投資飯店計劃書（優質17篇）

投資是一種長期的過程，需要持續地監測和調整投資策略以適應市場的變化。通過分析和總結過去的投資案例和市場表現，我們可以從中得出一些有益的投資經驗和教訓。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇一

由于走平價零售路線，創意家居禮品店的裝修都比較簡潔，對貨架也沒有太高的要求。“樂趣生活”陳家祠店裝修和貨架一共花了5000元左右，建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉資金的投資者盡量將裝修費用控制在10000元以下。

首批存貨

由于創意家居禮品店目前還是屬于小本經營，樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止積壓過多資金，另一方面防止產品更新換代過快，昔日的創意產品近日已經是大路貨了。解決這一問題除了控制好存貨量之外，進貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約，根據樊浩的經驗，“樂趣生活”的產品周轉天數一般不超過30天，所以想要經營這樣的創意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個月內滯銷的新品可以退換，這樣就降低了貨物積壓的風險。

員工費用

創意家居禮品零售店對員工要求不高。共20平方米左右的小店招聘兩個看店員工即可，每人每月工資大約為1000元。

水電等雜費

樊浩說這種創意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出。水電、稅務、管理包括一些海報、傳單等廣告在內的所有雜費每月3000元綽綽有余。

利潤

創意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活”的五家店來看，銷售業績居中的陳家祠店每月的營業額為35000元左右。其中產品成本為35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入為35000元-15750元=19250元。

風險及注意事項

一，關于風險和注意事項，樊浩強調，開創意家居禮品店最大的風險還是選址，只有選址選對了，才能保證客源，保證店鋪盈利，否則一切都是空談。

二，貨源即產品進貨渠道要有保證。創意用品在國內能找到不少生產廠家，但很難只從一個廠家處訂貨，因為那樣會導致品種過于局限，由于廠家各自專長不同，設計特色各異，需要經營者尋找多類產品生產廠家，而且挑選產品要具有獨特、新穎的眼光。

最后，樊浩建議投資者如果選擇加盟，則可省卻在進貨方面的精力，而只需認真努力經營即可，這樣就降低了很多風險。尤其是對于沒有經營經驗和良好進貨渠道的投資者來說，加盟更是一個較好的選擇。加盟經營，不需要親自跑遍遠近大小批發市場，也不需要為進貨是不是被宰而擔心。加盟主將為投資者提供一站式服務，如網上訂購系統，為各加盟者提供所有產品的圖片、規格型號、價格、簡介等信息。無論身在何處，只需輕移鼠標，便可以訂下所需要的產品。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇二

餐飲業的火鍋和中餐發展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發展經濟。

快餐自主經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。

讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變為潛在的顧客、常客、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。

從周圍餐館的分析：

1、大多數餐館都是以普通小型中餐經營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主.

2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經營都算不錯，但味道已經過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。

兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。

3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學習。

在以“多元化發展戰略”在新都經濟發展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。

找一兩百平方的店鋪.最好在二手市場買一些桌椅和沙發。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇三

服務單位：____________(“甲方”)客戶：_________________(“乙方”)。

鑒于乙方與甲方合作____________投資的服務，且甲方已向乙方表明其擁有提供該項服務所要求的專業技術人員和技術資源，并同意提供服務，甲、乙雙方依據《中華人民共和國證券法》、《證券、期貨投資咨詢管理暫行辦法》、《中華人民共和國合同法》等相關法律、法規，本著平等協商，誠實信用的原則，就甲方向乙方提供___________投資合作服務所涉事宜，簽訂本協議。

一、定義。

除非合同中另有說明，本合同的下列術語具有以下含義：

1、“適用法律”指在中華人民共和國內具有法律效力的法律、法規及其它規范性文件;。

3、“服務”指甲方根據本協議條款為完成協議所涉之項目而進行的工作;。

4、“___________”指在中國上海證券交易所、深圳證券交易所兩地掛牌交易的中國上市公司的流通股票。

二、服務種類：甲方獨立操做。

2、甲方接受乙方委托，向乙方提供___________投資價值分析及操作。

三、利潤分配、交付時間及方式。

就本協議約定的服務，甲方確保乙方的年收益30%(記：投資_____________元。如出現虧損全部又甲方承擔)。期滿后_______日內以銀行轉帳形式向乙方退還本金加30%的收益，其余的收益全部屬于甲方所有。

四、責任及義務。

1、甲方的義務。

(1)甲方應盡一切努力，高效和經濟地按專業機構公認的標準和慣例履行服務和義務。

(2)甲方服務時應遵守中華人民共和國的法律。

(3)甲方在履行本協議的過程中不應為私利而挪用資金。

(4)甲方應對服務工作量、完整性負責。

(5)沒有乙方的授權，甲方在任何情況下都不能轉移基于本協議所應承擔的義務;。

2、乙方的責任及義務。

(1)依據本協議的約定按時，按量向甲方支付利潤。

(2)對于甲方完成本協議約定的所履行的服務，提供必要的協助。

(3)乙方保證甲方在協議有效期內或協議期滿后，均不承擔乙方或代理人因錯誤行為、過失或違約而給乙方造成損失的責任。

五、保密約定。

1、甲方保證并承諾，對于在本協議簽訂過程中及執行中，向乙方提供本協議所及之服務的過程中知悉的乙方財務狀況、商業秘密及其它情況，負有嚴格保密的義務。

2、乙方保證并承諾，未經甲方書面同意，不得將甲方依據本協議所提供的____________投資研究分析或操作之內容向任何第三方泄漏或者透露。

六、特別約定。

甲、乙雙方一致同意并確認，甲方僅依據本協議約定的服務種類向乙方提供投資研究分析和操作。

七、協議的變更、終止及解除。

1、在本協議履行過程中，發生下列情形，本協議自動終止：

(1)因不可抗力事件，致使本協議無法繼續履行的;。

(2)本協議期限屆滿。

2、乙方在本協議簽訂后________個交易日內，將資金足額打入甲方指定的操作帳號。不得以任何理由要求解除本協議及退還相關資金。

3、甲方若發現乙方私自將甲方所提供的證券投資研究意見和操作之內容，向其它人泄漏或透露的，甲方有權單方面解除本協議，并由乙方承擔因此所造成的全部經濟損失。

八、協議的生效及其它。

1、本協議自甲乙雙方簽署之日起生效，有效期為_______個月至_______年_______月_______日止。

2、本協議一式______份，公證方，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

(以下無正文)。

甲方：_____________乙方：_________________。

簽署：_____________簽署：_________________。

_____年____月____日_____年______月_______日。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇四

“某某社區養老院”是將一般敬老院提供的餐飲服務、基本照料護理醫療、精神慰藉等服務擴大到整個社區，以社區服務和餐飲服務為基礎，集社區醫院、社區餐廳、養老院與托老所四者為一體，把社區服務中心裝修改造成適合老年人生活護理休閑娛樂的場所。與傳統養老方式相比，它形式新穎，互惠雙贏。某某社區養老院能夠將家庭與社會二者有機結合起來，極大地滿足老年人的養老需求。

俗話說，“金窩銀窩不如自己的草窩”。在中國，很多老年人就是不愿離開自己家到陌生的地方去生活，同時享受天倫之樂的感情需求更使他們不愿離開家庭。可是通常子女們又普遍工作比較繁忙，分身乏力，難以照顧周到。這也是社區養老院存在的社會根源。同時，社區養老院的工作人員都是專業的醫護人員，能夠對老人進行專業的醫療救護。社區養老院能夠成為老人們居家養老提供了強有力的保證。真正實現老有所養、老有所為、老有所樂。

2. 項目優勢

2.1與傳統的家庭養老相比，社區養老院具有專業、便利和成本低廉的獨特優勢

根據中國人的心理特點，純養老院模式在中國越來越舉步維艱。中國傳統的養兒防老觀念根深蒂固，老百姓心中普遍存在住養老院的要么是沒有子女的，要么是兒女不孝順的這一錯誤觀念，因而中國的養老模式注定不能照搬西方的老年公寓或養老院模式。據統計，全國平均每年約有1000萬70歲以上高齡老人需要照顧，但是社會福利機構的總床位數卻不到老年人總數的1％，根本無法滿足老年人養老的基本護理需要，就更不用說高品質的養老服務了。

某某社區養老院，兼具居家養老與機構養老的優點，作為特色突出，優勢明顯的一種養老模式，堅信必定會有廣闊的發展前景。

3. 競爭分析

3.1 競爭對手

我社區養老院主要有三類競爭對手：

養老機構：傳統養老院；現代老年公寓；托老所；

醫療機構：社區醫院、私人診所

其 他：家政服務公司

3.2 競爭影響力量分析

3.2.1 競爭對手優勢

養老機構：目前社會上傳統養老院大多創辦較早，經驗豐富，占據了養老市場的半壁江山；現代老年公寓的優勢主要是環境優美，設備齊全，服務優良；托老所最為老人們看重的是行動自由，來去方便；而多數社區醫院和私人診所則接近居民，能方便及時的給與社區老人適當的救護；相比較而言，家政服務公司的優勢則主要體現在能夠根據老年人的需求提供上門服務，方便快捷。

3.2.2 競爭對手劣勢

傳統養老院的劣勢主要表現在我國養老院養老床位數量僅占老年人口總數的1%，供需嚴重不平衡，而且很多人對于把老人送去養老院養老的方式還不太接受；現代老年公寓則價格昂貴，一般老年人難以接受；托老所的規模較小，人員來去頻繁，服務難以周到，且只能提供短期服務；社區醫院和私人診所是只能提供簡單的醫療服務，無法應對老年人日常護理；家政服務公司主要表現為無法應對老年人突發性事件，同時不利于家庭隱私的保護。

3.3 社區養老院的競爭分析

3.3.1 競爭優勢

（1）從專業化來看，由專業人員來照料老人，可以提供多方面的服務，保證服務質量，滿足老年人的多種需求。

（2）從便利性來看，社區養老院具有方便、靈活的特點，大家同在一個社區，彼此熟悉，感覺親切，辦事方便。

（3）從成本來看，社區養老院能夠避免機構養老成本過高的弊端，低成本運作，不需要為新建許多養老設施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區資源。

（4）彌補傳統家庭養老功能的退化與不足，但不取代家庭在養老中的作用。

（5）同時可以完善社區醫療體系，全科醫師在進行診斷治療的同時還可以預防養生保健、心理指導咨詢等服務。

3.3.2 競爭劣勢

由于我社區養老院是一種新型的養老與醫療的結合體，是一種新型的模式，沒有經驗可以借鑒，需要結合實際，不斷的去探索。 社區養老院現處于起步階段，品牌的知名度及美譽度不夠，客戶會較少且不穩定。

根據政府目前正在制定相關規劃，同時結合市場實情，爭取在20xx年，在全省社區普及社區養老院的建設。

某某養老院是一所為社區居民提供醫療、養老服務，集醫療、養老、衛生預防、心理咨詢、餐飲服務等為一體的新型服務公司！

我養老院堅持社會效益第一，經濟效益第二的原則，想群眾之所想，急群眾之所急，再為居民減輕疾病痛楚的同時，也減輕他們生活上的壓力，更讓老年人有一個祥和安穩的晚年生活！

1. 總體戰略

1.1 公司使命

為社區居民提供更加完善的養老服務，同時減輕“421”家庭的壓力，讓老年人有一個祥和安穩的晚年生活！

1.2 公司宗旨

堅持社會效益第一，經濟效益第二的原則，為老年人居家養老提供多樣化和專業化的服務，為社區居民提供更加完善的養老服務。

2.1.1從專業化來看，社區養老院都是由專業醫護人員來照料老人，可以提供專業的服務意見，保證服務質量，確保老人的身體健康。

2.1.2從便利性來看，社區養老院具有方便、靈活的特點，大家同在一個社區，彼此熟悉，感覺親切，辦事方便。

2.1.3從成本來看，社區養老院能夠避免機構養老成本過高的弊端，低成本運作，不需要為新建許多養老設施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區資源。

讓老年人參與社區養老院中的各項事務，做自己力所能及的事，比如老人可以幫助洗水果，廚藝好的老人可以做她的拿手菜等。成員間共享美餐的同時，老人也有成就感和滿足感。在傳統養老院里的老人基本上是養護員負責日常生活，老人的潛力得不到發揮，也不用去行動和思考，容易發生癡呆等老年常見病。對老人來說，最重要的是讓他有自立意識和生存價值，使老人生活在濃厚家庭氛圍中，也可以發揮他們的特長，給他們更大的空間。

2.3 彌補傳統家庭養老功能的退化與不足，而不是取代家庭在養老中的作用

小型化，家庭已無法滿足老年人養老的需要，而大部分老人對家懷有的依賴情感強烈而且無法替代。因此，從滿足老年人的依賴家庭的心理情感考慮，對基本能自理或有部分自理能力的老人來說家庭養老和機構養老的最佳結合點就在社區養老院，而那些不能自理的老人或對生活缺乏自理能力的老年人，如高齡、病殘、癡呆、獨居孤老等老年人來說家庭養老和機構養老的最佳結合點就在這種新型的社區養老院。

2.4受養老人能融入社區及社會生活，不會產生與社會的隔離 傳統的大型福利養老機構一般是封閉式的，這種封閉不僅是地理空間上的更是精神心理上的。大型養老機構或者是建在遠離生活區的偏僻地帶，無形中造成了老人與社會的空間以及心理上的隔離。由于社區養老院一般設在居民區或社區內，實質上的居住環境并沒有發生變化，受養老人雖然身處養老院，但同時也沒有脫離社區沒有脫離社會。

2.5 充分給受養老人以家庭溫暖，避免老人孤獨感的產生，有利于老年人的心理健康

從老年人的心理需求上看，他們最向往的是兒孫滿堂，共享天倫之樂。在養老機構，雖然同伴增加，但老人的這部分心理需求仍未得到滿足。而社區養老院是機構養老與居家養老的結合，既能滿足老年人對家庭溫暖的渴望，又能滿足老年人養老的需要。尤其是不能自理的老人居家養老的需要。在社區養老院里，同一社區的老人一起居住，老人向往家庭的心理構成趨于完整，能給老人帶來更多的歸屬感與安全感。

2.6 向高齡老人和生活不能自理老人或半自理老人開放并且服務低償

目前對生活基本能自理的老人開放的養老機構較多，而許多高齡癡呆老人和生活無法完全自理的老人可選擇的空間相對較小，即使有昂貴的費用也讓老人無力承擔。而這種社區養老院是以社區服務為基礎，有充足的醫療衛生資源來為這些老人服務，能夠對高齡老人和生活無法完全自理的老人開放，而且費用相對較低，是對老年人福利的完善。

1. 運營目標

根據對養老行業的分析以及發展理念，制定以下短、中、長期三種銷售目標：

尋找試點，進行試運通過在試點的試運短期運營目標 行，把某某養老院推廣出去。 各類主題活動 行。通過媒體加強宣傳。

2.1 運營周期

從投入市場到收回成本的周期約為22個月。 2.2 員工要求

管理人員：具有一定的管理學知識，具有決策能力和管理經驗。 醫療人員：具有大專以上學歷的醫師或全科醫師，了解老年人心理。上崗前再經過兩個星期的專業培訓。

財務人員：具有財務、會計學知識，獲得相應專業的學歷及學位，并有會計師證等相關的從業資格證書。

后勤人員：具有為養老院提供后勤服務及家政服務的能力，下崗工人，退伍軍人優先，上崗前再經過兩個星期的專業培訓。

專業人員：具有各種專業化技能。如：烹飪、茶藝、曲藝、書法、繪畫、武術等。

1. 資金運作策略

資金需求前期主要為建造醫療室、小廚房，設置老年宿舍、活動室和倉庫，同時購買醫療設備，并購置一定數量的老年專用品；后期則為品牌宣傳。這里按三種可能采取的策略分析。保守策略是指資金運作采用比較保守的方法，適當控制預算和開銷，在可能條件下限制現金流出量。激進策略是指資金運作采取比較激進的做法，前期立刻投入大量資本并較大規模地執行預算開支，以爭取用最快的速度搶占市場。適中策略則居于二者之間。當然，三種策略之間并沒有明確的界限，不同風格的管理者對各種策略的定義也不盡相同。

2. 資金來源與運用

資金主要用于租賃房屋以及裝修、購買設備，直接人工費用及其它各類期間費用等。

由于在財務預測中，沒有考慮彈性分析，假定價格定在原定基礎上，利潤較高。現假設由于經濟利潤較高，使得潛在競爭者的加入，爭奪市場份額；養老院經營達不到預期的銷售。這些因素都會對養老院的收入造成比較大的影響。

1. 公司性質

某某社區養老院為連鎖性有限責任公司。

2. 組織形式

公司初期擬采取直線制的組織形式，如所示：

董事會 院長 醫療部 養老部 餐飲部活動室 財務部 后勤部

公司組織形式

3. 部門職責

董事會：由公司的股東組成，屬于決策層，負責制定養老院的總體發展戰略，決定總經理的人選。

院長：負責養老院的日常經營事務，對董事會負責，決定副總經理和部門經理的人選，協調各部門之間關系。

財務經理：負責養老院資金的籌集、使用和調度分配，如財務計劃和分析、股利分配等；負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向院長匯報本年財務情況并規劃下年財務工作。

醫療部：負責為社區居民提供醫療、衛生預防、心理咨詢、養生保健等服務。同時，對會員進行專業的日常護理。

養老部：負責那些為社區高齡和生活不能自理的老人提供個性化的服務。

餐飲部：負責為會員提供每日三餐的專業化餐飲服務和非會員的正常餐飲服務。

活動室：負責把社區的老年人聚集在一起，開展一些精神文化活動，消除老年人的孤獨寂寞感，改變老年人的精神面貌！

后勤部：負責養老院的后勤工作，以及提供家政服務。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇五

開一家餐館需要詳細的投資預算，通常投資預算在投資計劃書做好以后展開。筆者整理了一篇餐飲店投資計劃書，為您提供學習借鑒。

餐飲業的火鍋和中餐發展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發展經濟。

快餐自主經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客。

應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。

讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變為潛在的顧客﹑常客﹑種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。

1、大多數餐館都是以普通小型中餐經營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。

2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經營都算不錯。但味道已經過時。最重要的兩個都個致命缺點。就是性價比不高。

兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。

3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學習。

現在成都是新特區。新都是成都的重點發展對象。我們要以“誠信﹑服務”為宗旨，“別具一格”為發展的首要舉動，“餐”“飲”“樂”“閑”為發展目標。開一家餐飲店為首要發展方式，創造出自己的品牌，在以“多元化發展戰略”在新都經濟發展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。

1。找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發，九成新，具有一定的特點。

2。招聘三名廚師和4名服務員。在學校招收一到兩名學生做兼職。

3。裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺，抓住消費者的消費視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。

4。在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節約了經費。還有就是在人口密集的區和各大校園門口發送傳單。招數雖然有些過時不過效果好很實惠。（可用兼職）。

5。對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個花樣的特色，來吸引顧客。

6。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

7。我們的質量﹑服務﹑環境要做到一流的。

8。為了提高服務質量，就得抓好員工這一關，讓他們真正的容入到服務中來，以“良好的服務，積分制”如果積分越多，在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。

9。在經營中，可以在某一個時期，進行營銷活動，來吸引更多的顧客。

1。打鋪費預計費用5萬一般會送2個月以上。

2。裝修自己監工加材料預計費用2萬5。預計（2o）天裝修好。

3。爐具預計費用兩萬。

4。餐具+雜物預計費用6000。

5。廣告預計費用1000。

4。如果想同時容納60人。打桌子或沙發400一套（1*4）也就是30套預計費用1萬2。

5。房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預計費用在30003個月也就是9000。

6。招聘三名廚師（大廚師1名預計費用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務員（600），在學校招收一到兩名學生400，做兼職。

7。第一個月的進貨費現在不太清楚。

8。不加第一個月的進貨費是：12。84萬。

1、上座率不夠：

可能是宣傳。口味。服務。店面形象。都有不足。應即時糾正以避免風險的純在性。

2、價位定低。（貨價過高。求過于供）：

價位適當抬高。或與供貨商再談價格。

3、在同一地區出現和我們一樣的店鋪：

我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優惠活動。把服務與質量品質更加提高。

4、資經回籠太慢：

多搞活動。因為此時因該走上軌道。誰機應變才是最重要的。

1、每天開銷。進貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）。

2、每月的房租打2700是每天90。

4、水費打1。2一噸15頓左右每天是18元。

5、員工工職一共是5400/30=180。

6、不可遇見費每天20。

1、一天預計60客人一人36*60=2160。

3、人5w/232。3=215。2天回籠資金。

九、擴張計劃：

再未來的兩年內純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇六

投資指的是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。下面，小編為大家分享投資的計劃書范文，希望對大家有所幫助!

我今年21歲，在學校學習的是園林專業，下半年就進入實習階段。但對于我們這個專業的目前發展狀況不是很好，現在實習單位多數是要男生下工地，所以女生的工作較難找。我心里一直懷有自己經營店鋪的夢想，渴望相對自由獨立的生活，并且對服裝行業情有獨鐘，關注甚久，也把開一家服裝店作為自己實習期間創業的首選項目。結合家庭經濟狀況，我認為可以為我提供一筆創業啟動資金。因此，我認為以我目前的狀況，具備參與小型創業投資的必要條件。

現有一家女裝服飾店要轉讓，店鋪位于南寧市中心國貿商城三樓電梯右邊，地理位置良好，鋪面面積約10平方米，帶裝修，陳列架，模特以及網線等所有經營所需設備，經營證照完備齊全，經營狀況良好，擁有固定客源，現因朋友需要轉行投資其它項目，故轉讓該鋪面以及店內所有設施及商品。國貿商城位于南寧市朝陽路，萬達廣場對面，是一個新興的大型購物中心，以流行服飾，配件為主要經營產品，一樓有知名零售商屈臣氏，二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面，四樓有電玩城，是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城，是現代高中生，大學生以及白領一族等年輕人出門逛街的必去之處。

由此總結，投資該店鋪的優勢如下：首先，國貿商城地理位置優越，商場人流量比較充足;其次，國貿商城三樓為女裝專區，該店鋪正好位于電梯口的右邊，走出電梯即可看到，位置較為顯眼;第三，味千拉面是很多年輕人喜愛的日式面館，在上來吃面的過程當中必然要上電梯，電梯出來即可看到該店鋪;第四，店鋪所有經營所需的證照以及裝修和設備均俱全，接手即可繼續經營;第五，原店主并不會離開南寧，愿意把所有的進貨渠道轉接，由我們接手繼續做，并且答應在轉讓之后帶著我們經營一段時間，有一個學習探索與磨合的過程，在經營過程當中如果出現問題和困難，朋友也會給我們幫助和支持，協助我們把服裝店經營好，管理好;第五，該店鋪已開張經營半年，已經度過了新店開張的過渡期，經營思路和顧客類型相對清晰穩定，擁有相對固定的客源，現平均月利潤在3000元以上(現請有兩個店員，每個店員月工資在1000元左右，如果我們接下來繼續做，就不用請人，我們自己親力親為，自己操作，節省開支，正常營業算下來一個月可以有5000元左右的凈利潤收入)，基本確保自己日常生活開銷。

綜上所述分析，我們認為，這個店鋪具有很高的投資價值，對我們來說是一個難得的學習鍛煉的好機會。

該店鋪的月租金為3500元，其余固定開銷如下：公攤水電費170元/月，物業費600元/月，自用電250元/月，固定營業稅370元/月，寬帶費120元/月(資費可以申請調整，換一個便宜些的套餐);轉讓時接下店里的貨物價格為10000元，第一筆投入資金如下：接下店里貨物所需資金10000元，店鋪押金9000元(協議終止時全額退還)，一個季度的租金3500*3=10500元，共計29500元。

第一季度每個月固定開銷如下：公攤水電費物業費770元，營業稅370元，寬帶費120元(暫定)，合計1260元。第一季度之后每個月固定開銷為1260+3500=4760元。

一個月按照30天營業時間計算，則每天的保本銷售額為200元左右。店內服裝的銷售標價按照進貨價的三倍計算，銷售時按照一般顧客正常的折扣為八折，則相應的毛利率為240%(例如一件衣服的進貨價格為100元，則標價為300元，8折后售價為240元，毛利率為240%)，現店內服裝類商品價格大概在100到300元之間，配件價格約為200-800元之間，平均每天賣出一件衣服即可保本，銷售壓力不大，周末以及節假日期間，銷售額還會隨著人流量的增大而增加。

綜上所述，接手本店的先期投入約為30000元，兩人平攤，則每人需出資15000元，另需要一部分后備資金每人5000元，合計20000元/人。

目前店內服裝以春裝為主，還有少量去年底滯銷的冬裝，以及少量鞋子和包包，基本適應當下季節的銷售需要，暫時無須進新貨，店內所有商品還能滿足一至兩個月的銷售需要，待夏季到來時再重新進貨。

如果我們接手經營，考慮到該店在相應的消費群體中已經有了一定的品牌形象和行業口碑，我們打算前期繼續延續店內原品牌原風格的經營理念和銷售模式，在學習和適應一段時間以后(時間約為一到兩個月，在這個過程當中，店內存貨會有銷售，并且結合一些促銷活動，計劃在這段時間內盡可能地賣掉原有存貨)，會考慮在現有基礎上，與現有顧客加強交流和溝通，廣泛征求意見后，在夏季到來前相應調整店內服裝的款式和風格，將消費群體擴大為18-28歲之間的年輕女性，再增加一些服裝配飾，例如項鏈，皮帶等等，充分利用店鋪空間，通過自己把服裝和配飾的組合搭配，增強店內商品的視覺沖擊效果，積極與顧客溝通交流，促進銷售，而商品銷售價格依然保持在原有范圍內，力爭做到店內服裝款式新穎，各式配件靚麗別致，服裝與配件的搭配風格獨特，店內商品價格合理，溝通服務周到的經營標準。另一方面，延續該店原有的高級服裝定制業務，為一些對服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨一無二的個性單品服飾，從而達到擴大銷售范圍，完善品牌風格，逐步形成我們自己的經營理念和管理模式的目的。

我在學校學習的是園林專業，下半年就進入實習階段。但對于我們這個專業的目前發展狀況不是很好，現在實習單位多數是要男生下工地，所以女生的工作較難找。正好碰上這樣一個很好的學習鍛煉兼具投資創業的機會，我想應該勇敢去嘗試一下，接觸學習以外的行業，學一些經商之道，摸索一些管理經驗，增加社會閱歷，提高自身的應變和處理事情的能力，接觸專業以外的社會人群，擴大社交范圍和朋友圈子，鍛煉自己的人際交往能力，逐步積累自己的人生第一筆財富并建立自己的人脈關系，為以后的人生發展奠定物質和人脈基礎。

我認為，投資風險應該分為兩個部分：第一是在經營過程當中遇到的銷售壓力和經營方向的把握，基于朋友不會離開南寧，遇到問題可以隨時向朋友請教求助，幫忙分析并且解決實際困難，加上前期我們會與朋友一起商量，共同制定好充分的經營和管理計劃，按照計劃執行，相信問題不大。第二個風險就是如果需要撤資，轉讓店鋪的問題。現在跟我們一樣對該店有投資意愿的，還有店主的其他朋友，甚至愿意當場拍板決定接手，只是店主尚未答應，給我們留點時間，爭取機會。在店主尚未張貼廣告的情況下，店鋪依然搶手，個人分析原因如下：首先該店鋪地理位置優越，人流量大，是經營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次，店鋪所在樓層是國貿商城的女裝專區，整個場所的經營種類相對固定，已經形成一定的銷售氛圍;再次，服裝類的利潤率很高，往往可以達到百分之幾百的利潤，是一個相對暴利的行業，愿意從事和新加入該行業的人很多;最后，南寧市中心的商業圈已經開發得相對飽和，西邊的有步行街，百貨大樓，裕豐商場以及和平商場，東邊有新朝陽和百盛購物廣場，國貿商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業用地，隨著南寧本地經濟的不斷向前發展，各類商家對黃金地段的需求不斷增大，若干年后該地段的鋪面租金價格必然繼續上漲，如果需要撤資轉行，將鋪面轉讓應該不成問題，還可以收取一筆不菲的轉讓費!另外，還有一種方式可以繼續做零風險投資--轉租，即與房東保持合約租賃關系，在轉手將店鋪租給其它商家經營使用，每個月固定收取租金差價即可。

綜上所述，我認為該項目的投資風險不大，基本上是個一邊學習一邊鍛煉順便掙錢積累財富的機遇。

你們的女兒想說的話：親愛的爸爸媽媽，我已經長大了，馬上也要走向社會。當初我選擇到南寧來讀書時就已經做好了離開家的打算，和朋友們一起在南寧發展。離開你們的保護我才變得更堅強。只要回到家，我就變得軟弱，心里上對你們的依賴也是百分百，總是生活在你們的強烈包圍中，這樣的我才會永遠不想長大，不敢進入社會，不愿面對人生。我知道你們會非常擔心我一個人在外面生活，但我已經20歲了，知道現實總不能讓人滿意，也知道社會上的復雜。但我現在還年輕，還充滿活力，還需要學習，磨礪。成功是很困難的，我懂，也許我這次會失敗，會被人嘲笑，但我都已經準備好了，我希望我的人生可以按照自己的想法走下去，但這一路上我最需要的是你們的支持，最想得到的也是你們的肯定。7月份后我也會嘗試在南寧找適合的實習機會，如果一年后有我繼續讀書的機會，我也會繼續去學習。我只是希望在有條件的基礎上，能拓寬我的發展道路，豐富我的人生經歷。我并不怕辛苦，過去20年在你們的臂膀下我成長的很好，而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇七

創設新事業者透過現金流量表檢核投資計劃可行性后制定公司商業計劃書范文，并對合資條件(如技術股)、投資策略(計劃定位)、股權安排等有了盤算之后，再來就是請財務顧問或投資 專家 撰寫“投資計劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認識，如何撰寫投資計劃書，最后以永輝投資股份有限公司為創業者所擬訂的投資計劃書為參考格式。

臺灣地區工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構想，大約允許1小時左右，在這1小時當中，僅能做摘要報告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評估，有了正面的評估意見后，能作出投資決策。目前中國大陸地區私人或各類 企業 想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。

創設新事業投資構想通常相當復雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構想，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”，俟一段時間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時又省力。

投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數目會超過20個，因并非百發百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找，且與會人數眾多，會前未有共識，會中討論容易失控，無法達成決議。對眾多投資者于短時間內達成共識的方法，便是準備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發給眾多的投資者，再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會，才能很快達成決議。

創設新事業籌劃者應了解投資計劃書是溝通協調的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創設新事業計劃踏不出第一步的原因。

所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構想。要清楚，需注意下列三項。

投資計劃書要有目錄，目錄里要指明各章節及附件、附表之頁數，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計劃的大概構想，并知道交給哪個單位或哪個人去評估。

此外，段落要有標題才能清楚，最好每500字以內就要有個標題，讓投資者只看標題就約略了解下面500個字是要說什么，并決定要不要看詳細內容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。

常看到許多創設新 企業 的投資計劃書，簡直不知從何看起，頂多只能了解產品或技術是什么，即使有簡單的財務預算，數字大部分來自直覺，沒有根據，不足采信，表達的名詞不符合財務會計術語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業習慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。

最好的解決之道便是委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現金流量表及附表”提出來當作參考資料交給財務顧問或投資專家操刀。有經驗的財務顧問或投資 專家 不只被動代擬，更可積極為創設新事業投資計劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進一步代為尋找投資者。

私人創業者應不吝惜給財務顧問或投資 專家 適當的報酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創業者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業，創設新事業往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應該減少決策失誤到最低。

通常必須付給財務顧問或投資 專家 之報酬，一般系由他們所花的時間乘于每小時應計算費用而得，但因為較難客觀計算，也有采取每個字新臺幣2～5元為計算基礎作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。

投資計劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。當策略改變時，整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產品，改為一樣產品;或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會使投資計劃書改變。此外，資訊不斷地明朗化，計劃書內容亦會不斷地更新，例如投資組合與經營組合漸漸確定，市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。

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透過不斷地溝通協調并修改投資計劃書，可集結眾人智慧，使投資構想更合理，更實際，更可行。估計這樣的文字修改達50次以上，才能使一家公司創設。

財務顧問或投資 專家 如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業務，最好使用個人電腦處理，否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。

這里雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資 專家 的建議，但創設新事業者仍應了解本節并充分配合。

步驟一 取得創設新事業者認可的現金流量表及全部附表。

步驟四 研擬生產成本，包括直接人工，直接材料、工廠費用之估算是否合理?

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。

步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術人員都會低估此項費用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創設新事業者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計劃。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇八

投資飯店計劃書（優質17篇）篇九

lv辣菜館（love、辣味，定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的湘贛菜系餐廳）

上海五角場標準門面房，具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，同時還是上海最大的大學社區，交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置，只能借助周圍各大商場的地下停車場。

經過初步的投資前期市場調查，我們定位的目標消費群以五角場商圈的辦公白領、商業從業人員和顧客、周圍龐大的大學生群、周圍龐大的楊浦區居民群；競爭對手主要為現存和即將開業的中餐廳，其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳，以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多，但以愛情、火辣為元素的`對手較少。

五角場所在商圈過去非常發達，新的商業氛圍全面營造好后，短期內將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費商圈；與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同等已經明確，供應商關系有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調查，特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。

以湘菜和贛菜為主菜系，宣揚湘贛飲食文化，以"辣"為主色調進行菜色設計，將辣菜文化與時尚元素結合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣；設計快餐套餐,積極開拓湘贛菜快餐消費市場和外送市場。

建筑面積100平方米，1開間門面商鋪樓上樓下各50平米，月租金3.3萬元。

2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。

2月中旬簽約，兩個月免租，3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網絡推廣等等，4月中旬試營業，5月1日正式營業。 開業策劃：

試營業兩周，正式開業慶典兩周，活動期間均可享受活動宣傳的優惠；媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。

房租和押金周轉資金16.5萬元，固定資產投資15萬元（裝修10萬元，電器和廚房設備3萬元，家具裝飾等2萬元），物料周轉資金1.5萬元，合計33萬元。

房租3.3萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出5.3萬元，每年成本支出63.6萬元。

固定資產15萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.625萬元，折舊資金可用于周轉，但必須預算2年后重新裝修。 盈利預算：

預計月營業額15萬元，預計65%毛利（內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售）即9.75萬元，固定資產折舊0.625萬元/月，成本支出5.3萬元/月，凈利潤為3.825萬元。年凈利潤為45.9萬元。

單店盈虧平衡點為每月營業額9.12萬元，即平均每天營業額0.304萬元，年營業額109.44萬元。第一年的年營業額如果低于109.44萬元，則不具備生存條件，必須盡快調整或轉賣；第一年的年營業額高于109.44萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；第一年的年營業額達到180萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。

年凈利潤45.9萬元的60%用于提升品牌、繼續投資開店，即27.54萬元；年凈利潤的40%用于股東分紅，即18.36萬元。

如果第一年的年營業額達到180萬元且凈利潤中用于繼續投資的資金大于25萬元，則第二年開3家分店。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇十

《20xx年重慶市建筑安裝工程預算定額》。

二、編制說明。

本資金使用計劃未包含招標文件中專業分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為萬元。

四、資金管理辦法。

根據本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據資金管理有關制度，結合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。

成立項目資金管理領導小組：由項目經理任組長，項目副經理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現連簽制度。

設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經理負責執行。業主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規定由業主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經理、項目總工程師、項目副經理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執行。

資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質量、安全員簽審質量、安全情況，項目經理批準，項目商務副經理按合同批準執行。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇十一

1、自助、外賣利潤按股份進行分配。

1、公司所針對的市場為xxxxx。

4、常用材料有大型采購價格的采購渠道。

5、目前面臨的不足之處就是自己的新產品要投入新品上市的推廣和管理團隊的磨合。

1、前期預計所需資金。

2、預計達到贏利所需時間為1年。

九、資本結構表。

3、當股東不同意再增資，而增資議案通過股東大會的情況下，其他股東享有增股優先權。

4、股東同意增資而無資金再投入的情況下，則約定期限資金到賬，到期資金。

未能到賬情況下，則由全體股東商定股份增減方案。

1、股東薪資按實際崗位進行商定。

2、公關費由項目負責人自行處理，涉及公共公關費由股東共同商定。

3、公司暫不設公用車輸。

4、項目負責人自行承擔各種風險，公司設定項目預收款。

5、同有項目則由全體股東商定項目承擔風險方式。

6、各種報銷設定額度，大額需全體股東簽字同意。

7、分紅方案由全體股東年底共同商定。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇十二

聯系電話：________________。

乙方：________________。

聯系電話：為弘揚中華美食，甲乙雙方經友好協商，就雙方合作推廣“微波美食”事宜，達成如下協議，以資共同遵守。

第一條：本協議中甲乙雙方為各自獨立的事業者，雙方之間不存在任何（包括但不限于共同投資、代理、雇傭、承包）關系。

第二條：本協議任何一方不具有代行對方任何行為的權利。任何一方的職員不是對方的雇員，也不是對方的代理人。任何一方對對方及其勞動關系和員工行為不承擔任何責任。

第三條：雙方進行合作，甲方必須滿足如下條件：

1、認同格蘭仕文化；

2、能按照雙方商定的裝修方案進行裝修，能按照乙方的要求制作門頭、燈箱、噴繪等廣告設施。

3、能提供符合國家法律、法規、規章要求的開店手續和證明。

第四條：乙方向甲方提供如下支持：

1、合同期間一次性免收美食店加盟費50000元；

2、乙方不參與甲方微波美食店經營；

3、乙方無償提供格蘭仕微波美食店店面形象標識、設計方案及其相關指引；

4、乙方（含乙方指定的食品公司）有義務提供微波美食菜系配方及技術支持；

5、乙方無償提供格蘭仕微波爐一臺；

7、乙方提供的電器產品在國家規定的三包期內，提供免費的維修服務；

8、乙方制作部分關于微波美食宣傳單頁、海報；

9、乙方在媒體上對微波美食店給予宣傳推廣；

10、其他事項：________________。

第五條：甲方應該盡到如下義務：

1、合法經營，遵守國家的法律、法規、規章等制度；

4、店內須積極推廣光波爐的消毒殺菌功能，倡導綠色環保；

9、其他事項：________________。

第六條：乙方的權力與義務。

乙方不定期對甲方微波爐美食店的門頭、燈箱等物品的使用進行跟蹤抽查，甲方應給予配合，對不合格的地方應該根據乙方的要求進行整改。

第七條：自本協議生效之日起年后，甲方若無違法本協議的情況出現，微波爐及乙方提供其他產品的所有權轉移至甲方。

第八條：甲方經營的“微波美食店”，若出現以下情況，乙方可無條件的收回微波爐和其他物品：

1、甲方經營過程中，出現有損乙方利益（包括但不限于商業利益、商譽）的情況；

2、自本協議成立之日起未滿年，甲方美食店停止經營的；

3、己方未將乙方提供的微波爐用于本協議規定的用途；

4、甲方和乙方的競爭對手進行有關宣傳、聯合銷售等行為時。

第九條：若甲方轉讓微波美食店，必須將微波爐一起轉讓，并且保證微波爐繼續在美食店內使用，保證門頭、燈箱設施不變。該轉讓包括但不限于實際經營者的變更、營業執照的變更、經營地址的變更等。

第十條：不可以抗力處理：

第十一條：本協議未盡事宜，雙方可簽訂補充協議，補充協議和本協議具有同等效力。

第十二條：因本協議產生的任何爭議，雙方可以協商解決，若在協商開始后15天內未能解決，雙方同意將糾紛提交乙方住所地管轄權的人民法院訴訟。

第十三條：本協議自雙方簽字并蓋章之日起生效，本協議的有效期為年。

第十四條：本協議一式兩份，雙方各執一份，具同等效力。

乙方：________________。

簽約時間：______年___月___日。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇十三

甲方：乙方：以上各方共同投資人（以下簡稱甲方、乙方投資人）經友好協商，根據中華人民共和國法律、法規的規定，雙方本著互惠互利的原則，就甲乙雙方合作投資作如下協議：

第一條、共同投資人的投資額和投資方式風險提示：

投資協議最重要的部分便是出資問題，因此一定要在協議中載明出資的方式，以此方式認繳的出資額是多少，確定該出資額所占的出資比例等。其中，最為重要的是，出資實際繳付的時間確定。實踐中不乏有投資人在簽訂出資協議后，因各種原因而遲遲不予繳付出資，從而導致整個合作項目進程延緩。若未在協議中對此約定，或使遲延履行出資義務人逃脫責任。甲、乙雙方同意，以甲方為法人注冊成立的__________公司為項目投資主體，投資主體資產，銷售渠道，商標，知識產權等共計人民幣__________萬元。乙方投資人民幣__________元參股（暗股）于______名下，折合______在該企業股權的______%，雙方合作投資于__________項目。

第二條、利潤分享和虧損分擔風險提示：

在盈余分配問題上，投資人通常不會忽略，但對于投資項目給。

第三人造成損失的賠償責任分擔上，投資人往往會出現疏漏。雖然各投資人對外承擔責任的范圍和內容是一致的，但對投資人內部責任分擔以及追償問題很大程度上是依據協議約定確定的。若因約定不明，會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔責任，甚至數倍于有過錯投資人。

1、乙方投資人按其出資額占資產總額的比例分享共同投資的利潤，分擔共同投資的虧損。

2、投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔責任，乙方投資人以其出資總額為限對股份有限公司承擔責任。

3、乙方投資人以暗股出資形成的股份及其孳生物為投資人的共有財產，由共同投資人按其出資比例共有。

第三條、事務執行。

1、乙方投資人委托甲方代表投資人執行共同投資的日常事務。

2、甲方有義務向投資人報告投資的經營狀況和財務狀況。

3、甲方在執行事務時如因其過失或不遵守本協議而造成投資人損失時，應承擔賠償責任。

4、乙方投資人可以對甲方執行共同投資事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執行。

第四條、投資的轉讓。

1、乙方投資人向甲方以外的人轉讓其在甲方股份中的投資中的全部或部分出資額時，須經甲方同意。

2、乙方投資人出讓其出資額的，在同等條件下，甲方有優先受讓的權利。

第五條、其他權利和義務乙方投資人________年內不得從投資中抽回出資額。除非甲方在執行事務時如因其過失或不遵守本協議而造成投資人損失。

第六條、違約責任風險提示：

為避免發生潛在風險，合同各方將違約責任條款作出明確約定，就會使簽約人謹慎簽約，全面系統的估計自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺性，并在履約過程中積極按合同約定履行義務，使合同風險消弭于簽約階段。

其次，合同中，許多當事人常約定因違約造成對方損失的，應當承擔賠償責任，但確忽略對具體違約金的確定，而在后續糾紛爭議中，守約方又對損失的大小無法確切舉證，而造成無法彌補全部損失，因此在設置違約責任條款時應當多費些心思。為保證本協議的實際履行，甲方自愿提供其所有投資標的投資提供擔保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以上述財產向投資人承擔違約責任。

第七條、其他。

1、本協議未盡事宜由共同投資人協商一致后，另行簽訂補充協議。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇十四

吉林農產品交易中心是吉林玉米中心批發市場有限公司(jcce)運營的農產品現貨交易平臺。jcce成立于2000年8月，由吉林省批準設立，是中國最早的大宗商品現貨電子交易市場。

jcce在中國農產品主產區設有69個交貨倉庫和物流配送中心，累計交貨量超過3600萬噸，幫助國內外兩千多家優秀企業實現了農產品購銷的價值最大化。經過十六年的發展，jcce已經成為中國歷史最長、規模最大的農產品現貨交易中心。

20xx年8月，jcce被國家發改委列為“國家電子商務試點”，并給予中央財政資金扶持;2013年3月國家部級聯席會議復函吉林，jcce是吉林省唯一一家獲得監管部門認可,具備經營資格的大宗商品交易場所。2013年10月，被國家工信部評為“國家電子商務集成創新試點”。

2.投資市場現狀分析。

在我們中國由于外匯管制，人民幣不能完全自由兌換流通的問題，投資品種較少。主要有：股票、期貨、外匯、現貨等等。

股票市場參與的群體比較大，在全世界是最受投資者喜歡的品種。但是在我們國家由于歷史遺留問題，市場的融資功能一直被放在第一位，而投資者權益的保護一直沒有受到有效的重視，投機氛圍太重。

了解a股的朋友都知道，我們股市和國外成熟市場完全不一樣，歐美市場都是牛長熊短，而我們市場正好相反。我們a股基本上是7-8年為一個周期，上漲1-2年，而下跌往往4-5年。

漫長的熊市，短暫的牛市構成我們a股只有階段性的投機機會，而很難有長線投資機會。經過2014-2015年一年的牛市，市場再次步入熊市，因此我們從以往的經驗來看，本輪市場的調整至少還需要兩年時間。而由于我們宏觀經濟也處于降速調整階段，所以股市在近兩年內很難步入牛市。由于我們a股無法做空賺錢，因此漫長熊市讓投資者望而卻步。

期貨市場，目前主要有商品期貨和股指期貨。股指期貨已經進入“管制期間”，曾經每日成交上萬億的輝煌早已成為過去式，由于本身交易不規范、開倉數量限制、門檻太高等等，參與群體已經越來越少。商品期貨雖然是不錯的投資品種，但是由于我們國家沒有定價權，行情跟著外盤走，總是跳空高開或低開，而日內盤中波動比較小，交易難度很大，參與的人也是越來越少。

至于外匯市場，專業性要求太高，不適合大眾操作。另外外匯交易平臺黑幕太多，這里不過多描述，所以參與者也是越來越少。

現貨市場目前在中國興起的時間比較短，雙向交易，可以買漲也可以買跌賺錢，和國際盤同步。比起國內期貨市場，價格的連續性強，很少出現大幅跳空高開或低開，和國際市場同步，優勢比較明顯。相較與股票市場，現貨雙向交易，保證金制度，做多做空都可以賺錢，而且有杠桿作用收益明顯要高的多。

由于我國投資品種少，而國內投資市場的規范性不強，而現貨的優勢逐漸被廣大投資者了解，據不完全統計目前已經有近1000萬人開戶。大量原本做股票和期貨外匯的投資者紛紛開戶進入現貨市場，參與現貨投資者已經超過期貨、外匯人數，成為我國第二大金融投資品種。

3.投資機會分析(以現貨小麥為例)。

1.小麥中長線多單黃金買點出現。

1.1小麥作為全世界最重要的主糧價格相對穩定，常年圍繞紫色線做周期性震蕩，當價格到綠線附近做多比較安全，而到達紅色線做空比較安全。而目前小麥已經到達綠色安全區域，逢低做多小麥將是黃金買點。

1.2技術上來看，小麥日k線雙底形成;macd底背離，做多安全系數比較高。

1.3收益風險分析。

假設小麥在1040附近做多，止損990，目標位置1290，規格136t,倉位20%;總資金100萬，可做多70手。

投資收益250*136*70=238萬。

投資風險50*136*70=47.6萬。

總結：小麥在該位置做多，持倉周期并不是很長，利潤空間相當可觀。收益遠遠大于風險，值得投資。

4.產品分析。

現貨交易之所以能當今金融行業的支柱型產業之一，與股票、期貨、外匯等分庭抗禮，有其存在的堅實基礎，具備了不可或缺性。

現貨商品主要包括三大分類：能源商品、基礎原材料和農副產品。我們公司從事的現貨交易品種主要集中在農副產品及能源商品。

商業計劃書怎么寫投資亮點。

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投資飯店計劃書（優質17篇）篇十五

口腔診所商業計劃書(全套資料)。

你的商業模型、概念。

微笑，一個高檔的口腔診所。

地址的選擇：

繁華商業區的寫字樓，建議選址一：王府井，西單。

cbd區域，建議選址：國貿，三元橋附近。

外企和外籍人士集中的地區，建議選址：使館區。

交通狀況：選在公交車站，地鐵附近，附近還必須有停車場方便患者停車。周圍的環境不宜太喧嘩。

室內設備。

占地面積：500平方米。均價5元每平方米每天。年租金80萬，加上裝修大約20萬。

診所規模為10把牙椅，每個牙椅都隔成單獨的診療空間。每個30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，x線室，管理人員辦公室，醫護人員休息室，候診室，藥房等。

考慮到兒童就醫的特殊性，特設兒科診室，裝修布置特殊一些。另設特診室供專家使用。

口腔綜合治療臺每臺價格50萬左右，十臺一共500萬。加上數字化內窺鏡，和其他輔助診療設備估計一共要花費600萬。

數字化x線機，數字化x曲面體層x線機，以及數字顯示系統，一套價格大約是20萬，為了工作的方便，至少要配置兩套。價格估計50萬。技工室的一整套設備初步估計花費70萬。

消毒室的主要設備清洗機，滅菌器，總價大約10萬。另外口腔常用藥品和耗材的準備和存放花費10萬。

診所動力和能源供應系統價值10萬。吸塵通風系統價值10萬。

口腔門診管理系統，2萬左右的管理軟件加上室內家具擺設，一共10萬。這樣開業所需的第一筆資金為870萬。

開業所需的人員：

護咳嗽18個，國家規定醫護人員的比例是1比1.5。給每個主治醫師配一個護理人員，這樣工作起來比較默契。一個做前臺接待，另外的4個人員隨機搭配，因為有些手術需要兩個護理人員。

技工：10個。

口腔管理人員一個，負責內部人事財務市場的管理。

人員培訓工作非常重要，因為我們是屬服務行業，高檔診所要的是五星級的服務。

運作模式。

在已經有不少外資口腔進入北京市場并且占據了一定市場份額的情況下，作為一個剛進入的企業，我們應該怎么做呢?我們的競爭對手就有很多值得我們學習的地方，仔細地分析競爭對手，找出他們的優點和不足。學習他們的優點，改進他們的不足之處。

有幾點是應該注意的：

1、我們是專業化的口腔醫院，但是口腔醫院很多，一定要找出自己的核心競。

爭力所在。現在的外資診所和普通的外企運作模式差不多，都是利用本地廉價的人力資本盈利。而我們用外國的醫生，顯然會增加成本，但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上，為中國最有錢的階層服務。外籍醫生由于語言不通需要配備翻譯之類的人員，無形之中增加了人力成本，但這也是我們的服務的特色所在。

2、因為口腔診所是屬于服務型行業，所以有服務行業的特殊性。要做好服務。

100個朋友。而社會高層人士的朋友都同樣是高收入階層，也都是我們的客戶群。客戶介紹客戶是最好的，也是最廉價的廣告。

3、完美的預約系統。我們的客戶群體都是很忙碌的人，時間很寶貴;而我們。

的醫生也是很忙碌的，雙方的時間安排特別重要。所以良好的，靈活的預約機制是非常重要的。

4、建立一個很好的醫患互動系統，改善醫患關系。提高客戶滿意度，隨時發。

現客戶需求，提供一些關于口腔的科學保健知識。也可以在上面發布企業的的最新服務項目，打折優惠活動等。

商業理念：

做最好的口腔醫院，提供最好的設備和服務。我們把醫院定位在高端市場，引進國外先進的設備，先進技術，國外的口腔專家，國外先進的管理理念。我們的目標是做到最好，最完美的口腔美容。我們的服務標準是與好萊塢所享受的標準一樣，來到我們這里的人都會有明星般美麗的微笑。我們的市場定位可以比現有的高檔口腔診所在高那么一點點，特別是在口腔美容方面。

整體市場分析。

北京市20xx年底常住人口為1538萬人。全市常住人口中，居住在城鎮的人口1284萬人，占常住人口的83.62%;居住在鄉村的人口252萬人，占常住人口的16.38%。在這些人中14歲以下的人口占10.21%;15到64歲的占79%;65歲及以上的人口占10.79%。這些人中有362萬有大學學歷，372萬高中以上文化程度，初中程度人口為476萬人。總的來說北京地區的受教育程度是很高的。

20xx年北京地區一共有衛生機構4818家，其中：醫院516家;衛生院152家;門診所4204家;社區衛生服務中心114家。目前據有關資料顯示北京市有大大小小口腔診所上千家，但是這其中有很多不是正規的醫療機構，所以不在衛生局的統計數據內。

5.5-6%的水平，并允許外資在中國投資開設醫院。

這項服務的定價可以采取免費，或者只收一次性器械的成本費。能吸引越多人過來作檢查越好，可以了解客戶的需求，了解客戶口腔健康狀況，推薦更多的服務。考慮到我們使用的器械都存在成本，所以這項服務的定價采用成本加成法，每一樣器械在成本的基礎上加收20%的利潤，但是不收服務費。如果是專家的話那就加收一定的服務費。

洗牙。

即使一個人每天堅持正確刷牙、使用牙線、嚼防止齲齒的口香糖，他的潔齒工作也只完成50%而已。一般情況下成年人的牙齒都會存在不同程度的牙石問題，如果不定期洗牙，就會導致牙周炎、牙齒松動、脫落等問題。因此，成年人每年必須洗牙兩次以上。每個人的牙石鈣化堆積的速度各不相同，每年兩次只是平均數。每個人的具體情況不同，還要遵從醫囑，區別對待。

成年必須堅持此項牙齒保健。目標客戶群就是收入水平中高層，注重口腔健康的成年人。

一般使用超聲波潔牙。

平均費用200左右。時間約20到60分鐘。考慮到我們診所的定位和我們所使用的設備的價格比較，此項服務的定價在300到500之間。因為洗牙是需要定期進行的，所以此項服務的價格不易太高，估計毛利潤率控制在20%左右，包括醫護人員的服務費。

噴沙：

消除單純潔治所不能消除的色素，令牙齒表面的釉質光滑。

費用：約130元。時間：約20分鐘，因牙齒表面的光滑程度而異。

適合人群：牙齒上有茶漬、煙漬、咖啡漬的人。

頻率：每次洗牙(潔治)后都可以進行。

噴砂的作用是消除色素，是屬于口腔美容的一部分。所以這項服務的價格會比較高，價格300左右。但是噴砂的價格一般比洗牙便宜，所以可以參考洗牙的定價，另外加收材料費。

四、拋光：另一種使牙齒表面光滑的方法。

費用：約130元。時間：約20分鐘，

適合人群：牙齒上茶漬、煙漬、咖啡漬不太多的人。

頻率：每次洗牙(潔治)后都可以進行。

拋光和噴砂的作用差不多，價格也差不多。300左右。

五、牙齒治療：

填充治療：俗稱“補牙”，針對齲齒(俗稱蟲牙)及其它原因引起的牙體缺損，可采用充填治療，常用充填材料包括玻璃離子、復合樹脂、金屬嵌體、瓷嵌體等。根據填充材料和牙齒破損程度不同收費不同。

因為我們的定位是高檔診所，所以我們會使用比較高檔的材料，價格會比較貴。根據材料的價格加上50%的利潤加成，每個牙加收一定量的服務費，看手術難度而定。

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投資飯店計劃書（優質17篇）篇十六

投資計劃書(20xx)第00--x號一級機密時間：x年xx月xx日。

總則：捕捉確定而絕對不是模棱兩可的獲利戰機。出手一定要贏!

中線(或短線)堅決出擊。

股票名稱--“狙擊中線(或短線)黑馬”

1.投資項目：某某板塊之(股票名稱)。

參戰戰場：上海(或深圳)證券交易所投資品種：代碼股票名稱。

投入兵力：xx萬元預計投資回報：%=xx萬元。

投資風險：%=xx萬元投資期限：預計xx個月左右。

2.參與理由。

4.資金管理。

5.風險控制和實戰保護。

6.投資回報：該股預計上漲位置為40元。

投入資金=xx萬元獲利=xx萬元最大虧損=xx萬元。

投入資金贏利率=%投入資金風險率=%贏虧比率=3：1(以上)。

7.戰術布局：采用波段布局方式，短線回避追漲*跌。

a：建倉區域：

b：進出依據：

c.總倉位控制：

d.出場區域：

關鍵在于風險控制技術的專業化運用。

8.戰況總結。

每次交易后詳細總結操作過程中成功點和問題點。

二、分時圖形態，分時均價線及量價關系。

三、與大盤的疊加比較。

1、超越大盤。大盤漲時，股價上漲的力量大于大盤。

2、抗跌。大盤跌時股價明顯的抗跌，而大盤回穩時，股價明顯走強。

3、反擊。受大盤拖累股價下行，但大盤個兒企穩時馬上進行反攻。

4、獨立。走勢和大盤關聯不大。

五、每個板塊都有自己的領頭羊，看到領頭羊動了就要想到第二個以后的股票。

七、每日必修課。

一、每次買賣股票的總結。去劣存良，不斷的優化和張進自己的操作系統。

二、對每一天每一周漲幅最大的股票進行分類心有統計，找出當前市場的熱點所在，主力的短線運作狀態和打操作手法。

三、堅持復盤，認真瀏覽漲跌幅前面的個股，找出其走強走弱的原因及啟動前發出的信號。對照自己的選股方式，找出沒有發現某些股票的原因，不斷的優化自己的操作模式。

四、條件反射訓練。找出一些經典的底部啟動個股，不斷的剌激大腦，以達到以后遇到相似的圖形能馬上作出反應。

五、記錄跟蹤盤中異動的個股，并對當時異動的目的作一下分析。

六、收集信息。政策變化，產業數據，相關產品價格的走勢，上市公司的重要公告，最新的分析報告等。

七、對下一個階段可能出現的市場熱點和炒作題材作進一步的分析，以把握更好的入市機會。

投資飯店計劃書（優質17篇）篇十七

為了發展生豬養殖，提高農業經濟收入，引導農民走出傳統養殖的圈子，克服一家一戶養殖的弊端，使生豬品種結構不合理，品質差，飼養落后，銷售不暢、規模效益差、抗風險能力弱，附加值低的局面得到扭轉，盡快適應現代養殖業的發展，我準備發展生豬養殖。

我叫xxx，男，現年36歲，高中文化，xxxxxx人，全家四口人，家庭現有房屋8間，農用車一輛，承包集體土地6畝，以種植和貨運為主，年經濟收入2萬元。隨著農業結構調整和生產條件的不斷改善，單靠糧食生產已不能達到致富的目的，所以準備發展生豬養殖業。

擬建一個600平方米的養殖示范場，修建標準化豬舍，配備相應設施，引進優良品種，科學養殖，計劃一期投資25萬元，飼養生豬200頭，以帶動當地群眾致富，逐步樹立自己的品牌，達到創業的目的。

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，市場需求大。縱觀整個生豬消費市場，那些無公害的，瘦肉率高，品質好的豬市場十分緊俏，出現供不應求的局面。目前以飼養雜交豬為代表的生豬飼養已成為生豬生產的亮點。

受前幾年生豬價格過低和飼料成本上升養豬成本的逐年增長及部分地區發生高致病性藍耳病疫情的影響，導致生豬生產下滑，造成生豬價格超過歷史最高水平和人們的預測。所以國家頒布了許多扶持養豬行業的政策，從這些不難看出國家對生豬生產行業的重視，所以養豬行業的前景非常可觀。

1、區位優勢

2、資源優勢

本地區主產小麥、玉米，薯類豆類等，非常適應養豬業的發展。

項目實施規劃：本項目預計在20xx年12月份開始實施，20xx年3月建成。

項目供需資金25萬元。

1、成本計算：

（1）飼料消費量，種豬、母豬6頭x1000元=6000元；仔豬50頭x600元=30000元。

（2）水電費3000元

（3）防疫消毒1000元

（4）設施運行維護1000元

（5）養殖人員工資3萬元

（6）其它費用2000元。

本項目符合現行國家政策要求，發展起來具有一定的社會效益和經濟效益，前景可觀。