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    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)

    時間:2025-05-28 作者:XY字客

    月工作總結還可以幫助我們制定下一個月的工作計劃,提前做好準備。此外,范文中還強調了團隊協作和溝通的重要性,以及個人職業發展規劃和目標的設定。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇一

    2021年上半年已經過去了,在這半年中保安部在各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將半年來的工作總結如下:

    小區安全是業主安居樂業最基本的保證,與小區的發展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎小區的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保小區安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,再確定安全工作重點區域與xxx保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的x月份,由于連續暴雨,一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為業主將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年上半年度小區無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了安全穩定。

    消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是安全的重點。為了把消防工作做好,讓業主放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年xx—xx月份對x根漏水的消防主水管進行了更換,對煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙的工作,與xxx消防部門聯系,及時向他們請教學習協助共同排除隱情,共同管理共保安全。針對小區現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防知識。由于,做了大量的預防工作,20xx上半年度安全穩定未發生火案事故。

    為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好小區廣大業主。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”半年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇二

    2018年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

    保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

    在部門_經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。

    在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

    作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結合”的方針,確保住/租戶的生命財產和安全。

    y

    尊敬的各位領導:

    大家上午好,我叫,是物業服務處的一名員工。能作為其中的一名員工代表發言,我倍感榮幸。

    我的主要工作內容是負責所在小區的安全護衛與消防設備的管理,綠化還有土建維修的跟進等工作。聽起來只是些繁瑣的小事,但實際上意義重大,我個人認為非常重要。

    做好安全護衛和消防工作,就能保障業主的生命財產安全,保證他們安居樂業。為了完成這個有意義的工作目標,在公司領導的支持與指導下,我們根據總公司和物業公司的規章制度,進一步完善了保安員崗位職責?崗位規范?工作質量考核標準?交接班制度?夜間巡邏制度?安全消防車輛管理工作考核標準等各種比較合理全面的規章制度。這就使我們以后的工作有了一套比較系統的依據和標準。

    為了能使保安員的工作能力不斷提高,使新的規章制度得到充分落實。根據小區的實際情況和保安員現狀,我們又制定了一些措施:第一,在每周一的保安例會上堅持拿出半小時的時間來共同學習新制定的規章制度,鼓勵所有保安員圍繞如何做好本職工作和如何克服實際工作中的漏洞大膽建言獻策,通過群策群力來提升我們的總體工作水平。第二,制定了夜間對保安員的不定期巡查和監控抽查制度,通過兩者結合,及時發現工作中的不足之處,并在每周的工作例會中及時通報,使所有員工能在以后的工作中不再發生同樣的錯誤,以保證我們這支保安隊伍共同進步,并最終能合格的完成每一天的工作任務。值得慶幸的是,我們今年以來沒有發生一起盜竊?消防?交通方面的安全責任事故,這就使我們以后的保安工作有了更大的信心,我們一定會做得更好。

    以前小區的綠化工作,除了澆水是自己完成外施肥?噴藥?修剪都要靠雇人來完成。但是經過每次的跟進工作,我們發現其實沒有多大的技術問題,非常容易掌握,只是比較辛苦而已。在我們紀經理的提議下,我們開始在請來的_身邊打下手并逐漸的學會了各種基本的綠化管理知識現在我們已經可以獨立的完成草坪修剪?綠化苗木的剪枝整形及普通的病蟲害防治等工作。為公司減少了部分開支,減輕了負擔的同時,也提高了我們自身的工作能力。為我們以后更好地完成綠化工作提供了保障。

    現在我們除了積極完成自己的自身工作外,更多的時間用來學習各種專業知識,這不僅是對自身素質的提高,也能為今后更好地服務于公司作出更大的力量。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇三

    疏導后院進出貨物的.車輛,保持后院消防通道暢通。登記工作:檢查外來人員進入商場的施工情況;檢查工作:白天檢查商場內無疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等。;晚上檢查施工區域是否有消防設備、施工證件、施工安全隱患等。

    9月,消防局舉辦了四次消防安全知識宣傳教育能力演講活動。我們聽了其他購物中心的演講,深受感動。在此之前,我們仍然“三種能力”、“三種理解”和“三種理解”。從那時起,我們實施了消防局的意見,從“三種能力”、“三種理解”、“三種理解”發展到“四種能力、四種理解、四種會議”,讓我們學到了很多,然后每天鍛煉和消防演習,學到了很多知識和問題,消防局領導來檢查我們的工作。我們在商場進行了消防演習。演習分為兩組:一組是組織滅火,另一組是組織疏散逃生。消防局領導看完后同意了!

    回顧過去半年的工作,在取得成就的同時,我們也清楚地看到了自己的差距和不足。突出表現在:一是團隊成員來自四面八方,綜合素質參差不齊;第二,我們的工作方法需要進一步創新和改進;第三,在工作中仍然存在一些不令人滿意的地方。所有這些,我們都將在今后的工作中下定決心,克服和改進,全力以赴做得更好、更好。

    今后的工作要求會更高,難度會更大,這對我們的工作提出了新的、更高的要求。我們必須正視現實,承認困難,但不怕困難。我們將迎難而上,做好工作。具體來說,要實現“三個再創新”、“兩個大提升”,最終實現“三個方面的滿意”。也就是說,在思想上、工作質量上、工作方法上、工作成績上、自身形象上都有很大的提升;最后,讓公司領導滿意!

    以上是我來年的工作總結,請領導批評指正。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇四

    20xx年上半年工作,保安部在項目領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項工作,現將上半年的工作匯報如下:

    一、節日安全工作部署

    1.制定各節日期間安全保衛工作方案。

    2.召開春節、端午、清明、五一節日前夕安全動員會及節日期間安全保障工作計劃的培訓。

    3.做好節日前的安全檢查工作

    為保障大廈節日期間的安全,項目領導及各部門經理、主管分批對廣場進行全面的安全大檢查,對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。

    對大廈各租戶節日期間安全管理提出管理意見,保障節日期間在運營中能夠做到安全第一,同時加強了內保巡視員巡視檢查力度,保障節日期間的安全。

    二、人員、物品及車輛進出管理

    1.人員進出及證件辦理

    保安半年工作總結自去年啟用新證制度后,實行狀況良好,及時通知無證人員的辦證工作,對辦證人進行身份證存檔備案,上半年辦理新入駐客戶證件158個,施工人員證件136個,針對不同客戶辦理相應的出入證,安排專職人員負責繳費及制作出入證,共制作證件294個,確保廣場人員進出秩序的穩定,目前廣場人員憑證進出達到98%。

    2.外來人員及物品進出管理

    規范外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員,制定相應的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對此類人員多、雜、亂的因素,保安部規定送件人將車輛停放在規定區域內,由送件人及前臺聯系物主到樓下取物,禁止送件人進入大廈,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業務,為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。

    3. 做好停車場車證更換收費工作

    年做好初機動車車證換證工作,克服人員少、任務重的困難,派遣員工專職辦理車證更換工作,上半年共辦理426個車證,收取固定停車費用83535.5元,餐廳臨時車輛收費5728.5元,領導通知臨時收費8183.5元。

    為了加強地面車輛的安全管理,在廣場東門、廣場院內、西門區域車輛增設鐵鏈隔離墩,防止無關車輛胡亂停放,保障車輛安全有序停放。

    4.非機動車輛的管理

    保安部加強了廣場的自行車庫的秩序管理,街道辦事處在廣場東側劃線規范臨時車輛,保安部針對性的制定管理方案并立即實施,安排保安高峰期進行監管,防止車輛停放在非停放區域,并取得了良好的效果,減少了治安事件的發生率。

    三、上訪接待及會議保障

    1.信訪安全接待1-9月份109起,218人次。

    今年上半年,保安部共接待處置上訪人員78起,129人次,7月10起,21人次、8月9起,23人次、9月12起,45人次。克服了人員少、會議多和“兩節”“兩會”期間的管理難點,維護了大廈辦公秩序不受影響。

    重要案例:如:2月2日劉春英自去年以來多次信訪,屬于詐保理賠,利用乘坐輪椅出行不便,多次揚言不達到索取款項不離開大廈,無理取鬧占用大堂沙發過夜,派出所民警到場都無可奈何,對于這種鬧訪人員,部門采取24小時人員監控,信息隨時匯報,冷靜處理對待,防止事態進一步擴大,避免現場混亂,為接待部門爭取處理時間。

    2.大型會議活動及宴請服務保障

    上班年共保障大型會議活動39次,宴請服務保障65次,vip車輛停放服務320次。針對廣場會議活動多、宴請多、信訪多的特點,保安部針對以上特點,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。

    提前計劃分配崗位,安全護送保障,做到中心保安部與廣場保安部的無縫銜接,保障領導出行的安全, 如:3月8日,于丹到廣場講座及簽名售書,保安部制定接待方案,落實各崗保障,圓滿完成安全保障工作。

    3月27日,中國人壽保險股份有限公司進行2011年度業績發布會,國內外知名媒體到場報道。保安部接到會議通知后,制定保障方案,會前動員培訓,安排崗位,擺放進出指引標識牌,保障會議順利進行。大型會議很多就不一一列舉。

    四、客戶入駐及二裝作業

    上半年新入駐樓層b座10層、11層12層,為保障入駐公司財產安全,新接收封存客戶鑰匙182把、門禁卡3張。嚴格執行業主入場鑰匙移交、裝修、家具進場組裝、消防驗收、入駐租戶辦公人員證件辦理等入駐程序。

    參加一層、五層廣發銀行二次裝修入場協調會,講解入場治安及消防注意事項,辦理施工人員出入證,簽訂安全承諾書及安全協議,加強施工現場的安全巡視檢查,發現隱患及時整改。

    對于幕墻清洗及工程維保單位嚴格按照崗位標準執行,簽訂安全責任書,檢查操作證件并備案各項資料,規范作業標準,辦理出入證件,做好崗前培訓,完善了幕墻清洗安全檢查流程,制定運行中需要的各種表格,保障工作的安全進行。

    五、消防安全及設備設施

    1. 消防宣傳

    為保證大廈的消防安全,保安部與各租戶簽訂消防治安安全責任書9份,與政府部門簽訂責任書2份,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及地震宣傳資料片30張,下發客戶公司進行宣傳培訓。6月份開始對b座養老金及國壽投分兩時段播放廣播體操。

    2.設備設施

    于4月份對大廈的1860具滅火器進行年檢,對配置不合理的進行調換,新購買3具推車式二氧化碳滅火器。安裝大廈內各樓層疏散示意圖74塊。更換a、b座及公寓各樓層的消防水帶150條。在消防疏散通道內張貼安全出口指示牌430塊。

    3.隱患排查

    保安部與股份總務部聯合對廣場進行風險點排查,其中排查出金悅利灣存在的安全隱患7項,下發隱患整改通知書,責令限期整改,經多次檢查督促在限期期內整改完畢,消除了消防安全隱患。

    處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責任心強,處理及時,避免火情蔓延,未造成重大影響。

    六、培訓工作

    1. 部門周例會工作

    堅持部門周例會工作,各專業總結上周工作,完善不足,部署本周工作,重

    大事項討論決擇,理清思路、明確目標、責任分工,為工作目標的實施做好準備。

    2.對新員工進行崗位、思想、專業知識培訓。

    為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環境,保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進行了思想和職業技能理論培訓,不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。

    2. 實操訓練

    對中控室全體人員進行崗位技能培訓 , 保安部于6月分批對中控室的全體人員進行了穿戴消防戰斗服、水袋連接實操訓練。

    七、積極參與集團及公司組織的各項文化活動

    積極參加公司組織各項活動,如:非人力資源的人力資源管理、服務質量月評比及競賽。保安部積極備戰,組織所有員工學習訓練,參加服務質量月的'評比工作,做到有問有答,項目齊全;組織大堂崗人員業余時間學習禮儀操表演,提高服務禮儀標準。競賽中員工不僅從理論上有了提高,更重要的是從實際操作中得到了更好的鍛煉,提高了服務質量。

    八.雜項

    1.積極備戰防汛

    在雨季來臨前,4月底采購準備防汛沙袋500個,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰小組會議,明確防汛分工。

    每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區域,發現漏水點及時通知客服保潔、工程部,保安人員對漏水點采取相應的補救措施,盡量避免造成更大的損失,對漏水點進行拍照發送綜合維修部門進行維修。

    2.外差服務

    根據客戶公司工作需求,積極配合各項搬運工作,上半年為客戶公司出外差約26次,約114人次,保安員在沒有薪酬的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障各公司工作開展的順利進行。

    九、政府培訓及會議活動

    積極參加各級政府部門會議5次,如:《春節安全保障及鞭炮燃放安全》、《兩會安全保障》等金融街地區安全部署會議,積極落實會議工作精神,為金融街地區的安全繁榮做好管轄內安全部署。

    我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在一個大型的國際化企業里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。

    一是抓隊伍建設。

    一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39人,是剛開始時的5倍之多。

    在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。

    隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

    二是抓制度建設。

    工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。

    如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

    三是抓思想建設。

    由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。

    因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

    如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。

    對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇五

    尊敬的公司領導:

    光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經過去一半,回顧我們半年來的工作還記憶猶新,在全體隊員的共同努力下,使我們才有今天的成績,在公司各級領導下,公司以其雄厚的經濟實力,獨特的商業眼光,在深圳物管市場開創啦優異的成績和口碑,在創造啦社會效益和經濟效益的同時,也為我們提供啦就業機會與良好的就業環境,在如此前提下,我們沒有現由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作,現將這半年的工作情況總結如下:

    xx廣場是以媒體單位為主,外租寫字樓類型的物業,人員與車輛自然流動性大,管理復雜,一但管理不善,服務不到位,將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發生,就會給業主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴格要求自己,努力學習,揚長避短,做好自己的本質工作。

    保安二部上半年在xx總和xx部、xx部的領導下,我們這個班集體會同其他四個班共同維護啦商報廣場的安全、穩定,確保各單位一方平安付出啦努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標,在這半年來,我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協助治安,早出晚歸,任勞任怨,無一安全事故發生,受到啦主辦方的一致好評;隊員在執勤時,拾金不昧,拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現錢共計300多元、專業照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數,期間管理嚴格,巡查到位,期間及時發現并處理啦違規施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次,期間及時發現并制止吸煙人員多起;提倡節資降耗,發現電器設備電源未關并關閉的有320多次,處處為公司節約資源;發現業主(租戶)遺忘關門并及時處理達17次;發現并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起,使其受損人及時得到賠償并疏通啦交通;發現不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許,在大院內發現三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板,后經查實為偷竊,抓獲后并報警。

    在6月2日10:05分,正在東門崗巡查時,聽到有路人叫搶劫,在詢問清楚情況后向劫匪追去,同時呼求隊員,在眾隊員的合力下,將其抓獲并報警。多次發現并處理啦各種推銷人員、發傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時,發現一名男子因業主問題與通信管理局工作人員發生矛盾糾紛,后受業主要求,報隊長經調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確保“三好一滿意”的目標順利完成。

    俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,建設高素質的保安隊伍,是樹立保安服務的良好形象,是確保xxx廣場人員及財產安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求,刻苦訓練,爭當維穩尖兵”,積極發揮本班隊員團結協作、互幫互助、刻苦訓練的精神,借用xxx總編的話說就是“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土”。

    積極體能訓練和業務技能訓練就是安全的主繩,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練,休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動,工作總結《保潔部半年工作總結》練就啦過硬的業務本領和強壯的體能素質,更做到啦“招之即來、來之能戰、戰之能勝的要求,提高啦每位隊員的警惕性和戰斗力,能夠及時應對各種突發事件。

    同時也積極組織啦各種理論、專業技能和法律法規方面的培訓16次,并組織學習《物業管理文明用語和服務忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業道德規范》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識,培訓啦各崗位執勤人員對大廈內公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,這是安保工作運轉的基礎。為啦減少不必要的時間,避免不必要的誤會,做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點可趁之機,把隱患降到零。

    xxx廣場的安全保衛是一項特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過:“我們不是在為老板打工,更不是單純為啦賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的職業生涯打工。我們只能在業績中提升自己”。因此,每月還對內務衛生突出者給予獎勵,來提高隊員的積極性,多次受到保安部衛生標兵稱號;每周召開1次班務會議,總結每周每位隊員的工作情況并將部例會議內容作出啦傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等,形成啦一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變啦大家處理問題時的思維方式,還促進啦彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行啦談話、引導,保持啦保安隊伍的穩定。維護好業主工作與生活環境的安寧;保護好業主人身與財產的安全是我們的天職,提高精神素質和身體素質,提高我們個人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個整體,一個企業。把硬件與軟件相結合,才能更好的完成安保工作。

    安全工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴,雖然這半年來未發任何一起安全責任事故,但在下半年來我的工作還很艱巨,在上半年的工作中還存在不足,個別隊員崗位責任心不強,在工作中有些松懈;新隊員的工作經驗和相關知識仍需進一步學習、積累;在執行工作規范、標準化統一力度上還是存在偏差現象,在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創建窗口隊伍建設,更進一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:

    1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰斗力和對部門的集體榮譽感。

    2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

    3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

    4、在工作、生活中細致、認真,時刻啦解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任,以此鼓舞隊員的工作熱情。

    5、在各類培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀責任感和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

    總之,隨著奧運圣火的順利傳遞,抗震救災也取得啦階段性的勝利,我們將滿懷信心地迎來百年盛事,新的時期意味著新的機遇,新的挑戰。“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,在xxx總的帶領下,保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,全心全意的為業主服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇六

    光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。

    回顧我們保安隊在**半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。

    為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保安隊工作總結如下:

    由于我們是商住一體的小區,而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責任重大,壓力千鈞。

    為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:

    一是抓隊伍建設。

    一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。

    在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。

    通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。

    在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的提高。

    凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的培訓。

    同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。

    隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

    半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

    二是抓制度建設。

    工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。

    團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。

    如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

    三是抓思想建設。

    由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。

    更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。

    青年人可塑性很大,但是可變性也很大。

    因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

    在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。

    如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。

    對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

    形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。

    無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。

    即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

    半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。

    主要得益于以下幾個方面:

    一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

    首先,大隊長身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,公司多個領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領導,都能親臨現場,組織指揮。

    所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

    二是得益于工作上的創新。

    我們是在江韻園從事保安工作的。

    首先是在工作內容上創新。

    我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。

    當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。

    如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。

    當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。

    這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

    其次是思想觀念上的創新。

    我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。

    如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。

    使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

    三是在工作方法上創新。

    工作方法在工作中尤為關鍵。

    面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。

    這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。

    很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

    三是得益于全體隊員的共同努力。

    我們的`隊員大多數是來自五湖四海。

    他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。

    下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。

    這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

    回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。

    突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。

    所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

    下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。

    我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。

    我們將迎難而上,做好工作。

    具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。

    即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領導、客戶,滿意。

    以上是我們保安隊今年工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

    xxxx年x月x日加入的xx物業有限公司。

    在此工作,從一名隊員到現在的保安部主管,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發展,積累更多的經驗。

    往事如昨日,在此的日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

    這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。

    多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

    回憶過去,展望未來。

    怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。

    而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支"招之能來,來之能戰,戰之能勝"的高素質隊伍。

    像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素質,來迎接新的挑戰。

    而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。

    因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

    一,計劃。

    1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

    計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。

    主要采用三種方法:

    1、由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。

    使每人都明白自己所要完成的工作。

    2、由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

    3、按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。

    計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。

    主要采用三種方法:

    1、按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。

    2、由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

    3、按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。

    計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。

    主要采用三種方法:

    1、按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。

    2、按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

    3、按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應有專人負責。

    在計劃工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。

    2應力求管理上的方便。

    3應有助于工作的協調。

    4必須考慮人員的需要和滿足。

    5盡量減少費用。

    6分工要公平公正,有利于人群關糸的發展。

    二,組織。

    1,集權與分權管理。

    1、集權管理:也稱"獨裁式"管理,指把本部門的所有權力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。

    這種管理適應才建立的部門,在沒有培養好副手和下面的人之前,就必須這樣做。

    2、分權管理:是指權力不限集中于部長一人,隊長、班長也有一定的決定權。

    這種管理適應以成型的部門,可以充分體現民主,隊員也會覺得被重視。

    但只能說是適當分權。

    集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,統一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當的分權管理,有利于調動隊員的積極性和主動性。

    考慮有關因素,以決定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性。

    2,組織的運用。

    1、制訂各種工作制度:是指具體規定工作的起點到終點應經過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織、協調一致地執行工作制度。

    2、制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點,并且有完善的執行工作的標準方法。

    3、制訂監控方法:是指常觀察監督和控制自己管理范圍內的事務或工作,并予以協調統一,以使發現問題及時解決,使各項工作順利進行。

    4、表冊記錄和匯集

    報告:是指建立適當的表冊以作記錄,記錄是一切報告的根據,匯集報告是監控事務或工作的依據,是意見溝通的重要渠道之一。

    在組織運用時,除上述四項具體方法外,還應注意部門與部門之間的合作與協調;非正式部門的引響等.

    3,組織管理.

    不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內部每個人都能克盡職責,每個部門都能發揮其功能,并能彼此協調工作,共同達到組織的目的.

    如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環境及物質條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團結的活動,盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間,培養感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環境方面的問題,就應遵循以下幾項原則:

    1、統一目標做好協調工作:

    本部門目標明確后,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了達到自己的目標而影響大局.

    2、謀求任務的一致:

    在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發號施令的主管或經理應當先彼此協調好,間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協調,由直接部門主管執行,在不違背大目標的原則下謀求任務的一致.

    3、權責相稱:

    一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分,權力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權力,使某些人無法完成好自己的任務.

    4、劃定管理范圍:

    一個部門的主管所能影響的部屬人數有限,不宜將管理的范圍過于擴大,應根據工作的性質,主管的能力,部屬的訓練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當的范圍.

    5、良好的意見溝通:

    意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應盡量避免.管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意.

    6、適當授權:

    部門規模擴大,業務活動繁雜與專業化之后,應當建立授權制度.這是因為業務繁雜后,高階層管理人員無法應付全盤事務,管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現在職工都希望被重視,參與管理.授權不但可以滿足職工的成就欲,也可激發其工作潛力,提高工作積極性.

    7、必須具有彈性:

    組織管理應具有一定的彈性,不能墨守城規,一成不變.才能適應內外不斷變化的情形.

    8、節約費用:

    組織精干而有效,不能因為人設事或者因人設機構,規定幾個人干就幾個人干.

    其它如專業化、有較控制、多培訓,多練訓也可以做為原則考慮.

    三.激勵.

    1,正面的激勵.

    1、激勵可以調動人潛在的積極性,出色地去實現目標,不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的\中等的\差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現好的繼續保持積極行為,表現一般的和表現差的人,逐步地的轉變為主動的為部門多做貢獻的成員,促使更多的人自愿為實現部門目標而奮斗.而激勵的對像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,包括多給錢\權誼和關心\尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等.

    2、通過激勵可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,并長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率.

    2,反激勵.

    是通過經濟處分,間接影響其升職或者其它手段來達到目的.

    總之通過以上三方面的管理,可以搞好人員的管理,發揮其積極因素,通過領導的行為與影響力,引導和激勵人員來實現本部門目標,為公司發展盡職盡責。

    時間過的真快,轉眼間xx年上半年又過去了。

    回顧酒店保安部上半年的安全工作,在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績,確保了酒店正常的工作秩序。

    具體事項如下:

    一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

    今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:

    1、酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監控系統,并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

    2、保安部在人員編制上也進行了調整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。

    對保安人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

    3、積極配合和協助公安人員,發揮自身的硬件優勢,為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

    二、消防設施設備運行正常,未發生一起消防安全事故。

    消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。

    上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發了整改意見書。

    部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查,受到了消防部門的好評。

    同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。

    三、機械設備運行正常,上半年無重大機械事故。

    上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態之下。

    酒店內消防設備種類多,技術難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領,對此,部門從人員招聘開始把關,嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業資格證書,對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

    同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進行一次檢查保養,對長期不使用的設備每周要試運行一次,發現問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態。

    四、上半年未發生一起人員工傷事故。

    上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實,是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。

    任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。

    做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。

    防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。

    所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

    部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。

    通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,強化了員工的安全意識,也樹立了員工的防范意識,并自覺的嚴格按照操作規程進行操作,確保了自身的安全。

    五、存在問題。

    1、安全教育力度還不夠。

    2、各項規章制度還不夠健全。

    3、少數員工防范意識差,有麻痹思想。

    六、下步打算。

    上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。

    安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。

    同時,好的方面也要繼續保持。

    部門全體人員將繼續努力,確保酒店人員生命和財產的安全。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇七

    20xx年上半年度已經過去自3月1日起——保安公司接管——中學及——中學分校門衛執勤及后勤勤雜工工作以來在公司領導及主管領導x經理關懷指導下我們在新一年的工作也猶如舊府換新顏一般面貌一新。首先在x經理的組織下全體員工進行公司規章制度和業務知識的學習這就使我們大家對自己的職責有了更加明確的定位,隨后我們又將公司制定的《保安員職責》、《門衛值班制度》展板掛在值班室的墻壁上這便可以時時提醒值班保安人員遵守職業道德、規范自己的一言一行使全體員工精神面貌煥然一新。就這樣大家齊心協力,共同努力為公司在——中學的安全保衛工作做出了積極的貢獻與此同時我們的工作也得到了學校領導的認可與表揚。回顧這半年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,現將上半年工作情況總結如下,以期未來取得更好的成績:

    自三月份以來在保安員年齡偏大,頻繁換人工作量大工作時間長沒有雙休日節假日的情況下大家都克服一切困難,并嚴格按照學校的各項規章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各項任務。例如:學校召開各種會議,舉辦一些大型的活動,我校全體保安員都能做到著裝整齊,準時到崗到位。既保護學生上下學安全,又要防止校外不良學生及社會上的閑雜人員鬧事。學校門崗值班保安嚴格執行交接班制度,認真填寫值班日志。大家都能做到嚴格把關、認真負責,圓滿的完成了各項任務。

    我們始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度,真正達到內強素質,外樹形象,使大家都能自覺嚴格要求自。思想統一,團結一致、相互幫助、相互關心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中,大家都能統一要求、統一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方。在門崗執勤中堅持執行來客登記制度并做到來客有迎語:“您好!”,送客有送語:“再見!”等等禮貌用語。保安人員在平時值班的工作中能做到文明執勤禮貌待人有時雖然遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持,但同志們都能做到盡量克制自己的情緒避免發生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的做解釋工作,化解矛盾。這一點得到了學校領導高度的贊揚。

    在學校后勤保障工作中,——保安公司派來的勤雜工——x和——x二位師傅能夠認真服從校方主管后勤工作的x主任的領導。x主任給他倆指派的任務他們都能按時按質完成。不管是學生還是老師的桌椅壞了都能及時修理,每天上班的第一個任務都是主動去教學樓及辦公樓巡視有沒有需要維修的桌椅和需要更換的照明燈管以及消防器材是否完好,如有需要修理和更換的都能及時處理。有一次——中學家屬院的下水道堵了,x主任通知倆位師傅去處理,他們二話不說拿起工具就去疏通,污水污泥濺到身上手上也顧不上擦繼續操作圓滿完成任務,這種不怕臟不怕累、任勞任怨、勤勤懇懇工作的精神值得我們大家學習。他們二人多次得到校領導及x主任的表揚。

    以上的總結即是對我們這半年工作的回顧也是對我們這半年工作的一個肯定。這一切的成績都離不開在這個工作崗位上的每一位同志的用心和努力。當然我們的工作也并非十全十美的,我們在工作中也存在一些不足之處。例如:由于值班室沒有放置一本記事薄,所以造成來客登記表亂寫亂畫的現象出現、個別員著裝不整、思想不夠穩定、工作態度不夠積極、工作方法不夠靈活、行為語言上還有不夠到位的地方等等……這些都需要我們今后引以為戒。作為班長,我有責任帶領大家創建更好的工作環境,發現問題及時糾錯,做好帶頭作用。

    回顧上半年的工作,優點要發揚,缺點一定要改正。在今后的工作中我們每一位同志都一定要做到不驕不躁,更加嚴格地要求自己,新到的同志一定要盡快熟練掌握自己的業務水平,新老同志都需要不斷提高自己的工作質量、工作能力,有句古語說的好:取其上得其中,取其中得其下,取其下得其下下。為了我們今后的工作更上一層樓,我們一定不要忘記時刻給自己制定高一些的工作要求,這樣才能取得更好的工作成績。只有大家齊心協力,才能使我們班集體在——中學學成為形象窗口。讓我們大家一起為公司的美好前景,為爭取——保安公司先進班的目標而努力拼搏,努力奮斗!

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇八

    不知不覺中,20xx新年即將到來。作為一名新年即將到來的人xx在上級正確領導和同事的關心和幫助下,公司保安人員及時完成了年度工作計劃。今年的工作總結如下:

    一個優秀的團隊是做好工作的重要保證。自安全團隊成立以來,我們一直堅持團隊建設中的“雙手抓”:一手抓人員配備,一手抓質量提高。在人員配備方面,我們從江西警察學校招募了21名學生;同時,我們也注重從退伍軍人中招募優秀的隊員。經過半年的努力,我們團隊的人數從原來的7人增加到現在的39人,是剛開始的5倍。在隊伍建設上,我們將“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進團隊成員的同時,高度重視團隊成員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的'保安業務素質培訓。同時,我們也特別邀請xx市消防隊專家將向隊員傳授消防知識和技能,使隊員能夠盡快掌握基本技能,滿足崗位要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,不斷提高隊員的專業素質。

    工作規范有序有效的關鍵在于科學適用的制度,“不規則,不方圓”。團隊成立后,我們在值班、交接班、學習、培訓等方面出臺了一套嚴格實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,規范每個人的行為,確保工作任務的完成。值班隊員必須提前15分鐘到崗交接;隊員上下班必須排隊,充分展示士兵的素質和風采。

    由于我們的團隊成員來自不同的地方,不同的職位,每個人的綜合素質、個性、愛好都是不同的。更重要的是,他們都剛20出頭,血氣方剛,這不僅是我們安全工作的需要,也是我們在日常工作和生活中需要注意的。年輕人有很大的可塑性,但也有很大的可變性。因此,在團隊建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,牢牢把握。在工作方法上,我們根據不同的團隊成員和情況,靈活地將思想教育的培訓插入班會和商務會議,與團隊成員進行個人交談、交流、典型案例教育、升旗儀式等形式,靈活多樣地實施思想道德教育。比如我們抓住雷鳴同志冒雨救傷員、撿錢的事跡,在學習的基礎上組織全體隊員展開“人的價值在哪里?“如何成為一名政治合格、業務優秀的保安?“我認為一個合格的保安班長應該是……“在大討論中,每個團隊成員都可以在學習和討論的基礎上寫出深入而有價值的經驗文章,大多數團隊成員可以將學習經驗付諸具體行動。對于工作中的問題和錯誤,我們要求:不要隱瞞,及時報告,糾正錯誤,糾正錯誤,懲罰前后,吸取教訓,加強精神,改進工作。

    以上是我作為保安隊長過去一年的工作總結。如果有什么不對勁,請多包容。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇九

    20xx年就這樣過去了,20xx年又來了,在辭舊迎新之際,為了更好地從事安保工作,現在,就過去的工作做一個總結:

    4.嚴格落實門崗責任,認真檢查施工人員、搬家、送貨等外來人員,并通過內線電話、可視對講機和業主核實來訪情況。

    7、充分配合公司的發展需要,加強安全管理,確保現場安全管理的有序發展,積極樹立安全形象、服務和管理窗口。

    對新員工進行消防常識技能培訓,有效保障了社區的利益和安全。

    1、認真執行停車場管理規定,引導車輛按指定位置停車,排列整齊。

    2.嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進入現場;

    3.嚴禁閑人進場,提醒車主離車前關好門窗,帶走車內貴重物品;

    4、保安隊今年維護車場安全交通秩序,疏導交通流量,協調指揮車輛進出停車,禁止車輛停車,確保車場安全良好秩序。

    在過去的.一年里,安全團隊可以根據市局的通知精神,不定期派人員到安全基地培訓,雖然15年由于人力緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競爭要求、內容培訓員工,通過培訓有效提高員工的整體素質,團隊形象發生了很大的變化。

    在新的一年里,我們的安全隊將更加努力,團結進取,逐項實施xx年度計劃使安全工作更加扎實。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇十

    1、即將過去的20xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:

    2、保安部是物業管理企業中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作,在這一年中,我部員工本著“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的`服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評,在這一年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報。

    3、光陰似箭日月如梭,轉眼已近歲末,似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊,實感時間的飛逝,讓我們的腳步也顯得如此匆忙。可細細品味,卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多。回顧20xx年這一年來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領導的關a心和領導下,在同事們的支持與幫助下,取得了一些成績,現將這一年的工作總結如下:

    4、20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年,是保安部提升安全、服務品質的一年,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進行,現對20xx年工作進行回顧,以總結經驗,查找不足,期望在新的一年里能夠揚長避短,再創佳績。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇十一

    20xx年底即將結束。今年,在公司領導的正確指導和全體保安人員的共同努力下,學校的安全工作得到了學校領導的認可和好評。

    在人員緊張、任務繁重、工作量大、工作時間長的情況下,每個人都能克服一切困難。嚴格控制,嚴格按照學校的.規章制度。能夠完成學校領導分配的各項任務。比如學校舉辦運動會,政府機構在我校舉辦各種會議,舉辦一些大型活動。每個人都能嚴格認真負責,順利完成任務。在我們的日常工作中,我們還遇到了一些社會人員、學生家長甚至個別教師,他們不理解和支持我們的工作。但同志們可以盡量克制自己,避免沖突,盡量說服別人和自己,努力讓自己冷靜地做出解釋。

    在這里,我所有的中隊員工決心在未來的工作中不要傲慢或沖動,對自己更嚴格,盡快掌握自己的專業水平,不斷提高工作質量、工作能力、工作要求、工作表現,使我的中隊在xx中學成為形象窗口,為公司前景光明,為達到先進中隊的標準而努力奮斗。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇十二

    在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高,全科人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。我們主要做到了以下幾項工作:

    一、加強隊伍思想建設,提高業務技能。

    隨著我院日新月益的發展。安全保衛工作更為重要,學院各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。學校門衛工作總結。因此,作為安全保衛人員,不僅堅持認真學習的重要思想,提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

    二、敬崗愛業無私奉獻。

    由于保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從學生宿舍的安全管理到衛生清除。學校門衛工作總結。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

    三、努力實現保衛科工作的安全無事故。

    隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規范。

    以上工作凝聚了保衛科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:

    1、取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

    2、建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今后保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。

    3、全科同志愛崗敬業,無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛工作,受到了上級法警總隊領導的表揚。

    4、忠于職守。非典期間,根據學員的部署,克服種種困難,圓滿完成領導交的工作任務,受到學院黨委的表彰。

    5、一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。

    6、先后制止了一起重大刑事案件的發生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧__事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚。

    7、杜絕了數次火災事故的發生及破獲盜竊案件4次,保護了學院的財產安全。

    8、協調了外協關系,和駐地公安部實行聯防聯治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。

    9、對全院的消防設施,進行科學的配置,為學院節約了大量的資金。

    10、由于工作突出,被轄區公安部門,聘為公安監督員。

    11、完成領導交辦的其它工作任務。

    雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。

    在新的一年里,我們在學院黨委和處室的領導下,進一步加強學院的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使學院有一個良好的工作生活環境。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇十三

    各項工作任務。雖沒能有力保障公司全方位的安全,但全年沒有發生一例刑事案件、消防事故和嚴重盜竊案。現針對全年工作出現的不足以及表現優異方面作出深刻反省和總結。從全年的保安隊伍管理建設和日常工作表現來看,上一年工作分為兩個階段。一階段,保安隊伍自派駐以來至10月份,在這段時間當中隊伍管理相對不太穩定,其主要有以下幾個方面的問題所在:

    一方面、領頭管理干部不穩定,名言說的好火車跑得快全好頭來帶,可想而知領頭干部都不穩定,基層工作也動搖很大,在整個隊伍管理建設方面露出很大的漏洞。

    二方面、人員綜合素質參差不齊,流動性偏大,人員流失都差不多有現有編制的一倍以上。在日常的工作當中有極個別同志出現工作不負責、懶散等一些違規違紀的現象。

    三方面、隊員教育培訓力度不夠,隊員對保安員基本常識認識不夠,各崗工作基本操作規程不夠熟悉,公司各項制度規定落實不到位。

    也正由于種種的原因、種種的欠缺,在這段時間當中讓保安隊伍蒙羞的事件發生了,在10月x日這一天公司出現被盜,雖然沒有造成過大的經濟損失,但這一天、這一刻是我部作為一個安保部門來講最無光彩的時刻,也就在這時這次蒙羞的事件敲醒了我們的警鐘。

    總結經驗、總結教訓進入到了第二階段,自出現被盜事件以來,在經過各級領導的批評與指正,我隊伍針對之前的工作狀況進行了大的整頓,變壓力為動力,洗心革面,注重隊伍管理建設,嚴格落實管理制度,穩定隊伍人員,加強業務知識培訓,提高隊員服從意識,提升管理服務水平。在這年的第二階段我們的工作經過兩個來月的整頓與調整,現在來說有了很大的一個改變,不管是從服務管理方面還是內部建設上都有很大的進步,就在前不久一期當班保安及時第一時間發現了準備非法入侵的偷油強盜,保安立馬當先及時制止,立即追趕及匯報,但是強盜非常狡猾發現保安行動立即夾尾巴駕車逃離了現場,事后經過調查沒有任何財產損失。雖然這一次沒有抓到犯罪分子,但給了他們狠狠的打擊,讓他們知道我們公司的安保是非常嚴謹的,當班保安是擁有高警惕的,不法分子休想從我們的眼皮底下為虎作倀,為所欲為。

    以上是我部的工作總結,不到之處還請各位領導多給出寶貴意見,在落實工作制度規定方面還請各位同仁多多理解,從目前保安隊伍的改進和表現來看,我們應繼續加強自我,完善各項管理制度建設,決不能被當前小小的業績而蒙蔽了改良從優思想,我們在今后將誠心誠意服務于大家,有力保障公司人員和財產安全,將保安隊伍打造為公司一支有力的機動部隊。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇十四

    干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨著招行安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現總結如下。

    我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業務?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說:“三十多萬吧,”我說:“那手續費可能高一點。大概需要1000多元的手續費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉賬的方法匯出去的',要第二天才能到賬,系統升級后該業務已經取消了。

    20xx年是我進步的溫床,因為不到兩個月的時間,我順利的完成了對新工作適應期。翻開20xx年嶄新的歲月,對未來工作更加充滿信心。

    來到包場中國銀行已幾個月,驀然回首,我對人生有了新的理解。工作并不是一種謀生的工具,工作可以充實我的生活,工作可以讓我學到新知識,讓我改變了對社會的看法。

    中國銀行的文明優質服務真是貼心,讓我不知不覺的就融入到這10個人的團體當中,并享受其中。他們微笑著面對客戶,視客戶為親人。這是我從沒有見到過的,使我對工作有了新的認識。同事之間,更是和睦相處,處處和諧景象。領導對下屬的關心照顧,是無微不至的,就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了中國銀行這個追求卓越的大家庭是多么的溫暖,是多么的令人向往。

    在他們的帶動下,我對工作的態度漸漸的變了,忘記了每天上班的勞累,忘記了對生活的報怨。開始對生活充滿了期待,對工作更是力所能及,而不是只完成屬于自己的那份兒事。因為這樣一個幸福的團隊,我愿意為它奉獻,愿意和它一起努力進步。

    作為中國銀行的保安,我始終牢記自己的本職工作,那就是要時刻洞察周圍的環境做好安全保衛工作,維持大廳的秩序。除了每天要負責atm機器的安全檢查,還要在閑暇之余協助大堂引領員做好衛生工作,協助完成引領工作。現在,隨著一天天自己的用心積累,對銀行的業務知識有了更多的了解和掌握。這讓我感到了學習的快樂,感到了成就感。我會一如繼往的堅持做到最好。

    最后,相信自己會在20xx年出色的完成本職工作,做好包場中國銀行的安全保衛工作,能夠多為中國銀行奉獻自己的一點綿薄之力,也忠心的祝愿包場中行越來越好。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇十五

    總結的開頭回顧過去一年,簡述概括工作經歷,適當地照顧領導的閱讀品味。怎樣寫保安工作總結?下面小編給大家帶來,保安工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

    __物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作,一年來,在領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作。現將一年來具體工作情況總結:

    1、堅決服從領導、認真領會并執行的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護利益放在第一位。

    2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

    3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

    4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

    5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

    以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

    1、工作當中有松懈。

    2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

    20__年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來20__年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰。“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在領導的英明決策下的明天會更好,作為的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

    過去的一年,__商場保安部的各項工作基本步入正規,發展趨勢良好,與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中,不足之處也在所難免,在規范部門正規化建設的同時,也深刻查找工作中的不足。

    一、消防安全。

    商場安全是商場經營的最基本保證,與商場的發展休戚相關,消防安全是商場安全的重要組成部分,消防工作自始至終都是商場工作的重點。為了把消防工作做好,讓商場領導放心,我部門根據“預防為主,防消結合”的消防工作方針,制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查,發現問題及時解決,保證設備的合格率及正常運行能力。

    1、隱患排查。

    在商場領導的指導下,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保商場安全萬無一失。針對重點區域及重點部位實行重點監控。每天指定專人嚴格執行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。

    加大商場控煙力度,開具提示單報商場部處以違約金處理,在總經辦牽頭下,三部門聯合安全隱患大排查并全部整改到位,直至復查驗收合格,確保了商場消防安全。對所有隱患都進行跟蹤整改,直至隱患消除。全年未發生火災(含未遂火災),完成了上一年度制定的消防安全生產目標——火災事故率為零。

    2、裝修監管。

    嚴格按照《消防法》相關條款執行監管,杜絕使用易燃材料或三無產品。對進場施工單位進行嚴格管控,不具有裝修資質或無相關操作證件者,一律不準進場施工。對符合要求的裝修商場或個體,實行備案登記,統一管理,杜絕了無證裝修行為。保安部一如既往做好裝修監管工作,確保商場安全。

    3、設施設備。

    保安部歷來重視消防設施設備的管理,每天檢查消防設施設備完好情況,由于消防基礎設施設備落后,加之年限已久,很多消防設施設備出現問題,影響正常使用,保安部及時聯系維保單位進行維修保養。每月定期對消防設施設備進行維護保養,每年定期對消防設施設備進行年度檢測。通過對消防設施設備的維護、保養、維修、更換,以完善消防基礎設施設備建設,更好地實現安全生產標準化,確保了商場自動消防設施設備的正常運行。

    4、軟件建設。

    依照消防大隊戶籍化管理制度規定,每月定期對商場“四個能力”建設進行自查自改,每天更新消防重點單位的電子錄入系統。結合消防主題月活動,加強商場消防知識宣傳;增設各類消防標識,安全出口標志,消防地貼標識及禁煙標識。

    二、治安防范。

    在防盜方面,部門也制定了一系列應對措施,除了加強商場的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統及各種溫馨提示,及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外,要求各個隊員從思想上引起重視,時刻繃緊“安全”這根弦,經過全體隊員的共同努力,一年來沒有重大的盜竊案件發生。

    在突發事件處理方面,保安部制定了詳細的突發事件應急預案,加強__商場的治安防范,一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了__商場四星級文明商場的良好經營秩序。

    在應對自然災害性天氣方面,保安部制定了防臺防汛應急預案,并讓全體隊員工熟知應對程序,當災害性天氣到來時,能夠及時有效地應對,將自然災害損失降低到最小程度。根據__商場建筑結構特點,每逢汛期,百貨區漏水現象嚴重,全體保安做到有備無患,一旦發生險情,便能第一時間進行抗洪搶險,確保商戶的財產免受損失,一年來,共排除各種險情多次,出色的搶險救援深得商場領導的認可,以及商戶的高度贊賞,提高了__商場的服務滿意度。

    三、車輛管理。

    __商場是__開發區大型綜合商場,地處黃金地段,人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題,但保安部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓,安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位,確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。

    嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制商場內的車輛,保證停車場內井然有序、消防通道暢通。加強保安員引導手勢、語言方面的培訓工作。對外來危險品進出車輛實施登記制度,全年危險品車輛進入80余次,每次都做好進場登記并跟蹤監管。卸貨車入場,幾乎天天都有,在北通道指定卸貨區域,全年無交通事故發生。嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件,嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

    四、教育培訓。

    為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好商場廣大經營戶,保安部制定了嚴格的管理制度,定期組織隊員進行學習,內斂素質,外樹形象。通過每天的班前訓練及每周的集中培訓,提高隊員的綜合素質。要求做到文明執勤,微笑服務。

    按照年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業規范對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

    按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

    思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神。通過樹標兵,激上進,在日常商場管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。

    結合安全生產標準化建設,對新入職員工進行上崗前崗位培訓及部門培訓,確保新入職員工培訓率100%,合格率100%。

    五、商場糾紛。

    我商場地處黃金地段,商場經營品種繁多,每天人流量很大,商場里出現的各種糾紛也很多。為此,部門專門組織隊員進行交流,相互取經,學習管理方法,本著“大事化小,小事化無”的原則,不論什么原因,先以勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃定責任,盡量使雙方的意見達成一致。如確實不能處理的,立即報商場部或相關部門處理,全年累計參與處理商場糾紛百余起,盡量做到公平、公正,讓商戶滿意,讓客戶滿意。切實體現四星級文明商場的良好購物氛圍。

    總之,一年來,保安部對商場管理工作常抓不懈,嚴格按照商場要求進行操作,講安全、講效率、講標準,做到了全年無重大安全事故發生。雖然取得了一定的成績,但仍然有很多不足之處,需要我們去改進、去完善。歸納起來,有以下幾點:

    1、新增人員素質參差不齊,服務意識不足。今年部門雖然實行了崗位三級培訓,但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責任,服務不到位,在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規范的補充教育。

    2、對于部門日常管理工作中查出的問題,管理的不徹底、處理不全面,造成部門在日常工作中,出現的各類問題是此消彼長,整改措施跟蹤不足,缺乏力度。消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基礎設施建設及消防設施設備的維護保養及更新換代工作。偷盜案件仍然偏高,給商戶及顧客造成的負面影響難以消除。控煙管理力度不夠,商場內抽煙現象仍舊嚴重。

    時間轉瞬即逝,轉眼我在__商場工作已經快半年了。在這半年的時間里有辛酸、有快樂、有歡笑、有淚水。開始的時候我是在二樓巡邏,大概有半個月的時間,后來由于人手的不足我被調到前門協助__擔任門崗的工作。

    每個星期兩次的訓練和培訓讓我能更好的熟悉業務和完成工作,鍛煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學到了消防的基本知識及火災發生時的應對措施、指揮車輛的手勢等等。

    在__和領導的幫助下,能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認為還是比較出色的。其中一次商場2樓的一個裝修工強行把電瓶車開進商場內部后,沒有懼怕他們的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,讓他把車推出去并登記。當然也有美中不足的地方,比如語氣強硬,解釋不到位等等。這些都是需要改進的地方。

    近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題,為此領導們也做了大量的工作,比如:發放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理,最近又在改造自行車庫,方便商場店主們的電瓶車充電,也方便了我們商場保安的統一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的,從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結果。

    前幾天的會議上領導還指出我們工作的不足之處,那就是缺少提醒與告知方面的服務。如果我們在商場店主們停業回家的時候說一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時候說一句:快下雨了,請您注意外面晾曬的物品;在商場店主們回到家的時候說一句:請把車輛鎖好,以免物品丟失。我相信商場店主們肯定十分開心,感覺到只要進了我們__商場的大門,那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改進之處,同樣的車輛、人員方面的管理我正在向__以及隊長學習,爭取做的更好。

    回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;業務素質提高不夠快速,對新業務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;本人工作與其他同事相比還有差距,服務意識不強。在以后的工作中,,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

    以上是我個人20__年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了商場的發展做出最大的貢獻。

    20__年過去了,新的一年又來了,為了把新的一年工作做得更好,現在對過去一年工作簡要回顧并總結一下。

    一、20__年工作回顧。

    1、采用各種方式提高安保人員業務技能,提高質量的安保服務。

    過去的一年是不平凡的一年。我們__的安保人員流動頻繁,年齡偏大,平均年齡在50歲以上。文化水平、保安人員素質偏低。針對這一狀況,在公司領導的大力支持下,我作為安保隊長狠抓了安保人員技術業務素質的培訓,,每周都進行隊列、隊形保安人員技能的培訓,推行安保文明用語,限度為提供安保服務。

    __的安保工作重點為水面安全,公共設施安全防范以及防火防盜。這是一項長期的任務,白天的安保工作主要是水面設施的安全防范。時刻做好設施的監視,要求隊員對重點崗點每兩小時巡邏檢查一次,發現問題及時向管理處、保安隊長匯報并做好水面設施巡查記錄。夜間安保工作重點做好湖面及公共設施的防盜工作,發現有偷盜行為立即向管理處的值班人員反應,撥打110電話,并配合派出所民警共同制止。秋冬季來臨時,風景區比較干燥,時刻都有火情火險情況發生。我們保安隊在這段時間除了做好隊形隊列保安技能培訓外,有針對性的進行消防知識技能講解及消防器材性能使用方法的培訓,要求隊員針對不同的險情選用不同的消防器材,做好火災的撲救,降低火災帶來的財產損失。

    二、20__工作打算。

    新的一年開始了,我們__保安隊今年的工作一是抓好人員的培訓教育,提高安保人員的安保技能,二是積極與管理處配合,開展__的各種保安服務工作,為全面提升風景區公共形象做出應有的貢獻。

    一、加強自身素質和業務確保管理上水平。

    欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而安保行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。

    二、加強員工培訓提升服務質量。

    部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

    三、下一個月主要從以下幾個方面展開工作。

    1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

    2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

    3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

    4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

    5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

    6、加強院區消防安全管理和車輛管理工作,確保院區消防安全和車輛的有序停放。

    7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

    雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇十六

    1、確保了小區上半年無安全管理事故。

    保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

    2、季節性和階段性工作得到有效落實。

    針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

    3、積極跟進車輛收費的前期準備工作。

    保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期準備工作,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

    根據公司發展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安管理工作,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安管理工作的順利開展。

    5、在做好本職工作的同時,努力發揮“管理員”職能。

    保安部在做好日常安全管理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。

    同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責,在安全管理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

    6、管理制度的調整和修改完善。

    7、內部管理方面的進步。

    (1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了20__年下半年至20__年3月份長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

    同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分管理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

    (2)隊伍穩定性增強,保安人員流動率穩步下降。20__年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高管理人員的管理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

    (3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的`應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

    1、元月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變為被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

    2、作為安防管理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的關鍵所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。

    3、智能化系統的實際應用效果。

    一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統特別是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處于依靠人防管理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

    4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

    二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

    1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

    2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

    3、積極配合公司行政管理工作,實行績效管理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

    4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,使保安部在整體上有所突破。

    5、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象、服務與管理窗口。

    6、實行小區出入車輛收費,逐步完善小區停車場及車輛管理。

    7、加強小區消防安全管理工作,確保小區消防安全。

    8、跟進各項智能化系統的維修整改和使用管理工作,“人防”與“技防”相結合,確保小區處于安全有序狀態。

    9、發揮部門人員及工作特性優勢,對小區實行全方位監管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發揮與突破。

    物業保安部經理半年工作總結范文三__年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持"謙虛"、"謹慎"、"律己"的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員"守衛小區、守衛我家"的責任重大。

    保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過"我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。"因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

    在部門李經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。

    在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們"養兵千日、用兵一時"的作用呢?所以我們一直堅持。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇十七

    不知不覺中,20xx新年即將到來。作為一名新年即將到來的人xx在上級正確領導和同事的關心和幫助下,公司保安人員及時完成了年度工作計劃。今年的工作總結如下:

    一是抓好隊伍建設。

    一個優秀的團隊是做好工作的重要保證。自安全團隊成立以來,我們一直堅持團隊建設中的“雙手抓”:一手抓人員配備,一手抓質量提高。在人員配備方面,我們從江西警察學校招募了21名學生;同時,我們也注重從退伍軍人中招募優秀的隊員。經過半年的努力,我們團隊的人數從原來的7人增加到現在的39人,是剛開始的5倍。在隊伍建設上,我們將“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進團隊成員的同時,高度重視團隊成員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的'保安業務素質培訓。同時,我們也特別邀請xx市消防隊專家將向隊員傳授消防知識和技能,使隊員能夠盡快掌握基本技能,滿足崗位要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,不斷提高隊員的專業素質。

    二是把握制度建設。

    工作規范有序有效的關鍵在于科學適用的制度,“不規則,不方圓”。團隊成立后,我們在值班、交接班、學習、培訓等方面出臺了一套嚴格實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,規范每個人的行為,確保工作任務的完成。值班隊員必須提前15分鐘到崗交接;隊員上下班必須排隊,充分展示士兵的素質和風采。

    三是把握思想建設。

    由于我們的團隊成員來自不同的地方,不同的職位,每個人的綜合素質、個性、愛好都是不同的。更重要的是,他們都剛20出頭,血氣方剛,這不僅是我們安全工作的需要,也是我們在日常工作和生活中需要注意的。年輕人有很大的可塑性,但也有很大的可變性。因此,在團隊建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,牢牢把握。在工作方法上,我們根據不同的團隊成員和情況,靈活地將思想教育的培訓插入班會和商務會議,與團隊成員進行個人交談、交流、典型案例教育、升旗儀式等形式,靈活多樣地實施思想道德教育。比如我們抓住雷鳴同志冒雨救傷員、撿錢的事跡,在學習的基礎上組織全體隊員展開“人的價值在哪里?“如何成為一名政治合格、業務優秀的保安?“我認為一個合格的保安班長應該是……“在大討論中,每個團隊成員都可以在學習和討論的基礎上寫出深入而有價值的經驗文章,大多數團隊成員可以將學習經驗付諸具體行動。對于工作中的問題和錯誤,我們要求:不要隱瞞,及時報告,糾正錯誤,糾正錯誤,懲罰前后,吸取教訓,加強精神,改進工作。

    以上是我作為保安隊長過去一年的工作總結。如果有什么不對勁,請多包容。

    售樓保安半年工作總結(熱門18篇)篇十八

    尊敬的公司領導:

    您們好!

    光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經過去。回顧我們女保安隊在xx銀行xx支行一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現就對我接管負責的女保安隊工作總結如下:

    由于我們是在xx銀行這樣一個大型的金融機構里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,一年來我重點抓了三項工作。

    一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們新招5名隊員,我們團隊的人數從當初的12人,增加到現在的xx人。在隊伍建設上,我強調敬業和服從相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。傳授相關方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每月4天的月度輪訓,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質及值勤能力不斷提高。一年來,我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀律,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

    二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,"不以規矩,不成方圓"。自我任職后,我對值勤姿態、禮儀要求、日工作流程、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。把公司的形象和品牌對外加以提升!

    三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很大,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數老油條,往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現的問題和差錯,我要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

    形式多樣的教育和制度的落實,收到了實實在在的效果。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作積極主動的變多了,消極應付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀背法的變少了。

    回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

    一、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;

    二、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規;

    四、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實;

    五、我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;

    六、工作上還存在一些不如人意的地方。

    所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的'工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講xx年的我部門的工作計劃,首先:

    1、重點加強保安部人員的培訓。針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理工作帶來很大難度的實際情況。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調整,我部將針對保安人員素質普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓,對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統一進行崗上補訓,對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓在上崗。通過培訓和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關心。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現象。

    2、不斷規范和落實各項管理制度,規范隊伍建設。四個月來,我部召開月度會議,遵求不同的意見,研究制定管理制度逐步規范了《關于進一步加強女保安言行的通知》、《獎懲制度》、等規章制度。在規范制度的同時加強每名隊員的學習,使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的"全面軍事管理教育"和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念,極大的提高管理效益。

    3、細抓日常管理,提高工作效益。針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問題不能及時得到處理,因此我會克服一切對各網點加大查崗力度,處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準。同時也能一如既往的得到各網點負責人的好評。

    4、加強保安人員的專業技能培訓,針對部門人員變動大,素質不齊的實際情況,制定詳細的培訓計劃。

    5、協助公司各部門做好各項管理工作。

    以上是我們女保安隊20xx年年終的工作總結及xx年工作計劃,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

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