發(fā)言稿是一種正式場合下用于演講或發(fā)表觀點的書面材料，它承載著演講者的思想和主張。發(fā)言稿范文的收集和整理是為了幫助大家更好地理解發(fā)言稿的寫作方法和技巧，為自己的演講提供參考和借鑒。
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇一
尊敬的樓老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
這個學(xué)期，我挑戰(zhàn)自己，來競選咱們xx班的班長。競選成功后，我感到既高興又緊張。但是我想起了我的競選口號――不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我又對自己充滿了信心！
在這里，我首先要感謝xx老師給我這個當班長的機會，還要感謝同學(xué)們對我的信任！我想，有了你們的支持，我一定能當個好班長！
先，我會以身作則，發(fā)言稿《班長就職表態(tài)發(fā)言稿》。要求同學(xué)們做到的，我作為班長要率先做到，并且還要做得好。比如遵守學(xué)校的規(guī)章制度，上課要積極動腦，大膽發(fā)言，作業(yè)認真完成，課間要文明等等！
其次，我要友愛同學(xué)。我在班里有許多的好朋友，在平時，我不會因為一點小事而斤斤計較，要多從別人的角度想一想。當同學(xué)有困難時，我會盡力去幫助他。同學(xué)取得成績時，真心地祝賀他。
再次，我要團結(jié)協(xié)作。班長不是高人一等，所以我將珍惜班長這個榮譽，盡力做好老師的小助手，和其他班級干部一起，做好紀律值日和衛(wèi)生值日，為班集體多服務(wù)，多爭光。
如果我做的不夠好的時候，請xx老師和同學(xué)們隨時給我提出意見或建議，我會改正和繼續(xù)努力的。我愿意盡自己最大的努力！
謝謝大家！
文檔為doc格式。
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天在這里，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對公司、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工，我現(xiàn)在的心情十分激動，做為公司新一屆執(zhí)行經(jīng)理，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚xx公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的.優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。
做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個領(lǐng)導(dǎo)團隊發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時間，公司在市場開發(fā)方面的工作，將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：我們將以20xx年公司工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
同時，在今后的管理中，我們要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，加大力度推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。
各位同仁，在當前市場環(huán)境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，要有“生于憂患，死于安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使xx公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！
謝謝大家！
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇三
親愛的郡琳戰(zhàn)友們：
大家下午好！
20xx年過去了，回首xxxx3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳xx一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳xx在宣漢xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。
我還記得20xx年xx開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線?！闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳xx，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負責(zé)人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。
其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們xx，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家，xx行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著xx的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
文檔為doc格式。
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇四
尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：
大家好！
首先，請允許我代表民成房地產(chǎn)開發(fā)公司及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家牛年大運，好事連連，百事興旺，心想事成！
今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出嘉康花園項目，使大家一睹嘉康花園的風(fēng)采，并準確把握嘉康花園的設(shè)計理念及所賦予的獨特文化內(nèi)涵?？梢哉f，嘉康花園是民成房產(chǎn)的“經(jīng)典之作”，也是20xx年首期推出的“得意之作”。她的面世，改變了xx地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境，重表象、輕品質(zhì)，重外觀、輕內(nèi)容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信，嘉康花園將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計風(fēng)格、準確的價格定位，為消費者提供一份獨一無二的房產(chǎn)“大餐”。
嘉康花園到底好在哪里？這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：
時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買什么房？買什么地段的房？哪些房具有巨大的升值潛力？哪些房經(jīng)得起時間的考驗和沖擊？這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質(zhì)！為什么“品質(zhì)”如此重要，因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設(shè)計、施工到材料、營銷的全部內(nèi)容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。嘉康花園正是以其綜合品質(zhì)，打造房產(chǎn)項目的典范之兒。其設(shè)計靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒，使嘉康花園具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細節(jié)，構(gòu)成了嘉康花園的“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。
總體來說，嘉康花園的設(shè)計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的環(huán)境營建，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配，均體現(xiàn)了細節(jié)關(guān)懷和人文呵護，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細心的真誠?？梢哉f，選擇了嘉康花園，就是選擇了未來的舒適生活。
嘉康花園的另一個亮點，是對購房者利益的保護，即通過各種后續(xù)努力，確保嘉康花園穩(wěn)步升值，成為一個既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目，達到實用和投資的雙重目的。嘉康花園所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”，必將得到更多消費者的青睞，并吸引他們關(guān)注和競價，從而提升評估價值和實體價值。
各位來賓，嘉康花園是民成房產(chǎn)今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了民成房產(chǎn)關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認為，為廣大消費者提供具有獨特亮點、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目，是民成房產(chǎn)義不容辭的責(zé)任，亦是民成房產(chǎn)不懈的追求。我們愿以真誠的態(tài)度，精良的施工，優(yōu)秀的服務(wù)，體貼的關(guān)心，為消費者獻上一個又一個傳世之作。
當然，民成房產(chǎn)的發(fā)展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費者一如既往的關(guān)心和推動，如果沒有廣大消費者的認可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費，我們的汗水沒有白浪，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們民成房產(chǎn)最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向！
朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為嘉康花園的成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，嘉康花園一定會成為xx地區(qū)的房產(chǎn)寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績。讓我們預(yù)祝成功！
謝謝大家！
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同志們、朋友們：
今天是我們x房產(chǎn)20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們x房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!
20xx年是我們x發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望x公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在x這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家好!
今天，房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿希望的2022年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20xx年，面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對，順應(yīng)市場規(guī)律，大力推進項目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營銷，有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f，房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復(fù)雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。
20xx年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來x到x年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升x至x個百分點，每年要有x至x萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設(shè)目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎(chǔ)。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到x個，名義可售房源x萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足x萬平方米。而今年的銷售目標要確保xx萬平方米，如果不加大項目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20xx年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。
希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務(wù)等方面主動作為。讓我們20xx年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為xx房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻!
最后，祝愿大家在20xx年：金蛇飛舞，事業(yè)進步，幸福安康!
謝謝大家!
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責(zé)任公司揭牌暨項目開工奠基儀式，首先，我謹代表中共xx縣委、縣人民政府對恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀，向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！
近年來，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣搶抓發(fā)展機遇，大力推進“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進、重點突出”的規(guī)劃思路，著力構(gòu)建以縣城為核心、開發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局，全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。當前，正是我縣加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期，房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我縣市場需求量大、發(fā)展前景好。恒星房地產(chǎn)的開發(fā)不僅對我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動作用，對進一步提升我縣城鎮(zhèn)品位，優(yōu)化人居與投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義。
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市功能的提升，環(huán)境資源的開發(fā)保護，我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會有更大的發(fā)展空間，獲得更好的發(fā)展前景。我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標，把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強競爭力的突破口，合理布局，嚴格準入，規(guī)范管理，營造“親商、愛商、護商”的氛圍，以熱忱的服務(wù)，促進臺江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。希望恒星房地產(chǎn)公司樹立誠信經(jīng)營，打造精品的企業(yè)理念，堅持高標準、高品位開發(fā)建設(shè)，嚴格技術(shù)規(guī)程，強化監(jiān)督管理，狠抓工程質(zhì)量，確保安全施工，打造精品項目，奉獻一流工程。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們，臺江的發(fā)展，需要大家一如既往的關(guān)心、支持。我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業(yè)，共謀發(fā)展，共建富裕、開放、美麗的新臺江！
最后，祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉，預(yù)祝項目開發(fā)成功。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利！
謝謝大家！
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇八
親愛的郡琳戰(zhàn)友們：
大家下午好！
回首xxxx3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳xx一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳xx在宣漢xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。
我還記得20xx年xx開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線?！闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳xx，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的'熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負責(zé)人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。
其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們xx，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家，xx行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著xx的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇九
大家晚上好！
今天是我們xx房產(chǎn)xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在營銷一線，有些人工作在每一個工程現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考籌劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
xx年是我們xx開展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性開展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇十
各位股東、各位員工：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了，新的20xx年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司一年來的工作進行總結(jié)，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司一年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的一年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過一年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。
一年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們一年來對公司所付出的辛勤努力!
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：
(一)目標計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的'祥細規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領(lǐng)導(dǎo)者或負責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)
今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責(zé)人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責(zé)等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責(zé)各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇十一
尊敬的書記、部長、劉總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝書記和部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們xx公司服務(wù)，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。
簡單介紹我的簡歷：1992年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。xx年12月調(diào)到廣西xx集團，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。xx年2月調(diào)到我們集團，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學(xué)本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。xx年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、xx年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài)：
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的.政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)"。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。五是要“廉潔"。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監(jiān)督。
同時，對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的！
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴，、等供應(yīng)商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。
x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)閤年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在x年我們基本實現(xiàn)了覆蓋核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“xx市商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“xx市商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，x年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在x年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家好!
今天，房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20__年，一起展望充滿希望的20__年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20__年，面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對，順應(yīng)市場規(guī)律，大力推進項目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營銷，有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產(chǎn)行業(yè)在20__年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復(fù)雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20__年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。
20__年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來_到_年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升_至_個百分點，每年要有_至_萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設(shè)目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎(chǔ)。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到_個，名義可售房源_萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足_萬平方米。而今年的銷售目標要確保__萬平方米，如果不加大項目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20__年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。
希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務(wù)等方面主動作為。讓我們20__年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為__房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻!
最后，祝愿大家在20__年：金蛇飛舞，事業(yè)進步，幸福安康!
謝謝大家!
文檔為doc格式。
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好！
今天，我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持！
俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓(xùn)、指導(dǎo)，使我們了解了旗濱經(jīng)營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)，既是集團領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)具備的素質(zhì)。從此，我們進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng)，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)風(fēng)雨，怎見彩虹”的豪邁激情。
通過旗濱這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。作為旗濱一員的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈努力！
一年來的所見所聞所獲讓我們的心得以沉靜，也讓我們的.心靈變得明凈優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想。我們在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中總結(jié)，在總結(jié)中提升。我認為，作為一名旗濱員工應(yīng)該做到：
踏實做事。作為企業(yè)的員工，首先學(xué)好企業(yè)工作流程，做好本職工作。在日常工作實踐中只有“責(zé)任在心，品質(zhì)在行”的理念，才能保證工程質(zhì)量。在今后的日子里，只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能充分地把自身原有的理論知識與現(xiàn)場實際結(jié)合起來。要學(xué)會分解工作任務(wù)，確定責(zé)任主體，明確工作要求，密切配合協(xié)調(diào)，以求真務(wù)實的作風(fēng)，精益求精的態(tài)度，做好各項工作學(xué)習(xí)進取。目前，我們所面臨的是知識日益更新的時代，僅僅靠現(xiàn)有的知識，不能解決新出現(xiàn)的問題優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想講話致辭。我們不僅要向書本學(xué)，更重要的是，要在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，采用直接和間接的方式，掌握各種本領(lǐng)，爭做企業(yè)精英，為各級領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。在工作中，要注重三個結(jié)合：所學(xué)知識和工作實際相結(jié)合；堅持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結(jié)合；崗位競爭和團隊協(xié)作相結(jié)合。
雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的。每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的知識，我堅信，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠劈風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸！
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇十五
大家早上好！
今天，能夠代表安廈集團馬龍分公司這個光榮的集體在這里發(fā)言，我感到無比榮幸與自豪。在此，對長期關(guān)心和支持馬龍分公司工作的各級領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝，向辛勤工作、默默奉獻的各級員工致以誠摯的祝福。
20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)而言是極其困難的一年，國家調(diào)控政策持續(xù)收緊、市場庫存異常巨大、購房觀望氛圍依然濃重。面對嚴峻的市場環(huán)境，馬龍分公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在全體同事的奮力拼搏下，團結(jié)一心、迎難而上，不僅圓滿完成了集團公司下達的目標任務(wù)，還在攻克各項難關(guān)的工作中堅定了必勝信念、完善了內(nèi)部管理，提升了工作能力、強化了隊伍建設(shè)。這些成績的取得是集體智慧和力量的結(jié)晶,他充分表現(xiàn)了安廈集團強大的領(lǐng)導(dǎo)力、向心力和凝聚力，展示了全體員工斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)、遇強則強的良好精神風(fēng)貌。能夠成為這個優(yōu)秀集體的一員，并為我們共同的奮斗目標而不懈努力，我倍感珍惜和自豪。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，成績只能代表過去，輝煌仍需不斷延續(xù)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚努力工作、積極進取的主人翁精神。嚴格按照集團公司整體部署，分解落實各項目標任務(wù)，確保20xx年整體目標任務(wù)的圓滿完成。我堅信：安廈集團在董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工共同努力中，依托強大的資源優(yōu)勢和社會認知度，必將戰(zhàn)勝發(fā)展道路中的一切艱難困苦，朝著更加輝煌的明天而不斷前行。最后，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在新的一年身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家！
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇十六
各位新聞界的朋友：
大家好!
今天，浙江省高級人民法院發(fā)布《-房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下浙江房地產(chǎn)審判白皮書》，回顧總結(jié)十年來我省房地產(chǎn)審判的情況，并提出相關(guān)意見和建議。下面，我向各位介紹白皮書的主要內(nèi)容。
一、發(fā)布白皮書的背景。
房地產(chǎn)業(yè)是跨生產(chǎn)、流通和消費領(lǐng)域的綜合性長鏈條產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動力強，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國務(wù)院頒布《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動我國房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展新時期。但房地產(chǎn)業(yè)在為經(jīng)濟增長提供強勁動力和支撐的同時，也因其快速的財富積聚效應(yīng)導(dǎo)致過度的投資和投機，房價由此持續(xù)攀升，影響了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和人民群眾的生活質(zhì)量。為使房地產(chǎn)市場回歸價值和民生本位，解決價格非理性上漲及住房供給結(jié)構(gòu)不均衡的狀況，國家開始對房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控，綜合運用財政稅收、金融信貸、土地市場、行政監(jiān)管等經(jīng)濟、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購、限價、稅收調(diào)整為基本方式的調(diào)控體系，對遏制房地產(chǎn)市場投機行為起到一定的作用，但同時在客觀上也引發(fā)相關(guān)糾紛并且進入司法訴訟程序，房地產(chǎn)審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問題。
為摸清宏觀調(diào)控下我省房地產(chǎn)糾紛的基本情況，省高級人民法院成立了專門課題組，通過統(tǒng)計分析、查閱案卷、召開座談會等方式，考察十年來我省法院審理的房地產(chǎn)糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結(jié)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房地產(chǎn)審判中的問題，并提出對策和建議，以期進一步完善房地產(chǎn)審判機制，為房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點調(diào)研課題，目前課題組已經(jīng)完成了調(diào)研報告，并在調(diào)研報告的基礎(chǔ)上形成了白皮書，于今天正式發(fā)布。同時發(fā)布的，還有十個典型案例。希望通過今天的新聞發(fā)布會，讓社會各界能進一步了解房地產(chǎn)審判工作，進一步體認人民法院在保障經(jīng)濟社會和諧發(fā)展方面作出的努力，同時也希望能夠為相關(guān)部門的科學(xué)決策提供參考，為當事人理性維權(quán)提供指引。
二、白皮書的主要內(nèi)容。
白皮書的主要內(nèi)容包括四個部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進行成因分析;第三部分介紹開展房地產(chǎn)審判的做法;第四部分提出對策和建議。
(一)基本情況。
至，浙江各級法院共受理房地產(chǎn)糾紛案件118761件，審結(jié)117248件，訴訟標的總金額為505.93億元。審結(jié)的案件中，判決46958件，占40.05%;調(diào)解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結(jié)等其它方式結(jié)案的5605件，占4.78%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20至20間我省房地產(chǎn)糾紛收案數(shù)量總體上呈波浪型上升趨勢，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數(shù)量總體邁上新臺階，且持續(xù)處于相對高位。年度收案數(shù)量受宏觀調(diào)控政策影響的特點比較突出，表現(xiàn)為：在調(diào)控政策出臺后相對較短的一段時間內(nèi)(一般反映在當年度)，案件數(shù)量會呈現(xiàn)一定的上升趨勢，其后相對較長的一段時間內(nèi)，隨著房地產(chǎn)市場趨冷、交易量下降，案件數(shù)量也呈下降趨勢，但之后因政策的遞減效應(yīng)及財富的疊加效應(yīng)，市場逐步回歸活躍，案件數(shù)量也隨之上升，各年度案件數(shù)量伴隨宏觀調(diào)控政策的出臺呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說明案件總量的變化與調(diào)控政策密切相關(guān)，也與房地產(chǎn)市場活躍度成正相關(guān)。
考察各類房地產(chǎn)案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國有土地租賃合同糾紛的收案數(shù)量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調(diào)控政策的關(guān)聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買賣合同糾紛各年度收案數(shù)相對波動幅度較大，且明顯受到了宏觀調(diào)控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調(diào)控政策寬松、房地產(chǎn)市場偏熱的情況下，由開發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調(diào)控政策趨緊、房地產(chǎn)市場遇冷的背景下，由買受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補償降價差額，以樓盤規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴重質(zhì)量問題等理由主張合同無效、解除合同等。此外，商品房預(yù)售等房地產(chǎn)糾紛涉訴標的額較大，關(guān)涉?zhèn)€人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對抗性較強，處理難度相對較大。買受人往往會采取抱團行動以合力增加其維權(quán)籌碼;有的以個案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關(guān)方。
從案件的地域分布情況看，經(jīng)濟總量越大、經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū)，房地產(chǎn)市場交易越活躍，房地產(chǎn)價格水平越高，房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，受理的房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量一直以來位居全省前列，合計占總收案數(shù)的近六成。
從案件調(diào)撤率分析，2003年至20五年間我省房地產(chǎn)糾紛案件的平均調(diào)撤率為50.21%。20后的相當長的一段時間內(nèi)，法院的收案數(shù)量雖然上了一個臺階，但案件調(diào)撤率不降反升，平均調(diào)撤率為59.12%，更是達到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調(diào)解的力度。
(二)成因分析。
一是政策變化影響市場各方的利益預(yù)期。房地產(chǎn)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，而且項目開發(fā)周期較長，在所謂“十年九調(diào)”的大格局下，開發(fā)商的資金面不時受到調(diào)控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場預(yù)期，并增加了企業(yè)項目規(guī)劃管控的難度和風(fēng)險。如在房地產(chǎn)銷售形勢較好時受讓了土地，但調(diào)控政策出臺、贏利前景看空后，開發(fā)商就會以種種借口為由“退地”以終結(jié)開發(fā)項目;項目建設(shè)過程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設(shè)計、縮減配套項目、延長工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導(dǎo)致預(yù)售房屋延期交付、無法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質(zhì)量問題;銷售出現(xiàn)問題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標轉(zhuǎn)向民間資本，導(dǎo)致相當部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉(zhuǎn)化而來，個別開發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房價的大幅波動狀態(tài)中產(chǎn)生了較強的經(jīng)濟利益驅(qū)動，存在無故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長期限房地產(chǎn)租賃合同的出租方在房價推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。
而對買受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購限貸政策、稅費增加等，客觀上直接影響到其購買能力和購買意愿;購房人在簽訂購房合同時基于房價上漲和房產(chǎn)增值收益的預(yù)期，對開發(fā)商通常在合同中單方設(shè)定的限制買受人權(quán)利、增加買受人義務(wù)、免除或減輕開發(fā)商責(zé)任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當調(diào)控政策出臺使預(yù)期落空時，購房人則會以質(zhì)量、交付不符約定、虛假廣告、格式合同加重買受人負擔(dān)等問題為由主張解除合同;樓盤在銷售過程遭遇宏觀調(diào)控，開發(fā)商采取讓利、降價等促銷手段后，先期購房人認為吃虧要求退房或補差價，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開發(fā)商和政府、法院施壓，以轉(zhuǎn)嫁市場風(fēng)險。
二是規(guī)避調(diào)控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對調(diào)控政策設(shè)置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購、禁購和限貸方面，當事人通過借用其他有購房資格的人的名義購買房屋并辦理了房屋權(quán)屬證書，但如果實際購房人之后以其系實際買受人為由，向法院提起確認之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權(quán)的實際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達成調(diào)解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書以房抵債、規(guī)避購房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產(chǎn)全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購買房屋的方法，使家庭關(guān)系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費方面，買賣雙方為少繳或不繳稅費簽訂陰陽合同，產(chǎn)生糾紛后出賣方需要證明真實的合同是哪一份;有的開發(fā)商通過內(nèi)部人員虛假認購，向銀行套取貸款，同時規(guī)避稅費，套現(xiàn)升值利潤。此外，面對節(jié)節(jié)攀升的房價，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進行分割銷售，該類房屋因項目的土地成本較低，其售價往往也遠低于同地段商品房的價格，吸引消費者或者投資人購買，但由于土地性質(zhì)及相關(guān)政策限制，購買人無法取得房屋所有權(quán)，且無法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務(wù)制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質(zhì)量、公共設(shè)施維護問題也無法按照商品房的相關(guān)規(guī)范進行維權(quán)。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產(chǎn)調(diào)控政策的作用，也擾亂了正常的房地產(chǎn)市場秩序，極易引發(fā)糾紛。
三是行政部門相關(guān)行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、轉(zhuǎn)讓、銷售等多個環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會間接地誘發(fā)房地產(chǎn)糾紛，客觀上還會增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調(diào)控趨嚴、房地產(chǎn)市場趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導(dǎo)火索。如有的國土部門不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關(guān)系，或不能認真勘定實地紅線，或未嚴格按照“凈地”標準出讓土地;規(guī)劃調(diào)整過于隨意，容積率等指標變動把關(guān)不嚴，有的在規(guī)劃過程中對未成稿開發(fā)圖紙等材料未嚴格執(zhí)行保密制度;辦理相關(guān)權(quán)證等過程中行政審批不夠嚴謹;在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中監(jiān)督管理缺位，不能及時制止建設(shè)單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，超面積建設(shè)的不法行為，等等。
四是法律規(guī)范滯后導(dǎo)致市場行為缺乏明確的預(yù)期和相關(guān)的指引。當前我國房地產(chǎn)法律法規(guī)體系已基本建成，但相關(guān)規(guī)范出臺時間較早，已不能完全涵蓋房地產(chǎn)審判實踐中的新情況、新問題，尤其是滯后于宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢，導(dǎo)致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產(chǎn)市場主體對交易行為合法合理性的預(yù)期和評價失去了準星。
(三)主要做法。
一是依法行使審判職權(quán)，促進宏觀調(diào)控政策貫徹落實。密切關(guān)注國家政策的變化，準確把握法律規(guī)定與國家政策的關(guān)系，堅持民事審判促進宏觀政策落實和調(diào)控目標實現(xiàn)的價值取向。確立保障交易秩序、提高市場行為的可預(yù)見性與合同利益的確定性與可信賴性的指導(dǎo)思想，不輕易否定合同效力，嚴格適用情勢變更原則，嚴格區(qū)分情勢變更與正常的市場風(fēng)險、交易風(fēng)險之間的界限，不以政策變動為由恣意免除合同責(zé)任。對因涉及限貸、限購政策變化而對合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實質(zhì)性障礙的，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合合同約定探究當事人真實意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權(quán)利義務(wù)，依法維護合同拘束力。對因受限貸、限購等調(diào)控政策的影響，合同確實無法繼續(xù)履行的，對當事人解除合同的請求予以支持。對虛構(gòu)債務(wù)后以房抵債等規(guī)避國家限購政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。
二是高度重視調(diào)研指導(dǎo)，及時總結(jié)出臺相關(guān)意見。面對房地產(chǎn)審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，省高級人民法院十分重視調(diào)研指導(dǎo)工作，于編寫了《房地產(chǎn)案件審判要旨與判案評析》一書，為凝聚裁判共識作了積極有益的探索;4月出臺《關(guān)于審理受房地產(chǎn)市場調(diào)控政策影響的房屋買賣合同糾紛案件的若干意見(試行)》，統(tǒng)一了相關(guān)糾紛的裁判尺度，為當事人理性維權(quán)提供了行為指引，很多糾紛在意見出臺后得以快速審理或調(diào)解，并促進了當事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國首個專門針對審理受宏觀調(diào)控政策影響的房屋買賣案件的司法指導(dǎo)性意見。
三是牢固樹立調(diào)解意識，妥善化解矛盾糾紛。房地產(chǎn)糾紛不僅種類繁多，涉及個人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復(fù)雜，加之宏觀調(diào)控政策因素的強有力介入，處理難度較大，而以調(diào)解結(jié)案方式解決糾紛則更有利于平衡個案和當事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當事人所接受。十年來，在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，全省各級法院牢固樹立調(diào)解意識，堅持將釋法析理與說服疏導(dǎo)相結(jié)合，促使涉案當事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉(zhuǎn)化。在加強司法調(diào)解工作的同時，全省法院注重通過非訴訟途徑合力化解房地產(chǎn)糾紛，依托訴前指引、邀請調(diào)解、委托調(diào)解等形式積極推進多元化糾紛解決機制建設(shè)，構(gòu)建行政調(diào)解、人民調(diào)解與訴訟調(diào)解相結(jié)合的大調(diào)解機制全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。
四是始終堅持能動司法，積極延伸審判職能。慎用強制手段，靈活進行保全;積極運用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實現(xiàn)企業(yè)、購房者和債權(quán)人多方共贏。全省法院延伸審判對創(chuàng)新社會管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對審判中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向有關(guān)部門提出司法建議。
(四)對策和建議。
一是宏觀調(diào)控宜主要采用經(jīng)濟和法律手段，避免進行突襲式的行政干預(yù)。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對宏觀調(diào)控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實施的效果評估和調(diào)整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關(guān)利益階層的政策博弈機會，避免可能存在的部門主義和地方保護主義，增強政策的權(quán)威性。另一方面，在決策時不僅要從行政、經(jīng)濟角度，還要從法律角度審視調(diào)控政策的可行性，更加尊重市場經(jīng)濟規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對人們行為的指引和預(yù)測作用，引導(dǎo)大眾合理安排自己的生活和生產(chǎn)，這是由法律具有相對穩(wěn)定性的特質(zhì)決定的。這也提醒我們，實施宏觀調(diào)控應(yīng)當優(yōu)化調(diào)控手段，多依賴稅收等經(jīng)濟杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預(yù)，使調(diào)控政策更加契合市場經(jīng)濟和法治的要求。在具體政策的制訂上，應(yīng)對穩(wěn)定性和可預(yù)見性給予更多的關(guān)注，在政策轉(zhuǎn)向、調(diào)整和落實上留出更長的緩沖期，以便包括購房者和房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的所有房地產(chǎn)市場交易參與者能夠從容評估政策的出臺對自己生產(chǎn)生活的影響，合理安排生產(chǎn)生活，提升經(jīng)濟效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會秩序。
二是要加強審判調(diào)研指導(dǎo)，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產(chǎn)市場發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進一步系統(tǒng)梳理新形勢下房地產(chǎn)審判的新情況新問題，及時跟蹤研判糾紛趨勢，加深對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的認識，準確把握調(diào)控政策和法律法規(guī)的關(guān)系，積極總結(jié)審理經(jīng)驗并轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審判實踐的成果，提煉其所蘊含的裁判規(guī)則，適時制定并頒布相關(guān)糾紛處理的指導(dǎo)意見，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對涉及人數(shù)眾多、影響大的糾紛案件，實體上要從保護當事人合法權(quán)益、維護房地產(chǎn)市場正常交易秩序、促進社會和諧穩(wěn)定等方面進行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國家司法資源和降低當事人的維權(quán)成本，同時也可避免群體性訴訟可能導(dǎo)致的矛盾激化和階層對立，避免因糾紛處理不當引發(fā)新的社會隱患。要加大司法建議的力度，及時向政府及相關(guān)職能部門提出行之有效的司法建議，以促使房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，從源頭上消除或減少糾紛滋長的根源。
三是要構(gòu)建房地產(chǎn)糾紛聯(lián)動化解機制，提升糾紛化解能力和社會效果。人民法院應(yīng)加強與國土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、工商、物價等部門的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動機制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動化解機制，合力維護市場的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。對一些涉及面廣、當事人矛盾對立激烈、處理可能會影響社會和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，與行政機關(guān)、行業(yè)協(xié)會及媒體輿論等有關(guān)社會力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會效果和法律效果。
各位朋友，住房承載著國人的安居夢。實現(xiàn)中國夢，建設(shè)美麗中國，共享幸福生活，離不開安居夢的實現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產(chǎn)審判工作水平，積極引導(dǎo)建立誠實守信、健康有序的房地產(chǎn)市場交易秩序，促進經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢想提供堅強的司法保障。
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇十七
大家晚上好!歡迎你們的到來!今天是個特別值得紀念的日子――2006年8月18日。我要隆重的告訴大家：今天是xx一周年慶典!希望我們的精彩節(jié)目能給您今晚的生活增添更多的快樂!其實從我們的場景布置，特別這個精美舞臺上的巴黎圣母院的大門，您就知道我們是很用心地準備了這場晚會，確實啊，我們不僅僅是推介新產(chǎn)品，更是對廣大業(yè)主的感謝。
一年前，xx華庭正式開盤，一年來，xx一直得到大家，特別是廣大業(yè)主們的大力支持，一年后的今天，大家在此相聚，共度這歡樂的時光。xx品牌在天津大家都是再熟悉不過了，大家也知道xx品牌的房代表優(yōu)秀的品質(zhì)。同樣在xx也不例外，在這兒7萬平米土地上，創(chuàng)造法式風(fēng)情社區(qū)?？瓷鐓^(qū)整體素質(zhì)，其實從業(yè)主身上就能體現(xiàn)?？纯次覀兘裉靵淼臉I(yè)主的素質(zhì)，就知道我們xx整體的品質(zhì)了，隨著今后的發(fā)展，相信會有更多的志同道合者加入進來。
開盤那天的火爆場景，還有剛剛過去的第一組團清盤的極大成功，還有許多客戶慕名而來，充分說明了xx是受大家歡迎的，是成功的。我們祝賀那些做了明智選擇的業(yè)主們!其實來到xx，大家都嘖嘖贊嘆xx的園林景觀，當然了，這么好的地段，這么好的房子，沒有好的景觀配置，那怎么行，xx為廣大業(yè)主創(chuàng)造了4萬平米的.園林景觀，58%的超大綠化率，特別你看那3000余平米的"夢幻水劇廣場" ，還有10000余平米的"法式臺地廣場"，天津市絕一無二的。
其實不要光贊嘆園林景觀，最有價值的房子才是xx的核心精華呢。全明設(shè)計，每個空間都視景開揚，超大生活空間，縱深客廳，開闊外飄觀景陽臺滿足你大戶時代的尊貴。質(zhì)量也經(jīng)得起考驗，相信許多經(jīng)常來看工程進度的業(yè)主會有體驗，都是鋼質(zhì)大模板施工。 其實好多選擇xx的人特別看中的是xx一流的配套，特別是教育，幾步就到市模范小學(xué)xx第一小學(xué)，那邊就是市重點中學(xué)二中，孩子上學(xué)絕對有保證，方便、放心。....
在xx房子升值的潛力是巨大的，隨著海河改造，海河兩岸綜合開發(fā)改造工程中的河北區(qū)段亮點最多，加上是市中心內(nèi)環(huán)核心地段，靠近商業(yè)中心，何況現(xiàn)在住宅用地日漸緊缺，就等著在家升值吧。 xx已經(jīng)走過了一周年，在這里我們需要感謝那些為xx付出辛勞的人們。xx成長，需要大家的關(guān)心與愛護，也得到了大家的關(guān)心而后愛護，我們希望大家一直支持xx。而有你們的支持，大家的努力，我們有理由相信，xx建設(shè)會更好，xx的明天會更好，我們的生活也會更幸福!謝謝大家!!!
房地產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言稿（熱門18篇）篇十八
作為一家負責(zé)任的民營企業(yè)，z集團一直以來以“創(chuàng)造更大價值，奉獻和諧社會”為企業(yè)宗旨，用“高尚的人品”去保障“高質(zhì)量的工程”。
自進入廣西市場以來，z集團扎扎實實做好企業(yè)經(jīng)營，全力把握發(fā)展機遇，公司盈利能力不斷提高、經(jīng)營規(guī)?？焖僭鲩L、銷售業(yè)績持續(xù)增長、品牌資產(chǎn)得到提升，實現(xiàn)了企業(yè)快速穩(wěn)鍵發(fā)展。
20xx年，公司將秉承"勇于創(chuàng)新，追求卓越"的企業(yè)精神，“正直誠信，和睦友善，知恩圖報”的價值觀，堅定不移地以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，一如既往地發(fā)揚z集團在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運作、公司治理和品牌建設(shè)方面的競爭力，外搶市場、內(nèi)強管理。我們將繼續(xù)做強做大房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)，完善企業(yè)組織架構(gòu)，全面提升專業(yè)化的管理水平；以效益為核心，抓規(guī)范重效率；以標準化和模塊化為指導(dǎo)思想，提高產(chǎn)品品質(zhì)；以規(guī)范化和專業(yè)化為目標，推進制度建設(shè)；積極推進信息化建設(shè)，全面實現(xiàn)精細化管理；提升服務(wù)整合資源，實現(xiàn)品牌全面升位；揚優(yōu)秀企業(yè)文化，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力和凝聚力。
z集團高速發(fā)展的背后，源自于社會各界、廣大客戶和員工給予的支持與信賴，我們相信，有社會各界多年信任和支持，有廣大客戶的長期關(guān)注與認同，有全體員工的團結(jié)協(xié)作、忠誠奉獻，z集團將獲得持續(xù)發(fā)展的'動力，并在未來的時間內(nèi)，充分利用自身的競爭優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)競爭力，精耕細作，穩(wěn)步發(fā)展，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，保持成長性和良好的發(fā)展勢頭，以優(yōu)秀的業(yè)績來回饋社會，以高品質(zhì)的住宅回報客戶，以更廣闊的舞臺回贈廣大員工！