述職報告可以幫助我們對自己的工作進行深思熟慮，找出不足之處并作出改進。下面是一些寫述職報告的技巧和注意事項，希望對大家有所幫助。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇一
現(xiàn)將本人2008年履行x縣司法局局長崗位職責的情況向各位領導、同志們簡要匯報如下：
一、主要。
我是2008年4月被任命為縣司法局局長的，到任這幾個月里，我堅持以鄧小平理論為指導，積極實踐“三個代表”重要思想，在縣委、縣政府的領導下，帶領全縣司法行政系統(tǒng)廣大干警，大力弘揚“五種精神”，嚴格依法辦事，積極開拓進取，圓滿地完成了司法行政的各項，為維護全縣社會穩(wěn)定，保證“四大戰(zhàn)略”的推進做出了積極的貢獻。
（一）以維護基層穩(wěn)定為重點，充分發(fā)揮人民調解“第一道防線”的作用。
為充分發(fā)揮人民調解“第一道防線”的作用，我們始終堅持抓基層、抓基礎、抓隊伍，大力加強司法所規(guī)范化建設，建立矛盾糾紛排查、收案登記、督查督辦以及調解人員持證上崗、責任追究等一系列行之有效的制度規(guī)范，重點完善因人預防、因地預防、因時預防、因事預防的預警機制，健全排查分析機制，落實聯(lián)動聯(lián)調機制，強化應急處置機制，切實提高矛盾糾紛化解效能。充分發(fā)揮貼近基層、貼近群眾、了解民意的優(yōu)勢，堅持“調防結合、以防為主”的方針，注重抓早、抓小、抓苗頭，在做好多發(fā)性、常見性民間糾紛調解的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心，以化解群體性、復雜性、易激化以及跨行業(yè)、跨部門等影響穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點，深入開展排查調處活動，把問題解決在當?shù)亍⒔鉀Q在基層，解決在萌芽狀態(tài)，真正做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好。今年共調處各類民間糾紛870件，防止矛盾激化40件，防止群體性上訪10件，避免、挽回經濟損失123萬元。此外，對刑釋解教人員安置幫教也是我們非常重視的一項。今年，在進一步加強全縣安置幫教組織建設的同時，我們重點對歷年排查中一些釋解人員情況不明和當年回歸的釋解人員進行了排查。截至目前，今年我縣共回歸刑釋解教人員112人，幫教率達到100，重新犯罪率始終控制在7以下。
（二）以“五五”普法為契機，深入開展法制宣傳教育和依法治理。
面對新的形勢和任務，圍繞提高法制宣傳教育和依法治理的針對性、關聯(lián)性、有效性，在以下三個方面花氣力，下功夫：一是瞄準教育對象，加強針對性。5月27日，依法治縣領導小組在全縣集中組織開展了一次大型的法制宣傳日活動，共設立法律咨詢服務站42個、出動宣傳車40輛、發(fā)放標語8萬條、解答法律咨詢2000人次。針對一些被拘留起來的“門徒會”習練者，我們組織司法所人員深入到看守所，面對面地開展幫教活動，以情動人，以理服人。在法理和情理的感召下，當場就有48名習練者表示悔過，并寫下了保證書，效果非常明顯。9月份，在全市反邪教現(xiàn)場會上，我做了題為《充分發(fā)揮司法行政部門的職能作用，加強法制宣傳教育，解脫被“門徒會”裹脅的群眾》的經驗報告。二是選準教育內容，突出關聯(lián)性。為從根本上遏制“門徒會”邪教組織在我縣蔓延的勢頭，全縣18個司法所人員共發(fā)放反邪教宣傳單5萬多份。我們又組織專人將“門徒會”邪教習練者的典型案例匯編成冊，發(fā)放2000余冊，擴大了宣傳的覆蓋面，使廣大群眾從反面典型中警醒、覺悟，使那些習練者迷途知返，棄邪從正。三是注重教育方式，提高有效性。在普法宣傳方式上，采取一些群眾喜聞樂見的方式開展法制宣傳教育，讓群眾在輕松愉快的氛圍中增強法律知識，感受法律威嚴，養(yǎng)成守法品格。7月24日，在“門徒會”的重災區(qū)七里河鎮(zhèn)大荒地村搞了一次反邪教大型文藝匯演，通過小品、三句半等群眾喜聞樂見的形式，向群眾宣傳“門徒會”邪教組織的危害，在場的群眾達到兩千多人，氣氛熱烈，超出了預期效果，好評如潮。
（三）以推進“四大戰(zhàn)略”為核心，不斷深化法律服務。
一年來，我們從推進“四大戰(zhàn)略”的高度，圍繞縣委、縣政府的中心，全力做好“積極拓展和規(guī)范法律服務”這篇大文章。一是穩(wěn)步推進“148”法律專線。今年共接待法律咨詢900人次，其中，接待來人來訪600人次，電話咨詢300人次。二是認真落實法律援助“助弱扶貧”精神。9月份召開了新聞發(fā)布會，對法律援助進行了廣泛宣傳，同時，積極協(xié)調有關部門，爭取信息共享、協(xié)助、資金支持。今年共受理各類法律援助案件7件，其中，刑事類5件，民事類2件。三是積極發(fā)揮律師、法律服務者職能。繼續(xù)組織律師當好政府的法律顧問。此外，以滿足群眾需求為出發(fā)點，組織律師、法律者參與民事糾紛的調解。今年共為900名當事人提供了法律咨詢，受聘擔任法律顧問23家，代理案件105件，挽回經濟損失近300萬元。四是認真開展“公證隊伍教育規(guī)范樹形象”活動。組織公證管理人員、公證員嚴格按照預定方案開展學習動員、自查自糾階段活動，采取召開座談會等形式廣泛征求意見和建議，查找不足，扎實地推動了公證的開展。今年，公證處共辦理公證2000件，無投訴。
違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（四）以“執(zhí)法為民”為宗旨，大力加強司法行政隊伍建設。
在構建和諧x縣的進程中，我們切實履行好職能，著眼于內強素質外樹形象，采取“六查六看”的辦法，努力建設符合和諧x縣要求的和諧機關、和諧隊伍。一是查“五五”普法啟動情況，看是否存在走形式留死角，措施不力、普法不到位的問題。二是查執(zhí)法宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對群眾冷硬橫推、盛氣凌人，耍特權、逞威風，不認真處理或者不公正處理民間糾紛的現(xiàn)象。三是查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴格、不規(guī)范、不公正、不廉潔的現(xiàn)象，四是查黨性觀念，看是否存在對中央的方針政策理解不深，對上級的要求和部署落實不力，敷衍應付，自行其是等情況。五是查責任心，看是否存在拈輕怕重，得過且過，不認真學習理論，不努力鉆研業(yè)務，不深入思考問題，思想上固步自封，作風上飄浮虛夸，上庸碌無為。六是查作風，從抓遲到早退做起，看是否存在抓不深入、不扎實，滿足于一般號召，搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假等。10月20日，我?guī)ьI機關全體黨員來到縣物資總公司，學習物資總公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、重建物資家園的動人事跡。通過實地參觀，對干警觸動很大。此外，按照上級的統(tǒng)一部署，我們始終把保持共產黨員先進性教育和社會主義法治理念教育作為首要政治任務抓緊抓好，在活動中經受教育，提高素質，增強黨性，促進了各項的深入開展。
二、幾點體會。
綜合衡量今年的司法行政，確實又上了新臺階，有了新發(fā)展。各項不但實現(xiàn)了預定目標，而且都有所突破、有所創(chuàng)新，得到了上級業(yè)務部門的肯定和認可。這些成績的取得應該說是局領導班子和全體司法行政干警共同努力的結果。一年來，從方法、態(tài)度、作風衡量自身的，我認為主要是比較好的實行了“八個堅持”：一是堅持認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)。深刻領會黨的十六大精神，并結合實踐撰寫心得體會和專題論文。通過堅持不懈的學理論，學法律，增強了執(zhí)政為民的信念，提高了駕馭全局，宏觀決策的能力。二是堅持深入基層開展調查研究。上任后，根據(jù)新形勢、新環(huán)境、新對我提出的要求，我提出了“四減三深一合力”的思路，即：減少文件、減少會議、減少應酬、減少環(huán)節(jié)，深入基層、深入群眾、深入矛盾集中的地方，努力營造上下一心的合力氛圍。多次深入基層，就普法依法治理、法律服務、基層司法所和調解組織建設、司法鑒定等進行專題調研，及時了解掌握司法行政的實際情況。三是堅持在司法行政系統(tǒng)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。今年，我們在全縣司法行政系統(tǒng)開展了學習趙素環(huán)同志先進事跡的活動。用趙素環(huán)同志的'先進事跡教育人、感化人、激勵人，使整個司法行政隊伍始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)。四是堅持時刻嚴格要求自己，帶好頭，領好路。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。一把手不但應是各種規(guī)章制度和的制定者，更應是一個帶頭的執(zhí)行者。五是堅持民主議事、民主決策，分工不分心，分工講協(xié)作，大事講原則，小事講團結，從而形成了一個上下同心、同步、責任共擔的良好局面，提高了領導班子的凝聚力和號召力。六是堅持以身作則，廉潔自律，自覺接受黨組民主生活會和全體干警的監(jiān)督，公開承諾，警鐘常鳴，在思想上筑起拒腐防變的堅強防線。七是堅持隊伍素質教育常抓不懈。把隊伍素質教育貫穿于日常的和學習中，通過組織各種寓教于樂的活動，營造濃厚的學習氛圍，通過給任務，壓擔子，使每個人都有充分展示自我才能的機會。從而促進大家不斷更新知識，更新觀念，更新思想，強化了素質，提高了效率。八是堅持心中始終繃緊一根弦，那就是無論如何也不能因為自己的失誤，而使全縣的司法行政拉下步子，受到損失，而要力爭通過自己的努力，引領全縣司法行政沿著正確的方向前進。
三、下步打算。
（一）當合格班長。明年，我們要在抓好司法行政系統(tǒng)社會主義法治理念教育的基礎上，把司法局建設成學習型機關、務實型機關、和諧型機關。具體目標是：凝聚上層、用好中層、鍛煉下層。凝聚上層，即充分調動局領導班子的積極性、創(chuàng)造性；用好中層，即調配好股（室）負責人，把各股（室）打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘；鍛煉下層，即通過集中培訓和崗位練兵，提高全體干警的政治素質和業(yè)務素質。
（二）抓落實。一是抓好計劃落實。在今年的基礎上，我們司法局緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的目標，為明年的制定了周密的計劃。同時，我們將進一步強化自上而下的崗位責任制和自下而上的逐級負責制。二是抓好制度落實。量化考核目標，認真實行過失追究制、逐條逐項逐人抓落實。三是抓好服務落實。司法行政千頭萬緒，但歸納起來無非兩個字：服務。我們要立足本職，服務大局，求真務實，為全縣大局的穩(wěn)定做出應有的貢獻。
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縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇二
各位、同仁們您們好：
一、成本的攤薄。
為提高員工的'素質修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價值進行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。盡管如此由于計劃產量為20000噸，而以銷定產的方式限制了產量，實際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達的成本計劃。
雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質，節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如：
1.積極主動與有關部室協(xié)調、爭取安排優(yōu)化生產集中生產，為節(jié)約電能電耗奠定基礎。
2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標準為基準。
3.對刀具采取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產品質量。
4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。
5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎穑e少成多。
二、設備的運轉與維護在加工分廠我們擁有統(tǒng)一的主導意識——“產品猶如蜘吐絲，一絲之差優(yōu)變次”那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：軟件——員工素質修養(yǎng)及數(shù)控機床的加工技能；硬件——過得硬的設備。
1.堅持做好設備計劃檢修、各項原始記錄工作，并做好備品備件的申請采購工作。
2.加大力度對數(shù)控機床進行預防性的維護保養(yǎng)技術，力求把事故隱患消除在萌芽之中。
三、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。
安全生產事關員工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產過程中存在的不安全因素，達到安全生產目的。
四、推行“5s”管理。
“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養(yǎng)的學習、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質和企業(yè)形象。
員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。
五、標準班組建設。
不斷提高企業(yè)員工素質。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產作業(yè)活動的質量和員工隊伍的素質是企業(yè)生產經營活動質量的決定因素。
1.加強班組長隊伍建設，促進班組管理水平的提高。
2.加強班組思想政治建設，保證班組有堅定正確的發(fā)展方向。
3.加強技術業(yè)務、在班組間開展勞動競賽活動，激發(fā)班員學業(yè)務、學技術。
4.增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業(yè)經濟效益不斷提高。
六、不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
七、著眼企業(yè)未來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時，不斷激發(fā)員工的動力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
八、存在的問題和努力方向。
在今后努力的方向：
1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進。
2.努力學習，勇于實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，以確保現(xiàn)場安全生產管理。
4.團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
以新世紀模范黨員的風范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇三
尊敬的各位領導，各位老師，各位同事：
xx年是我校各項事業(yè)又好又快發(fā)展的一年，在省委教育工委，省教育廳的正確領導下，我校成功地召開了首屆黨代會，規(guī)劃了我校科學發(fā)展的藍圖。我作為副校長，和分管部門的同志們一道，圍繞學校的中心工作，結合分管工作的特點，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，積極的工作態(tài)度和飽滿的`工作熱情，求真務實，認真履行職責。現(xiàn)將一年來工作，學習，思想作風，廉潔自律等方面的情況報告如下：
要把工作做好，就必須注重學習，尤其是面對知識經濟和信息時代，學習顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自我加壓，認真學習，勤于思考。一是積極參加黨委中心組和各種形式的培訓學習，認真落實學校黨委確定的工作任務。二是根據(jù)工作需要和自身實際，堅持學習高校管理和分管工作相關的經濟，管理，法律等方面的知識，不斷開拓視野，提高自身的素質和水平。三是xx年度月參加了省委黨校第六期全省高校負責人研修班學習。經過一個月緊張，有序的學習，通過聽報告，課堂教學，專題討論和實地考察等環(huán)節(jié)，加強了交流，開闊了視野，提升了素質，在解放思想，創(chuàng)新思路等方面都有了進一步提高。
按照黨委分工，我主要分管總務處，后勤服務集團，國有資產管理處，保衛(wèi)處（學校"三定"后）等工作。一年來，在學校黨委，行政的正確領導下，在各院系，各部門的大力支持下，在分管部門廣大干部職工的共同努力下，較好地完成了各項工作任務。
（一）加強基礎設施建設和后勤服務管理，提高了后勤保障能力和服務水平。
1，基礎設施建設和校園環(huán)境整治穩(wěn)步推進。在學校從規(guī)模向內涵發(fā)展的前提下，xx年，完成水渠以西景觀湖的土方工程以及塊石護坡，路橋工程；大學生活動中心報告廳的裝飾工程，一環(huán)路沿線電線桿移位，賓虹路路面工程，北區(qū)圖書館400kva配電項目等工程；爭取到了省財政廳綜合實驗樓建設資金200萬元并到帳；啟動了23—24#學生公寓樓工程和綜合實驗樓工程；完成了"大學生科技創(chuàng)業(yè)園"，"黃山學院擴建升級"項目的可行性研究報告，已報省發(fā)改委審批；完成了北區(qū)青年樓房頂維修改造等維修工程50余項，基建質保期項目100余項。
2，后勤管理和服務工作邁出新步伐。一年來，后勤各項工作進一步規(guī)范管理，深化改革，以人為本，和諧發(fā)展。新增綠化面積萬平方米，完成了校園151142平方米綠地的施肥，除草，修剪，抗旱，防凍以及防治病蟲害工作，做好黃山市在我校重大活動的保潔及會場的布置工作，安徽省綠化先進單位申報材料的組織工作以及水渠以西苗圃的管養(yǎng)工作，建立了院系綠化保潔示范區(qū)。
3，進一步推進后勤社會化改革，建立和完善相關后勤服務，監(jiān)管措施。對校內學生餐廳，綜合服務超市，經營店面以及綠化，保潔，維修實施全面管理，努力為廣大師生創(chuàng)造更加優(yōu)越的學習和生活環(huán)境。
飲食服務是后勤工作的重中之重。市場經濟的環(huán)境，學生需求的提高，社會化改革的壓力，特別是xx年食品價格的上調，使學生既對普遍關注的飯菜數(shù)量，質量，價格要求高，又對衛(wèi)生，服務，環(huán)境期望高。針對我校貧困學生多，消費水平低的實際，注重高標準建設飲食規(guī)范。積極采取有效措施，應對主副食品價格上調，既要保證讓學生吃飽吃好，又要兼顧市場規(guī)律對食堂管理的影響，保證廣大師生員工吃得安全，放心。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇四
尊敬的各位領導，各位同仁:。
請允許我就一年的教育工作進行述職。
20xx年是我就任校長的開啟之年，更是我人生價值取向的踐行年。這一年，我圍繞鎮(zhèn)中心校"初見成效"的理念，牢牢抓住教育方針不放松，牢牢抓住素質教育不放松，在政治在思想上與時俱進的與課改同步行，在行動上標本如一的做好教師的領頭人，與教師學生同進步，與班子成員共成長，用汗水澆灌碩果，靠心血凝聚成功，贏得了橫水鎮(zhèn)綜合考評第一名，贏來了校園文化學習參觀首選學校，贏就了中考一中錄取6人，普高錄取17人，八年級統(tǒng)考全鎮(zhèn)第一。所有這些成績的取得，離不開鎮(zhèn)黨委政府的呵護，離不開中心校領導的支持，更離不開全體教職工的拼搏努力。在此，我真誠的要說一聲，謝謝了。
抓住高效課堂的.精髓，開展扎實有效的自主教育活動，是我20xx年導航教育教學的主旋律。
一是帶頭示范作課。
走高效之路，我們別無選擇。
行為鎖定目標。我首先帶領大家深入學習《高效課堂22問》等理論書籍，向專家問經驗;后又帶著部分教師走進中國小屯教育集團，向名師求方法;接著開展"人人講高效"的聽評課活動，在自身上謀出路。我不僅率先作課，規(guī)范模式，而且把導學案的編寫作為重點，親自審核，逐項把關，很好的引領了我校高效課堂建設。
二是好經驗拿來就用。
自己走不出新路，拿來為我所用。
在全市觀摩李虹霞的統(tǒng)合教學法后，我就與班子成員商討，立即嘗試應用。在《春》中模仿，在《荷》中提升，形成了"主題中彰顯考點，散脫中守恒中心"自己的一套，在《林州教育手機報》頭條加編者按在全市推廣。
三是創(chuàng)新文化氛圍。
創(chuàng)造自主環(huán)境，營造自主氛圍，是我科學布局校園文化環(huán)境的初衷。在教學樓設置學生勵志條幅，利用墻壁創(chuàng)設文化墻、活動墻、教研墻，用身邊榜樣感染人，激勵人，鼓舞人，帶動人，形成了"學榜樣、做榜樣"的良好氛圍，鞭策了全體師生積極向上、努力進取的斗志，促進了學校各項工作順利開展。校園文化成為學校新的亮點，愉快地接受了省市督導檢查，成功地迎接了全鎮(zhèn)學校的參觀學習。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇五
教學質量的提高關鍵是教學過程的管理。重視教研和常規(guī)，教學檢查實行月查制：不僅要查備課、查作業(yè)批改、查作業(yè)批閱記載，還要查教師工作手冊、查教學反思、查讀書筆記、查聽課筆記。
教學過程管理關鍵在于課堂，我校開展了常態(tài)課的教學比武活動。教師分年級、分學科進行教學比武活動，比武活動涉及到每一位教師，不分年齡老少，不分科目主次，老師們精心準備教案，精心準備課件，精心設計教學環(huán)節(jié)，聽課教學認真進行課堂觀察，作好記錄，給出評分，通過這一項活動的展開，促進教師教學方式的轉變，促進了教師水平的提升，促進了教師教學觀念的變化和革新，提高了課堂效益，提高了學生學習的主動性，提高了教學質量。
針對我校實際，本學期開展了許多豐富多彩的活動：早鍛煉及大課間跳繩運動、課外活動、廣播操比賽、體育運動會及各項體育比賽，如乒乓球比賽、拔河比賽……還開展了元旦文藝師生聯(lián)歡活動、元旦繪畫展及各類興趣活動：如書法、繪畫、葫蘆絲、笛子等，培養(yǎng)了學生藝術特長，專門建設了美術室、音樂教室，以供專用。根據(jù)教育局春暉兒童行動活動方案，為了慶祝建國六十周年，我校開展了《我唱紅歌繞校園》活動。
體藝活動的蓬勃開展，我校逐步形成了“勤勉、文雅、活潑、奮進”的校風，真正體現(xiàn)了我校的“使孩子快樂學習，健康成長”的辦學理念。
本學期我們建立了多媒體教室（2萬元），從建校至今終于有了自己的多媒體教室，投影儀、實物投影儀、音響、話筒、電腦等設備，教師的各項活動特別是教研活動在這里是如火如荼的開展。特別是這次全區(qū)在紀南鎮(zhèn)舉辦的紀南—川店英語研討活動在我校舉行，何家英老師在這次活動中表現(xiàn)突出。再如教師大會、學生向長大英雄學習的“向英雄學習，創(chuàng)德馨校園”活動都是在此舉行的。
建了實驗室，搬家了儀器室，購置了五千多元的實驗桌和五千多元的實驗用品，教師的教學實驗得到了保證，課堂教學更為直觀。
教師的身心健康一直倍受學校關注，教師節(jié)市領導對我校教師進行了慰問，送來了慰問金，學校還給教師在荊州醫(yī)院進行了體檢，舉行了一系列有益老師身心健康的活動：慶國慶書畫比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、教師長跑、跳遠比賽，即將舉行的校訓比賽等，老師們在工會活動感中到了集體的力量，增強了榮譽感，促進了身心健康。
考試是檢測老師的教學工作，提高教學質量的手段之一，它是最能反映教師工作成績的有效手段，在期中，我校請?zhí)珪熜W的老師出題，相互監(jiān)考閱卷，真實地反映了學生的成績，通過考試后教師質量分析，特別是綜合分的分析，更好地促進了對學生輔優(yōu)轉差工作的重視，促進教學質量的提高。對學生進行了總結表彰，在我校掀起了抓質量的高潮和愛學習的風氣。
從宣傳教育、晨檢、午檢及消毒等環(huán)節(jié)做了大量的工作，在十一月份因疫情的大爆發(fā)，學校在疾控中心的指導下曾放假一周，現(xiàn)在學校情況已基本穩(wěn)定，學校對甲流感的防控取得了階段性的勝利。
創(chuàng)五好班子：政治素質好、學習風氣好、作風建設好、團結協(xié)作好、工作績效好。要求班了成員做到譚局長的三禁止，要求班子成員做到五個一“帶好一門課，教學質量在前面，上好一節(jié)教研課以示范，蹲點一個教研組督促教研活動抓落實，寫好一篇教研論文并獲獎，成立一個教育博客并有很高的點擊率。
要求校委會成員以身作則，樂于奉獻，做學校的管理者、執(zhí)行者和政策的解釋者，引導正確的方向，厲行節(jié)約，在績效工資的方案中，在別的學校都加了績獎獎勵性的時候，我們仍然沒加，校委會成員也沒有一絲怨言。班子成員能耐心的做好教師的思想工作，特別是這次績效工資的發(fā)放，我校召開了五次教代會，征求老師們的意見，我們能放下架子，拿下面子，蹲下身子，和老師面對面談心、溝通、交流，形成一致的意見，共同營造出和諧的局面。
如果一所學校有一群深受學生及家長愛戴、社會公認、同行認可，有思想、有理想的敬業(yè)能干的班主任，那這所學校一定是一所優(yōu)質的學校。
在班主任的管理中，我們采取了一月一小結，并請優(yōu)秀班主任講管理的經驗等方法來建設這個團隊。在本學期班主任在班級管理如個性班級的錘煉方面做出了很多努力，想了很多點子，如班級文化建設等，班主任隊伍可以說是一群默默無聞、甘于奉獻的敬業(yè)群體，在我們的學校，本學期沒有發(fā)生一起重大安全事故。
校園文化是學校的靈魂，校園文化提升直接影響到學校品位的高低。特別是辦學理念、校訓等的提練等。在本學期，我校注重了：
1、校園環(huán)境建設。磁磚的清洗、水塔的翻新、乒乓球臺的刷漆等。學校進來了可以說是鳥語花香，耳目一新，非常爽目。
2、班級文化建設：我校設立每月一評的班級之星，每學期一評的校園之星的相片展示，優(yōu)秀學生給學生樹立了典型，樹立了學生學習的榜樣。
3、文化長廊的建設：先進老師、先進學生的評選、一日常規(guī)的評比更新等。
在本學期也正是由于老師們的努力，學校取得了一些成績。本學期我校被區(qū)教育局授予構建有效課堂的先進單位，被市教育局授予教科研先進課題組等榮譽。存在一些問題和今后努力的方向：
1、現(xiàn)代化技術裝備較落后。雖然現(xiàn)在每個辦公室配備了電腦，有多媒體教室，但還欠缺微機室，老師的教學手段落后，教學思想不能緊跟時代的步伐，從今年起要著手建微機室的計劃。
2、推門聽課制度還不夠完善。老師之間聽隨堂課的還不多，下學期我校要推進推門聽課工作，我們要相互學習，相互借鑒，相互促進，相互提高。
3、課堂要逐漸從有效走向高效。要學習先進的課改經驗，真正的達到徹底轉變教師觀念，能夠從以教師為中心向以學生為中心轉變，從而實現(xiàn)課堂的高效。
我經常問自己：你是一名好校長嗎？我找不到明確答案。但我只知道為了這個學校，為了學校全體教師，不惜犧牲自我，永遠不斷地去挑戰(zhàn)自我，永遠追求著學校的生存與發(fā)展。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇六
新，以弘揚務實、求效、廉潔作風，全力推進本質安全型企業(yè)建設，努力創(chuàng)建優(yōu)質高效洗煤廠。
（二）、工作目標。
1、安全方面杜絕人身傷亡事故和二級以上非傷亡事故。
2、入洗原煤120萬噸。
3、商品煤合格率100%。
（三）下一步工作打算。
1、提產量、保質量，全面完成各項生產任務。
（1）、機電管理方面。
狠抓機電設備的預防性檢修，實現(xiàn)機電設備的連續(xù)高效運轉。面對生產任務重，開車時間長，加強對車間設備動態(tài)管理，確保正常檢修時間的檢修質量，保證正常生產無事故影響。
對月度檢查工作做到早計劃、早安排；對每月機電檢查制定詳細的檢修措施，有序分步實施，重點對各類電器設施的檢查。
嚴格包機責任落實、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點強化對大型固定設備的管理和各類電機的維護與皮帶綜保的管理。
2、生產組織。
工作力度的重點將放在系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應、生產效率穩(wěn)定等方面。
嚴細生產的全過程控制，倒排班日計劃，緊盯各時間段指標不放松，狠抓小時入洗量和精煤產率，保持均衡生產，不搞突擊，保效率穩(wěn)定。
3、工藝、質量管理。
狠抓產品質量的提高和環(huán)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定。生產中堅持產品灰分超標的聯(lián)責考核處罰，加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理，嚴格濾液的排放及進入浮選機再選的方法，確保浮選尾灰達40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，降低生產成本。
（四）、抓安全、抓穩(wěn)定，確保一方平安。
1、培訓教育。
繼續(xù)學習兩級公司安全工作會議精神和地面單位安全績效及落實“五抓”工作監(jiān)督檢查考核實施細則，繼續(xù)加強對各級管理人員培訓，重點是新的《選煤廠安全規(guī)程》的學習。繼續(xù)把一季度培訓工作抓法持之以恒的堅持下去。
車間周三培訓加強指導、監(jiān)督，在學習時間上得到保證，學習內容貼近現(xiàn)場操作實際，適應洗煤生產要求。適時開展特殊工種勞動技能競賽活動，開展化驗工、裝車工技能比武，集控工最佳操作能手和化驗最佳質檢員比武。
2、干部作風。
嚴格執(zhí)行干部下現(xiàn)場、查隱患、抓“三違”等安全基本制度的落實；同時認真落實洗煤廠經營責任制規(guī)定的，安全考核細則、安全講評制度、車間月度安全排名考核辦法、三級干部安全業(yè)績考核辦法、事故處理組織程序和事故分析追究制度等有關規(guī)定，對三級干部和各車間安全生產運行情況進行嚴格的考核兌現(xiàn)。
不折不扣執(zhí)行旬檢月驗講評制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、工程質量及標準化工作全部細化到干部的業(yè)績中，作為各級干部月度安全績效考核內容進行考核。
界溝選煤廠從組建初期到達產達效，走過了一段艱難的歷程。比較順利，很大程度上取決于有一支穩(wěn)定的職工隊伍，的穩(wěn)定工作仍然不能放松。廉生威，誠于信。加強各級干部的管理，開展民主評議活動。尤其要加強基層隊干和班組長的管理使用。目前已經出臺了相應的管理辦法。
（五）、提素質、樹形象，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
1、鍛造一支過硬的干部職工隊伍。
好的管理、好的生產組織，源自過硬的干部職工隊伍，我們將始終不移的在提高隊伍素質上下功夫，狠抓干部職工業(yè)務技能培訓，作風紀律整頓，嚴格執(zhí)行各種干部職工工作業(yè)績考核制度，培奍一支業(yè)務過硬，綜合素質較強的隊伍，以適應企業(yè)快速發(fā)展的要求。
2、抓管理、樹形象。
自我加壓，在內部管理上狠下功夫；樹立企業(yè)形象，提高知名度。
以上安排只是重點的涵蓋而已，要想很好的完成20xx年的各項任務，還要站在更高的高度，更全面的對待生產中出現(xiàn)的各種問題，實現(xiàn)我們的目標。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇七
全體教職工：
一、履行職責的情況。
(一)、教育教學管理情況：1、堅持劃分招生，穩(wěn)定鎮(zhèn)屬各校點生源，建立鎮(zhèn)內校際間學生規(guī)范合理流動的機制，適中并穩(wěn)定的生源規(guī)模，促進學校穩(wěn)定均衡發(fā)展，克服出現(xiàn)“薄弱校”現(xiàn)象。
2、結合著排危工作，進行校點布局的調整，包括撤塘灣教學點、并入顏家小學;撤其林教學點，建灌山小學;云頂小學小學部整體遷入沉香小學。撤并校點，重新布局結構，使學校建設投入集中高效，學校內部管理規(guī)范有序，各完全小學與初中部，既各自獨立發(fā)展，又相互能動作用。
3、創(chuàng)新辦學思路，落實幼兒教育。人們逐漸認識到，學前三年幼兒教育是為人的一生發(fā)展奠基的關鍵時期，而長期以來這一重要教育領地都沒有“正規(guī)軍”進駐。為此近年來中心校鼓勵支持興辦了四所社辦幼兒園，目前仍有三所發(fā)展較好，滿足了所在地域適齡兒童學前教育的需求。同時，中心校主動擔起幼兒校育領軍人的責任，高水準規(guī)劃中心幼兒園建設，具體實施正在有條不紊進行中，預計將于__年秋期投入使用，屆時將形成以公辦中心幼兒園為主，社辦幼兒園為輔的全鎮(zhèn)幼兒教育工作格局。
4、服務教學中心，加強環(huán)境整治及技術裝備。校園標準化建設、桌凳工程、圖書工程等的到位，使管理者放心、教師舒心、學生開心。各校均裝備電腦并實現(xiàn)與因持網互聯(lián)互通，拓寬廣大教師信息渠道;中心校與云頂小學均已建成遠程教育地面接收第二套模式，部分教師正嘗試著將多媒體引入課堂教學;預計年內還將在所有學校配備普及第二套模式，中心校與云頂還將裝備第三套模式。
5、關心弱勢及特殊學生群體，對“兩免一補”、新經費保障機制等的政策要求一絲不茍嚴格落實，將黨的惠民情意送到人民群眾中去。學校還抓住特殊教育兒童隨班就讀試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利契機，積極探摸盲聾啞及智障等各類兒童的隨班就讀工作方法與評價問題。學校還充分利用臺商、局機關干部、區(qū)鎮(zhèn)領導及其他企事業(yè)單位等的捐贈、捐資，解決貧困兒童就學難題，真正做到任何兒童不因經濟困難原因而失學。
6、以干部教師隊伍調整為抓手，強化學校常規(guī)工作考核，嚴格教師教學過程管理，努力提升教育教學質量。在干部教師隊伍調整初見成效的基礎上，學校嚴格了教師繼續(xù)教育、學校教研教改的工作要求。目前全鎮(zhèn)廣大教師大都克服了厭學情緒，認同終身學習的理念，積極投身于教學相長、教后反思的教科研活動中。
7、改革教師年度考核評優(yōu)指標使用辦法，落實職稱評聘校內結構比例管理制度。這些舉措，調動了基層各校點教師工作積極性，穩(wěn)定了基層學校教師隊伍。學校還結合著新修訂《中小學守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的學習貫徹，規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)級“三好”、“優(yōu)干”及“先進班級體”的評比表彰辦法，充分體現(xiàn)評優(yōu)選先的導向與激勵作用。
8、實行教師、學校負責人教學工作目標考核制。目標考核分學期末和學年末進行，考核結果與相關人員的年度考核、評優(yōu)選先掛鉤;同時還與活工資、有限的自籌經費分配掛鉤，發(fā)揮經濟杠桿的激勵作用。
9、積極主動與兄弟學校開展友好互動交流活動，同時堅持與女學街小學進行聯(lián)動發(fā)展活動，做到雙方學校負責人親自抓，相關科室具體負責，兩校教師共同參與，捆綁聯(lián)動工作學年初有計劃，學年末有總結，定期對聯(lián)動活動成效評估。兩年來，捆綁聯(lián)動工作初見成效，得到了廣大教師的熱心支持。
(二)、班子隊伍建設情況。
1、干部隊伍建設情況，自__年以來，我校高度重視干部隊伍建設，將一大批年富力強、有事業(yè)心的同志選用到各基層學校負責人及規(guī)模以上學校中干的工作崗位上。目前整個學校干部層面學歷達專科以上93%，其中本科學歷25℅人，隊伍平均年齡33歲。由于有一支強有力的干部隊伍，使得近年來在學校內部管理、對外協(xié)作、全面提升育人效果等方面始終保有良性運作態(tài)勢。同時，在大面積改造教學用危房劣房、校園標準化建設、人事制度改革、“兩免一補”、抗擊“非典”等重大工作事項順利完成，也充分檢驗了目前整個班子打硬仗的能力。
2、教師隊伍建設情況。在排危及校點布局撤并調整的基礎上，著力在全鎮(zhèn)范圍內推進均衡教育。李端推進均衡教育是以合理均衡配備各校師資為抓手。(1)清退臨時代課教師;(2)補充大量師資，對當中本專科新聘用教師加強管理，縮短個人業(yè)務成熟期;(3)按同樣的標準配備各校教師數(shù)，目前音藝體美英等學科教師在各校基點學校均有適當分布;(4)堅持新就業(yè)本專科畢業(yè)教師不直接進中心校，穩(wěn)定基層學校教師隊伍;(5)以校本培訓為主，加強教師基本功培訓與檢測。學校嚴格繼續(xù)教育時審核，學時審核結果與年度考核職稱評聘等相掛鉤，積極鼓勵廣大教師參與市、區(qū)、鎮(zhèn)等各層次技能競賽、講賽活動、教案評比、論文征集等活動，參予活動及獲獎情況與教師個人評優(yōu)選先等掛鉤;(6)學校采取請進來與走出去相結合的法子，創(chuàng)新教師培訓模式。近年來，學校派出若干批次教師到宜二師、南溪縣、宜賓學院乃至省會城市成都參加各種培訓，至于市區(qū)教育行政部門組織的在翠屏區(qū)范圍(城區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn))各種培訓及研討活動，學校都盡最大努力地多安排教師參加。近年來學校還多次約請進修校教師走進李端做學術講座，請相關領導給廣大教師做形勢報告，請電教館及工職中教師上門做針對性的電腦操作培訓;(7)學校支持廣大教師進修高一級學歷，對教師學歷進修與工作時間安排產生沖突者，學校一貫堅持優(yōu)先滿足進修學歷之需。學校還于近期根據(jù)教師個人申報，作出“教師學歷拔高規(guī)劃”，規(guī)劃到__年本科、專科學歷教師分別達多大比例，需學歷進修的具體是哪些教師。
(三)財經管理情況。學校財務管理一貫堅持公開透明、中規(guī)合法，使有限的資金發(fā)揮出最大的效益。
1、基本建設。__年撤教辦時，中心校呈現(xiàn)出赤狀況;近幾年排危工作、標準化建設等得到了區(qū)教育局等上級的大力支持，自__年排危啟動以來，區(qū)教育局共補助我校排危基建等經費共計334萬元，實施共計6個學校(中心校、灌山、沉香、大山、新聯(lián)、顏家)的排危改造，實施了所有危改項目學校的附屬工程建設，實施了除云頂外所有校點的標準化建設。前述項目的實施中，學校均配套了相應經費投入，特別是校園標準化建設，幾乎全是學校自籌。據(jù)統(tǒng)計，自__年以來，中心校牽頭自籌建設資金46.33萬元，與區(qū)局安排資金打捆使用。
2、設備、裝備。近幾年，學校高度重視教技裝備和現(xiàn)代辦公設備的添置，先后購置復印機兩臺(中心校、云頂各一臺)，打印機若干臺，聯(lián)想、戴爾、清華同方等品牌電腦十數(shù)臺，遠程教育地面按收系統(tǒng)模式一、模式二各兩套。各校均實現(xiàn)與因特網的互聯(lián)互通。近兩年，有計劃地更換了部分學校課桌凳，補充了部分學校圖書室用書，陸續(xù)補充了幾批次音體美器材。
3、財務內控制度。學校在__—__年實行“二級會管制”，__年以來實行在區(qū)教育局會計核算中心集中報帳制。在財經事項決策中嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，自中心校至基點學校均執(zhí)行統(tǒng)一的財經制度與紀律，規(guī)范采買報批與實施程序，規(guī)范票據(jù)簽批程序，層層把關，切實提高理財水平，提升資金使用效益。
4、強化預算意識，堅持量入為出，樹立科學發(fā)展觀與政績觀，學校發(fā)展適度超前，但又不盲目負債。目前學校財務運行整體狀況良好，資金利用效率較高。
二、個人思想作風建設情況。
長期以來，本人不間斷地加強學習。向專家學、向領導學、向群眾學;從會上學、從講座學、從文件學、從報刊學、從網絡學;學黨的大政方針、學事業(yè)發(fā)展的宏偉指南、學教育前沿理論，學治校成功經驗、學財經法紀。
通過不斷地學習，本人逐漸樹立起科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，正確的權利觀。常言道，工作思路決定工作出路，工作格局決定工作結局。由于學習抓得緊，思想自律意識強，在教育收費、教材教輔征訂、安全工作管理、基本建設、大宗物資采買等方面均嚴格遵照規(guī)章制度和工作紀律，沒有違反黨風廉政建設的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、工作成效和存在的問題。
3、學校基礎設施建設基本到位，能滿足一定時期內開展教育教學活動之需;。
4、教科研工作打開工作局面，逐步取得教師認同與生動參予;。
5、鎮(zhèn)域教育均衡發(fā)展格局與全面科學質量觀初步形成;。
6、各校校長及報帳員具有科學規(guī)范理財?shù)哪芰ΓＵ腺Y金安全，提高資金效益，促進學校展。
由于上級的正確領導和具體關心，以及廣大干部教師的共同努力，學校工作才能取得前述的一些成效，也取得了一些榮譽：
(二)存在的問題。1、個人學習不夠，尚需繼續(xù)加強;。
2、個性使然不善溝通，需不斷調適，重塑自我;。
3、年輕教師的培養(yǎng)提高，是一個亟待解決的重大問題，當前尚有大量的工作要做;。
6、學校教育教學質量水平整體不高。一方面廣大教育工沒能樹立起全面科學的質量觀，專注于語、數(shù)等應試學科教學，即便如此，語、數(shù)的質量也不高;另一方面在促進學生全面發(fā)展問題上，藝術教育、地方課程的開發(fā)、校課外實踐活動幾乎還是一片空白。
四、有關今后工作的幾點思考。
任期屆滿，若得以繼續(xù)任學校負責人，則力爭在以下幾個方面有所突破：
1、系統(tǒng)學習管理、教育的經典和前沿理論。將所學運用現(xiàn)實工作，在此基礎上更進一步，那就是要錘煉出自己的辦學思想，形成自己特有的治校理念，促進自己向職業(yè)化校長發(fā)展，向學者型校長發(fā)展。
2、調適個人脾性，增強與干部教師交流溝通，努力構建和諧人際關系。現(xiàn)代社會關系學指出，人際關系也是生產力。本人工作經歷中也體驗到：人際關系和諧，工作效率高;人際關系別扭，工作推進不易。相信堅持原則與合理靈活、工作需要與個人愿景的科學契合，以心換心、以理服人、以情動人，一定能實現(xiàn)構建和諧人際關系的目標。
3、當前的農村基礎教育，正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的重要歷史時期。整個社會在轉型，教育管理體制在變革，教育經費保障機制改革在深化，課程改革在推進，學校內部管理體制和人事制度改革在推向深入。每一位教育中人，要樹立強烈的憂患意識，明確肩負的重大歷史使命，要用上下求索的精神，創(chuàng)造性的敢作敢為、有所作為;同時，廣大干部教師要具有強烈的機遇意識，要以生活在這一偉大歷史變革時代為榮，以能親身投身這樣波瀾壯闊的偉大實踐活動而驕傲。于本人而言，要認真辨析“我與翠屏教育”，是翠屏教育給了我們一試身手的空間與舞臺，是人民群眾、黨委政府、上級領導等，也就是翠屏教育成就了我，我們應珍惜機遇、牢記宗旨、不遺余力地貫徹黨的教育方針政策，為建翠屏教育為西部教育強區(qū)盡自己一分應盡之力。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇八
我進入公司迄今已經三年了，隨著崗位變化，我歷任了導引員、主管、副店長的職務。很感謝公司對我的信任，20___年春節(jié)后將百貨店交給我來經營，對于服裝銷售行業(yè)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來，我不斷學習銷售經驗和處事原則，在工作中不斷反思、審視自己，認準前方，努力前行，一步一個腳印，我由最初的導引員成長為了副店長。總結過去，我對以后的工作有以下幾點認識：
1、窗口。
店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地，是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口，店長的基本素質就是嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，維持良好的日常經營，積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長，我必會事事躬親，以身作責，努力發(fā)掘自身潛能，尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距，與不同階層的顧客交流總結，同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力，用我的態(tài)度來感染員工銷售，帶領本店做好銷售業(yè)績。
2、店面是每個員工工作生活的舞臺，良好的培訓教育、積極的學習態(tài)度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石。
作為服裝銷售行業(yè)，市場競爭強烈，員工流動性很大，大部分新晉員工都缺乏社會經驗和工作經歷，不具備相關的知識，不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎培訓，以客戶接待，擺設陳列，導引技巧，話語交流、推薦搭配為主，引領新手員工從基本功開始練起，并結合我的實際經驗，手把手的教他們如何與客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧，通過實際的指導應用，使新員工知道工作該從哪里下手，并輔以不斷的鼓勵和指正，激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學習積極性，選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員，為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。
店長是公司組織管理內部承上啟下的橋梁，店長的首要任務是帶領團隊完成公司下達的銷售目標，要完成這個工作目標，店長的工作職責不僅限于提高自身銷售，還包括領導指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質、調節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導核心，其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質是贏的領導支持和員工信任的基本原則，是引導團隊銷售走向成功的基礎。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應當及時與之溝通，幫助她們調整好心態(tài)，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導團隊完成銷售目標。
以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來，我充滿希望，對于當前，我努力工作，用心服務每一位顧客，工作中有什么不足，請多指正。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇九
大家好，我是xxx，現(xiàn)在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領導的正確領導下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞“安全生產，文明施工，以人為本”的安全生產理念，以創(chuàng)建和諧工地，構建和諧建筑環(huán)境為目標，較好的完成了20xx年的任務指標。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領導做簡要匯報，不足之處，請各位領導批評指正。
為加強安全管理工作，提高各項目經理的安全生產意識，工程開工前，我分公司與各項目經理簽訂《安全生產文明施工責任狀》，并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產文明施工管理協(xié)議》，增強每一位、每一級領導的安全意識，明確各級領導的安全責任。
各工程開工前，報請集團公司相關領導參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監(jiān)督項目及時消除隱患，真正讓每個工人都能“高高興興上班來，平平安安回家去”。
為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃，定期進行安全演練，并及時總結經驗，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學會自救與救人。
堅持日常巡查任務，并定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。隨時保持與各項目經理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。
為了營造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進行安全聯(lián)合檢查，并進行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督，相互指導。多次邀請三分公司王強（王科長）對我公司的施工項目進行指導。在此對王科長表示由衷的感謝。
編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作，也是我實現(xiàn)理論與實際相結合的重大突破點。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數(shù)的指導，在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點，檢查重點，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實際經驗不足，感謝各級領導對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。
今年第二季度開始，集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點”，特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級領導和各位大哥大姐們的關心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會，每次檢查完，檢查組所有人都會關切的問我“累嗎？”我笑笑，“沒事兒”。正式這一次次的關心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲“謝謝”！
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇十
我是公用工程部甲班值班長潘杰，在20xx年3月1日經過部門的考核選拔被任命。在部門經理方國新工程師郝明金的領導和指揮下，緊緊圍繞本部門的目標方針來保證安全生產。我熟知作為一名值班長的崗位職責負責全班及管轄范圍內的設備與建筑物的管理。主要負責班組的交接班、勞動紀律、工藝紀律、崗位巡檢制度的落實,保全維護呼喚制度的有效,輸入、輸出產品的預見與反饋的管理。能對員工進行培訓，能對生產上的技術問題有效解決。做好部門節(jié)能降耗的具體落實工作。所處區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,安全職責的管理。完成領導交辦的其他任務。經過5個多月的努力本團隊以較強的凝聚力、合作能力，在擁有較硬的技術基礎上不斷的學習擴大知識面。現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
職業(yè)道德承載著企業(yè)文化和凝聚力，凝聚力塑造團隊精神，沒有團隊精神就不會有較好的執(zhí)行力。而我作為我們班組團隊的核心成員，一言一行影響著其他成員我必需嚴格要求自己自覺的遵守公司的各項制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細檢查設備運行情況，在公司前期生產不穩(wěn)定時每月休息控制在2天以內基本保持在1天。現(xiàn)本班成員都能夠在提前15分鐘到崗，在生產需要時服從安排加班。例如7月份市環(huán)保局來視察可連續(xù)2天提前到崗2小時，在接到部門臨時性任務時能有效完成，5月份那天上中班早上8點接到方經理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現(xiàn)場這靠的就是團隊精神。決定一個人在職業(yè)生涯中的定位取決于職業(yè)素養(yǎng)，只有能站在公司的角度去考慮問題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著想保證安全生產節(jié)能降耗，公司有盈利了我們的福利才會提高，保證安全生產這和責任心有很大的關系我一直信奉“只有你善待崗位，崗位才能善待你”，在6月16日凌晨動力站因整定電流設置問題跳脫我從下班路上回來幫忙得到部門的表揚我認為我的堅持是對的。在接下來的工作中我會努力培養(yǎng)班組成員的職業(yè)素養(yǎng)。
1)自身技能：說句實話我剛做值班長時很沒有底氣以前我一直在做動力站這塊沒有接觸過熱媒站。記的我?guī)О嗟牡?天在調整風量系數(shù)的時候就因為調整錯誤引起爐膛正壓，雖然對生產沒有影響但造成安全隱患。這讓我明白了公司培養(yǎng)一名骨干要付出多少成本，我告訴自己要努力不要辜負了公司、部門對我的希望。至此每一次切換爐子無論什么時候我都會到現(xiàn)場同事、領導們也很耐心的給我講解，對爐子內部不了解停爐清掃的時候我會積極主動的去到內部一邊做衛(wèi)生也可以學習。在以后的學習中我會加倍努力，多多像前輩學習。
2)在考核方面以引導為主在塑造一個人的職業(yè)素養(yǎng)大致分兩種：懲罰與獎勵過度的懲罰會被認為是對他的否定產生消極因素，而沒有懲罰就不會有效的監(jiān)督。以懲罰為輔引導為主，關愛員工。在考核時公平、公正、公開以人性化管理而不是人情化管理。例如：一個壁爐一群人在取暖，手越來越靠近當?shù)谝粋€手碰到壁爐時被燙到了，他會告訴身邊的人碰著會燙手的其中會有人不相信當?shù)诙⒌谌?..也燙著時大家就會相信碰著真的會燙著這樣就不會有人去碰了。
3)人員分配讓每位員工對每個崗位熟悉以便在人員離任時調動，及時了解員工的動態(tài)深入員工內部了解他們的想法，分工明細責任到人。在動力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒，在熱媒站采用劃區(qū)責任制取得了很好的成績被兄弟班組學習采納。
4)標準化管理是加強班組管理的必要手段。在公司、部門的規(guī)章制度下制定細化的規(guī)章，要做到有章可依。在部門巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線及重點以便班組督查。
5)開展全員降低成本活動在有效的落實部門節(jié)能降耗計劃外，把照明燈的開關責任到人，加強巡檢控制“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。6)在生產事故中“四不放過”事故或差錯原因不查清不放過，責任人和群眾不受到教育不放過，整改措施不落實不放過，事故責任人未受到處理不放過。例如7月份燃燒生物質未充分燃燒與動力站漏氣點未及時發(fā)現(xiàn)，在班組例會上就有動力、熱媒組長分別作出總結對此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點巡檢表得到部門的肯定并在兄弟班組推廣，現(xiàn)可有效的減少拖尾現(xiàn)象。
7)制定有效的應急預案可抑制突發(fā)事件,減少事故對人員、生產和設備帶來的危害，在事故發(fā)生的第一時間把傷亡和損失控制到最低.，維護生產的穩(wěn)定。最大限度的保證公司和部門的利益。有效的培訓是做好預案的主要工作，每月最少有組織的培訓復習一遍，安全培訓是減少生產中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓版本已被部門采用。
8)溝通十分重要不僅要傳達公司、部門的會議精神，公司發(fā)展的目標。還要了解員工的動態(tài)及時的反映給部門，發(fā)現(xiàn)有什么異常要及時的做好思想工作。要創(chuàng)造一個和諧充滿活力的團隊就要人人有想法、人人感發(fā)言，在班組的例會結束前都要聽取隊友的建議、意見及時的做出處理。
9)努力的提高自身形象，員工的形象就是公司的品牌。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌，加強設備故障事發(fā)前的判斷與維修能力;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調能力需進一步加強。在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：
1、努力學習，擴大知識面，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創(chuàng)新，多學習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到現(xiàn)場安全生產工作中來。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，多想前輩學習，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管理人員。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇十一
時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：
1．班組的建設與管理得到加強
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2．狠抓安全管理
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3．保證產品質量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4．積極參與車間改善活動沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5．加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1．安全生產方面
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
2．質量控制方面
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的`原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3．班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1．加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識；
2．本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
4．全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。 最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力！謝謝！
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇十二
尊敬的李書記、敬愛的同學們：
大家好!今天很高興能站在這里做我本學期的述職報告!時光荏苒，快樂的假期已經結束了，我們又要開始大一的下學期生活了!回想上學期我有幸當選了班長，通過一個學期的熟悉鍛煉我已經很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人，我感謝當時李書記的提拔以及同學們的信任!
自我當選以來，我一直謹記當時競選時的承諾：少說空話，多辦實事，盡心盡力為同學們服務!所以剛上任時，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經驗的老班委請教，向李書記請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位，并且在這個職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多!
上個學期李書記指導下，班委各個同學的相互合作下，以及同學們的配合下先后完成了學年鑒定表，學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f。接下來又組織評選了貧困生，國家勵志獎學金，國家助學金等。還在李書記的倡導下組織了素質拓展活動，大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試。回想這一個學期的工作充實快樂，自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。
通過一個學期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學期要總結上學期的經驗，從各個方面在提高一下，把班級工作再帶上一個高峰。最后我要感謝這一個學期以來李書記對我的點撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學的積極響應。我想在新的學期我們再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級。“雁一樣的班級，鷹一的個人。”
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇十三
在這繁忙的中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的里我也盤點一下過去一年的收成，在和同仁的下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作（一）強化形象，提高自身素質。為做好本職工作，我嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調搞好保障，因此，我正確自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本務平。經過的和，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長水平上有所提高。（二）嚴于律已，不斷加強。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式。（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接損失也沒有發(fā)生事故，以至礙于情面大多只是口頭，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現(xiàn)如今工作的和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。（三）傳達和落實公司任務，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高力，提升觀念認識水平。
三、今后的努力方向（一）深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。（二）以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在中提倡并強調的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條，循序完善。（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思，達到共同努力、共同提高，攜手建立的家園。（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。（五）以節(jié)流為導向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭成本，協(xié)助領導努力提高產能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇十四
各位代表：
本人經組織培養(yǎng)，于20__年10月份調到_x鄉(xiāng)政府工作，于20__年的3月，當選為科技副鄉(xiāng)長，協(xié)助鄉(xiāng)長分管農業(yè)、水利、扶貧、國土資源管理及農機工作，任職以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在其他班子成員的幫助和支持下，在全體干部職工及廣大人民群眾的共同努力下，我本著更新觀念、轉變職能及服務基層，當好人民公仆的原則，認真貫徹上級農業(yè)農村工作會議精神，堅持以科技為先導，以農業(yè)增產、農民增收、農村穩(wěn)定為落腳點，以當好黨委、政府的參謀和助手為己任，恪盡職守，努力工作，開創(chuàng)了工作的新局面，較好地完成了組織及人民群眾交辦的各項工作任務。
現(xiàn)將任職以來的思想和工作情況，向各位代表作一個簡要的匯報，如有不當之處，敬請批評指正。
—、加強學習，不斷提高政治思想素質及業(yè)務能力。
首先，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高自己的政治理論水平及業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的xx大報告、新黨章、___同志在西柏坡重要講話以及“七.一”講話，認真學習深刻領會上級農業(yè)農村工作會議精神，且在實際的工作中認真加以貫徹執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學習，為各項工作提供了強大的思想武器，且在日常工作中注重運用馬克思主義的立場、觀點和方法，去分析、解決實際工作中遇到的問題和矛盾，取得了明顯的效果，使自身的領導能力和領導水平不斷得到了提高，能夠牢固樹立大局觀念，客觀、全面、準確地去看待問題、分析、解決問題。
其次，在加強政治理論學習的同時，注重對知識結構的更新，即注重對法律知識的學習，進一步提高了自身的依法決策，依法管理、依法行政的能力，以更好地組織、指揮、領導相關部門去開展工作。
二、樂于工作，身體力行，深入細致地搞好本職工作。
(—)深入基層，結合本鄉(xiāng)實際，創(chuàng)造性地開展農業(yè)農村工作。
任職以來，我積極深入到農村第一線，關心群眾冷暖與疾苦，與廣大農民打成一片，隨時幫助他們解決他們生活中存在的困難和矛盾。為做好我鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)結構調整，以幫助群眾盡快地脫貧致富，我牽頭組織農牧站的農技干部積極抓典型、搞示范，以點帶面，帶動全鄉(xiāng)的種養(yǎng)殖業(yè)得以較快的發(fā)展。1.在農業(yè)生產上，我們辦了優(yōu)質油菜育苗示范點，免耕油菜示范點，拋秧示范點，超級稻示范點，優(yōu)質雜交稻規(guī)范化栽培示范點，稻田免耕稻草覆蓋脫毒馬鈴薯示范點等，這些示范點在我鄉(xiāng)都獲得了成功，特別為脫毒馬鈴薯的免耕栽培試驗，在我鄉(xiāng)取得了很大的成功，去年全州的現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)解放村的示范點上召開，經當場測產，畝產達到近4000斤。這些新技術的推廣，新品種的引進，節(jié)省了我們的勞力，增加了我們的經濟效益，特別為我們糧油的穩(wěn)產增收奠定了基礎。我鄉(xiāng)20__年糧食總產量完成4285噸，比上年增長7.79%,油菜籽產量完成4285噸。2.在發(fā)展我鄉(xiāng)畜牧水產業(yè)上，在上級的政策和資金的扶持下，我?guī)ьI農牧干部通過抓示范村，扶持、鼓勵種養(yǎng)殖大戶，帶動、幫助農民搞好水產業(yè)的發(fā)展。去年，創(chuàng)建了錦所養(yǎng)豬示范村、八河養(yǎng)豬村，通過鼓勵、扶持，全鄉(xiāng)還出現(xiàn)了一大批養(yǎng)牛大戶、養(yǎng)羊大戶，養(yǎng)羊戶多的達近兩百只，養(yǎng)牛戶多達二十多頭，通過示范村、示范戶的帶動，我鄉(xiāng)去年全年大牲畜存欄3129頭，出欄208頭，生豬存欄9636頭，出欄8100頭，羊存欄1407頭，出欄352頭，家禽出欄18788羽，肉類總產量達656噸。3。沼氣建設工作。建成八河(興隆)、烏金、章山三個沼氣示范村，通過“一池三改”(即建沼氣池、改廁，改櫥、改圈)，使農戶的生產生活條件得到了很大的改善，解決了婦女做飯時的煙熏火燎，方便了群眾的生活。通過“豬—沼—糧”、“豬—沼—果”、“豬—沼—魚”等生態(tài)農業(yè)摸式，對搞好我們的農業(yè)產業(yè)結構調整，促進我鄉(xiāng)農村經濟的快速發(fā)展，切實增加農民收入，都起到了很大的推動作用。今年，我們在繼續(xù)實施錦所村和章山村外，還將創(chuàng)建解放沼氣示范村和大興沼氣示范村，逐年的把我鄉(xiāng)建設成為一個沼氣示范鄉(xiāng)，徹底改善我鄉(xiāng)農村的生活衛(wèi)生條件，早日實現(xiàn)農民的致富奔小康。
(二)大力推進我鄉(xiāng)新階段的扶貧開發(fā)工作。
爭取到國家扶貧項目三個，即大興通村公路、八河楊梅基地、紹洞村綜合服務室和八河的扶貧養(yǎng)豬項目。國家財政扶貧資金投入累計達25.5萬元。發(fā)放信貸扶貧借款16萬元，對種養(yǎng)殖業(yè)大戶進行重扶持，扶貧農戶30多戶。20__年共有200多人實現(xiàn)脫貧。在做好項目的實施管理工作的同時,我更注重對項目的的申報工作,進一步完善扶貧規(guī)劃,建好扶貧項目庫,提高我鄉(xiāng)項目申報的成功率,爭取項目資金,以改善我鄉(xiāng)貧困村寨的生產、生活條件，早日實現(xiàn)脫貧致富。
(三)抓好我鄉(xiāng)水利建設工作。
1.農田水利建設.農田水利建設結合上級的有關精神,我主張以渠道防滲為主,群眾修補、清淤為輔，20__年，共完成渠道防滲1200米，渠道清淤5100米，渠道修補2300米，恢復灌溉面積150母，新增灌溉面積15畝，分別占上級下達任務樹的120%、127.5%、115%、121.95%、125%。渠道防修主要是洞龍渠道和便王渠道，清淤主要是孔洞渠道及竹水沖渠道，修補主要是普西渠道及鬼開渠道。爭取到水利建設資金3。5萬元，其中：縣冬修辦安排1.95萬元、縣農辦補助0.1萬元，鄉(xiāng)投入0.3萬元，組織群眾自籌1.15萬元，比上年投入資金分別增長266%、50%、54.25%。
2。人飲消防工程建設。爭取到五個村寨的人飲消防工程，即穩(wěn)江村、八河村興隆寨、烏金村、解放村和大興村，已完成工程投資23.6萬元，烏金村的二期工程即將峻工，實現(xiàn)引水進戶，穩(wěn)江村和八河村興隆組的已完成一期工程，解放村的正在實施，大興村已經州批準，工程可望今年下半年實施。對于還沒實施二期工程的，我們都正在積極的往上申報項目，以爭取資金完成二期工程，使其真正發(fā)揮解決人飲、消防的作用。
時向上級匯報的同時，且及時的通知群眾，幫助群眾轉移。汛期期間，共向群眾發(fā)布汛情10多次，特別為沿河村寨，更是隨時注意動態(tài)，。我們還及時的轉移采砂船4只，通知轉移人員100多人次，避免了人民群眾財產的損失，保證了群眾財產的安全。
(四)搞好我鄉(xiāng)的國土資源管理工作。
本著堅持合理利用和保護資源的方針，緊緊圍繞國土資源服務于經濟建設的總目標，正確處理經濟建設與資源保護的關系，使我鄉(xiāng)的國土資源管理工作取得了可喜的成績，主要表現(xiàn)在：1。進一步治理整頓市場秩序取得明顯成效。2。耕地保護力度進一步加大，確保我鄉(xiāng)耕地面積的不減少，在保障經濟建設用地的同時，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)耕地占補平衡有余。3。加強了對鄉(xiāng)屬范圍內的礦產資源管理及清理整頓工作。4。認真做好建設用地的審查報批工作。5。認真貫徹“預防為主，避讓與治理相結合”的方針，切實加強地質災害防治管理工作，編制了地質災害防災預案和險情巡查、災情速報、汛期值班制度。加強了對通縣油路建設造成的地質災害隱患點的巡查。6。繼續(xù)深化土地使用制度改革，建立健全規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理，做好服務，完善我鄉(xiāng)土地市場機制，確保工作有序進行，對促進我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)開發(fā)建設起到了積極的作用。
(五)做好農機服務管理工作。
一是以調整優(yōu)化農業(yè)發(fā)展結構,提高經濟效益為中心,以促進農業(yè)增效、農民增收為切入點和著力點，認真學習貫徹《農業(yè)機械化促進法》，鼓勵、支持農民使用先進適用的農業(yè)機械，促進農機化各項工作。二是依法加強農機管理，確保全鄉(xiāng)農機安全生產。既加大對農機法律法規(guī)的學習宣傳力度，開展《安全生產法》、《道路交通安全法》及農機法律法規(guī)的學習宣傳活動，使農機安全生產法規(guī)深入到村到戶;以治理拖拉機“黑車非駕”、違章載人為重點，以糾正超載、超速、無牌無證行駛作業(yè)和酒后駕駛為主要內容，開展了全鄉(xiāng)范圍內的拖拉機及其駕駛員安全生產專項整治活動。
三、存在的不足和問題。
在新的工作崗位以來，經過自己刻苦的學習和勤懇的工作，雖完成了一些工作，取得了一定的成績，但這并沒有給自己帶來一點成就感和輕松感，反而愈覺得肩上的擔子更重，更感覺到自己還存在許多不足，一是理論水平不夠高，專業(yè)知識還不夠豐富，還不能用它們來很好地去指導工作;二是視野還不夠開闊，對社會問題認識的深度還不夠深刻;四是工作還不夠開拓、創(chuàng)新。這些缺點和不足，都有待于我在今后的工作中認真的去剖析，及時的加以改正。
總之，在任職期間，各位代表和領導同志們給予了我許多具體的指導和幫助，對此，我表示衷心的感謝。在今后的工作中，我將會更深入地反思自己的工作和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存在的不足，我將在今后的工作實踐中認真地加以改進，我決心更進一步地加強理論學習，不斷提高工作水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，廉潔自律，恪盡職守，依靠大家共同努力，把我鄉(xiāng)的各項工作干得更加富有成效，決不辜負組織的信任和_x人民的期望和重托!
以上述職，請予評議，謝謝大家!
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇十五
20xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的.成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設和管理1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產。
三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產品板結現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設備進行技術改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節(jié)約了生產成本。2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。
總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決。
二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：1、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。另處還有：3、技術崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質量方面：1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。2、成品內在質量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整，沒及時采取有效措施方案：(1)加強管理，設專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是及時清理3、產品的板結有時嚴重：原因：(1)板結劑加量不準(2)沒根據(jù)產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結方案：(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督4、產品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調整配方(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協(xié)調管理，關鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時與領導溝通，調整配方(4)對成品篩進行技術改造四、現(xiàn)場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇十六
時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領導及同事的支持與幫助下，帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結如下：
1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。
作為卷接機械維修班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合生產車間做好安全生產工作；要求各維修人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務質量，全力保障生產。
卷煙生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性，同時，分廠作為xx定點生產單位，生產的牌號規(guī)格較多，設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導卷接機械維修團隊，對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除；及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產品牌的相關技術標準和要求，帶領卷接機械維修團隊針對實際問題，積極開展qc課題活動，攻克多個技術難點，對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，確保了xx和xx高質高效的生產。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：
1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業(yè)務素質，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。
3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;。
4.全面完成領導交給的各項任務。
最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!
維修班長的述職報告4在局總支和局行政領導下，全體同志努力開展各項工作，積極完成各項工作目標和任務，現(xiàn)將我在近年履行崗位職責情況報告如下：
20xx年我調入設備維護班，主要負責全縣27個通信機房的設備維護工作和大客戶支撐工作，我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網絡改造、村村通基站建設、數(shù)據(jù)網改造、c網建設等幾次大的工程建設，由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設項目的開工，我在公司領導的安排下參與機房搬遷改造工程，近年來幾乎把全縣的27個網點機房全部搬遷整治了一遍，在給公司節(jié)約了大量的維護成本的同時也鍛煉了自己的動手能力。
在局領導的指導下，在市公司的技術支持下，各部門通力協(xié)作，我?guī)ьI維護人員完成了中興傳輸設備改造，在長達1個多月的工作中，我們克服了工作強度大、難度高、資金短缺等困難，成功的完成西區(qū)所有等網點的2.5g傳輸設備的升級改造。我們的工作得到市公司領導的肯定和好評。
新設備更換完畢后，在廠家的指導下我們迅速熟悉并掌握了新設備的操作技能和技術要求。同時我們還參與農話設備的改造，加大力度在短期內，自己動手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網點的電池。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇十七
班長是學生中的干部，是聯(lián)系組織、老師與學生的橋梁和紐帶，是廣大同學利益的忠實代表，經濟專業(yè)班長述職報告。為了明確責任，促進班級建設，充分發(fā)揮學生干部在加強大學生思想政治教育與管理、創(chuàng)建先進集體、建設良好學風等工作中的作用，特制定。
按照“管好自己，做好表率，負起責任”的原則，建立責任內容。班長對班級負直接責任。
1．個人責任：
1）堅持以學業(yè)為重，刻苦努力，態(tài)度端正，每學期保證課程考試（考核）成績全部合格。
2）遵守校規(guī)校紀，為人正派，思想進步，不出現(xiàn)違法違紀行為。
2．寢室責任：
1）班長應帶領寢室同學搞好宿舍衛(wèi)生，遵守寢室學習紀律，建立良好學風，述職報告《經濟專業(yè)班長述職報告》。對于違反學習紀律的行為應進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效，在同學中造成較大影響的違紀現(xiàn)象應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
2）學生干部應帶領寢室同學維護宿舍人身、財產安全，杜絕火災事故發(fā)生。遇有同寢室同學在外租房和有同寢室同學因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
3．班級責任。
1）以服務同學為宗旨，堅持“我工作，我快樂，我收獲，我成長”的工作理念，在工作中提高自身素質，工作認真，嚴格履行崗位職責，不發(fā)生影響集體聲譽的責任事故。
2）對所在班級的學風建設負責。對于違反學習紀律的行為應進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效，在同學中造成較大影響的違紀現(xiàn)象應及時向班主任老師和學生工作辦公室老師報告。
3）維護同學安全。遇有班上或所在部門同學在外租房，或有班上或所在部門同學因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
4）遇有涉及同學生命、財產安全的緊急情況發(fā)生時應及時作出處理并立即向班主任和學工辦老師報告。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇十八
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
本人從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，能始終嚴格要求自己，認認真真學習、勤勤懇懇工作、堂堂正正做人。近兩年來，我從事工作的崗位變動較多，但我遵規(guī)守紀，愛崗敬業(yè)，自覺主動深入基層，積極投身到新農村建設的滾滾潮流之中，在鄉(xiāng)黨委、政府和同事的幫助下，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年多來的思想、工作情況匯報如下：
一、認真學習、態(tài)度端正，努力提高自身素質和業(yè)務水平。
我深刻地認識到“理論是實踐的先導”這句話的深刻涵義。在平時，我積極主動學習各種政治理論知識，特別是科學發(fā)展觀的系列論述精神，深刻領會，自覺改造自己的人生觀、價值觀、世界觀，堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐。同時，我也認真學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農村工作的方法、方式等，特別是經過科學發(fā)展觀學教活動的學習后，對黨的各項路線、方針、政策有了一個更系統(tǒng)、更全面地認識，提高了自身素質，增強了業(yè)務技能，能夠在思想上、政治上和行動上與上級保持高度一致，為努力完成上級布置的各項任務打下堅實的基礎。
二、求真務實、開拓進取。積極踐行科學發(fā)展觀重要思想，正在用先進的理論武裝思想的同時，我也堅持用先進的理論指導實踐：
1、在副科級干部崗位上，能認真做好書記、鄉(xiāng)長和分管領導交辦的各項事項，來人接待，熱心為村民辦事。
2、工作中能認真做好社會穩(wěn)定的各項工作，及時協(xié)助分管領導辦理村民合理的信訪。
3、協(xié)助辦公室按照上級要求規(guī)范整理歷年檔案，完善鄉(xiāng)綜合檔案室的管理。
4、在新農合崗位上，我熱心為村民服務，盡職盡責，使我鄉(xiāng)參合人數(shù)達到一萬多人，參合率達96%以上。
5、在指導村級科學發(fā)展觀活動中，嚴格把關，使村學教活動不走過場，不流于形式，真正達到了“讓干部受教育，讓群眾得實惠”的目的。
6、作為聯(lián)系村干部，我能充分發(fā)揮指導與督促作用，積極為農民增加收入，維護農村穩(wěn)定，推動農村奔小康獻計策。協(xié)助村兩委做好修路、自來水工程等工作，積極為群眾解決生產、生活上的困難和問題，堅持為民辦實事、辦好事。
三、恪盡職守、廉潔之律，努力樹立公務員的良好形象。
我始終堅持以一名優(yōu)秀公務員的標準來嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，自覺加強自身修養(yǎng)和進行黨性鍛煉。在工作中，我嚴格要求自己，努力做好“腦勤、手勤、腳勤”，積極進村入戶，與村民談心交心，了解群眾所想、所盼與所怨，明確工作的熱點、難點和重點，在力所能及的范圍內，主動為群眾排憂解難，積極為村民辦實事、好事。堅持依法行政，從沒利用工作職權之便，吃、拿、卡、要，做出有損群眾利益和公務員形象的事。
四、保持警惕度、廉潔自律形象。
1、“天下之事，成于懼而敗于忽”要警覺自己的行為是否符合黨紀國法，是否符合人民群眾的道德操守，做到既自律、又自警、自律是按黨章和廉潔從政準則的規(guī)定，嚴格要求自己。自警就是時刻對照黨紀國法的要求，保持了政治上的清醒，經濟上的清廉，生活上的清白，始終認真履行黨風廉政建設及反腐敗工作職責，既認真接受領導與一般干部批評和監(jiān)督。
五、遵規(guī)守紀、作風嚴謹，自覺服從組織安排。
認真執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義思想的和誘惑。能服從組織安排。當需要安排新任務或新崗位時，我均能自覺服從，從不計較個人得失。
回顧一年多來的工作，我為鄉(xiāng)的發(fā)展作了應有努力，自身各方面也得到很大提升，但離組織要求和群眾期盼仍有差距。當然，我還存在許多不足之處，如：政治理論學習不夠系統(tǒng)全面;處理新時期“三農”工作的經驗不是很多，領導交辦的事情有時會出現(xiàn)工作不到位，協(xié)調能力有待提高。但是多崗位、要在艱苦環(huán)境中的鍛煉，使我的工作能力不斷提高，能在不同的情況下較好地完成上級布置的任務，目前還是學習不夠深入，系統(tǒng)、全面;深入基層、實際工作還有欠缺等。我也相信，我在今后的工作學習生活中，一定能取得更好的成績。這些都有待在今后工作中努力改進，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，以更加出色業(yè)績匯報組織關懷，回報人民的信任。
在這里我有個請求，我本人原來在縣城機關工作，因工作需要提拔到基層已長達十六個年頭，在此期間工作崗位幾次變動及家庭發(fā)生變故，父母不在身邊，小孩也因特種原因造成了精神性疾病，目前還在用藥治療中，不斷的打擊使我無法承受更多的艱辛和痛苦，我家居住在縣城，想通過這次機會請求領導關照將我調回縣城機關工作，請予批準為感!
謝謝大家!
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇十九
老師，同學們：
大家好！首先感謝大家對我的信任，讓我當了班長。同時，我也有信心和決心勝任這個職務。
下面我主要從宿舍管理方面與同學們探討幾個問題：
問題1：不到餐廳吃飯，宿舍叫外賣現(xiàn)象嚴重。前幾天，班里出現(xiàn)了叫外賣現(xiàn)象，許多同學叫了外賣到宿舍吃，弄得宿舍很亂。學校曾三令五申不準叫外賣，而且有紀檢部的同學專門在宿舍抓吃外賣的，發(fā)現(xiàn)就要大力扣分。現(xiàn)在，我要問同學們一個問題：吃外賣好嗎？不好，原因有二，一是破壞學校紀律，二是外賣很臟，里邊含有多種致癌物質，嚴重影響我們身體的發(fā)育，所以，希望我們班今后杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
問題2：門市部帶飲料、零食現(xiàn)象嚴重。最近我們班出現(xiàn)了許多“高級演員”，他們利用各種方法將零食、飲料從生活部的眼皮底下帶出。在我看來，這些演員并不高明，大體上有三種伎倆。第一種就是最簡單的，將飲料藏在衣服里面，利用各種方法掩飾帶出；第二種比起第一種，要高明得多：他們先是故意在學生會成員眼皮底下大搖大擺的吃喝，然后就走向一邊人多的`地方，將飲料裝起，然后走出去，讓別人誤認為是吃喝完了再走；第三種更為高明，需要二人合作作案。先是一個人將東西買來，然后給另一個剛過來的同學，讓他帶出去，確保無事后，就離開……可以說，為了滿足那張貪婪的嘴，這些同學真是煞費苦心，丑態(tài)百出。在這里，我提醒同學們，這些辦法也很容易被看穿，千萬不要存在僥幸心理，繼續(xù)向外帶東西。我們也不希望在宿舍里看到我們的這些“戰(zhàn)利品”，否則將嚴肅處理這些同學。
問題3：打架現(xiàn)象。宿舍是休息的地方，而不是打架的地方。我們不想聽到有人跑過來說“某某宿舍打起來了”，我們更不要帶著自己班的同學出去打架。這些事情一旦發(fā)生，后果自己負責。
問題4：宿舍內的衛(wèi)生問題。有許多宿舍衛(wèi)生打掃不積極，許多情況下，衛(wèi)生是需要大家齊動手的，不要總是把責任往值日生的身上推。要知道，宿舍就是我們的家，我們要團結的像兄弟姐妹一樣。下面我總結幾個大家經常扣分的地方，以提醒同學們注意：第一就是門和玻璃，一定要及時擦，上學期我們吃了不少虧，以后至少每三天擦一次；第二就是涼衣繩上的毛巾、掛的衣服，毛巾一定要齊，衣服往旁邊掛，以上兩點是從窗外最容易發(fā)現(xiàn)的問題；第三就是水龍頭，用完之后一定要關上，否則我們可就虧大了；第四是床下拖鞋的擺放問題，我們現(xiàn)在都已經畫了線，鞋一定要與線對齊；第五就是廁所，廁所一定要及時清理，用完就沖，不要往里邊扔雜物，廁所也要三天徹底打掃一次。只要每一位同學都付出一點愛心，我們的“小窩”一定會經營的很好，我也希望我們班的宿舍每周都在文明宿舍之列。
問題5：宿舍晚睡紀律。這是一個很嚴重的問題，有的宿舍晚上能說到很晚，海闊天空，隨心所欲，隨性而至，但卻靠著“關系”沒有扣過一次分。我們知道，白天的學習強度都很大，而這些晚上活躍的同學，白天注定很低迷，這樣的狀態(tài)持續(xù)下去，如何提高我們的學習成績？所以，希望同學們養(yǎng)成好的作息習慣，調整好自己的生物鐘，一切為我們的學習服務。
以上五個問題同學們一定要牢記，我們會不定期的對各個宿舍進行抽查，為了同學們的重托、老師的信任，我也會負好我應盡的責任。
我想只要我們共同努力，我們班一定會成為一個各項工作都很出色的優(yōu)勝班級！
謝謝大家！
述職人：
20xx年xx月xx日。
縣郵政局局長的述職報告大全（20篇）篇二十
作上的事可能不會用上，可是一些生活上的事一生受用。比如，如何尊重人，如何處理和他人的關系，如何在團隊中發(fā)揮自己的能力，怎樣體現(xiàn)團隊精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的情況。這也是我的生活準則。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅持該堅持的，努力追求！
轉崗兩個月了，借昨天鐘主任的。那堂課，大概總結一下工作。做班長能提高的最為顯著的總結幾點：
（一）提高自己的適應能力和應變能力。每一個崗位都有難處，在車間這個管理體系中我們是處在中間。就這兩個月領著三十幾個人一起搞生產。從個人行動到集體行動，自己又是領頭人，開始總有點不適應，也有些害怕，到后來載著領導條條框框的政策，我們手忙腳亂的想對策。在生產過程中會遇到很多不是在預料之中的問題。該怎么解決，自己解決不了又馬上想到找哪個相關的人。整天下來思想一直活躍著。當然這是相對的。聽過這樣一句話。一個人不管從事什么，看他有沒心在做，如果有心用心會感到疲憊，如果一個人什么都不在乎混著日子過，他就不會覺得累。但是有一點，這還得看一些管理方法，如何做到事半公倍這一點很重要！
xx是xx生產的源頭，合格的xxx是保證xx的生產乃至成品生產的關鍵之一。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx，我在管理xxx班各項工作的同時，協(xié)助某某進行生產用xx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產xx52批次，共計xx。在生產中，我們嚴格執(zhí)行《xxx管理制度》對xx管理實行雙人雙鎖，建立建全xxx管理記錄和領用記錄。對xx的制備與領用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產。
xxx生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產工藝質量起著決定性的作用。xxx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xxxx。其中xxx型xxx萬毫升，xx型xxx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產的xxx需求，對整個xxx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理。
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xxx規(guī)范和xxx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學。
某班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學，從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手，利用工作之余，在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產，特別是xx安全等方面的培訓。20xx年進行生產、安全培訓活動21次，培訓399人次，召開班組安全生產例會21次，參加會議399人次。內容涵蓋各型xx標準操作程序及質量控制要點、xxx管理、人員進出。