單位是一個社會自然而然形成的組織形式，以實現共同的目標和任務為核心，具有一定的權力和責任。請看以下單位中建設和諧團隊的經驗分享，希望對大家有所啟示。
單位施工管理制度（優質18篇）篇一
總經理職責：
1、總經理是本公司系統安全施工的第一責任人，對本公司系統的安全施工和本規定的執行，以及本公司系統各級安全施工責任制的建立、健全與貫徹落實負全面領導責任。
2、直接領導或委托行政副職領導本公司安全監察部門。對本公司安全監察機構和所屬施工企業安全監察機構的建立和健全負責。
3、必須將安全工作列入本公司重要議事日程，定期主持召開安全情況分析會，聽取安全監察部門的匯報，協調解決安全工作中存在的重大問題。
4、審定公司年度安全工作目標計劃。主持公司安全工作會議，部署安全施工工作。
5、確保安全技術措施經費和反事故措施經費的及時提取和使用。積極采取措施，為職工創造符合國家規定的勞動安全衛生條件。
6、對安全工作做到重獎重罰。
7、及時檢查、指導安全工作，解決檢查中發現的重大問題。
8、組織并主持重大傷亡事故的調查處理工作。負責審批“重大傷亡事故調查報告書”。?
總工程師（副總工程師）職責：
1、總工程師對本公司的安全技術工作負全面領導責任。
2、組織編制并審核公司年度安全技術措施計劃。
3、組織安全工作規程和安全施工管理規定的學習、考試及取證工作。組織安全技術教育和特種作業人員的培訓、取證工作。
4、組織編制并審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”。組織編制各工程施工項目安全施工措施分類（重大、重要、一般）編制、審批的程序。負責審批程序中規定的重大施工項目的安全施工措施。
5、審批技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施。
6、組織安全設施的研制及推行工作。
7、參加公司安全大檢查。組織對頻發性事故原因的分析，解決施工中存在的重大安全技術問題。
8、參加死亡事故的調查處理工作。參加事故的技術鑒定及技術性防范措施的審定。
工人安全施工責任：
1、認真學習并自覺執行安全施工的有關規定、規程和措施，不違章作業。
2、正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。
3、不操作自己不熟悉的或非本專業使用的機械、設備及工器具。
4、施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。
5、作業前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓現場。
6、施工中發現不安全問題應妥善處理或向上級報告，愛護安全設施，不亂拆亂動。
7、認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。
8、對無安全施工措施和未經安全交底的施工項目，有權拒絕施工并可越級上告。有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。
9、尊重和支持安全監察人員的工作，服從安全監察人員的監督與指導。
10、發生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現場并及時報告；調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。
(二)安全施工教育培訓制度;
1、各級領導必須參加每年年初由上級主管部門組織的安全教育與考試。對新聘任的各級領導必須進行崗前安全教育與考試。
2、每年組織一次有本單位施工技術人員、管理人員、專職安監人員和施工班（組）長參加的安全教育培訓與考試。此項工作應由經理或主管施工副經理、總工程師負責，教育部門主辦，安監部門配合。
3、建立勞動保護教育室。運用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動。
4、?每年年初和新工程開工前，組織施工人員進行一次安全工作規程、安全施工管理規定及本公司安全規章制度的學習和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。
5、對新職的人員（包括合同工、臨時工、代訓工、實習人員及參加勞動的學生等）必須進行時間不少于三天的三級安全教育，經考試合格后方可分配工作。
(三)安全施工檢查制度;
公司除進行經常性的安全檢查外還應進行定期每季度一次的安全大檢查，檢查包括：一般性檢查，階段性檢查，專業檢查和季節性檢查。這幾種檢查可以結合進行，也可以分別進行。
安全檢查的主要內容:
1、查領導——是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針；是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施；是否做到“五同時”，以及各級安全施工責任制的落實情況。
2、查管理——查各項安全管理制度和帳表冊卡的建立及執行情況；查安監部門和其他有關部門的安全管理效能；查安全網絡的組織和活動情況；查工地和班（組）安全管理工作。
3、查隱患——查施工現場存在的事故隱患；查違章違紀；查安全設施及安全標志的設置；查文明施工情況。
4、查事故處理——是否真正做到了“三不放過”；是否按照有關規定進行調查、處理、統計和上報。
(四) 安全工作例行會議;
1、每年至少召開一次基建安全工作會議，對整個年度的安全施工管理工作做一個全面的總結，布置年度安全工作要求。
2、召開的安全工作會議，應由行政正職組織和主持。
3、?安全工作會議應有完整的記錄，并立卷存檔。
? ? ? (五)事故調查、處理、統計、報告制度;職工在施工活動中發生的人身傷害事故（含急性中毒），必須嚴格按照規定的要求，堅持實事求是、尊重科學的原則，認真進行調查、分析、處理、統計和上報。
1、記錄事故（不含嚴重未遂事故），由事故當事人或事故現場有關人員向班（組）長報告，由班（組）長主持調查、處理并登記后向工地專職安全員報告。
2、輕傷事故，由事故當事人或事故現場有關人員向班（組）長報告，由班（組）長報告工地專職安全員，工地專職安全員應在當日報告公司工程處安監部門。
輕傷事故由工地主任主持調查、處理并填寫“企業職工傷亡事故登記表”，于事故發生后3日內報送至安監部門。
3、記錄事故中的嚴重未遂事故，事故現場有關人員應立即報告工地專職安全員，由專職安全員立即報告公司工程處領導和安監部門。
嚴重未遂事故由工地主任主持，安監部門參加，進行調查、處理并填寫“嚴重未遂真故報表”報送安監部門。
4.、重傷事故，事故現場有關人員應立即直接或逐級報告給公司工程處負責人和安監部門。公司工程處負責人接到事故報告后，應立即用快速辦法（最遲不超過24小時）報告給公司負責人和安監部門、當地勞動部門以及主管電力公司安監部門重傷事故由公司工程處經理主持調查、處理并填寫“企業職工傷亡事故調查報告書”，于事故發生后一個月以內報送公司或當地勞動部門批復。
5、死亡事故和重大傷亡事故：
(1)? 事故現場有關人員應立即報告公司工程處負責人和安監部門。公司工程處負責人接到事故報告后，應迅速查清基本情況，并立即報告公司負責人，公司安監部門和工會組織，以及當地設區的市（或者相當于設區的市一級）勞動部門、公安部門、人民檢-察-院和工會。
公司負責人或安監部門在接到事故報告后，必須在24小時內將事故概況轉報給公司負責人或安監部門以及電力工業部建設協調司。
(2) ?死亡事故的調查處理工作，由公司經理參加或組織，會同公司安監部門、工會組織和當地勞動部門、公安部門、人民檢-察-院、工會等有關人員組成事故調查組進行。
“職工死亡事故調查報告書”應在事故發生后一個月內報送公司或勞動部門批復，同時應報送電力工業部建設協調司，并抄送參加事故調查的有關單位及部門。
(3)重大傷亡事故的調查處理工作，由公司總經理或基建副總經理負責組織，會同同級勞動部門、公安部門、人民檢-察-院、監察部門、工會等有關人員組成事故調查組進行。必要時，電力工業部派員參加事故的調查。
“重大傷亡事故調查報告書”應在事故發生后45天內報送公司或省級勞動部門批復。同時應報送電力工業部，并抄送參加事故調查的有關單位及部門。
6、發生特別重大死亡事故應依據國家的有關規定調查處理。
7、發生重傷、死亡、重大傷亡事故，就近施工人員應立即停止工作，迅速采取措施搶救傷員和財產，防止事故擴大，并保護好事故現場。
8、企業對發生的事故，應在查清原因，分清責任的基礎上，按照本規定有關獎懲的規定和事故調查組提出的事故處理意見，對事故責任者進行處理。
傷亡事故處理結案后，應公開宣布處理結果。
(六)獎懲制度；
2、消除事故隱患，避免了重大事故發生的；
5、堅守崗位，忠于職守，在勞動安全和工業衛生工作中做出顯著成績的。
對事故責任者的處罰:
1、對輕傷事故的責任者，應給予一定的經濟處罰；
5、對重大傷亡事故負主要和直接責任者，應給予開除留用或撤銷行政職務的處分；負次要和領導貢任者，應給予經濟處罰和行政記過及以上處分。
6、對造成特別重大死亡事故的責任者，按國家有關規定處理。
一、引言
隨著國家電力體制改革開放政策的不斷深入，越來越多的電力工程建設項目推向市場，電力建設工程項目的建設已從傳統的計劃內區域分配任務為主到徹底以市場競爭為主的建設行為，即全面推行工程項目招標投標制，通過工程項目招標投標，降低工程造價，縮短工程建設工期，提高工程質量，提高投資經濟效益。電力建設施工企業的行業區域壟斷已不復存在，非電力建設施工企業已滲入到電力建設市場。因此，電力建設施工企業若再沒有危機感，進行管理創新、技術創新，提升管理、技術水平，可以預計遲早要在市場競爭中被其它行業的施工企業趕出電力建設市場，甚至被淘汰。
二、電力建設施工企業的管理創新
（一）管理創新應堅持以人為本
電力建設施工企業管理創新必須堅持以人為本。人力資源是電力施工企業最寶貴的資源，人力資源所具有的創造性和可持續利用性，是世界上任何一種物質資源所無法比擬和替代的，盡管目前電力施工機械化程度越來越高，但這些先進的機械設備都必須靠人工去操作。因此，必須尊重員工、愛惜員工、充分發揮員工的潛力，且做到以下五點：
1、要尊重員工的主體意識，充分肯定員工在企業生產經營活動中的主體作用。
2、要著力培育員工努力拼博的奉獻精神。
3、要不斷激發員工的創新精神。
4、要為精英人才構筑施展才華的舞臺。
5、要構建有效的激勵和約束機制。
（二）管理創新是一個發揚民-主、集思廣益的過程
隨著電力體制改革繼續深入，電力建設施工企業要想在市場的競爭中取得主動，作為一個企業的最高管理者，其知識、經驗、技能及思維能力等是很有限的，企業管理者在決策中的職能不僅僅是“拍板”，而應該是決策全過程的組織者和指揮者，一旦發生重大決策失誤或處事有失公正，將直接引發職工的不滿甚至嚴重的對立情緒。這就對企業管理創新工作提出了一個客觀要求，即企業每項新決策都必須走群眾路線，發揚民-主精神，先自上而下，再自下而上，在充分醞釀、集思廣益的基礎上形成，以保證決策的科學性和可行性。
（三）管理創新要體現個性
實事求是，因地、因時、因人、因事制宜，是電力建設施工企業管理創新必須堅持的原則。堅持這一原則，既要大膽地吸收和借鑒他人的一切成功模式，吸取和借鑒他人的先進經營方式、管理方法，同時又要從自己的實際出發，體現個性和自己的特色。盲目隨從、照抄照套、不加消化地引進他人的管理模式，不一定保證成功。
（四）管理創新就是要讓企業一切行為自覺地服從市場
電力建設施工企業管理，就是對電力建設企業施工經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等的理順。“抓市場”、“抓管理”是電力建設施工企業兩大任務。在今天的電力建設行業領域，市場不斷開放，區域性的行業自然壟斷已經打破，電力建設施工企業必須面向市場，也就是說，管理創新與堅持市場化相結合，使電力建設施工企業的一切行為自覺地服從市場，并在市場上站穩腳跟。電力建設施工企業必須把自己擺到市場上去，要把市場觀念牢固地樹立起來，努力發現并培育市場機會。在企業管理創新上，既要考慮自身管理機制怎樣、管理方式如何，要明白應該怎么干、有什么措施、達到什么目標。
（五）嚴格執行貫標是電力建設施工企業管理創新的理想選擇iso9000族標準，是世界上發達國家企業管理的先進經驗總結和智慧集成，它把企業引入規范化、法治化的管理，其管理思想遵循多年來國際質量管理專家總結出的質量管理八項原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法以及與供方的互利關系。在質量管理體系方面，采用“過程方法”的結構和內容，適用于所有產品類別和各種類型的組織，管理的系統方法符合pdca循環方法，質量管理體系的有效運行宗旨，是使企業產品的質量管理得到提高和過程受控，并獲得不斷的持續改進，滿足顧客要求和法律法規要求。
電力建設施工企業通過認證，獲得證書，意味著企業的產品實現過程的受控狀態得到了國際國內各行業的認可。企業的內外部環境得到改善，質量損失減少，成本降低，員工的質量意識提高，企業的效益同步增長。
電力建設施工企業貫標的有效運作，明確了領導層、管理層、執行層的職責，把領導層引向對外提供信任承諾，優化了資源配置，領導層管理戰略決策；管理層則必須對實現戰略目標進行有效的策劃、分解，作出計劃的安排，并監督、執行、落實；執行層則必須依照過程控制的5w1h（when，where，who，what，why，how）進行，所有的產品（或服務）實現過程控制必須是規范化和程序化的，從而使企業管理走上法治化、程序化的軌道。
結合電力建設施工企業的產品服務特征、行業特性以及認證的發展趨勢，健全完善各項規章制度以及安全、環境、質量、計量四大體系的程序文件，加強制度化、規范化管理，逐步從粗放型管理向精細化管理過渡是電力建設施工企業管理創新的理想選擇。
總之，管理是企業永恒的主題，創新是管理富有活力的源泉。結合電力建設施工企業特點，在管理創新上可采取以下切實可行的具體措施：
1、統一認識，不折不扣的建立、運行一體化mis系統信息大平臺，充分展現管理魅力，提高管理水平。
2、加強作風建設，強調優質服務。目前的電力工程建設走的是管理型道路，管理的一個重要方面就是服務，要吸納協作合作伙伴之優秀、創電建工程之精品，就必須以務實的態度搞好管理服務工作。為此，在管理層執行嚴格的制度，建立一支紀律嚴明的管理隊伍。
3、在管理中加強業績管理，不僅要考核結果，對過程工作質量尤其要考核。
４、鞏固和發展項目成本的管理思想，充分調動和發揮廣大職工在工程建設中的主動性、積極性和創造性，強化依法經營，確保經濟活動合規合法的規定。
5、實施集約化管理，優化配置企業資源，全面提高預算管理水平，加強成本和資金使用的過程管理，進一步規范設備、物資、工程分包的集中招標采購以及工程承發包的招投標管理制度。
三、電力建設施工企業技術創新
（一）要善于發現和抓住市場機遇
滿足市場需求，獲得施工利潤，是檢驗技術創新成功與否的最終標準，所以技術創新要始于市場，終于市場，緊緊把握市場。電力建設施工企業首先要對全國電力建設行業市場進行深入細致的了解和分析，進而發現市場的現實和潛在需求，抓住市場機遇。市場機遇主要來源于市場的拉力和技術的推力。而以市場為導向的市場拉力式的技術創新，對技術創新的成功往往起著更為重要的作用。
從電力建設施工企業技術創新的實踐來看，在有電力建設施工企業參與的幾乎所有成功的技術創新的項目中，企業從一開始就要對市場需求情況全面了解，并對技術創新可能給企業帶來的效益有一定的計劃。另外，企業在技術創新過程中，也要作好商業化的準備，抓住技術創新可能給企業帶來的.商機。
（二）要明確技術創新目標
電力建設施工企業在確定技術創新目標時要從市場出發，結合技術經濟的可行性，認真制訂出簡單明確、參與者認同的切實可行的技術創新目標。確定了創新項目的目標以后，就要據此制定相關的工作計劃，把各項目標細化分解。工作計劃分為技術和經濟兩方面的計劃，技術方面要確定所要達到的技術要求和指標，經濟方面應確定成本和市場回報率。企業在選擇創新目標時，技術方面的因素是前提，經濟方面的因素是基礎，必須把它們結合起來加以考慮，做好可行性的論證工作。
（三）技術創新要突出重點
技術創新就是根據技術創新目標來構造其創新過程所遵循的指導思想，以及在這種思想指導下的一系列規劃、策劃、內容和程序等方面的重點。它具有全局性、長遠性和可靠性的特點。也就是說，技術創新重點要解決以下三方面問題：
第一、技術創新面向市場競爭采取何種態勢，是進攻型或是防衛型；
第二、研究開發創新技術；
第三、采用何種方式進行技術研究和開發。電力建設施工企業在技術創新活動中要獲得成功，必須制定有效的技術創新戰略，突出重點，確定長期、中期和短期發展目標及相應的措施：
1、確定技術創新的戰略意圖。
它是企業長期追求的最高目標和理論，其核心內容可用最簡潔的語言來表達，如青島海爾的戰略意圖是“真誠到永遠”，建筑行業最高獎——魯班獎獲得者貴州電建二公司的戰略目標是“納全國電建之優秀，創貴州電建之品牌”。戰略意圖為企業技術創新提供長期指導并為企業技術進步和發展提供動力。
2、確定戰略意圖實現的戰略方案和戰略措施。
電力建設施工企業應將所要達到的總目標劃分成階段性的企業近期可望實現的分目標和切實可行的措施。
3、技術創新項目參與的各方動機和目的不相同。
電力建設施工企業關心的是獲取施工或服務利潤和市場競爭優勢的形成；提高自身的技術水平；協調好技術、利潤和工程施工之間的關系。技術創新是一種持續發展過程，企業技術創新的長期戰略就是要對產品和工藝進行持續不斷的改進，把握好安全、質量、工期、成本之間的協調關系。
（四）注意細節創新定位
電力建設施工企業在從事技術創新的過程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技術，而必須貼近項目法人要求，無微不至地為項目法人所想，把項目法人的愿望和要求作為技術創新的出發點。電力建設施工企業要學會從項目法人的管理過程中揣摩項目法人的愿望，并從解決項目法人的經濟運行出發來確定自己的細節創新定位。只有抓住一點一滴的細節創新，才能很快得到電力建設市場的承認。
（五）選擇合適的合作伙伴
選擇合適合作伙伴，主要從以下幾個方面考慮：
首先，合作伙伴的選擇要有利于形成互補性的伙伴關系，包括橫向和縱向互補，橫向互補是指合作伙伴具有不同的技術優勢或技術互補性。縱向互補涉及到市場開發、經營管理等過程。合作伙伴一般包括科研機構、大專院校、設計、監理、調試、用戶等。建立穩定而有效的伙伴關系必須以互補性為基礎，市場參與各方必須各有所長、各有所需、各有所獲，具有共同的責任感，你中有我，我中有你，這樣才能形成較強的合作創新能力，技術創新成功的可能性才能最大。
其次，合作協議應確定比較現實的條款和條件。伙伴間的合作關系可由協議予以保障，良好而緊密的合作關系除有法律約束外，還必須有強烈的合作意愿。
最后，創造良好的人際關系環境。合作項目成功的關鍵取決于參與創新的人員構成，良好的人際關系可以使人心情舒暢，情緒飽滿，能充分發揮參與者的主動性和創造性。良好的人際關系是項目合作的前提，是創新成功的保證。
（六）技術創新必須具備的必要資源
創新需要投入，技術創新能否成功的關鍵是看企業是否具備必要的財力、物力和人力資源。財力資源為技術創新提供經費，保證技術創新能夠及時有效的上馬；物力資源也可稱技術資源，它分為硬件資源(設備、儀器等)和軟件資源(專利、工藝等)以及安裝調試能力，它是技術創新能夠正常進行的技術保障：人力資源對技術創新的成功起決定性的作用，許多創新活動的成功都與參加項目的核心人員或項目負責人直接相關，項目核心人員必須具備一定的素質和技能，包括技術水平、商業意識、組織能力和工作熱情等。
（七）創新技術的保護與持續開發
這是電力建設施工企業取得競爭優勢的重要條件。創新技術的保護取決于制度環境和技術性質。雖然我國已建立起比較好的專利制度，但目前還有不少企業專利意識差，不懂得用專利法來保護自己的發明創造和創新技術。通常，創新技術的保護除了用法律武器以外，還可利用技術的特殊性來保護。一般情況下，技術的保護性取決于技術的復制成本，凡易用文字、圖表等表達的技術就不易保護，反之，就易于保護。一方面是增強專利意識和法律觀念，樹立注冊在先的觀念，另一方面是充分利用自己的優勢開發一些有特色、起點高、易于保護的實施技術。
隨著電力建設施工企業之間競爭的日益激烈，企業要保護市場競爭優勢，還要注重技術的持續開發，不斷創新，這就需要企業員工和創新人員有不斷創新的動機和熱情，所以應建立有效的分配制度和激勵機制，加強對職工創新意識的教育，不斷提高職工的求異思維、反向思維、替代思維、模仿思維、想象思維的能力，培養企業創新后勁，只有這樣才能促進企業持續穩定地發展，企業競爭優勢才能得到鞏固和加強。
單位施工管理制度（優質18篇）篇二
1、施工單位在開工前，必須按照hse管理的要求，向本公司安全管理部門提交開工報告、項目hse計劃書和項目hse作業制導書，并經本公司安全管理部門審查通過，并與本公司安全管理部門簽定施工安全協議書，辦理風險抵押金手續。
2、施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全生產全面負責。
3、施工單位必須建立健全并落實安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全管理規章制度和操作規程，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
4、施工單位必須配備安全管理機構，現場配備專職安全管理人員，安全員必須堅守崗位并有明顯的標志。
5、施工單位應當定期對施工現場進行檢查，施工隊伍的現場安全員必須每天對施工現場全面進行檢查監督，及時協調整改存在的問題和隱患。
6、施工單位應當向施工作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝。
7、施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，建立義務消防隊。
8、施工作業人員進入施工現場前，施工單位應該根據集輸公司的要求進行安全教育，特種作業人員必須經培訓考核取得特種作業人員操作證后持證上崗。
9、施工單位應當每周對施工隊伍組織一次安全活動，學習相關安全規章制度、操作規程、事故案例，總結經驗教訓，做好風險評估。
10、施工隊伍在施工作業過程中涉及到用火、用電、用氣、用水，必須到本公司相應部門或單位辦理審批手續。
1)工程實行封閉式管理，施工現場四周必須利用隔離板設置連續封閉的圍檔，并設置統一樣式的施工標牌。施工圍檔和標牌符合《冀東油田基本建設工程施工現場標準化管理暫行規定》的要求。
2)原則上一個施工現場只能開設一個大門供人員和施工車輛出入，設立門衛，進出人員履行登記手續。如影響本公司相關單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進出的地方也要設立臨時門崗。
3)工地大門內必須按規定設置一圖，二牌，三板，四旗。一圖即施工平面布置圖;二牌即安全計數牌，施工現場管理體系牌;三板即安全生產管理制度板，消防保衛管理制度板，場容衛生環保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內容詳細，針對性強，字跡工整，規范清晰。
4)施工場地四周要插彩旗，安裝相應圖牌，圖牌包括：施工效果圖、材料標識牌，作業施工指示牌。施工場區要掛安全標語、警示語，所有圖牌高度、字體、大小要統一。
5)庫房材料的管理要規范化，除水泥、鋼筋、沙石料外，所有的施工用料都要實行上架、分類擺放，水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。
6)施工現場應根據根據需要配置適量、有效的消防設施和消防器材，并保持消防道路的暢通。
7)施工過程中當天產生的垃圾必須當日清理干凈。施工結束后，施工單位應對施工現場徹底清理，做到工完、料凈、場地清。
8)大型施工項目施工單位要建立臨時廁所。
1)現場施工人員要統一著裝，穿戴整齊，配戴安全帽，左前胸統一佩戴本公司發放的“施工準入證”標識牌。
2)施工人員應在施工區域內活動，不得隨意進入非施工區域逗留、走動。
3)現場配備項目經理、安全員、技術員、巡檢員各一人，并有明顯標識，相對固定。
4)施工人員必須遵守本xx油田和xxxx公司制定的安全管理規定。
3、車輛管理。
1)進入本公司各單位的施工車輛嚴格履行門衛登記檢查制度，必須帶有合格的防火帽，油氣罐車還需要帶有合格的接地鏈。
2)施工運輸車輛必須在本單位指定的路線和場地內活動，時速不大于10公里/小時。
1)施工單位必須嚴格遵守《xx油田基本建設工程施工現場標準化管理暫行規定》中的施工用電管理相關規定。
2)施工現場必須配備專職值班電工進行值班。
3)施工過程中如需使用本公司的電源，施工單位必須填寫臨時用電申請單，經本公司相關單位領導同意，由公司相關單位的專業電工指定接電地點。電器線路連接規范，并由施工單位安裝合格計量儀表后方可使用。所需費用由施工單位負擔。
4)在本公司一級防火區的施工作業所用的電器設備、電線以及閘刀、開關必須符合防爆要求。
1、在不影響本公司各單位安全生產運行的前提下，本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關服務。
2、本公司實行公司主管領導、安全監督科、基層安全監督人員三級監督檢查制度。本公司各基層單位對在本單位所轄區域的每一施工現場指定監護人，基層安全監督人員堅持每天到所在單位的外來施工隊伍現場巡查。公司主管領導和安全監督科將不定期對施工現場的安全管理情況進行抽查。
3、本公司三級監督檢查人員有權隨時對施工隊伍進行檢查，有權制止違章作業，有權對違反公司安全規定的行為進行處罰或責令施工隊伍停工整頓。
4、本公司有權向施工隊伍索取項目hse計劃書、作業指導書、開工報告、相關圖紙和技術資料。
5、本公司安全管理部門對施工隊伍建立相應的管理檔案，實行動態監督。
單位施工管理制度（優質18篇）篇三
現場總體布局、安全文明施工和環境保護設施標準化應按照《輸變電工程安全標志、標識、設施圖冊》內容執行。施工單位應按照《輸電線路工程安全文明施工策劃方案》進行二次策劃，并報項目監理部審批。
1視覺形象：線路工程視覺形象主要通過施工總平面規劃及項目部、班組駐地、施工現場、材料站等規范合理布局來達到現場視覺形象統一、整潔、和諧、美觀的整體效果。
2.1基礎施工、桿塔組立、張力場、牽引場等場地實行安全文明施工責任區標準化管理。采用插入式安全圍欄(安全警戒線、旗、配以紅白相間色標的鋁合金輕型立桿)圍護、隔離、封閉。
2.2施工區域應按照施工單位二次策劃定置圖設置安全標志、標識(組織分工圖、危險點控制對策表、緊急聯絡體制、主要機械設備操作規程、彩旗、國家電網公司旗子等)并配備符合要求的消防器材。
2.3基礎施工區域，土石方、機具、材料應按二次策劃定置圖放置。材料堆放應墊隔離;場地是耕地的，要求按生土、熟土分別堆放。植被良好的施工場地應在二次策劃中設計植被保護措施(如用彩條布滿鋪施工區域現場，避免破壞植被等措施)。
2.5張力場、牽引場區域，臨時占地面積不宜超出張力架線導則要求;牽、張場應按二次策劃定置圖布置裝配式或帳篷式休息室，設置臨時廁所、工棚式工具房和指揮臺。
3.1基礎開挖、桿塔組立、張力場、牽引場等施工場地應自始至終保持平整。基坑開挖出的土方，必須立即清理運到已定置的堆放點，并及時進行成形整理。
3.2設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。
4.1材料站平面布置。
(1)在進入材料站的醒目位置設置材料站的醒目標識。
(2)材料站應有圍墻，場地應平整，設門衛24小時值班。
(3)應為材料管理人員設置辦公室、宿舍并設置不宜露天存放設備材料的庫房。
4.2材料及工器具室內擺放。
(1)使用貨架和工具箱，標簽統一在外側，擺放整齊。
(2)貨架一般應采用多排，靠墻設置，中間留有消防通道。
4.3材料及工器具室外擺放。
(1)要整體規劃、合理布局、整齊有序、標識明確，設置圍欄。
(2)放置地面的材料(如：基礎筋、塔材等)必須設地面隔離層，隔離層原則上不低于150mm。同時應考慮防雨、防水措施。
(3)材料要按類別分區擺放，外側要排列整齊。
(4)材料及機械設備的合格品、待修和報廢區域均應懸掛明顯標識、整齊有序。
4.4布置要求。
(1)施工機具、材料應分類放置整齊，并做到標識規范、鋪墊隔離。
(2)金具、導線等應按二次策劃定置區域集中放置，整齊有序，方向一致，標識清楚。
山區施工的設備材料運輸道路，宜選用原有的山區小道運輸方案，減少對自然植被的破壞。
現場宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚。
7.1辦公設施應具備電子化、信息化辦公條件;辦公室、會議室應配備空調。
7.2項目部應了解當地郵遞情況，以保證郵件的正常通郵渠道。
總體布局及項目部布置應符合國網公司工地建設標準化統一要求。
9.1總體要求。
(1)施工現場實行安全文明施工責任區封閉管理。
(2)設置施工圍欄、現場定置圖、組織分工圖、施工標示牌、安全警示牌、安全操作牌、事故應急聯絡圖、主要機械設備操作規程、承包商旗幟、彩旗和工具帳篷。各種設施的規格應符合《輸變電工程安全標志、標識、設施圖冊》的.要求。
(3)施工圍欄的布置應圍繞施工場地，滿足正常施工的需要，面積不宜過大。
(4)在入口處懸掛承包商旗幟;彩旗需均勻布置在施工圍欄的四周，在圍欄的一角設工具帳篷。
(5)施工現場應配備醫藥箱，茶水桶、垃圾回收桶分可回收及不可回收。
(6)施工現場用圍欄圍護、隔離、封閉，與施工無關人員禁止入內。
(7)施工人員在施工中要保持現場各種安全標識、警示牌和測量控制點的完好。
9.2基礎施工現場平面布置要求。
(1)推行“綠色環保型”施工。盡量減少臨時占地，減少植物破壞。
(2)開挖基礎時，應制定合理的開挖措施，保留原地形和自然植被。
(3)土石方按要求堆放，并做防護坎，減少水土流失。
(4)基礎施工時，砂、石、水泥等材料堆放處應鋪彩條布隔離。
(5)攪拌機、發電機、空壓機等機械使用時應防止漏油污染環境。
9.3鐵塔組立現場平面布置要求。
(1)鐵塔組立現場的螺栓、墊片按規格放入鐵桶內。
(2)現場材料碼放整齊，無亂堆亂攤及堵塞通道現象。
(3)施工現場布置時盡量減少臨時占地面積，不宜破壞原有的地形、地貌。
(4)絞磨使用時應防止漏油污染環境。
9.4牽張場現場平面布置。
(1)牽張場臨時占地面積不宜超出張力架線導則要求。
(2)牽張場宜選擇相對平整的場地，并按布置圖設置休息區、臨時指揮臺。
(3)對產生的廢油要用專用固體容器保存，并按環境保護的有關要求進行處置，嚴禁隨地丟棄。
(4)包裝物、舊棉紗等固體廢氣物分類存放，嚴禁就地焚燒。
(5)進入現場的機械設備、工器具、腳手管等，必須經整修、油漆，統一色標標識，確保完好。
(6)中、小型機具應保持清潔、潤滑和表面油漆完好，標識統一，并懸掛規范的操作規程標牌。
施工用電一律實行電纜化，現場使用的橡套電源電纜線應用紅白相間的標志桿架設，布線整齊、規范、美觀，符合安全標準;施工用電設施符合安全設施標準化，達到三相五線制、兩級配電、兩級保護的要求。施工用電由電工統一管理和操作;要求采用密封式鐵皮配電盤，內裝空氣隔離開關、觸電保安器，并接地良好，標識明顯，做到“一機、一閘、一保護、一掛牌”。
照明采用移動立桿式金屬燈架，材料占應設置集中廣式照明。禁用簡易碘鎢等作照明。
施工項目部、施工隊駐地應按規定配備滿足消防要求的消防器材。
12.1員工食堂與食品間設施應符合衛生防疫要求，定期對飲用水、食品衛生進行檢查，預防腸道疾病的發生。同時應嚴防食物中毒。
12.2員工宿舍應干凈整潔、駐地配備一定的娛樂設施、做好生活衛生條件和勞動防護工作。
13.1項目管理已與承包商簽定了“安全責任狀”。
132安全文明施工二次策劃措施已編制完成并經批準。
13.4安全文明施工管理臺帳已建立齊全(電子版與文字版)。
13.5進入現場的全體員工經過安全健康與環境管理知識教育培訓，并考試合格。
13.6特殊工種人員全部經過培訓考試合格，持證上崗。
13.7施工承包商進入現場的全體員工經過身體健康檢查，并建立了體檢檔案備查。
13.8現場辦公、生活、生產臨建設施完善，已具備使用條件。
13.9現場保衛人員上崗執勤，人員、車輛按規則出入，并有通行檢查管理制度。
單位施工管理制度（優質18篇）篇四
為保證食品衛生，保障員工身體健康，根據《食品衛生法》有關規定，制定如下衛生檢查制度：
一、成立食品衛生領導小組，食品衛生有專人管理和負責。
二、衛生許可證應懸掛于醒目處，從業人員應體檢、培訓合格后，持有效的健康證方可上崗。
三、從業人員每年體檢一次，確保身體健康方可上崗。
四、工作人員上班時應穿戴整潔的工作衣帽，并保持個人衛生。
五、做好食堂內外環境衛生，做到每餐一打掃，每天一清洗。
六、食用工具每天用后應洗凈，保持潔凈，食（用）具做到“一刮、二洗、三過清、四消毒、五保潔。”
七、不購進、不加工、不出售腐爛變質、有毒、有害、超過保持期的食物。
八、生、熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明顯標記，分類存放，不得混放。
九、搞好操作間衛生，冷菜配餐所用工具必須專用，并有明顯標志。
十、保持倉庫整潔，食品應做到有分類、有標志，離地離墻保管。
十一、食堂要有防蠅、防鼠等措施，嚴防生物污染。
十二、及時處理好垃圾，垃圾桶應有蓋和標記，搞好“三防”工作。
十三、要求食堂管理人員每日自查一次，管理小組每周檢查一次，管理領導小組每月檢查一次，發現問題及時上報和處理。
1
員工食堂管理制度
1.炊事人員必須有衛生防疫部門出具的健康證方可上崗，認真貫徹執行本管理制度，做好食品衛生管理工作。
2.炊事人員應定期進行健康檢查和衛生知識學習，并有良好的個人衛生習慣，工作服應勤洗、勤換，工作前后及時洗手，不隨地吐痰。
3.操作間內應保持清潔，無油污、灰塵，不準吸煙，閑人免入，并有防蚊蠅、防鼠、保鮮衛生設備。
4.嚴把采購、驗收關，一切原料、食品應從正規菜場、商場購入，精料新鮮、清潔、無毒害，對不熟悉的魚類、菜類、野生動物及腐爛變質的食品嚴謹購入。
5.庫內生熟食品、原料、輔料分別存放，科學儲存，嚴禁放置有害、有毒物品及其他雜物，確保無腐爛變質、鼠咬蟲蛀食品。
6.炊事人員按每周的主、副食譜計劃烹調，盡量做到現做現吃，不剩飯菜，并調劑飯菜的花樣品種、口味，服務熱情周到，保證員工能按時就餐、加班聚餐。
7.應將生、熟炊事用具分開放置和使用，用后及時洗刷、蒸煮消毒，保持炊具清潔衛生。
8.搞好周邊環境衛生，及時清理垃圾，定期進行消毒。
2
員工食堂就餐管理制度
一、所有員工應按時就餐，如因工作需要推遲就餐時間，應由部門負責人提前通知，以便食堂做好相應準備。
二、員工進入食堂后，必須遵守秩序，打飯、菜時要自覺排隊，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不推敲盆、碗、桌椅及大聲喧嘩。
三、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費，養成勤儉節約的良好習慣。
四、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點。
五、食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
六、就餐人員一律服從食堂管理和監督，愛護公物、餐具，講究道德。
七、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對食堂管理服務有意見，可向辦公室提出，不要與食堂人員爭吵。
八、就餐人員不許把食堂的餐具拿出食堂就餐區或帶回宿舍、辦公室占為已有，要愛護食堂的公物和設施，不得隨意挪動或損壞，若有損壞，照價賠償。
九、對食堂的飯菜質量和食堂工作人員的服務態度有意見者，可向項目部辦公室協商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發生矛盾而爭吵、打架。如有違反以上規定者，項目部有權給予相應處罰。
為了進一步提高食堂管理，完善食堂管理辦法，保證員工伙食質量和身心健康，根據食堂存在的現實問題，制定鄭州公司食堂管理辦法。
三、 食堂制定周期伙食表（附表1），要求根據季節調節制定伙食表并征求就餐60-70%員工同意。 食堂主副食、調料每日必須填寫采購清單（附表2），必須經食堂管理執行人當日對每日采購清單數額 過量、復計費用、簽證，并對采購的米、面、油和肉類食品質量查檢，確保員工的伙食標準足額享受和飲食安全，每月底將每日采購清單費用匯總（附表3）、裝訂、項目經理簽字報分公司勞資，全范圍的對比物價。費用匯總張貼公布。
四、 每月分公司不定期的對項目食堂管理、飯菜數量、質量、衛生進行檢查和抽查（附表4），檢查比例低 于60%的現金處罰項目經理500元，食堂管理執行人和食堂廚師限時整改；檢查比例低于50%或連續月低于60%的的現金處罰項目經理1000元，食堂管理執行人現金處罰食堂管理執行人200元，更換食堂廚師。
五、食堂廚師月工資按月檢查比例（伙食費使用情況、食品價位、員工評價）確定每月工資發放標準，月檢查比例50%以上至60%廚師月工資1000元，70%廚師月工資1100元，月檢查比例80%廚師月工資1300元，月檢查比例90%以上廚師月工資1500元，就餐人數15人以下結合檢查比例廚師月工資1000-1200元。
六、為了足額的保質保量的員工伙食消費，加強食堂管理，就餐員工共同管理監督，各項目部項目經理帶頭重視員工生活，保證員工的`生活質量，本辦法從日起執行。
食堂日采購清單（附表2）
項目名稱： 201 年 月 日
本頁金額合計： 元 廚師： 食堂管理人：
食堂 月伙食費匯總（附表3）
項目名稱： 201 年 月 日
廚師： 食堂管理人： 項目經理：
食堂 月伙食檢查評比表（附表4）
項目名稱： 201 年 月 日
1 概述
為規范施工現場食堂管理，保障為職工提供合格食品和周到的服務，營造文明健康的就餐環境，制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于食堂管理，包括采購、制作、供應、食品衛生和環境衛生等。 3 參照文件
3.1 《中華人民共和國食品衛生法》
3.2 《中華人民共和國環境保護-法》
3.3 《中華人民共和國消防法》
4職責和權限
4.1 項目部應有一名領導分管后勤工作，包括施工現場食堂管理工作。
4.1.1 負責根據本項目部的實際情況，組織制定本制度的實施細則。
4.1.2 負責審批后勤工作計劃，落實施工現場食堂管理必要的資源條件。
4.1.3 負責檢查考核本制度實施效果，領導本項目部不斷改進和完善施工現場食堂管理。
4.1.4 組織處理本項目部的突發公共衛生事件。
4.2 項目部應有具體的職能部門負責施工現場食堂管理。
4.2.1 食堂管理部門負責食堂的日常管理工作，計劃、組織、協調、檢查食堂做好施工現場職工餐供應。
4.3 項目部應組織協調相關部門和工作人員做好食堂管理的相關工作：
4.3.1 財務部門和工作人員負責食堂的核算和監管。
4.3.2 機務部門和工作人員協助做好食堂設施設備的維修保養。
4.3.3 醫務、安全和公安保衛等方面的工作人員負責做好食堂管理的相關工作。
5 實施要求
5.1 炊事員
5.1.1 炊事員必須身體健康，符合衛生防疫要求。新上崗的炊事員必須經體檢合格，在崗炊事員必須每年例行體檢。體檢不合格人員，不得從事炊事崗位工作。
5.2 設施設備
5.2.1 食堂一般布置在生活區內，但不得與宿舍混用一座房屋。
5.2.2 食堂內的炊事工作間、配餐售飯間和倉庫應相互分隔。
5.2.3 食堂除配置炊具外，還應配備冷藏柜、衛生消毒用具，有防“四害”措施。
5.2.4 具備清潔水源。無自來水的施工現場食堂應配備能加蓋上鎖的儲水池。
5.2.5 應備有垃圾桶，污水、廢氣排放符合要求。
共 8 頁
5.2.6 應按規定備齊消防設施設備，并保持其功能正常。
5.3 計劃供餐
5.3.1 炊事班長應掌握每天就餐人數，計劃早、午、晚餐飯菜供應量。
5.4 采購
5.4.1 炊事班長對采購品種、數量應事先作出計劃，做到按計劃采購。
5.4.2 購進食品應經過驗收，驗收人員由炊事班長或其指定的人員擔任，但不得由采購人員一人同時包辦采購和驗收。
5.4.3 購進食品應保證數量和質量。有包裝的貨物應點數，查看有效期；蔬菜、肉食應過秤，保留樣本。
5.4.4 大宗采購和長期采購品種，應進行供應商篩選，做到貨比三家，保障供給。應將供應商的證照記錄在案，以備查詢。
5.4.5 應在采購當天填寫《采購結算單》，并報食堂管理人員審核。
5.5 炊事制作
5.5.1 炊事班長按計劃供餐量和每日食譜，核定炊事用料，據以登記出倉。
5.5.2 炊事人員應分工明確，各施其職。
5.5.2.1 洗菜應用水洗三次，做到“一洗、二過、三漂”。凈菜應用筐裝好上架存放。
5.5.2.2 切菜應有生、熟食品分開的措施，做到不混用菜刀、砧板，不混裝、混放。
5.5.2.3 烹飪應煮熟煎透，熟食應加蓋或加紗罩。
5.5.3 禁止在廚房外炊事制作。
5.6 配餐與供應
5.6.1 供應品種應按計劃，因故改變計劃應向食堂管理人員報告。
5.6.2 窗口供應時，就餐人員應排隊取餐，憑飯卡或飯票供餐。
5.6.3 送餐到施工現場時，施工調度應事先派員與食堂聯系，食堂應按時供應，并做到飯熱菜香。
5.6.4 禁止在無人看管的情況下，讓就餐人員自行裝飯、裝菜。
5.7 食品衛生與環境衛生
5.7.1 嚴格把好食堂工作人員健康關。炊事員年度例行體檢不合格的，應立即撤離炊事工作崗位。
5.7.2 嚴格把好食堂采購關。做到渠道不明不采購不驗收，過期食品不采購不驗收，冒牌劣質產品不采購不驗收，腐敗變質食品不采購不驗收，未證實熟食的生產銷售有《食品衛生許可證》前不采購不驗收。
5.7.3 嚴格控制食品儲存、制作、供應過程的衛生。
5.7.3.1 炊事人員應勤洗手，勤剪指甲，勤換衣。配餐時應戴口罩和工作帽，食品制作時應穿圍裙，套袖套。
5.7.3.2 原料應分類存放，生熟食應分開處理，工序間臨時存放食品應加蓋加罩，送餐應采用環保飯盒，剩余食品應冷藏保管。
5.7.4 嚴格控制食堂場地和設備衛生
5.7.4.1 餐前餐后應清掃餐廳，沖洗廚房制作間和配餐間。每周應進行 “大掃除” ，并進行藥物消毒。
5.7.4.2 每次使用食品加工機械和烹飪設備后，應及時清理干凈。
5.7.5 嚴格控制炊具、餐具衛生。做到不外借給他人使用，不隨意調換功能使用。每次使用后，應用清洗劑加潔凈水清洗干凈，并進行高溫消毒。
5.7.6 嚴格控制食堂周邊的環境衛生。定期滅鼠、滅蠅、滅蟑螂。垃圾處置和廢水廢氣排放符合要求。
5.7.7 計劃當天用完的原料應留樣本，每餐食品應留樣本。樣本應保留24小時，并確定無公共衛生事件發生，方可處置。
5.7.8 用餐人員應將剩飯菜渣和飯盒放進垃圾箱或垃圾桶，以便集中處置。
5.8安全與節能
5.8.1 廚房、倉庫的鑰匙專人保管。關門上鎖要及時，晚上應有巡查。嚴防因管理出現漏洞，發生盜竊、投毒事件。
5.8.2 確保燃氣使用安全：
5.8.2.1 有氣的燃氣瓶與空瓶應有明顯標識，庫存燃氣瓶存放地點不應與爐具同處一室。
5.8.2.2 使用中的燃氣瓶與爐具之間應保持有足夠的安全距離。班長離開廚房鎖門時，應檢查關閉燃氣瓶閥門。
5.8.2.3 禁止自行排渣、瓶對瓶過氣、倒置氣瓶和自行處理空瓶等一切不安全行為。
5.8.3 遵守爐具、電器和食品加工機械設備安全操作規程，發現故障及時報告相關專業人員維修，不得自行處理。
5.9 核算與檢查
5.9.1 食堂管理人員應每天巡視檢查食堂，發現問題及時解決。
5.9.2 食堂安全和衛生檢查，每月一次，由項目部食堂管理部門召集。
5.9.3 食堂實行日核月結，班長每天將《食堂采購結算單》和銷售收入記錄交給食
堂管理人員審核；分月進行盤點核算，并公布《食堂收支平衡表》。做到日核及時，月結平衡。
存 卡
品名 單位
注：使用外購表格時，應與本表格式相符。
庫 存 盤 點 表 年月日
負責人： 盤點： 復核： 注：使用外購表格時，應與本表格式相符。
采購結算單
編號 年 月 日
采購： 驗收： 審核： 注：使用外購表格時，應與本表格式相符。
（ ）月份收支平衡表
單位：元
制表： 會計： 審核： 注：使用外購表格時，應與本表格式相符。
項目部
(食堂)安全衛生檢查記錄
月
一、項目部的后勤管理人員、專職安全員負責抓好工地食堂的管理和考核工作。
二、就餐人員必須遵守和服從食堂的管理，愛護食堂的公共設施，不浪費食品，不污染環境。做到文明用餐，講究禮讓，按先后順序自覺排隊就餐，不準在餐廳大聲喧嘩，禁止隨地吐痰。
三、炊事員及幫廚人員須注重個人衛生習慣，要做到衣著整潔、勤洗手、勤剪指甲，在操作時不吸煙、不掏耳朵、不得對著食品打噴嚏。
四、食堂操作區，非工作人員不得入內。不準在食堂內聚眾聊天、洗漱、洗衣服、打牌和睡覺。
五、貫徹《食品衛生法》，不買、不做腐爛變質的食品，謹防食品中毒。沒有特殊情況或未經領導同意，炊事員不準為他人開小灶。
六、炊事員搞好廚房和餐廳衛生，做到廚房、餐廳環境衛生整潔、桌凳及地面干凈、炊具擺放井然有序，做好餐廳衛生及餐器具消毒工作。
七、食堂按時開餐，對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，炊事員根據事前預約和通知及時予以安排，不得借故推諉。
八、職工食堂本身是為職工生活服務的，后勤管理人員應努力提高服務質量，千方百計讓職工滿意。合理安排，精打細算，厲行節約，努力減少損耗和浪費。
九、食堂采購人員必須大公無私，樹立一切為項目部職工考慮的思想，不徇私情，不謀私利；同時要把好質量關，堅決不采購腐爛變質的原料，預防和杜絕病從口入。
十、食堂管理人員要強化食品安全衛生意識，確保質量，杜絕食品安全事故發生。
單位施工管理制度（優質18篇）篇五
為提升本項目以及各參與單位（建設單位、監理單位、各施工單位）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴格執行。
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、禮貌施工等規范、條例，遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現場禮貌施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到禮貌工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場務必按要求設置“五圖一牌”，標牌的資料及形式務必貼合相關規定要求。
3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員務必佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準后實施。
5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，務必在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。
6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，持續工地周邊整潔。
7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場的衛生防病工作；職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員務必先體檢、培訓合格后方可上崗；發現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
10、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場內建立和執行防火管理制度，設置貼合要求的消防設施，并持續完好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場內務必加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實社會治安綜合治理工作職責制；遇有治安突發事件，務必立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，務必立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現場務必戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業，務必系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網務必隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員個性是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，個性是板筋，務必要“安全第一”。
14、施工單位操作工人務必穿著統一的標準建筑背心上班，且務必定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中務必采取正確的經甲方現場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，務必派員清潔污染路面，在施工后務必對路面進行徹底的清潔。如在現場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時，務必作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，個性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的狀況進行監管。
17、施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），務必有勞動局頒發的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調，制定防碰撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。
18、每一天施工單位項目經理或職責工長應準時到施工現場，如有急事，應向甲方現場代表請假批準，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，務必指定有資質的臨時負責人。我公司現場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。
19、在夜間施工時，施工單位務必有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時理解甲方現場代表的督查。
21、施工單位務必加強對其現場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規定進行罰款。
22、為了維護建設場地周邊的花園、環境，施工單位務必教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
1、施工單位務必按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關規定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量務必到達優良標準。
2、各施工單位在開工前，施工現場務必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且務必有經甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員務必向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。
4、建筑物在開挖之前，施工單位務必向甲方帶給《放線記錄》，經甲方現場代表復核字認可后方可開挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收務必嚴格執行“三檢”制度，經施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監理，并帶給有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監理檢查過程中若發現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣狀況出現三次以上的有權要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經發現務必進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于用心配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發生的全部費用，工期不予順延。
8、關鍵工序施工完畢后，須經監理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過程中除務必有值班工長外，還務必保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質量，施工難點以及容易發生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際狀況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位務必立即整改，一切職責由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產生的相關職責與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位，施工單位理應及時發現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進場材料均需帶給材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料務必經當地質量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并持續相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部職責由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現場代表整改通知后2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現場代表提出，經允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，務必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中務必在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發現不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，并視情節予以索賠。
16、各施工單位務必做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業公司交接房屋時，如發生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。
1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方帶給現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員務必事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際潛力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時務必在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員務必保證每日8小時以上現場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天務必提交開工報告。
5、各施工單位務必服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。
6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊狀況需立即口頭處理時也務必在12小時內完善正規手續。
7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和職責由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。
8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位務必在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議務必在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予500—2000/項次。
1、為了便于銜接，甲方實行現場周例會制度，以及不定期安排臨時現場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員務必是項目經理或項目執行經理或技術負責人或職責工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。
2、與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。
3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制，即每周例會時提出下周計劃（包括質量、進度、安全、禮貌施工），同時檢查本周計劃完成狀況。配合協調狀況、約定事項的執行狀況、材料供應狀況、違規通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。
4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內務必構成正式文本報甲方進行匯總整理。
5、若會議中有重要決議問題可單獨構成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產生與合同同等的法律效力。
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執行：
1.1開工日期：單棟工期以甲方現場代表簽發的開工令為準。
1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分思考：
a、可能出現的各種規模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。
b、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位務必在甲方總體工期控制節點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成狀況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件務必由項目經理及職責工長簽字并加蓋項目章。
3、甲方另行安排的剛性進度指標務必按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。
1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進入現場需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場代表核定。
3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設應貼合施工現場安全管理規范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。
單位施工管理制度（優質18篇）篇六
為了維護廣大職工的合法權益，推進項目“降本增效”工作的深入開展，實行人本化管理，提高工作績效，結合《公司薪酬管理試行辦法》，特制定《鄭州分公司員工加班與休假管理規定（試行）》。
一、工作時間類別劃分
分公司領導、機關（含片區機關）管理人員、項目領導、項目內業管理人員（機管員、材料員、試驗員、資料員、勞資員、成本員、預算員、專職翻樣員）等，所有司機、炊事員、值班等后勤人員實行不定時工作制。
項目現場管理人員（施工技術員、施工測量員、安全員、質檢員）、一線二線工人（機操、電工、電焊）實行標準工作制。
實行不定時工作制的人員，一律不計發加班工資，因工作實際需要在雙休日和法定節日工作的，均實行調休。
實行標準工作制的人員，因工作實際需要在雙休日加班的，加班工資限制計發。項目現場管理人員、一線二線工人每月最多發放兩天加班工資（法定假日另計），沒有發放加班工資的加班日均實行調休。
二、考勤管理
機關人員實行指紋掃描考勤管理，員工外出務必進行書面登記，每月21日張貼公示考勤記錄；項目（含片區機關人員）所有人員均實行上班、下班書面簽到制度（《項目上下班簽到表》詳見附表1），每月21日由考勤員將簽到記錄和考勤表一并傳分公司人力資源部。項目現場無專職勞資員的，考勤工作由項目資料員負責。
項目人員原則上平均每周上班天數不得超過6天，為不影響項目施工生產，項目人員由生產經理編排《周輪班計劃》（樣表詳見附表2），由考勤員（勞資員或資料員）張貼公布并監督實施。
三、加班管理
機關人員在金博大加班，實行指紋掃描簽到簽退，部門一般管理人員外出加班需要填寫《機關員工加班申請表》（詳見附表3）經過部門經理審批并在人力資源部備案；部門經理外出要向主管領導匯報并在人力資源部備案，無特殊原因無可追溯記錄或事后補辦的一律視為缺勤。
項目人員加班不再填寫《加班申請表》，直接按《周輪班計劃》執行，月末由勞資員核實、統計并計發加班工資或編排次月調休建議報項目生產經理審核后執行（加班、調休管理流程圖詳見附圖1）。
行。其中在國家11天法定節假日期間加班的計發每日“基本工資”（“崗薪標準”的40%除以“月平均工作日”21.75）300%的加班工資；在節日長假的其他日期或平時雙休日加班的計發“基本工資”200%的加班工資。
為提高加班費發放的透明度，人力資源部每月將加班工資發放情況掛平臺上予以公示，接受監督，如有對加班費有意見者可向分公司紀監員投訴。紀監員及時核實并在一周內給予答復。
四、調休管理
調休實行“一月一清、過期不補”的原則，即調休務必在加班后三十天之內調休完畢，過期作廢，確有實際困難（或項目不能協調的）不能在限期內調休時由本人提出申請、人力資源部審核后可以適當延期，但延期時間不得超過六十天。
調休由本人提出申請（《調休審批表》詳見附表4），基層單位負責人審批、人力資源部備案或核準（連續休假超過3天的）后執行，無特殊情況不得先休假再補辦手續，否則視情況輕重按事假或曠工論處。《調休審批表》下發后，員工無故不執行的視為自動放棄。
國家法定節假日、休息日不計入調休假的假期。
五、帶薪年休管理
帶薪年休條件： 凡工作滿一年的職工。（除工作1年不
滿10年的職工累計休病假2個月以上；工作10年不滿20年的職工累計休病假3個月以上；工作20年以上的職工累計休病假4個月以上等情況）。
帶薪年休假期：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定節假日、休息日不計入年休假的假期。考慮到施工企業實際困難，年休假期可以分段享受但一個年度的假期分段次數不能超過兩次。
帶薪年休待遇：職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資待遇。
帶薪年休時限：年休假原則上在當年內休完，因工作需要當年無法休假的經人力資源部書面審核可延期至下一年度8月31日前享受完畢，延期內仍不休的視為自動放棄。 員工年休一律實行單位通知制度（《員工年休通知書》詳見附表5），由分公司人力資源部統一辦理。
六、法定節假日管理
法定節假日共11天，分別是：元旦1 天：元月1日；“五一”勞動節1天：5月1日；“十一”國慶節3天：10日1日、10月2日、10月3日；春節3天：農歷大年三十、正月初一、正月初二；清明節1天：農歷節日當天；端午節1天：農歷五月初五；中秋節1 天：農歷八月十五；與以上法定節日連休的長假里的其他日期以雙休日論。
實行不定時工作制的人員在法定節假日加班的（公司崗位薪酬標準中已經測算該部分）不再計發加班工資；實行標準工作制的人員，法定節假日加班的計發加班工資且不計入限制加班個數中。
七、探親休假管理
探親條件：凡工作滿一年的職工（含x局員工、湖北海納公司借工；不含見習、學徒期未滿的人員）與配偶或父母長期不在一起，又不能在公休假日團聚的，可享受探望配偶或父母的待遇。
探親假期：已婚職工探望配偶，每年給探親假一次、假期30天；
未婚探望父母，每年給假一次、假期20天。如確因工作需要當年不能給假的，可兩年給假一次，假期45天； 已婚職工探望父母，每四年（四年中任一年）給假一次，假期20天。
探親假根據路程遠近給予路程假（不得超過7天）。探親假及路程假均包含公休假和法定節假日在內。
探親待遇：職工探親假期間按個人基本工資（崗薪標準的40%）計發，并按缺勤日扣發各種績效工資或兌現。
已婚職工探望父母的往返路費，在本人月基本工資的30%以內的由職工自理，超過部分由人力資源部審核單位報銷。
已婚職工探望配偶、未婚職工探望父母的往返路費由人力資源部審核單位憑證報銷。
相關規定：夫妻雙方都是x局內部職工，分居兩地工作的，只能一方享受探親待遇。具體哪方享受由雙方單位協商確定，在取得對方單位證明后，方能批準探親。新分學生轉正半年后方可享受探親假。
女職工到配偶工作地生育的，在休完國家規定的產假之后與配偶團聚30天以上的，不再享受當年的探親假。
職工的父親或母親與職工的配偶同住一起的，職工在探望配偶時也能同時探望父親或母親的不能再享受探望父母的探親假。不住在一起符合探親條件的，可以四年享受一次。 職工因公出差趁便回家或待崗或請事假在家，和父母或配偶連續團聚時間超過規定天數（探配偶30天、探父母20天）以上的，單職工當年、雙職工四年不再享受探親。
病假超過六個月以上的職工，雖符合探親條件，也不能享受探親待遇。若職工要求到配偶或父母所在地休養，可按探親規定報銷一次往返路費。
休特保假的職工，符合探親條件的，到配偶或父母所在地休息，可按探親規定報銷一次往返路費，不再給假。
期至下一年度或輪次休息；再不享受按自動放棄處理。凡自愿放棄當年探親假的，可由本人書面申請，報銷往返路費一次來沖銷當年探親假。
配偶或父母常駐地址與員工工作地在同一省份時，不再享受探親假。
八、附則：
1、休假前提：當年出勤滿6個月方可享受年休假、探親假。曠工1天（含）以上或受行政警告以上處分的或請事假1個月（含）以上、病假2個月（含）以上的不再享受當年年休假、探親假，已經休假后再發生以上情況沖抵次年年休假、探親休。
2、休假對象：x局員工、湖北xx公司借工享有同等休假權利。
3、準假權限：分公司各部門經理、項目經理只有3天（含3天）以下的事假（片區經理7天）、7天（含7天）以下的病假（片區經理10天）審批權，分公司機關人員請假必須報主管領導審批。3天以上（1個月以下）的事假、7天以上（3個月以下）的病假由分公司經理審批。超過上述時間需報公司審批。調休準假權限屬于基層單位負責人，且務必按規定填寫《調休批表》交人力資源部備案，否則以事假論處。連續休假3 天以上7天（含7天）以下時需要人力資源部審批，休假超過7天的需要主管領導審批。
4、請假程序：項目員工請假由本人申請（《請假條樣表》、《探親休假申請表》詳見附表5、附表6）、勞資員審核，由項目經理按權限審批，勞資員做好出勤臺帳，登記聯系方式及家庭住址，一周內交人力資源部備案。機關人員休假必須由人力資源部審核，填寫《調休審批表》、《探親休假申請單》，由部門負責人簽字，分公司主管領導審批，機關勞資員辦理相關手續。休假務必履行書面請假手續，無特殊原因口頭、電話請假無效，擅自離崗、超假不歸又無法聯系的視情節輕重按取消當年各種休假、事假或曠工處理。
5、休假時限：探親假、年休假原則上當年休完，不愿休假者按自動放棄處理。因工作需要不能休假者需相關領導批示后方可順延至下一年度8月31日前，同級勞資部門應作好記錄。四年一次探親必須在四年內休完（四年內任何一年休），不得順延。
6、臺帳管理：所有加班和調休，各勞資員要建立出勤臺帳備案并按月張榜公布，且需由職工本人簽字確認。
7、異動管理：調出分公司人員原則上應該先休假后辦離場手續。員工自身原因急于離開的視為自愿放棄剩余未完假期。
人員在分公司內部調動的，調動前原則上應在調出單位休完所有調休假，調入單位不再接納調出單位的'調休臺帳，除非人力資源部審核延期轉移。
同在分公司的雙職工可以共享調休和年休假，當員工因病、或施工任務不飽滿造成一方無法上班的雙職工一方可以享用另一方的剩余調休假和年休假，工資標準按就低不就高的原則執行，但任何一方不服從工作安排的除外且僅限于2015年元月1日以后的余假。
休假前后本人崗位發生變化的，休假期間按就高的崗位標準計發工資。
8、法定假期的獎金發放規定：年休假和婚喪假、晚婚晚育假休假期間不扣任何獎金（績效工資或兌現）；探親假、產假（含男士陪護假）和特保假扣發休假期間的各種獎金（績效工資或兌現）。
9、婚喪假、晚婚晚育假、產假（含男士陪護假）、特保假、病事假執行國家和公司相關規定。
10、《鄭州分公司員工加班與休假管理規定（試行）》自發文之日起執行，以前分公司出臺的相關規定與之有沖突的均以此文件為準。
第一章：總則
一、為維護正常的工作秩序，強化項目員工的紀律觀念，以《**公司員工日常管理規定》、《**公司項目經理部薪酬與績效管理辦法》以及參考《**分公司第十項目金橋勞務派遣員工工資薪酬管理辦法》，同時結合十項目的實際情況，特制定本制度。
二、項目的考勤管理由綜合室負責實施。
三、各部門主任、主管對本部門人員的考勤工作負有監督義務。
四、項目考勤實行簽到制度。員工上下班均需簽到（共計每日2次），不得幫助他人簽到和接受他人幫助簽到，罰代簽人100元/次，被代簽人100元/次，累計三次，當月工資另扣10%。
第二章：具體規定
五、上班時間
1、每日工作時間以八小時為準。
2、上午上班時間為8:00-12:00；下午上班時間（5月1日-9月31日）：14：00-18:00；下午上班時間（10月1日至次年4月30日）：13：30-17:30。
3、每日考勤請在8:00前和18:00后20分鐘內完成，超時未簽者無理由者視為曠工。若有特殊情況，請及時與項目領導請示并補辦相關手續（需出示短信圖片或通話記錄）。
六、滿勤及缺勤：出勤工資是項目員工在每月26天出勤的情況下，以每人600元標準給予的出勤工資補貼；對于出勤少于26天，以150元/天標準進行扣減出勤工資，并扣減崗位工資和績效工資各二十六分之一/天。
七、出差：根據公司、項目部需要安排出差，均需提前3天填寫《職工出差審批單》，提請項目經理簽字；臨時出差，需出示事由，及安排領導短信圖片或通話記錄。
八、遲到、早退
1、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。
2、以月為計算單位當月累計，次月重新計算，當月第一次遲到或早退，罰款10
元/次，第二次遲到或早退，罰款20元/次，當月罰款或早退按照“公式：罰款數=次數*10元/次”進行計算（當月累計，次月重新計算）。若當月遲到或早退次數共計達到6次，另扣本月工資10%。
3、超過6次或者以上者，扣當月績效，通報批評。
4、若有特殊情況，請及時與項目領導請示并補辦相關手續（需出示短信圖片或通話記錄）。
九、加班（值班）
1、根據項目部情況，加班僅針對混凝土澆筑的夜間值班人員。
2、為了保證員工的正常休息，每月加班累計不得超過5次，同時加班需提前填寫《加班申請單》。
3、加班：不足1小時，不視為加班。夜間值班員工，值班工資為100元/天。
十、各種假
各種休假的前提是不影響施工生產的正常運行，不違反《勞動法》、《勞動合同法》等的前提下進行。
1、請調休假
2）兩個月一次調休假：5天。
2）事假：每月不足26天的假期，除調休假及特定假期外，一律記為事假，事假按缺勤工資計算。全年累計事假不得超過20天。
3）婚假：根據國家、集團公司規定，并結合分公司和項目的實際情況，達到法定結婚年齡的員工本人結婚，享有3天婚假；符合晚婚條件的員工本人結婚，另享有7天獎勵假。婚假期間，工資獎金待遇不變。（晚婚：晚婚是指男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲以上初婚的員工。)
4）產假、陪產假：
1）產假：根據國家、集團公司規定，女職工產假為90天，其中產前休假15天。難產的，增加產假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假15天。產假期間，只發放崗位工資，其他獎金、津貼不予享受，超過3個月，按照缺勤計算工資。
2）陪產假：因配偶生育，男方享有陪產假10天，陪產假期間工資獎金待
遇不變。
5）病假：
1）員工因病或非因工負傷，憑醫院病休證明，方可批準病假，病假按缺勤工資計算。
2）員工患病或非因工負傷醫療期按照國家或地方規定執行。
6）年休假：年休假原則上合并到春節或調休假一并使用。享受年休假期間的工資獎金待遇不變。
1）員工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天；
2）員工累計工作滿10年不滿20年的，年休假10天；
3）員工累計工作滿20年以上的，年休假15天；
4）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
5）員工有以下情形之一的不享受當年的年休假：
1））請事假累計20天以上者；
2））員工累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；
2））員工累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；
3））員工累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。
7）喪假：結合分公司施工情況，喪假為10天，假期工資待遇不變。超過10天按照缺勤計算工資。
九、請假手續
1）各類休假均需提前3日上報《職工休假審批單》，待休假單填寫齊全、簽字齊全（主管領導和項目經理）交給綜合室（或者資料室），才可離崗休假。
2）2天內的請調休假單項目經理欄由所在項目的執行經理簽字即可，2天以上至5天的請調休假單項目經理欄需項目經理簽字。
2015年8月6日
單位施工管理制度（優質18篇）篇七
檔案工作崗位責任制。
一、分管檔案工作的局領導職責。
1、組織全局性的宣傳、貫徹、執行《中華人民共和國檔案法》和上級關于檔案工作的各項方針政策的活動。
2、加強對局檔案工作的領導，將檔案工作納入局的整體發展計劃，列入局議事日程，督促分管部門按上級和局檔案部門要求做好應做的工作。
3、關心檔案工作和檔案室的建設與發展，從人力、物力、財力上給予支持，及時解決工作中的重大問題和困難，改善工作條件，使檔案工作與局各項工作協調發展。
二、局檔案員職責。
1、貫徹實施《檔案法》、《山東省檔案條例》等檔案工作的法律、法規，建立健全檔案管理制度。
2、對各有關處室形成的各種材料的收集、整理、立卷和歸檔進行監督和指導。
3、負責收集出國考察人員應當歸檔的有關材料和照片，收集領導同志外出開會的發言材料和帶回的帶有密級的材料。
4、負責管理全局各種門類和載體的檔案，維護檔案的完整、準確與安全，并為本單位各項工作的需要提供服務。
5、按時向上級主管部門報送檔案工作統計材料。
6、按規定向檔案館移交應進館的檔案。
三、分管檔案工作的各處（室）領導職責。
1、配備具有較好政治業務素質的專（兼）職檔案人員，并保持相對穩定。
2、將檔案工作納入本單位的議事日程（每半年研究一次檔案工作），幫助專（兼）職檔案人員解決工作中的實際困難。
3、組織本單位人員學習檔案法規，執行局檔案工作的規章制度。
4、疏通渠道，嚴格制度，督促有關人員注意平時各類文件材料的形成積累，積極配合專（兼）職檔案人員的歸檔工作。
5、協同檔案室監督、檢查本單位文件材料預立卷、整理組卷、歸檔驗收及檔案鑒定工作。
6、負責檢查本單位專（兼）職檔案人員履行檔案崗位職責情況。
四、各處、室專（兼）職檔案人員職責。
1、堅持平時整理。根據本單位不同種類文件材料的形成特征，制定案卷類目，合理分類存放，便于利用和歸檔。
2、負責本單位文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統。
3、歸檔案卷做到組卷合理，頁號編寫準確，案卷目錄清楚，案卷標題簡明扼要。
4、保管好本部門應歸檔的案卷，注意文件材料的安全和保密。
5、主動接收局檔案員的業務指導和督促檢查，按規定時間向檔案室移交。
6、積極參加業務學習，不斷提高檔案工作水平。
7、按檔案室要求對檔案進行分類、整理、編目，并編制檢索工具。
8、按歸檔時間向檔案室提供檔案目錄和統計年報表。
文件、材料收集歸檔制度。
一、收集歸檔范圍。
本機關在各項工作中形成的具有保存價值的，或者上級和下級送來的與本機關關系很密切的文件材料（包括公文、電報簿冊、書信、會議、電話記錄、圖紙、登記表、報表、名冊、獎品、照片、錄音帶、錄像帶等，下同）都屬收集歸檔范圍，應按規定的范圍、時間和要求交本部門資料員或綜合檔案室歸檔。
（一）本級文件。
1、各種代表會議、工作會議、專業會議、各級干部會議的會議記錄、會議紀要。
2、工作計劃、規定、方案、安排、總結、小結、匯報、簡報、通報、通知。
3、各種綜合的或專題的調查、檢查、考察等報告。
4、向上級請示，與其他單位的來往文書，對下級的指示、批復、通知。
5、各項決定、決議、規定、標準、規范、條例、辦法、制度、守則、要求。
6、各級領導的報告、講話、發言稿或提綱、記錄。
7、反映生產、基建、科研設備、工藝情況底圖、藍圖及文字材料。
8、各種報表、名冊、登記表、簿冊、數據、憑證。
9、反映本機關、本地區重要活動的照片、錄音帶、錄像帶。
10、電報、重要電話記錄、機關工作日記。
11、年鑒、大事記、基礎數字匯編、基本情況綜合。
12、本機關制發的獎狀、獎證、獎章、獎旗、獎品。
13、有關房產、財產、物資、檔案、債權、捐贈等的憑證，發放各種證明、證件存根。
14、已故人員資料。
15、重要的人民來信及處理材料。
16、本機關編輯、出版的書刊、資料樣板。
17、本機關（包括上報和下批）干部任免、呈批表、調配培訓、專業技術職務評定、聘任、黨、團干部名冊、年終統計、報表、干部的錄用、轉正、定級、調資、離休、撫恤等審批表及干部獎懲等文件材料。
（二）上級文件材料。
1、上級（包括各部門及派駐本機關的調查組、檢查組、工作組，下同）有關本機關、本地區工作或問題的決定、決議、指示、批復及調查、檢查、經驗材料。
2、各級領導同志、國際友人、人民代表、政協委員視察本機關、本地區時的指示、講話、題詞、照片、錄音、錄像。
3、上級發給本機關的獎狀、獎冊、獎章、獎旗、獎品。
4、上級報刊刊載有關本機關、本地區情況的文章。
（三）同級文件材料。
1、有關單位與本機關聯合召開會議，共同進行工作，協作查處案件或問題共同署名的文件材料。
2、有關單位與本機關簽訂的合同、合約、協議。
3、有關單位與本機關涉及比較重要的工作或問題的來往文書。
4、有關單位發來的重要的、需要執行的方針、政策性文件。
（四）下級文件材料。
1、年季度工作總結、重要的專題工作總結。
2、重要的調查報告、檢查報告、典型材料，比較重要的工作經驗、重要的請示、法規性的備案文件。
3、重要的名冊、登記表。
4、大事記、基本情況匯編、基礎數字匯編。
二、歸檔份數。
文書檔案一式兩份，其中正文和簽發稿各一份作存檔用，一份作文件匯編用。
三、歸檔時間和方法。
（一）凡經過打字室打印的文件，打印好后由打字員收集，交文書檔案員歸檔。
（二）凡各部門發出的文件，由各部門辦公室的有關人員收集，交由綜合檔案室歸檔。
（三）一項工作已完成時（包括一項已完成或一個會議已結束，一個問題已解決，一件案件已處理等），由各部門辦公室的有關人員，將進行該項工作形成的全部文件材料，系統整理后送交綜合檔案室歸檔。
（四）外出開會、考察、學習、參觀形成或帶回應歸檔的文件材料，在該項活動結束時交由文書檔案員歸檔。
（五）年度工作總結、各種年報、黨員、干部名冊，應于翌年一月底前交文書檔案歸檔。
（六）每年的二月底前進行一次全面、徹底的歸檔，各部門要把上一年應歸檔而未歸檔的全部文件材料移交綜合檔案室歸檔。
四、歸檔要求。
（一）應歸檔的文件、材料應由各辦線資料員收集全齊。
（二）正文與底稿（簽發稿）主件或附件、請示與批復、來文與復文一起歸檔。
（三）歸檔文件材料注意：檢查應蓋公章是否蓋了，文件沒有標題應加上標題，內容、摘要、文件沒有標明日期的要標上日期。
（四）歸檔的.文件材料應是原稿原件，不得用復制件。
（五）歸檔的照片、錄音帶、錄像帶要一一寫上文字說明。
（六）凡是歸檔的文件材料必須經過初步整理，把同一具體問題的文件材料集中在一起，按文件的先后形成排列好。
檔案鑒定制度。
1、檔案鑒定工作，是甄別和判定檔案的價值，并據以確定檔案“存毀”的工作。
2、檔案鑒定工作，是一項科學性很強的工作，必須堅持全面觀點、堅持歷史觀點、堅持發展觀點。
3、檔案鑒定，必須按照黨和國家制定的鑒定工作原則和鑒定標準進行。
4、檔案鑒定工作，必須有組織、有領導地進行，一般應有領導、專業人員和有關單位代表參加的鑒定小組負責進行。
5、凡是經過認真的鑒定，判定為保存或銷毀的檔案，必須按照規定的程序，辦好鑒定手續。
6、檔案鑒定工作，是一項決定檔案命運的工作，檔案工作人員必須嚴肅、慎重地對待鑒定工作，嚴格遵守檔案鑒定工作制度。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
單位施工管理制度（優質18篇）篇八
為認真貫徹落實縣社會治安綜合治理委員會關于在全縣開展社會治安重點地區排查整治工作的通知精神，我公司研究決定，在全公司范圍內深入開展社會治安重點地區排查整治專項行動。為確保該項工作取得實效，特制定如下實施方案：
一、指導思想。
以科學發展觀為指導，將社會治安重點地區排查整治工作作為改善民生、保護群眾利益的一項重要內容，作為推進基礎建設和平安建設的一項重要工作，采取有力措施，加大工作力度，切實解決人民群眾最現實、最關心、最直接的利益問題，進一步增強人民群眾安全感和滿意度，為我縣經濟社會又好又快發展營造安全穩定的社會環境。
二、組織領導。
為做好本次排查整治工作，特成立城投公司排查整治工作領導小組：
三、目標任務。
通過開展社會治安重點地區排查整治工作，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，有效消除各類治安和安全隱患，有效落實常態化管理制度，有效完善長效工作機制，有效防范和遏制重特大事故的發生。
四、工作步驟。
深入排查階段：認真開展排查摸底，對商貿城周邊地區的在建工程、道路安全、征地拆遷等重點領域，以及案件多發高發的地方。配合公安部門加強治安管理，嚴禁打擊非法活動。全面掌握公司內威脅公共安全的事故隱患，摸清影響群眾安全感的突出問題和導致混亂的原因。對排查出的突出問題要認真研究分析，梳理歸類，每半月匯總上報領導小組辦公室。
集中整治階段：列入制定整治方案，對排查出的.隱患，做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，使隱患治理工作得到有效保障。
檢查驗收階段：根據存在的威脅公共安全的事故隱患的特點，制定好排查整治的檢查驗收標準，做好排查整治的檢查考核工作，同時積極做好縣綜治委重點整治進行考核的配合工作。
五、工作要求。
一要加強領導，精心組織；
二要登記造冊，底子清，情況明；
三要及時上報工作開展情況，廣泛發動，群防群治。
單位施工管理制度（優質18篇）篇九
組長：
成員：住房和城鄉建設局相關科室負責人。
消防救援大隊防火監督干部。
聯絡人：住房和城鄉建設局建管科。
消防救援大隊副大隊長。
每季度至少召開一次聯席會議，共同研究解決建設工程消防安全監督管理過程中的重大事項，會議召開時間、地點由組長溝通確定，聯絡人負責具體會議事項。
經住房和城鄉建設局消防設計審查和消防驗收合格的建設工程，在工程取得審查和驗收合格文書后，5日內住房和城鄉建設局將審批文書移交消防大隊一份存檔，確保消防救援大隊能夠隨時查閱工程審查合格的施工圖紙、竣工圖紙等資料，具體工作的開展由聯絡人具體實施，其他成員配合。
聯絡人負責對本領域新出臺的涉及建設工程消防設計審查驗收的相關政策、國家標準、地方性標準及其他規范性文件進行收集整理，及時通報相關成員。
(一)住房和城鄉建設局職責。
一是負責對設計單位和施工圖審查機構消防設計和施工圖審查質量的監督。
二是將施工圖是否符合國家工程建設消防強制性標準納入到年度勘查設計和施工圖審查質量專項檢查的內容。
三是負責建設工程施工現場的消防監督檢查。
四是配合消防救援大隊對建設工程施工現場的消防產品抽樣檢查工作。
(二)消防救援大隊職責。
一是為住房和城鄉建設局對施工現場的消防監督檢查提供技術指導。
二是負責建設工程施工現場的消防產品抽樣檢查工作。
三是負責將日常監督檢查中發現未取得消防設計審查、驗收的建筑工程通報住房和城鄉建設局依法查處。
單位施工管理制度（優質18篇）篇十
第一條為了科學地評價建筑施工安全生產情況，提高安全生產工作的管理水平，預防傷亡事故的發生，實現安全檢查的標準化、規范化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護重點部位和危險崗位，有完善的安全防護措施，檢查制度分企業自檢、工程項目自檢和大中型機械設備的經常性檢查，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅決貫徹管生產就必須管安全的原則，把安全生產作為頭等大事來抓，認真落實“安全生產、文明施工”的規定；根據建設部jgj59—2011《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規條文及上級機關有關安全生產文件精神，結合我司的實際情況，特制定本制度。
第二條目的：
1、通過檢查，發現施工中的不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態）、不衛生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產。
2、利用安全生產檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度、規范標準。
3、通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業，提高安全生產的自覺性和責任感。
4、通過檢查，互相學習，總結經驗，吸取教訓，取長補短，有利于進一步促進安全生產工作。
5、通過安全生產檢查，了解安全動態，為分析安全生產形勢，研究加強安全管理提供信息和依據。
第三條目標：
1、預防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經濟損失率降到低于社會容許的范圍，提高經濟效益和社會效益。
2、通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防，從而不斷改善生產條件和作業環境，達到最佳安全狀態。
第四條安全檢查的內容應根據施工特點，制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛生及場容場貌）等。
第五條安全檢查組的組成形式，應根據檢查目的、內容而定，主要由部門組織，公司領導帶隊，會同工會、工程部共同參加。
第六條形式：安全檢查分為經常性、定期性、突出性、專業性和季節性等多種形式。
1、經常性安全檢查：在施工過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患，
消除隱患，保證施工正常進行。通常有：
（1）班組進行班前、班后崗位安全檢查。
（2）各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
（3）各級管人員在檢查生產同時檢查安全。
單位施工管理制度（優質18篇）篇十一
為更好的使工程項目順利進行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:。
〈一〉指定分包單位與建設單位關系。
1、按工程合同要求,建設單位協助指定分包單位與總包單位關于施工用電的'搭接事宜,指定分包單位負責所承包范圍內施工用電的全面管理。
2、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規范》(見附件)進行操作。
3、在施工過程中,指定分包單位所產生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位,即逾期(一個繳納周期)不繳納,建設單位將書面通知,若在規定日期內還未繳納的,建設單位將按所產生費用的兩倍予以從工程款中扣除。
4、在分包工程的整個施工過程中所發生的一切用電管理責任均由指定分包單位負責,同時積極配合服從建設單位、總包單位的用電管理,否則所產生的一切損失概由指定分包單位承擔。
5、在建設單位代表、現場監理、總包單位以及政府相關部門的日常管理中,如發現有違規操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。
〈二〉指定分包單位與總包單位的關系。
1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負全面管理責任。
2、指定包單位在搭接用電時,必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進行。
搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過程中的用電事務負責。
3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認,所產生的用電費用。
以現金方式每月繳納至總包施工單位。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度,應積極配合抄表及交納費用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔。
4、在工程竣工后,應主動與總包單位相關人員聯系,將表抄好,確定計量,核實費用,及時繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進行抄表核價,擅自拆離現場,總包單位與建設單位代表將共同確定用電總量,并進行書面催繳,在催繳時間內還未履行的,建設單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取,并從工程款中扣除。
〈三〉指定分包單位用電管理概述。
1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh),并有符合規范標準的接地保護。二、三級柜(箱)出線線路必須按施工用電規范安裝,經總包單位、建設單位代表驗收合格后,才給予送電,如達不到規范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負責。
2、所有計量表必須垂直于地面安裝,如發現隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中,如果產生嚴重后果的,將通報公司,同時處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節特別嚴重的,則直接將施工班組予以清除施工現場,并通報公司,予以重處,即扣除整個工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責。
附件二:。
《施工用電管理規范》。
--施工用配電箱(柜)的要求。
一、配電柜應符合下列要求:。
1、柜兩端應做接地(接零);。
2、柜應做名稱、用途、分路標記,且標記必須清晰易辨;。
3、柜不得直接掛接其他臨時用電設備;。
4、柜或線路維修時應掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責,停止作業時斷電上鎖。
二、電纜線路敷設。
1、采用埋地或架空敷設,不得沿地面明設;。
3、架空敷設時,應沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內的電纜線路應采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設高度不應小于1.8m。
三、配電箱及開關箱:。
1、施工用電應實行三級配電兩級保護,即設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電設備。
2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置,當合置在同一箱內時,動力與照明配電應分路設置。
3、施工用電配電箱、開關箱應采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。
5、施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。
6、施工用電開關箱應實行'一機一閘'制,不得設置分路開關。
7、施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關柜中還應裝設漏電保護器。
8、施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數選擇應符合下列規定:在開關箱(末級)內的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應不大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。總配電箱內的漏電保護器,其額定漏電動作電流應大于30ma,額定漏電動作時間應大于0.1s。
四、每月必須對箱(柜)進行檢測,保證施工用電的正常運行。
五、如果違反以上任何一條條款,在責令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔。
單位施工管理制度（優質18篇）篇十二
為加強學校建設項目現場文明施工管理，營造良好的施工環境，維護校園的整潔和安全，創建文明工地。根據國家有關法令、法規及我校各項規定，特制訂本制度。
二、具體要求。
（一）施工單位需完善技術和操作管理規程，確保道路暢通、安全和水電管線及設施的完好。
（二）在距學生區、家屬區較近的地點施工，應盡量避免施工過程中產生的噪聲對學生及教職工生活的影響。
（三）采取有效措施減少施工對校園環境、綠化等的不良影響。
（四）嚴禁在主要干道上攪拌砼和堆放建筑材料，若在短時間內確有需要，須報請建設單位批準，并做到及時清理，不留痕跡。
（五）施工中產生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經沉淀，不得排入下水道。
（六）施工中產生各類垃圾，應堆置在規定地點，不得隨意傾倒。
（七）不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。
（八）運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應當采取有效措施，防止運輸物飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環境。在校園內車輛要低速行駛，車輛進出校園應避開上、下班人流高峰期。
（九）為統一施工標牌的設置，施工標牌的設置要求如下：
1、工程項目的主要入口應當設置施工標牌；
2、須標明工程項目名稱、工地范圍、建筑面積、工程結構、層數及開、竣工日期；
3、須標明建設單位、設計單位、施工單位和監理單位的名稱及工程項目負責人的姓名；
4、工地總平面圖；
5、安全生產記錄等方面的統計；
6、若布置標語，應提前報請建設單位批準。
（十）施工現場應設穩固、整潔的圍欄或圍墻進行封閉施工，不得在工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。
（十一）施工現場材料應按類別、型號堆放整齊，并有明顯的標記，砂石堆應有圍護，不得隨意堆放。
（十二）施工現場道路暢通，場地平整，無大面積積水。
（十三）職工生活區應整潔、干凈，職工宿舍應有良好的通風、照明和衛生條件。職工食堂衛生要有專人負責，生活垃圾要定期消除，不得隨意亂倒，不準隨意大、小便。
（十四）在山林附近施工的人員，嚴禁在周圍吸煙和制造明火。
（十五）施工單位應對工人進行文明素質教育，使工人注意自己的語言、行為和服飾，尤其在學生區施工的人員，不得與學生發生任何沖突，不得對學生起哄，不得裸露身體，對待學生要求做到罵不還口、打不還手。
（十六）施工人員必須遵守作息時間，晚上十點以后非工程需要不得離開宿舍，不準在學校閑逛等。
（十七）施工單位違反本規定的，建設單位將責令其限期整改。
（十八）建設單位將把文明施工搞得好的企業作為下一次工程招標優選隊伍的條件之一。
單位施工管理制度（優質18篇）篇十三
1、考核對象：
項目部經理、副經理、總工程師、黨支部書記、安質部部長、工程部部長、綜合部部長、財務部部長、各施工作業隊隊長。
項目部成立安全考核領導小組，負責安全考核領導工作，考核領導責任分工，項目部經理、黨支部書記由公司考核。
項目部經理考核：副經理、總工程師、安質部部長、工程部部長、綜合部部長、財務部部長、各施工作業隊隊長。
項目部各部長考核：部員。
2、考核資料提供
（1）安質部：負責提供結果的考核資料，對項目部日常安全管理工作、安全生產逐級負責制貫徹落實情況進行審核、檢查；對持證上崗、崗位管理、從業人員培訓管理工作、干部工人崗位責任制的落實情況進行檢查、審核，負責收集、整理各部門匯總考核資料。
（2）綜合部：對各部門、施工作業隊的職業健康管理工作進行檢查、審核、提供相關檢查、考核資料。
（3）工程部：對作業隊的環境衛生、環境保護、工程施工技術安全措施的實施進行檢查、審核、提供相關檢查、考核資料。
3、檢查考核的形式
（1）檢查考核采取分值和表格的方式（領導干部安全生產逐級負責制月（季）考核表），采取百分制（其中實施過程管理占60%，實施結果占40）。考核結果在90分及以上的為優，80～89分為良、70～79分為中、70分以下者為差。
（2）考核結果與績效工資掛鉤，每月績效工資掛鉤為：評分在70～79分的扣款100元；評分在60～69分的扣款200元；評分在59分以下的扣款500元。注:具體扣款由各項目部決定。
（3）連續3個月內考核得分低于60分者（不包括60分）離崗學習一個月（學習期內按有關規定辦），期滿后按工作需要安排工作。
（4）安全生產逐級負責制考核，每月進行一次，由被考核者填報《考核表》報安質部考核，結果納入干部政績考核。
1、對作業隊事故責任的追究與處罰。
（3）發生交通責任一般事故罰款10000元，發生交通責任大事故及以上事故按公司規定處罰。
（4）發生第三者傷亡事故罰款3000元。
2、對事故責任者和項目部領導責任的處罰
（1）發生輕傷事故、重傷事故、一般火災事故、一般設備安全質量事故，給予事故管理人員上述相應罰款數的10%。
（2）火災、爆炸事故、設備安全質量事故造成的人員傷亡事故，給予事故管理人員上述相應罰款數的15%。
（3）發生重傷及死亡事故、重大火災爆炸事故，重大設備安全質量事故，按公司處理結果執行。
（4）對傷亡事故行政責任的追究按中鐵八局相關規定執行。
（5）各作業隊對工作時間發生從業人員工傷事故或暫還未確定是否屬于工傷事故時，必須向公司領導和安全質量部報告，任何部門和個人不得把事故大事化小、小事化了，更不得隱瞞不報或謊報，對于弄虛作假、隱瞞事故、虛報謊報、事后補報的部門，一經查出，除追回安全獎勵外，處以相同數額30～50%的扣款，并按規定給予補扣款；給予部門責任人2倍罰款。
單位施工管理制度（優質18篇）篇十四
1、經我司確定認（且由業主和監理單位審批核準）的，分包所報該項目組織機構圖上，管理人員及數量不可隨意變動，且必須常駐現場，提供固定的聯系電話（手機24小時開機），不得兼任本項目之外的其它項目的職務。
2、分包單位現場負責人必須依據施工合同常駐現場，履行項目組織管理職責，不經我總包批準不得更換，離開現場必須經我項目現場經理批準。
3、現場管理必須設置專職技術員、安全員、質量員、資料員、測量員、試驗員，其數量必須滿足施工生產及我項目要求。
4、分包單位任何人無權更改施工方案和經我項目工程部批準的施工計劃。如需變動必須事先征得我項目部批準。
5、對于我項目安排的任何工作指令，無論結果如何必須在2小時之內回復，并補充至月、周、日計劃中。
6、施工現場物資進程布置必須，必須嚴格執行我司總體施工平面布置規定，且現階段馬上對室外工程進行施工，未經我司批準隨意放置物資，我司將視為垃圾進行清場處理。
7、總包方將成立專業幕墻分包施工管理小組，負責幕墻工程的整體正常運轉工作和協調組織工作。
（2）工期進度管理措施。
1、施工計劃除前期編制的總消項計劃，所有各分項工作要全部量化，并在計劃中詳細列出各種材料、機具總量及目前加工情況、進場數量、下月（周）計劃進場數量及勞動力組織實際情況等。每月（周）進行檢查、考核并通報獎罰。
2、每天下午17:00由總包項目經理，組織召開專業分包協調會，隨時解決影響幕墻施工生產的當天問題。切實落實每天進度的追進和完成情況。因此會議范圍小，針對性強、能夠更好地了解現場實際情況，并在第一時間對問題給予，更好的處理解決方法。會議紀要由我總包負責記錄和編寫印發，當天的會議進行當天整理，在第二天簽字下發。
3、進度計劃的實施措施。
通過計劃工作逐級分解，最后通過下達到施工隊、班組的施工任務書進行落實。進行施工進度計劃執行的跟蹤、統計分析和發現問題及時整改計劃管理是工期管理的關鍵，我們將結合圖紙等實際情況，進一步與業主及相關方勾通，優化施工進度計劃，并嚴格計劃管理。我們將安排專人負責進度計劃的管理和協調工作，對工程進度進行總控制；各專業分包隊伍也成立專門的進度計劃控制機構，并安排專人協助項目經理部對該分包隊伍的進度計劃落實情況進行管理和督促。
1、對有特殊要求的專業材料設備，則委托有相應資格和能力的單位進行檢驗，檢驗時應簽訂檢驗合同。物資設備部根據合同對特殊要求材料或設備的'檢驗工作實施監督和控制。材料設備的檢驗方式在采購合同中要加以明確。
2、對需進場復試的物資，項目物資部要組織項目施工、技術等人員參與驗收，收集合格證等隨貨技術資料，組織報驗，并做好《物資進場驗證記錄》。業主監理封樣的物資，注意核對是否滿足封樣要求。根據分包合同約定需我方負責復試的，按“物資復試及報驗”的規定組織取樣復試，項目試驗員負責復試結果同時通知到項目物資部及分包商材料員。
3、對各分包單位主材供應情況進行過程控制，為確保總施工目標的實現，在簽訂進場協議時明確總包有權對其進度、質量問題進行處罰（且總包必須在所有進場物資設備驗收單上簽字業主才能付款），以確保各分包單位材料設備的進場滿足現場需要。
1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結合，合理安排提高使用效率，解決幕墻施工期間的垂直運輸問題。為不影響各工序正常的穿插作業施工。提高垂直運輸機械的運輸效率，將采取分單位分時段使用制度，避免多單位排隊擁堵電梯，造成用工浪費及效率降低，大宗材料盡量夜間運輸。所有材料必須提前兩天報總包生產經理安排夜間運輸計劃，確保材料不在現場積壓，影響其他單位材料的到場及運輸。
2、我司將據幕墻分包方的需求，盡可能提供所有垂直運輸器械，以滿足工期目標和搶工得以實現.
整個施工過程中嚴格執行“四檢制”，即：幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位項目部自檢，總包單位、監理單位終檢。質量預防與控制依據各項質量驗收規范、行業標準與專項施工方案進行指導施工。
1、施工過程中，要做好質量控制，總包單位技術負責人及質量檢查員會及時與幕墻分包單位的技術負責人及質量檢查員對接，對發現的質量問題，及時以書面的形式下發各專業分包單位，并抄送業主及監理各一份，并要求其限期整改，對拒不整改或滯后的行為，我司將勒令強制其整改，并做經濟處罰。
2、堅持樣板引路，各分項工程從事前準備，過程控制，事后評比各方面出發，嚴格施工程序，明確責任人及獎罰制度，確保施工質量。
3、建立質量巡檢制度，每周召開一次總包質量例會，一次專項質量檢查例會，并現場檢查，落實整改，每兩周做一循環。
4、質量控制控制方面，總包工程部、質量部進行全方位質量控制。分段監督：在每個分項及重要工序、部位施工前，分包必須向總包報驗施工方案，根據施工方案、技術交底等對分項工程進行驗收，發現不合格或現場實際與資料不符，責令分包方限期整改，驗收合格后，再向監理及業主報驗。
5、認真組織施工管理人員、技術人員學習我項目下發的施工圖紙、施工方案、專項技術措施、細化節點圖和相關施工驗收規范，作到心中有數，并在施工中認真執行。
6、我項目質量部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進行現場驗收。我項目工程部及分包單位有關人員必須參加。質量部人員驗收成優后統一報監理公司。
7、對于幕墻質量通病（例：石材幕墻打膠等）及天氣對質量的影響，將制定專項施工方案和措施，以保證工程施工質量。
(1)、總包項目經理部成立安全領導小組，負責工程安全、文明施工監督檢查管理工作，每周項目經理部組織分包單位進行檢查，參加安全檢查人員：分包項目經理、分包安全員、分包專業工長、專業電工、專職機械管理員等。
差的嚴肅批評，給予必要的處罰。
（3）、項目安全生產檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期。盡快進行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應立即停止作業。
（4）、我司監督落實分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程部，由工程部轉交安全部。
未響應工期要求，現階段正處于加班加點搶工階段，晚上使用吊籃等垂直運輸工具，使用前必須配置強光照明和安全保障措施，我總包方將根據現場施工需要，安排專職安全員予以監督巡視。確保施工操作人員的人身生命財產安全。
3、消防安全管理。
（1）、項目保衛組、負責施工現場的消防工作。
（2）、各分包單位消防工作應堅持“預防為主，防消結合”的方針。
（3）、各分包單位現場應建立、健全防火檢查制度，發現火險隱患，必須立即消除；
一時難以消除的隱患，要定點、定人、定措施限期整改。
（4）、各施工單位現場布置應設有消防通道、消防水源、消防器材，并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。
（5）、各施工單位施工現場應明確劃分用火作業區、倉庫區、材料堆場等區域。各區域之間要留有防火間距。
要求各施工單位進場時與項目部簽訂安全文明施工承諾書，如出現違章情況嚴格按照承諾書進行罰款。
單位施工管理制度（優質18篇）篇十五
1、項目開工前施工單位須編制項目施工組織設計，內容包括：工程概況、施工機械、人員配置、施工進度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖、技術組織措施計劃、項目風險管理、信息管理。
2、嚴格按照施工規范進行施工，遵守工程建設有關政策、法規及規章，執行基本建設程序，按規定報批、送檢、報驗。
3、開工前制定施工場地布置圖，并經建設單位現場代表、質量安全部門、監理同意后實施。
4、認真履行招投標文件的承諾，按時繳納履約保證金。
5、施工單位中標后應及時組織施工，合理安排好施工程序。如出現施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當等問題，每發現一次罰款1000元。
6、嚴把材料進場關，與合同不符或不合格產品一律不準進場使用，否則每發現一次罰款20xx元，并責令其立即更換。
7、嚴把工程質量關，出現問題及時整改，不及時整改或整改不到位，每項罰款1000元。
8、對上級領導和建設單位提出的合理意見和布置的工作任務，施工單位須無條件不折不扣執行完成，否則將根據具體情況給予處罰。
9、嚴格按圖紙施工，如有特殊情況涉及圖紙變更，應及時向建設單位匯報，禁止擅自做主，否則涉及的所有費用一律由施工單位承擔，如影響工期，則按施工合同相關規定進行處罰。
10、施工單位施工時應保護項目周邊的構建物、環境等，否則公司將視情節予以經濟處罰，并責令整改到位。
11、施工單位應確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，每月不少于20天。未經建設單位同意不得更換，否則處3000元∕人的罰款，并責令整改，不整改或整改不到位的將向建設行政主管部門報告，情節嚴重的列入建筑市場黑名單。
12、認真履行建設單位的簽證制度，所有的簽證在3天以內完成，并按《工程簽證與設計變更管理制度》執行，做到及時、真實、準確、規范。未按《工程簽證與設計變更管理制度》執行的不予認可。
13、施工單位必須按時參加建設單位組織的有關技術、質量、進度等工作會議及監理單位組織的工作例會，否則，每缺會一次罰款20xx元，每遲到一次罰款500元。
14、施工單位負責人和主要施工管理人員應保證通訊暢通，不準關閉手機。如出現無故關機或無故不接聽電話，每次罰款500元。
15、施工單位須根據項目類型按規定與要求收集、整理施工文件、資料。
16、施工單位每周五上午以書面形式及時向公司匯報本周的工作進度及每個月底匯報月進度。
17、施工單位二次以上（含二次）不服從建設單位合理決定的，視施工單位違約，按違約責任處罰，造成的所有損失全由施工單位承擔，情節嚴重的提交建設行政主管部門處罰。
18、施工單位負責人、項目負責人每周五到建設單位參加例會。如有特殊情況負責人不能到會，必須提前向建設單位總經理請假，否則，每缺會一次罰款20xx元，每遲到一次罰款500元。開會期間，手機必須關機或調至震動，如有發現每次罰款50元。
19、施工單位負責人每天必須到崗到位，如抽查發現不在施工現場，每次罰款200元。
20、完成上級領導及建設單位代表交辦的其他任務，沒有按時間規定完成任務的，每次罰款1000元/次。
單位施工管理制度（優質18篇）篇十六
為加強學校建設項目現場文明施工管理，營造良好的施工環境，維護校園的整潔和安全，創建文明工地。根據國家有關法令、法規及我校各項規定，特制訂本制度。
（一）施工單位需完善技術和操作管理規程，確保道路暢通、安全和水電管線及設施的完好。
（二）在距學生區、家屬區較近的地點施工，應盡量避免施工過程中產生的噪聲對學生及教職工生活的影響。
（三）采取有效措施減少施工對校園環境、綠化等的不良影響。
（四）嚴禁在主要干道上攪拌砼和堆放建筑材料，若在短時間內確有需要，須報請建設單位批準，并做到及時清理，不留痕跡。
（五）施工中產生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經沉淀，不得排入下水道。
（六）施工中產生各類垃圾，應堆置在規定地點，不得隨意傾倒。
（七）不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。
（八）運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應當采取有效措施，防止運輸物飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環境。在校園內車輛要低速行駛，車輛進出校園應避開上、下班人流高峰期。
（九）為統一施工標牌的設置，施工標牌的設置要求如下：
1、工程項目的主要入口應當設置施工標牌；
2、須標明工程項目名稱、工地范圍、建筑面積、工程結構、層數及開、竣工日期；
3、須標明建設單位、設計單位、施工單位和監理單位的名稱及工程項目負責人的姓名；
4、工地總平面圖；
5、安全生產記錄等方面的統計；
6、若布置標語，應提前報請建設單位批準。
（十）施工現場應設穩固、整潔的圍欄或圍墻進行封閉施工，不得在工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。
（十一）施工現場材料應按類別、型號堆放整齊，并有明顯的標記，砂石堆應有圍護，不得隨意堆放。
（十二）施工現場道路暢通，場地平整，無大面積積水。
（十三）職工生活區應整潔、干凈，職工宿舍應有良好的通風、照明和衛生條件。職工食堂衛生要有專人負責，生活垃圾要定期消除，不得隨意亂倒，不準隨意大、小便。
（十四）在山林附近施工的人員，嚴禁在周圍吸煙和制造明火。
（十五）施工單位應對工人進行文明素質教育，使工人注意自己的語言、行為和服飾，尤其在學生區施工的人員，不得與學生發生任何沖突，不得對學生起哄，不得裸露身體，對待學生要求做到罵不還口、打不還手。
（十六）施工人員必須遵守作息時間，晚上十點以后非工程需要不得離開宿舍，不準在學校閑逛等。
（十七）施工單位違反本規定的，建設單位將責令其限期整改。
（十八）建設單位將把文明施工搞得好的企業作為下一次工程招標優選隊伍的條件之一。
單位施工管理制度（優質18篇）篇十七
時值隆冬，安全生產中的不安全因素增多，薄弱環節也增加，我們必須有足夠的認識，并采取有針對性的措施，避免安全事故的發生。為進一步加強冬季施工安全，強化冬季安全措施的落實，根據首鋼京唐鋼鐵公司安全環境保衛部文件的要求，特制定六冶京唐項目部《冬季安全生產管理措施》，各項目部要結合《冬季防火安全要點》組織施工單位制定冬季防火安全措施，于10月20日前組織對本作業部所屬施工單位的施工，生活辦公區域冬季安全施工，冬季防火進行一次全面檢查，對檢查發現的問題要立即整改。隱患和整改情況于10月28號前報項目部安全環境部。
1、 要注意防煤氣中毒。冬季天氣寒冷，在取暖時應遵守防火管理規定，絕不能用明火爐取暖，人走爐滅，同時還要注意防煤氣中毒。
2、 要注意防滑。生產崗位上的腳手架各種樓梯和踏步處遇到雨水或積雪易結冰，職工上下梯子或步踏時容易滑到摔傷，因此，應注意及時清掃腳手架或步踏處的雨水或積雪，不讓腳手架或步踏結冰。同時還要在梯子上綁上草繩、在步踏處鋪上草袋，把防滑措施落到實處。
3、 要注意防火。冬季風干物燥，易發生火災，動火作業時一定要注意周圍的環境，確認安全，切實做好防火工作，杜絕火災事故的發生。
4、 要注意防凍。當氣溫在攝氏零度以下時，就要做好設備的防凍，如給裸露在室外的水管、閘門等設備纏上草袋或草繩，防止設備凍壞影響生產，另外還要防止崗位職工凍傷。
5、 要注意防霧。冬季易出現大霧天氣，而且持續時間也較長，這就給施工區內交通安全帶來威脅，運輸車輛要注意減速行駛，確保交通運輸萬無一失。
6、 要注意防墜。冬季雨雪過后往往天氣放晴，化雪后建筑物會結成冰墜。因此要注意及時清理，防止冰墜掉下傷害過往的行人。
7、 要注意防黑暗。冬季晝短夜長，照明設備使用時間長，要注意對職工上下班的道路、作業區的照明設施及時檢查維修，確保照明設施完好無損，防止因照明不好而發生安全事故。
8、 要注意防觸電。生活區宿舍內嚴禁使用電褥子、電爐等電熱設備取暖、做飯。嚴禁亂拉電線，接裝電源插頭等，室內照明燈具不超過100w/只。
9、 要注意防爆。冬季使用的取暖鍋爐，在使用前必須先辦理相關手續，并按標準逐項進行檢查，符合條件后方可使用。
10、 要注意辦證。施工現場動用明火作業必須按首鋼京唐安全環境保衛部的《冬季防火安全及安全施工要點》第5款的要求:“施工現場動用明火作業必須根據施工現場的情況和消防措施落實情況開具動火證后方可動用明火”。
除上述應注意的內容外，各單位各作業部要時時處處事事提高安全生產意識，克服麻痹大意的思想，采取各種行之有效的措施，消除冬季給安全生產帶來的各種不利因素，實現冬季安全生產無事故的目標。
單位施工管理制度（優質18篇）篇十八
2020年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，城投公司深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神和十九大精神，認真落實縣委縣政府的安排和部署，努力完成縣委縣政府要求工作的時序任務，在項目建設、融資等方面做出一定成績，既有典型也有亮點，現將工作情況報告如下：
工程類。
1、南柳花園東區及周邊四條道路：主體已全部驗收，順河路、淺水灣路已通車，草廟路管道已鋪設完成。
2、清水灣景苑二期：已竣工交付使用。
3、石梁景苑、漕運人家、錦繡山莊二期：正在進行土方開挖及樁基施工。
4、學仕公館：主體已全部封頂。
5、檔案館:已竣工移交。
6、汴水人家、錦繡山莊：主體已完成驗收，正在進行裝飾裝修及附屬工程施工。
7、濱河大道二期：已竣工通車。
8、古汴灣二期：正在進行主體結構9-11層施工。
9、大運河通濟渠泗縣段保護展示工程：主體已竣工驗收，正在進行裝飾裝修及附屬工程施工。
10、雪楓家園：已完成招標，施工單位已進場，正在進行一期土方及樁基施工，二期尚未開始征遷，規劃方案準備上規委會。
11、職教園區：已完成圖紙設計，正在進行招標。
12、三橋兩路：虹鄉路、花園路104國道至虹鄉路段主路面瀝青鋪設完成，已通車。東二環橋、虹鄉路橋東側已完成樁基施工。
13、農機農資大市場、帝景名都：正在進行規劃調整，準備上規委會。
14、大數據中心：已通過規委會審核，正在進行方案調整。
(二)融資。
1、國開行棚戶區改造三期貸款4.4億元。
2、國開行棚戶區改造四期貸款4.6億元。
3、農發行中醫院遷建扶貧貸款3億元。
4、發行城投公司2020企業債券8億元(截至2020年6月，城投公司實現直接融資8億元，完成全年直接融資任務8億元100%)。
合計20億元。