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    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)

    時間:2025-06-20 作者:LZ文人

    一個好的實施方案應該具備可操作性、可評估性和可持續(xù)性的特點。小編已經(jīng)收集了一些實施方案的經(jīng)驗和教訓,希望對您的實施工作有所啟發(fā)。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇一

    全面貫徹落實黨的__大精神,努力踐行科學發(fā)展觀,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心,限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性,促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。

    1、競賽組委會。

    2、活動時間。

    _月__日至_月__日。

    (一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。

    為促進公司__年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成,確?!巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn),在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線,結合雙增雙節(jié)的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)新活動,在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等_家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵__元,對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等_家單位全額完成指標每家獎勵__元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等_家單位,按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。

    (二)開展以提高職工技術素質(zhì)為目的技能競賽。

    提高職工技術業(yè)務素質(zhì),引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。__年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業(yè)培訓、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

    要貫徹公司工會__年總體思路中提出的“建學習型企業(yè),育素質(zhì)型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質(zhì),要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即_人以下的單位撥付費用_元,_至_人的單位撥付費用_元,_至__人的單位撥付費用_元,__人以上的單位撥付費用_元,_人以上的單位撥付費用__元。

    (三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。

    開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內(nèi)容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產(chǎn)管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等,充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出_元,對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條_——_元不等的獎勵。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇二

    為深入貫徹公司13233發(fā)展思路,落實廠二屆七次職代會精神,不斷創(chuàng)新競賽形式,拓展競賽內(nèi)容,弘揚“工匠精神”,重點圍繞班組建設和職工職業(yè)技能競賽開展勞動競賽活動,努力打造“以此為生,精于此道”的職業(yè)化團隊,推動“和+生態(tài)圈”的建設,特制定本實施方案。

    1、競賽主題:規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益。

    2、競賽時間:8月―月。

    3、競賽項目:操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養(yǎng)。

    4、競賽形式:過程管理、階段評比。

    二、競賽內(nèi)容。

    (一)ptgd4350質(zhì)量檢測器技能競賽。

    競賽主題:競賽參賽人員為三個生產(chǎn)班的pt、gd、4350機型操作工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分為四部分:(邊操作邊講解)質(zhì)量檢測器原理、點檢標準,各占20%權重,質(zhì)量檢測器點檢實操占40%權重,點檢用時占20%權重。

    由評價小組按標準制定考評項目及考評標準,并在競賽前期,下發(fā)生產(chǎn)班組。實操過程中,按考評卷設定的標準對參賽操作工質(zhì)量檢測器原理的熟知度、質(zhì)量檢測器點檢動作的規(guī)范性、點檢用時及項目完成情況進行評分,考試成績按操作工四部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。

    競賽時間:年7--10月。

    競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt點檢競賽,時間自行安排,并提前與技術線溝通。

    競賽獎勵:每班每個機型點檢開展競賽設一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名。

    (二)ptgd4350pt擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽。

    競賽主題:競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機型擋車工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分,每部分各占50%權重,由競賽委員會按標準吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項目及考評標準,并在競賽周期內(nèi)按考評卷設定的標準對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進行評分,考試成績按各操作工二部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。

    競賽時間:2016年7--10月。

    競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt保養(yǎng)競賽,時間自行安排,并提前與技術線溝通。

    競賽獎勵:每班每個機型保養(yǎng)開展競賽設一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名。

    (三)ptgd4350擋車工自檢行為技能競賽。

    競賽主題:競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機型擋車工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容包括自檢項目、自檢標準(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分,每部分各占25%權重,由競賽委員會按標準自檢行為流程制定考評項目及考評標準,并在競賽周期內(nèi)按考評卷設定的標準對參賽操作工自檢標準的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項目完成情況進行評分,考試成績按各操作工四部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。

    競賽時間:2016年7--10月。

    競賽安排:生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt自檢競賽,時間自行安排,并提前與技術線溝通。

    競賽獎勵:每班每個機型自檢開展競賽設一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名。

    (四)kdf操作工自檢、點檢技能競賽。

    競賽主題:競賽參賽人員為車間三個班組的kdf機型擋車工、發(fā)射工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容包括自檢項目、自檢標準(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分。由競賽委員會按標準自檢行為流程制定考評項目及考評標準,并在競賽周期內(nèi)按考評卷設定的標準對參賽操作工自檢標準的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項目完成情況進行評分,考試成績按各操作工四部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。

    競賽時間:2016年7--10月。

    競賽安排:班組kdf機型擋車工、發(fā)射工共同參與,由車間組織競賽,安排時間。

    競賽獎勵:競賽設一等獎1名,二等獎2名,三等獎2名。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇三

    按照縣委、縣政府和市總工會的統(tǒng)一部署,為推進*日益發(fā)展的經(jīng)濟勢氣,總工會決定團結凝聚廣大職工群眾的聰明智慧,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,在全縣開展以“當好主力軍,建功”為主題的勞動競賽活動,根據(jù)我縣實際情況,特制定本方案。

    深入貫徹落實黨的xx大三中全會精神和中國工會xx大精神,緊緊圍繞堅持科學發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,以“當好主力軍,建功”為主題廣泛開展勞動競賽活動,為推動饒陽經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。

    各基層工會要充分認識開展勞動競賽的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義,緊扣科學發(fā)展這一主題,圍繞中心、服務大局,積極組織動員廣大職工結合本系統(tǒng)本單位的實際情況,積極組織干部職工參加勞動競賽活動。

    競賽以“五個爭創(chuàng)”“五個結合”為總體目標。

    (一)“五個爭創(chuàng)”。即:爭創(chuàng)一流管理,一流工作,一流服務,一流業(yè)績,一流團隊。通過開展“建功競賽”活動,進一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,從而形成立足本崗,團結協(xié)作、無私奉獻、頑強拼搏、創(chuàng)新超越的美蘭職工精神,在美蘭區(qū)開發(fā)開放中建功立業(yè)。

    (二)“五個結合”。即:競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合;與深化職工素質(zhì)工程、建設一流職工隊伍相結合;與弘揚勞模精神、培育先進典型相結合;與深化群眾性科技創(chuàng)新、促進發(fā)展方式轉變相結合,與推進基層組織建設、增強基層工會活力相結合。

    通過開展“當好主力軍,建功”勞動競賽,進一步引導廣大職工弘揚主人翁精神,發(fā)揮主力軍作用,展示先鋒號形象,激勵廣大職工為促進饒陽經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)揮主力軍作用。

    以“當好主力軍,建功”為主題,開展制造行業(yè)和衛(wèi)生行業(yè)技能比賽。

    競賽實行統(tǒng)一領導、分級實施、分類考核、集中評比的競賽體制。

    為加強對勞動競賽工作的領導,縣總工會成立勞動競賽活動領導小組,組長由縣總工會副主席擔任,副組長由民管部長擔任,成員組成。領導小組負責競賽的組織工作,制定競賽辦法,組織競賽活動的評比、表彰和獎勵,總結推廣競賽活動中的先進經(jīng)驗。

    第一階段:啟動階段。(x年4月)任務是制定競賽方案,對勞動競賽活動進行動員,組織發(fā)動有關單位和企業(yè)報名參賽。

    第二階段:競賽階段。(x年5—12月)任務是依據(jù)競賽方案,廣泛開展“建功競賽”活動,加強推動指導,全面推進勞動競賽。

    第三階段:總結階段。(x年12月)任務是全面總結評估競賽活動經(jīng)驗和工作成果,表彰競賽活動先進,大力宣傳先進人物和先進事跡。

    各基層工會要加大激勵力度,最大限度地調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強競賽實效。

    (一)加強領導,分層推進。各參賽基層工會要在競賽活動領導小組的統(tǒng)一領導下,按照“依靠黨委、依托行政、重在基層、重在行動”的原則,加強分級管理,分類指導,分層推進。各參賽基層工會,明確領導分工和工作人員,落實競賽聯(lián)絡員,并報“建功競賽”領導小組備案。

    (二)加大對競賽活動宣傳的力度。要通過各種宣傳欄、標語、電視廣告等形式,廣泛進行競賽動員,將廣大職工群眾吸引到這項活動中來,通過開展勞動競賽,激發(fā)全縣職工的工作熱情,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才,為全面促進我縣經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。

    (三)總結經(jīng)驗,擴大影響。各參賽基層工會要及時總結競賽中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法,形成先進操作法或特色工作,通過開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等方式加以推廣運用,努力打造特色品牌;要注重在競賽中培養(yǎng)選樹先進,通過多種方式和途徑及時宣傳先進典型,充分發(fā)揮勞模先進的示范引領作用,進一步調(diào)動廣大職工的參與熱情,不斷提升競賽實效,擴大“建功競賽”的影響。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇四

    為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現(xiàn)xxxx年的奮斗目標,促進企業(yè)的健康發(fā)展,結合當前的工作實際,經(jīng)公司研究,決定自6月1日至8月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:

    本次競賽活動的指導思想是:以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,調(diào)動每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進企業(yè)文化建設,為實現(xiàn)各自及公司xxxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

    二、競賽的內(nèi)容。

    本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,公司各部門每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

    三、競賽活動的時間安排。

    這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:

    第一階段:5月25至5月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。

    第二階段:6月1日至8月30日為競賽實施階段。

    第三階段:9月1日至9月10日為總結、評比、表彰階段。

    四、競賽活動的組織領導及要求。

    為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由周明財任組長,肖時明任副組長,成員為:易波、肖長春、陽鮮梅、陳艷。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的`問題。各部門也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。

    對這次競賽活動總的要求是:

    第一、各部門要分別集中起來,在5月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

    第二、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來,如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各部門、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展,全面完成今年各項指標的助推器作用。

    第三、黨支部要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。

    五、總結表彰。

    勞動競賽結束后,各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出xxxx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇五

    為提升各行業(yè)品牌知名度,擴大各公司銷售規(guī)模,綜合利用郵政產(chǎn)品,特別是化妝品、食品、餐飲、健身、保健品等行業(yè),展開以下推廣活動。

    一、簡介。

    隨著居民消費水平的日益提高,快速消費品行業(yè)得到了迅速發(fā)展,而這一行業(yè)競爭日趨激烈,如何在強勢的市場中占領一席之地,擴大市場份額,是營銷的首要目標。

    “五一歡樂購”商函是借助郵政優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)庫資源,快速準確地抓住目標消費群體,拉近商家與客戶的距離,從而幫助商家在激烈的商戰(zhàn)中成功勝出,是郵政推出的一項長效新型商函業(yè)務。

    五一勞動節(jié)即將來臨,作為傳統(tǒng)黃金周時期,也是消費旺季。通過“五一歡樂購”商函,我們快速地將商家促銷信息傳遞給具有消費實力的特定客戶,以人性化的方式打動客戶,提高企業(yè)與消費群體的親和力,更為企業(yè)提高品牌優(yōu)勢有顯著的作用。

    二、“五一歡樂購”業(yè)務詳細介紹。

    “五一歡樂購”以節(jié)日為主題,發(fā)布對象為本市有較高消費能力的人群,約x萬客戶消費者分布如下:

    1.本市購買基金和理財產(chǎn)品的用戶:x萬人。

    2.本市白領女性(月收入3000以上):x萬人。

    3.本市高收入人群:房地產(chǎn)企業(yè)老總、信用卡金卡會員(額度2萬以上),大型百貨公司vip會員約x萬人。

    商函主要形式:通過郵政信函形式進行發(fā)布,信封采用7號彩色塑料信封,正面印制商家的宣傳廣告。7號信封內(nèi)搭載2-3家商家的促銷宣傳資料,如印刷精美的優(yōu)惠券、推薦精品的海報、大客戶會員招募函等。

    三、“五一歡樂購”業(yè)務特點。

    1、針對性:廣告針對性強,避免無效宣傳。

    2、獨特性:由郵政企業(yè)發(fā)布、不僅信息量大,效果具有廣泛性和可信度,具有較強的吸引力,能激起客戶消費欲望。

    3、詳盡性:獨家發(fā)布專版廣告,促銷內(nèi)容,畫面規(guī)格自由選擇,宣傳內(nèi)容自行確定,商品信息含量大,并可附加多種消費誘因。

    4、安全性:通過郵政寄發(fā),利用郵政的投遞網(wǎng)絡優(yōu)勢,使每一份“打開有禮”廣告信函都能準確無誤地送達收件人,對同行競爭具有營銷信息保密性。

    商函投放時間4月20號商函制作啟動,4月23日進行投放,4月25日至達指定客戶手中。(注:投放時間可根據(jù)客戶需求略作調(diào)整)。

    投放價格“打開有禮”廣告商函一次發(fā)行最少x萬份,免費使用市區(qū)高端消費者精品數(shù)據(jù),發(fā)布費用x元/份(含信封、郵寄費)。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇六

    社區(qū)服刑人員參加公益勞動,一方面是我縣深化清潔家園活動成效的要求,同時通過社區(qū)服刑人員清理暴露垃圾,清理堆放雜物,清理路邊雜草的“三清”勞動的親身感受,體會環(huán)衛(wèi)工作的辛苦,從而消除好逸惡勞、貪圖享受的思想,通過勞動增加社區(qū)服刑人員的市民衛(wèi)生意識增加市民衛(wèi)生意識,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;另一方面通過公益勞動規(guī)范社區(qū)矯正方式,強化社區(qū)服刑人員的矯正意識,提高社區(qū)矯正效果。

    環(huán)衛(wèi)處受司法局委托,每月集中有勞動能力的社區(qū)服刑人員,組織公益勞動4-5(具體詳見勞動實施計劃)。公益勞動內(nèi)容為清潔社區(qū)、街道周邊,城區(qū)道路兩側綠化帶、人行道環(huán)境衛(wèi)生。力爭在較短時間內(nèi),逐次完成城區(qū)各社區(qū)的衛(wèi)生死角清理和山路、寒山路、桐路、60省道、82線、國赤環(huán)線等旅游交通要道兩側的清潔任務。

    1、在勞動的過程中結合道路兩側的實際情況,對綠化帶和周邊綠島內(nèi)的白色垃圾和渣土雜物進行清理,對人行道板上的雜物堆放和雜草進行清除,做到點線結合、全面推進,不遺留、不返工,在確保清理質(zhì)量標準的前提下注重進度和提高效率。

    2、根據(jù)當參加勞動的人數(shù),分組分區(qū)塊開展勞動,原則上安排6-10人為一小組,每組指定一名臨時負責人,主要把清理出來的生活垃圾、建筑垃圾、清除的雜草、雜物等及時鍬到跟隨的清運車輛(拖拉機)上。采取現(xiàn)清現(xiàn)理,滾動推進的方法進行。

    3、組織開展公益勞動時拍攝公益勞動地點的先后對照圖片,并在圖片上標注拍攝時間。拍攝的圖片存入社區(qū)矯正管理檔案;社區(qū)服刑人員參加公益勞動的時間記入個人檔案。

    4、公益勞動完成情況納入年度社區(qū)服刑人員個人考核獎懲,每季度對公益勞動開展情況進行通報。

    5、組織開展公益勞動所需必要的.工具,由環(huán)境衛(wèi)生管理處統(tǒng)一配備。

    (1)機動拖拉機1輛;

    (2)垃圾鉗50把,按勞動人數(shù)發(fā)放,當回收;

    (3)清理鈀子需準備50把,按勞動人數(shù)發(fā)放,當回收;

    (4)環(huán)衛(wèi)服和手套若干,并根據(jù)實際需要發(fā)放、登記和回收;

    (5)開水保溫桶、一次性紙杯、常用藥品根據(jù)需要配備。

    2、自理勞動、家務勞動教育:

    (1)各班將勞動教育納入“班級主題教育”,并和”家校一體“教育評價工作結合起來,利用“家長學?!毕蚣议L和學生宣傳勞動教育的重要性,用“家校聯(lián)系卡”形式建立“學生家庭自理勞動、家務勞動基地”。

    (2)根據(jù)不同年級學生能力,通過“星級評比”等形式開展:不要大人喂飯,自己疊被整理房間,“認菜名”,揀菜洗菜,打掃衛(wèi)生等家務勞動實踐活動。

    3、班級勞動。

    (1)做好班級值日等日常勞動指導,確保每位學生參與班級勞動,勞動到位。

    (2)開展每月一次的學校大掃除活動,增強學生的勞動意識,對學生進行勞動技巧的指導。

    4、課堂教學。

    三~六年級綜合與實踐教師認真落實《勞動與技術》教育目標,開展必要的綜合實踐活動,積累活動材料并上交德育處。

    5、節(jié)日教育。

    各班在五一勞動節(jié)期間,開展“誰是最可愛的人”主題班隊會,學唱《勞動最光榮》,誦讀《粒粒皆辛苦》等活動。

    三、家庭、學校教育做到“八不要”

    1、不要把勞動作為一種懲罰手段,如“不按時交作業(yè),罰做清潔”。

    2、不要用“免勞”來獎勵孩子,如“今天作業(yè)全對,掃地任務免了”。

    3、不要再孩子面前蔑視勞動,如“現(xiàn)在不好好學習,將來就要撿垃圾”。

    4、不要因為干不好就“不用”,如“你洗不干凈,不用你洗”。

    5、不要因為一次失誤而訓斥,如“怎么把碗打破了,真夠笨的”。

    6、不要用大人的標準來要求孩子,如“10分鐘了,一件還沒做完,我都做3件了”。

    7、不要否定孩子的勞動成果,如“看你洗的襪子,跟沒洗有啥兩樣”。

    8、不要在孩子面前說一些“厭惡勞動”的話,如“居委會讓大家掃雪,我才不去呢”。

    各班簡要總結教育活動,期末交德育處。根據(jù)總結情況,德育處評選“勞動好少年”。

    一、指導思想。

    按照區(qū)委、區(qū)政府“努力快發(fā)展,全面建小康,振興新*,打造中心區(qū)”的總體要求,以弘揚奉獻精神、創(chuàng)建和諧社會為宗旨,繼續(xù)堅持“人民城市人民建,建設城市為人民”的原則,充分挖掘義務勞動資源,合理、有效地組織公民開展義務勞動,不斷提高義務勞動管理水平;同時牢固樹立“保持勞動傳統(tǒng)、提高勞動質(zhì)量、增強勞動協(xié)作、保障勞動安全、創(chuàng)造勞動精品”的義務勞動理念,為把我區(qū)建設成為“經(jīng)濟強區(qū)、生態(tài)新區(qū)、科教名區(qū)、旅游大區(qū)”而努力工作。

    二、工作內(nèi)容。

    1、協(xié)助環(huán)境綜合整治部門,積極做好環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌清理整治工作;

    2、配合園林生態(tài)城建設,大力開展植樹造林、栽花種草等綠化城區(qū)活動;

    4、配合有關部門共同完成1—2項市區(qū)重點建設工程;

    5、按時完成市、區(qū)下達的其它社會公益性義務勞動。

    三、義務勞動出工定額。

    1、機關、團體、部隊、大專院校(包括學生)每人5天;

    2、科研、企事業(yè)單位、私營企業(yè)、個體勞動者每人4天;

    3、中、小學校(教職工)每人3天;

    4、有車單位和部門按每臺車年出工兩天計算;

    如果出工出車有困難的單位和個人、根據(jù)哈義務辦字第6號文件規(guī)定,按期交納義務勞動委托費。

    四、實施步驟。

    5、承擔義務勞動任務的單位因生產(chǎn)、經(jīng)營等原因組織參加義務勞動確有困難的,可以向區(qū)義務勞動辦公室提出委托申請,簽訂委托合同。

    五、工作要求。

    1、提高認識,落實責任。作為履行社會義務的一項基本要求,各單位要高度重視,建立組織組織機構,主管領導親自抓、分管干部具體抓的工作體制;層層落實責任,健全相應的獎懲機制,形成獎懲分明、良性帶動的發(fā)展態(tài)勢。

    2、提高質(zhì)量,增強可操作性。堅持“提高勞動質(zhì)量,降低勞動強度”的工作方針,努力打造義務勞動精品工程、精品項目。以提高勞動質(zhì)量為基礎,以培養(yǎng)勞動技能為依托,對勞動實施全程監(jiān)控。

    3、密切配合,增強協(xié)作性。銀行、工商、稅務、公安、交通、城管、街道辦事處等有關部門在認真完成本部門義務勞動的同時,應當積極協(xié)助義務勞動管理部門做好義務勞動工作。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇七

    20xx年,xx社區(qū)以五一社區(qū)聯(lián)誼活動為紐帶,以融洽鄰里情為目的,大力開展群眾性社區(qū)聯(lián)誼文化活動。為確保做好此項工作,社區(qū)特制訂如下活動方案:

    一、構筑載體創(chuàng)亮點。

    社區(qū)將邀請駐區(qū)的單位代表、臨街商戶來參加社區(qū)鄰里聯(lián)誼活動,使社區(qū)內(nèi)的單位和居民實現(xiàn)資料共享、共駐共建、互相支持、和諧相處。

    二、工作方法。

    按照街道辦事處的工作,緊密聯(lián)系社區(qū)初建,因地制宜,認真做好組織實施工作,以豐富多彩的社區(qū)聯(lián)誼活動為依托,從不同角度合力推進社區(qū)鄰里之間的和諧、融洽。

    三、開展活動、搭建平臺促交流。

    充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)誼活動工作小組、文化宣傳隊、駐街單位文藝團體的作用,并且結合當前的形勢和國家重大節(jié)日,適時地組織開展社區(qū)聯(lián)誼文化活動。

    1、舉辦家庭文化展演、風采展示。

    為豐富社區(qū)居民群眾精神文化生活,增進社區(qū)鄰里感情關系,展現(xiàn)社區(qū)居民精神面貌。營造創(chuàng)建文明城市和諧、向上的氛圍,舉辦社區(qū)文化聯(lián)誼活動。由社區(qū)組織居民參與的社區(qū)鄰里文化聯(lián)誼活動,帶動社區(qū)創(chuàng)建文明城市活動的高潮。

    通過開展現(xiàn)場形式多樣的文藝表演,居民娛樂活動,帶動社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作,和社區(qū)文化展示,形成社區(qū)的和諧、積極、向上的文化氛圍。

    2、開展喜迎五一聯(lián)誼活動。

    社區(qū)計劃在今年的五一國際勞動節(jié),組織社區(qū)干部和轄區(qū)鄰里互助積極分子進行五一聯(lián)誼活動。通過此次促進居民健身運動,活躍居民業(yè)余生活,健身強體,增進居民間的相互了解,提高社區(qū)的凝聚力和滲透力,進一步宣傳黨和政府建設社會主義和諧社會的方針政策,進一步激勵廣大居民參加聯(lián)誼活動的`積極性和主動性,真正發(fā)揮社區(qū)聯(lián)誼活動應有的作用。

    3、開展鄰里聯(lián)誼運動會。

    組織舉辦鄰里趣味運動會、新春聯(lián)誼會等多種形式來宣傳家庭文化,弘揚文明新風和精神風貌,活動旨在重建鄰里和睦相處、鄰里關系等,增加溝通交流機會,構建和睦鄰里關系。

    4、開展社區(qū)鄰里退休老年才藝秀。

    社區(qū)計劃在九九重陽節(jié)組織轄區(qū)內(nèi)退休老年人開展一次才藝展示,把社區(qū)有才藝、有興趣愛好的老年人組織起來,為他們提供一次才藝展示的平臺,做到社區(qū)老年人老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為,真正發(fā)揮好社區(qū)老年人這一不可忽視的社區(qū)聯(lián)誼建設的重要力量。

    四、加強引導生活質(zhì)量。

    引導居民圍繞創(chuàng)建文明城市,爭做文明市民,大力實施社區(qū)鄰里聯(lián)誼行動,為和諧家庭建設奠定思想文化教育基礎。陶冶情操,愉悅身心,提高家庭生活質(zhì)量。創(chuàng)建社區(qū)精神文明建設新氛圍。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇八

    為了激發(fā)全體職工的勞動用心性和主觀能動性,動員全員參與以“我們班組最團結、我們班組我最優(yōu)秀”為主題的勞動競賽活動,進一步落實“高產(chǎn)量、高質(zhì)量、低成本、無事故”的生產(chǎn)目標,爭創(chuàng)優(yōu)秀班組和崗位能手。特開展生產(chǎn)班組勞動競賽活動。

    組長:魏欽杰。

    副組長:梁燕斌柳有才曲文軍。

    成員:尹祥國朱榮杰祁瑞鑫李曉燕甘露張長勝呂錦洪孫鐵增豐喜林。

    小組成員分工。

    1、組長及副組長按工作分工負責月度生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)工作和各項指標考核。

    2、小組成員主要負責具體工作落實和考核。

    二、活動要求。

    1、此次勞動競賽期間以生產(chǎn)班組為單位參與;

    2、競賽期間班組長要充分調(diào)動人員的用心性,增強班組凝聚力,保證各項指標的完成;

    4、活動時間:3月26日—12月25日。

    三、活動評選細則。

    1、安全:當月發(fā)生“三違”每起扣5分;發(fā)生輕微安全事故每起扣10分,發(fā)生一般安全事故(報公司)每起扣15分,發(fā)生較大以上安全事故不得分并取消當月評選資格。

    2、質(zhì)量:

    (1)發(fā)生質(zhì)量事故一齊扣20分。(2)澆注、切割、出釜同工序班組中質(zhì)量指標完成最高的加10分;化驗室、蒸養(yǎng)、復合磚、維修班組根據(jù)當月計劃或職責目標的完成狀況加5~10分。

    3、產(chǎn)量:

    澆注、切割、出釜同工序作業(yè)班組中,當月產(chǎn)量最高的加10分。

    4、清潔生產(chǎn):

    以每周五安全、衛(wèi)生檢查為準,檢查出的問題每點每次扣2分。

    四、考核要求和考核部門。

    以安全生產(chǎn)科與化驗室的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準;

    五、獎勵辦法。

    根據(jù)當月綜合得分,第一名獎勵500元;第二名、第三名獎勵400元;第四、第五、第六名獎勵300元。個人評選由生產(chǎn)班組推薦1名生產(chǎn)能手,給予100元獎勵。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇九

    活動目標:

    1.培養(yǎng)熱愛生活,熱愛進行家務勞動的生活態(tài)度。

    2.學會整理房間的方法,掌握相關家務技能。

    3.初步培養(yǎng)對家庭的責任感,養(yǎng)成良好的生活習慣。

    活動準備:

    教師準備:多媒體課件、布置整理房間的道具。(如:衣柜、各類服裝、書架、各類圖書、生活用品等。)學生準備:每人準備一件衣服;每人準備一個書包;注意桌椅擺放,留出較大的活動空間。

    活動過程:

    一、創(chuàng)設情境,激趣導入。

    2.播放兩段家庭生活錄像:一段是玲玲的家,突出干凈整潔;另一段是東東的家,物品擺放雜亂無章。

    3.請學生談一談看到這樣兩個完全不同的環(huán)境,心里有怎樣的感受。如果被邀請去做客,客人會有怎樣的感覺。

    二、情境體驗,練習整理。

    1.參與實踐,掌握分類整理方法。蕩。

    (教師在課前準備好模擬練習用的物品,如:書柜、衣柜、服裝、生活用品等,擺放在教室一側。)。

    (1)請學生幫東東整理雜物。

    a1思考討論:怎樣才能整理得又快又好呢?從討論中明確整理物品時應先分類。

    b.請6名同學到前面來動手分類整理,全班給予評價。

    (2)師生共同回顧,總結出正確的整理物品的方法。

    2.模擬現(xiàn)場,整理房間。

    (1)分別討論整理書柜、衣物、雜物時的具體方法和注意事項,引導學生明確在整理物品時要堅持“物品擺放要方便合理”的原則。

    a.雜物可以放到整理箱中。

    b.整理書柜可以按照書的類別、大小、常用與不常用等標準進行擺放。

    c.整理衣柜時,要考慮哪些衣服適合掛起來,哪些衣服適合疊平整。并請一名學生進行疊衣服示范,再開展全班疊衣服比賽。

    (2)學生分3組,分別進行整理書柜、衣柜和雜物的體驗活動,并在體驗過后進行適當?shù)脑u價。

    3.回憶父母做家務的情境,感受父母的忙碌。

    利用課件,展示幾組父母每天辛勤做家務的圖片,結合剛才的體驗活動談談自己的感受。

    1.交流生活技能,學習疊被子的方法。

    (1)全班交流:你在家自己疊被子嗎?你是怎么疊的?

    教師請會疊的學生現(xiàn)場演示,并隨機給予指導。

    (如班里沒有會疊的學生,可請他們觀看疊被子錄像,學習正確疊被子的方法。)。

    (2)學生動手實踐,學疊被子。學生以毛巾當被子,以小組為單位練習疊,然后在小組內(nèi)進行評價。

    2.開展整理書包競賽活動。

    過渡:同學們,整理書包是每天都要做的事,哪些同學自己會整理書包呢?

    (1)開展整理書包競賽,評出優(yōu)勝個人。

    (2)請獲勝的學生介紹整理書包的經(jīng)驗方法:教師隨機點撥,引導歸納出看課程表整理書包的方法。

    四、暢談收獲、知情達意。

    1.說認識,談收獲。

    說一說在生活中我們做的哪些事也是在整理?談一談學習這節(jié)課的收獲。

    2.結束語:大家說得真好,每個人都有各自不同的收獲。雖說整理是件小事,可要天天堅持自己整理也不容易,相信同學們會克服困難,主動分擔家務,讓父母少操心,用自己的方式去回報父母之愛!

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇十

    為進一步激發(fā)和調(diào)動鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責任感和緊迫感,增強安全和質(zhì)量意識,推動陽泉固莊煤礦災害治理工程的進程,確保項目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工,隊(院)工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

    堅持以科學發(fā)展觀為指導,確保安全發(fā)展,充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以確保施工安全為基礎,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標,堅持精細施工,嚴格管理,打造精品工程。

    組長:張栆平。

    副組長:張建民(項目經(jīng)理:負責項目部的全面工作,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工全面負責)。

    組員:李建軍(項目副經(jīng)理:負責工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場的施工管理)。

    趙鐵嶺(項目副經(jīng)理:負責施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))。

    錢斌(項目部安全員)。

    考評專家:由隊(院)領導和相關職能部門負責人及技術人員組成。

    競賽范圍:陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。

    競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭文明。

    競賽目標:安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各項工作的新跨越。

    競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比安全生產(chǎn),賽遵章守紀、降本增效無事故;比速度,賽施工進尺;比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比經(jīng)濟收入,賽單月產(chǎn)值;比文明,賽奉獻和協(xié)作精神;比管理,賽各項記錄。

    優(yōu)勝鉆機條件。

    堅決貫徹項目部的指令、指揮,實行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制,遵守項目部各項管理規(guī)定,在鉆探施工中成績顯著。

    目前,項目部共有各類鉆機23臺套,其中,1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。

    本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核,通過限定作業(yè)時間范圍(6月1日—30日),由工會組織專家現(xiàn)場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關資料相結合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為:

    1、安全生產(chǎn)好:

    安全組織網(wǎng)絡健全,全員安全意識強,執(zhí)行安全規(guī)范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責任性傷亡事故或工程事故,安全記錄完整。

    2、工程進度好:

    (1)根據(jù)項目部要求科學編制工程進度計劃。

    (2)嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃,及時上報工程進度報表,反饋施工信息。

    (3)在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

    3、工程質(zhì)量好:

    (1)堅持質(zhì)量為本,積極推行質(zhì)量管理責任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。

    (2)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項制度。

    (3)分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

    4、經(jīng)濟收入好:單月進尺產(chǎn)值高,嚴格控制施工成本,降低消耗,成效顯著。

    5、文明施工好:

    (1)注重思想政治工作,職工隊伍思想穩(wěn)定,遵紀守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,頑強拼搏。

    (2)加強職工民主管理,發(fā)揚主人翁精神,圍繞施工重點、難點獻計獻策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。

    (3)服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結協(xié)作。

    6、工程管理好:

    (1)實行科學管理,定置管理,現(xiàn)場標識、標牌齊全醒目,各項施工保證措施落實。

    (2)積極開展勞動競賽,機長重視,責任落實,成效顯著。

    (3)職工遵章守紀,施工操作規(guī)范,現(xiàn)場秩序井然。

    (一)表彰:表彰必須嚴格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領導和考核組集體討論,領導小組批準的程序進行。

    (二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結全,以精神獎勵為主的原則,競賽優(yōu)勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻的鉆機及個人由隊(院)工會頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)勵。

    1、加強領導、精心組織:各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,項目部要健全競賽領導機構和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

    2、明確目標、突出重點:要根據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內(nèi)容,各自承擔的任務確定競賽目標,根據(jù)工作實際和鉆機型號特點,確立競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則,制定出勞動競賽的具體細則。

    3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清在項目部開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本鉆機競賽活動目標,達到人人皆知,踴躍參加。

    4、培養(yǎng)典型、以點帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,使先進典型效應產(chǎn)生群體效應,用典型去推動工程建設。

    5、加強督查、嚴格考核:隊(院)工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺帳,定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。

    1、鉆孔開工通知單。

    2、開工安全驗收單。

    3、安全檢查隱患整改通知及整改報告。

    4、質(zhì)量檢查記錄。

    5、質(zhì)量等級評定表。

    6、進度計劃表。

    7、孔深驗證記錄。

    8、施工結算憑證。

    9、必要的其他記錄憑證。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇十一

    全面貫徹落實黨的_大精神,努力踐行科學發(fā)展觀,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心,最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性,促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。

    二、競賽組委會。

    三、活動時間。

    7月1日至11月30日。

    (一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。

    為促進公司__年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成,確?!巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn),在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線,結合雙增雙節(jié)的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)新活動,在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產(chǎn))、財務部門審核認定。

    (二)開展以提高職工技術素質(zhì)為目的技能競賽。

    提高職工技術業(yè)務素質(zhì),引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。_年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業(yè)培訓、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

    要貫徹公司工會_年總體思路中提出的“建學習型企業(yè),育素質(zhì)型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質(zhì),要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至_人的單位撥付費用10000元,_人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用_0元。

    (三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。

    開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內(nèi)容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產(chǎn)管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等,充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。

    20_年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20_年當中__充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務能力和管理能力,為__爭做文明企業(yè)奠定基礎。

    一、活動時間:6月1日—9月8日。

    二、領導小組:

    組長:___。

    副組長:___。

    組組員:___。

    三、主旨思想:注重細節(jié)管理,加強服務意識。

    四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風。

    管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu);。

    控違紀、控違章、控清欠;。

    司機滿意、社會滿意、公司滿意。

    五、活動項目及內(nèi)容。

    百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對__全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

    (1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會。

    (2)6月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務。

    熟識程度,日常基礎工作情況)。

    (3)6月底第一次抽查分公司、職能部門。

    (4)7月中旬組織司機開展“的士活地圖——__交通地理。

    大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓。

    司機能力,落實素質(zhì)工程情況)。

    (5)7月底第二次抽查分公司、職能部門。

    (6)8月初__之星評選活動。

    (7)8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集。

    (8)8月底全面考核階段。

    (9)9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施。

    報告。

    (10)9月中旬進行總結表彰大會。

    注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。

    六、宣傳方式及氛圍營造。

    1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

    2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

    3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

    4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇十二

    深入學習領會洛陽市勞動競賽委員會下發(fā)洛勞競字20xx號和縣工會下發(fā)嵩競字20xx號文件精神,結合我鄉(xiāng)實際,以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻”勞動競賽為載體,以爭做勞動模范為家鄉(xiāng)做貢獻為引領,以加快旅游開發(fā)建設契機,充分發(fā)揮工會組織推動科學發(fā)展、維護職工權益、促進社會和諧的職能作用,深入開展“比業(yè)務能力、比科學管理、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧”的勞動競賽活動,大力弘揚勞模精神和工人階級的偉大品格,為我鄉(xiāng)“十二五”開好局、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的'順利實施做貢獻,并以優(yōu)異成績迎接建黨90周年的到來。

    為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結,成立大坪鄉(xiāng)勞動競賽領導小組:

    組長:許輝麗(鄉(xiāng)工會主席)

    成員:各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負責人

    各工會組織要最大限度地組織好本單位活動,特別是服務行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位,廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來,職工參與率達到80%。

    (一)以突出“比作風、比服務、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽,加強機關作風建設、提高工作效率效能,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施。

    (二)以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點開展勞動競賽,提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。

    (三)以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點,開展勞動競賽,推進衛(wèi)生體制改革,健全衛(wèi)生服務體系,落實農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

    (四)以突出“節(jié)能減排”為重點開展勞動競賽,節(jié)約用水、用電,節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

    (五)以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點開展勞動競賽,做到依法行政、便民為民,構建和諧社會。

    按照統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽,要做到有組織領導、有措施典型、有總結表彰,廣泛發(fā)動職工努力擴大參與面,力爭職工參與率達90%。

    同時,各單位要在活動中發(fā)掘典型,并及時總結宣傳,充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇十三

    為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神,通過進一步開展以“比進度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,充分發(fā)揮廣大建設職工的積極性和創(chuàng)造性,以優(yōu)異成績迎接建黨x周年和辛亥百年慶典,為加快城市建設,提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,實現(xiàn)全年建設工作目標任務做貢獻。

    二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目。

    通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展,除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建設工程、xx廣場改造及市政配套建設工程、xx樂園建設工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,今年新增了xx線xx段、xx區(qū)xx線景觀工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程(xx路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。

    三、參賽單位。

    參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務、相關區(qū)政府,建設業(yè)主單位、bt業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。

    以“x天大會戰(zhàn)、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,時間從20xx年x月起至20xx年x月底,共計x個月。

    考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。

    (二)獎懲方式及對象。

    第一階段(x至x月份)。

    2、個人獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位,各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣x元。

    月度罰后:對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的,由市城建重點辦給予通報批評。

    第二階段(x月份至x月)。

    完成建設目標任務獎勵:

    1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業(yè)主單位、bt業(yè)主單位,按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣x萬元。

    2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣x萬元。

    未完成建設目標任務處罰:對象為未完成建設目標任務的項目責任單位,由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。

    (三)其他。

    1、在勞動競賽期間,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標,凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,一律實行一票否決,取消評比獲獎資格。

    2、在勞動競賽期間,應本著實事求是的態(tài)度,保證做到不弄虛作假,否則一經(jīng)查實,取消評比獲獎資格。

    文檔為doc格式。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇十四

    按照縣委、縣政府和市總工會的統(tǒng)一部署,為推進****日益發(fā)展的經(jīng)濟勢氣,****總工會決定團結凝聚****廣大職工群眾的聰明智慧,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,在全縣開展以“當好主力軍,建功****”為主題的勞動競賽活動,根據(jù)我縣實際情況,特制定本方案。

    深入貫徹落實黨的十八大三中全會精神和中國工會十六大精神,緊緊圍繞堅持科學發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,以“當好主力軍,建功****”為主題廣泛開展勞動競賽活動,為推動饒陽經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。

    各基層工會要充分認識開展勞動競賽的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義,緊扣科學發(fā)展這一主題,圍繞中心、服務大局,積極組織動員廣大職工結合本系統(tǒng)本單位的實際情況,積極組織干部職工參加勞動競賽活動。

    競賽以“五個爭創(chuàng)”“五個結合”為總體目標。

    (一)“五個爭創(chuàng)”。即:爭創(chuàng)一流管理,一流工作,一流服務,一流業(yè)績,一流團隊。通過開展“建功競賽”活動,進一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,從而形成立足本崗,團結協(xié)作、無私奉獻、頑強拼搏、創(chuàng)新超越的美蘭職工精神,在美蘭區(qū)開發(fā)開放中建功立業(yè)。

    (二)“五個結合”。即:競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合;與深化職工素質(zhì)工程、建設一流職工隊伍相結合;與弘揚勞模精神、培育先進典型相結合;與深化群眾性科技創(chuàng)新、促進發(fā)展方式轉變相結合,與推進基層組織建設、增強基層工會活力相結合。

    通過開展“當好主力軍,建功****”勞動競賽,進一步引導廣大職工弘揚主人翁精神,發(fā)揮主力軍作用,展示先鋒號形象,激勵廣大職工為促進饒陽經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)揮主力軍作用。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇十五

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,全面落實黨的十大大精神,以推動加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級為重點,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手,以推進非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點,廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動,開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽,以“勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動,團結動員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

    (一)緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑。要緊緊圍繞“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務和縣委、縣政府的中心工作,緊扣科學發(fā)展這一主題,抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線,在推動經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整、推進科技進步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設等方面切實發(fā)揮作用。

    (二)緊緊圍繞推動重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目建設和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點開展勞動競賽,是發(fā)揮工人階級主力軍作用,體現(xiàn)工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進一步加大工作力度,在已施工和新開工的重大工程項目建設中把勞動競賽普遍開展起來,拓寬勞動競賽領域,加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設工作力度,特別是要抓好服務行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的勞動競賽,同時選擇12個投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結合自身實際,廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動,推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。

    (三)緊緊圍繞加快建設創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開展勞動競賽。工人階級是經(jīng)濟建設的主力軍,實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術培訓等活動,充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢,開展技術攻關、技術協(xié)作、技術交流等活動,選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組,引導和促進職工崗位成才,建設一支適應企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術隊伍。

    (四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻”活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點,加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是“十二五”時期一項重要任務。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點的“節(jié)能減排全民行動”,推動重點用能行業(yè)能效水平進一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議),開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術成果。進一步加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設,不斷加強節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。

    (五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范,而勞動模范的涌現(xiàn)又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結合起來,善于發(fā)現(xiàn)和及時選樹競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和模范人物,發(fā)揮勞模的示范帶頭作用,激發(fā)廣大職工的參賽熱情,營造崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。

    (一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求,認真組織開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動競賽,使勞動競賽真正成為服務本地區(qū)、本單位經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。要緊扣科學發(fā)展這一主題,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體,促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力,組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神,積極開展群眾性技術創(chuàng)新活動,激發(fā)職工增強主人翁責任感和自豪感,引導廣大職工掀起“學技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。

    (二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽,做到季季有小賽,半年一大賽,同時要把促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的.主攻方向。

    一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領域,開展以優(yōu)化產(chǎn)品結構、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競賽,推動制造業(yè)由大變強。

    二是在新能源、新材料、信息等領域,開展以創(chuàng)新技術、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽,促進培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

    三是在生產(chǎn)性和生活性服務領域,開展以質(zhì)量提升、服務創(chuàng)新、誠實守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務競賽,促進現(xiàn)代服務業(yè)大發(fā)展。

    四是在重點區(qū)域、城鎮(zhèn)建設領域,開展以規(guī)劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點的競賽,促進城鎮(zhèn)健康發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。

    五是在工業(yè)園區(qū)、重點工程和重點項目建設開展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設工期、比技術創(chuàng)新、比科學管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團隊)為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的重點工程勞動競賽,充分發(fā)揮其對整個勞動競賽的示范、引領和帶動作用。

    開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達到300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達2萬人,占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。

    職工合理化建議40件以上,實施率不低于60%。其中,涉及技術進步的建議達80%以上,涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。

    實現(xiàn)職工技術革新項目30項,發(fā)明創(chuàng)造20項,總結推廣先進操作法10項,獲得專利5項。其中,勞動模范提技術創(chuàng)新合理化建議10條,推動轉化優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果6項,非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。

    開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達150個,占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個,參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術培訓、技能比賽等活動,使100名職工提升技術等級。

    加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設,年末監(jiān)督員人數(shù)達到100人。

    建設縣級示范性職工職業(yè)技能培訓基地2個,各系統(tǒng)、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業(yè)技能培訓基地。各級職工技能培訓機構共培訓職工0.2萬人次以上。

    開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達到100家以上,選樹“工人先鋒崗”10個,技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進工作者)先進事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結對,解決技術和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術標兵創(chuàng)新工作室2個。

    在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會也要在重點工程、重點項目建設中普遍開展勞動競賽,同時選擇1個示范性勞動競賽。

    請各單位制定具體實施方案(計劃),填寫xxxx年勞動競賽目標任務計劃表,并于xxxx年5月1日前報縣總工會經(jīng)濟技術部。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇十六

    分公司各部門、各中心:根據(jù)市公司《開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》(渝移工發(fā)〔20xx〕18號)文件精神,為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網(wǎng)絡維護工作”的要求,有效地支撐市場和客戶服務,結合梁平分公司實際情況,制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下:

    組長:***副組長:***成員:******。

    (一)宣傳組:職責:負責本次活動的宣傳方案并組織實施。

    組長:***組員:分公司營銷策劃中心。

    (二)后勤組職責:負責本次競賽活動的后勤支撐和相關的組織協(xié)調(diào)工作。

    組長:***組員:分公司綜合部。

    對涉及分公司的競賽內(nèi)容,建維部與市場和客服部門進行充分協(xié)商,廣泛交流,認真聽取市場方面的需求和建議,對他們需要急需解決的問題,重點派人解決,責任落實到人。對現(xiàn)有技術不能解決的問題,做好對網(wǎng)絡投訴的解釋工作。

    (一)秋收掘金。

    1、感動新生,加油精品網(wǎng)絡實施細則:針對**大中專院校較少的現(xiàn)實情況,分公司運維部主要把精力放在話務量較多的梁中、紅中等縣內(nèi)知名高中,同時會同市場部在縣內(nèi)各中小學校重點推行“園丁卡”,提高在校園市場的現(xiàn)有占有率。對在開學期間和“教師節(jié)”期間產(chǎn)生的局部時段話務沖擊,及時進行監(jiān)控擴容,保證校園網(wǎng)絡質(zhì)量和話務吸納。

    2、激情節(jié)日,暢通網(wǎng)絡實施細則:

    (1)與市場部聯(lián)系,及時了解節(jié)日期間話務高峰區(qū),對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日以及重要大型活動進行話務預測和分析,提前作好相應基站的擴容工作。

    (2)在“第二屆雙桂旅游文化節(jié)”活動期間,對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹?!钡戎匾糜尉包c提前做好擴容和線網(wǎng)設備的優(yōu)化工作,保證話務的最大吸收。

    (3)在保證網(wǎng)絡安全的基礎上,利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段,盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日的話務高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業(yè)廳開業(yè)慶典活動、客戶聯(lián)歡活動、vip客戶金秋釣魚活動做好網(wǎng)絡支撐工作。

    3、傾網(wǎng)之戀,甘為孺子牛實施細則:

    (1)通過擴容和sdcch的處理解決高擁塞小區(qū),疏導和吸納局部突發(fā)高話務。

    (2)開展基礎維護競賽活動,促近運維人員的主動維護意識,提升網(wǎng)絡的健康狀態(tài),減少故障及帶來的損失。

    (二)網(wǎng)絡宣傳。

    1、形象宣傳宣傳組負責在營業(yè)廳顯著位置布放以“精品網(wǎng)絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國移動“世界第一大移動網(wǎng)”、“世界企業(yè)500強”等基礎材料烘托我們在質(zhì)量、團隊和管理方面的領先優(yōu)勢。

    2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調(diào)查前的一個月,在梁平當?shù)貓蠹?、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網(wǎng)絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網(wǎng)絡宣傳。突出宣傳移動通信在網(wǎng)絡建設、網(wǎng)絡能力、網(wǎng)絡質(zhì)量等方面的優(yōu)勢,特別重點宣傳梁平分公司現(xiàn)階段的基站網(wǎng)絡建設情況,凸顯梁平移動在網(wǎng)絡建設方面的成績。本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員,確保了員工的知曉度,提高各部門員工的參與度。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇十七

    為全面落實管理處**號文件精神,扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區(qū)工作再上新臺階,實現(xiàn)此次活動及年度收費等主要工作目標,現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定本方案。

    1、活動目的:通過勞動競賽大力弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務”的**精神,激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性,增強責任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發(fā)展,促進站區(qū)管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務,推動年度工作目標的實現(xiàn)。

    2、活動時間:x月x日至x月x日。

    3、活動對象:全站各崗位職工。

    4、組織領導:成立以**為組長,**為副組長,各股室負責人為成員的競賽活動領導小組,負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

    5、活動步驟:

    第一階段:準備動員階段(x月x日—x月x日)。

    成立活動領導小組,制定實施方案和具體措施;通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動,做到活動內(nèi)容、目標、措施人人皆知。

    第二階段:實施階段(x月x日—x月x日)。

    根據(jù)競賽要求和重點,圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設四個方面組織實施,并由活動領導小組定期進行考核。

    第三階段:檢查考核階段(x月x日—x月x日)。

    競賽活動期間,競賽活動領導小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結合。活動結束時,各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求,認真進行自查,領導小組進行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實措施進行整改,做好迎接上級檢查考核的準備。

    第四階段:總結上報階段(x月x日—x月x日)。

    各部門、班組結合活動開展情況,認真進行總結,并以書面形式于x月x日前報辦公室。

    2、辦公室認真總結全站活動的開展情況,寫出書面總結報上報管理處。

    6、競賽內(nèi)容:

    從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設四方面著手,并按工作職責落實到各部門、班組,部門班組負責人為第一責任人。同時結合我站第四季度收費計劃任務,將**元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班x月完成通行費收入分別為**萬元、**萬元、**萬元,以促進收費技能、服務水平的提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。

    7、考核獎勵:

    活動的考核工作結合站部的百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費實績突出的個人和班組,由活動領導小組專題研究實施獎勵。

    8、活動要求及措施:

    1、加強領導,精心組織,保證質(zhì)量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽,也是新老站區(qū)兩個文明建設延續(xù)的重要表現(xiàn)載體,各級領導高度重視,為此各部門要結合工作實際和目標,制定相應的具體措施加以認真落實,確?;顒淤|(zhì)量。

    加大宣傳力度,充分認識活動的重要性、必要性。

    “大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務”的寧滬精神,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平,保證年度各項工作目標的全面實現(xiàn)是一個極大的促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學習會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理,為活動的有效實施打好基矗。

    突出重點,抓好結合。圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據(jù)要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合,特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結合起來,達到相互促進的目的。

    4、抓措施落實、保活動成效。為確保活動取得實效,根據(jù)當前工作實際,活動期間要著重做好以下工作:

    (1)按管理處統(tǒng)一部署,進一步規(guī)范基礎管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

    (2)加強收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預測,掌握收費動態(tài),為決策提供依據(jù)。

    (3)加強周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。

    (4)緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。

    (5)以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應急預案的落實工作及新站區(qū)各項基礎設施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。

    (6)深入學習收費政策和理論,端正工作態(tài)度,嚴格勞動紀律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務行為,并加強員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核,為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇十八

    為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現(xiàn)xx年的奮斗目標,促進企業(yè)的健康發(fā)展,結合當前的工作實際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:

    本次競賽活動的指導思想是:以落實公司提出的xx年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,調(diào)動每一位員工的進取性,在內(nèi)部構成一種拼搏進取,w爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:經(jīng)過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進企業(yè)文化建設,為實現(xiàn)各自及公司xx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

    本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。所以,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要資料,到達各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

    這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:

    第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。

    第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。

    第三階段:10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

    為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情景進行檢查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自我的工作計劃和行動方案。

    對這次競賽活動總的要求是:

    第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用《xx新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽供給保證。

    第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的堅持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來,如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還能夠在競賽活動期間經(jīng)過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。經(jīng)過三個結合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展,全面完成今年各項指標的助推器作用。

    第三、各級黨組織、群團組織,要進取配合公司組織的這次勞動競賽活動,并經(jīng)過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。

    勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情景。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽證書及必須的物質(zhì)獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇十九

    為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神,通過進一步開展以“比進度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,充分發(fā)揮廣大建設職工的積極性和創(chuàng)造性,以優(yōu)異成績迎接建黨x周年和辛亥百年慶典,為加快城市建設,提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,實現(xiàn)全年建設工作目標任務做貢獻。

    二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目。

    通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展,除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建設工程、xx廣場改造及市政配套建設工程、xx樂園建設工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,今年新增了xx線xx段、xx區(qū)xx線景觀工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程(xx路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。

    三、參賽單位。

    參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務、相關區(qū)政府,建設業(yè)主單位、bt業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。

    以“x天大會戰(zhàn)、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,時間從20xx年x月起至20xx年x月底,共計x個月。

    考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。

    (二)獎懲方式及對象。

    第一階段(x至x月份)。

    2、個人獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位,各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣x元。

    月度罰后:對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的,由市城建重點辦給予通報批評。

    第二階段(x月份至x月)。

    完成建設目標任務獎勵:

    1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業(yè)主單位、bt業(yè)主單位,按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣x萬元。

    2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣x萬元。

    未完成建設目標任務處罰:對象為未完成建設目標任務的項目責任單位,由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。

    (三)其他。

    1、在勞動競賽期間,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標,凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,一律實行一票否決,取消評比獲獎資格。

    2、在勞動競賽期間,應本著實事求是的態(tài)度,保證做到不弄虛作假,否則一經(jīng)查實,取消評比獲獎資格。

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    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇二十

    為了貫徹落實分公司“保安全,創(chuàng)效益”的指導精神和103路創(chuàng)建的需要,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標。加強103路全體人員的凝聚力,鼓勵先進,激勵后進,營造“比、學、趕、幫、超”工作氛圍,為103路的創(chuàng)建工作再上一個新臺階,經(jīng)研究,現(xiàn)制定出20xx年,望認真貫徹落實。

    以科學發(fā)展觀為指導,圍繞中心工作,認真開展勞動競賽活動,使廣大103路人員樹立全心全意爭創(chuàng)一流的服務意識和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。切實做到安全行車無事故,優(yōu)質(zhì)服務無投訴,遵章守紀做模范。

    全面完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,提高103路的品牌知名度和精神文明建設水平。做到“五不”,即:不發(fā)生任何形式安全責任事故;不發(fā)生違反企業(yè)承偌和職業(yè)道德的行為;不發(fā)生任何形式的違法違紀行為;不發(fā)生違反企業(yè)規(guī)定的人和事;不發(fā)生損害集體合法權益的事和乘客合法權益的事。

    今年的勞動競賽活動分全年項、季度項兩個層次開展。勞動競賽的起始時間:自通知之日起至20xx年12月30日止。競賽內(nèi)容:根據(jù)安全行車,優(yōu)質(zhì)服務,違章違紀三大塊,結合103路創(chuàng)建考核內(nèi)容和上線檢查人員提供的信息實施考核。

    全年項:每個班組每星期要有講評,班長每個月要有工作小結。并對以后的工作制定出符合本班組實際情況的措施及細則,班長對每個人的表現(xiàn)情況要了熟于心,做到心中有數(shù)。年終根據(jù)本班組和個人全年的績效表現(xiàn),本著公開,公正,公平的原則實施講評,獎勵和評先。

    季度項:每季度根據(jù)班組完成運營收入,油耗情況;安全行車無事故;違章違紀進行講評。以上、下段兩個班長牽頭,根據(jù)本班實際情況迅速制訂相應的措施和實施細則。避免走形式,切實落實到組長及每個人,任何人都要為本集體爭光、加油。線路長、班組長要聯(lián)系兩名以上結為互幫互助的對子。每個季度由班長把講評情況以書面形勢提請對表現(xiàn)突出的人員進行一定的精神和物質(zhì)獎勵。

    競賽內(nèi)容及管理細則:安全行車優(yōu)質(zhì)服務違章違紀。

    一:安全行車:要做到出車前,收車后的安全檢查,滅火器完整有效,車身無損傷,車輛在營運中做到均衡運行,中速行駛低速進站,關好門起步,車停穩(wěn)開門。()正確使用車輛設備嚴格按規(guī)范操作。嚴禁在線上跑串車、高速車和故意挨點,嚴禁開車打電話。

    二:優(yōu)質(zhì)服務:駕駛員寬容待人,熱情服務。按規(guī)定使用報站器,規(guī)范著裝,佩帶工號,到站停車。說話客氣,得理讓人,認真監(jiān)票,善待老人。車身“六凈一亮”,座倚無積水,扶手無灰塵。

    1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的組,在競賽先進的評選上,應視情況給予扣分處理。對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法違紀的班組,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

    2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工。

    3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結,將活動的開展情況和效果上報分公司和創(chuàng)建小組存檔,搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

    1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各班組必須充分認識,積極參與,切實搞好。

    2、貼近中心。要緊緊圍繞分公司工作的中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

    3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,創(chuàng)建小組要鼓勵動員廣大職工在競賽中當先鋒、唱主角、保安全、創(chuàng)效益。

    4、搞好結合。要將勞動競賽活動與分公司的文化建設工作結合起來,提高職工的文化素養(yǎng)和積極向上的精神;鼓勵群眾向黨組織靠攏,向先進集體靠攏,為公司培養(yǎng)更多的后備力量。

    xxxx有限公司關于的通知一、目的為了提高公司下屬發(fā)電站員工的工作積極性及勞動技能,充實員工精神生活,創(chuàng)造良好企業(yè)的文化氛圍。經(jīng)公司研究決定,在公司下屬各......

    博美化妝品有限公司行政人事部博取眾長,美麗無限2011年1、為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,經(jīng)研究,......

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇二十一

    xx高速公路是國家重點建設工程,是xx集團第一條bot高速公路項目,同時也是項目部所有限責任公司承接的第一條高速公路建設任務。根據(jù)本工程意義重要、工期緊迫、任務艱巨、責任重大的特點,開展勞動競賽是調(diào)動各施工班組(施工隊)生產(chǎn)積極性和充分挖掘施工隊潛力,優(yōu)質(zhì)高效完成xx高速公路建設任務的重要手段。我項目部為了為確保本項目按期完工和“四保兩創(chuàng)”(四保:保進度,保質(zhì)量,保安全,保投資;兩創(chuàng):創(chuàng)平安工地,創(chuàng)示范工程)目標的實現(xiàn),特制定本辦法。

    1、以業(yè)主(x高速公路有限公司)發(fā)下的《x高速公路勞動競賽及獎懲辦法》為指導,以公司號召“大干300天,全面完成年度奮斗目標”的勞動競賽為依據(jù),以推動工程任務優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成為目標,組織各施工隊伍開展勞動競賽,激發(fā)和調(diào)動施工隊伍的士氣和干勁。

    2、開展勞動競賽,必須堅持實事求是,以工程施工實際出發(fā),統(tǒng)一組織,加強領導,促進管理科學化,操作規(guī)范化,做到公平公正,堅持標準,嚴格考核。

    1、勞動競賽實行統(tǒng)一領導、分類考核、集中評比的競賽體制。為了確保勞動競賽科學有序開展,項目部成立勞動競賽領導小組,組長由項目經(jīng)理擔任,副組長由項目總工、項目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理擔任,組員由各部門負責人()組成。

    2、領導小組的主要職責是:領導項目部的勞動競賽工作,組織勞動競賽活動的開展,制定勞動競賽活動的計劃、辦法,并組織實施;貫徹落實上級關于勞動競賽活動的安排部署,匯總上級勞動競賽活動開展情況。組織對勞動競賽的檢查、考核、評比和總結工作。

    競賽活動從x年6月1日開始x年12月31日,每月進行評比。

    為了確保南涪高速公路建設目標的實現(xiàn),lj1施工隊勞動競賽主要包括工程質(zhì)量、工期進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本管理等方面的內(nèi)容:

    1、工程質(zhì)量:要求各施工隊依照項目部建立的質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理辦法,執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范。工程質(zhì)量各項指標達到規(guī)定要求,有效控制工程質(zhì)量,實現(xiàn)主體工程零缺陷,全面滿足業(yè)主需要,實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。

    2、工期進度:根據(jù)工期計劃的總體要求,制定主要施工階段的進度計劃開展競賽,各分部要結合工程實際,分部、分項制定工程部位形象進度計劃,開展具體競賽。要求各施工隊根據(jù)項目部要求,明確各層次控制人員和具體任務和工作職責,嚴格按照下達的施工進度計劃安排組織施工,確保各階段(半年度、季度、月度)產(chǎn)值計劃和形象進度完成。

    3、安全生產(chǎn):要求各施工隊依照項目部建立的安全管理體系、安全措施及制度,認真貫徹安全管理法規(guī)和《安全生產(chǎn)管理辦法》,安全工作領導、措施到位,杜絕各類等級安全事故,實現(xiàn)安全目標。

    4、文明施工:要求各施工隊以建設平安工地為載體,加大現(xiàn)場管理力度,做到施工道路通暢,施工現(xiàn)場管理整潔有序、材料堆放合理整齊、機械擺放整齊有序、標識內(nèi)容齊全、清楚;宣傳欄、標語牌新穎醒目,各種操作規(guī)程完善,安全宣傳工作力度大。

    1、勞動競賽考核評分標準:綜合評分,評分采用先集中講評后評分的方式進行,考慮到評分的公正性,施工隊不參與互相評分。

    2、勞動競賽考核評分原則:根據(jù)公司要求,本實施辦法要求在保證安全、保證質(zhì)量的前提下,高度重視施工進度管理,保工期進度的評比作為開展勞動競賽的主要依據(jù),同時要兼顧施工安全、工程質(zhì)量和文明施工方面的評比。階段末即年終評比時各評比項的分值為:工期進度50分、工程質(zhì)量15分、安全生產(chǎn)管理15分、文明施工10分、成本管理10分,共計100分;每季度考評時各評比項的分值為:工期進度50分、工程質(zhì)量20分、安全生產(chǎn)管理30分,共計100分。

    施工隊得分=階段末評比評分(100分)+季度評分(100分)=200分。

    3、施工進度由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭,工程技術部負責按考評期施工計劃完成情況評分(評分按未完成進度計劃百分比計算進行扣分),其他考核內(nèi)容以附表檢查內(nèi)容為準,檢查完畢后將評分表交綜合辦匯總。

    對參賽施工隊采取月度檢查考核和日常巡查相結合的辦法,按照百分制進行考核,次月10日前評比獎勵。通過評價生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)場管理五大目標控制執(zhí)行情況,其中生產(chǎn)進度一項采取以形象進度和產(chǎn)值為主,結合季度考評辦法,按檢查評分結果評出名次,公布結果。

    每月公司和項目部分別拿出9000元作為獎勵基金,共計18000元每月按評分高低取前三名對獲獎施工隊給予表彰獎勵。

    對能按期完成施工計劃,實現(xiàn)施工安全、質(zhì)量可控、文明施工的,勞動競賽評比第二、三名授予優(yōu)勝施工隊稱號,并分別給予5000元、3000元獎勵。

    獲獎施工隊的獎金不得平均分配,應根據(jù)每季情況,獎勵成績突出的班組集體和個人。

    對于施工進度緩慢、存在安全隱患、文明施工問題的,勞動競賽評比最后三名的施工隊,給予通報批評。對最后一名處以5000元罰款,并責令限期整改。對連續(xù)三個月評比最后一名的施工隊,按照合同約定清理出場。

    項目部建立勞動競賽評比欄,綜合辦對參評施工隊的評比結果予以公布。

    項目部下屬各施工隊凡有下列情況之一者,相應考核項目為零分:

    1、凡在工程施工過程中,發(fā)生嚴重質(zhì)量事故或工程進度未按上級下達的進度計劃完成,造成延誤工期或發(fā)生給工程造成嚴重損失、給公司造成惡劣影響的其它重大事故,均按其相應考核項目零分計。

    2、在材料選用上以次充好,弄虛作假,與實際嚴重不符者;各種原材料及外購件在未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格時用于工程中。

    3、在日常巡回抽查過程中,對所列各項檢查內(nèi)容在同一作業(yè)點就同一問題出現(xiàn)2次以上者。

    4、現(xiàn)場管理混亂,文明施工差,被上級有關部門提出嚴厲批評后拒不整改導致勒令停工的。

    5、嚴重違反施工規(guī)范,發(fā)生一般以上工程質(zhì)量事故者。

    6、嚴重違反安全施工規(guī)范,野蠻施工,情節(jié)嚴重或發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故(一般安全生產(chǎn)事故指:一次死亡1-2人,重傷3-9人);或由于施工不當發(fā)生較大經(jīng)濟損失者。

    1、提高認識:勞動競賽是全心全意依靠職工搞好項目施工的重要載體,對促進項目部健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各施工隊必須充分認識,積極參與,切實搞好。

    2貼近中心:要緊緊圍繞施工工作的中心任務,有的放矢開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

    3、依靠職工:要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇二十二

    通過本次活動,培養(yǎng)廣大隊員勞動技能,增進全體隊員愛勞動的意識,促進廣大隊員從小養(yǎng)成愛勞動的習慣。

    自我服務勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。

    家務勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

    一年級:系鞋帶二年級:穿衣服。

    三年級:刮黃瓜四年級:釘紐扣。

    五年級:包書面六年級:疊襯衣。

    1、本次活動以年級為單位由低到高進行,每活動點設裁判2名,每年級組設裁判長一名,組委會設仲裁一名?;顒訒r,每位裁判認真履行職責,扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎,當評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。

    2、本次活動除了規(guī)定的參賽項目外,還在每個年級設幸運能手獎一名。產(chǎn)生辦法:在本年級參賽選手活動結束后,由裁判長任意選定一個座號的同學上臺,進行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾,三年級的刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。

    1、聯(lián)系媒體。

    2、購買青瓜40根。

    3、購買2孔紐扣若干。

    4、包書面紙15張。

    5、勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)。

    6、活動主題橫幅。

    7、準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

    8、每班準備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。

    9、各班要考慮天氣變化,準備太陽帽。

    一年級:系鞋帶。

    每班6男6女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手……依次交替進行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結,裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

    備注:各班自備8孔鞋6雙。

    二年級:穿衣服。

    每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進行比賽?;顒娱_始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領巾,翻好衣領),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

    備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領巾一條。

    三年級:刮黃瓜。

    每班5男5女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統(tǒng)一進紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。

    備注:每班青瓜10根由學校提供,每位選手刮刀自備。

    四年級:釘紐扣。

    每班男女選手各5名,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時間內(nèi),以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結,合計總數(shù)時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計算。

    備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學校統(tǒng)一準備。

    五年級:包書面。

    每班男女各2名選手,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉彎處余紙可以裁去。

    備注:每位選手一張包書面用紙由學校提供,被包書本(同數(shù)學書大小)由學校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。

    六年級:疊襯衣。

    每班男女選手各2位,先在活動場地預備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時間內(nèi),取團隊質(zhì)量優(yōu)勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領子,正面整齊擺放為結束。

    備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

    公司勞動競賽實施方案(優(yōu)秀23篇)篇二十三

    圍繞公司安防工作重點,積極組織和調(diào)動職工熱情,為企業(yè)安全消防建設貢獻力量,力爭實現(xiàn)“保一方安全”,使安全經(jīng)營有更好局面。

    二、為保證勞動競賽活動的順利開展,公司成立勞動競賽活動領導小組。

    組長:

    成員:

    勞動競賽領導小組下設辦公室,辦公室設在公司工會。

    公司勞動競賽辦公室具體負責公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作;各部門要密切配合,齊抓共管。

    三、競賽范圍及時間:

    在公司全體員工之間開展競賽;

    競賽時間為20xx年1月份—6月份。

    通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。

    五、考核評比及獎勵辦法。

    (一)考核辦法:

    辦公室制定公示牌,對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標記;員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星,積極參與整治工作有成效的貼兩顆星,對安全消防建設有較大貢獻的貼三顆星;貼星數(shù)量由工會及安委會決定。

    辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次,20xx年年中按匯總得分排名,評出物業(yè)安全之星。

    (二)獎勵人數(shù)。

    金星獎:一名。

    銀星獎:兩名。

    銅星獎:若干名。

    安慰獎:原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。

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