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加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇一
x年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連x加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連x加油站是一個中等規模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區，第二大塊是油罐區，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓，了解到了有關中國石油企業各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內銷售額的企業之一。它與中國石化是兩個獨立的企業，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業的宗旨是“奉獻能源，創造和諧”;企業精神：愛國，創業，求實，奉獻。中國石油的核心經營管理理念：誠信，創新，業績,和諧，安全。中國石油加油站服務宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾;質量達標，計量準確，環境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連x加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調最多的就是安全問題。加油區的四根大柱上都貼著各種標語：“不準吸煙”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!
在加油站里工作的第二事就是開發票。據我自己所體驗到的，開發票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會。總之，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發票的日期。開發票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創造價值。
x年在x加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我幫助和教育的人是在我人生中卻無法把遺忘的!
x年我將以嶄新的姿態來對待我的工作，學習“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作。二、嚴禁違反操作規程操作。三、嚴禁無票證從事危險作業。四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。愛崗敬業，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領導，服從x站長指揮!像一系列違規事件說”不“!希望閻站長和領導們看我是實際行動吧!
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇二
近年來，加油站搶盜案件時有發生。僅以東北某市為例，自20xx年至20xx年起，全市共發生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。
（1）地理環境復雜。加油站分布在市區、干道、農村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉村小路結合處，歹徒得手后易于逃竄。
（2）現金流量大。當前加油站油品銷售多為現金交易，每日營業款少則上千元（農村網點），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。
（3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現場只有1—2人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數未經過專業培訓，整體素質不高，防范意識較差。個別加油站甚至出現加油工與不法之徒里應外合，合伙作案的情況。
（4）加油站屬開放式經營場所，來往人員復雜，易于歹徒踩點。
隨著現在市場經濟高速發展，受利益驅使，一些不法之徒鋌而走險，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。
在這兩年間，關于加油站案件的特點，已經由個體作案發展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應，逃逸快。
以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業廳內值班人員，然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現金2600余元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來，由于加油站重視了現金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上，多從罐區后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內抽油；在設備盜竊上，加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。
加油站在穩固做好防盜工作的同時，應重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防范，可以基本避免加油站被盜案件的發生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應積極研究防搶對策，降低被搶風險，減少被搶損失。
1、健全組織體系，構建防范網絡。
（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區成立加油站防搶盜領導小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預案，每季開展一次防搶防盜預案演練。
（2）建立防搶防盜聯防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯防組織，約定報警方式，以便在發生搶盜案件時，及時與周圍聯防單位聯絡，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
2、加強教育，提高員工防范意識。
加油站在每季開展防搶防盜預案的同時，應抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓；二是加強重大節日前的專題防搶防盜教育，重大節日期間是此類案件的多發時期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇三
安全生產關乎我們的生命和幸福，20xx年六月是全國第十四個安全生產月，今年活動的主題是：強化安全基礎，推動安全發展。我們加油站緊緊圍繞安全生產月的活動主題，根據我們這個行業的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發通知起，對全加油站開展好“安全生產月”活動進行部署安排，提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產月”活動，務求取得實效。現將綏華加油站安全生產月的相關活動情況總結如下：
為開展好本次活動，xx加油站認真按照市公司統一部署，結合集團公司正在開展的“安全生產月”活動，結合企業實際，認真制定活動方案，安排必要的活動經費，確保安全活動扎扎實實地開展，取得實效。
“預防為主”一直是我國安全生產方針的主要內容，是多年安全工作積累的寶貴經驗。其核心就是要預先防范，實現事前管理。通過系統風險評估，不斷發現裝置(設施)存在的安全隱患，并及時進行整改，從而實現安全生產。持續開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。
年初，集團公司hse委員會制定下發了企業細化《安全生產禁令》的指導意見。各員工也都按照總部統一要求，對本單位安全生產禁令進行了細化完善。我們以禁令為抓手，切實抓好直接作業環節的安全監督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業、臨時用電等各項作業票證的簽批手續，落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監護制度，規范作業程序，最大限度地避免事故發生。
當前已經進入夏季生產，強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產帶來了很大困難。xxx加油站結合公司下發文件要求，以及夏季安全生產工作特點，認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產大檢查。對關鍵生產裝置、要害部位等要進行重點檢查，落實好各種搶險救災物資配備，加強應急預案演練，確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施，關心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產月相關活動的開展，切實加強了我們中石化員工的安全生產意識，對于創造安全穩定和諧的工作環境起到了重要的作用。
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇四
20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績，20xx年我們將再接再厲，認真做好安全工作的每個細節，完善再完善，落實再落實，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運行。20xx年我站安全工作計劃如下：
一、認真貫徹落實國家“安全第一，預防為主”的安全工作方針、政策、法律法規和規章制度，認真學習《安全生產法》。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時將會議學習的內容向加油站的各位員工進行傳達、落實。
二、進一步完善有關安全管理的規章制度和安全操作規程。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產工作機制，認真按照安全標準化的要求開展安全工作，按照責任區域劃分確定安全責任人，安全管理一目了然，明確到位。
三、定期組織員工參觀學習安全方面的知識和技能，討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽，為員工提供一個交流學習的平臺。落實好“加油八步法”。“卸油十步法”等工作規程。
四、定期組織加油站員工進行應急救援預案演練，并做好消防器材、防護和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。
五、嚴格執行國家和上級有關計量、法規、制度。對于使用的計量器具，應定期維護保養。
六、強化卸油管理，計量人員在接受油品前應檢查品名、規格，嚴格按照計量操作規程要求進行作業。“卸油十步法，每步必到位，卸油復核員，職責要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發生。
七、認真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴格按照公安局、商務局、安監局等部門的相關規定實行，認真做好證件核對、登記工作。
八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求，并索取保留書面材料。適時對運輸的車輛進行抽檢，確認發貨數量。
九、加強資金安全管理，特別是過夜現金管理。現濱江廣場項目建設外來務工人員、售樓處建設務工人員居住在加油站附近，同時西片區大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復雜，因此，必須加強夜間過夜現金管理。
十、確保安全資金投入，做到專款專用，并監督執行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
十一、認真做好集團公司、中石化安排的其他相關安全工作。
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇五
護理部在醫院總經理、院長的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，把重點工作放在建立健全各項規章制度、醫院管理文件制定、護理人員的專業素質、技能操作，各種臺賬記錄等方面進行建立和培訓。圍繞醫院管理工作目標，保障患者護理安全，加強護士培訓，提高各級護士技能水平，提高護理服務品質等方面開展工作，在全體護理人員的努力下，基本完成各項工作，現將工作情況匯報如下：
一、加強制度建設，保障患者安全。
1、根據患者安全目標，護理部上半年進一步完善了各項患者安全制度與規范，如患者身份識別制度、手術安全核查制度、護理差錯、事故登記報告制度、特殊藥品管理制度，用后不良反應的觀察制度、提高護理人員對患者身份識別的準確性，使護理安全管理工作目標方案和提高用藥安全性，保障患者護理安全建立和完善了35項各種應急預案流程，12項護理工作流程、十四項護理核心制度等。
2、監督各項護理安全制度的落實，如：對科室藥柜內藥物存放、使用、定期進行督查，注射藥、外用藥嚴格分開放置，各科室急救車藥品定期檢查、記錄并使用專用封條。醫囑錄入、執行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。
3、加強執行醫囑的環節管理，強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生核對，進行各項治療要求落實雙核對，各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，并明確交待注意事項。
4、加強護理風險教育與培訓，針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、專科知識不足，缺乏自我保護意識等，制定和落實新護士崗前規范，6到9月份護理部組織共有19人參加的護理人員崗前培訓班，利用兩天下午的時間，進行培訓，培訓的主要內容：分級護理制度、護患溝通技巧、護士職業素質、醫務人員醫德規范、護士素質、儀表規范要求、法律法規、病房工作人員守則、心肺復蘇技術操作等，培訓后對所培訓的內容進行了考核，收到了良好的效果。
5、護理部與科室兩級培訓和考核計劃，開展護理風險教育，今年護理部組織兩次護理安全教育講課，提高護士法制意識，培養高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，護士長對年輕護士加強業務培訓。
6、上半年護理部舉辦一期法律法規培訓，通過培訓，使護理人員更進一步增強了法律意識，安全意識。增強了自我保護意識。
二、加強在職教育，提高護理人員的綜合素質。
1、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓，護理業務學習12次，內容為基礎理論知識，院內感染知識，護患溝通技巧和專科知識等。護理部主任、護士長講課共6次；內容為：手術病人安全防范、輸血護理、護患溝通技巧、過敏性休克的搶救、消毒技術規范、護理安全教育等。組織全院護士進行了密閉式周圍靜脈輸液技術、心肺復蘇、清醒病人口腔護理、生命體征檢測技術、導尿技術、灌腸技術、理床單位、患者入院護理、患者出院護理、氧氣吸入技術、肌內注射技術、皮內注射技術等護理技能培訓，在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平。
2、重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。組織了新聘用護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神圣職責。
1）護理部首先從業務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，每季度全院35歲以下護士進行技術操作培訓及考核一次，全院平均成績92分（80分合格標準），合格率為100%。全年技術操作考核5次，合格率為100%。
2）每月全院35歲以下的護士理論考試1次，全院平均成績93分（80分合格標準）合格率為100﹪，全年理論考試12次。每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過硬的業務技術，使病員放心，促醫院振興。
3）聘請院內專家講課兩次，《心電圖使用技術及異常心電圖的識別》《腔鏡的使用技術》。
4）護理部組織全院護士觀看《護士職業禮儀與行為規范》錄像1次，參加人次達98﹪。
5）組織全院護理人員學習各項應急預案，醫務科護理部聯合組織過敏性休克的搶救、心肺復蘇技術進行模擬演練三次，不斷提高護理人員的應急能力及技術水平。
三、加強人文知識學習，提高護士整體素養。
護理部首先從護士儀表、禮儀、行為等規范抓起，安排全院性的講座，年初聘請院內客服部主任為全院護士講課，學習護士社交禮儀及職業服務禮儀并進行現場形體授課。形體課上表演了站姿、走姿、坐姿、鞠躬禮節等基本要領。培訓結束后對所有參加培訓護士，進行了考核，收到了良好的效果。讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。
四、更新護理理念，提高護士長管理水平。
1、今年護理部舉辦兩期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、護士長職責（管理的九個方向）、護士長如何發揮核心作用、管理藝術、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求以及護士長感情溝通交流等。培訓結束后，針對培訓內容進行了考核，通過培訓使護士長們增長了管理知識，開拓了思路；強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識，以相互學習、取長補短提高了護士長管理水平，為護士長創造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍。
2、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月初交護理部進行考核并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃、周重點進行督促實施并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
3、堅持每月兩次護士長例會制度內容為：安排近兩周工作重點，總結上兩周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況并學習護士長管理相關資料，學習公司及院內下發的文件，做好上傳下達，努力協調各科室之間工作。
五、加強服務質量管理，保證護理安全。
1、按照公司要求有計劃地開展質量評價活動，通過全院行政查房，護理部、質控小組、護士長抽查、各科室質控員自查等形式進行多方位監控。每季度護理質量總評一次。
2、組建了護理質量持續改進小組，并將改進的內容以制度、流程或規范形式進行固化，如靜脈輸液巡視制度、病人給藥操作流程等，使規范成為習慣，習慣成自然，以控制質量波動。
3、護理部不定期的深入科室檢查、督促考評，每月末組織全院護士長進行護理質量交叉大檢查，對檢查存在的問題及時的進行反饋；促進了護士長間及科室間的學習交流，有效的促進了全院護理質量的統一和提高。
4、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度建立了科室工作制度、各班護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
5、護理操作時要求三查八對；登記，加藥，穿刺，更換液體等。從每一個細小環節抓起杜絕漏洞。
6、認真填寫并完善各項登記記錄，堅持填寫輸液卡，一年來未發生護理差錯。
六、改進服務流程，改善服務態度，切實做到以病人為中心。
1、今年5月1日-5月31日醫院為準備開業慶典，提高醫院信譽度及回饋社會，醫院免費為患者體檢，護理部根據醫院護人員緊缺的實際情況，合理分配護士，積極配合醫院工作，克服困難每天各科室輪流抽調一名護士做體檢登記工作，確保為時一個月的免費體檢工作順利進行，參加體檢人數達498人次，11月6日-12月31日，“愛在陽光”，20xx年“暖冬行動”冬季社區居民免費健康保障體檢活動，醫院再次免費為患者體檢，護理部首先從輸液室抽調一名護士做體檢登記工作，堅持到23號，后因科室人員休假，又從治療室抽調一名護士堅持到月末，護理部根據各科室人員緊張的實際情況，克服困難12月1日每天從各科室輪流抽調一名護士做體檢登記工作，保證為時兩個月的免費體檢工作順利進行，參加體檢人數達856人次全年共參加體檢人數達1354人次，確保并取得了良好的效果得到了社會群眾的認可。
2、全年護理部完成滿意度調查126人次，各科室完成滿意度調查714人次，在滿意度調查過程中，得到病人及家屬對護理工作的多次表揚。
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇六
為認真貫徹落實云南省商務廳《關于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（云商發〔20xx〕39號）文件精神，根據曲靖市商務局《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務局認真組織，對全市加油站進行了全面檢查，現將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：
接到曲靖市商務局（曲商發〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務局高度重視，主要領導親自安排布置，分管領導具體負責，及時向各成品油經營企業下發了《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內容，并提出了工作要求，成立了由分管領導帶隊，抽調相關人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項檢查。
根據要求，各加油站于9月8日至15日進行自檢自查，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查，檢查中，對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實；9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查；9月24日和9月27日，根據曲靖市商務局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進行整改。
檢查中發現，中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善，社會加油站安全管理規章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。現場檢查存在問題主要有：
一是禁火線和油罐標志不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是摩托車加油未按規定規范操作；
四是消防器材有失效和損壞現象；
五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規定穿戴統一制服。
通過此次專項檢查，進一步規范了企業經營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規章制度，嚴格執行安全規程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產事故的發生，起到了積極的促進作用。
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇七
在鎮黨委政府的指導下，結合實際，及時制定實施方案，并按月初計劃圓滿完成了安全生產月的工作任務，現將本月的工作總結如下：
一、統一思想，強化意識。
“安全第一，重在預防”，要搞好安全工作就必須提高安全意識，要提高安全意識就必須提高安全素質，要提高安全素質就必須提高安全生產知識水平。
加強安全生產知識以及相關法律法規的學習，總結安全生產管理經驗，加強事故警示教育，積極研究討論，科學的掌握安全事故發生的規律是搞好安全生產工作不變的客觀規律，我鎮在接到上級文件后及時成立安全領導工作小組，制定活動方案，并于6月1日召開“安全生產月”活動動員大會，統一部署安排我鎮“安全生產月”任務，在會議中充分強調安全生產法律法規的學習，體現出本次活動的主題---“加強安全法治、保障安全生產”，利用各種手段大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍。
二、明確職責，狠抓落實。
在會議中明確各職能部門的職責，做到以鎮安委會為中心的網格式工作模式，確保活動覆蓋全鎮的各個角落。
我鎮在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內容，要求各村(居)委會及企業相關職能部門在要求的時段內按時完成工作任務，鎮政府成立以鎮長為組長的督查領導小組，時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務。
第一時段是宣傳學習教育階段(6.1-6.10)，要求各安全生產參與單位積極開展事故警示教育，以教育單位和紡織、漁網企業為重點。
各學校、企業都能響應號召，及時開展各種形式的警示教育活動。
第二時段是安全自查階段(6.10-6.20)，鎮政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務。
湖北藍發紡織有限公司、湖北鑫漁網漁具有限公司等企業及時排查廠區安全隱患，并限期整改。
學校、衛生院、各站(所)組織專班對單位內部進行安全大檢查，發現隱患及時開展消除工作并上報鎮安委會備案。
第三時段是總結整治階段(6.20-6.30)，結合村(居)委會及各企業的自檢自查結果，鎮安委會在鎮長的帶領下進行了非法違法施工領域、交通(水上)安全領域、紡織及漁網企業領域、汛期安全領域的綜合整治，整治效果明顯，使一些不具備安全生產條件的行為得以及時的整治。
對前期隱患整改落實情況開展“回頭看”，保證隱患切實消除。
三、內容豐富，形式多樣。
(1)宣傳教育活動。
我鎮在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動，分別是6月11日的濱江景晟小區安全宣傳活動，主要進行安全生產疑難問題解答，法律法規宣傳，同時號召各單位積極參加20xx年全省安全生產知識網絡競賽，參與單位有鎮安委會、xx中學、衛生院、湖北藍發紡織有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企業代表會議，會議中主要宣傳了安全生產基礎知識、消防安全知識、安全應急措施等安全知識，參與單位有鎮安委會、各漁網企業、鎮綜治辦、派出所。
除此之外各村(居)委會、企業結合召開例會的契機，進行安全生產知識宣傳，積極推進安全整治工作和“打非治違”專項治理活動。
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇八
7月份按照醫院總體部署，護理部及時啟動了以“落實查對制度，保障患者安全”為主題的護理安全月活動，目前工作開展情況總結如下。
一、7月x日護理安全檢查情況。
7月x日，護理部對全院各護理單元進行了護理安全質量全面檢查，包括查對制度落實、導管和特殊藥品管理、急救物品管理，同時對簡易呼吸器和除顫技術進行了現場考核。
成績方面：各科室護士長重視護理安全管理，護理人員操作中能夠正確識別病人身份，服務良好。
存在問題：
1、個別護士操作中核對病人身份時太機械，溝通不到位；
2、患者換床后床頭卡床號未及時更換；
3、臨時輸液單未及時打印；
4、輸液單存在手工轉抄現象；
5、部分科室易混淆藥物缺少警示標識；
6、個別護士操作不熟練。
二、7月x日護理安全檢查情況。
7月x日護理部組織臨床護士長分組進行護理安全再次檢查，主要檢查醫囑核對流程、輸液查對流程、患者身份識別流程，手術病人交接查對流程等。
成績方面：
1、五官科在本次護理安全月活動中表現突出，醫囑執行及護理操作等查對、溝通到位，符合規范要求。外一科術后健康宣教全面。
2、大多數科室在醫囑的核查、執行及護理操作的核對、溝通等環節均能按照相關制度規范執行，各級護理人員均能做到反問式核對病人姓名，身份識別正確。
存在問題：
1、醫囑未體現雙人核對，核對醫囑后簽字不全；
2、個別護士輸液中未核對液體和一次性用品；
3、更換液體未告知藥物作用，皮試操作中未進行第二次核對；
4、患者手術前后交接項目不全，搬運病人不規范。
三、暗訪小組護理安全檢查情況。
存在問題：
1、年輕護理人員溝通不到位，操作后未交待注意事項；
2、一位新病人入院未及時戴腕帶；
3、個別護士操作中未核對患者姓名，未帶執行單；
4、個別護士抽血未帶化驗單條碼。
四、整改措施。
（一）檢查中及時反饋，召開護士長例會，梳理問題，制定改進措施。
（二）對個別問題與科室護士長進行談話，加強重點環節、重點人員的管理。
（三）修訂并完善查對流程。
（四）7月x日下午組織“如何落實查對制度”專題講座，同時組織常用護理操作查對流暢情景演示。
（五）制定“關于因責任心不強發生護理差錯事故的懲罰措施”，并不斷修訂護理服務工作流程，規范護士工作行為，對因責任心不強、違規操作發生的責任事故，按照規定進行懲罰。
（六）護理部準備召開“護理質量安全管理委員會會議”，進一步查擺護理工作中存在的安全問題，討論制定改進措施，形成長效機制，將護理安全作為護理質控重點，確保護理安全。
五、護理部對各臨床科室的要求。
2、治療車上的液體保證在護士的視線內，以免引起安全隱患事件；
3、各種操作前認真核對一次性用品的有效期、質量；
7、執行臨時醫囑時，必須攜帶執行單；
8、治療室易混淆藥品、液體分開放置，有明顯標識，抽屜外標簽與里面藥品相符；
9、科室每月至少培訓一項急救技術，達到人人熟練掌握，護理部不定期抽查；
10、對置管患者要求做好健康指導，標簽齊全，同時按要求交接皮外長度；
11、護理部進一步完善《新入科護士培訓清單》，要求科室按清單對新入科護士進行規范化培訓。
六、需要與其他部門協調的問題。
（一）協調微機室進一步完善服藥和其他護理操作項目執行單的打印程序。
（二）協調后勤增加安全設施，消除安全隱患。
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇九
為扎實有效促進質量月各項活動的落實，牡丹江銷售以強化檢查為抓手，督促基層各加油站落實到位。
牡丹江銷售細分領導監督檢查職責，成立了主要領導任組長，各分管領導任副組長及相關職能部門參與的組織領導機構，按照預先制定好的質量月活動方案，由領導帶隊深入一線開展檢查。借助季度綜合大檢查契機，對以往檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點內容，嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，查找不足、堵塞漏洞，強化加油站現場質量管理控制，并制定針對性更強的整改措施，逐步完善質量管理體系建設。通過檢查，增強加油站質量管理意識，增強質量管理落實到基層的實際效果。同時，牡丹江銷售還結合質量風險辨識，重點加強施工過程中的質量控制，加大抽查、巡查頻次，對關鍵節點進行跟蹤監督檢查，確保工程建設的質量管控。
啟示：提升基礎管理工作質量，各項檢查尤為重要。牡丹江銷售通過將常規檢查與質量檢查有機結合，取長補短、查缺補漏，并督促加油站將質量管理與其他管理合并同類項，提高了質量管理效果。(牡丹江銷售高榮)。
連線案例之二。
以實服人得民心。
一張辦公桌、兩瓶油樣，一群居民圍著加油員了解如何辨別油品。這是9月28日，四平銷售電廠加油站組織的“油品質量講解進社區”活動的縮影。為了做實做優質量月，電廠加油站按照上級公司要求，積極開展質量月活動，把質量宣傳帶入社區。他們利用不同的油品油樣和化驗報告，對社區群眾和客戶進行質量宣傳，一是教大家如何通過“看”“聞”“摸”“搖”來辨別油品種類和好壞，提防加入不合格油品。二是通過活動更好地宣傳中國石油的品牌形象和責任使命，通過實實在在的行動來贏得民心。
啟示：質量月活動不能僅是企業唱“獨角戲”，更需要群眾和客戶的參與，兩者的良性互動，才能促進活動更好開展，也只有這樣才能做優做實質量月。(四平銷售王今強)。
連線案例之三。
視頻宣傳保質塑形。
“滴滴好油，滿滿誠信，無論是在城市還是在鄉村，無論是在酷暑還是在寒冬，無論是在高速公路還是在城鄉干道，中國石油加油站都將竭誠為您提供服務……”一段長約7分鐘的高清視頻在松原市區幾個大屏幕以及松原銷售所屬加油站營業室反復播放著。
為了全面做實做優質量月，吉林銷售松原分公司在創新宣傳上狠下功夫。從7月初開始，松原銷售邀請松原電視臺技術人員，走訪大型煉化企業、運輸公司以及各加油站，歷時兩個月制作出“滴滴好油、滿滿誠信”油品質量宣傳片，并在9月質量月播放宣傳。視頻仔細介紹中國石油油品的采、收、存、運、售等環節管控，讓消費者真正了解更多知識，以保障自身權益。
啟示：當前成品油市場競爭激烈，油品來源廣泛，消費者對成品油質量的認識還比較模糊，以高清視頻的形式，將中石油可靠的油品質量直觀呈現在消費者面前，比起傳統的員工講解、宣傳單發放的形式，更能讓消費者接受。(松原銷售潘飛)。
連線案例之四。
顧客變身“體驗師”
9月26日上午，臨沂銷售金雀山路加油站來了兩名顧客，他們是站經理張圣峰邀請來擔任能效燃油的“體驗師”。張圣峰為兩名顧客的車輛分別加注了100元95號汽油，隨后，兩人開車行駛20公里后又回到加油站。
“這個油品動力足，而且，加油的時候車輛行駛很順暢，果然不錯。”兩名“體驗師”分享自己的用油體驗。隨后，這兩名顧客還把感受分享到微信朋友圈。
邀請顧客擔任油品“體驗師”是這個站開展質量月的一個措施，它改變了以往說教式的油品質量宣傳，轉而通過顧客體驗做實做優質量月。
啟示：油品質量的好壞讓顧客試用評判，讓顧客參與進來，讓顧客切身感受油品質量，這不僅能讓顧客更深入地認知中國石油，而且還能促進銷售，質量月主打質量牌的做法值得提倡。(臨沂銷售王彬)。
連線案例之五。
建立長效的油品質量管理機制。
9月25日下午，武威銷售城關加油站站長孫英領著李玉桂一起接卸油，認真核對油罐車鉛封和專車專運標志、認真查看油罐車底部油樣，對照接卸油流程進行接卸油操作是規定動作。“只有從源頭上把好質量關，才能切實踐行企業承諾。”孫英邊接卸油操作邊說。而在加油現場，員工王永元正進行加油槍設備過濾器清潔保養，他熟練地擰著螺絲，卸下過濾器，把過濾器里剩下的余油倒進已準備好的鋁桶里，拿出濾心進行清洗干凈后，又將過濾器安裝回去。“油機設備的保養必須持之以恒，這樣才能確保油品質優量足。”王永元說。
9月是全國質量月。城關加油站借此契機建立長效的油品質量管理機制，結合實際，以“質優量足、真誠服務”為主題，開展以查油品質量、查計量檢測、查數質量安全、查非油品質量、查服務質量、查現場管理為主要內容的“六查”質量月活動，并通過微信、微博等新媒體強化宣傳企業油品質量管理理念，對客戶進行跟蹤走訪，大力宣傳企業的質量目標、服務承諾與管理措施，聽取客戶對油品數質量和現場服務的意見與建議，客戶解答油品質量疑問，使客戶深刻了解中國石油產品質量的內涵，以質量服務促進油品經營發展。
啟示：重視質量、人人關注質量是企業的宗旨。武威銷售通過行之有效的措施保證油品質量管理工作，促進企業的品牌建設。
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加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇十
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。現將我站安全生產工作總結如下：
一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發事件的防護能力。
三、今后的努力方向。
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全。
規章制度。
狠抓落實加強管理讓安全工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展爭取取得更大的成效。
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子?喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理。
成語。
這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理更是警示我們世人，事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發生。
什么是安全?無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規范管理和安全防范就成為了薄弱環節。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石油發展壯大的保障;安全就是我們加油站實現效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規范操作。可是有些人，只圖方便，直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業財產。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油"安全第一、預防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產新局面，我們要加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實"人"是加油站安全管理的第一要素。
站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油"安全第一、預防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產新局面，我們要加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設備和環境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故，任何一個事故發生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此，我認為加油站的安全工作應該從管理人的規范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關部門來檢查了，安全管理就做得嚴一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰場上打仗一樣時刻繃緊神經，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也許只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環節，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業的經濟效益，畢竟，安全出效益。
朋友們，愛護自己的生命吧，別忘了：安全就是生命!
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加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇十一
自從2011年進入中石化，在單位領導和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及加油站相關規章制度，認真執行上級按排的工作和任務；學習上，認真學習，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，在此期間獲得中級工證書和省計量證。
圍繞公司零管部的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，總結以下三點經驗：
1.認真負責：不管什么行業，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。
2.團結互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒；員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。
自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：
1.吃苦耐勞、認真負責，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量；
2.熱情服務、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可；
3.組織員工學習、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全；
一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進，爭取盡快提升到另一級別。
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇十二
隨著社會的發展,機動車輛的增多,加油站的數量也大幅增多,與此同時,加油站的安全問題也顯得更加重要，如何寫好加油站的安全工作總結呢?下面是有20xx年終加油站安全工作總結，歡迎參閱。
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。現將我站安全生產工作總結如下：
一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發事件的防護能力。
三、今后的努力方向。
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全。
規章制度。
狠抓落實加強管理讓安全工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展爭取取得更大的成效。
20xx年我站在市公司零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力。
我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒有發生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位。
1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2.優質服務。加油站按照中石化規定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂。
責任書。
明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步法流程的工作方法在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面優質的服務吸引了很多回頭客一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站我情愿多費點油也要到你們這里加因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油數量質量我們的司機都滿意希望你們能堅持下去保證油品的質量和數量我們的業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價我們的一個老職工這樣說值了彎腰打車蓋聽點難聽話受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站。
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，提前完成了公司下達的1807噸全年任務。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發展。
在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。
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加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇十三
“重基層、重質量、重落實”，這是中石化濮陽石油分公司在“質量月”活動中主要抓手，效果明顯。“通過培訓與考試，我加深了對油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規的認識，也熟練掌握了相關技術規范要求與質量管理辦法。”這是剛參加完計質量技能培訓班的新站長付艷發出的感慨。
該公司堅持逢訓必考、逢查必考的原則，確保員工質量弦緊繃。他們堅持長效的油品質量管理機制，結合企業經營管理實際，開展以“建設質量強企，提升質量效益”為主題的“質量月”活動，大力宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優量足，顧客滿意”的質量方針和目標，積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任。
日常管理方面，該公司還通過視頻監控及現場抽查等形式，檢查油品運輸及接卸油的規范操作情況，要求油站定期檢查油罐底水位的高度，密切關注天氣及油罐水位變化，嚴防水雜異常變化。同時嚴格落實庫存油品的質量管理，加大質檢抽查力度，將質量整治滲透到合資站與委托站，確保銷售油品質量100%合格。
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇十四
根據市公司下發的安全生產月活動的通知，加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作。現將總結匯報如下：
為了使安全生產月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：
組長：負責全面工作。
副組長：負責具體工作安排和實施。
成員：負責各項工作的落實和反饋二、具體活動內容：
1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，并利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規范，重新學習《加油站管理規范》和《hse管理體系的規范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發。對公司安全規章制度認真執行，如達不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇十五
為了有效地管理促銷組合，零售管理者必須首先確定自己的促銷目標。這些目標應當是零售商運營管理計劃的必然結果。因此，所有的促銷目標最終都應當能夠改善零售商的財務績效，這才是零售商戰略和管理計劃希望實現的。
而通過開展活動，培育油站員工客戶開發的意識、能力、以及客戶開發的技巧，形成以站經理為核心的油站開發團隊同樣是企業希望通過促銷活動達到進一步的促進。因而，促銷目標應明確為對外經營方面和對內管理兩個方面。
1、對外經營方面的目標：
1)客戶開發，開發油站輻射范圍以內的大型、固定零售機構客戶;。
2)不斷用新的政策吸引新客戶，穩定原有客戶;。
3)在客戶之間形成好的口碑，樹立中石油品牌形象;。
2、對內管理的目標：
2)從根本上改變油站員工不維護客戶的惡習;。
3)通過促銷活動，讓客戶得到與我們親密接觸的機會。
加油站零售促銷組合的四個組成部分需要從一個全面系統的角度進行管理。也就是說，為了實現促銷目的，它們必須有效結合起來并相互加強。如果廣告、宣傳向消費者傳達的是商品的質量以及可獲實惠，那么銷售促進、個人推銷也必須針對同一方面。不然的話，消費者只能從零售商那里接收到一系列相互沖突或者閉一只的的信息，這就會讓消費者感到迷惑，從而阻止他們的消費欲望。能夠成功將促銷力量和零售組合中的其他因素結合起來的零售商，將會具備更為強大的盈利能力!
加油站安全先進個人總結范文（16篇）篇十六
時間過得飛快，轉眼間2018年即將過去。根據公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度。現將黃墟加油站全年的安全總結如下：
1、根據公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規章制度，初步履行了“質量、環境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現象”及其他違規現象的發生，并將安全生產進行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經理和全體員工簽訂安全責任書，根據責任書的內容，認真開展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發生。
3、加油站根據不同意外事件的發生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發事件時能保持鎮靜、根據預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現象的發生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規定，確保員工外出的行車安全。公司發放的交通平安卡已經發放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數，盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。