二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）

想要在競聘中脫穎而出，需要具備出色的專業背景和卓越的個人能力。以下是一些競聘個人陳述寫作的注意事項，希望能對大家有所幫助。

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇一

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

今天我很高興能站在這里參與郵政儲蓄網點支行長原崗競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家再次支持我，這對于我更是一次徹底認識自己、反省自己、總結自己的難得良機，在這里我真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先，我作簡單的自我介紹。我叫xx、現年35歲、大專學歷，工作以來從事過營業員、儲蓄所主任、林村支行長、紅木支行長等職務，在工作中我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，走過了我人生中最重要的一段時光，今天我大膽參與郵政儲蓄網點支行長原崗競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

一、我工作多年，在不同的部門工作過，具有較為豐富的支行行長一線管理經驗和業務工作積淀，可以說老馬識途、輕車路熟。在工作中，我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實踐經驗。

二、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業奉獻的精神，如今而立之年后的我，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。

三、多年工作的積淀使我具有較強的協調、溝通、管理的能力和開拓創新的精神。在工作中注重實干，在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。

四、多年支行行長工作的積淀使我具有極強的拒腐防變的能力。金融業是一個高風險的行業，銀行經營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。作為一名支行的領導者，這些年來在處理公與私、感情與原則等問題上，我能做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風扎實，確保了銀行資金的安全。

尊敬的領導和同志們，今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，結合自己的一些經驗和教訓力爭取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，結合自己的一些經驗和教訓，加快網點轉型，積極提高服務質量，拓展市場范圍，獲得更多的客戶，狠抓中間業務，重點抓好pos機，商易通，以及公司業務和貸款，同時組織員工加強學習，制定詳盡周密地考核方法，始終把加快有效發展作為工作主線，形成人人有壓力，人人要動力的氛圍，使全體員工步調一致，全身心投入到工作中來。

二、我將以身作則，身先士卒，完成上級下達的各項指標，今年已經完成分局下達的130%，若競聘上我將強化周邊的儲源發展，因郵政儲蓄所附近有一個鋼材市場，那里有50多個個體戶，他們在我所占存款只有10%，我將采用上門公關，利用各種人脈關系獲得更多客戶，將客戶進行等級維護，積極提升網點拓展市場的能力，力爭在同行競爭中處于優勢地位，擴大外出營銷的能力，突出抓好網點的柜轉高柜營銷，完成好領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，積極發揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻。

三、我將強化內部管理，以規范化、制度化求發展，強化支行網點合規文化建設真正實現我我支行各項工作優質服務習慣化、常態化。

四、作為支行張我將繼續強化自身廉潔自律，做到常在河邊走，就是不是濕鞋子，時常繃緊廉潔這個繩，用我的人品和責任回饋支持我的領導和同志們。

各位領導、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我！

謝謝大家，我的演講完畢！

文檔為doc格式。

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇二

尊敬的各位領導：

大家好！

今天能有機會參與支行行長的競聘，我心情非常激動。在這里，非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這里展現自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先，讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學習、鍛煉，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長一職。

根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標，作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現：

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：

1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；

4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。

發展目標以代替發工資、我行的vip客戶、事業單位等目標客戶為主，同時，計劃與區個體協會聯系，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。

只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。

在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過20xx年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44000戶，儲蓄存款余額為19300多萬元，但是戶均存款僅4300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。

首先，要經營好客戶。

經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。

第二，要主動走出銀行，積極營銷。

營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。

第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺服務不保障。

無論競聘支行行長是否成功，我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我，我會虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競聘成功，我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作，繼續努力。

我的演講到此結束，謝謝大家。

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇三

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘副行長的時候，就已經感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝行里的各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業的征程，應該感謝在座的各位師長和同志，他們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！

首先，簡單地介紹一下我自己。

我叫xx今年39歲，大學本科學歷，中共黨員，現任經營業務科科長。1986年我畢業于湖南省銀行學校，同年被分配到市工行解放路支行工作，做過儲蓄員、信貸員、等工作，歷任信貸科副科長、科長等職務。后經自學考取了湖南經營管理干部學院、湖南農業大學，獲得了本科學歷。工作中，我總是勤勤懇懇，有一分力出一分力，全力以赴地做好本職工作，多次被支行評為先進工作者、被市政府授予“優秀信貸員”等諸多榮譽稱號。

今天之所以敢走到講臺上，競聘副行長，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。

我的優勢主要有：

1、思想進步，政治素質過硬。

我在銀行戰線上工作已經整整18年了。在這18年的工作生涯中，我注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，生活作風正派，工作遵紀守法，深受行領導和同事們的信任。此外，我還認（）真學習和領會國家關于銀行業發展的路線、方針和政策，增強了金融工作者的使命感和責任感，牢固樹立了金融工作者的形象，自覺履行一名共產黨員的義務，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致。

2、熱愛銀行事業，具有豐富的工作實踐經驗。

參加工作18多年來，我在工作中時常告誡自己：“愛行就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中。18多年來，我從事過眾多的崗位，對工行的業務，特別是信貸部的業務了如指掌，爛熟于心，具有豐富的實踐經驗，取得了不俗的業績。如（請舉例說明）。我所帶領的信貸科被市政府授予優秀先進集體榮譽稱號，我也得到了市行領導的表揚和鼓勵。我感覺競聘副行長我是有這個能力的。

3、具備扎實系統的金融理論及營銷知識。

我知道，做好銀行工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。同時，知識經濟日新月異，金融體制改革不斷深入，銀行業的競爭越來越激烈，如何使自己跟上銀行業發展的步伐，只有不斷給自己充電，更新知識。我通過中專、大專、大學本科三個階段40門金融課程的系統學習，掌握了《貨幣銀行學》、《經濟法》《財務管理》等多門專業知識，并利用業余時間自學了《市場營銷學》等操作性強的金融業務知識，它們構成了我比較完整、扎實的金融理論基礎。通過多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業務功底，具備了系統地分析、解決問題的能力。

4、具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有7年中層領導工作的歷煉，歷任信貸科副科長、科長等職務。多年的支行機關中層領導工作，使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，18年的支行工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。

5、我具有現代商業銀行復合型人才所具備的綜合素質。

除具備系統的金融專業知識，較熟練的計算機應用技能外，15年的信貸科工作經歷以及7年信貸科副科長、科長的工作經歷，使我具備了較強的人事管理能力和溝通協調能力，在當好支行歷屆行長參謀助手的同時，也鍛煉了自身的全局觀念和綜合判斷能力。

6、我具有擔任副行的信心和決心。信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。18年來，我兢兢業業，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得行領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好副行長。

在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，多觀察，多思考，加以彌補。

請領導和同志們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果領導們信任我，讓我走上副行長的工作崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：

第一，真誠講團結，協助行長搞好工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領導，在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

第二，以三個服從要求自己，以三個一點找準工作切入點。三個服從是個性服務從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個一點是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力找結合點，當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。做到對同事多理解，少埋怨；多尊重，少責；多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

第三，處理好“方”與“圓”的關系。“方”是原則性，“圓”是靈活性。對人要圓，做到四容；一是容言，將逆耳之忠言牢記于心；二是容事，任勞任怨，縮小自我；三是容人，對別人的失誤或過錯，取寬容諒解之心，要雪中送炭而不落井下石；四是容短，多容別人短處，多學別人長處，多體諒別人難處。對已要方，做到嚴謹處事，不該說的不說，不該看的不看，不該問的不問，不該聽的不聽，不該拿的不拿。

第四、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習的工作作風。“一屋不掃，何以掃天下？”工作中我將努力的以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。

“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，對于我所衷心熱愛的銀行事業，“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”！

謝謝大家！

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇四

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁，大家好！

國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著10年的銀行工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起支行副行長重擔。

此次參與競聘，我認為我有以下幾點優勢和有利條件：

一是具有比較全面的專業理論知識。

多年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

在每個崗位上我都取得了較好的成績，并解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在信貸管理，不良資產清收，還是在組織管理、協調服務、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練，在這些崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質，多年來，作為支行的一員，無論是與本行的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作為支行副行長，我可能還算是一塊可造之材。

如果組織和領導信任我，讓我走上支行副行長的領導崗位，我將在支行行長的帶領下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，具體工作如下：

一、擺正位置，轉變角色到位。

作為一名支行副行長，既是支行行長的“二傳手”，又是分管工作的“主攻手”，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。

二、突出重點，抓好營銷到位。

我將根據市場經濟學的“二八”法則和xx支行的地域特點，組建一支特別能戰斗的客戶經理隊伍，加強優質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

三、創立品牌，優化服務到位。

我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶的服務工作，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，使xx支行的服務更加人性化。

四、強化管理，提高素質到位。

工作中，我將在原來基礎上繼續規范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業務的銜接，保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，了解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個“學習型”的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。

風月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，使我們的支行“百尺竿頭，更進一步”！

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇五

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。

我叫，xxxx年在支行營業部從事出納工作，工作近二十年來，我歷任儲蓄專柜主任、縣支行團支部書記、營業部副主任、縣支行任財務會計科副科長，縣支行任財務會計科科長、縣支行任綜合業務管理部經理等職務，？？年至今擔任縣支行客戶部經理。工作期間，我曾獲得過全國業務技術比賽四川區一等獎、全省業務技術比賽出納第一名、全縣“十佳青年”、全區金融系統“十佳儲蓄員”，在每年的考核中都是“優”。

此次競聘，我認為，自己具備勝任這個職務的能力和條件：

一是我具有比較全面的專業理論知識。

近二十年的金融生涯，系統的學習教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，我參加過電大的會計學習和黨校的法律學習，使我比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。

二是我具有比較豐富的業務經驗。

入行近xx年，除了本行辦公室、保衛部以外的其他所有業務部門都做過，而且都是任職，曾全面負責過每個業務部門，熟悉銀行所有業務，不同的崗位鍛煉了我不同的能力，所以工作起來，更能得心應手。另外，由于我是本地人，對我行的所有以大客戶都比較熟悉，并且關系較好，這對我以后工作的開展將提供保障。

三具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有多年的中層領導工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，近20年的支行工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的'決心。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上支行副行長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力開拓工作的新局面。

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇六

競聘報告是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發表的文稿。競聘演講的目的，就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫，是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環節，值得每一位競聘者注意。

去年年底召開以后，我深切地感受到新一屆中央政治局們的議政執政的工作作風，開了我國以往歷屆執政體系的風氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經濟改革，在執政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此，我看到了改革的希望。這里，我也循著這種良好的風氣，簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。

一直以來，我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工，雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務，因為一些原因又辭去了該職務。這些年，隨著人生閱歷的不斷增加，我不時地對此進行著深刻反思。具體說來，固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態有關，從某種程度上講，也是我在當時政治經濟不斷改革社會環境下，作為一個負責人，在適應社會、執行工作指令、組織協調上下關系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產生了惰性，出現了逃避思想，這不僅是不求上進的表現，也是平庸的表現。這，也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。

參加競聘報名以后，有數位同事朋友出于關心，以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎么突然要求上進了。你又不是不知道，咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的，競聘不過是走個過場而已，你趕著給別人跑龍套干嗎?我在此深深地謝謝朋友的好意。召開以后，我國整個執政體系的執政風氣都開始有了明顯的好轉，所以我也相信，這陽光，也一樣會照到我們嘉峪關市分行的!

說實話，近些年由于工作相對比較清閑，閑暇之時，聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講，我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多，對二級支行在經營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘，我也不得不在此簡單地對二級支行的經營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。

由于這次競聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

p副標題e我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘中選拔優秀人才，選拔出能人和強者，讓他們積極參與到經營管理中來，參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經驗看，二級支行的經營管理以及市場競爭，與其它金融機構許多共性的地方，能人、強者在這方面會有一定的優勢，但作為金融行業分支機構，各二級支行又具有較強的區域性和專業性特點，故而能人、強者單就競爭中的優勢也往往會被弱化。這一點，我想在座的各位領導都會深有感觸。因此，如果我在此給各位領導和評委們侃侃而談二級支行如何經營管理，如何積極地參與市場競爭，那無疑是扯淡。

市分行競聘二級支行行長的目的，我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為，作為支行負責人，首先要做的，就是積極探求我行各二級支行在經營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題，談幾點看法。對于非共性的問題，則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。

第一，我認為，我行二級支行網點普遍存在凝集力不夠現象，其癥結就是，我行部分支行網點負責人不能很好地理解省市分行政策制度，在執行中產生歧義的，甚至懷有私心，導致二級支行網點人心渙散。作為二級支行負責人，首先當懷有一顆公心，認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍，如何激發支行廣大員工的工作熱情，與大家多進行溝通交流，避免剛愎自用獨斷專行產生抵觸。了解他們的所思所想，解開工作和生活中的結，要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度，當好管家，警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務指標，當好吹號員。

第二，員工的工作熱情，來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領導的認可，認可的一個重要價值體現，就是能力與崗位的相適應，成績與收入的相匹配。近些年，我行在收入分配上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛勞，也體現出了按勞分配的原則，但在個別崗位的收入分配上(如大堂經理、營銷經理與柜員之間)，還存在一些微詞，有損二級支行的整體競爭力。因此，我認為，作為二級支行負責人，當在省市分行收入分配制度的框架內進一步理順各崗位之間的收入分配關系，使支行每一位員工從讓干轉變到主動干、搶著干。

第三，打鐵需要自身硬，只有通過不斷地學習，使自己也帶動大家，熟悉各項金融政策制度，熟悉我行及其它金融機構的各種業務、金融產品、理財產品的特點，在營銷中突出我行產品的比較優勢，有層次、有針對性的，開創性地開展營銷活動。在為社會提供適合社會各層次的金融產品的同時，提供優質高效的金融服務，為我行贏得更大的市場份額。

第四、著手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺，捕捉金融市場的信息動態，因勢利導，努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的，絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的，及時反饋市分行，獲得支持，以免延誤時機。

第五，在當前金融市場激烈的競爭中，各金融機構各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和優惠，如何穩固和拓展好我行的優質客戶群體，需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人，當具有強烈責任感，高度的使命感，扎實的業務理論知識基礎，敏銳的市場嗅覺，超前服務意識，以及公正坦蕩的襟懷，來感染和凝聚支行每一位員工，二級支行的工作才能卓有成效，才能體現出戰斗力，才能贏得廣大客戶的認可，才能穩固和拓展我行忠實的客戶群體，實現工商銀行與員工的雙贏。

好，我就簡單地說到這。謝謝各位領導!

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇七

尊敬的各位領導，評委，同志們：

大家好!

今天站在這里參加xx行xx支行行長崗位的競聘，我的心情非常激動。我深知，在行這個大家庭中人才濟濟、臥虎藏龍，每一位同事都值得我學習。今天，我之所以勇敢地站在這個演講臺上，一是行領導班子的科學決策給了我機會，二是領導的信任，同事們的關心和支持給了我莫大的鼓勵，借此機會，我真心的向大家表示感謝。另外還有一點就是多年來在工作中積累出的經驗、能力與業績，給了我足夠的自信!

此刻，面對著這么多期待的目光，我不想夸夸其談，也不想說什么豪言壯語。我希望通過我今天的演講，讓大家看到我的坦誠與自信，了解我的能力，然后再來認同我，支持我!謝謝!

雖然在座的大部分同志都比較熟悉我，但我還是要簡單地做個自我介紹。

我叫，現年xx歲，大專學歷，中共黨員，(職稱)。xx年參加工作進入信合系統，先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上工作。現任支行行長職務。

今天我是本崗競聘，還競聘支行行長職務，下面我先跟大家匯報一下自己的崗位認識。

眾所周知，行具有“立足城鄉，服務三農，服務中小企業，服務市民百姓”的市場定位。我們支行從成立之初，便秉持著服務“三農”的宗旨，為促進轄區農民增收、農業發展、農村社會的穩定和城鄉經濟建設做出了重要貢獻。可以說，搞好支行自身的發展建設是一項極其重要的工作，因而，要擔當起支行的行長，也必須是一個熟悉本地市場經濟、了解本支行發展狀況、既懂業務又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業務，擔負著提升本支行服務與效益的重任。與此同時，他還是全支行干部職工工作和學習的帶頭人，是上級行領導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而，工作中，他不僅要履行好協助、協調、協作的職責，準確把握政策及時傳達和帶頭執行黨的決定，不折不扣地做好本行的一切經營管理工作;還要及時正確地向上級行領導反饋包括職工心聲在內的各項工作信息!

鑒于以上崗位認識，結合我自身的工作經歷，我自認在本次競聘中具有如下幾方面優勢。

一是政治可靠，清正廉潔。作為一名共產黨員，我始終牢記肩上的責任，政治上一向要求進步，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔，無論是在什么崗位，那種堅持黨的基本路線的決心從沒有動搖，無論在什么時候，那種創先爭優的追求從沒有懈怠，那種與時俱進精神狀態從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已，鳴則驚人，我是不干而已，干則一流。

二是原崗競聘，經驗豐富，業績突出!屈指算來，我擔任支行行長已經x年了，不僅熟悉行里的一切事務，掌握本行工作重點、難點及發展方向，了解行里每一個人的性格及特長，能夠因才用人，而且熟悉轄區市場，甚至了解我們的競爭對手!可以說，x年來，我把全部心思都花在了我行的管理與經營、人員的使用及培養，以及市場的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合，和全體員工的同心協力，這x年，我行的業績從x年的提升取xx年的，可以說，取得了不俗的業績!這份業績當然不是我一個人的功勞，它是全行每一個員工的功勞!但是這份業績給了我足夠的信心和勇氣，并成為我今天站在這里參加競聘的動力!如果今天各位支持我繼續擔起這份重任，我愿和大家同心同德發揮自己的優勢和特長，在今后的工作中取得更好的業績!

三是人脈較廣，能力較強!我自xx年入職以來，在金融系統已經工作了xx年，這xx年來，我經受了從基層到管理多個崗位的磨礪，不僅開闊了眼界，拓展了思維，而且提升了能力，使自身的溝通、協調、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升，而且與各級領導和各方面政府部門建立了良好的合作關系，這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎。

各位領導、各位評委，如果競聘成功，我將放開手腳，勇立“銀改”潮頭，以支行的發展為導向，以效益為目的，以計劃為目標，進一步強化管理，規范經營，用創新的辦法，科學的統籌和有為的服務，全面完成上級下達的各項工作任務，進一步加快支行的發展速度!

我的任期目標是：!(任期目標請客戶自己根據實際情況添寫,如果沒有這方面要求，也可以直接刪除。)為了實現這一目標，在下一步工作中，我將帶領大家共同打好四大戰役，為我支行事業的快速發展做出最大的貢獻。

第一：打好存款營銷攻堅戰。兩軍相遇勇者勝。一是充分發揮團隊作戰精神，以績效考核為動力，鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系，攬存信息網絡，捕捉優質信息。二是我本人更要率先垂范，主動出擊，發揮自己的人脈優勢，挖掘潛在客戶，強化服務質量，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強在同業之間的競爭力。三是全面形成以客戶為中心的經營理念，讓客戶真正感受到我們支行的優越性。

第二，打好信貸管理防御戰。一是不斷完善貸款營銷觀念，加大營銷力度，確保貸款質量。積極引導員工增強緊迫感，使命感，提高營銷貸款的服務水平。二是嚴把貸款發放關，做好貸前調查、貸時審查和貸后檢查。積極創新思維，“走出去”廣泛接觸社會，熟悉市場，不斷推出信貸新項目，培植黃金客戶，體現貸款的安全性、流動性和效益性。三是堅持抓好不良貸款清收，完善信貸訴訟時效，實行工效掛鉤，嚴格考核，做到責任、任務、獎懲“三落實”。

第三，打好流程制度內控戰。一是以規章制度為標尺衡量內部管理，積極組織員工學法、懂法，自我約束、自我管理，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人，帶頭執行制度，做到上對得住組織的信任，下對得起自己的良心。二是強化“三防一保”，嚴把各個安全環節，確保全年安全營運無事故。

第四，打好經營效益提升戰。把收息作為增盈的頭等大事，努力做到應收盡收，積極拓展中間業務，從嚴控制費用支出，用實實在在的把控實現利益最大化。

另外，在用人方面，我將本著“知人善任，彈性管理”的原則，繼續深化用人機制改革，堅持績效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，逐步建立事業留人、感情留人、待遇留人的工作機制，抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個關鍵環節，不斷提高員工隊伍的整體素質和創業能力，建立一支優秀的員工隊伍。

在自律方面，我將堅持以身作則，實行人本管理，自覺遵守各項規章制度，自律、自強、自警、自醒，用人格魅力感召和團結員工，使他們發揮最大的潛能和力量。同時，我還要積極聆聽行決策層的指示，積極吸納下屬的建言，采取開放式、民主式管理，為同心同德謀發展、群策群力抓業績搭建優良平臺。在銀行班子的統一部署下，廣開言論渠道，主動尋求各方面的支持配合，使我行成為一個不斷進步、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵!

尊敬的領導，評委，同事們，以上是我對行支行今后發展的一點工作思路和設想。有不當之處希望大家批評指正。我記得古人曾感慨說：“千里馬常有，而伯樂不常有。”而我的看法恰恰相反，我認為今天在座的各位都是伯樂!因為，我相信，你們一定會本著公平公正公開的原則，為行支行選出一個最優秀的行長。所以，無論今天是誰勝出這場競爭，對行支行而言都是一大幸事!當然，如果你們能支持我，賞識我，那就不僅對支行，對我個人來說，更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比，但我會做那一頭踏踏實實的千里牛，為了我們的事業，努力開拓，積極進取——不用揚鞭自奮蹄!

謝謝大家!

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇八

學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學習相關知識。

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇九

尊敬的各位領導、評委、同志們：

大家好！

“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的金融事業而來。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。行長競聘演講稿二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業余時間充實自己；三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

我xx年從部隊退伍后，進入xxx縣支行xxx分理處，先后從事過會計、信貸、行政文秘等工作，我雖然只有高中學歷，但一直堅持自學，從xx年開始讀xxx大學xxx專業的本科函授，xx年即加入光榮的中國共產黨。自加入xx銀行以來，我勤勤懇懇，兢兢業業，多次被評為先進個人。是xx銀行給了我成長和成功的舞臺，我也愿意為xx銀行的發展奮斗終生！

我競聘的崗位是副行長，副行長是行長的親密助手和合作伙伴。其主要職責是：協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協助行長處理好日常事務，當好行長的參謀與助手。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘副行長的職務，就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這銀行行長競聘演講個職位具有諸多優勢：

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來，我先后從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作，每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來，我積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心感謝！

如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解工行副行長競聘演講稿，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。

在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶，再發展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，支行副行長競聘演講鞏固關系。在辦理業務中關注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展，從創新中尋突破。

我會以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領導之間關系的橋梁。以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！

謝謝大家！

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇十

尊敬的各位領導：

午時好，我是來自信貸業務部的***，目前從事的崗位是小企業審查工作，我競聘的崗位是：***支行支行長。

首先，我闡述一下對支行網點的理解，網點作為銀行最基層的經營單位，是銀行的窗口，承擔著經營任務，以效益最大化作為經營目標，支行需要結合自我實際情景在分行統一安排的情景下確定經營方針，要充分利用網點資源，發展自我優勢業務，營造特色優勢，全面提升網點的經營效益。

其次談一下支行網點工作思路：

三是在風險管控方面，要樹立合規意識，在合規前提下做好業務發展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅僅要身體力行，還要經常教育員工不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓，在辦事中構成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。

五是做好我行新業務的發展工作。隨著我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業務發展供給了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創造新的利潤增長點，此刻是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，異常是此刻各家銀行產品越來越同質化，客戶可選擇性較多情景下，我們需要找出自我新業務的優勢與特點，采取針對性措施，用高效、優質的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學的考核辦法。在分行容許范圍內對績效工資，支行實行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到進取的促進作用。

最終，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執行者。

作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動員工進取性，要激發其潛能意識，做好業務發展組織管理工作，為分行創造效益;作為執行者，要嚴格執行分行的相關規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個承上啟下的作用。

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二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇十一

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！

縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基，一方面是業務開展和內部管理的根底，是郵儲銀行辦理各項業務、營銷拓展客戶的前沿通道，是郵儲銀行直接面對客戶、效勞客戶的窗口；另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞，是郵儲銀行培養和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處于統領和主導的地位，其個人素質的上下，內部管理才能、營銷攻關才能、領導才能、組織協調才能的強弱等等，決定著整個領導班子乃至整個郵儲銀行的開展與管理產生，起著非常重要的作用。

我現年歲，參加工作已有年，一直從事信貸工作，積累了豐富的工作；曾任職務，有豐富的管理經歷和獨立的領導才能；我性格穩重，處事沉穩，有較強的開拓才能，擅長與客戶溝通，可以與客戶建立融洽的個人關系，有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關系；我任職期間業績突出，所在單位屢次被評為先進個人。

作為支行行長，其職責是非常重要的`，涉及業務和管理的方方面面工作，可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭劇烈的情況下，要做好行長工作很不容易。我有多年的業務與管理工作經歷，理解行長的崗位職責，這就少去了一個熟悉的過程，可以直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通才能，可以保證做好行長工作。

我自年進入銀行以來，一直做公司業務，純熟掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等，幾年來，獲得了突出的業績，各項考核指標均名列前茅。

行長工作，責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識，全面進步自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優秀的行長。

搞好支行工作，隊伍建立是根本。首先，我將結實確立“以人為本”的管理理念，實在擔負好管理員工的責任，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作開展，創立員工良好工作與生活環境。根據實際情況采取培訓、理論、以老帶新等方式，盡快培育起一支過硬的營銷團隊，適應銀行將來開展需要。

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的，而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長，因此在開展工作中，我將采取進步儲蓄存款等措施，促進銀行經濟效益穩定增長。而進步儲蓄存款的最有效途徑就是提升效勞質量，使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感，為客戶提供滿意、周到、溫馨的效勞，留住老客戶，吸引新客戶，用真心的效勞換取客戶的忠誠，促進儲蓄存款的增長。為此，我將加強臨柜人員的思想教育，端正效勞態度，變被動效勞為主動效勞。另一方面，加強業務學習和交流，進步業務才能，為客戶提供準確、快捷的效勞，提升效勞質量，加強柜面營銷力，促進銀行經濟效益穩定增長。供準確、快捷的效勞，提升效勞質量，加強柜面營銷力，促進銀行經濟效益穩定增長。

謝謝大家！

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇十二

尊敬的各位領導，同志們:。

大家好！

我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有時機爭取一個我喜歡且需要我的工作崗位。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經歷日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經歷，我覺得自己有信心也有才能擔任一名銀行支行行長，能做好應該履行的職責。這次我競聘支行長，主要是基于以下三方面的考慮：

是否能積極主動配合全局，勇于創新具有較強組織才能和良好素質修養；

是否擅長博采眾長帶著大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我可以站在全局的角度，全方位地考慮問題，并說出自己的想法，也許有利于推進支行的工作開展。管理是金融行業的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防范和化解金融風險。為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達的目的任務，我將嚴格按照上級行規定，強化內部管理：一是改革完善經營機制。根據上級行精神，努力健全完善經營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各工程標工作任務夯實經營管理機制根底。二是開展經營管理自查自糾工作。強化內部管理，落實從嚴治行，全面開展經營管理的自查自糾工作。對檢查中發現的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項進展糾正，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規。

效勞是銀行永遠的主題，我會始終把效勞品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的.重要工作來抓。在工作中推出多個與效勞有關的貫穿全年的主題活動，從明確客戶效勞的工作重點，深化挖掘客戶效勞工作的內涵，細致解客戶的效勞需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的地方。并通過這些活動的開展，進一步進步整體效勞質量，提升效勞程度，為廣闊客戶提供更加細致、體貼的金融效勞，以求獲得客戶的普遍滿意。

三是加強專業文化建立，組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業文化理念，要求員工牢記本專業文化理念，強化員工員工對專業文化理念的認知度和理解力，并結合工作實際和專業特點，積極培育具有專業特色、符合現代銀行要求的客戶效勞文化，實在做好本職工作。

加強金融風險防范，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，使內控意識和內控文化浸透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為，深化對合規操作的認識，學習和理解規章制度，增強執行制度的才能和自覺性，形成事事都符合守法合規的工作標準，理解和掌握內控要點，及時發現并消除存在的金融風險，通過合規守法，保證銀行資產平安，實現最大效益。各位領導、同志們，也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己熱誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的郵政儲蓄事業，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，可以參與，可以在參與中檢驗自己的才能、程度，鼓勵自己更加發奮有為地做好工作，以此報答郵政系統我們大家庭的每個成員，才是應有的目的。我的演講完了，謝謝大家！

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇十三

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的，而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長，因此在開展工作中，我將采取以下措施，提高儲蓄存款，促進銀行經濟效益穩定增長。儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關系，就是單純的債權債務關系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。客戶的選擇不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是客戶最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量，使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務，留住老客戶，吸引新客戶，用真心的服務換取客戶的忠誠，促進儲蓄存款的增長。為此，我將協助支行長，加強臨柜人員的思想教育，端正服務態度，變被動服務為主動服務。另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，為客戶提供準確、快捷的服務，提升服務質量，加強柜面營銷力，促進銀行經濟效益穩定增長。

我深知能夠參加這次競聘是行領導對我工作的檢驗，是同事們對我工作又一次了解，我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學習、工作的起點。堅定政治立場，努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人，力爭成為領導放心和滿意，群眾信任和擁護的好干部。

各位領導，各位同事，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當選者，并從中找出不足和差距，一如既往地勤奮學習、努力工作，為企業更好更快發展做出自己積極的貢獻。

以上是我的競聘演講，不當之處，懇請大家批評指正。

謝謝大家！

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇十四

尊敬的各位領導、各位評委、各位同志，下午好！

我叫××，來自xx支行xx分理處。xx年前，跨出學校的大門，腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗，我就決心，將自己的一生，奉獻給我們農行蓬勃發展的宏大事業。

激情燃燒的歲月，在xx農行歷任領導的關心和扶持下，在同事的幫助和支持下，歷經過工作和生活的磨練，我的人生不斷進步，我的人生價值得到不斷的提升。

當我的業務水平不斷提高，做人、做事得到領導和同事們的一致認同，先后被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時候，除了感謝領導和同事們，我還要感謝我的家人對我處處的關心、時時的提醒和默默的支持。被愛的和愛家的男人，工作才更有信心和動力。

哲人說，要學會感謝。我覺得，這句話，的確是伴人隨行一生的真諦。

此刻，站在競聘支行副行長的演講席上，我要感謝國家金融體制和用人機制改革春風的吹拂，感謝xx市行尊敬的領導給了我們這次鍛煉和展示才情的機會，感謝xx支行的領導和同事們對我的熱情舉薦。

我還要感謝在座的各位領導、各位評委耐心傾聽我們的演講、對我們品評和打分。

今天，對我們幾位應聘者來說，機會只有一個，但機遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對幾位競爭者，我有著一份同樣的誠摯祝福。

下面，首先向各位領導、各位評委簡要回顧一下我的工作經歷。

x年，我從財金學校畢業后，被分配到xx支行磨頭辦事處，先后從事過出納、復核、記賬等工作。3年多時間，同事們的幫助，學養了我認真、踏實、勤勉的工作作風，形成了我向學、多思、鉆研的良好習慣。這個積累，是我以后工作中享用不盡的一筆寶貴財富。

xx年，參加支行的機關工作人員招聘考試，我以優異的成績，進入信貸科擔任信貸員工作。信貸工作，責任重于泰山。規章制度必須嚴格執行，業務機會又不能放過。最重要的，是把銀行的資金風險降低到最低的限度。這是個鍛煉人的專業能力、預測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。xx年，我參與農發行糧食附營業務貸款劃轉農行的工作。吃透精神、熟悉政策，在上級行的堅強領導下，我在xx市人行主持的劃轉協調會上據理力爭、靈活處置，將xx多萬元的不良債務拒之于門外。

xx年，我參加城區辦事處主任競聘，擔任城西辦事處副主任。xx年，便被調任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個團隊，是我面臨的全新課題；存貸總量翻番，是我的工作目標；優化信貸資產結構，貫穿我工作的始終。一名黨員，就是一面旗幟。我事事、處處率先垂范，并著力培育”團結、開拓、爭先“的團隊精神。以建立職工共同愿景，來提高柜面服務質量；以深度開發金融產品，來避免同質化競爭；以建立牢固的銀企合作關系，來拓展黃金客戶；以資產剝離、清收、壓縮，來降低不良資產比例。最后，終于實現了存貸總量”再造一個鄧元辦事處“的翻番目標。

xx年，我被調任磨頭辦事處主任。磨頭鎮，是一個經濟基礎相對薄弱的落后老鎮。私營企業發展不快，政府招商引資成效不明顯，公存款拓展空間不大。而辦事處的現狀是，網點的外在形象和服務水平差、人心混亂，辦事處面臨機構不保的險境。抓外觀環境改造、開展優質服務規范化活動、開展業務公關活動，我帶領大家深化服務內涵，擴展服務外延。結果，存款總量凈增3675萬元、突破一億元，連續兩年創歷史新高。

xx年4月，我擔任x分理處主任。一年來，克服人員結構老化、地處偏僻的不足，創新工作思路，至今年6月，各項存款凈增4016萬元，存款總量凈增額居全行前3名。同時，各項業務均取得了長足的發展。

回顧過去，我個人成長的每一步，都凝結著領導對我的培養、同事們對我的關心和支持。這些培養、關心和支持，增添了我今天站出來大膽競聘的勇氣。

15年的工作經歷，讓我熟悉如皋這方土地、讓我深愛農行這份工作。xx，正進入一個構筑新的經濟增長模式的”關鍵期“，正進入一個跨越式發展的”黃金期“。地方經濟的全面騰飛，也正是我們銀行同步發展的機遇期。

近幾年來，我們xx支行在現任領導班子的帶領下，優化金融產品結構，存款總量連續攀升，貸款有效投放明顯加快，中間業務快速擴張，職工收入明顯提高。按照農行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求，xx支行正適時調整戰略，以發展為主線、以改革為動力、以創新為手段、以效益為目標，面對市場、服務地方、提升形象，正加快建立xx農行真正意義上的商業化運作機制。

我們一定會看到，內控管理力度進一步加大、措施進一步完善，對規章制度的執行力進一步提高，”發展是第一要求、控險是第一責任“的理念更加深入人心。農行，必定會跟上時代發展的步伐。

我還可以說，我會不折不扣地遵行上級行的方針、政策和指示精神，”圍繞發展、轉型、提質、增效“的工作主線，為我們的銀行又快又好的發展貢獻出自己的一切。

我還要說，再次感謝、衷心感謝領導和同志們給了我今天這個機會。

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇十五

各位領導、各位同事：

大家好！

此刻，很激動，這是一個充滿競爭的平臺，是實力與本事較量的平臺，能夠說是今日我們的競聘者針鋒相對，一較高下，這對任何人來說都是一個挑戰自我，展現自我的大好機遇，我倍加珍惜。根據競職方案的要求，我參與競職的崗位是我支行行長一職。

經過自身綜合權衡和分析，認為自我有以下競職優勢：

一是豐富的`工作經驗讓我對今日的競職倍感自信，參加工作以來，先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。提升了我多方位的工作本事，工作當中，我一向把”愛崗敬業、開拓進取“作為自我的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，職責擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自我的”闖勁“，忠誠是我的工作原則，求真務實是我的工作原則，在工作面前，我愿意沖在前面，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業務知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每一天必修的工作課程，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識，全面提升自我的專業業務知識，我感到自我在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自我的見解和方法。

自認自我具備了走上支行行長崗位的工作本事，如有幸今日得到大家的支持，給我走立刻任就職的機會，我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作：

一、做好”領頭羊“主角：

行長顧名思義，一行之長，在很大程度上對我行的發展產生著十分重要的影響，所以，走上行長的工作崗位，必須要注重自身的修養，以身作則，具備堅定的政治立場，較深的理論基礎和較高的業務素質，要一馬當先，吃苦耐勞，做好”一行之長“的主角轉變，以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、嚴抓細節工作和中心工作。

在工作的開展過程當中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；另外，還將日常性，事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

三、做好員工的”知心“工作。

員工與領導之間需要足夠的溝通與交流，了解他們所想、所需、所求，以誠心換得員工愛心，這樣才能增強彼此之間的理解，尊重和信任，也能更好的促進各項政策措施的實施。其次，尊重員工的人格，誠懇理解員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最終要堅持自我的用人原則，堅持用工作成績來衡量員工的工作本事，給予平等的晉升機會。

以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告，只要今日我能得到大家的支持和幫忙，成功競職，我會賣力工作，與我行員工一齊創造我支行的輝煌業績，假如今日競職失利，我會深刻反省自我，找出不足，做好準備，迎接下一次組織的檢驗！

我的競聘報告如上所述，多謝大家！

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇十六

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

十分感激各位領導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：

我叫，今年歲，畢業于，獲學士學位，年入行，分配到信息科技部工作，年我經過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

三、良好的溝通本事和強烈的事業心。我始終認為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自我的位置，盡快進入主角，認真履行職責。

一、首先要摸清情景：一方面要迅速摸清業務發展情景、周邊環境，了解支行客戶層次，找到支行業務發展的優勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情景，以便能夠開展針對性的工作。

二、樹立科學發展觀的理念，圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務，同時又要做好中間業務，另一方面還要進取的營銷資產業務。以切實可行的工作措施踐行科學發展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標，確保完成分行下達的各項任務指標。

三、經營好客戶：一方面要對現有客戶中的優質客戶進行經營，避免因為前任行長的離任而發生客戶流失的情景;另一方面要進取主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶供給“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務，增強對客戶的吸引力和凝聚力。

四、打造企業文化，增強員工團隊意識，提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作進取性，是支行負責人的重要工作之一。我認為：作為支行負責人，除了要發展業務，還應當帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工供給良好的發展空間。

五、加強內控管理，防范風險：銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證，要在規范、有序的基礎上發展業務，使支行的業務發建立在扎實管理的基礎上。

我相信，憑我的工作熱情和創新精神，我必須能把支行行長的工作做好。

以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，多謝大家!

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇十七

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇十八

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好，我是xxx，32歲，是中共黨員，本科畢業。我于1994年加入招遠建行，歷任信貸、儲蓄、國際業務等職務。自11月起，擔任建行芝罘區支行掛職副行長一職；并于20xx年6月至今，擔任市分行個人銀行業務部副經理一職。此次競聘的目標是芝罘區支行副行長。我在此解釋競聘的理由及此舉的優勢點：

一、關于政治思想方面，我一直注重守正秉公、不斷學習，并在思想政治上保持高度清醒，嚴格遵照黨委指示。除了關注學科，我也努力把握中央和各級黨委的指示政策，同時認清形勢，增強主動性和自我認知。

二、我有相當的組織協調能力和業務能力。作人我信奉“心口實踐，黨性清廉”。我加強了對于銀行業務相關的`經濟學知識的學習，參加了中國人民大學的國民經濟治理研究生班的學習，提高自身的業務與理論水平，同時也為現代化商業銀行的業務發展做出了一份貢獻。在工作中，我積極協助部門經理，與同事合作，共同致力改革、創新與發展。我也負責個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

如獲競聘成功，我將與部門經理協作，互相攜手，榮辱同舟，為公司的發展盡力而為。倘若我未能取得成功，這猶為一次學習和經驗積累（而非失敗），我也會繼續增強自己在政治思想和業務能力兩個方面的學習，不斷擴大自身的知識儲備和管理水平。

二級支行長的競聘演講稿（精選19篇）篇十九

尊敬的各位領導：

今天能有機會參與支行行長的競聘，我心情非常激動。在這里，非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這里展現自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先，讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學習、鍛煉，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長一職。

根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標，作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現：