讀后感需要我們在理解書本內容的基礎上，融入自己的觀點和感悟，展示個人的獨特思考。以下是小編為大家準備的一些獨特讀后感范文，希望能給大家帶來不同的思考和體驗。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇一
提到李嘉誠，在華人世界里幾乎沒有人不認識他，甚至他在世界上都享有一定的盛名。他從一個赤手空拳的年輕人，成為了令人羨慕和欽佩的億萬富翁。他從一個十四歲的窮孩子，成長為壟斷香港經濟的“長江實業”董事長，成為中國，乃至亞洲首富，其中有著很多值得我們學習的地方。
讀完《李嘉誠傳》，了解了很多，成功的背后是要付出很多代價的，要比別人付出百倍千倍的努力。讀完李嘉誠的一生，感嘆的不是他創立的宏偉基業，而是他勤奮好學、以誠待人、艱苦奮斗、開拓進取的精神。因為他擁有這些精神，所以成就了他今日的成就。
在他取得事業的成功之后，他并沒有忘記社會上那些需要幫助的人。作為屈指可數的華人慈善家，他打破了自古以來“為富不仁”的說法，他的各種慈善事業捐贈已超過8億美元。在李嘉誠身上，“富與貴”得到了完美的體現。他在商訓中說過，真正的富貴，要懂得怎么能夠用你得來的金錢，盡自己的一點義務，還有責任，貴是從你的行為中來。這些都體現了李嘉誠的人格魅力。
李嘉誠1928年出生于廣東潮州。
1939年，日寇占領潮州后，隨父母流落香港。
12歲被迫輟學到社會謀生。
17歲成為一個批發商的營業員，每天工作16小時，由于工作出色，18歲做經理，19歲成為總經理，22歲開始創業。
1952年，李嘉誠開設長江塑料廠，制作塑料花;在60年代涉足地產，逐步成為地產大王，1972年長江實業上市，1979年收購英資和黃，成為首位收購英資商行的華人;1985年收購香港電燈集團;后又涉足能源和電訊公司。
李嘉誠現在是全球最大的港口營運商，擁有亞洲最大零售集團屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機業務。
目前長江集團業務遍布全球50多個國家，雇員人數超過21萬名。
集團在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。
和黃是(財富)全球500強之一。
李嘉誠的經歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功?這是跟他的勤奮、責任感和誠信是分不開的，正如李嘉誠所說：“我覺得成功有三個階段，第一個階段完全是勤奮工作，不斷奮力取得成果;第二個階段，雖然有些許運氣，但也不會很多，現在呢?當然也要靠運氣，但如果沒有個人條件，運氣來了也會跑去的。”可見勤奮在每個階段都是不可缺少的，也是關鍵所在。
可以說，一個人的現在并不能代表他的將來，只要肯于努力進取，努力奮斗，命運是可以改變的。
作為一名在校大學生，不僅應該不斷地學習課本知識，勤奮努力，也應該學習做人的道理，以誠待人，懂得回饋社會，做一個對社會有貢獻的人。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇二
看完李嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術創立的宏基偉業，而是他那和睦的待人處事態度和他對做任何事情的誠信態度.我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業，這就是”超”之所在。
書中講了這么一件事情，他還在開塑料花廠的時候，有位歐洲批發商看中了李嘉誠的企業，想大量收購。
可這時剛好李的企業資金發生了問題，所以那位批發商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔保。李嘉誠在找不到擔保人的同時并沒有放棄去開發新產品，結果他通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個批發商交涉，他用自信而執著的口氣說:”請相信我的信譽和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發商微笑的說:”我早已找好一個擔保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔保”。此次生意的成功更使長江公司實力上了一個臺階。
后來的李嘉誠用7億資產的中小型企業，成功地控得資產價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢?這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽為”超人”。
另外在如今李嘉誠的企業中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業涉及的行業和專業越來越復雜，他仍然把老員工留在自己的企業中，無不體現他對老員工的關懷，從中也反應了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認，別人才會以誠相報”。
看完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們去思考，唯有誠信是不容質疑的。不管你現在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇三
在最近幾天，我看完了一個偉人的人物傳記：《拿破侖全傳》。這部書講述了拿破侖的一生。從幼年時被法國貴族們的嘲笑，到青年時的指揮千軍萬馬與敵國打仗，發動政變，自立為帝，中年時的.智慧使他好幾次大敗敵軍，在征俄一役，是自然環境讓他從五十萬人變成十萬人，因此而敗，萊比錫戰役，他遭到了數國的聯合進攻，因此大敗。而在他唯一的遺憾——滑鐵盧戰役中，他終于被英普聯軍擊敗，被流放，最終病亡。
拿破侖不是一開始就是皇室貴族，甚至不是法國人，他的家園是意大利，他們國家一開始遭到了法國貴族的侵略，拿破侖發誓與法國勢不兩立。但他后來投靠法國，甚至幫助法國侵略意大利，又多次和英國、奧斯曼、俄國、奧地利、普魯士等國進行戰斗。后來他發動政變，奪取皇位。又先后于歐洲各國進行了戰爭，但是接著，拿破侖又用外交手段與其他國家進行友好談判。可以說，此時的俄國占據亞洲，奧地利和普魯士也是亞洲的國家。英國已成為是在歐洲之外的島國。歐洲除了西班牙，其他過全部是法國盟國，當時的法國是歐洲最強大的國家。但后來他做出了錯誤決定，進攻俄國，結果大敗，各國都來攻擊他，最終他被迫退位。盡管他想卷土重來，但是沒能成功。
讀了這本書，我知道了一件事情只要自己努力去做，總有成功的一天。
我對這個人的評價是：早年的他是一位英雄，多次創造以少勝多的奇跡，但晚年的他是一頭狗熊，他在每一次打仗都注重人數，而且都是采取正面進攻的方法，但幾乎都是戰敗。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇四
這些天我讀完了《岳飛全傳》，《司馬遷》，《紅山茶》這幾本書。給我印象最深的是《岳飛全傳》，這本書里主要人物中的好人有：岳飛，岳云，周侗，吉青，陸文龍，楊再興，高寵，岳母，岳雷，岳霖，岳霆，牛皋等人；壞人有：金兀術，哈迷蚩，秦檜，王氏，張俊等。
《岳飛傳》這本書寫了岳飛從小家境貧寒，但是他勤學苦練，練出了一身好本領，他文武雙全，精忠報國，當他身經百戰，率領岳家軍快要戰勝金國時，卻中了敵人的反間計，被奸臣秦檜害入獄中，岳飛在獄中受盡了酷刑，但他堅強不屈，最后岳飛，岳云，張憲被秦檜以“莫須有”的罪名害死在**亭。
《后岳傳》寫了岳飛死后，秦檜和王氏因為害死了岳飛而心神不寧，不久病死。岳飛的次子岳雷率領岳家軍經過艱苦的戰斗終于打敗了金國，取得了勝利。
人們為了紀念岳飛就在西湖邊建造了一座“岳王廟”，并在岳飛墓前鑄造了秦檜，王氏等四個奸臣的跪像，讓人們永世唾罵。
讀完這本書我知道了年輕時要學好一身本領長大了才能報效祖國；我還知道了團結就是力量，一個人的力量是有限的，只有團結大家才能戰勝一切，才不會中反間計被奸臣所害。
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李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇五
第三章腳踏實地做推銷。
第四章小跑堂榮升經理。
第五章萬里長江立大志。
第六章行船終有逆風時。
第七章誠實信用化危機。
第八章米蘭打雜為偷藝。
第九章塑膠之花遍地開。
第十章打好反面宣傳牌。
第十一章遠見卓識入地產。
第十二章地產股市任馳騁。
第十三章地鐵競標始鍍金。
第十四章出資重建華人行。
第十五章蛇吞和黃成超人。
第十六章另辟蹊徑超置地。
第十七章擊敗英資控港燈。
第十八章股海弄潮顯神威。
第十九章鏖戰英資，做主九龍倉。
第二十章力挺中資，首敗美麗華。
第二十一章超人巧手摘甜“橙”
第二十二章tom-出世人爭。
第二十三章誓把中藥國際化。
第二十四章再投資進軍生物。
第二十五章多元發展人華娛。
第二十六章整合玩具定廣州。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇六
固然有許許多多的事情值得我們去思考，唯有誠信是不容質疑的。不管你現在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
今天終于把《李嘉誠全傳》讀完了，在此想寫點我讀了此書的感受。
這個讀后感，寫的時間太久太久，想對于以前的讀后感，這次總是有些事情困擾著我，所以現在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享！
20世紀末葉，經濟熱成為全球性的時代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對他經商道路的追崇心情來讀書的，希望從他經商之路看出些什么。
讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術創立的宏基偉業，而是他那和睦的待人處事態度和他對做任何事情的誠信態度。我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業，這就是”超”之所在。就誠信而言，（書中令我佩服的還有很多，但李超人的誠信是我最敬佩的。）中講了這樣一件事情，他還在開塑料花廠的時候，有位歐洲批發商看中了李嘉誠的企業，想大量收購，可這時剛好李的企業資金發生了問題，所以那位批發商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔保。李嘉誠在找不到擔保人的同時并沒有放棄去開發新產品，結果他通宵趕出了9款樣品。
第二天連忙去和那個批發商交涉，他用自信而執著的口氣說：”請相信我的信譽和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發商微笑的說：”我早已找好一個擔保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔保”。此次生意的成功更使長江公司實力上了一個臺階。
后來的李嘉誠用7億資產的中小型企業，成功地控得資產價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。為什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢？這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽為”超人”。外在如今李嘉誠的企業中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業涉及的.行業和專業越來越復雜，他仍然把老員工留在自己的企業中，無不體現他對老員工的關懷，從中也反應了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認，別人才會以誠相報”。
讀完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們去思考，唯有誠信是不容質疑的。不管你現在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇七
課堂之后就在網上訂購了《李嘉誠全傳》，并且堅持每天看30頁。終于在前幾天看完了，全書見證了一個從一窮二白的人逐漸成長為商業天才，世界首富的傳奇。領略一代儒商叱咤香江，縱橫海外的氣魄，同時我們也可以體驗到以為慈善家的慷慨解囊。感受到一個偉大男人對愛情至真至善的執著。這一切都源于一個智慧的人生。
李嘉誠于1928年7月28日出生于廣東省潮安縣，那是一座三山環抱，一水相擁，靈秀山川，悠久歷史的城市。李氏家族人才輩出，家學淵博，從小經受儒家教育。在李嘉誠心中有一片海，父親李經云每次都帶他去看海并且教授生活道理給他聽。從此他便決定要做一名船長。在李氏家族譜中，找不到祖上有經商的基因。可是他卻成為一代商嬌。
“七七事變”之后，迫于戰亂家道落魄，思前想后李經云決定投靠自己的妻弟香港殷商莊靜安。畢竟是寄人籬下，日子過得并不好同時因為戰亂工作沒有著落，不久之后李嘉誠父親便去世，從此李嘉誠便要承擔整個家庭的重擔。開始的時候四處找工作都是碰壁，可是母親莊碧云鼓勵他不要放棄，期間他拒絕了舅舅為自己提供給的上班機會，堅持自己找工作。終于功夫不負有心人，終于找到一份端茶水的工作，在這份工作中他積極勤奮工作得到老板的賞識，同學學會了察言觀色，辨別人群。之后還是去到舅舅家公司上班，無論什么工作他總是勤奮工作做不斷進取，經過不斷的磨礪和自己我的要求嚴格，李嘉誠得到很多人的認可，他的商業頭腦逐漸顯現出來，在做推銷的時候他就能夠找到別人還沒與發現的渠道。
“人無我有的意識”，靈敏的市場洞察力是他在生意上不斷穩步前進，李嘉誠是一個具有現代經營理念的人，有遠大的雄心，能力很強，常想別人不敢想，做別人不敢做，在塑膠產業上做到一定水平，還不斷發掘新的商機，跨越到房地產和金融等行業。他的誠實和信譽贏得了大家的支持與合作。
在他身上我們能夠看到一個人在逆境中不斷奮進，穿越重重障礙，最終取得勝利。從一個打工學徒到自己創業，敢于突破是進取，洞悉商機，一步步都是自己小心謹慎走出來的，這個在商業中自如的人在對待愛情上面也是十分的專一，他一直到自己真正能夠付得起家庭的責任的時候才與相愛多年的莊月明結為伴侶，莊月明學士高，成為他的賢內助，牽手一生。
李嘉誠在輝煌騰達的時候并沒有忘記自己的故鄉，看到家鄉的貧困，他寧可破產也要資助辦大學。其中最令人感動的是湊資汕頭大學的時候因為資金原因，莊月明夫人的話“我除了留下一身換洗衣服意外你拿去賣掉，金銀首飾也拿去賣掉，也一定要建成汕頭大學”。
在他的商業發展歷程中我們看到的是與時俱進，逆風蓄勢，信心堅定，這些都足以給我們激勵。一個偉大的商人有的不僅僅是財富更多的是他為什么能夠獲得這一切。磨礪，毅力，堅持和奮進。因為生活中的一切都來之不易，只有不斷去爭取才會有更多的進步，更大的收獲。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇八
終于把《李嘉誠全傳》看完了。也許對超人的了解才剛剛開始。聽過太多關于他的故事了，但看完書才發現我所知道的不過是九牛一毛，而現實中的李嘉誠比書中所描述的經歷不知要傳奇和復雜多少。我甚至想象不到。
書中評價李嘉誠之所以能馳騁香港地產業，緣于他有超人的洞察力，有超人的經營魄力，有超人的精心籌劃和操作，有超人的永不自滿永遠尋找新的事業目標并適時付諸實施。我以為這條成功定律就是目標-思路-行動。任何人無論做什么事情、無論在何時何地，都會有短期眼前或長遠未來的或大或小的目標，即使你在逛商場，如果不知想要消費什么，逛也是徒勞且精疲力盡沒有收獲，更何況人生了!一個人做什么樣的工作、過什么樣的生活，千差萬別，但關鍵在于你必須要想清楚你想要什么，你想成為什么，這就是奮斗目標。有了它，才會有人生進行時的下文，否則無從談起。目標的實現有賴于人的眼光，這就是你的思路，正所謂思路決定出路。不同的思路會將你帶到不同的方向和道路。有了目標、思路，歸根結蒂，是要付諸實施，否則都是紙上談兵，justdoit。當然，在我看來，這只是通往成功大道的一段，但就這一段，我都走得很吃力，真的是說起來容易做起來難呀!既然是條定律，為什么不試試呢?不會帶來成功，但至少不會帶來損失。成功人士多數被奉為神仙，不是因為他們三頭六臂，而是因為他們實踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。
李嘉誠成為華人首富，世人覺得這是情理之中的事情，因為勤奮、堅持、思考、學習是李嘉誠雷打不動的日常行動，早已成為他生活的一種習慣。當成功要素成為生活習慣，那你離成功還會遠嗎?而李嘉誠看到不知道的就學，沒有節假日的工作，非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式，即使現在八十高齡，依然未有退休打算，而保持旺盛的工作熱情與體力，不能不讓人由衷驚嘆!
首富也許是很多人夢寐以求的，甚至孜孜以求的，但是在我看來，只要有賺錢的頭腦，賺多賺少只不過是個時間問題，而多數這樣的人是不會為財所困的，李嘉誠就是這樣的一個人。他無時無刻不在用腦賺錢。為什么這個世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬倍呢?可能你什么也沒有做錯，但你應該了解成功者都作對了什么!錢是靠頭腦賺來的，錢會往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。事實上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。中國臺灣人常說“人兩腳，錢四角”，用錢追錢比人追錢要快得多。如果還按照傳統的思維方式支配自己的行為，不把常規打破，那就會越走越艱難。因為你是不是能賺到錢，并不在于你投資多少，有多少好的產品，而是你有沒有把握社會發展先機的膽量。想不想開發你的天賦與潛能以智招財，而不是以“苦”換財。這都會對你的人生經濟狀況起到決定性作用。其實人的潛能用得越多，就有越多可以用的潛能，成功者只是比普通人多用了一點潛能，你的潛能可能還沒有真正發掘出來。
而最讓我發自心底欽佩的是李嘉誠富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧，真真正正是一個樸實、不貪婪的富翁。這源于其傳統文化底蘊深厚的家教，更源于生活艱辛對其的磨練。李嘉誠之人品出眾是他事業快速發展的基石，而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸的性格造就了他克勤克儉，保守穩健、替人著想的行事風格。
這本書于我來說，重要的不是比之前更加了解李嘉誠這位華商首富，重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業績相關聯的，有業績就會有興趣，即使不是自己擅長的領域;而更重要的是我的理財觀、賺錢觀被開拓了，原來錢不難賺，難的是怎么賺。如果無時無刻不在思索這個問題，并急于找到答案，那錢真的就不難賺了。在這個過程中，人生價值和人生對社會的貢獻便被順理成章的彰顯了，而賺到的錢則成為了你價值體現的一個符號而已，如何用好這個符號并創造更大更多的社會價值，那便是你下一步要思考的問題了。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇九
1928年7月29日（農歷六月十三日），李嘉誠出生于古宅里的書香世家。他第一份職業是推銷員，17歲升業務經理，時隔不久又晉升為總經理；22歲創業，全部資本是當推銷員時所積蓄的5萬元；29歲時從默默無聞的小老板成為“塑膠花大王”；30歲涉足房地產……58歲首次登上香港首席財閥的寶座；60歲被財富雜志評為世界華人首富，現年82歲的他還經常給大學開講座傳播他的經商理念和為人哲學。這次認真仔細研讀陳美華、辛磊著的《李嘉誠全傳》對首富一生的傳奇全面學習，有些個人思考和體會：李嘉誠懷有遠大的志向，是精明睿智的商人、他勤奮學習勤力工作，他注重事業成功更愛惜名聲，他懂得關注對方利益從而贏得持續的合作，他將西方管理制度和東方為人哲學有機結合，他靠自己的勤力來弘揚天賦，保持事業的持續成功，他是永遠的超人！
一、勤奮學習、勤力工作的商人：
他的勤奮貫穿一生，勤奮學習、勤力工作。
勤奮學習方面：在父親指導下學習英語、學說廣東話；輟學后堅持自學英語；工友業余打牌娛樂，他抓緊時間自學文化。李嘉誠說：“年輕時我表面謙虛，其實內心很驕傲。為什么呢？因為同事們去玩的時候，我去求學問，他們每天保持原狀，而自己的學問日漸提高。”具有判斷力是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細研究，掌握準確資料，自然能做出適當的判斷。求知是最重要的環節，今天我仍然繼續學習，盡量看新興科技、財經、政治等有關報道，每天晚上還堅持看英文電視，溫習英語。
勤力工作方面：他的步伐很快，手表始終比別人快15分鐘；初做推銷員期間，別人做8小時，他就做16個小時，以勤補拙，后來居上，僅用1年的時間，他實現了預定目標，超越了另外6個推銷員他的銷售額是第二名的7倍。他說，勤奮是一切事業的基礎。要勤力工作，對企業負責、對股東負責。
二、精明睿智的商人。
這種商人的智慧和敏銳或許是天賦，或許更是他用心投入事業的收獲，他說商人最重要的素質是令別人對你信任！他的精明體現在以下幾方面：
1、李氏財源滾滾理論（舍小得大）：告誡兒子：做事要留有余地，不要把事情做絕，有錢大家賺，利益大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。“要照顧對方的利益，這樣人家才愿與你合作，并希望下一次合作。”
2、各方面關系平衡：李嘉誠與中國、香港政府、英國政府、加拿大政府都能保持良好的關系，這體現出他在處理政治關系上面的精明。他對各個政府都有捐贈，同時他通過個人的業績和人品贏得了無數榮譽，如香港知名人士、中國香港特別行政區基本起草委員會委員、英女王伊莉莎白二世頒發的cbe勛銜、加拿大卡加里大學榮譽法學博士銜、國務院香港事務顧問等。
3、他的用人和管理哲學：
給員工歸屬感：李嘉誠有一套管理之道：“管理一間大公司，你不可以樣樣事情都自己親力親為，首先要讓員工有歸屬感，使得他們安心工作，那么，你就首先要讓他們喜歡你。”長江高級行政人員流失率低于百分之一。第一給員工好待遇；第二，給員工好的前途，讓他有一個責任感，公司成績跟他是百分之百掛鉤的。另外要有個制度。只要在工作上有表現，對公司忠誠，有歸屬感，經過一段時間的努力和考驗，就能成為公司的核心成員，無論是什么國籍。
給高級人員慷慨激勵：李嘉誠用人有道，麾下盛產打工皇帝。-20xx年，香港前10名，前4名均出自李嘉誠旗下，其中和黃董事總經理霍建寧年收入是香港一家上市公司市值的1、7倍；一次和黃高價賣橙，一次盈利1173億港元，論功行賞之下，霍建寧一人獲得1、646億港元紅利。慷慨激勵，才能吸引那么多能人將才留在麾下發揮作用，為超人事業貢獻更多：霍建寧的年薪和董事袍金，以及非經常性收入如優惠股票燈，年收入在1000萬港元以上。
4、精明商人的睿智眼光：
敏銳抓住塑膠花商機，成為塑膠花大王；滿足地鐵公司急需現金回流的需求，同時建成后與地鐵公司收入分成（地鐵51%，長江49%）的“克敵“之法智慧獲得香港中環地鐵上蓋發展物業項目；投資50億美元打造香港中藥港、出資9億元打造廣州國際玩具城、四面出擊，打造傳媒業巨艦、勇奪3g，涉足通信市場等等。
有人稱：李氏的精明，到了爐火純青的地步，他小利全讓，大利不放。
三、為人誠信注重名聲的商人：
1、為人誠信、坦誠溝通規避樹敵：
離開塑膠公司時與老板深度聊天“我離開你的塑膠公司，是打算自己也辦一間塑膠廠。我難免會使用在你手下學到的技術，也大概會開發一些同樣的產品。現在塑膠廠遍地開花，我不這樣做，別人也會這樣做。不過我絕不把客戶帶走，用你的銷售網推銷我的產品，我會另外開辟銷售路線。
2、謹慎處理與媒體的關系：
一般不接受香港媒體的采訪，林燕妮作為明報記者多次約訪遭拒絕，后來因為商務伙伴時才有機會與超人直接溝通交流；愛惜自己名聲，逃避與明星狄波拉合影；李嘉誠為人謙虛謹慎，毫無風頭意識，盡可能保持低調，但他有情感、有理想、有信念。他清清白白地賺錢，清清白白地做人，也善意地希望社會上的人也這樣。因此，他在公眾與記者面前，會自覺不自覺地宣傳他的人生觀、價值觀。
四、心懷遠大志向的商人：
1、把推銷當事業對待，而不是僅僅為了錢。
初當“行街仔“推銷塑料制品，他很關注塑膠制品的國際市場變化。他的信息，來自報刊資料和四面八方的朋友，他建議老板該上什么產品，該壓縮什么產品的生產。他把香港劃分成許多區域，每個區域的消費水平和市場行情，都詳細記在本子上。李嘉誠哪里來的這么旺盛的精力，他靠遠大的抱負和頑強的意志支撐著，他常言：追求理想是驅使人不斷努力的最主要因素。
2、進入房地產以業內老大置地為目標：
他躊躇滿志的提出：要以置地為奮斗目標，不僅要學習置地的成功經驗，還要超越置地的規模。他充滿自信地說，“世界上任何一家大型公司，都是從小到大，從弱到強的。遮打爵士由英國初來香港，只是個默默無聞的貧寒之士，他靠勤勉、精明和機遇，發達成具富，創九倉、建置地、辦港燈。我們做任何事，都應有一番雄心大志，立下遠大目標，才有壓力和動力。
3、“小”長江收購“大”和黃：
李嘉誠靠“以和為貴、以退為進、以讓為盈”的策略，贏得這場香港開埠以來特大戰役的勝利：長江實業實際資產僅6、93億港元，卻成功控制了市價62億港元的巨型集團和記黃埔。成功收購，首先要有設吞大象的目標、信心和勇氣，李由此被譽為超人的稱號。
“古今之成大事業、大學問者，必須經過三種境界：昨夜西風凋敝碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。此第一境也。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，此第二境也。眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在，燈火闌珊處，此第三境也。”清末大學者王國偉的這段話，正是李嘉誠由勤力至成功的寫照。
不經歷風雨怎能見彩虹，沒有誰隨隨便便可以成功！擁有天賦的李超人也一樣，勤奮學習勤力工作是他保持事業持續輝煌的基礎。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇十
《李嘉誠全書》，全書見證了李嘉誠從一個一窮二白的人逐漸成長為商業天才，世界首富的傳奇。讀完全書，感嘆的不是他創立的宏偉基業，而是他勤奮好學、以誠待人、艱苦奮斗、開拓進取的精神。正是憑借這些精神，才有了今日的成就。
書的封面有一句李嘉誠的經典話語：“即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便賭一賭。”這句話主要道明了他做事求穩，從他一生的經歷來看，除了第一次創業時因為現金流的問題出現過大問題，基本躲過了上個世紀末的各種大的市場動蕩，步步為營，穩扎穩打。我之前做事情也比較求穩，今年玩起股票后，自己的心態有時候會不穩，跟自己的倉位管理有以及一些貪婪的性格弱點有關，這些需要慢慢的去改掉，在股市中才能穩一點。
還有就是李嘉誠是極具社會責任感的一個商人，以誠為本，成功后做慈善，也贏得了很多人的尊重。他對金錢的觀念是不一樣的：對于很難賺到的錢，他認為可以賺，就是再難他也會去做。然而對于送到面前的利潤非常誘人且法律也準許的賺錢機會，如果他認為是不應該做的，那他情愿犧牲這次賺錢的機會也不會昧著良心去做。這話是有感染力的，慢慢去品。
讀《李嘉誠全書》，收獲遠比你想象的要多。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇十一
成功人士之所以成功，因為他們視經歷為財富。你也想擁有更多無形的財富，欣賞完原文，也歡迎去欣賞學習李嘉誠。
勵志。
20xx年《蒙代爾》中國500富豪榜中榜剛在香港揭曉，排在第一的仍是香港首富李嘉誠，對于這個傳奇性的人物，我們不得不佩服。但他的成功也不是輕而易舉的，來看看他的第一桶金的故事吧。
香港首富李嘉誠，1920xx年7月19日出生于廣東省潮州市的一個書香門第。因為父親去世早，14歲的李嘉誠便被迫輟學，擔負起了家庭的重擔。他最初是在舅父的鐘表公司里當學徒，后來又做推銷員，在生活的磨礪下成熟起來。1950年他籌集五萬港幣創辦了長江塑膠廠，以生產塑料花打開了市場，被譽為塑膠花大王。60年代他轉向投資房地產業，憑借他出色的經營和華不斷發展壯大，成為香港最大的地產發展商和物業擁有者。他所經營的房地產、金融、酒店、石油、電力等產業遍及世界五大洲。根據《澳洲人報》的最新調查估計，香港首富李嘉誠及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元)，在亞洲十大首富中位列第4，較去年躍升2級，而其財富只僅次于日本孫正義、文萊蘇丹及印度阿吉姆。
一、辛酸的童年。
1939年6月，日本帝國主義的鐵蹄開始踐踏這片寧靜的土地。李氏一家冒著隨時可能被殺的危險，躲著不時而來的流彈，爬過一道道封鎖線，步行十幾天，一路風餐露宿，歷盡千辛萬苦，輾轉到香港。一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。
禍不單行，這時李嘉誠的父親李云經因勞累過度不幸染上肺病。身為長子的李嘉誠一邊照顧父親，一邊拼命地溫習功課。他知道父親是給累病的，因此，他希望通過自己的努力學習，以取得好成績，讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。
為了給父親治病，李嘉誠一家的生活過得相當清貧。兩頓稀粥，再加上母親去集貿市場收集的菜葉子便是一天的美食。全家唯一的希望都寄托在李嘉誠的父親身上，希望他能盡快把病養好，讓全家能度過這一難關。父親沒能熬過那年冬天，還是撒手歸西了。作為長子，李嘉誠從此不得不眼含熱淚，無奈地結束他的學業出來打工，以維持一家人的生活。父親死后，14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學校用他還很稚嫩的肩膀，毅然挑起贍養慈母、撫育弟妹的重擔。
李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當泡茶掃地的小學徒。李嘉誠到這里之后，學到的第一個功夫就是察言觀色，見機行事。他每天總是一個到達公司和最后一個離開公司。
辛苦而困難的3年過去了，當年那個14歲的少年已經長成精瘦但結實、英氣十足的小伙子了。17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當推銷員，開始了香港人稱之為行街仔的推銷生涯。
當今世界很多杰出的企業家都從事過推銷工作。推銷是一門十分復雜而且不容易學會的工作。李嘉誠酷愛讀書。每天白天工作之后，晚上他還要買些舊書來自學，學完的舊書再拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買新的舊書。這樣既學到了知識，又節省了很多錢。最初，李嘉誠向客戶推銷產品之前，心情總是十分緊張。于是他就在出門前或者路上把要說的話想好，反復練習，從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地，李嘉誠發現自己不僅推銷有術，而且大有潛力。他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。他總是能憑著直覺看出客戶是什么類型的人物，并且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應的推銷策略。
李嘉誠認為，在從事推銷工作的時候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產品，盡最大努力，設法讓客戶感到你的產品是廉價而且優秀的。很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者。但李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認為從事推銷工作，重要的有兩點：一是勤勞，二是創新。由于出色的推銷成績，李嘉誠18歲就做了部門經理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經理。
走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業頭腦，豐富了他的商業知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。同時，在推銷過程中，也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學，為他日后事業的發展，打下了良好的基礎。
二、塑膠花大王。
李嘉誠經過幾年生活磨礪之后，逐漸成熟了起來。干推銷工作的這段時間雖取得了一定的成功，便畢竟只是一名高級打工仔，而他所管理的塑膠企業、塑膠公司的財產畢竟是董事長的，失敗的最終承擔者也只有董事長本人。企業的成敗都與李嘉誠的關系不大，這使十分渴望向社會證明自身價值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此無論老板怎樣賞識，再三挽留，他都決意要離開，他要用自己平日點滴的積蓄從零開始，自己來親自創業。
1950年夏天，說干就干的李嘉誠以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元在筲箕灣租了一間廠房，創辦了長江塑膠廠，專門生產塑膠玩具和簡單日用品，由此起步，開始了他叱咤風云的創業之路。
在創業最初的一段時期，李嘉誠憑著自己的商業頭腦，以待人以誠，執事以信的商業準則發了幾筆小財。但不久之后，一段慘淡經營期來臨了。幾次小小的成功，使得年輕且經驗不足的李嘉誠忽略了商戰中變幻莫測的特點，他開始過于自信了。幾次成功以后，他就急切地去擴大他那資金不足、設備簡陋的塑膠企業，于是資金開始周轉不靈，工廠虧損愈來愈重。過快的擴張，承接訂單過多，加之簡陋的設備和人手不足，極大影響了塑膠產品的質量，迫在眉睫的交貨期使重視質量的李嘉誠也無暇顧及愈來愈嚴重的次品現象。于是，倉庫開始堆滿了因質量問題和交貨的延誤而退回來的產品，塑膠原料商開始上門催繳原料費，客戶也紛紛上門尋找一切借口要求索賠。
從做生意開始就以誠實從商、穩重做人處世的李嘉誠付出的代價是很慘重的。這種代價幾乎將李嘉誠置于瀕臨破產的境地。
這段時間，痛苦不堪的李嘉誠每天睜著布滿血絲的雙皮眼，忙著應付不斷上門催還貸款的銀行職員，應付不斷上門威逼他還甭原料費的原料商，應付不斷上門連打帶鬧要求索賠的客戶，以及拖家帶口上門哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時發放工資的工人們。
充滿必須信心的李嘉誠做夢也沒有想到，在他獨自創業的最初幾年里初嘗成功的喜悅后，隨之而來的卻是滅頂之災。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠回想起來都有心有余悸的感覺。這是李嘉誠創業史上最為悲壯的一頁，它沉痛地記錄了李嘉誠摸爬滾打于暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠成功之路的坎坷不平和最為心痛的一段際遇。
失敗其實并不是重要的，最重要的是失敗之后是否仍有信心，能否繼續保持或者擁有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠經過一連串痛定思痛的磨難后，開始冷靜分析國際經濟形勢變化，分析市場走向。
在種類繁多的塑膠產品中，李嘉誠所生產的塑膠玩具在國際市場上已經趨于飽和狀態了，似乎已經沒有足夠的生存能力。那么意味著他必須重新選擇一種能救活企業、在國際市場中具有競爭力的產品，從而實現他塑膠廠的轉軌。
一天深夜，李嘉誠自修完當天的功課后，仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜志。當他閱讀最新英文版《塑膠》雜志時，發現在一個不太引人注目的地方，刊登了一項有關意大利一家公司用塑膠原料設計制造的的塑膠花即將傾銷歐美市場的消息。
李嘉誠馬上聯想到和平時期過著平靜生活的人們，在物質生活有了一定保障之后，必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且花期短，這與當時抓緊時間工作的人們的生活節奏很不協調。如果生產大量塑膠花，則可以達到既價廉物美又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時，李嘉誠興奮地預測著：一個塑膠花的黃金時代即將來臨。
1957年，李嘉誠帶著企業復活的希望踏上了學習塑膠花制造技術的征途。精明的李嘉誠深知生意人對于剛面世的新產品是十分重視的，而且在技術上會有很大的保留，不會輕易地讓人學去，故不斷以購貨商、推銷員等身份，甚至不惜打短工，千方百計地搜集點滴有關塑膠花制作的技術資料。
不僅如此，李嘉誠又購置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，不惜重金聘請香港乃至海外的塑膠專業人才，對這些購回的塑膠花品種進行研究。他一邊進行市場調查，一邊了解國際市場的發展動態，希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進行大規模生產。
1957年，咬緊牙關走出絕境的李嘉誠開始了他的一系列別具新意的轉軌行動：生產既便宜又逼真的塑膠花。這在當時的香港還是一個冷門。經過李嘉誠的努力以及各方面的促銷和廣告活動，塑膠花開始引人注目起來，為香港市民所普遍接受。長江塑膠廠的名字也開始為人們所熟悉。
重新開出一條道路的李嘉誠，在度過危機之后，便漸漸地走上了穩定發展的道路。
1957年底，李嘉誠為了適應大規模的生產需要，將長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。李嘉誠開始著手引進西方的管理經驗。他認定不管是現在還是將來，企業內部保持高水平的管理，堅持按責任辦事是非常重要的。
李嘉誠常常這樣告訴身邊的人：我們長江要生存，就得要競爭;要競爭，就必須有好的質量。只有保證質量，才能保證信譽，才能保證客觀，才能保證長江的發展壯大。李嘉誠極其看重自己產品的質量。李嘉誠宣布：從今以后，長江的產品，沒有次品。
今天的李嘉誠給人最鮮明的印象是足智多謀，在經營策略上他從不輕易去冒險，更不會有隨便碰碰運氣的行動。他的所有決策都來源于對全面、廣泛的資料的占有和分析;他的決定，都是按照理行的實際情況而做出的合理的反應，這也是他最為人稱道的本領。
然而，李嘉誠的膽識和才華并不都是與生俱來的。除了他得天獨厚的天分之外，更多的是來自于他的勤奮和毫不懈怠的求知，以及善于吸取自己與別人的經驗教訓和謙虛謹慎的作風。
李嘉誠雖然率領企業步出了深淵，但并非就此脫離了困境。這時，他的資金仍然十分不足，生產設備仍舊很簡陋。他無法更新設備，增加廠房，招聘技工，生產規模也無法像計劃的那樣擴大。
正當李嘉誠預感到資金問題會給他的企業帶來新的危機的時候，有一位急需大量塑膠花的訂貨商來到他的公司。
第二天，在香港一家酒店的靜謐而優雅的咖啡廳里，李嘉誠和訂貨商對坐著。有那么幾秒鐘，他們都沒有說話右側是沉默地品嘗著咖啡。接著，李嘉誠從手提包里拿出八種按照訂貨商的要求設計出來的機關報穎別致的塑膠花，放在外商面前。然后，李嘉誠誠懇地告訴外商。
先生，這八款塑膠花是我和公司設計人員昨晚一夜沒睡按你的愿望設計出來的，有五款我想基本符合你的要求;而另外三款，因為我考慮到你的訂貨是為圣誕節準備的，因此，在你的要求的基礎上，再揉進一些東方民族的傳統風味，我認為或許你會喜歡，所以全部拿來，供你挑選。精明的李嘉誠明白自己資金不足的劣勢，但他看準了這次薄利多銷的機會。他敏感地預測到如能與這位訂貨商達成協議，那么長江工業公司不但可以脫離困境，而且還可以在香港取得相當有利的競爭地位。李嘉誠接著說：就我個人而言，我當然十分希望能夠長期與您合作。長江目前雖沒有取得足夠的資金以及擔保，但是我們卻可以給你提供全香港最優惠的價格、最好的質量、最優的款式，并保證在交貨期按時交貨。而且，這八款塑膠花樣品，如果你覺得滿意，我愿意送給你，只是希望有機會跟你合作。
李嘉誠這翻坦誠相見的話語深深地打動了外商。這位訂貨商以十分驚訝但十分欣賞的目光注視著面前這位華人企業家，欽佩他竟然能在一夜之間設計八種款式的塑膠花供他挑選，訂貨商高興得情不自禁地握著李嘉誠的手連聲說：了不起，年輕人，我同意跟你合作，你會干好的!
這次成功使長江工業公司從此站穩了腳跟，并在香港塑膠企業內有了相當的競爭能力，也使李嘉誠清醒地認識到對一個即使是身處逆境，但決意抓住機會的人來說，不管遇到什么樣的艱難險阻，只要有信心、決心和執著的誠意，機會的大門將永遠為這些胸懷抱負、希望有所作為的人們而敞開。
在接下來的日子，李嘉誠領導長江工業公司迎來了香港塑膠花制造業最為輝煌的時期。歐美各國對塑膠花的需求量更大了，就連中、下等家庭也漸漸養成了插花的習慣。
李嘉誠也充分利用這段鼎盛時期，不斷創新。他以高薪招聘塑膠專業人才，研制出歐美用戶最感興趣的接近天然花的的噴色塑膠花、特種花、熱帶新奇花卉，以及具有中國傳統特色的中國特種花，從而順利地打入歐美市場。李嘉誠利用長江工業公司高品質的塑膠花產品，全方位地爭取到了海外買家的長期合約，業務得以迅速增長。
1958年初春的今晚，剛完成一樁生意的李嘉誠懷著難得的好心情，獨自驅車前往郊外。這幾天，李嘉誠心里頗不平靜，他在尋求新的發展。經營塑膠花為他帶來一筆可觀的財富，但李嘉誠預測到塑膠花市場有限，只有幾年黃金時間。該從何處著手呢?李嘉誠苦苦思索著。忽然，他眼前一亮：有了，進軍房地產!他想起了連日來工廠的業主只肯簽短期租約，每次續約，又得大幅度加租的情形。如果自己興建一座大廈，不僅可以解決工廠自身的問題，而且可以做業主，將大廈空余的廠房租出。對，就向土地賺錢。直到今天，李嘉誠一直保留這種習慣，只要一有靈感，他就牢牢抓住，決不讓它成為遺憾。
50年代末期的香港，經濟處于突飛猛進的時期。由于當時特殊的歷史條件和地理環境影響，彈丸之地的香港成了名符其實的東方之珠。特殊的社會環境使香港如同三、四十年代的大上海一樣，成為投資者的天堂、冒險家的樂園。地域狹小、人口眾多的香港，一下子變成了寸土尺金的地方。
1958年，李嘉誠在香港北角購地興建了一座十二層高的工業大廈，開始插足地產界，兼營房地產。1960年，李嘉誠在柴灣購地興建了兩座工業大廈。這兩座大廈的面積共12萬平方米。而在香港經濟迅速發展的50年代末至60年代初期，香港的港島和新九龍中心地段地價猛升。洞察先機的李嘉誠，統率長江先人一步跨入地產界，并成為其中最積極的一支勁旅。
他將自己的經濟發展方針訂為：穩健中求發展，發展中不忘穩健。盡管是小心翼翼，不勁易冒險，但他還是技高一籌地將經營塑膠花工廠所賺取的利潤，以及第一幢工業大廈源源不斷的巨額收入，全部投資到房地產經營上。
幾年以后，由于香港局勢的動蕩不安，香港的房地產一次一次不由人意地顯示了它大起大落的特色。
在這個人心浮動、百業蕭條的大動蕩中，李嘉誠再一次顯示出他獨具慧眼、遠見卓識的才能：他一方面加緊穩固大后方長江工業有限公司，繼續使之在塑膠工業中獨占鰲頭;一方面不緊不慢、胸有成竹地用現金、用最低價格收購那些急于將牧業膠手，棄船而去的有識之士的地皮和樓宇。
李嘉誠充分掌握地產發展的大趨勢，被人們贊譽為商業奇才，他總是能夠因勢利導地變逆境為順境，既大展拳腳，又穩中求進，為他以后的蓬勃發展的事業打下了堅實的基礎。
1971年6月，李嘉誠成立長江地產有限公司，走上集中經營房地產業務的軌道。
1972年7月31日，李嘉誠把握香港股市處于牛市巔峰的機會，將長江地產改名為長江實業(集團)有限公司，并于同年10月向遠東交易所、金銀證券交易所以及香港證券交易所申請股票上市，11月1日獲準掛牌，法定股本為2億港元，實收醬是8400萬港元，每股2元，升值1元，即以每股三元的價格開始公開上市發行。在香港股市處于巔峰期時正式掛牌的長江實業，一出臺就受到股民的寵愛。
沉穩持重的李嘉誠在塑膠花、房地產經營方面顯示了他的獨創性之后，又在經營股票方面再一次表現出他的遠見卓識，以及對事物發展規律超乎尋呼尋常的領悟力。由于對房地產業行情看好，這樣就在人們用低價賣出物業并用所得的錢去買股票時，李嘉誠統率他的長江實業一邊發行股票，一邊用發行股票所吸收的資金成批地收購那些低價出賣的物業。
1974年5月，李嘉誠領導長江實業與實力雄厚、作風穩健的加拿大帝國商業銀行合作，成立由李嘉誠出任董事長兼總經理的加拿大怡東財務有限公司。這個聯營公司的建立，不僅為發展中的長江實業引進大量現金，而且為長江實業在接下來的拓展海外、橫向發展的過程中，開辟了一條潛力深遠的高速公路。
1974年6月，長江實業更大開香港股在加拿大的先河：
在李嘉誠的創業生涯中，最值得一提的是1977年。這一年是李嘉誠和他的李氏財團經過20余年的穩打穩扎、步步為營的奮斗，真正脫穎而出的一年。他大開華資吞并外資之先河：著名的美資永高公司帳購戰，以及力挫群雄，擊敗香港置地房地產公司，購得中區新地王的兩次戰役，成為使香港英資、外資驚詫不已、而使中資興奮不已的熱門話題。
位于香港中區地下的中環和金鐘站段，是香港中區最繁華的地段，也是世界上最值錢的地皮之一，每平方米的地價高達1萬港元如果能在這塊享有地王之稱的地皮競爭上奪標并成功地發展物業，不僅能帶來豐厚的利潤，而且奪標公司還可由此增強信譽且名聲大振。
早在1976年，李嘉誠就獲悉香港地鐵公司為購得中區郵政總局舊址地皮，曾與香港政府磋商多次，希望部分用香港地鐵公司的股票部分以現金支付，但是港府堅持用現金購買。于是既精通經營之道、又精通金融之道的李嘉誠，再次利用出售僂宇和發行新股的方式，集資數億港元現金，以打有備之戰。
不僅如此，李嘉誠還獲悉香港地鐵公司與政府達成有關九龍灣車廠及郵政總局舊址的批地協議：地鐵公司必須耗資近六億港元現金購地而急現金盡快回流的具體情況，提出一個將兩塊地盤設計成一流的商業中心和寫字樓相結合的綜合型商業大廈的建議，而且一反地產界只租不售的常規。為了穩操勝券，李嘉誠還相繼拋出了兩個誘餌。其一是為了滿足香港地鐵公司急需現金的要求，長江實業主動提出提供現金做建筑費;其二是將商業大廈出售后的利益由地鐵公司和長江實業公司分享，并且再超平時分紅各五成的常規，由地鐵公司占51%，長江實業占49%.
1979年1月14日，香港地鐵公司正式宣布，中環郵政總局舊址公開接受招標競投。素有地產皇帝之稱的置地公司，一度盛傳是奪標呼聲最高的公司。消息傳到長江實業，李嘉誠聽后淡淡一笑，說：傳說總最是傳說，到底名花誰主現在尚無法定論。在這次地王公開招標競投活動中，香港地下鐵路公司先后收到30個財團以及地產公司的投標申請。
華人首富是李嘉誠，他有很多的哲學我非常喜歡。有一次記者問李澤楷，你父親教了你一些什么賺錢成功的秘訣，結果李澤楷說父親賺錢的方法什么也沒有教，記者覺得很吃驚，不可能吧!
李澤楷說只教了我做人處世的道理。記者很氣，父親教你做人處世的道理，你說說看怎么教我成功，有道理給你登，沒有道理不要講。
李澤楷說，我父親跟我說，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。
這是什么意思?他讓別人多賺2分，所以每個人都知道和李嘉誠合作會賺到便宜，所以更多的人愿意和他合作。你想想看，雖然他只拿六分，但現在多了一百個人，他現在多拿多少分?假如拿8分的話，100個會變成5個。
在中國臺灣有一個建筑公司的老板，他從一萬變一百億臺幣的資產。我看報道，他說他在別家做總經理的時候，他問老板，我如何跟你一樣成功，老板說假如你要成功的話，我給你看一個報道，這個報導就是報導李嘉誠，然后在上面幾十年前的報道，上面就寫著：七分合理，八分也可以，那我只拿6分。
同一套李嘉誠哲學，用在不同的人，之后他可以從一個小員工變成25億人民幣的董事長。
所以我和任何人合作，我一定用這樣的思考模式，所以我的合作伙伴才會越來越多，你不是要找朋友幫你介紹嗎?以前我在中國臺灣剛開始演講的時候，有一個經紀人，他有買房子還貸款的壓力，而我沒有什么壓力，我給他的抽成不夠，他沒有辦法付得起他的貸款，為了幫他付清貸款，我給他額外的提成。
我另一個合伙人，什么都不懂，我還得教，結果我和他對開分。實際上這是不合理的，為了幫助解決他的生活壓力，我愿意多犧牲我的二十個點。
我對出版社不會要求最高的百分點，我是讓我的書最暢銷，幫出版社賺最多錢，然后他才會給我最多的錢。我的書一直給瓊瑤的老公發行，我很喜歡他的做人。
人是最大的差異。天下沒有賣不掉的產品，只有不會賣的人。你說賣不掉，我換一個行銷人員就可以了。
我在今天下午曾提過我的朋友哈維麥凱，他是一家信封公司的老板，有一次去拜訪一個顧客，那個經理一看他就說，麥凱先生，你不要來了，我知道你很有名，我知道你很成功，很有錢，但我們公司絕對不可能和你下信封的定單。
因為我們公司的老板和另一信封老板是20xx年的深交，并且你也不用再來拜訪我，因為有43家信封公司的老板曾拜訪過我三年，所以麥凱先生我建議你不要浪費你的時間。
麥凱先生有的是辦法，獨特的方法。有一次他發現這家公司采購經理的兒子很喜歡打冰上曲棒球，他又知道他兒子的崇拜偶像是洛杉磯一個退休的全世界最偉大的球星，后來發現這個經理的兒子出車禍住在醫院。這時邁克覺得機會來了，他去買了一根曲棒球桿讓球星簽名送給這個人的兒子。
他來到醫院，這個人的兒子問他你是誰，他說我是麥凱，我給你送禮物。你為什么給我送禮物?因為我知道你喜歡曲棒球，你也崇拜這個球星，這是一根他親自簽名的曲棒球桿。這個小孩興奮得腳也不疼了，要下床來。這時麥凱說我的工作結束了。
結果他的父親來醫院發現他的兒子好興奮，整個人都變了，本來垂頭喪氣，面無表情。他問他兒子怎么回事，他說剛才有一個叫麥凱的人送了我一根曲棒球桿，還有球星簽名。
結果是可想而知，這個采購經理和麥凱簽了400萬美金的定單。
信封是便宜的東西，他竟下了這么大的定單。
顯然，成功有不同的方法，有不同的思維模式，世界上沒有賣不掉的產品，只有不會賣的人。
李嘉誠的學習之道，這篇文章由成功勵志網收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關于李嘉誠的學習之道的這篇文章能對您有所幫助!
知識經濟中的一切都與學習相關，所以生存的第一要訣就是學習、學習、再學習。懶于學習的人，實際是在選擇落后，也就是在選擇離開。
李嘉誠的學習之道。
學習的能力比學歷更重要，比已獲得的能力、經驗更重要。如果你一旦停止學習，你就永遠地留級了。企業也一樣。在激烈的競爭下，活下來的往往不是最強壯、最聰明的企業，而是最能適應環境變化的企業。
希望集團總經理劉永美說“我們所說的學習的能力，就是要隨時隨地，在任何地方，看到對你有用的，對你的企業和團隊有用的，都要向他們學習。”
學習、學習、再學習，這不僅僅是一句。
口號。
而且是應該在工作和生活中真正身體力行的。只有能夠在工作中將學習身體力行的人才能夠最終獲得事業上的成功。否則就必將被時代淘汰。李嘉誠能夠成為世界華人商業領袖絕不是偶然的。他的一生是“學習改變命運”最佳的寫照。
李嘉誠因為家境貧寒，上到初中就被迫失學。15歲時父親去世，他以此負擔起整個家庭的生計。盡管他工作非常辛苦，但他知道，如果沒有知識，沒有學問，他將來就不可能在社會上立足。他白天當推銷員，晚上上夜校。他到廢品收購站去買別人廢棄的舊教材，用舊報紙練字，利用各種方式瘋狂地學.
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇十二
回家已有一個多月時間了，然而今年回家卻沒有什么收獲，但令人欣慰的是一本《李嘉誠傳》還是讀完了。
很久以前我只會死讀書，對書本上的知識不是照本宣讀，就是唯唯諾諾的信服，完全沒有抱過懷疑的態度，然而今天，隨著我知識及閱歷的增長，我逐漸才學會了獨立思考的方法，讀完了一本傳記，在這里說說自己一點淺薄的看法。
首先，這本書把李嘉誠的一生都說了一下大概的輪廓，主要客觀的描述了李嘉誠的一生，然而作者或多或少在態度上還是比較偏向李嘉誠的，我覺得這本書對李嘉誠的人生只是一個大概的輪廓，這對李嘉誠整個人生只是冰上一角而已，正如阿里巴巴總裁馬云所說的一樣：如果你成功了，你說的話便成了真理。然而我覺得一個人要成功，就像李嘉誠那樣勤勞是必不可少的因素，但一個人成功永遠沒那么簡單，都說潮州人很精明，李嘉誠的腦子可不是一般人的腦子那樣，就單說學英語，他只用了很短的時間，就單說我自己，我英語就學了整整六七年時間，但還是學不會，李嘉誠的毅力更是非凡，就很小的一件事說吧，他每天晚上回家后不管有多累，他都會堅持看書，而且從年輕到老這個習慣從未改變，雷達不驚。李嘉誠的情商也很高，就單說他在茶館端茶這么小的事情吧，要是我們一般人的話，就覺得這么小的事情做好就行了，可他不一樣，他除過端茶之外，他還會察言觀色，所以很討人喜歡，也很招老板喜歡，他做推銷員時，他把那個鋁桶專門會推銷給整天在家閑著沒事的老太太，為什么？因為那些老太太整天沒事，只會嘮嗑，老太太嘮嗑是就會談及的他推銷的東西，老太太會幫他推銷，他沒有浪費時間，時間都用到了刀刃上，別人功能工作八個小時，他就工作十六個小時，所以他推銷的結果是第二名的好幾倍，而且他還是新手，這真的很厲害。李嘉誠也很有商業頭腦，在他做推銷員時，他就將這個區域分成好幾個部分，哪個部分是高銷售區，哪個部分是低銷售區，他破舊的筆記本上都有詳細的記載，這些都是李嘉誠后一些推銷書籍上才總結出的推銷法則，他也很講義氣，他嘴邊經常掛著這么一句話：對己節儉，對人慷慨。當他要離開那個鋁制品公司時，他對那個老板說絕不帶走以前的顧客，還對老板說了此行業的前景不是很好，他建議要么是放棄，要么是做鎖子等其他產業，因為鋁制桶將會被塑料桶代替，看來這人真的很講義氣。他的行動力很強，他能抓住機遇，當他開始創業時，他借錢再加上自己的錢總算辦起了廠子，要是一般人還在那思考成功還是失敗后會怎么樣。要是總結李嘉誠身上的成功之道那真可說是千條萬條，在這里我就列舉自己一點淺薄的心得吧。
“時勢造英雄”這句話我不知用在李嘉誠身上是否合適，他出生的時代及家庭的不幸這一切無疑激發了他的潛力，然而一個人成功不僅僅是我們表面看到的這些，還有很多我們背后看不到的，一個人成功之后，我們會將他神化，只會看到他身上的優點，所有缺點都會被優點所覆蓋的。好了，今天就說到這里，有不當之處，望高人指示。
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇十三
我曾經看過一本書，書名叫《李嘉誠》，書中李嘉誠說過這樣一句話，讓我感觸很深，他說：“沒有讀書，就沒有未來。這個世界上最可怕的事情是比我們更厲害的人還在讀書。”大家都知道李嘉誠的故事吧，他十幾歲的時候父親就病逝了，為了養活母親和三個弟妹，他被迫輟學到社會上謀生，但讓人驚奇的是，他在生活奔波的同時，竟絲毫沒有放棄過讀書，直到今日已近高齡的他還依然保持著每天晚上看書學習的好習慣，而且這個習慣已經持續了幾十年。從某種意義上來說，讀書改變了他的命運，讀書成就了他輝煌而卓越的人生。
古往今來，又有多少仁人志士是通過讀書成就美好人生的呢？有鑿壁偷光的匡衡，未出茅廬便知三分天下的諸葛亮，用筆桿子打江山的，為中華之崛起而讀書的周恩來，他們無一不是通過讀書改變命運，成就他們輝煌的一生的。
如果說人生如畫，書就是那多彩的顏色。如果說人生如海，書就是那奔瀉的江河。如果說人生如山，書就是那延綿的山峰。
書，寄托著人類熱切的希望；書，蘊涵著人類豐富的情感。在書的海洋里，我們可以自由地飛翔，盡情地沉醉。書，給我們人生帶來了無限的歡樂。
一本好書，如同一餐豐盛的精神食糧，讓我們一生受益無窮。美好的書籍是燈盞，它們帶領我們從黑暗的深處走向無限光明的道路。從書中，我們學會了寬容；從書中，我們學會了堅強；從書中，我們學會了奮斗……書，給我們人生帶來了成功所必需的種種美好品質!
漫漫的人生路上，難免有痛苦，有迷惘，有困惑，有頹廢，有跌宕起伏。當我們痛苦時，書給我們撫慰；當我們困惑時，書給我們解疑；當我們迷茫時，書給我們指路；當我們消沉時，書讓我們振作……書，把我們從陰暗、消極的泥潭中帶到歡樂清新的小溪邊，讓我們在人生的成功大道上一路前行一路歡歌。
“天生我材必有用”，“平凡著，快樂著”，“放棄等于一無所有”……書中的這些道理在我們的心中慢慢地清晰明了。我們從中汲取了力量，我們勇敢地站了起來，開始了快樂而成功的人生。
從此，書成為了我們生活中最重要的的朋友。在書中，我們便是一只只如饑似渴的小鳥，吮吸著點點滴滴的知識。在書中，我們感受了生活，了解了世界，充實了人生。我們就像一葉飄搖不定的小船，追隨著智慧的波濤，感受著時代的氣息。自由女神的雄壯美麗，埃菲爾鐵塔的浪漫濃情，俄羅斯民族的熱情豪邁，我們都可以從書中細細地品味。書在我們面前打開了一個神奇的窗口，我們驚嘆，我們詫異，世界是如此之大，知識的海洋是如此浩瀚！這時書像一位博學的老師，也像一位可親的船長，給了我們知識，給了我們力量，給了我們一顆純潔向上的心！引領著我們在通往成功的海洋中劈波斬浪、揚帆遠航！
李嘉誠全傳讀后感（模板14篇）篇十四
20世紀末葉，經濟熱成為全球性的時代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。
讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術創立的宏基偉業，而是他那和睦的待人處事態度和他對做任何事情的誠信態度。我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業，這就是“超”之所在。
李嘉誠之所以能有今天如此大的作為，是因為他有著一股永不服輸的執拗勁。小小年紀的他就掌握了經商的秘訣，他對推銷工作已經有了獨特的見解。他認為摸清市場動向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場和居民中使用這種產品的情況。李嘉誠把香港劃了很多個區域，每個區域的居民生活情況和市場情況都記在一個小本上，只要產品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠經過一年的努力，他的推銷額遠遠地超過了同事們，得到老板的贊賞。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經理，這一系列的轉變才是真正刻骨銘心的。
看完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們去思考，唯有誠信是不容質疑的。不管你現在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。在如今李嘉誠的企業中，仍然還有著建廠時進廠的老員工，雖然企業涉及的行業和專業越來越復雜，他仍然把老員工留在自己的企業中，無不體現他對老員工的關懷，從中也反應了“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認，別人才會以誠相報”。
可以說，一個人的現在并不能代表他的將來，只要肯于努力進取，努力奮斗，命運是可以改變的。
李嘉誠的成功離不開他沉著、冷靜、穩健、關注政治的好作風，他是我們最好的的榜樣！