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    公務員招商工作總結(十七篇)

    時間:2025-06-26 作者:儲xy

    總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇一

    醫(yī)藥企業(yè)要做好招商工作,可從以下三方面做起。

    一、 老客戶管理提升

    對于招商企業(yè)而言,經(jīng)過多年的積累和沉淀每個企業(yè)手里都有很多代理商客戶資源。其中很多都是與企業(yè)合作多年,忠誠度很高的客戶,這也就是招商企業(yè)賴以生存的根本。而開發(fā)一個新客戶的成本是維護一個老客戶成本的十倍,企業(yè)銷量的95%以上都是由老客戶提供的事實,都證明了如何讓老客戶讓提升銷量則是企業(yè)的重要工作。

    可是,通過與很多招商企業(yè)負責人的溝通和交流后,我們卻發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都沒有很好的利用好企業(yè)手中的代理商資源,只是簡單把這些客戶作為產(chǎn)品和利益交易的對象。或許有些企業(yè)會講:我們在老客戶的維護上做了不少工作啊,比如逢年過節(jié)的禮品,每年的代理商會議,通過藥交會與客戶的吃飯溝通感情,不定期的與客戶聯(lián)歡等等。這些常規(guī)手段十分必要,但是不足以讓老客戶在經(jīng)營公司產(chǎn)品上提升、突破。那么如何才能做好老客戶的維護讓其提升呢?除了以上的常規(guī)手段之外,不妨從以下幾個方面著手:

    1、 大客戶管理,提供專業(yè)服務

    現(xiàn)在很多企業(yè)都建立了大客戶管理部,由專門的人負責公司大客戶的銷售和服務。大客戶對口服務的核心,就是要保證公司的銷售穩(wěn)定,同時希望通過專業(yè)化服務提升雙方的合作數(shù)量和質(zhì)量。而一對一有針對性的服務,更能讓企業(yè)全面掌握核心客戶方方面面的情況,有利于制定各種措施實現(xiàn)目的。

    2、 專業(yè)分工,走專業(yè)化之路

    招商企業(yè)也要改變過去主管臆斷式的經(jīng)營策略,只圍繞如何“招商“做工作,把產(chǎn)品從企業(yè)倉庫轉(zhuǎn)移到代理商的倉庫就萬事大吉,而忽視了如何經(jīng)營代理商,讓他們完成銷售重新進貨合作,保證整個銷售鏈條的完整性。招商企業(yè)要協(xié)助代理商實現(xiàn)銷售,就要了解代理商所面對市場的情況。讓企業(yè)的每一個招商人員了解市場、了解經(jīng)營,能真正協(xié)助代理商經(jīng)營發(fā)展。這樣一種思路指引下,招商企業(yè)要根據(jù)代理商所經(jīng)營渠道的不同,將代理商劃分為不同的渠道,詳細研究渠道經(jīng)營策略做好代理商的經(jīng)營支持,走專業(yè)化之路。

    3、 讓客戶有生存、有發(fā)展

    在目前的市場環(huán)境下,代理商在迷茫要遠遠大于企業(yè)的迷茫,他們在產(chǎn)品代理經(jīng)營的同時,更加關注的是未來行業(yè)發(fā)展趨勢,因為這關系到起是否可以繼續(xù)從事這個行業(yè)。但是,太多的招商企業(yè)則只是在產(chǎn)品本身做文章,吹噓自己的產(chǎn)品如何如何好,如何如何有市場空間,如何如何賺錢,這個信息傳達與代理商的需求是不匹配的,也就不會產(chǎn)生良好的效果。因而,招商企業(yè)要轉(zhuǎn)換角度,從代理商需求出發(fā),通過解讀其所經(jīng)營渠道的發(fā)展情況,為其今后發(fā)展指明道路,更能激發(fā)代理商的經(jīng)營積極性。筆者曾經(jīng)在今年五月份的時候,將河南省的二十余名大代理商集中在鄭州,召開了一次大代理商聯(lián)盟,以行業(yè)發(fā)展研討和渠道經(jīng)營模式創(chuàng)新為主題,通過筆者對他們的培訓、他們感興趣的疑難問題解答、以及降糖類產(chǎn)品的創(chuàng)新模式分析等板塊,不僅僅在產(chǎn)品的銷量上游巨大提升,還大大加強這些客戶與企業(yè)的合作緊密程度。

    二、 新客戶開發(fā)合作

    做好老客戶管理的同時,招商企業(yè)發(fā)展的另外一個方面就是新客戶的開發(fā)。可以說,哪家企業(yè)具備更強的新客戶開發(fā)能力,那么這家企業(yè)的銷量和利潤就越有保障。新客戶開發(fā)可以從以下三個方面著手:

    1、 主動開發(fā)與被動獲得相結合

    前幾年醫(yī)藥企業(yè)招商初期廣告為王,只要媒體宣傳做好,就會有大量代理商主動上門尋求產(chǎn)品代理。可是現(xiàn)如今,伴隨著媒體的空前繁榮和代理商的越發(fā)理智,如果媒體信息發(fā)布不精準,效果不好,資源浪費嚴重。所以,就要把主動的電話招商與信息發(fā)布相結合。一方面媒體發(fā)布信息走精準化之路,另一方面可以通過獲取盡可能多的代理商信息主動電話招商,可以最大限度的提升招商效果。

    2、 講誠信,講效率,重雙贏

    在與新客戶的溝通和交流上,招商企業(yè)要講誠信。在合作上,要講求效率和保證雙贏,千萬不能做一錘子買賣。在目前的經(jīng)驗環(huán)境下,坑蒙拐騙都沒有生存的空間,合作雙方不僅要保障自身利益,還要讓對方盈利才是關鍵。

    3、 協(xié)助經(jīng)營,實現(xiàn)長期合作

    而招商企業(yè)在新客戶開發(fā)、合作過程中,很容易出現(xiàn)的就是雙方在完成了一次合作之后,再也沒有了下文。曾經(jīng)安排相關負責人對自己所在企業(yè)進行了調(diào)研,以一個自然年為期限,發(fā)現(xiàn)一年之內(nèi)通過宣傳和開發(fā)獲得合作代理商的數(shù)量是568個,平均每個月開發(fā)近50個。但是二次提貨只占到不足20%,兩年過后這批開發(fā)的客戶只剩下不足40個依然在合作。究其原因,除了代理商轉(zhuǎn)行之外,更大的因素是因為產(chǎn)品操作不盈利的主動放棄。所以,招商企業(yè)不僅要會招商,還要善于維護代理商,通過各種手段來協(xié)助代理商經(jīng)營獲利。

    三、 核心競爭力打造

    而醫(yī)藥招商要獲得更好的招商效果發(fā)展自己,更好的具備與上游生產(chǎn)廠家談判的話語權獲得盡可能多的好產(chǎn)品,還需要在自身的核心競爭力上下功夫。

    1、 打造明星產(chǎn)品和明星市場

    企業(yè)以產(chǎn)品為營銷的先決條件,醫(yī)藥招商企業(yè)更如此。在招商企業(yè)的經(jīng)營過程中,打造出企業(yè)的明星產(chǎn)品和明星市場,則是企業(yè)是否能有發(fā)展有突破的核心。

    明星產(chǎn)品可以為企業(yè)引進更多產(chǎn)品資源助力,因為他代表了招商企業(yè)的產(chǎn)品運作能力。同時,又可以通過明星產(chǎn)品打造企業(yè)產(chǎn)品榮譽,并對市場和代理商形成品牌影響力,有利于招商企業(yè)吸引更多的客戶加入到企業(yè)的代理商隊伍中來。而明星市場,不僅可以保證招商企業(yè)的銷量和利潤,又可以作為企業(yè)的大本營,借以形成區(qū)域市場競爭力,取得市場話語權;還可以用來吸引更多的代理商,通過公司的樣板給代理商提供一條切實可行的經(jīng)營之路。

    2、 走差異化和專業(yè)化之路

    企業(yè)之間的競爭,終究要從同質(zhì)化的紅海中跳出來,進入差異化競爭當中,招商企業(yè)也如此。企業(yè)可以在綜合研究市場和自身優(yōu)勢的前提下,通過渠道定位、產(chǎn)品分類、經(jīng)營模式定位等等,建立起企業(yè)在某一方面的獨有形象,并為此進行專業(yè)化運作,提升行業(yè)影響力。

    3、 做客戶的搖錢樹

    此外,還必須要改變一個觀念,從“客戶是企業(yè)的搖錢樹”轉(zhuǎn)變思維為“把企業(yè)打造成為客戶的搖錢樹”,吸引客戶通過跟隨企業(yè)經(jīng)營而獲利。要做到這一步,就要通過研究產(chǎn)品、市場、渠道和客戶實際出發(fā),打造出一條切實可行易于復制的經(jīng)營模式,真真正正的協(xié)助客戶順利實現(xiàn)銷售而獲利。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇二

    20_年已經(jīng)過去一半了,我進入招商銀行鼓樓支行這個大家庭已經(jīng)有2個多月了。感謝鼓樓支行在過去的2個月里給了我不斷學習和鍛煉的機會。我將對過去一段時間的培訓和工作進行總結:

    在進入鼓樓支行見習的兩個月,在各位前輩的幫助和指導下,通過不斷實踐不斷學習,我現(xiàn)在也在柜臺開始辦理業(yè)務。鼓樓支行地處社區(qū)中心,每天業(yè)務繁忙,客流量大,對于如何做好儲蓄柜員的工作,我總結了以下幾點:

    第一,細心謹慎,戒驕戒躁。與錢打交道,必須保持高度集中,否則一個分神就會造成不必要的損失。即使長時間不出差錯,也不得大意,要保持一顆平常心,認真對待每一筆業(yè)務,不可因程序簡單而放松,亦不可因自我感覺良好而大意。

    第二,放寬心態(tài),善待每一位顧客。對于老年顧客的各種活動不便,要耐心等待,用微笑打消老人的緊張。對態(tài)度蠻橫的顧客,亦要用微笑撫平其煩躁。我發(fā)現(xiàn)在服務工作中微笑是無往不利的法寶,一個微笑往往頂?shù)纳?0句解釋。顧客是面鏡子,你用微笑面對她,她也會用微笑回報你。

    第三,不斷的去學習,全面掌握各項業(yè)務知識。顧客問的問題千奇百怪,作為柜臺人員代表的是招行的形象,是招行的窗口,顧客在你這里得不到回答,自然會認為是銀行的用人不當,進而會對招行留下不佳印象。而且柜臺是接待客戶最為集中的地方,如果業(yè)務熟練,知識全面,可以及時向顧客宣傳招行的新政策或者新產(chǎn)品,抓住每一個潛在資源。第四,虛心請教,勤做筆記。遇到不懂的問題就要請教所里的前輩,每解決一個問題就要拿本子記下來,以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭,多看多記多聽,潛移默化中個人業(yè)務能力會有所提高。

    以上是我的總結,作為剛參加工作的新同志,我還有很多的缺點和不足。我會細心聽從前輩們的教導,揚長避短,爭取成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇三

    領導和同志們:

    在工委、管委會的正確領導下,20_年開發(fā)區(qū)招商引資成果顯著。為了積極配合好上級的工作,本人認真努力的做好自己的本職工作,并能尊守工委,管委會制定的各種規(guī)章制度。

    現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

    1、上半年辦理新投資企業(yè)5家,變更項目_家。對所有項目都能做到按時辦理。特別是在辦理__宇京電器有限公司時,該企業(yè)的投資者希望在兩個星期之內(nèi)辦完開戶之前的所有手續(xù)。為了滿足客戶的要求,最后通過努力得到了工商、稅務、外經(jīng)貿(mào)部門的積極配合和幫助,實現(xiàn)了兩種手續(xù)同時辦理和提前辦理。最終提前兩天完成了該企業(yè)的所有手續(xù),得到了外商的認可。在辦理韓新服裝和新頂服裝合并,合發(fā)食品股權轉(zhuǎn)讓手續(xù)時,由于第一次辦理同類手續(xù),所以我咨詢了外經(jīng)委與工商部門,提前準備了所需材料。大大的縮短了辦理時間,同時也豐富了自己的工作經(jīng)驗。

    2、5、6月份在工商、稅務等部門的規(guī)定時間內(nèi)按時辦理了__泰克、都魯機械等一些企業(yè)的年檢手續(xù)。在各企業(yè)通過網(wǎng)上審查之后,能夠積極配合好外經(jīng)委、國地稅、工商部門對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的年檢工作。使轄區(qū)內(nèi)的年檢率達到95%以上。

    3、新成立的企業(yè)由于處在籌建期沒有會計。所以我定期給每個籌建期的企業(yè)申報印花稅和個人所得稅。辦理申報業(yè)務不僅方便了企業(yè)而且也使自己對稅務有了一定的了解。

    06年工作中也存在著一些問題和不足。具體表現(xiàn)有:辦事時會出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。處理有些事情時缺乏創(chuàng)造性。沒有項目時會放松對自己的要求。綜合以上不足,明年抓緊一切空余時間多讀書,看報,加強自己的業(yè)務能力和認識,不斷提高自己的思想覺悟。總結成績,改正不足努力把下半年工作做的更好。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇四

    進入醫(yī)藥行業(yè)整整一年,一直從事招商工作,暫時把自己歸到“入門”隊友里。先把自己這一年的招商心得寫出來,免得過幾年忘了,沒什么東西可以回憶。

    整整一年我都在思考這樣一些問題:如何找到更多的客戶、如何提高自己在品種方面的了解度、如何精煉品種賣點、如何讓言語更有感染力、如何準確掌握客戶的心理變化、如何清晰的辨別客戶的話外音、如何高效的客情維護等等。365天里,至少有100天我夢見自己和某某某在某個茶樓、某個辦公室或者其他模糊不清的地方談品種、談價格、談臨床方案……清晰記得曾有一個夜里,在夢中笑醒,因為在夢里有個客戶給我買了10件硫咪!!!

    記得進入公司面試的第一天,劉姐問我做電話銷售最重要的是那些東西?我回答的是“氛圍”,“笑”。我覺得氛圍太重要了,尤其是新業(yè)務員,在我心里新人需要在一個有溫暖、有目標、有壓力、有痛苦、有收獲的環(huán)境中才能快速成長。雖然我的笑很假,讓人覺得很不真實,但依然認為電話銷售需要笑,笑會傳染。我是這么理解,直到現(xiàn)在都不曾改變。

    首先回憶下雒總給我們?nèi)诉M行的一周培訓。在強哥的培訓中,我記得的東西并不多,但是還能被我記下來的這些觀點,是的的確確改變了我對銷售的理解和態(tài)度。概括起來大致是這樣的:第一,為什么。我一直很難接受他這個打破砂鍋問到底的方法,因為我覺得很煩,一直抵觸,但是現(xiàn)在我習慣性的會問別人為什么。打個比方,米諾我的價格便宜,客戶一直替換不下來,我會問為什么現(xiàn)在還沒換成我這個廠家的?我的價格不夠便宜?我的包裝不好看?我的付款方式?jīng)]法接受?領導為什么不批準替換?醫(yī)院為什么不愿意替換?如果要替換下來需要什么條件等等等,直到找到我想要的答案為止。第二,smart原則。聽了這個東西之后,我才第一次知道做銷售能夠像填做填空題一樣,具體到每一個點。雖然強哥這個smart原則我已經(jīng)記不清到底有哪些條款,但是我很深深記得一句“可實現(xiàn)、可考核”。第三,afb還是什么東西哦,模糊了。大概意思就是表象--特點---收益。記得當時我用了手機來舉例:因為我這個手機安裝了新聞閱讀器這個軟件,所以你可以隨時隨地通過我這個軟件找到你想看的新聞信息,這樣可以使你對社會動態(tài)、國家新聞隨時了解,方便,快捷。第四,《三國演義》劇情解說。這個東西我估計是強哥自己整出來的,應該之前沒有過類似的培訓有過。這也是我第一次那么狠心的覺得做好談判的準備工作、揣摩對方可能的答復然后自己做出相應的回答是那么的重要。

    想來想去第一周的培訓我實在是想不出來東西了,強哥莫怪啊!不過劉姐給我的培訓我還記得不少,因為全部都是我現(xiàn)在每天在用的東西。專業(yè)術語:醫(yī)保、農(nóng)合、基藥、入院程序、藥事委員會、醫(yī)院相關重點人物、串貨、電話術語等等等。謝謝劉姐,沒有你我什么都不會知道,真的感謝!當然也感謝公司,給我一個平臺,還給我們安排新老員工交流會。在會上好大哥給我的幾個建議,每當我迷茫的時候我都會翻來看看。也是好大哥教會了我如何正確的找準客戶、如何冷靜的看客戶、如何真實的表現(xiàn)自己、如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài)……一直以來我都把好大哥當做師傅,雖然他不承認我是他徒弟。哈哈。

    我很慶幸來公司6個月之后,趙總親自帶我下市場,跟他走了兩天,摸著良心說我確實學到了很多東西。第一,節(jié)儉。第一次跟趙總單獨吃午飯是在達縣荷葉街對著的一個飯店,裝修還行,看著比較干凈。我們點了一葷一素一湯,花了38塊錢,還要了發(fā)票。第二天中午差不多三點才吃飯,在廣元醫(yī)藥園對面的一家小飯店,完全沒檔次的一家店了,因為我們都餓的不行了。第二,拼命。之前一直聽大家說趙總怎么樣怎么樣,我都完全沒感覺,那兩天之后才讓我也不得不說----夠狠。晚上2點左右才到達州,第二天早上6點20給我打電話,把我嚇得哦。中午12點半左右問我還有沒客戶見,完全忘了吃飯?晚上跟我分析客戶,分析品種直到11點。回來成都之后我心里得出一個結論:像趙總這么整如果不成功,那是老天沒眼!既然老天有眼,那我也希望自己能夠成功,所以后面我下市場,會時不時想下我們趙總這個時候會干啥?第三,說話鏗鏘有力。第四,目標和思路異常清晰。不說老總了,我來回味下自己的詳細工作。

    我沒學醫(yī),也未學藥,所以在品種方面需要補充的東西太多太多!為了能夠更快的熟悉這個環(huán)境,我找楊婷借了一本臨床藥理學,雖然到目前為止還沒還,但我還是深刻記得我是借的她的。第一次看那本書我承認沒怎么看懂,本來高中時代生物就差的要命。不過我還是不懂裝懂的看了三遍,萬能的百度給我在完全想不明白的術語上面做了解釋。偶然的機會我在公司書架上面發(fā)現(xiàn)了一本《醫(yī)藥代表五把利劍》,這本書太好了,讓我這個對臨床完全不懂的人知道了臨床代表在做什么、想要什么還有如何去做,所以我忍不住多看了兩遍。再接下來我和女友一起逛街,在中醫(yī)附院旁邊的一個書店看到了一本《臨床用藥指南》。如獲至寶,我果斷買了回家。綜合來看我進入這個行業(yè)總共看了這三本書,雖然后面還有一本《出來混,還是要懂點專業(yè)的》,但這本書我的的確確拿不下,看了180多頁就沒在看了,因為我的級別還沒達到能把這本書融匯貫通,再繼續(xù)看下去我覺得是浪費時間。

    接下來是找客戶。找客戶是一件很開心的事情,也是一件很棘手的事情。不過得益于曾經(jīng)在深圳藍田偉光訓練的來的各種找客戶方法,我通過百度搜索現(xiàn)有客戶名稱,然后引申出很多很多該區(qū)域內(nèi)的其他客戶。我挨個復制下來,再尋找電話號碼,實在找不到號碼和地址的,我就只能在市場上面瞎逛。如果能找到,那自然很開心。實在是找不到,至少可以逛街看美女,還能飽眼福,值了。另外就是在當?shù)卣衅妇W(wǎng)上面找客戶,這樣比較方便,有的還帶有人力部的電話號碼,直接一個電話打過去,該公司的地址和產(chǎn)品負責人就到手了。還有個渠道就是國家食品監(jiān)督管理總局里面的數(shù)據(jù)查詢。這個東西太強大了,不管是廠家、商業(yè)公司還是藥房,只要你從事藥品經(jīng)營,那么在經(jīng)營企業(yè)范圍下都能把你找出來,連破產(chǎn)垮掉的都有。當然這些方式找出來的都是當?shù)氐纳虡I(yè)公司,無法找到自然人。我手里50%的自然人是我女友在其他公司做臥底拿來的,還有就是曾總從別人郵箱里面偷偷下載出來的。

    自己的實際操作這個就有的說了。剛剛開始為了業(yè)績,我就去推價格便宜的品種。硫咪讓我嘗盡了甜頭,同時也讓我倍感絕望。最火的時候在達州和廣元兩個地方一個月銷售了接近40件,哪個喜悅完全不是我這個年齡段的人能夠掩飾得了的。好景不長,三四個月之后,我就進去了冰島,有種談硫咪色變的趕腳……現(xiàn)在我對到市場里找抗生素合作商已經(jīng)不再感興趣,這些人太容易合作了,也太容易死翹翹了。老天是公平的,越難得到的東西,就越珍貴!業(yè)務也一樣,越容易替換品種的客戶,就越不是穩(wěn)定客戶!今天我替換了別人的品種,遲早有一天別人會把我替換掉!代理品種為什么很難達成合作?因為一旦合作,這些人就會是忠實的伙伴,銷量每個月基本穩(wěn)定,不會有太大波動。如果真的這么容易找到代理品種的客戶,那么老板花錢請業(yè)務員干啥?直接找兩個電話內(nèi)勤了事。我們存在的價值在于:有了我之后銷量是20w甚至30w,沒有我的話銷量是5w。

    記得大學剛剛畢業(yè)的時候,第一個帶我做業(yè)務的師傅說了句話:銷售跟產(chǎn)品無關!我一直想把現(xiàn)在的某個品種努力做成我的代表品種,別人說起這個品種就知道是我翟康乾的。我也知道這是一個漫長而艱辛的工程……

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇五

    我局認真貫徹落實縣委、縣政府有關招商引資工作會議精神,充分利用“行業(yè)招商、協(xié)會招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式,通過“走出去,請進來”的辦法,加大農(nóng)業(yè)招商力度,現(xiàn)將我局全年招商引資工作情況匯報如下:

    一、基本情況

    1、編制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目招商指南。為了做好招商引資工作,我局精心組織人員,編制了蓮花縣度假村休閑農(nóng)業(yè)、神泉生態(tài)休閑山莊、有機農(nóng)業(yè)體驗園建設、蓮籽深加工及基地建設項目等8個項目書,對外開展招商引資活動。

    2、抓好了企業(yè)項目服務的跟進工作,蓮花縣欣康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、蓮花盛豐農(nóng)業(yè)有限公司、蓮花縣卓氏果園等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,我局組織人員對企業(yè)基地進行了實地技術指導及培訓等工作,并通過整合資金,對企業(yè)進行了幫扶。

    二、主要做法

    (一)加強組織領導,強化工作保障。我局高度重視招商引資工作,把招商引資工作作為應對“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一項重要工作來抓,多次召開會議進行專題研究,明確由局長親自抓,成立了由副局長為組長,配備了兩名干部負責具體工作,保障招商引資的必要經(jīng)費;為調(diào)動全局員工參與、關心招商引資工作的積極性,為招商引資提供線索、出謀劃策,對招商引資有功人員進行獎勵,做到了責任有落實、經(jīng)費有保障、激勵有措施。

    (二)創(chuàng)新工作方式,廣開招商渠道。一是堅持節(jié)會招商。為做好招商引資工作,我局利用節(jié)會進行項目推介,拜會客商。二是堅持敲門招商。招商隊人員前往廣州、東莞等地,能過熟人聯(lián)系有搬遷意愿的企業(yè),親自上門拜訪了客商,真誠的和其交朋友,向其介紹蓮花發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅持以商招商,充分發(fā)揮原在地方工作時結交的在贛投資客商朋友的作用,傳遞信息,介紹、帶動其它客商來蓮花投資。

    (三)強化招商服務,促進引商安商。招商引資工作引商是基礎,安商是關鍵,要確保引得來,留的下。為保證項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,我局實行了招商引資項目專人聯(lián)系制度,指定專人加強與客商聯(lián)系,跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務。

    三、明年的工作和任務

    1、努力做好下年度引進項目的跟蹤和服務。

    2、做好引進的蓮籽項目跟蹤和服務好。

    3、加強招商引資項目的力度。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇六

    按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,把全縣招商引資作為全縣的重點工作來抓,組織部抽調(diào)五名副局級干部組成五個招商組,派常駐人員到全國經(jīng)濟發(fā)展好的地區(qū)進行常駐招商,我與同發(fā)武裝部長吳裝旭、經(jīng)合局科長楊艷春共同分到蘇、浙、滬招商組,組長楊縣長。

    下面將我個人在招商過程中的工作進行總結,總結如下:

    一、搜集蘇、浙、滬地區(qū)開發(fā)區(qū)企業(yè)資源。

    網(wǎng)絡資源是我們工作中最大的信息來源。通過百度搜索在網(wǎng)上搜到蘇、浙、滬地區(qū)的所有開發(fā)區(qū)并在百度地圖進行標注。然后針對每個開發(fā)區(qū)的企業(yè)進行逐個搜索并深入了解企業(yè)的產(chǎn)品、市場、規(guī)模等信息,對企業(yè)進行分類,選出適合我縣投資落戶的企業(yè)進行歸納。記錄下企業(yè)的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、電子聯(lián)系方式等。為招商打好有準備之仗。

    二、收集蘇、浙、滬地區(qū)老鄉(xiāng)、同學、朋友資源。通過同學、同事、朋友收集到蘇、浙、滬地區(qū)的聯(lián)系人及聯(lián)系方式。在外招商中通過熟人招商非常容易成功,因此直接聯(lián)系到朋友,然后通過朋友進行招商是非常有效的手段。特別是在外的老鄉(xiāng),都有一種家鄉(xiāng)的情懷,有一種為家

    鄉(xiāng)做點貢獻的愿望。

    三、確定全縣招商方向。

    我縣的主要招商方向為以農(nóng)業(yè)為資源的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),以風電產(chǎn)業(yè)為發(fā)展的風電產(chǎn)品企業(yè),以新能源產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的高載能產(chǎn)業(yè)項目。

    四、為常駐招商員做好資源收集。

    經(jīng)常與在外招商員保持聯(lián)絡,為招商員及時提供各種需要的信息,提供強大的后方支援。

    五、聯(lián)系企業(yè)

    (一)翱蘭(上海)商貿(mào)有限公司

    翱蘭(上海)商貿(mào)有限公司是新加坡奧蘭國際有限公司(olam internation limited,股票代碼sg_ symbol:o32)在中國的子公司。新加坡奧蘭國際有限公司是由擁有_0年歷史的kewalramchanrai集團于1989年創(chuàng)立,總部位于新加坡,分支機構遍及全球60個國家和地區(qū)。作為全球領先的農(nóng)產(chǎn)品與食品配料連鎖供應商,每年銷售250萬噸各類相關產(chǎn)品。我們是眾多世界知名品牌的供應商,享有“名牌身后的名牌”的美譽。其主營包括乳制品在內(nèi)的20種農(nóng)產(chǎn)品,是農(nóng)產(chǎn)品與食品原料領域擁有領先地位的世界級供應商,20_年底銷售收入超過43億新幣。奧蘭20_年進入中國,總部位于上海,在北京和廣州擁有分公司,目前擁有員工超過250人。

    8月份翱蘭公司花生項目馬總監(jiān)來我縣考察洽談花生基地及加工項目。到我縣后詳細考察了我縣的土壤、氣候等條件,又到邊昭鎮(zhèn)鐵西村實地考察了農(nóng)民和花生種植情況,對我縣的條件非常滿意,并邀請縣主要領導到上海與外籍總裁進行詳細洽談。

    (二)大連海升公司。

    大連海升果業(yè)有限責任公司位于普蘭店市鐵西開發(fā)區(qū),于20_年在普蘭店市注冊,注冊資本1.3億元,占地面積190畝,是陜西海升集團出資控股設立的蘋果濃縮汁生產(chǎn)企業(yè)。果蔬加工能力為每小時60噸。公司可全年連續(xù)生產(chǎn)加工濃縮蘋果清汁、濃縮蘋果濁汁、濃縮胡蘿卜濁汁、濃縮桃汁、濃縮草莓汁等多系列產(chǎn)品。全年總產(chǎn)量3萬噸。陜西海升集團是我國具有領導地位的濃縮蘋果汁生產(chǎn)及出口商之一,公司95%以上產(chǎn)品出口遠銷至30個國家和地區(qū),主要包括美國、加拿大、德國、法國、澳洲、俄羅斯和日本等。果汁出口量持續(xù)穩(wěn)居國內(nèi)同行業(yè)第一位。海升集團依照顧客的不同需要,可以大規(guī)模生產(chǎn)酸度不同的濃縮蘋果汁。目前集團擁有世界先進水平的濃縮果蔬汁生產(chǎn)線10條,年生產(chǎn)濃縮果汁能力35萬噸。

    大連海升公司最早與我縣洽談果樹基地項目,后因種.種原因沒有落實。我考察過企業(yè)后,覺得胡蘿卜加工項目應該可以,便推薦企業(yè)轉(zhuǎn)向胡蘿卜項目。20_年底,我在市場購

    買了胡蘿卜樣品快遞給公司進行分析,20_年初又取胡蘿卜地種植土樣快遞給大連海升公司分析。經(jīng)過一系列分析比對后,企業(yè)覺得我縣的各種條件非常適合,決定進行試種植。5月30日,公司遴選出當今世界上比較優(yōu)良的17種胡蘿卜種子在邊昭鎮(zhèn)鐵西村進行試種植。目前已經(jīng)收獲完畢。無論是產(chǎn)量、品質(zhì)等均優(yōu)于其它地區(qū)。企業(yè)將產(chǎn)品收回進行進一步含量分析。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇七

    今年以來,--鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的要求,大力開展招商引資,有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和基礎設施條件改善。現(xiàn)將--年招商引資情況總結如下:

    一、招商引資情況

    今年以來,全鎮(zhèn)共引進外來資金5000萬元。

    (一)產(chǎn)業(yè)投資

    1、武鄉(xiāng)縣七星菌業(yè)食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業(yè)發(fā)展公司進行了資產(chǎn)重組,理順了公司管理運營機制,進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒,自主生產(chǎn)香菇菌棒10萬棒,在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒,年產(chǎn)量達到85萬斤。

    2、武鄉(xiāng)縣興華農(nóng)林牧發(fā)展有限公司養(yǎng)場項目

    項目總投資20__萬元,目前完成投資900萬元,完成了工商注冊、項目環(huán)評和土地等手續(xù)的辦理,建成羊圈10000平方米,青貯池20__余立方,肉羊存欄20__余只。

    3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產(chǎn)線擴建項目已投入正常運行,生產(chǎn)燒結磚1000萬塊,實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元。

    4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座,建成面積達100余畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。

    (二)基礎設施投資

    1、引進交通部門資金250萬元,建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程,郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里,下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。

    2、引資200余萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程;引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程,解決群眾用水難問題。

    3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元,開展七星河流域治理。

    4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座,面積5090平方米。

    5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態(tài)村建設和行道嶺美麗鄉(xiāng)村建設。

    二、存在問題和不足

    雖然我鎮(zhèn)今年招商引資、項目建設取得了可喜成績,但與縣委、縣政府的要求相比,仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大,資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。

    三、下步打算

    1、進一步加大招商引資力度,大上項目,上大項目,引入產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),鞏固壯大主導產(chǎn)業(yè)。

    2、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,引導企業(yè)樹立品牌經(jīng)營意識,培育壯大龍頭企業(yè),帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    3、搞好服務,進一步加強水、電、路等基礎設施建設。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇八

    近一年來,在招商局局黨組的正確領導下,我工作兢兢業(yè)業(yè),生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局工作的同時,又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作,在自己的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,按時完成了領導交辦的各項工作任務,取得一定成效,。

    為了適應時代的要求,根據(jù)招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”等重要思想,全面深入地領會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),自覺培養(yǎng)貫徹學習“科學發(fā)展”重要思想的自覺性和堅定性,其次,發(fā)揚理論聯(lián)系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。最后,我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”。除集體學習業(yè)務外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

    我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關系和諧融洽,團結同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風上,務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

    剛參與招商引資工作時,招商引資對我來說是一個嶄新的工作,為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,首先我虛心的向單位的老同志請教,不懂的地方向請他們幫忙。其次,我認真的學習,閱讀大量的招商引資方面的資料,從報紙上,電視上,網(wǎng)絡上都學到了很多的招商引資方面的知識,充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中,確實感受到了招商引資是一項很復雜的工作,對于我們來說要進一步解放思想,更新觀念。

    在招商分局的招商引資工作中,我本著“介紹赫章、推薦優(yōu)勢項目、引導企業(yè)投資、搞好跟蹤服務”的原則,從主動融入赫章經(jīng)濟社會環(huán)境入手,積極培植信息源、建立檔案庫,并與各級商會、協(xié)會、企業(yè)界人士廣泛接觸,擴大赫章的知名度,努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前,招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次,并成功引進貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項目,此項目曾經(jīng)歷復雜漫長的過程,因此項目水源地與威寧縣交界,存在資源權屬問題,為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報,后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項目已完成公司注冊,正抓緊開展項目申報、設計等前期工作。

    我性格不夠太嚴謹,辦事比較急,準確性有時不夠,對自己從事工作存在的困難和問題,自己琢磨的多,沒有及時向領導和同事請教。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇九

    我鎮(zhèn)以縣工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)兩大平臺為載體,按照“發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造特色,培植產(chǎn)業(yè)集群”的招商理念,內(nèi)引外聯(lián),多措并舉,以萬畝綠色稻米基地,萬畝綠化林網(wǎng),積極做好招商引資文章,突出稻米、板材、葡萄等主導產(chǎn)業(yè)的前伸后延、上下關聯(lián),探索“平衡、配套、延伸”的發(fā)展模式,使產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢整合、聚變,龍頭企業(yè)膨脹、裂變,塊狀特色經(jīng)濟迅速凸起。目前,蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出醬菜、脫水菜;板材產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近20多家企業(yè)。

    目前,我鎮(zhèn)引進1000萬元以上在建項目2個,分別為投資1000萬的隴西大酒店;投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司,目前,6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個,分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目(蔬菜加工、脫水蔬菜);投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設勢頭良好。

    下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手,真正做到入腦入心,體現(xiàn)在工作中,落實在行動上 。

    一、強化領導,健全組織,確保農(nóng)業(yè)招商引資工作有序開展。

    為確保全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設扎實有序開展,我鎮(zhèn)成立了以分管農(nóng)業(yè)的副書記任組長的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)招商領導小組,從鎮(zhèn)到村都建立了招商網(wǎng)絡,并從鎮(zhèn)直單位中抽取3名素質(zhì)高、品質(zhì)優(yōu)的同志組成農(nóng)業(yè)招商辦公室。同時抓好加強對招商人員在統(tǒng)籌、策劃、談判、簽約等方面的業(yè)務知識培訓和談判技巧,有力的提高了招商引資成效。

    (1)成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去,引進來”的招商理念,招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇,根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目,成立了三個招商小分隊,分赴浙江溫州、臺州等地設立辦事處,分別下達招商任務,通過親情、友情聯(lián)絡感情,進行專門拜訪捕捉信息,有力提高了招商引資的成功率。

    (2)千方百計啟動民資、激活民力,繁榮壯大民營經(jīng)濟。當前,我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟所占比重較小,農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力,真正把民資挖掘出來,我們重點抓好以下三個方面的工作:(1)政策拉動。所有由民間資本興辦的項目,可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。(2)資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的,不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓,只要符合貸款條件,政府一律幫助協(xié)調(diào)貸款,讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。(3)優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利,以最優(yōu)質(zhì)的服務促進民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙,不添亂,只服務,不收費”的原則,實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務,不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模,使民營企業(yè)由小做大,由弱做強。

    二、打造濃厚招商氛圍,扎實推進全民創(chuàng)業(yè)招商。

    自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作,廣泛動員,使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用,不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責任意識,積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線,認真捕捉招商信息,加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。

    總體上來看,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進展良好,但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。

    一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題,土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。

    二是簽約項目資金到位慢,投資方資金投入慢,因土地指標的限制,存在疑慮。

    ——————————————

    我局__年以來,在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作,成立了以局長汪正國為組長,相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組,制作了安寧市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊,局領導帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接,發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領導小組,在第六招商工作平臺組的領導下,按時參加工作協(xié)調(diào)推進會,對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務,及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況,現(xiàn)將工作進展情況小結如下。

    一、已落地項目建設情況

    我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議,協(xié)議投資3600萬元;簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目,協(xié)議投資4000萬元;生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目,協(xié)議6000萬元,與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目,協(xié)議投資__萬元;與__利之源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目,協(xié)議投資2800萬元;與安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了安寧市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目,協(xié)議投資327萬元;與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設項目,協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與__正大公司多次對接,協(xié)調(diào)相關部門深入到八街村委會石壩村召開現(xiàn)場辦公會議,協(xié)調(diào)__正大公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題,在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為:

    1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地(小陡山),該項目于__年5月開工建設,已于__年3月初完工,協(xié)議投資3600萬元,目前到位資金4960萬元,土建工程已完成,整體設備在安裝調(diào)試中,已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結算報告。

    2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠,該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址,今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村,用地面積60畝,目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作,在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作,準備啟動工程建設,到位資金共1200萬元,其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備,項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。

    3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況:去年以來引進資金,啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設,到目前為止,安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資210萬元,按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設,完成新品種蔬菜種植100畝,特色觀賞水果60畝,綠化苗木50畝,房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設,正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù),計劃__年底可竣工投入使用。

    4、__利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目,協(xié)議引資2800萬元,但由于受土地規(guī)劃的制約,經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關部門,直至__年才落實在草鋪其林架梁山,用地面積25.67畝,該公司已于__年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù),并于__年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號,__年2月6日期滿摘牌,從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證,我局與國土部門配合公司,多次協(xié)凋均無結果,原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡管理,審核辦理相當慢。至5月底,已到位資金570萬元,目前在開展地堪工作,開始平整土地,建設施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。

    5、__正大有限公司安寧種豬場建設項目,該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在八街鎮(zhèn)石壩村,總投資700萬元,現(xiàn)已開始進行土地平整,正在做基礎設施投入建設,現(xiàn)實際到位資金300多萬元。

    二、正在洽談對接的項目情況

    1、錦苑花卉園建設項目

    已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議,投資方為__錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責任公司,主要建設內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng),鮮花冷藏庫,切花包裝車間等,整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝,總投資1.5億元,計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。

    2、華港飼料集團種豬場建設,我局和八街鎮(zhèn)領導于6月份兩次對接項目建設,初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山,總投資3200萬元,飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬,年內(nèi)開工建設。

    3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)

    __碧潔玉商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷,擬用地30—50畝。

    4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設項目

    安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元,通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種,藥用植物達30種,基地苗木達30萬株,為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。

    以上3、4兩個項目僅進行了初步對接,由于投資環(huán)境和其他條件不成熟,沒有進一步的對接

    三、存在的問題

    1、農(nóng)業(yè)項目投入小,建設周期長,見效慢,風險大,難以招到好的項目;

    2、由于受土地、水利等資源條件限制,現(xiàn)有項目落地困難,2—3年都難以落地實施建設;

    3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多,程序復雜,時間慢,投資方意見較大,影響項目推進。

    4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小,大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權后,進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植,在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿ΓЦ兜耐度胼^大而且較零散,有的不可能有發(fā)票,固定資產(chǎn)投資不多,建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。

    由于以上問題,導致項目落地難,建設慢,建議各級各部門簡化審批辦理程序,縮短審批時限,使項目盡快落地啟動建設。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇十

    一、開發(fā)新客戶的途徑:

    1.通過媒體廣告尋找代理商,如:中國醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟報、東方醫(yī)藥商情網(wǎng)等招商網(wǎng)等

    2.通過當?shù)氐纳虡I(yè)公司進行尋找,一些代理商會選擇在這些商業(yè)公司過票

    3.一些老客戶的介紹,這是一個最有效的途徑

    4.物流公司,很多企業(yè)通過物流公司發(fā)貨,從中能找到很多有用的信息

    5.藥交會,效果不是很好

    二、電話開發(fā)客戶

    1. 打電話前要做的準備工作有:客戶信息、中標結果、產(chǎn)品信息等

    2. 選擇合適的時間撥打電話,一般是早上九點到十一點半,下午兩點半到五點,盡量避開周一上午和周五下午

    3. 首次通話必須要了解客戶的基本信息包括:經(jīng)銷商的操作區(qū)域、現(xiàn)在代理的品種、對我們公司有意向的品種、操作方式是純銷還是分銷、臨床的人數(shù)等

    4. 在適當?shù)臅r候選擇見面,見面的時候首先要注重個人形象,其次要準備好相關資料。

    5.在面對面交談時,要傳達我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀,目標產(chǎn)品的賣點,保證金政策及市場保護,公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹,側面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況,也可以側面了解競爭對手的情況

    6. 經(jīng)過第一輪的拜訪后,對客戶作出總結和分析,然后對有明確意向的客戶進行二次拜訪

    三、老客戶的關系維護

    對于維護和老客戶的關系一般都是面對面的拜訪,以表示對其的重視。

    1. 出發(fā)前,先電話通知經(jīng)銷商,希望對方能安排時間會面;對那些特別熟悉的客戶,也可以突然拜訪,有的時候很有可能會有以外的收獲

    2. 在拜訪的過程中,盡量以朋友的身份進行溝通,這樣比較容易接近和相處。

    3.但是不能忘了拜訪的主要目的,了解近期內(nèi)的市場情況和發(fā)展形勢,近期的銷售情況,產(chǎn)品在當?shù)馗鱾€醫(yī)院的量如何,對目標產(chǎn)品的預計銷量是多少,目前銷售過程中存在的問題

    4. 拜訪結束后,做出總結和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過,我們可以幫助提供有用的信息。

    四、有關招標的一點認識

    招標是指由招標人發(fā)出招標公告或通知,邀請潛在的投標商進行投標,最后由招標人通過對各投標人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較,確定其中最佳的投標人為中標人,并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中,對于采購單位來說,他們進行的是業(yè)務招標,對于我們來說進行的業(yè)務是投標。

    在招標過程中,我們的主要工作是:

    1. 信息的搜集。

    搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、中國醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標區(qū)域(省標、市標、部隊醫(yī)院、招標品種范圍、招標中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時段的招標時間:公布時間、購買標書時間、遞交招標資料截至的時間、報價時間、審核招標資料時間、公布價格時間、公布中標品種和價格的時間、醫(yī)院確標和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。

    2. 選擇投標醫(yī)藥公司和代理商

    選擇投標醫(yī)藥公司的標準:選擇在當?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥Α⒕C合勢力強、政府扶持單位、醫(yī)院招標辦關系好、代理商認可、具有配送能力強的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標單位,并建立檔案。

    選擇代理商的標準:最主要的是應該對我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標辦關系好,開發(fā)能力強,能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強的代理商并建立檔案。

    3.代理商的分類:a 有開發(fā)醫(yī)院的功能,有自己的臨床推廣隊伍;b 有開發(fā)醫(yī)院的功能,但是沒有組建臨床隊伍,靠其他人作臨床;c在小范圍內(nèi)自己做臨床

    分頁標題

    ,大部分做分銷,這種情況比較普遍;d 以做分銷為主,這類代理商有分銷商為他們服務,但這一類不是很穩(wěn)定,容易出現(xiàn)竄貨,對市場的穩(wěn)定不利

    4.招標工作的大體流程:a 搜集招標信息,做好信息的匯總,并對整個招標期的工作進行跟蹤 b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料(客戶的名稱,負責人,電話,地址,經(jīng)營范圍,性質(zhì),索取證件,稅號,組織機構代碼,開戶號,帳號等資質(zhì)材料)c資料的準備,包括生產(chǎn)廠家的gmp證書,廠家委托書,組織機構代碼證稅務登記證,生產(chǎn)批件和附件,質(zhì)量標準,質(zhì)量保證協(xié)議,說明書標簽,外包裝盒實樣,彩頁等d 制作標書e 投標

    五、關于竄貨問題的出現(xiàn)原因及解決辦法

    1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡中的公司分之機構貨中間商受利益的驅(qū)動,使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋,價格混亂嚴重影響廠商信譽的營銷惡性現(xiàn)象。

    2. 出現(xiàn)竄貨的原因:

    a 銷售價格體系混亂

    b 經(jīng)銷商之間的惡意競爭

    c 不恰當?shù)呐孔鲀r

    d 不現(xiàn)實的銷售目標

    e 銷售區(qū)域劃分不當,經(jīng)銷商重疊

    f 稅收漏洞

    3. 解決辦法:

    a 建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系

    b 堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式

    c 科學合理的涉及先進的經(jīng)銷商獎勵

    d 建立完善的市場巡視及管理體系

    e 堅持保證金制度,簽訂協(xié)議

    f 規(guī)范銷售人員行為

    g 批號管理

    杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務人員以身作則,切實發(fā)揮自身的作用。

    六、銷售流程

    首營資料的準備 收集客戶資料,建立客戶檔案 錄入crm系統(tǒng)

    簽訂銷售協(xié)議 貨款(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨,擔保發(fā)貨;安協(xié)議的預定方式結算貨款,但是客戶要資信申請)

    七、產(chǎn)品操作空間的計算

    操作空間=中標價-底價-臨床費用-稅票費用

    零售價=中標價_1.15

    八、電話開發(fā)客戶過程中遇到的問題及處理辦法

    1.遇到的問題

    a 產(chǎn)品不錯,但是價格太貴

    b 暫時沒有這個需求,過一段時間再說

    c 你們的售后服務跟的上嗎

    d 我們有比較固定的采購單位

    e 操作區(qū)域問題,會不會有重復的地區(qū)

    2.解決辦法:

    分頁標題

    a價格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點,但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說明我們公司的實力,所以才能操作這樣的品種,這同時也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品,所以才會對產(chǎn)品知識和價格格外的關心

    b 這樣的客戶,成功的可能性不大

    c 向客戶介紹我們公司的規(guī)模,資金等實力,讓客戶相信我們公司的實力,有專門的售后服務部門,快捷有效的處理出現(xiàn)的問題

    d 這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等

    e 市場保護政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生

    九、退換貨管理辦法

    一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時間內(nèi)填寫退換貨申請單,經(jīng)過各部門領導審核合格方可進行退換貨

    十、對未來工作我的自我要求

    在改革開放的背景下,我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強,先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認證、藥品強制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對于未來的工作我對自己有以下幾點要求:

    1. 認清自我,想做什么,能做什么,量力而行

    2. 合理安排時間,做事情要有目標性和計劃性

    3. 整合資源,揚長避短

    4. 挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇十一

    一、工作總結:

    回首___年物業(yè)部的招商工作,___商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升,年初的出租率是88.27%,年中是82.58%,再到年末的90%,基本上達到了領導在年初時下達的招商指標,這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。

    分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容,年初時由于以下幾個原因致使___商廈的出租率持續(xù)下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

    1、大廈樓體的使用年限較長,各種硬件設施老化嚴重,多處于臨界狀態(tài),出現(xiàn)故障的情況時有發(fā)生。

    2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。

    3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人,中關村寫字樓客戶不斷分流。

    4、各職能部門缺編嚴重,致使服務質(zhì)量下降嚴重。

    在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論,積極想辦法解決當前的困難和問題,首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶

    來了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標,以小客戶為著眼點展開招商工作,在市場競爭激烈的不利形勢下,物業(yè)部招商人員不畏困難,勇于開拓,團結一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務。

    ___大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。,在這種情況下,我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀公司,_經(jīng)理親自和有意向的客戶進行多次的洽談,終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務,將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達到了100%

    在服務方面,今年大廈硬件設施連續(xù)出現(xiàn)故障,給物業(yè)管理服務帶來很大困難,本著堅持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時有效的幫助客戶解決困難,協(xié)調(diào)各個物業(yè)部門及時處理客戶的報修工作,對不能及時解決的問題,努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務,維護我物業(yè)的管理形象。

    二、我的建議:

    1、是否可以考慮明年對b座更新一部貨梯。現(xiàn)在電梯客貨混用,嚴重增加了電梯的使用頻率,對于電梯的保養(yǎng)和維護要求較高,故障發(fā)生的機率也較高,不利于更好為客戶服務、提升物業(yè)形象。

    2、大廈各種硬件設施老化嚴重,應加強對關鍵部位的巡視、檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)問題及早匯報,防止突發(fā)問題的出現(xiàn),給物業(yè)部的

    工作帶來被動的局面。

    招商工作計劃:

    1、年末年初,是招商的黃金時期。近期大廈的招商形勢不錯,有很多意向客戶看房,我們應該抓住機遇,給客戶留下深刻印象,增加他們簽約的可能性,從而提高大廈的出租率,也給明年的招商工作奠定一個良好的基礎。

    2、鞏固現(xiàn)有的租戶,開發(fā)新客戶,不斷提高大廈的出租率。我們一定要維護好大廈的環(huán)境,給客戶創(chuàng)造舒暢的辦公心情,加強服務質(zhì)量,從而減少老客戶的流失問題。

    3、對招商信息及時進行匯總和篩選,每天都有客戶看房并留下聯(lián)系方式,我們每天要對這些信息進行匯總,篩選意向客戶、大客戶,并做到及時地回訪工作,把工作做在客戶前面。

    4、對招商工作中出現(xiàn)的問題及時進行總結,包括同客戶說話的方式、回答客戶提出的問題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。

    總之今年招商部較好的完成了公司領導下達的各項任務,也付出了較大的努力。在明年的工作中,我將一如既往的做好本職工作,積極地向各位老員工學習,彌補自身的不足之處,和其他招商人員一起多積累招商經(jīng)驗,運用自己所學的專業(yè)知識,努力完成領導布置的工作,拓寬自己的信息渠道,加大招商力度,使___商廈的出租率再上一個臺階。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇十二

    20__年,是公司發(fā)展至關重要的一年,也是我們招商部突破原有工作模式,力求更為高效,以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作,和服裝行業(yè)緊密聯(lián)系,對縣內(nèi)服裝重點知名企業(yè)實行全面宣傳,意向客戶點對點專人跟蹤洽談。

    今年,同時也是集團高速發(fā)展的一年。這一年里,集團喜報連連,成功收購了合肥市市政工程監(jiān)理公司后;截止到目前的監(jiān)理業(yè)務已經(jīng)突破億元,同時集團變更了無區(qū)域化控股集團公司,新增注冊了工程集團公司等;為新天主集團在今后的發(fā)展提供了更好的平臺,由慢車道駛進了高速快車道;另外集團所屬組織機構及獨立子公司先后獲得“優(yōu)先誠信單位”、“民營科技企業(yè)”、“金融守信企業(yè)”、“中小企業(yè)服務平臺”等許多榮譽。招商部門在公司領導的支持和同事的齊心協(xié)助下,結合招商部人員的共同努力,工業(yè)園區(qū)招商工作取得了一定的成績,20__年招商部工作主要圍繞“招縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝和電子企業(yè)、金融耗材企業(yè)及相關配套企業(yè)、滿足園區(qū)招商及對入園企業(yè)建設和服務方面的跟蹤”的服務。

    在廠房招商方面,從簽訂廠房轉(zhuǎn)讓協(xié)議開始和引進企業(yè)的數(shù)量上看,已完成了年度招商招租目標;在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。

    入園企業(yè)的跟蹤方面,一期的入園企業(yè)基本已招租完畢,我們也合理調(diào)整了部分無法招租的客戶。基本做到招商知商,親商安商,同時做了大量的客戶服務工作,取得了一定的客戶好評。由于招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協(xié)助下,為買廠房的客戶提供了擔保促招商,給客戶在經(jīng)濟不足的情況下,起到了推波助瀾的做用,在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用,下面就細說一下今年的銷售明細:

    1、招商部今年4月份三期b16-7戶廠房已簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議,銷售金額217萬元,已付120萬元,按協(xié)議約定首付150萬,還差30萬,正在跟進客戶付款,剩下尾款除押證10萬元,其余在交房時付清。

    2、8月份銷售三期c6-1戶廠房,總金額89萬元,目前已首付50萬,剩下尾款除押證5萬元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息計算。

    3、12月份銷售三期c6-2戶廠房,銷售金額89萬元,目前已首付50萬元,剩下尾款除押證5萬元,其余在20__年元月20號以前付清,逾期按月2分利息計算。

    4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶,租賃金額約340萬元;還有2戶已交定金,但沒簽約,正在跟進中。另外園區(qū)物業(yè)附屬房已出租20間,租賃額55000元(目前還沒交),估計在本月底前交清。

    5、廠房銷售總金額+租賃總金額,合計約740.5萬元。

    6、入園招租9戶,已收信息費約8700元。

    7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業(yè)主,已收協(xié)議約定交房時應付款94.86萬元。另外b11棟交房應付款30萬,合計124.86萬元。

    團隊建設、流程管理及細化管理工作

    招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商結果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,我們還要加強客戶信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關

    系等方面的工作,更要培養(yǎng)招商工作一線人員的“釘子精神”,增強工作信心和改善畏難情緒。對于目前招商隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習,抽時間一起討論心得。

    細節(jié)處理方面,尤其是一些體現(xiàn)公司形象方面的細節(jié)上,例如部門員工的工作紀律,待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規(guī)范。

    20__年度招商工作計劃和展望

    ▲持續(xù)開展二、三期招商的整體招商招租工作;

    ▲在招商過程中,以公司利益化,想在前頭,做得對頭,做事要合適,杜絕不合適的事情發(fā)生,確保工作、生活更上一個臺階;

    ▲提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力;

    ▲加強和各部門之間的協(xié)作,要絕對給力。

    (一)持續(xù)開展三期的整體招商工作招商工作需要更多的堅持,招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的時間內(nèi)就能取得巨大的成效。因此,招商工作對我們來說需要有很大的耐心和毅力,需要持續(xù)不斷地總結招商經(jīng)驗。

    招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對外招商的窗口,也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢,展示形象、提高園區(qū)知名度。這就需要我們不斷的創(chuàng)新,不斷的與時俱進。

    (二)提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力

    招商工作需要不斷學習。《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》是行業(yè)內(nèi)一本難得的招商指導書籍,招商人員要加強學習。招商人員更

    需要懂經(jīng)濟、熟悉國情、懂得會談,熟練行業(yè)知識等。力爭在原有知識上有所突破,在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華,通過學習各種知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的操作性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

    (三)加強和各部門之間的協(xié)作

    在圓滿完成部門本職工作的基礎上,進一步加強與公司各職能部門之間的協(xié)作與溝通,通過更專業(yè)化學習、可行性更高的流程管理運作,在今后的工作更能與集團高速發(fā)展的模式完美對接,達到整體要求。

    最后,感謝各位領導對本部門的支持!

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇十三

    心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近;實踐體會同經(jīng)驗總結相類。學習的方法每個人都有,并且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學習方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的,但沒有被推廣普及的必要。因為學習的方法因人而異,方法的奏效是它與這個人相適應的結果。方法,也是個性化的。借鑒他人的學習方法并不是不可以,但找尋適用于自己的學習方法才是最重要的。以下是由

    進入醫(yī)藥行業(yè)整整一年,一直從事招商工作,暫時把自己歸到“入門”隊友里。先把自己這一年的招商心得寫出來,免得過幾年忘了,沒什么東西可以回憶。

    整整一年我都在思考這樣一些問題:如何找到更多的客戶、如何提高自己在品種方面的了解度、如何精煉品種賣點、如何讓言語更有感染力、如何準確掌握客戶的心理變化、如何清晰的辨別客戶的話外音、如何高效的客情維護等等。365天里,至少有100天我夢見自己和某某某在某個茶樓、某個辦公室或者其他模糊不清的地方談品種、談價格、談臨床方案……清晰記得曾有一個夜里,在夢中笑醒,因為在夢里有個客戶給我買了10件硫咪!!!

    記得進入公司面試的第一天,劉姐問我做電話銷售最重要的是那些東西?我回答的是“氛圍”,“笑”。我覺得氛圍太重要了,尤其是新業(yè)務員,在我心里新人需要在一個有溫暖、有目標、有壓力、有痛苦、有收獲的環(huán)境中才能快速成長。雖然我的笑很假,讓人覺得很不真實,但依然認為電話銷售需要笑,笑會傳染。我是這么理解,直到現(xiàn)在都不曾改變。

    首先回憶下雒總給我們?nèi)诉M行的一周培訓。在強哥的培訓中,我記得的東西并不多,但是還能被我記下來的這些觀點,是的的確確改變了我對銷售的理解和態(tài)度。概括起來大致是這樣的:第一,為什么。我一直很難接受他這個打破砂鍋問到底的方法,因為我覺得很煩,一直抵觸,但是現(xiàn)在我習慣性的會問別人為什么。打個比方,米諾我的價格便宜,客戶一直替換不下來,我會問為什么現(xiàn)在還沒換成我這個廠家的?我的價格不夠便宜?我的包裝不好看?我的付款方式?jīng)]法接受?領導為什么不批準替換?醫(yī)院為什么不愿意替換?如果要替換下來需要什么條件等等等,直到找到我想要的答案為止。第二,smart原則。聽了這個東西之后,我才第一次知道做銷售能夠像填做填空題一樣,具體到每一個點。雖然強哥這個smart原則我已經(jīng)記不清到底有哪些條款,但是我很深深記得一句“可實現(xiàn)、可考核”。第三,afb還是什么東西哦,模糊了。大概意思就是表象--特點---收益。記得當時我用了手機來舉例:因為我這個手機安裝了新聞閱讀器這個軟件,所以你可以隨時隨地通過我這個軟件找到你想看的新聞信息,這樣可以使你對社會動態(tài)、國家新聞隨時了解,方便,快捷。第四,《三國演義》劇情解說。這個東西我估計是強哥自己整出來的,應該之前沒有過類似的培訓有過。這也是我第一次那么狠心的覺得做好談判的準備工作、揣摩對方可能的答復然后自己做出相應的回答是那么的重要。

    想來想去第一周的培訓我實在是想不出來東西了,強哥莫怪啊!不過劉姐給我的培訓我還記得不少,因為全部都是我現(xiàn)在每天在用的東西。專業(yè)術語:醫(yī)保、農(nóng)合、基藥、入院程序、藥事委員會、醫(yī)院相關重點人物、串貨、電話術語等等等。謝謝劉姐,沒有你我什么都不會知道,真的感謝!當然也感謝公司,給我一個平臺,還給我們安排新老員工交流會。在會上好大哥給我的幾個建議,每當我迷茫的時候我都會翻來看看。也是好大哥教會了我如何正確的找準客戶、如何冷靜的看客戶、如何真實的表現(xiàn)自己、如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài)……一直以來我都把好大哥當做師傅,雖然他不承認我是他徒弟。哈哈。

    我很慶幸來公司6個月之后,趙總親自帶我下市場,跟他走了兩天,摸著良心說我確實學到了很多東西。第一,節(jié)儉。第一次跟趙總單獨吃午飯是在達縣荷葉街對著的一個飯店,裝修還行,看著比較干凈。我們點了一葷一素一湯,花了38塊錢,還要了發(fā)票。第二天中午差不多三點才吃飯,在廣元醫(yī)藥園對面的一家小飯店,完全沒檔次的一家店了,因為我們都餓的不行了。第二,拼命。之前一直聽大家說趙總怎么樣怎么樣,我都完全沒感覺,那兩天之后才讓我也不得不說----夠狠。晚上2點左右才到達州,第二天早上6點20給我打電話,把我嚇得哦。中午12點半左右問我還有沒客戶見,完全忘了吃飯?晚上跟我分析客戶,分析品種直到11點。回來成都之后我心里得出一個結論:像趙總這么整如果不成功,那是老天沒眼!既然老天有眼,那我也希望自己能夠成功,所以后面我下市場,會時不時想下我們趙總這個時候會干啥?第三,說話鏗鏘有力。第四,目標和思路異常清晰。不說老總了,我來回味下自己的詳細工作。

    我沒學醫(yī),也未學藥,所以在品種方面需要補充的東西太多太多!為了能夠更快的熟悉這個環(huán)境,我找楊婷借了一本臨床藥理學,雖然到目前為止還沒還,但我還是深刻記得我是借的她的。第一次看那本書我承認沒怎么看懂,本來高中時代生物就差的要命。不過我還是不懂裝懂的看了三遍,萬能的百度給我在完全想不明白的術語上面做了解釋。偶然的機會我在公司書架上面發(fā)現(xiàn)了一本《醫(yī)藥代表五把利劍》,這本書太好了,讓我這個對臨床完全不懂的人知道了臨床代表在做什么、想要什么還有如何去做,所以我忍不住多看了兩遍。再接下來我和女友一起逛街,在中醫(yī)附院旁邊的一個書店看到了一本《臨床用藥指南》。如獲至寶,我果斷買了回家。綜合來看我進入這個行業(yè)總共看了這三本書,雖然后面還有一本《出來混,還是要懂點專業(yè)的》,但這本書我的的確確拿不下,看了180多頁就沒在看了,因為我的級別還沒達到能把這本書融匯貫通,再繼續(xù)看下去我覺得是浪費時間。

    接下來是找客戶。找客戶是一件很開心的事情,也是一件很棘手的事情。不過得益于曾經(jīng)在__訓練的來的各種找客戶方法,我通過百度搜索現(xiàn)有客戶名稱,然后引申出很多很多該區(qū)域內(nèi)的其他客戶。我挨個復制下來,再尋找電話號碼,實在找不到號碼和地址的,我就只能在市場上面瞎逛。如果能找到,那自然很開心。實在是找不到,至少可以逛街看美女,還能飽眼福,值了。另外就是在當?shù)卣衅妇W(wǎng)上面找客戶,這樣比較方便,有的還帶有人力部的電話號碼,直接一個電話打過去,該公司的地址和產(chǎn)品負責人就到手了。還有個渠道就是國家食品監(jiān)督管理總局里面的數(shù)據(jù)查詢。這個東西太強大了,不管是廠家、商業(yè)公司還是藥房,只要你從事藥品經(jīng)營,那么在經(jīng)營企業(yè)范圍下都能把你找出來,連破產(chǎn)垮掉的都有。當然這些方式找出來的都是當?shù)氐纳虡I(yè)公司,無法找到自然人。我手里50%的自然人是我女友在其他公司做臥底拿來的,還有就是曾總從別人郵箱里面偷偷下載出來的。

    自己的實際操作這個就有的說了。剛剛開始為了業(yè)績,我就去推價格便宜的品種。硫咪讓我嘗盡了甜頭,同時也讓我倍感絕望。最火的時候在達州和廣元兩個地方一個月銷售了接近40件,哪個喜悅完全不是我這個年齡段的人能夠掩飾得了的。好景不長,三四個月之后,我就進去了冰島,有種談硫咪色變的趕腳……現(xiàn)在我對到市場里找抗生素合作商已經(jīng)不再感興趣,這些人太容易合作了,也太容易死翹翹了。老天是公平的,越難得到的東西,就越珍貴!業(yè)務也一樣,越容易替換品種的客戶,就越不是穩(wěn)定客戶!今天我替換了別人的品種,遲早有一天別人會把我替換掉!代理品種為什么很難達成合作?因為一旦合作,這些人就會是忠實的伙伴,銷量每個月基本穩(wěn)定,不會有太大波動。如果真的這么容易找到代理品種的客戶,那么老板花錢請業(yè)務員干啥?直接找兩個電話內(nèi)勤了事。我們存在的價值在于:有了我之后銷量是20w甚至30w,沒有我的話銷量是5w。

    記得大學剛剛畢業(yè)的時候,第一個帶我做業(yè)務的師傅說了句話:銷售跟產(chǎn)品無關!我一直想把現(xiàn)在的某個品種努力做成我的代表品種,別人說起這個品種就知道是我的。我也知道這是一個漫長而艱辛的工程……

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇十四

    20_年8月,我榮幸的被市委組織部選派到__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行專職的招商工作,到目前為止已近3個月了,在這的3個月里,在原單位領導的支持下、在開發(fā)區(qū)領導的關懷下、在同事們的幫助下,招商工作從原來的不了解,到現(xiàn)在的初窺門徑,取得了長足的進展,現(xiàn)簡要總結如下:

    一、加強學習,提升自身綜合素質(zhì)。初到開發(fā)區(qū),由原工作崗位到招商局工作的改變,讓我在一定程度上有些不適應,開發(fā)區(qū)的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上,制定了學習計劃,定下了,先學習再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下,我們重點了解了__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識,公務方面的禮儀,文明用語等。通過學習,使我對招商工作有了進一步的認識,使我強化了自身的綜合素質(zhì),提升了工作能力。

    二、收集信息,打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下,開始廣泛利用自身的資源,來宣傳明城、宣傳磐石,充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關系了解商情,收集到有效信息1條。

    三、積極參與,務求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿(mào)易博覽會,和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中,特別是去唐山的活動中,我們建立了曹妃甸- 1 -

    首鋼公司等招商聯(lián)絡點6處,洽談招商項目3項,有意向的總部經(jīng)濟項目正在進一步溝通接觸,特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息,這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產(chǎn)生積極作用。

    四、加強溝通,提升服務企業(yè)水平。經(jīng)過開發(fā)區(qū)領導研究,確立__有限公司為我的聯(lián)系對象,在這段時間里,我在工作期間,經(jīng)常性的對包聯(lián)企業(yè)進行走訪,了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種問題,并積極獻計獻策,解決問題。截止目前為止,輔助企業(yè)建立完善制度1項,幫助職工政策及事務性問題解答3條。

    雖然招商工作已經(jīng)開展了近3個月的時間,但是取得的成效還是不理想,客觀上是因為現(xiàn)在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致,但是更多的還是主觀上的招商引資經(jīng)驗不夠加之自己還缺乏自信心。

    在未來的時間里,我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作:

    1、做好親情招商、友情招商。數(shù)年來的招商成功經(jīng)驗告訴我,充分利用我們現(xiàn)有的人脈關系,利用我們__市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過人與人交往圈子的擴大,口口相傳,積極聯(lián)系,收集信息,開展以情動人、以情招商。

    2、抓住工作重點,務求工作實效。繼續(xù)堅持深入企業(yè)、服務企業(yè),第一時間了解企業(yè)的所思、所想、所求,積極溝

    通,為企業(yè)辦實事;再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作,外出時注意個人形象,有禮有節(jié)、舉止文明,體現(xiàn)出良好的精神風貌和較高的品德修養(yǎng),借此來宣傳__。

    招商工作有別于其他工作,性質(zhì)特殊,崗位特別,市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經(jīng)濟發(fā)展的機會和平臺,是對我的愛護和培養(yǎng),更是對我的信任,在未來的工作中,我要調(diào)整好浮躁的心態(tài),做好吃苦的準備,努力在工作中取得成績。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇十五

    首先感謝各位領導和同事們一年來對我的指導和幫助!一年來,我認真學習政治思想理論和業(yè)務知識,積極主動的履行工作職責,較好地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、工作作風等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的個人工作總結如下:

    一、工作情況

    (一)統(tǒng)計工作方面

    一是做好日常統(tǒng)計和蘭洽會簽約項目統(tǒng)計工作,編制了《__年全省招商引資項目完成情況分析報告》,撰寫了《第xx屆蘭洽會簽約項目情況分析》,定期統(tǒng)計蘭洽會簽約項目進展情況,每季度對全省招商引資項目執(zhí)行情況進行簡要分析,在投資甘肅網(wǎng)站上每月發(fā)布招商引資統(tǒng)計數(shù)據(jù),給省政府及有關部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時在日常為各級領導和部門提供了大量的不同形式的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是對各市州重大項目特別是近三屆蘭洽會簽約的5億元以上項目進展情況進行跟蹤,隨時掌握情況。三是與省統(tǒng)計局加強聯(lián)系,在原統(tǒng)計報表制度到期后經(jīng)省統(tǒng)計局同意印發(fā)了新的《甘肅省招商引資成果統(tǒng)計報表制度》,保持了統(tǒng)計制度的連貫性。四是與

    省國資委央企處多次溝通核對,進一步理清了央企在我省投資到位情況。五是成為《甘肅商務年鑒》編輯之一,為__、20__年鑒提供招商引資統(tǒng)計素材。六是在今年市州縣區(qū)統(tǒng)計人員變動較大的情況下,主動與市州加強溝通聯(lián)絡,耐心講解統(tǒng)計軟件使用方法和注意事項,進一步加強和規(guī)范了招商引資統(tǒng)計工作。

    (二)招商引資活動方面

    一是參與了第xx屆西洽會有關工作,作為項目方面的聯(lián)絡員,我積極與組委會相關部門和有關方面聯(lián)絡,報送我省參會資料和項目資料。組織我省臨夏、甘南代表近20人參加了省際交流大會專題會議——西部民族經(jīng)濟合作交流洽談會。同時做好酒店會場和廣告公司溝通協(xié)調(diào),與其他同志一起做好“甘肅省投資環(huán)境暨招商項目說明會”有關工作。經(jīng)過大家的共同努力,在說明會簽約儀式上,共有21個項目簽約,投資總額125.75億元,擬引資額121.69億元。二是參與了第八屆中國—東盟博覽會有關工作,拜訪了中國-東盟博覽會秘書處、廣西國際博覽事務局等部門。與其他同志一起做好“甘肅投資環(huán)境說明暨葡萄酒品鑒會”有關工作,起草了部分文字材料。三是與綜合處吳正勇處長一起參加了在沈陽市舉辦的“第十二屆中國西部國際博覽會中國西部投資項目推介會”,與參會客商進行了“一對一”項目洽談,吳正勇處長受局領導委托推介了我省的投資環(huán)境,介紹了我

    省“十二五”規(guī)劃重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)和重點招商引資項目情況。四是在何靜副局長的率領下,參加了“河南省承接產(chǎn)業(yè)和技術轉(zhuǎn)移合作交流洽談會”,開拓了眼界,學習了河南的辦會經(jīng)驗,與河南有關部門加強了聯(lián)系,增進了友誼;同時也宣傳了甘肅的投資環(huán)境,并為第十八屆蘭洽會客商邀請和項目對接做了一些基礎工作。五是參與了廈門投洽會的部分前期工作,向大會網(wǎng)站分中英文逐條上傳了我省招商引資重點項目,后期工作交由李寧接手。六是為我省赴青島市開展投資環(huán)境宣傳暨招商活動做了大量的溝通聯(lián)絡以及方案制定工作,不過遺憾的是最后沒有成行。

    (三)第xx屆蘭洽會工作方面

    第xx屆蘭洽會籌備工作開始后,我參與了執(zhí)委會項目部相關工作。在會前,我與處里同志一起對市州上報招商推介項目和簽約項目進行認真篩選,嚴格把關審查。同時,撰寫了蘭洽會項目部各階段工作情況匯報。在會期,我參與了大會項目簽約儀式和“經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、蘭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展說明會暨__綠色新興產(chǎn)業(yè)投資對話中西部—甘肅”活動相關工作,協(xié)助組織簽約代表,落實參加簽約儀式省內(nèi)外領導,聯(lián)系外省區(qū)代表團做好項目相關工作。在會后,我負責編印了《第xx屆蘭洽會簽約項目目錄》,參與了全省招商引資及蘭洽會簽約項目督查第三督查組實地督查,本督查組由省政府督查室主任王向晨帶隊,歷時5天對酒泉、嘉峪

    關兩市招商引資工作情況、第xx屆、第xx屆、第xx屆蘭洽會簽約項目實施情況進行了實地督查,共實地查看了22個項目,督查取得了預期效果。我在督查前為各督查組準備了全套的資料,督查結束后我起草了本督查組督查報告,報告得到了省政府督查室王向晨主任的肯定。

    (四)文字材料起草撰稿情況

    一是撰寫了一些省上領導的講話代擬稿及匯報材料,如:劉永富副省長在全省招商引資工作表彰大會上的講話、在第二屆東西部合作論壇上的演講稿,給省政協(xié)李永軍副主席《關于我省骨干企業(yè)招商引資項目實施情況的匯報》等材料。二是起草了一些廳領導、局領導講話、致辭代擬稿,如:王銳廳長在中國-亞歐博覽會甘新合作交流座談會上的講話、楊文廷局長關于積極推進隴湘兩省經(jīng)濟合作交流的發(fā)言材料、何靜副局長在武山投資環(huán)境說明旅游推介暨項目簽約儀式上的致辭等。三是起草了一些情況介紹材料,如:__年省級部門改革工作聯(lián)席會議專題座談會交流材料、中國臺灣甘肅省產(chǎn)業(yè)建設考察團座談會介紹材料、甘肅山東兩省經(jīng)濟合作情況等材料等。四是起草了一些我省在省外展會期間舉辦的投資環(huán)境說明會方案、致辭、推介詞、主持詞等文字材料,準備ppt和新聞宣傳稿。五是起草了一些零時性、突發(fā)性、應急性的匯報、請示、背景材料,完成了處里各階段工作總結。

    (五)客商接待服務方面

    一是代表我局參加了隴臺產(chǎn)業(yè)與科技交流合作座談會,與以中國臺灣財團法人資訊工業(yè)策進會董事長史欽泰先生(前中國臺灣工業(yè)技術研究院院長)為團長的中國臺灣甘肅省產(chǎn)業(yè)科技考察團進行了友好座談,并做了有關情況介紹。二是參與協(xié)調(diào)安排浙江舜臺集團主席朱建煥一行赴敦煌考察太陽能發(fā)電業(yè)務,參與接待了中國國際投資(香港)集團有限公司董事長蘇柏章和福建省藍圖節(jié)能投資集團有限公司董事長練生茂一行項目考察,聯(lián)系了上海綠地集團投資入股甘肅信托事宜,參與了韓國駐西安領事館李相虎領事對我局訪問的接待事宜。四是與其他同志一起赴甘肅省地礦局第三地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院協(xié)調(diào)北京金象公司與甘南瑪曲縣格薩爾金礦合作過程中糾紛問題,與院長王承軍、副院長馬超英進行了座談,深入了解了有關情況。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇十六

    近一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我工作兢兢業(yè)業(yè),生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局辦公室工作,在自己的工作崗位商盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,積極完成各項任務,取得一定成效,出色完成了領導交辦的各項工作任務。

    為了適應時代的要求,根據(jù)招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務。

    一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過學習黨的xx大精神,全面深入地領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。

    進一步堅定了全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次,發(fā)揚理論聯(lián)系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。

    最后,我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”。除集體學習業(yè)務外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、wto、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

    自20xx年12月份招商局成立以來,我認真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務質(zhì)量和待人接物,不僅關系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很復雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。

    我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。在局領導和同事們的指導和幫助下,我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:1、文秘工作,文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質(zhì)量和效率。

    近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理,對區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心,稍有不慎,就可能貽誤工作。

    經(jīng)初步統(tǒng)計,近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實,為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。

    通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護辦公室的財產(chǎn)。

    回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。在今后,我相信,在局領導和同事們的關心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的xx大精神,認真貫徹實踐“三個代表”重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。

    白酒招商工作總結 公務員招商工作總結篇十七

    一年來,我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署,緊密聯(lián)系工作實際,在總結去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎上,積極調(diào)整工作思路,突出招商引資工作地位,結合我縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),多渠道多方位開展招商引資工作,通過委托招商,上門招商,以商招商等手段,千方百計捕捉商機,開創(chuàng)了招商引資工作新局面,實現(xiàn)到位資金2.05億元,包裝招商引資推介項目2個,為加速全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設步伐,推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展起到積極作用,現(xiàn)簡要總結如下:

    一、招商引資完成情況

    (一)在總結過去招商引資工作經(jīng)驗基礎上,我局積極調(diào)整工作思路,通過委托招商,上門招商,以商招商等方式,引進西安、寶雞、漢中等地企業(yè)來我縣投資,與圣世公司、手牽手超市等企業(yè)達成烏雞產(chǎn)業(yè)合作意向,略陽烏雞產(chǎn)業(yè)基地建設項目總投資1.3億元;略陽烏雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,總投資7500萬元,計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日,在縣政府召開的招商引資大會上,縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產(chǎn)業(yè)項目合作框架協(xié)議書。

    (二)重點在建項目:略陽烏雞特色養(yǎng)殖綜合開發(fā)項目,總投資2800萬元,目前已完成2662萬元,重點項目建設速度穩(wěn)步提高,建設進度逐步推進。

    (三)結合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),根據(jù)市場調(diào)查分析,包裝招商引資推介項目2個:

    1、雪蓮果示范基地建設及深加工項目。總投資820萬元,項目內(nèi)容:在全縣海拔900米以上地區(qū)建立3個穩(wěn)定的科技示范基地,面積達到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培養(yǎng)室500㎡,進一步開展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝,為示范基地建設提供良種保證;新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡,新建分撿、消毒車間600㎡,新建宿辦樓及庫房500㎡,引進雪蓮果飲料加工生產(chǎn)線一條,安裝其他配套設施設備。

    2、略陽烏雞深加工項目。總投資1400萬元,項目內(nèi)容:培育略陽烏雞產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)1個,建設廠房20㎡,職工宿辦樓660㎡,速凍、冷藏庫500m,消毒車間300㎡,新建略陽烏雞食品加工生產(chǎn)線1條,購置相關設施設備,安裝食品包裝流水線1條,建設實驗室500㎡,研究開發(fā)新產(chǎn)品。積極開展商標注冊和“三品一標”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品)認證工作。

    二、主要工作措施

    (一)領導重視,措施有力。為保證順利完成任務,局班子首先調(diào)整了招商思路,突出了主攻方向,明確了主抓領導,夯實了工作責任,對招商一線工作人員作了充實和調(diào)整,加強了招商引資工作力量;其次把招商經(jīng)費納入農(nóng)業(yè)局經(jīng)費支出,以有限的經(jīng)費作最大的支持,從而保障招商工作的順利開展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商機,參加各種招商大會,不放過任何一次機遇;四是強調(diào)領導親臨一線,邀請機關部門領導講解招商經(jīng)驗,共同謀劃招商大計;通過采取一系列的有效措施,為招商引資工作打開新局面,創(chuàng)造良好條件。

    (二)實行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅(qū)直入為重點突破,集中精力擴大農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位等外圍組織,壯大農(nóng)業(yè)局隊伍,并充分利用農(nóng)業(yè)局的輻射作用,尋找招商引資項目:凡是有意向投資的企業(yè)家,我們想方設法邀請到略陽考察,先后邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平,絕不輕易放過一個機會;組織縣內(nèi)重點龍頭企業(yè)進行座談,廣泛了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中接觸的客商情況,從中篩選有實力、有意向來略投資的客商,作為進一步聯(lián)系和洽談的重點線索,由局領導帶頭,組織農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部根據(jù)平時掌握的有關情況,采取電話聯(lián)系,確認有無投資意向;領導親自上陣,上門招商,為引進一個項目三番五次游說,今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯(lián)社組織的略陽烏雞推介會,與有意向投資的客商進行座談,6月、8月局長張智勇先后兩次趕往西安,與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。

    (三)加大服務力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務功能。加快農(nóng)業(yè)園區(qū)配套建設,加大基地基礎設施投入,全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設;嚴格依法行政,堅持效能建設,努力提高行政效率和公共服務水平;簡化投資項目審批手續(xù),減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié);完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度,促進政府部門的服務和效率,切實解決外來企業(yè)的問題;不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調(diào)研力度,做好已落戶外來企業(yè)的服務工作;進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產(chǎn);確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力,同時,把好項目關,注重引進企業(yè)質(zhì)量,繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度,實行跟蹤服務、全程服務,盡力為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

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