在生產中,效率是評判一個企業或一個經濟體競爭力強弱的重要指標。接下來是一些有關生產環保和可持續發展的案例和經驗,供大家參考借鑒。
生產車間年底總結(精選20篇)篇一
今年12月份全公司共完成產值9955萬元,職工隊伍穩定,職工積極向上,職工面貌大幅提高,勞動紀律、工作質量、整體勞動效率都創新成績,整個生產管理呈現積極向上、快速發展的態勢??偨Yx年的工作有以下幾點經驗和不足:
公司一切的生產目標,都是圍繞市場需求而進行,銷售目標、銷售計劃是生產計劃的落腳點,上半年緊緊圍繞市場需求目標,加強與銷售部門的溝通及時掌握市場的需求動向,提前做好各種生產準備,嚴格按照公司的生產工作程序進行,確保計劃的嚴肅性和責任性。
總之x年在公司的正確領導,在生產方面較為順利的完成各項生產任務,此外還積極做好山東煤機博覽會的發展工作,做好曲阜專博會的參展工作,取得了一定的成績,打下了一個好的基礎,但是在前進的道路上還存在不少的缺點和不足,例如:整體的管理水平還需進一步提高,管理的力度、強度還要加強,管理的方法還要再進一步科學,工作中還存落實不到位、監管不嚴等情況,這些都是在x年需要改進的。x年力爭在現有的基礎上各方面管理更上一層,更加適應公司生產發展的需要,使公司在生產管理中有一個完美的結果。
生產車間年底總結(精選20篇)篇二
20xx年,**車間團支部在分廠團委,車間黨支部的正確領導下,緊緊圍繞我廠生產建設和車間支部的中心工作,以主動、高效、勤勉、盡責的工作作風,較好發揮了車間團支部的作用。
一、基本情況。
**車間團支部現有兼職團干部1名,團員7名,35歲以下青年40名,其中,大中專畢業生名。一年來,車間團支部緊緊圍繞分廠團委的中心工作,結合我車間實際,開展了“青年志愿者健康消毒活動”、“廢電池回收”、“青工技能提升”等活動,取得較好的效果。
二、主要做法。
1、通過開展豐富多彩的文體活動,提高團組織的凝聚力和戰斗力。
20xx年,我們圍繞分廠團委的工作安排,以開展活動為紐帶,團結廣大團員青年,使車間團支部的青年先鋒組織作用得到進一步發揮。
一季度,按照公司團委的活動安排,車間團支部在分廠團委的指導下,開展了“青年志愿者健康消毒活動”?;顒又?,青年志愿者們身披綬帶,用消毒水、藥棉等器具對車間各崗位的辦公電話和微機進行了消毒活動。共消毒電話29部,微機10臺,飲水機8臺。通過健康消毒活動,使廣大青年員工加深了對車間團支部的認識,提高了車間團支部在廣大團員青年中的影響力和號召力,為今后的工作打下良好基礎。
為響應公司團委關于開展“廢舊電池回收”活動的精神,分廠團委于今年10月份開展了“廢電池回收活動”,車間團支部承辦了此項活動?;顒又?,車間團支部充分借鑒其它單位的好做法,設計出“廢電池回收箱”樣圖,并多方征求意見和建議,完善設計圖,共制作“廢電池回收箱”12個(包含大學生宿舍一個)。為使“廢電池回收活動”取得良好效果,車間團支部收集大量環保資料,制定并上傳“廢舊電池回收活動”通知和“環保知識”小冊子,使各車間團支部在本次活動中做到有章可循。
另外,車間團支部還積極組織團員青年參加分廠和公司團委組織的各項活動,為分廠和車間爭得了榮譽。在分廠團委組織的花式跳繩比賽中,我車間選手共取得4項第一、2項第二、1個第三、2個第四的好成績,其中部分選手還代表分廠團委在公司團委的花式跳繩比賽中取得了優異的成績。
為豐富廣大團員青年的業余生活,車間團支部還開展了“青年健身娛樂活動”,專門設置了車間“青年活動園地”購置了兵乓球,跳繩等活動器具,制定活動守則,規范青年參加娛樂活動。
通過這些文體活動的開展,鍛煉了團干部的組織、協調能力,提高了團組織在青年心中的影響,為團干部在今后的工作打下堅實基礎。
2、開展支部自查自改活動,加強支部自身建設。
20xx年,我們在分廠團委及車間黨支部的大力支持下,繼續提高和完善團支部建設。
今年3月和10月份,在分廠團委開展的團建自查自改工作中,車間團支部積極查找自身缺點和不足,按照分廠團委的整改意見積極開展整改工作,是車間團支部的團建工作上了一個臺階。
在整改工作中,車間團支部按照公司團委下發的有關文件精神,對于在分廠團委團建檢查中我車間團支部暴露出來的問題認真對待,逐條逐項加以整改。在文件歸檔、《手冊》填寫與完善、支部活動器具的使用、青年活動陣地的擴大和完善等方面的問題現已整改完畢,車間支部建設也得到較大提升。
3、堅持理論學習和形勢任務教育相結合,不斷提高團員青年的政治理論水平。
一年來,我們在堅持搞好日常工作和各項文體活動的同時,不斷加強團員青年的政治理論素質和專業技能素質,適時開展形勢任務教育。把學習鄧小平理論、黨的方針政策為重點,開展了內容豐富,形式多樣的教育活動。
一是結合公司發展現狀和青年自身發展實際,開展理念宣傳和愛崗敬業教育。車間團支部通過講團課和參加上級團委組織的各項有意義的活動,對團員青年進行愛廠敬業和愛國主義教育,積極引導團員青年努力發揮自己的聰明才智,投身到石化企業發展和“建設中油一流水氣專業廠”的宏偉目標中來。
二是通過開展“崗位青工技能提升活動”,努力提高團員青年的崗位專業技能和實際操作能力。在這項活動中,車間團支部結合車間地域較廣、人員多且不易集中的實際特點,適當的開展崗位流程我來畫、我來答活動,使廣大崗位員工的專業技能得到了較大的提高。目前,我車間團支部正積極籌劃第三階段我來講活動的實施方案,力爭做到全員參與,全員技能都得到較大提升。
三是開展增強團員意識主題教育。按照分廠團委的有關要求,車間團支部適時開展了“團員青年意識教育”,積極按照分廠團委的安排,按部就班的開展此項活動,使廣大團員青年的愛國意識、愛廠意識、敬業意識都有較大提高。
三、存在問題和缺點。
回顧的工作,雖然有進步,但步子不大,仍然存在一些實際問題。
一是支部團員青年中還存在思想觀念落后、意識薄弱的問題。
二是支部導向宣傳力度問題不強、支部建設還有待提高等。
三是支部開展的各項活動存在較大的局限性,不能完全結合企業發展現狀和青年思想波動開展工作。
以上都是我們在新一年里急需解決的問題,也是10年我們團支部所側重的工作重點。20xx年,**車間團支部將在分廠黨團委、車間黨支部的正確領導下,緊緊圍繞我廠奮斗目標和生產工作實際,認真開展各項工作,在團員青年的思想意識教育、支部建設及創新創效上不斷加強工作力度,提高工作質量。
一、10年工作指導思想:
深入貫徹執行分廠“建設中油一流水氣專業廠”的奮斗目標,加強對團員青年的思想動態及支部工作的把握能力,努力做好各項工作,為車間各項工作的開展出思路、想辦法。
二、10年工作目標:
保持公司先進團支部稱號,爭創**市先進團支部。
具體工作思路:圍繞一個中心,突出兩個重點,加強三方面工作。
1、圍繞一個中心:緊緊圍繞車間生產實際,堅持以經濟效益為中心,努力發揮團員青年的骨干作用,為我車間全面完成各項任務打下良好基礎。
2、突出兩個重點:重點抓好團員青年的思想教育工作,努力掌握他們思想動態,因勢利導,轉變觀念,把他們的思想統一到“一年打基礎、兩年上臺階、三年占排頭”工作上來。重點抓好創新創效和“人機對話”工作,不斷啟發團員青年的創新意識,為實現我廠的宏偉目標夯實基礎。
3、加強三方面工作:
一是加強團員青年的思想教育工作。積極深入廣大團員青年中,了解他們的心理動態及呼聲,認真分析研究他們的發展狀況,把他們最關心、反映烈的問題找出來,采取有效措施加以解決。
二是加強團支部建設工作。在新的一年里,我們將在支部建設上加大力度,逐步完善支部的功能發揮,使團支部成為團員青年的文體活動中心、思想教育中心、創新創效中心。
三是加強文體活動力度,豐富團員青年娛樂生活。適時開展豐富多彩的文體活動能有效的把廣大團員青年凝聚在一起,及時了解他們的長處,發揮他們的長處,利于團支部順利開展各項工作。
生產車間年底總結(精選20篇)篇三
尊敬的諸董、各位領導、各位同事:
大家下午好!下面我代表生產部四十余名員工對本部門在2015的工作予以總結,請予審議: 時光荏苒,歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結,同時祈愿我們公司明年更美好!
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里,生產部門力挑重擔,在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質量波動,客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產量和質量上的要求,生產部合理調整生產計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。
2、產品質量方面
本人今年1-8月負責品質工作,在該部門期間,除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環節質量關以外,另編制施行了質檢各環節的質量記錄,留下了真實全面的質量檢驗數據,申報取得了6種產品的ce認證,協作完善了各款產品的銘牌、說明書,及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以后,在完成生產任務的同時,我們生產部門同樣高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉換,但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
3、機器設備管理方面
在過去的一年里,公司各種生產設備運轉完好率達到100%,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故??梢哉f是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。
4、人員管理方面
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對策
生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:
1、 質量管理方面
1). 員工質量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好,不到位有很大關系。
2).缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),而且在有的時候,生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的`,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質量記錄意識:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面,有時任務不足也致生產現場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
三、從公司整體方面,我們有以下幾點建議
1、請盡快完善現有產品技術資料,并確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據,因此,本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件,以便各環節利于工作!
2、建立健全工作質量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來,形成一個嚴密的質控體系!
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術支持和產品售后維修也越來越多,原來的售后服務模式已不大適應,建議設置專門的售后“服務部”,由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。
4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、2011展望
面對即將到來的二0一一年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!
最后:祝在座的領導和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家??!
生產部:劉應東
2015.12.31
在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:
一,工作方面
在這一年里,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。
二,思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三,工作目標
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。
生產車間年底總結(精選20篇)篇四
20xx年馬上就要過去了,在這一年中,**車間在集團和公司團委的帶領下做了許多的工作,也取得了一定的成績,車間團支部緊緊圍繞公司團委下達的各項工作計劃、結合車間的實際情況開展團的工作。始終本著“團組織服務于團員青年,團員青年促進生產”的原則,努力使車間團員青年在工作中能有更加積極的態度,調動廣大團員青年的工作能動性,使團員青年起到克服困難、去努力完成公司的生產任務。
在完成公司團委下達的工作計劃中,團總支每月月初召開兩支部會議,討論工作方案,再做工作計劃和安排,讓大家齊心協力作好每一項工作,經過近一年的工作運行,支部已經形成了一個有困難大家上、有問題大家想的良好工作氛圍。在開展學習方文墨同志活動、歌詠比賽等活動中都可以看見車間的團員青年以飽滿的工作熱情去對待每一件事,團支部的工作安排及工作的實效性都得到了車間領導的肯定。
在爭創“青年文明號”活動中,支部根據公司團委提出的“狠抓基層、抓基礎、抓特點”的思想下,支部以主抓青年文明號為主,其它工作貫穿其中,并以支部對抗為主的.形式爭創青年文明號集體及班組。我們相信只要堅持就會成功!
現將過去一年中團支部開展的工作做一總結,以總結經驗吸優去弊,為以后工作的更好開展做一個鋪墊:
4月份車間團支部邀請參加集團組織的優秀班組長訓練營的成。
在6月份團總支聯合工會,利用業余時間組織一次員工的文體活動—員工企業文化漫畫展,共有30多人參加。通過比賽提高了員工的集體榮譽感和對企業的認同感。
7月份、8月份團總支組織團員青年配合公司工會開展送溫暖活動。芯體車間是高溫車間,支部提前聯系車間為員工送去冰塊、人丹,并向員工宣傳防暑知識,力爭平安度過高溫期。支部堅持把送溫暖活動作到實處,讓員工始終感覺到團組織的溫暖。
10月份,團支部利用業余時間組織毽球比賽,比賽分為團體賽和個人賽,比賽活躍了車間的氣氛,給車間的生產任務起到了積極地推動作用。
好經驗、好做法等。為了抓好支部建設,他還利用業余時間認真閱讀關于企業管理、團支部建設方面的書籍,帶動和影響廣大青年做知識型員工。
經過團支部的討論,我們定出了車間團支部在20xx年的主要工作計劃如下:
1、繼續以集團和公司的號召,圍繞公司綱領并結合車間實際情況。
組織開展各項活動;
2、配合車間領導完成生產、質量、tpm、改善等各方面的任務;
3、加強車間內部凝聚力,建立車間團員青年qq群、設立車間一。
4、增加車間團支部的人情感。建立青年員工資料檔案,并在節日、
員工生日等當天送去祝福。加強對臨時工的關注度,讓臨時工早日融入車間的大家庭中。
20xx年的工作基本上告一段落了,回顧自己在做這項工作時,學到了許多許多,也在工作中走了許多的彎路,但這更加堅定了我學習團業務知識的決心。支部在工作中也存在著許多不足,宣傳的不到位、開展活動的多樣性等都影響到了活動的實效性。團知識的學習也需要進一步提高,在各項活動中的過程控制及跟蹤控制也應加強,要讓質量有所提高,更要不斷的總結經驗,只有這樣團里的工作才會完善、暢通。
總的來看團的工作正在逐步走向正軌但我們也認識到了自己的不足,向公司先進的團支部學習、取經,努力作好各項工作,爭取在下一年的工作中再上一個臺階。我們相信“每天學習一點,每天進步一點,日積月累就會成功“!
生產車間年底總結(精選20篇)篇五
20xx年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到xx月20日,生產各種肥料183109噸,倒包22007噸,摻混11821噸。為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作總結如下:
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。
車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在14年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了14年的安全生產。
2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。
積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。
生產車間年底總結(精選20篇)篇六
根據段團委總體工作要求,結合本車間工作實際,緊密圍繞段安全工作大局,加強團員青年思想政治建設、職業道德建設,激發團員青年的工作熱情、文明服務,以實際行動確保我車間各項工作的順利進行。
一、基本情況。
1、加強青年思想政治工作,提高廣大團員青年的政治理論水平。在團員青年中深入開展以堅定理想信念、增強團員意識為主題的宣傳活動。為主要內容的先進性教育活動,團支部以組織學習、報紙摘要等形式對廣大團員進行團章、黨章、黨史、黨的路線、方針、政策及其相關知識的學習培訓,使團員青年對我黨有了更深刻的了解,也更加明確了自己作為一名團員應該如何做好黨的助手和后備軍。
2、緊緊圍繞段團委xxxx年工作要點精神,推進思想道德建設。組織車間團員青年積極參加段團委的各項活動,先后車間組織團員青年參加了xxxx等活動,增強了廣大青年、團員愛國主義、集體主義、社會主義思想,通過平時學習團章、黨章、團刊等資料加強對青年進行職業道德、個人品德教育,引導青年愛崗敬業,遵紀守法,奉獻鐵路,提升青年的思想素質,穩定青年隊伍。
3、提高安全思想認識引導廣大青年為安全生產做貢獻。以安全生產月、全年各類安全專項整治活動、“安全生產大家談”以及“青工百日無違章”立功競賽活動等為契機,強化團員青年牢固樹立“安全第一”的思想,增強安全責任意識,提高保安全能力,實現青工安全生產自我教育、自我約束、自我管理、自我安全的目標,xxxx年上半年車間青工無嚴重違章違紀信息,確保車間青工現實安全無事故。
4、加強青年職工日常培訓,提高青工業務水平。針對出車間青年工作經驗不足的現狀,團支部在黨支部的領導下,結合各部位工作的特點,在青年中舉辦了一系列的崗位練兵和素質培訓活動,青年團員們能夠迅速進入角色,進入狀況。xxxx年上半年以來段教育科、車間共組織技術大比武活動兩次,兩次活動中青年職工均榜上有名,且其他青年成績均在前列。繼續開展好“名師帶高徒”活動樹立典型,增強青年團員積極向上的信念。
二、好的特點。
1、車間青工思想穩定,團結一致,積極向上。
2、青工業務素質不斷提高,在通過技術大比武及月度抽考的幾個方面反映出青工的業務素質在逐步的提高。
3、高度重視安全工作,xxxx年上半年車間青年職工違章違紀信息明顯減少,這說明我們的青年職工安全意識和遵章守紀的意識在逐漸向好的方面發展。
4、團隊意識、大局意識增強,積極參加段團委及車間組織的各項活動。
三、存在的問題。
1、個別青工政治思想覺悟不高。只要表想在日常生活中不去關心實時政治,不去關心黨團事務。
2、青工中業務上存在重理論輕實作的現象,認為每次考試都考理論只要把每月的復習題背會能應付考試就可以,實作就是天天做的哪些東西,沒有主動去學習其它業務知識的意識。
3、個別青工的保安全意識還是不高,車間前半年總體情況比較好但也存在不理想的地方,從青工中發現的違章違紀信息和日常談心中發現個別青工或多或少存在僥幸心理,認為天天就哪一套偶爾不執行不會影響安全的錯誤心理。
4、部分青工的大局意識和團隊意識不高,通過幾次活動,個別青工有借故不參加的現象,個別職工在執行生產任務是有遲到現象。
四、新工作的開展。
1、在車間黨支部的指導下把青年、團員學習實踐科學發展觀與下半年重點工作結合起來,繼續開展好下半年青年、團員政治思想教育工作。團支部下半年把重點工作放在青工的思想穩定上,利用談心、思想分析、走訪調查等方式了解青工思想和家庭、工作困難及時解決存在的問題確保青工安全穩定。
2、加強青工、團員的安全意識教育,結合車間、車間黨支部開展的一系列安全整治活動,把各項活動科學的融入到團支部的日常活動中,繼續利用技術大比武等活動,讓青工多看、多學、多動手增強青工的業務素質和動手能力,以確保青工安全工作順利進行。
3、繼續開展好青工、團員的文化和娛樂活動,結合實際工作,利用休息時間我們團支部積極開展有意義的讀書活動,增強青工視野,組織辦好每月娛樂活動增強團隊精神。針對現在大多數青工沉溺與電玩與網絡游戲,對業務知識掌握不足的情況,團支部收集青工的郵箱及qq號碼,推薦給一些有意義的網站資料,讓他們發揮對網絡知識的長處,搜集一些平時找不到又與業務有關的知識,整理成文。針對現在技能鑒定使用計算機考試,組織青工給不懂計算機知識的老職工教電腦知識。
4、建議段團委給車間團支部訂閱一份有意義的青年刊物。
5、建議段團委多組織一些集體活動,以提供給廣大青年一些交流的機會。
6、積極配合段團委完成xxxx年下半年的其它各項活動。
當前,我們車間工作點多線長,針對工作特點,青工思想變化多,為了更好的發揮青工的“突擊隊”作用,我團支部正確引導青工圍繞中心工作,有針對性開展好各項工作,確保青工在崗位上發揮長處,確保各項施工安全順利進行,確保鐵路的安全穩定。
生產車間年底總結(精選20篇)篇七
我團支部保持原支部建設,現將本季團內工作從以下幾個方面作出總結。
一、基礎建設。
中厚板廠整合后,我被選舉成為中厚板廠團委文體委員,經過一個季度的磨合,我們已經基本融入新的團委班子,更積極主動的參與各項團內工作,配合也越來越默契。整合后我支部建設保持不變。
二、組織工作。
1、參加“一降三不減,我們怎么辦”團員座談會。
4月份,為積極響應黨的號召,中厚板團委組織了一次團員座談會,參加會議的領導為我們講述了中厚板廠整合后的一系列有力措施,并指導我們團員下一步的工作。此后,我各個支部書記積極發言,提出了各方個面的好的建議。另外,此次會議也是整合后第一次團支部書記例會,各個團支部書記都做了詳細的自我介紹,希望在日后的工作中大家都可以配合好各項工作。
2、參與組織中厚板廠越野長跑比賽。
4月底,我廠組織了一次大型文體活動,在濟鋼新村內的鮑山上舉辦了大型越野長跑比賽,我廠職工踴躍報名,共有500多名職工參加了比賽,團委配合工會、黨委組織了此賽的各項工作。此次活動意義重大,鍛煉了我們的組織能力,并加深了彼此的了解,增強了我們中厚板團委的凝聚力,營造了和諧大家庭的氛圍。
3、參與組織“五四”青年節的各項活動。
5月2號,中厚板團委在煉鋼廠四樓會議室召開了團員大會,介紹了新的團委班子成員,并表彰了中厚板廠優秀團員,為他們頒發了證書和禮品。
參加了由省團委組織的慶“五四”青年節文藝晚會。
三、宣傳工作。
按時為團員發放“濟鋼青年”雜志,及時傳達上級團委下發的各類文件,組織團員進行學習討論文件精神,并號召團員及青年以征文的形勢記錄學習心得。
積極組織職工投稿,我車架職工劉洪賀在我廠刊物《中厚板快訊》發表文章《看當前形勢》,積極宣傳我廠廣大職工在濟鋼嚴峻的困難形勢下,應當努力工作,奮力一搏,為濟鋼的生死存亡二戰。5月5日,爐檢團支部響應三煉鋼團委號召,在全車間團員青年中開展“促安全,講文明,樹新風”活動。號召團員青年乃至全車間職工戒煙,團干部帶頭戒煙、控煙、定點抽煙,倡導廣大團員青年講文明,樹新風,杜絕煙頭帶來安全隱患。
在“安全生產月”活動中,積極宣傳“我要安全,安全發展,預防為主”的活動主題,參加安全生產月黑板報比賽。
四、下季度工作計劃。
總結了第二季度的工作以后,我發現自己在工作中還存在許多不足,在下一季度的工作中,我會更加努力認真工作,抓好支委會的建設,認真學習,搞好團結,加強集體領導,充分發揮每個委員的作用,督促和幫組各個委員做好分管的工作;及時了解掌握團員的思想、工作和學習情況,發現問題及時解決,做好思想政治工作;及時、準確地向黨政部門反映青年的意見和要求,代表和維護青年的利益。
生產車間年底總結(精選20篇)篇八
生產車間年終總結 id=""本人地址的支架車間是***礦機公司首要出產車間,支架車間今朝有員工**人,男員工**人,女員工**人,其中黨員**人,共表團員**人,今年支架車間在公司有關率領的正確率領下,全體工作人員戰勝堅苦,團結一心,進一步促進支架車間各項工作健康持續成長。全年完成公司下達的**架液壓支架的年夜改削造使命,為***礦機公司盈利***萬元,為xx年度公司的經濟成長作出了必然的進獻?,F就支架車間xx年工作情形進行如下總結:
支架車間黨支部在公司黨委的統一率領下,以“xxxx”為首要思惟,當真貫徹公司黨委的首要精神,支架車間黨支部在黨風廉政培植中,支架車間都能以身作則,當真履行《黨風廉政培植查核細則》的有關劃定,嚴于律己,堅持原則秉公處事;在泛博員工中樹立了精采的形象,無一人違紀違規現象發生。
支架車間在分配軌制上,按照今朝青年員工工資低及員工獎金分配不合理等現實情形,并為下一步工作順遂開展和支架修理工作慢慢走向正規化、合理化、軌制化,合理分配員工的收入,充實調動泛博員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的出產使命這條主線,依據礦機公司對《出產車間考查法子》,擬定計件工作定額。嚴酷按勞取酬,堅持按規章軌制落實獎金,加班費用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權、介入權。為泛博員工締造愉悅的工作空氣,全身心地投入到平安出產工作中去。
支架車間在公司黨政工的率領和鼎力撐持下,以提高經濟效益為中心,以思惟道德培植和企業文化培植為重點,以培育“四有”員工隊伍,培植現代企業為方針,堅持以酬報本,緊緊環繞車間出產為中心,抓不變,保平安,促效益,進一步促進支架車間各項工作健康持續成長。
在今年4-6月份時代,公司下達使命重,工期要求緊,支架車間按照現實情形,多次與班組長進行切磋研究,最終形成統一思惟,用不到一月的時刻完成完成120架液壓支架全數解體——修復——組裝的年夜改削造工作,在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情形下,車間抉擇進行兩班工作,即白班和夜班,白班籌備所有的零部件的組裝籌備工作,夜班進行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時刻,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一使命的完成,是在液壓支架年夜修中史無前例的,也給集團證實年夜修液壓支架的實力,又一次磨煉了年夜修液壓支架在時刻上的考驗。持續幾個月下來,倦怠的身影總顯此刻每個員工的身上,但沒有人要求一天的歇息。這恰是浮現巨匠對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結一致的真實浮現。
按照黨委、行政的有關平安出產會議精神的要乞降放置,支架車間對平安出產工作做到早抓、早部署,堅持預防為主、防治連系、增強教育、群防群治的原則,切實增強對平安出產工作的率領。
支架車間年青員工的自保和互保意識差,針對在七月份呈現的的一路輕傷事務,車間進一步增強了平安教育勾當。如操作車間班前會、平安出產影碟錄像和張貼口號等宣傳工具等形式開展豐碩多彩的平安教育。并經由過程報刊、座談及會議等形式宣傳和進修了有關法令律例,對存在的社會焦點熱點進行分解和談判,對不道德及違反社會公德的行為進行斗膽的說出自己的不雅概念和觀點,提高了熟悉,統一了思惟。這一系列的平安教育勾當提高了車間員工的平安意識、平安提防能力和自我呵護能力,從而切實保障員工平安和財富不受損失蹤,維護公司及車間正常的出產秩序,使得泛博員工的集體主義不美觀念、法制不美觀念和奉獻主義精神較著增強,達到了精采的下場。車間員工都能遵章遵紀守法,無刑事犯罪過為和無“黃、賭、毒”現象發生。
生產車間年底總結(精選20篇)篇九
**車間團支部將在廠團委、車間黨支部的正確領導下,緊緊圍繞我車間奮斗目標和生產工作實際,認真開展各項工作,在團員青年的先鋒模范作用、支部建設以及團員活動上不斷創新,取得了很好的效果。
一、堅持理論學習和教育培訓相結合,不斷提高團員青年的政治理論水平和技術水平。
一年來,車間團支部緊緊圍繞黨支部工作目標,不斷加強團員青年的政治理論素質和專業技能素質,。把學習鄧小平理論、黨的方針政策為重點,開展了內容豐富,形式多樣的教育活動。
1、是通過開展廠“團員示范崗”活動,努力提高團員青年的崗位專業技能和實際操作能力。在這項活動中,車間團支部結合車間地域較廣、人員多且不易集中的實際特點,開展了團支部書記鼓勵促進團員崗位工作活動,不斷給團員青年打氣、鼓勁,不斷提高其工作積極性,使廣大崗位員工的專業技能得到了較大的提高。力爭做到全員參與,全員技能都得到較大提升。
2、是開展增強團員意識主題教育。按照廠團委工作,車間團支部適時開展了“團員青年意識教育”,按部就班的開展我是團員,我光榮活動,使廣大團員青年的愛國意識、愛廠意識、敬業意識都有較大提高。
3、動員車間團員青年踴躍參加車間崗位技術練兵、qc小組活動和技術比武等活動,通過活動著力提高了職工技術素質。引導青年職工從本崗位出發,積極參加車間的技術創新、節支降耗、質量提高等工作,運用創造性的思維積極思考、勇于創新,促進車間各項工作的開展。其中,技術比武中,團員青年王恬強獲得了廠**工比武第一名的好成績,再次體現了團員青年的技術水平。
二、進一步發揮團員先鋒模范作用。
1、自六月份開始,團支部在車間黨支部的領導和支持下,開展了車間月度優秀團員的評選活動,通過活動的開展,使團員青年身邊有了自己的榜樣,干勁更足了,形成了團員青年比干勁,比技術,比素養的良好氛圍,進一步發揮團員先鋒模范作用,促進了車間各項工作的開展。
2、在車間黨支部的領導下,團支部開展了以車間現場管理、隱患排查、6s等方面為重點的綜合大檢查活動,檢查中發現的問題,通過上報車間的形式,全部得到落實,為車間愛你安全生產工作起到了積極作用。
三、加強十七大學習,作新時期優秀團員。
車間團支部十分重視十七大學習,為保證每名團員都能真正領會十七大精神,團支部結合車間十七大專題學習計劃,要求每名團員要提高學習認識,嚴格按照學習計劃進行認真學習,做好學習筆記,每月寫一份心得體會,為保證學習效果,團支部書記對學習記錄學習效果進行不定期抽查。
對態度不端正的團員,及時談心,教育,幫助,保證了每名團員不掉隊。通過開展十七大學習,使大家對十七大召開后祖國的明天充滿了信心和希望,掀起了團員學習十七大熱潮。
當然,**車間團支部的工作還存在一些問題,下一步還有許多需要改進的地方,如:如何更豐富團支部的活動,如何更規范地管理好支部的檔案等。在工作中,**車間團支部仍將在廠團委、車間黨支部的正確領導下,大步向前,去努力,去開拓,去創新,去實踐,去創造。
生產車間年底總結(精選20篇)篇十
歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間我在工作已x個多月,回想走過的歷程,令人難忘,歷歷在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結,吸取經驗,揚長補短,再實踐再總結,這樣才能清楚地發現自己的不足,并加以改正,從而也看到了進步和成功的希望?,F將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。
今年x月,實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試,我有幸地從xx倉管補聘為生產部主管。很感謝領導給我了這次機會,讓我擁有了一個新的發展空間。通過這次競聘,使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰和活力,同時也看到了自己知識的匱乏,明白了只有不斷充實自己,才能激烈地競爭中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變,也是一種新的責任和使命。正是這種責任,這種使命,使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。
有人說環境可以改變一個人,也可以造就一個人。我也感同身受。新的任務擺在了我的面前,為了彌補知識和經驗上的不足,我學習了生產管理的所有流程,并閱讀了一些關于企業生產管理辦法的書籍。我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負領導對自己的期望。如今,兩個多月過去了,我的付出并沒有白費,我可以告訴自己,我做到了。在這里,我非常感謝同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經理,他總是在我不懂的時候教導我,在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。
下面就是我這x個月做生產車間管理員的一些個人體驗與心得。我覺得要想成為一各合格的生管員,必須做到以下兩點:
1、做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說:計劃反正已經做了,東西到沒到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態度。計劃是下了,但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
2、做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,的發展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業務能力和管理水平。
生產車間年底總結(精選20篇)篇十一
支架車間是礦機公司主要生產車間。在公司黨行工的領導下,車間帶領全體員工克服困難,團結一心,進一步促進支架車間各項工作健康持續發展。全年完成公司下達的255架液壓支架的大修改造任務,完成產值16000萬元,給公司的發展作出一定的貢獻?,F就全年的車間工作總結如下:
車間黨支部在公司黨委的統一布置下,以“三個代表”為主要思想,認真貫徹公司黨委的主要精神,車間黨支部在黨風廉政建設中,車間都能以身作則,認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規定,嚴于律己,堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象,無一人違紀違規現象發生。
車間在分配制度上,車間根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,要充分調動廣大員工工作的積極性,為了更好地完成公司下達的生產任務這條主線,依據礦機公司對《生產車間考核辦法》,制定計件工作定額。嚴格按勞取酬,堅持按規章制度落實獎金,加班費用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產工作中去。
車間在公司黨政工的領導和大力支持下,以提高經濟效益為中心,以思想道德建設和企業文化建設為重點,以培育“四有”員工隊伍,建設現代企業為目標,要堅持以人為本,緊緊圍繞車間生產為中心,抓穩定,保安全,促效益,進一步促進支架車間各項工作健康持續發展。
在今年4-6月份期間,公司下達任務重,工期要求緊,而車間要根據實際情況,多次的與班組長進行探討研究,最終形成統一思想,用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復——組裝的大修改造工作,在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進行兩班工作,即白班和夜班,白班準備所有的零部件的組裝準備工作,夜班進行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團證明大修液壓支架的實力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續幾個月下來,疲憊的身影總顯現在每個員工的身上,但沒有人要求一天的休息。這正是體現大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結一致的真實體現。
根據黨委、行政的有關安全生產會議精神的要求和安排,車間對安全生產工作做到早抓、早部署,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,切實加強對安全生產工作的領導。
車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在七月份出現的的一起輕傷事件,車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規,對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認識,統一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護公司及車間正常的生產秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀守法,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現象發生。
在精神文明創建活動中,充分發揮廣大員工的基本道德素質,每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關懷的集體。慶“五一”長跑、獨唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統一起來,充分調動廣大員工的積極性和創造性。
1、青年員工占大多數,缺少培訓和教育力度。青年員工的文化素質高低不同,從而使產品質量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大。
2、現場管理不到位,造成一定的浪費。由于zfsb320支架工期要求緊,加之車間場地小等因素,造成作業區混亂,在作業時造成一定的浪費。
1、加大對青年員工的教育管理力度;。
2、合理安排作業場地,加強現場管理,在裝配時有次有序的合理的進行領取程序。
一年來車間在公司黨政工的正確領導和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績。但還有不足之處,在今后的工作中,充分調動一切積極因素,團結并帶領車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。
生產車間年底總結(精選20篇)篇十二
土建方面:完成一個工藝裝置,及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時,技術部還協助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
其次,在技術質量部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上,我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上,技術質量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點,抓住加快轉變經濟發展方式主線,把握做強做優的方向,堅定不移的走“新、特、精”強企之路,強化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面:
1、完善質量管理,健全規章制度,把質量職責落到實處。質量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一起發奮完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法,嚴格要求執行,從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現,提高工程質量和施工進度。
同時,督促施工隊認真自檢,各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外,為了加強施工隊長對質量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時,積極配合監理、業主單位每周一進行安全、質量大檢查。
每周六通過例會形式,反饋檢查結果,要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。
生產車間年底總結(精選20篇)篇十三
總結如下:
抓好對職工的安全生產知識宣傳教育的工作,是不斷提高職工安全第一思想,增強安全意識,提高職工安全素質的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。我們首先做好上傳下達工作,對分廠下達的有關安全生產的通知、通報和規定及時向職工進行傳達,較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。而且我們堅持以掛橫幅,貼標語,出版報、寫稿件和提建議等形式,廣泛地做好宣傳教育工作,大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,使得職工帶著積極的態度投入安全生產活動之中。
今年,我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎知識培訓。去深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,要求職工在工作中認真貫徹執行。如安全教育方面,每周安全學習不少于兩次,其學習內容為:分廠安委會、工會和安全處所發文件,其中主要是安全生產常識、消防、環保常識、事故案例、危險源控制措施,三規二制及事故預案等。
另外,我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓,對特種作業人員的學習培訓和取證、復審做了大量的工作,共計133人;還對煤氣區域相關崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;我們對新工238人進行三級安全教育,換崗、復崗人員教育培訓24人。我們也積極組織,參加分廠舉辦的各種安全培訓活動。通過宣傳教育、學習和培訓,讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識,做到我要安全,我保安全,進一步提高了職工的安全第一思想,增強了安全意識,提高了安全素質和操作技能,對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。
今年以來,我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”這一競賽主題,根據分廠的部署,在安全工作中開展專項活動。6月份開展的第十四“安全生產月”活動;7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動,我們始終抓住以“八防”為重點內容,開展工作;八月份由分廠組織,全面開展安全大檢查活動;11月份開展“119消防節”活動,同時開展自查自糾,消隱防災等工作;12月,分廠組織落實全年安全生產無事故活動;將“安康杯”活動具體內容,貫徹到底。總之,通過各個專項活動的開展,進一步促進了煉鐵廠的安全管理,保證了分廠的安全生產。
在安全檢查工作方面,首先領導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動,(我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動)在抓好專項的安全檢查同時,還對環境進行了有效的整治。特別是加強對特種設備、鐵水包檢查,檢測、計量設備和機械設備檢查,電器專項檢查以及安全消防專項檢查等。對每個組織檢查出來的問題,分廠下達隱患整改通知給有關車間,堅持安全整改“三定四不推”原則,逐一進行整改,特別是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造,起重設備的整改,四臺運輸車的整改和5#爐除塵設備整改等。有效地控制了危險源,杜絕了意外事故的發生。
對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內完成,整改率也達100%。除此之外,我們還堅持日巡查活動,對所查大小隱患能及時予以整改,不能整改的,在計劃修風時解決,不給生產留下任何風險,以確保生產穩步進行。
鐵廠危險源點多面廣,以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠各生產車間,從爐頂到爐臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點,首先我們對危險源點進行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專項檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動作時,嚴格執行危險區域動火管理制度和有關規定,且分廠領導及安全人員能到達現場指導監護,確保操作人員人身安全。
抓好現場安全管理,杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實加強管理工作。在現場安全管理方面,我們在加強勞動紀律管理的同時,監督職工是否認真執行安全操作規程,檢修時是否執行掛牌制度,作業時勞保用品是否穿戴齊全等。總之在現場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現場環境及生產設備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為,發現后,首先批評教育,予以糾正,再對其進行考核的同時給予曝光處理,以點帶面,教育他人。
對在生產和設備維護過程中出現的“三違”行為一經發現,立即制止并對其進行現場教育,同時做好記錄,于月底報分廠,對其個人及所在車間進行月度考核,當發生事故以后,我們嚴格按造分廠事故管理進行操作。1、調查了解事故經過,組織有關人員召開事故分析會,分析事故原因,落實相關責任。2、對每起事故進行通報并組織全廠職工學習,從中吸取教訓,使廣大職工認識到安全生產的重要性,提高自我防范意識,避免發生重復性事故。3、制定安全防范措施并及時落實,消除安全隱患。4、堅持對事故的相關責任人加重考核。
自從5#高爐投產6#爐建成以來,分廠領導就人力資源方面作了多次調整。有些人員轉崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務工被安排到各個崗位,在接受三級教育后與師傅簽定師徒合同及聯保護保協議,由師傅負責“傳、幫、帶”工作,并與老員工一起,參加分廠組織的各項安全活動,使之及時掌握生產工藝技術、設備維護、安全技術操作規程,了解安全生產責任制和勞動紀律制度等。通過落實聯?;ケ:蛶熗疥P系的建立,為高爐安全生產增添了一道保護屏障。
抓好環境保護堅持文明生產,同樣也是安全管理的重要內容。鐵廠的環境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放,分廠對此十分重視。為控制污染源產生不良后果,要求高爐車間想方設法,杜絕鐵口噴吹污染現象,同時制定考核規定。凡造成鐵口噴吹污染的,給予責任車間考核處理,包括廢水排放。文明衛生方面分廠制訂條例且每周進行專項檢查,發現問題,記錄在案,月底反饋分廠對責任車間進行處罰(分廠專門拿出專項資金每月考核兌現)。通過以上舉措,較好得控制了污染源,做到了文明生產,文明辦公。
201*年即將過去,安全工作只有起點,沒有終點。雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進和提高,安全之路,任重而道遠,我們將以此為起點,在分廠領導的關心、幫助下和分廠領導的支持下,將201*年的安全管理水平提到一個新的高度,為實現下一個“五個不發生”的目標而努力。
生產車間年底總結(精選20篇)篇十四
公司**車間團支部自開展團建工作以來,在上級團組織的領導與支持下,以生產經營為立足點,本著服務于生產、促進于青年,激發團員青年的創新意識、激發團員青年的工作熱情為宗旨,努力營造一種奮發向上,人人參與管理、人人參與競爭的氛圍,做好生產經營排頭兵。主要工作有:
一、完善支部組織的建設,加強青年團員的思想作風建設,打造一支高素質的團員青年隊伍。
目前****公司加工車間團支部班子有書記1名,委員3名,在日常工作中各司其職,分工負責,按期進行支部班子成員的換屆工作,**車間團支部上一次的換屆時間為3月份,定期舉行新團員的入團工作,目前加工車間團支部共有28周歲以下青年42人,團員35人。
****公司加工車間團支部始終注意加強支部組織建設。首先建立健全了會議制度,實行每周末一次團員青年會議,對上一階段團活動進行總結討論,將公司當前形勢、最新動態進行傳達,做好下一步工作的活動安排。并制定了團員青年工作評比制度,每月根據工作表現評出“團員青年文明崗”先進個人一名進行獎勵,對后進青年進行幫助,找差距,形成一種你追我趕的良好氛圍。加強團員青年的思想教育,組織開展了“我為名牌添磚瓦系列教育活動”、“創新提質大發展”教育活動、“市場、名牌與我”大討論活動、“我與企業共命運”大討論活動、“愛崗位、愛企業、愛名牌”三熱愛等一些大型教育活動,引導青年在自己的本職崗位不斷開拓創新、與時俱進,在樹立正確的人生觀、價值觀上充分發揮團員青年主力軍的帶頭作用。
二、團結組織團員青年,深入開展崗位競賽比武,建立團員活動陣地,服務于企業的生產。
1、團支部組織開展了崗位競賽、技術比武活動,開展了“技術比武”、“賽場英雄”、“創新龍王”、“質量金刀手”、“設備小保姆”等競賽形式,提高了員工的工作熱情。
2、團支部成立團員活動陣地,組織開展了“垃圾堆變聚寶盆”活動。創新改造小車輪,將在垃圾堆撿回的廢車輪創新改造,經過修理重新“上崗”,延長了車輪的使用壽命,每個車輪可節約資金23元,共節約資金276元。雖然資金不多,但充分表明了廣大團員青年以廠為家的良好風貌。還利用業余時間組織義務勞動,將公司車間臟亂不堪的衛生死角進料庫、大棚底進行徹底清理,通過努力共清理出廢鋼4.8噸,各類圓鋼料0.5噸,盤活資金28000元,對車間積壓多年的成品件、半成品件60余種,返修入庫盤活資金44280元。
3、團支部積極開展了具有支部特色的活動,使團員青年工作與實際工作有機結合起來,使團員青年的工作富有特色。組織了學習產品質量法規教育活動,通過學習增強了團員青年的質量意識,為提高產品質量提供了幫助。成立“團員青年活動室”,活動室是有公司過去的維修屋,經過團員義務清理、粉刷改造而成。豐富了團員青年的文化生活,為今后支部工作奠定了基礎。
4、按照團委開展的“我們是創新主力軍”的主題競賽活動的要求,開展了創新競賽活動,創新項目接連不斷,好點子層出不窮。涌現出大批的青年創新明星,3月份涌現出創新“小旋風”9名,***的軸頭工藝改造加工法、**的細長軸車床壓力臺上加工裝磨削法、***的q0338套加工法、***的q034前端蓋節料加工法等等,能夠創新節約資金上萬元。
三、團支部組織開展豐富多采的活動,激發了員工的工作熱情,增強企業的凝聚力和戰斗力。
1、開展了“結對幫扶”工程。由于新老職工技術水平差距大,團支部利用座談會的形式,為技術水平差的員工與技術水平高的員工牽線搭橋,實施“一幫一工程”,通過相互學習,形成一支具有戰斗力的青年隊伍。
2、組織團員青年開展自身隊伍的建設,提高大家的積極性。利用業余時間組織了拔河比賽、乒乓球比賽、書法比賽、接力跑比賽等活動,有利的提高了團員活動的積極性。
3、美化環境方面,為了創造一個良好的工作環境,使員工工作愉悅。組織開展“環保天使”活動,同時維護了公司廠區現場衛生。
4、為實現企業親情化管理、以人為本的管理理念,組織團支部開展了為一線員工送溫情活動,用小喇叭做宣傳,自費買來糖果、茶水分給員工,表示對勞動者的敬意,和向困難職工捐款等。還組織開展了為員工送生日蛋糕活動,增強了員工熱愛公司以廠為家的工作熱情。
生產車間年底總結(精選20篇)篇十五
尊敬的各位領導、同志們:
20xx年已經過去,在這一年的時間里,我們xx車間按照公司、廠的統一安排部署,在車間全體同志的共同努力下,在各級領導的關心支持下,圓滿地完成了20xx年各項工作任務,現將20xx年度工作情況簡要總結如下:
1、截止到202010年底,累計完成網供電346721476kwh,1#發電機發電106394400kwh;2#發電機發電186924000kwh;全年平均功率因數0.96。
2、全年月計劃檢修項目共65項,累計完成65項,每月20日前完工率達到95%以上;大修期間檢修項目共191項,累計完成191項,完工率100%,合格率100%。
3、保質保量按時完成20xx年度大修任務。20xx年系統停車大修,車間全體員工面對大修任務重、且時間上比較集中的特點,發揚不怕苦不怕累的精神,加班加點圓滿完成了各項檢修任務。20xx年度大修,我車間項目多,且時間集中,檢修項目涉及面廣,為了確保檢修項目一項不落,大修前,我們做了精心的準備工作,編寫了《xx車間大修進度網絡圖》,使得大修期間忙而不亂,大修項目有序推進,圓滿完成了大修任務,保障了全公司后續生產的順利進行,為全面完成20xx年度生產目標打下了堅實的基礎。
4、全面完成員工培訓任務。20xx年,根據上級的培訓要求,我們制定了詳細的培訓計劃,全年共進行培訓20余次,參加人數累計近1000人次。為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣,我們把業務培訓工作日?;?、制度化,重點的學習了調度規程、安規、員工工作標準等相關規章制度以及各種應急預案、消防知識等內容,對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進作用。
安全是一切生產活動的前提,我們一貫堅持樹立“安全第一、預防為主”的思想,一貫堅持把抓好安全工作放在所有工作的首位。
按了手印。在20xx年一年的時間里,我們按照安全目標和工作要點的要求開展安全工作,全面完成了各項安全工作責任目標。
2、定期召開安全例會。截至20xx年底,我們累計召開安全例會50余次,參加人數累計達2200余人次,不厭其煩地加大宣傳力度,對提高全體員工的安全意識起到了良好的作用。在日常工作中,我們始終強調認真執行“兩票三制”制度,從規范勞保著裝等點滴做起,堅決杜絕習慣性違章,每天要求各班組“班前講安全、班中查安全、班后評安全”,真正做到“安全生產,人人有責”。
3、積極組織開展各種安全活動。遵照公司、分廠的工作安排,xx車間各班組全年累計開展安全活動近500次,參加人數累計達2500余人次,通過歷次安全活動的開展,公司“我們并不想使自己受傷害,因此能夠進行自我管理,預防危害”、“無論是生產還是效益,任何情況下,一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標準化,行為規范化”的活動主題深入人心,建立了“自我管理、自我約束”的安全機制,車間安全綜合素質的整體水平得到了提高,車間全部班組均完成了安全活動任務,并認真填寫了安全活動臺帳。
4、認真學習事故案例、編寫事故預案、進行事故演習及事故反思。20xx年各班組織事故案例學習累計達100余次,特別是在8月5日,我們召開了事故反思會,對發生在我們身邊的“8。5事故”、“7。31事故”等典型事故進行了深入的學習、討論,通過對以往事故案例的學習,起到了引以為戒、警鐘長鳴的作用。另外,針對可能出現的不同突發事件,我們編寫了各種突發事件應急預案,并組織了外電網失電事故、火災事故等演習,通過演習,員工應對處理突發事故的能力得到了鍛煉和提高,在演習中也增強了團結協作的能力。
5、積極開展安全檢查。20xx年度我車間共進行日常檢查、綜合檢查、節前節后檢查累計20余次,檢查內容力求堅持“五查”(即查思想、查行動、查制度、查管理、查現場隱患),主要檢查了各班組安全生產法律法規和政策的執行情況,勞保著裝穿戴及勞保用具使用情況,班組安全學習臺帳及安全活動落實情況,各班組電氣設備包機的缺陷隱患整改情況,以及防火、防爆、夏季防暑防澇、冬季防寒防凍防滑等各項安全措施監管落實情況。對檢查中發現的各種問題,要求相關責任人做了及時徹底整改。
設備是生產的保證,遵循設備規范操作、科學運行、定期維護、定時巡檢的原則,20xx年我們一直強調加強巡檢力度,并按時填報巡檢結果,及時查找缺陷、消除隱患,以提高電氣設備的本質安全度。
11月3日至6日,我們對水ii線線路缺陷隱患進行了集中整改處理,共登高桿塔31個,更換開口銷150余個、彈簧卡100余個,清理線路鳥窩20余個,線路下方直接影響線路安全運行的6棵樹木全部砍除,同時對110kv室197穿墻套管、龍門架以及1#塔絕緣子進行了清掃,在11月11日暴雪到來之前,及時消除了線路缺陷隱患,保證了水源線路在暴雪之中未出現險情,從而確保了公司供水系統的安全穩定運行。
在11月11日的暴雪中,2#、4#主變均出線了險情,2#主變壓器母橋、絕緣瓷瓶等部位結冰,情況十分危急。在使用絕緣拉桿對結冰進行帶電清除,但效果不佳的情況下,我們果斷啟動突發事件應急預案,倒負荷退出2#主變壓器,對結冰進行了徹底清理,之后又對出現類似問題的4#主變110kv側結冰進行了帶電清除,從而消除了2#、4#主變的安全隱患。通過果斷采取上述措施,我們順利排除了供電系統險情,保證了合成、鍋爐、復肥、集中供熱、生活區等生產生活設施的安全連續供電,未因電氣原因給公司生產造成損失,受到了公司的表彰,同時也給我們今后在惡劣天氣等情況下排除險情、應對突發事件留下了寶貴的經驗。
此外,截至20xx年底,我們共查出其它缺陷隱患78項,消除72項,其余未消除缺陷將利用設備停車或20xx年大修處理。
基于以上一系列工作的積極開展和落實,我們xx車間20xx年安全工作目標全面完成:20xx年度,我車間未發生一起人身傷害事故;未發生一起人為引起的設備損壞和惡性事故;未發生一起人為的設備責任事故;未發生一起火災事故。
回顧20xx年的工作,在取得成績的同時,我們也清醒地認識到在工作中仍存在問題和不足,例如在缺陷隱患整改方面有時還不夠及時、精細化管理尚需深入,有些同志的安全意識仍相對薄弱等,因此,在新的一年里,我們需做好如下工作:
1、堅持安全第一,借助安全平臺提升管理水平。
2、進一步推進精細化管理,繼續落實“三個五”,堅決杜絕各類事故的發生。
3、深化查缺消缺活動,做好“雙查一提”工作,即查缺陷、查隱患、提合理化建議。
4、執行作業標準,強化作業理念。
5、做好安全文化和精神文明建設,營造良好工作氛圍。
光陰似箭,20xx年轉瞬已成歷史,20xx年已經來臨,新的一年意味著新的起點、新的挑戰,我們xx車間在新的一年里,將會一如既往的發揚嚴、勤、細、實的工作作風,抓安全保連運,努力實現20xx年的各項工作目標,為公司生產提供安全、穩定、清潔的電力保障。
瑞虎歸林去,玉兔迎春來。借此機會,在這辭舊迎新的時刻,在兔年新年到來之際,我謹代表xx車間領導班子,向車間全體同志及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!祝愿xx集團事業蒸蒸日上、再創輝煌!
謝謝大家!
文檔為doc格式。
生產車間年底總結(精選20篇)篇十六
支架車間是礦機公司主要生產車間。在公司黨行工的領導下,車間帶領全體員工克服困難,團結一心,進一步促進支架車間各項工作健康持續發展。全年完成公司下達的255架液壓支架的大修改造任務,完成產值16000萬元,給公司的發展作出一定的貢獻?,F就全年的車間工作總結如下:
車間黨支部在公司黨委的統一布置下,以“三個代表”為主要思想,認真貫徹公司黨委的主要精神,車間黨支部在黨風廉政建設中,車間都能以身作則,認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規定,嚴于律己,堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象,無一人違紀違規現象發生。
車間在分配制度上,車間根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,要充分調動廣大員工工作的積極性,為了更好地完成公司下達的生產任務這條主線,依據礦機公司對《生產車間考核辦法》,制定計件工作定額。嚴格按勞取酬,堅持按。
規章制度。
落實獎金,加班費用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產工作中去。
車間在公司黨政工的領導和大力支持下,以提高經濟效益為中心,以思想道德建設和企業文化建設為重點,以培育“四有”員工隊伍,建設現代企業為目標,要堅持以人為本,緊緊圍繞車間生產為中心,抓穩定,保安全,促效益,進一步促進支架車間各項工作健康持續發展。
在今年4-6月份期間,公司下達任務重,工期要求緊,而車間要根據實際情況,多次的與班組長進行探討研究,最終形成統一思想,用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復——組裝的大修改造工作,在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進行兩班工作,即白班和夜班,白班準備所有的零部件的組裝準備工作,夜班進行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團證明大修液壓支架的實力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續幾個月下來,疲憊的身影總顯現在每個員工的身上,但沒有人要求一天的休息。這正是體現大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結一致的真實體現。
根據黨委、行政的有關安全生產會議精神的要求和安排,車間對安全生產工作做到早抓、早部署,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,切實加強對安全生產工作的領導。
車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在七月份出現的的一起輕傷事件,車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規,對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認識,統一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護公司及車間正常的生產秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀守法,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現象發生。
在精神文明創建活動中,充分發揮廣大員工的基本道德素質,每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關懷的集體。慶“五一”長跑、獨唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統一起來,充分調動廣大員工的積極性和創造性。
1、青年員工占大多數,缺少培訓和教育力度。青年員工的文化素質高低不同,從而使產品質量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大。
2、現場管理不到位,造成一定的浪費。由于zfsb320支架工期要求緊,加之車間場地小等因素,造成作業區混亂,在作業時造成一定的浪費。
1、加大對青年員工的教育管理力度;。
2、合理安排作業場地,加強現場管理,在裝配時有次有序的合理的進行領取程序。
一年來車間在公司黨政工的正確領導和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績。但還有不足之處,在今后的工作中,充分調動一切積極因素,團結并帶領車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。
總結如下:
抓好對職工的安全生產知識宣傳教育的工作,是不斷提高職工安全第一思想,增強安全意識,提高職工安全素質的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。我們首先做好上傳下達工作,對分廠下達的有關安全生產的通知、通報和規定及時向職工進行傳達,較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。而且我們堅持以掛橫幅,貼標語,出版報、寫稿件和提建議等形式,廣泛地做好宣傳教育工作,大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,使得職工帶著積極的態度投入安全生產活動之中。
今年,我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎知識培訓。去深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,要求職工在工作中認真貫徹執行。如安全教育方面,每周安全學習不少于兩次,其學習內容為:分廠安委會、工會和安全處所發文件,其中主要是安全生產常識、消防、環保常識、事故案例、危險源控制措施,三規二制及事故預案等。
另外,我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓,對特種作業人員的學習培訓和取證、復審做了大量的工作,共計133人;還對煤氣區域相關崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;我們對新工238人進行三級安全教育,換崗、復崗人員教育培訓24人。我們也積極組織,參加分廠舉辦的各種安全培訓活動。通過宣傳教育、學習和培訓,讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識,做到我要安全,我保安全,進一步提高了職工的安全第一思想,增強了安全意識,提高了安全素質和操作技能,對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。
今年以來,我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”這一競賽主題,根據分廠的部署,在安全工作中開展專項活動。6月份開展的第十四“安全生產月”活動;7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動,我們始終抓住以“八防”為重點內容,開展工作;八月份由分廠組織,全面開展安全大檢查活動;11月份開展“119消防節”活動,同時開展自查自糾,消隱防災等工作;12月,分廠組織落實全年安全生產無事故活動;將“安康杯”活動具體內容,貫徹到底??傊?,通過各個專項活動的開展,進一步促進了煉鐵廠的安全管理,保證了分廠的安全生產。
在安全檢查工作方面,首先領導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動,(我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動)在抓好專項的安全檢查同時,還對環境進行了有效的整治。特別是加強對特種設備、鐵水包檢查,檢測、計量設備和機械設備檢查,電器專項檢查以及安全消防專項檢查等。對每個組織檢查出來的問題,分廠下達隱患整改通知給有關車間,堅持安全整改“三定四不推”原則,逐一進行整改,特別是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造,起重設備的整改,四臺運輸車的整改和5#爐除塵設備整改等。有效地控制了危險源,杜絕了意外事故的發生。
對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內完成,整改率也達100%。除此之外,我們還堅持日巡查活動,對所查大小隱患能及時予以整改,不能整改的,在計劃修風時解決,不給生產留下任何風險,以確保生產穩步進行。
鐵廠危險源點多面廣,以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠各生產車間,從爐頂到爐臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點,首先我們對危險源點進行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專項檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動作時,嚴格執行危險區域動火管理制度和有關規定,且分廠領導及安全人員能到達現場指導監護,確保操作人員人身安全。
抓好現場安全管理,杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實加強管理工作。在現場安全管理方面,我們在加強勞動紀律管理的同時,監督職工是否認真執行安全操作規程,檢修時是否執行掛牌制度,作業時勞保用品是否穿戴齊全等。總之在現場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現場環境及生產設備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為,發現后,首先批評教育,予以糾正,再對其進行考核的同時給予曝光處理,以點帶面,教育他人。
對在生產和設備維護過程中出現的“三違”行為一經發現,立即制止并對其進行現場教育,同時做好記錄,于月底報分廠,對其個人及所在車間進行月度考核,當發生事故以后,我們嚴格按造分廠事故管理進行操作。1、調查了解事故經過,組織有關人員召開事故分析會,分析事故原因,落實相關責任。2、對每起事故進行通報并組織全廠職工學習,從中吸取教訓,使廣大職工認識到安全生產的重要性,提高自我防范意識,避免發生重復性事故。3、制定安全防范措施并及時落實,消除安全隱患。4、堅持對事故的相關責任人加重考核。
自從5#高爐投產6#爐建成以來,分廠領導就人力資源方面作了多次調整。有些人員轉崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務工被安排到各個崗位,在接受三級教育后與師傅簽定師徒合同及聯保護保協議,由師傅負責“傳、幫、帶”工作,并與老員工一起,參加分廠組織的各項安全活動,使之及時掌握生產工藝技術、設備維護、安全技術操作規程,了解安全生產責任制和勞動紀律制度等。通過落實聯?;ケ:蛶熗疥P系的建立,為高爐安全生產增添了一道保護屏障。
抓好環境保護堅持文明生產,同樣也是安全管理的重要內容。鐵廠的環境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放,分廠對此十分重視。為控制污染源產生不良后果,要求高爐車間想方設法,杜絕鐵口噴吹污染現象,同時制定考核規定。凡造成鐵口噴吹污染的,給予責任車間考核處理,包括廢水排放。文明衛生方面分廠制訂條例且每周進行專項檢查,發現問題,記錄在案,月底反饋分廠對責任車間進行處罰(分廠專門拿出專項資金每月考核兌現)。通過以上舉措,較好得控制了污染源,做到了文明生產,文明辦公。
201*年即將過去,安全工作只有起點,沒有終點。雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進和提高,安全之路,任重而道遠,我們將以此為起點,在分廠領導的關心、幫助下和分廠領導的支持下,將201*年的安全管理水平提到一個新的高度,為實現下一個“五個不發生”的目標而努力。
“桃紅又是一年春”,隨著201*年的第一縷春風,xx公司又揭開了歷史的新的一頁,踏上了嶄新的征程,驀然回首201*已漸行漸遠。在過去的一年里,我們xx公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時,我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但的是喜悅!功過倶全,不妨在此贅述一二。
公司一貫的宗旨是“以人為本.安全生產",在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執行并達到行之有效的結果。每天上班前著重加強設備的保養工作,提高工作效率增加工作安全系數及時排除工作中的安全隱患,反復叮囑員工遵守操作規程,杜絕事故發生。對于設備的故障總是及時解決,使整條生產線正常運轉并確保當日的生產進度。日常工作中送檢量具.修磨易難刀具.調整工裝.來料的登記.發貨的記錄.工時的計算.質量的巡查.及人員的合理安排等等,無一不事必躬親,殫精竭慮。
去年本線員工較多,然而“韓信點兵,多多亦善”,對本班組的員工,我本著“人盡其才,物盡其用”的宗旨,結合員工的性格和體質及技能進行合理的調配,充分發揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產工作開展得“如火如荼,不亦樂夫”。去年公司著手“6s”現場整頓工作,在這方面我積極響應并帶領本班組持之以恒地貫徹執行,把車間整頓的井井有條煥然一新,效果雖非立竿見影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規定的員工,我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正,對于我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰,因此陟罰臧否,不宜異同。
公司領導一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導和溝通,對于這一點往往因時間問題而無暇顧及,因此這方面做得尚欠火候,但以后我會做得更好,以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時,我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通,避免干戈,化為玉帛,有的員工之間鬧別扭時,我會照顧雙方的情緒,一視同仁不偏袒徇私,堅持正義立場,使雙方心悅誠服握手訁和,當員工指出我的缺點和錯誤時,我會虛心聆聽并反躬自省,惟其如此,才能更有號召力和說服力,因為古人云“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。
公司向來注重控制成夲,提倡節約,在物欲橫流的今天,開源節流已成為發展必然趨勢,推行科學發展觀對于企業的發展至關重要。就拿每天的水電費.廠房租金.員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金,因此在平時的工作中,我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費,比如:人走關風扇和照明注意收集設備有用的零部件,以作備用,對于勞保用品合理充分利用,做到盡量不鋪張浪費。
去年的工作中有諸多差強人意的地方,譬如:因加工品種繁多而致頻繁更換工裝,加上設備故障,導致人心淡散,士氣不振,產量總是有欠缺,當然作為班組長我責無旁貸深為愧疚,但我決心在以后的工作中,我會不斷完善自己,爭取做得更好“倉海橫流方顯英雄本色”時下正值公司日新月異如日中天際,我會激流勇進完美,群策群力,有一分熱發一分光。在林部長和邱主任的英明領導下,我想我的工作會開展得如魚得水,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中,我會不斷努力不斷進取,為公司的發展獻綿薄之力,爭取做一名更優秀更合格的文明班組長。
生產車間年底總結(精選20篇)篇十七
在全國第九個安全生產月活動中,我車間根據公司安全生產委員會的確規定認真研究精心組織周密安排,各個班組踴躍參加。提出了許多較好的建義,現將本次安全生產活動情況總結如下:
一、組織專題討論,從組長抓起。
定期組織三個組長討論執行公司安全生產月組織的各項活動;
二、全員參與,開展提一條安全合理化建議活動。
全車間職工從生產裝車的各個環節提出合理化建議提高安全意識,注重產品質量加快生產進度。堅決杜絕違章指揮違章操作,違反勞動紀律。
三、班前會教育。
四、圍繞“安全發展、預防為主”開展安全自查,自檢。
對工作中不利于安全生產的因素著重從吊車行走的過程中抬板、裝車、封車中的注意事項,剪板機、折彎機的安全使用,c型鋼生產中的各個注意事項。
五、對安全活動情況的監督檢查。
落實隱患整改的實際效果對工作成績明顯積極參與班組和個人進行表彰,對于敷衍了事個人予以批評教育。吸取教訓,防患于未然。
六、安全是一個系統工程必須長抓不懈,真正做到“三不傷害”以建立在嚴謹的制度為基礎,來規范我們的行動把安全生產責任落到實處,把三不傷害這一工作理念成為核心理念,“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”只有做到這三點我們的安全才有保障。
讓我們嚴格執行各項制度嚴格遵守《安全技術操作規程》,提高思想認識使我們真正認識到安全是相對的,危險是永存的,事故是可以預防的。只要你不重視安全事故就會跟你親密接觸。
讓我們共同努力為公司的發展創造一個良好的安全工作環境。
生產車間年底總結(精選20篇)篇十八
為認真貫徹落實《關于開展xxxx年全國“安全生產月”活動的通知》精神,在集團公司統一部署的框架下,公司決定在公司范圍內積極響應安全月活動,為使活動達到預期效果,現制訂方案如下:
統一在公司活動的指導思想上。
安全發展、預防為主。
成立“安全生產月”活動領導小組,負責公司“安全生產月”活動的組織領導,“安全生產月”活動的具體組織工作由公司安質部、宣傳部負責。公司“安全生產月”活動領導小組:
組長:xx。
副組長:xx。
成員:xx。
1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務隊伍簽訂的)的員工,廣泛動員,全員積極參與“安全生產月”各項活動。
2、以“安全發展、預防為主”為主題,積極組織開展“安全生產月”各項宣傳活動。充分運用網絡、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產月”宣傳活動;通過懸掛標語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢日等形式多樣、內容豐富的各類活動,掀起“安全生產月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發展、預防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義,安全生產法律法規及科普知識、先進人物和典型事跡等。目的是提高員工的安全意識、安全素質、運行與完善安全管理及應急體系的自覺性。
3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況,大力組織開展各類安全教育培訓活動。以促進安全管理及應急體系全面運行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓工作,多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源?!鞍踩a月”期間,組織廣大員工收看“安全生產月”主題宣傳片及兩部安全生產警示教育片,參加“全國安全生產應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創建青年安全生產示范崗活動。開展安全生產事故案例警示教育活動。
4、組織開展安全生產大檢查。
在車間安全生產自檢自改的基礎上,制定詳細的安全生產檢查計劃,組織各層級的綜合或專項安全檢查組,開展安全生產大檢查。檢查中,各級主要領導要親自帶隊,其他領導應參加業務范圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產工作的各項要求,對安全管理及現場安全工作情況進行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時間、定措施,認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發生過重傷以上生產安全事故的項目、環節。
(1)安全管理情況檢查。
檢查的重點:一是與安全生產相關各類證照取證及復驗情況、合法經營情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況,包括:公司提出的各整改項落實情況,體系運行計劃、動員情況,各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設及安全文化建設示范企業創建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產月”及各類安全活動組織計劃情況。
(2)作業現場安全檢查。
全面開展生產(施工)作業現場安全檢查,檢查具體內容為“安全生產月”活動氛圍、現場平面布置、文明生產(施工)、環境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業、作業人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面。檢查重點高危作業、高空作業、用電管理、特種設備及特種作業等方面安全生產情況。
(3)在開展應急培訓的基礎上,制定計劃、方案,落實演練資金、人員、場所,采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯合等多種形式,大力開展生產事故等重要預案的演練工作。
5、積極參加國家及地方政府組織的各類“安全生產月”活動。
1、緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題,積極開展“安全生產月”各項活動。2、“安全生產月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經驗、典型,報道安全生產先進人物和事跡。
2、以“安全生產月”活動為契機,做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動20xx年各項安全生產工作的有效落實,促進全年安全生產形勢的穩定好轉。
生產車間年底總結(精選20篇)篇十九
在汽車技能大賽中,本人輔導了汽車噴涂項目,經過一段時間的培訓,學生取得了省二等獎的好成績,為下一次大賽能進一步提高,特總結如下:
(一)自上而下,高度重視。
在接到大賽通知后,迅速進行選手選拔,制定方案,強化培訓。培訓過程,校領導非常重視,大力支持。在領導的鼓勵支持下,我和學生堅定信心,克服困難,完成培訓任務。
(二)精心組織,有計劃開展培訓工作。
認真分析賽情,制定技能大賽方案,詳細安排每個階段的計劃,保證整個大賽項目工作有條不紊地進行下去。在訓練開始前召開動員會,讓兩位選手都明確自己肩負的使命和責任,提高參賽意識和重視程度,放下雜念,集中精力參加訓練。根據計劃安排,首先要針對性地強化選手們的理論知識。千方百計尋找相關資料和錄像視頻,為強化選手們的理論知識創造了條件。隨后根據選手的個人情況一起制定計劃,為大賽的順利進行打下了良好的基礎。
(三)強化訓練,苦戰備戰。
首先,我對各項目召開了強化訓練,針對參賽選手的特點采用不同的訓練方法,指出他們的努力方向,克服弊端,增強訓練毅力,樹立吃苦精神。多次修改項目作業表,和學生一起研究適合自己的作業順序,提高作業效率,減少作業時間。其次,加強輔導力度,克服家庭個人困難和強化訓練中出現的種種困難,精心輔導。訓練條件差,我們保證訓練的密度和精度。
(四)沉著應戰,爭創成績。
大賽前進行學生心理疏導,減輕壓力,輕裝上陣。通過一天的'拼搏比賽,選手不負眾望,取得了驕人成績。
我們的不足主要表現在以下幾方面:
1、大賽是職業技能的窗口,是行業發展的窗口。大賽內容涉及面廣,綜合性強,這就要求我們在專業設置與課程設置向大賽靠攏。
2、競賽要重視,這是大方向,我們實施者更要注意方法方式。學生挑來了,就要對其負責,只是不是弱智的,想想辦法都有可能調教好。頑皮是職校學生的共性,學生在校的三年我們做老師的不就是在主攻這一項嗎?所以我建議不能歧視調皮的學生,最大限度的給予其機會。
3、教師技能操作,專業知識不全面。其次原因是缺乏參賽意識,無競爭動力。
4、學校硬件不硬,場地設備條件不足。
5、主場優勢不可比擬。小聰明令人討厭。
6、指導老師工作量多,耽誤訓練主要時間。
下一步將圍繞大賽做好以下工作:
1、做好興趣小組的組織工作,普及培養,努力讓更多的學生成為培養范圍,提高影響力。
2、圍繞大賽調整教學計劃,重新安排有關課程內容。
3、以賽促教,將大賽訓練的模式深入課堂,讓每一位學生成為參賽者,在教學中樹立以技能為主,滲透理論學習的意識。
生產車間年底總結(精選20篇)篇二十
時光飛逝,不知不覺從xx公司出來到這北方鞋都擔任車間主任二年有余?;仡欉@二載來的點點滴滴,都歷歷在目:曾記得與一同過來的x主任兩人共住一屋,第一晚是在零下十二度沒有供暖氣情況下共度“良宵”的。天冷讓我們晚上起來三次到庫房抱被子蓋,第二天天一亮一點數,蓋了七張被子。x主任說:自打結婚以來第一次與男性共睡一張床,以前從未離開他老婆。蓋七張被子也破紀錄了。我由時大笑調侃:“x先生:我還是個處男呢,那你占我便宜了…哈哈…”也曾記得不吃饅頭而在大雪中找了一整天的米飯,而無工返回餓了一天…這些事仿佛昨天經歷的,每一件事都使我感慷萬千,回憶真乃心酸苦澀。
走進xx鞋廠,心中很涼,那種涼:從世界先進的生產線管理來到家庭式。簡直好像被騙了連一衣服沒穿的感覺。
既來之則安之,一切盡在不言中。
初來乍道,人員不太熟悉也不適應,只能服從領導,以身作則,盡職盡責的完成,每天我都以飽滿的熱情,腳踏實地去踐行車間主任的職責,任勞任怨,并時常與各部門主任探討工藝流程,交換意見,吸取經驗,同時虛心接受版房每位師傅的指點與教導,經過二年來的努力和實踐工作,取得了一定的成績,總結了一下:
一、做管理要做到“三勤”
1.口勤,放下架子,可當學徒,不懂就多問,虛心請教,認真學習別人先進的工作經驗與做人為人方式,熟悉掌握車間現場狀況,多請示,多匯報,多接觸。
2.勤動腦多想多思考,凡事都問個為什么,對問題多角度多方位思考,總結經驗,發場成績,如做道數學題:任何不規則的數乘以十一都能一口說出得數。決巧:頭尾數下落,中間數相加即是得數,不信試試看(1352413x11=14876543)萬物終有規律,只要我們去鉆研。
3.腿勤,對于上級交待的任務要做好做實,讓其放心,聆聽下屬員工意見,及時解決現場所發生的問題,要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作,煅煉自己,切勿事小而不為。
二、學習。
在生產現場中,是很辛苦,要不斷充實自己提升工作業績,但是也要利用晚上學習,特別是趁自己年輕,有輕好的記憶力和接受新的事物,要制定學習計劃,抓緊時間學習,堅持撰寫工作心得,一段時間后會發現自己的工作水平,寫作能力,知識儲備等方面有很大的提高。
三、成績。
值得我欣慰的是:一是給北方鞋都帶來了世界上的先進快速流水線管理方案(只用了其中三分之一)。
二是車鞋面使用電腦程序操縱生產,以薪酬一千的員工能創造出三千元員工所及的產能。
三是標準化,目視化,正規化引領員工走上新的臺階。
四是打破了以往星期天無休息的狀態,創出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。
五是滿三年的員工免費國內旅游一次。
四、問題和不足。
成績固然令人欣喜,然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好,總結起來有如下四方面:
1.產量和產量波動較大,生產不具有穩定性,有時也不能及時完成當日的計劃產量。
2.質量控制不穩定,返工率雖然相對比較低,但有也會出現外加工的返工率高。不合格品常有發生。
3.員工生產效率還需加強,產量時高時低。
4.現場管理不足,雖然我每天都穿行在生產車間,時刻都緊盯著流水線,但仍然感覺心有余力不不足,似乎還有很多地方做得不夠。
總結過去是為了更好地剖析自己,為能更出色地做好工作作準備,對明年的工作我有如下初步想法(為那家效力都一樣):
1.針對上級提出的工作中問題,找出根源,耐心、用心地加強解決。
2.加強學習,提高綜合技能,深入研究工藝難點,找出更好更新的方法。
3.實行文明生產,讓員工能遵章守紀,安全作業,落實“5s”,提高員工的節約意識,安全意識,減少事故的隱患。
4.推行高效生產產量,調動員工積極性,建立員工對工作、對公司的感情,弘揚先進、獎罰分明,靈活管理,透明鼓勵。
對我來說,xx關系著我的生活,新的機遇,新的挑戰,我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家,早日上市發行股票。
作為我更有信心帶領我們的團隊在20xx年里再接再勵,邁上一個新的臺階,也相信我們三大子工廠(xx,速跑,帥步)的兄弟姐妹們,為xx的輝煌添磚加瓦,xx因我們而輝煌,我們的口號是:我們永遠是最棒的。
我感恩xxx,感恩能給我這樣一個舞臺讓我有一個成長的時間和環境,我將飽含熱情的去迎接未來一年的工作,爭取做一個合格的車間管理干部,隨著xx共同努力,共同飛翔。
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