為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
工作方案格式篇一
局成立保密管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，強(qiáng)化對保密管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，確保保密專項(xiàng)檢查工作順利完成。
局各股室、中心。
根據(jù)區(qū)保密局通知要求，結(jié)合我局實(shí)際情景，此次保密專項(xiàng)檢查的資料主要有兩項(xiàng)：
（一）涉密文件信息資料管理。主要包括涉密文件信息資料起草、印發(fā)和傳輸、閱讀管理、清退銷毀等環(huán)節(jié)的保密管理情景，異常是個(gè)人留存涉密文件信息資料和電子文檔的清理情景。具體檢查資料：
1、在起草環(huán)節(jié)，訂密是否科學(xué)準(zhǔn)確，密級標(biāo)注是否貼合要求，設(shè)備和場所是否貼合安全保密要求；
2、在印發(fā)和傳輸環(huán)節(jié)，是否遵循“根據(jù)工作需要知悉”和“知悉范圍最小化”原則；
3、在閱讀管理環(huán)節(jié)，是否制定相關(guān)保密管理制度，是否存在超范圍閱讀傳達(dá)或擅自復(fù)制匯編文件信息資料；
4、在清退銷毀環(huán)節(jié)，是否定期進(jìn)行清退和銷毀，手續(xù)是否健全，是否到保密行政管理部門銷毀，是否對個(gè)人持有的涉密文件信息資料和電子文檔進(jìn)行清理。
（二）網(wǎng)絡(luò)管理。主要包括涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、防護(hù)和保密管理，互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站保密管理，計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲介質(zhì)保密管理等情景。具體檢查資料包括：
1、涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是否經(jīng)過測評和審批，身份鑒別、訪問控制、安全審計(jì)、邊界安全防護(hù)等措施是否貼合落實(shí)要求，是否違規(guī)連接互聯(lián)網(wǎng)及其他非涉密網(wǎng)絡(luò)；
2、在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布消息是否貼合保密審查制度，是否存在違規(guī)發(fā)布問題；
3、涉密網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲介質(zhì)使用管理是否貼合保密要求。
4、各股室、中心計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲介質(zhì)是否嚴(yán)格實(shí)行登記和職責(zé)制度，直接職責(zé)人對設(shè)備負(fù)管理職責(zé)。
從本工作方案下發(fā)之日起開始至7月10日結(jié)束。
（一）自查階段（6月20日—30日）。嚴(yán)格對照檢查工作方案中規(guī)定的檢查項(xiàng)目、方法和要求，逐項(xiàng)認(rèn)真細(xì)致地檢查，查找管理中存在的隱患和漏洞。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即進(jìn)行整改。
（二）督察階段（7月1日—10日）。局保密領(lǐng)導(dǎo)小組將對各股、異常是重點(diǎn)股室進(jìn)行督促檢查，推動(dòng)保密管理措施的落實(shí)。
工作方案格式篇二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作，強(qiáng)化班組安全管理，提高職工的安全意思及安全技能，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保安全運(yùn)行，特制訂本方案。
（一）提升員工基本素質(zhì)：加強(qiáng)員工政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范和崗位業(yè)務(wù)技能建設(shè)，從理論知識、技能操作和工作業(yè)績等多方面入手，綜合考察每一位員工的崗位能力，加強(qiáng)崗位基本功訓(xùn)練，以點(diǎn)帶線、以線帶面，全面加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理：完善管控機(jī)制，細(xì)化實(shí)施方案，深入推進(jìn)崗位責(zé)任制和專項(xiàng)責(zé)任制的全面落實(shí)，落實(shí)公司、部門各項(xiàng)工作要求，做到崗位目標(biāo)清楚、職責(zé)清晰；建立健全班組內(nèi)控體系，做到全面覆蓋，環(huán)環(huán)相扣，流程簡約，執(zhí)行有力。
（三）基層建設(shè)：以班組建設(shè)為主，發(fā)揮班委的戰(zhàn)斗堡壘作用和班組長模范帶頭作用，以部分帶動(dòng)整體，落實(shí)水暖站日常維護(hù)保養(yǎng)措施，梳理工作流程，確保設(shè)備運(yùn)行正常；通過班組教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)操演練，提高員工業(yè)務(wù)能力，積極反思班組制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)。
（四）不斷提升班組人員技能水平。一是要深入開展師徒幫教活動(dòng)。新員工到班組，為其選好師傅，簽訂好師徒幫教協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，促進(jìn)師徒共同提高，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。二是要加強(qiáng)班組員工的技能培訓(xùn)。堅(jiān)持干什么學(xué)習(xí)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，通過開展多層次多種形式的技能培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會的要求。三是廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍，發(fā)現(xiàn)自身不足，互相學(xué)習(xí)，培養(yǎng)崗位核心力量。
（五）統(tǒng)籌調(diào)配，合理安排。合理安排，布置工作任務(wù)。班組長做該做的事，不能推給其他員工或科隊(duì)，工作交接清楚，本班可以完成的工作不要推給下一班組，應(yīng)該一次完成的工作，不要重復(fù)做。要盡量精簡臺賬、資料和報(bào)表，盡量減少重復(fù)檢查、考核、評比，為班組減壓減負(fù)。
（六）進(jìn)一步改進(jìn)評比獎(jiǎng)勵(lì)辦法。不斷改進(jìn)班組優(yōu)秀員工的評比、獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)秀員工、季度標(biāo)兵等等；不斷完善班組評比標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)班組檢查評比的方法，盡量做到客觀真實(shí)，班組要重視精神激勵(lì)作用，合理運(yùn)用表揚(yáng)和批評，增強(qiáng)班員的團(tuán)隊(duì)意識，不斷激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
（一）加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。
（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。
（三）履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過安全教育和日常績效考核，督促員工落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)把各項(xiàng)崗位安全工作落到實(shí)處。
（四）協(xié)助科室搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，強(qiáng)化“安全第一”思想，把安全工作當(dāng)成頭等大事，發(fā)動(dòng)全員力量，人人將安全，人人落實(shí)安全責(zé)任，共同搞好安全工作，確保本科室全年安全工作平穩(wěn)。
（五）積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本行業(yè)的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
（六）落實(shí)信息報(bào)告制度。發(fā)生設(shè)備故障要做到及時(shí)報(bào)告；并分析事故原因，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避免類似事故的發(fā)生。班組成員發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素時(shí)，立即報(bào)告班組長，班組長安排處理或上報(bào)信息。
工作方案格式篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)部署和要求，確保縣委群教辦研究確定的5月份3件惠民實(shí)事之一——脫貧解困及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳到戶順利實(shí)施，現(xiàn)制定如下方案：
為確保脫貧解困及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳到戶順利實(shí)施，成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的脫貧解困及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
按照工作要求，為了讓貧困戶充分了解脫貧解困和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)相關(guān)政策，引導(dǎo)貧困戶早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富，將脫貧解困和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳任務(wù)分解到各相關(guān)單位，分解情況如下：
工作職責(zé):負(fù)責(zé)脫貧解困和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳方案和脫貧解困“兩不愁，三保障”宣傳資料擬定，宣傳資料收集、校對、匯編、下發(fā)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將宣傳資料按時(shí)發(fā)放到戶。
時(shí)間要求:5月12日前完成方案擬定報(bào)縣委群教辦，5月10日前完成宣傳資料收集、校對、匯編，5月15日前完成宣傳資料印制、下發(fā)。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)《縣學(xué)生資助政策》宣傳資料研究、擬定。
時(shí)間要求：5月10日前完成宣傳資料擬定，并報(bào)送至縣移民扶貧局社會扶貧股。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)《衛(wèi)生扶貧促進(jìn)行動(dòng)宣傳要點(diǎn)》宣傳資料研究、擬定。
時(shí)間要求：5月10日前完成宣傳資料擬定，并報(bào)送至縣移民扶貧局社會扶貧股。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳資料發(fā)放到戶，落實(shí)鎮(zhèn)村兩級干部加強(qiáng)扶貧解困和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳。
時(shí)間要求：5月31日前完成。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要對本次宣傳予以高度重視，各司其職、密切配合，落實(shí)專門人員，集中力量抓好宣傳工作。
（二）明確工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)部門要按照方案中明確的工作職責(zé)要求，采取措施，認(rèn)真履職，按時(shí)完成任務(wù)。
（三）強(qiáng)化指導(dǎo)督查。縣委農(nóng)工辦、縣移民扶貧局要加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)，對相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督查，確保脫貧解困和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳到戶并取得預(yù)期成效。
工作方案格式篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門一系列關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知要求，加強(qiáng)對xx高速公路試驗(yàn)段ⅰ、ⅱ標(biāo)汛期施工現(xiàn)場的安全管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好防汛保安工作的緊急通知》的通知要求，積極開展汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，采取有效的控制措施，杜絕施工安全事故的發(fā)生，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確保施工順利開展，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，制定本工作方案。
通過安全隱患排查治理，全面落實(shí)施工安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，推進(jìn)安全管理的程序化和現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進(jìn)一步完善安全保證體系，落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，保證項(xiàng)目施工任務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)上級文件要求，我監(jiān)理辦并成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門落實(shí)此項(xiàng)工作。
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx、xx、xx、xxx、xxx、xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理各項(xiàng)措施，嚴(yán)格按照工作方案進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患的排查和質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)隱患排查方案落實(shí)到位。
各施工單位項(xiàng)目部所屬的各工區(qū)、各施工段落、各施工班組及管轄內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施。
1、“防坍塌、防墜落、反三違”活動(dòng)開展情況；
2、安全隱患排查和施工安全管理工作；
3、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的安全防護(hù)工作；
4、平安工地考核評價(jià)工作；
5、工程建設(shè)安全防汛工作落實(shí)情況。
6、現(xiàn)場地面處理、施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆放、臨時(shí)設(shè)施等的布置情況（應(yīng)按施工總平面圖實(shí)施）；
7、現(xiàn)場各種標(biāo)牌（安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺效果；
8、各分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況。
9、施工外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性；
10、起重機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具的安全保障狀況；
11、施工用電安全措施的落實(shí)情況；
12、現(xiàn)場防火制度與措施的落實(shí)情況；
13、季節(jié)性（雨季、高溫等）施工安全措施的落實(shí)情況
14、現(xiàn)場在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實(shí)保證措施的情況；
1、預(yù)審，如審查安全施工保證體系、安全專項(xiàng)方案等；
2、檢查，包括經(jīng)常性的安全文明檢查與參與有組織的定期與不定期的安全文明檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改；
3、下達(dá)《監(jiān)理通知單》：除口頭督促整改外，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理指令單》明令整改。；
4、開會：把安全及文明施工列常規(guī)工地入例會內(nèi)容，對存在問題責(zé)成解決，并在下次會議上反饋整改結(jié)果；召開專題安全會議；
5、發(fā)布停工指令：在因安全原因出現(xiàn)必須停工處理（某一部位或整個(gè)工程）的情況時(shí)，發(fā)出停工指令，直至停工因素消除后，經(jīng)核查認(rèn)可，方可復(fù)工。
6、對安全生產(chǎn)文明施工工作不到位，經(jīng)下發(fā)監(jiān)理通知沒有整改的在每月中期計(jì)量時(shí)，對相關(guān)工程和安全費(fèi)用不與計(jì)量或扣除部分費(fèi)用；
1、按照“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3、在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
4、參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、爆破、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。
5、對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；施工單位不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人、或允許、容忍上述同樣行為。
6、上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人不得上崗。
7、機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)：不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。
工作方案格式篇五
各黨委、黨（總）支部，各村、社區(qū)，鎮(zhèn)直各單位：
為進(jìn)一步發(fā)展壯大我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)基層組織建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定本方案：
積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新途徑、新辦法，因地制宜、分類指導(dǎo)、多措并舉，不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能和綜合實(shí)力，為我鎮(zhèn)建設(shè)更高水平小康奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
確立“會社一體、三資興區(qū)”工作思路，實(shí)現(xiàn)“三五定量”工作目標(biāo)，即：20xx年，實(shí)現(xiàn)所有村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)達(dá)50萬元，50%的村（社區(qū)）達(dá)100萬元，所有村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入增幅比上年度不得低于50%。增加集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性可支配收入，不斷滿足基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。
（一）堅(jiān)持因地制宜的原則。從本村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，充分挖掘利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源，因地制宜、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商；打優(yōu)勢牌、謀特色路、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體，多途徑探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)形式。
（二）堅(jiān)持切實(shí)可行的原則。要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，根據(jù)市場需要確定發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目。各村（社區(qū)）之間經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同，要量力而行，發(fā)展目標(biāo)措施要切合各村（社區(qū)）實(shí)際，不搞超前消費(fèi)和過度建設(shè)，一般不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營。
（三）堅(jiān)持規(guī)范管理的原則。要以法律、法規(guī)為依據(jù)，加強(qiáng)集體資產(chǎn)、資金、資源管理，實(shí)現(xiàn)保值增值。要按照“四議三評兩公開”等制度要求，認(rèn)真執(zhí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定，防止集體資產(chǎn)流失。
（一）資源開發(fā)型。即采用土地出租和合作開發(fā)實(shí)現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，增強(qiáng)中介收益；通過荒地、荒嶺、荒灘、房產(chǎn)等集體資源和存量資產(chǎn)公開發(fā)包，增加集體收入。
（二）商貿(mào)帶動(dòng)型。即通過興建專業(yè)市場、發(fā)展商貿(mào)流通性服務(wù)業(yè)增加集體收入。對一些人口居住集中、交通運(yùn)輸便利、有一定商業(yè)基礎(chǔ)的村（社區(qū)）通過興建專業(yè)市場、門面房、超市、賓館等項(xiàng)目設(shè)施壯大集體資產(chǎn)；采取使用權(quán)入股、租賃、自主經(jīng)營等形式使村（社區(qū)）集體獲得穩(wěn)定的收入。
（三）合作服務(wù)型。即通過創(chuàng)辦專業(yè)合作組織開展惠民利民服務(wù)增加集體收入，積極推廣土地托管模式，鼓勵(lì)村級組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等，采取“支部+公司、協(xié)會+農(nóng)戶”等多種形式，為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷服務(wù)，以有償服務(wù)的方式增加集體收入。
（四）創(chuàng)辦實(shí)體型。即通過創(chuàng)辦實(shí)體公司增加集體經(jīng)濟(jì)收入。可以通過聯(lián)合開發(fā)、合資合作、獨(dú)資經(jīng)營等方式建立運(yùn)輸公司、建筑公司、物業(yè)公司等實(shí)體，為轄區(qū)及周邊地區(qū)提供倉儲物流、代建房屋、物業(yè)管理、休閑娛樂等服務(wù)，提高集體經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)的關(guān)聯(lián)度，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的提升和轉(zhuǎn)型。
（五）村企聯(lián)建型。即通過發(fā)揮企業(yè)、村集體各自優(yōu)勢，促使雙方在共同發(fā)展中增加集體收入。鼓勵(lì)村企自愿結(jié)對，合作開發(fā)，實(shí)現(xiàn)雙贏。結(jié)對企業(yè)可以與村合作進(jìn)行舊村改造，盤活存量資產(chǎn)，完善經(jīng)營服務(wù)設(shè)施或讓村集體參股，增加集體資產(chǎn)和經(jīng)營收益。
（六）特色產(chǎn)業(yè)型。即依托區(qū)位、交通、資源等優(yōu)勢采取多種形式開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。通過深入挖掘山水、人文、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品等資源，發(fā)展農(nóng)家樂、餐飲、文化娛樂、農(nóng)特產(chǎn)品等服務(wù)項(xiàng)目，使村集體在提供特色優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)過程中增加收入。
（七）資產(chǎn)運(yùn)作型。各村（社區(qū)）要進(jìn)一步解放思想、敢于創(chuàng)新、大膽嘗試。加強(qiáng)資產(chǎn)、資本的流動(dòng)、經(jīng)營、投資等范圍，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)增值、增加集體收入。尤其集體經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的社區(qū)要把注意力從資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)到資產(chǎn)運(yùn)作的軌道上來，通過購置物業(yè)、委托理財(cái)、參股經(jīng)營等途徑促進(jìn)資產(chǎn)資源合理流動(dòng)、最大化凸顯資產(chǎn)價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)保值增值。鎮(zhèn)政府將成立該項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組且成立資產(chǎn)運(yùn)行公司，統(tǒng)一指導(dǎo)社區(qū)資產(chǎn)運(yùn)作工作。
（一）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)包村包片，指導(dǎo)各村（社區(qū)）拿出切實(shí)可行發(fā)展思路；各村（社區(qū)）要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，充分認(rèn)識發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的重要意義。
（二）要搞好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。鎮(zhèn)直各部門要緊密協(xié)作、相互配合、履職盡責(zé)，加強(qiáng)服務(wù)意識，積極提供人力、物力、財(cái)力、信息支持，幫扶村（社區(qū)）發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
（三）要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。從今年開始，將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，每年對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行排名，對完成“三五定量”的村（社區(qū)），進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，可拿出凈增收入的10%獎(jiǎng)勵(lì)有功人員，對工作不力、沒能完成任務(wù)的村（社區(qū)）給予通報(bào)批評，在鎮(zhèn)對村（社區(qū)）年度考核給予一票否決，對村（社區(qū)）黨委（支部）書記予以黃牌警告。
工作方案格式篇六
我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,果業(yè)是農(nóng)業(yè)四大特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一,近年來,在縣委、縣政府的高度重視下，特別是在全省提出“南桔北梨”的果業(yè)發(fā)展思路后，我縣作為全省早熟梨基地重點(diǎn)縣之一，抓住時(shí)機(jī)，乘勢而上，投入了大量的人力物力，取得了較好的成績,全縣果業(yè)面積達(dá)到7萬余畝,其中水梨3萬畝。但還沒有形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局，主要存在基地規(guī)模不大、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不高、總體效益不佳、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、市場品牌不響、銷售渠道不暢、社會服務(wù)不全等問題。因此，為了打造、提升我縣果業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之成為較有特色的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民增收致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特制訂縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。
以中央1號文件精神為指針，以市場為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，以農(nóng)民增收致富為目的，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力做好“希望在山”文章，大力推進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，積極打造“南山蜜”品牌，使果業(yè)產(chǎn)業(yè)真正成為我縣農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)，農(nóng)民增收致富的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代新農(nóng)村的亮麗風(fēng)景線。
要建立一個(gè)好的機(jī)制，將市場這只“無形的手”和政府這只“有形的手”結(jié)合起來，在保持以往好的做法的同時(shí)，重點(diǎn)建立以銷售公司為龍頭的訂單果業(yè)生產(chǎn)機(jī)制，以解決果業(yè)市場無序競爭的問題，使果業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道。要提供一個(gè)好的服務(wù)平臺，包括對果農(nóng)和果業(yè)公司的的技術(shù)咨詢、指導(dǎo)，對新品種和新技術(shù)的推廣等，努力幫助其做大做強(qiáng)。全縣各果業(yè)企業(yè)和果農(nóng)要以促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)為己任，積極實(shí)行規(guī)模化種植和經(jīng)營，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量；高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高，提升產(chǎn)品在市場的美譽(yù)度；高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和條件；高度重視包裝的多樣化，積極實(shí)行精細(xì)包裝、綠色包裝；高度重視果業(yè)品牌的打造，謀求更大的市場份額。
1、以每年5000畝的速度穩(wěn)步推進(jìn)基地發(fā)展，并確保建園成園率，至20xx年全縣果業(yè)基地面積達(dá)到10萬畝，總體面積達(dá)到12萬畝（含庭院分散面積）。
2、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植，提高單位產(chǎn)量、果品標(biāo)準(zhǔn)化率和總體經(jīng)濟(jì)效益，至20xx年全縣水果總產(chǎn)達(dá)到15萬噸，產(chǎn)值達(dá)到3億元。
3、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，完善倉儲設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)資金和技術(shù)建設(shè)1-2個(gè)年加工能力達(dá)到5千-1萬噸的果品加工廠。
4、積極開拓市場，打造果業(yè)品牌，培植1-2個(gè)市場知名品牌。
5、加強(qiáng)對現(xiàn)有果園的技術(shù)改造提升工作，推行無公害、標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)規(guī)程，至20xx年全縣標(biāo)準(zhǔn)化效益果園要達(dá)總面積的70%，并申報(bào)3-5個(gè)無公害、綠色食品。
果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)強(qiáng)縣富民工程，一定要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，搞好服務(wù)。為了認(rèn)真、積極、穩(wěn)定地搞好這一工程建設(shè)，縣要成立果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管農(nóng)業(yè)的縣長任組長，由農(nóng)工部、產(chǎn)業(yè)化辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦、信用社為成員單位，參照其它縣市的辦法，組建正式果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室機(jī)構(gòu)，有利于多部門資源組合，并配有專職工作人員，安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)具體事宜，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要成立相應(yīng)的配套機(jī)構(gòu)，配有專職人員，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)考評制度，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宜果山地要進(jìn)行全面調(diào)查，登記選冊，并制訂工作進(jìn)度計(jì)劃，確保落實(shí)并完成任務(wù)。縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制訂果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)則，并按時(shí)段制訂工作計(jì)劃，按工作計(jì)劃定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，特別是對面積的落實(shí)、人員的落實(shí)、工作進(jìn)度、產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)及產(chǎn)業(yè)化配套建設(shè)要進(jìn)行長期跟蹤，督促到位。
水梨是專家通過多方面認(rèn)證為贛北地區(qū)推出的主導(dǎo)果樹品種，符合市場規(guī)律、自然條件及效益優(yōu)勢，各有關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過多種形勢大力宣傳水梨的發(fā)展意義、發(fā)展形勢、發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢及規(guī)模優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與水梨建設(shè)的積極性。同時(shí)，按春、夏、秋、冬季節(jié)及生產(chǎn)管理中心分期舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)果園管理技術(shù)，要重點(diǎn)推廣梨樹疏果套袋技術(shù)，并對套袋戶給予一定的扶持，鼓勵(lì)果農(nóng)自覺接受并積極使用套袋技術(shù)，使果農(nóng)認(rèn)識套袋作用，掌握套袋方法，全面提高我縣水果品質(zhì)。
（1）、優(yōu)化良種布局。推廣以翠冠、喜水、清香、園黃為主栽品種的早熟梨系列，建立水梨重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域；同時(shí)適度發(fā)展地方品種—大白桃及引進(jìn)發(fā)展一些優(yōu)質(zhì)油桃品種；利用小區(qū)氣候發(fā)展耐寒早、中、晚熟溫柑系列品種。按品種要求，根據(jù)生產(chǎn)、生活習(xí)慣，土壤氣候條件，規(guī)劃出一鄉(xiāng)一品的.發(fā)展格局。
（2）、搞好標(biāo)準(zhǔn)建園。對園區(qū)建設(shè)要搞好科學(xué)規(guī)劃，實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格，對100畝以上的果園，要建立種養(yǎng)結(jié)合的立體種養(yǎng)模式，實(shí)行生態(tài)建園，并建立水土保持系統(tǒng)及排灌系統(tǒng)。
（3）、推廣重點(diǎn)技術(shù)。全面推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)，制訂標(biāo)準(zhǔn)化栽培模式，實(shí)行栽培管理標(biāo)準(zhǔn)化、模式化，重點(diǎn)推廣疏果套袋技術(shù)、按樹定產(chǎn)技術(shù)、合理形整形技術(shù)、無公害病蟲防治技術(shù)、科學(xué)灌溉技術(shù)、結(jié)合全園擴(kuò)穴改土施用有機(jī)肥及科學(xué)配方施肥技術(shù)。使我縣的果品內(nèi)在品質(zhì)優(yōu)良、商品性狀標(biāo)準(zhǔn)、市場品味高。
（4）加強(qiáng)示范建設(shè)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以點(diǎn)帶面，技術(shù)推廣、普及更是應(yīng)該以點(diǎn)帶面，高標(biāo)準(zhǔn)搞好示范基地建設(shè)，使廣大果農(nóng)有一個(gè)可看可學(xué)的模式，便于直觀學(xué)習(xí)和掌握，以直觀帶動(dòng)技術(shù)推廣、以標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)效益提升。每個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都建設(shè)好1-2個(gè)示范點(diǎn)。對示范基地要實(shí)行扶持政策并要有領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員掛點(diǎn)。
（5）完善技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要有技術(shù)保障，必須要有完善的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立縣-鄉(xiāng)-示范點(diǎn)為一體的服務(wù)體系，每個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備1-2名專職果業(yè)技術(shù)人員，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用，并加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與外出學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)能力，使每項(xiàng)技術(shù)都能落到實(shí)處并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)能力，形成生產(chǎn)效益。
⑴山林承包政策
所有果業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)基地優(yōu)先安排山林、山地承包，承包資金優(yōu)惠，發(fā)給山林權(quán)屬證，保護(hù)其合法權(quán)益，承包期限以承租人自愿為定。
⑵資金扶持政策充分組合財(cái)政、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧、信貸等資金，并積極向上申報(bào)項(xiàng)目資金，捆綁組合用于果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
①實(shí)行財(cái)政扶持。凡20畝以上新發(fā)展果園，驗(yàn)收達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)的，每畝可享受政策50元的苗木補(bǔ)助；連片面積在100畝以上的新建果園，經(jīng)縣級評估論證后，縣財(cái)政在通路、通電、灌溉等方面給予每100畝元的補(bǔ)助。
②搞好信貸扶持。信用社對20畝以上的果農(nóng)要進(jìn)行信貸扶持，確保前三年每年每畝信貸資金200-300元以上，由各級政府出面協(xié)調(diào)、信用社提供的小額農(nóng)業(yè)貸款。
③進(jìn)行項(xiàng)目扶持。凡開發(fā)面積在50畝以上的果農(nóng)，優(yōu)先安排退耕還林、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧資金、新村建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目資金扶持。鼓勵(lì)和幫助有條件的個(gè)人或單位單項(xiàng)向上申報(bào)項(xiàng)目資金。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)政策
①對在果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中做出突出成績的單位和個(gè)人，縣政府在年終檢查、驗(yàn)收、考評后給予獎(jiǎng)勵(lì)，先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)元，先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)元，并將果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終目標(biāo)考評的重要指標(biāo)。
②定期進(jìn)行果品評比活動(dòng)，將果實(shí)品質(zhì)、產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益列入評比范圍，并對優(yōu)勝者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）、做好良種及新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣及繁育良種及新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣及繁育是產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功及可持續(xù)發(fā)展的根本保障，為了保障我縣果業(yè)的健康發(fā)展，必須安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、建立試驗(yàn)示范和種苗繁育基地、配置專業(yè)人員開展試驗(yàn)示范工作，以有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
（2）、做好物資服務(wù)目前我縣沒有果樹專用的物資服務(wù)部門，缺少果樹專用物資，包括農(nóng)藥、肥料、及各類專用器械。為了搞好果業(yè)生產(chǎn)，避免坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，一定要扶持成立果樹物資服務(wù)部，為果農(nóng)提供安全可靠的生產(chǎn)資料。
（3）、做好市場開拓依托果業(yè)專業(yè)合作社，政府扶持、組織人員成立專業(yè)果品的銷售機(jī)構(gòu)，為廣大果農(nóng)提供及時(shí)有效的銷售信息，并加大宣傳力度，統(tǒng)一商品標(biāo)準(zhǔn)，做出地方品牌，統(tǒng)一組織外銷。同時(shí)要積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立穩(wěn)固的外銷渠道，解決當(dāng)前果農(nóng)最直接、最苦惱的難銷的后顧之憂，從而充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民發(fā)展果業(yè)的熱情，加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
（4）、做好產(chǎn)品儲運(yùn)和加工通過引進(jìn)資金和技術(shù)，或是申報(bào)項(xiàng)目、或是由財(cái)政拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、或是統(tǒng)籌民間資金鼓勵(lì)商業(yè)化運(yùn)作，建好多種規(guī)格的果品貯藏庫3-5個(gè)、果品加工廠1-2個(gè)，充分解決我縣桃、梨等鮮果上市集中、存貯期短的產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶莖問題，又能開發(fā)果品的升值和加工潛能，延長了產(chǎn)業(yè)鏈、提升了果業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展了我縣的加工產(chǎn)業(yè)，這是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然方向，并同時(shí)也加快了我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。
發(fā)揮民間能人的作用，整合民間資源，形成經(jīng)濟(jì)利益共同體，增強(qiáng)果業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，全縣要成立一個(gè)縣級規(guī)模的果業(yè)專業(yè)合作社，充分吸收全縣從事果業(yè)生產(chǎn)、加工及流通的人員參加，積極用好國家對專業(yè)合作社的鼓勵(lì)和扶持政策，做大做強(qiáng)果業(yè)專業(yè)合作社，使之成為全縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。
但作為每個(gè)種植個(gè)體來說應(yīng)該有一個(gè)合理的效益平衡點(diǎn)，多年來，我縣果業(yè)總體開發(fā)面積不少，但成園率不高、效益不理想，其中果園規(guī)模的大小也是影響管理好壞、效益高低的一個(gè)重要因素，就大多數(shù)普通農(nóng)戶來說，過大易引起投入不足、管理跟不上，很難形成理想的效益，而且容易出現(xiàn)因投入不足、管理不善而成為包袱，引起放棄管理，出現(xiàn)荒蕪現(xiàn)象；過小則不能成為家庭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不能成為家庭的主要經(jīng)濟(jì)來源，只能作為副業(yè)，管理不受重視，技術(shù)不去掌握，好壞都一樣，難于形成效益。因此要做好我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高效益，就必須有一個(gè)合理的效益規(guī)模，不能貪大求多，各人可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力、勞力能力來決定，一般來說以每戶20-50畝為宜，有條件的可適度擴(kuò)大到100畝以上。總的來說一定要形成專業(yè)種植。
工作方案格式篇七
本學(xué)期，我校研究決定，三四五六年級開展《新語文讀本》課外閱讀探究活動(dòng)，旨在配合小課題“小學(xué)生自主閱讀能力培養(yǎng)的研究”，切實(shí)提高我校中高年級學(xué)生的閱讀探究能力。
《新語文讀本》我校三四五六年級同學(xué)人手一本，是教育局教材配備目錄里的書籍。這本書單元主題鮮明，內(nèi)容豐富多彩，還配有形式多樣、生動(dòng)有趣的語言文字知識，很適合小學(xué)生閱讀，也為這項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了必要條件。
語文學(xué)習(xí)對一個(gè)人的素質(zhì)培養(yǎng)和精神成長有著特殊的意義。在語文學(xué)習(xí)中，學(xué)生不僅可以領(lǐng)略和感受我們祖國語言文字的獨(dú)特美質(zhì)和韻味，而且能夠汲取我們祖國以及全人類文明的精華和豐美的養(yǎng)分。語文學(xué)習(xí)除了課堂學(xué)習(xí)之外，課外的自由而廣泛的閱讀也是十分重要的途徑。因?yàn)檎Z感的培養(yǎng)，語文素養(yǎng)和人文素質(zhì)的提升，都離不開對語言文字作品的廣泛涉獵和獨(dú)立感悟。
課外的語文閱讀是一個(gè)可以自由設(shè)計(jì)的精神天地。同學(xué)們可以獨(dú)立閱讀喜歡的作品，也可以邀請父母、老師、同學(xué)與自己一起品味課外閱讀的樂趣。可以運(yùn)用老師教給的方法來理解課外讀物，也可以采用任何你喜歡的方式來與作品進(jìn)行溝通和對話……只要同學(xué)們認(rèn)真投入了、感受了，就一定會在課外的語文閱讀中，獲得無限的樂趣和意外的收獲。
小課題組的成員要與各班語文教師攜起手來，號召、引導(dǎo)同學(xué)們積極參與到活動(dòng)中，用我們民族和全人類最美好的精神食糧來滋養(yǎng)同學(xué)們的心靈，讓同學(xué)們的身心在有趣、有益的課外閱讀中得到健全的發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和精神成長打好基矗
工作方案格式篇八
20xx年工委機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)工作以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持以人為本，重在建設(shè)的方針，深化創(chuàng)建內(nèi)涵，提升創(chuàng)建水平，推動(dòng)市直黨建工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年要結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中五中全會精神。堅(jiān)持每周四學(xué)習(xí)日制度，采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、輔導(dǎo)報(bào)告、體會交流、電化教育等多種形式，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的黨建干部隊(duì)伍。
組織干部職工深入開展社會主義、集體主義、愛國主義教育，大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、遵紀(jì)守法的社會公德；大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信一、辦事公道、執(zhí)法公正、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德，使全體干部職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，全心全意為人民服務(wù)。
一是以人為本，服務(wù)群眾。把為人民群眾辦實(shí)事、做好事、解難事作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高工作效率，徹底遏制“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的官僚衙門作風(fēng)，樹立黨務(wù)部門公正、清廉的良好形象。二是創(chuàng)新思路，完善體系。適應(yīng)新的形勢和發(fā)展要求，要緊緊圍繞黨建工作的開展把創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)融合，做到相互推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步完善創(chuàng)建活動(dòng)的工作保證體系，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系、社會監(jiān)督體系，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的針對性、有效性。三是豐富載體，打造品牌。根據(jù)工委機(jī)關(guān)實(shí)際，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)建活動(dòng)載體，今年要結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，組織開展“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)，當(dāng)人民公仆”、“做人民滿意公務(wù)員”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動(dòng)，同時(shí)要繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明科室、文明樓棟、文明市民等活動(dòng)。
一是要推行精細(xì)管理，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度。用制度管事管人，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查考評，使工委機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作真正做到規(guī)范、有序、高效。二是要努力創(chuàng)造溫馨和諧的工作環(huán)境，機(jī)關(guān)支部要經(jīng)常開展以學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)現(xiàn)代知識為主要內(nèi)容的文體活動(dòng)，做到勞逸結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。三是要抓好綜合治理、計(jì)劃生育、衛(wèi)生管理等工作，確保全面合格。四是要引導(dǎo)干部職工積極參加社區(qū)建設(shè)，廣泛開展各種形式的為民服務(wù)活動(dòng)，做好駐村扶貧奔小康等工作。