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    最新公司安全生產年度總結報告(八篇)

    時間:2025-06-01 作者:儲xy

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

    公司安全生產年度總結公司安全生產年度總結第一段話篇一

    6月1日,我公司安全管理部門召開了園區所有在建工地項目經理和安全負責人參加的“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產月”就此拉開了序幕。

    活動期間,我項目部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及《新奧集團安全管理規定》為主要內容的安全知識宣傳,園區在建工程項目經理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產的法律、法規和規章制度,組織學習《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》,懸掛標語口號進行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區掀起了“抓安全,促生產”的熱潮,使安全生產月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

    在“安全生產月”活動中,我公司下發了《關于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防災工作的認識,根據夏季施工的特點查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發生。

    ⒈施工用電方面:少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規范,線路架設不規范,職工宿舍用電較為混亂。

    ⒉腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(jgj130-20xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

    ⒊機械設備方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養差。

    ⒋安全防護、文明施工方面:部分工地門衛管理較差,個別工地無門衛值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業;“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛生條件差。

    5安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專業施工方案不具體;有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差;個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規范、標準了解不夠。

    針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點做好以下工作:

    ⒈繼續加強《建設工程安全生產管理條例》的實施,進一步貫徹《安全生產法》。

    ⒉認真開展建筑安全專項治理工作。

    ⒊認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

    ⒋搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工現場環境與衛生標準規范》、《建筑拆除工程安全技術規范》的培訓學習;二是要加大對一線工人的安全知識培訓,要求施工企業對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業人員進行安全教育培訓,合格后方可允許上崗。特種作業操作人員必須經培訓合格后持證上崗,特種作業操作證需復審的人員,也需經復審培訓合格后方能上崗。

    5.嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發生傷亡事故的施工企業;對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關規定嚴肅查處,加重處罰。堅持安全生產“一票否決制”將企業安全生產與企業的資質、項目經理的資質、優質工程、文明工地評選以及先進企業等各種評比緊密結合起來。

    “安全生產月”活動現已圓滿結束,達到了預期的效果。我公司將繼續鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現場文明施工和安全監管,爭取實現本年度重傷事故率為0%的安全生產目標。

    公司安全生產年度總結公司安全生產年度總結第一段話篇二

    (一)對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》后,我公司高度重視,一是將集團公司文件在全公司范圍內進行了轉發并提出了具體要求,二是編制下發了我公司《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

    (二)明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容,結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾,以此來推動各項工作的落實,不斷提高公司整體安全管理水平。

    (一)按照文件要求,基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署,制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案,建立安全生產“打非治違”專項行動責任制,對本單位安全隱患進行了排查摸底,并按照集團公司《轉發開展電力工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監[20xx]44號)文件精神,組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查,對排查出的問題和隱患進行認真整改。

    (二)各基層單位通過召開會議、下發文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發熱情、提高意識的作用。

    (三)各項目部按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規范執行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查,共查出管理方面和現場方面問題和隱患50余項,已全部進行了整改。

    (四)項目部按月編制《領導干部安全生產現場帶班表》,實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求,在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》,建立起領導干部安全生產現場帶班長效機制。

    (一)管理環節方面:部分管理人員對“打非治違”工作認識不足,安全責任意識差,安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在:作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強,存在一些照搬現象,不能全方位指導現場安全文明施工。

    (二)施工現場方面:安全設施標準化落實工作還需進一步加強,人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在:個別現場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施,現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

    (一)進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度,組織各項目部、專業分公司認真領會此項活動的重要性和必要性,作到思想認識上警鐘長鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監督檢查上嚴格細致,事故處理上嚴肅認真,切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去,繼續夯實安全職責,嚴格落實各項安全措施,確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。

    (二)抓好安全基礎工作。公司安監部擬在各項目部組織召開項目領導班子專題會,交流安全管理環節存在的問題,進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責,進一步落實項目部、專業分公司各級管理人員的分級把關作用,確保“打非治違”各項工作落實到位。

    (三)認真開展專項檢查。公司將開展工程現場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查,落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。

    公司安全生產年度總結公司安全生產年度總結第一段話篇三

    1、加強領導,成立了工作機構。

    為了使檢查活動有序開展,成立了縣勞動密集型工業企業安全檢查領導小組,組長由分管縣長擔任,縣工信委主任任副組長,縣工信委、工業園管委會等單位相關人員為成員,具體負責我縣勞動密集型工業企業安全生產大檢查工作。

    2、精心組織,使檢查活動落到實處。

    為使這次安全生產大檢查落到實處,我們制定了縣勞動密集型工業企業安全生產大檢查實施方案。縣工信委相應成立了三個檢查組,帶領各鄉(鎮)企站工作人員一道檢查了園區外86家工業企業;工業園管委會成立了四個檢查組,檢查了園區內的110家工業企業。

    3、工作成效。通過這次檢查,取得了階段性的工作成效。

    一是落實了企業安全生產責任制,明確了企業法人代表是安全生產第一責任人,幫助企業建立了安全生產崗位責任制,企業安全生產機構更加健全,企業安全生產意識得到進一步增強。二是建立健全了企業安全生產規章制度,并不斷督促企業抓好落實。三是組織企業參加各級舉辦的安全生產培訓,并督促企業經常性組織企業職工進行安全生產知識的學習,使職工安全意識得到增強,提高了職工防范能力。四是積極組織企業員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產月”宣傳活動。五是組織大中型企業進行了安全生產預案演練,使職工懂得了珍愛生命、遵守規章、安全生產、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中,對排查出來的安全隱患,能當即整改的監督企業當即整改,對不能當即整改的,限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業,除當即整改外,還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業提出整改措施89條,對在檢查過程中發現的安全隱患提出了整改措施,要求企業當即或限期整改。

    4、存在的問題。

    (1)一些小企業對安全生產工作不夠重視,安全意識不夠,存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業企業,規模小,屬家庭作坊式企業,并分布城鄉角落,存在“三合一”現象,沒有辦理消防行政審批,沒有設置消防設施和器材。

    (2)部分企業安全生產資金投入不到位,存在輸電線路老化,沒有按要求全員參加工傷保險等現象。

    (3)對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠,存在無證上崗現象。

    公司安全生產年度總結公司安全生產年度總結第一段話篇四

    一、加強組織領導

    落實履行“一崗雙責”制,成立以局長王海燕任組長,副局長陳雯為副組長,相關人員為成員的涉旅企業安全生產拉網式大檢查工作領導小組,負責全縣涉旅企業安全生產大檢查工作的組織領導。

    二、主要工作

    1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢日全縣集中活動以,發放宣傳資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產法律、法規和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。

    2、牽頭做好涉旅企業大檢查,認真落實好“夾江縣涉旅企業安全生產月活動方案”。指導各企業負責召開企業負責人、班組、職工動員會。做到企業管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查,督促企業排查一批安全隱患,整改一批安全隱患,進一步提高企業安全管理水平。

    3、對賓館酒店,會同消防、工質、食藥監等部門,開展消防安全和食品衛生專項指導和檢查,嚴格督促落實安全生產各項工作制度。

    4、對景區,主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危險路段設立警示標志情況,確保游客生命財產安全。我局認真按照要求開展涉旅企業專項檢查和安全生產大檢查,并取得了一定的效果,今后,還要繼續加強安全生產檢查,確保全縣安全生產形勢穩定,萬無一失。

    公司安全生產年度總結公司安全生產年度總結第一段話篇五

    20xx年,新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產目標責任書》的相關內容,在總公司的正確領導下,落實安全生產責任制及安全生產管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,確保了安全生產責任制層層落實,有效防止各類事故的發生,較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

    (一)安全生產指標完成情況

    工程一次交驗合格率100%;

    施工現場安全達標率100%;

    無重大環境污染和擾民事件;

    安全隱患整改率100%。

    (二)安全文明精品工程創優指標完成情況

    獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

    (三)強化責任,筑牢安全防線

    1.公司在落實企業主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。

    2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業務水平,促進了安全生產工作的順利進行。

    (四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理

    根據總公司近兩年相關管理制度的優化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

    (五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著

    四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

    (六)存在的不足

    二是全員安全生產責任意識仍需加強;

    三是安全生產監管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。

    20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。

    (一)多舉措并舉,提高安全管理水平

    (二)夯實基礎,確保安全生產形勢保持穩定

    繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

    (三)完善機制,強化隊伍建設

    四是爭創安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

    公司安全生產年度總結公司安全生產年度總結第一段話篇六

    生產經營環境。

    二00五年,我們在安全上主要抓了以下幾方面工作:

    一、提高安全工作認識,狠抓安全工作落實

    安全工作能否真正抓實、抓好,領導班子是關鍵。****公司經理班子對安全工作極為重視,把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經營、安全與效益的關系,在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時,克服人手少、任務重、經費緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放松,嚴格落實各項安全管理制度,真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

    為統一安全工作領導,加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,公司成立了以經理為組長,各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組,全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查,督察組每周組織加油站安全檢查,各部門及加油站負責人每天進行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案,做到有檢查、有落實、有整改、有復查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環環相扣,不出空檔,不留死角,及時消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

    二、強化安全教育,提高全員安全意識

    為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座,并以觀看電教片的形式,學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家了解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領,掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓,并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

    三、建章立制,重在落實

    沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保油庫的安全運營。建章立制,重在落實,在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續是否完備;查訓練,看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

    四、確保油庫施工安全,改造、更新安全設備

    我公司油庫由于運營時間較長,部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期,經上級公司批準,今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區,嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此,公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃并與施工方簽訂了施工安全協議書,對施工人員實行全程監管,各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工,保證了安全施工不誤經營。此外,我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對發油亭鶴管進行了加高改造,解決了噴濺式發油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀,使發油區的安全設施更趨完善、合理;對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養,購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護,及時消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

    五、根據季節變化,積極開展安全專項工作

    以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育,確保冬季安全經營。此外,我們根據當前治安事件頻發的特點,及時調整了值班人員結構,重點加強了油庫、加油站的營業室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衛力量,并與當地公安派出所加強聯系。通過上述各項安全專項工作的開展,及時地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應對各種突發事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

    六、開展消防練兵活動,增強應對突發事件能力

    “養兵千日,用兵一時”,我們不僅平時加強安全教育和消防訓練,而且還按照****公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰演練。公司經理班子對消防演練極為重視,事前做了周密部署,并且按照消防預案和專業分工劃分了滅火組、警衛組、后勤組、通訊組,分別由各部門負責同志擔任組長,明確了各組人員的責任和崗位,以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練,檢驗了油庫的各種消防設施,鍛煉了消防隊伍,增強了我們應對各類安全及突發事件的信心和能力。

    總之,在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項經營工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點沒有終點,在二00六的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。第三狠抓安全制度落實,杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施,爭取在新的一年里,*****分公司的安全工作能夠取得新進展,再上新臺階。

    公司安全生產年度總結公司安全生產年度總結第一段話篇七

    今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的安全工作聽天由命,安全工作不敢多講的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說法(清砂組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的抓安全工作到底是為了誰?、安全與崗位、安全與效益等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

    鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發到車間班組。多年來,我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。

    二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;

    三是設備逐步老化造成不安全因素多;

    四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。

    1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

    2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發現一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

    3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查為主,同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業現場,做到了三個結合,即:白天查與夜晚查相結合,生產任務緊和生產任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持你對違章講人情,事故對你不留情工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限,要想全面監控安全生產全過程是不現實的,在督導質量上嚴格落實規章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統的消除生產中的不安全隱患。

    4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。安全生產責任重于泰山,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

    20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業規程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。

    我公司在xxxx等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態。在創建活動中,公司投資近10萬元經費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

    昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。總之,在上級領導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

    公司安全生產年度總結公司安全生產年度總結第一段話篇八

    安全生產是建筑施工企業永恒的主題,建筑施工企業只有在安全生產的前提下,才能生存發展。在本年度公司成立了專門的安全生產管理小組,對各個項目部的安全生產措施作出具體分工監管,加強了員工的管理主動性,并堅持進行每月、每個季度的安全大檢查,使安全措施得到落實,確保了安全生產的順利進行。

    為認真貫徹執行《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《建筑施工安全檢查標準》等有關安全法律法規規定,依法加強建設工程安全生產監管,切實消除施工現場安全事故隱患,預防和杜絕重、特大建筑安全事故的發生,公司組織了兩個安全生產檢查小組,檢查分組情況為:第一組:xxx(組長)、xxx、xxx、xxx;第二組:xxx(組長)、xxx、xxx、xxx;于9月29日至30日對公司屬下各個項目部開展了安全生產大檢查,共檢查工地09個,發出整改通知單09份。

    1、在安全生產實施方案方案編制、審批以及資料的管理方面,安排了專人進行跟蹤負責,取得了比較好的效果。

    5、施工電梯、塔式起重機等大型機械方面全部能夠做到先檢后用,并進行備案。能夠在日常運轉過程中進行跟蹤管理,及時排查安全隱患,把事故處理在萌芽狀態。

    6、對施工的重點環節,重點部位以及重大危險源的監控方面,能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案,并經過設計、申報、批準和專家論證等一系列手續,使安全生產工作落到實處。

    公司根據安全檢查小組提出的各種問題,已經要求屬下各個項目部對其存在問題作出三天的整改,采取切實措施,消除安全隱患,并要求安全部在日常管理過程中嚴格檢查、落實,以確保建設工程安全生產形勢的穩定。只要在接下來的各個階段工作中,我們堅持“安全第一、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,各部門齊抓共管,高標準、嚴要求,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,切實落實安全生產管理制度,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,公司的安全質量管理工作將更上一層樓。

    廣州市xx區xx建筑工程公司

    20xx年09月31日

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