公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇一
公司全體員工，同志們:。
賽中展現(xiàn)作為，建功立業(yè)。
1、迅速行動，統(tǒng)一思想，投身競賽。我們要以主人翁責(zé)任感，盡快把思想統(tǒng)一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責(zé)任意識和大局意識，圍繞競賽目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
2、立足崗位，明確責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強學(xué)習(xí)，強化基本功訓(xùn)練，規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)，學(xué)習(xí)張本荷的“四多”服務(wù)法，向現(xiàn)場服務(wù)要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現(xiàn)場銷售。
3、艱苦奮斗，頑強拼博，甘于奉獻(xiàn)。我們要把個人的成長同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯(lián)系在一起，繼續(xù)弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標(biāo)。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標(biāo)全面完成。
全體員工，愛崗敬業(yè)比一比，技能優(yōu)先賽一賽，勞動競賽亮風(fēng)采，公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰(zhàn)旗，緊緊團(tuán)結(jié)起來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，爭創(chuàng)流，以優(yōu)異的.業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利!
xx年x月x日。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇二
公司全體員工，同志們：
值公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司于2月12日召開了勞動競賽動員大會。這是一個激勵先進(jìn)再創(chuàng)佳績的會議，也是一個“為全體員工提供營銷舞臺”的動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發(fā)出倡議：積極投身到勞動競賽活動中，繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)、拼搏和創(chuàng)新精神，在公司勞動競賽中展現(xiàn)作為，建功立業(yè)。
1、迅速行動，統(tǒng)一思想，投身競賽。我們要以主人翁責(zé)任感，盡快把思想統(tǒng)一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責(zé)任意識和大局意識，圍繞競賽目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市嘗爭效益。
2、立足崗位，明確責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強學(xué)習(xí)，強化基本功訓(xùn)練，規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)，學(xué)習(xí)張本荷的“四多”服務(wù)法，向現(xiàn)場服務(wù)要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現(xiàn)場銷售。
3、艱苦奮斗，頑強拼博，甘于奉獻(xiàn)。我們要把個人的成長同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯(lián)系在一起，繼續(xù)弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標(biāo)。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標(biāo)全面完成。
全體員工，愛崗敬業(yè)比一比，技能優(yōu)先賽一賽，勞動競賽亮風(fēng)采，公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰(zhàn)旗，緊緊團(tuán)結(jié)起來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，爭創(chuàng) 流，以優(yōu)異的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利!
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇三
公司全體員工，同志們：
值公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司于2月12日召開了勞動競賽動員大會。這是一個激勵先進(jìn)再創(chuàng)佳績的會議，也是一個“為全體員工提供營銷舞臺”的動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發(fā)出倡議：積極投身到勞動競賽活動中，繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)、拼搏和創(chuàng)新精神，在公司勞動競賽中展現(xiàn)作為，建功立業(yè)。
1、迅速行動，統(tǒng)一思想，投身競賽。
我們要以主人翁責(zé)任感，盡快把思想統(tǒng)一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責(zé)任意識和大局意識，圍繞競賽目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市嘗爭效益。
2、立足崗位，明確責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢。
我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強學(xué)習(xí)，強化基本功訓(xùn)練，規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)，學(xué)習(xí)張本荷的“四多”服務(wù)法，向現(xiàn)場服務(wù)要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現(xiàn)場銷售。
3、艱苦奮斗，頑強拼博，甘于奉獻(xiàn)。
我們要把個人的成長同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯(lián)系在一起，繼續(xù)弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標(biāo)。
我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標(biāo)全面完成。
全體員工，愛崗敬業(yè)比一比，技能優(yōu)先賽一賽，勞動競賽亮風(fēng)采，公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰(zhàn)旗，緊緊團(tuán)結(jié)起來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，爭創(chuàng)流，以優(yōu)異的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
倡議人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇四
公司全體員工，同志們：
勞動競賽的沖鋒號角已經(jīng)吹起，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，20xx年度公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽現(xiàn)已正式啟動。為了響應(yīng)云南公司號召，落實分公司勞動競賽各項工作安排，努力完成公司全年勞動競賽奮斗目標(biāo)，動員公司全體員工積極參與到“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”競賽中去，充分發(fā)揮廣大員工生力軍和突擊隊作用，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績，在此，請允許我以一名加油站經(jīng)理和一名普通員工的身份，代表公司所屬各加油站、全體員工發(fā)出如下倡議：
一是以加油站為戰(zhàn)斗堡壘、銷售前沿，深入開展“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽，持續(xù)實施“開口、微笑”工程，推行規(guī)范服務(wù)、誠信服務(wù)、安全服務(wù)、清潔服務(wù)、便捷服務(wù)、親情服務(wù)、陽光服務(wù)“七項服務(wù)”，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)服務(wù)提量和品牌創(chuàng)效，奮力完成全年勞動競賽目標(biāo)任務(wù)。
二是誰英雄，誰好漢，勞動競賽比比看。廣大加油站經(jīng)理要在本次勞動競賽中站排頭、作表率，黨員青年要扛紅旗、當(dāng)先鋒，全體員工要爭模范、爭第一，要繼承和發(fā)揚大慶精神和鐵人精神，顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在勞動競賽中，把智慧和力量凝聚到主非油增量、增效、增收上來，掀起勞動競賽熱潮。
三是加大銷售工作力度，要把勞動競賽和全員開發(fā)客戶、全員營銷、主題促銷相結(jié)合，不斷創(chuàng)新營銷模式，拓展促銷方式。要緊緊抓住本年度勞動競賽開展的機(jī)遇，鞏固營銷成果，完善營銷方式，在促進(jìn)銷量和效益“雙增長”的同時，進(jìn)一步開闊營銷業(yè)務(wù)發(fā)展思路，拓展工作視野，豐富營銷方法，群策群力做好各項工作，誓奪首季開門紅。
四是全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷意識，營造“比、學(xué)、趕、拼、超”的濃厚氛圍，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發(fā)揮每個員工的聰明才智和創(chuàng)造力，形成業(yè)務(wù)發(fā)展鏈、效益增長點、收入成長帶，確保競賽經(jīng)營目標(biāo)的全面完成。
公司全體員工，同志們，開展勞動競賽，是落實云南公司“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”精神、進(jìn)一步做好銷售工作的重要舉措;是迎接市場挑戰(zhàn)、克服當(dāng)前困難、完成全年業(yè)績指標(biāo)的重要手段;是鞏固和擴(kuò)大促銷上量工作成果、豐富營銷工作方法的有效途徑，讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神，積極投身到“勞動競賽”活動的主戰(zhàn)場上去，為全面完成公司全年奮斗目標(biāo)而努力!
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇五
各級工會組織，廣大職工和農(nóng)民工朋友們：
今年是??規(guī)劃建設(shè)的開局之年，也是我市實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實施?五市一極?發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)民本##和諧崛起的重要一年。為了充分發(fā)揮廣大職工在實現(xiàn)##經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中的主力軍作用，市總工會決定，在全市廣大職工中開展?當(dāng)好主力軍，建功‘’?勞動競賽活動，現(xiàn)倡議如下：
一、建功立業(yè)，在加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)。全市各級工會組織和廣大職工要緊緊圍繞?轉(zhuǎn)型升級，更大更強?這一主線，以創(chuàng)建?工人先鋒號?、爭當(dāng)?五一勞動先鋒?為載體，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、雙增雙節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新和重點工程勞動競賽，積極營造比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，為增強企業(yè)核心競爭力、加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)才智。
二、奮發(fā)有為，在努力提高自身能力素質(zhì)上展示新風(fēng)采。樹立開拓創(chuàng)新的理念，學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能、增強新本領(lǐng)，進(jìn)一步提高職業(yè)道德、科學(xué)文化和技術(shù)水平，大力開展技能競賽活動，推動更多企業(yè)建立首席技師、名師帶徒制度，推廣先進(jìn)操作法、推選崗位帶頭人和金牌工人、明星技師，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型勞動者，展示新時期工人階級的時代風(fēng)采。
三、顧全大局，在弘揚工人階級偉大品格中譜寫新篇章。工人階級偉大品格是工人階級先進(jìn)性的時代發(fā)展，勞模精種是工人階級偉大品格的生動體現(xiàn)，是激勵廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、建功立業(yè)的精神動力。廣大職工要主動融入?當(dāng)好主力軍，建功?主題活動，用?五一先鋒?的優(yōu)秀品質(zhì)陶冶情操、引領(lǐng)行動，自覺為黨政分憂，主動替企業(yè)解難，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
讓我們攜起手來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，齊心協(xié)力，同心同德，積極投身建功??的偉大實踐中，為推進(jìn)我市?科學(xué)發(fā)展、富民強市?做出新的更大的貢獻(xiàn)。
倡議人：
xx年x月x日。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇六
公司全體員工，同志們：
值公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司于2月12日召開了勞動競賽動員大會。這是一個激勵先進(jìn)再創(chuàng)佳績的會議，也是一個“為全體員工提供營銷舞臺”的動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發(fā)出倡議：積極投身到勞動競賽活動中，繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)、拼搏和創(chuàng)新精神，在公司勞動競賽中展現(xiàn)作為，建功立業(yè)。
1、迅速行動，統(tǒng)一思想，投身競賽。我們要以主人翁責(zé)任感，盡快把思想統(tǒng)一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責(zé)任意識和大局意識，圍繞競賽目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
2、立足崗位，明確責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強學(xué)習(xí)，強化基本功訓(xùn)練，規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)，學(xué)習(xí)張本荷的“四多”服務(wù)法，向現(xiàn)場服務(wù)要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現(xiàn)場銷售。
3、艱苦奮斗，頑強拼博，甘于奉獻(xiàn)。我們要把個人的'成長同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯(lián)系在一起，繼續(xù)弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強，()不計個人得失，忠誠公司，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標(biāo)。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標(biāo)全面完成。
全體員工，愛崗敬業(yè)比一比，技能優(yōu)先賽一賽，勞動競賽亮風(fēng)采，公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰(zhàn)旗，緊緊團(tuán)結(jié)起來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，爭創(chuàng)流，以優(yōu)異的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇七
勞動是光榮的，都說靠自己雙手創(chuàng)造的財富才是屬于自己的。下面小編為大家?guī)硪黄尽皠趧痈傎悺?/p>
倡議書。
希望大家喜歡。
集團(tuán)全體員工:。
當(dāng)前，在金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下，中國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固，市場形勢依然復(fù)雜多變，公司的整體經(jīng)濟(jì)效益通過全體員工的共同努力有所好轉(zhuǎn)，但仍然沒有步入正常的發(fā)展軌道，公司的生存和發(fā)展還面臨著巨大的壓力，全體員工必須做好長期應(yīng)對困難的思想準(zhǔn)備。隨著第一階段項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，公司的工作重心已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、全面提高經(jīng)濟(jì)效益將是今后的長期中心工作任務(wù)。我們要堅定發(fā)展的信心，堅定戰(zhàn)勝危機(jī)的決心，挖潛增效、節(jié)能減排，戰(zhàn)危機(jī)、保生存、促發(fā)展，全面提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。值此關(guān)鍵時期，公司黨委決定，自7月1日起，在各分、子公司之間、車間之間、班組之間、個人之間深入持久地開展“勞動競賽”活動。全體黨員干部和員工要積極響應(yīng)公司黨委的號召，以飽滿的熱情參與勞動競賽，在勞動競賽中比干勁、比創(chuàng)造、比效益、比貢獻(xiàn)，使“勞動競賽”活動開展得有聲有色并富有成效，為公司又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
為此，公司黨委向全體員工發(fā)出倡議：
黑板報。
櫥窗等各種有效載體進(jìn)行全面發(fā)動全體動員，為“勞動競賽”營造良好的輿論氛圍;各基層黨組織和工青婦組織要齊抓共管，密切配合;全體黨員干部要率先垂范，走在前列，為全體員工作出表率;全體員工要積極響應(yīng)，堅定發(fā)展的信心和決心，全身心地投入到“勞動競賽”中，努力實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化，不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)需要和精神文明需求。各單位要拿出活動具體方案，通過層層發(fā)動，使全體員工的思想更加統(tǒng)一,認(rèn)識更加清醒,作風(fēng)更加務(wù)實,行動更加自覺,確保“勞動競賽”活動取得成效。
各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司一號文件精神，按照模擬法人、分灶吃飯的要求進(jìn)行科學(xué)管理，以一流的裝備水平、靈活機(jī)動的經(jīng)營戰(zhàn)略搶占市場。各單位要建立組織、明確目標(biāo)、強化措施、層層分解，有力推動“勞動競賽”的深入開展。各單位要在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務(wù)管理等工作方面大力開展“對標(biāo)”活動。電力要和登封華潤電廠比指標(biāo)，鋁二要與林豐鋁電公司比指標(biāo)，銀湖鋁業(yè)、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業(yè)學(xué)習(xí)。通過生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對比，要找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取一切有效措施，提高精細(xì)化管理水平，降低各項成本消耗，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
各單位在“勞動競賽”活動中，要以先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)廣大員工的思想，在你追我趕的“勞動競賽”中讓“誠信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、發(fā)展”的企業(yè)精神結(jié)出更加豐碩的成果。要尊重全體員工的工作熱情和首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性，為崗位練兵、技能比賽、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等提供寬廣的舞臺，把勞動競賽深入到基層、班組、崗位和個人。各單位在活動中要及時發(fā)現(xiàn)和樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，弘揚正氣，為“勞動競賽”活動不斷增添新的活力。全體黨員干部要充分發(fā)揮中流砥柱作用，率先垂范，身先士卒，體現(xiàn)黨員干部應(yīng)有的先進(jìn)性，做干事創(chuàng)業(yè)的楷模，做厲行節(jié)約的楷模，做創(chuàng)造效益的楷模。全體員工要從自身做起，從崗位做起，從點滴做起，節(jié)約“一度電、一克煤、一兩油、一滴水、一分錢、一張紙”，聚沙成塔，集腋成裘，用實際行動為公司無私貢獻(xiàn)、多創(chuàng)效益。為促進(jìn)“勞動競賽”深入持續(xù)開展，達(dá)到節(jié)能降耗、增加效益的目的，集團(tuán)公司將設(shè)立“勞動競賽節(jié)能降耗”建議獎，集思廣益，鼓勵黨員干部、廣大員工對公司經(jīng)營、管理等方面廣泛提出合理化建議，對在生產(chǎn)經(jīng)營、成本節(jié)約、指標(biāo)優(yōu)化、技術(shù)革新等方面具有重大推動作用的合理化建議，將評出一、二、三等獎給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
全體黨員干部和員工同志們，公司處于順境時要居安思危，公司困難時更要珍惜成績，看到光明和希望。開展“勞動競賽”活動是當(dāng)前公司戰(zhàn)勝困難的重大舉措，將為公司轉(zhuǎn)危為機(jī)、迎來新一輪發(fā)展高潮提供有力的保障。讓我們在集團(tuán)公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、振奮精神、只爭朝夕、克難攻堅，通過“勞動競賽”活動的深入開展和全體員工的不懈努力，公司一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前危機(jī)，迎來新一輪的發(fā)展高潮，全面實現(xiàn)“建設(shè)一個團(tuán)結(jié)文明、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、效益一流、職工安居樂業(yè)”的大型現(xiàn)代化國際企業(yè)、打造百年企業(yè)、常青企業(yè)的宏偉目標(biāo)。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇八
公司全體員工同志們：
號角已經(jīng)吹起，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，公司“拼搏杯”業(yè)務(wù)拓展勞動競賽已經(jīng)開始了，為了響應(yīng)分公司號召，努力實現(xiàn)公司黨委提出的“拼搏杯”奮斗目標(biāo)，動員全市電信員工積極參與到“拼搏杯”競賽中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績，在此，我代表岳陽市電信分公司工會，向全市電信員工發(fā)出倡議：
一、全體電信員工，要深刻理解和堅決貫徹分公司黨委提出的“拼搏杯”業(yè)務(wù)拓展勞動競賽總體指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行分公司黨委提出的.各項經(jīng)營舉措和工作步驟，認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保持清醒的頭腦，增強競爭意識、責(zé)任意識、大局意識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
倡議書。
四、全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷渠意識，全面掀起“比、學(xué)、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮，要動員我們親人的親人，號召我們朋友的朋友，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發(fā)揮每個員工的聰明才智和創(chuàng)造力，形成業(yè)務(wù)發(fā)展鏈、效益增長點、收入成長帶，確保“拼搏杯”競賽經(jīng)營目標(biāo)的全面完成!
全體員工同志們，“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一回生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們岳陽電信人“拼搏”精神的絕好機(jī)會，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取“拼搏杯”業(yè)務(wù)發(fā)展競賽的全面勝利。
公司工會。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇九
公司“勞動競賽”倡議書集團(tuán)全體員工:
當(dāng)前，在金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下，中國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固，市場形勢依然復(fù)雜多變，公司的整體經(jīng)濟(jì)效益通過全體員工的共同努力有所好轉(zhuǎn)，但仍然沒有步入正常的發(fā)展軌道，公司的生存和發(fā)展還面臨著巨大的壓力，全體員工必須做好長期應(yīng)對困難的思想準(zhǔn)備。隨著第一階段項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，公司的工作重心已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、全面提高經(jīng)濟(jì)效益將是今后的長期中心工作任務(wù)。我們要堅定發(fā)展的信心，堅定戰(zhàn)勝危機(jī)的決心，挖潛增效、節(jié)能減排，戰(zhàn)危機(jī)、保生存、促發(fā)展，全面提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。值此關(guān)鍵時期，公司黨委決定，自7月1日起，在各分、子公司之間、車間之間、班組之間、個人之間深入持久地開展“勞動競賽”活動。全體黨員干部和員工要積極響應(yīng)公司黨委的號召，以飽滿的熱情參與勞動競賽，在勞動競賽中比干勁、比創(chuàng)造、比效益、比貢獻(xiàn)，使“勞動競賽”活動開展得有聲有色并富有成效，為公司又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
為此，公司黨委向全體員工發(fā)出倡議：
全體黨員干部和員工要按照公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，以昂揚的斗志投身到“勞動競賽”活動中，全面掀起轟轟烈烈的勞動競賽高潮。各單位要在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，利用會議、報紙、網(wǎng)站、黑板報、櫥窗等各種有效載體進(jìn)行全面發(fā)動、全體動員，為“勞動競賽”營造良好的輿論氛圍；各基層黨組織和工青婦組織要齊抓共管，密切配合；全體黨員干部要率先垂范，走在前列，為全體員工作出表率；全體員工要積極響應(yīng)，堅定發(fā)展的信心和決心，全身心地投入到“勞動競賽”中，努力實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化，不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)需要和精神文明需求。各單位要拿出活動具體方案，通過層層發(fā)動，使全體員工的思想更加統(tǒng)一,認(rèn)識更加清醒,作風(fēng)更加務(wù)實,行動更加自覺,確保“勞動競賽”活動取得成效。
各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司一號文件精神，按照模擬法人、分灶吃飯的要求進(jìn)行科學(xué)管理，以一流的裝備水平、靈活機(jī)動的經(jīng)營戰(zhàn)略搶占市場。各單位要建立組織、明確目標(biāo)、強化措施、層層分解，有力推動“勞動競賽”的深入開展。各單位要在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務(wù)管理等工作方面大力開展“對標(biāo)”活動。電力要和登封華潤電廠比指標(biāo)，鋁二要與林豐鋁電公司比指標(biāo)，銀湖鋁業(yè)、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業(yè)學(xué)習(xí)。通過生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對比，要找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取一切有效措施，提高精細(xì)化管理水平，降低各項成本消耗，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
各單位在“勞動競賽”活動中，要以先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)廣大員工的思想，在你追我趕的“勞動競賽”中讓“誠信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、發(fā)展”的企業(yè)精神結(jié)出更加豐碩的成果。要尊重全體員工的工作熱情和首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性，為崗位練兵、技能比賽、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等提供寬廣的舞臺，把勞動競賽深入到基層、班組、崗位和個人。各單位在活動中要及時發(fā)現(xiàn)和樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，弘揚正氣，為“勞動競賽”活動不斷增添新的活力。全體黨員干部要充分發(fā)揮中流砥柱作用，率先垂范，身先士卒，體現(xiàn)黨員干部應(yīng)有的先進(jìn)性，做干事創(chuàng)業(yè)的楷模，做厲行節(jié)約的楷模，做創(chuàng)造效益的楷模。全體員工要從自身做起，從崗位做起，從點滴做起，節(jié)約“一度電、一克煤、一兩油、一滴水、一分錢、一張紙”，聚沙成塔，集腋成裘，用實際行動為公司無私貢獻(xiàn)、多創(chuàng)效益。為促進(jìn)“勞動競賽”深入持續(xù)開展，達(dá)到節(jié)能降耗、增加效益的目的，集團(tuán)公司將設(shè)立“勞動競賽節(jié)能降耗”建議獎，集思廣益，鼓勵黨員干部、廣大員工對公司經(jīng)營、管理等方面廣泛提出合理化建議，對在生產(chǎn)經(jīng)營、成本節(jié)約、指標(biāo)優(yōu)化、技術(shù)革新等方面具有重大推動作用的合理化建議，將評出一、二、三等獎給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
全體黨員干部和員工同志們，公司處于順境時要居安思危，公司困難時更要珍惜成績，看到光明和希望。開展“勞動競賽”活動是當(dāng)前公司戰(zhàn)勝困難的重大舉措，將為公司轉(zhuǎn)危為機(jī)、迎來新一輪發(fā)展高潮提供有力的保障。讓我們在集團(tuán)公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、振奮精神、只爭朝夕、克難攻堅，通過“勞動競賽”活動的深入開展和全體員工的不懈努力，公司一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前危機(jī)，迎來新一輪的發(fā)展高潮，全面實現(xiàn)“建設(shè)一個團(tuán)結(jié)文明、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、效益一流、職工安居樂業(yè)”的大型現(xiàn)代化國際企業(yè)、打造百年企業(yè)、常青企業(yè)的宏偉目標(biāo)。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇十
集團(tuán)全體員工：
當(dāng)前，在金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下讓，中國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠確實穩(wěn)固，市場形勢依然復(fù)雜多變，公司的整體經(jīng)濟(jì)效益通過全體員工的共同努力有所好轉(zhuǎn)，但仍然沒有步入正常的確的發(fā)展軌道，公司的生存和發(fā)展還面臨著巨大壓力，全體員工必須做好長期應(yīng)對困難的思想準(zhǔn)備。隨著第一階段項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，股份公司的工作重心已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、全面提高經(jīng)濟(jì)效益將是今后的長期中心努力提高工作任務(wù)。我們要堅定發(fā)展的信心，堅定戰(zhàn)勝危機(jī)的決心，挖潛增效、節(jié)能減排，戰(zhàn)危機(jī)、保生存、促發(fā)展，全面提高股份公司的經(jīng)濟(jì)效益，確保跨國公司健康快速持續(xù)發(fā)展。值此關(guān)鍵時期，公司黨委決定，自7月1日起，在各分、子公司之間、車間之間、班組之間、個人之間深入持久地開展“勞動競賽”活動。全體黨員干部和員工要積極響應(yīng)公司黨委的號召，以飽滿的熱情參加勞動競賽，在勞動競賽中均比干勁、比創(chuàng)造、比效益、比貢獻(xiàn)，使“勞動競賽”活動開展得有聲有色有聲有色并全面性，為公司又好又快發(fā)展作出積極很慢的貢獻(xiàn)。
為此，公司黨委向全體員工發(fā)出倡議：
全體黨員干部和員工要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，以昂揚的斗志投身到“勞動競賽”活動中，全面掀起轟轟烈烈的勞動競賽高潮。各單位要在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下以，利用會議、報紙、網(wǎng)站、黑板報、櫥窗等各種有效載體進(jìn)行全面發(fā)動、全體動員，為“勞動競賽”營造良好的輿論氛圍；各基層黨組織和工青婦組織要齊抓共管，密切配合；全體干部職工要率先垂范，走在前列，為全體員工作出表率；全體員工要積極響應(yīng)，堅定發(fā)展的信心和決心，全身心地投入到“勞動競賽”中，努力實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化，滿足員工日益增長的物質(zhì)需要和精神文明需求。各單位要拿出活動具體方案，通過層層發(fā)動，統(tǒng)合使全體員工的思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識更加清醒，作風(fēng)更加務(wù)實，行動更加自覺，確保“勞動競賽”活動取得成效。
各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司一號文件精神，按照模擬法人、分灶吃飯的要求進(jìn)行科學(xué)管理，以一流的裝備發(fā)展水平、靈活機(jī)動的經(jīng)營戰(zhàn)略搶占市場。各單位要建立組織、明確目標(biāo)、強化措施、層層分解，有力推動“勞動競賽”的深入開展。各單位要在生命安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務(wù)管理等此項工作方面大力開展“對標(biāo)”活動。電力要和登封華潤電廠比指標(biāo)，鋁二要主要指標(biāo)與林豐鋁電子公司比指標(biāo)，銀湖鋁業(yè)、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業(yè)學(xué)習(xí)。下一年度通過生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對比，要找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取一切有效舉措，提高精細(xì)化管理水平，提高各項成本消耗，同時實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
各單位在“勞動競賽”活動中，要以先進(jìn)的企業(yè)文化廣大員工的思想，在你追我趕的“勞動競賽”中讓“誠信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、發(fā)展”的企業(yè)精神結(jié)出豐碩更加豐碩的科研成果。要尊重全體員工的工作熱情和，激發(fā)動員員工的創(chuàng)造性，為崗位練兵、技能比賽、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等提供寬廣的舞臺，把勞動競賽深入到基層、班組、崗位和個人。各單位在活動中要及時發(fā)現(xiàn)和過程中將樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，弘揚正氣，為“勞動競賽”活動不斷增添新的`活力。全體黨員干部要充分發(fā)揮中流砥柱作用，率先垂范，身先士卒，體現(xiàn)廣大黨員應(yīng)有的先進(jìn)性，做干事創(chuàng)業(yè)的楷模，做厲行節(jié)約的楷模，偷懶創(chuàng)造效益的楷模。全體管理人員要從自身做起，從崗位做起，從點滴做起，節(jié)約“一度電、一克煤、一兩油、一滴水、一分錢、一張紙”，聚沙成塔，集腋成裘，用實際行動為公司無私貢獻(xiàn)、多創(chuàng)效益。為促進(jìn)“勞動競賽”深入持續(xù)開展，達(dá)到節(jié)能降耗、增加效益的目的，集團(tuán)公司將設(shè)立“勞動競賽節(jié)能環(huán)保”建議獎，集思廣益，鼓勵黨員干部、廣大員工對公司經(jīng)營、管理等方面廣泛闡明合理化建議，對在生產(chǎn)經(jīng)營、成本節(jié)約、指標(biāo)優(yōu)化、技術(shù)革新等方面具有重大推動作用的合理化建議，將評出一、二、三等獎給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
全體農(nóng)村基層黨員干部和員工同志們，公司處于順境時要居安思危，公司困難此時更要珍惜成績，看到光明和希望。開展“勞動競賽”活動是當(dāng)前公司戰(zhàn)勝困難的重大之舉舉措，將為公司轉(zhuǎn)危為機(jī)、迎來新一輪發(fā)展高潮提供有力的保障。讓我們在鋼鐵集團(tuán)黨委、董事會的精確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、振奮精神、只爭朝夕、克難攻堅，通過“勞動競賽”的深入開展和全體員工的不懈努力，公司一定能夠反勝負(fù)于當(dāng)前危機(jī)，迎來新一輪的蓬勃發(fā)展高潮，全面實現(xiàn)“工程建設(shè)一個團(tuán)結(jié)文明、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、效益一流、職工安居樂業(yè)”的綜合型現(xiàn)代化國際企業(yè)、打造百年企業(yè)、常青外貿(mào)企業(yè)的宏偉目標(biāo)。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇十一
公司全體員工，同志們：
賽中展現(xiàn)作為，建功立業(yè)。
1、迅速行動，統(tǒng)一思想，投身競賽。我們要以主人翁責(zé)任感，盡快把思想統(tǒng)一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責(zé)任意識和大局意識，圍繞競賽目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
2、立足崗位，明確責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強學(xué)習(xí)，強化基本功訓(xùn)練，規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)，學(xué)習(xí)張本荷的“四多”服務(wù)法，向現(xiàn)場服務(wù)要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現(xiàn)場銷售。
3、艱苦奮斗，頑強拼博，甘于奉獻(xiàn)。我們要把個人的成長同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯(lián)系在一起，繼續(xù)弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標(biāo)。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標(biāo)全面完成。
全體員工，愛崗敬業(yè)比一比，技能優(yōu)先賽一賽，勞動競賽亮風(fēng)采，公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰(zhàn)旗，緊緊團(tuán)結(jié)起來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，爭創(chuàng)流，以優(yōu)異的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇十二
公司全體員工，同志們：
值公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司于2月12日召開了勞動競賽動員大會。這是一個激勵先進(jìn)再創(chuàng)佳績的會議，也是一個“為全體員工提供營銷舞臺”的動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發(fā)出倡議：積極投身到勞動競賽活動中，繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)、拼搏和創(chuàng)新精神，在公司勞動競賽中展現(xiàn)作為，建功立業(yè)。
1、迅速行動，統(tǒng)一思想，投身競賽。我們要以主人翁責(zé)任感，盡快把思想統(tǒng)一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責(zé)任意識和大局意識，圍繞競賽目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
2、立足崗位，明確責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強學(xué)習(xí)，強化基本功訓(xùn)練，規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)，學(xué)習(xí)張本荷的“四多”服務(wù)法，向現(xiàn)場服務(wù)要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現(xiàn)場銷售。
3、艱苦奮斗，頑強拼博，甘于奉獻(xiàn)。我們要把個人的成長同公司的'發(fā)展聯(lián)系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯(lián)系在一起，繼續(xù)弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標(biāo)。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標(biāo)全面完成。
全體員工，愛崗敬業(yè)比一比，技能優(yōu)先賽一賽，勞動競賽亮風(fēng)采，公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰(zhàn)旗，緊緊團(tuán)結(jié)起來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，爭創(chuàng)流，以優(yōu)異的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利!
文檔為doc格式。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇十三
項目部各單位干部員工：
x年即將過去，x年就要到來，我們以美好的心情，做好了迎接的準(zhǔn)備。回首x年，碩果累累，展望x年，充滿希望。一年來，我們xx項目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標(biāo)、八個著力”的工作思路，按照業(yè)主、局指的工作要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求，積極推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷強化項目基礎(chǔ)管理，健全和深化項目黨建工作，大力弘揚“永爭第一”精神，團(tuán)結(jié)拼搏，奮力進(jìn)取，各項工作均取得了較好成績。經(jīng)營工作穩(wěn)步上升，施工生產(chǎn)平穩(wěn)可控，科技創(chuàng)新、信息化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)，架子隊建設(shè)初見成效，黨建和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標(biāo)還有一定的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到，開工一年了，生產(chǎn)任務(wù)卻沒有完成多少，明后年的形勢極為嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。各單位要把抓好施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。為此，項目部黨政工團(tuán)組織向全體干部員工發(fā)出如下倡議：
一、明確目標(biāo)，樹立攻堅信心。面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實公司工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理暨黨建達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會精神為契機(jī)，認(rèn)真分析本單位的施工生產(chǎn)完成情況，查找存在的差距和問題，堅定信心，明確目標(biāo)，采取有力措施，發(fā)動干部員工打一場攻堅戰(zhàn)，堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務(wù)目標(biāo)。各單位管理干部要理清思路，把企業(yè)的形勢任務(wù)和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發(fā)和引導(dǎo)干部員工樹立必勝的信心;要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，加大執(zhí)行力，撲下身子抓管理，把各項措施落到實處;要關(guān)心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調(diào)動職工積極性;要加大工作力度，研究具體對策，細(xì)化保證措施，確保各項目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)落實。
二、抓住關(guān)鍵，強化項目管理。一是要以項目文化為引領(lǐng)，為加強項目建設(shè)提供精神動力。項目部結(jié)合各項工程特點，有針對性做好項目文化的規(guī)劃、指導(dǎo)、提煉、總結(jié)工作，提煉精神文化，完善制度文化，實現(xiàn)外在形式和文化內(nèi)涵的統(tǒng)一，以文化力提升戰(zhàn)斗力，傳承“開創(chuàng)亮點，鑄造精品”的巖山精神;二是要以完善激勵機(jī)制為手段，調(diào)動各方面的生產(chǎn)積極性和工作熱情;三是要精心組織，緊盯現(xiàn)場，干好各項工程，確保安全質(zhì)量和工期;四是要科學(xué)管理，周密安排，有序推進(jìn)，確保工程項目利潤最大化;五是要總結(jié)成績，找準(zhǔn)差距，強化措施，繼續(xù)抓好責(zé)任成本管理;六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的施工隊伍。公司制定了《架子隊管理辦法》和相關(guān)的實施細(xì)則，對架子隊的組建、管理等進(jìn)行了明確的規(guī)定，明確了項目部與“架子隊”的管理關(guān)系、管理權(quán)責(zé)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了“架子隊”的內(nèi)部核算、分配、獎懲等相關(guān)制度，發(fā)揮激勵機(jī)制的作用。全體干部員工都要像愛護(hù)自己的眼睛一樣自覺維護(hù)公司的形象，加強現(xiàn)場管理，建造精品工程，樹立企業(yè)良好信譽。
三、團(tuán)結(jié)拼搏，確保目標(biāo)實現(xiàn)。公司確定的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，是經(jīng)過科學(xué)分析而制定的剛性指標(biāo)，各單位必須不折不扣地完成。各單位領(lǐng)導(dǎo)要樹立大局意識、政治意識和責(zé)任意識，把全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)作為考驗領(lǐng)導(dǎo)干部能否在困難和挑戰(zhàn)面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據(jù)。各單位要采取切實措施，動用一切手段，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工苦干實干拼命干，堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化施工方案，把好安全質(zhì)量，確保安全質(zhì)量穩(wěn)定;要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強成本核算，努力降低消耗，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，提升企業(yè)盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節(jié)施工的各項準(zhǔn)備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質(zhì)量通病發(fā)生。黨政工團(tuán)各級組織要齊抓共干，形成合力，通過廣泛開展形勢任務(wù)教育和強有力的思想政治工作，為全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供保證和支持。
同志們，完成全年奮斗目標(biāo)需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學(xué)、趕、幫、超，搶抓機(jī)遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻(xiàn)。讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神，積極投身到“大干x個月”勞動競賽活動的主戰(zhàn)場上去，充分發(fā)揮各自的聰明才智，為全面完成公司全年奮斗目標(biāo)而努力!
倡議人：
xx年x月x日。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇十四
各級工會組織，廣大職工和農(nóng)民工朋友們：
今年是十二五規(guī)劃建設(shè)的開局之年，也是我市實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實施五市一極發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)民本##和諧崛起的重要一年。為了充分發(fā)揮廣大職工在實現(xiàn)##經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中的主力軍作用，市總工會決定，在全市廣大職工中開展當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’勞動競賽活動，現(xiàn)倡議如下：
全市各級工會組織和廣大職工要緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級，更大更強這一主線，以創(chuàng)建工人先鋒號、爭當(dāng)五一勞動先鋒為載體，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、雙增雙節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新和重點工程勞動競賽，積極營造比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，為增強企業(yè)核心競爭力、加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)才智。
樹立開拓創(chuàng)新的理念，學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能、增強新本領(lǐng)，進(jìn)一步提高職業(yè)道德、科學(xué)文化和技術(shù)水平，大力開展技能競賽活動，推動更多企業(yè)建立首席技師、名師帶徒制度，推廣先進(jìn)操作法、推選崗位帶頭人和金牌工人、明星技師，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型勞動者，展示新時期工人階級的時代風(fēng)采。
工人階級偉大品格是工人階級先進(jìn)性的時代發(fā)展，勞模精種是工人階級偉大品格的生動體現(xiàn)，是激勵廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、建功立業(yè)的'精神動力。廣大職工要主動融入當(dāng)好主力軍，建功十二五主題活動，用五一先鋒的優(yōu)秀品質(zhì)陶冶情操、引領(lǐng)行動，自覺為黨政分憂，主動替企業(yè)解難，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
讓我們攜起手來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，齊心協(xié)力，同心同德，積極投身建功十二五的偉大實踐中，為推進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、富民強市做出新的更大的貢獻(xiàn)。
xxx。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇十五
項目部各單位干部員工：
xx年即將過去，xx年就要到來，我們以美好的心情，做好了迎接的準(zhǔn)備。回首xx年，碩果累累，展望xx年，充滿希望。一年來，我們xx項目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標(biāo)、八個著力”的工作思路，按照業(yè)主、局指的工作要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求，積極推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷強化項目基礎(chǔ)管理，健全和深化項目黨建工作，大力弘揚“永爭第一”精神，團(tuán)結(jié)拼搏，奮力進(jìn)取，各項工作均取得了較好成績。經(jīng)營工作穩(wěn)步上升，施工生產(chǎn)平穩(wěn)可控，科技創(chuàng)新、信息化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)，架子隊建設(shè)初見成效，黨建和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標(biāo)還有一定的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到，開工一年了，生產(chǎn)任務(wù)卻沒有完成多少，明后年的形勢極弘揚“永爭第一”精神，團(tuán)結(jié)拼搏，奮力進(jìn)取，各項工作均取得了較好成績。經(jīng)營工作穩(wěn)步上升，施工生產(chǎn)平穩(wěn)可控，科技創(chuàng)新、信息化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)，架子隊建設(shè)初見成效，黨建和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標(biāo)還有一定的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到，開工一年了，生產(chǎn)任務(wù)卻沒有完成多少，明后年的`形勢極為嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。各單位要把抓好施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。為此，項目部黨政工團(tuán)組織向全體干部員工發(fā)出如下倡議：
面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實公司工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理暨黨建達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會精神為契機(jī)，認(rèn)真分析本單位的施工生產(chǎn)完成情況，查找存在的差距和問題，堅定信心，明確目標(biāo)，采取有力措施，發(fā)動干部員工打一場攻堅戰(zhàn)，堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務(wù)目標(biāo)。各單位管理干部要理清思路，把企業(yè)的形勢任務(wù)和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發(fā)和引導(dǎo)干部員工樹立必勝的信心；要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，加大執(zhí)行力，撲下身子抓管理，把各項措施落到實處；要關(guān)心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調(diào)動職工積極性；要加大工作力度，研究具體對策，細(xì)化保證措施，確保各項目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)落實。
一是要以項目文化為引領(lǐng)，為加強項目建設(shè)提供精神動力。項目部結(jié)合各項工程特點，有針對性做好項目文化的規(guī)劃、指導(dǎo)、提煉、總結(jié)工作，提煉精神文化，完善制度文化，實現(xiàn)外在形式和文化內(nèi)涵的統(tǒng)一，以文化力提升戰(zhàn)斗力，傳承“開創(chuàng)亮點，鑄造精品”的巖山精神；二是要以完善激勵機(jī)制為手段，調(diào)動各方面的生產(chǎn)積極性和工作熱情；三是要精心組織，緊盯現(xiàn)場，干好各項工程，確保安全質(zhì)量和工期；四是要科學(xué)管理，周密安排，有序推進(jìn)，確保工程項目利潤最大化；五是要總結(jié)成績，找準(zhǔn)差距，強化措施，繼續(xù)抓好責(zé)任成本管理；六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的施工隊伍。公司制定了《架子隊管理辦法》和相關(guān)的實施細(xì)則，對架子隊的組建、管理等進(jìn)行了明確的規(guī)定，明確了項目部與“架子隊”的管理關(guān)系、管理權(quán)責(zé)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了“架子隊”的內(nèi)部核算、分配、獎懲等相關(guān)制度，發(fā)揮激勵機(jī)制的作用。全體干部員工都要像愛護(hù)自己的眼睛一樣自覺維護(hù)公司的形象，加強現(xiàn)場管理，建造精品工程，樹立企業(yè)良好信譽。
公司確定的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，是經(jīng)過科學(xué)分析而制定的剛性指標(biāo)，各單位必須不折不扣地完成。各單位領(lǐng)導(dǎo)要樹立大局意識、政治意識和責(zé)任意識，把全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)作為考驗領(lǐng)導(dǎo)干部能否在困難和挑戰(zhàn)面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據(jù)。各單位要采取切實措施，動用一切手段，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工苦干實干拼命干，堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化施工方案，把好安全質(zhì)量關(guān)，確保安全質(zhì)量穩(wěn)定；要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強成本核算，努力降低消耗，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，提升企業(yè)盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節(jié)施工的各項準(zhǔn)備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質(zhì)量通病發(fā)生。黨政工團(tuán)各級組織要齊抓共干，形成合力，通過廣泛開展形勢任務(wù)教育和強有力的思想政治工作，為全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供保證和支持。
同志們，完成全年奮斗目標(biāo)需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學(xué)、趕、幫、超，搶抓機(jī)遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻(xiàn)。讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神，積極投身到“大干x個月”勞動競賽活動的主戰(zhàn)場上去，充分發(fā)揮各自的聰明才智，為全面完成公司全年奮斗目標(biāo)而努力！
xx項目部黨政工團(tuán)。
xx年x月x日。
公司勞動競賽倡議書（通用16篇）篇十六
公司全體員工，同志們：
賽中展現(xiàn)作為，建功立業(yè)。
1、迅速行動，統(tǒng)一思想，投身競賽。我們要以主人翁責(zé)任感，盡快把思想統(tǒng)一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責(zé)任意識和大局意識，圍繞競賽目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
2、立足崗位，明確責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強學(xué)習(xí)，強化基本功訓(xùn)練，規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)，學(xué)習(xí)張本荷的四多服務(wù)法，向現(xiàn)場服務(wù)要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現(xiàn)場銷售。
3、艱苦奮斗，頑強拼博，甘于奉獻(xiàn)。我們要把個人的成長同公司的'發(fā)展聯(lián)系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯(lián)系在一起，繼續(xù)弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標(biāo)。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起比、學(xué)、幫、趕、拼、超勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標(biāo)全面完成。
全體員工，愛崗敬業(yè)比一比，技能優(yōu)先賽一賽，勞動競賽亮風(fēng)采，公司促發(fā)展、上規(guī)模、增效益勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰(zhàn)旗，緊緊團(tuán)結(jié)起來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，爭創(chuàng)流，以優(yōu)異的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
倡議人：
xx年xx月xx日。