通過編寫工作計劃書，我們可以清晰地了解自己的工作目標和任務，并根據自己的優(yōu)先級進行排序。在下面的范文中，你可以找到適合自己的參考和借鑒的寫作思路。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇一
先進文化既是民族思想的沉淀，同時又是引領時代前進的旗幟。回顧歷史，在民族解放斗爭和社會主義革命建設時期，文化工作曾做出了不可磨滅的功績。重視發(fā)展文化事業(yè)，是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，三代領導人對此都有過精辟的論述。“不加強精神文明建設，物質文明建設也要受破壞，走彎路”。“三個代表”重要思想從黨的性質和宗旨的高度確定了文化工作的重要地位。黨的^v^更是賦予了文化工作新的歷史使命，建設具有中國特色的、民族的、大眾的、科學的社會主義先進文化已成為擺在全黨面前的一個嚴肅而又現(xiàn)實的重要課題。積極健康的社會輿論氛圍的形成，離不開文化這個必不可少的載體。建設有中國特色社會主義的文化，以培養(yǎng)有理想、有文化、有紀律的公民為目標，發(fā)展面向世界，面向現(xiàn)代化，面向未來的，民族的科學的社會主義文化的構想，為21世紀的中國描繪了一幅全新的文化藍圖，指明文化發(fā)展的前進方向，也明確了文化工作的重要性。
二、以鎮(zhèn)黨委、政府工作為中心，抓好文化工作。
開展文化工作的同時，必須以鎮(zhèn)黨委、政府為中心、結合實際積極開展一些群眾喜聞樂見的文化精品。今年以來，文化站開展了豐富多彩的節(jié)日文體活動，促進創(chuàng)建工作和文體事業(yè)向縱深和更高層次發(fā)展。堅持每月一次職工乒乒球和籃球比賽；結合“五一”“十一”“元旦”等法定節(jié)日及建州50周年、紅年長征勝利71周年、抗日戰(zhàn)爭勝利60周年等重大活動日，舉辦羽毛球、歌詠、舞蹈、書法等各類比賽，組織開展各類書畫作品展，豐富和活躍群眾精神文化生活，陶冶群眾情操。利用休息日，組織體育愛好者與鄰鎮(zhèn)及市有關部門進行多場進行藍球和乒乓球友誼賽，受到鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的歡迎。
三、加強對文化市場的管理。
按照“開放搞活，扶植疏導，面向群眾，供求兩益”的精神，結合我鎮(zhèn)的客觀實際和當前文化市場出現(xiàn)的一些新情況、新問題，有針對性地按照《文化市場管理條例》加強對文化市場的管理，明確經營指導思想，守法經營，堅持繁榮與整治相結合，一手抓繁榮，一手抓整治，使文化市場管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化，健康有序地發(fā)展。
1、加強民間藝人管理，規(guī)范演出行為，凈化文化市場。對農村婚喪嫁娶請的嗩吶班子嚴格審查，防止*情演出，杜絕黃、賭、毒、封建迷信、^v^等腐朽思想對群眾的侵蝕。農村個別農戶紅白喜事請人“打道場”、請一些演出隊伍助興。而有些演出隊伍往往是帳蓬演出，隊伍差不齊，素質有好有壞，單憑演出目錄是不能發(fā)現(xiàn)問題，必須進行演出跟蹤，才能有效地檢查演出質量。一年來，文化站在派出所的配合下，認真抓好文化市場的管理工作，查處了部分無證演出的劇團，馬戲團以及無證演出團，凈化了文化市場。
3、做好防火防患的安全工作。
文化娛樂場所是給人休閑、娛樂的場所，做好防火措施是確保人身安全的主要依據。一年來，多次檢查轄區(qū)范圍的娛樂點，對存在安全問題的娛樂點進行停業(yè)整改，經驗合格后方準營業(yè)。
4、對境內的文物認真落實文化保護監(jiān)護人，做好文物保護工作。
5、積極參加縣舉辦的各種文體活動，認真完成交辦的各項文化工作任務。
四、存在問題。
一年來，我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，雖然取得了一定的成績，但文化事業(yè)的發(fā)展還遠遠達不到基本要求，文化站的硬件設施還未能有效地解決，缺少舉辦文藝演出的場地和基本設施，農村文化陣地完全設有發(fā)揮，群眾的素質偏低，文化創(chuàng)新思想較為保守，嚴重地阻礙了社會經濟開發(fā)。
2008年文化站將針對存在的問題，積極想方設法加以解決，繼續(xù)遵循“為人民服務，為社會主義服務”的方向，貫徹“百花齊放，百家爭鳴”的方針和“與時俱進”的創(chuàng)新思想，團結務實，銳意進取，努力實現(xiàn)開拓創(chuàng)新、積極健康、豐富多彩，服務人民為主要要求的文化生活質量的顯著提高，讓先進文化占領農村陣地，讓大眾文化回歸大眾，讓人民文藝扎根人民，使農村文化保持旺盛的生機和活力，真正發(fā)揮為促進社會主義現(xiàn)代化建設、為全面建設小康社會服務的作用。
1、多匯報、多請示，爭取領導的支持，把文化事業(yè)的發(fā)展放在日常的議事日程上來；文化事業(yè)的發(fā)展，必須依靠當地政府以及社會各部門的大力支持和投入，領導重視，是行之有效的最好辦法，是解決文化設施的重要依據。
2、加大力度，爭取農村文化陣地能發(fā)揮作用，使農村文化百家爭鳴，農村文化是提高群眾素質的發(fā)源地，爭取農村陣地的發(fā)展，是引導農村文化進入千家萬戶，形成健康的精神糧食，逐步提高農民的文化函養(yǎng)素質。
3、抓好文化市場的管理，使文化市場健康有序地發(fā)展。
4、積極開展創(chuàng)“先進文化鎮(zhèn)鎮(zhèn)”活動，完善文化陣地的設施，多層次、多渠道地開展群眾性的文化娛樂活動。在搞好鎮(zhèn)文化活動中心的同時，重點加強鎮(zhèn)農民文化學校和村文化活動室建設，使之成為農民學文化、受教育的學校，成為推廣科學技術、帶領農民致富的示范基地，更好的滿足群眾多方面的文化需求。發(fā)展業(yè)余演出團體，搞好各類文化藝術培訓，在中小學校成立少年舞蹈隊和少兒藝術團，鎮(zhèn)政府成立科技服務隊，在部分有條件的村成立農民業(yè)余文藝演出隊或民間業(yè)余文藝隊。目前，我鎮(zhèn)文化陣地的設施還很不完善，文化廣場、圖書室、體育場等還比較落后。要完善這些設施，需要領導重視和大量的經濟投入，才能更有效地開展群眾的文娛活動。
5、注重鼓勵和扶持農民自辦文化，使之成為新時期農村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。注重從農民群眾中選拔出熱愛文體活動、經濟條件較好的家庭，作為農村宣傳文化體育中心戶，由鎮(zhèn)政府和文化站支持，從各種渠道配備圖書報刊、文藝體育器材和硬件設施，使其具備開展小型文化體育活動的條件，成為鎮(zhèn)文化站和村文化室的自然延伸。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇二
工作描述：
目前部門工作在同事和領導的共同努力下較2011年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設計能力上基本滿足終端的平面設計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。2012年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務分配與崗位不明確和不匹配導。
致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務，結果不是流產就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設計平均每月有200多份，非標準設計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數量。
3、一人多用。
一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福，這需要這個人具備相當的實力才能。
完成多項不同的任務。反之，不僅不能完成任務，反而會讓任務失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關系。
3、廣告設計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導。
致代理商的投訴和區(qū)域經理的不滿。
建議解決方案：
1、根據運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調配崗位以提高部門的效能，解決工。
作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工。
作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設計有限授權給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)。
和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門。
溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務拓展和經營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇三
2007年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制；
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇四
為積極探索黨務工作的新方法與新途徑、加強農村基層黨組織建設、發(fā)揮農村黨支部的領導與核心作用，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委把推進黨務公開工作，作為保持黨的先進性的一項長效措施進行了認真研究，制定了黨務公開方案及細則并付諸實施，取得了明顯成效。簡要情況匯報如下：
1、認真?zhèn)鬟_學習，全面領會精神實質。
區(qū)黨務公開工作動員會后，我鎮(zhèn)黨委立即召開黨委會，對如何開展好這次黨務公開工作進行了認真研究，并就近期內急需做好的工作進行了前期安排。按照黨委的安排，首先在領導班子會議上傳達了全區(qū)黨務公開工作動員會議精神，部署了我鎮(zhèn)黨務公開工作，會上，成立了鎮(zhèn)黨務公開工作領導小組，確定了辦公室工作人員，并進行了業(yè)務分工。4月14日，召開了基層支委以上和機關科以上干部參加的動員大會，傳達了區(qū)黨務公開工作動員會議精神，由鎮(zhèn)黨*、黨務公開工作領導小組組長李元同志做了動員講話，對黨務公開工作提出了具體的要求及工作部署。會上，同時宣讀了《xx鎮(zhèn)黨委關于開展黨務公開工作的意見》和《xx鎮(zhèn)黨務公開工作實施方案》及《xx鎮(zhèn)黨務公開工作實施細則》。在動員會上專門請來區(qū)紀委副*李春玲同志圍繞黨務公開工作的目的意義、需要規(guī)范的黨務公開事項、公開的程序及如何處理好黨務公開與村務公開的關系進行了動員講話。各包村工作隊長到村組織參加了黨務公開工作會議。鎮(zhèn)黨委通過召開層層會議進行廣泛的動員，深入的引導，強化了各村黨員干部對黨務公開工作的認識，增強了各村黨員干部實行黨務公開工作的自覺性。
2、建立機構，明確職責，確保公開工作順利開展。
3、主動接受監(jiān)督，聘請各個階層代表對黨務公開工作進行監(jiān)督。
為保證黨務公開真實有效，鎮(zhèn)黨委及領導小組充分考慮各方面因素，在充分征求個人意見的基礎上，分別聘請*、退休干部和基層黨支部*等相關人員擔任我鎮(zhèn)黨務公開工作監(jiān)督員，告知了這次活動的目的、意義、內容、要求、監(jiān)督事項，懇請他們對我鎮(zhèn)的黨務公開工作進行監(jiān)督檢查，同時也鼓勵全鎮(zhèn)黨員干部群眾和企事業(yè)單位對我鎮(zhèn)包括黨務政務公開工作在內的所有工作進行監(jiān)督。對聘請的監(jiān)督員，我們已正式發(fā)出了聘書。
4、學習借鑒其他鎮(zhèn)、村的先進經驗，不斷充實完善公開工作。
為更好地做好我鎮(zhèn)黨務公開工作，領導小組副組長、紀委*，組織委員，宣傳委員及黨務公開辦公室人員，組織各基層支部黨務公開工作負責人，二次前往黨務公開工作搞的比較好的xx鎮(zhèn)及下屬村學習，回來之后，根據他們的成功經驗，對照我鎮(zhèn)的實際，對黨務公開工作進行了進一步的補充完善。包括實施方案的修改、公開形式的完善、公開公開內容調整等。我鎮(zhèn)xxx村、xxx村及xxx、xxx等村在支部*的帶領下，組織村黨務公開工作領導小組成員又到xx鎮(zhèn)學習取經，使我鎮(zhèn)的黨務公開更具實效性。
5、組織開展一系列的宣傳活動，確保動員工作扎實到位。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇五
一、公司概況。
1、規(guī)模。
2、實力。
3、發(fā)展速度。
4、發(fā)展目標。
二、品牌概況。
1、品牌產生的背景。
2、品牌文化。
3、品牌市場定位：主力價格、目標消費群等。
8、品牌的賣點。
9、品牌現(xiàn)有市場占有率。
10、品牌的區(qū)域優(yōu)勢。
以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。
二、市場調研。
調研：
一、市場商業(yè)大環(huán)境。
市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調數據進行論證及分析。
二、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌。
三、各商圈及代表性商場本品類的占有率。
四、市場本品類支柱品牌的銷售情況。
五、與本品牌同等定位的品牌銷售情況。
六、城市消費者對本品類的消費習慣。
七、通過數據確定品牌在所在城市的市場定位。
八、預測目標消費者對新興品牌的接受程度。
三、開店選址。
一、在市場調查的基礎上，對所選商場進行綜合評價，填寫評價表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最后優(yōu)先出最佳的備選。
二、備選商場的數量應多于計劃新設商場的數量，以備淘汰和優(yōu)選。
三、對已確定的備選商場，要設計出商場進入和經營方案，做出開業(yè)后的銷售預測和經營狀況分析。
三、設立辦事處（或以專賣店做總店形式設置）。
職能：
一、貨物周轉。
二、賬目匯總。
三、貨款進出。
四、工資發(fā)放。
五、人員入離職。
六、員工培訓。
七、與廠家聯(lián)絡與溝通。
崗位設置及崗位職責：（初期以上崗位可兼任）。
一、總經理。
二、主管。
三、會計。
四、出納。
五、庫管（送貨員）。
四、店面管理。
一、賣場形象管理。
門頭、燈箱、貨柜、燈光、音樂、衛(wèi)生、陳列。
二、人員管理。
管理內容：
1、儀容儀表。
2、接待規(guī)范。
3、考勤管理。
4、報表制定。
5、銷售能力。
店長負責制。
分店設店長一名、店員按實際需求設置。
店長職責：
1、店面的賬目管理。
2、銷售報表的制定與上報。
3、店面的貨品管理。
4、貨品盤點與補貨。
5、店員的管理。
6、與總店的協(xié)調。
7、與商場的溝通協(xié)調。
8、商品陳列的實施與指導。
9、對手信息的調查與反饋。
10、客戶檔案的管理與維護。
三、貨品管理。
1、貨品更新管理。
新貨上柜，柜組要在返貨期將新款的被認可度反饋到辦事處主管處，暢銷款的合理補貨、滯銷款提出返貨理由，由辦事處主管綜合各店新貨信息，對貨品各店合理調換，對整個市場都滯銷的款迅速與公司取得溝通，并做返貨。
2、調貨及訂貨流程。
遇顧客所需的號碼該店不全需預定的情況，立即與辦事處取得聯(lián)系，由會計查詢哪個店有貨，主管安排調貨和送貨，遇各店均無貨的情況，由主管立即與廠家?guī)旆柯?lián)系，確定可發(fā)貨，反饋柜組銷售人員，同意顧客訂貨，并講明到貨大概時間，并與廠家確定特快專遞發(fā)貨。
3、庫存的處理。
為了加速資金的流通，必須及時地清理庫存，當庫存積壓到一定金額時，與廠家建議及申請可做的促銷活動，要提報具體方案，如季節(jié)性打折、節(jié)日促銷、專場特賣等。
另外針對專場特賣也可與廠家聯(lián)合，在時機地點都恰當的時候，在取得利潤的同時也可為廠家減輕庫存壓力。
4、盤點。
日點貨。
四、賬目管理（具體內容略）。
1、貨品賬。
2、銷售帳。
3、貨款往來與現(xiàn)金賬。
4、成本核算賬。
五、客戶管理。
1、建立客戶檔案（登記客戶基礎信息及累計消費信息）。
可以使用客戶管理軟件，為顧客辦理會員卡，會員卡為顧客可以起到打折作用，重要的是用來累計消費的登記，維護及鎖定會員不流失，如新款到貨及大型促銷時，可用短信群發(fā)形式為會員提供促銷信息，節(jié)假日可送去問候，消費此種商品的是固定群體，可統(tǒng)計消費趨勢，可為公司提供信息。
五、管理方法。
一、培訓。
1、各崗位由辦事處統(tǒng)一培訓上崗。
2、工作遵循統(tǒng)一流程辦理。
3、遵守員工規(guī)范。
二、制度與規(guī)范。
1、明確各崗位職責。
2、計劃管理。
3、獎罰制度。
三、流程（具體內容略）如：貨品周轉流程。
貨品單據傳遞流程。
四、利用管理軟件。
1、賬目管理。
2、客戶檔案管理。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇六
工作計劃網發(fā)布品牌推廣工作計劃格式，更多品牌推廣工作計劃格式相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
在12月工作中主要以b2b產品發(fā)布、手機論壇軟文、公司網站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領旗品牌各類產品進行推廣。在產品關鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達到了自己工作中想要的產品推廣目的。
一、12月份主要工作：
（1）每周定時對公司論壇的信息進行更新；新增加了專利申請、網站策劃和建設、領旗網絡版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標注冊、軟件著作權登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
（2）利用博客推廣領旗公司的錄音電話和智能電話品牌產品信息，在關鍵詞的產品搜索上形成了與公司網站互補的推廣效果；推廣了：領旗gov行政版錄音電話，面向高端商務人群的`智能電話xp8100，與天極網、it168、太平洋電腦網建立合作關系，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費的產品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關產品的關鍵詞的搜索。
（3）b2b網站主要發(fā)布公司最新產品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產品關鍵詞來推廣。
（4）qq群郵件推廣主要是針對手機用戶手機qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。
（5）手機論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面：
（1）公司論壇內容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網站流量。
（2）博客的推廣彌補了公司網站在一些關鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務智能電話”“商務錄音電話”“商務數碼電話”等一些關鍵詞都能排在百度的首頁。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇七
12月9日，市*艾麗華深入集寧區(qū)調研“五城聯(lián)創(chuàng)”工作推進情況，強調要進一步強化責任意識、擔當意識，按照“五城聯(lián)創(chuàng)”的標準和要求，進一步細化工作，突出重點，加大工作力度，狠抓工作落實，在全市形成齊抓共管、齊心協(xié)力的濃厚氛圍，全力以赴推進“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，不斷提升創(chuàng)城成果。
市委副*、*部長張琛，市委常委、集寧區(qū)委*楊國文，市委常委、宣傳部長曹思陽，副*于海宇參加調研。
艾麗華先后來9到烏蘭察布市交通運輸管理處、長途汽車客運站、十五大排住宅小區(qū)，聽取了市運管處在管理出租車等方面所做的具體工作，實地察看了長途汽車客運站、火車站、十五大排住宅小區(qū)的室內環(huán)境、基礎設施、后續(xù)管理情況，并就下一步“五城聯(lián)創(chuàng)”工作進行了現(xiàn)場指導。
在聽取了市運管處關于我市出租車管理方面的情況匯報后，艾麗華強調，市運管處在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中具有著十分重要的分量，要認真查擺管理工作中存在的問題，下決心加以解決，不留死角、不留隱患。要強化車輛管理，交通運管部門與*交警部門密切配合，保障道路交通安全。要規(guī)范出租車隊伍，開展文明駕駛培訓，提高駕駛員的文明程度和服務水*。要提升車內衛(wèi)生，勤換座椅座套，清潔車窗車身，為每一個乘客營造一個良好的乘車環(huán)境。要對一些出租車駕駛員的不文明行為進行規(guī)范，定點、定時對車輛安全、衛(wèi)生進行檢查，同時要在車內張貼舉報電話，便于乘客監(jiān)督，充分調動廣大群眾創(chuàng)城的積極性和主動性,形成全民共建的良好氛圍。
“臨近節(jié)假日客流量是多少?如何保持售票廳、候車廳、停車場的衛(wèi)生和安全?”當來到長途汽車客運站，看到售票廳門口臺階不*整，停車場衛(wèi)生條件仍有問題時，艾麗華強調，要加強長途汽車客運站的衛(wèi)生管理工作情況，對售票廳、候車室、停車場加*生檢查，樹立良好的窗口行業(yè)形象，特別是對室內地面、坐椅、公共廁所進行細致的衛(wèi)生清理，為乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境。要對室外停車場進行合理規(guī)劃，既要保證停車安全，又要實現(xiàn)干凈整齊，要組織人力物力財力，對院內的積雪、衛(wèi)生死角及時進行清理，集中時間、集中攻堅，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂涂亂畫等各項整治工作，從根本上改善車站環(huán)境。
在十五大排住宅小區(qū)，看到小區(qū)仍有衛(wèi)生死角、亂搭亂建等環(huán)境整治還沒有完全到位，艾麗華要求包聯(lián)單位務必認真落實包聯(lián)責任，加大集中整治力度，加快推進各項工作任務落實，盡快實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境干凈整潔。要切實增強“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的緊迫感和責任感，充分認識工作面臨的嚴峻考驗，把創(chuàng)城作為第一位的工作任務來抓，一把手”帶頭履責，對創(chuàng)城任務精“心部署，對創(chuàng)城問題認真解決，進一步在措施落實上下工夫，對照創(chuàng)城任務，逐項查擺，強化措施，做到工作再細致、責任再明確、力度再加大，切實解決好疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項工作落到實處。要進一步強化督察和監(jiān)督，采取領導督查、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種形式，確保包聯(lián)共建高效推進。艾麗華指出，小區(qū)物業(yè)管理是城市管理工作中最基礎的工作，是體現(xiàn)一個城市管理水*的基本標志。集寧區(qū)要針對各小區(qū)物業(yè)管理相對滯后的情況，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為契機，把小區(qū)物業(yè)管理作為提升城市管理水*的重要抓手，進一步提升完善小區(qū)物業(yè)管理水*。特別要針對老舊小區(qū)物業(yè)管理落后的實際情況，研究制定切實可行的物業(yè)管理辦法，健全物業(yè)管理，努力實現(xiàn)物業(yè)管理全面覆蓋，讓居住在老舊小區(qū)的居民生活環(huán)境得到改善。
艾麗華強調，各級各部門必須嚴格按照標準要求，對照責任體系，明確分工，認真抓好落實。要樹立一盤棋思想，加強協(xié)調，整合資源，通力合作，共同推進環(huán)境整治和基礎設施建設，形成創(chuàng)城工作的強大合力。要對人流量較多的車站，社區(qū)、住戶小區(qū)加*生整治，組織人力物力財力，集中時間、集中攻堅，突出重點、突破難點，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂搭亂建、張貼小廣告等各項整治工作，從源頭上改善環(huán)境，大力提升市容環(huán)境衛(wèi)生水*，確保創(chuàng)城工作高效推進。要加強宣傳引導工作，充分發(fā)揮人民群眾的積極性，充分發(fā)揮群眾的智慧和力量，使全民積極行動起來，以主人翁的態(tài)度參與“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，共建美好家園。
市委辦，市衛(wèi)計委、住建委、集寧區(qū)的主要領導參加調研。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇八
提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應用的準確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網站、協(xié)會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
1、規(guī)范vi應用;。
2、系統(tǒng)內的品牌融匯;。
3、內外同步傳播。
二、具體工作。
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應用的準確率。
目標：公司內部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內容進行修訂和補充。
2、組織應用培訓。
組織各下屬單位的vi應用培訓，通過公司oa系統(tǒng)進行公司logo、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。
3、擬定vi應用制度，明確使用要求，形成vi應用指導和檢查的標準。
4、檢查、規(guī)范vi應用效果。
開展vi應用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規(guī)范vi應用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業(yè)品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系，促進目標市場了解產業(yè)與公司間關系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的vi標準偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，(固化公司應用于各下屬單位的簡介內容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設計圖片與文字應用。
完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯(lián)，網站結構的關聯(lián)。
第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
內部品牌滲透以培訓為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇九
提升“沃爾奔達”品牌，網絡推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。
二、工作重點。
協(xié)助銷售部門做好產品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時將相關信息反饋給銷售部門。
三、網絡營銷環(huán)境與優(yōu)勢。
網絡作為新興事物，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網絡媒體本身就具有全球性，網絡媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復合型媒體的優(yōu)勢，再結合網絡媒體所特有的.自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網民可隨時隨地對信息進行查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網絡媒體合作的巨大能量和影響力。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇十
xx年我們文廣站全體工作人員在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和市局的指導下，緊緊圍繞“五美新街”建設，本著文化強鄉(xiāng)、經濟強鄉(xiāng)的目標，推動三大工程建設，較好地完成鄉(xiāng)黨委、政府和市局安排的各項工作任務。現(xiàn)將我站xx年度工作總結匯報如下：
文化工作方面。
一、認真搞好綜合文化站免費開放宣傳工作。
我站認真做好免費開放宣傳工作。我站先后印制了免費開放宣傳資料和傳單，利用逢集人多優(yōu)勢，組織工作人員走向街頭、村組，向全鄉(xiāng)農民朋友宣傳文化站免費開放具體內容和開放時間。
我站目前建有閱覽室、文化信息共享室、乒乓球室、科技培訓室、多功能廳、管理室等。我站免費開放具體內容有：免費提供書刊借閱、免費提供科普講座服務、免費提供展覽服務、免費觀看影視播放和免費唱歌跳舞、免費提供文化信息共享工程基層服務、免費提供乒乓球等體育健身服務、免費提供留守兒童和青少年的校外文體活動、免費提供“民間故事”和“孝文化”等當地非物質文化遺產傳承服務。
二、加強留守流動兒童關愛工作。
隨著社會發(fā)展外出務工人員增加，農村留守兒童健康成長成為上級有關領導關心的問題，結合我鄉(xiāng)實際積極開展留守兒童關愛工作，使我鄉(xiāng)成為留守兒童娛樂學習的重要場所。具體實施辦法，確保活動能夠有序展開。將上級配置及自己添購的圖書和體育器材放到文化站和各村（社區(qū)），為留守兒童學習、生活、娛樂提供方便。并及時建立管理制度、關愛制度、圖書借閱制度和體育器材使用制度，加強日常管理，每周開放時間不少于2天，寒暑假增加開放時間。關愛留守兒童學習、生活狀況及身心健康。
三、文體活動豐富多彩。
1、今年春節(jié)文化中心統(tǒng)一舉辦迎新晚會，請了幾個鄉(xiāng)村演出隊和老年秧歌隊。在有關領導的關心和指導下，xx村第一屆迎新晚會取得了圓滿成功。
2、三八、五一、五四、六一文體活動豐富多彩。“三八”國際婦女節(jié)積極開展：“拔河”比賽，“廣場舞”比賽,“猜謎語”等活動。鄉(xiāng)婦聯(lián)表彰賢內助、好婆婆、好媳婦，并在鄉(xiāng)及相關單位舉辦聯(lián)歡會和茶話會。
3、七一期間，文化站舉辦了“歌聲獻給黨”專題文藝晚會。鄉(xiāng)黨委、政府還組織黨員干部觀看演出。
4、八一期間，文化站協(xié)助鄉(xiāng)武裝部舉辦國防知識講座、圖片展等活動。
5、我鄉(xiāng)認真搞好“文化下鄉(xiāng)——走進村（社區(qū)）”和“文化下鄉(xiāng)——走進庫區(qū)移民”等系列文化活動，先后到xx村、溪口村、敬老院等單位，為他們送去了豐富多彩的文藝大餐。
6、我鄉(xiāng)為進一步提高計劃生育工作群眾滿意度，10月11日至14日，在全鄉(xiāng)掀起新一輪聲勢浩大的宣傳活動。此次宣傳活動，形式新穎，效果突出，群眾熱情高漲，極大地提高全鄉(xiāng)計生工作群眾滿意度。
四、努力搞好文物普查和非遺申報工作。
1、今年我鄉(xiāng)已經通過了《xx古墓》等文物普查上報工作。
2、自去年以來，我站積極配合市文化館工作，相繼完成了《山歌“孝文化”》、《篾匠手工藝制作》等方面非物質文化遺產申報工作。
五、文化市場管理工作。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇十一
1．對分管的社會福利、養(yǎng)老服務、為民辦實事、招商引資等工作職責范圍內的全面從嚴治黨負領導責任，并重點加強改進作風建設，開展各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、定期專題研究、布置、檢查職責范圍內的全面從嚴治黨工作。（完成時間：10月底）。
2．協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴治黨建設，按照黨組確定的全面從嚴治黨任務分工和責任分解要求，按時抓好落實。（完成時間：12月底）。
3．加強對分管的辦公室（計劃財務）、社會福利和養(yǎng)老服務科工作人員的日常教育管理和經常性監(jiān)督檢查，與科室負責人開展經常性談話，了解督促全面從嚴治黨落實情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風和腐敗問題比較突出的工作人員進行約談并進行整改。（完成時間：全年）。
4．帶頭學習貫徹黨章黨規(guī)黨紀，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5．主動接受紀檢監(jiān)察組的監(jiān)督，支持紀檢監(jiān)察組按照黨章規(guī)定和紀檢督查機關“三轉”要求履行監(jiān)督責任。（完成時間：全年）。
6．協(xié)助黨組書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。（完成時間：收到整改通知15個工作日內）。
7．認真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
8．教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇十二
1.對分管的社會救助、社會組織、婚姻登記等工作職責范圍內的全面從嚴治黨負領導責任，定期專題研究、布置、檢查職責范圍內的全面從嚴治黨工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好區(qū)民政系統(tǒng)全面從嚴治黨建設，按照黨組確定的全面從嚴治黨任務分工和責任分解要求，按時抓好落實。（完成時間：12月底）。
3.加強對分管的社會救助和慈善促進科、社會組織管理科、婚姻登記處工作人員的日常教育管理和經常性監(jiān)督檢查，與科室負責人開展經常性談話，了解督促全面從嚴治黨落實情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風和腐敗問題比較突出的工作人員進行約談并進行整改。（完成時間：全年）。
4.協(xié)助黨組書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。（完成時間：收到整改通知15個工作日內）。
5.認真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
6.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改（完成時間：全年）。
^v^衢州市衢江區(qū)民政局黨組。
2020年5月9日。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇十三
根據《市教育局、市語委關于在全市各級各類學校開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動的通知》（武語[20xx]14號）的精神，我區(qū)教育局、區(qū)語委辦迅速組織學習、全面宣傳動員、精心指導、嚴格評估，初步認定：育才小學為第一批市級語言文字規(guī)范化示范校，紗帽山小學、紗帽山幼兒園、鄧南鎮(zhèn)中心小學、育才中學、紗帽街城關小學為第一批區(qū)級語言文字規(guī)范化示范校。此項工作的開展，為促進全區(qū)各學校語言文字的規(guī)范化工作取得了階段性成效，為帶動我區(qū)城市語言文字工作評估的全面開展奠定了良好的基礎。
按照市教育局、市語委的有關文件精神，結合國家城市語言文字工作評估對學校的要求，我局根據實際，在廣泛征求意見的基礎上，認真研究，制訂了《漢南區(qū)創(chuàng)建語言文字規(guī)范化示范校（園）實施方案》和《漢南區(qū)教育局市（區(qū)）級語言文字規(guī)范化示范校認定評估方案》。全區(qū)各中小學校（幼兒園）以此為藍本，制訂了適合本校的創(chuàng)建活動方案，按照《武漢市語言文字規(guī)范化示范校（園）的考評標準》的要求，建立健全規(guī)章制度，不斷完善《校園規(guī)范用語用字的規(guī)定》，加強師生用語用字等基本功的訓練。如：育才小學、紗帽山小學、鄧南鎮(zhèn)中心小學等強化落實《校內用語用字評價制度》、《師生課堂用語用字監(jiān)督》、《干部巡堂制度》、《課堂教學評價制度》、《教師綜合考評制度》等。各校實行教師普通話水平等級證書與評聘職稱，年度考核掛鉤；教師教學用語是否規(guī)范，板書、作業(yè)批改用字是否規(guī)范進入教師評價方案；語言文字工作的管理得到了全面落實。
2、客觀評估，熱心指導。在對每一所學校的實地評估中，我們嚴格遵守評估紀律，保持廉潔自律的作風，嚴格把握標準關，不因個人感情而隨意改變標準，有成績予以肯定，有問題就當面指出，嚴格執(zhí)行評估程序，按事先分工各行其是，分段評估后，又交換意見，集體商定反饋意見。整個評估工作一絲不茍，嚴中有活，活而有度。還結合實際，對受評學校的語言文字工作作了科學合理的指導。在鄧南鎮(zhèn)中心小學，對該校所使用舊教材中部分漢字讀法的聲調作了更正處理，給育才中學宣傳廊的錯別字一一指出并予糾正，在各校對部分老師的普通話進行了臨時的培訓，等等。評估組的工作在各校得到了好評，他們普遍認為：評估使他們理順了工作思路；評估促進了他們的工作；評估使他們受益匪淺。
從考評情況來看：各校都能夠將語言文字規(guī)范化工作作為素質教育，學校管理的內容，做到“三納入一滲透”（納入培養(yǎng)目標、納入常規(guī)管理、納入基本功訓練，滲透到各項教育教學活動中），完成了語言文字工作目標。具體表現(xiàn)為以下幾個方面：
2、各校都有對教師、學生說普通話，寫規(guī)范字的要求，制定了規(guī)章制度。既有具體規(guī)定，又有平時的隨機檢查，有的學校還有專項考評結果。普通話已成為學校教學語言、校園語言、交際語言、接待語言、集會語言。校園用字規(guī)范率逐漸提高。
3、各校都進行了《國家通用語言文字法》及地方語言文字法律法規(guī)的培訓學習，還舉行了書面測試。各校開了專題會議，出了專題板報，舉行了主題班會。各校已形成了講普通話、寫規(guī)范字的良好氛圍。
4、各校除了將語言文字規(guī)范化滲透到各項教育教學活動中以外，還開展了多項活動，特別是第八屆全國推普宣傳周活動形式多樣，內容豐富。如上街宣傳、散發(fā)傳單、文藝演出、演講比賽、辯論比賽、計算機漢字輸入比賽、發(fā)倡議書、“小手拉大手”和查糾不規(guī)范字的“啄木鳥”行動成效顯著，為推動我區(qū)國家城市語言文字工作評估起到了很好的基礎作用。
5、各校積極組織師生參加各級語言文字類的比賽，
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇十四
在12月工作中主要以b2b產品發(fā)布、手機論壇軟文、公司網站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領旗品牌各類產品進行推廣。在產品關鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達到了自己工作中想要的產品推廣目的。
一、12月份主要工作：
（1）每周定時對公司論壇的信息進行更新；新增加了專利申請、網站策劃和建設、領旗網絡版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標注冊、軟件著作權登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
（2）利用博客推廣領旗公司的錄音電話和智能電話品牌產品信息，在關鍵詞的產品搜索上形成了與公司網站互補的推廣效果；推廣了：領旗gov行政版錄音電話，面向高端商務人群的智能電話xp8100，與天極網、it168、太平洋電腦網建立合作關系，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費的產品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關產品的關鍵詞的搜索。
（3）b2b網站主要發(fā)布公司最新產品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產品關鍵詞來推廣。
（4）qq群郵件推廣主要是針對手機用戶手機qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。
（5）手機論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面：
（1）公司論壇內容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網站流量。
（2）博客的推廣彌補了公司網站在一些關鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務智能電話”“商務錄音電話”“商務數碼電話”等一些關鍵詞都能排在百度的首頁。
（3）b2b是產品主推廣的網站，其中批發(fā)網，勤加緣，供應網，小商品網，等一些領旗錄音電話、領旗智能電話等關鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。
（4）qq群郵件在這個月中主要推廣“領旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機用戶來參加活動，其實推廣效果還不錯，針對性較強。
三、工作中存在的不足。
（1）工作中主動性還不夠強，與上級及同事在工作上的溝通還是較少。
（2）這個月手機論壇推廣的效果不是很理想，應該是軟文寫的內容針對性不強，暴露的廣告句子太多，導致一些手機論壇id被封。
（3）公司論壇中的信息內容的質量不是很高，多半內容是來自網上，所以論壇引來的流量還不夠高。
四、工作中存在不足的改正措施。
（1）在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團結互助。
（2）在手機論壇推廣方面，多學習別人好的軟文，力爭自己多寫一些原創(chuàng)的軟文發(fā)到論壇中，給公司網站引來好的流量。更好地宣傳ok8品牌產品，（3）在公司網站論壇的內容中，也爭取自己多寫一些內容，也可以對來自網上的內容進行合理的修改成自己的產品信息再發(fā)到論壇中，這樣來提高被google百度收錄，和增加流量。
五、下月的工作安排。
（1）主要工作還是以b2b產品發(fā)布，手機論壇軟文，公司網站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。
（2）在qq群郵件與各論壇中內推廣領旗錄音電話五周年信息。
（4）在博客中推廣公司網站沒能在百度中靠前的關鍵詞，來補公司網站的關鍵詞。
（5）及時把公司最新產品信息發(fā)布到b2b網站中，主要注意產品關鍵詞的搭配。和產品信息要有“智能電話xp8100”、“網絡版智能錄音電話”標題。
（6）在博客，公司論壇，b2b中重點推廣在百度核心關鍵詞搜索下面的相關關鍵詞覆蓋。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇十五
湖仁村認真參觀學習其他先進單位，主動對接上級領導部門，多方取經，潛心設計清廉村居實施方案，截止到9月初，市級清廉村居示范點創(chuàng)建工作已經基本完成。村內組織各類清廉宣傳活動12次，組織參觀培訓人員300余人；設置廉潔典故壁畫4處，宣傳欄15個，懸掛橫額標語12條，印發(fā)宣傳資料2000余份。村集體資產賬面數1200多萬元，無村集體債務，村集體土地流轉40余畝，經營性收入今年預計可達60萬元。各項事務公開透明，無村民上訪議論，無黨員干部違規(guī)違紀，初步形成廉潔氛圍濃郁、“三資”管理規(guī)范、黨務村務公開、干部廉潔勤政、干部關系和諧的良好氛圍。
（一）掃好“一段路”。村黨支部書記汪水榮以身作則，做好群眾表率，做到公開、公平、公正。每天自覺在自己的包干路段進行清掃，檢查其他村民的包干區(qū)。這一掃就是十二年，他掃的不僅僅是路，更是掃出了一名領頭雁的擔當，掃出了群眾對支部的信任，掃出了村莊廉政氛圍。在重點工程農房拆遷工作中，嚴格要求村干部帶頭執(zhí)行重大決策，先掃清自家人思想塵埃，再做群眾工作，不論是村干部還是村民都一視同仁，按照標準實行，最后都上墻公布，專款專用、帳目公開。使得該工作順利開展，拆遷率為100%，整個拆遷工作中沒有一起因為拆房而引起的群眾上訪事件。進一步提高了村干部在群眾中的形象和威望。
（二）記好“一本帳”。立足中心工作、重點任務，建立月度工作清單，實行村干部記履職分、黨員評先鋒分、群眾積守約分，并強化結果運用，讓做與沒做不一樣，讓干好干差不一樣。一本帳，記出了村干部的責任擔當、黨員的示范帶頭和百姓的主體意識。持續(xù)強化黨風廉政建設，確保黨務、政務、財務“三公開”工作扎實有效開展，有力保障黨員群眾的知情權和監(jiān)督權，借用村科普顯示屏，進行滾動播放公開村務信息，增加公開“回放”功能，方便村民知悉動態(tài)。創(chuàng)新推進湖仁村“雪亮村居”工程運用，打破固有的現(xiàn)場監(jiān)督模式。
（三）劃好“一條紅線”。給每戶劃定包干紅線，建立起“全民保潔、全民分類、全面包干和包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”的“三全四包”機制，并堅持“月清月考”獎優(yōu)罰劣，全村實現(xiàn)“無垃圾、無垃圾桶、無保潔員”。為讓廉潔紅線深入民心，各級黨委開展“七一廉政黨課”、“80、90新時代理論宣講團”、“清廉大講堂”等活動，把村流傳廉潔故事、優(yōu)秀黨員先進事跡、楊炯清廉故事、湖仁村治村六法等融入授課內容，切實近距離提高黨員干部廉潔自律意識，不斷增強落實廉潔責任的緊迫感，促進主體責任落地生根。大力發(fā)揚和傳承家風和家訓文化，定期進行好家風農戶評比，弘揚廉潔齊家、勤儉持家等良好家風。在村黨群服務中心周圍布置廉畫、廉廊和廉墻等廉元素，將清廉村居融入到百姓日常生活中，促使良好的政風民風更好地傳承。
（四）講好“一句話”。“我覺得既然是黨員、是干部就一定要“先”，一定要走在群眾的前面，思想上比他們先想到，行動上比他們先做到，這樣才能讓他們信服，才能真正讓他們跟著你走。”汪水榮的一番話充分體現(xiàn)在實際工作中。他以身作則，做好群眾表率，做到公開、公平、公正。把“千里修書只為墻，讓他三尺又何妨”這句話作為調解矛盾的理念，在村里設立群眾講理堂，有事好好說，有事大家議，在一件件化解調處中傾聽民意、理順民情，治出和諧家園，實現(xiàn)“小事大事都不出村”。
（五）用好“一把掃把”。以村莊整治為切入點，對全村進行“大清掃”，從陳年垃圾、污水池塘到露天旱廁、危舊房，先后爭取實施各類項目18個，事情實行民主議事制，充分征求大家意見，嚴格按照規(guī)則決策實行，確保了工作的順利，實現(xiàn)了村莊綠化、亮化、美化，湖仁村的鄉(xiāng)村面貌發(fā)生翻天覆地的變化。
（六）種好“一個桔子”。柑桔是湖仁村的支柱產業(yè)，全村柑橘種植面積共有1400余畝，但隨著種植面積的推廣，受品相、口感等多方面原因的影響，傳統(tǒng)的柑橘銷售價格持續(xù)走低，年年都有不少柑橘滯銷，村民越種越窮，村民對于村兩委矛盾愈多。汪水榮書記引進20多個柑橘品種進行試種，選育出適合的最優(yōu)品種，帶領村民一起種植，并注冊“湖仁紅”商標。目前，全村種植面積達到500多畝，20元一斤的“湖仁紅”供不應求，年收入達600余萬元，村民袋子鼓了，都全力打造產業(yè)特色鮮明的清廉鄉(xiāng)村。
（一）干部精神面貌大變樣。黨員干部隊伍的凝聚力進一步增強，村兩委干部的執(zhí)行力進一步提升，全村上下思發(fā)展、議發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍進一步強化，村內事務運行更加有序，村莊治理更加有效，財務管理更加規(guī)范，干部作風更加務實，民風家風更加清朗。特別是今年換屆選舉在即，村干部更加風清氣正，信訪數量為零，行政村面上平穩(wěn)。
（二）產業(yè)發(fā)展水平大提升。通過“清廉村居”創(chuàng)建優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，打造寓廉于景、廉景相容的景觀線。謀劃實施百果園二期、人民公社大食堂、文旅服務綜合體等項目建設。農業(yè)生產要素供給逐步滿足，生產效率穩(wěn)步提高。水稻種植面積及產量穩(wěn)步增加，優(yōu)質柑橘產業(yè)穩(wěn)步向好，農民有增收，農村有希望。
（三）村莊整體環(huán)境大優(yōu)化。搭上“改村提升”順風車，統(tǒng)籌規(guī)劃引領、抓好環(huán)境提升。綠化、美化、潔化水平得到提升，村民參與積極性全面提高，生態(tài)效益得到擴大；以“一米菜園”作為切入口，推進拆后土地利用工作，優(yōu)化村莊人居環(huán)境，切實增強老百姓的幸福感和獲得感。
預計在11月初，全鎮(zhèn)黨支部換屆選舉工作完成后，高家鎮(zhèn)黨委政府將組織各村新任干部走訪學習省內清廉村居示范樣板村，并邀請領導專家蒞臨指導村居建設，進一步對標找差距，對表抓落實，分析當前面臨的問題與不足，研究部署好清廉村居建設下半篇。
品牌推廣的工作計劃（優(yōu)秀16篇）篇十六
計劃背景:。
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動。
產品定位:低調的奢華。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;。
1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動，品牌與產品互動。
2、推廣對象:情侶、夫妻。
3、推廣引入:以愛情為訴求點。
活動策劃方案:。
活動主題:品一份，溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設計:。
在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內容等信息安排，并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產品特色宣傳點，讓情侶前來自取。
與游樂場主題活動的宣傳設計:。
游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。
活動現(xiàn)場活動的宣傳設計(雪地旁):。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷，在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷，在另一個活動場地可換取)。
活動現(xiàn)場的宣傳設計(與客交流):。
現(xiàn)場內播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)。
與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:。
1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動的所有設計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產品。