總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
商場經(jīng)營年終工作總結商場年終工作總結篇一
20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 20xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷 20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
商場經(jīng)營年終工作總結商場年終工作總結篇二
丙方：________身份證號碼：
甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營酒吧事宜達成如下合伙協(xié)議：
第一條：合伙宗旨
利用合伙人自身具備的資金管理優(yōu)勢和酒吧消費市場上所需綜合服務的部分空白，經(jīng)營一家酒吧，使合伙人通過合法的手段，創(chuàng)造勞動成果，分享經(jīng)濟利益。
第二條：
合伙 名稱：
主要經(jīng)營地：
合伙經(jīng)營的酒吧名字為：
經(jīng)營場所位于： 面積：
第三條：合伙經(jīng)營項目
經(jīng)營項目為特色酒吧，包括煙酒銷售、中西式簡餐、棋牌等。在此大家可以根據(jù)自己與合伙人所合伙的項目進行適當?shù)奶顚憽?/p>
第四條：合伙期限
合伙期限為________年，自________年____月____日起，至________年______月_______日止。
第五條：出資額、方式以及期限
第一部分：
甲方____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。
乙方____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。
丙方____________(姓名)以____________方式出資，計人民幣____________元。
這里可以根據(jù)合伙人數(shù)的多寡進行增減，呵呵。。。
第二部分：
各合伙人的出資，于__________年________月________日以前交齊，由合伙負責人甲方統(tǒng)一保管，其他合伙人有監(jiān)督和核查權。
第三部分：
本合伙出資共計人民幣____________元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，協(xié)議終止當天或按合伙人約定的時間予以返還。
第六條：盈余、工資分配、獎金分配以及債務承擔
1、工資分配：
2、獎金分配：隨著合伙經(jīng)營的深入，利潤可觀后，年底將發(fā)放獎金，獎金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個人貢獻經(jīng)合伙人商議后決定。
3、盈余分配：除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點，將以合伙人出資為依據(jù)，按比例分配。
4、債務承擔：如在合伙經(jīng)營過程中有債務產(chǎn)生，合伙債務先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人的出資為據(jù)，按比例承擔。
第七條：入伙、退伙、出資的轉讓
第一部分：入伙
1、新合伙人入伙，必須經(jīng)全體合伙人同意，不得擅自做主
2、新合伙人須承認并簽署本合伙協(xié)議
3、除入伙協(xié)議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任;入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務承擔連帶責任。
第二部分：退伙
1、自愿退伙。在經(jīng)營期限內(nèi)，有下列情形之一時，合伙人可以退伙：
合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)、經(jīng)全體合伙人書面同意退伙、發(fā)生合伙人難以繼續(xù)參加合伙企業(yè)的法定事由。
合伙人擅自退伙給合伙造成損失的，應當賠償其他合伙人的全部損失。
2、當然退伙
以上情形的退伙以實際發(fā)生之日為退伙生效日。
3、除名退伙。
除名退伙也稱開除退伙，是指在合伙人出現(xiàn)法定事由的情形下，由其他合伙人決議將該合伙人除名。
合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
δ履行出資義務、因故意或重大過失給合伙企業(yè)造成經(jīng)濟損失、執(zhí)行合伙企業(yè)事務時有不正當行為、合伙協(xié)議約定的其他事由。
對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。被除名人對除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起30日內(nèi)，向人民法院起訴。
合伙人退伙后，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進行結算。
第三部分：出資的轉讓
第八條：合伙負責人及合伙事務執(zhí)行
全體合伙人決定，委托甲方為合伙負責人，其權限為：
對外開展業(yè)務，訂立合同;對合伙項目進行全面日常管理;訂立經(jīng)營價格、購進常用貨物;支付合伙債務。
第九條：合伙人的權利和義務
第一部分：合伙人的權利
2、合伙人享有合伙利益的分配權;
4、合伙人有退伙的權利。
第二部分：合伙人的義務
按照合伙協(xié)議的約定維護合伙財產(chǎn)的統(tǒng)一;分擔合伙的經(jīng)營損失的債務;為合伙債務承擔連帶責任。
第十條：禁止行為
2、禁止合伙人參與經(jīng)營與本合伙項目相似或有競爭的業(yè)務;
4、合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。
第十一條：合伙營業(yè)的繼續(xù)
2、在合伙人死亡或被宣告死亡的情況下，依死亡合伙人的繼承人的選擇，既可以退繼承人應繼承的財產(chǎn)份額，繼續(xù)經(jīng)營;也可依照合伙協(xié)議的約定或者經(jīng)全體合伙人同意，接納該繼承人為新的合伙人繼續(xù)經(jīng)營。
第十二條：合伙的終止和清算
1、合伙因下列情形解散：
合伙期限屆滿;全體合伙人同意終止合伙關系;已不具備法定合伙人數(shù);合伙事務完成或不能完成;被依法撤銷;出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。
2、合伙的清算：
(1)合伙解散后應當進行清算，并通知債權人;
(2)清算人由全體合伙人擔任或經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意，自合伙企業(yè)解散后15日內(nèi)指定___合伙人或委托律師、會計師等第三人，擔任清算人。15日內(nèi)δ確定清算人的，合伙人或者其他利害關系人可以申請人民法院指定清算人。
(3)合伙財產(chǎn)在支付清算費用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動保險費用;合伙所欠稅款;合伙的債務;返還合伙人的出資。
(4)清償后如有剩余，則按本協(xié)議第六條第一款的辦法進行分配。
(5)清算時合伙有虧損，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑辣緟f(xié)議第六條第三款盈余分配的辦法辦理。各合伙人應承擔無限連帶清償責任，合伙人由于承擔連帶責任，所清償數(shù)額超過其應當承擔的數(shù)額時，有權向其他合伙人追償。
第十三條：υ約責任
(5)合伙人υ反本協(xié)議第九條規(guī)定，應按其他合伙人實際損失進行全額賠償，對勸阻不聽者，可由其他合伙人集體決定除名。
第十四條：協(xié)議爭議解決方式
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交西安仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方均有約束力。
第十五條：其他
(2)新入伙合同可作為本協(xié)議的組成部分;
(3)本協(xié)議一式肆份，合伙人各執(zhí)壹份，送工商管理機關存檔壹份;
(4)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
簽約時間：____年___月___日
簽約地點：________
商場經(jīng)營年終工作總結商場年終工作總結篇三
一、合伙人共同出資購買貨車一輛(車牌號為川 )，其中甲乙雙方各占百分之 五十 。
二、以甲方名義進行貨車登記，以甲方名義開展貨物運輸?shù)葘ν饨?jīng)營管理業(yè)務。
三 、甲、乙雙方共同對該貨車進行經(jīng)營管理，經(jīng)營管理過程中所需要的的資金由雙方共同承擔，各承擔一半。
四、經(jīng)營管理過程中，如出現(xiàn)意外風險、虧損風險等風險責任，由合伙人共同承擔，其中甲方占百分之五十 ，乙方占百分之五十 ，雙方承擔連帶責任。
五、在經(jīng)營管理過程中，重大事務(收入或支出的錢數(shù)在 元以上)的決策須由合伙人協(xié)商一致才可確定。
六、經(jīng)營管理過程中，應當設立賬本，每月末，合伙雙方都要對經(jīng)營貨車的收支情況進行核對，并簽字確認。
七、對該貨車的經(jīng)營所獲得的利潤應按投入的比例進行分配，其中甲方占百分之五十 ，乙方占百分之五十 ，但分配前必須先行支付合理的開支。
八、任何一方都可以提前一個月向?qū)Ψ教岢鼋K止合伙經(jīng)營貨車的請求而撤出合伙。
九、合伙終止時，雙方須進行合伙清算，按前面約定的比例承擔責任或分配利潤。
十、合伙終止后，該貨車歸合伙人哪一方所有及該貨車的市場價格均可以協(xié)商確定;如在協(xié)商時達不成一致意見，合伙當事人可以以競價方式取得該車的所有權;如均不愿意取得該貨車的所有權，則可以將該車拍賣。
十一、一方違約，要賠償因其違約給對方造成的全部經(jīng)濟損失。
十二、甲乙雙方共同聘請該貨車的駕駛員，駕駛員由甲乙雙方共同協(xié)商一致后方可確定;任何一方不得私自聘請駕駛員，否則聘請合同無效。
十三、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，合伙人之間如發(fā)生沖突，首先應當協(xié)商解決。
十四、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
十五、本協(xié)議自雙方簽字起即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
商場經(jīng)營年終工作總結商場年終工作總結篇四
地址：
乙方：
地址：
1、項目內(nèi)容：雙方共同承包經(jīng)營商場經(jīng)營 項目。
2、項目資金：承包租賃保證金及項目經(jīng)營流動資金共需 萬元人民幣，其中，甲方出資 萬元，乙方出資 萬元。
1、本合同成立后，雙方就該項目成立項目部，該項目部以甲方名義從事經(jīng)營活動。
2、項目部設項目經(jīng)理，該項目相關經(jīng)營管理活動由項目經(jīng)理或其授權人員決定。
3、項目經(jīng)理由甲方指派或更換，但應征得乙方同意。
4、雙方按本合同規(guī)定的合作方式共同投資、共擔風險、共享收益。
項目部經(jīng)理是該項目的全權負責人，行使下列職權：
1、主持該項目的經(jīng)營管理工作；
2、組織實施該項目年度經(jīng)營計劃；
3、制訂該項目部年度財務預算方案、決算方案；
4、制訂該項目的利潤分配方案和彌補虧損方案；
5、制定該項目部的.具體規(guī)章制度；
6、決定該項目部內(nèi)部管理機構的設置；
7、決定聘任或者解聘項目管理人員；
一）甲方的權利義務
1、按本合同規(guī)定將其對該項目所應投資的數(shù)額在本合同簽訂后 日內(nèi)匯入 銀行帳戶。
2、在本合同簽訂后 日內(nèi)就經(jīng)營育秀商場1-3層與出租人簽訂房屋租賃合同，并保證該租賃合同合法有效。
3、對外需以甲方名義辦理該項目的政府及相關部門手續(xù)及對外簽署合同時，甲方應積極配合。
4、與本項目有關的一切對外合同和文件需經(jīng)項目經(jīng)理___簽字后甲方方可蓋章。
二）乙方的權利義務
1、按本合同規(guī)定將其對該項目所應投資的數(shù)額在本合同簽訂后 日內(nèi)匯入 銀行帳戶。
2、查閱項目部對內(nèi)、對外發(fā)生的相關文件及會計賬簿，監(jiān)督項目經(jīng)營管理。
3、保守與該項目有關的商業(yè)秘密。
1、自本合同簽訂之日起，該項目經(jīng)營過程中所發(fā)生的債權債務由甲乙雙方按投資比例承擔。
2、本合同履行期間，如因經(jīng)營該項目與第三人產(chǎn)生爭議的，甲方應積極解決。爭議和糾紛無法解決而引發(fā)訴訟/仲裁的，應由甲方以當事人的身份參加，相關費用由項目部負擔。
1、項目部每 月對項目收益情況進行一次核算，并以此確定該期項目收益，在此基礎上，再按照雙方投資比例對收益進行分配；甲方承諾：乙方每次分得的收益不少于 元人民幣，并以自身財產(chǎn)作為擔保。
2、上述收益分配應以乙方履行出資義務并依照本合同第五條承擔相關債權債務為前提。
合作期限自____年___月___日起至____年___月___日止，共______年。
1、任何一方不履行本合同約定的義務或者履行義務不符合本合同約定，但尚未達到解除本合同條件時，違約方每次應向守約方支付人民幣___的違約金。
2、任何一方違約達到解除本合同條件，但守約方選擇不解除本合同時，違約方除應及時繼續(xù)履行本合同的規(guī)定外，還應按下列規(guī)定承擔違約責任：不涉及履行期限的，違約方每次應向守約方支付人民幣___的違約金。違約金不足以彌補損失的，違約方須按守約方所遭受的損失予以賠償。
一）甲方有下列情形的之一的，乙方可單方解除本合同，并退出該項目：
1、未經(jīng)乙方同意擅自更換、解聘項目經(jīng)理。
2、甲方或甲方股東無正當理由干涉項目經(jīng)理對該項目的經(jīng)營管理。
1、雙方按投資比例分配剩余財產(chǎn)。
2、守約方按照違約方在該項目的全部投資作價收購違約方在該項目的一切權益。
3、守約方要求違約方按照守約方全部投資為作價收購守約方在該項目的一切權益。
1、任何與本合同有關的文件（包括但不限于通知等）均應由送達方與被送達方互相簽收。
2、不具備互相簽收的條件或一方拒絕簽收的，文件應通過特快專遞或傳真方式發(fā)送至本合同所述各方之住所地，但正式法律文件必須以特快專遞的方式發(fā)送。
3、以特快專遞方式，應發(fā)送至本合同所述各方之住所地，以接受方簽收日為通知到達時間。任何一方的住所地發(fā)生變更的，應書面通知其他各方合同當事人，否則發(fā)送給原地址即視為已送達。
1、本合同的任何補充或修改均必須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議一致。
2、本合同經(jīng)甲、乙雙方當事人簽字或蓋章后生效；本合同生效后對各方當事人均具有約束力。
3、履行本合同過程中所發(fā)生的與本合同有關的一切爭議或糾紛，雙方應首先通過友好協(xié)商方式解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權向守約方所在地人民法院提起訴訟。
4、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，各份均具同等法律效力。
乙方：
簽訂時間： 簽訂地點：
商場經(jīng)營年終工作總結商場年終工作總結篇五
乙方：
第一條 合作方式：
1、甲方將其所有的位于天津市 項目所在地 的 ?的二層鋼結構建筑房屋(包括 ?的停車廣場房屋處墻)用于乙方合作經(jīng)營建材家具裝飾市場。
2.乙方用其品牌、管理經(jīng)營模式、營銷策劃和經(jīng)營傳統(tǒng)建材流通市場的經(jīng)驗等與甲方合作，共同經(jīng)營建材家具裝飾市場。
3.甲、乙雙方在天津塘沽區(qū)共同組建注冊合作公司，負責日常經(jīng)營管理工作。
第二條 合作期限:
甲、乙雙方合作期限暫定為五年，自20xx年 月 日到20xx年 月 日止，從合作市場開業(yè)時起算。
第三條 合作條件:
1. 甲方按照附件(一)的標準提供經(jīng)營場所;
2. 可租面積按實際測量計算為準。
3. 乙方對該項目的招商出租率(按可租面積計算)達到80%以上;
4. 甲方以基本管理費的形式每年向乙方支付人民幣 整(￥ )。付款方式為 。其中合作第一年付款方式詳見補充協(xié)議(一)。
5.平均租金低于 元?平方米·月，乙方只收取全年管理費的 %。
6.乙方應于20xx年 月 日前完成該項目的招商工作。
第四條 甲方義務：
1.甲方應負責按乙方的設計、經(jīng)營管理要求對全部 的房屋進行內(nèi)外裝修，并及時支付全部裝修費用。
2.為合作市場添置必要的，符合要求的消防、電力、用水、暖氣、自動扶梯等設施，使房屋適合于經(jīng)營建材家具裝飾市場，符合國家消防經(jīng)營標準。
3.甲方應于本協(xié)議簽訂后，于20xx年 月 日前將符合上述條件的房屋交付乙方驗收用于合作公司的經(jīng)營。
4.甲方負責協(xié)調(diào)處理于地方各部門的關系，爭取各項優(yōu)惠政策和稅收減免等。并在商場營業(yè)前，提供建材家具裝飾市場可投入運作的全套合法證明文件。
5.甲方應保證協(xié)議有效期內(nèi)：整體的房屋、土地所有權人是甲方，甲方不得將房屋、土地分割、出租，在簽訂合作協(xié)議時甲方應向乙方提供產(chǎn)權資料的復印件，甲方保證該資料的真實性。
第五條 乙方義務：
1. 負責對擁有的企業(yè)品牌、管理經(jīng)營模式、營銷策劃經(jīng)驗和招商客戶資源用于合作公司。
2. 負責對房屋的裝修進行整體設計，并于20xx年 月 日前將設計方案交付甲方。并在甲方認可后，由甲方負責施工。
3. 負責合作市場前期的營銷招商工作，應在甲方將符合協(xié)議約定條件的房屋交付驗收后天(即20xx年 月 日)使市場能開張營業(yè)。
第六條 合作公司的經(jīng)營管理方式：
1. 甲、乙雙方合作公司名稱為廣場，注冊資金為 元，其中甲、乙雙方各占有出資比例為 %和 %，雙方均已人民幣出資。
2. 該合作公司董事會由三人組成，甲方委派兩名董事，其中一人擔任董事長(法定代表人)，乙方委派一名董事。擔任執(zhí)行總經(jīng)理。
3. 甲方向合作公司委派相關財務總監(jiān)，負責公司財務工作;乙方向合作公司委派執(zhí)行總經(jīng)理。全權負責公司日常各項經(jīng)營管理活動，執(zhí)行總經(jīng)理每月十號前向董事長報告上個月的工作情況和財務報表。乙方在合作第一年內(nèi)可委派一名市場管理人員協(xié)助總經(jīng)理進行商場的經(jīng)營管理和招商工作。
4. 甲、乙雙方每年至少召開兩次董事會，決定公司的重大事項。
5. 合作公司以乙方指派的執(zhí)行總經(jīng)理為主，組建經(jīng)營管理團隊。甲方對管理人員除執(zhí)行總經(jīng)理外享有推薦權，但須經(jīng)乙方考核合格后方能任用。為減小成本開支，合作公司應盡量聘用本地員工。
第七條 合作公司的費用分擔方式：
1. 對房屋內(nèi)外的裝修預、決算應得到雙方書面確認，內(nèi)裝修招牌分 年折舊進入合作公司經(jīng)營成本，而房屋外裝修、消防、暖氣設施、自動扶梯不計入合作公司折舊成本。
2. 合作公司經(jīng)營所需而使用的水、電、通信、經(jīng)營管理、廣告、工資、稅收等費用均列入成本。合作公司每年廣告費用按預算使用，原則上不高于100萬元。其余各項成本費用由乙方在每合同年年初，以書面形式上報董事會。董事會批準后方可執(zhí)行。
3. 合作公司的組織架構和工資標準為：(詳見補充協(xié)議二)
4. 甲、乙雙方組建合作公司前市場發(fā)生的欠、貸款及利息由甲方組織資金償付。乙方不負擔任何責任。
5. 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得利用廣場對外借款、對外擔保、向外抵押。否則由此產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔。同時乙方作為單一經(jīng)營管理方也不承擔合作公司所產(chǎn)生的一切債務關系。
第八條 利潤分配：
1. 利潤是指為按上述費用分擔基礎上確定的可分配純利潤。
2. 利潤按以下原則分配：
(1)以市場第一年合同約定的租賃平均價格(即 元/?.月)，合同期內(nèi)年度的租金遞增系數(shù)指標為 為基本標準。乙方在合作經(jīng)營期間需保證甲方的基本收益。
(2)若市場實際平均租賃價格高于約定平均租賃價格的12%之內(nèi)(含12%)，乙方得高出部分的 %作為利潤分成。
(3) 若市場實際平均租賃價格高于約定平均租賃價格的12%以上，乙方得高出部分的 %作為利潤分成。
3. 合作公司每年12月30號進行一次財務審計確定可分配利潤，并一次性分配。
第九條 合作期滿或合作期內(nèi)終止的資產(chǎn)處理：
1. 合同期滿，經(jīng)甲、乙雙方確定終止繼續(xù)合作的，房屋及相關設施、裝修等均歸甲方所有，企業(yè)名稱天津廣場歸乙方所有，乙方不得再行使用含有“”的企業(yè)名稱。
2. 合作期內(nèi)因一方違約終止或雙方協(xié)商終止合同的。除按協(xié)議應承擔的違約責任外，其他仍按上述原則處理。
第十條 違約責任：
甲、乙雙方均應嚴格履行協(xié)議，若有一方違約應向?qū)Ψ匠袚`約金 元，造成終止合同的，除應承擔違約責任外，資產(chǎn)按本協(xié)議第九條約定處理。
第十一條 其他約定：
1. 未盡事宜，甲、乙雙方另行協(xié)商補充協(xié)議。經(jīng)雙方確認簽字同樣具有法律效應。
2. 本協(xié)議履行過程中若有糾紛，可向本項目所在地人民法院提起訴訟。
3. 本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽章生效。
4. 本協(xié)議一式四分，甲、乙雙方各持兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
商場經(jīng)營年終工作總結商場年終工作總結篇六
今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。
自xx年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結構，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。
今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調(diào)研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。
回顧20xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：
服裝商場全年計劃任務4400萬，實際完成萬元；毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。
1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。
根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。
2、擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。
品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
升級改造時，馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的.經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場；并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2﹪——3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎。
為適應商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。
我們將實際工作中遇到的問題進行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進而提高銷售業(yè)績。
要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。
4、全方位培養(yǎng)人才，關心員工生活，增強凝聚力和核心力。
我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素質(zhì)、增強服務意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。
⑴增強員工素質(zhì)，向管理要效益。
本次升級改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下，商場領導班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級改造任務。
從提高自身素質(zhì)做起，柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務，現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟效益。
柜長素質(zhì)的提高，帶動了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高，樹立品牌意識，銷售業(yè)績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成績。
⑵全方位培養(yǎng)人才，各項工作領先其他部門。
發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有"用武之地"。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊，培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員，并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。
商廈無論下達的是促銷任務還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領導及相關部門的表揚。
⑶建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關心員工生活。
通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧，動員員工關心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工；員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔Γ粏T工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L氣。
5、發(fā)揚"勤儉善持"的企業(yè)精神，降低費用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。
我商場在勤儉善持上，人人有責。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。
因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。
1、20xx年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約20xx年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高2——3個百分點，初步預計增加年租金15萬余元，調(diào)整人員工資3萬余元。
2、積極配合商廈做好1月15日和"4·15"兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為20xx年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給20xx年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié)，現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為20xx年的工作的良好開端。
3、5月份，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結構。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局，將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調(diào)整10——15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證20xx年的升級改造的順利完成。
4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模，認真學習其他先進企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結今年經(jīng)驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強員工培訓，提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。
5、x年的工作重點是抓銷售，提高利潤。將明年的銷售計劃落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務考核各專柜的銷售情況，對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發(fā)員工的競爭意識，鼓勵員工提高銷售業(yè)績；對銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應措施，進而提高銷售業(yè)績，對確無提高的專柜將予以淘汰。針對貨品不實和賣場空的現(xiàn)象，我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通，充實貨源，配合導購員做好銷售的準備工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人群。
6、節(jié)約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項費用，杜絕浪費現(xiàn)象。能省一分錢，絕不多花半分錢。老百姓離不開"衣、食、住、行"，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領時尚的必需品。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化，在20xx年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合商廈領導超前完成明年的工作計劃。
商場經(jīng)營年終工作總結商場年終工作總結篇七
20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 20xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷 20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
商場經(jīng)營年終工作總結商場年終工作總結篇八
身份證號__________________
承租方(乙方)________
身份證號__________________
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就場地租賃事宜達成如下協(xié)議;
一、場地租賃情況
1、甲方同意將一樓超市無購物通道西側______________平米場地租給乙方使用。
2、乙方經(jīng)營項目
4、場地租金每年____元，租金繳納方式為上打租，每____年付一次。
二、甲方權利和義務
1、甲方為乙方提供水、電、取暖等設備條件。
2、甲方對乙方從業(yè)人員有培訓、指導、管理的權利。
3、甲方負責乙方店內(nèi)產(chǎn)品廣告宣傳事宜。
4、對于乙方不能服從甲方管理的從業(yè)人員，甲方有權按規(guī)章制度進行處罰，并建議乙方調(diào)換或辭退。
三、乙方權利和義務
1、乙方負責辦理工商執(zhí)照、稅務登記等相關手續(xù)。
2、按時向甲方繳納租金。
3、依法經(jīng)營，明碼標價，不出售過期偽劣產(chǎn)品，確保質(zhì)量，如因商品質(zhì)量問題引發(fā)投訴或遇職能部門檢查不合格處以罰款時，所涉經(jīng)濟責任均由乙方承擔。
4、乙方在租賃期限內(nèi)，享有對場地的使用及維護權利，但不具有所有權，不得擅自更改甲方硬件設施。
5、乙方從業(yè)人員應嚴格遵守甲方各項規(guī)范要求，文明服務，禮貌待客，如因服務不周引發(fā)投訴和糾紛，按甲方有關條例處理。
四、其它事宜
1、遇有不可抗拒的政治事件、市場變化不能正常經(jīng)營時，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，合同自行解除，合同期滿后，乙方需再續(xù)合同要經(jīng)雙方協(xié)商后再行簽訂手續(xù)。
2、合同生效后，甲乙雙方要認真履行合同，如出現(xiàn)任何一方中途私自終止合同行為，由違約方向?qū)Ψ劫r付_元違約金。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起正式生效。
出租方(蓋章)_________
承租方(蓋章)__________
電話：___________________
電話：__________________
_________年_____月_____日
_________年_____月_____日
商場經(jīng)營年終工作總結商場年終工作總結篇九
乙方： 公司
經(jīng)營方式：
1 、乙方負責食堂的經(jīng)營管理，具體包括食堂從事菜肴的搭配與制作，就餐環(huán)境衛(wèi)生，服務。
3 、甲方提供廚房、設備及操作所用的水、電，燃料，住宿(可面議)。
承包期限：
自年月日至年月日
三、雙方權利和義務：
a 甲方權利和義務：
1 、甲方對乙方進菜、配菜、營養(yǎng)搭配、服務水平及衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督，并有權要求乙方及時整改。
2 、甲方應協(xié)調(diào)乙方維持食堂治安秩序，并加強對員工教育。
3 、提供餐廳服務設施(餐廳、廚房設備、餐具)，有關設備經(jīng)登記造冊后交乙方簽收后使用。
4.甲方就餐員工應自覺維護公共衛(wèi)生，(骨頭、殘渣)不得倒在地面和桌上，就餐員工應自覺的將殘渣倒入桶內(nèi)。
5.甲方不定期對乙方提供食物或飯?zhí)貌少彽脑锪线M價抽查。
b 乙方權利與義務：
1 、乙方必須遵守國家和地方有關環(huán)境和衛(wèi)生的標準，嚴禁供應腐爛變質(zhì)的食品，保持菜肴的新鮮和衛(wèi)生。
2 、乙方必須按時供應甲方工作各餐，做到新鮮可口，花樣翻新，營養(yǎng)搭配。
3.嚴格按照甲方規(guī)定的要求和伙食標準為員工供應可口的飯菜，確保所有采購的蔬菜、禽類、肉類、油新鮮并符合國家衛(wèi)生標準。
4.乙方定期對飯?zhí)眠M行全面消毒除四害“蚊、老鼠、蟑螂、蒼蠅”等。
5 、乙方現(xiàn)場工作人員必須具有健康證，并在工作期間著統(tǒng)一的服裝工帽、口罩、一次性手套，衣服保持整潔。
6 、乙方必須嚴格操作規(guī)程，正當使用和愛護甲方的廚房設備。若有正常損壞乙方應及時向甲方報修，若因不及時報修所引起的誤餐等各種事件均由乙方負責。
7 、節(jié)約水、電、氣的用量，杜絕浪費現(xiàn)象。
8 、乙方派出人員，必須遵守甲方各項規(guī)章制度。
9 、派駐餐廳人員工資及一切福利待遇由乙方負責。
四、結算方式：
乙方以收取餐券，刷卡或報餐為結算憑證，每月日為雙方結算日期;甲方必須以現(xiàn)金準時付款。
五、違約責任：
六、合同變更和解除：
經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對本合同有關條款進行變更，如一方要求解除合同，須提前一個月書面通知對方。
七、爭議解決：
本合同未盡事宜，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可向所轄法院訴訟，本合同簽訂之日起生效。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)
代表人：代表人：
年月日年月日