老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）

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老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇一

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇二

人大匯報-老舊小區(qū)綜合改造工作總結(jié)老舊小區(qū)綜合改造工程是北京市今年重要的民生工程折子工程，**區(qū)委區(qū)政府責(zé)成**區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會作為改造工程的建設(shè)單位，具體負責(zé)落實各項改造任務(wù)。

一、改造情況2011年區(qū)住建委已完成裕龍六區(qū)全部自供暖住宅樓和裕龍一區(qū)1號至7號住宅樓，約13萬建筑平米節(jié)能窗和樓棟表的改造工作。2012年老舊小區(qū)綜合整治分為建筑節(jié)能綜合改造、抗震加固綜合改造和小區(qū)環(huán)境整治三部分，總?cè)蝿?wù)量為58.41萬平米。

（一）建筑節(jié)能綜合改造，任務(wù)量為52.15萬平米，改造包括外窗改造、外保溫改造和熱計量改造三部分，今年原改造對象為西辛南北區(qū)和五里倉小區(qū)，實際改造面積為62萬平米，共涉及149棟住宅樓，居民8084戶，截止到2012年5月底，兩小區(qū)的外窗改造工作已經(jīng)基本完工，目前試點住宅樓（西辛南區(qū)37#和五里倉小區(qū)5#）的外保溫和熱計量改造工作已經(jīng)基本完成，工程已獲區(qū)發(fā)改委的立項批復(fù)，9月份開始全面改造，力爭采暖季前全部完工。同時為了爭取市級改造補助資金，充分利用今年我市老舊小區(qū)綜合改造的優(yōu)惠政策，今年我區(qū)又增加了53萬建筑平米的改造任務(wù)，改造對象為幸福東區(qū)、義賓南北區(qū)和**一二三區(qū)，共涉及132棟住宅樓，居民7119戶。新增任務(wù)將按照分步改造的原則，今年完成外窗改造，明年完成其他改造。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇三

20xx年區(qū)城建局對xx二中周邊、xx周邊，xx街周邊、xx周邊、xx小區(qū)周邊、xx社區(qū)周邊等6個老舊小區(qū)實施整治改造，總投資約xx億元，總改造小區(qū)內(nèi)房屋建筑面積約xx萬平米，涉及xx棟、xx萬戶，總改造雨污水管道長度約xx公里。

根據(jù)市、區(qū)政府要求，將老舊小區(qū)進行打捆招標，實現(xiàn)招大引強，20xx年xx月xx日，區(qū)城建局完成了6個小區(qū)的設(shè)計招標，其中第一批次（xx二中周邊、xx周邊，xx街周邊）老舊小區(qū)整治改造工程于20xx年xx月xx日在市公管局申報施工招標，xx月xx日市公管局委托第三方完成第一批次老舊小區(qū)清單控制價編制并發(fā)布招標公告，xx月xx日完成招投標，確定中標施工單位，中標合同價為xx元；第二批次（xx周邊、xx小區(qū)周邊、xx社區(qū)周邊）老舊小區(qū)整治改造工程于xx月xx日申報施工招投標，xx月xx日市公管局委托第三方完成第二批次老舊小區(qū)清單控制價編制并發(fā)布招標公告，xx月xx日成招投標，確定中標施工單位，中標合同價為xx元。

第一批次老舊小區(qū)施工單位于5月27日進場，因中高考期間禁止機械施工，正式開工日期為6月17日。為搶抓工期，狠抓工程質(zhì)量，嚴格安全生產(chǎn)，區(qū)城建局堅持每天一調(diào)度，分管副區(qū)長堅持每周兩次調(diào)度，第一批次老舊小區(qū)分三個大片區(qū)、18個施工班組、挖機11臺、約240余人同時施工，截至9月30日，累計完成雨污水管道長約31.3千米，完成路面硬化35917平方米，完成人行道荷蘭磚鋪裝57986.92平方米，已全部完工。

第二批次老舊小區(qū)施工單位于7月19日進行施工，為搶抓工期，狠抓工程質(zhì)量，嚴格安全生產(chǎn)，區(qū)城建局堅持每天一調(diào)度，分管副區(qū)長堅持每周兩次調(diào)度，第二批次老舊小區(qū)分三個大片區(qū)、22個施工班組、挖機15臺、約300余人同時施工，截至9月30日累計完成雨污水管道長約31.7千米，完成路面硬化42863平方米，完成人行道荷蘭磚鋪裝30568.91平方米，已全部完工。

超前謀劃20xx年老舊小區(qū)整治改造工作，認真做好20xx年老舊小區(qū)整治改造設(shè)計，確保設(shè)計方案科學(xué)、合理，可操作性強。10月20日前完成設(shè)計方案編制，11月底前完成施工圖設(shè)計，12月完成施工圖審查并申報招標。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇四

為改善老舊小區(qū)居民的居住環(huán)境，提升服務(wù)功能，切實增進人民群眾的獲得感。自2016年開始，縣委、縣政府利用5年的時間，計劃對南岳新村、南麓花園、東苑小區(qū)等16個老舊小區(qū)內(nèi)的道路、給排水、景觀、照明、監(jiān)控、弱電下地立面、屋頂滲漏等附屬設(shè)施進行改造。目前已完成南岳新村、王曹一、二期、釜山新村等10個小區(qū)，已全部交付使用。2019年計劃將原由2019年和2020年實施的城東三角花園、惠德花園等6個小區(qū)，提前至2019年全部實施，目前，已完成規(guī)劃方案設(shè)計。現(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報如下：

已改造的10個老舊小區(qū)分別為：2016年改造南岳新村和王曹一、二期3個小區(qū)；2017年南岳山莊和南麓花園2個小區(qū)；2018年改造東苑小區(qū)、萬利小區(qū)、釜山新村、新華村和慈濟中學(xué)教師宿舍5個小區(qū)。完成改造小區(qū)占地面積424903平方米，惠及6920戶，改造小區(qū)道路74125平方米，新增綠化23699平方米，新增停車位881個，改造雨污水管網(wǎng)7655米。

2019年改造城東三角花園、惠德花園、莊曹一、二期和城南一、二期6個小區(qū)，占地面積68.2萬平方米，惠及8113戶。

（一）2016年實施改造小區(qū)。

王曹一、二期占地面積104000平方米，新建停車位146個，綠化改造5271平方米，白改黑8965平方米，新建雨水管道1526米（dn300-dn600），改造戶數(shù)約1500戶。

（二）2017年實施改造小區(qū)。

南麓花園占地面積10320平方米，綠化提升改造3670平方米，停車位68個，白改黑路面2537平方米，雨水管道782米，改造戶數(shù)約500戶。

（三）2018年實施改造小區(qū)。

新華村住戶240戶，占地面積7230平方米，新建停車位42個，道路白改黑2300平方米，綠化面積420平方米,新建雨水管道318米（dn300-dn600）。

（四）2019年擬改造小區(qū)。

2019年對全椒縣城東三角花園（住戶3200戶，占地11.2萬平方米）；惠德花園（住戶102戶,占地面積1.3萬平方米）；莊曹一、二期（1822戶，占地19萬平方米）；城南一、二期（住戶2989戶，占地36.7平方米）6個老舊小區(qū)改造。

改造工程于今年7月份上旬開工建設(shè)，計劃11月底前完工。目前，幾個小區(qū)正在施工雨污水管道，惠德花園已完成地下雨污水管道的安裝，停車位的底層結(jié)構(gòu)層的施工，正在鋪設(shè)側(cè)石；其它幾個小區(qū)正在鋪設(shè)雨污水管道，完成整體工程量的30%。同時，園林所正在移植多余的苗目，路燈所正在埋設(shè)路燈管線。

（一）成立工作專班。為加快工程推進，圓滿完成老舊小區(qū)改造工程，縣住建局成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，具體牽頭負責(zé)老舊小區(qū)改造建設(shè)工作，局城建股、物業(yè)股、公用事業(yè)股、建管站、市政工程處、自來水廠、皖東設(shè)計院、規(guī)劃辦、園林所、路燈所等單位主要負責(zé)人為成員，從規(guī)劃設(shè)計到工程建設(shè)、管理等全方位推進，確保改造工程按計劃穩(wěn)步實施。

（二）加強橫向聯(lián)系。從老舊小區(qū)改造前期調(diào)研、基礎(chǔ)資料收集、規(guī)劃方案編制、方案匯報、施工圖設(shè)計、工程建設(shè)、工程管理、工程竣工驗收等全過程，我局均邀請改造小區(qū)的居民代表、小區(qū)物業(yè)、社區(qū)、襄河鎮(zhèn)、執(zhí)法局等單位負責(zé)人參加，充分聽取他們的意見和建議，從不同側(cè)面、不同角度進行交流，增強群眾對工程建設(shè)的參與度。

（三）規(guī)范建設(shè)程序。本著小區(qū)改造必須貼近百姓生活，得到群眾認可的原則，我局嚴格按照項目基本建設(shè)程序，嚴格項目審批和招投標程序，擇優(yōu)選擇經(jīng)驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理等單位參與工程建設(shè)。

（四）注重過程管理。老舊小區(qū)改造是一個系統(tǒng)復(fù)雜的民生工程，群眾關(guān)注度高，涉及居民的切身利益，項目的建設(shè)質(zhì)量不僅要高標準，工程進度必須要快速完成。我們在項目管理上狠下功夫，科學(xué)安排力量和施工計劃，順排進度，倒排工期。在監(jiān)理全程監(jiān)督下，邀請小區(qū)居民現(xiàn)場跟蹤檢查，委托質(zhì)檢全程跟蹤，對工程材料嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的建筑材料進場使用。

同時，我局效能辦會同建管站人員隨時深入施工現(xiàn)場督導(dǎo)，督查工程進度和質(zhì)量，確保民生工程“質(zhì)量、工期、進度”三達標。工程竣工后，由項目單位組織參建單位、業(yè)主代表、物業(yè)、社區(qū)、襄河鎮(zhèn)等共同進行初驗，對各環(huán)節(jié)跟蹤進行檢查、評價，待整改合格后重新予以驗收，確保工程質(zhì)量關(guān)。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇五

為全面貫徹落實市里關(guān)于老舊小區(qū)整治改造相關(guān)部署，我區(qū)認真組織安排，今年，我區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作已全面完工。現(xiàn)將20**年老舊小區(qū)整治改造情況匯報如下：

我區(qū)成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的老舊小區(qū)整治改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負責(zé)老舊小區(qū)整治改造工作。實行“一把手”負責(zé)制，明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工程建設(shè)內(nèi)容和各單位具體工作職責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

為保障老舊小區(qū)改造工程能順利有序的推進實施，我區(qū)于20**年7月中旬出臺了《葉集區(qū)城區(qū)老舊居住小區(qū)綜合整治工作的實施意見》，明確了主要目標、改造整治范圍、基本原則、主要內(nèi)容和目標以及職責(zé)分工、方法和步驟。

根據(jù)市住建委要求，我區(qū)上報了《六安市葉集區(qū)人民政府關(guān)于老舊小區(qū)整治改造五年規(guī)劃項目情況的報告》和《六安市葉集區(qū)20**年老舊小區(qū)綜合整治計劃表》，對未來幾年的老舊小區(qū)整治工作進行了規(guī)劃。

1、充分調(diào)研論證，優(yōu)化設(shè)計方案。為準確詳實的了解和掌握需整改老舊小區(qū)情況，制定科學(xué)合理的改造方案，我區(qū)專門組織工作人員，對陽光都市花園小區(qū)外墻結(jié)構(gòu)、門窗材料、小區(qū)環(huán)境等進行全面系統(tǒng)的調(diào)查，委托設(shè)計及測量單位進行現(xiàn)場實測實量，按實際情況進行方案和施工圖設(shè)計，政府審批后進行實施。通過一系列的工作，為老舊小區(qū)改造工程提供科學(xué)準確的依據(jù)。

2、嚴格項目程序，精心組織實施。在老舊小區(qū)整治改造中，嚴格按照項目基本建設(shè)程序，嚴格項目審批和招投標程序，擇優(yōu)選擇經(jīng)驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設(shè)計、測量、施工、監(jiān)理等單位參與工程實施。針對小區(qū)內(nèi)每一棟樓的不同情況，依托專業(yè)設(shè)計部門，制定科學(xué)合理的改造方案，做到程序合法規(guī)范，方案科學(xué)合理。

3、強化工程管理，確保工程質(zhì)量。加強老舊小區(qū)整治改造施工現(xiàn)場管理，委托質(zhì)檢、監(jiān)理全程跟蹤，對工程材料嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格、無認證的建筑材料進場使用。加強安全宣傳，長期提醒工人及居民加強安全意識，確保施工安全及居民財產(chǎn)安全。在監(jiān)管督查上，加強質(zhì)量安全管理力度，開展工程質(zhì)量安全專項檢查，確保改造項目的工程質(zhì)量和施工安全。工程竣工后，由項目單位組織參建單位進行驗收，對各環(huán)節(jié)工作成果進行檢查評價，待整改合格后重新予以驗收，確保工程質(zhì)量。

4、改善基礎(chǔ)設(shè)施，維護小區(qū)環(huán)境。在老舊小區(qū)整改過程中，大力實施民心工程，切實解決與群眾利益密切相關(guān)的難點熱點問題。本著小區(qū)改造必須貼近百姓生活，得到群眾認可的原則，實施路面拓寬390m3、屋面改造512㎡、垃圾清運30.84m3、小區(qū)綠化剪修7000m3、雨水管道鋪設(shè)60m。對老舊小區(qū)環(huán)境、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、庭院建設(shè)進行大力修繕的同時，也要求著力保障物業(yè)公司對小區(qū)安全保衛(wèi)、維修等服務(wù)，建立長效管理機制。

今年，我區(qū)在老舊小區(qū)整治改造工作中做了大量工作，給老百姓帶來了實實在在的實惠，居住環(huán)境得到修復(fù)和完善，收益群眾的幸福感普遍提高。老舊小區(qū)整改工作是一項長效工作，在未來幾年里，我們將繼續(xù)做好此項工作，改變老舊小區(qū)從前臟亂差的環(huán)境，讓我區(qū)群眾進一步享受到民生工程的成果。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇六

老舊小區(qū)改造是一項重大民生工程。為了掌握全市老舊小區(qū)改造工作情況，提出改進工作的建議，市政協(xié)聯(lián)絡(luò)處于*月中旬組織部分市政協(xié)委員及發(fā)改、住建等部門負責(zé)人，對我市老舊小區(qū)改造工作進行了專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況。

全市共有符合改造政策的小區(qū)*個，涉及*棟樓*戶居民，總建筑面積*萬平方米，計劃總投資*萬元，其中：需加裝電梯的小區(qū)有*個，涉及*棟樓*戶居民。*年-*年，全市有*個小區(qū)列入中省計劃，目前已開工*個（其中：*年*個，*年*個），開工率*%、完工*個，均為*年項目，完工率*%。全市列入中省*年計劃項目*個，共*戶，計劃總投資約*億元。

二、主要問題。

從調(diào)研情況來看，我市老舊小區(qū)改造存在的問題不少。

（一）各自為政，沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機制。老舊小區(qū)改造涉及多個部門，往往“各吹各的號、各唱各的調(diào)”，缺乏配合協(xié)作機制。一是在項目申報上，上下級政府、相關(guān)部門之間沒有明確的申報流程，存在相互推諉現(xiàn)象，造成項目申報無所適從。二是項目審批，我市按片區(qū)包裝策劃老舊小區(qū)項目不到位。三是項目組織實施缺乏整體性，改造的質(zhì)量有待提高。

（二）資金短缺，使用不夠科學(xué)合理。目前改造提升主要依靠中省補助資金支持，由于小區(qū)眾多、基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金投入高，財政壓力大，全市已列入計劃*個老舊小區(qū)，改造面積約*萬平米，改造戶數(shù)*戶，計劃總投資約為*億元，但目前已到位的資金僅為*億元（其中：財政專項補助*億元、發(fā)改預(yù)算內(nèi)投資*億元），占投資的*%，資金缺口約為*億元。

（三）政府包攬，群眾參與度不高。目前的改造資金來源渠道主要為政府財政補貼和各種專項資金支持，政府承擔了較大部分投資，改什么、怎么改，往往政府部門說了算。老百姓對改造的重點與質(zhì)量等方面有意見，配合不積極，多不愿出資。

（四）物業(yè)多樣，管理水平低下。大部分仍居住在老舊小區(qū)的居民收入普遍偏低，對于花錢買服務(wù)的物業(yè)管理意識較為淡薄，即使同意小區(qū)引入規(guī)范的物業(yè)管理，但在出資和繳費問題上也不愿配合，導(dǎo)致難以籌集整治和管理資金。空間有限，停車位規(guī)劃難度大。由于老舊小區(qū)多建成于*、*年代，當時規(guī)劃不足，停車區(qū)域面積普遍較小，停車位數(shù)量遠遠無法滿足現(xiàn)有迅速增長的私家車數(shù)量。且小區(qū)內(nèi)居民樓間隔較小，沒有多余的空地可以改造停車場，加劇“停車難”現(xiàn)狀。

（五）產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，維修改造難度大。老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)情況十分復(fù)雜，統(tǒng)一管理難度較大，多數(shù)老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)屬于村集體、機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)的情況居多。尤其是產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的部分老舊小區(qū)，由于改制、破產(chǎn)等因素，還面臨責(zé)任管理主體缺失問題，基本處于“失管狀態(tài)”，尤其是在*年以前建設(shè)的小區(qū)基本上未按照建設(shè)部要求建立維修基金，無法滿足共用部位、共用設(shè)施的維修需求。

三、幾點建議。

針對我市老舊小區(qū)改造工作中存在的問題，建議著重做好以下幾個方面工作。

財政部門負責(zé)市級補助資金撥付；

其它部門在職責(zé)范圍內(nèi)各負其責(zé)；

三是明確各縣市區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會老舊小區(qū)改造的屬地工作責(zé)任，參照市級領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門和單位工作職責(zé)，整合歸集各類小區(qū)改造資金。四是明確街道辦事處和社區(qū)居委會為老舊小區(qū)改造申報和實施主體，開展小區(qū)改造的宣傳、加大對優(yōu)秀項目、典型案例的宣傳力度，提高社會各界對城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的認識，通過整治改造前后的對比，使廣大居民真正理解老舊小區(qū)整治改造的意義，從而統(tǒng)一思想認識，自覺支持、配合整治改造工作，減少整治改造過程中的矛盾和工作阻力，著力引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，變“要我改”為“我要改”，形成社會各界支持、群眾積極參與的濃厚氛圍。

（二）制定科學(xué)改造方案，切實提升品質(zhì)。要求各縣市區(qū)合理確定改造內(nèi)容，按照先地下后地上、先功能后提升的原則，優(yōu)先實施小區(qū)排水和供電設(shè)施、停車場建設(shè)及其他事關(guān)小區(qū)安全的工程項目，合理拓展改造實施單元，推進相鄰小區(qū)及周邊地區(qū)聯(lián)動改造，加強服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享。要制定差異化的改造方案，突出重點，強化質(zhì)量管理，切實提升老舊小區(qū)的功能，改善群眾居住條件。通過改造，不僅讓小區(qū)舊貌換新顏，更要讓群眾有更多的獲得感、安全感、幸福感。

二是加大宣傳力度，本著“誰出資、誰受益”的原則引導(dǎo)小區(qū)居民籌資；

三是做好工作協(xié)調(diào)，加強與電力、通訊等相關(guān)部門的工作對接，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)參與改造。四是采取市場化機制，引導(dǎo)社會資本參與改造。

（四）重視建設(shè)過程管理，確保順利進行。施工、監(jiān)理單位要做好建設(shè)工作，合理施工組織計劃，嚴格把關(guān)施工過程。加快推進*和*年已下達投資計劃的老舊小區(qū)改造項目建設(shè)，確保按中省要求時限開工建設(shè)，加快中央資金支付進度，確保資金效益。既要保質(zhì)保量、按時交付工程,又盡可能減少改造過程對居民日常生活造成的影響。

（五）加強小區(qū)物業(yè)管理，建立長效機制。要把老舊小區(qū)改造與改造后的管理結(jié)合起來，避免“前改后亂”現(xiàn)象。要充分發(fā)揮社區(qū)居委會或基層社區(qū)黨組織作用，一是對于已有物業(yè)管理的小區(qū)，加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理力度，切實提升物業(yè)服務(wù)水平。二是對于物業(yè)管理不健全的小區(qū)，在健全居民自治的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)業(yè)主根據(jù)小區(qū)情況，靈活自主選擇專業(yè)物業(yè)公司、社區(qū)準物業(yè)管理、自我管理等物業(yè)管理模式。三是對未建立住宅專項維修基金的機制老舊小區(qū)，引導(dǎo)業(yè)主補交住宅專項維修基金，為后續(xù)小區(qū)設(shè)施維修維護提供資金保障。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)中共x區(qū)委組織部有關(guān)通知要求，x街道在深入推進老舊小區(qū)改造工作中，堅持黨建引領(lǐng)，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府開展的“大培訓(xùn)、大走訪、大謀劃、大提升”活動，扎實推進“四治并進、服務(wù)進社區(qū)”活動，改善居民居住環(huán)境，著力提升居民滿意度和幸福感。現(xiàn)將x街道黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造工作推進情況匯報如下：

一、基本情況。

（一）堅持多方聯(lián)動，推動合力共建。針對老舊小區(qū)改造涉及面寬、內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)量大的實際情況，在具體實施過程中，區(qū)住建局、街道辦事處、社區(qū)和黨員群眾多方聯(lián)動，確保高效推進老舊小區(qū)改造。一是專業(yè)人員提前介入。聯(lián)合住建局等相關(guān)單位對小區(qū)情況實地勘探，統(tǒng)計改造片區(qū)內(nèi)水、電、氣情況，給出專業(yè)化、合理化、個性化指導(dǎo)意見，并將改造效果圖在小區(qū)予以公示。二是街道社區(qū)積極協(xié)調(diào)。采取“白+黑”“x+x”工作模式，分包班子成員直接負責(zé)，社區(qū)工作人員現(xiàn)場參與，協(xié)調(diào)解決各種問題，保障施工質(zhì)量和施工進度。三是黨員群眾主動參與。充分發(fā)揮小區(qū)樓院長、老黨員帶頭作用，選出改造監(jiān)理員，對居民重點關(guān)注的污水管網(wǎng)改造、管線改造全程監(jiān)督、充分調(diào)動居民積極共同參與，發(fā)揮居民主體作用。

（二）堅持問計于民，征集民智民意。街道黨工委堅持居民事居民議，尊重群眾在小區(qū)治理中的主體地位，堅持一院一策，問計于民，推進居民參與小區(qū)重大事項決策機制，充分發(fā)揮小區(qū)黨支部作為基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)動黨員力量，為小區(qū)改造出謀劃策。一是通過走訪入戶深入宣傳國家政策。充分發(fā)揮社區(qū)干部、在職黨員、樓門長、單元長等紅色力量，組織社區(qū)網(wǎng)格員及黨員干部深入群眾宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義、政策標準、改造內(nèi)容，切實贏得居民的最大理解和支持。二是全面了解群眾訴求。把了解群眾訴求作為聚焦改造重點的過程，社區(qū)黨委書記帶頭，逐樓逐戶到居民家中，面對面了解改造訴求。召開老舊小區(qū)改造座談會x余次，為群眾發(fā)放調(diào)查問卷x余份，征集群眾意見x余條。針對部分群眾對小區(qū)改造不支持、不理解、不情愿的情況，利用城鄉(xiāng)協(xié)商議事、黨員群眾議事會制度，組織居民參與討論，引導(dǎo)持反對意見的居民換位思考，強化家園理念，實現(xiàn)從拒絕到理解的有效轉(zhuǎn)變。三是科學(xué)制定改造計劃。按照“保障民生，提升品質(zhì)，體現(xiàn)魅力”的原則，推進上北院x棟、x棟、x棟等小區(qū)拆除小區(qū)間圍墻，拆墻透綠，集中連片出形象。結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀及居民意愿，邀請施工方召開專題會議，細化制定改造方案，具體包括雨水管網(wǎng)改造，污水管網(wǎng)改造、道路平整硬化，屋面防水重建，樓梯間照明改造，粉刷墻面等，全方位滿足群眾需求。

以“三員”模式助推惠民改造項目的順利落地，做好小區(qū)治理提速，真正的把好事辦好，讓老百姓滿意。三是在改造過程中，社區(qū)黨委堅持運用“一征三議兩公開”工作法，充分調(diào)動居民、社區(qū)、共建單位及社會各界力量參與老舊小區(qū)改造的“建、管、運、監(jiān)”各環(huán)節(jié)，以功能完善為重點，將群眾最迫切、最急需的要求列為優(yōu)先項目，特別是下水管道不暢、雨污水管道不分、機動車停車困難等問題，真正做到改造一個提升一個。

（四）堅持建設(shè)共管，提升自治能力。堅持黨建引領(lǐng)在小區(qū)治理中的積極作用，探索多元化治理途徑，對已改造過得小區(qū)，由社區(qū)黨委組織小區(qū)支部黨員組成聯(lián)合管理隊伍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)動黨員、居民參與小區(qū)管理。一是鼓勵居民自治。設(shè)立居民志愿服務(wù)登記制度，鼓勵居民廣泛參與治安巡邏、垃圾分類、停車引導(dǎo)等公共服務(wù)，真正做到“小區(qū)是我家、環(huán)境靠大家”。對參與社區(qū)治理的志愿者，根據(jù)澗賢銀行積分管理，獎勵積分，激發(fā)志愿者治理的積極性。二是制定社區(qū)公約。探索與創(chuàng)新居民參與維護和管理小區(qū)公共設(shè)施的機制,營造鄰里和諧、居民自治的社區(qū)環(huán)境。三是加強陣地建設(shè)。發(fā)揮小區(qū)黨支部及“鄰里中心”的作用，通過黨課宣講、志愿服務(wù)、文化娛樂等活動寓教于樂、以文化人，實現(xiàn)環(huán)境、素質(zhì)雙提升。

三、存在的問題。

老舊小區(qū)提升改造涉及居民切身利益，雖然街道和社區(qū)黨組織做了大量細致的工作，但是還存在一些問題。

（一）個別相連的獨棟樓院需要進行墻面拆除，還需進一步實地查看和入戶征求居民意見。

（二）改造資金短缺。目前改造提升主要依靠財政資金支持，由于小區(qū)眾多、基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金投入高，財政壓力大。

（三）老舊小區(qū)引入物業(yè)管理難度較大。老舊小區(qū)居民收入普遍偏低，對于花錢買服務(wù)的物業(yè)管理意識較為淡薄，即使同意小區(qū)引入規(guī)范的物業(yè)管理，但在出資和繳費問題上也不愿配合，導(dǎo)致難以籌集整治和管理資金。老舊小區(qū)還存在設(shè)施老化，管理成本高等問題，物業(yè)公司無法確保盈利，不愿接手管理。

（四）老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)復(fù)雜缺少維修基金。老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)情況十分復(fù)雜，統(tǒng)一管理難度較大，尤其是產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的部分老舊小區(qū)，由于改制、破產(chǎn)等因素，在公共管道設(shè)施出現(xiàn)問題時，維修基金很難收取，給居民生活帶來很大困擾。

四、下一步打算。

下一步，x街道將認真總結(jié)黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造提質(zhì)工作做法，繼續(xù)發(fā)揚“啃骨頭”的精神，堅持問題導(dǎo)向，下足“繡花功夫”，拿出硬招實招，全力破解老舊小區(qū)改造工作中的難題，真正把老舊小區(qū)改造辦成得民心、順民意的民心工程，讓群眾過上高品質(zhì)生活，為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化探索經(jīng)驗、貢獻力量。

一是黨員率先垂范，帶動群眾參與改造。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在社區(qū)黨委的組織下，以黨支部為核心，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，成立紅色黨員隊伍，通過黨員帶頭引導(dǎo)，調(diào)動群眾參與自治積極性，做實做細做好各項工作，積極助力推進小區(qū)改造順利進行。

二是創(chuàng)新改造模式，提升改造功能品位。針對老舊小區(qū)中小微小區(qū)多問題，實施小微小區(qū)整合行動，探索“拆墻整合、管理整合、改造整合”三種途徑，合并位置相鄰的小微小區(qū)，實現(xiàn)資源共享、治理共贏。

三是堅持共商共建，確保順利有序推進。運用黨群協(xié)商議事會、一征三議兩公開工作法等，充分發(fā)揮居民自治民主協(xié)商議事的重要作用，遇到大家共同關(guān)心的問題，關(guān)系到居民切身利益的問題，不推諉，不拖延，由社區(qū)、居民自治委員會、物業(yè)“三管齊下”，不急不躁，坐下來積極進行溝通協(xié)商，達成一致，最終找到切實可行的解決問題和方法，保障老舊小區(qū)改造項目有序有力推進。

四是堅持建管并重，構(gòu)建長效治理機制。著力建強基層黨組織，面對治理難題，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提升小區(qū)治理水平。根據(jù)小區(qū)的人員結(jié)構(gòu)、小區(qū)布局、方便小區(qū)管理服務(wù)等因素，以“小區(qū)是我家，美好靠大家”的為理論指導(dǎo)，鼓勵黨員居民主動亮身份、作表率，主動參與到小區(qū)建設(shè)中來，激活小區(qū)治理的內(nèi)動力，推出“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的新舉措，形成了小區(qū)治理新格局。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇八

為有效改善老舊小區(qū)居民的居住條件，按照中央、省、市老舊小區(qū)改造工作部署，我區(qū)高度重視，由區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改委會同鎮(zhèn)街委對全區(qū)老舊小區(qū)進行了全面的調(diào)查摸底，并規(guī)劃2019年-2021年老舊小區(qū)三年改造計劃。現(xiàn)將老舊小區(qū)改造情況匯報如下：

8月份，按照國家、省、市開展老舊小區(qū)改造工作要求，我區(qū)組織區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改委、各鎮(zhèn)街委開展了老舊小區(qū)工作推進會，并對全區(qū)建成于2000年以前公共設(shè)施落后老舊小區(qū)進行第二次全面調(diào)查摸底，并科學(xué)編制了我區(qū)2019-2021年老舊小區(qū)三年改造計劃，三年計劃共改造80個小區(qū)，改造戶數(shù)約29152戶，總投資約106352.5萬元。2019年計劃改造5個小區(qū)，總投資58425萬元。

項目位于**東大街東升巷，小區(qū)建成于1993年，共有樓房14棟，居民584戶，總建筑面積約48000平方米，項目總投資1223.5萬元，擬對該老舊小區(qū)的道路、休閑廣場、綠化、雨污網(wǎng)管、室外照明及垃圾收集點等進行改造。2019年8月中旬街主要領(lǐng)導(dǎo)在小橋社區(qū)召開改造推進會，要求社區(qū)對改造范圍內(nèi)居民進行上戶宣傳，積極討論解決項目前期矛盾并多方了解設(shè)計內(nèi)容爭取做到一步到位。目前該小區(qū)改造設(shè)計已通過圖審審核，現(xiàn)正在編制項目概算，下步將采用epc模式進行公開招投標。

項目位于鳳凰街居仁巷社區(qū)，地處建設(shè)西路與站前西路之間，與南正街相鄰。該小區(qū)建成于1995年，共有樓房10棟，居民287戶，總建筑面積約33610平方米，項目總投資689.5萬元，擬對道路建設(shè)、綠化景觀、室外電氣照明、垃圾收集點等進行改造。2019年8月10日鳳凰街召集社區(qū)召開了府前小區(qū)老舊小區(qū)改造推進會，社區(qū)對改造范圍內(nèi)居民進行上戶宣傳，積極討論解決項目矛盾意見。目前該小區(qū)改造設(shè)計已通過圖審審核，現(xiàn)正在編制項目概算，下步將采用epc模式進行公開招投標。

項目位于**鎮(zhèn)路礦工人運動紀念館附近，為上世紀90年代建設(shè)的公房小區(qū)，共30棟住房，496戶，總建筑面積約37740平方米，項目總投資為897.86萬元，擬對道路余坪、綠化景觀、人行道及活動場所、室外給、排水、室外電氣照明、垃圾收集點等進行改造。2019年8月27日已聘請萍鄉(xiāng)市民用建筑設(shè)計院對該項目進行圖紙設(shè)計，期間已會同設(shè)計單位到現(xiàn)場進行多次實地踏看與測量，根據(jù)該小區(qū)具體情況提出了具體的改造要求，目前仍在設(shè)計之中，下步將采用epc模式進行公開招投標。

項目位于西環(huán)路，與湘雅醫(yī)院相鄰，該小區(qū)建成于1998年，小區(qū)內(nèi)共有樓房11棟，居民321戶，總建筑面積約22190平方米，項目總投資為695萬元，擬對道路建設(shè)、綠化景觀、室外電氣照明、垃圾收集點、雨污分流等進行改造。聯(lián)建小區(qū)老舊小區(qū)改造項目正積極推進小區(qū)改造建設(shè)，2019年8月13日八一街召開聯(lián)建小區(qū)老舊小區(qū)改造推進會，街道及社區(qū)對改造范圍內(nèi)居民進行上戶宣傳，積極討論解決項目前期矛盾。目前該小區(qū)改造設(shè)計已通過圖審審核，并已張貼改造前后效果圖，現(xiàn)正在編制項目概算，下步將采用epc模式進行公開招投標。

項目位于建設(shè)西路與站前西路之間，與城郊農(nóng)貿(mào)市場相鄰，該小區(qū)建成于1998年，共有樓房10棟，居民487戶，總建筑面積約59658平方米，項目總投資為955萬元，擬對道路建設(shè)、綠化景觀、雨污分流改造、室外電氣照明、垃圾收集點進行改造。2019年8月20日后埠街召開了幸福小區(qū)老舊小區(qū)改造推進會，社區(qū)對改造范圍內(nèi)居民進行上戶宣傳，積極討論解決項目前期矛盾。目前該小區(qū)改造設(shè)計已通過圖審審核，現(xiàn)正在編制項目概算，下步將采用epc模式進行公開招投標。

2019年計劃改造5個小區(qū)，總投資58425萬元，已向中央、省申請中央預(yù)算內(nèi)投資，計劃申請3488萬元,目前中央預(yù)算內(nèi)投資3488萬已全部到位。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇九

一、取得的主要成效。

我市老舊小區(qū)改造自*年*月份正式啟動試點，至今已接近一年時間。一年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政協(xié)有力監(jiān)督和支持下，我們解放思想，敢干敢試，經(jīng)歷了許多曲折，遇到大量矛盾，嘗夠了酸甜苦辣，做了大量工作，取得了顯著成效。

一年來，我們先后申報了*項目，涉及*個小區(qū)，惠及*戶群眾；一年來，我們先后爭取到位資金*萬元，主動謀劃了*個小區(qū)紅線外項目，并已順利通過專家評審；一年來，我們出臺了《*市城區(qū)老舊小區(qū)改造工作實施方案》、制定了通報、督辦制度，奠定了老舊小區(qū)工作順利開展的基礎(chǔ)；一年來，我們采取競爭性磋商模式，縮短前期建設(shè)合法性手續(xù)時間，以推動現(xiàn)場迅速開工建設(shè)，先后完成醬品廠、江海、棉花商城等*個小區(qū)的建設(shè)；一年來，老舊小區(qū)改造工作得到了社會各界的普遍認可，*市組織部領(lǐng)導(dǎo)*次到現(xiàn)場參觀調(diào)研，周邊縣市多次來我市參觀學(xué)習(xí)，*市住建局*次到改造現(xiàn)場檢查，對我市先行先試工作予以充分肯定。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。住建部文件下發(fā)后，市委市政府迅速將老舊小區(qū)改造作為基礎(chǔ)設(shè)施升級配套、提升城市品質(zhì)的重要抓手，成立了市級指揮部，出臺了《*市城區(qū)老舊小區(qū)改造工作實施方案》。市委書記、市長兩次召開老舊小區(qū)現(xiàn)場會，市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)多次到建設(shè)現(xiàn)場進行調(diào)研、把脈問診，為我們先行先試、加快建設(shè)樹立了信心。指揮部先后印發(fā)*期通報。特別是市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)心系老舊小區(qū)改造工作，決策把關(guān)時積極參政議政，出謀獻計；實施過程中多次視察項目工地，__曾三次深入醬品廠小區(qū)，實地察看指導(dǎo)改造工作。*年又把調(diào)研老舊片區(qū)改造作為政協(xié)年度重點工作，派出五個調(diào)研組，開展調(diào)研。今天政協(xié)議政性常委會，尤其是*書記的講話，必將促進老舊片區(qū)改造工作再上新臺階。

（二）試點先行。一是立項爭資主動作為。在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、財政部出臺《關(guān)于做好*年老舊小區(qū)改造工作的通知》伊始，*周邊縣市仍處于觀望階段、省市級老舊小區(qū)改造相關(guān)具體政策不十分明確時；我們迅速反應(yīng)，積極向市政府提出“積極上報、大膽爭取”的思路，不等不靠，主動向上爭取資金，才有今天良好的局面。二是規(guī)劃設(shè)計尊重民意。由街道辦事處召開戶主會、業(yè)委會、黨員會等，充分聽取民眾意見。在規(guī)劃設(shè)計時，選擇*家熟悉*風(fēng)土人情的本地設(shè)計單位，組織設(shè)計人員深入現(xiàn)場，根據(jù)各改造小區(qū)實際情況，解決老百姓急需解決的問題，如雨污分流、屋頂漏水、停車場、文化體育設(shè)施、黨建陣地、加裝電梯、消防安防等。三是競爭磋商敢于破冰。革除思想桎梏，用足用活“*萬元以下工程不需要招投標”這一優(yōu)化營商環(huán)境的審批政策，采取競爭性磋商模式，縮短前期建設(shè)合法性手續(xù)辦理時間，迅速推動項目開工建設(shè)。四是功能提升先行先試。我們提前謀劃，先行先試，率先于*其他縣市，在老舊小區(qū)進行電梯安裝試點工作，梅園小區(qū)已有*臺電梯的正在安裝調(diào)試中。另外梅園小區(qū)百姓大舞臺、市委宿舍文化長廊、江海、棉花以及祥云小區(qū)黨建陣地等配套設(shè)施全面完成，老舊小區(qū)改造特色功能得到了進一步提升。

（三）擔當履責(zé)。*、*街道作為老舊小區(qū)的實施機構(gòu)，主動擔當履責(zé)，成立了強有力的工作專班，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究協(xié)調(diào)老舊小區(qū)改造工作，并不定期的到現(xiàn)場督辦。人大專委會主任馮定存積極發(fā)揮下沉黨員作用，為老舊小區(qū)改造工作積極建言獻策；政協(xié)秘書長*多次深入醬品廠小區(qū)改造現(xiàn)場指導(dǎo)工作；*等社區(qū)書記積極主動做好居民協(xié)調(diào)工作；*小區(qū)支部書記*積極發(fā)動小區(qū)居民籌集資金；*小區(qū)*施工期間收集小區(qū)居民改造意愿，反復(fù)與設(shè)計、施工單位溝通確認；*小區(qū)業(yè)委會主任*深入現(xiàn)場，牽頭組織小區(qū)拆違工作；住建局和老舊小區(qū)專班人員深入研究老舊小區(qū)改造工作的政策方針、積極謀劃項目、做好提前布局；發(fā)改局合理簡化各項審批手續(xù)和前期工作流程，積極爭取中央預(yù)算內(nèi)補助資金；財政局敢于破冰，用足用活競爭磋商并嚴控資金撥付關(guān)。

（四）勇于探索。一是探索居民籌資方式。根據(jù)我市老舊小區(qū)現(xiàn)狀情況，采取居民自愿出資，現(xiàn)一年以來居民出資力度不夠，僅籌集*萬元，整體梳理老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)情況，結(jié)合實際情況，分類別確定居民出資比例，用于老舊小區(qū)整體改造。二是探索物業(yè)后續(xù)管理模式。城區(qū)老舊小區(qū)建設(shè)年代久遠，無成型的物業(yè)管理模式，基本采取小區(qū)自治模式，下一步規(guī)劃引進物業(yè)管理公司，采取現(xiàn)代化物業(yè)管理，全方位提升小區(qū)公共安全、公共衛(wèi)生、公共環(huán)境等。三是探索片區(qū)改造模式。我們及時總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法。率先適時提出將老舊小區(qū)改造升級為老舊片區(qū)改造。升級版的方案，統(tǒng)籌規(guī)劃整個城市建設(shè)，將獨棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進行歸并整合，統(tǒng)一設(shè)計，同步改造，形成片區(qū)，因片施策，做到“一區(qū)一規(guī)劃”、“一片一方案”。

老舊小區(qū)改造得到了廣大市民的擁護，市民發(fā)自內(nèi)心地用自己獨特方式肯定老舊小區(qū)改造成果：燃放鞭炮慶祝墳場變廣場，載歌載舞喜裝電梯的梅園小區(qū)；擺上百家宴，千人共賀小區(qū)改造竣工的棉花小區(qū)；流連忘返，晨起聽鳥鳴，傍晚伴夕陽的原市委等小區(qū)居民，都實實在在地感受到了老舊小區(qū)改造帶來的好處。

二、存在的主要問題。

老舊小區(qū)改造是基層社會治理一項嶄新的工作，涉及利益訴求人廣，聯(lián)合行動部門多，資金需求量大，項目施工繁雜，因而在實際實施過程中，就不可避免地遇到各種各樣的困難和問題。我們清醒地看到老舊小區(qū)改造工作還存在：一是系列配套政策不完善；二是工作機制不順暢，指揮部人員不夠、責(zé)任壓得不實，督辦不力；三是資金投入、管線整治、拆除違建、危房改造等重點難點問題解決辦法不多，力度不夠；四是項目監(jiān)管不到位，質(zhì)量、安全和投資預(yù)算問題；五是長效物業(yè)管理有待加強等等問題；六是項目手續(xù)還不完善。

三、下一步工作打算。

老舊小區(qū)改造試點階段成效與問題并存，希望與呼吁同在。下一步應(yīng)借思想破冰的東風(fēng)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推進，確保老舊小區(qū)改造工程打造成重大民生工程不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。

（一）統(tǒng)一思想，再上認識，合力抓好老舊小區(qū)改造一號民生工程。作為牽頭部門，我們要進一步爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，推動各部門統(tǒng)一思想，形成合力，主動作為、積極擔當，全力推進老舊小區(qū)改造工程建設(shè)。

（二）系統(tǒng)梳理，細化辦法，補齊老舊小區(qū)改造的政策短板。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有的老舊小區(qū)改造政策，力爭盡快形成項目包裝方案、統(tǒng)籌設(shè)計和征求民意、財評和招標、質(zhì)量安全監(jiān)管、驗收和資金撥付、交付使用和物業(yè)管理、電梯安裝、居民籌資、雨污分流和停車場建設(shè)、拆除違建、危房改造、資金獎補等具體操作辦法。

（三）全力推進，加強監(jiān)管，確保老舊小區(qū)改造價廉質(zhì)優(yōu)。堅持壓實建設(shè)五方責(zé)任主體責(zé)任，加快工程建設(shè)進度；加大專業(yè)人員監(jiān)管力度，把好監(jiān)督質(zhì)量安全關(guān)；發(fā)揮小區(qū)居民積極性，全過程參與項目建設(shè)監(jiān)管，共同做好質(zhì)量與安全監(jiān)管工作；履行指揮部主管責(zé)任，實行月通報、季考核、半年結(jié)賬、年終評比的考核機制，做實做細做優(yōu)做精老舊小區(qū)改造方方面面工作。

（四）黨建引領(lǐng)，小區(qū)治理，建立老舊小區(qū)物業(yè)管理新模式。發(fā)揮小區(qū)黨支部和下沉黨員干部積極作用，建立“小區(qū)黨支部+業(yè)主委員會+相關(guān)部門+物業(yè)”多方聯(lián)動平臺。依靠城區(qū)全覆蓋的*個小區(qū)黨支部，把小區(qū)黨支部鍛煉成為后續(xù)管理單位的主心骨，探索構(gòu)建起“縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治”的城市治理體系，打造共建共治共享的社會治理新格局。

（五）借鑒學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，探索老舊小區(qū)改造和城市更新的新課題。老舊小區(qū)改造是一項重大的民生工程，也是中央提出的城市更新中的重要內(nèi)容，要牢牢把握國家城市更新試點的政策機遇，用好國家政策紅利，按照片區(qū)改造的整體思路整合包裝一批大項目，積極向上爭取資金。圍繞思想破冰，進一步創(chuàng)新工作機制，比照黃州區(qū)的做法，實行epc模式，采取招商方式，引進國內(nèi)知名企業(yè)參與老舊小區(qū)改造，從根本上解決政府資金不足問題，真正實現(xiàn)包裝大項目、對接大平臺、引進大企業(yè)、解決大民生，取得大成效。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇十

一是及時傳達布置。于6月初進行傳達部署開展機關(guān)單位及學(xué)校食堂燃氣安全專項檢查工作，并制定城廂區(qū)機關(guān)單位及學(xué)校食堂燃氣安全專項檢查工作方案。

三是組織抽查復(fù)檢。6月底，區(qū)住建局組織相關(guān)人員，對自查自糾中發(fā)現(xiàn)安全隱患的學(xué)校食堂用氣進行重點復(fù)查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題，逐條登記并督促整改落實。

四是及時總結(jié)上報。7月初，總結(jié)開展機關(guān)單位及學(xué)校食堂燃氣安全專項檢查工作開展情況，以及發(fā)現(xiàn)問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，并及時上報市城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管聯(lián)席會議辦公室。

同時，加強城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)宣傳力度。區(qū)住建局向社會公示合法燃氣供應(yīng)企業(yè)、供應(yīng)站點名錄，引導(dǎo)廣大群眾使用正規(guī)企業(yè)提供的.燃氣，發(fā)放20xx多份宣傳單;各燃氣供應(yīng)站點向用戶發(fā)放安全用氣管理手冊，宣傳安全用氣常識，指導(dǎo)用戶安全用氣;并要求各燃氣供應(yīng)站點要加強液化氣瓶管理，確保出站鋼瓶全部具備清晰的塑封、企業(yè)標志、安全警示標簽及氣瓶數(shù)字化標簽，嚴禁向用戶供應(yīng)不合格、超期未檢鋼瓶。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇十一

為改善城市人居環(huán)境，提升城市建設(shè)品質(zhì)，滿足人民日益增長的美好生活需要，根據(jù)x市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實施方案的通知》，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

（一）指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標，統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（二）工作原則。

1、政府主導(dǎo)，多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實施主體，會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作；產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實施。

2、綜合改造，突出重點。結(jié)合區(qū)域特點和設(shè)施現(xiàn)狀，充分聽取小區(qū)居民訴求，實施老舊小區(qū)綜合改造，以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點，鼓勵服務(wù)設(shè)施提升改造。

3、財政支持，多方共擔。結(jié)合實際合理確定改造費用分攤規(guī)則。通過居民合理分擔、單位投資、市場運作、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實施。

4、整管結(jié)合，注重長效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式，做到前期改造和后期管理無縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長效機制。

5、示范引領(lǐng)，全面推進。先行推進一批老舊小區(qū)改造示范項目的實施，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗，為全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標桿。

（三）工作目標。

力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，xxxx年重點放在前期宣傳，熟悉情況，入戶調(diào)查，試點推動等工作；根據(jù)實際制定完善相關(guān)政策，對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點示范項目建設(shè)改造；xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造，xxxx年基本完成改造任務(wù)。

重點改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中xxxx年前建成投入使用、配套設(shè)施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會服務(wù)不齊全、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)（不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計劃、擬通過拆除新建實施改造的棚戶區(qū)以及城中村等）。xxxx年（不含）以后建成，但小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強烈的老舊小區(qū)，也可納入改造范圍。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施更新改造。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設(shè)施的更新改造。

（二）服務(wù)設(shè)施建設(shè)改造。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼、無障礙設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、便民市場、物業(yè)管理等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造。

（三）品質(zhì)提升設(shè)施改造。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補建停車位和充電樁、配置體育健身設(shè)施，有條件的居住建筑加裝電梯等。

（四）小區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。與小區(qū)直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫（場）、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升。

（一）調(diào)查摸底。

各街道組織對轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進行全面調(diào)查摸底，摸清符合認定標準的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時間等基本情況，建立老舊小區(qū)改造臺賬。

（二）制定年度計劃。

區(qū)政府根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照實施一批、謀劃一批、儲備一批的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序，科學(xué)制定年度改造計劃和改造任務(wù)。結(jié)合財政承受能力，優(yōu)先安排各類基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴重，特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的老舊小區(qū)改造。

（三）組織實施。

1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實際和業(yè)主需求，擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案，并在顯著位置公示，征求居民意見。

2、審批改造方案。區(qū)政府組織有關(guān)部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算，核準小區(qū)改造工程招標控制價格，并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計機構(gòu)。

3、依法招標采購。牽頭單位依法辦理招標或政府采購手續(xù)，確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商，完成合同簽訂。

4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào)，會同有關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位和專項改造實施單位，科學(xué)安排各分項工程與專業(yè)經(jīng)營設(shè)施改造工程、專項改造工程的工序和工期。

（四）竣工驗收。

老舊小區(qū)改造工程竣工后，由區(qū)政府組織相關(guān)部門、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進行綜合驗收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗收工作由專業(yè)經(jīng)營單位或相關(guān)主管部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）物業(yè)移交接管。

老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗收合格，移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責(zé)后期管理維護。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評定制度，確保整治效果有效保持。

區(qū)政府負責(zé)籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金。根據(jù)小區(qū)實際，充分運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念，通過政府、業(yè)主、產(chǎn)權(quán)單位、社會力量共同出資方式籌措資金。積極爭取上級財政給予的資金獎補。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運營單位本系統(tǒng)工程改造計劃，按市政府有關(guān)規(guī)定相應(yīng)安排專項資金。居民出資部分可通過住宅專項維修資金、公共收益、金融消費升級信貸等渠道落實，鼓勵居民個人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造。未來可產(chǎn)生收益的改造項目可調(diào)動社會的積極性，引入專業(yè)機構(gòu)、社會資本參與老舊小區(qū)改造。

符合條件的老舊小區(qū)改造項目積極申請中央補助支持資金。

組長：

副組長：

成員：

公安xx分局分管負責(zé)同志，區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負責(zé)人和各涉及街道主要負責(zé)同志。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負責(zé)同志兼任，辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局主要負責(zé)同志兼任。

各相關(guān)街道：配合實施主體根據(jù)本方案開展工作；協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主；入戶調(diào)查摸底；處理突發(fā)矛盾；依法對老舊小區(qū)違建進行拆除。

區(qū)住建局：會同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標準；制訂改造計劃、編制整治改造方案、組織實施和驗收；配合海綿城市、停車設(shè)施建設(shè)、改造。負責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作；為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。

區(qū)發(fā)改局：會同區(qū)住建局辦理項目立項、申報等工作；負責(zé)爭取老舊小區(qū)改造上級資金補助。

區(qū)財政局：會同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財政資金使用辦法，做好各項獎補及財政資金的＇安排、撥付等工作。

區(qū)城鄉(xiāng)管理局：指導(dǎo)各街道開展“兩下、兩進、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對接改造和小區(qū)道路維修等工作；協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進行維護和改造。

區(qū)市場監(jiān)管局：負責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。

區(qū)工信局：負責(zé)協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。

公安分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各相關(guān)部門、街道要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實，確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé)，指導(dǎo)、配合各街道開展工作，落實各部門、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義，強化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標準。

（二）健全工作機制。

1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬，實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。

2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會議，及時掌握老舊小區(qū)改造工作進展情況，協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題，總結(jié)改造工作經(jīng)驗。

3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結(jié)合市直部門出臺的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿足小區(qū)居民實際需求為原則，加大工作推進力度。

4、建立工作專報制度。嚴格按照工作計劃推進老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進展情況。

（三）保證工程質(zhì)量。

嚴格工程招標，選擇資質(zhì)等級高、管理能力強、信譽信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造。強化現(xiàn)場管理，做好各項施工工程的統(tǒng)籌，落實專人負責(zé)，督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。

（四）嚴格資金管理。

老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨核算、專款專用，不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計部門要跟蹤審計，加強資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開，確保財務(wù)透明，陽光操作。

（五）嚴格督導(dǎo)考核。

區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務(wù)落實、工作進度進行定期督導(dǎo)考核，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進。

（六）注重長效管理。

要根據(jù)老舊小區(qū)實際，落實整管結(jié)合的要求，理順小區(qū)管理體制，細化長效管理的具體措施，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿意度。同時，進一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能，持續(xù)推進物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇十二

老舊小區(qū)的。改造工作涉及的范圍廣、部門多、內(nèi)容雜，要把這項工作做好，首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況，了解小區(qū)的建成年代、建筑面積、居住戶數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細、真實，為做施工方案提供依據(jù)。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設(shè)計院進行，施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專家進行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標準、規(guī)范，又要符合實際情況。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標，招標按照國家及地方有關(guān)招投標程序進行。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，對每一項工程要有專人負責(zé)。嚴格控制工程質(zhì)量、進度、安全、造價。

驗收包括進度驗收、分項驗收、竣工驗收等，每次驗收須有施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

改造工作完成后要進行改造評價，尤其是節(jié)能評價，要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇十三

為扎實做好燃氣安全管理工作，確保端午節(jié)期間全縣燃氣安全無事故，xx月xx日至xx日，由縣市政管理局城管隊隊長李xx率燃氣安全檢查工作小組執(zhí)法人員，對全縣18個燃氣經(jīng)營站點、供應(yīng)倉庫安全生產(chǎn)情況進行全面檢查。檢查中，執(zhí)法人員對燃氣設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、燃氣應(yīng)急預(yù)案制度、燃氣運送臺賬記錄、供應(yīng)倉庫的安全情況等進行了詳細檢查，確保無違規(guī)使用液化氣，無安全事故發(fā)生。

據(jù)悉，此次檢查中，各燃氣經(jīng)營站點及供應(yīng)倉庫總體情況較好，暫未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。但是，部分餐飲經(jīng)營站點未按規(guī)定配備滅火器、液化氣瓶下未墊地膠及燃氣運送臺賬記錄不規(guī)范等，該局執(zhí)法人員立即責(zé)令其限期整改，并向相關(guān)負責(zé)人進行積極宣傳教育，要求一定要按要求配備滅火裝置、記錄好燃氣運送臺賬，時刻強化安全意識，長鳴安全警鐘。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇十四

東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是2003年以前建成的小區(qū)。

通過改造，使老舊小區(qū)達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

1、供熱系統(tǒng)改造。

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計量改造，實現(xiàn)單戶可控，室內(nèi)溫度可調(diào)，可按計量收費的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造，按照節(jié)能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統(tǒng)進行重新設(shè)計，加裝平衡、控制、計量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造，對換熱站（鍋爐房）進行供熱能力核算，對供熱設(shè)備進行優(yōu)化，通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造。

建筑物圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。

原有的供水管道大都老化嚴重，跑冒滴漏司空見慣，常常因為故障而停水，嚴重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行，不符合規(guī)范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標準的塑料管道，提高管道使用壽命。

4、排污管網(wǎng)改造。

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修，管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生。將污水管道進行維修改造，使水流順暢，減少堵塞。

5、綠化、亮化、硬化改造。

“三化”改造主要是維修、補充、完善，著力打造宜居環(huán)境，提高居住舒適度。

6、公共服務(wù)設(shè)施改造。

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求，在老舊小區(qū)適當建設(shè)一部分公共活動室，添置一些體育活動設(shè)施，滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

1、摸底調(diào)查階段。

單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細、真實，為做施工方案提供依據(jù)。

2、施工方案設(shè)計階段。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設(shè)計院進行，施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專家進行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標準、規(guī)范，又要符合實際情況。

3、項目招投標階段。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標，招標按照國家及地方有關(guān)招投標程序進行。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。

4、項目施工階段。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，對每一項工程要有專人負責(zé)。嚴格控制工程質(zhì)量、進度、安全、造價。

5、項目驗收階段。

驗收包括進度驗收、分項驗收、竣工驗收等，每次驗收須有施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

6、項目評價階段。

改造工作完成后要進行改造評價，尤其是節(jié)能評價，要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價。

根據(jù)已完成的改造項目取得的效果及反響，針對改造實施過程中出現(xiàn)的問題、矛盾，認真總結(jié)改造經(jīng)驗，形成系統(tǒng)的改造管理模式，為后續(xù)改造工作的順利實施提供保障。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇十五

根據(jù)“三舊“改造規(guī)劃和年度實施計劃，東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司擬對位于東莞市塘廈鎮(zhèn)林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū)的舊廠房用地進行改造。改造方案如下：

改造地塊標圖建庫編號為44190011608，位于林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū)，改造總面積15.1575公頃(原發(fā)證面積共16.6218公頃，土地權(quán)利人為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司，土地使用證號分別為東府國用（20xx）字第特233號，面積為50061平方米，和東府國用（20xx）字第特234號，面積為116157平方米。土地證總面積16.6218公頃減去改造總面積15.1575公頃等于1.4643公頃。1.4643公頃為當時發(fā)證重疊面積)，由原土地權(quán)利人自行改造。

改造涉及的房屋、土地已經(jīng)確權(quán)、登記。

改造地塊符合土地利用總體規(guī)劃，已納入我市塘廈鎮(zhèn)“三舊”改造規(guī)劃和20xx年度實施計劃，并已編制控制性詳細規(guī)劃。

該地塊現(xiàn)用途為工業(yè)，為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自20xx年5月開始使用。現(xiàn)有建筑面積10萬平方米，容積率為1.5，年產(chǎn)值為500萬元。

該改造地塊由原土地使用權(quán)人東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自行改造，改造地塊已完善用地手續(xù)，不涉及協(xié)議補償及違法用地處罰問題。

根據(jù)有關(guān)規(guī)劃安排該地塊由東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司前期投入10億元資金自行改造。改造后，該宗土地將用于居住、金融商業(yè)、道路、綠化用途，總建筑面積為292556.3平方米，預(yù)計年產(chǎn)值將達到5億元。

6、道路用地面積為23188.2平方米；

7、綠化用地面積為3479.5平方米。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇十六

沙子小學(xué)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，始建于1956年，迄今已有58年的歷史。在黨的教育方針指導(dǎo)下，位各級各類學(xué)校輸送了數(shù)以千計的合格人才。為鎮(zhèn)寧縣教育事業(yè)的發(fā)展正做著貢獻。

學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班9個，本學(xué)期學(xué)生479人，教職工26人，專任教師22人，工人4人，教師學(xué)歷合格率達100%。教師職稱：中級職稱10人，一級職稱9人，未聘3人（特崗教師）。校園占地面積為7225平方米，校園總體呈菱形布局，獨具特色。在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我校將辦成一所初具規(guī)模的農(nóng)村學(xué)校，是師生生活、學(xué)習(xí)、工作的美好家園。

我校所轄服務(wù)范圍為全鄉(xiāng)十二個行政村，總戶數(shù)約有戶，總?cè)丝诩s19000人，其中少數(shù)民族達16000人。我校在讀學(xué)生數(shù)478人（其中女生247人）少數(shù)民族學(xué)生為426人，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)生為450人，外縣學(xué)生數(shù)為10人，外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生數(shù)為18人。我校全體教職工在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，具全校之力，狠抓“控輟保學(xué)”工作，并完善制度、措施、強化管理，積極動員，讓學(xué)生進得來、學(xué)得好、留得住，是我校轄區(qū)適齡兒童入學(xué)率達100%。但由于我校基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，附屬設(shè)施不夠完善，這影響了學(xué)校師生生活、教學(xué)質(zhì)量的提高。需要新增浴室等附屬設(shè)施。

我校現(xiàn)有學(xué)生伙房100㎡，基本能滿足學(xué)生食堂供餐操作的需要。學(xué)生宿舍600㎡，可容納260人住宿。但無食堂設(shè)備、開水房和飲水設(shè)施，難于滿足學(xué)生生活用水的需要。

學(xué)校規(guī)劃于20xx年2月至20xx年12月實施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造，新建開水房80㎡，投資12萬元；飲水及附屬設(shè)施，投資萬8萬元；設(shè)施設(shè)備購置，投資萬元；主要有：

1、學(xué)生開水房及飲水設(shè)施：項目名稱：沙子小學(xué)飲水工程；建設(shè)性質(zhì)：新建；建設(shè)面積：開水房80㎡；投資12萬元；飲水及附屬工程：工程于20xx年3月立項，20xx年6月開工，20xx年9月交付學(xué)校使用，項目實施完畢，滿足學(xué)校學(xué)生宿舍內(nèi)學(xué)生生活用水的需求。解決學(xué)生用水難現(xiàn)象。

2、設(shè)施設(shè)備購置：20xx年將購置教學(xué)儀器設(shè)備1套，投資5萬元；音體美器材25套，投資10萬元；圖書4500冊，投資萬元；多媒體教學(xué)設(shè)備（計算機）28臺，投資萬元；食堂設(shè)備1套，投資6萬元。

項目完成后，我校基本辦學(xué)條件將達到《省教育廳下達黔教計發(fā)【20xx】10號文件》的規(guī)劃編制有關(guān)標準要求，滿足項目學(xué)校在未來10年內(nèi)均能滿足教育教學(xué)的需求，對提高農(nóng)村義務(wù)教育階段入學(xué)率和提高教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，為提高貧困地區(qū)人口素質(zhì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會起到積極地推動作用。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇十七

冬季供熱是一項重要的民生工程和民心工程，事關(guān)群眾的.切身利益。20xx—20xx年供暖季全市預(yù)計供熱總面積萬平方米，較去年同期增加萬平方米，供熱能力2508兆瓦。為確保今年供暖工作順利開展，全市住建系統(tǒng)全力以赴、上下聯(lián)動，推動供熱基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，切實解決供熱各環(huán)節(jié)存在的問題隱患，全面做好今年冬季供暖準備工作。

扎實安排部署。為切實做好今冬明春供熱工作，市住建局下發(fā)了《關(guān)于切實做好20xx—20xx年度供熱工作的通知》，對全市20xx—20xx年冬季采暖期供熱工作進行安排部署。明確要求各縣(市、區(qū))按照省、市工作部署要求，早安排、早動手，全力開展設(shè)施建設(shè)、燃煤儲備、設(shè)備檢修等供熱準備工作。

抓緊供熱能源儲備。近年來，燃煤價格持續(xù)上漲，為切實做好20xx—20xx年度供熱采暖工作，市政府辦公室明確要求各縣(市、區(qū))和市政府有關(guān)部門要切實擔負起政府屬地管理責(zé)任和部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，采取有力措施，統(tǒng)籌做好供熱能源保障工作，確保供熱安全平穩(wěn)運行，保障群眾溫暖過冬。經(jīng)統(tǒng)計，本采暖季全市集中供熱燃煤需求量約萬噸，至目前，全市已訂購供熱燃煤萬噸、燃氣150萬立方米，存儲燃煤萬噸，訂購存儲燃煤分別占總需求量的、。

全面提升服務(wù)保障。市住建局著眼提升服務(wù)質(zhì)量，全面履行供熱行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，督促各縣(市、區(qū))積極做好供熱政策宣傳，公開供熱投訴電話和應(yīng)急搶修電話，供熱單位和主管部門在供暖季嚴格執(zhí)行24小時值班制度，暢通用戶投訴溝通渠道，及時解決用戶供熱投訴問題。健全完善供熱管理各項規(guī)章制度，加強從業(yè)人員培訓(xùn)教育，切實提高從業(yè)人員工作水平。進一步修訂完善供熱應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急搶修隊伍和應(yīng)急物資儲備，組織開展應(yīng)急演練18次，供熱突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進一步提高。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇十八

為進一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境，完成老舊小區(qū)改造整治提升工作，為確保如期全面完成改造整治提升目標，特制定如下實施方案。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼于加快推進城市建設(shè)，以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高居住品質(zhì)為目標，堅持政府主導(dǎo)、社會參與、業(yè)主自治，著眼長遠、標本兼治，屬地負責(zé)，突出重點、分布實施的原則，著力解決老舊小區(qū)建設(shè)標準不高、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題。

在完善老舊小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，爭取實現(xiàn)“八個有”，即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護、有道路保養(yǎng)、有維修管理。

（一）分類實施、統(tǒng)籌推進。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性，在改造過程中優(yōu)先進行基本型改造，結(jié)合實施條件和示范要求實施提升性。基本型小區(qū)整治是將影響居民生活的滲漏、危樓加固、下水道疏通、道路、消技防設(shè)施、維修、照明、綠化補植、停車場復(fù)建、物業(yè)管理等作為基本內(nèi)容，有條件實施墻體出新、配套體育設(shè)施等；提升性整治是在滿足基本型改造后，增加節(jié)能改造或“適老化”改造內(nèi)容。

（二）綜合整治、標本兼治。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境，改造水、電、排污等生活配套設(shè)施，既要對小區(qū)環(huán)境進行硬化、綠化、美化、亮化等，又要注重日常物業(yè)管理長效機制建立，實現(xiàn)建管并舉、標本兼治。

（三）政府主導(dǎo)、居民參與。在綜合整治和后期物業(yè)管理中，突出居民共同參與，確保居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，明確居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé)。

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施。

1.清除違章搭建。小區(qū)內(nèi)搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除，私占的用于種菜、養(yǎng)家禽等的公共用地要求居民在項目實施前自行恢復(fù)原狀。

2.修整、翻建小區(qū)道路。小區(qū)道路達到城市居住區(qū)道路建設(shè)規(guī)范標準，做到道路暢通，路面平整無坑洼，路牙整齊無缺損，有條件的小區(qū)應(yīng)符合無障礙通行要求。

3.疏通、翻建地下管網(wǎng)。更換破損窖井蓋，清理、整修、補建化糞池。實施雨污分流，保證排水通暢。

4.改造水、電、氣三表出戶管網(wǎng)。水、電、氣三表未出戶的要實行出戶管網(wǎng)改造，確保水、電、氣收費直收到戶。有條件的小區(qū)應(yīng)鋪設(shè)天然氣管道。

5.修整、規(guī)范桿管線設(shè)施。完善和規(guī)范路燈、供電、供水、通信、郵政、廣電、燃氣、消防等桿管線及設(shè)施設(shè)備，有條件的小區(qū)要做到桿管線下地，條件不具備的小區(qū)要統(tǒng)一高度和線路走向，杜絕亂拉亂接。

6.整治、新建停車設(shè)施。新建、改擴建和整修公共非機動車（棚），盡量滿足小區(qū)內(nèi)居民非機動車停放需求：整頓機動車庫（位）使用秩序，回復(fù)車庫停車功能；增設(shè)交通標志，劃設(shè)機動車停放位置；有條件的小區(qū)可改建、補建機動車停車位。

7.更新、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施。增設(shè)標準化垃圾桶，保障小區(qū)居民生活垃圾傾倒和堆放。

（二）修繕改造房屋。

1.整修屋面。在不影響相鄰住戶采光、房屋結(jié)構(gòu)、抗震設(shè)防要求的前提下，將隔熱、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面。

2.整治外觀。對破損、陳舊、風(fēng)化嚴重的房屋外墻進行防滲、粉刷處理，達到防漏、美觀效果。整修、更換破損落水管道。

3.整治樓道。清理樓道亂堆亂放、亂搭亂建，刷白樓道內(nèi)墻，整修樓梯扶手、欄桿、樓道窗，修繕破損臺階，修繕、添置公共照明、郵政設(shè)施。

4.節(jié)能改造。有條件的小區(qū)或樓棟可進行外墻和屋面保溫改造。

（三）提示環(huán)境質(zhì)量。

1.整治綠化。優(yōu)化綠化布局，拆除占綠、毀綠的違章建筑物（構(gòu)筑物），恢復(fù)綠化功能，盡可能提升綠化檔次。

2.配套休閑設(shè)施。維修改造原有休閑場地，配置健身器材等文體設(shè)施，有條件的小區(qū)要新建休閑設(shè)施。

3規(guī)范文化宣傳設(shè)施。在小區(qū)主要出入口設(shè)置小區(qū)平面示意圖，方便群眾了解小區(qū)總體布局；合理配置宣傳欄、公示牌等設(shè)施，力求美觀整潔。

（四）完善公建配套。

1.整治配套用房。對被占用或閑置的公建配套用房進行清理、清退和調(diào)整，恢復(fù)原有使用功能。

2.規(guī)范設(shè)置公共服務(wù)設(shè)施。根據(jù)規(guī)范要求，結(jié)合小區(qū)規(guī)模，補建和完善社區(qū)服務(wù)、居民文化活動等公共服務(wù)設(shè)施。

（五）改造技防設(shè)施。

1.實行封閉管理。對尚未實施封閉管理的小區(qū)，有條件的要實施封閉管理。合理確定小區(qū)大門的位置和數(shù)量，有條件的小區(qū)要設(shè)立門衛(wèi)室、警務(wù)室、治安報警點；零星住宅樓盡量并入臨近小區(qū)進行統(tǒng)一管理。

2.添置電子防護系統(tǒng)。對規(guī)模較大的小區(qū)出入口設(shè)置視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)小區(qū)規(guī)模設(shè)置視頻監(jiān)控節(jié)點、巡查裝置、報警系統(tǒng)。

3.完善樓宇安全系統(tǒng)。修繕、添置單元防盜門。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇十九

隨著氣溫逐漸走低，我市今冬供暖也進入倒計時。為了保證市區(qū)安全穩(wěn)定供熱，讓廣大居民過一個溫暖的冬天，熱電公司在20xx至20xx年度采暖期到來之前，搶前抓早、倒排工期、緊張有序地進行設(shè)備檢修、調(diào)試等工作，積極迎接新的.供暖期到來。

老舊小區(qū)改造匯報（優(yōu)秀20篇）篇二十

冬季供熱是一項重要的民生工程和民心工程，事關(guān)群眾的切身利益。20xx—xxxx年供暖季全市預(yù)計供熱總面積萬平方米，較去年同期增加萬平方米，供熱能力2508兆瓦。為確保今年供暖工作順利開展，全市住建系統(tǒng)全力以赴、上下聯(lián)動，推動供熱基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，切實解決供熱各環(huán)節(jié)存在的`問題隱患，全面做好今年冬季供暖準備工作。

扎實安排部署。為切實做好今冬明春供熱工作，市住建局下發(fā)了《關(guān)于切實做好20xx—xxxx年度供熱工作的通知》，對全市20xx—xxxx年冬季采暖期供熱工作進行安排部署。明確要求各縣(市、區(qū))按照省、市工作部署要求，早安排、早動手，全力開展設(shè)施建設(shè)、燃煤儲備、設(shè)備檢修等供熱準備工作。

抓緊供熱能源儲備。近年來，燃煤價格持續(xù)上漲，為切實做好20xx—xxxx年度供熱采暖工作，市政府辦公室明確要求各縣(市、區(qū))和市政府有關(guān)部門要切實擔負起政府屬地管理責(zé)任和部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，采取有力措施，統(tǒng)籌做好供熱能源保障工作，確保供熱安全平穩(wěn)運行，保障群眾溫暖過冬。經(jīng)統(tǒng)計，本采暖季全市集中供熱燃煤需求量約萬噸，至目前，全市已訂購供熱燃煤萬噸、燃氣150萬立方米，存儲燃煤萬噸，訂購存儲燃煤分別占總需求量的、。

全面提升服務(wù)保障。市住建局著眼提升服務(wù)質(zhì)量，全面履行供熱行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，督促各縣(市、區(qū))積極做好供熱政策宣傳，公開供熱投訴電話和應(yīng)急搶修電話，供熱單位和主管部門在供暖季嚴格執(zhí)行24小時值班制度，暢通用戶投訴溝通渠道，及時解決用戶供熱投訴問題。健全完善供熱管理各項規(guī)章制度，加強從業(yè)人員培訓(xùn)教育，切實提高從業(yè)人員工作水平。進一步修訂完善供熱應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急搶修隊伍和應(yīng)急物資儲備，組織開展應(yīng)急演練18次，供熱突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進一步提高。