寫總結的時候，我們可以參考優秀的總結范文，借鑒其中的表達方式和思路。總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是一些經典總結范文的集合，適用于各種學習和工作場景，希望對大家的寫作能起到啟發作用。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇一
《黨委會的工作方法》這篇文章對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要領導學習掌握科學的黨的工作方法和藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規矩，全面加強黨委(黨組)領導班子建設，切實加強和改善黨的領導，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。細細讀來如同身臨其境，仿佛回到了中國共產黨七屆二中全會現場。
雖然歷經67年，給我的感受還是如此親切、震撼。因為熟悉而感到親切，書中所列舉的十二條工作方法就存在于我們日常工作當中，如同血液一般流淌在身體里;震撼，因為時間能改變一切，在大浪淘沙中一些東西早已失去光鮮埋入歷史的黃沙，但《黨委會的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時空散發著時代的光彩，彰顯出獨特的魅力。
毛澤東思想是馬克思列寧主義普遍原理和中國革命具體實踐相結合的產物，是以毛澤東同志為主要代表的中國共產黨人，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，把中國長期革命和建設實踐中的一系列獨創性經驗作了理論概括而形成的適合中國情況的科學的指導思想，是中國共產黨集體智慧的結晶。全國兩會召開前夕，再次要求重溫毛主席的這篇經典名著，目的就是讓我們從思想上加強毛澤東思想的學習，掌握精髓、學習方法，學以致用。特別是要反思我們工作中的不足，及時改進，適應時代要求，呼應人民心聲。
歷史和時代的發展不斷證明，越是加強毛澤東思想的學習運用，越能駕馭工作大局引領事業發展前進?！饵h委會的工作方法》這篇文章對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要領導學習掌握科學的黨的工作方法和藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規矩，全面加強黨委(黨組)領導班子建設，切實加強和改善黨的領導，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心，乃至落實“五大理念”、“四個全面”、于全面建成小康社會，具有十分重大的指導意義。
當前，我們進入到了全面建成小康社會的偉大征程當中，向著兩個一百年目標邁進，這就需要一個堅強的黨的領導核心來指引方向，帶領全國人民共同實現中國夢。這其中，既要思想決策來引領把控，明確渡什么河，爬什么山，去奪取什么成果，又要掌握運用科學的工作方法和領導藝術，為過河爬山搭橋尋路，以便順利到達目的地。而這兩點也正是我們要加強的，需要從毛澤東思想以及十二條具體工作方法中汲取營養。
深讀，是我們重讀毛著掌握工作方法的第一步，要在領會精神實質上先行一步?！包h委書記要善于當‘班長’”,“要把問題擺到桌面上來”,“互通情報”,“不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對”,“學會‘彈鋼琴’”,“要‘抓緊’”,“胸中有‘數’”,“安民告示”,“精兵簡政”,“注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作”,“力戒驕傲”,“劃清兩種界限”,這12種看似簡單而又質樸的道理，是《黨委會的工作方法》的精髓和要領，更是毛澤東思想思想的精髓和要領，通過它進一步掌握一切從實際出發、實事求是的工作原則，辯證的歷史的唯物主義工作方法，用正確的世界觀與方法論去認識中國的國情，找到解決問題的方法，把中國特色社會主義建設得更加美好，讓人民群眾過得更加幸福安康。這些都值得我們廣大黨員干部特別是各級黨委(黨組)領導班子成員去學習、領悟和實踐。
細照，是我們重讀毛著學習工作方法的自我反思，特別要在密切聯系群眾上下功夫，解決干部脫離群眾，決策脫離實際的問題。全心全意為人民服務是中國共產黨的根本宗旨，是一切工作的出發點和落腳點，是毛澤東思想的一大精髓和工作原則，是指導我們工作的法寶和指南。歷史經驗告訴我們，能跟群眾打成一片，始終堅持從群眾中來到群眾中去，我們的工作就越有效，成績就越出色，就越能得到群眾的支持和擁護。脫離群眾的深刻教訓還在警醒著我們，特別是黨的主要領導干部，要時刻接地氣，帶著泥土的氣息完成歷史所賦予的使命。正如毛澤東同志所說，我們共產黨人好比種子，人民好比土地，我們到了一個地方，就要同那里的人民結合起來，在人民中間生根、開花。
篤行，是我們重讀毛著學習工作方法的落腳點，特別是要在團結黨委會、發揮黨委會作用上高一籌。在十三五的開局之年，要求重溫這篇著作，從另一方面給我們黨委會指出了問題，那就是我們的黨組織，特別是黨委(黨組)在發揮作用上還有待于進一步提高，部分成員對黨委的工作方法、工作水平不高，以致于影響到黨的建設，有的黨委班子領導不落實黨委會工作方法，沒有將黨委班子建設成堅強有力的領導核心，影響了黨組織總攬全局、協調各方的核心作用，特別是部分黨委班子成員及主要領導還存在故意違反黨的規定，一些塌方式腐敗現象、搞一言堂不發揚揮民主集中制原則的問題，影響了黨的形象，需要在黨要管黨從嚴治黨上下功夫，做到執行紀律懂規矩。政治路線確定后，干部就是決定因素，重溫毛主席《黨委會的工作方法》，無疑對于黨委(黨組)更加清醒認識自己的角色定位和工作不足，明確和掌握正確的工作方法和領導藝術，發揮黨委班子合力，具有重要的現實作用和長遠意義，是一個非常英明而有遠見的決定。毛澤東同志說過，因為我們是為人民服務的，所以，我們如果優缺點就不怕別人批評。只要我們為公、為民，不為己、不為私，就能從大局考慮問題，更加有責任將黨組織建設成堅強的堡壘。特別是“一把手”,能容人容事、心胸坦蕩，從善如流、推功攬過，在諒解、支持、友誼中贏得理解，在合作中加強了解，以此發揮集體的作用。
延伸，是我們在重讀毛著，學習工作方法的基礎上，還要認真學習習總書記談《治國理政》的著作以及系列講話精神上來，做到融會貫通。毛澤東思想和系列講話精神及其治國理念精神實質上是相通的，也是一脈相承的，都是馬列主義和中國當代實際相結合的產物，是中國共產黨人集體智慧的結晶，都是從實踐中摸索出的真理。毛主席的十二條工作方法和同志的《治國理政》的理念和方法就是我們的頂層設計，通過明標準、樹標桿，使各地各級黨委(黨組)學有標準、趕有目標，最終成為一種工作的常態，中央頂層設計，明標準、樹標桿，有總體要求，使各地各級黨委(黨組)學有標準、趕有目標。中央頂層設計，明標準、樹標桿，有總體要求，使各地各級黨委(黨組)學有標準、趕超有目標，將能更好地發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用，為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強在政治保證和組織保證。我堅信，這對加快中國發展將是一次巨大的推動。
重溫只是解決了思想認識上的第一步，關鍵在于執行。我們要將十二條工作方法真正運用到工作中，用好達到彼岸的“橋梁”,在實踐中做到知行合一，內化于心、外化于行，才能確保學習的落地見效。當然，毛澤東思想是一座寶庫，我們還要讀更多的毛澤東同志著作，《為人民服務》、《改造我們的學習》、《整頓黨的作風》、《反對本本主義》、《矛盾論》、《實踐論》等系列著作，將毛澤東思想學深學透，融會貫通，指導我們的日常工作?？傊?，毛澤東思想這面旗幟不能丟，我們要永遠高舉這面旗幟前進。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇二
每一個團隊、組織等群體的成功靠的是這個團隊全體人員的緊密團結、合作。要做好這兩點，其實也不是很難。領導者有正確的方針政策，下屬人員堅定的執行領導者的方針政策。這樣才能把工作推進做好。怎樣找到正確的方針政策，正確的工作方法呢?毛澤東主席在第七屆中共委員會第二次全體會議上所做的結論值得我們借鑒。
一要搞好上下級之間的關系：毛主席把領導者比喻為班長，要把這個班帶好，就需要處理好自己與委員之間的關系。不善于處理關系就很難把這一班人指揮好，工作也就很難完成。作為班長要起到帶頭作用，要致力于組織的團結和穩定，要激勵組織中的每個成員發揮自身的積極性，合力于一處，完成組織的目標。
二明明白白解決問題：要把出現的問題勇于提出來，放在桌面上，事件明明白白大家共同解決。不及時、不當眾解決很可能會影響到組織內部的關系，造成人際危機。把問題擺到桌面上，做人做事一定要光明磊落，敢做敢當，任何一個團隊都要如此，每個團隊皆有若干人員組成，幾乎不可能做到完全公平，所以出現問題更要說出來解決，我們都無法避免產生摩擦，但只要我們能夠認真溝通、協調，把潛在的原因找出來，問題在一定程度上就能得到很好的解決。
三互相溝通：平時大家要多相互交流，溝通。這樣大家也能互相交換思想，看法，在多角度看待事件上能夠取得相對平衡點，同時加深加彼此之間的認知和感情。對外要保持統一意見，不然你說東，他說西，會嚴重影響組織的權威性。
四善于傾聽意見：對于一些事情，要善于傾聽內部成員的意見，也許會有更好的想法或方法，策略的制定與文件的下發是為了規范辦事的流程，提高辦事的效率。如果不分青紅皂白，脫離實際情況制定的政策，往往會適得其反。所以我們要先了解實際情況，傾聽他人意見與看法，再討論決策。同時對于正確的意見也要積極的采納。
五、學會“彈鋼琴”。事情一多的時候就要學會彈鋼琴，分清主次、輕重緩急，什么都要照顧到，學習、工作、朋友...都要兼顧得當。
在期中考和期末考的時候，一定要多注意學習，部門的事情先放一邊。在工作的時候，我們不會去談論些什么時候去聚餐之類的話題。我們部門后保處會臨時加給我們工作，我們一般會馬上解決老師提出的問題。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇三
《黨委會的工作方法》一文內容長期以來始終都是對我們黨執政工作有著職重要的指導意義，是我們中國共產黨科學理論的基石，再次學習該文是對我們黨員領導干部的又一次思想和能力的及時充電。下面是為大家帶來的《黨委會的工作方法》學習體會，希望可以讓大家喜歡。
新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會召開后，毛澤東同志系統的總結了會上所作的結論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的綱領性文獻。《黨委會的工作方法》，從成文至今已歷經67載，但歷久彌新，這篇經典論述，于今對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強烈的現實指導意義。
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學深學透這篇文章，既要能夠全面掌握其中的科學工作方法和領導藝術，還應該堅持更深的理解分析，特別是領悟其中的基本思想，體會如何結合實際，用科學的方法論，去指導實際。
從《黨委會的工作方法》中學習思想政治建設的方法?！包h委書記要善于當‘班長’”“書記和委員之間的關系是少數服從多數”“要把問題擺到桌面上來”“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”，等等。這些關于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來認識理解，也是思想政治建設的重要內容，從根本上都要求黨員干部必須講規矩、守紀律，都要有強烈的政治意識。各級黨組織開展工作、加強干部隊伍建設，就要把講規矩擺上來，這不是空洞的口號，而是實實在在的內容，認真堅持民主集中制，加強組織紀律性，把發揚黨內民主和正確的集中有機結合，努力形成生動活潑的政治局面。
從《黨委會的工作方法》中學習作風建設的方法。在這篇著作中，同樣蘊含了豐富的關于作風建設的指導思想，對于打造干凈干事擔當的干部隊伍，也有著非常好的啟示。例如，“不可無根據地、主觀地決定問題”，反映的是求真務實的作風;“黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’”，強調了注重落實的作風;“安民告示”，是密切聯系群眾作風的體現;以及“精兵簡政”的文風會風要求，保持艱苦奮斗作風的直接要求，等等。這些黨的優良傳統和作風，應該與踐行“三嚴三實”結合起來，在繼承弘揚中加強作風建設，融入日常。
從《黨委會的工作方法》中學習推動工作的方法。在文章中，對于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導，這也是各級黨組織和黨員干部要掌握的基礎內容?！包h委的同志必須學好‘彈鋼琴’”，倡導統籌兼顧的工作方法?！耙朴趫F結和自己意見不同的同志一道工作”，指出了群策群力是高效率推動工作的捷徑?！皩τ诿恳粋€人和每一件事，都應該采取分析研究的態度”，則是要求面對工作必須堅持具體問題具體分析的理念。時代在發展，社會在進步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續堅持。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風和實踐上找到新的內涵，運用到推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念等歷史重任之中。
在新的歷史條件下重溫《黨委會的工作方法》，對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰略，具有重大現實意義。重溫《黨委會的工作方法》學習心得學習《黨委會的工作方法》，發現蘊含著極其豐富的內涵。
在新的歷史條件下，學習《黨委會的工作方法》，對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰略，把握黨委(黨組)工作規律，提高領導能力和水平，敢于擔當、積極作為，具有重大現實意義。比如：“趕考”路上，挑戰無處不在。毛澤東同志的這篇文章，凝結著我們黨領導革命從勝利走向勝利的寶貴經驗，是中國共產黨人對政黨建設規律的深刻認識與正確運用，是“理解中國共產黨成功之道的一把鑰匙”。“這把鑰匙”向世人展現了黨的領導機關是如何開展工作的，可以更直觀地理解為什么共產黨人面臨那么多嚴峻考驗卻始終能夠取得成功。”這是毛澤東同志提出的十二條重要工作方法，既是對馬克思主義方法論的具體運用和以往黨的工作方法經驗的總結，又是面對新的問題對黨的領導機關和干部提出的新要求。
時代發生了變化，中國共產黨所處的歷史方位也發生了變化，但建設一個偉大的馬克思主義執政黨的目標沒有變，馬克思主義執政黨建設規律不能變?！饵h委會的工作方法》所提出的原則依然是今天我們必須遵循的原則，所針對的問題依然是我們今天已經面對和正在面對的問題，所指出的方法依然是我們做好黨委(黨組)工作的法寶。
當前，我們正在進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，黨肩負著歷史重任，經受著時代考驗。與國內外形勢發展變化相比，與黨所承擔的歷史任務相比，黨的領導水平和執政水平、黨員干部素質、能力、作風，都還有不小差距。如何進一步加強各級黨委(黨組)領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力，是黨必須不斷的時代課題。
新形勢下，全面加強各級黨委(黨組)領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設，必須掌握科學工作方法和領導藝術，必須嚴明政治紀律和政治規矩，切實加強和改善黨的領導，使我們黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。
黨的以來，圍繞全面從嚴治黨提出一系列新的重要思想，為全面推進黨的建設新的偉大工程進一步指明了方向。在掌握科學工作方法和領導藝術方面，運用辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，既部署“過河”的任務，又指導如何解決“橋或船”的問題，為我們認識問題、分析問題、解決問題提供了有效的方法“鑰匙”。
當前，對各級黨委(黨組)而言，重溫《黨委會的工作方法》，必須邊學習邊思考、邊掌握邊運用，認真學習貫徹系列重要講話精神，既著力把握講話體現的思想方法和工作方法，掌握工作制勝的看家本領，提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復雜局面的能力;又自覺擔負起執行和維護黨的政治紀律政治規矩的職責使命，敢抓敢管，嚴格約束，使政治紀律政治規矩成為帶電的高壓線，更好地把中國特色社會主義事業推向前進。今天，重溫《黨委會的工作方法》，學習掌握其中蘊含的政治紀律政治規矩，就是要按照系列重要講話精神要求，時刻繃緊政治紀律政治規矩這根弦。
日前，中共中央組織部印發《通知》指出，最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容，在學習掌握科學的工作方法和領導藝術、學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩上下功夫，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領導能力和水平。
毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結論中，系統闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條，這是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻。這篇文獻從提出到現在，雖然已經過去了半個多世紀，但仍然對于我們今天全面加強黨委領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設，切實加強和改善黨的領導，具有重大指導意義。因此，筆者覺得，習的批示非常符合目前各級黨委班子建設的實際。學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是要讓黨委的集體領導在全面建成小康社會的關鍵時期發揮更加積極的作用。
各級黨委是進一步深化改革開放、堅持社會主義社會建設的領導核心，扮演著總決策、總負責、總協調、總指揮的角色。但是，有的領導干部習慣于“慵、懶、散、浮、拖”，面對八項規定，抱著“不貪、不占、也不干”的工作態度，“不求有功、但求無過”，推諉扯皮，敷衍塞責;有的團結不夠，拉山頭、搞宗派，搞“團團伙伙”;有的重視形式主義，忽視“黨建工作”，常年不開專門的黨委會。重溫《黨委會的工作方法》就是“重塑”黨委這一領導核心地位。讓廣大黨員干部在重溫《黨委會的工作方法》中精準“歸位”。
堅持黨委的會議制度，要嚴格黨委會的議事范圍、原則、方法和程序，黨委書記要當“班長”不能當“家長”。對于普遍存在的民主氛圍不濃，“群眾民主，領導集中”或“委員民主，書記集中”;遇見棘手問題，以民主為借口推卸責任等兩種現象，應在創造民主氛圍和實施正確集中上下功夫。要把民主集中貫徹于實施領導的全過程，使民主集中的貫徹在實踐中不斷完善，讓黨委決策水平和領導水平不斷提高。
當然時代不同，領導工作方法也要隨之“微調”，而不是照搬照抄《黨委會的工作方法》。60多年前黨政領導的工作主要是圍繞“解放全中國，讓人民當家做主”，而今天黨政領導工作則是圍繞深化改革開放，建立全面建成小康社會，實現偉大中國夢。不同時代賦予黨委領導班子不同的“歷史使命”，其“工作方法”也要隨之改變。
領導是一門藝術。當好領導就要認真學習并掌握領導行為活動的基本規律和方法。面對國際國內環境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實現小康社會的艱巨任務，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進一步提高黨員干的領導素部養，增強領導意識，正確行使黨和人民給予的權利，從而帶領更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實現偉大的中國夢。
《黨委會的工作方法》一文內容長期以來始終都是對我們黨執政工作有著職重要的指導意義，是我們中國共產黨科學理論的基石，再次學習該文是對我們黨員領導干部的又一次思想和能力的及時充電。每位黨員干部都要認真學習并思考《黨委會的工作方法》一文的精神主旨，并結合自身實際工作積極踐行。
一、通過學習，黨委領導要進一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當好班長，要帶領委員共同實現“四個全面”的共同目標。書記要正確處理好與委員的關系，團結協作才有可能實現事業的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠。所以黨委書記要有全局方向意識，要做好統籌工作。
二、通過學習，黨委領導要進一步明確工作的方法。黨委書記要堅持從群眾來、到群眾中去的領導和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會議上和大家共同探討，想盡辦法調動團隊的力量，提高會議效率，實現民主管理。
領導干部講究工作方法才能進一步提高解決問題的能力，從而穩步協調向前發展。
指出，毛澤東同志的《黨委會的工作方法》是加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻，基本思想歷久彌新。
一是闡明了黨內政治生活的基本原則。《黨委會的工作方法》根本目的在于規范黨內政治生活，蘊含著遵守政治紀律和政治規矩的內在邏輯。作為市委，第一位的要求就是嚴格遵守《關于黨內政治生活的若干準則》等政治紀律和政治規矩，堅決貫徹民主集中制原則，在市委會的集體領導下履好職、盡好責;作為市紀委書記，必須做好“班長”，充分發揮市紀委會一班人作用，團結帶領全市紀檢監察干部，協助市委履行好全面從嚴治黨的政治責任，準確把握運用監督執紀“四種形態”，馳而不息糾正“四風”，堅決遏制腐敗蔓延勢頭。
二是提供了改進提升工作的方式方法?！饵h委會的工作方法》既是對馬克思主義方法論的具體運用，也是對黨在革命時期工作方法、經驗的傳承和發展。十二條方法條條從實踐中來、句句沖著實踐去，為我們認識問題、分析問題、解決問題提供了科學指引。在全面從嚴治黨的新形勢下，要把青島建設成為全國黨風廉政建設先行區示范區，必須把深入學習領會《黨委會的工作方法》與系列重要講話精神結合起來，掌握蘊含其中的立場觀點和方法，切實貫徹到履職盡責的過程中，真正做到知行合一。
三是提出了加強作風建設的具體要求?！饵h委會的工作方法》結合我們黨理論聯系實際、密切聯系群眾、求真務實等優良傳統，提出了一整套改進黨委會工作作風的要求，與提出的“作風建設，重在抓細節，必須環環抓”等要求高度契合。必須在“兩學一做”學習教育中把這篇文章學深悟透、把相關要求落實到位，切實解決全市紀檢監察隊伍中存在的作風問題，進一步提高市紀委領導班子和全市紀檢監察隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力，不斷推動全市黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。
《黨委會的工作方法》是毛澤東同志1949年3月13日在黨的七屆二中全會結束時所作的結論的一部分。當時，全國革命勝利在望，中國共產黨即將由一個革命黨轉變為執政黨。毛澤東充分認識到這是黨的一個關節點：“從現在起，開始了由城市到鄉村并由城市領導鄉村的時期。黨的工作重心由鄉村移到了城市?！泵鎸π碌娜蝿?、新的問題，“我們熟習的東西有些快要閑起來了，我們不熟習的東西正在強迫我們去做。這就是困難”。他形象地把進入北平比喻為“進京趕考”。能否考及格，能否不當李自成，在他看來，關鍵在于能否保持并進一步發揮黨的正確領導。而要發揮正確領導作用，作為各地區各領域最高領導機關的黨委會，其工作方法乃是關鍵中的關鍵。
一、提出了科學的領導方法。
一是黨委書記要善于當“班長”。黨委書記作為班長，首先應該胸懷全局，統籌兼顧。其次要身先士卒，率先垂范，努力提高駕馭全局和帶隊伍的能力。再次要善于調動黨委其他成員的積極性，讓每個成員意識到黨委的事就是自己的事，既充滿激情又帶著強烈的責任感完成各項工作。
二是要把問題擺到桌上來。在基層日常工作中，事情千頭萬緒，大家難免不會產生一些誤會和成見，或者各種各樣的麻煩和困難。這些問題如果不及時通過開會解決，勢必會影響到工作，團隊的戰斗力就會隨之下降。我們學會把問題擺到桌上來，大家通過會議坦誠相見，暢所欲言，敞開心扉將問題和矛盾擺開來，通過友好協商，消除隔閡，解決問題，從而增進團結，增進友誼。
三是力戒驕傲。就是沒有犯過大錯誤，而且工作有了很大成績的人，也不要驕傲。何況我們在履行職責時，既算取得成績，也要歸功于上級領導的正確指揮和同志們的不懈努力的結果。作為黨委書記，更多的應該拾遺補缺，反思還有哪些地方做得不夠，自身素質離黨和人民的要求還有哪些差距。只有找準差距，才知道努力的方向。
四是善于團結同志。毛澤東同志說，我們都是從五湖四海匯集攏來的，我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。一個集體，一個團隊只有擰成一股繩，形成合力，才能無往而不勝，作為支部書記應該不僅善于團結支持自己、維護自己的同志，更重要的是善于團結和自己意見不同的同志一道工作;善于團結與自己情投意合的同志一起工作，更要善于團結志趣不同的同志一起工作，做到為了審計事業的發展，團結一切可以團結的力量。
一是學會統籌兼顧。毛澤東同志強調，黨委的同志必須學好“彈鋼琴”。首先，黨委書記應該明確各支部成員崗位職責分工，實時督促檢查其工作是否按計劃進度完成。其次支部其他成員在接受上級任務時，對于千頭萬緒的工作，也應該理清頭緒，分清輕重緩急，學會彈鋼琴，統籌兼顧完成好上級交辦的任務。
二是要“抓緊抓牢”。作為黨委書記，承載著上傳下達的橋梁作用，其對工作的態度和工作作風直接影響到團隊的發展和工作效率的高低，只有以責任如山的工作態度，清醒意識到其所擔負的使命，才能促使其將本單位工作抓緊。只有以聞雞起舞，枕戈待旦的作風，及時督促跟蹤每項工作，才能推動各項工作科學全面的發展。正如毛澤東同志所說，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。
三是做到熟悉全局。作為支部書記對全局的工作一定要做到胸中有數，工作才會有前瞻性，預見性，“春江水暖鴨先知”，就是無論何時應該做到心中一盤棋，每步工作猶如一粒棋子，分清主次，層層推進，才能更有效地開展各項工作。
四是民主公開。毛澤東同志強調，開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準備。例如我們在籌備各種會議時，將開會的時間、內容和要求發至每個參會人員，要求按照與會人員提前做好準備，可以節約時間、提高效率，做到事半功倍效果。
三、提出了科學的思維方法。
一是加強交流。黨委各成員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。如果不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結果彼此之間就缺乏共同的語言。由于每個的思維方式，性格特征存在差異，處理問題和執行上級指示就難免出現思想不統一，各執己見等等。因此，找到恰當的方法溝通,彼此之間形成默契，讓溝通做到有效,才是解決問題的根本，才是建立高效團隊的前提。
二是認真傾聽。毛澤東同志強調，我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。當我們學習完這段話后感覺到受益匪淺，古人說得好，三人行必有我師焉，。有的老同志工作時間長了，積累了一定的經驗，取得了一定成績，難免出現驕傲固執，不愿下工夫學習，乃至工作停滯不前的現象。因此，我們只有不斷反思、反省自己，向有經驗的同志學習，向行業專家請教，牢牢把握時代的脈搏，工作才會充滿活力，創新才有了基礎。
三是“精兵簡政”。毛澤東同志強調，講話、演說、寫文章和寫決議案，都應當簡明扼要，會議也不要開得太長。
毛澤東思想不愧是全人類的瑰寶，更是我們前進道路的精神食糧。學好毛澤東同志的《黨委會的工作方法》等思想對于如何當好一名的基層干部具有非常重要的意義。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇四
細細讀來如同身臨其境，仿佛回到了中國共產黨七屆二中全會現場。
雖然歷經67年，給我的感受還是如此親切、震撼。因為熟悉而感到親切，書中所列舉的十二條工作方法就存在于我們日常工作當中，如同血液一般流淌在身體里;震撼，因為時間能改變一切，在大浪淘沙中一些東西早已失去光鮮埋入歷史的黃沙，但《黨委會的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時空散發著時代的光彩，彰顯出獨特的魅力。
毛澤東思想是馬克思列寧主義普遍原理和中國革命具體實踐相結合的產物，是以毛澤東同志為主要代表的中國共產黨人，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，把中國長期革命和建設實踐中的一系列獨創性經驗作了理論概括而形成的適合中國情況的科學的指導思想，是中國共產黨集體智慧的結晶。全國兩會召開前夕，再次要求重溫毛主席的這篇經典名著，目的就是讓我們從思想上加強毛澤東思想的學習，掌握精髓、學習方法，學以致用。特別是要反思我們工作中的不足，及時改進，適應時代要求，呼應人民心聲。
歷史和時代的發展不斷證明，越是加強毛澤東思想的學習運用，越能駕馭工作大局引領事業發展前進。《黨委會的工作方法》這篇文章對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要領導學習掌握科學的黨的工作方法和藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規矩，全面加強黨委(黨組)領導班子建設，切實加強和改善黨的領導，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心，乃至落實'五大理念'、'四個全面'、于全面建成小康社會，具有十分重大的指導意義。
當前，我們進入到了全面建成小康社會的偉大征程當中，向著兩個一百年目標邁進，這就需要一個堅強的黨的領導核心來指引方向，帶領全國人民共同實現中國夢。這其中，既要思想決策來引領把控，明確渡什么河，爬什么山，去奪取什么成果，又要掌握運用科學的工作方法和領導藝術，為過河爬山搭橋尋路，以便順利到達目的地。而這兩點也正是我們要加強的，需要從毛澤東思想以及十二條具體工作方法中汲取營養。
深讀，是我們重讀毛著掌握工作方法的第一步，要在領會精神實質上先行一步。'黨委書記要善于當‘班長’','要把問題擺到桌面上來','互通情報','不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對','學會‘彈鋼琴’','要‘抓緊’','胸中有‘數’','安民告示','精兵簡政','注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作','力戒驕傲','劃清兩種界限',這12種看似簡單而又質樸的道理，是《黨委會的工作方法》的精髓和要領，更是毛澤東思想思想的精髓和要領，通過它進一步掌握一切從實際出發、實事求是的工作原則，辯證的歷史的唯物主義工作方法，用正確的世界觀與方法論去認識中國的國情，找到解決問題的方法，把中國特色社會主義建設得更加美好，讓人民群眾過得更加幸福安康。這些都值得我們廣大黨員干部特別是各級黨委(黨組)領導班子成員去學習、領悟和實踐。
細照，是我們重讀毛著學習工作方法的自我反思，特別要在密切聯系群眾上下功夫，解決干部脫離群眾，決策脫離實際的問題。全心全意為人民服務是中國共產黨的根本宗旨，是一切工作的出發點和落腳點，是毛澤東思想的一大精髓和工作原則，是指導我們工作的法寶和指南。歷史經驗告訴我們，能跟群眾打成一片，始終堅持從群眾中來到群眾中去，我們的工作就越有效，成績就越出色，就越能得到群眾的支持和擁護。脫離群眾的深刻教訓還在警醒著我們，特別是黨的主要領導干部，要時刻接地氣，帶著泥土的氣息完成歷史所賦予的使命。正如毛澤東同志所說，我們共產黨人好比種子，人民好比土地，我們到了一個地方，就要同那里的人民結合起來，在人民中間生根、開花。篤行，是我們重讀毛著學習工作方法的落腳點，特別是要在團結黨委會、發揮黨委會作用上高一籌。
在十三五的開局之年，要求重溫這篇著作，從另一方面給我們黨委會指出了問題，那就是我們的黨組織，特別是黨委(黨組)在發揮作用上還有待于進一步提高，部分成員對黨委的工作方法、工作水平不高，以致于影響到黨的建設，有的黨委班子領導不落實黨委會工作方法，沒有將黨委班子建設成堅強有力的領導核心，影響了黨組織總攬全局、協調各方的核心作用，特別是部分黨委班子成員及主要領導還存在故意違反黨的規定，一些塌方式腐敗現象、搞一言堂不發揚揮民主集中制原則的問題，影響了黨的形象，需要在黨要管黨從嚴治黨上下功夫，做到執行紀律懂規矩。政治路線確定后，干部就是決定因素，重溫毛主席《黨委會的工作方法》，無疑對于黨委(黨組)更加清醒認識自己的角色定位和工作不足，明確和掌握正確的工作方法和領導藝術，發揮黨委班子合力，具有重要的現實作用和長遠意義，是一個非常英明而有遠見的決定。毛澤東同志說過，因為我們是為人民服務的，所以，我們如果優缺點就不怕別人批評。只要我們為公、為民，不為己、不為私，就能從大局考慮問題，更加有責任將黨組織建設成堅強的堡壘。特別是'一把手',能容人容事、心胸坦蕩，從善如流、推功攬過，在諒解、支持、友誼中贏得理解，在合作中加強了解，以此發揮集體的作用。延伸，是我們在重讀毛著，學習工作方法的基礎上，還要認真學習習總書記談《治國理政》的著作以及系列講話精神上來，做到融會貫通。
毛澤東思想和系列講話精神及其治國理念精神實質上是相通的，也是一脈相承的，都是馬列主義和中國當代實際相結合的產物，是中國共產黨人集體智慧的結晶，都是從實踐中摸索出的真理。毛主席的十二條工作方法和習總書記的《治國理政》的理念和方法就是我們的頂層設計，通過明標準、樹標桿，使各地各級黨委(黨組)學有標準、趕有目標，最終成為一種工作的常態，中央頂層設計，明標準、樹標桿，有總體要求，使各地各級黨委(黨組)學有標準、趕有目標。中央頂層設計，明標準、樹標桿，有總體要求，使各地各級黨委(黨組)學有標準、趕超有目標，將能更好地發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用，為協調推進'四個全面'戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強在政治保證和組織保證。我堅信，這對加快中國發展將是一次巨大的推動。
重溫只是解決了思想認識上的第一步，關鍵在于執行。我們要將十二條工作方法真正運用到工作中，用好達到彼岸的'橋梁',在實踐中做到知行合一，內化于心、外化于行，才能確保學習的落地見效。當然，毛澤東思想是一座寶庫，我們還要讀更多的毛澤東同志著作，《為人民服務》《改造我們的學習》《整頓黨的作風《反對本本主義》《矛盾論》《實踐論》等系列著作，將毛澤東思想學深學透，融會貫通，指導我們的日常工作?？傊珴蓶|思想這面旗幟不能丟，我們要永遠高舉這面旗幟前進。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇五
黨委領導班子建設事關黨組織核心領導能力、戰斗堡壘作用、先鋒模范帶頭作用的充分發揮，是我黨政治優勢、各項工作的總指揮，近日中共中央組織部印發《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》，就是要求各級黨委在日常的工作中，認真學習和貫徹《黨委會的工作方法》的基本思想，以此提高黨委的核心領導能力與凝聚力，筆者認為，應從以下幾方面深入把控《黨委會的工作方法》，建強黨委領導班子建設。
強化學習，以學習常態化保持黨委班子思想上一潭活水。各級黨委班子一是必須認真強化學習培訓機制，確保黨課學習常態化，將《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容，通過集中學、討論學等方式，吃透文件精神。二是從嚴考核標準，督促學員勤學。為充分調動學員的學習的積極性和主動性，各級黨委要設立定向的學習考核方案，通過定期查看學員心得體會，不定期對學員進行學習考察，并將考核指標列入學員的日?？己宿k法，強化學習的主動性和自覺性。三是借助科技載體，確保靈活學。為保持黨的先進性，各級黨委要將各項學習內容融入到微信、qq、微博、遠程教育等平臺，方便學員靈活便捷的學，以此鞏固學習常態化。
注重工作方法，以科學的方式方法深入推進各項工作有序發展。黨委班子在各項工作的推進中，起核心領導作用，工作方法運用得當是工作有序開展的關鍵。因此各級黨委要全面把握《黨委會的工作方法》，以活學活用的態度結合日常的工作經驗，在班子成員中積極探索，互相學習，相互探討，充分借鑒，努力開創建設科學的方式方法，提升工作效率、化解工作矛盾，同時在日常的工作管理中，要結合同事與群眾的性格、文化水平、風俗人情等綜合因素，不搞一刀切，不照搬照抄先前的工作方法，要因人制宜、因性格施管理地合理化解矛盾，處理糾紛，將工作方法進行彈性化管理，確保各項工作的和諧有序開展。
提升領導魅力，以優秀的領導藝術奏好識人、用人、管人的主旋律。各級黨委班子作為各工作部門的服務窗、示范口、領導墻，領導魅力與領導藝術的發揮直接影響人員隊伍的管理，因此各級領導班子要時刻注重提升自身的領導魅力，堅持以身作則、堅持沖鋒在前、堅持吃苦在前享樂在后，積極為各部門做好表率，同時要不斷學習和掌握領導藝術，善于予伯樂的眼光去發現人才、培養人才，要因才施教、因特施用，將每名工作人員放在合理的位置，以達到資源的優化配置，構建合理的人才隊伍結構，增強隊伍凝聚力和戰斗力。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇六
新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會召開后，毛澤東同志系統的總結了會上所作的結論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的綱領性文獻?！饵h委會的工作方法》，從成文至今已歷經67載，但歷久彌新，這篇經典論述，對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強烈的現實指導意義。
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇經典作品提出了明確要求。雖然我不是領導干部，但作為統計系統的一名普通黨員，讀之也讓我受益匪淺。
品讀《黨委會的工作方法》一文，在平淡的字里行間中，透出了毛澤東主席對黨委會工作熟悉程度，蘊含著深刻的理論指導。比如，黨委書記要善于當班長，如果一班人動作不整齊，就休想帶領千百萬人去作戰，去建設。是的，一個單位，一個部門，一支隊伍，工作開展得好與否，干部職工的精神面貌如何，關鍵還是要看班子成員，要看主要負責同志。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。主要負責同志帶頭帶得好，班長當得好，隊伍就會充滿活力，工作開展就會順利，就會得心應手，實現預期目標，就會取得好的效果。
再比如，要增進團結。人心齊，泰山移，人心不齊，寸步難移。我們干統計調查工作，也要團結一切可以團結的力量，齊心協力把工作干好。開展工作要以增進團結為出發點和落腳點，不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作，對犯過很大錯誤的人，不要嫌棄，要準備和他們一道工作。聞過則喜，與人為善，堅決防止摻雜個人恩怨、搞誣陷攻擊泄私憤等破壞團結的現象發生。要有君子坦蕩蕩的真誠，不要小人長戚戚之壞心;要有志道者少友的淡然，不要逐利者多儔的追逐。
《黨委會的工作方法》這篇文章，不僅黨員領導干部要讀，普通黨員也應要讀。細讀了我們的理論就會提升，對我們的工作就會有指導、有促進。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇七
伴隨著改革的不斷深入，社會情況的復雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對更迭復雜的社會現狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會后《黨委會的工作方法》就成了指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的綱領性文件。迄今為止，這篇經典論述，依然對黨員干部開展工作有著強烈的現實指導意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設提供了重要的現實啟示：
一是要學會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發揮集體團結的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結在一起，為實現共同目標奮斗。同時也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績也會蒸蒸日上。
二是要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無根據的、主觀的決定問題”“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數等”思想，這些所反映的都是一個求真務實的工作作風，就是希望各級黨委在工作中能夠實事求是，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識與客觀實際不符，造成決策不力。
三是要堅持腳踏實地工作作風。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態度，工作責任感、工作風格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，注重落實的作風，腳踏實地干好工作。我們知道做工作不僅要有質而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說因時間久而有高質量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風和實踐上找到新的內涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇八
一個組織，協會的成功靠的就是這個組織，協會全體人員的團結，合作。要做好這兩點，其實也不是很難。領導者有正確的方針政策，下屬人員堅決的執行領導者的方針政策。這樣才能把工作做好。那么怎樣找到正確的方針政策，正確的工作方法呢?毛澤東主席在第七屆中共委員會第二次全體會議上所做的結論值得我們借鑒。
一要搞好上下級之間的關系：毛澤東主席把領導者比喻為班長，這個班長要把自己的這個班帶好，就需要處理好自己與委員之間的關系。不善于處理關系就很難把這一班人指揮好，工作也就很難完成。
二明明白白解決問題：要把出現的問題提出來，放在桌面上，大家共同解決。問題不及時解決，不當眾解決很可能會影響到大家之間的關系，不利于團結。要把問題擺到桌面上。做人一定要光明磊落，敢做敢當，不要在背后議論，這樣不利于問題的解決，甚至會把問題擴大。這應該時刻注意，任何一個團隊都要如此，一個團隊一般都有好幾人，不可能做到完全公平，所以出現問題更要大家說出來解決，相互諒解包容。我們都無法避免產生摩擦。但是只要我們能夠大家認真溝通、認真協調，把所有潛在的原因都找出來，問題就一定能得到很好的解決。如果我們能永遠保持這種優良的行事作風，我們的工作成績也會蒸蒸日上的。
三互相溝通：平時大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認知和感情。有利于工作的順利展開。
四善于傾聽意見：對于一些事情，要善于傾聽委員的意見，對于正確的意見要積極的采納。
五、學會“彈鋼琴”。事情一多的時候就要學會彈鋼琴，分清主次、輕重緩急，什么都要照顧到，學習、工作、朋友...都要兼顧得當。
在期中考和期末考的時候，一定要多注意學習，部門的事情先放一邊。在工作的時候，我們不會去談論些什么時候去聚餐之類的話題。我們部門后保處會臨時加給我們工作，我們一般會馬上解決老師提出的問題。
五緊抓問題中心：協調好各個方面的工作，相互配合。不能只注意一部分問題而把別的問題丟掉。
六要抓緊：做工作要有質也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者說時間拖了很久有很高的質量，而是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
七注意團結那些和自己意見不同的委員一起工作，意見不同那是很正常的事，意見沒有好與壞，只有適合與不適合。
八力戒驕傲：每個人都有虛榮心，這是正常的。活動成功了，大家一起開心那也是正常的。但開心過后也就什么都沒有了，我們需要上升的空間實在太大了，要時刻保持清醒的頭腦。
九劃清兩種界限：首先我們要弄清楚問題的性質，再做評判。就像做人和工作完成情況我們應該分清楚。他為人很不錯不一定說他工作很厲害，每個人都有表現的機會，不能根據自己的喜好而去做一些不公平的事。
先要學會做一個堂堂正正人，我們在這個年齡段，還是一個可塑人才，更要學會端正自己的言行，經常反思。提醒別人的同時也是提醒自己。要想贏得別人的尊重，首先要尊重別人。要想做好一個團隊的工作，首先好自己。
作為一名學生干部，要做好自己的本職工作，首先自己需要有對工作的熱情，只有全身心的投入到工作中，才有可能把工作完成。其次，還要有正確的工作方法。把一些理論知識運用到實際中去，相信工作會上一層樓。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇九
指出，毛澤東同志的《黨委會的工作方法》是加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻，基本思想歷久彌新。
一是闡明了黨內政治生活的基本原則?！饵h委會的工作方法》根本目的在于規范黨內政治生活，蘊含著遵守政治紀律和政治規矩的內在邏輯。作為市委，第一位的要求就是嚴格遵守《關于黨內政治生活的若干準則》等政治紀律和政治規矩，堅決貫徹民主集中制原則，在市委會的集體領導下履好職、盡好責;作為市紀委書記，必須做好“班長”，充分發揮市紀委會一班人作用，團結帶領全市紀檢監察干部，協助市委履行好全面從嚴治黨的政治責任，準確把握運用監督執紀“四種形態”，馳而不息糾正“四風”，堅決遏制腐敗蔓延勢頭。
二是提供了改進提升工作的方式方法。《黨委會的工作方法》既是對馬克思主義方法論的具體運用，也是對黨在革命時期工作方法、經驗的傳承和發展。十二條方法條條從實踐中來、句句沖著實踐去，為我們認識問題、分析問題、解決問題提供了科學指引。在全面從嚴治黨的新形勢下，要把青島建設成為全國黨風廉政建設先行區示范區，必須把深入學習領會《黨委會的工作方法》與系列重要講話精神結合起來，掌握蘊含其中的立場觀點和方法，切實貫徹到履職盡責的過程中，真正做到知行合一。
三是提出了加強作風建設的具體要求?！饵h委會的工作方法》結合我們黨理論聯系實際、密切聯系群眾、求真務實等優良傳統，提出了一整套改進黨委會工作作風的要求，與提出的“作風建設，重在抓細節，必須環環抓”等要求高度契合。必須在“兩學一做”學習教育中把這篇文章學深悟透、把相關要求落實到位，切實解決全市紀檢監察隊伍中存在的作風問題，進一步提高市紀委領導班子和全市紀檢監察隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力，不斷推動全市黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇十
新中國成立前夕，毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結論中，系統闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條，是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻。從那時到現在已過去半個多世紀，毛澤東同志這篇文章的基本思想歷久彌新，對于各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志學習掌握科學的工作方法和領導藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規矩，全面加強黨委(黨組)領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設，切實加強和改善黨的領導，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心，仍然具有重大指導意義。
全文刊發毛澤東同志67年前這篇重要講話，鄭重推薦給廣大黨員干部特別是各級黨委(黨組)領導班子成員學習領會。
一、黨委書記要善于當“班長”。黨的委員會有一二十個人，像軍隊的一個班，書記好比是“班長”。要把這個班帶好，的確不容易。目前各中央局、分局都領導很大的地區，擔負很繁重的任務。領導工作不僅要決定方針政策，還要制定正確的工作方法，有了正確的方針政策，如果在工作方法上疏忽了，還是要發生問題。黨委要完成自己的領導任務，就必須依靠黨委這“一班人”，充分發揮他們的作用。書記要當好“班長”，就應該很好地學習和研究。書記、副書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善于處理自己和委員之間的關系，不去研究怎樣把會議開好，就很難把這“一班人”指揮好。如果這“一班人”動作不整齊，就休想帶領千百萬人去作戰，去建設。當然，書記和委員之間的關系是少數服從多數，這同班長和戰士之間的關系是不一樣的。這里不過是一個比方。
二、要把問題擺到桌面上來。不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年?！鞍嚅L”和委員還要能互相諒解。書記和委員，中央和各中央局，各中央局和區黨委之間的諒解、支援和友誼，比什么都重要。這一點過去大家不注意，七次代表大會以來，在這方面大有進步，友好團結關系大大增進了。今后仍然應該不斷注意。
三、“互通情報”。就是說，黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結果彼此之間就缺乏共同的語言。我們有些高級干部，在馬克思列寧主義的基本理論問題上也有不同的語言，原因是學習還不夠?，F在黨內的語言比較一致了，但是，問題還沒有完全解決。例如，在土地改革中，對什么是“中農”和什么是“富農”，就還有不同的了解。
四、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。有些文件起草出來壓下暫時不發，就是因為其中還有些問題沒有弄清楚，需要先征求下級的意見。我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。先做學生，然后再做先生;先向下面干部請教，然后再下命令。各中央局、各前委處理問題的時候，除軍事情況緊急和事情已經弄清楚者外，都應該這樣辦。這不會影響自己的威信，而只會增加自己的威信。我們做出的決定包括了下面干部提出的正確意見，他們當然擁護。下面干部的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。中央領導之所以正確，主要是由于綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。如果各地不來材料，不提意見，中央就很難正確地發號施令。對下面來的錯誤意見也要聽，根本不聽是不對的;不過聽了而不照它做，并且要給以批評。
五、學會“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調子。要產生好的音樂，十個指頭的動作要有節奏，要互相配合。黨委要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。我們現在管的方面很多，各地、各軍、各部門的工作，都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學會。鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調子差別很大。黨委的同志必須學好“彈鋼琴”。
六、要“抓緊”。就是說，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。我們有些同志，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。不抓不行，抓而不緊也不行。
七、胸中有“數”。這是說，對情況和問題一定要注意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量，沒有數量也就沒有質量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數量方面，不懂得注意基本的統計、主要的百分比，不懂得注意決定事物質量的數量界限，一切都是胸中無“數”，結果就不能不犯錯誤。例如，要進行土地改革，對于地主、富農、中農、貧農各占人口多少，各有多少土地，這些數字就必須了解，才能據以定出正確的政策。對于何謂富農，何謂富裕中農，有多少剝削收入才算富農，否則就算富裕中農，這也必須找出一個數量的界限。在任何群眾運動中，群眾積極擁護的有多少，反對的有多少，處于中間狀態的有多少，這些都必須有個基本的調查，基本的分析，不可無根據地、主觀地決定問題。
八、“安民告示”。開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準備。有些地方開干部會，事前不準備好報告和決議草案，等開會的人到了才臨時湊合，好像“兵馬已到，糧草未備”，這是不好的。如果沒有準備，就不要急于開會。
九、“精兵簡政”。講話、演說、寫文章和寫決議案，都應當簡明扼要。會議也不要開得太長。
十、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。不論在地方上或部隊里，都應該注意這一條，對黨外人士也是一樣。我們都是從五湖四海匯集攏來的，我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。我們當中還有犯過很大錯誤的人，不要嫌這些人，要準備和他們一道工作。
十一、力戒驕傲。這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤，而且工作有了很大成績的人，也不要驕傲。禁止給黨的領導者祝壽，禁止用黨的領導者的名字作地名、街名和企業的名字，保持艱苦奮斗作風，制止歌功頌德現象。
十二、劃清兩種界限。首先，是革命還是反革命?是延安還是西安?有些人不懂得要劃清這種界限。例如，他們反對官僚主義，就把延安說得好似“一無是處”，而沒有把延安的官僚主義同西安的官僚主義比較一下，區別一下。這就從根本上犯了錯誤。其次，在革命的隊伍中，要劃清正確和錯誤、成績和缺點的界限，還要弄清它們中間什么是主要的，什么是次要的。例如，成績究竟是三分還是七分?說少了不行，說多了也不行。一個人的工作，究竟是三分成績七分錯誤，還是七分成績三分錯誤，必須有個根本的估計。如果是七分成績，那末就應該對他的工作基本上加以肯定。把成績為主說成錯誤為主，那就完全錯了。我們看問題一定不要忘記劃清這兩種界限：革命和反革命的界限，成績和缺點的界限。記著這兩條界限，事情就好辦，否則就會把問題的性質弄混淆了。自然，要把界限劃好，必須經過細致的研究和分析。我們對于每一個人和每一件事，都應該采取分析研究的態度。
我和政治局的同志覺得，要有以上這些方法，才能把黨委的工作搞好。除了開好代表大會以外，黨的各級委員會把自己的領導工作做好，是極為重要的。我們一定要講究工作方法，把黨委的領導工作提高一步。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇十一
《黨委會的工作方法》這篇著作的基本思想歷久彌新，穿越時空散發著時代的光彩，彰顯出獨特的魅力。下面是小編為大家收集整理的黨委會的工作方法感想，歡迎大家閱讀。
近期我通過學習《黨委會的工作方法》感觸頗深。根據學習情況及自身分管的實際工作，幾點體會如下：
一、團體目標一致，上下擰成一股繩，形成合力，實現工作的平穩開展。
火車跑得快，全靠車頭帶。黨委書記就是這個車頭，要善于當班長，帶好自己的兵，上下擰成一股繩，集思廣益，形成共識，群策群力，才能抵御大風大浪的沖擊。缺少了共識，任何組織都不能有效、平穩地開展工作，就會內耗，發布的政策方針就遇到了障礙，內部先亂了陣腳，結果只能是朝令夕改，既失去了組織的可信度，又失去了執行力，這樣的組織只能慢慢枯萎。
要想實現這一點，不是一件容易的事，就需要黨委書記善于當班長，增強自己的凝聚力。我認為首先需要我們在上傳下達的時候充分理解方針政策，這樣傳達的時候才會有說服力。任何試圖通過權力發號施令強迫大家實現動作的一致性，這樣的團體是實際上不穩定的;其次是做好思想教育工作。思想教育，一直是我黨工作成功的法寶。只有從思想上真正統一起來，才會戰無不勝，攻無不克。
二、團結一切可以團結的力量，實現工作的高效推進。
我們在開展領導工作的時候，有些人懶散些、偏執些、暴躁些，這時不要輕言對他們的放棄，也許是我們還沒有挖掘出他們的潛力，也許是我們自己還不夠強大，還不知道如何去引導，要多一些耐心，多一些包容，這樣才能團結一切可以團結的力量，最終實現日常工作的高效推進。
孔曰“三人行，必有我師”，無論是誰，無論他有多么睿智的頭腦，都是存在局限性的。聽得進不同意見團體才能無不勝，團結奮進?！皶喜徽f”，其實是把問題遮掩了起來，看似一團和氣，卻是已經不起復雜環境的考驗，組織已經開始發病生霉。這樣還會導致會后亂說。把問題擺到桌面上來，不要背后嘀嘀咕咕，這是正能量。當然不同意見也不盡是對的，也要反復斟酌，毫無主見地一味聽取，也容易被帶進死胡同，我們要的是正確的意見，摒棄錯誤的意見。只有“力戒驕傲”，才能養成“吸納百川”的胸懷，驕傲會使人自滿，目空一切，聽不進他人意見。
在我們日常安排工作時，有的人就有可能說“這樣不行”，到底行與不行，在他說出自己的理由之后，我們綜合各方面因素，認為他說的能夠取得更加理想的效果，我們就改正;如果他所說只是站在自己利益的角度出發，此時，我們就可以拿出自己應有決策力，毫不猶豫地指出他說的不符合整體利益最優化原則，恕不能采納。
四、要善于抓緊，心中有數，實現工作的目標。
今年我分管鎮村容貌、河沙工作，擔子重，工作瑣碎。我認為首先要做到“胸中有‘數’”，哪個村的衛生好，哪個村的金銀花長勢好，那個地方垃圾箱壞了等等，心里都要有數，這樣工作起來才能有的放矢。
工作時“要抓緊，就要知道哪些該抓，哪些不該抓，哪些先抓，哪些后抓，分清輕重緩急?！白ザ痪o，等于不抓”。眉毛胡子一把抓，這屬于亂抓，耗時費力。既要抓細節，又要抓概要，這是一個方法，也是一種能力，需要不斷學習、總結。
萬事開頭難，不斷地堅持也就成了習慣，當我們習慣當好“班長”，習慣“互通情報”，習慣“力戒驕傲”，習慣“胸中有‘數’”，習慣“抓緊”等等。就養成了堅持了正確的方法。沒有人能夠隨便成功，努力了，方法對了，我堅信成功已離我們不遠。
近日，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。這篇六十多年前的文獻在當今時代背景下何以仍顯得如此重要?要求學習這篇文獻中的哪些精神?很多黨員干部對這篇經典文獻其實并不陌生，但以往多是從領導藝術這個角度上去學習理解的。這篇文獻作于革命勝利前夕、共產黨即將從革命黨轉為執政黨這個歷史時期，主要解決的就是面對“進京趕考”這一任務我們能否“考出好成績”的問題。所以，說這篇文獻是在談工作方法和領導藝術確實是允當的。不過，在時隔67年后的今天、我們黨執政能力已經提升至一定高度的當下，再來“重溫”這篇文獻并結合時代精神來理解學習，可以從毛澤東同志的思想里悟出更多的道理，正所謂“溫故而知新”。
一、寓紀律、規矩于方法之中。
善于領導不僅靠“個人才干”，更多的是靠“集體智慧”。這是毛澤東同志工作方法中一個一以貫之的思想，在他的很多著作中均有體現。《黨委會的工作方法》中也提到“黨委要完成自己的領導任務，就必須依靠黨委這‘一班人’”。然而，要處理好個人才干與集體智慧的關系，卻是“要把這個班帶好，的確不容易。”班子怎樣帶好?集體智慧如何發揮出來?切不可求諸于“手腕”、“謀略”那一套?！饵h委會的工作方法》教會我們的是從政治紀律和規矩上來思考。班子成員如果意見不同有所疑問，“要把問題擺到桌面上來”，光明正大地討論、研究，而“不要在背后議論”。民主集中制既是憲法規定的國家機構的組織與活動原則，也是黨的優良傳統和紀律規矩。運用民主集中制解決分歧就是合法合紀合規的，在背后玩弄手段就是不遵守紀律、規矩，無益于分歧的解決和團結的維護。更是強調，“嚴肅黨內生活，最根本的是認真執行黨的民主集中制，著力解決發揚民主不夠，正確集中不夠、開展批評不夠、嚴肅紀律不夠等問題?！泵裰骷兄茖χ饕撠熗镜囊笫且浞职l揚民主、正確開展集中，而一旦通過組織程序作出了決議，包括班長在內的所有班子成員都要保證嚴肅紀律，堅決杜絕背后議論紛紛、制造謠言、玩弄手段的現象。
善于領導要“互通情報”、“不恥下問”。黨組織如何求得“共同的語言”以期盡量達成共識、“動作整齊”?《黨委會的工作方法》教會我們的是“互通情報”。同級黨委內部就是要“互相通知、互相交流”。
上下級黨委之間，上級對下級要“‘不恥下問’，善于傾聽下面干部的意見”;下級對上級則是要嚴格執行請示報告制度。曾經嚴肅批評過同級黨委中“各自為政，把分管領域當成‘私人領地’，互不買賬，互不服氣，內耗嚴重”的現象，也嚴肅批評過下級對上級“事前不請示，事后不報告，搞先斬后奏、邊斬邊奏、甚至斬而不奏”的現象。這些現象都是不守紀律和規矩的體現。因此，“互通情報”既是工作方法和領導藝術，同時也是政治紀律和政治規矩。善用之，則能提高領導能力;違反之，則會受到組織處理。
善于領導要“力戒驕傲”，“為政以德”，作風優良。紀律規矩之所以對領導方法也如此重要，原因不在于紀律規矩可用來約束別人，而在于首先用紀律規矩約束自己?！饵h委會的工作方法》教領導干部要“力戒驕傲”，并將其提升到“對領導者是一個原則問題，也是保持團結的一個重要條件”這種高度。這就充分說明在毛澤東同志看來，不驕傲對于領導干部來說不僅僅是道德標準，也是政治性的“原則”，或者說就是一條規矩。這條規矩為什么又與保持團結和提高領導能力有關呢?正如孔子所說的“為政以德，居其所而眾星共之”，又如《資治通鑒》開卷就深刻分析的“德才之辨”——領導干部的威信從根本上來說不在于個人才干，而在于是否具有高度道德水平。對于黨政干部來說，“德”首先是指政治道德，首當其沖地體現在能否嚴守黨的紀律和規矩上。正所謂“正人先正己”、“打鐵還需自身硬”，自己嚴守紀律規矩，才能用紀律規矩作為共同的行為標準來規范組織中的每一個成員，上下一致則團結可得，才能“帶好班子”。指出：“對領導干部，要求就是要嚴一些，正所謂‘其身正，不令而行;其身不正，雖令不從’”，正是強調領導干部以身作則，率先垂范，發揮模范帶頭作用，便能風行草偃，從化無違。
善于領導要“劃清界限”;要政治立場明確，旗幟鮮明。《黨委會的工作方法》教我們“看問題一定不要忘記劃清這兩種界限：革命和界限，成績和缺點的界限”。學習應該舉一反三，不妨延伸思考一下，如果說“看問題”是從工作方法角度上說，那么“做事情”呢?此時的“劃清界限”當然就要從紀律和規矩的角度上看待了?！饵h委會的工作方法》中強調的第一種界限“革命和界限”說到底是個政治立場和政治態度的問題。在革命年代，“革命還是”是重大政治立場。那么在當下嚴明黨的紀律和規矩的語境中，又有那些重大政治立場呢?指出，“要嚴守政治紀律，在政治方向、政治立場、政治言論、政治行為方面守好規矩，自覺堅持黨的領導，自覺同黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央權威?！边€強調：“遵守黨的政治紀律，最核心的，就是堅持黨的領導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求，同黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央權威。”因此，是否堅持黨的領導、是否同黨中央保持高度一致并維護黨中央權威是嚴明黨的紀律和規矩的語境中最核心的政治立場，也是《黨委會的工作方法》中“劃清界限”這一思想在當今時代的運用。
二、領導班子建設的“全面性”是治本的方法。
《黨委會的工作方法》是一篇非常有針對性的文章，所談到的“十二條方法”不是抽象的，而是針對當時各級黨委工作中出現的特定問題而作。我們在今天這個時代背景下重溫這篇文獻、探索其對當今時代的指導意義，既要將文章中的十二條研究透，還需要用“觸類旁通”的思維來做拓展式的理解和學習。這篇文獻所談的十二條方法可以歸為“提升政治素質”、“鞏固組織團結”、“促進作風務實”“提高工作能力”、“建立制度規則”等五類。
第十二條強調劃清界限、第十條強調團結持不同意見的同志是“思想政治建設”類;。
第一條強調黨委書記帶好班子、第三條強調班子成員間通知交流、
第四條強調上下級之間的征求意見和請示報告是“組織建設”類;。
第九條強調開會簡明務實、第十一條強調力戒驕傲是“作風建設”類;。
第二條強調民主集中、第八條強調會議前信息告知是“制度建設”類。
可見，《黨委會的工作方法》從思想政治建設、組織建設、作風建設、能力建設、制度建設等五個方面，根據當時的實際情況選擇了二到三個典型的問題針對性地提出了要求并給出了解決方案。這是一篇經典文獻，最經典之處就在于其中蘊含的思想是“標本兼治”的。所謂“標”，即是指這十二條具體的方法可以解決十二個具體的問題;所謂“本”，則是指十二條方法所代表的五方面合而為一的“全面治黨”思維歷經時代變遷也永不失其深刻的指導意義。我們學習毛澤東同志的這篇著作，不僅要學習著作中具體指出的工作方法，也要學習毛澤東同志本人提出、分析、解決問題的思維、方法。全面治黨、全面加強黨委領導班子建設正是這十二條具體方法所代表的，毛澤東同志的黨的建設思維。
參照當今，提出“四個全面”戰略布局正是繼承了這種“全面性思維”并將其從“治黨”這一個領域發展到治國理政的各個領域。其中“全面從嚴治黨”這個方面與《黨委會的工作方法》有著更為直接的聯系，還根據新形勢新需要，在“全面”這個范圍要求之后加上了“從嚴”這個程度要求。當下，改革進入攻堅期和深水區，正是需要“全面性”、“結構性”改革思維發揮作用的時候。各級黨政干部，尤其是黨委領導班子成員在學習這篇經典文獻時應參照當下治國理政相關論述，加深對“四個全面”戰略布局、尤其是全面從嚴治黨這個方面的理解。并將學習所得付諸實踐，將黨委領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設、能力建設、制度建設工作做好，更好發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用，為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強政治保證和組織保證。
每一個團隊、組織等群體的成功靠的是這個團隊全體人員的緊密團結、合作。要做好這兩點，其實也不是很難。領導者有正確的方針政策，下屬人員堅定的執行領導者的方針政策。這樣才能把工作推進做好。怎樣找到正確的方針政策，正確的工作方法呢?毛澤東主席在第七屆中共委員會第二次全體會議上所做的結論值得我們借鑒。
一要搞好上下級之間的關系：毛主席把領導者比喻為班長，要把這個班帶好，就需要處理好自己與委員之間的關系。不善于處理關系就很難把這一班人指揮好，工作也就很難完成。作為班長要起到帶頭作用，要致力于組織的團結和穩定，要激勵組織中的每個成員發揮自身的積極性，合力于一處，完成組織的目標。
二明明白白解決問題：要把出現的問題勇于提出來，放在桌面上，事件明明白白大家共同解決。不及時、不當眾解決很可能會影響到組織內部的關系，造成人際危機。把問題擺到桌面上，做人做事一定要光明磊落，敢做敢當，任何一個團隊都要如此，每個團隊皆有若干人員組成，幾乎不可能做到完全公平，所以出現問題更要說出來解決，我們都無法避免產生摩擦，但只要我們能夠認真溝通、協調，把潛在的原因找出來，問題在一定程度上就能得到很好的解決。
三互相溝通：平時大家要多相互交流，溝通。這樣大家也能互相交換思想，看法，在多角度看待事件上能夠取得相對平衡點，同時加深加彼此之間的認知和感情。對外要保持統一意見，不然你說東，他說西，會嚴重影響組織的權威性。
的效率。如果不分青紅皂白，脫離實際情況制定的政策，往往會適得其反。所以我們要先了解實際情況，傾聽他人意見與看法，再討論決策。同時對于正確的意見也要積極的采納。
五、學會“彈鋼琴”。事情一多的時候就要學會彈鋼琴，分清主次、輕重緩急，什么都要照顧到，學習、工作、朋友...都要兼顧得當。
在期中考和期末考的時候，一定要多注意學習，部門的事情先放一邊。在工作的時候，我們不會去談論些什么時候去聚餐之類的話題。我們部門后保處會臨時加給我們工作，我們一般會馬上解決老師提出的問題。
五緊抓問題核心：每天都有大量、錯綜復雜的事件需要解決，哪我們就需要有等級劃分，分清輕重緩急，梳理重點事項，有針對性、方向性地排序解決，同時不能只注意一部分問題而把別的問題忽略。
六要抓緊：工作要有質也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者說時間拖了很久有很高的質量，而是看你的頻率有多高。工作所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。干工作不是表面做做樣子，要真抓實干，在一定的時間周期內徹底的解決問題，做出好的效果來。
七胸中有“數”。注意團結那些和自己意見不同的組織成員一起工作，意見不同那是很正常的事，意見沒有好與壞，只有適合與不適合。干工作做決策之前，要先調查，心中要有基本的了解。有調查才有發言權，不能靠拍腦門做決定。
八“安民告示”。不但在開會前做好準備，有充分的想法和嚴謹的思路，同樣我們做其他事前也一樣，有充分的調研，清晰地思路，完整的構想，緊密的邏輯為基礎才能將大家意見整合統一起來。同樣也要調動大家積極性，開拓思路集思廣益，共同推進事件前進。
九“精兵簡政”。是說做事情要抓重點，解決關鍵問題。會議和文件在清晰說明問題的同時也要簡明扼要。表達中抓住重點，勾勒要點，換句話說就是直奔重點，方向明確清晰。
十注意團結。組織中人與人之間都是不同的，有意見那是很正常的事，意見沒有好于壞，只有適不適合。在處理意見上要有策略，大家在否定它策劃的時候，可以采用他策劃中的小活動，大家共同建立共同完善。
十一力戒驕傲：每個人都有虛榮心，這是正常的。策劃成功了，大家一起開心那也是正常的。，但要時刻保持清醒的頭腦。同樣領導者不能獨斷專行，不能驕傲自大。要保持低調的做事風格，保持艱苦奮斗的奮斗作風，加強自身的素質修養，這樣才能抵抗糖衣炮彈的打擊。
十二劃清兩種界限：首先我們要弄清楚問題的性質，再做評判。就像做人和工作完成情況我們應該分清楚。要公正的評價或評估人與事，實事求是的分清功與過，褒與貶，站在理性的角度評價，辯證統一的看待問題，要分清問題的主次。不能根據自己的喜好而去做一些不公平的舉動。
通過學習《黨委會的工作方法》這篇文章，我感覺到先輩們67前寫的文章，總結的方法歷久彌新，對我們現在的工作依然有著重大的指導意義。先要學會做一個堂堂正正人，更要學會端正自己的言行，經常反思。提醒別人的同時更要提醒自己。要想贏得別人的尊重，首先要尊重別人。管好嘴巴，放開雙手，開拓視野，辯證思考才是當前緊要，要有根植于內心的修養，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為他人著想的善良。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇十二
黨委會的工作方法是加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻,凝結著我們黨的豐富智慧和寶貴經驗。下面是小編為大家收集整理的黨委會的工作方法學習體會，歡迎大家閱讀。
黨委領導班子建設事關黨組織核心領導能力、戰斗堡壘作用、先鋒模范帶頭作用的充分發揮，是我黨政治優勢、各項工作的總指揮，近日中共中央組織部印發《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》，就是要求各級黨委在日常的工作中，認真學習和貫徹《黨委會的工作方法》的基本思想，以此提高黨委的核心領導能力與凝聚力，筆者認為，應從以下幾方面深入把控《黨委會的工作方法》，建強黨委領導班子建設。
強化學習，以學習常態化保持黨委班子思想上一潭活水。各級黨委班子一是必須認真強化學習培訓機制，確保黨課學習常態化，將《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容，通過集中學、討論學等方式，吃透文件精神。二是從嚴考核標準，督促學員勤學。為充分調動學員的學習的積極性和主動性，各級黨委要設立定向的學習考核方案，通過定期查看學員。
心得體會。
不定期對學員進行學習考察并將考核指標列入學員的日?？己宿k法強化學習的主動性和自覺性。三是借助科技載體確保靈活學。為保持黨的先進性各級黨委要將各項學習內容融入到微信、qq、微博、遠程教育等平臺方便學員靈活便捷的學以此鞏固學習常態化。
注重工作方法，以科學的方式方法深入推進各項工作有序發展。黨委班子在各項工作的推進中，起核心領導作用，工作方法運用得當是工作有序開展的關鍵。因此各級黨委要全面把握《黨委會的工作方法》，以活學活用的態度結合日常的工作經驗，在班子成員中積極探索，互相學習，相互探討，充分借鑒，努力開創建設科學的方式方法，提升工作效率、化解工作矛盾，同時在日常的工作管理中，要結。
合同。
事與群眾的性格、文化水平、風俗人情等綜合因素，不搞一刀切，不照搬照抄先前的工作方法，要因人制宜、因性格施管理地合理化解矛盾，處理糾紛，將工作方法進行彈性化管理，確保各項工作的和諧有序開展。
提升領導魅力，以優秀的領導藝術奏好識人、用人、管人的主旋律。各級黨委班子作為各工作部門的服務窗、示范口、領導墻，領導魅力與領導藝術的發揮直接影響人員隊伍的管理，因此各級領導班子要時刻注重提升自身的領導魅力，堅持以身作則、堅持沖鋒在前、堅持吃苦在前享樂在后，積極為各部門做好表率，同時要不斷學習和掌握領導藝術，善于予伯樂的眼光去發現人才、培養人才，要因才施教、因特施用，將每名工作人員放在合理的位置，以達到資源的優化配置，構建合理的人才隊伍結構，增強隊伍凝聚力和戰斗力。
王峰。
《黨委會的工作方法》提出了十二條工作方法，這十二條方法，樸實易懂、簡單易學，條條都閃爍著中國管理哲學的智慧光芒，是毛澤東管理思想活的靈魂。此文章我反復細讀了三遍，感觸頗深，以上十二條觀點不僅能運用到黨內工作更契合我們現在企業管理的思路。
一、黨委書記要善于當“班長”。
學習這一條方法的意義就在于，一個管理團隊的負責人，要充分尊重和發揮管理班子成員的積極性，運用頭腦風暴法等對有關決策進行充分的討論、醞釀，群策群力、集思廣益，避免因“拍腦袋”決策帶來的管理盲動性，民主討論、民主集中、科學決策。三國里面的劉備、曹操都是善于當“班長”的，可資借鑒。二、要把問題擺到桌面上來。
古人說：靜坐常思己過，閑談莫論人非。但是我們好像有喜歡在背后議論一些東西的“傳統”，放在管理上，那就非常有問題。管理團隊的成員之間也是如此，人非圣賢孰能無過，發現同事有問題，應該善意的去指出來，幫助他去整改，這樣他才能進步，團隊也才有更高的凝聚力和戰斗力。我覺得無論是哪一級的管理團隊，在內部成員間應該胸襟坦蕩、坦誠相待，要勇于接受其他同事的批評和幫助，也要善于指出其他同志的不足和問題，大家都是為了工作嘛!
三、“互通情報”。
在企業管理上，道理也是一樣的。各部門負責人與下屬、分管副。
總之間，如不匯報情況，上級領導不跟下級通報公司發展形勢、成績、不足，就會使正確、有效的信息隱失價值，抓不住市場機遇;對加強企業內涵建設也是不利的。不少企業由于管理半徑的擴大、管理層級的增多，信息管理出現了嚴重的問題，下級隱瞞情況、報喜不報憂，上級的聲音不能及時、準確、完整的傳遞給基層管理者和員工。所以說，我們凡事要多通氣，現在可以利用建立工作微信群，及時發布一些動態，讓其他同事也掌握必要的情況。當然，一些涉及商業機密、個人隱私的東西，按照公司的規定辦。
四、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。這些話都是大實話，我從車間主任調至奶源處的時候，對原奶的牛場的管理可以說從零學起。尊重下級，傾聽下級，往往是激發下級主動性、積極性和創造性的原動力所在，也是樹立讓下級“心服口服”的權威所在。
五、學會“彈鋼琴”。一個團隊的負責人要善于抓中心工作，其他的分工可以給副職、區域經理和駐站員。大家分工明確，職責清晰，共同演奏好《為公司提供低價、優質滿足生產需求的原奶》?！皬椾撉佟?，對于奶源處負責人人來講，是一個基本功，要學習運用矛盾論的方法去發現、分析和解決問題，善于抓主要矛盾，善于鈍化、轉化、解決矛盾?！凹矣腥?，先撿急的來”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而緊急、重要、緊急、一般”四大板塊區分任務和責任人，訓練自己和團隊成員抓問題的能力，應該說是受益匪淺。
六、要“抓緊”。這是很有哲學意味的兩個字，“抓”字是動作、過程，“緊”字結果、效果。我們常常說，計劃不如變化快，所以寫各類計劃、規劃也就馬馬虎虎、敷衍了事，因為總歸會有變化的嘛!各項計劃、決策制定好之后，一定要緊叮、緊盯、緊釘，落實到最后一公里、一百米、一厘米。鄭板橋有一首詩描寫竹子“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風?！敝褡?，只有緊緊的抓住了腳下的破巖石，才能抗拒外部世界的各類磨練，活出自己的精彩。我們工作也是如此，要立足項目，服務好業主，凡事不要拖，要馬上辦、立即辦、抓緊辦，要辦好、辦妥、辦到位。
七、胸中有“數”。以上是多么發聾振聵的一番話啊，毛澤東同志在六十多年前就對我們這個擅長感性認識的東方民族的干部提出無“數”的批評。因為我們的同志善于引用鄭板橋的另一幅著名書法來替自己解圍、開脫——“難得糊涂”。當干部、做經理能“糊涂”嗎?你這一糊涂，誰來為你的“難得糊涂”買單啊?!部門負責人必須對各類基本數據準確收集、統計、上報，胸中有“數”，以此來合理用工、降低成本、提高效益。
八、“安民告示”。文章把“安民告示”用在會議主題、議程的制定方面，告訴我們凡是開會都應該有一個明確的主題、議程，這樣有利于提高會議效率。現在各類通訊手段比較發達，除了保密會議外，常規的會議經理(也可以通過辦公室主任、行政主管)應該把會議主題、基本議程告知與會者，可以用微信、短信、qq、電話、郵件、oa系統、app等，途徑很多、方法簡便。
九、“精兵簡政”。按照這個要求，我的這篇文章寫到這里也已經感覺夠長的啦!所幸這些文字都是我的管理和學習心得，來自工作和實踐，只好厚著臉皮請大家將就讀讀。
十、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作這一點很好理解。是希望我們要做好團結工作，對于意見與自己相左的同志應該有能讓他暢所欲言的機會，要虛心聽取別人的意見和建議(這都是“寶貴”的)。以人為鏡，可以知得失。別人與你的意見不一樣，不一定就是別人錯了，也可能是你自己錯了，要克己復禮，多反省自己的決策，如果別人的意見確實錯了、誤會你了，那么也不要緊，要耐心地做好勸說工作，爭取對方心服口服。當然，作為一個公司組織，對于經理人而言無論有什么不同意見，可以在內部暢所欲言，到了外部，應該與團隊保持一致，這是我們的職業道德。
十一、力戒驕傲。我們小時候就知道“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。這是很樸實的一個哲理。在企業發展過程中，很多職業經理人做出了貢獻、取得了成績，個人的收入、職務也得到了相應的提升，但是很多人就被這些成績所迷惑，認為自己了不得了，自我膨脹，是“公司棟梁”、“行業精英”了，躺在過往的“功勞簿”里睡大覺。這樣的經理，用不著領導來批評他，說不定已經有人悄悄的超越其了。百舸爭流，不進則退。正所謂：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春?！彼砸欢ㄒ潋溄湓?、謙虛謹慎。
十二、劃清兩種界限。這個方法在當時提出的時候是有明顯的歷史特征的。要求我們在大是大非前要分得清，要堅持黨的領導和社會主義企業發展方向不動搖，要主動維護國家和人民的利益，承擔社會責任。更加注意傳播正能量，在自己崗位上更好地為公司為人民群眾服務。
伴隨著改革的不斷深入，社會情況的復雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對更迭復雜的社會現狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會后《黨委會的工作方法》就成了指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的綱領性文件。迄今為止，這篇經典論述，依然對黨員干部開展工作有著強烈的現實指導意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設提供了重要的現實啟示：
一是要學會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發揮集體團結的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結在一起，為實現共同目標奮斗。同時也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績也會蒸蒸日上。
二是要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無根據的、主觀的決定問題”“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數等”思想，這些所反映的都是一個求真務實的工作作風，就是希望各級黨委在工作中能夠實事求是，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識與客觀實際不符，造成決策不力。
三是要堅持腳踏實地工作作風。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態度，工作責任感、工作風格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，注重落實的作風，腳踏實地干好工作。我們知道做工作不僅要有質而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說因時間久而有高質量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風和實踐上找到新的內涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇十三
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。
翻閱文獻，歷久彌新，經典永不會褪色，著作通篇閃耀著民主團結的光輝，筆者認為，習的批示切合當前各級黨委班子建設的實際，學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是要用好民主和團結兩大“法寶”，凝心聚力開創改革發展新局面。
要發揚民主。黨委書記要善于當“班長”，必須依靠黨委這“一班人”，充分發揮他們的作用。要搞好民主交流，有了問題就開會，擺到桌面上來討論解決，不要在背后議論。黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流，彼此之間取得共同語言。要搞好民主決策，做到胸中有“數”，對情況和問題一定要注意到它們的數量方面，要有基本的調查和分析，不能空憑主觀做決定。開會要事先讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，好早作準備。對不懂得和不了解的東西要問下級，要善于傾聽下面干部的意見，先做學生，然后再做先生;先向下面干部請教，然后再下命令。
要增進團結。人心齊，泰山移，人心不齊，寸步難移。我們干工作就是要團結一切可以團結的力量，齊心協力把工作干好。開展工作要以增進團結為出發點和落腳點，不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作，對犯過很大錯誤的人，不要嫌棄，要準備和他們一道工作。聞過則喜，與人為善，堅決防止摻雜個人恩怨、搞誣陷攻擊泄私憤等破壞團結的現象發生。要有“君子坦蕩蕩”的真誠，不要“小人長戚戚”之壞心;要有“志道者少友”的淡然，不要“逐利者多儔”的追逐。要力戒驕傲，全力維護團結。
民主是為了實現更好的團結，在當前全面建成小康社會的緊要關頭，習的批示精神給各級領導班子和領導干部注入了一針強心劑，只有堅持民主集中制，維護黨委團結統一，才能在實現中華民族偉大復興的征程中步履鏗鏘。
新中國成立前夕，毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結論中，系統闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條，是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻。從那時到現在已過去半個多世紀，毛澤東同志這篇文章的基本思想歷久彌新，對于各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志學習掌握科學的工作方法和領導藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規矩，全面加強黨委(黨組)領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設，切實加強和改善黨的領導，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心，仍然具有重大指導意義。
全文刊發毛澤東同志67年前這篇重要講話，鄭重推薦給廣大黨員干部特別是各級黨委(黨組)領導班子成員學習領會。
一、黨委書記要善于當“班長”。黨的委員會有一二十個人，像軍隊的一個班，書記好比是“班長”。要把這個班帶好，的確不容易。目前各中央局、分局都領導很大的地區，擔負很繁重的任務。領導工作不僅要決定方針政策，還要制定正確的工作方法，有了正確的方針政策，如果在工作方法上疏忽了，還是要發生問題。黨委要完成自己的領導任務，就必須依靠黨委這“一班人”，充分發揮他們的作用。書記要當好“班長”，就應該很好地學習和研究。書記、副書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善于處理自己和委員之間的關系，不去研究怎樣把會議開好，就很難把這“一班人”指揮好。如果這“一班人”動作不整齊，就休想帶領千百萬人去作戰，去建設。當然，書記和委員之間的關系是少數服從多數，這同班長和戰士之間的關系是不一樣的。這里不過是一個比方。
二、要把問題擺到桌面上來。不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年?！鞍嚅L”和委員還要能互相諒解。書記和委員，中央和各中央局，各中央局和區黨委之間的諒解、支援和友誼，比什么都重要。這一點過去大家不注意，七次代表大會以來，在這方面大有進步，友好團結關系大大增進了。今后仍然應該不斷注意。
三、“互通情報”。就是說，黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結果彼此之間就缺乏共同的語言。我們有些高級干部，在馬克思列寧主義的基本理論問題上也有不同的語言，原因是學習還不夠?，F在黨內的語言比較一致了，但是，問題還沒有完全解決。例如，在土地改革中，對什么是“中農”和什么是“富農”，就還有不同的了解。
四、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。有些文件起草出來壓下暫時不發，就是因為其中還有些問題沒有弄清楚，需要先征求下級的意見。我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。先做學生，然后再做先生;先向下面干部請教，然后再下命令。各中央局、各前委處理問題的時候，除軍事情況緊急和事情已經弄清楚者外，都應該這樣辦。這不會影響自己的威信，而只會增加自己的威信。我們做出的決定包括了下面干部提出的正確意見，他們當然擁護。下面干部的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。中央領導之所以正確，主要是由于綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。如果各地不來材料，不提意見，中央就很難正確地發號施令。對下面來的錯誤意見也要聽，根本不聽是不對的;不過聽了而不照它做，并且要給以批評。
五、學會“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調子。要產生好的音樂，十個指頭的動作要有節奏，要互相配合。黨委要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。我們現在管的方面很多，各地、各軍、各部門的工作，都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學會。鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調子差別很大。黨委的同志必須學好“彈鋼琴”。
六、要“抓緊”。就是說，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。我們有些同志，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。不抓不行，抓而不緊也不行。
七、胸中有“數”。這是說，對情況和問題一定要注意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量，沒有數量也就沒有質量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數量方面，不懂得注意基本的統計、主要的百分比，不懂得注意決定事物質量的數量界限，一切都是胸中無“數”，結果就不能不犯錯誤。例如，要進行土地改革，對于地主、富農、中農、貧農各占人口多少，各有多少土地，這些數字就必須了解，才能據以定出正確的政策。對于何謂富農，何謂富裕中農，有多少剝削收入才算富農，否則就算富裕中農，這也必須找出一個數量的界限。在任何群眾運動中，群眾積極擁護的有多少，反對的有多少，處于中間狀態的有多少，這些都必須有個基本的調查，基本的分析，不可無根據地、主觀地決定問題。
八、“安民告示”。開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準備。有些地方開干部會，事前不準備好報告和決議草案，等開會的人到了才臨時湊合，好像“兵馬已到，糧草未備”，這是不好的。如果沒有準備，就不要急于開會。
九、“精兵簡政”。講話、演說、寫文章和寫決議案，都應當簡明扼要。會議也不要開得太長。
十、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。不論在地方上或部隊里，都應該注意這一條，對黨外人士也是一樣。我們都是從五湖四海匯集攏來的，我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。我們當中還有犯過很大錯誤的人，不要嫌這些人，要準備和他們一道工作。
十一、力戒驕傲。這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤，而且工作有了很大成績的人，也不要驕傲。禁止給黨的領導者祝壽，禁止用黨的領導者的名字作地名、街名和企業的名字，保持艱苦奮斗作風，制止歌功頌德現象。
十二、劃清兩種界限。首先，是革命還是反革命?是延安還是西安?有些人不懂得要劃清這種界限。例如，他們反對官僚主義，就把延安說得好似“一無是處”，而沒有把延安的官僚主義同西安的官僚主義比較一下，區別一下。這就從根本上犯了錯誤。其次，在革命的隊伍中，要劃清正確和錯誤、成績和缺點的界限，還要弄清它們中間什么是主要的，什么是次要的。例如，成績究竟是三分還是七分?說少了不行，說多了也不行。一個人的工作，究竟是三分成績七分錯誤，還是七分成績三分錯誤，必須有個根本的估計。如果是七分成績，那末就應該對他的工作基本上加以肯定。把成績為主說成錯誤為主，那就完全錯了。我們看問題一定不要忘記劃清這兩種界限：革命和反革命的界限，成績和缺點的界限。記著這兩條界限，事情就好辦，否則就會把問題的性質弄混淆了。自然，要把界限劃好，必須經過細致的研究和分析。我們對于每一個人和每一件事，都應該采取分析研究的態度。
我和政治局的同志覺得，要有以上這些方法，才能把黨委的工作搞好。除了開好代表大會以外，黨的各級委員會把自己的領導工作做好，是極為重要的。我們一定要講究工作方法，把黨委的領導工作提高一步。
日前，中共中央組織部印發《通知》指出，最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容，在學習掌握科學的工作方法和領導藝術、學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩上下功夫，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領導能力和水平。
毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結論中，系統闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條，這是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻。這篇文獻從提出到現在，雖然已經過去了半個多世紀，但仍然對于我們今天全面加強黨委領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設，切實加強和改善黨的領導，具有重大指導意義。因此，筆者覺得，習的批示非常符合目前各級黨委班子建設的實際。學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》，就是要讓黨委的集體領導在全面建成小康社會的關鍵時期發揮更加積極的作用。
各級黨委是進一步深化改革開放、堅持社會主義社會建設的領導核心，扮演著總決策、總負責、總協調、總指揮的角色。但是，有的領導干部習慣于“慵、懶、散、浮、拖”，面對八項規定，抱著“不貪、不占、也不干”的工作態度，“不求有功、但求無過”，推諉扯皮，敷衍塞責;有的團結不夠，拉山頭、搞宗派，搞“團團伙伙”;有的重視形式主義，忽視“黨建工作”，常年不開專門的黨委會。重溫《黨委會的工作方法》就是“重塑”黨委這一領導核心地位。讓廣大黨員干部在重溫《黨委會的工作方法》中精準“歸位”。
堅持黨委的會議制度，要嚴格黨委會的議事范圍、原則、方法和程序，黨委書記要當“班長”不能當“家長”。對于普遍存在的民主氛圍不濃，“群眾民主，領導集中”或“委員民主，書記集中”;遇見棘手問題，以民主為借口推卸責任等兩種現象，應在創造民主氛圍和實施正確集中上下功夫。要把民主集中貫徹于實施領導的全過程，使民主集中的貫徹在實踐中不斷完善，讓黨委決策水平和領導水平不斷提高。
當然時代不同，領導工作方法也要隨之“微調”，而不是照搬照抄《黨委會的工作方法》。60多年前黨政領導的工作主要是圍繞“解放全中國，讓人民當家做主”，而今天黨政領導工作則是圍繞深化改革開放，建立全面建成小康社會，實現偉大中國夢。不同時代賦予黨委領導班子不同的“歷史使命”，其“工作方法”也要隨之改變。
新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會召開后，毛澤東同志系統的總結了會上所作的結論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的綱領性文獻?！饵h委會的工作方法》，從成文至今已歷經67載，但歷久彌新，這篇經典論述，于今對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強烈的現實指導意義。
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學深學透這篇文章，既要能夠全面掌握其中的科學工作方法和領導藝術，還應該堅持更深的理解分析，特別是領悟其中的基本思想，體會如何結合實際，用科學的方法論，去指導實際。
從《黨委會的工作方法》中學習思想政治建設的方法。“黨委書記要善于當‘班長’”“書記和委員之間的關系是少數服從多數”“要把問題擺到桌面上來”“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”，等等。這些關于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來認識理解，也是思想政治建設的重要內容，從根本上都要求黨員干部必須講規矩、守紀律，都要有強烈的政治意識。各級黨組織開展工作、加強干部隊伍建設，就要把講規矩擺上來，這不是空洞的口號，而是實實在在的內容，認真堅持民主集中制，加強組織紀律性，把發揚黨內民主和正確的集中有機結合，努力形成生動活潑的政治局面。
從《黨委會的工作方法》中學習作風建設的方法。在這篇著作中，同樣蘊含了豐富的關于作風建設的指導思想，對于打造干凈干事擔當的干部隊伍，也有著非常好的啟示。例如，“不可無根據地、主觀地決定問題”，反映的是求真務實的作風;“黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’”，強調了注重落實的作風;“安民告示”，是密切聯系群眾作風的體現;以及“精兵簡政”的文風會風要求，保持艱苦奮斗作風的直接要求，等等。這些黨的優良傳統和作風，應該與踐行“三嚴三實”結合起來，在繼承弘揚中加強作風建設，融入日常。
從《黨委會的工作方法》中學習推動工作的方法。在文章中，對于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導，這也是各級黨組織和黨員干部要掌握的基礎內容。“黨委的同志必須學好‘彈鋼琴’”，倡導統籌兼顧的工作方法。“要善于團結和自己意見不同的同志一道工作”，指出了群策群力是高效率推動工作的捷徑?！皩τ诿恳粋€人和每一件事，都應該采取分析研究的態度”，則是要求面對工作必須堅持具體問題具體分析的理念。時代在發展，社會在進步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續堅持。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風和實踐上找到新的內涵，運用到推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念等歷史重任之中。
在新的歷史條件下重溫《黨委會的工作方法》，對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰略，具有重大現實意義。重溫《黨委會的工作方法》學習心得學習《黨委會的工作方法》，發現蘊含著極其豐富的內涵。
在新的歷史條件下，學習《黨委會的工作方法》，對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰略，把握黨委(黨組)工作規律，提高領導能力和水平，敢于擔當、積極作為，具有重大現實意義。比如：“趕考”路上，挑戰無處不在。毛澤東同志的這篇文章，凝結著我們黨領導革命從勝利走向勝利的寶貴經驗，是中國共產黨人對政黨建設規律的深刻認識與正確運用，是“理解中國共產黨成功之道的一把鑰匙”?！斑@把鑰匙”向世人展現了黨的領導機關是如何開展工作的，可以更直觀地理解為什么共產黨人面臨那么多嚴峻考驗卻始終能夠取得成功。”這是毛澤東同志提出的十二條重要工作方法，既是對馬克思主義方法論的具體運用和以往黨的工作方法經驗的總結，又是面對新的問題對黨的領導機關和干部提出的新要求。
時代發生了變化，中國共產黨所處的歷史方位也發生了變化，但建設一個偉大的馬克思主義執政黨的目標沒有變，馬克思主義執政黨建設規律不能變?！饵h委會的工作方法》所提出的原則依然是今天我們必須遵循的原則，所針對的問題依然是我們今天已經面對和正在面對的問題，所指出的方法依然是我們做好黨委(黨組)工作的法寶。
當前，我們正在進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，黨肩負著歷史重任，經受著時代考驗。與國內外形勢發展變化相比，與黨所承擔的歷史任務相比，黨的領導水平和執政水平、黨員干部素質、能力、作風，都還有不小差距。如何進一步加強各級黨委(黨組)領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力，是黨必須不斷的時代課題。
新形勢下，全面加強各級黨委(黨組)領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設，必須掌握科學工作方法和領導藝術，必須嚴明政治紀律和政治規矩，切實加強和改善黨的領導，使我們黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。
黨的以來，圍繞全面從嚴治黨提出一系列新的重要思想，為全面推進黨的建設新的偉大工程進一步指明了方向。在掌握科學工作方法和領導藝術方面，運用辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，既部署“過河”的任務，又指導如何解決“橋或船”的問題，為我們認識問題、分析問題、解決問題提供了有效的方法“鑰匙”。
當前，對各級黨委(黨組)而言，重溫《黨委會的工作方法》，必須邊學習邊思考、邊掌握邊運用，認真學習貫徹系列重要講話精神，既著力把握講話體現的思想方法和工作方法，掌握工作制勝的看家本領，提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復雜局面的能力;又自覺擔負起執行和維護黨的政治紀律政治規矩的職責使命，敢抓敢管，嚴格約束，使政治紀律政治規矩成為帶電的高壓線，更好地把中國特色社會主義事業推向前進。今天，重溫《黨委會的工作方法》，學習掌握其中蘊含的政治紀律政治規矩，就是要按照系列重要講話精神要求，時刻繃緊政治紀律政治規矩這根弦。
時隔67年，一部塵封久矣的文獻，重出政治江湖。最高領導人作批示，中組部印發通知要求學習，人民出版社出單行本，這樣的規格，極為少見。
熟悉《毛選》的人，都知道，這部作品是新中國成立之前，毛澤東在七屆二中全會上所做結論的一部分，收錄在《毛選》第四卷。內容也極其具體，講的是黨委會的工作方法十二條。問題是，毛澤東當年為何在黨中央的大會上，講如此具體的工作方法?回答這個問題，無疑是理解為何在這個時候做出批示，要求學習這篇文獻的一把“鑰匙”。
解讀政治，無非看人、看事、看時機。七屆二中全會特殊在哪?看時間就知道，1949年3月。此前的七大，召開時間是在45年;后面的七屆三中全會，召開的時間是1950年6月。換言之，七屆二中全會有兩個時間節點，一個是新中國成立前夕，一個是解放戰爭末期。事實上，這次會議也是解放戰爭時期，中共中央唯一召開的一次全會。黨史上，這次會議被描述為，著重討論黨的工作重心的戰略轉移，即工作重心由農村轉移到城市。這樣的時間點，這樣的定義，說到底，會議著重討論的是執政的問題，而不是革命的問題了。認識到這一點，才能夠明白，為什么毛會不惜筆墨，花如此大的篇幅來講具體工作。理由恰恰在于：從今以后，中共要實現由革命黨向執政黨的轉變。
實現由革命黨向執政黨的轉變，靠誰?當然就是各級黨委會。一來，黨指揮槍，自井岡山之后，就一直是中共的基本原則。說到底，各級黨委會是把工作做好的關鍵。二來，那個時候，中共本身還沒有在全國執政的經驗，只是建立了革命根據地，在根據地建立了政府。但，革命根據地畢竟和全國不一樣，前者主要工作是農村，后者的工作是城市，包括工廠、工業生產、銀行等金融系統，這些都是沒有具體的經驗的，需要學習，而且是集體都需要學習。
更加重要的是，向執政黨轉變，要立規矩、講紀律。工作該怎么做，由誰來負責，分工情況怎樣，這些問題，具體是具體，但都得講究一個工作方法。所謂的工作方法，說白了，也是規矩和紀律。
如果說，毛澤東在七屆二中全會上的任務，是讓中共盡快由革命黨轉變為執政黨，那么經過了鄧、江等時代，中共的任務就絕不僅僅是轉變那么簡單，更需要探索的是“如何執政”“怎樣執好政”這些問題。由此，就可以回到第二個問題，習為何在如今批示?就是因為面臨的形勢和任務：要執好政。
激活黨內傳統，一直都是習的一個思路。別管是黨的群眾路線教育實踐活動，還是出臺八項規定、狠剎“四風”，都可以在黨的歷史上尋找到它的蹤影。而就這篇文獻而言，習早在浙江執政之時，就已“推陳出新”?！吨抡Z》里面，《打好“團結牌”》里講，要始終牢記毛澤東同志關于書記和委員之間“諒解、支援和友誼;《共演一臺“二人轉”的好戲》里講，作為黨委書記，要總攬而不包攬，學會“彈鋼琴”，善于抓重點，充分發揮黨委的領導核心作用，發揮各個班子的職能作用;《要有世界眼光和戰略思維》里講，“一把手”是黨政領導集體的“班長”……剛剛看完《黨委會的工作方法》，是不是覺得似曾相識?可以說，毛的這些論述，至今都有它的意義。尤其是對于，如何做好黨委會的工作，以及黨委會內部，如何立好規矩、守好紀律，意義非凡。
要知道，領導的批示，從來都不是無來由的。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇十四
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。中共中央組織部印發《關于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領導班子建設的通知》，強調各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容，在學習掌握科學的工作方法和領導藝術、學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩上下功夫，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領導能力和水平。
毛澤東的《黨委會的工作方法》，是67年前他在中國共產黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的結論的一部分，該文不僅系統闡述了黨委會的工作方法，而且還將其簡要概括為十二條。67年之后的今天，習再次要求重溫毛澤東的這篇名著，可見其意義之重大、導向之鮮明。
其一：體現了對經典文獻的尊崇與肯定。毛澤東的《黨委會的工作方法》一文，不僅讀起來朗朗上口、簡明扼要、直擊要害、沒有任何廢話，而且很接地氣，是一篇加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻，充分顯示毛澤東在管黨治黨方面的卓越才華。習要求重溫毛澤東的經典著作，就是要借用毛澤東的經驗，鍛造一支黨紀嚴明、善打勝仗的隊伍，為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強保證。
其二：體現了重構黨內政治生態的決心和信心。特別是xx屆三中全會以來，我國的改革進入了深水區，地方黨委的領導能力和水平直接決定著改革的成敗。但頗為令人憂慮的是，一些黨委有的重心偏移，熱衷于上項目，視黨建為“細枝末節”，甚至常年不開專門的黨委會，有的疲軟無力，“不求有功、但求無過”，推諉扯皮，敷衍塞責。一些領導干部有的不作為、亂作為，有的不會為、不善為，有的依然習慣拍腦袋決策、僅靠行政命令推動工作。習要求重溫毛澤東的經典著作，就是要重構黨內政治生態，讓各級黨委從理論高度重新認識黨委的身份和作用，認真落實黨的重要工作原理方法，發揮好黨的領導核心作;讓黨的領導干部守紀律講規矩，強筋健骨，增長本領，增強工作的主動性和創造性，強化黨委班子的凝聚力和領導力。
其三：體現了對落實從嚴治黨的希望和期許。當前，全面從嚴治黨已在全國形成風氣，正在從領導干部這個“關鍵少數”向“全體黨員”過渡。但不容忽視的是，一些地方的黨內政治生活卻不夠嚴肅和純潔，甚至還出現了廢弛和荒蕪;一些黨員干部不是把問題擺到桌面上，而是會上不說背后亂說，甚至故意違反黨的規定，故意不執行黨委會工作原則、規定，從而導致了違紀違規現象多發、頻發。習要求重溫毛澤東的經典著作，就是要讓各級地方黨委重拾黨內政治生活的優良傳統，全面推進從嚴治黨，清除黨內存在的不和諧因素，使黨員干部接受思想洗禮，清除政治灰塵，堅定信念、提升覺悟，為全面建成小康社會、實現偉大復興的中國夢匯聚強大力量。
誠如網友所說，毛澤東的《黨委會的工作方法》閃耀的是馬克思主義的辯證法和方法論的思想光輝。全面貫徹習指示精神，就要全面把握《黨委會的工作方法》的基本思想和深邃精神，深刻領會其中蘊含的政治紀律和政治規矩，切實掌握黨委會的科學的工作方法和領導藝術、學習掌握，真正提高領導能力和水平;認真重溫并落實黨的重要工作原理方法，學以致專、學以致用，把黨的建設抓緊抓牢、抓實抓好!
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇十五
黨委會的工作方法是加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的光輝文獻,凝結著我們黨的豐富智慧和寶貴經驗。下面是小編為大家收集整理的黨委會的工作方法心得，歡迎大家閱讀。
雙樓村支部書記：盧立青新中國成立前夕在黨的七屆二中全會召開后，毛澤東同志系統的總結了會上所作的結論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的綱領性文獻?！饵h委會的工作方法》，從成文至今已歷經67載，但歷久彌新，這篇經典論述，于今對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強烈的現實指導意義。
最近，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學深學透這篇文章，既要能夠全面掌握其中的科學工作方法和領導藝術，還應該堅持更深的理解分析，特別是領悟其中的基本思想，體會如何結合實際，用科學的方法論，去指導實際。從《黨委會的工作方法》中學習思想政治建設的方法。?黨支部書記要善于當‘班長’??書記和委員之間的關系是少數服從多數??要把問題擺到桌面上來??黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流?，等等。這些關于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來認識理解，也是思想政治建設的重要內容，從根本上都要求黨員干部必須講規矩、守紀律，都要有強烈的政治意識。各級黨組織開展工作、加強干部隊伍建設，就要把講規矩擺上來，這不是空洞的。
口號。
而是實實在在的內容認真堅持民主集中制加強組織紀律性把發揚黨內民主和正確的集中有機結合努力形成生動活潑的政治局面。
從《黨委會的工作方法》中學習作風建設的方法。在這篇著作中，同樣蘊含了豐富的關于作風建設的指導思想，對于打造干凈干事擔當的干部隊伍，也有著非常好的啟示。例如，?不可無根據地、主觀地決定問題?，反映的是求真務實的作風;?黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’?，強調了注重落實的作風;?安民告示?，是密切聯系群眾作風的體現;以及?精兵簡政?的文風會風要求，保持艱苦奮斗作風的直接要求，等等。這些黨的優良傳統和作風，應該與踐行?三嚴三實?結合起來，在繼承弘揚中加強作風建設，融入日常。
從《黨委會的工作方法》中學習推動工作的方法。在文章中，對于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導，這也是各級黨組織和黨員干部要掌握的基礎內容。?黨委的同志必須學好‘彈鋼琴’?，倡導統籌兼顧的工作方法。?要善于團結和自己意見不同的同志一道工作?，指出了群策群力是高效率推動工作的捷徑。?對于每一個人和每一件事，都應該采取分析研究的態度?，則是要求面對工作必須堅持具體問題具體分析的理念。時代在發展，社會在進步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續堅持。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風和實踐上找到新的內涵，運用到推進?四個全面?戰略布局、貫徹落實五大發展理念等歷史重任之中。
領導是一門藝術。當好領導就要認真學習并掌握領導行為活動的基本規律和方法。面對國際國內環境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實現小康社會的艱巨任務，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進一步提高黨員干的領導素部養，增強領導意識，正確行使黨和人民給予的權利，從而帶領更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實現偉大的中國夢。
《黨委會的工作方法》一文內容長期以來始終都是對我們黨執政工作有著職重要的指導意義，是我們中國共產黨科學理論的基石，再次學習該文是對我們黨員領導干部的又一次思想和能力的及時充電。每位黨員干部都要認真學習并思考《黨委會的工作方法》一文的精神主旨，并結合自身實際工作積極踐行。
一、通過學習，黨委領導要進一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當好班長，要帶領委員共同實現“四個全面”的共同目標。書記要正確處理好與委員的關系，團結協作才有可能實現事業的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠。所以黨委書記要有全局方向意識，要做好統籌工作。
二、通過學習，黨委領導要進一步明確工作的方法。黨委書記要堅持從群眾來、到群眾中去的領導和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會議上和大家共同探討，想盡辦法調動團隊的力量，提高會議效率，實現民主管理。
領導干部講究工作方法才能進一步提高解決問題的能力，從而穩步協調向前發展。
改革不斷深入，情況變得更加復雜，面對各種矛盾，不少黨員、干部想干好工作，卻苦于找不到好的方法?！饵h委會的工作方法》是毛澤東同志總結我國革命、建設先進經驗做法取得的優秀成果，它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設提供了重要的現實啟示：
一是要學會用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“互通情報”的要求，其根本目的是發揮集體團結的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結在一起，為實現共同目標奮斗。
二是要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數等”思想，就是希望各級黨委在工作中能夠實事求是，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識與客觀實際不符，造成決策不力。
三是要堅持腳踏實地工作作風。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態度，工作責任感、工作風格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，能夠踏實地干好工作，把工作放在第一位。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇十六
每一個團隊、組織等群體的成功靠的是這個團隊全體人員的緊密團結、合作。要做好這兩點，其實也不是很難。領導者有正確的方針政策，下屬人員堅定的執行領導者的方針政策。這樣才能把工作推進做好。怎樣找到正確的方針政策，正確的工作方法呢?毛澤東主席在第七屆中共委員會第二次全體會議上所做的結論值得我們借鑒。
一要搞好上下級之間的關系：毛主席把領導者比喻為班長，要把這個班帶好，就需要處理好自己與委員之間的關系。不善于處理關系就很難把這一班人指揮好，工作也就很難完成。作為班長要起到帶頭作用，要致力于組織的團結和穩定，要激勵組織中的每個成員發揮自身的積極性，合力于一處，完成組織的目標。
二明明白白解決問題：要把出現的問題勇于提出來，放在桌面上，事件明明白白大家共同解決。不及時、不當眾解決很可能會影響到組織內部的關系，造成人際危機。把問題擺到桌面上，做人做事一定要光明磊落，敢做敢當，任何一個團隊都要如此，每個團隊皆有若干人員組成，幾乎不可能做到完全公平，所以出現問題更要說出來解決，我們都無法避免產生摩擦，但只要我們能夠認真溝通、協調，把潛在的原因找出來，問題在一定程度上就能得到很好的解決。
三互相溝通：平時大家要多相互交流，溝通。這樣大家也能互相交換思想，看法，在多角度看待事件上能夠取得相對平衡點，同時加深加彼此之間的認知和感情。對外要保持統一意見，不然你說東，他說西，會嚴重影響組織的權威性。
的效率。如果不分青紅皂白，脫離實際情況制定的政策，往往會適得其反。所以我們要先了解實際情況，傾聽他人意見與看法，再討論決策。同時對于正確的意見也要積極的采納。
五、學會“彈鋼琴”。事情一多的時候就要學會彈鋼琴，分清主次、輕重緩急，什么都要照顧到，學習、工作、朋友...都要兼顧得當。
在期中考和期末考的時候，一定要多注意學習，部門的事情先放一邊。在工作的時候，我們不會去談論些什么時候去聚餐之類的話題。我們部門后保處會臨時加給我們工作，我們一般會馬上解決老師提出的問題。
五緊抓問題核心：每天都有大量、錯綜復雜的事件需要解決，哪我們就需要有等級劃分，分清輕重緩急，梳理重點事項，有針對性、方向性地排序解決，同時不能只注意一部分問題而把別的問題忽略。
六要抓緊：工作要有質也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者說時間拖了很久有很高的質量，而是看你的頻率有多高。工作所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。干工作不是表面做做樣子，要真抓實干，在一定的時間周期內徹底的解決問題，做出好的效果來。
七胸中有“數”。注意團結那些和自己意見不同的組織成員一起工作，意見不同那是很正常的事，意見沒有好與壞，只有適合與不適合。干工作做決策之前，要先調查，心中要有基本的了解。有調查才有發言權，不能靠拍腦門做決定。
八“安民告示”。不但在開會前做好準備，有充分的想法和嚴謹的思路，同樣我們做其他事前也一樣，有充分的調研，清晰地思路，完整的構想，緊密的邏輯為基礎才能將大家意見整合統一起來。同樣也要調動大家積極性，開拓思路集思廣益，共同推進事件前進。
九“精兵簡政”。是說做事情要抓重點，解決關鍵問題。會議和文件在清晰說明問題的同時也要簡明扼要。表達中抓住重點，勾勒要點，換句話說就是直奔重點，方向明確清晰。
十注意團結。組織中人與人之間都是不同的，有意見那是很正常的事，意見沒有好于壞，只有適不適合。在處理意見上要有策略，大家在否定它策劃的時候，可以采用他策劃中的小活動，大家共同建立共同完善。
十一力戒驕傲：每個人都有虛榮心，這是正常的。策劃成功了，大家一起開心那也是正常的。，但要時刻保持清醒的頭腦。同樣領導者不能獨斷專行，不能驕傲自大。要保持低調的做事風格，保持艱苦奮斗的奮斗作風，加強自身的素質修養，這樣才能抵抗糖衣炮彈的打擊。
十二劃清兩種界限：首先我們要弄清楚問題的性質，再做評判。就像做人和工作完成情況我們應該分清楚。要公正的評價或評估人與事，實事求是的分清功與過，褒與貶，站在理性的角度評價，辯證統一的看待問題，要分清問題的主次。不能根據自己的喜好而去做一些不公平的舉動。
通過學習《黨委會的工作方法》這篇文章，我感覺到先輩們67前寫的文章，總結的方法歷久彌新，對我們現在的工作依然有著重大的指導意義。先要學會做一個堂堂正正人，更要學會端正自己的言行，經常反思。提醒別人的同時更要提醒自己。要想贏得別人的尊重，首先要尊重別人。管好嘴巴，放開雙手，開拓視野，辯證思考才是當前緊要，要有根植于內心的修養，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為他人著想的善良。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇十七
《黨委會的工作方法》提出了十二條工作方法，這十二條方法，樸實易懂、簡單易學，條條都閃爍著中國管理哲學的智慧光芒，是毛澤東管理思想活的靈魂。此文章我反復細讀了三遍，感觸頗深，以上十二條觀點不僅能運用到黨內工作更契合我們現在企業管理的思路。
一、黨委書記要善于當“班長”。
學習這一條方法的意義就在于，一個管理團隊的負責人，要充分尊重和發揮管理班子成員的積極性，運用頭腦風暴法等對有關決策進行充分的討論、醞釀，群策群力、集思廣益，避免因“拍腦袋”決策帶來的管理盲動性，民主討論、民主集中、科學決策。三國里面的劉備、曹操都是善于當“班長”的，可資借鑒。二、要把問題擺到桌面上來。
古人說：靜坐常思己過，閑談莫論人非。但是我們好像有喜歡在背后議論一些東西的“傳統”，放在管理上，那就非常有問題。管理團隊的成員之間也是如此，人非圣賢孰能無過，發現同事有問題，應該善意的去指出來，幫助他去整改，這樣他才能進步，團隊也才有更高的凝聚力和戰斗力。我覺得無論是哪一級的管理團隊，在內部成員間應該胸襟坦蕩、坦誠相待，要勇于接受其他同事的批評和幫助，也要善于指出其他同志的不足和問題，大家都是為了工作嘛!
三、“互通情報”。
在企業管理上，道理也是一樣的。各部門負責人與下屬、分管副。
總之間，如不匯報情況，上級領導不跟下級通報公司發展形勢、成績、不足，就會使正確、有效的信息隱失價值，抓不住市場機遇;對加強企業內涵建設也是不利的。不少企業由于管理半徑的擴大、管理層級的增多，信息管理出現了嚴重的問題，下級隱瞞情況、報喜不報憂，上級的聲音不能及時、準確、完整的傳遞給基層管理者和員工。所以說，我們凡事要多通氣，現在可以利用建立工作微信群，及時發布一些動態，讓其他同事也掌握必要的情況。當然，一些涉及商業機密、個人隱私的東西，按照公司的規定辦。
四、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。這些話都是大實話，我從車間主任調至奶源處的時候，對原奶的牛場的管理可以說從零學起。尊重下級，傾聽下級，往往是激發下級主動性、積極性和創造性的原動力所在，也是樹立讓下級“心服口服”的權威所在。
五、學會“彈鋼琴”。一個團隊的負責人要善于抓中心工作，其他的分工可以給副職、區域經理和駐站員。大家分工明確，職責清晰，共同演奏好《為公司提供低價、優質滿足生產需求的原奶》。“彈鋼琴”，對于奶源處負責人人來講，是一個基本功，要學習運用矛盾論的方法去發現、分析和解決問題，善于抓主要矛盾，善于鈍化、轉化、解決矛盾?！凹矣腥?，先撿急的來”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而緊急、重要、緊急、一般”四大板塊區分任務和責任人，訓練自己和團隊成員抓問題的能力，應該說是受益匪淺。
六、要“抓緊”。這是很有哲學意味的兩個字，“抓”字是動作、過程，“緊”字結果、效果。我們常常說，計劃不如變化快，所以寫各類計劃、規劃也就馬馬虎虎、敷衍了事，因為總歸會有變化的嘛!各項計劃、決策制定好之后，一定要緊叮、緊盯、緊釘，落實到最后一公里、一百米、一厘米。鄭板橋有一首詩描寫竹子“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風?！敝褡?，只有緊緊的抓住了腳下的破巖石，才能抗拒外部世界的各類磨練，活出自己的精彩。我們工作也是如此，要立足項目，服務好業主，凡事不要拖，要馬上辦、立即辦、抓緊辦，要辦好、辦妥、辦到位。
七、胸中有“數”。以上是多么發聾振聵的一番話啊，毛澤東同志在六十多年前就對我們這個擅長感性認識的東方民族的干部提出無“數”的批評。因為我們的同志善于引用鄭板橋的另一幅著名書法來替自己解圍、開脫——“難得糊涂”。當干部、做經理能“糊涂”嗎?你這一糊涂，誰來為你的“難得糊涂”買單啊?!部門負責人必須對各類基本數據準確收集、統計、上報，胸中有“數”，以此來合理用工、降低成本、提高效益。
八、“安民告示”。文章把“安民告示”用在會議主題、議程的制定方面，告訴我們凡是開會都應該有一個明確的主題、議程，這樣有利于提高會議效率?，F在各類通訊手段比較發達，除了保密會議外，常規的會議經理(也可以通過辦公室主任、行政主管)應該把會議主題、基本議程告知與會者，可以用微信、短信、qq、電話、郵件、oa系統、app等，途徑很多、方法簡便。
九、“精兵簡政”。按照這個要求，我的這篇文章寫到這里也已經感覺夠長的啦!所幸這些文字都是我的管理和學習心得，來自工作和實踐，只好厚著臉皮請大家將就讀讀。
十、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作這一點很好理解。是希望我們要做好團結工作，對于意見與自己相左的同志應該有能讓他暢所欲言的機會，要虛心聽取別人的意見和建議(這都是“寶貴”的)。以人為鏡，可以知得失。別人與你的意見不一樣，不一定就是別人錯了，也可能是你自己錯了，要克己復禮，多反省自己的決策，如果別人的意見確實錯了、誤會你了，那么也不要緊，要耐心地做好勸說工作，爭取對方心服口服。當然，作為一個公司組織，對于經理人而言無論有什么不同意見，可以在內部暢所欲言，到了外部，應該與團隊保持一致，這是我們的職業道德。
十一、力戒驕傲。我們小時候就知道“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。這是很樸實的一個哲理。在企業發展過程中，很多職業經理人做出了貢獻、取得了成績，個人的收入、職務也得到了相應的提升，但是很多人就被這些成績所迷惑，認為自己了不得了，自我膨脹，是“公司棟梁”、“行業精英”了，躺在過往的“功勞簿”里睡大覺。這樣的經理，用不著領導來批評他，說不定已經有人悄悄的超越其了。百舸爭流，不進則退。正所謂：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春?！彼砸欢ㄒ潋溄湓辍⒅t虛謹慎。
十二、劃清兩種界限。這個方法在當時提出的時候是有明顯的歷史特征的。要求我們在大是大非前要分得清，要堅持黨的領導和社會主義企業發展方向不動搖，要主動維護國家和人民的利益，承擔社會責任。更加注意傳播正能量，在自己崗位上更好地為公司為人民群眾服務。
黨委會的工作方法總結范文（18篇）篇十八
領導是一門藝術。當好領導就要認真學習并掌握領導行為活動的基本規律和方法。面對國際國內環境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實現小康社會的艱巨任務，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進一步提高黨員干的領導素部養，增強領導意識，正確行使黨和人民給予的權利，從而帶領更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實現偉大的中國夢。
《黨委會的工作方法》一文內容長期以來始終都是對我們黨執政工作有著職重要的指導意義，是我們中國共產黨科學理論的基石，再次學習該文是對我們黨員領導干部的又一次思想和能力的及時充電。每位黨員干部都要認真學習并思考《黨委會的工作方法》一文的精神主旨，并結合自身實際工作積極踐行。
一、通過學習，黨委領導要進一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當好班長，要帶領委員共同實現“四個全面”的共同目標。書記要正確處理好與委員的關系，團結協作才有可能實現事業的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠。所以黨委書記要有全局方向意識，要做好統籌工作。
二、通過學習，黨委領導要進一步明確工作的方法。黨委書記要堅持從群眾來、到群眾中去的領導和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會議上和大家共同探討，想盡辦法調動團隊的力量，提高會議效率，實現民主管理。
領導干部講究工作方法才能進一步提高解決問題的能力，從而穩步協調向前發展。