總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
商場經營年終工作總結商場年終工作總結篇一
一、明確工作職責，端正工作態度
作為一個組長，首先要處理和協調好與各方的關系。首先就是顧客和商場的關系：通過自己和同事們的工作及時有效的解決和處理好廣大顧客所提出的各種合理或不合理要求，使其給賣場帶來不良因素及事故都及早的消失在萌芽當中。同時通過工作中的招呼道別、商品介紹、售后服務等等工作中的點滴細節讓顧客從中感受到重百最優質的服務。其次是起到和成為一個溝通上下級之間的橋梁，協調好員工與部門之間的關系。有效的轉變員工的工作態度，使部門的相關任務有效的傳遞到員工當中、確保了轄區內的工作正常開展。在工作中做到了多匯報、多商量。同時在自己的本職工作崗位中盡其心、負其責、全心全意，創造性的干好自己的工作。主動的把自己的全身心融入到大家的共同的工作中去。
二、做好日常事務的管理
員工的工作激情，使每位員工都以飽滿的精神狀態投入到工作中。
2、巡查工作的開展：現場巡查是現場管理中的重要一環，配合商場現場服務管理的要求做到每日現場巡視一天都不會少于八次，在現場巡查中針對員工的各種行為、姿勢，著裝語言方面進行檢查。在巡查中發現員工的違規違紀行為都及時給以糾正和引導，并注意加強員工的自覺遵守意識以保證到班組長在和不在賣場都是一個樣。及時處理現場各種突發事件。
物欲望。
3、認真做好其他各項工作記錄：如顧客投訴處理的記錄等，認真記錄投訴原由和處理的過程及結果，并整理成冊利用早會時間與員工一起討論，預防類似的情況再次發生。及時記錄對代銷商品的檢查:對代銷商品的進退貨，帳冊，小票，審查表，上柜擋案，實物庫存進行不定期的抽查，并準確的記錄抽查結果。對不規范的令其限期整改。
4、認真做好員工的績效的考勤記錄:嚴格依照商場和部門的考勤管理制度執行，安排好員工的代換班，保證小組的工作順利進行。及時記錄員工的獎懲情況，考核好員工的績效。
5、耐心細致的做好盤點工作:盤點是一個月的工作體現，對每月的盤點數據進行登記，做到月月帳實相符。
6、售后投訴的處理：作為一個現場的管理者，每天都會面對各種不同的售后投訴。剛開始的時候我對手機和數碼產品的售后處理能力較差，產品知識了解不夠，經過一段時間在領導的幫助和自己的學習下，我學習和掌握了相關售后處理的法律法規條文做到了遇事不慌。同時也已經初步掌握一些手機和數碼產品常見的故障原因和處理的方法做到處理時成竹在胸能夠做出讓顧客信服和滿意的解釋。
在對于處理一些比較困難和超出自身權限的售后問題時我會積極與部門經理和質管部請教、溝通，認真努力的解決好每一次售后投訴，讓每一位顧客都能滿意而歸。
在處理完畢每一次售后過后我都會認真的總結并深深的體會到售后問題對于我們來說并非麻煩而是一次讓顧客從新認識和了解商場的機會。而我們也可以通過這種種投訴來發現和找到我們在工作中的缺失和不足，并找出解決的方法，努力改進。以避免再犯同樣的錯誤。同時讓我們的實際行為讓顧客深切的感受到重百的優質服務，樹立重百的優質服務的形象，讓重百成為顧客購物的習慣。
8、了解市場動態，方能做到知己知彼百戰百勝。在工作中與顧客進行溝通，了解顧客的需求，做到讓顧客滿意，為顧客營造一個溫馨舒適的購物環境。隨時關注周邊市場的各項動態信息，從而及時反饋給部門立即調整。做到人無我有，人有我精，人精我獨，讓商場領先搶占商機。
三、把穩商品質量關.提高服務質量
1.商品質量是一個商場的立足之本。我配合組長把握好商品質
2、提高服務質量：在激烈的市場競爭中，商場的服務質量關系到一個商場的興衰，所以在加強團結服務質量的工作是刻不容緩的。工作中利用早會時間加強員工的服務意識，提高員工的服務水平。在去年商場進行的《員工服務守則》考試中，本部門及格率達到95%以上，經過努力，小組的各項工作均有所提升。并取得了20xx度職工小家的光榮稱號。
四、做好培訓工作
1、配合部門加強員工培訓，提高自身的素質。我利用早會與班后會的時間對員工進行一些陳列方面的知識培訓，進行了色彩的搭配，貨品的擺放。并和員工一起學習五一銷售法則，并有多篇學習心得在商場的評選中獲獎。
2、加強小組消防知識的熟記熟背并在保衛部的指導下對員工進行了防盜防詐騙的專題培訓，使員工時時都做到警鐘長鳴，從開業至今小組無一盜竊和詐騙案件發生。
失誤的陰影中走出來適應到商場的正常工作中來。
總之，在這段的工作中，我也遇到了一些困難和疑惑，但是在部門領導和同事的幫助下，都一一的得到了解決。在往后的工作中，我還有許多方面都還要加強和提高，我會更加努力的學習和提高自己的專業知識，完善自己的管理水平改變自己的工作效率，更加積極的團結同事，做好帶頭表率作用，多向更多更優秀的領導和同事學習，積極協助部門完成各項工作落實各項指標。我相信通過自己的不斷的學習和提高我會更好的適應我現在的工作，也會為重百燦爛的明天貢獻出自己最大的光和熱。
商場經營年終工作總結商場年終工作總結篇二
承包人(乙方)：
為了適應市場經濟的要求和企業轉變經營機制的需要，依據《中華人民共和國合同法》有關規定，甲乙雙方就工程建設項目承包經營事宜，經平等自愿協商一致，訂立本合同。
一、承包范圍
甲方將其承攬的工程建設項目的施工業務，交由乙方實行責任承包經營。
二、承包方式
l、乙方從事的經營活動是甲方經營活動的組成部分，甲方對乙方實行領導和管理，并對乙方的具體工作進行指導、檢查和監督。
2、乙方應當全面履行甲方與建設方簽訂的施工承包合同約定條款，確保在約定工期內完成工程施工任務，切實履行施工單位的質量責任和安全生產責任。
3、乙方單獨建立財務賬簿，獨立核算，自負盈虧，承擔因承包經營期間發生的所有債權債務。
三、承包金的交納
日之前付清。
2、該項目在施工中，建設方擴建或圖紙變更增加的工程造價按規定應向甲方補交管理費。
3、乙方逾期交納承包金的，應按逾期交納金額每目萬分之五的標準支付違約金。
四、工程價款的撥付和使用
1、建設單位支付的工程價款，包括預付款、進度款和結算款，無論建設工程施工合同如何約定，均應先行進入甲方銀行賬戶。扣收管理費及保證金后，三日內返還項目部。
2、乙方在工程竣工驗收時，應向甲方移交竣工資料，并向甲方出具無拖欠款項和其他遺留問題的承諾書，經甲方審核后，甲方將剩余工程價款立即撥付乙方。
3、甲方不正當遲延撥付工程價款的，應按遲延付款數額每日萬分之五的標準向乙方支付違約金。
五、安全和質量管理
乙方應堅持“安全第一，預防為主”的原則，抓好施工人員的安全生產教育工作，切實保障施工安全措施到位，保證施工人員的生命健康安全。辦理工程保險及購買施工人員安全保險，具體見安全責任狀。
六、違約責任
1、如因乙方未能全面履行本合同或者違反法定義務，導致與建設單位、有關債權人或者施工人員等發生爭議，或者導致甲方受到行政處罰的，對于甲方遭受的全部損失，乙方應當全額承擔。
2、因乙方的違約行為導致甲方受到責令停業整頓、降低資質等級的行政處罰的，甲方除有權依照約定追究乙方違約責任外，還有權要求乙方在10萬元以上50萬元以下的范圍內支付違約金;導致甲方受到吊銷資質證書的行政處罰的，甲方則有權要求乙方支付500萬元賠償金。
3、偽造甲方印章或者私刻含有“殷祖古建”、“殷祖園林”等字樣的單位印章或者項目部印章承接工程的甲方將依法追究。
七、其他事宜
l、甲乙雙方如發生合同爭議，應當本著合同嚴守、互諒互讓的原則積極協商解決，因協商不成而成訟的，勝訴一方支出的律師服務費由敗訴一方承擔。
2、本合同如發生爭議，由甲方住所地人民法院管轄。
3、乙方在訂立本合同時應當交納元履約保證金，并提供乙方及其配偶身份證、戶口簿的復印件，以及乙方及其配偶名下所有房產的權屬證書或購房合同、車輛行駛證的復印件。履約保證金在乙方負責施工的工程質保期滿后20日內不計息返還。
4、乙方自愿為甲方履行本合同提供保證金擔保。
5、本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，自雙方簽章之日起生效。 甲方：湖北殷祖古建園林工程有限公司(蓋章)
乙方：
簽名：
年 月 日
商場經營年終工作總結商場年終工作總結篇三
20xx年6月底我被應聘到xx時代廣場工作，在女裝部擔任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學習，使我對公司的發展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領導和藹可親、溫和待人的態度感到由衷的欽佩。
有句話叫做"入對門、跟對人"，也就是講一個人在選擇自己的事業時，要選擇一個好的企業、一個具有前景的行業，并且有一個善于聽取意見，熟知經營管理的領導。這些因素是決定一個人事業成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經感覺到自己的確是非常的幸運。
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。
3、人員培訓、員工薪酬、監督體制的完善與管理是企業發展的人力資源泉源。
4、企業文化建立是企業競爭，市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽、質量等是企業贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業界商圈中，"xx商場"、"xx商場"以及新開業的"xx商場"等所處的位置相對優于我們，或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是"客戶終端產品"服務行業。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球？這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業的"大哥、大姐們"學習，取其長、補其短。努力配合公司經營決策層的領導們將第五經營年的工作做好、做實。因此，我計劃以下一年度春節營銷做為先導，全面實施旺季經營戰略。
1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。
2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的業務主管，必須以其良好的心理素質，以敏銳的觀察能力，良好的服務態度和說服能力，曉之以禮、動之以情，做好商戶的思想工作。
3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產品等現象發生。爭取在退換貨方面加強細化管理。
4、加強監督管理機制。對于賣場出現的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。
5、加強情感式營銷，通過對商戶進行宣傳、教育，以其規范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，出現工作上的失誤及時解釋或道歉。
本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協作下，依靠各個層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質，盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。
商場經營年終工作總結商場年終工作總結篇四
委托方： (簡稱甲方)
受托方： ?(簡稱乙方)
一、委托經營攤位位于 市場第 號攤位，其所有權為乙方所有。
二、甲方委托乙方經營后，乙方有權對外出租、承包經營。
三、委托經營期限：本合同與攤位租賃合同同期執行，若該攤位租賃合同解除或終止，本合同一并解除或終止。
四、委托經營收入分配：乙方每年向甲方給付攤位經營收入貳萬貳仟元，并于每年12月30日一次性支付。攤位經營其他收入與甲方無關。
五、委托經營期內，乙方所用的水、電稅費等自理。
六、委托經營期內，乙方按照 市場管理規定進行經營。
七、委托經營期內，甲方不得隨意提出委托經營收入分配要求，若甲方出現此種要求，本合同立即自動解除，甲方無權獲得攤位經營收入。
八、本合同簽訂日期： 年月日
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
商場經營年終工作總結商場年終工作總結篇五
今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續快速發展做了很大的貢獻。
自xx年開業以來，服裝商場時刻以發展為前提，進行了三次大規模的經營布局調整，提升服裝品牌結構，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩定地發展。
今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經營面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象，而且銷售業績不斷攀升。
回顧20xx年的工作，可以概括為以下幾大方面
一、適應市場需求升級改造，整體經營布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經營成果喜人。
服裝商場全年計劃任務4400萬，實際完成萬元;毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。
1、緊跟商廈各種大規模促銷活動，不放過任何銷售機會。
根據商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業績和經濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。
2、擴大經營面積，合理利用平效，提升經營品牌。
品牌經營采取抓大放小的原則，調整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升。
升級改造時，馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務，受到了商業同仁及消費者的一致好評。
升級改造后，男裝、運動調整扣點，平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業績打下了良好的基礎。
為適應商廈整體形象發展的需要，在兼顧本次經營布局調整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節的補充計劃和實施方案。
我們將實際工作中遇到的問題進行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷活動。在工作中我們發現，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況，我們調整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現象，又避免了顧客購物時沒有營業員接待而對商廈有不滿現象，進而提高銷售業績。
要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數，商場無論需要哪個數據，柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經營、會算帳，個個會管理。
4、全方位培養人才，關心員工生活，增強凝聚力和核心力。
我服裝商場現有自營職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素質、增強服務意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力，煥發了員工的工作熱情和干勁。
⑴、增強員工素質，向管理要效益。
本次升級改造，在不閉店不影響正常營業的情況下，商場領導班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級改造任務。
從提高自身素質做起，柜長精通導購員和收銀員的業務，現在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時，提高商場的經濟效益。
柜長素質的提高，帶動了柜組成員。隨著員工素質的整體提高，樹立品牌意識，銷售業績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績。
⑵、全方位培養人才，各項工作領先其他部門。
發現每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養出了一支高素質可以參加各種比賽的員工模特隊,培養出了多名優秀報道員，并經常有文章見于《今日歐亞》。
商廈無論下達的是促銷任務還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領先的成績。目前我商場已培養出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領導及相關部門的表揚。
⑶、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關心員工生活。
通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧，動員員工關心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子，我們發動員工利用個人時間去她家幫忙;員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家幫的好風氣。
5、發揚“勤儉善持”的企業精神，降低費用，節約挖潛，壓縮不合理開支。
我商場在勤儉善持上，人人有責。以節約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應一層樓兩名，現兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節省近萬元。
因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。
1、20xx年，在經營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續約20xx年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高2---3個百分點，初步預計增加年租金15萬余元，調整人員工資3萬余元。
2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為20xx年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業績，給20xx年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節，現場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益，刷新我商場自開業以來日銷的最高銷售記錄，成為20xx年的工作的良好開端。
3、5月份，我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據商場的經營面積，初步擬定借鑒國商的經營格局，將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續培養米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調整，在不影響銷售的同時，確保明年區域劃分整體規劃的完整性，保證20xx年的升級改造的順利完成。
4、在經營環節上，要求商場管理人員定期考察調查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經營規模，認真學習其他先進企業的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節的補充計劃和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創造利潤的新途徑。加強員工培訓，提高員工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。力爭在經營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。
5、x年的工作重點是抓銷售，提高利潤。將明年的銷售計劃落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務考核各專柜的銷售情況，對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發員工的競爭意識，鼓勵員工提高銷售業績;對銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應措施，進而提高銷售業績，對確無提高的專柜將予以淘汰。針對貨品不實和賣場空的現象，我們將在充實貨品種類和數量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通，充實貨源，配合導購員做好銷售的準備工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人群。
6、節約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項費用，杜絕浪費現象。能省一分錢，絕不多花半分錢。老百姓離不開“衣、食、住、行”，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領時尚的必需品。新發的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發最有潛力最有發展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。相信隨著經營和管理的不斷深化，在20xx年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合商廈領導超前完成明年的工作計劃。
商場經營年終工作總結商場年終工作總結篇六
乙方：________
第一條合作方式：
1、甲方將其所有的位于天津市________項目所在地________的________的二層鋼結構建筑房屋（包括________的停車廣場房屋處墻）用于乙方合作經營建材家具裝飾市場。
2。乙方用其品牌、管理經營模式、營銷策劃和經營傳統建材流通市場的經驗等與甲方合作，共同經營建材家具裝飾市場。
3。甲、乙雙方在天津塘沽區共同組建注冊合作公司，負責日常經營管理工作。
第二條合作期限：
甲、乙雙方合作期限暫定為五年，自________年________月________日到________年________月________日止，從合作市場開業時起算。
第三條合作條件：
1、甲方按照附件（一）的標準提供經營場所；
2、可租面積按實際測量計算為準。
3、乙方對該項目的招商出租率（按可租面積計算）達到80%以上；
4、甲方以基本管理費的形式每年向乙方支付人民幣________整（￥________）。付款方式為________。其中合作第一年付款方式詳見補充協議（一）。
5、平均租金低于________元/平方米/月，乙方只收取全年管理費的________%。
6、乙方應于________年________月________日前完成該項目的招商工作。
第四條甲方義務：
1、甲方應負責按乙方的設計、經營管理要求對全部的房屋進行內外裝修，并及時支付全部裝修費用。
2、為合作市場添置必要的，符合要求的消防、電力、用水、暖氣、自動扶梯等設施，使房屋適合于經營建材家具裝飾市場，符合國家消防經營標準。
3、甲方應于本協議簽訂后，于________年________月________日前將符合上述條件的房屋交付乙方驗收用于合作公司的經營。
4、甲方負責協調處理于地方各部門的關系，爭取各項優惠政策和稅收減免等。并在商場營業前，提供建材家具裝飾市場可投入運作的全套合法證明文件。
5、甲方應保證協議有效期內：整體的房屋、土地所有權人是甲方，甲方不得將房屋、土地分割、出租，在簽訂合作協議時甲方應向乙方提供產權資料的復印件，甲方保證該資料的真實性。
第五條乙方義務：
1、負責對擁有的企業品牌、管理經營模式、營銷策劃經驗和招商客戶資源用于合作公司。
2、負責對房屋的裝修進行整體設計，并于________年________月________日前將設計方案交付甲方。并在甲方認可后，由甲方負責施工。
3、負責合作市場前期的營銷招商工作，應在甲方將符合協議約定條件的房屋交付驗收后天（即________年________月________日）使市場能開張營業。
第六條合作公司的經營管理方式：
1、甲、乙雙方合作公司名稱為廣場，注冊資金為________元，其中甲、乙雙方各占有出資比例為________%和________%，雙方均已人民幣出資。
2、該合作公司董事會由三人組成，甲方委派兩名董事，其中一人擔任董事長（法定代表人），乙方委派一名董事。擔任執行總經理。
3、甲方向合作公司委派相關財務總監，負責公司財務工作；乙方向合作公司委派執行總經理。全權負責公司日常各項經營管理活動，執行總經理每月十號前向董事長報告上個月的工作情況和財務報表。乙方在合作第一年內可委派一名市場管理人員協助總經理進行商場的經營管理和招商工作。
4、甲、乙雙方每年至少召開兩次董事會，決定公司的重大事項。
5、合作公司以乙方指派的執行總經理為主，組建經營管理團隊。甲方對管理人員除執行總經理外享有推薦權，但須經乙方考核合格后方能任用。為減小成本開支，合作公司應盡量聘用本地員工。
第七條合作公司的費用分擔方式：
1、對房屋內外的裝修預、決算應得到雙方書面確認，內裝修招牌分________年折舊進入合作公司經營成本，而房屋外裝修、消防、暖氣設施、自動扶梯不計入合作公司折舊成本。
2、合作公司經營所需而使用的水、電、通信、經營管理、廣告、工資、稅收等費用均列入成本。合作公司每年廣告費用按預算使用，原則上不高于100萬元。其余各項成本費用由乙方在每合同年年初，以書面形式上報董事會。董事會批準后方可執行。
3、合作公司的組織架構和工資標準為：（詳見補充協議二）
4、甲、乙雙方組建合作公司前市場發生的'欠、貸款及利息由甲方組織資金償付。乙方不負擔任何責任。
5、未經甲方書面同意，乙方不得利用廣場對外借款、對外擔保、向外抵押。否則由此產生的一切后果由乙方承擔。同時乙方作為單一經營管理方也不承擔合作公司所產生的一切債務關系。
第八條利潤分配：
1、利潤是指為按上述費用分擔基礎上確定的可分配純利潤。
2、利潤按以下原則分配：
（1）以市場第一年合同約定的租賃平均價格（即________元/月），合同期內年度的租金遞增系數指標為________為基本標準。乙方在合作經營期間需保證甲方的基本收益。
（2）若市場實際平均租賃價格高于約定平均租賃價格的12%之內（含12%），乙方得高出部分的________%作為利潤分成。
（3）若市場實際平均租賃價格高于約定平均租賃價格的12%以上，乙方得高出部分的________%作為利潤分成。
3、合作公司每年12月30號進行一次財務審計確定可分配利潤，并一次性分配。
第九條合作期滿或合作期內終止的資產處理：
1、合同期滿，經甲、乙雙方確定終止繼續合作的，房屋及相關設施、裝修等均歸甲方所有，企業名稱天津廣場歸乙方所有，乙方不得再行使用含有""的企業名稱。
2、合作期內因一方違約終止或雙方協商終止合同的。除按協議應承擔的違約責任外，其他仍按上述原則處理。
第十條違約責任：
甲、乙雙方均應嚴格履行協議，若有一方違約應向對方承擔違約金________元，造成終止合同的，除應承擔違約責任外，資產按本協議第九條約定處理。
第十一條其他約定：
1、未盡事宜，甲、乙雙方另行協商補充協議。經雙方確認簽字同樣具有法律效應。
2、本協議履行過程中若有糾紛，可向本項目所在地人民法院提起訴訟。
3、本協議經甲、乙雙方簽章生效。
4、本協議一式四分，甲、乙雙方各持兩份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
商場經營年終工作總結商場年終工作總結篇七
今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續快速發展做了很大的貢獻。
自xx年開業以來，服裝商場時刻以發展為前提，進行了三次大規模的經營布局調整，提升服裝品牌結構，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩定地發展。
今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經營面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象，而且銷售業績不斷攀升。
回顧20xx年的工作，可以概括為以下幾大方面
一、適應市場需求升級改造，整體經營布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經營成果喜人。
服裝商場全年計劃任務4400萬，實際完成萬元;毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。
1、緊跟商廈各種大規模促銷活動，不放過任何銷售機會。
根據商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業績和經濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。
2、擴大經營面積，合理利用平效，提升經營品牌。
品牌經營采取抓大放小的原則，調整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升。
升級改造時，馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務，受到了商業同仁及消費者的一致好評。
升級改造后，男裝、運動調整扣點，平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業績打下了良好的基礎。
為適應商廈整體形象發展的需要，在兼顧本次經營布局調整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節的補充計劃和實施方案。
我們將實際工作中遇到的問題進行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷活動。在工作中我們發現，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況，我們調整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現象，又避免了顧客購物時沒有營業員接待而對商廈有不滿現象，進而提高銷售業績。
要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數，商場無論需要哪個數據，柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經營、會算帳，個個會管理。
4、全方位培養人才，關心員工生活，增強凝聚力和核心力。
我服裝商場現有自營職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素質、增強服務意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力，煥發了員工的工作熱情和干勁。
⑴、增強員工素質，向管理要效益。
本次升級改造，在不閉店不影響正常營業的情況下，商場領導班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級改造任務。
從提高自身素質做起，柜長精通導購員和收銀員的業務，現在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時，提高商場的經濟效益。
柜長素質的提高，帶動了柜組成員。隨著員工素質的整體提高，樹立品牌意識，銷售業績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績。
⑵、全方位培養人才，各項工作領先其他部門。
發現每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養出了一支高素質可以參加各種比賽的員工模特隊,培養出了多名優秀報道員，并經常有文章見于《今日歐亞》。
商廈無論下達的是促銷任務還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領先的成績。目前我商場已培養出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領導及相關部門的表揚。
⑶、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關心員工生活。
通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧，動員員工關心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子，我們發動員工利用個人時間去她家幫忙;員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家幫的好風氣。
5、發揚“勤儉善持”的企業精神，降低費用，節約挖潛，壓縮不合理開支。
我商場在勤儉善持上，人人有責。以節約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應一層樓兩名，現兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節省近萬元。
因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。
1、20xx年，在經營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續約20xx年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高2---3個百分點，初步預計增加年租金15萬余元，調整人員工資3萬余元。
2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為20xx年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業績，給20xx年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節，現場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益，刷新我商場自開業以來日銷的最高銷售記錄，成為20xx年的工作的良好開端。
3、5月份，我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據商場的經營面積，初步擬定借鑒國商的經營格局，將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續培養米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調整，在不影響銷售的同時，確保明年區域劃分整體規劃的完整性，保證20xx年的升級改造的順利完成。
4、在經營環節上，要求商場管理人員定期考察調查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經營規模，認真學習其他先進企業的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節的補充計劃和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創造利潤的新途徑。加強員工培訓，提高員工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。力爭在經營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。
5、x年的工作重點是抓銷售，提高利潤。將明年的銷售計劃落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務考核各專柜的銷售情況，對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發員工的競爭意識，鼓勵員工提高銷售業績;對銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應措施，進而提高銷售業績，對確無提高的專柜將予以淘汰。針對貨品不實和賣場空的現象，我們將在充實貨品種類和數量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通，充實貨源，配合導購員做好銷售的準備工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人群。
6、節約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項費用，杜絕浪費現象。能省一分錢，絕不多花半分錢。老百姓離不開“衣、食、住、行”，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領時尚的必需品。新發的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發最有潛力最有發展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。相信隨著經營和管理的不斷深化，在20xx年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合商廈領導超前完成明年的工作計劃。
商場經營年終工作總結商場年終工作總結篇八
乙方：
根據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律法規，甲、乙雙方在自愿、平等、互利基礎上，經協商一致，就甲方將其合法擁有的區域給乙方經營的事宜，特訂立本合同，以資共同遵行。
資格審查：
1、乙方應具有合法經營資格。
1)營業執照副本
2)稅務登記證
3)法定代表人授權委托書;
4)國內外代理商的代理資格及授權的協議或證明;
5)注冊商標證書;
6)衛生許可證;
7)專利權證書及專利權授權證明;
8)質量檢驗合格證;
9)其他必要的文件。(以甲方需要為準)。
1)身份證;
2)暫停證;
3)居住證;
4)其他必要的文件。
4、乙方保證所提交之證照的合法性、真實性;否則，應按照法律規定承擔違約責任。
一、經營區域及項目：
1、甲方向乙方提供面積專廳(柜)，經營 品牌 類商品，乙方不得擅自變更經營范圍。裝修工程按甲方相關規定辦理，費用乙方承擔。
2、甲方根據發展需要或乙方經營業績情況，調整經營布局，變更調整專廳(柜)，乙方應積極配合。
二、區域經營期限：
1、合同期即自年日起至年日止。
2、合同期滿，甲方有權收回全部經營區域，乙方應無條件交還。乙方如要求續約，則必須在合同期滿前一個月向甲方提出書面申請，經甲方同意后，雙方合同期滿前十五天重新簽訂合同(合同條件另行協商)，雙方如未就續約事項重簽合同，本合同應按時終止。
三、費用及結算方式：
1、乙方年保底銷售額%的利潤，超出保底銷售額部分甲方每月從乙方銷售額中提取 %的費用。
備注：
2、經營期間，乙方按實際用量支付其使用的水、電等費用。
3、甲方每月從乙方銷售額中提取的耗材費用、每月結賬從銷售額中扣除。
4、乙方保證依法納稅，提供增值稅發票，否則甲方有權解除合同。
5、乙方應于合同生效日向甲方支付保證金共計人民幣內不計利息。(保證金指履行保證金和質量保證金。為確保乙方全面履行本合同及保證其提供商品和服務的質量。)
6、在經營期內，保證金可作為：
(3)其它扣款;
(4)保證金被用于扣除上述款項后，乙方應收到甲方通知的五天內，補足被扣金額。否則，每延遲一天，乙方應向甲方支付應付款項百分之三的違約金，并依照本合同規定承擔違約責任。
7、合同終止且乙方退場后，乙方仍應負責解決顧客因商品質量等問題提出的索賠要求，并承擔商品三包規定和其他法律法規規定的銷售者的責任，若乙方不承擔該項責任，則甲方無需征得乙方的同意，可自行解決顧客因商品質量等問題提出的索賠要求，索賠款項則由乙方負責承擔，甲方可在乙方已支付的商品質量保證金中支出。本合同終止 月后，甲方在扣除因解決顧客投訴而支出的費用后(如有)，將商品質量保證金退還給乙方，因解決顧客投訴而支出的費用，不足部分甲方有權追償。
四、人員管理及福利待遇：
1、乙方專廳專柜自聘營業員人，并向甲方交給管理費/人/月。其工資、加班等費用由乙方承擔。
2、乙方營業員進甲方賣場前需提供身份證、學歷證書及相關證件給甲方，經甲方審查通過后方可進入甲方賣場營業。
3、乙方可委托甲方招聘營業員。
4、工資發放及員工購買五險的標準及方式：每人每月工資元，五險每人每月約合 計 元，每月由甲方計算出發放額度;工資及五險的辦理費用由乙方承擔，甲方代發，在乙方貨款中扣除。
5、國家法定節日(元旦、春節、清明、端午、勞動節、國慶節)等假期的加班費按照國家規定，由甲方賣場制定統一標準，甲方代發，在乙方貨款中扣除。
6、乙方派駐甲方工作的員工，甲乙雙方應進行協同管理，對于乙方員工的進場、離場和調動，需在雙方協商一致后方可進行;而乙方在未與甲方進行協商的情況下，擅自進行員工的進場、離場和調動，因此給甲方所造成的經濟損失由乙方負全部責任。
7、乙方專柜營業員須接受甲方的統一培訓、統一管理、遵守甲方店堂內各項規章制度。
五、經營區域裝修及修繕責任：
1、乙方應當對租賃區域進行裝修。乙方裝修須經甲方同意后方可實施，并嚴格按照甲方的規定裝修。裝修費用由乙方自行承擔。
2、合同有效期內，乙方應愛護并合理使用租賃區域及附屬設施，乙方因使用不當造成租賃區域或附屬設施損壞的，乙方應立即負責修復或賠償甲方的經濟損失。
3、合同期滿，乙方必須保證經營區域具備良好和適于出租的狀態及條件(正常磨損除外)。
4、未經甲方書面同意，乙方無權對經營區域(墻壁、天花板、結構、承重、外觀及公共區域——進行改建、變動或分割，否則中，甲方有權從保證金中扣取將經營區域恢復原狀所需的全部費用。因乙方施工導致經營區域產生缺陷的，應由甲方安排修復，并從裝修保證金中扣取相關費用，乙方應于七天內將保證金補齊，否則視為乙方違約，甲方有權解除合同。
六、經營區域管理：
1、切實維護甲乙雙方和廣大消費者合法權益，乙方經營區域應遵循甲方關于商品、服務、員工及商場規章制度等內容的管理。
2、乙方經營的商品不得高于其它商場的零售價格，并必須接受有關部門和甲方的質量監督及物價管理。
3、乙方商品應當嚴格執行我國《產品質量法》和《消費者權益保護法》等有關規定，按國家有關規定實行三包(包退、包換、包修)。對影響甲方商場銷售、聲譽及給消費者造成損失的或引起顧客投訴、媒體曝光、政府部門責令整改或處罰的，乙方應該負責處理和賠償，甲方有權追究乙方賠償責任和解除合同。
4、乙方對于所雇員工之聘用、勞動保險、這福利及工作時間等均應遵守國家相關勞動法律、法規的規定，如有違反，一切法律及經濟責任由乙方自行承擔。
5、乙方必須遵守甲方規定的營業時間營業及時調整，并遵守甲方各項管理制度及相關規定，乙方派遣人員上崗前應接受甲方管理制度及相關規定培訓，并委托甲方對其進行現場管理，對違規給予適度的教育和處罰，如因乙方及其受雇人員，代理人等故意或過失導致財產、產品或人員蒙受損失，乙方應負完全賠償責任。正常營業時間內，經營區域內的管理，清潔和保安工作由乙方自行負責。
七、違約責任：
(1)每延遲一天，應付保證金 %的違約金;
(2)甲方有權單方面解除合同，乙方應立即撤出租賃區域;
(3)乙方已繳納之保證金不予退還;
(4)甲方如有其他直接或間接損失的，乙方還應據實賠償。
八、其他約定：
1、乙方給予甲方個人的回扣、費用、購物折扣、禮品、旅游、娛樂、宴請、報銷人個票據等行為均視為商業賄賂;乙方給甲方個人實施商業賄賂，一經查實，甲方有權停止與乙方的合同，乙方按5000元/次支付甲方違約金;乙方舉報甲方個人索賄、受賄、一經查實，甲方按查實金額的200%獎勵乙方。并在同等條件下給予乙方更多的商業機會。
1)甲方個人向乙方借款、借貸、索要返利;
2)乙方將費用交予甲方非財務人員;
3)甲方個人向乙方擅自做出承諾。
3、本合同適用于中華人民共和國現行法律和法規。凡因本合同引起或與本合同有關的爭議，應向甲方所在地的人民法院提出訴訟。
4、本合同未盡事宜，經甲乙雙方協商一致后，可訂立補充條款，補充條款與本合同條款不一致的，以補充條款為準。
5、本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
商場經營年終工作總結商場年終工作總結篇九
乙方：__________
第一條 基本文件乙方必須提供蓋有公章的營業執照、稅務登記證、商標證明、食品衛生許可證、質檢報告等有關證照復印件及法人代表授權書。
第二條 專柜設立
1、甲方商場_____樓提供_____平方米的場地，經營品牌系列品種的商品;若乙方商品首次在甲方銷售，須向甲方繳納_____元的商品進場費。
2、乙方承擔專柜設計、裝修的費用，具體方式為：__________
3、合同期滿后，專柜的所有權歸甲方所有。
第三條 結算方式及要求
1、甲方每月按乙方銷售額的_____%作為銷售的利潤提成;
4、乙方月度保底銷售額、月度保底利潤額(計算方式：當月保底利潤額=當月保底銷售額×[提成扣點+廣告促銷費扣點+條形碼費扣點+電費 %扣點])當乙方_____個月實際銷售額超過或等于保底銷售額時，甲方按_____%提成;當乙方_____個月實際銷售額未達到保底銷售額時，乙方應按保底利潤額在_____個月內補齊，否則甲方有權單方面調整乙方商品的經營位置及面積;如乙方連續_____個月未完成計劃保底利潤額或在同類商品銷售中排名后_____位，甲有權提前終止協議;中途停止經營的按實際經營月度結算。
6、甲方在扣除提成及相關費用后，憑乙方_____%的增值稅發票，在_____日內將剩余銷售款支付給乙方。
7、甲、乙雙方的交易必須嚴格遵守國家對增值稅的有關規定，不得借用、冒用第三者的增值稅發票，乙方違反本條款應承擔給甲方造成的損失。
8、以甲方電腦實際銷售數量和銷售額作為結算依據，訂單不作為結算依據。
第四條 供貨方式及要求
2、乙方因不可抗力的原因須延期供貨或不能供貨，應在收至訂單后兩天內書面通知甲方，否則，若乙方七日內仍不能將商品送到甲方指定的交貨地點，將視為乙方無故不能供貨，甲方有權從乙方當月銷售貨款中扣除不能供貨金額的50%作為違約金，并有權單方面終止本協議。
第五條 經營期限
2、協議期滿，乙方如想續約，須在協議期滿30天前向甲方提出書面申請，并經甲方同意后方可簽訂新的協議，若未于期限內提出續約申請，則協議自行終止。
3、乙方要求提前解除合同，需提前三十天提出書面申請，經甲方同意后方能撤柜。若乙方未經甲方同意而撤而擅自撤柜或終止協議，須自撤柜或終止本協議之日起到本協議期滿之日，按本協議規定的保底利潤分成方法賠償甲方。
第六條 甲方責任
1、有償提供商場的有關設備、設施;
2、提供商場的經營管理及經營管理條件;
3、對乙方派遣的人員進行監督和管理，并提供銷售、行政培訓機會;
4、負責統一制作商場的宣傳廣告及美工工作，但相關費用由乙方承擔;
5、負責商場的統一收銀;
6、對商品的品種選擇，零售價的定價與利潤分成由雙方協商決定，但甲方面擁有最終決定權。
第七條 乙方責任
(一)商品管理
2、 乙方存放于甲方場所的商品由乙方自行負責管理，風險由乙方承擔。所有商品的出貨(退貨、換貨、撤貨等)須經甲方采購部門同意，經甲方警衛人員查驗并依規定的出口進出。
10、如乙方違反上述規定，甲方不承擔任何責任，乙方除對顧客造成的損失、傷害應承擔賠償責任外，必須賠償甲方因此所產箋費用及損失。
(二)價格管理
2、商品零售價格以_____(a 甲方訂價; b 乙方訂價)。但售價不得高于同城其它商場、專賣店。否則，甲方有權單方降價、增加扣點_____%或終止本協議。
3、同類商品在同城其它商場或專賣店打折銷售或其它促銷活動，乙方須事前三天通知甲方，以使甲方享有同等的優惠，否則甲方有權單方降價、增加扣點_____%或終止本協議。
4、商品的會員價與銷售價之間的差價，乙方應按實際銷售額的_____%承擔。
5、甲方已付款的部分商品的市場價格下降時，只要降價現象發生在結算日之前，乙方應對甲方所受的損失給予等值補償;如果乙方故意隱瞞商品市場價格下降現象，乙方應按該部分商品實際銷售額的三倍支付給甲方作為賠償金。
(三)人員管理
2、乙方營業員須遵守甲方的統一規定，如有違規行為，甲方有權處罰或要求乙方撤換該人員。對因乙方有關人員的行為影響甲方信譽或權益的，乙方負連帶責任。
(四)商場管理
10、乙方應服從甲方因商場經營結構和布局的變動所所作的一切調整;
第八條 協議變更、解除和終止
第九條 其它約定事項
第十條 本協議有關條款經雙方協議無效，將不影響本協議其它條款的效力。
第十一條 違約責任及爭議的處理
聲明：我們的企業和員工與眾不同，為了維護供應商的權益，乙方不得請甲方員工吃飯或娛樂，也不得給予甲方員工任何形式的饋贈。一經發現，甲方有權單方面解除本協議。甲方人員未經甲方書面授權，不得向乙方借錢、借物或在商場間調貨，如有發生，視為其個人行為，甲方不承擔任何責任。
十、其他事項
本合同自 _年 月 日起生效。合同正本一式 份，聯營各方各執一份，副本一式 份，分別送 等單位各1份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________