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    最新客戶服務工作總結(十三篇)

    時間:2025-05-05 作者:儲xy

    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    客戶服務工作總結篇一

    作為公司與外界溝通的橋梁,我們自然要在客服工作中履行自己的職責。因此,在今年的'客服工作中,我們主要記錄了客戶對公司產品的反饋。無論是使用后的體驗,還是對產品本身缺點的建議,都是客服部門需要收集的信息。整理完這些數據后,我們可以將其轉移到其他部門,以調整下一步的營銷計劃。只有在應對市場的過程中收集信息,進行調整,才能逐漸適應客戶的需求。

    所以在我看來,是大家共同努力的結果,在今年的客服工作中達到了這個水平。即使是為了以后的客服工作,也要認真對待每一位客戶的反饋,通過與客戶的溝通,掌握市場上的重要信息。

    要想在客服中發揮自己的作用,就要做好培訓。今年的新客服培訓,專門請了一些一線員工給他們講解。結合實際案例,對員工的培訓無疑會給他們更深的體驗。即使經過培訓,這些員工也可以無序分組,從事相對簡單的客戶服務工作。經過多次篩選,能夠堅持到底,讓我們認可的,是客服部門的新成員。今年的員工培訓可以幫助我們的客服部門。

    讓客服部門的員工熟悉演講,為自己的發展打好基礎。其實客服部門的工作主要是對對話的熟悉程度和與客戶打交道的方式。因此,在這個過程中,逐步提高自己的工作能力,對客服部門的整體發展至關重要。今年客服部門的工作因為接待客戶不均衡給我們帶來了很大的挑戰。但也正是因為如此,我認為這種實訓極大地提高了大家的工作能力,對于不同類型的客戶來說,能熟練運用腦海中的詞語,打消對方疑慮的,才是優秀的客服。

    總結客服部門的工作,大家都覺得自己進步了不少。畢竟,我們在客服工作中經歷了很多經驗,但即使如此,有時我們也能發現客服工作中的一些不足。但是因為我們的客服部門是一個整體,所以直到現在我們在接下來的工作中是可以互相支持的,所以我也相信,無論我們在以后的工作中遇到什么困難,在客服部門成員的共同努力下是可以解決的。

    客戶服務工作總結篇二

    20xx年初,配合公司戰略調整,客戶服務部跨入“業務部門”的行列,同時開始承接公司醫廢項目和節能項目的后期維保工作。

    部門角色的轉變,對于我們而言,機會的同時也面臨著巨大的壓力和挑戰,畢竟這個團隊才剛剛成型,技術基礎還十分薄弱,業務能力也有待提高。

    當然,面對這些困難,我們并沒有退縮,而是更加團結,并且抱著學習和成長的心態,不斷前進,通過這一年的共同奮斗,(基本)全面實現年度業務指標。

    接下來,我代表部門全體同事,將我們這一年來的工作情況向大家做個簡單的匯報:

    主要有以下幾項措施和工作成績:

    1、重新規劃崗位分工,及時分解部門年度目標和計劃,同時配套完善《崗位說明書》和《績效考核辦法》,明確員工的責權利,讓每個員工清楚自己的工作目標和職責。

    2、在現有人力資源的基礎上,充分征求員工個人意見,并結合其自身特點,為每個服務工程師制定長遠發展方向(鍋爐、醫廢、節能,以老帶新),明確他們的技術成長路線。

    3、繼續保持客服部的優良傳統,定期組織員工開展內部溝通、交流,及時疏導員工在工作中積累的不良情緒,使員工能保持良好的心態面對客戶和工作。

    主要有以下兩項措施和工作成績:

    1、重新討論和修訂了20xx版的對外方案和合同模板(包括維修、維保、改造業務等),提高了服務響應速度,在客戶面前樹立了規范管理的形象。

    2、進一步完善《部門工作手冊》、《調試大綱》、《作業指導書》等管理及培訓手冊,強化服務作業標準,這些手冊及教材的成熟直接促進了新員工的快速成長(近兩年新員工的存活率高達87。5%)。

    截止20xx。12。23,客戶服務部全面完成或超出年度業務指標。

    1、業務收入,總計136。1萬元,其中內部收入29。5萬元,外部收入106。7萬元,盈利15。7萬元,超出年度目標57%。

    2、故障維修,共315次,比去年同期減少224次(41%),在維??蛻魯盗吭黾拥那闆r下,在已連續2年呈現大幅下降趨勢,承包制度顯現成效。

    3、維保業務,續網率90。7%,比去年基本持平;新簽維保鍋爐67臺,比去年同期增加25臺(59%);業務金額32。6萬元,去年同期增加14。2萬元(77。1%)。

    4、醫廢和節能項目維保方面,制定“1+1組合”來實施技術儲備和維保責任分工,到目前為止我們已成功接手重慶萬州、西藏山南、四川南充三個項目的后期維保業務,并直接參與了廣西梧州醫廢項目的安裝整改和系統調試工作。

    客戶服務部

    5、開始嘗試中央空調系統維保業務,經初步了解,該領域市場廣闊、毛利較高,但行情混亂、信息嚴重不對稱,目前重慶地區的主要服務商共約5家,公司規模和專業程度均不高,業務能力相對單一,并缺乏對資源的整合應用。故我們初步認為,中央空調系統的維保業務可作為我們未來業務方向之一。

    綜合評價這1年來的工作,我認為以下兩點比較突出:

    1、“以人為本”的政策方針落實得較好,從管理團隊到一線服務工程師都已明確各自的工作職責和工作目標,現有團隊的`凝聚力及穩定性都進一步加強。

    2、業務開發工作的思路逐步清晰,我們在摸索中不斷制定和調整一系列措施來應對市場格局的變化,包括擴大業務面、調整價格體系、淘汰部分劣質客戶、深度耕耘重點客戶等等。

    這一年來,我們發現的一些問題和不足:

    1、現有的組織結構、培訓體系和資源配置難以跟上業務發展的步伐。

    2、我自身的管理、業務等綜合能力需待進一步提高。

    3、團隊中還極度欠缺綜合技術人才和業務公關能手。

    1、適應公司業務結構調整,重新優化部門業務范圍。

    (1)進一步主動放棄c級客戶,騰出精力深度耕耘重點客戶;

    (2)進一步探索中央空調系統維保市場,培養自身能力、挖掘市場潛力;

    (3)探索鍋爐外包服務業務的運營模式;

    (4)逐步進入建筑節能領域;

    2、適應“新公司”的組織結構,補充及培養需求崗位人才。

    (1)部門負責人參加一次“中高級綜合管理人才培訓”課程;

    (2)引進1名電氣工程師及1名暖通工程師;

    (3)引進2名綜合能力服務工程師,培養其中1名稱為業務骨干;

    客戶服務工作總結篇三

    歲末年初,新的一年已經開始了,我們的工作也告一段落?;厥走^去的一年,我們在工作中雖然沒出現大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結問題,及時改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:

    (1)與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。

    (2)在用戶電卡出現問題需要修卡時,應先向用戶致歉,介紹網點時,可以特意聲明“您稍等,我幫您找一個最近的網點”,并向用戶解釋清造成此現象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發生此類情況,使用戶感到我們對待工作是負責任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責任,出現故障我們肯定會馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網點使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復用戶時不應一概而論,可以說‘銀行交易卡’。

    (3)接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要留有余地,給自己留后路。

    (1)新建小區,咨詢有關臨時轉正式用電問題:可以這樣解釋:因小區整體工程未完,開發商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等,在其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續。

    (2)關于卡表退費問題:可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯系詢問。(3)關于石景山校表問題:如遇到石景山區用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯系約時。

    (4)當用戶反映電表表內開關合不上時,一定要給用戶核實電量,不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關也是合不上的,但這種情況屬于正?,F象,請用戶購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路,從而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。

    (5)關于詢問計劃檢修停電范圍的問題:可以這樣解釋:因為電力公司的線路是錯綜復雜的`,具體是否包括用戶所在區域無法立即幫您確定。我們向社會公告相關信息只是給附近居民作為參考,做個提醒,具體可以向房產單位確定一下,因為您既然住在這個小區,作為物業或產權單位就有責任和義務保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。

    (6)如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現場由于某原因與用戶發生爭執并有打傷用戶行為時:可以這樣解釋:既然已經出現打傷人的情況,且您在現場有人證、物證,, 這種事件就不在我們服務范圍以內了,建議您可以采取法律手段,找公安機關或撥打110等來現場查清事實,如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負刑事責任了,且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考核。

    (7)如接到單位電工來電話反映處理內部故障,請我公司配合停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本,并由勞動局專業考試合格后才能取本,凡持證者都應具有低壓帶電作業技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。

    (8)關于投訴問題:如接到用戶投訴電話,應先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我們的工作提出寶貴意見和建議,這樣有利于我們工作的完善和提高”。對用戶投訴內容應仔細傾聽,找出用戶想解決的問題關鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務或人員確實存在問題理所應當要記錄,但如根本沒有過失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補卡需帶房產證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產證明也是為了避免將來產生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清楚相關法規政策,并應將欠費交清避免停電,如用戶對我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問題后再來電話反映,從而減少投訴單的生成。

    (9)現發現東城區一些居民表前都裝設刀閘,此閘是為了方便處理用戶內部故障的,產權一般屬于電力公司和房產單位共有,兩方均有權處理。

    (10)用戶室內漏電保護器旁有兩個按扭,一個是復位按扭:當線路短路或漏電,開關掉閘時,按一下此按扭開關即可合上;另一個是試驗按扭(有t字型標志):如果電表出線有電,按一下此按扭,開關就會掉閘,如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下,用戶應每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。

    (1) 因現在發派工作單已經開始考核,值班員在記錄地址時要詳細準確,內容應簡明扼要,像一些“望查看”、“電工已查”、“請先聯系”、“強烈要求”等話沒必要填寫,確有重要事情再注明。一般地報修單盡量以統一地格式填寫,可以節省我們填寫時地思考時間,也便于值長管理。不要出現錯別字及病句,盡量在填寫完成后再掛斷電話。

    (2) 值班員應保持較高地工作積極性,多利用業余時間學習專業知識,平時虛心求教,組員間互相配合,團結協作。對于平時出現地問題或重要信息,應及時記錄總結,從而提高業務水平。在工作中要控制自己地情緒,保證每天地工作質量。遵守工作紀律,不做與工作無關地事情。端正服務態度,將我們地服務由被動轉為主動,提高服務意識,站在用戶地立場去看問題。

    (3) 對于已有結果地工作單,如用戶有疑議地,不要輕易聽信用戶,可以幫其聯系基層,了解具體情況后再向用戶解釋,與用戶談話中不要隨便表態,分析誰對誰錯等。

    (4) 接到遠郊反映停電電話,如沒有事故上報需轉到屬地客服時,可以在轉接后點擊會議,可以了解到是否出現故障,如屬于外線故障應上報值長發布公告,使再次接到此處電話地值班人員方便判斷。

    以上三個方面都是我小組組員平時接話時遇到的問題和不足之處,通過王師傅的及時指正與嚴格監督,我們已逐步掌握了相關業務知識并已深刻理解,只有將知識做到融會貫通了,才能更清楚明白的為用戶解釋服務。在與用戶對話方面,我們也改了很多毛病,例如口頭語、語氣語調、對話技巧等,都是越來越規范。雖然這一年中我們取得了一定進步,但距離完美的接好每一個電話還差得很遠。不管是在業務上還是服務上,我們都要向其他組的優秀值班員或其他單位的服務標兵學習,提高自身素質。

    王師傅經常在方便或閑余時間帶組員進行實物學習,這樣能更簡單明了的使我們掌握相關知識。在新的一年里,我們希望能再多一些有關業務的現場實踐,例如:新增的網絡電表、線路的驅鳥器、用戶側的計量裝置及接線、新建社區的相關各項業務流程等,現在我們對上述業務只是大概了解,如果用戶咨詢具體信息,我們就無法答復用戶了,通過現場實地學習能使我們更深入地掌握扎實,增加我們的業務深度。因現在經常遇到一些記者或法律意識較強的用戶來電話咨詢一些問題,我們回答時感覺有些吃力,講話不嚴謹,這樣很容易讓用戶鉆空子,造成不必要的麻煩,希望能講解一些平時常用的法律基礎知識。在與用戶的交流語言上,我們要繼續以高標準嚴格要求自己,給用戶提供規范,周到,熱情,快捷的服務,也請王師傅予以監督指導。

    客戶服務工作總結篇四

    隨著保險市場的不斷發展,保險業內競爭日益激烈,單純的價格之爭雖有一時之功,但絕非長久之計。通過特色的服務建立客戶對保險公司的信任和支持,完善客戶服務和大客戶關系管理,保持與大客戶穩定的合作關系,是促進公司業務規模持久上升、提升公司實力的重要條件。營業部自成立以來,注重永安公司的品牌形象,致力于客戶服務的創新,特別是將大客戶的服務與管理作為工作的重點,靠服務贏得了業務的穩定發展。

    我公司于20xx年11月正式與鄭交集團合作開展保險業務,兩年來共實現保費收入近400×××萬元。我們在合作中不斷改進服務措施,提高服務質量,積累了一定的為集團客戶提供專業承保和客戶服務的經驗,雙方建立了良好的溝通協調關系和合作基礎?,F將營業部開展鄭交集團大客戶服務和管理的做法總結如下:

    兩年多來,分公司領導高度關注與鄭交集團的合作進展情況,給予營業部大力支持。分公司總經理室成員經常過問鄭交業務情況,聽取營業部關于承保、理賠等方面的專題匯報,指導營業部確定工作思路,并親自參加與鄭交集團的高層座談會。營業部經理室經常深入鄭交集團進行公關協調,現場解決工作中存在的突出問題,目前已形成與鄭交集團多個層面的溝通聯系制,增進了雙方的了解。

    營業部圍繞著鄭交集團和客服工作的需要,加大對客服的投入和傾斜,保證了各環節的服務基礎,通過創新的服務思路和特色的服務手段,提高客戶的服務滿意度,形成了自身的競爭優勢。

    在分公司領導和鄭交集團的大力支持下,為了更好地為鄭交集團提供及時周到的保險服務,體現永安公司的實力,營業部抽調×××名工作經驗豐富的業務和客服人員,組成鄭交業務部和客戶服務部進駐鄭交集團,配備了查勘車、電腦、傳真機、打印機等相關的硬件設施,為集團客戶提供從簽發保單、收取保費到出險報案、查勘定損、受理案件、理賠計算、賠款支付等一站式保險服務,統一了永安公司對鄭交集團保險業務的管理,樹立了永安公司在河南運輸行業中良好的保險品牌形象。

    營業部經理室帶領駐鄭交兩部做了大量艱苦細致的工作,對在承?;蚶碣r工作中遇到有爭議的問題協商解決,原則性的問題堅決不讓步,同時耐心細致地做好溝通解釋,雙方本著“平等×××、實現共贏”的原則,通過長期的溝通與協作,建立了融洽的合作關系。

    自鄭交業務部和鄭交客服部成立,就建立了嚴格、規范的管理制度,同時按照行業協會公布的保險服務標準,認真進行落實,并針對鄭交集團的業務特點,制定了六項承保服務制度和八項客戶服務措施。公開服務承諾,公布服務監督電話,自覺接受客戶的監督。兩部人員深知,工作地點在鄭交集團,自身的一言一行不僅代表了永安公司的形象,而且服務態度好壞、服務質量高低直接關系到客戶對永安公司的滿意度,因此更加注重對自己進行嚴格要求,自覺按照職業道德規范和內部規章制度要求規范自己的行為,展現永安員

    工良好的職業形象。無論是承?;蚴抢碣r,重點突出“快捷”,用耐心、周到、熱情的服務贏得了客戶的普遍好評。

    在與鄭交集團的合作過程中,雙方不斷加強溝通協調,建立健全座談會制度及信息發布制度,構建多層面的溝通平臺,及時了解集團的保險動態,促進了保險工作的全面開展。

    (一)營業部每季度和集團保險部聯合組織召開由雙方分管領導及鄭交集團各專業公司領導參加的大型座談會,互通合作情況,加強溝通理解。通過座談會的形式,既加深了雙方的了解,又及時解決了一些工作中出現的不協調問題。

    (二)每年由營業部和集團保險部安排雙方高層互訪不低于兩次,營造出高層領導重視溝通客戶關系、維系客戶關系的良好氛圍,致力于創建長期合作的寬松環境。

    (三)充分利用各類報表互通信息。駐鄭交業務部每月2號前向集團保險部報送承保情況統計表,定期對集團的保險需求進行分析,給集團提供合理化的建議和承保依據。

    駐鄭交客服部每周向鄭交集團保險部報送一次出險報案情況報表,通報理賠信息,每月匯總報送案件處理情況報表。對出險案件估損金額超過萬元以上的,當日通報集團保險部。

    (四)營業部不定期組織開展不同范圍、形式多樣的聯誼活動,營造出和諧×××的合作氛圍,增進永安公司和鄭交集團雙方的了解,促進合作持續穩定地發展。

     

    (一)駐鄭交業務部實行全年無障礙服務,無論節假日或上下班,只要客戶有需求,隨時為集團的客戶提供出單和咨詢服務,讓客戶充分感受到永安公司熱情、周到、便捷的服務;并根據鄭交集團業務的特點,設計出固定的車型保費價格表,便于客戶快速測算保費。鄭交集團×××多家分公司分布在鄭州所轄×××個縣、市區,無論刮風下雨、嚴寒酷暑,都留下了鄭交業務部人員上門送單及收費服務的身影。在今年元月份的一場大雪后,已經晚上8點多鐘了,因為天氣寒冷,加上一天繁忙工作的勞累,剛回到家的鄭交業務部業務人員正準備休息,突然接到鄭交保險部的電話,說有12輛車明天要跑長途須辦理保險,我部人員接到電話后,二話不說,立即趕到公司為客戶出單,等到業務處理完畢,已近夜里11點。像此類加班加點、毫無怨言為客戶服務的情況還有很多,這種忘我的工作態度得到了集團客戶的贊許。

    (二)鄭交集團的理賠工作得到了分公司領導的高度關注以及分公司理賠管理部的大力支持。營業部從受理案件、查勘定損、賠案理算、賠款支付等方面制定了完善的服務措施,實行“限時查勘定損、限時賠款理算”制度,加強各環節的銜接,實行對賠案處理時限的全程監控,明確責任人、落實責任追究制。對未處理的賠案,雙方及時互通信息,根據集團保險部提供的未決賠案清單,由營業部主管副總督促處理,正常案件加快理賠速度,盡快結案;對有爭議的案件,面對鄭交集團保險部人員對條款較為專業的認識和理解,我部人員采取提高案件的第一現場查勘率、掌握第一手翔實資料、及時完善案件手續等方法,擺事實、講道理,據理力爭,本著公平、合理、實事求是地原則予以解決,得到了客戶的理解。

    (三)實行客戶首問負責制。首問負責人按照業務流程引導

    客戶辦理相關業務手續,并將自己的工號明確告知客戶,便于客戶再次遇到問題時可直接找首接人進行處理,有效避免了同一問題向多人重復咨詢的情況,提高了工作效率,增加了客戶的滿意度。

    (四)多種形式地開展保險和防災知識的宣傳。我部人員經常為鄭交集團《保險信息》報提供材料,介紹保險知識、索賠須知和事故處理程序等;利用走訪基層和集團安全員座談會的時機,對車主進行安全教育和保險知識的宣傳,并注意通過典型案例的分析,強化車主的保險意識和風險防范意識,增加客戶對永安公司的.了解,真正成為客戶業務上的伙伴,生活上的朋友。

    (五)營業部一直堅持每案必訪,并下發征求意見表、走訪鄭交集團基層各分公司安全科,收集客戶意見,進一步了解客戶的真正需求,及時進行整理分析和反饋,將客戶意見看成是一種寶貴的資源和信息加以利用,從客戶意見中找出工作中的薄弱環節,及時發現問題及時解決處理,便于我們制定具體的改進措施,提高保險服務水平和服務效率。

    (六)根據集團保險部的需要,積極協助集團公司做好內部相關保險業務的各項工作,參與集團保險部日常安全值班管理,為鄭交集團提供延伸和增值服務,深得集團公司信賴。

     

    (一)因鄭交集團客戶資源龐大,為全面管理大客戶信息,鄭交業務部和客服部利用客戶信息管理系統,建立承保及理賠情況明細臺帳。針對各分公司不同車型分類整理,以各分公司為單位統計到期續保車輛的情況報表,提前通知集團保險部,做好續保工作,對出現的漏保情況及時進行跟蹤了解和反饋,促進集團保險業務的統保。

    (二)針對保險管理,雙方共同做到“統一集中”。一方面積極配合鄭交集團維護集團保險資源的統一和集中,不斷擴大集團公司保險的覆蓋面;另一方面,在營業部系統內始終保持對鄭交集團保險服務管理的統一和集中。經過雙方的共同努力,20xx年客運公司正常營運車輛保險覆蓋率達到100。

    (三)對新車入戶鄭交集團的保險業務,雙方建立了聯合審批制度,并達成協議,凡不在鄭交業務部承保的車輛,集團公司不予辦理入戶手續,大大提高了對新增車輛保險的監控力度。

    (四)為加強管理,最大限度地控制風險,目前鄭交集團配備了先進的衛星定位系統和視頻系統,加大對車輛行駛的全程監控,大大降低了事故的出險率,增加了企業的經濟效益,達到了雙方的共贏。

    20xx年底,鄭交集團采取公開招標的方式選擇20xx年保險合作伙伴,先后共有人保、太平洋、華安、安邦、陽光等六家公司參與競標,各家公司為爭取業務均采取全方位的逐級滲透的公關手段。面對眾多的競爭對手和強大的競爭壓力,分公司及營業部領導高度重視,統一部署,成立專門的競標小組,負責信息收集、研究對策、制定方案,確定投標報價,制作精美標書。面對六家保險公司的競標,營業部憑借著永安保險的品牌實力、完善的客戶服務管理、合理的報價和前期的合作基礎,一舉獲得競標的成功,繼續成為鄭交集團的保險合作伙伴。據事后了解,對此次投標報價,我公司在費率上不是最低的,費用不是最高的,但鄭交集團最終選擇了我公司,正是體現了我們搞好大客戶服務與管理工作所帶來的競爭優勢。

    兩年多來,我們在激烈

    的市場競爭中,克服了重重困難,穩定了與鄭交集團長期的合作關系,取得了相互信任與支持。我們深深體會到做好對大客戶的服務與管理,不僅能促進我們加強內部管理,提高員工素質,提升服務品質,同時能帶來業務規模的穩固增長,提升永安保險在市場的知名度和美譽度,增強公司的實力。

    以上是我們在與鄭交集團合作中的一些做法,雖然取得了一些成績,但離分公司的要求和客戶的需要還有一定的差距。在今后的工作中,我們將不斷創新服務理念和服務手段,一如既往地用我們的真誠為更多的客戶提供優質服務,為公司做大做強作出我們最大貢獻!

    客戶服務工作總結篇五

    在xx年11月4日,我來到xx,到現在為這已經兩個多月了

    這里的每一個人都很和藹,遇到不知道的事情或者知識,大家都很熱情的幫助我,讓我覺的這里除了是一個公司,還是一個大家庭。

    剛來的時候,覺得這里的工作節奏很快,對什么都充滿了好奇,看著周圍的同事打電話安排這樣或是那樣的工作,很是羨慕,特別希望自己也可以像他們一樣得心應手的安排自己的工作。

    看到客服部的采購跟單人員的流程時,覺得真的很簡單很容易,可實際上手來做是,真的一點都不容易,每天會有好多的訂單,訂單里會有不同的品種,我的直觀感覺就是很亂,很碎,不知道從入手。

    總結:多像前輩們學習的請教,一步一步穩扎穩打的開始一步,因為第一步很重要,成功的第一步,才有成功的第二步,隨后才會有總后的成功

    看到那些訂單時,上面的訂單數量都是很龐大的數字,可能對于別人來說這不算什么,可是對我來說這樣的數字是第一次接受,因為我從上學到畢業基本都是在做設計,很少接觸到這么龐大數字,對我來說是個震撼,有時總會一不小心就搞錯數量了。

    總結:細心的看好每一份訂單,每一份訂單的數量,多次核對,確認沒有問題在進行下一步

    在每一份的訂單里,會有不同品種的小訂單,在每一個品種里,又會有不同小輔料的訂單,無論是兜布還是腰里還是其他,基本都會在兩家以上的供應商那里再能完成,一不小心搞混淆了,那后果會很嚴重

    總結:在眾多的訂單中,需找相同的規律,實時做好相應的記錄,合理安排每個訂單的供應商

    我的這個崗位是一個承上啟下的一個崗位,會和多個人配合完成,剛開始懵懵懂懂,打電話會諾諾的,不知從何說起,怕被人聽不明白自己表達的意思,有些時候表達的很啰嗦,但是這里的人總是對新人很寬容,總是第一時間告訴我,我想知道

    總結:把想知道的`和要告訴別人的內容,提前組織到語言,要簡練,要有條理的,表達給對方

    每一次發貨時,有些單據總是不能全部一次到位的,給到庫房,每一次總是分批次的給到,這給庫房的工作帶來了一些小困擾,但是他們總是會提醒我,應該給他們什么的單據

    總結:收集好所有有關的信息,整理好,一次到位的發給庫房

    從我xx年11月4日來到xx到現在,我發現自己在各個方面都有質的飛躍,我漸漸的成熟了,不再是剛剛離開校園的樣子了,對于現在的這些改變我很滿意,因為我正在一步一步的走向成功,在這里我特別感謝一直帶我的趙相仿,是她一直不厭其煩的教我怎樣做好這份工作,

    xx年計劃

    我xx年的計劃是從一個采購跟單助理到一個真正的采購跟單員

    今后我會認真、仔細的協助好趙相仿、趙月、等人的工作,改進我xx年工作上的所有不足,

    1、整理好每一個的訂單的驗貨報告、缸差、匹條、落色,做好相對應的記錄

    2、及時的跟進趙相仿的安排的訂單到貨的數量和交貨時間

    3、合理安排訂單的發貨的時間、物流、數量

    4、及時做好銜接工作的溝通

    盡快成長起來,自己可以獨立完成訂單,以及后續的相關工作

    客戶服務工作總結篇六

    轉眼間,我來到xx汽車總站已經有半年多的時間了。在這個碩大的歷練舞臺中,我從最初的毫無頭緒,磨練到現在的稍加穩重??墒俏疫€是有很多很多的不足、缺點。雖然說沒有最好,我們卻應該努力做到更好。

    在客服的幾個月中,我深深地感受到了姐妹情深和家一般的溫馨。在幫扶旅客中,我也學到了,不是只空憑有一顆善心,一腔熱情就可以,我們還要設身處地的為旅客著想,站在對方的角度上冷靜的思考問題。當然,做這一切的前提下還是要有牢靠的業務知識。我脾氣比較急躁,有時腦袋一熱就非要拗這個理,冷靜下來想想,哪有那么多理呢,哪怕吃點虧,把火壓下來,也就過去了。大道理都懂,但重在落實啊。

    我來總站實習的這半年,真的感覺到我們科室很不容易,雖然我們不是直接為總站創收,但我們總是沖在創收的第一線上,在大廳同駐站辦打游擊,積極努力的組客。我們的堅強后盾話務班,又在耐心盡力的解決處理投訴案件。我們的辛苦和努力,大家都了解。相信其他科室也看在眼里??墒窃蹅兛剖译m然新員工較多,氣氛活躍卻沒有把這份朝氣,熱情帶向總站。咱們科不僅美女多多,人才也不少。應該多積極配合領導多出謀劃策,組織一些讓人們耳目一新的活動。相信,我們肯定有這種能力和實力感染到每一個人。

    這上半年,就這樣瀟灑的過去了。希望自己在下半年中能夠在業務知識上有進步,慢慢的把這急脾氣給戒掉。也祝愿咱們科室越辦越好,姐妹們都能快樂每一天,我們客服絕對是最有潛力的一股。一起加油吧

    回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

    客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的'樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    1、理順關系,創建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的時間里,達到了部門熟、人際關系較融洽的目的,積極為日后協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

    2、及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

    3、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

    4、認真做好公司的文工作,草擬文件和報告等文工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

    在下半年的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    客戶服務工作總結篇七

    20xx年中心針對新的管理的模式,不斷調整和適應新的營銷形勢,引導職工在端正思想和規范工作思路的同時,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。一年來,中心各項經營指標在全體員工不懈的努力下都得到了完成。

    下面從幾個方面闡述今年的工作。

    1—10份經營指標:

    售電量:22167。17萬kwh(其中有損,12622。02,無損,4280。87,工業園,5264。28);線損率:4。49%;售電均價:有損634。02元/kkwh,無損713。05元/kkwh。

    (一)電費回收。

    電費的回收是落實經營目標的終極目的,保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的重要的砝碼。當月未應收電費全部結零。

    (二)增供擴容。

    保持銳志進取,努力拓展電力營銷業務,多渠道、全方位服務電力市場,是增供擴銷的必由之策;xx年中心的'供、售電量較之以往增大許多。當年新增專變用戶60戶,容量kva。

    (三)線損。

    線損是保障各項經濟指標完成的重要參數,設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數得以實現的重要手段。xx年填補虧空后綜合線損率順利完成公司下達的年度指標,8。1%。

    (四)用電普查與反竊電管理。

    用電普查的目的是理順和掌握轄區內各類用電戶的情況,并及時糾正用電不規范行為和規范用電秩序。定期或不定期對轄區內不同的用電性質的單位和個體分類巡視檢查。今年結合公司布置的自查自糾和低壓集抄工作,對轄區內所有低壓進行了普查,近40000戶。對專用用戶的計量裝置全面清理和核實,建立真實、準確的資料檔案。這次按照公司要求,再次對所有專變終端進行清理登記。

    (五)工程資料及基礎資料。

    低壓集抄全覆蓋,中心是第一個實施的供電單位。因此,基礎資料的翔實準確是保證該系統初始化的重要依據。低壓配變臺區圖的繪制和修正工作在本月底無條件執行完成。分管主任和營業班專責負責監督工程全過程。截至目前為止,已完成39000戶,266個臺區。

    (六)優質服務與行風建設。

    客戶中心是一個服務性很強的窗口,服務質量的好壞,關系到廣大群眾的切身利益,關系到公司的形象。對客戶的任何投訴都高度重視。中心的工作人員在任何時間內接到投訴后必須記錄清楚,給予回復。不得以任何理由搪塞、敷衍而引起客戶的二次投訴。20xx年基本完成工作目標。

    1、線路巡視:中心每月按期安排巡視,1—10月共發現線路設備缺陷1031項,安排檢修237項,處缺率23%。

    2、工作票:20xx年1—10月份共執行工作票415張,其中搶修單232張。中心將工作票合格率與簽發人進行聯責考核,有效提高工作票合格率。1—10月工作票合格率98%。

    3、安全稽查與考核:從工作票來看,中心檢修和搶修工作量較大,工作現場較多。1—10月份工作票415張,稽查現場149次,稽查到位率35%,稽查考核9次。

    4、安全教育與安全培訓:中心每月都按照要求組織開展安全日活動。1—10月份中心共組織開展安全日活動10次,班組自行組織開展安全日活動86次。從數量來看,班組安全日活動次數雖達到要求,但活動內容不豐富,質量較差。

    5、電力設施保護:1—10月份共發生外力破壞事故5起,上報違章建筑59起,安裝警示牌158處,聯系護線員7次,發放宣傳資料8次。從中心目前電力設施保護工作來看,還未達到公司要求。從安裝警示牌、聯系護線員、發放宣傳資料等工作開展的次數足以說明問題。

    6、工器具管理:中心已按照標準要求將工器具統一集中管理,但1—10月份共損壞和遺失安全工具95件(單件)、施工工器具24件。遺失和損壞的主要原因是大型施工期間客貨混裝造成拉地棒、絕緣棒等工具損壞;其次是夜間施工和搶修期間造成部分小型工具遺失。

    7、技術監督工作:1—10月份輸配電線路共開展技術監督工作31次。完成臺區預防性實驗42臺;公變負荷測試128臺;紅外測溫117次(處);測負荷237臺次。1—10月份共投運新變壓器23臺。

    客戶服務工作總結篇八

    服務態度是反映服務質量的基礎,優質的服務是從優良的服務態度開始的。良好的服務態度,會使客人產生親切感、熱情感、樸實感、真誠感,優良的服務態度主要表此刻以下幾點:

    1、認真負責。就是要急顧客所需,想顧客之所求,認認真真地為賓客辦好每件事,無論事情大小,均要給顧客一個圓滿的結果或答復,即使顧客提出的服務要求不屬于自我崗位的服務,也主動與有關部門聯系,切實解決顧客疑難問題,把解決顧客之需當作工作中最重要的'事,按顧客要求認真辦好。

    2、進取的主動。就是要掌握服務工作的規律,自覺把服務工作做在顧客提出要求之前,要有主動“自找麻煩”、力求客人完全滿意的思想,作到處處主動,事事想深,助人為樂,事事處處為顧客供給方便。

    3、熱情耐心。就是要待客如親人,初見如故,面帶笑容,態度和藹,語言親切,熱情誠懇。在川流不息的顧客面前,不管服務工作多繁忙,壓力多大,都堅持不急躁、不厭煩,鎮靜自如地對待顧客。顧客有意見,虛心聽取,顧客有情緒盡量解釋,決不與顧客爭吵,發生矛盾要嚴于律己,恭敬謙讓。

    4、細致周到。就是要善于觀察和分析顧客的心理特點,懂得從顧客的神情、舉止發現顧客的需要,正確把握服務的時機,服務于顧客開口之前,效果超乎顧客的期望之上,力求服務工作完善妥當,體貼入微,面面俱到。

    5、禮貌禮貌。就是要有較高的文化修養,語言健康,談吐文雅,衣冠整潔,舉止端莊,待人接物不卑不亢,尊重不一樣國家、不一樣民族的風俗習慣、宗教信仰和忌諱,事事處處注意表現出良好的精神風貌。

    客戶服務工作總結篇九

    各位領導、同志們,大家好!

    20xx-20xx年,我公司克服重重困難,不斷優化生產工藝,提升產品質量,在殘酷的市場競爭中生存發展,創造了良好的經濟效益和社會效益,也為我們提供了奮斗和成長的舞臺。在這里首先要感謝公司,感謝領導和同志們。

    在同志們的支持和幫助下,本人主要負責公司產品工藝質量管控及客戶技術服務工作,現將五年來的工作情況向各位領導和同志們匯報如下:

    1、開展產品實現的策劃工作,編制了質量計劃,修訂了小顆粒配方改造后各種預焙陽極的生產技術條件。

    2、推行全面質量管理工作,抓好生產過程控制。

    根據客戶質量要求和生產實際,適時調整原材料使用配比,優化生產工藝參數,在保證產品質量的前提下盡可能地降低生產成本。

    嚴抓工藝紀律,對生產過程進行全面控制,嚴格執行工藝紀律考核辦法。

    針對客戶意見反饋和生產過程中出現的問題,分析問題原因,指導各生產車間制定實施糾正預防措施,不斷優化生產工藝條件。

    根據生產情況和客戶需求,有計劃、有目的地開展原材料和產成品樣品送檢工作。

    3、建設并完善質量管理體系。20xx年以來,組織了三次體系標準和質量管理培訓,開展了五次體系內部審核和年度管理評審,組織編寫修訂公司質量管理體系文件,每年均順利通過體系年度監督審核,并于20xx年取得了新版質量管理體系認證證書。

    4、根據客戶的質量要求,組織差異化生產,收集用戶對產品質量的意見,對產品質量做出評價。配合市場營銷部赴客戶現場進行技術交流和服務,妥善解決了客戶抱怨和投訴。

    5、積極參與公司技術改造和工藝優化工作,解決生產系統存在的問題和不足,開展工藝優化試驗共計 6次,為公司小顆粒配方改造一次性成功奠定基礎。開展質量跟蹤共計27次,實現全過程質量控制。持續優化工藝流程,提高產品產量和質量。

    6、嚴把原材料到貨質量關,對不符合技術要求的原材料嚴格按流程進行讓步接收或退貨處理,從源頭把控產品質量。

    7、對質量管理制度和工藝紀律的執行情況進行監督檢查,按照改進控制程序落實預防與糾正措施,工藝紀律檢查完成率為100%。

    8、每月組織召開質量分析會議,編制質量月報,發布產品質量動態,針對產品質量狀況和突發問題不定期召開專題分析會,制定糾正預防及改進措施并進行跟蹤檢查和效果評估。

    9、監控各部門、車間iso體系運行狀況,確保體系運行的適宜性和有效性。

    10、協助周貴清書記開展機關二支部黨務工作,組織開展機關工會工作。

    11、產品質量情況:產成品合格率保持良好,產品的理化指標穩步提升,能夠滿足客戶需求。

    20xx年公司面臨市場低迷、裝備落后的重重壓力,提升品質、降低成本、加強服務為走出困境的必由之路。

    1、不斷提高產品質量,為顧客創造效益。

    嚴肅工藝紀律,強化生產工藝秩序和過程管控,加大質量考核的廣度、深度和力度,提高產品合格率和均質性。

    針對生產中的重點難點問題切實開展質量活動,開展配方優化和降低煅后焦真比重工藝試驗,持續改進,不斷提升產品理化指標和上槽使用效果。在滿足客戶需求的基礎上為客戶創造效益,實現雙贏和共同發展。

    2、加強工藝管控,確保各流程運行順暢高效;提高對質量數據的敏感性和反應速度,做好事前控制,力爭將質量問題控制處理在萌芽狀態。審慎調整和變更關鍵工藝參數,避免工藝波動。

    3、進一步做好產品質量總體策劃工作,加強產供銷溝通協調,嚴格控制原材料到貨質量。在滿足客戶質量需求同時,控制好產品質量成本。

    4、加強學習交流,掌握行業動態,積極探索研究新技術、新方法;加強與行業先進企業的技術對標工作,找出不足,不斷提高我公司工藝技術水平。

    5、創新思維,改進方法,提高工作效率和效能。

    1、產品理化指標雖然不斷提升,但上槽使用效果與行業先進水平相比仍有不足,主要表現在生塊油比偏高,體積密度偏低,成品抗氧化性能有待進一步提高。

    2、對新技術、新工藝的`學習和研究還需進一步加強。

    3、受限于自身的能力和水平,對碳素技術的認識和掌握不夠深入,對異常數據的敏感性不足,及時發現問題、解決問題的能力有待進一步提高。在今后的工作中我會不斷加強學習,努力增強自己分析解決問題的能力,提高組織協調管理工作水平。加強溝通和協作,更加積極主動地開展工作,同公司共同成長。

    客戶服務工作總結篇十

    回顧過去一年的客服工作,有得有失。過去一年的客戶服務工作總結如下:

    在20xx初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx的重點是深化實施。因此,根據公司的發展現狀,客服部門加深了對物業管理的認識和理解??头块T也及時調整了客服工作的'相關制度,以更好地適應新形勢。

    我司在物業公司多次的親自指導下,從建立最基本的客服人員形象,從最基本的物業管理理念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個方面,結合相關法律法規的綜合知識,進行了系統的培訓學習。

    根據《日常工作記錄》,記錄業主來電來訪的投訴和服務項目,并根據不同的維修服務內容積極派遣工人,以最短的時間解決問題。同時根據維修服務完成情況及時回訪。

    全年客服共處理維修電話14346次,解決故障14346次。原施工問題消除,修復故障解決率100%;共收到投訴984件,處理并及時反饋投訴984件。

    共向客戶發出23份書面通知。使用短信群發共發送通知1386條,做到通知及時詳細、表達清楚、用詞準確,并積極配合通知內容做好相關說明。

    根據公司下發的收費通知,積極開展物業費的解釋和通知工作,做好催繳工作。

    第一次做好抄表。按期完成月度水電抄表工作,及時完成月度水電數據錄入和計費。打印繳費通知后,按時將繳費通知郵寄到每戶。不按時繳費的用戶會被叫起來,不繳費的會被制止。

    完善更新業主檔案256份,不斷補充業主電子檔案??偣蔡幚砹?59人次的出入卡,總共登記了245人次的公寓居住者。公寓入住證明(暫住證需要)累計26人次。

    1.由于我們部門沒有接受過專業的物業管理培訓,所以關于物業的知識仍然需要系統地學習,服務標準和溝通技巧也需要進一步加強。

    2.一些維修工作的跟進和反饋不夠及時。

    3.收取各種物業費的時機、方式和方法都不完善。

    4.客服壓力很大,員工的身體素質和自我心理調節能力需要不斷提高。

    5.開展多種形式的宣傳、組織業主文化娛樂活動等精神文明建設尚未組織起來。

    在20xx,我們充滿信心和希望。在新的一年里,我們將加強學習,在物業公司的直接領導下,提供規范、快捷、有效的服務,做好接待工作,提高物業的服務質量。

    客戶服務工作總結篇十一

    從最終的銷售結果來看,網絡銷售和傳統渠道銷售是沒有區別的,但是從銷售手段來說,區別是很大的,一個是網絡上進行產品的銷售,一個是現實中銷售,也就是所說的線上和線下。網絡銷售從近幾年開始火爆,很多企業開始試水網絡,而且業績也是很不錯的。這篇文章的周工作總結主要是寫網絡銷售客服的周工作總結 ,針對化妝品,相對來說,淘寶上是很多的。

    化妝品,一般女性使用的比較多,所以從整體來說更多的要考慮的是女性的心理。比如說祛斑的、祛痘的、去妊娠紋的、去皺的,還有祛疤痕的。當然還有一些美白的、精致毛孔的等等。

    如果一個客戶進入你的聊天框開始打字交流。那么這個銷售就是真正的開始。首先,說話要溫和、委婉一些。因為女性比較細膩,所以從語言上要親切些,切不可生硬。因為字打過去是沒有聲音的,所以單從文字上讓客戶理解你的意思,如果不夠溫和的話很容易產生傲慢等感覺。

    如果聊天框可以記錄客戶找個網站的渠道的話是最好的,很多的客戶是通過相關的.關鍵詞來的,比如祛斑用什么好、妊娠紋怎么去除等等。通過這些關鍵詞就能大概猜到客戶的一些信息,比如年齡以及購買意向,妊娠紋都是生育過的人才有的,年齡也是大概可以猜到了。其次是購買意向,通過妊娠紋和妊娠紋怎么去除這個兩個關鍵詞的話,我想后者購買的意向較大些。

    在與客戶交流的過程中要主動些,客戶來看你的產品,首先是不了解的,當然你也是不了解客戶的相關信息的,只有主動的去問,才能夠拉近關系,比如您的年齡多大呢?多長時間了?之前有沒有使用其他產品來治療呢等等,盡可用些語氣詞。淘寶上都是會用親。

    然后根據客戶的信息分析,為什么使用其他的產品無效或者效果不大等等。然后開始介紹自己的產品有哪些優勢。效果怎么樣等等。在與客戶交流到現在銷售已經進行了一半了。

    客服工作心得體會感悟6篇 很多客戶是不會立馬就訂購的,都會考慮一下。這個時候不能放松,因為說明還是有強大的購買意向的,不然的話客戶聊到這個時候肯定就關聊天框走人了。這個時候要進行的是心理攻勢。說說使用產品之后的效果和一些客戶的評價,再者說說自己的產品的售后服務。售后服務是很多人關注的。

    如果最后客戶還是在考慮的話,你可以把你的qq、阿里旺旺等聯系方式告訴客戶,讓客戶考慮好了給你聯系。這樣也是最大程度的避免客戶的流失。

    如果最后購買的話,一定要記得說一些祝福語,這樣也會更深層次的拉深客戶的關系,也顯得比較專業正規。比如祝您早日恢復,早日達到理想的效果等等。

    客戶服務工作總結篇十二

    我公司承包的上海市電力客戶服務中心南丹東路基地改建工程,位于上海市南丹東路218號,地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑,地下2層,本次改造范圍為4~18層,改造面積約10000平方米,原大樓建成于1997年,現對大樓進行全面改造,以滿足生產辦公的使用要求??偝邪こ讨饕獌热莅ǎ菏覂妊b修、水電風安裝工程改造、拆除、消防系統、弱電系統、綜合布線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工,總工期為80天。

    本工程的特點、難點是工期緊,任務重,必須采用均衡、流水節拍、立體交叉作業,敲拆、裝修工程密切配合插入;本裝飾工作采用的易燃物品多,施工臨時用電、用水等均重新設置,交叉作業多,敲拆的建筑垃圾多,故對現場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。

    為此,我們緊緊圍繞施工活動的主體,從制度建設、安全檢查監管、重大作業監管、隱患排查治理、技術保障體系的落實、安全教育培訓等方面,認真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下:

    加強制度建設,落實管理責任,安全管理制度,是立足安全生產的重要保證。我們根據本工程安全生產特點、難點:成立了安全生產領導小組,建立了安全生產網絡,制定了各級人員安全生產責任、安全生產管理制度,制定了本工程健康安全環境目標指標及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應急預案等專項施工方案。進一步規范本工程安全生產管理程序,規范安全生產行為,使安全生產管理有制可循、有章可查,為安全文明施工起到了保障作用。

    本工程在安全生產管理中,我們始終把安全工作放在一切工作的`首位。循照國家電網、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設特點、難點利用各種形式認真開展了各項安全生產活動,每周定期召開安全工作例會,落實和布置階段性的安全生產工作,協調和督促各分包單位對施工現場存在的問題。

    技術是工程建設安全保證的源頭,也是工程建設安全生產的最根本的基礎。為此,我們始終牢記“科學、嚴謹”的工作作風,把安全和技術列為密不可分的統一體。我們分析了工程的特點、難點、危點,完善施工工藝流程,本工程共制定施工方案12個,并對施工作業人員進行安全技術交底;對危險作業(動火作業)我們按照上海市有關防火工作的規定,辦理動火工作票,制定防火措施,落實專人對動火作業現場進行監控。同時明確各項安全管理工作的內容和要求,增強技術為安全服務的理念,用技術來保證安全,使技術保障體系在安全管理中起到積極的作用。

    安全教育是我們管理工作中一項主要任務,我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務和特點,我們開展了安全宣傳教育培訓工作。一是在大樓各樓層設置了安全宣傳牌、責任牌和危險源告知牌,進行安全宣傳教育工作;二是對項目部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓,考試合格后方可進入現場進行作業,共計教育培訓人員達130人次。通過教育培訓活動,廣大職工的安全知識和管理水平有所提高,為規范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。

    根據上級文件精神,我們開展了反違章和隱患排查治理工作,制定了隱患排查治理管理辦理辦法,共組織安全生產大檢查8次,共開出隱患檢查整改單41張,查處隱患144條,違章處罰單13張,罰款金額3400元,對一起嚴重違章人員清理出施工現場。通過安全檢查,進一步規范安全行為,促進了施工現場安全、文明施工的管理工作,消除了隱患,確保了安全生產。

    我們遵循國家、上海市有關規定和合同要求,根據生產任務的產值和施工特點實際,編制了安全文明施工投入費用計劃,并在施工中貫徹落實,本工程實際投入安全費用267730元,為安全生產設施和文明施工工作起到保證作用。

    本工程施工周期正值高溫季節,為防止高溫作業中暑現象的發生,我們制定了防暑降溫專項措施,適當調整作息時間,延長中午段休息時間,保證施工現場的正常供水,購置了電扇為作業人員提供通風設施,確保高溫季節安全生產。

    本工程雖安全生產無事故,無環境污染事件的發生,實現了最初制定的目標、指標,但還存在不足。如:現場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊,有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠,職工的違章現象時有發生,施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。

    針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產工作,要把安全生產工作放在一切工作首位;要堅持工作原則,振作精神,要堅持安全、文明施工要有嚴、實、細、恒的工作作風,確保安全生產秩序正常進行。

    客戶服務工作總結篇十三

    本年度在總公司、物業系統中心正確領導下,客服機制逐步健全,服務質量提升,顧客投訴減少,協調能力增強。

    (一)舉辦家屬區元旦、春節、勞動節、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期,加強了與內外顧客的聯系溝通。

    (二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。

    (三)寒假暑假開學,書寫“迎新聯”。

    擬定《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》提交并協助物管中心實施,推進優質服務工作。制作“交大物業安全優質服務卡”發放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼于各個大樓,便于顧客聯系服務。

    擬定“節約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節電小貼士”、節約水電的標識貼于大樓。

    (一)積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

    (二)及時向中心領導、部門經理提示質量工作薄弱環節。

    (三)堅持每月1—2次物業質量交叉檢查,通報,實施改進的工作。

    (四)每周到物業工作現場檢查工作,發現不合格及時通知部門改進。

    (一)對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。

    (二)對新版的《重慶市物業管理條例》,對主管以上管理人員培訓2次。

    (三)對新版的《gb/t19001——20xx》質量管理標準,對主管以上管理人員和質量管理員培訓2次。

    按照iso質量管理要求,增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。

    (一)間周向客戶電話征求意見一次。

    (二)搞了“11月18日后勤總公司物業客服聯系接待日”,廣泛征求家屬區業主對物業服務意見建議,回答咨詢。發放“交大物業安全優質服務卡”。

    (三)保持客戶服務聯系24小時暢通,隨時處理顧客求助。

    (四)認真處理顧客投訴。

    綜上所述:客戶服務工作的成效,表現在物業服務有了一個網絡體系,內部各項工作得以聯系,內外部信息得以交流,咨詢信息得以答復,顧客反映的問題得以處理??蛻魧蛻舴债a生了信任感和依靠感。

    不足:客戶服務部除了經理外,尚無固定員工,難以形成客服工作穩定框架,內部管理體制還未理順。客戶服務部對工作檢查中發現的問題和有關要求,個別部門不予落實。

    在xx年xx月xx日,我來到xx,到現在為這已經兩個多月了。

    這里的每一個人都很和藹,遇到不知道的事情或者知識,大家都很熱情的幫助我,讓我覺的這里除了是一個公司,還是一個大家庭。

    剛來的時候,覺得這里的工作節奏很快,對什么都充滿了好奇,看著周圍的同事打電話安排這樣或是那樣的工作,很是羨慕,特別希望自己也可以像他們一樣得心應手的安排自己的工作。

    看到客服部的采購跟單人員的流程時,覺得真的很簡單很容易,可實際上手來做是,真的一點都不容易,每天會有好多的訂單,訂單里會有不同的品種,我的直觀感覺就是很亂,很碎,不知道從入手。

    總結:多像前輩們學習的請教,一步一步穩扎穩打的開始一步,因為第一步很重要,成功的第一步,才有成功的第二步,隨后才會有總后的成功

    看到那些訂單時,上面的訂單數量都是很龐大的數字,可能對于別人來說這不算什么,可是對我來說這樣的數字是第一次接受,因為我從上學到畢業基本都是在做設計,很少接觸到這么龐大數字,對我來說是個震撼,有時總會一不小心就搞錯數量了。

    總結:細心的看好每一份訂單,每一份訂單的`數量,多次核對,確認沒有問題在進行下一步

    在每一份的訂單里,會有不同品種的小訂單,在每一個品種里,又會有不同小輔料的訂單,無論是兜布還是腰里還是其他,基本都會在兩家以上的供應商那里再能完成,一不小心搞混淆了,那后果會很嚴重

    總結:在眾多的訂單中,需找相同的規律,實時做好相應的記錄,合理安排每個訂單的供應商

    我的這個崗位是一個承上啟下的一個崗位,會和多個人配合完成,剛開始懵懵懂懂,打電話會諾諾的,不知從何說起,怕被人聽不明白自己表達的意思,有些時候表達的很啰嗦,但是這里的人總是對新人很寬容,總是第一時間告訴我,我想知道

    總結:把想知道的和要告訴別人的內容,提前組織到語言,要簡練,要有條理的,表達給對方

    每一次發貨時,有些單據總是不能全部一次到位的,給到庫房,每一次總是分批次的給到,這給庫房的工作帶來了一些小困擾,但是他們總是會提醒我,應該給他們什么的單據

    總結:收集好所有有關的信息,整理好,一次到位的發給庫房

    從我xx年xx月xx日來到xx到現在,我發現自己在各個方面都有質的飛躍,我漸漸的成熟了,不再是剛剛離開校園的樣子了,對于現在的這些改變我很滿意,因為我正在一步一步的走向成功,在這里我特別感謝一直帶我的趙相仿,是她一直不厭其煩的教我怎樣做好這份工作。

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