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最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇一
一、產(chǎn)品綜述:
s006保留了億通低端手機(jī)的特色功能——手電筒,并且在原來低端機(jī)的基礎(chǔ)上增加了對mp3及t卡的`支持,進(jìn)一步擴(kuò)展了手機(jī)的娛樂性。不僅如此它還具有外形簡約時尚,外秀慧中、超長待機(jī)、通話信號強(qiáng)、鈴聲音量大等特點。
二、產(chǎn)品外觀及配色:
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最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇二
“未來醫(yī)院拼什么?拼服務(wù)!只有擁有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院,才是患者永遠(yuǎn)去支持的醫(yī)院。只有實現(xiàn)了患者滿意,才能實現(xiàn)醫(yī)院做大做強(qiáng)的愿望!
第一講:服務(wù)的概念。
1.服務(wù)的概念。
2.服務(wù)——service。
2.1s:smile微笑—對每位客戶提供微笑服務(wù)。
2.2e:excellent出色—將微小服務(wù)做得很出色。
2.3r:ready看待—將每位客戶看作是貴賓。
2.4i:inviting邀請—誠意邀請光臨,顯示敬意。
2.5c:creating創(chuàng)造—應(yīng)設(shè)法創(chuàng)造使客戶能享受其熱情服務(wù)的氛圍。
第二講:導(dǎo)診護(hù)士服務(wù)意識提升。
1.什么是服務(wù)意識。
2.服務(wù)意識的內(nèi)涵。
2.1發(fā)自內(nèi)心。
2.2一種本能和習(xí)慣。
3.服務(wù)意識的要求。
3.1具體。
3.2細(xì)節(jié)。
3.3務(wù)實。
第三講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)從心開始。
1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。
1.1患者第一的理念。
1.2識別患者的需求。
1.3滿足患者的需求。
1.4超出患者的期望。
2.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原因。
3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)對我們的意義。
3.1對工作的熱愛和自豪感的產(chǎn)生。
3.2服務(wù)經(jīng)驗的累積,財富的回報。
3.3自我素質(zhì)和修養(yǎng)的提升。
3.4人際關(guān)系及溝通能力的提升。
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)對醫(yī)院的意義。
4.1服務(wù)品牌的牢固與樹立。
4.2患者的信任度增強(qiáng)。
4.3醫(yī)院壯大的奠基石。
5.樹立服務(wù)新理念。
文檔為doc格式。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇三
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8.產(chǎn)品設(shè)計、儲存和使用中的注意事項:。
9.常見產(chǎn)品異常及其原因和處理措施。
10.供應(yīng)商聯(lián)系方式:采購、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃。
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20xx年x月x日。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇四
當(dāng)今時代,唯一不變的事情就是變化,創(chuàng)新是企業(yè)生命之所在,創(chuàng)新已經(jīng)成為時代發(fā)展的主旋律。對白酒企業(yè)而言,開發(fā)新產(chǎn)品具有十分重要的戰(zhàn)略意義,因為隨著白酒行業(yè)競爭的日益白熱化,企業(yè)要想在市場上保持競爭優(yōu)勢,只有不斷創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,才能鞏固市場,不斷提高企業(yè)的市場競爭力,保持市場可持續(xù)發(fā)展。因此,新產(chǎn)品是企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱,是確保企業(yè)基業(yè)長青的有力武器;對于營銷人員來說,推廣新產(chǎn)品是提升業(yè)績,增加收入,體現(xiàn)個人業(yè)務(wù)能力的有效途徑;對經(jīng)銷商和二批商來說,新產(chǎn)品是提高銷量,增加利潤,保證廠商雙贏,保持市場可持續(xù)發(fā)展的有效辦法。
確保新產(chǎn)品成功推廣的“步驟”
一、確保銷售隊伍和經(jīng)銷商、二批商的關(guān)注度和士氣、齊心協(xié)力推廣新品。
新產(chǎn)品上市前舉辦新產(chǎn)品上市培訓(xùn)會,充分調(diào)動渠道中各個成員的積極性。提高銷售人員、經(jīng)銷商、二批商的積極性,共同參與到新產(chǎn)品推廣中,形成“三級聯(lián)動”推動新產(chǎn)品推廣的氛圍。如:向銷售人員、經(jīng)銷商和二批商進(jìn)行“新產(chǎn)品推廣的重要性”宣導(dǎo),向他們介紹清楚新產(chǎn)品的誕生思路、它的優(yōu)勢和利益點在那里,具體的包裝口味、價格描述是怎樣的等等,使渠道中各成員對新品的上市做到心中有數(shù),增強(qiáng)信心。另外針對銷售人員、經(jīng)銷商和二批商進(jìn)行新產(chǎn)品上市各項過程指標(biāo)的專項考核,加快新產(chǎn)品鋪市速度,形成新品銷售氛圍,讓他們明白“過程做的好。結(jié)果自然就好”,只要能把新產(chǎn)品推廣過程中的各個指標(biāo)(鋪市率、陳列、促銷、價格體系等等)落實到位,新產(chǎn)品自然就會推廣成功,銷量自然就好。如:新產(chǎn)品在上市銷售的過程中會有廣告投放、鋪貨、經(jīng)銷商進(jìn)貨獎勵、二批及零店促銷、超市進(jìn)店、消費(fèi)者促銷、銷售人員開店獎勵、等一系列動作,新品上市計劃要對每一項工作做出具體規(guī)劃和安排,確保新產(chǎn)品推廣的各項活動有條不紊的進(jìn)行。具體要做到:
1、新品上市前召開所有銷售人員、經(jīng)銷山和二批商新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會。
2、對所有銷售人員、經(jīng)銷商專門訂出新品銷量任務(wù);。
5、舉辦銷售競賽(如:新品銷售冠軍)對優(yōu)勝者予以公開表彰和獎勵;。
6、人員獎金考核制度,把新品銷量達(dá)成從總銷量達(dá)成中提出來單獨考核;。
7、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對新品推廣不力市場親自檢核,指出工作漏洞并進(jìn)行協(xié)助;。
二、確保經(jīng)銷商進(jìn)貨并在正確的渠道分銷。
要確保經(jīng)銷商按照推進(jìn)計劃在規(guī)定的時間內(nèi)按照企業(yè)的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)新產(chǎn)品,并且把新產(chǎn)品在正確的渠道分銷。因為在實際推廣的過程中,企業(yè)的銷售人員和經(jīng)銷商往往憑自己的主觀判斷新產(chǎn)品不好賣,所以就一拖再拖不進(jìn)貨或者適當(dāng)進(jìn)點但是沒有放到正確的渠道去銷售,就判斷企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品不好賣,肯定會影響新產(chǎn)品的成功推廣。例如:有一家白酒企業(yè)在新產(chǎn)品上市初期,對所有渠道人員召開了新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會,也制定了詳細(xì)的推廣計劃。可是在具體推廣的時候,a經(jīng)銷商主觀認(rèn)為新產(chǎn)品不好賣,就遲遲不肯進(jìn)貨,經(jīng)銷商連新產(chǎn)品進(jìn)都沒進(jìn)是不可能推廣的;b經(jīng)銷商到是按照企業(yè)的規(guī)定時間和數(shù)量進(jìn)貨了,可是把中高價位的新產(chǎn)品放到c、d類酒店和c、d類商超渠道銷售,結(jié)果導(dǎo)致合適的產(chǎn)品沒有放到合適的終端店銷售,使得新產(chǎn)品動銷緩慢,就反映企業(yè)的新產(chǎn)品不好賣。
三、確保對于新產(chǎn)品推廣的指導(dǎo)、協(xié)助必須參與進(jìn)去。
要確保渠道中個成員對產(chǎn)品推廣的指導(dǎo)、協(xié)助必須參與進(jìn)去。就是經(jīng)銷商進(jìn)貨后要做到讓銷售人員下市場車上必須裝新產(chǎn)品,拜訪終端店時必須把新產(chǎn)品上市的信息告知終端店并把促銷政策準(zhǔn)確無誤的介紹給終端店(賣新產(chǎn)品的利潤比老產(chǎn)品利潤大)。如:c經(jīng)銷商是按照企業(yè)的要求進(jìn)了新產(chǎn)品,可是新產(chǎn)品進(jìn)了以后,每天業(yè)務(wù)員的送貨車上不裝新產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員下市場也沒有把新產(chǎn)品上市的信息告訴終端店,也沒有把新產(chǎn)品的促銷政策介紹給終端店,終端店也就不知道新產(chǎn)品上市的信息,也不知到銷售新產(chǎn)品比銷售老產(chǎn)品的利潤空間大,結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場推廣失敗。因此渠道成員如果沒有對新產(chǎn)品的指導(dǎo)、協(xié)助參與進(jìn)去,就說新產(chǎn)品不好賣,新產(chǎn)品的推廣肯定是不會成功的。
四、確保新產(chǎn)品的價格體系。
確保新產(chǎn)品按照企業(yè)規(guī)定的價格體系銷售,因為新產(chǎn)品上市前,企業(yè)是經(jīng)過大量的市場調(diào)查,根據(jù)市場的實際研發(fā)出來適合市場的新產(chǎn)品。因此在新產(chǎn)品推廣的過程中必須檢查經(jīng)銷商的出貨價是否正確,有沒有按照企業(yè)規(guī)定的價格執(zhí)行;終端的零售價格是否正確,有沒有按照企業(yè)規(guī)定的統(tǒng)一零售價銷售。在實際推廣過程中往往渠道成員擅自更改企業(yè)新產(chǎn)品的價格體系銷售,結(jié)果影響新產(chǎn)品的推廣,反倒說企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品不適合自己的市場不好賣。如:a企業(yè)的新產(chǎn)品在上市的時制定的價格體系:經(jīng)銷商開票價:20元/瓶(經(jīng)銷商的利潤來自于企業(yè)的返利),終端店開票價:20元/瓶,終端店零售價25元/瓶。但是在實際推廣的過程中,經(jīng)銷商私自把終端開票價改成25元/瓶,終端店零售價改成35元/瓶,結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品的價格體系脫離的了企業(yè)推廣新產(chǎn)品打壓競品、搶占25元價位市場占有率的目的,結(jié)果使得終端店感覺新產(chǎn)品的包材支撐不了35元/瓶的價位,使得新產(chǎn)品市場鋪市率低動銷遲緩,使得新產(chǎn)品在該市場推廣夭折。
五、確保新產(chǎn)品陳列和推銷。
要確保新產(chǎn)品按照企業(yè)的陳列標(biāo)準(zhǔn)陳列和確保終端店主主動推銷。因為在新產(chǎn)品研發(fā)階段企業(yè)是經(jīng)過大量的市場調(diào)查的,從而確立新產(chǎn)品在該市場的競爭優(yōu)勢,在推廣的時候制定相應(yīng)的促銷政策和陳列標(biāo)準(zhǔn)。因此在新產(chǎn)品推廣的過程中必須確保按照企業(yè)的規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)做好柜臺陳列,并且在維護(hù)的過程中不厭其煩的告知終端店新產(chǎn)品的優(yōu)勢以及銷售新產(chǎn)品的利潤空間,以及銷售新產(chǎn)品的獎勵政策。如果陳列不合格,店主不知道銷售新產(chǎn)品的利潤和政策,那么新產(chǎn)品推廣就不可能成功。如:a企業(yè)在新產(chǎn)品推廣的過程中渠道成員都反映新產(chǎn)品不好賣。結(jié)果企業(yè)派市場部人員去市場走訪過程中發(fā)現(xiàn),終端店是簽了陳列協(xié)議,但是新產(chǎn)品有的在終端店的庫房根本就沒有擺上柜臺;有的即使擺放在柜臺但也不在明顯位置。當(dāng)問到終端店新產(chǎn)品是多少錢進(jìn)的,賣多少錢,終端店也不知道,意味著終端店銷售新產(chǎn)品都不知道比銷售同等價位的競品利潤空間大。結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場推廣遲緩。
六、確保新產(chǎn)品的鋪貨率。
鋪貨率檢驗是新品上市成功的基礎(chǔ),鋪貨率達(dá)不到一定水平,評估新品接受度根本沒有意義,因此必須確保新產(chǎn)品在市場上達(dá)到規(guī)定的鋪市率(低于60%的鋪市率是很難判定新產(chǎn)品是否適合該市場的)。如:某企業(yè)在新產(chǎn)品推廣的時候,經(jīng)銷商是打款發(fā)貨了,結(jié)果經(jīng)銷商在新產(chǎn)品推廣的時候,只把新產(chǎn)品放到跟他關(guān)系特好的幾家終端店銷售,因為這些終端店在吃獨食,所以他們零售價賣的很高。結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場沒有形成一定的市場占有率,市場占有率低使得市場影響力低。
七、確保力所能及的掌控的終端售點數(shù)量的鋪市率。
某經(jīng)銷商一直抵觸說新產(chǎn)品不適合自己的市場,終端店不接受新產(chǎn)品等等,結(jié)果企業(yè)高層親自到該市場走訪并和終端店溝通,結(jié)果在溝通時了解到不是新產(chǎn)品不好賣,而是經(jīng)銷商就沒有把新產(chǎn)品的優(yōu)勢和促銷政策準(zhǔn)確無誤的介紹給他們。
八、確保新產(chǎn)品推廣員工的獎金制度執(zhí)行到位。
企業(yè)在新產(chǎn)品推廣初期都會制定推廣新產(chǎn)品的特殊政策,如對于銷售人員銷售新產(chǎn)品提成比銷售老產(chǎn)品高,新產(chǎn)品進(jìn)店有開店獎勵等,要確保讓經(jīng)銷商的員工知道銷售新產(chǎn)品的提成比銷售老產(chǎn)品高,新產(chǎn)品進(jìn)店還有開店獎勵。如果經(jīng)銷商的員工不知道到這些激勵政策更定不會去推新產(chǎn)品。如:某企業(yè)在新產(chǎn)品推廣初期針對經(jīng)銷商的員工制定了相應(yīng)的激勵政策。但是經(jīng)銷商在實際推廣的過程中把企業(yè)的激勵政策自己克扣了,使得員工在新產(chǎn)品的推廣過程中沒有積極性,導(dǎo)致新產(chǎn)品推廣遲緩。
“幸福的家庭都是相似的,不幸福的家庭各有各的不幸”。事實證明:要確保新產(chǎn)品成功推廣,就必須制定嚴(yán)格的推進(jìn)計劃,并且不折不扣的按照推進(jìn)步驟去執(zhí)行。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇五
五、其它賣點:
六、實用功能舉例:
1、通話類:
a)分鐘提示音(明明白白通話,還可以節(jié)省話費(fèi)哦);。
通提示音的手機(jī)振鈴時可放置于桌上,待提示音響后再拿起手機(jī),有利于我們的健康;c)免提通話、多方通話、ip直撥;2、短信息類:
a)智能短信回復(fù);b)短信號碼提取并存儲;c)短信批量刪除功能;d)短信息簽名、短信息加密;e)輸入法支持簡拼、詞組及部首輸入。3、其它類:
d)屏幕和鍵盤背光亮度調(diào)節(jié)(節(jié)約電能,延長待機(jī)時間)。
七、基本參數(shù):
網(wǎng)絡(luò)制式:gsm900/1800雙頻通信電話容量:1350mah。
重量:約79g(含標(biāo)準(zhǔn)電池)。
色彩參數(shù):65k色。
短信機(jī)身存儲:250條。
尺寸:102*45*15.5mm。
鈴聲:64和弦。
分辨率:128*128(w*h)像素t卡:256mb(免費(fèi)贈送)。
屏幕材質(zhì):cstn彩色屏幕屏屏幕類型:非觸摸屏。
屏幕尺寸:1.5寸-cstn。
本機(jī)電話簿:500條大容量名片式電話本。
八、其它:
軟件版本號查詢方法(在待機(jī)版面):外部版本號輸入*546539#查詢、內(nèi)部版本號輸入*39264#查詢。
注:本資料僅供參考,公司保留對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)的權(quán)利,如果對機(jī)有疑問,請以實際產(chǎn)品為準(zhǔn)或與億通市場部聯(lián)系!
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市場部。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇六
三、推廣前準(zhǔn)備。
20xx.6月x日。
產(chǎn)品6月份開始正式推向市場,本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認(rèn)知并體驗產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗、粘性、使用率等,通過用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗優(yōu)化及推廣參考。
三、推廣前準(zhǔn)備。
前期產(chǎn)品的推廣主要通過線上曝光與線下活動配合為主,通過線上的產(chǎn)品初步了解到線下的具體體驗推廣計劃如下:
推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,如果優(yōu)化和調(diào)整過的推廣效果依舊很差,則將該推廣模式停止,以免推廣費(fèi)用的浪費(fèi)。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇七
一、微信營銷的重要性:
1、微信是真正對話營銷時代的來臨以后的互聯(lián)網(wǎng)都是移動互聯(lián)網(wǎng)。
2、微信的到達(dá)率是100%,傳播到達(dá)率高于微博。
3、微信營銷是親民不擾民,用戶可以許可式選擇和接受。
4、微信是帶有用戶管理的的呼叫中心比傳統(tǒng)呼叫中心的更有戰(zhàn)略意義。
5、直接和微信客戶近距離的溝通和互動。
6、微信的殺手锏和競爭優(yōu)勢就2億的用戶數(shù)。
二、微信營銷的推廣目的:
1、擴(kuò)大公司品牌和產(chǎn)品宣傳,實現(xiàn)客商互動的精確營銷,提高產(chǎn)品廣告效益。
三、微信營銷推廣方案:
1、在微信公共平臺上注冊官方公眾賬號。
2、生成二維碼,擴(kuò)大宣傳微信二維碼,申請官方認(rèn)證。
3、微信的注釋和個性簽名填上公司產(chǎn)品介紹和網(wǎng)站鏈接.
4、可以通過微博、網(wǎng)站、貼吧。論壇、空間、媒體等線上工具途徑,推廣二維碼和公司信息、網(wǎng)站鏈接,獲取更多訂閱用戶,像病毒一樣擴(kuò)大影響力。
四、微信營銷的作用:
1、微信客戶通過在微博、網(wǎng)站、貼吧。論壇、空間、媒體等線上工具途徑得到二維碼,就會看見公司的產(chǎn)品介紹和網(wǎng)站鏈接,需要或感興趣的客戶就會添加。
2、添加的客戶一對一的和他們進(jìn)行聊天,和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的客戶進(jìn)行管理和備注。
3、不定期通過公眾平臺向指定客戶推送包括新聞資訊、產(chǎn)品消息、最新活動等消息。
4、可以通過微博、網(wǎng)站、貼吧。論壇、空間、媒體等線上工具途徑,推廣二維碼和公司信息、網(wǎng)站鏈接,獲取更多訂閱用戶,像病毒一樣擴(kuò)大影響力。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇八
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最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇九
反思此次培訓(xùn),雖然得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的正面肯定,但一些細(xì)節(jié)并不盡如人意,值得思考總結(jié)。
依據(jù)北京、上海分公司培訓(xùn)后總結(jié)會的情況總結(jié)如下:
1、新人比較多,對于行業(yè)及產(chǎn)品基礎(chǔ)知識掌握不好,影響了聽課效果。
2、缺乏全面、準(zhǔn)確的競爭對手資料。
3、對北京分公司培訓(xùn)時無培訓(xùn)講義,上海公司培訓(xùn)時已改進(jìn)。
4、北京培訓(xùn)時,部分產(chǎn)品無實物和小樣,同時學(xué)員還缺乏產(chǎn)品的圖冊資料等,對培訓(xùn)造成一定阻礙。
5、仍需加強(qiáng)培訓(xùn)互動性。
6、上海公司希望培訓(xùn)資料能在培訓(xùn)前發(fā)到學(xué)員手里,以便學(xué)員能夠先對產(chǎn)品有大致了解。
7、上海公司希望培訓(xùn)時間能夠安排到周六及周日。
8、盡管培訓(xùn)計劃策劃得較為詳細(xì),前期與分公司溝通也較到位,但在培訓(xùn)期間仍出現(xiàn)了配合不夠默契的情況。
9、缺乏合理、準(zhǔn)確、清晰的出差行政管理制度。
10、此次培訓(xùn)使研發(fā)中心更進(jìn)一步了解了終端市場,為以后的培訓(xùn)及研發(fā)工作提供了有益的幫助。
以上所出現(xiàn)的問題,根本原因在于沒有完善的培訓(xùn)體系,沒有統(tǒng)一完善的培訓(xùn)資料,沒有科學(xué)的培訓(xùn)流程及培訓(xùn)管理制度,而且專職培訓(xùn)講師數(shù)量不夠,缺乏有效的內(nèi)部講師培養(yǎng)及管理制度。
因此,建議由集團(tuán)人力資源中心主導(dǎo),集團(tuán)研發(fā)中心、集團(tuán)營銷中心及各分公司協(xié)助,完善培訓(xùn)流程及相關(guān)制度。
為使今年更好推動產(chǎn)品的推廣與銷售,廣州總部針對公司的新產(chǎn)品與老產(chǎn)品有定期培訓(xùn)的建議案。各分公司可根據(jù)自己的實際情況,綜合建議案操作執(zhí)行。北京公司指定內(nèi)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為馬成娟主管,上海分公司指定內(nèi)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為唐麗華經(jīng)理,統(tǒng)一與廣州總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人接口,統(tǒng)一組織及安排北京與上海分公司的各內(nèi)訓(xùn)事項。
以上為此次培訓(xùn)團(tuán)北京及上海分公司巡講后的總結(jié)報告。
5月31日上午,此份報告向本次培訓(xùn)統(tǒng)籌部門(集團(tuán)營銷中心)組織考核部門(集團(tuán)人力資源中心)匯報,匯報討論結(jié)果如下:
1、聽取了集團(tuán)研發(fā)中心匯報后,集團(tuán)營銷中心表示根據(jù)公司具體情況,更主動地營造營銷版塊培訓(xùn)系統(tǒng)。
2、了解了本次培訓(xùn)后,集團(tuán)人力資源中心表示集團(tuán)培訓(xùn)體系規(guī)劃已接近尾聲,隨后會在正式的會議上與有關(guān)部門討論并經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽署后形成正式文件執(zhí)行。
這一次新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)得到北京及上海分公司大力支持,才使得培訓(xùn)得以順利進(jìn)行,特別是分公司直接參與培訓(xùn)統(tǒng)籌的人員,在此,本次巡講培訓(xùn)團(tuán)表示衷心的感謝。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十
xxx:
您好!
從本月開始,我a公司將在前期銷售政策、市場及產(chǎn)品培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對合作伙伴中的'銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓(xùn)--大客戶銷售精英大講堂。誠邀您的加入!
附:培訓(xùn)議程
培訓(xùn)時間:20xx年x月x日下午13:30-x月x日下午16:30
培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)
培訓(xùn)地點:廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·
培訓(xùn)日程安排:
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十一
尊敬的合作伙伴:
您好!
對于合作伙伴的全方位培訓(xùn)是今年大客戶渠道部門的工作重點。從本月開始,我們將在前期銷售政策、市場及產(chǎn)品培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓(xùn)--大客戶銷售精英大講堂。
致禮!
宏碁電腦(上海)有限公司大客戶事業(yè)單位。
20xx年x月x日。
附:培訓(xùn)時間與內(nèi)容安排。
培訓(xùn)時間:20xx年x月x日下午13:30-x月x日下午16:30。
培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)。
培訓(xùn)地點:廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·。
培訓(xùn)日程安排:
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十二
您好!
對于合作伙伴的全方位培訓(xùn)是今年大客戶渠道部門的工作重點。從本月開始,我們將在前期銷售政策、市場及產(chǎn)品培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓(xùn)--大客戶銷售精英大講堂。
致禮!
宏碁電腦(上海)有限公司大客戶事業(yè)單位。
20xx年x月x日。
附:培訓(xùn)時間與內(nèi)容安排。
培訓(xùn)時間:xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30。
培訓(xùn)地點:廣州市花都芙蓉度假村鴻波山莊。
培訓(xùn)日程安排:
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十三
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)們越來越重視產(chǎn)品培訓(xùn)的重要性,因為這直接決定了企業(yè)的競爭力和市場占有率。本次產(chǎn)品培訓(xùn),我們的公司邀請了多名資深行業(yè)專家進(jìn)行授課,并安排了實踐操作,使我們能夠深入了解公司產(chǎn)品的特點和功能,增強(qiáng)了我們的專業(yè)能力和知識水平。以下是我個人的總結(jié)報告。
在此次培訓(xùn)中,所有課程的核心都是我們公司的產(chǎn)品。我們深入了解了公司的'產(chǎn)品類型、主要應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)品特點和優(yōu)勢、市場競爭形勢等內(nèi)容。同時,我們還學(xué)習(xí)了行業(yè)知識,掌握了市場動態(tài)和發(fā)展趨勢。
2、銷售技能培訓(xùn)。
在銷售方面,我們公司也提供了專業(yè)的培訓(xùn)。我們學(xué)習(xí)了客戶的需求分析、銷售演示和談判技巧,了解了如何從客戶角度出發(fā),提供最適合的產(chǎn)品解決方案。
我們掌握了公司各種產(chǎn)品的操作方法和維護(hù)保養(yǎng)技巧,深入了解每個產(chǎn)品的細(xì)節(jié),為客戶提供了更專業(yè)、更全面的服務(wù)。
在本次培訓(xùn)中,我們的目標(biāo)是:
1、深入了解公司的產(chǎn)品信息,掌握產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。
2、學(xué)習(xí)銷售技巧,提高銷售能力,提高客戶滿意度。
3、掌握產(chǎn)品的操作和維護(hù)技巧,更好地服務(wù)客戶。
通過本次培訓(xùn),我收獲了許多,具體如下:
1、了解公司產(chǎn)品:我深入了解了公司的產(chǎn)品類型、主要應(yīng)用領(lǐng)域、市場競爭形勢等內(nèi)容,為今后的工作提供了很好的基礎(chǔ)。
2、提高銷售能力:通過學(xué)習(xí)銷售技巧,如客戶需求分析,銷售演示和談判技巧,我提高了自己的銷售能力,并能為客戶提供更專業(yè)的解決方案。
3、掌握操作維護(hù)技巧:通過實踐操作,我掌握了公司各種產(chǎn)品的操作方法和維護(hù)保養(yǎng)技巧,這將為我提供更優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)提供了充分保障。
本次培訓(xùn)提高了我們的專業(yè)技能和知識水平,在今后的業(yè)務(wù)工作中,我們將會有更明確的目標(biāo)和方法。我們也將通過實踐和反思不斷完善自己,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之,本次培訓(xùn)是我們專業(yè)技能提高的一次重要機(jī)會。我們已經(jīng)掌握了足夠的專業(yè)技能,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,更好地服務(wù)客戶,推動了公司產(chǎn)品的銷售和品牌的發(fā)展,為公司未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十四
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)試點工作的通知》(農(nóng)辦市[20xx]12號)要求,為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通工作,培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體,提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人素質(zhì),發(fā)揮他們在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)帶動作用,我省啟動了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。積極推動農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人向農(nóng)民專業(yè)合作社、企業(yè)化方向發(fā)展,著力打造出一批市場競爭力強(qiáng)的高素質(zhì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,引導(dǎo)向品牌化、規(guī)模化、組織化發(fā)展。重點培育和發(fā)展糧食、水果、蔬菜、畜牧經(jīng)紀(jì)人,依托城市批發(fā)市場為當(dāng)?shù)貎?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品廣辟銷售渠道,切實解決農(nóng)民“賣難”問題,進(jìn)一步搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
為組織搞好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作,我處成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)可行的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)試點工作方案》。同時,要求各市州要把培訓(xùn)試點工作作為農(nóng)產(chǎn)品流通工作的一項重要工作來抓,作為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的一項重要舉措來落實,高度重視,積極組織。我處根據(jù)全省實際,結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作需要,培訓(xùn)試點采取集中培訓(xùn)和分市州培訓(xùn)的方式,分別在長沙、永州、郴州、益陽市舉辦四期,共完成300名經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)任務(wù)。
立足實用,課程合理。
培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)部編印的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人》教材為藍(lán)本,科學(xué)制定培訓(xùn)方案,合理安排教學(xué)計劃,邀請高素質(zhì)的教師和權(quán)威專家領(lǐng)導(dǎo),制定嚴(yán)格的各項管理制度,系統(tǒng)安排了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人基礎(chǔ)知識、市場信息采集分析、農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域營銷理論、與客戶建立關(guān)系及談判技巧、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理等教學(xué)內(nèi)容。做到課程設(shè)計基本合理,保證學(xué)員學(xué)以致用,符合市場需求和學(xué)員意愿、需求。采用多媒體教學(xué)方式,將生產(chǎn)實踐和理論培訓(xùn)相結(jié)合,圖文并茂,直觀生動,通俗易懂。
規(guī)范管理,嚴(yán)格辦班。
開班前,充分利用廣播電視、會議、資料等形式進(jìn)行廣泛動員,宣傳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)活動在農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中的重要意義和作用。讓廣大經(jīng)紀(jì)人充分認(rèn)識到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性,從繁忙的工作中抽出時間來學(xué)習(xí)充電以提高自己的業(yè)務(wù)水平。承辦單位再從報名者中嚴(yán)格篩選求知欲強(qiáng)、積極性高的學(xué)員參加培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,制定了詳細(xì)的報名、培訓(xùn)、考核等管理制度,為學(xué)員們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,嚴(yán)格教學(xué)管理,認(rèn)真執(zhí)行考勤制度;堅持班主任走訪學(xué)員制度,建立完善的.學(xué)員檔案,并為學(xué)員們編印聯(lián)系手冊。培訓(xùn)結(jié)束后,組織學(xué)員們參加職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定考試,獲得從業(yè)資格。
聯(lián)系實際,注重效果。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)員們普遍反應(yīng)培訓(xùn)注重效果,操作性強(qiáng),改變了類似培訓(xùn)停留在理論教學(xué)、可操作性不強(qiáng)的局面。特別是培訓(xùn)班通過邀請農(nóng)業(yè)部定點批發(fā)市場負(fù)責(zé)人進(jìn)行如何加強(qiáng)管理、如何做一個合格的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等方面的經(jīng)驗介紹;組織學(xué)員們到公司、基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)場參觀,使學(xué)員們在市場觀念與理論水平、業(yè)務(wù)技能上受益匪淺,增強(qiáng)了經(jīng)紀(jì)人牽手農(nóng)民闖市場、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的信心和決心。
后續(xù)跟進(jìn),服務(wù)市場。
培訓(xùn)結(jié)束后,注意跟蹤了解農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的活動情況,并建立農(nóng)村經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員檔案。充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人信息靈、聯(lián)系面廣、對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動大的優(yōu)勢,積極建立和完善幫扶制度;推動農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人通過有效整合資源,成立農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)活動的效率和效益。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十五
當(dāng)起積聚社會財富、支援國家建設(shè)的重任。
20xx年,中國工商銀行完成了股份制改造,正式更名為“中國工商銀行股份有限公司”(以下簡稱“工商銀行”);20xx年,工商銀行成功在上海、香港兩地同步發(fā)行上市。公開發(fā)行上市后,工商銀行共有a股250,962,348,064股,h股83,056,501,962股,總股本334,018,850,026股。
工商銀行在中國擁有領(lǐng)先的市場地位、優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)、多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力和市場競爭力,以及卓越的品牌價值。工商銀行正以建設(shè)國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)為目標(biāo),不斷發(fā)展進(jìn)步,以真誠的服務(wù)與專業(yè)的能力幫助全球客戶管理資產(chǎn)、創(chuàng)造財富。
邀請函。
尊敬的先生/女士:
非常感謝您長期以來對中國工商銀行的信賴和支持。為了讓社會各界人士了解更多工商銀行的信息,特舉行高端客戶理財知識講座。
活動內(nèi)容:
1)理財專家講座。
2)贈送精美禮品并參加有獎活動。
嘉賓姓名:*******服務(wù)人員:*******。
所屬網(wǎng)點:中國工商銀行*******支行。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十六
時間過的真快,一晃一個星期的培訓(xùn)課程就結(jié)束了,在還沒開始來培訓(xùn)的時候我還有點徘徊,擔(dān)心害怕的感覺,剛第一天打開教室門的時候,哇,都是生面孔,沒有一個認(rèn)識的人,而且我適應(yīng)新環(huán)境的能力也不強(qiáng),就這樣的找了個位置坐了下來。
課程開始了,首先讓我們做了自我介紹,突然就多了一份熟悉的味道,在接下來的這幾天里,老師與同學(xué)之間還是同學(xué)與同學(xué)之間,我們都相處的非常愉快,同學(xué)的激情,同學(xué)的膽量,同學(xué)的一切等等都感染了我,讓我覺得高手如云,正能量超強(qiáng),特別慶幸的是我們的培訓(xùn)老師也是如此的激情,超正能量,超負(fù)責(zé),在這里,我要非常感謝我們的這幾位培訓(xùn)老師,辛苦了!還有我們的張總身體不舒服還來給我們上課,分享她的經(jīng)歷,當(dāng)時我就想有這么棒的老板怪不得迷你秀這個行業(yè)能走那么遠(yuǎn),發(fā)展的如此好。在現(xiàn)在我有看到這個公司不僅有了不起的老板,還有一些這么敬業(yè)這么負(fù)責(zé)的老師。雖然這幾天我們都因為學(xué)習(xí)繃得很累,每天晚上被畫眉毛折騰的夠嗆,早上回到教室又要馬上背理論,睡不好覺,真的快堅持不下去了,但是說心里話這一個星期我的收獲很多,不僅學(xué)到了技能,也熟練了理論,認(rèn)識了產(chǎn)品,同時也知道銷售的技巧等等。心里有譜了,相信自己回到店里能更快的上手了,也能用自己學(xué)到的專業(yè)知識,技能說服更多客人買單,提高我們的銷售量了!
重要的是結(jié)識了這么多的好姐妹,從她們身上也學(xué)到了好多東西,我很慶幸我沒有逃避退縮,堅持來培訓(xùn),否則損失太大了,人了,就是做什么事都要堅持,堅持就是勝利!
歌德曾說過人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己。作為一名財政監(jiān)督檢查人員,不但要掌握相關(guān)的專業(yè)知識,還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程,還要掌握檢查技巧,只有廣泛學(xué)習(xí),不斷的充電,提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人,如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
學(xué)習(xí)要立足于工作進(jìn)步和修養(yǎng)提高,廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。既學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識,提高履行崗位職責(zé)能力,也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化、歷史等基本知識,并把這些方面的學(xué)習(xí)同自身的工作實際緊密結(jié)合起來,做到專與博相結(jié)合,求知與修身共進(jìn)步,使知識結(jié)構(gòu)更加合理,個人修養(yǎng)全面提高。
人生需要懂得自我加壓,過分的安逸會使人變得懈怠,變得弱不禁風(fēng),經(jīng)不起生活的擊打,只有不斷地自我加壓,勇敢地挑起生活的重?fù)?dān),人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年,但時過境遷,平時忙于事務(wù)性工作多,深層次思考工作少。通過學(xué)習(xí),結(jié)合自身從事的財政監(jiān)督檢查工作,我深刻認(rèn)識到當(dāng)前工作面臨的壓力大、肩負(fù)的責(zé)任重,我要把壓力變?yōu)閯恿Γ褜W(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,開展工作的本領(lǐng)。
1、克服消積情緒。物競天擇,適者生存。要生存、要發(fā)展、要成功,學(xué)歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素,起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識,有了這種意識,我們才能跟上時代的步伐。
2、明確奮斗目標(biāo)。沒有明確的工作目標(biāo),就沒有工作壓力,也就很難產(chǎn)生工作動力,沒有動力很難取得工作實效,只有自我加壓,才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標(biāo),定下標(biāo)桿,向著目標(biāo)努力。
3、堅定理想信念。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。自我加壓、自強(qiáng)不息是一種工作的方法,更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強(qiáng)不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多,路子自然會順。事實證明,只要堅定理想信念,一切行動都從大局出發(fā),從局中心工作出發(fā),積極開動腦筋,一切困難都能迎刃而解。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十七
xxxx:
您好!
從本月開始,我a公司將在前期銷售政策、市場及產(chǎn)品培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓(xùn)--大客戶銷售精英大講堂。誠邀您的'加入!
附:培訓(xùn)議程。
培訓(xùn)時間:xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30。
培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)。
培訓(xùn)地點:廣州市花都芙蓉度假村鴻波山莊。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十八
隨著農(nóng)產(chǎn)品的初加工普及,譙城區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷的提升,為了切實提高農(nóng)產(chǎn)品加工水平,減少安全事故發(fā)生。我校近日在譙城區(qū)召集到沙土鎮(zhèn)開展了為期五天的農(nóng)產(chǎn)品加工培訓(xùn),根據(jù)陽光工程培訓(xùn)的要求,針對不同培訓(xùn)對象,按培訓(xùn)教學(xué)要求,除了陽光辦統(tǒng)一訂制提供的培訓(xùn)教材外,還根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,專門組織教師查閱大量相關(guān)資料,以方便農(nóng)民便捷、易懂地掌握操作技能為原則,精心編制培訓(xùn)資料和多媒體教學(xué)課件。采取集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)的`方式,深入扎實地開展培訓(xùn)工作。目前,培訓(xùn)工作已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
沙土鎮(zhèn)位于譙城東部,主要種植農(nóng)產(chǎn)品有藥材、苔干等農(nóng)作物,根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植需求我們分別聘請了區(qū)農(nóng)委農(nóng)藝專家姚道忠及區(qū)農(nóng)委張慧兩位老師對當(dāng)前農(nóng)作物生長、田間管理及農(nóng)藥的使用進(jìn)行了講解和現(xiàn)場指導(dǎo),對農(nóng)民以后的生產(chǎn)加工指明了方向,讓部分農(nóng)民受益。
培訓(xùn)主要課程有:農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和無公害蔬菜栽培技術(shù),農(nóng)作物病蟲害防治等。通過學(xué)習(xí),提高了農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷和藥材種植的技能,增強(qiáng)了農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。有力地促進(jìn)了農(nóng)村人才整體素質(zhì)的提高和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的速快發(fā)展。
間管理方面多學(xué)知識,合理使用農(nóng)藥。在培訓(xùn)期間,穿插對專業(yè)合作知識進(jìn)行宣傳,讓每位參與培訓(xùn)學(xué)員掌握國家政策法規(guī),結(jié)束后,實踐跟蹤老師進(jìn)行電話回訪,對農(nóng)民提到的問題進(jìn)行電話解答,如不能當(dāng)場解答的,與技術(shù)老師溝通后,電話反饋與農(nóng)民,真正做到組織一場,培訓(xùn)一場,培訓(xùn)一場讓農(nóng)民受益一場,把陽光工程培訓(xùn)落實到實處。
最新產(chǎn)品培訓(xùn)方案S產(chǎn)品培訓(xùn)方案(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十九
1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團(tuán)隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的'崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。