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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)

    時間:2025-06-18 作者:紫衣夢

    在半年總結(jié)中,我們可以找出自己的優(yōu)勢和劣勢,為今后的發(fā)展做好調(diào)整和規(guī)劃。在下面的范文中,你可以找到一些半年總結(jié)的寫作技巧和方法,希望對你有所幫助。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇一

    根據(jù)省、市計生委關(guān)于流動人口計劃生育的工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際清況,我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,集中時間、集中力量、集中領(lǐng)導(dǎo)對流動人口計劃生育工作進行全面安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年上半年開展流動人口計劃生育工作總結(jié)如下:

    成立了鎮(zhèn)流動人口計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記x任組長、鎮(zhèn)長x任副組長,各辦所為成員。由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,實行嚴(yán)格的工作責(zé)任制,不走過場,不弄虛作假,不搞形式主義,把流動人口計劃生育工作列為各村(社區(qū))年終評比的重要內(nèi)容。

    各村(社區(qū))充分利用廣播、宣傳車、宣傳船及發(fā)放宣傳單等各種宣傳工具,大力宣傳國務(wù)院頒布《流動人口計劃生育工作管理辦法》和《x省流動人口計劃生育工作管理辦法》,利用節(jié)假日流出務(wù)工的群眾回家過年的時候,發(fā)動包村干部、村干和計生管理員到群眾家里進行宣傳流動人口計生政策做到了家喻戶曉,人人明白。同時設(shè)立舉報有獎制度,發(fā)動廣大群眾舉報各種違法生育行為,提高了生育觀念。

    鎮(zhèn)內(nèi)各村的流動人口清查由各村(社區(qū))支部書記帶隊,按村域范圍進行清查,逐村、逐屋逐戶逐人摸清流入人口婚育情況,xxxx年上半年我鎮(zhèn)共辦、驗流動人口婚育證明xxx例,辦驗證率達xx%。深入開展“維權(quán)”和“關(guān)懷、關(guān)愛”活動,切實為流動人口解決實際問題。今年以來,我鎮(zhèn)在節(jié)假日期間開展了流動人口計劃生育便民服務(wù)活動,以真情幫扶為目標(biāo),幫助流動人口計生戶、困難解決在生產(chǎn)、生活、生育中存在的實際困難為目的,為流動人口育齡群眾提供免費技術(shù)服務(wù),認(rèn)真開展獎勵扶助,受到了廣大育齡群眾的一致好評。服務(wù)活動期間,一是邀請農(nóng)業(yè)局專家為xx戶外出流動人口計生戶和x戶計生困難進行種植培訓(xùn)。二是采取集中或上門服務(wù)等形式,免費辦理流動人口婚育證明xxx人,免費技術(shù)服務(wù)達xxx人。

    流動人口計生工作由鎮(zhèn)黨委政府實行統(tǒng)一指揮部署,進一步摸清了我鎮(zhèn)流動人口的底子和婚育、節(jié)育情況,促進了各村、各鎮(zhèn)單位在落實流動人口計生服務(wù)和管理工作各項職責(zé),統(tǒng)一了思想,樹立了大局意識,為做好今年流動人口計生工作打下了堅實基礎(chǔ)。

    來源:網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇二

    為了構(gòu)建和諧x,營造良好的人口環(huán)境,切實讓流動人口享受“三同”服務(wù),按照上級要求對照目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作匯報如下:

    將流動人口工作納入黨政目標(biāo)考核任務(wù),成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,鎮(zhèn)計劃生育辦公室牽頭,協(xié)同經(jīng)濟發(fā)展辦,綜治辦,派出所等部門的清理領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任落實到具體人員。

    1、為了在我鎮(zhèn)營造出一個良好的宣傳氛圍,利用宣傳車,標(biāo)語,有線廣播進行了大量,有效的宣傳。

    2、年初對我鎮(zhèn)的各村(居)和x鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的用工企業(yè)和房屋出租戶簽訂了《流動人口計劃生育管理工作責(zé)任書》。

    3、在線及時有效的收取信息,及時在國家級的padis工作平臺系統(tǒng)上進行流動人口的信息反饋。和各村認(rèn)真核對流入,流出人員情況,登記好花名冊,在流動人口wis系統(tǒng)上錄入基本信息及“三查”服務(wù)信息,并在信息交換平臺上提交育婦服務(wù)信息。

    至今年x月底我鎮(zhèn)流出人口xxxx人,流入人口xxx人,查驗證達xx%以上,對沒有持有《流動人口婚育證》的人員,我們收集人員資料,與其戶籍地的人口與計劃生育局聯(lián)系,督促進行辦理!

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇三

    按照鎮(zhèn)黨委、政府對辦公室的職能職責(zé)分工,事業(yè)中心認(rèn)真抓好工作落實,各項工作穩(wěn)步推進并完成全年工作。現(xiàn)將xxxx年事業(yè)中心半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:

    1、龍王鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃:目前已完成龍王鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制,待區(qū)財政撥付資金后,規(guī)劃公司提交設(shè)計成果。

    2、新優(yōu)蔬菜展示陽光大棚及展示廳建設(shè)項目:在農(nóng)業(yè)精品園區(qū)核心區(qū)內(nèi)建x個xxxx平方米新優(yōu)蔬菜現(xiàn)代化智能陽光大棚,內(nèi)部建x個xxx平方米的園區(qū)展覽廳。目前:已經(jīng)完成主體建設(shè),預(yù)計x月完工。

    3、蔬菜基地內(nèi)田間人行道路建設(shè)及殺蟲燈安裝項目:建設(shè)地址青光、牟池塔、梁灣、三方、社區(qū)。截止目前約完成全部工程量的xx%。

    4、導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)項目:目前該項目已完成設(shè)計方案,正在聯(lián)系做項目預(yù)算相關(guān)事宜。

    5、梁灣村幸福美麗新村建設(shè)。目前已完成全部工程量,業(yè)主初驗已完成,竣工資料已完善,待審計。

    6、xxxx年產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)產(chǎn)業(yè)基地扶持專項資金建設(shè)項目:目前,該項目已完成xx%的工程量,力爭x月底完成全部工程。

    7、xxxx年龍王鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目:建設(shè)地址為雙埝村、梁灣村、牟池塔村、青光村、龍王社區(qū)。現(xiàn)除x號溝渠因水量大推遲至xx月施工,其他工程量已全部完成,約完成總工程量的xx%。

    8、三方村幸福美麗新村項目:對以三方村x、x、x、x、xx、xx組為主的x個院落xxx戶農(nóng)房進行集約化改造,打造區(qū)級幸福美麗新村示范點。三方村幸福美麗新村項目已完成全部房屋改造,污水管網(wǎng)、廣場場坪已完工正在基礎(chǔ)建設(shè),宅間道路已完成xx%的鋪設(shè),觀光綠道完成xx%的鋪設(shè)。

    畜禽養(yǎng)殖污染治理工作:按照區(qū)農(nóng)發(fā)局、環(huán)保局要求,對我鎮(zhèn)xx家養(yǎng)殖場進行了整治。

    動物防疫工作:完成xxxx年我鎮(zhèn)春季動物防疫工作并通過驗收。其中:生豬xxxx頭,禽類xx萬只,犬xxxx只,羊xxx只,牛xxx頭。

    防汛工作:制定我鎮(zhèn)xxxx年防汛工作實施方案、應(yīng)急預(yù)案,成立防汛應(yīng)急隊伍,進行了防汛演練,對防汛重點位置進行了排查,保證我鎮(zhèn)今年不出現(xiàn)汛情。

    禁燒工作:稈綜合利用和禁燒工作納入全鎮(zhèn)階段性中心工作,堅持因地制宜、多措并舉、疏堵結(jié)合、以用促禁原則,強化宣傳、突出政策引導(dǎo),健全監(jiān)管機制,狠抓落實,實現(xiàn)了“不見煙霧,不見火光,不見黑斑”的目標(biāo),促進資源節(jié)約和環(huán)境友好社會建設(shè)。萬畝、秸稈綜合利用率達到xx.x%。

    農(nóng)機管理工作:對提灌站和拖拉機操作人員分別培訓(xùn)x場,共計xxx余人,提升操作人員技術(shù)水平,確保安全生產(chǎn)。

    農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全:參照青農(nóng)質(zhì)領(lǐng)辦〔xxxx〕x號文,關(guān)于印發(fā)《x市青白江區(qū)深入推進國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建工作的方案》的通知,對轄區(qū)內(nèi)xx個村(社區(qū))設(shè)置監(jiān)管點位,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實施方案,按要求每月報送工作進度及總結(jié),切實做好xxxx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

    農(nóng)情信息:完成上報xxxx年x—x月種植情況、播種進度、技術(shù)措施推廣等情況統(tǒng)計。

    土地流轉(zhuǎn)工作:嚴(yán)格做好土地流轉(zhuǎn)監(jiān)管工作,對領(lǐng)取土地流轉(zhuǎn)合同的業(yè)主或農(nóng)戶嚴(yán)格做好登記管理等程序,對流轉(zhuǎn)xxx畝以上的業(yè)主上報農(nóng)林局備案。

    目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況:與各村社區(qū)簽訂了防汛、禁燒、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、畜禽養(yǎng)殖管理目標(biāo)責(zé)任書。

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè):成立x市益農(nóng)土地股份合作社;對轄區(qū)內(nèi)各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)相關(guān)政策性文件,積極協(xié)助培育省市級示范組織,并對獎補文件進行宣傳,動員符合條件的業(yè)主積極申報。

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇四

    x鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)管理工作在市政務(wù)中心的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo),以高效便民為出發(fā)點,從規(guī)范管理入手,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,取得了積極的效果,現(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年度政務(wù)服務(wù)管理工作總結(jié)如下:

    1、嚴(yán)格規(guī)范便民事項的下放,針對自然人的審批和服。

    務(wù)事項盡量下放到村(社區(qū))便民服務(wù)室辦理;

    3、對照x市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)x市清理。

    規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料工作實施方案的通知》完成了清理。

    4、xxxx年x月至xx月,x鎮(zhèn)便民服務(wù)中心受理和。

    辦結(jié)群眾事項xxxx件,其中計劃生育窗口xxx件,民政窗口xxx條,勞動保障窗口xxx條,安辦生產(chǎn)窗口xxx條。

    1、提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照市政務(wù)中心的要求,我鎮(zhèn)分別對鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、各村(社區(qū))便民服務(wù)室進行了硬件設(shè)施的升級,確保各項工作順利開展。

    2、嚴(yán)格各項制度建設(shè)。按照市政務(wù)中心要求,應(yīng)進駐便民服務(wù)中心的服務(wù)窗口已全面進駐,做到了應(yīng)進必進。便民中心共設(shè)置計生窗口、民政窗口、安全生產(chǎn)窗口、勞動保障窗口、財政窗口等窗口。為使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用,按照“兩服務(wù)、兩滿意”的要求,我鎮(zhèn)強管理,首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、差錯追究制等制度的建立和對窗口工作人員的嚴(yán)格考核,各項獎懲都為便民服務(wù)中心的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。

    3、提高服務(wù)效能。按照“一個窗口”辦理原則,我鎮(zhèn)完善了政務(wù)服務(wù)和行政效能投訴工作機制,規(guī)范了受理、辦理、反饋等程序;另外我鎮(zhèn)通過評選優(yōu)秀服務(wù)窗口人員,把工作業(yè)績視作服務(wù)的生命線,使“為人民服務(wù)”成為每位便民服務(wù)中心(室)工作人員的自覺行動,確保民服務(wù)中心(室)業(yè)務(wù)工作不斷深入開展。

    一是嚴(yán)格按照x市、x市的規(guī)定,對政務(wù)、黨務(wù)進行了公開。通過網(wǎng)站、宣傳欄、短信平臺等方式拓展政務(wù)公開的范圍,創(chuàng)新政務(wù)公開的方式,對傳統(tǒng)的政務(wù)公開項目進行調(diào)整充實、完善。圍繞財政預(yù)算、公共資源配置、重大建設(shè)項目批準(zhǔn)和實施、社會公益事業(yè)建設(shè)等重點領(lǐng)域進行了信息公開。把事關(guān)人民群眾切身利益的事,把群眾特別關(guān)心關(guān)注的事,把群眾反映最強烈、最不滿意的事,納入政務(wù)公開的范疇,并根據(jù)工作重點變化和發(fā)展,不斷拓展和深化政務(wù)公開的內(nèi)容,切實做到了決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開和結(jié)果公開。xxxx年我鎮(zhèn)通過“中國?x”政府門戶網(wǎng)站和x公眾信息網(wǎng)臺等網(wǎng)站公開政府信息共xxx條。

    二是認(rèn)真完成了全鎮(zhèn)各村(社區(qū))基層公開服務(wù)平臺的相關(guān)工作,嚴(yán)格按照x市、x市的相關(guān)規(guī)定填報了相關(guān)內(nèi)容和做好了推送工作。平臺整合各類資源為基層群眾提供信息查詢和在線辦事“一站式”服務(wù),從而保障了鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)大廳(室)管理規(guī)范有序。xxxx年x月至xx月,x鎮(zhèn)政府新增信息xxx條,其中:黨務(wù)公開x條,最新動態(tài)xxx條。全鎮(zhèn)村(社區(qū))新增信息xxxx條,其中:興裕社區(qū)xxx條,真武村xxx條,天壽村xxx條,自公村xxx條,城白村xxx條,天府村xxx條。

    一是我鎮(zhèn)繼續(xù)推進了x市政務(wù)微博服務(wù)群眾工作建設(shè),提高了我鎮(zhèn)政務(wù)微博運營質(zhì)量,拓展了基層政務(wù)微博服務(wù)功能。強化政務(wù)微博工作制度,嚴(yán)格規(guī)范微博訴求處理回復(fù),切實做到有求必回,提高政務(wù)微博服務(wù)群眾的能力。同加強了對各村(社區(qū))政務(wù)微博的指導(dǎo),使基層政務(wù)微博更貼近群眾生活,進一步暢通了群眾訴求收集渠道。

    二是我鎮(zhèn)按要求及時響應(yīng)了“@x服務(wù)”派發(fā)的網(wǎng)民訴求。xxxx年x月至xx月,x鎮(zhèn)政務(wù)微博共發(fā)送微博xxxx條。

    全面落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、社會評議制和服務(wù)承諾等制度,認(rèn)真組織實施了行政效能社會評價工作。xxxx年有xxx人(次)在政務(wù)審批服務(wù)平臺上對辦件情況進行了評價,好評率達xx%以上。

    按要求做好行政效能投訴函件的回復(fù)工作,有訴必回。xxxx年,x鎮(zhèn)所接行政效能投訴函件量為x,回復(fù)函件量為x。

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇五

    市政務(wù)辦:。

    根據(jù)x市人民政府政務(wù)服務(wù)管理辦公室《關(guān)于報送xxxx年政務(wù)服務(wù)管理工作總結(jié)的通知》,對照《x市xxxx年政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)考核辦法》文件要求,我鎮(zhèn)將xxxx年政務(wù)服務(wù)管理工作開展情況進行了梳理總結(jié),現(xiàn)將具體情況報告如下:

    (一)嚴(yán)格按照政務(wù)服務(wù)相關(guān)要求繼續(xù)做好下放便民事項的落實工作,將事項納入鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和各村(社區(qū))便民服務(wù)室辦理,下放事項均已納入便民中心辦理。xxxx年x月至xx月,隆興鎮(zhèn)便民服務(wù)中心受理和辦結(jié)群眾事項xxxx件,有xxx人(次)在政務(wù)審批服務(wù)平臺上對辦件情況進行了評價,服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)率達xx%以上。

    (二)對照x市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)x市清理規(guī)范領(lǐng)域證明材料工作實施方案的通知》認(rèn)真開展清理工作。按通知要求認(rèn)真清理,杜絕各類不合理證明,切實解決群眾辦證難、辦事難的問題。

    嚴(yán)格按照“兩服務(wù)、兩滿意”的要求拓寬服務(wù)范疇,做好了延時服務(wù)、上門服務(wù)、綠色通道等特色服務(wù)。已于xx月開通政務(wù)微信服務(wù)平臺,下一步計劃利用微博、微信等移動終端,為辦事公眾提供預(yù)約服務(wù)和辦件狀態(tài)查詢服務(wù)。

    為提高機關(guān)辦事效率,每天由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員攜一名中層干部在便民服務(wù)中心坐班,擔(dān)負(fù)首問責(zé)任,負(fù)責(zé)收集群眾意見、解答政策咨詢、接待現(xiàn)場投訴,面對面服務(wù)群眾,進一步加強和群眾的聯(lián)系。暢通了群眾訴求渠道,解決便民服務(wù)窗口辦事拖沓,首問責(zé)任崗態(tài)度冷漠,窗口坐班人員缺勤、串崗、去向告知不明等問題,杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”問題,工作自覺性和積極性進一步增強,工作效率明顯提高。

    嚴(yán)格按照x市、x市的規(guī)定,對政務(wù)進行了公開。通過網(wǎng)站、宣傳欄、短信平臺等方式拓展政務(wù)公開的范圍,創(chuàng)新政務(wù)公開的方式,對傳統(tǒng)的政務(wù)公開項目進行調(diào)整充實、完善。圍繞財政預(yù)算、公共資源配置、重大建設(shè)項目批準(zhǔn)和實施、社會公益事業(yè)建設(shè)等重點領(lǐng)域進行了信息公開。把事關(guān)人民群眾切身利益的事,把群眾特別關(guān)心關(guān)注的事,把群眾反映最強烈、最不滿意的事,納入政務(wù)公開的范疇,并根據(jù)工作重點變化和發(fā)展,不斷拓展和深化政務(wù)公開的內(nèi)容,切實做到了決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開和結(jié)果公開。xxxx年我鎮(zhèn)通過“中國?x”政府門戶網(wǎng)站和x公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)站公開政府信息xxx條。

    認(rèn)真完成了全鎮(zhèn)各村(社區(qū))基層公開服務(wù)平臺的相關(guān)工作,嚴(yán)格按照x市、x市的相關(guān)規(guī)定填報了相關(guān)內(nèi)容和做好了推送工作。平臺整合各類資源為基層群眾提供信息查詢和在線辦事“一站式”服務(wù),從而保障了鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)大廳(室)管理規(guī)范有序。xxxx年x月至xx月,隆興鎮(zhèn)政府新增信息xxx條,其中:通知公告xx條,最新動態(tài)xxx條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)概覽xx條,黨務(wù)公開xx條,鄰里互助x條,特色服務(wù)x條,招聘求職x條,房屋租售x條,其它x條。全鎮(zhèn)村(社區(qū))新增信息xxx條,其中:香樟社區(qū)信息xx條,青橋村xx條,豐樂村xx條,石馬村xx條,高塔xxx條,順江xxx條,黎壩村xxx條。

    xxxx年隆興鎮(zhèn)繼續(xù)扎實推進x市政務(wù)微博服務(wù)群眾工作建設(shè),提高政務(wù)微博運營質(zhì)量,拓展基層政務(wù)微博功能。強化政務(wù)微博工作制度,嚴(yán)格規(guī)范微博訴求處理回復(fù),切實做到有求必回,提高政務(wù)微博服務(wù)群眾的能力。同加強了對各村(社區(qū))政務(wù)微博的指導(dǎo),使基層政務(wù)微博更貼近群眾生活,進一步暢通了群眾訴求收集渠道。

    工作過程中,要求全鎮(zhèn)相關(guān)工作人員在必須按時落實“@x服務(wù)”派發(fā)的網(wǎng)民訴求,并在規(guī)定時間內(nèi)辦理并回復(fù)“@x服務(wù)”派發(fā)的網(wǎng)民訴求。xxxx年,及時響應(yīng)“x服務(wù)”微博派發(fā)任務(wù),發(fā)布政府信息xxx余條。

    全面落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、社會評議制和服務(wù)承諾等制度,認(rèn)真組織實施了行政效能社會評價工作。xxxx年有xxx人(次)在政務(wù)審批服務(wù)平臺上對辦件情況進行了評價,評價滿意率達xx%以上。

    按要求做好行政效能投訴函件的回復(fù)工作,有訴必回。xxxx年,隆興鎮(zhèn)所接行政效能投訴函件量為x,回復(fù)函件量為x。

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇六

    我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時,各級、各部門都能做到識大體、顧大局,在關(guān)鍵時拉得出、打得贏,應(yīng)急管理工作總的情況是好的,但也存在許多不足:

    一是思想認(rèn)識還不到位。個別村委會和部門還缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。

    二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應(yīng)急管理工作規(guī)定,各級財政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費,并納入本級財政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財政較困難等多種原因,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費還十分有限。

    三是預(yù)案落實還不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實施方案,部分已制定的預(yù)案操作性不強。

    四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應(yīng)急管理的物資、隊伍、信息等資源分散,缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),難以發(fā)揮整體效能。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇七

    木耳鎮(zhèn)流動人口計劃生育工作在區(qū)人口和計劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以《_中央_關(guān)于全面加強人口計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為指導(dǎo),進一步加大管理力度,不斷提升服務(wù)水平,流動人口綜合服務(wù)率達90%以上,全面完成了各項目標(biāo)任務(wù),取得一定成效。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

    1、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視流動人口計劃生育工作,將流動人口計劃生育工作列入鎮(zhèn)政府重要議事日程,各村(居)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)流動人口的計劃生育工作,為加強轄區(qū)流動人口計劃生育管理與服務(wù)工作提供了有力的組織保障,使轄區(qū)流動人口計劃生育管理服務(wù)工作有序開展。

    2、完善《流動人口婚育證明》辦理、查驗制度。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,堅持上門服務(wù)辦理查驗《流動人口婚育證明》,對流入人口先為其辦理臨時《婚育證明》納入管理,然后督促其從戶籍地計生部門辦理長期證明,從而摸清流入人口的婚育生育、節(jié)育措施落實及社會撫養(yǎng)費征收等各種情況。再通過整理各種登統(tǒng)資料,建立有關(guān)卡冊底帳,確定重點管理對象。開展季度流動人口一季一查工作,在3、6、9月份對轄區(qū)內(nèi)流動人口進行了清理。對流動人口家庭進行計生法規(guī)政策宣傳,督促其落實長效節(jié)育措施。

    3、加強流動人口規(guī)范化管理。計生專干下戶都攜帶流動人口婚育證明驗證章、《流動人口婚育證明催辦單》和《流入人員登記表》,方便流動人口查驗證、即時登記新流入人員,建立管理服務(wù)底帳,進一步規(guī)范流動人口“兩單、一卡、一冊”的檔案管理模式。定期組織鎮(zhèn)社事辦、村(居)計生專干、轄區(qū)單位組織人員深入流動人口聚集地開展集中宣傳教育,增強流動人口依法生育的意識,使流動人口懂法、守法,自覺實行計劃生育。

    4、加強全國流動人口信息平臺信息錄入與提交工作。截止9月份,在全國流動人口信息平臺提交信息條,反饋信息條。

    各村(居)充分利用流動人口信息交換平臺和pic系統(tǒng)及時、準(zhǔn)確做好信息的錄入、反饋工作。20xx年流動人口個案信息入庫率達到了95%以上,pic流動人口系統(tǒng)提交、反饋率分別達到了95%以上。通過電子信箱及時反饋縣內(nèi)流動已婚育齡婦女重點對象婚育、節(jié)育信息,反饋率達到100%。

    轄區(qū)流出人員的管理一直是我們流動人口重點工作之一,要求轄區(qū)人員外出時首先到村(居)填寫流動人口婚姻證明,村(居)蓋章后,到鎮(zhèn)政府計生辦辦理《婚育證明》,已婚育齡婦女同時簽訂流動人口已婚育齡婦女計劃生育合同,今年共登記辦理流出人員35人,其中男性人,育齡婦女人其中已婚育齡婦女人,育齡婦女辦證率達100%。

    1、鎮(zhèn)政府將流入人口納入常住人口管理,充分發(fā)揮村(居)醫(yī)療點的作用,實行計衛(wèi)聯(lián)合,定期為流動人口婦檢,指導(dǎo)流動人口選擇安全有效的避孕措施,免費提供避孕藥具和環(huán)、扎手術(shù),并及時兌現(xiàn)放環(huán)營養(yǎng)補助,目前已為流入的已婚育齡婦女婦檢人次,有名流入的已婚育齡婦女落實長效節(jié)育措施,并獲得了營養(yǎng)補助共計元。

    2、拓展服務(wù)渠道,實施流動人口居住地管理。鎮(zhèn)政府將流入人口納入常住人口管理,充分發(fā)揮村(居)醫(yī)療點的作用,實行計衛(wèi)聯(lián)合,定期為流動人口婦檢,指導(dǎo)流動人口選擇安全有效的避孕措施,免費提供避孕藥具和環(huán)、扎手術(shù),并及時兌現(xiàn)放環(huán)營養(yǎng)補助,目前已有名流動育齡婦女獲得營養(yǎng)補助。

    3、為了加強流動人口計劃生育服務(wù)與管理,有效控制人口增長,為轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。建立流動人口計劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新體制。鎮(zhèn)政府組織各村(居)人員對《流動人口計劃生育管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章認(rèn)真進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強化法制觀念和執(zhí)法意識,同時要采取多種形式廣泛宣傳,特別是在流動人口集中的地方,形成強大的輿論氛圍。

    從每個月由派出所出打印的《流動人口無婚育證明》名單來看,其統(tǒng)計數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于轄區(qū)已建檔流動人口數(shù)量。主要原因除派出所與村(居)對流動人口的統(tǒng)計口徑不一致;管轄路段不相符;派出所只統(tǒng)計流入人員不統(tǒng)計派出人員之外。一個重要原因是由于流動人口變動大,村(居)在對流動人口進行登記時,覺得流動人口住了幾個月就走了,到做半、全年報表時又重新下戶登記建檔,所以平時非懷孕或生育對象村(居)不進行登記。

    2、辦證、驗證:

    到9月底轄區(qū)查驗婚育證明428次,驗證率達到。為流出人員辦理《流動人口婚育證明》35份。一方面因為轄區(qū)流動人口比去年有所增加;另一方面也說明村(居)加強了對流動人口的管理和服務(wù)。

    3、查環(huán)、查孕、查病情況:

    到9月底鎮(zhèn)政府、村(居)實實在在為轄區(qū)流動人口已婚育齡婦女開展了查環(huán)、查孕、查病工作。由于從去年10至今年9月,持續(xù)開展計劃生育集中宣傳服務(wù)活動。各村(居)實實在在開展了查環(huán)、查孕工作,但由于很多流動人口已婚育齡婦女白天要外出務(wù)工,晚上才回家,所以參加婦檢的只是小部分。20xx年參加婦檢共為1145人次。

    一年來,鎮(zhèn)政府流動人口計生工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是:流動人口管理工作是一項系統(tǒng)性工程,其繁重而巨大的工程量,是需要很大的物力和人力來保障的,因受我街道經(jīng)濟條件的制約,一些基本措施及制度的落實仍還不夠,公安警力不足,在一定程度上對流動人口的登記、辦證工作也還有落實不扎實的地方,其次,對外來人口租賃的房屋,對其安全設(shè)施管理力度仍有不完善的地方。

    1、加強村(居)計生工作人員責(zé)任心,工作積極性。督促她們經(jīng)常下戶,及性掌握流入人員信息、及時變更信息,并為流入人員建立基本檔案。鎮(zhèn)政府將流入人員情況及時通過全國流動人口信息交換平臺發(fā)送到戶籍地,以進一步完善流入人員計生信息,實現(xiàn)對流入人員的雙向管理。

    2、主動為流入人員送計生宣傳資料和避孕藥具,為需要落實節(jié)育措施的婦女提供記帳單。

    3、在有條件的村(居)醫(yī)療點為流入人口免費提供生殖健康檢查。

    4、派出所流動人口管理站、村(居)居委會與出租屋房東簽訂協(xié)議,有房屋出租人備案,要求其提供租住房屋流入人員的情況。

    5、從流動人口自身的利益出發(fā),向流動人口宣傳辦理《流動人口婚育證明》的必要性,提高流入人員回戶籍地辦證的自覺性。

    6、加強全國流動人口信息交換平臺的使用。培訓(xùn)村(居)工作人員使用該平臺,及時反饋相關(guān)信息,更新流動人口信息,提高對流動人口管理效率。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇八

    xxxx年x鎮(zhèn)的流動人口計劃生育管理與服務(wù)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)計生局的指導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的工作考核目標(biāo),以創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作方法、實現(xiàn)流動人口與戶籍人口“同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核”,促進人口問題綜合管理,建立以“屬地、綜合、依法、信息管理”采取“以企管人”、“以房管人”與“服務(wù)”相結(jié)合的辦法進行,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)按照“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的辦法,不斷加強與企業(yè)的聯(lián)系合作;村(居)民自治、村(居)服務(wù)的現(xiàn)居住地管理為主的流動人口計劃生育工作機制,是我鎮(zhèn)的流動人口管理工作得以健康有序地順利開展。把創(chuàng)建計劃生育先進鎮(zhèn)納入年初規(guī)劃,先總結(jié)如下:

    xxxx年xx月x日—xxxx年x月,我鎮(zhèn)流出人口xxx人,其中流出已婚育齡婦女xxx人,辦理《流動人口婚育證明》xxx人,辦證率達xxx%。流入人口xxx人,其中流入已婚育齡婦女xxx人,辦證xxx人。流入已婚育齡婦女全部建卡并納入我們常住人口管理。在今年集中清理流入人員中查出違法生育x人,都從離線信息平臺提交到本人戶籍地。

    x鎮(zhèn)黨委、政府就創(chuàng)建流動人口計劃生育先進鎮(zhèn)工作列入年度重點工作之一,召開黨委會進行專題研究并成立了x鎮(zhèn)流動人口計劃生育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,確定具體工作人員,各村(社區(qū))也都成立了計生流動人口領(lǐng)導(dǎo)小組,各社確立了計生協(xié)管員及一村一名大學(xué)生志愿者,企業(yè)是負(fù)責(zé)人事工作的同志等組成的工作網(wǎng)絡(luò)。對流動人口信息實現(xiàn)月查月報制,定期召開聯(lián)系會,使流動人口管理橫到邊、縱到底、不留死角。

    鎮(zhèn)、村計生工作人員、流動人口協(xié)管員報酬全部落實。實行考核制度,流動人口經(jīng)費按常住人口人均比例投入到位。

    x鎮(zhèn)針對流動人口流動性比較大,在流動人口計劃生育管理和服務(wù)中加強網(wǎng)絡(luò)化管理,各村居及用人單位建立健全了流動人口基礎(chǔ)賬冊,并要求計生協(xié)管員對流動人口信息要準(zhǔn)確及時采集到位,流動人口信息實行月報制,對流出已婚育齡婦女全部簽訂《計劃生育服務(wù)協(xié)議書》和辦理《流動人口婚育證明》;對流入人員實行現(xiàn)居地管理為主,建立流動人口管理檔案和家庭戶卡全面掌握家庭狀況,婚育狀況、原居住地和現(xiàn)服務(wù)場所等多方面信息,流入已婚育齡婦女全部建卡管理,建卡率達xxx%,報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達xx%以上。并有專人負(fù)責(zé)信息交換平臺的運行,在pip系統(tǒng)及時提交、錄入和反饋流動人口育齡婦女信息。個案信息下載、反饋及時率達xxx%。建立了“兩地”流動人口管理與服務(wù)互動機制。有效開展了互聯(lián)互動、綜合治理活動,違法生育得到有效控制。建立了例會制度,并與部門配合進行集中清理流動人口。今年開展了x次對流動人口進行全面的清理、清查,徹底摸清了流動人口底數(shù);并與流動人口簽訂《流動人口計劃生育合同書》。為流動人口開展計劃生育管理工作、宣傳服務(wù)提供了依據(jù),及時開展了辦(驗)證服務(wù)。

    充分關(guān)愛流動人口,對困難家庭多方面幫助、噓寒問暖,對不回家過年的流動人口,村居計生辦工作人員都會深入到流動人口居住地進行走訪慰問,開展聯(lián)誼活動,把黨和政府的溫暖送到流動人口的心坎上。今年對x戶流出人員和x戶流入人員計劃生育困難家庭給予了生產(chǎn)生活和資金的幫助。結(jié)合流動人口早出晚歸的特點,創(chuàng)造性開展服務(wù)工作,免費為流入人口發(fā)放避孕藥具,定期深入駐鎮(zhèn)企業(yè)為流入育齡女性進行集中性免費生殖健康檢查,檢查結(jié)果全部錄入微機,并通過人口計生平臺提交到本人戶籍地。服務(wù)率達xx%。積極開展流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化的宣傳落實,在包括流動人口住院分娩補助、流動人口落實節(jié)育措施獎勵、流動人口新婚夫婦免費孕前優(yōu)生健康檢查、流動人口困難家庭扶助、流動人口倍增計劃等五個項目上狠下了功夫。同時,我們還新成立了亞能機械有限公司流動人口協(xié)會和天星村流動人口協(xié)會。

    存在問題:

    2.各省、市制度不一,辦驗婚育證、屬地求證難度大;個別市區(qū)不予支持;x.流動人口辦驗證積極性不高,服務(wù)需求意識淡薄。

    大宣傳力度,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及制度,同企業(yè)、、出租戶簽訂協(xié)議,

    搞好協(xié)調(diào)關(guān)系,定期不定期檢查,推動流動人口工作,為以后工作奠定了基礎(chǔ)。

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇九

    按照《x市xxxx年度政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)考核辦法》,鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真對照,仔細(xì)檢查,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

    1.加快推進行政權(quán)力下沉。把便民服務(wù)制度延伸到村,“著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾‘最后一公里’的問題”,按照首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次性告知制和責(zé)任追究制的要求,提高村級便民服務(wù)室服務(wù)水平。

    2.認(rèn)真清理規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料,今年x月共梳理出擬保留證明材料xx件,擬取消材料x件,認(rèn)真提高制度的執(zhí)行力,對已制定的各種制度采取了切實可行的措施,認(rèn)真加以執(zhí)行,并在執(zhí)行過程中不斷地加以補充和完善。

    1.進一步規(guī)范村(社區(qū))代辦點,x個村x個社區(qū)分別設(shè)立便民服務(wù)代辦點并確定專兼職代辦員。各代辦點做到有固定人員、固定場所、固定聯(lián)系方式等。代辦員在公開、便民、依法、高效的前提下,在規(guī)定時間內(nèi)為申請人免費提供便民服務(wù),同時做好延時服務(wù)和上門服務(wù),完善服務(wù)功能。

    2.利用網(wǎng)格化移動終端,反映群眾訴求,并及時反饋到鎮(zhèn)村兩級,為辦事群眾提供預(yù)約服務(wù),并跟蹤服務(wù)進度。利用發(fā)放連心卡的方式,公開工作人員電話,開通群眾咨詢通道,開展預(yù)約咨詢服務(wù)和“預(yù)約辦理”。

    1.嚴(yán)格落實政務(wù)公開,加大主動公開力度,政府主動公開、依申請公開和意見投訴按時辦結(jié)率為xxx%。著力深化基層政務(wù)公開,以黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開為重點。

    2.大力推進基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè),每月鎮(zhèn)村信息維護量都居鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名前列。

    1.繼續(xù)推進政務(wù)微博服務(wù)群眾工作,全鎮(zhèn)x村x社區(qū),全部開通官方微博,全部關(guān)注“觀勝服務(wù)”,及時響應(yīng)“@x服務(wù)”微博派發(fā)任務(wù),鎮(zhèn)政府開通官方微信,及時發(fā)布觀勝原創(chuàng)微博微信。

    2.強化政務(wù)微博工作制度,及時響應(yīng)“@x服務(wù)”派發(fā)的網(wǎng)民訴求,并做好回復(fù)工作。

    3.每季度召開村(社區(qū))政務(wù)微博培訓(xùn)會、督查會,加強錄入督查,建立每月通報制度。全鎮(zhèn)共設(shè)立投訴意見箱x個,進一步暢通訴求收集渠道。

    嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制,認(rèn)真實施行政效能社會評價制。提高便民服務(wù)中心服務(wù)水平,制定觀勝鎮(zhèn)《觀勝鎮(zhèn)機關(guān)干部管理制度》,從源頭上“著力解決門難進、臉難看、事難辦的問題”設(shè)立了黨員示范區(qū)、黨員示范區(qū)、黨員示范崗和黨員先鋒崗,細(xì)化了工作人員職責(zé),實行一次性告知制度,杜絕了群眾辦事多次往返鎮(zhèn)村之間現(xiàn)象。

    完善行政決策和監(jiān)督機制,規(guī)范政府管理行為。建立了公共決策的調(diào)查制度、公示制度、專家咨詢論證制度以及決策責(zé)任制,成立了決策咨詢委員會,完善了公眾參與、專家論證和政府決策的“三結(jié)合”程序,增強了決策的透明度和科學(xué)性。我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)等重大決策事項,都由人大代表、政協(xié)委員、專家、企業(yè)代表等組成指導(dǎo)小組進行了督導(dǎo)。

    設(shè)立行政效能投訴點,在大廳開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)接待窗口,班子成員輪流坐大廳,現(xiàn)場接待來訪群眾,接受群眾投訴,并督導(dǎo)投訴建議、意見的落實和整改。

    1.全鎮(zhèn)各村(社區(qū))全部開通政務(wù)微博,并響應(yīng)“@x服務(wù)”;

    2.今年政務(wù)信息被x市級政務(wù)中心網(wǎng)站采納x篇;

    3.健全觀勝鎮(zhèn)便民服務(wù)中心崗位,實行a、b崗共同協(xié)作,相互補充,確保了不空崗。

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇十

    當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。一直以來,我鎮(zhèn)自然災(zāi)害較多,道路交通、公共衛(wèi)生、社會穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題不斷涌現(xiàn),隨著經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,各類突發(fā)公共事件進入了集中多發(fā)期,在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期,而且涉及的范圍廣,可能造成的影響和處置的難度也會相應(yīng)增大,應(yīng)急管理工作形勢比較嚴(yán)峻。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

    (一)抓試點工作,促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村委會、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強督促、指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推進全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實際,在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。

    (二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作,促應(yīng)急能力建設(shè)。各村委會、各部門采取有效措施,充分整村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強隊伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強化隊伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育、嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

    (三)抓突發(fā)公共事件防范工作,促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。加強危險隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進”的原則,對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估,建立數(shù)據(jù)庫,加強動態(tài)監(jiān)管,逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的,立即進行治理整改;情況復(fù)雜、一時難以排除的,制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

    (四)抓宣傳教育工作,促應(yīng)急管理人才隊伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村委會、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進行宣傳教育,同時,積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn),制定符合我鎮(zhèn)實際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。

    (五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作,促應(yīng)急管理各項工作落實。應(yīng)急管理工作是各級政府的重要職能,必須堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開展試點,認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作,各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作,應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé),跟蹤抓好基層應(yīng)急管理試點工作,確保各項工作順利進行。對應(yīng)急管理工作進行考核評估,對工作做得好的予以表彰獎勵,對工作完成不好的通報批評,有瀆職失職行為的,依紀(jì)依法追究其政紀(jì)和法律責(zé)任。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇十一

    今年來,x鎮(zhèn)黨員教育管理服務(wù)辦公室緊緊圍繞《xxxx-xxxx年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及省、市、區(qū)委有關(guān)實施意見,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及全鎮(zhèn)總體工作思路,扎實做好黨員教育、大學(xué)生管理、志愿者服務(wù)、新媒體網(wǎng)絡(luò)宣傳等各項工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

    按照《xxxx-xxxx年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及區(qū)委相關(guān)安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了《x鎮(zhèn)xxxx年黨員教育培訓(xùn)工作要點》,以黨性教育為重點,以“x+x”培訓(xùn)模式,網(wǎng)絡(luò)與實訓(xùn)相結(jié)合,大規(guī)模開展基層黨員教育培訓(xùn),指導(dǎo)鎮(zhèn)、村(社區(qū))黨員教育管理服務(wù)站點有計劃經(jīng)常性開展黨員教育活動,xxxx年擬主辦鎮(zhèn)級示范實訓(xùn)x期,村級實訓(xùn)x-xx期。目前,黨員教育鎮(zhèn)級示范實訓(xùn)第一期培訓(xùn)班已開始,x月xx日上午,組織全鎮(zhèn)黨務(wù)工作者到洪安參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)洪安黨建工作優(yōu)秀經(jīng)驗做法;x月xx日,“書記講黨課”,組織全鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)、村(社區(qū))書記、黨員干部、黨務(wù)工作者參加;制定《x鎮(zhèn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識競賽活動方案》,要求全鎮(zhèn)xx個黨支部認(rèn)真進行“兩學(xué)一做”知識教育競賽,目前初賽已完成,決賽擬于x月中旬進行。

    雖然辦公室職能職責(zé)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,重點負(fù)責(zé)黨員教育工作,但按照區(qū)上要求,仍然要繼續(xù)利用好遠(yuǎn)程教育平臺對黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳教育。一是充分運用互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過超級信使、微博、移動飛信、微信(x車城微視界)、遠(yuǎn)程教育qq群等多種新載體進行“兩學(xué)一做”、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、政策宣傳等工作。二是充分運用視頻會議系統(tǒng),在轄區(qū)內(nèi)定期組織村(社區(qū))終端站點召開遠(yuǎn)程視頻例會,進行遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)及工作抽查。三是充分利用遠(yuǎn)程控制軟件,對各遠(yuǎn)程站點硬件設(shè)備進行日常的檢查和疑難問題的處理,保證站點遠(yuǎn)程設(shè)備的正常運行。各站點基本達到“五防”、“五好”要求。四是充分利用蓉城先鋒家園網(wǎng),積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)黨建的作用。xxxx年上半年,完善蓉城先鋒家園網(wǎng)“組織建設(shè)大平臺”建設(shè)。蓉城先鋒家園網(wǎng)黨員持卡人數(shù)xxxx人,持卡率達xx.x%,轄區(qū)內(nèi)基本達到黨員全覆蓋,我鎮(zhèn)黨員干部通過蓉城先鋒家園網(wǎng)自主學(xué)習(xí)情況良好,持卡學(xué)員參學(xué)率達xxx%。

    (一)注重隊伍建設(shè),完善服務(wù)體系。為了切實把志愿服務(wù)工作落到實處,把志愿服務(wù)意識和回報社會理念深入居民,我鎮(zhèn)志愿服務(wù)指揮協(xié)調(diào)中心根據(jù)區(qū)文明辦精神,在已有志愿者隊伍的基礎(chǔ)上幫助每個村、社區(qū)成立了在“x志愿者網(wǎng)”上注冊的x支志愿者服務(wù)隊伍,先后開展了學(xué)雷鋒、扶老助殘、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、“迎六一”等一系列志愿服務(wù)活動合計xxx余次,得到了各村、社區(qū)志愿者的積極響應(yīng),產(chǎn)生了良好的社會影響。

    (二)推進“項目化”建設(shè),扎實完成任務(wù)。按照精神文明建設(shè)工作要求,以項目化為抓手,著力在關(guān)愛留守兒童、空巢老人、農(nóng)民工、殘疾人、“三好”社區(qū)等方面開展志愿服務(wù)活動,要推進志愿服務(wù)全域覆蓋,社區(qū)(村)每年要有x-x個志愿服務(wù)項目,街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和區(qū)級部門每年要有x-x個志愿服務(wù)重點項目。目前,我鎮(zhèn)已上報xx個村(社區(qū))志愿服務(wù)項目,x個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)服務(wù)重點項目。各項目正有序、規(guī)范進行。

    (一)加強培訓(xùn)。健全完善大學(xué)生培訓(xùn)體系,重點加強對大學(xué)生業(yè)務(wù)能力、適應(yīng)能力、應(yīng)試能力等方面的培訓(xùn)。

    (二)完善制度。按照《x鎮(zhèn)大學(xué)生志愿者管理制度》,全面完善了對大學(xué)生日常工作的監(jiān)督和考核。管理制度通過請銷假制度、例會制度、工作制度等多項內(nèi)容來逐一完善大學(xué)生的日常工作管理,規(guī)范了我鎮(zhèn)大學(xué)生志愿者的日常管理。

    (三)拓寬出路。一是積極吸收大學(xué)生志愿者進入村兩委干部。二是鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。積極宣傳團區(qū)委、人社局相關(guān)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)知識,開展創(chuàng)業(yè)交流,鼓勵和支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)。

    認(rèn)真做好政府門戶網(wǎng)站、微信平臺的資料收集、審核、宣傳工作。通過政府網(wǎng)站處理群眾來信來訪xx件,通過微信發(fā)布信息xx條。

    按照中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)〈xxxx—xxxx年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉的通知》(中辦發(fā)〔xxxx〕xx號)和省市區(qū)相關(guān)要求,認(rèn)真貫徹落實好黨員教育培訓(xùn)工作的新精神。抓好工作重心轉(zhuǎn)變,進一步完善黨員教育現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),注重運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等開發(fā)黨員“在線學(xué)習(xí)”平臺,搭建便捷多樣的黨員學(xué)習(xí)平臺。根據(jù)區(qū)黨員教育局總體培訓(xùn)計劃安排,以東山社區(qū)、梨花街社區(qū)、寶獅村、工農(nóng)村為黨員教育示范站點,主要圍繞馬克思主義基本原理、中國特色社會主義理論體系、中國夢教育,習(xí)近平總書記系列重要講話精神,黨章黨史、黨性黨紀(jì)黨風(fēng),法治意識、憲法法律,社會主義核心價值觀,業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德教育等,對村(社區(qū))支部書記、鎮(zhèn)中層干部、大學(xué)生志愿者、基層黨務(wù)工作者等進行分層分類分批培訓(xùn)。確保全年網(wǎng)絡(luò)黨員培訓(xùn)覆蓋率xxx%,實現(xiàn)xxxx人次黨員接受各級黨組織實訓(xùn)教育。

    為提高大學(xué)生志愿者的政治素質(zhì)和工作能力,幫助他們進一步扎根基層、服務(wù)基層,提升工作能力,結(jié)合黨員教育培訓(xùn)工作,開展大學(xué)生素質(zhì)能力培訓(xùn)。一是政治素質(zhì)培訓(xùn)。邀請黨校老師、高校教授等進行培訓(xùn)。內(nèi)容包括世界觀、人生觀和價值觀的教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;社會公德、職業(yè)道德教育、家庭美德教育;社會主義核心價值觀的教育;反對個人主義、享樂主義、拜金主義的教育等。通過培訓(xùn),提高大學(xué)生志愿者思想政治素質(zhì),使大學(xué)生志愿者認(rèn)識到選擇農(nóng)村工作的意義和重要性,幫助他們在工作中認(rèn)清自我,正確定位,從而艱苦奮斗做出成績。二是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。邀請村(社區(qū))支部書記、人社局相關(guān)老師、農(nóng)村致富能手等,重點圍繞農(nóng)村政策、法規(guī)法律、致富技能、村社治理、鄉(xiāng)村文化、基層黨建等內(nèi)容進行培訓(xùn),使用大學(xué)生志愿者進一步明確社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項要求,提升服務(wù)基層的本領(lǐng)。三是人際關(guān)系培訓(xùn)。為了增強大學(xué)生志愿者與村干部、村民、群眾溝通的能力,提升工作能力,邀請專業(yè)老師進行人際關(guān)系與溝通專題培訓(xùn)。

    一是加強志愿者隊伍建設(shè)。加強和轄區(qū)學(xué)校、企業(yè)團組織的聯(lián)系,積極發(fā)揮青年主導(dǎo)作用,爭取有關(guān)部門合社會各界的支持,調(diào)動社會各方面力量,廣泛吸納有專業(yè)特長的青年志愿者充實內(nèi)部建設(shè),建立特色青年志愿服務(wù)隊;注重發(fā)揮骨干志愿者的影響和帶頭作用,影響更多人加入到志愿服務(wù)的行列。二是積極建立健全志愿服務(wù)工作機制。為保障志愿服務(wù)規(guī)范長效運行,進一步建立健全《x鎮(zhèn)志愿服務(wù)管理辦法》,對各站點服務(wù)內(nèi)容、管理維護、人員保障和獎勵等方面進行具體化規(guī)范和要求,保障志愿服務(wù)長效運行。三是深入實施志愿服務(wù)制度化管理。一方面要認(rèn)真落實《x鎮(zhèn)志愿服務(wù)管理辦法》,確保志愿服務(wù)各個環(huán)節(jié)有章可循;另一方面,實施志愿服務(wù)項目化管理,積極完善各類志愿服務(wù)項目,重點圍繞黨和政府關(guān)注、群眾急需、居民熱心的問題,鞏固、拓展志愿服務(wù)項目。

    進一步做好我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站的建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息上載、審批的安全審查工作;x車城微視界、公眾信息網(wǎng)的資料收集、審核、宣傳、管理工作,保障信息及時有效傳播。

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇十二

    (一)創(chuàng)新政務(wù)公開方式。堅持方便群眾知情、便于群眾監(jiān)督的原則,拓展工作領(lǐng)域,深化公開內(nèi)容,豐富公開形式,促進自身建設(shè)和管理創(chuàng)新。堅持創(chuàng)新載體、完善制度,實現(xiàn)政務(wù)公開的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅持問政于民、問需于民、問計于民,依靠群眾積極支持和廣泛參與,暢通政府和群眾互動渠道,切實提高政務(wù)公開的社會效益。

    (二)完善相關(guān)制度建設(shè)。進一步加強中心門戶網(wǎng)站建設(shè),做好網(wǎng)站縣長信箱答復(fù)、信息發(fā)布等工作,實現(xiàn)信息公開的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,形成信息公開的長效機制。規(guī)范工作規(guī)程,明確責(zé)任分工,建立責(zé)任追究和考核機制。建立信息公開保障機制,切實做好信息公開。

    (三)深化一次辦結(jié)改革。按照“一次辦結(jié)”的要求,繼續(xù)深化政務(wù)服務(wù)“一次辦結(jié)”改革,優(yōu)化完善辦事流程,取消無用證明事項,及時跟進上級部署,全面完成改革任務(wù)。

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇十三

    2020年上半年,區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記視察廣東、視察深圳重要講話精神,全局上下敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、善創(chuàng)新,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動我區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理各項工作再上新臺階,為我區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出了新貢獻。

    在疫情防控方面,全市率先研發(fā)啟用“三位一體”服務(wù)管理系統(tǒng);在區(qū)重點工作方面,全市率先超額完成10346個基站(其中宏基站8084個)建設(shè),任務(wù)完成率103.63%,其中宏基站任務(wù)完成率113.21%),勇奪全市宏基站總量、宏基站完成率、基站總量、基站完成率“四項第一”;在智慧龍崗建設(shè)方面,我區(qū)《智慧龍崗時空大數(shù)據(jù)云平臺建設(shè)實踐》入選由國家信息中心編著的《新型智慧城市發(fā)展報告(2018-2019)》,被評為“2018-2019年新型智慧城市建設(shè)評價典型優(yōu)秀案例”。

    (一)堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),從嚴(yán)落實管黨治黨主體責(zé)任。

    始終把黨的政治建設(shè)擺在首要位置,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力深化理論武裝;以組織建設(shè)為基礎(chǔ),著力夯實黨建根基;以制度建設(shè)為重點,著力構(gòu)筑廉政防線。

    一是強化政治理論武裝。嚴(yán)格落實局黨組會和局黨支部黨員大會、支委會“第一議題”制度,開展集體學(xué)習(xí)21場次,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重要講話和指示批示精神,以及《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》等重要理論文獻。同時積極組織引導(dǎo)廣大黨員通過智慧黨建、學(xué)習(xí)強國等平臺開展自學(xué),切實把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想抓緊抓實。

    二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨組書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé),在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上率先垂范,以身作則,定期與科室主要負(fù)責(zé)人開展談心談話3次;以市委換屆為契機,組織處級以上干部及人事干部觀看《鏡鑒》等干部警示教育紀(jì)錄片,學(xué)習(xí)“九個嚴(yán)禁,九個一律”紀(jì)律要求,進一步嚴(yán)肅換屆紀(jì)律;強化公車使用管理,嚴(yán)格落實公車專人保管、用前申請、用后記錄制度,定期開展公車使用情況“兩對比一公開”6次。

    三是全力配合巡察工作。堅持講政治、顧大局、守紀(jì)律原則,成立局黨組巡察工作聯(lián)絡(luò)組,印發(fā)《中共深圳市龍崗區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局黨組巡察期間信訪工作應(yīng)急預(yù)案》,按時報送局黨組近三年工作情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況、選人用人工作情況和落實意識形態(tài)工作責(zé)任制情況等各類材料20余份,按要求提供黨務(wù)、人事、財務(wù)、辦公用房、請休假、調(diào)研、疫情防控等領(lǐng)域資料并安排好個別談話,全力配合并認(rèn)真完成巡察組交辦的其它各項工作。同時,認(rèn)真細(xì)致地做好各項后勤保障和服務(wù)工作,創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境,提供便利的條件,確保巡察工作順利開展。

    四是深入推進隊伍融合。全力推進職能整合、隊伍融合,加大局機關(guān)和大數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的人員流動;在重大突發(fā)事件前,推動局機關(guān)和大數(shù)據(jù)中心工作人員的橫向交流,不斷提升隊伍的綜合業(yè)務(wù)能力。選派綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人同時負(fù)責(zé)局辦公室工作,加大全局在人事、財務(wù)、固定資料管理、宣傳和辦文辦會等的整體統(tǒng)籌力度,推進科室業(yè)務(wù)融合,實現(xiàn)科室人員業(yè)務(wù)綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升。

    (二)堅持“硬核”戰(zhàn)疫,助力疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    堅決貫徹落實中央、省、市、區(qū)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作部署要求,全局先后出動36人參與抗疫,至今有5人仍脫崗參與涉外防疫工作。緊密結(jié)合自身工作職責(zé),開發(fā)“三位一體”服務(wù)管理系統(tǒng),全力服務(wù)我區(qū)疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作大局。

    一是多措并舉抓好疫情防控。及時制定印發(fā)全局疫情防控工作總方案、區(qū)行政服務(wù)大廳疫情防控和公共衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案、區(qū)智慧中心公共衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案,成立由局“一把手”任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局疫情防控工作。在年前迅速采購了一批紅外手持測溫儀、洗手液、一次性醫(yī)用口罩等防控物資,下好“先手棋”,保障防控工作有序開展。利用區(qū)疫情防控知識輔導(dǎo)視頻,及時組織全局干部職工開展培訓(xùn),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做好知識儲備。完成全市第一個行政服務(wù)大廳“5g+紅外體溫檢測儀”部署,實現(xiàn)實時檢測和預(yù)警,構(gòu)筑起堅實的防“疫”屏障。協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健部門和物業(yè)管理公司定期對區(qū)行政服務(wù)大廳和智慧中心等重點部位進行全覆蓋消殺,嚴(yán)排隱患。暫停區(qū)智慧城區(qū)運行管理中心所有對外參觀接待,減少人員聚集。

    二是快速響應(yīng)投入抗“疫”一線。組建“交通和社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控小組”,先后支援坪地、橫崗、寶龍街道的社區(qū)和高速卡點開展疫情防控。組建“系統(tǒng)開發(fā)和數(shù)據(jù)保障小組”,由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一時間研發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),全力輔助疫情防控。結(jié)合區(qū)的統(tǒng)一部署,構(gòu)建“處級領(lǐng)導(dǎo)+服務(wù)專員+企業(yè)”的掛點服務(wù)企業(yè)工作機制,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中面臨的困難和問題,穩(wěn)妥推進工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。今年上半年,共協(xié)助企業(yè)解決訴求和困難共計20條。先后派出1名處級領(lǐng)導(dǎo)、8名業(yè)務(wù)骨干全程脫崗參與涉外防疫工作,筑牢我區(qū)防疫屏障。

    三是智慧賦能助力疫情防控。在全市率先研發(fā)啟用“三位一體”服務(wù)管理系統(tǒng),形成全區(qū)重點人員監(jiān)控管理臺賬,對居家隔離人員和重點疫區(qū)來深人員進行動態(tài)跟蹤。截至目前,全區(qū)通過“深i您”實名申報人數(shù)近490萬,“三位一體”服務(wù)管理平臺提取有效數(shù)據(jù)6.34萬條,并推送至相關(guān)職能部門及社區(qū)工作人員實施精準(zhǔn)核查和及時隔離處置。聯(lián)合統(tǒng)計、應(yīng)急、網(wǎng)格等部門,對全區(qū)企業(yè)底數(shù)進行核查,建立全區(qū)統(tǒng)一的復(fù)產(chǎn)復(fù)工全量數(shù)據(jù)臺賬,切實摸清企業(yè)家底,為及時有效做好企業(yè)服務(wù)和困難幫扶工作提供數(shù)據(jù)支撐。以坂田街道南坑社區(qū)為試點,建設(shè)社區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工信息專題,將社區(qū)內(nèi)所有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)信息一圖呈現(xiàn),方便社區(qū)、網(wǎng)格等部門精準(zhǔn)跟蹤轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,及時指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。部署一批pad應(yīng)急終端,實現(xiàn)“不見面、不接觸”會議,避免人員聚集。今年上半年,共保障區(qū)屬各部門各類視頻會議313場(未包含本地會議)。

    (三)堅持職責(zé)擔(dān)當(dāng),率先完成5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。

    以“6月底前率先實現(xiàn)5g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋”為時間窗口,堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,切實提高政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),破解問題堵點,加強立體督導(dǎo),注重正面宣傳。截至6月28日,在全市率先超額完成10346個5g基站建設(shè)任務(wù),以宏基站總量、宏基站完成率、基站總量、基站完成率“四項第一”的成績完成任務(wù),與各街道各部門一起兌現(xiàn)了“龍崗承諾”,體現(xiàn)了“龍崗擔(dān)當(dāng)”,做出了“龍崗貢獻”。

    一是提高思想認(rèn)識,凝聚各方合力。多次召開專門會議,統(tǒng)一全局思想認(rèn)識,把如期完成5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)作為“一把手工程”和2020年上半年全局的首要任務(wù)。先后印發(fā)相關(guān)文件78份,組織召開專題協(xié)調(diào)會45次,局一把手親自帶隊先后20余次赴上級主管部門、區(qū)有關(guān)職能部門、各街道和相關(guān)運營商協(xié)調(diào)溝通,爭取各方關(guān)注和支持龍崗5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動建設(shè)資源向龍崗傾斜。

    二是破解問題堵點,開辟三條通道。牽頭制定全市第一個5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公共物業(yè)租賃協(xié)議統(tǒng)一模板,推動公共物業(yè)免費開放,破解公共物業(yè)入場難問題,開辟入場“綠色通道”。創(chuàng)新工作模式,主動為運營商用電裝表提供擔(dān)保,推動供電局為5g基站設(shè)施先裝表送電,運營商后補完善手續(xù),破解5g基站用電難問題,開辟用電“綠色通道”。此外,還積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門簡化審批流程和手續(xù),為涉及中小學(xué)校、公園綠地、水庫水道、交通干道等區(qū)域的5g基站建設(shè)開辟審批“綠色通道”。

    三是健全工作機制,壓實工作責(zé)任。從局相關(guān)科室抽調(diào)精干力量組建局5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作專班,全面梳理我區(qū)5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,為我區(qū)5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供“時間表”、“路線圖”;牽頭建立聯(lián)席會議制度,構(gòu)建區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、運營商、各街道和相關(guān)職能部門參加的“1+4+11+n”建設(shè)協(xié)調(diào)模式;會同運營商利用周末時間連續(xù)12周召開推進會,解決涉及城管、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域問題共232個;匯總編寫11期《龍崗5g基礎(chǔ)設(shè)施工作動態(tài)》,壓實各方責(zé)任,營造奮勇爭先的良好氛圍。

    四是建立“戰(zhàn)時機制”,強化立體督導(dǎo)。制定《5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)方案》,構(gòu)建了“局長總體統(tǒng)籌,中心主任具體謀劃,其他處級干部帶領(lǐng)分管科室分片包點,下沉各街道督導(dǎo)”的“戰(zhàn)時工作機制”。包點處級干部帶領(lǐng)分管科室先后70次深入街道、社區(qū)及施工現(xiàn)場開展督導(dǎo),并分別進入街道5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作微信群,實時在線協(xié)調(diào)解決基層5g建設(shè)中遇到的問題和困難。同時,與區(qū)督查室緊密配合,針對問題站點,以現(xiàn)場督查、下發(fā)督查專報等形式開展聯(lián)合督導(dǎo),共解決36個困難站點問題。

    五是注重正面引導(dǎo),營造良好氛圍。會同區(qū)宣傳、廣電等部門及三大運營商,制作5g技術(shù)常識及應(yīng)用知識宣傳海報、網(wǎng)頁和宣傳片等多種宣傳資料,充分運用電視、融媒體平臺、微信公眾號、政府網(wǎng)站及寬帶網(wǎng)絡(luò)和短信平臺、視頻門禁系統(tǒng)等形式,多途徑多媒體多角度向市民群眾介紹5g相關(guān)信息,不斷提高市民群眾對5g技術(shù)的認(rèn)知度、認(rèn)可度,努力營造支持5g建設(shè)的良好氛圍。

    (四)堅持服務(wù)為本,利用信息技術(shù)助力營商環(huán)境改善。

    簡化辦理流程,創(chuàng)新工作模式,積極探索“政務(wù)服務(wù)+”,持續(xù)優(yōu)化區(qū)行政服務(wù)大廳運行管理,助力營商環(huán)境持續(xù)改善。

    一是持續(xù)提升大廳服務(wù)品質(zhì)。啟動燈光提升工程,大廳一樓亮度增加60%,所有104個窗口增設(shè)數(shù)字射燈,方便群眾準(zhǔn)確定位。全面規(guī)范母嬰室物資設(shè)備補充和管理、osm現(xiàn)場管理的物資更換、便民醫(yī)藥箱藥品采購、免費復(fù)印打印物資申領(lǐng)等,為辦事群眾提供最貼心的服務(wù)。開展精細(xì)化管理,全面更新符合6s管理標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)備,增設(shè)6臺智能飲水機,更換不銹鋼垃圾桶,采購環(huán)保錐形尖底水杯,推動充電寶、食品飲料自助售賣機進駐區(qū)大廳,為企業(yè)群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推進現(xiàn)大廳升級改造,對區(qū)大廳部分老舊硬件進行更新替換,重新規(guī)劃區(qū)大廳區(qū)域功能分布,建設(shè)企業(yè)服務(wù)專區(qū)、企業(yè)展示logo墻、初心閱讀角等,同步改造后臺審批區(qū)、辦公區(qū)。

    二是扎實推進24小時自助政務(wù)服務(wù)區(qū)建設(shè)。利用大數(shù)據(jù)分析需求,對社區(qū)人口密度、企業(yè)密度、辦事需求密度等要素進行大數(shù)據(jù)分析,將全區(qū)已有的24小時自助政務(wù)服務(wù)區(qū)及自助終端部署現(xiàn)狀、需求情況等在時空信息平臺實時呈現(xiàn),確保政務(wù)服務(wù)“投入產(chǎn)出比”最大化,打造全天候“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”。統(tǒng)一已建自助區(qū)外觀風(fēng)格和標(biāo)識標(biāo)牌命名及樣式設(shè)計,確定了移動式24小時自助政務(wù)服務(wù)區(qū)設(shè)計方案。組織各街道就16個擬選點征求街道兩代表一委員、企業(yè)、群眾等意見共計1783人次,確保新建點位充分滿足社區(qū)企業(yè)、群眾的辦事需求。

    三是不斷優(yōu)化“免費刻章”模式。今年1月1日起至5月31日,我區(qū)新設(shè)立企業(yè)可通過“龍崗政務(wù)服務(wù)”微信公眾號申請免費刻章補貼,目前共收到260個免費刻章補貼申請。5月底,根據(jù)市統(tǒng)一要求進一步優(yōu)化工作模式,我局與轄區(qū)內(nèi)有資質(zhì)的74家印章刻制單位簽訂臨時合作協(xié)議,自6月2日起,我區(qū)新設(shè)立企業(yè)可通過“開辦企業(yè)一窗通”系統(tǒng)申請開辦企業(yè)并選擇免費刻章,申請通過后2小時內(nèi)可在龍崗區(qū)行政服務(wù)大廳“一窗出”專窗現(xiàn)場領(lǐng)取或選擇郵寄公章,進一步縮減了企業(yè)開辦時限,上線以來,龍崗區(qū)印章店通過“開辦企業(yè)一窗通”系統(tǒng)實現(xiàn)免費刻章共2268套。

    四是持續(xù)深化“秒批”改革。今年4月,我局協(xié)調(diào)區(qū)人力資源局按照“秒批”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立“龍崗區(qū)疫情期間初次就業(yè)員工申請一次性就業(yè)補貼”事項;會同區(qū)文體局、衛(wèi)健局、水務(wù)局、教育局、住建局、應(yīng)急管理局、人力資源局、區(qū)殘聯(lián)等8個審批單位,陸續(xù)上線《藝術(shù)品經(jīng)營單位備案補證》《醫(yī)療機構(gòu)停業(yè)批準(zhǔn)》等35個“秒批”事項,繼續(xù)擴大我區(qū)政務(wù)服務(wù)“秒批”業(yè)務(wù)覆蓋范圍。截至到目前,我區(qū)已有“秒批”事項157個,累計辦理各類“秒批”業(yè)務(wù)1.3萬余筆。

    五是積極探索“政務(wù)服務(wù)+”模式。積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,攜手大眾點評、美團不斷探索“政務(wù)服務(wù)商業(yè)”模式,將全區(qū)50個24小時自助政務(wù)服務(wù)區(qū)全部上線大眾點評網(wǎng)及美團網(wǎng)。辦事群眾在上述平臺搜索關(guān)鍵詞“24小時自助政務(wù)服務(wù)區(qū)”,即可找到身邊最近的24小時自助政務(wù)服務(wù)區(qū),并能提前查看自助終端機種類和可辦事項清單。積極做好全市“信用+政務(wù)服務(wù)”試點工作,為政務(wù)服務(wù)信用體系建設(shè)探索經(jīng)驗。今年以來已使用各類信用數(shù)據(jù)23.3萬余條次,已完善全區(qū)14類約284萬條信用數(shù)據(jù)。

    六是全面提升政務(wù)服務(wù)效能。深化“一件事一次辦”改革,推出128個“一件事一次辦”主題,完成辦理量1121筆。強化數(shù)據(jù)賦能,積極推廣電子證照應(yīng)用,累計調(diào)用電子證照63591次,居全市各區(qū)第一;推出“無感申辦”事項96個,業(yè)務(wù)量總計17531筆,業(yè)務(wù)辦理量全市第一。全市率先啟動政務(wù)服務(wù)+5g新應(yīng)用,推出區(qū)街跨層級視頻辦模式;會同市場監(jiān)管局龍崗管理局推行食品經(jīng)營許可遠(yuǎn)程視頻核查業(yè)務(wù)辦理。圍繞抗疫復(fù)工,累計實現(xiàn)不見面審批事項465個;推出“郵寄辦”,其中367個事項實現(xiàn)雙向免費郵寄辦理,完成業(yè)務(wù)量615筆。圓滿完成市政務(wù)服務(wù)審計報告任務(wù),提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

    (五)堅持依法行政,全面提升政務(wù)公開水平。

    健全機制、強化督導(dǎo),多措并舉持續(xù)提升政務(wù)公開水平,確保政府信息與政務(wù)公開工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化運行。

    一是加大重點領(lǐng)域主動公開力度。積極推動財政預(yù)決算、重大建設(shè)項目、公共資源配置、環(huán)保領(lǐng)域、住房領(lǐng)域、安全生產(chǎn)領(lǐng)域、社會救助等重點領(lǐng)域信息公開。2020年上半年,在“龍崗政府在線”公開重點領(lǐng)域信息311條。在“五公開”欄目中,公開涉及決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開信息47條,發(fā)布區(qū)政府常務(wù)會議紀(jì)要新聞通稿8篇。在“信用信息雙公示”欄目中,公開全區(qū)行政許可信息9409條,行政處罰信息6209條。

    二是規(guī)范全區(qū)依申請公開案件辦理。建立全流程監(jiān)管制度,制定《龍崗區(qū)政府信息公開申請辦理答復(fù)規(guī)范》《龍崗區(qū)政府信息公開申請辦理程序規(guī)范》文件,分別從實體和程序上對依申請公開案件辦理進行規(guī)范。建立全區(qū)依申請公開案件“雙備案”制度,提升依申請公開案件辦理質(zhì)量。今年上半年,我區(qū)共收到政府信息公開申請93件,其中行政復(fù)議案件4宗,行政訴訟案件2宗,行政投訴案件2宗。依申請公開案件主要集中在房屋征收、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、舊改等方面,我區(qū)均按時按量完成答復(fù)要求。

    三是提高12345平臺辦件質(zhì)量。完成12345新系統(tǒng)上線工作,組織各街道、區(qū)直各單位、駐區(qū)各單位開展12345智能工單系統(tǒng)操作視頻培訓(xùn),制作新系統(tǒng)操作辦理流程,進行全覆蓋式、全流程式培訓(xùn)。2020年上半年,共受理市12345轉(zhuǎn)辦件39956件,辦結(jié)率99%。自今年1月27日開始,組織編寫全區(qū)12345疫情專題日報及月報50余篇,及時幫助各部門、各街道有針對性地開展疫情防控工作。

    (六)堅持服務(wù)民生,有序推進智慧城市建設(shè)。

    按照“急用先行、成熟一個建設(shè)一個”原則,有序推進智慧龍崗2.0項目立項實施,持續(xù)提升基層治理能力,便利市民工作生活。

    一是積極開展智慧醫(yī)療項目建設(shè)。協(xié)助區(qū)衛(wèi)健局開展龍崗區(qū)區(qū)域醫(yī)院信息系統(tǒng)及區(qū)域衛(wèi)生信息平臺升級建設(shè)工程項目前期需求調(diào)研工作,明確項目建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容,完成項目可行性研究報告的編制工作。推進龍崗區(qū)新建醫(yī)院信息化基礎(chǔ)建設(shè)(骨科醫(yī)院一期)項目進度,啟動智慧龍崗2.0a包項目-龍崗區(qū)區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心及公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)升級改造項目前期調(diào)研工作。協(xié)助區(qū)衛(wèi)健局開展納入智慧龍崗2.0b包的衛(wèi)健信息系統(tǒng)提升完善工程、龍崗區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生管理系統(tǒng)項目立項申報工作,探討并提出項目建設(shè)思路和建設(shè)目標(biāo)等相關(guān)意見建議。

    二是加速開展幼兒園安全監(jiān)控系統(tǒng)項目建設(shè)。完成龍崗區(qū)幼兒園安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目可行性研究和初步設(shè)計公開招標(biāo)工作。聯(lián)合南方電信設(shè)計院開展全區(qū)488所幼兒園現(xiàn)場勘察,完成項目可行性研究報告編制并通過發(fā)改專家評審,編制的項目初步設(shè)計方案和概算已通過專家評審。聯(lián)合華為公司施工單位、設(shè)計院對全區(qū)幼兒園進行現(xiàn)場復(fù)勘,明確各幼兒園新建攝像機布點,為下一步進場施工做好充分準(zhǔn)備,加快項目建設(shè)進度。

    三是不斷提升視頻會議和運維保障服務(wù)水平。狠抓網(wǎng)絡(luò)保障、設(shè)備維護、隊伍建設(shè),強化視頻會議保障,今年上半年,共保障會議450場,其中視頻會議309場,包括“上級—區(qū)”視頻會議99場,“區(qū)—街道(部門)”視頻會議205場,區(qū)-街道-社區(qū)視頻會議5場,視頻會議系統(tǒng)效果良好,總體運行穩(wěn)定。另外,不斷完善運維管理制度、加強街道辦現(xiàn)場巡檢和骨干網(wǎng)絡(luò)日常監(jiān)控,有力地保障了我區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行。今年上半年,共計處理網(wǎng)絡(luò)事件2013件,其中網(wǎng)絡(luò)問題1157件,云平臺問題328件,其它問題528件。

    四是全面提高智慧社區(qū)復(fù)制推廣能力。在智慧南坑建設(shè)的基礎(chǔ)上,推動全域智慧社區(qū)綜合指揮平臺推廣使用,打造龍崗全域智慧社區(qū)綜合指揮大平臺,升級社區(qū)層綜合指揮平臺和完善“龍崗智慧社區(qū)”客戶端,整合社區(qū)治理和服務(wù)模塊,為居民提供更多服務(wù)內(nèi)容,提高群眾獲得感。新建區(qū)、街道態(tài)勢感知平臺以及區(qū)-街道-社區(qū)三級分撥聯(lián)動平臺,全面掌握各社區(qū)的日常動態(tài),梳理事件流轉(zhuǎn)工作,建立事件處置效率和滿意度相關(guān)考核機制,強化從區(qū)、街道到社區(qū)三個層級的監(jiān)管。

    (七)堅持擦亮名片,全力推動大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)。

    圍繞建設(shè)數(shù)字政府和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟兩條主線,全面啟動43項重點任務(wù),扎實推進廣東省大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)。推進運行管理中心實體化運作,組織抽調(diào)干部按“民生、經(jīng)濟、事件”三個小組開展數(shù)據(jù)資源調(diào)研、數(shù)據(jù)分析場景研究,并推動數(shù)據(jù)應(yīng)用落地。

    一是強化數(shù)據(jù)治理。持續(xù)推進跨部門、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的清洗比對和融合治理,不斷充實和優(yōu)化人口、房屋、法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。2020年上半年,已清洗比對人口數(shù)據(jù)約508萬、法人數(shù)據(jù)約70.4萬、樓棟數(shù)據(jù)約17.3萬、房屋數(shù)據(jù)約294萬,建成全區(qū)“一人一檔”、“一企一檔”、“一樓一檔”,支撐區(qū)級業(yè)務(wù)部門開展行業(yè)應(yīng)用。持續(xù)推進數(shù)據(jù)質(zhì)量整改工作。落實“一數(shù)一源、源頭治理”機制,定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量督查,出具數(shù)據(jù)質(zhì)量報告,發(fā)現(xiàn)問題立即向數(shù)源單位派發(fā)工單督促整改,累計發(fā)出數(shù)據(jù)質(zhì)量報告1531份,推送問題工單1679條,持續(xù)推動數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。

    二是深化數(shù)據(jù)分析。持續(xù)優(yōu)化龍崗新型智慧城區(qū)運行管理中心(ioc),優(yōu)化各專題算法,推出醫(yī)療資源配置分析專題,突發(fā)事件pad端等,為城市管理的科學(xué)決策、精準(zhǔn)施政提供參考。持續(xù)豐富時空信息平臺“一張圖”,推進各部門、各類型數(shù)據(jù)上圖,2020年上半年,已建立34類、380個圖層,新建公共信息專題的自助終端、社區(qū)24小時自助區(qū)需求分布、5g信號基站、醫(yī)療資源配置等圖層。推進視頻分析賦能平臺建設(shè),開展全區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部門需求調(diào)研工作,編制平臺初步設(shè)計方案,同時完成平臺硬件資源即ai算力資源中心項目初步設(shè)計方案編制工作。

    三是推進數(shù)據(jù)開放。在“深圳市政府?dāng)?shù)據(jù)開放平臺”統(tǒng)一向社會開放數(shù)據(jù),2020年上半年,我區(qū)累計成功發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量合格的開放數(shù)據(jù)資源142項,在全市排名暫列第二;探索與科研機構(gòu)、企業(yè)等建立數(shù)據(jù)雙向交流機制,并于2020年6月5日組織召開了政府?dāng)?shù)據(jù)開放需求座談會,傾聽和收集不同行業(yè)、不同領(lǐng)域代表對于政府?dāng)?shù)據(jù)開放應(yīng)用的需求和建議,針對性做好下一步政府?dāng)?shù)據(jù)開放應(yīng)用工作。與聯(lián)合產(chǎn)服集團、云天勵飛公司共建“政、產(chǎn)、研”大數(shù)據(jù)開放利用聯(lián)合實驗室,共同探索研究政務(wù)大數(shù)據(jù)開放應(yīng)用。

    四是利用大數(shù)據(jù)輔助城區(qū)規(guī)劃。協(xié)助市規(guī)自局龍崗管理局開展法定圖則編制工作,為規(guī)劃決策提供數(shù)據(jù)參考,最終形成了全區(qū)法定圖則范圍、公共設(shè)施規(guī)劃等成果。協(xié)助區(qū)發(fā)改局建設(shè)“項目一張圖”,通過區(qū)時空信息平臺整合提供電子地圖、規(guī)劃、影像、視頻和其他現(xiàn)狀數(shù)據(jù),為全區(qū)重大項目的規(guī)劃選址、建設(shè)施工“全生命周期管理”提供全方位的數(shù)據(jù)參考。協(xié)助區(qū)教育局建設(shè)“學(xué)區(qū)一張圖”,為學(xué)區(qū)劃分的優(yōu)化調(diào)整提供數(shù)據(jù)參考。輔助城市更新工作,利用區(qū)時空信息平臺標(biāo)繪全區(qū)分期拆遷范圍線270個,項目拆除范圍線233個,輔助評估拆遷難度。

    同時,我局還積極開展精準(zhǔn)扶貧工作,局領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊分赴廣西靖西、汕尾海豐看望慰問扶貧干部、調(diào)研扶貧工作。組織開展“以購代捐”活動,購買29468.03元農(nóng)副產(chǎn)品,全力推進消費扶貧。深入開展掃黑除惡工作,定期對黑寬帶比較嚴(yán)重的城中村進行重點摸排核查工作,利用新媒體,新技術(shù)加強“掃黑除惡”宣傳。扎實推進公益性公共場所wlan全覆蓋,在一、二期建設(shè)的基礎(chǔ)上,對原有的設(shè)備進行升級改造,對原有的熱點場所與ap數(shù)量進行全面優(yōu)化。加快推動城中村弱電管線整治工作,先后組織有關(guān)人員深入我區(qū)多個城中村實地調(diào)研弱電管線情況,多次和相關(guān)部門、運營商進行座談討論,牽頭起草《龍崗區(qū)城中村弱電管線綜合整治工作方案》《龍崗區(qū)城中村弱電管線綜合整治建設(shè)投資方案》。

    二、存在的困難和主要問題。

    在充分肯定成績的同時,必須正視龍崗區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局個別工作仍存在許多不足,也面臨著一定的挑戰(zhàn):

    (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)不夠系統(tǒng)。政治理論學(xué)習(xí)主要以會議集中學(xué)習(xí)和業(yè)余空閑時間個人自學(xué)為主,學(xué)習(xí)深度和廣度仍有不足。黨建工作檢查的次數(shù)多,但針對檢查中存在的問題,缺乏督促整改的有效手段。在責(zé)任的落實上,會議部署多、檢查督促少,抓干部的學(xué)習(xí)教育和日常監(jiān)管時緊時松、時嚴(yán)時寬,對本單位人員遵守廉政紀(jì)律規(guī)定的監(jiān)督方式不多,整體工作的系統(tǒng)性、深入性仍有待加強。科室和科室之間融合度還不強,以黨建引領(lǐng)凝聚全局合力還不夠。

    (二)窗口隊伍人手緊缺。隨著社會、經(jīng)濟高速發(fā)展,群眾對政務(wù)服務(wù)工作提出了更高的要求,政務(wù)服務(wù)管理機構(gòu)的機構(gòu)編制設(shè)置、人員配備與工作要求不匹配的問題也日趨明顯。區(qū)大廳窗口人員力量較為薄弱,且孕產(chǎn)婦較多,實際綜合窗口人數(shù)僅為南山、寶安等近似體量區(qū)的一半甚至三分之一,還要兼顧商事登記輔助申報、主動服務(wù)、重點企業(yè)服務(wù)等工作,事項數(shù)量多、工作內(nèi)容繁雜、業(yè)務(wù)強度大。

    (三)城中村弱電管線整治工作難度大。目前,全區(qū)499個城中村中,實現(xiàn)了弱電管線下地的城中村數(shù)量才55個,未實現(xiàn)下地的城中村普遍存在:村內(nèi)未敷設(shè)統(tǒng)一通信管道,無法做好管線下地;社會第三方建設(shè)的通信管道,價格較高;城中村因各類條件限制,如地理條件、歷史原因限制等,通信管道覆蓋不完善,只連通到部分樓棟等問題。城中村弱電管線整治工作難度大。

    (四)數(shù)據(jù)管理方面仍需加強。一是數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進一步提升,在數(shù)據(jù)應(yīng)用中,出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題,特別是對于人口、企業(yè)兩大核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù),沒有形成我們獨有的、權(quán)威的數(shù)據(jù)口徑;二是數(shù)據(jù)應(yīng)用深度有待進一步挖掘,從現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析專題和應(yīng)用看,主要停留在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和較淺程度的分析,跨部門、跨行業(yè)的深度數(shù)據(jù)融合分析還不夠;三是數(shù)據(jù)開放程度有待進一步拓寬,目前主要依托市平臺對外開放數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)開放的形式、數(shù)據(jù)量還不夠全面和豐富,獲取數(shù)據(jù)開放需求渠道還不完善。

    (五)依申請公開案件風(fēng)險增大。隨著我區(qū)征地拆遷、地鐵建設(shè)、治水提質(zhì)等重點項目工作的推進,依申請案件呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。2020年上半年,我區(qū)受理依申請公開件為94件,同比2019年上漲17%。依申請公開案件呈現(xiàn)大幅增長的趨勢,且大部分是房屋征收、城市更新等方面的依申請公開案件,案情復(fù)雜,牽扯利益糾紛多。尤其是新冠疫情暴發(fā)以來,個別人員向行政機關(guān)申請公開部分敏感疫情信息,甚至背后涉及境外組織勢力,易引發(fā)輿論炒作和輿情風(fēng)險。

    下半年,我局將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“加快推動龍崗深度融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè),積極推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化,勇當(dāng)深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的排頭兵,打造現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型的高水平深圳東部中心”總體部署,全面推進政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)管理等各項工作,努力為龍崗經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的積極貢獻。

    (一)聚焦黨建,加大全面從嚴(yán)治黨力度。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想教育統(tǒng)籌安排,切實加強干部日常管理和監(jiān)督,把廉政教育與政治學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,豐富學(xué)習(xí)形式,確保意識形態(tài)方向正確。進一步加強對大廳窗口、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、項目管理工作人員等重點人員的廉政教育,加大單位內(nèi)部文化建設(shè),通過單位宣傳欄、微信群、組織收看紀(jì)錄片等多渠道、多形式開展社會主義核心價值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化宣傳教育,在全局大力弘揚愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)。學(xué)習(xí)國家、省、市、區(qū)關(guān)于談心談話工作的文件要求,充分認(rèn)識到加強黨員干部日常管理、抓早抓小、標(biāo)本兼治的重大意義,提高談心談話的主動性和積極性,推動談心談話走深走實。認(rèn)真整改落實深圳市區(qū)委交叉巡察第五組反饋的意見,抓好問題整改措施,確保整改工作取得成效。

    (二)聚焦防疫,抓好常態(tài)化疫情防控。進一步提高政治站位,增強工作主動性,做好區(qū)行政服務(wù)大廳和區(qū)智慧中心的疫情防控。根據(jù)形勢變化和工作需要,迅速及時完善相關(guān)系統(tǒng),為我區(qū)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)服務(wù)、信息化支撐。積極探索重大疫情防控新機制,不斷完善我局疫情防控模式,持續(xù)提升應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的能力和水平。

    (三)聚焦改革,多渠道探索營商環(huán)境再優(yōu)化。深化政務(wù)服務(wù)“微笑辦一次辦”,高標(biāo)準(zhǔn)補強窗口工作人員,探索綜合窗口運行模式改革。推進大廳內(nèi)部管理信息化、智能化,降低人工操作比重、提高效率。開展區(qū)大廳升級改造,為辦事群眾提供有溫度、有情感、有體驗的親切暖心服務(wù)。設(shè)置重點企業(yè)服務(wù)專區(qū),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)個性化貼心服務(wù)。新建16個24小時政務(wù)服務(wù)自助區(qū),精確部署市政務(wù)服務(wù)自助終端,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“投入產(chǎn)出比”最大化。牽頭推進新開辦企業(yè)免費刻章工作,在市統(tǒng)一規(guī)則下進一步完善操作流程,確保免費刻章監(jiān)管做到位、企業(yè)得實惠。繼續(xù)推動各相關(guān)單位推行“秒批”改革,不斷擴大“秒批”事項范圍,爭取全年新增80個“秒批”事項。加快“視頻辦”業(yè)務(wù)落地,對進駐區(qū)行政服務(wù)大廳的政務(wù)服務(wù)事項進行全面梳理,加快試點形成我區(qū)“政務(wù)服務(wù)+5g”典型案例。深入推進“四免”工作,持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)整體效能提升。

    (四)聚焦發(fā)展,穩(wěn)步推進智慧城市建設(shè)。平穩(wěn)有序推進智慧龍崗2.0建設(shè)工作,強化布局新型基礎(chǔ)設(shè)施,加快項目推進,在幼兒園暑假期間,加速開展幼兒園安全監(jiān)控系統(tǒng)項目建設(shè);積極做好龍崗區(qū)政務(wù)軟開云、龍崗區(qū)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺項目建設(shè)工作。穩(wěn)步推進廣東省大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè),加快政府?dāng)?shù)字化變革,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用,在采用不同的開放形式和保密措施的前提下,面向社會開放全域、全量、全類型數(shù)據(jù)。全力推進公益性公共場所wlan提質(zhì)增速,擴大覆蓋范圍,優(yōu)化覆蓋密度,提升覆蓋質(zhì)量,全面提高公益性wlan網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。加強網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)隊伍建設(shè),引入安全管理體系咨詢,加強數(shù)據(jù)安全治理體系建設(shè)。

    (五)聚焦落實,全力做好區(qū)、局各項重點工作。進一步提高政治站位,加大弱電管線綜合整治工作的統(tǒng)籌力度,積極推進城中村弱電管線整治,壓實街道、區(qū)信息管道公司及相關(guān)單位責(zé)任,確保如期完成弱電管線下地工作任務(wù)。規(guī)范依申請公開案件辦理,避免訴訟和復(fù)議風(fēng)險;加大政務(wù)公開宣傳培訓(xùn)力度,提高工作人員業(yè)務(wù)水平;加強政務(wù)新媒體管理,推進政務(wù)公開便民化。

    今年以來,xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“一區(qū)五城”工作部署,緊盯市區(qū)兩級考核考績重點任務(wù),以整體智治理念推進數(shù)字化改革,謀劃和迭代推進政務(wù)服務(wù)和公共資源交易工作,著力在政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、便利化和公共資源交易陽光化、電子化、一體化建設(shè)方面真抓實干、積極履職,助推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,全方位推動我區(qū)政務(wù)服務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

    一、上半年工作情況。

    (一)堅持整體智治,迭代升級“智慧化”服務(wù)模式。

    1.全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。一是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)2.0應(yīng)用。全面梳理進駐中心政務(wù)服務(wù)事項,通過浙江政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng),實現(xiàn)1061項政務(wù)服務(wù)事項統(tǒng)一辦事指南、統(tǒng)一辦理流程、統(tǒng)一表單材料,線上線下多端體驗一致、同標(biāo)準(zhǔn)辦理,打造網(wǎng)上隨時辦、全域就近辦、簡易快捷辦的“一網(wǎng)通辦”模式。二是推進政務(wù)服務(wù)2.0向基層延伸。爭取狀元街道列為全市街道級2.0試點地區(qū),對街道行政服務(wù)中心事項、人員、設(shè)備進行配置授權(quán),同步優(yōu)化窗口布局及辦事流程,加強窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在各街道進行同步推廣。目前,街道一級通過政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)可實現(xiàn)x項政務(wù)服務(wù)事項就近辦理。下一步,繼續(xù)謀劃政務(wù)服務(wù)2.0向社區(qū)延伸工作,于5月x日走訪調(diào)研了xx社區(qū),擬試點推動基層延伸全覆蓋。

    2.全力提升行政服務(wù)中心新形象。一是抓好浙委辦發(fā)(2020)x號文件貫徹落實。根據(jù)省市文件,結(jié)合xx實際形成了《關(guān)于加強行政服務(wù)中心建設(shè)的實施方案》初稿,召集區(qū)相關(guān)部門進行了討論,待進一步完善后提交區(qū)政府研究。二是推進區(qū)行政服務(wù)中心改造升級。組織入駐窗口赴義烏、蕭山學(xué)習(xí)考察線上線下融合自助辦、去中心化等經(jīng)驗,結(jié)合政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)要求,對中心進行智能化改造,并制定了大廳智慧化改造方案。目前,已基本完成大廳空間布局騰挪方案,率先啟動稅務(wù)大廳改造升級。

    3.全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。一是持續(xù)推進“一件事”改革。在全市率先推行加裝電梯“一件事”改革,起草《關(guān)于xx區(qū)推進既有住宅加裝電梯工程流程審批“一件事”實施方案》,從簡化辦理流程、精簡辦理材料、強化提速增效等方面入手,打造住宅增設(shè)電梯“民心工程”。二是推行“極簡審批+代辦服務(wù)”。重點開展了以“承諾制”為核心的涉企極簡審批服務(wù),深入推進減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動,著力推進審批事項“創(chuàng)新辦”“集約辦”“智慧辦”和“兜底辦”。建立掌上代辦直通車,將重點項目納入“一事一微信群”服務(wù),以解決企業(yè)難題為導(dǎo)向,將助企服務(wù)落到實處。

    (二)堅持多跨協(xié)同,加快推進“數(shù)字化”創(chuàng)新步伐。

    深化跨區(qū)域通辦服務(wù),推出跨部門聯(lián)辦新機制,推進“政企銀”合作,聚焦群眾辦事高頻事項,推進政務(wù)服務(wù)從分項辦理到整體推進,推進政務(wù)服務(wù)大廳向智慧化“政務(wù)綜合體”轉(zhuǎn)型,減少群眾來回跑、跑多部門的時間,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)便利度有效提升。

    1.建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機制。為加快推進長三角一體化、海西經(jīng)濟區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè),確保“跨省通辦”事項高質(zhì)量落地應(yīng)用。與貴州榕江縣和江西鄱陽縣對接“跨省通辦”合作事宜,簽訂了“跨省通辦”政務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略合作互信協(xié)議,初步梳理“跨省通辦”事項榕江縣28個、鄱陽縣98個。下步,還將利用“全球通”服務(wù)平臺,在辦理跨境通辦業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,探索開展跨市、跨省通辦服務(wù),并推出為僑服務(wù)“全球通”移動版的應(yīng)用。

    2.創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機制。一是創(chuàng)新推出了“五險直通車”實現(xiàn)醫(yī)社保聯(lián)辦,通過梳理聯(lián)辦事項、互設(shè)直通車窗口、指定辦理專員、開通綠色路徑、創(chuàng)新直通辦理機制,無差別辦理、專業(yè)化受理,實現(xiàn)群眾一次申報取號、兩個部門直通辦理,解決了以往群眾兩次取號、兩處排隊、兩頭咨詢的問題。二是率先試點二手房公積金貸款、商業(yè)貸款和不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)聯(lián)辦,試點開展不動產(chǎn)“轉(zhuǎn)移+抵押”組合流程,大大減輕群眾購買xx區(qū)二手房支付全部房款造成的資金壓力,既破解“過橋資金”周轉(zhuǎn)難題,又同時縮短轉(zhuǎn)移和貸款辦理時限。這些改革的創(chuàng)新做法被人民網(wǎng)、浙江日報、溫州日報等媒體相繼報道。

    3.推進“政企銀”聯(lián)動服務(wù)機制。大力推進工程銀行保函、保證保險保函,推廣保證金電子化,實現(xiàn)保函申請、審批、開立、修改、索賠、注銷等環(huán)節(jié)全流程線上化,減少往返現(xiàn)場辦理紙質(zhì)保函的不便,有效解決資金占用的問題,緩解資金壓,為企業(yè)添便利、降成本、減負(fù)擔(dān),同時也降低了保證金管理風(fēng)險,助力我區(qū)公共資源交易公平、公正。

    (三)堅持陽光運行,全面構(gòu)建“立體化”督查體系。

    1.實施“公共資源交易強基提質(zhì)工程”。制訂公共資源交易工作“強基提質(zhì)”工程實施方案,推進工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域“一件事”辦理、健全公共資源交易信息機制、完善場內(nèi)巡查監(jiān)督管理制度、評標(biāo)專家抽取制度,探索代理機構(gòu)工作人員退出評標(biāo)室機制,加強公共資源場內(nèi)監(jiān)管,規(guī)范代理行為,對公共資源交易活動進行監(jiān)測分析,推動公共資源交易“公平公正、規(guī)范有序”。

    2.實施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動”。一是加強巡查。制定《政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》,依托窗口單位及工作人員考核辦法,加強“日巡查—雙月考核—雙月通報”的窗口管理機制。二是加強“好差評”管理。聯(lián)合改革辦、大數(shù)據(jù)中心出臺《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評”管理辦法》,明確差評件的處理流程、申訴整改細(xì)則及各單位相關(guān)的工作職責(zé)。今年以來,收到“好差評”系統(tǒng)差評件67件,申述成功66條,答復(fù)12345交辦的投訴件5件,有效推動“好差評”制度的落地執(zhí)行。

    (四)堅持聚力融合,扎實推進“示范化”機關(guān)建設(shè)。

    1.創(chuàng)建溫州市“清廉機關(guān)”示范點。緊抓“清廉機關(guān)”建設(shè)總路徑和主旋律,堅持黨建引領(lǐng)、多元共推的一體化共創(chuàng)模式,創(chuàng)建“一墻一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化,制定“風(fēng)險再排查、制度再落實”制度建設(shè)抓廉政防范,落實“警示教育月”和干部談心談話抓警示提醒,通過黨建統(tǒng)廉、文化倡廉、制度立廉、實績踐廉等系列組合拳,打好廉政“預(yù)防針”,增強拒腐“免疫力”,著力打造“親清政務(wù)”的清廉機關(guān)和“親清政商”的營商環(huán)境。

    2.全市率先開展“校地黨支部共建”。中心黨支部和溫州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第一黨支部開展黨組織共建工作開展機關(guān)與高校黨支部共建,整合行政服務(wù)中心與高校優(yōu)勢資源,通過“共商、共建、共享、共進”的模式,進一步提升共建雙方黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動形成具有溫州特色的新時代區(qū)域化黨建工作的新局面。

    二、下半年工作計劃。

    (一)打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體。

    實施行政服務(wù)中心提升工程,構(gòu)建“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運營體系,推動審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動化,全面推進政務(wù)服務(wù)提檔升級。以稅務(wù)大廳改造為基礎(chǔ),凸顯二樓大廳自助化體驗區(qū),擴展一樓自助辦理區(qū),升級東裙樓一樓大廳自助化培訓(xùn)區(qū),改造西裙樓一樓大廳為不動產(chǎn)自助辦理區(qū),優(yōu)化升級集智能導(dǎo)服、自助預(yù)約、自助申報等智慧化辦事為一體的辦事大廳,積極引進與政務(wù)服務(wù)相關(guān)的公共服務(wù)事項、金融機構(gòu)服務(wù)事項向區(qū)行政服務(wù)中心進駐,持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)“一站式”辦結(jié)。

    (二)釋放“四個通辦”服務(wù)平臺效能。

    加快推進政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”,重點突出長三角一體化、海西經(jīng)濟區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè),探索拓展“跨省通辦”范圍和深度;依托政務(wù)服務(wù)2.0平臺,推進政務(wù)服務(wù)事項“跨市通辦”;推進全區(qū)域通辦,按照省市要求,逐步推進“全省通辦”事項可在區(qū)、街道辦理,努力實現(xiàn)xx全區(qū)域辦理,實現(xiàn)一點受理,跨層級、跨部門、跨縣域之間的業(yè)務(wù)無差別辦理;建立涉企事項通辦機制,梳理一批與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項,依托政務(wù)服務(wù)驛站,實現(xiàn)涉企事項無差別通辦;探索社區(qū)自助一體化通辦點,歸集自助終端機、自助收取件柜等自助設(shè)備,實現(xiàn)24小時無差別全自助化通辦;擴展跨境通辦業(yè)務(wù),通過全球通服務(wù)平臺,建立健全跨境通辦服務(wù)機制,開展跨市、跨省通辦服務(wù);推廣應(yīng)用“溫州市為僑服務(wù)‘全球通’平臺移動版,制定《為僑服務(wù)“全球通”辦事指引》。

    (三)推進“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。

    建設(shè)覆蓋智能導(dǎo)服、實體大廳窗口、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號、自助服務(wù)終端等線上線下相結(jié)合的非接觸式智能客服系統(tǒng),做好高頻問題的收集,開發(fā)智能答疑、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、客服管理、來訪管理、常用語管理、評價回訪等模塊,探索建立集語音、文字和資料傳輸?shù)榷嘣诤系木C合咨詢臺。建立專兼職輔導(dǎo)人員隊伍,編輯高頻事項網(wǎng)上辦流程手冊和錄制視頻教程,逐步推行“肩并肩”指導(dǎo)服務(wù)新模式,組建線上咨詢服務(wù)團隊,為辦事群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化的咨詢服務(wù)。

    (四)應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。

    進一步提升現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)展示分析系統(tǒng)功能,通過加強對人流、取號、業(yè)務(wù)辦理等數(shù)據(jù)的匯聚分析、綜合研判,對高峰時間段作出預(yù)警。增設(shè)“潮汐窗口”,并根據(jù)人流量實時調(diào)整開設(shè)或關(guān)閉“潮汐窗口”,最大限度地縮短群眾辦事等待時間。加強招投標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和專項整治工作業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的接收、分析、轉(zhuǎn)辦、反饋和報送工作機制,實現(xiàn)部門協(xié)同執(zhí)法、案件限時辦結(jié)、結(jié)果主動反饋,進一步提升智能化管理水平。

    (五)推動“便利化”代辦服務(wù)延伸。

    一是啟動基層政務(wù)代辦服務(wù)示范點建設(shè)。健全代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人員,推動政務(wù)代辦向基層延伸,建立基層紅色代辦幫辦服務(wù)點;推進街道便民服務(wù)中心、社區(qū)代辦點、政務(wù)服務(wù)驛站等代辦陣地,實行代收代辦、上門服務(wù)等“一站式”服務(wù),著力解決企業(yè)群眾“跑遠(yuǎn)路”問題,打響政務(wù)代辦服務(wù)品牌。二是開辟特殊人群“直通車”服務(wù)。結(jié)合老年人等特殊人群辦事需求,設(shè)立老年人專窗,建立特殊人群綠色通道,做到對特殊人群“一對一”專辦服務(wù);依托街道社區(qū),建立老年人預(yù)約或上門提供高頻等事項辦理服務(wù),讓廣大老年人切實感受到貼心、有溫度的政務(wù)服務(wù)。三是推行“黨建+代辦”,發(fā)揮行政服務(wù)中心“雙首席”領(lǐng)頭作用,推出專項代辦服務(wù)月,強化三級代辦聯(lián)動。四是深化項目審批代辦。建成政務(wù)代辦會客廳,主要用于項目前期咨詢、紅色代辦專家團會診、代辦服務(wù)個性化定制、疑難件處理、部門企業(yè)接洽會客廳等,為企業(yè)群眾解決辦事的痛點、難點、堵點。

    (六)發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實效一是啟動“千人評議”工作。根據(jù)區(qū)“千人評議”工作實施方案的分工要求,制定審批服務(wù)類中層科室和街道服務(wù)中心的評議細(xì)則,充分利用第三方評議、群眾滿意度調(diào)查和特邀監(jiān)督員督查等多種方式,對參評單位的工作進行較為全面、公正的評價,努力做到公平、公正。二是開展政務(wù)服務(wù)“服務(wù)之星”立功競賽活動。通過競賽活動,充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,激發(fā)窗口工作人員的工作熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神,進一步提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,全面提升窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,切實為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)。三是切實發(fā)揮政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員作用。結(jié)合雙月考核現(xiàn)場觀摩活動,使政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員能參與日常的窗口考核,了解窗口單位的正式工作狀況,更有效、更公正的對窗口部門工作進行監(jiān)督。

    今年上半年,我中心繼續(xù)貫徹落實省、市推進最多跑一次改革精神,積極圍繞市區(qū)黨委政府三強兩促八重名單等目標(biāo)要求,進一步推進行政審查和公共資源交易重點改革,取得階段性成績。著重推出甌海特色光伏項目建設(shè)一件事和汽車充電樁裝載一件事改革,創(chuàng)新不見面投標(biāo)方式將投標(biāo)時間從6~7小時縮短到30分鐘,全力推進基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),相關(guān)工作受到市局和市委改革辦公室領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。行政審查方面,1~5月區(qū)中心和分中心共處理各種事項133418件,全區(qū)13個鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心共處理各種事項76366件,37個社區(qū)便民服務(wù)中心共處理各種事項61322件。在公共資源交易方面,1~5月共完成了45個工程招標(biāo)項目,其中29個不見面的投標(biāo)項目,成交金額為22.7843億元,節(jié)約率為8.44%,完成了43個政府采購項目入場交易,采購預(yù)算金額為14412.16萬元,實際采購金額為13447.99萬元,財政資金為964.17萬元,采購節(jié)約率為6.69%,完成產(chǎn)權(quán)交易12件,成交易金額為1759.26萬元。

    (一)強調(diào)疫情對策和再生產(chǎn)的二戰(zhàn)攻勢。

    一是協(xié)助全區(qū)開展疫情防控工作。疫情爆發(fā)期間,與古岸頭村認(rèn)真合作開展疫情預(yù)防管理,每天安排人員在村預(yù)防管理卡點開展輪流值守、人員調(diào)查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等特別小組進入集中醫(yī)學(xué)觀察點,統(tǒng)一安全穩(wěn)定、物流保障、健康監(jiān)測5~6月繼續(xù)接受機場輪流和隔離點的管理,作為甌海區(qū)進入龍灣機場輪流值班。二是做好中心。

    疫工作。為積極應(yīng)該新冠疫情,我中心及時落實相關(guān)措施,一手抓疫情防控,一手抓政務(wù)服務(wù),在審批中心入口處設(shè)立掃碼點,安排專班專人落實預(yù)約對接、身份核驗、掃碼登記等工作,利用海報、語音播報等加強宣傳提醒,進一步確保大廳疫情防控工作落實到位。三是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一對一聯(lián)系幫扶14家企業(yè),派專人參加區(qū)級招工組部門前往安徽招工。疫情期間,創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務(wù),如開展線上線下雙線審批,積極引導(dǎo)和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”;積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務(wù);采取“不見面開標(biāo)”方式重啟招投標(biāo)項目,切實助力我區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    (二)繼續(xù)推進“最多跑一次”和“一件事”改革。

    一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定41項“一件事”改革工作,重點推出甌海特色的光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”,得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。目前,光伏“一件事”已于5月份完成工作方案印發(fā),30多個項目已進入流程運作,充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務(wù)“全球通”工作。將“僑務(wù)全球通”的功能向國內(nèi)延伸,打造“遠(yuǎn)程辦”“視頻辦”。目前,我區(qū)已設(shè)置4個服務(wù)點,已有17個部門、108項跨境事項可辦理,截至5月底完成為僑服務(wù)咨詢量1152件,溫警在線為僑服務(wù)73件,“1+3”平臺辦理業(yè)務(wù)40件,位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項目審批提效提速。為達成一般企業(yè)投資項目從賦碼到竣工“最多80天”工作,牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務(wù),做好項目前期服務(wù)和審批提速工作。目前完成“最多50天”項目5個、“最多30天”項目22個,實現(xiàn)率均達100%。試點開展企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目審批“最多20個工作日”審批,目前在進行項目篩選和對接。四是推進涉批中介服務(wù)“最多跑一次”改革。推進“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用,及時審核中介比選項目申請,妥善處理中介比選爭議問題,實現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運行,目前已完成比選項目79個,最高限價364萬元,中選金額286萬元,下浮率達21%。

    (三)強勢推進基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

    一是辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化再提升。強化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務(wù)服務(wù)事項和基層站所服務(wù)事項“兩集中兩到位”分類推進基層政務(wù)服務(wù)辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化改造提升。目前已打造完成4個示范型、6個標(biāo)準(zhǔn)型、3個合格型鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心。二是服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務(wù)服務(wù)事項395項,編制統(tǒng)一的辦事指南模板;將355項部門下放事項推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端,由鎮(zhèn)街中心進行確認(rèn)、布設(shè)受理地址、受理環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標(biāo)準(zhǔn)化再提升。在鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)大廳布設(shè)電腦、浙里辦“二維碼”,引導(dǎo)辦事群眾實現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設(shè)置“甌e辦”24小時自助服務(wù)區(qū),繼續(xù)推進“甌e辦”、“市民之窗”自助服務(wù)終端的拓面增項。開展精細(xì)化無償代辦服務(wù),今年以來已完成精細(xì)化代辦3322件,辦結(jié)率100%;社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)5936,辦結(jié)率100%。四是隊伍標(biāo)準(zhǔn)化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心作為正股級科室,專門負(fù)責(zé)日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作,配足配齊窗口工作人員共54名,落實基層站所工作人員常駐窗口共42人。五是制度標(biāo)準(zhǔn)化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等,全面落實首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責(zé)機制等制度;健全日常管理考核和獎懲辦法,激勵優(yōu)秀工作人員,進一步提升服務(wù)熱情和服務(wù)水平。

    (四)積極提升政務(wù)服務(wù)信息智慧化水平。

    一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作,完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄,完善南威系統(tǒng)與浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享,將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務(wù)局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務(wù)體系,繼續(xù)優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、移動端、自助端界面和功能,不斷提高民生事項和企業(yè)事項的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進一步推廣應(yīng)用“甌e辦”便民服務(wù)終端,自主拓展“甌e辦”自助機功能,打造審批大廳“24小時”取件區(qū),配合實現(xiàn)動車站“過路辦”,最大限度為民謀便利。四是推進“智慧服務(wù)大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為指導(dǎo),對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進行改造,引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品,打造智慧服務(wù)大廳。

    (五)全力推進電子化公共資源交易服務(wù)。

    一是推出“不見面開標(biāo)”服務(wù)。1月初上線試運行“不見面開標(biāo)”系統(tǒng),投標(biāo)人可以在任何地方通過電腦參與開標(biāo),大幅降低企業(yè)投標(biāo)成本和時間成本。3月17日,因疫情原因暫停的城中村改造c-47地塊安置房景觀附屬工程項目開標(biāo),投標(biāo)家數(shù)達到347家。我中心采用“不見面開標(biāo)”方式,開標(biāo)時間從原線下6-7個小時縮短到線上30分鐘,有效避免人員大范圍集聚帶來的風(fēng)險隱患,順利完成疫情防控期間首個工程建設(shè)項目的開標(biāo)。目前已累計完成29個不見面開標(biāo)項目。二是跨省域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)增點擴面。去年我中心已成功與泉州臺商投資區(qū)開展跨省異地評標(biāo),今年繼續(xù)延伸跨省域遠(yuǎn)程評標(biāo),5月份與寧波江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標(biāo)+市外的遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機制,打破人保在溫州電子保函市場一家獨大的壟斷局面,目前中華聯(lián)合財產(chǎn)保險有限公司和中國人民保險兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能,累計為48家投標(biāo)單位辦理電子保函,成功打通線上開標(biāo)“最后一公里”。

    (六)完善健全交易平臺綜合監(jiān)督工作。

    一是加強交易平臺綜合監(jiān)督。加強與各行政監(jiān)管部門的對接,落實開評標(biāo)區(qū)管理制度和項目投訴協(xié)調(diào)處理機制,加強全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內(nèi)中介代理機構(gòu)考核管理,強化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標(biāo)平臺運行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用,提升電話語音卡系統(tǒng)自動撥打等功能,加強對不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對小額招投標(biāo)平臺人員、招投標(biāo)代理機構(gòu)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),并加強對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險防范意識,取得良好效果。三是扎實推進標(biāo)后履約檢查。為有效打擊串標(biāo)圍標(biāo)泛濫等現(xiàn)象,健全項目履約和事中事后監(jiān)管的各項機制,六月中旬我中心聯(lián)合各個行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項目進行專項檢查,取得良好效果。

    (一)繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進兩項市定“一件事”,加快新的“一件事”即光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”的落地和宣傳工作,增強群眾和企業(yè)進“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進,加強僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作,謀劃提升辦件量。

    (二)繼續(xù)推進企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多80天”改革要求,做好企業(yè)投資項目審批代辦服務(wù),推進企業(yè)投資項目審批工作;對符合要求的低風(fēng)險小型項目,包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多20個工作日”,力爭2020年6月起新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目“最多20天”實現(xiàn)率達到100%。

    (三)不斷加強代辦網(wǎng)絡(luò)和隊伍建設(shè)。建立“不見面”代辦幫辦工作制度,企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機端等方式進行“不見面”代辦幫辦服務(wù)。考慮設(shè)立一條專門的代辦專線負(fù)責(zé)咨詢答疑,設(shè)立一個專門的代辦窗口負(fù)責(zé)接待和登記,同時要加快代辦信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統(tǒng)計等系統(tǒng)化流程,實現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高代辦工作效率。

    (四)持續(xù)推進基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借勢借力,督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對大廳進行改造提升,重點推進新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等5個鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實體進駐。同時組織部門加強對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓(xùn)力度,并根據(jù)新的服務(wù)事項目錄完善《鎮(zhèn)街服務(wù)事項業(yè)務(wù)考試試題庫》,通過業(yè)務(wù)考試促進窗口工作人員業(yè)務(wù)能力。

    (五)努力提升政務(wù)服務(wù)信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺,加快推進行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強與部門的溝通,加快系統(tǒng)間對接,推進各條線業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通,爭取早日真正實現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、應(yīng)用通”。按照“急用先行、分批推進,成熟一批、共享一批”的原則,加快推進高頻政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。

    (六)完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標(biāo)系統(tǒng),運用視頻監(jiān)控開展線上實時監(jiān)管,實現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委“三方”共同實時監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接,把項目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)履約信息全過程可查可溯,當(dāng)前已完成業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)對接,預(yù)計8月份完成合同網(wǎng)簽功能。

    在區(qū)黨委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政數(shù)局的大力指導(dǎo)下,我中心緊緊圍繞區(qū)黨委、管委會中心工作,按照“全區(qū)一盤棋”的工作思路,進一步夯實數(shù)字政府基礎(chǔ)能力,擦亮“粵系列”移動應(yīng)用品牌,加大“粵康碼”對新型冠狀病毒肺炎疫情防控等重點工作的支撐力度,加快政府職能轉(zhuǎn)變,提升政府治理能力和水平,推動我區(qū)營商環(huán)境和民生不斷改善。

    (一)疫情防控方面。

    成立中心防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,編寫工作方案對疫情防控工作做好指揮部署。

    對掛點村進行疫情防控網(wǎng)格化管理,實行新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作網(wǎng)格化管理,將防控措施落實到戶、到人。優(yōu)化在線政務(wù)服務(wù)保障政務(wù)服務(wù)大廳在防控疫情期間正常運行。加大“粵政易”協(xié)同辦公平臺的推廣應(yīng)用力度,實現(xiàn)在線審批、遠(yuǎn)程開會,減少人員聚集。加大對“粵省事”、“粵商通”移動政務(wù)服務(wù)平臺的推廣使用,大力推動我區(qū)“粵康碼”的使用,通過粵康碼可以進行務(wù)工人員的健康情況上報,保證企業(yè)順利復(fù)工。

    (二)數(shù)字政府建設(shè)方面。

    加大力度開展全區(qū)“粵省事”、“粵商通”、“粵政易”移動應(yīng)用平臺宣傳推廣工作,提高我區(qū)“粵省事”、“粵政易”用戶數(shù)量,讓指尖辦事提高我區(qū)政務(wù)服務(wù)事項辦事效率,節(jié)省群眾辦事時間,減輕大廳工作量,同時推廣“粵政易”移動辦公平臺并在全區(qū)范圍內(nèi)的應(yīng)用,目前目前我區(qū)已有1035位公職人員加入“粵政易”移動辦公平臺。

    (三)窗口服務(wù)管理和新政務(wù)服務(wù)大廳方面。

    踐行“為人民服務(wù)”的宗旨,切實抓好窗口服務(wù)管理工作,塑造良好的窗口服務(wù)形象。為助力我區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳周末正常開放,全員到崗,統(tǒng)一服從安排。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上預(yù)約辦事,減少不必要的跑動,為保證辦事人員的健康,減少人員聚集,我中心安排人員輪值對前來辦事的人員進行體溫檢測登記。2020年上半年截止到5月31日,區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳通過“現(xiàn)場辦”和“網(wǎng)上辦”共辦理行政審批及其他服務(wù)事項627件,辦結(jié)581件,政務(wù)服務(wù)工作實現(xiàn)高效安全有序運行。加強政務(wù)服務(wù)大廳綜合窗口和鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)市縣鎮(zhèn)村四級政務(wù)服務(wù)“一門、一網(wǎng)、一次、就近”辦。

    我區(qū)新政務(wù)服務(wù)大廳按市“一門一網(wǎng)式”政務(wù)服務(wù)要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成,5g網(wǎng)絡(luò)已實現(xiàn)大廳大樓全覆蓋,是我市第一個5g新型政務(wù)服務(wù)大廳。我中心前期已完成對各職能部門進駐新大廳窗口數(shù)量和駐窗口人員數(shù)量的收集工作,進駐部門11個,前臺服務(wù)窗口25個、后臺7個。24小時自助服務(wù)大廳網(wǎng)絡(luò)布線也已完成,擬投放自助政務(wù)服務(wù)一體機和公安、稅務(wù)、供電等自助服務(wù)終端共計10臺。

    (四)12345政務(wù)服務(wù)熱線方面。

    2019年,在區(qū)黨委、區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在區(qū)直各部門的積極配合下,我區(qū)12345熱線投訴平臺工單處理取得了優(yōu)異成績,做到件件有回音,事事有著落,在2019年度陽江市12345投訴舉報平臺各縣(市、區(qū))辦理群眾訴求工作考核中得到90分的高分,在全市各縣(區(qū))中排名第一,受到了市政數(shù)局的充分肯定。今年5月31日止,我區(qū)12345服務(wù)熱線中心接收工單共287件,受理279件,辦結(jié)279件,駁回8件,到期辦結(jié)率100.00%,回訪滿意度100.00%。市民反映的問題主要集中在城市管理、消費維權(quán)、環(huán)境保護、行風(fēng)政風(fēng)等方面。

    (五)基層公共服務(wù)平臺方面。

    中心繼續(xù)加強對基層公共服務(wù)平臺的管理工作,保障各村(社區(qū))公共服務(wù)站正常運行,全面完成更換23個村(社區(qū))公共服務(wù)站公開欄,并嚴(yán)格要求各個公共服務(wù)站做好信息公開工作,按時公開“黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)”等信息。

    (六)工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口建設(shè)方面。

    為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署,推動政府職能轉(zhuǎn)向減審批、強監(jiān)管、優(yōu)服務(wù),提高工程建設(shè)項目審批的效率和質(zhì)量,我中心于今年4月中旬在我區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口,購置了電腦、打印機、高拍儀等辦公設(shè)備,并開展了工程建設(shè)項目審批相關(guān)的培訓(xùn)。目前進駐窗口人員暫由區(qū)規(guī)建局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、自然資源高新分局輪流派出。截至5月31日,我區(qū)共運用工建審批管理系統(tǒng)審批7筆業(yè)務(wù)(分別為:項目備案1筆,建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)1筆,建設(shè)工程施工許可證核發(fā)5筆),其中已完成4筆業(yè)務(wù)(均為建設(shè)工程施工許可證核發(fā)業(yè)務(wù))。

    (一)疫情防控方面。

    根據(jù)區(qū)委、區(qū)管委會要求,繼續(xù)做好我中心疫情防控工作,安排人員做好大廳體溫檢測工作,繼續(xù)推進“粵康碼”的使用,保障我區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    (二)加快新政務(wù)服務(wù)大廳投入使用。

    下半年我中心將進一步完善區(qū)新政務(wù)服務(wù)大廳配套設(shè)施,加快停車場和飯?zhí)媒ㄔO(shè),爭取早日將新政務(wù)服務(wù)大廳投入使用,全面完成“一門式、一網(wǎng)式”改革工作,使我區(qū)政務(wù)服務(wù)面貌煥然一新。

    (三)繼續(xù)做好“12345”政務(wù)服務(wù)服務(wù)熱線工作。積極做好“12345”綜合服務(wù)熱線案件接收處理工作。明確各類工單的主體責(zé)任部門,在做好熱線案件接收處理工作的基礎(chǔ)上,健全熱線案件上報制度,健全案件辦理群眾監(jiān)督制度,完善案件回訪制度,加強知識庫建設(shè),拓寬“12345”案件民意反映渠道。

    (四)進一步優(yōu)化基層公共服務(wù)平臺。繼續(xù)加強基層公共服務(wù)平臺管理工作,優(yōu)化平臺設(shè)備及維護設(shè)施,確保各項工作正常運作,方便群眾辦事,切實做好基層公共服務(wù)“最后一公里”。

    (五)切實做好駐點村脫貧攻堅工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)管委會關(guān)于脫貧攻堅工作部署,在區(qū)扶貧辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,繼續(xù)做好百祿村脫貧攻堅工作。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇十四

    根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府分工,我主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖及科技工作,并擔(dān)任東片副片長。一年來,除認(rèn)真完成所包片、村的發(fā)展穩(wěn)定及鎮(zhèn)政府各項中心工作以外,緊緊圍繞年初確定的工作思路,按照《科技副職考核實施方案》要求,結(jié)合分管工作,抓住科技第一生產(chǎn)力不放松,以增強干部群眾的科技意識和利用科技能力為突破口,努力抓好各項工作目標(biāo)的落實。現(xiàn)將一年來的主要如下:

    一、農(nóng)業(yè)方面:

    1、突出抓了棉花產(chǎn)業(yè)的升級壯大。一是擴大棉花種植面積,提高棉花品質(zhì)。通過宣傳發(fā)動,科技扶持,積極引導(dǎo)農(nóng)民改良棉花品種,擴大棉花種植面積。今年春季,全鎮(zhèn)棉花種植面積達到4.5萬余畝,比去年增加1.7萬畝。同時,大力引進推廣抗蟲棉、絲光棉、長絨綿等優(yōu)質(zhì)品種,提高了棉花的品質(zhì)。二是推廣間作套種,增加綜合效益,通過技術(shù)指導(dǎo),定點幫扶,以孫營盤為中心推廣棉瓜間作3000畝,以仉王、刁莊為重點推廣棉蒜套種1000畝,以偏坡營、東西蘆為重點推廣林棉間作2000畝,平均畝增效益800元。三是延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高棉花深加工,加快大宮油棉加工小區(qū)建設(shè),促進了油棉加工業(yè)在我鎮(zhèn)的迅速興起。目前,全鎮(zhèn)油棉加工企業(yè)已發(fā)展到28家,其中大宮油棉加工小區(qū)就吸納了20家,形成了集生產(chǎn)、加工、銷售一體的棉花產(chǎn)業(yè)鏈。

    2、狠抓了3000畝優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘氐墓芾砑凹Z食直補款發(fā)放工作。去冬今春,我們從縣有關(guān)部門爭取到了3000畝優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘仨椖浚荒陙恚覀儚姆N子、農(nóng)藥、化肥、管理技術(shù)等方面全程把關(guān),使該項目取得圓滿成功,平均畝產(chǎn)520公斤,增收30萬元。同時,圓滿完成了糧食直補款發(fā)放工作,一周之內(nèi)共發(fā)放糧補資金73.6萬元。為了讓農(nóng)民深刻理解中央一號文件和有關(guān)糧食直補工作的政策,按照上級要求,深入細(xì)致地在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)做好宣傳發(fā)動工作,為防止虛報、瞞報,組織包村干部下村入戶,在村干部的協(xié)助下逐戶、逐地塊的核查小麥種植面積和計稅土地面積,并逐戶登記,然后張榜公布,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證了公正性、真實性。糧食直補政策的進一步落實,極大地調(diào)動了農(nóng)民科學(xué)種植的積極性,保證了我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

    3、周轉(zhuǎn)棚、周轉(zhuǎn)羊建設(shè)管理順利。今年,我縣有南頭等六個村有周轉(zhuǎn)棚、周轉(zhuǎn)羊扶貧項目。針對干部群眾因缺乏技術(shù)對該項目認(rèn)識不深的實際,我們一方面通過積極宣傳發(fā)動,組織群眾到外地參觀學(xué)習(xí)等形式,引導(dǎo)干部群眾解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹立科技致富意識。另一方面,積極聘請縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局等技術(shù)人員到相關(guān)村召開座談會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,解決項目動作當(dāng)中的技術(shù)難題,使該項目進展順利。目前,全鎮(zhèn)已建周轉(zhuǎn)棚36個,發(fā)放周轉(zhuǎn)羊265只。

    二、畜牧養(yǎng)殖方面:

    1、努力擴大養(yǎng)殖規(guī)模。一是以辛店、偏坡營兩個肉牛交易市場為依托,充分利用當(dāng)?shù)亟諚U和苜蓿資源,推廣肉牛育肥技術(shù),大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。目前全鎮(zhèn)已發(fā)展肉牛專業(yè)村5個,肉牛養(yǎng)殖戶發(fā)展到1000余戶,肉牛存欄達到1000余頭,其中后孫孫慶鵬養(yǎng)牛場肉牛存欄達到60頭,xx磚場養(yǎng)牛場肉牛存欄達到70頭。二是奶牛養(yǎng)殖業(yè)有所發(fā)展。通過進行科學(xué)化飼養(yǎng)與管理,目前,李營盤宏大奶牛場和小單康華奶牛場奶牛存欄已達100余頭,產(chǎn)奶量穩(wěn)定提高。效益逐漸上升。三是以東勝養(yǎng)雞嘗北果頭養(yǎng)雞協(xié)會為龍頭。通過示范帶動,技術(shù)服務(wù),產(chǎn)品銷售,大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)業(yè)。我鎮(zhèn)龍頭+協(xié)會+防疫的蛋雞養(yǎng)殖模式在《今日xx》第24期刊發(fā)推廣。目前,全鎮(zhèn)已建成5萬只的大型機械化養(yǎng)殖場1個,存欄3000只以上的養(yǎng)雞場35個。另外,肉雞、豬、羊等多元化養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展。以趙柳林、太平辛、史莊為主的養(yǎng)豬業(yè)快速發(fā)展,豬存欄存到1800多頭,另外肉雞、羊等養(yǎng)殖也有了不同程度的發(fā)展。

    2、認(rèn)真做好防疫工作。在依托大劉、xx兩個獸醫(yī)站認(rèn)真做好養(yǎng)殖戶的日常防疫工作的同時,全力做好春秋兩季的禽流感及牲畜五號病的防疫工作。在今春的禽流感及牲畜五號病的防疫工作中由于我鎮(zhèn)高度重視、組織嚴(yán)密、措施得力,其成功做法得到市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并在月日的《河北新聞聯(lián)播》播放,收到良好效果。

    三、科技方面:

    1、加大科技宣傳力度,提高干部群眾學(xué)科技、用科技意識。一年來,結(jié)合各項中心工作,先后聘請有關(guān)專家舉辦蛋雞、生豬養(yǎng)殖,蔬菜種植,小麥、棉花優(yōu)種及管理等各種培訓(xùn)班4期,參訓(xùn)人員500人次,通過科技大集發(fā)放各類科技資料20000余份。

    2、積極推廣各種先進技術(shù),全面提高科技水平。先后推廣了小麥魯抗38、優(yōu)質(zhì)絲光棉、長絨棉等優(yōu)質(zhì)品種,推廣了棉瓜、棉蒜間作技術(shù)等10余項,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    下一步工作思路:

    1、以農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為核心,以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,突出棉花、林果、養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè),大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,一是要按照市場需求,擴大棉花種植面積,引進推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種和新的栽培技術(shù),提高棉花質(zhì)量和單產(chǎn),壯大棉花加大企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,做大做強棉花產(chǎn)業(yè)。二是要通過龍頭帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶,加快以肉牛、奶牛、蛋雞養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)發(fā)展,拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域。

    2、加大科技宣傳力度,不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收這一中心加強對農(nóng)民的科技培訓(xùn)。通過辦科技培訓(xùn)班,辦科技講座等多種形式提高農(nóng)民的科技水平,讓更多的農(nóng)民盡快掌握1—2門致富技術(shù)。加強對農(nóng)業(yè)信息的收集和反饋,在全鎮(zhèn)逐步形成鎮(zhèn)村一體化的科技信息網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)民運用科技信息發(fā)家致富的本領(lǐng)。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇十五

    _年,在團市委的關(guān)心支持和x市委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,x團區(qū)委作為區(qū)綜治委預(yù)防青少年違法犯罪工作協(xié)調(diào)委員會辦公室,積極搭建工作平臺,按照“平安x市”建設(shè)及首都社會治安綜合治理工作部署,將首都社會治安綜合治理工作考核標(biāo)準(zhǔn)中的重要工作事項納入x共青團_年工作要點及《x團區(qū)委_年折子工程》,以“完善制度性安排”為核心,推動各項工作落實。通過在各項工作中延伸工作思路、拓寬服務(wù)手段、豐富活動載體、完善工作體系,努力在我區(qū)青少年權(quán)益工作中構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、群團推動、社會協(xié)同、青少年自護”的青少年合法權(quán)益維護和發(fā)展的新格局。

    一年來,x市預(yù)防青少年違法犯罪工作基礎(chǔ)扎實、特色鮮明。全區(qū)共有“兩辦”委員單位40家,青少年事務(wù)聯(lián)席會委員單位10家;“x市青少年權(quán)益工作試點社區(qū)”6個;社區(qū)青少年星光自護學(xué)校3個;公檢法司四家單位受聘法制校長總?cè)藬?shù)為108名(11人兼任兩所學(xué)校法制副校長);從區(qū)人大代表、政協(xié)委員、區(qū)青聯(lián)委員中聘請x市“青少年成長導(dǎo)師”40名。截至_年底,x市在學(xué)校、社區(qū)累計共開展大規(guī)模集中法制宣傳教育活動2次,各成員單位、各鎮(zhèn)、街道共開展法制宣傳教育活動50余項,受教育學(xué)生人數(shù)15萬人次(其中舉辦講座550場次,受教育師生8萬余人次);開展自護教育活動200余項,教育覆蓋面達100%;開展青少年思想道德教育活動100余次,參與學(xué)生人數(shù)2萬余人次。

    一年來,x共青團預(yù)防青少年違法犯罪工作呈現(xiàn)出三個突出特點:一是合力為源,構(gòu)建起無縫銜接、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的預(yù)防青少年違法犯罪工作體制機制;二是教育為本,夯實環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)有效的維護青少年合法權(quán)益基礎(chǔ)性工作;三是服務(wù)為先,著力加強各類特殊困難青少年群體幫扶工作體系建設(shè)。

    (一)完善制度化安排,建立青少年事務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。

    1、加強制度建設(shè),完善網(wǎng)格化青少年權(quán)益工作協(xié)調(diào)機制。

    通過深化“x市未成年人保護委員會”、“預(yù)防青少年違法犯罪協(xié)調(diào)委員會”的組織職能和社會職能,統(tǒng)籌建立青少年權(quán)益工作的網(wǎng)格化協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。

    x團區(qū)委重新規(guī)范、修訂《x市未成年人保護委員會工作職責(zé)》和《工作制度》,將未成年人保護委員會成員單位由31家增補至40家,并將17個鎮(zhèn)、街道主管副鎮(zhèn)長(副主任)新增為區(qū)未委會委員;成立由承擔(dān)青少年權(quán)益工作核心任務(wù)的10家委員單位組成的x市青少年事務(wù)聯(lián)席會,探索建立青少年權(quán)益工作會商機制,統(tǒng)籌全區(qū)工作力量,共同聯(lián)手打造合法、有序、有效的罪錯青少年教育管理“一條龍”司法渠道,推動中小學(xué)校法制校長、優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”等各項工作順利開展。嘗試訂立《未成年人保護委員會職責(zé)部門考核辦法》,進一步明確委員單位工作職能、量化考核標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防青少年違法犯罪工作能夠做到有計劃、有部署、有制度、有考核、有專人負(fù)責(zé)。

    同時,x共青團積極探索建立預(yù)防青少年違法犯罪工作專業(yè)社會組織和隊伍,與區(qū)社會工委聯(lián)合實施政府購買社會組織服務(wù)項目——《x市社區(qū)青少年管理與服務(wù)項目》,加強社會支撐體系建設(shè)。在高校成立首批“社區(qū)青少年幫扶公益實踐團”社工團體,通過采取政府購買社工團體公共服務(wù)方式在首批6個試點社區(qū)(村)實施服務(wù)項目,大力開展社區(qū)青少年教育、引導(dǎo)、幫扶工作,幫助社區(qū)青少年解決實際困難。

    2、深化工作渠道,完善立體化青少年權(quán)益工作聯(lián)動機制。

    試點社區(qū)青少年權(quán)益工作的有益做法,完善團組織服務(wù)、支持基層權(quán)益工作的方法和載體。

    3、優(yōu)化成長環(huán)境,初步建立青少年利益訴求溝通機制。

    自_年以來,共青團系統(tǒng)開展的共青團與人大代表、政協(xié)委員“面對面”活動、“傾聽青少年心聲服務(wù)青少年成長”x共青團“傾聽”活動,初步建立起反映青少年利益訴求的溝通機制。x市“兩會”期間,由人大代表、政協(xié)委員反映、呼吁青少年相關(guān)議題達3個;截至12月底,共青團“傾聽”活動累計共舉辦13次,涉及中小學(xué)生、社區(qū)青少年、農(nóng)村青少年、來京務(wù)工人員子女、團代會代表、企業(yè)青年、志愿者各類青少年群體,參與人員達900余人,傾聽嘉賓累計參與113人次,在全區(qū)營造了維護青少年合法權(quán)益、關(guān)注青少年普遍訴求的社會氛圍。同時建立了人大代表、政協(xié)委員、青聯(lián)委員服務(wù)青少年健康成長的工作機制,在區(qū)人大代表、政協(xié)委員、青聯(lián)委員中聘請了40名x市“青少年成長導(dǎo)師”,為青少年提供切實幫助。

    (二)夯實基礎(chǔ)工作,完善青少年權(quán)益工作系統(tǒng)化規(guī)范化建設(shè)。

    1、校內(nèi)校外法制教育各有側(cè)重。

    聯(lián)合公、檢、法、司在校內(nèi)推進法制校長工作落實,法制校長來源單位與區(qū)教委、主責(zé)學(xué)校有效對接,并在寒暑假前組織法制校長集中開展普法講座,協(xié)助學(xué)校進行治安隱患排查。中小學(xué)校法制校長配備率達到100%,且全部能夠入校開展宣傳教育工作。全區(qū)108名法制校長在118所中小學(xué)校內(nèi)講授法制教育課500余次,平均每人每年授課4次;區(qū)公安分局還派出400余名民警擔(dān)任學(xué)校法制輔導(dǎo)員,配合各校法制校長開展日常工作。團區(qū)委、區(qū)教委、區(qū)少工委聯(lián)合在各中小學(xué)校集中開展了“增強法治觀念促進學(xué)校科學(xué)發(fā)展”主題法制宣傳月集中宣傳活動和“法律在我身邊”法律案例故事征集活動,筑牢違法犯罪的堅強思想防線,營造全區(qū)法制宣傳教育工作氛圍。

    同時,x市積極開展“星光青春保護”行動,于寒暑假期間在各鎮(zhèn)(街道)開展校外青少年自護教育,由社區(qū)青少年“星光自護學(xué)校”舉辦_年自護教育講座《社會與校園安全》、《意外傷害防范》12場,發(fā)放《小學(xué)生自護教育手冊》,培訓(xùn)中小學(xué)生1200余人次,提高青少年自護自救意識和能力,受到師生及家長一致好評。加強三所社區(qū)青少年星光自護學(xué)校建設(shè),能夠做到“有工作機構(gòu)、有經(jīng)費保障、有教學(xué)場地、有教材教具、有師資隊伍、有工作制度”。此外,組織200名青少年參加x市市暑期“青少年遠(yuǎn)離香煙”、“青少年禁毒教育”夏令營活動及禁毒宣傳及踏查活動。各中小學(xué)每學(xué)期能夠堅持開展1次以上自護教育活動。

    各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)建立家庭經(jīng)濟困難高中生、家庭經(jīng)濟困難初中小學(xué)生、低保困難家庭重度殘疾青少年數(shù)據(jù)庫、社區(qū)閑散青少年四個數(shù)據(jù)庫,認(rèn)真做好重點青少年群體排查摸底工作,并建立起底數(shù)完備、事項明確和動態(tài)更新的工作管理臺帳,數(shù)據(jù)統(tǒng)計相對準(zhǔn)確、符合實際情況。各鎮(zhèn)、街道分別組建了由社區(qū)工作者、社區(qū)志愿者、社區(qū)主任及樓門長等組成的社區(qū)閑散青少年幫教工作隊伍,對青少年實施扶助型、引導(dǎo)型、監(jiān)督型、幫教型等分類管理,并對有不良行為、心理和人格缺陷的青少年主動進行“一對一”、“多對一”的專門走訪、幫教和回訪。

    (三)整合社會資源,服務(wù)青少年弱勢群體工作系統(tǒng)化長效化建設(shè)。

    1、進一步夯實工作站各項基礎(chǔ)工作。

    一是希望工程x市捐助中心x工作站不斷完善各類弱勢青少年群體數(shù)據(jù)庫,建立底數(shù)完備、事項明確、動態(tài)更新的服務(wù)臺帳,做好“希望之星(1+1)”、“愛心基金”、“學(xué)子陽光”等常項捐資助學(xué)項目。全年共收到來自社會各界愛心人士捐助的“希望之星(1+1)獎學(xué)金”、“愛心基金”助學(xué)金等75600元。同時,累計共下發(fā)獎助學(xué)金10.4695萬元,資助中小學(xué)生173人。二是建立完善x市青少年發(fā)展基金,依靠團的組織體系社會化運作籌募基金,為x市各類特殊困難青少年提供教育資助和生活扶助,加強社會各界對弱勢青少年的關(guān)注程度,“希望工程”工作初步建立“品牌化推進、社會化運作、項目化管理”的運行機制。

    2、大力開展弱勢青少年群體幫扶及公益項目實踐活動。

    聯(lián)合x市佳蓮集團、中國十佳勞倫斯冠軍委員會、東風(fēng)汽車有限公司東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、x市泰福恒投資發(fā)展有限公司、遠(yuǎn)洋大廈物業(yè)服務(wù)中心等社會組織及企事業(yè)單位共同在x市打工子弟學(xué)校及山區(qū)學(xué)校開展捐資助學(xué)及愛心公益活動9項,通過開展互助交流活動大力加強對受助學(xué)生的回訪、關(guān)愛行動,深化對捐方的服務(wù)。特別是團區(qū)委、區(qū)青聯(lián)與x市佳蓮集團共同策劃推出了“x市共青團100365首善行動——王雪蓮愛心行動”系列公益項目,由x市佳蓮集團總計捐贈55萬元支持分為三個子項目的系列公益行動,主要包括“冬日暖陽”王雪蓮基金愛心煤公益項目、“愛心助成長”王雪蓮基金愛心奶公益項目和“愛心1+1”行動志愿者公益項目。截至_年底,x團區(qū)委累計向社會募集各類捐助款物總值達112.5278萬元,受益學(xué)生達29427人。

    3、發(fā)揮x市少工委職能服務(wù)青少年健康成長。

    _年,團區(qū)委、區(qū)教委、區(qū)少工委聯(lián)合以鞏固“努力爭當(dāng)四好少年——x市紅領(lǐng)巾在行動”主題實踐活動成果為載體,結(jié)合“三個x市”建設(shè)、“四大行動”計劃、陽光心語等品牌活動,帶領(lǐng)全體少先隊員積極參與“爭當(dāng)四好少年八個一行動”,包括擔(dān)任一個紅領(lǐng)巾道德崗、提出一個紅領(lǐng)巾科學(xué)創(chuàng)想、參加一次獻愛心公益活動、學(xué)會一個紅領(lǐng)巾快樂游戲、結(jié)交一個手拉手好朋友、尋找一個身邊的學(xué)習(xí)榜樣、創(chuàng)作一個童謠、編輯一張手抄報。此外,共同開展x市慶祝六一兒童節(jié)表彰大會暨四好少年風(fēng)采展示活動、少先隊建隊日教育實踐活動等。

    總結(jié)_年,x市青少年權(quán)益工作取得了新成效,但與此同時,工作中也仍然存在著一些突出問題。_年,我們將在掌握青少年的新特點、新需求的基礎(chǔ)上,拓展青少年權(quán)益工作的方法和途徑,推動預(yù)防青少年違法犯罪工作取得實效、再創(chuàng)佳績。

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理工作半年總結(jié)(實用16篇)篇十六

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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    一、上半年工作總結(jié)。

    規(guī)上工業(yè)增加值×億元,同比增長13%;

    固定資產(chǎn)投資×億元,完成全年指標(biāo)的50%;

    實現(xiàn)規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入×億元,同比增長50.1%;

    社會消費品零售總額×億元,同比增長20%;

    限上批發(fā)零售業(yè)銷售額×億元,同比增長40%;

    實際利用外資×萬美元;

    進出口總額(截止4月)×億元,同比增長70.4%;

    一般公共預(yù)算收入×億元,同比減少27%;

    月度規(guī)模單位新增2家。

    (一)工業(yè)爭進。今年全鎮(zhèn)共有規(guī)上工業(yè)企業(yè)32家,比去年新增5家。預(yù)計半年度實現(xiàn)產(chǎn)值增速20%、工業(yè)增加值增速13%,位居全區(qū)前列。企業(yè)總體形勢平穩(wěn),三分之二以上保持產(chǎn)值正增長,其中,龍頭骨干企業(yè)支撐帶動作用明顯,6家上億企業(yè)產(chǎn)值合計超過總量一半,且均保持兩位數(shù)以上增長。上半年還新增月度上規(guī)模工業(yè)1家(本誠科技)。

    (二)投資爭速。投資是推動發(fā)展的硬支撐,上半年我辦通過“三個一批”舉措,即加快推進一批、提前開工一批、謀劃儲備一批,推動在建項目加速放量、新建項目提前開工、前期項目深度謀劃,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資×億元,完成全年指標(biāo)的50%。

    工業(yè)投資×萬元。項目主要包括:利之源小微產(chǎn)業(yè)園×萬、東城村小微產(chǎn)業(yè)園×萬、上寧府房地產(chǎn)項目×萬、力達物流×萬、嘉天汽車管件×萬、安紅汽配×萬。

    高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值×億元,同比增長15%;

    高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資×億元。

    甬江引才工程申報11個,其中重點類別2個。并通過前期對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的排摸、梳理、匹配、對接,完成省級人才工程儲備項目3個,均為企業(yè)創(chuàng)新人才項目,分別依托我鎮(zhèn)力達物流、永峰環(huán)保和科萊恩三家企業(yè)進行申報,目前正在準(zhǔn)備申報材料。

    (五)畝均爭效。上半年,我辦共完成77家工業(yè)企業(yè)畝均效益綜合評價工作,其中規(guī)上32家(ab類25家、c類7家、無d類企業(yè)),規(guī)下45家(ab類23家、c級14家、d級8家),總體情況良好。同時,東城小微產(chǎn)業(yè)園和安紅汽配新建廠房的竣工,將進一步提升企業(yè)畝均效益。

    我辦還積極對接寧波股權(quán)交易中心甬交所和部分銀行,為轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量優(yōu)、潛力大的企業(yè)提供量身定制的金融服務(wù),解決企業(yè)融資需求,并協(xié)助3家單位(派特勒、科萊恩、安紅汽配)完成甬交所創(chuàng)新板掛牌等。

    一是毫不松懈錨定目標(biāo)勇攀高。緊盯攀高指標(biāo),分解目標(biāo)任務(wù),堅持項目化、清單化、節(jié)點化推進。強化數(shù)據(jù)報送期的動態(tài)監(jiān)測和綜合分析,做好重點企業(yè)跟蹤服務(wù)指導(dǎo),提高運行趨勢預(yù)判精準(zhǔn)度。下半年還將不斷完善優(yōu)化方案,科學(xué)研判、對標(biāo)對表、查漏補缺,力爭比武打擂“全年紅”。

    二是全力以赴狠抓項目擴投資。搶抓機遇謀項目,搶抓進度謀開工,搶抓建設(shè)擴投資。我辦將提早布局、積極協(xié)調(diào),全力保障下半年重點項目順利推進,尤其是加快利之源小微產(chǎn)業(yè)園和嘉天汽車新建廠房項目建設(shè)進度。同時,鼓勵力達物流、利之源等龍頭企業(yè)加大技改投資力度,協(xié)助翔博機械和派特勒廠房擴建項目盡早開工、盡快入庫,力爭完成全年投資任務(wù)。

    三是多措并舉招商引資謀突破。充分利用商會、鄉(xiāng)賢資源和已建成的東城村小微產(chǎn)業(yè)園,積極開展以商引商、平臺招商、產(chǎn)業(yè)鏈補商。同時,加速推進利之源小微產(chǎn)業(yè)園建設(shè),并通過工業(yè)土地全域治理和畝均效益綜合評價,淘汰落后產(chǎn)能、整合低效廠房、盤活空間資源,全方位、多層次推進招商引資工作。

    加大政策宣傳,提高企業(yè)參與人才工作的自主性和積極性;

    深入推進校企合作,實現(xiàn)人才資源共享共創(chuàng)效益。

    五是千方百計助企紓困增信心。持續(xù)推進助企小分隊“三服務(wù)”工作,推動各項政策快享直達,抓好穩(wěn)進提質(zhì)措施落實落細(xì),著力支持保供保暢和穩(wěn)鏈固鏈,幫助協(xié)調(diào)解決各類市場主體面臨的困難和問題,助力穩(wěn)住發(fā)展基本盤。

    雖然受新冠疫情和國內(nèi)外復(fù)雜局勢影響,下半年經(jīng)濟運行面臨諸多挑戰(zhàn),但我們將拿出超常規(guī)之力、凝聚抓攻堅之勢,以更實舉措更大力度助企紓困,推動經(jīng)濟企穩(wěn)回升、穩(wěn)進提質(zhì)發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

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