業(yè)，王家川正視發(fā)展環(huán)境，認(rèn)清發(fā)展方向，始終把安全環(huán)保放在突出位置。該廠生產(chǎn)區(qū)域分布廣泛，點(diǎn)多、面廣、線長，三站一庫等重點(diǎn)部位需要時刻加強(qiáng)監(jiān)管，稍有疏忽，后果不堪設(shè)想。近年來，王家川不斷加大監(jiān)管力度，構(gòu)建應(yīng)急救援機(jī)制，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程；夯實責(zé)任基礎(chǔ)，注重職工健康安全，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的'理念深入人心，逐步形成人人重視，人人參與的良好局面。

當(dāng)前，安全環(huán)保已經(jīng)成為了一個廣泛的社會話題，國家法規(guī)的嚴(yán)格監(jiān)管、社會各界的廣泛關(guān)注、各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、群眾的普遍關(guān)心，使安全環(huán)保只要出現(xiàn)問題，就能迅速成為社會和輿論聚焦的熱點(diǎn)。這對我們安全環(huán)保工作既造成了一定的壓力，又是一種很好的促進(jìn)，使得該廠肩負(fù)起了更大的社會責(zé)任。

今年油田公司下達(dá)我廠24萬噸的原油生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保任務(wù)艱巨。同時，油田公司今年實行了利潤否決制和安全管理、環(huán)境保護(hù)否決制，這就要求該廠要切實轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由生產(chǎn)數(shù)量型向生產(chǎn)效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變，要更加注重安全發(fā)展、和諧發(fā)展、效益發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

重組以來，在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，王家川采油廠連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)24萬噸以上，安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營管理水平顯著增強(qiáng)，職工的薪酬、住房、醫(yī)保等福利待遇明顯改善，逐步走上統(tǒng)一化、規(guī)范化的發(fā)展軌道，正在朝標(biāo)準(zhǔn)化采油廠的奮斗目標(biāo)闊步邁進(jìn)。成績的取得令人鼓舞，前進(jìn)的目標(biāo)催人奮進(jìn)，繼續(xù)保持現(xiàn)在的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化采油廠的奮斗目標(biāo)，需要該廠投入更多的人力、財力和物力，進(jìn)一步打牢安全環(huán)保基礎(chǔ)，確保發(fā)展速度、規(guī)模、效益與安全環(huán)保協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，為我廠可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的支持。

安全環(huán)保需要鐵腕管理，重拳治理，更需要干部職工轉(zhuǎn)變思想，提高意識，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，在思想上更加重視安全生產(chǎn)，在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn)，在工作上更加扎實地落實安全措施。如今，安全環(huán)保理念已經(jīng)滲透到我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦校搹S每個人都是安全環(huán)保責(zé)任鏈條上的不可或缺的一環(huán)，做好安全環(huán)保工作，需要每個人的堅守和付出，需要大家齊心協(xié)力，共同維護(hù)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

一是要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。做好安全生產(chǎn)工作主要是抓好責(zé)任落實。要堅持一崗雙責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實崗位職責(zé)。

二是要狠抓安全基層管理。基層管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。我們一線的廣大職工整天都與機(jī)器設(shè)備打交道，需要時刻提高警惕，注重安全問題，堅決不把安全生產(chǎn)當(dāng)兒戲。

三是要強(qiáng)化隱患治理排查。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，要牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變事后重查處、事前輕防范的錯誤傾向。

四是加大安全管理執(zhí)行力度。今年是集團(tuán)公司確立的管理工作“落實年、執(zhí)行年”，切實抓好各項規(guī)章制度和決策部署的落實、強(qiáng)化執(zhí)行力是我們今年工作的重點(diǎn)。

做好安全環(huán)保工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，該廠將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作全局，堅持安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)不動搖，堅持嚴(yán)格管理不放松，堅持標(biāo)本兼治不懈怠，堅持推進(jìn)體系建設(shè)不折騰，堅定信心，扎實工作，突出重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵，繼續(xù)鞏固和發(fā)展來之不易的安全環(huán)保形勢，為王家川采油廠實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇十七

1.安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

2.安全在心中，生命在手中。

3.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。

4.防事故年年平安福滿門，講安全人人保險樂萬家。

5.杜絕違章，珍惜生命。

6.安全來于警惕，事故出于麻痹。

7.安全——我們永恒的旋律。

8.生命至高無上，安全責(zé)任為天。

9.企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。

10.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。

11.安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12.把握安全，擁有明天。

13.不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

14.生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

15.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

16.安全生產(chǎn)，違法必究。

17.創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風(fēng)。

18.為安全投資是最大的福利。

19.傳播安全文化，宣傳安全知識。

20.幸福是棵樹，安全是沃土。

21.安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

22.安全第一，預(yù)防為主。

23.嚴(yán)格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

24.要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

25.多一份小心，少一份擔(dān)心。

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告（優(yōu)秀18篇）篇十八