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    教師情緒管理心得體會(精選19篇)

    時間:2025-07-06 作者:雅蕊

    教師心得體會是對教育教學實踐中的觀察、思考和總結的書面記錄。張老師的教師心得體會:初中歷史教學中的個人思考與實踐。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇一

    情緒的宣泄是一種自我保護,可使體內劇增的能量得到發泄。

    前提:以不傷害自己和他人為前提。

    二、選擇遺忘。

    小故事引導。

    三、轉移。

    當火氣上涌時,有意識地轉移話題或做點別的事情來分散注意力,便可使情緒得到緩解。在余怒未消時,可以用看電影、聽音樂、下棋、散步、運動等有意義的輕松活動使緊張情緒松馳下來。

    四、分析。

    1.情緒abc理論。

    情緒abc理論揭示了引發我們情緒的主要原因,認為人的情緒和不是由某一事件直接引起的,而是由于個體對它不正確的認知和評價所引起的信念,最后導致在特定情景下的情緒和行為后果。

    a是誘發事件。它可以是現實的事件。比如,自己被鎖在門外;一次考試不理想;對方失約。

    b是我們的信念和某件事的理解。

    問題;一個理性的人會對自己說:”我真希望那糟糕的情沒發生,但它確實發生了,我能夠忍受。”理性信念能夠引發輕微的不安情緒,如擔心、不快、煩惱或傷感,但感情色彩上通常是冷靜、溫和的,而不是激烈、反復無常的,可以幫助我們克服困難,獲得更大的滿足。

    c(結果)是由我們的信念和自言自語所引發的情緒和行為。情緒和行為是我們的信念和自言自語導致的結果。a是c的間接原因,b是c的直接原因。

    2.日記分析:

    事情經過、情緒程度、情緒原因、情緒的潛在原因、疏導情緒的方法。

    通過分析可以達到梳理事情的前因后果、疏導不良情緒的目的。

    3.分析不合理信念。

    (1)不合理信念的第一個特征:絕對化要求。

    關鍵詞:“必須如何”、“應該如何”

    如:“我必須成功!”、“別人必須很好地對待我!”、“所有的人都必須喜歡我!”等。

    (2)不合理信念第二個特征:過分概括化。

    理解:是一種以偏概全、以一概十的不合理思維方式。

    如:常以某一件或幾件事的結果來評價自己或他人,其結果常常會導致自責自罪、自棄心理的產生以及焦慮和抑郁的情緒。

    (3)不合理信念的第三個特征:糟糕至極。

    理解:這種觀念認為如果發生了一件不好的事情,那將是非常可怕的、非常糟糕的,是災難性的。

    結果:這種想法會導致個體陷入極端不良的情緒體驗(如恥辱、自責自罪、焦慮、悲觀、抑郁),陷入惡性循環難以自拔。

    五、調理。

    回到自然,流水歌唱,清風的撫慰,呼吸草木的芬芳,以一個旁觀者的視角審視自己的生活,當局者迷,當你忘情于山水之間是你的心胸會變得豁然開朗,會發現生活中煩惱大多是一些瑣碎的恩怨和得失,沒必要計較。

    六、幽默與微笑。

    無論身處何境,你都可以選擇微笑和幽默。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇二

    中學教師的工作壓力大,經常面臨各種挑戰和困惑。情緒管理是教師工作中一項重要而又必要的技能。本文將從自身經驗出發,分享我在中學教師情緒管理方面的心得體會。

    第二段:認識情緒管理的重要性。

    情緒管理是指控制、調適和引導個人情緒的能力。中學教師工作中常常面對壓力和挑戰,情緒管理的好壞直接影響到工作的效果和師生關系的發展。當我們能夠良好地管理自己的情緒,我們才能更好地照顧到學生的情緒需求,建立良好的教育環境。

    第三段:保持積極心態。

    學會保持積極的心態是情緒管理的關鍵。在工作中,我們經常會遇到各種挫折和困難,但是只有堅持樂觀向上的心態,才能有效地應對。當我們面對困難時,可以通過積極尋找解決方法和尋求同事或家人的支持來緩解情緒壓力。同時,培養一種興趣愛好,如運動、讀書或繪畫等,也是幫助我們保持積極心態的有效途徑之一。

    第四段:注重情緒調節。

    情緒調節是情緒管理過程中的關鍵環節。在處理學生問題、與同事合作或應對突發事件時,我們需要有效地調節自己的情緒反應。首先,我們應該學會自我觀察,及時發現和意識到自己的情緒變化。其次,我們需要冷靜下來,通過深呼吸等方法來緩解情緒的急躁。最后,我們可以采用積極的溝通方式,與相關人員進行合理有效的對話,以解決問題和緩解緊張情緒。

    第五段:關注自身情緒需求。

    在工作中,中學教師往往忽視自己的情緒需求。長時間的工作壓力和高強度的教學工作容易引發心理問題。因此,我們需要學會關注自身的情緒需求。定期進行放松和休息活動,如約上朋友聚會或外出旅游等,幫助我們放松心情,調整自己的情緒。此外,還可以參加相關學術活動或專業培訓,提升自己的專業水平和職業心態,從而更好地管理自己的情緒需求。

    總結:

    對于中學教師來說,情緒管理是一項必備的技能。保持積極心態,注重情緒調節,關注自身情緒需求,都是良好情緒管理的重要方面。通過不斷地實踐和反思,我們能夠提升自己的情緒管理能力,為學生的成長和發展創造更好的教育環境。因此,我們應該時刻關注自己的情緒,并學會有效地管理和調節,以保持良好的工作狀態和健康的心理狀況。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇三

    今天,我去聽教授的講座,我明白了情緒:生活在這個社會中,每個人都難免有各種各樣的不如意,人人都會有心情不好和心情煩躁的時候,這個時候都會情緒低落。壓力:壓力有一些來自外界,有一些來自自己的內心,來自外面世界的壓力對我們的影響多半取決我們的內心。

    長期壓力和不良情緒的積累嚴重影響著人們的身心健康。由于不適當的工作、生活、學習等壓力不僅損害個體,而且也破壞組織內健康,壓力與情緒管理相對于我們的關系是很大的。失控的情緒是生活和事情的大敵,極端的情緒可以讓你的朋友遠離你,讓你的家人疏遠你,讓你的事業蒙上一層陰影。所以需要正確調整自己的情緒,讓自己在負面情緒的影響值降至自我控制的最低極限,時刻保持“積極的心態”認真對待每一天。自然,不同的人由于性格的差異,面對壓力的反應肯定不盡相同,對壓力的管理每個人也有不一樣的心得和體會。

    你一定有過這樣的經歷:頭腦一熱,一切條條框框都扔在了腦后,只剩下了沖動,沖動之余,做出了許多出格的事情。等冷靜下來,才感到后悔莫及,但是事情都已經發生了,后悔也晚了。其實,如果當時再冷靜一點。就可以很好地解決問題,為什么就不能控制自己呢?所以,與其到事后再后悔,還不如在沖動的情緒上來的時候就努力讓自己平靜下來。一旦感到自己的呼吸加快,心跳加速,大腦在迅速的失去清晰感時,就一定要提醒自己:“冷靜,冷靜,再冷靜!”讓自己把思緒沉下來,只有腦袋清醒,觀念清醒,理智才會發揮作用,你就會發現事情遠沒有你想象得那么糟糕,只要從容應對,一切都可以解決。

    通過講座我明白了我們應該用以下方法管理自己的情緒:

    1、提高自我認識。要全面的認識自我,就是要有一個清醒的自我意識,既要看到自己的優點和長處,又要看到自己的缺點和不足,不可一葉障目。還要學會從周圍的世界中提取有關自我的真實反饋,避免來自自己的主觀理解帶來的誤差。心理學認為,欣賞自己、接納自己是一種積極的人格特征。研究表明:一個人越能正確認識自己就越能接受自己,社會適應能力也就越強,反之,就會產生緊張不安的焦慮心理。

    2、不與他人比較。實際上,任何人都不可能完美無缺,人人都有優點和缺點,人人都有自己的獨到之處,每個人不應該因缺點而懷疑自己,也不要因優點輕視他人。你就是這個世界上獨一無二的一個,都有他人所不及的地方,所以不能總拿自己的長處去比別人的不足,也不必活在“應該”和自我譴責當中,更不要把別人看得一無是處。要讓自己揚長補短,散發自己獨特的個人魅力。沒有更好的自己,只有當下如實的自己。

    3、修正理想中的我,改變不合理信念,也就是降低自己的期望水平,努力使理想自我的內容符合現實自我所能作出努力的程度。工作中,我們要制定適當的目標,盡可能使自己的目標與現實接近;同時還要改變思維方式中某些不合理的信念,這實際就是一種認知改變的過程,一種接納自我的途徑。

    說了這么多,表達核心是,情緒管理只有一條規則,腦袋要清醒,觀念要清醒。情緒和很多事情是相輔相成的。要管理情緒,需要管理情緒相關的因素,管理情緒需要追根尋源,管理情緒需要更好的疏導。有句格言說得好:“日出東海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不鉆牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。”人在旅途,保持心情快樂的途徑有兩條:第一,發現使你快樂的東西增加它;第二,發現使你不快樂的東西減少它。如果你能做到,我保證你天天都是一個快樂的人!

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇四

    經過這一年幼兒教師的工作,我覺得這個世界上最不經用的東西大概就是時間,一晃眼就是一年。當然在這一年里,我也得到了很多的成長和進步,收獲到了很多幸福和美滿的時刻。這一點,我還是要肯定的。所以,也正是因為如此,我才覺得時間過得十分的迅速。對于這一年的成長和工作,我心中有很多的感慨,也有很多想說,和想要表達的。特別是在幼兒情緒管理方面,我的感受頗深。接下來就來說說我對這方面的感受和體會。

    大家都知道,作為一名幼兒教師,他們的工作不僅僅只是幫助孩子們增加知識,不僅僅只是教他們讀書識字,更重要的是還要照顧他們的生活,照顧他們的起居生活的點點滴滴,保證他們的健康成長。這些說起來輕而易舉,但是真正做起來又是另外一回事了。而這些種種的工作,其實也都建立在寶寶的情緒管理上。孩子們的情緒好,一切工作做起來都是毫不費力氣的,但如果孩子們鬧起了情緒,那最簡單的讓他們完成吃飯的任務都會顯得十分的艱難。所以,學會做好孩子們的情緒管理工作是十分重要的。

    在過去的一年里,我就為了研究和做好這方面的工作,而跑去參加了很多場幼兒情緒管理的課程培訓。在培訓中,我學習到了很多關于幼兒情緒管理方面的知識和技巧。再回來運用到孩子們身上,發現效果還很明顯。

    雖然寶寶的年紀都很小,但其實他們懂的很多,有很多小脾氣和小情緒的時候,這都是很正常的。關鍵是我們要怎樣去做好他們的情緒管理,怎樣讓他們在最短的時間內冷靜下來,聽你說話,聽你講道理,這才是很重要的。在生活中,他們不會無緣無故就鬧起了情緒,肯定有什么原因,所以這個時候,我們要弄懂孩子們是因為什么才產生的情緒,如果他停不下來,那就讓他先冷靜一會,在這個時間段,我們不能去理他們,讓他知道不是他所有的要求,我們都可以滿足。等到他慢慢恢復了情緒之后,我們再試著跟他進行溝通的話,他們就會更容易聽進去一些。

    幼兒的內心也是十分脆弱的,需要我們時刻的關注和呵護,這樣才能幫助他們更加健康的成長。不管是身體上的成長,還是心靈上的成長,都是同等重要的,所以,作為一名幼兒教師,我們要同等對待,不容忽視。

    文檔為doc格式。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇五

    10月20日我園全體教師參加聆聽了張麗鷹老師的情緒專題課《笑看人生——做陽光快樂的自己》。

    張麗鷹老師從解讀壓力、情緒管理、塑造積極心態三部分很好的詮釋了壓力、情緒的意義。壓力會給生活帶來樂趣,人的成長和發展是在不斷對應環境壓力的過程,而情緒的真正來源是內心的信念、規條、價值,外界的人、事、物只是誘因。我們可能無法改變風向,但我們至少可以調整風帆;我們可能無法左右現實,但我們可以調整心情,換一個角度,換一種思維,困難會變成機遇,挫折會導致成功。生活中我們會遇到各種壓力,而我們要學會控制自己的情緒,正確面對壓力。

    面對天真無邪的孩子,我們幼兒園教師更要管理好自己的情緒,把陽光、快樂、積極帶給孩子,不做暴躁有情緒的老師。一堂滿滿當當的正能量課程,老師們充滿學習熱情,學以致用,剖析自己,讓最好的自己服務于本職工作,寫出了自己的所思所想。

    幼兒教師情緒管理心得體會安仁是一個福地,是一個充滿正能量的地方,在這里有一群熱愛學習的老師,有一群無私奉獻的園長,有一群充滿智慧和正氣的領導。

    在張老師上課之前,福娃幼兒園的老師帶領我們一起來了一個激情四射的開場舞蹈,每位老師瞬間都充滿了激情,會場的氣氛變得沸騰了起來。接下來張老師對我們在場的所有老師進行了“壓力程度的測試”,很榮幸自己是一位壓力中度的成員。其實我們每一個人都有自己的壓力,源自于工作、家庭、交往等。壓力到底是什么?以前我只感覺到自己有壓力,但從不知道壓力到底是什么?今天張老師的解答讓我明白了壓力就是面臨威脅時的本能反應。很多時候這種壓力得不到好的釋放就會變得悲觀起來,甚至覺得自己的某種選擇是否正確,自己是否是個無能的人,往往我都會把這些壞情緒發泄在我愛人身上,每當我發泄完后又會后悔,這樣會讓自己更難受。但有這種壓力的情緒是一件壞事嗎?我一直覺得壓力會給予自己最大的動力,而張老師說壓力會給生活帶來樂趣,個體的一生發展都在不斷適應新環境新事物,從而讓我們有了抗壓的能力。

    雖說壓力會給人帶來動力,但如果我們不會管理自己的情緒,把這種壓力變成語言暴力去攻擊身邊人的時候這就是持續不斷的精力消耗,最后導致心力衰竭。所以我們要學會管理自己的'情緒,積極的心態成就人格魅力,不要把自己不好的情緒給別人,更要有一雙善于發現他人的優點,把優點擴大并發揮其優點,而不是只找缺點,并抓住不放,再重復著說,這只會讓人更消極。不管和任何人相處,在言語上都不要讓他人不舒服,多點贊美,發生問題時都在自己身上找原因,我們會發現其實愛人、父母、同事、領導都是很美好的。

    我相信所有人都希望自己是一位陽光快樂自信的人,也一直努力讓自己成為這樣的人,只要我們在工作、家庭中都能體現自己的價值,我相信我們會成為陽光快樂自信的人。

    在這里我代表我們安平捷培幼兒園全體教師向美麗的周園長和領導們真誠的說聲謝謝,感謝您們組織的這次學習,讓我們老師有了寶貴的學習機會,也感謝張老師給我們帶這場精彩的講座。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇六

    通過這次培訓,我對教師的心理健康問題有了新的認識。心理健康的教師應表現為:在人格上是完整和諧的;在情緒上是樂觀穩定的;在意志上是堅韌不拔的。在人際關系上是協調和諧的;教師不僅要教書,而且要育人,只有心理健康的教師才能培養出心理健康的學生。正是教師勞動的這種特殊性,決定了教師必須具有健康的心理素質。教書幾年,和學生斗智斗勇,更明白教師的心理健康的重要性!以下是我的心得。

    一、保持健康的情緒良好積極的情緒狀態。

    凡是心理健康的人,他們的情緒總是愉快的、樂觀的,對生活、工作充滿熱情。人們的情緒越是樂觀,心理健康的水平越高。一般認為健康的情緒應當是輕松、愉快、精神振奮、適度,一切發生很自然,從原因、強度、時間的變化上都是常態的。如果喜怒無常,強弱顛倒,時間上延續的長短也有變異等,都屬于不正常的情緒。影響人的情緒變化的原因是多方面的,所以我們作為教師要善于調節、控制自己的情緒。

    (一)控制爆發情緒。

    爆發情緒就是激情,它是一種十分猛烈的、暴風雨般的、為時短促的情緒體驗。我們常用大發雷霆、火冒三丈等形容之。爆發情緒在生活中既有積極因素作用,也有消極作用。其積極方面,可以在艱難險阻時,爆發出像黃繼光用胸口堵敵人槍眼,董存瑞手托炸藥包去炸敵人碉堡那種革命的激情。消極的爆發情緒則是工作的阻力,事業的障礙。激石成火,激人成禍,它容易使人失去理智的思考,一旦遇到強烈的刺激就頭腦發漲,不計后果,做出簡單粗暴、盲目無忌的蠢事來。有些教師在工作中不能控制自己的情緒,一時性急打罵學生,以致失手打傷學生,造成嚴重的后果,就是明證。轉化、控制爆發情緒,必須充分利用認識問題的誘導規律,將一時產生的消極激情,轉化到積極方面去。心理學認為,激情爆發程度取決于人的認識問題的能力。提高教師控制激情的能力,最根本的是提高其思想覺悟和辨別能力。

    (二)培養持久情緒。

    消沉,常處于一種被動的抑郁不歡狀態,因而影響工作和學習。職業和環境對教師的心境提出了很高的要求。因為教師的工作對象是活生生的、正在成長著的、有個性的人。一位教師在談到一次作文批改中的感受時說:它給予我的是事業心的鼓舞,是責任感的鞭策,是心靈美的享受,當我一次又一次陶醉在這種崇高的心境中時,我是那樣的興奮欣喜,如同在道德的高山攀援,峰巒座座,山外有山,??我感到自己是這樣年輕而心又火熱,忘卻了在二十多個春秋的燈下伏案中,白發已爬上了雙鬢。這種輕松愉快的心境和忘卻了白發爬上了雙鬢,甘當紅燭的精神,是教師內心的真實體驗。當一個人心境愉快的時候,往往傾向于用肯定的目光來看待周圍的一切;相反,一個人心境不愉快的時候,他所看到的一切都會覺得不順眼。所以,教師應設法消除惡劣的心境,培養自己積極向上的持久情緒。

    (三)培養幽默感。

    幽默感是種特殊的情緒表現,也是人們適應環境的工具。具有幽默感,使人們對生活總是持積極樂觀的態度,許多看來令人痛苦、煩惱、厭惡的事物,用幽默的辦法對付,往往使不快的情緒蕩滌無余,立即變得輕松起來。當人們長期以來對某事抑郁不歡時,旁人如用幽默、風趣的言辭敘述或形容,以生動逼真的情態摹仿或扮演,總會惹人哈哈大笑,頭腦中的煩惱頓時煙消云散。教師應該在學生面前表現出親近、平靜而又幽默的情緒。單純的平靜會使人感到索然無味。如果一個教師談話機智、風趣、幽默,這有助于發揮他的課堂講授技巧和藝術效果。幽默可以調節課堂氣氛,調動學生的學習和思維的積極性,使學生聽起來不覺得累,反而感到輕松愉快。缺少幽默感和教育機智,常常在師生之間筑起一道無法理解的墻,增加許多無謂的矛盾。實踐證明,富有幽默感的教師比起缺少這些特點的教師來,更善于緩和教育教學工作中的緊張局面,因而也更能以一種積極、樂觀的態度來處置矛盾,從而使自己內心保持輕松、平靜。

    二、建立良好的人際關系,人際關系是人與人彼此間的交際關系。

    1、樹立正確的學生觀。

    使每個學生都產生良好的皮格馬利翁效應。只有這樣,教師才能調動全體學生的積極性,被全體學生所愛戴,增強師生之間的聚合力,形成健康的和諧的師生關系。

    2、增進師生之間的溝通。

    教師要縮短與學生之間的距離,就要增強教師與學生之間的溝通。美國教育心理學家林格倫1967年提出了學校領域內師生之間交往的四種形式。其一,教師在課堂上與學生保持單向交往,效果較差。其二,教師在課堂上與學生保持雙向交往,效果較好。其三,教師和學生保持雙向交往,但也允許學生之間的交往,效果較好。其四,教師成為相互交往的中心,并且促使所有的成員雙向交往,效果最佳。學校中最主要的人際關系是師生關系,因此,研究師生間的交往形式對密切師生關系有重要的意義。

    (二)建立融洽的教師之間的關系。

    1、相互尊重。

    教師都是知識分子,他們有豐富的科學文化知識和專業知識,有強烈的自尊心。教師之間只有相互尊重,才能做到感情融洽,合作共事。如果傷害對方的自尊心,容易引起極端行為。

    2、利益協調。

    教師在協調人際關系的時候,應該從分岐利益中發現一致利益,縮小手段競爭的范圍,擴大手段合作的范圍。隨著人們心理發展水平的提高,可以不著眼于一時一事的得失,而著眼于長遠的利益和更高層次的精神滿足。這樣有利于建立融洽的教師與教師之間的關系。

    (三)建立與學生家長的和諧關系。

    幾個方面,教給我們管理自己情緒的方法。一上午的培訓學習,讓我深受啟發,受益匪淺。我對如何控制好情緒有了更深刻的理解。

    一個好教師應該保持健康的情緒,善于控制情緒,不論有什么不順心的事也不要拿學生出氣,刺傷孩子的自尊心。要用理智來駕馭自己的情感,努力培養自己的健康情緒。首先要改變對壓力的認識。學生個性的發展讓班主任感到班級管理工作難度的加大帶來壓力,但是正因為這樣的壓力,讓我們掌握了更多的知識,是壓力讓我們學會了更多的思考和創新,我們應該感謝壓力,這樣我們就會感到工作的幸福和快樂。

    其次是調整心態,增加樂趣。班主任要調整好心態,讓自己放松下來,正確對待生活和工作中的不如意,不把自己的不良情緒帶給學生,努力克制自己的不良情緒,閉口傾聽學生的想法,會使學生感到老師對他的觀點感興趣。這樣增強了師生之間的心靈溝通。待風平浪靜后再來論理。憤怒時,離開使你產生憤怒的場地,聽聽音樂、散散步,或是參加些體育活動,采用轉移環境或注意力的方法平息怒氣,待適當的時候,再找學生談心。我們應在專業發展的進程中,勇于做控制情緒的強者,積極面對自己的工作,能正確認識、緩解、釋放、轉移工作中的壓力。

    隨著我國教育體制改革的不斷深入,教師在工作中擔當的角色悄然改變,從知識的傳授者到指導者,從學生學習的管理者到合作者,從課程資源的使用者到開發者,從教書匠到研究者,這一系列社會角色認同的改變給教師的心理帶來了挑戰。部分教師不能適應這一改變,長期處于焦慮、抑郁、煩躁等負性情緒中,失去了對學生的愛心和耐心,同時喪失進取心,在“無意識”或“事與愿違”的狀態下對學生身心造成無法彌補的傷害。沒有心理健康的教師群體,就不會有心理健康的學生;而只有高素質的教師,才能培養出高素質的學生。

    一、情緒管理的內涵及界定。

    高曼(goleman,1995)所著《情緒智力(emotionalintelligence)》一書的面世,使eq廣泛受到各界的矚目與重視,同時使情緒管理的重要性愈受到大家的肯定,甚至將eq與情緒管理劃上等號。根據沙洛維與梅爾(salovey&mayer,1990)的觀點,情緒智慧——eq涵蓋下列五種能力:

    (一)覺察自我情緒。

    地進行抉擇。

    (二)妥善管理自我情緒。

    情緒管理必須建立在自我認知的基礎上,并強調如何擺脫焦慮、怒氣、灰暗或不安。當欠缺情緒管理能力時,常須與低落的情緒交戰,而掌握自如的人則能很快走出生命的低潮,重新接受挑戰。

    (三)自我激勵。

    做事不是依靠外界的動力,而是靠自我激勵的情緒專注于某一目標,保持高度熱情,克服一時的沖動和滿足,不達到目的決不罷休。有了這種激勵情緒,工作保持高度熱忱,不斷提高效率。

    (四)覺察他人的情緒。

    這種覺察他人情緒的能力就是所謂同情心,亦即能設身處地的站在別人的立場,為別人設想。愈具同情心的人,愈容易進入他人的內心世界,也愈能覺察他人的情感狀態。

    (五)人際關系的管理。這是協調與管理他人情緒的藝術,包括領導和組織能力,協調人際關系和諧程度的能力,即通常稱謂的“人緣”。

    二、情緒管理對教師的影響。

    (一)情緒管理是身心健康的“護航者”目前,教師身心狀況令人擔憂,它實際上已成為污染學生心理健康的重要源頭。教師作為一種特殊的社會成員,面對的是“祖國的未來與希望”,其身心健康問題不僅具有單純的個體生命的意義,而且具有廣泛的社會價值。

    教師心理壓力導致的健康問題主要表現為煩躁易怒。有些教師因為多種不順心的事情,常常煩躁不安,有時就向學生發泄,講課耐心不起來,動輒發火。如能在學生面前耐得住,往往就把一天中所受的窩囊氣一股腦兒地向家人發泄。

    英國哲學家斯賓說過,生命的潮汐因樂而升,因痛苦而降。如果一個人過度憤怒、焦慮、憂愁、痛苦等,就會使他的心理活動失去平衡導致神經活動的機能失調,判斷能力降低,甚至喪失理智,使正常行為瓦解,造成機體的病變。當然,情緒能致病也能治病。情緒上的良性感染與反饋,能促使體內免疫球蛋白a血清素和各種酶的生物活性水平提高,改善機體的生化代謝和神經調節功能,如許多癌癥患者以豁達、開朗、樂觀的心情戰勝絕癥。積極的情緒有助于身心健康,消極的情緒會引起人的各種疾病。

    (二)情緒管理是良好的人際關系的“潤滑劑”

    緒的認知、表達和調控,對他人情緒的覺察和把握,有助于教師處理好人際交往問題,建立和諧的人際關系。

    1、情緒表達是人際溝通交流的基礎。

    良好人際關系的建立和維持,離不開有效的人際溝通。在教學過程中,教師首先要選擇出試圖溝通的信息,并將這些信息轉換為學生可以接受的形式,如文字、語言或表情等,之后清晰、準確、充分地表達出來。教師只有清楚、準確地了解自己的情緒,才能根據課堂環境的要求,有效地調整自己的情緒狀態,更好地向學生表達自己的情緒,完成有效地溝通,為良好師生關系的建立、維系和發展奠定基礎。

    2、情緒控制是良好人際關系的保障。

    良好的人際交往既需要熱情更需要理智,對自己負責,對學生尊重、寬容、忍讓,(續致信網上一頁內容)力圖合情合理地解決問題,這就需要很強的情緒調控能力。一個自控能力較差的教師,常會不顧場合亂發脾氣,很可能把“自我發泄”引向“向學生發泄”,行為充滿情境性,喜怒無常,過度情緒化,甚至耿耿于懷,這將直接挫傷師生關系。而穩定、良好的情緒有利于師生關系的建立和鞏固。

    3、移情能力是人際關系融洽的關鍵。

    移情能力是情緒智力的集中體現,教師不僅能夠知覺自己的情緒,而且能覺察學生的情緒,理解學生的態度,對學生的情緒作出準確的識別和評價。這種能力有助于超越師生之間的角色差別,具有一定的人格功能,有助于教師覺察學生、理解學生,建立起和諧、融洽的師生關系,增強教師的師生交往和社會適應能力。

    (一)覺察自己的情緒(what——我現在有什么情緒)教師克服負性情緒的前提,首先是樹立調整情緒的自覺意識,即必須承認某種負性情緒的存在。

    人類的智慧在于它不僅能對客觀環境事件進行思考和評價,而且能把智慧的鋒芒指向自己,對自己的身心狀態加以認識、評價和思考;通過思維和意志,對它們進行干預,使之朝著有利生存發展的方向變化。

    (二)了解情緒的成因(why——我為什么會有這樣的情緒)認知是平衡主客觀關系的杠桿,調整情緒需要認知幫忙。教師在消極情緒產生后,通過對產生的原因的分析,找出哪些原因是可以改變的,哪些原因是短時間內不能改變或根本無法改變的。對可以改變的原因及時進行調整或改進,對不能改變的,則通過從其他方面的努力加以補償。從而減輕、消除消極情緒的困擾,達到心理平衡。在心理治療諸方法中有一種理性情緒療法。此種理論認為,誘發事件只是引起情緒及行為反應的間接原因,而對誘發事件的認知解釋和所持信念才是引起情緒反應的直接原因。

    教師課堂情緒管理的智慧:營造和諧的課堂氛圍情緒是人類的基本特性之一。喜怒哀樂憂恐驚——作為人類的七情六欲,便是其最典型的外化特征。不管多么優秀的人,都有情緒反應。教育戰線的教師和學習的主體——學生也不例外。

    情緒有好壞之分。好的情緒即積極的情緒,不但可以讓人保持積極良好的心態,樂觀向上的干勁,以及良好的人際關系,還能讓人身體健康,更容易取得成功。反之,壞情緒即消極情緒,則會讓人沮喪、低迷、消沉,缺乏激情,人際關系變得緊張,而且會導致身體健康出現問題。

    情緒是客觀事物是否滿足人們需要而產生的心理體驗。現代心理學研究表明:愉快、歡樂、適度、平穩的情緒能使中樞神經活動處于最佳狀態,保證體內各系統的協調一致,充分發揮機體的潛能。

    我們在教育教學活動中,往往會遇到這樣的情況:平時看似很冷靜的老師,遇到一些意想不到的事情,也會變得火冒三丈、手忙腳亂、不知所措。而學生被老師批評后,會懊悔許久;考試失利,也會變得沉默寡言??這是為什么呢?其實這些都是人的情緒在作怪。

    塑造和人格的培養,也會產生消極的影響。

    毋庸置疑,教師情緒的好壞會直接影響學生。教師情緒飽滿、樂觀向上,則會讓學生學得有興趣、有成效;而教師情緒低落、態度冷漠,則會導致學生因厭惡老師而對學習毫無興趣,甚至厭惡學習,課堂秩序、效果因此也會陷入糟糕的境地。

    總之,課堂管理的關鍵取決于老師和學生的情緒管理。尤其是老師在管理自己情緒的同時,還要做好對學生情緒的調控,要學會化解來自各方面的壓力和情緒困擾,激發學生學習的積極性和主動性,使他們健康茁壯地成長。

    (一)轉換角色,讓平等、尊重、信任占據我們的課堂。

    且,老師只需要簡單地按照一種模式來教學,用“考試”尺度來評價所有的學生即可。

    在實施素質教育的今天,老師早已不再是知識的唯一擁有者和傳授者,師生之間的知識傳遞變成了一種信息交流和互動的過程。因此,在新課改風潮的推動下,教師角色發生轉變,由原來的灌輸者變為了引導者。

    么做的:例:侯溪萍,18歲走上教師崗位,24歲成為山東省青語會最年輕的理事,在全國小語學法研討會上連續三屆共奪得7個一等獎,先后被評為全國教改實驗先進工作者、全國師德標兵、全國嘗試教育多己進個人、山東省特級教師、齊魯名師。2004年教師節作為山東省唯一代表在全國進行事跡宣傳。在教學中,侯老師創造了一個個令人難以置信的?神話?。

    侯溪萍在自己16年的教育教學生涯中,走出了一條自己真誠做人和引導學生?學做真人?的教學之路。34歲的她,常常為擁有這份精神資產而自豪。

    那一年,侯老師任教的班里來了一個叫小翔的學生,他非常聰明但很調皮,最大的缺點是不能約束自己。有時候上著課,他便從桌子底下爬出來做個惡作劇,甚至趁女孩子專心聽講的時候猛拽人家的辮子。另外,他的學習成績也很差。

    為了幫助他改掉這個壞毛病,侯老師多次對他進行批評教育。小翔也多次向侯老師保證,但過后依然如故。一次,侯老師找他談心,小翔的一句?你是老師,你當然比我有理!?的話深深觸動了侯老師的心。她想:自己多次對小翔批評教育無效,或許正是自己高高在上的教師身份阻礙了彼此心靈的溝通,使得小翔不能認識到錯誤,更別說心甘情愿地改正了。

    于是,侯老師有了一個主意。她先是彎下腰來,非常鄭重地對小翔說:?老師決定給你一個最大的權力——管老師,只要老師一有錯誤,你就可以當場叫停和批評。?小翔一聽,頓時高興得手舞足蹈。回家之后他對父母說的第一句話就是:?我能管老師了!?接下來的事情表明他心里特別看重這個?權力?,還真的?執法如山?。

    有一次,侯老師在下課鈴響后拖了半分鐘課,小翔就振臂而起,大叫老師拖堂,理應做自我批評。侯老師當場向全班學生作了檢討,而小翔卻興奮地像打了一場勝仗似的。

    侯老師在給了小翔?權力?的同時,也相應地擁有了對他進行管理的權力,那就是一旦他不信守承諾而有了破壞紀律的行為,老師也可以不留情面地進行批評。

    這種平等的雙向約定給了侯老師很大的引導空間,同時也讓小翔認識到,一旦自己有錯,也必須像老師一樣勇于認錯并及時改正。漸漸地,侯溪萍與小翔之間好像有了一個無形的?君子協定?,彼此之間有錯都會主動向對方?交代?,特別是小翔,即使是在課外犯了錯也會主動跟侯老師認錯。

    一個學期下來,小翔的表現令所有人都大吃一驚。他變得處處以身作則,嚴格要求自己,還被選為班長,學習成績也迅速提高。

    后來,小翔以優異的成績考上了大學。步入大學的第一天,他就給侯老師寫了一封信。他說:?正是侯老師能夠‘彎下腰來’與我平等相處才成就了今天的我。?他將銘記一生。

    視自己的行為,用更大的適應性和靈活性來面對自己的工作,從而使自己的情緒始終保持良好狀態,隨時調控自己的情緒。

    (二)讓自信住進孩子的心靈,激發孩子主觀能動性。

    莎士比亞說過:“自信是走向成功的第一步,缺乏自信是失敗的重要原因,有了自信心才能充滿信心去努力實現自己的目標。”較強的自信心不僅能使學生在學業上取得成功,也會為學生在日后的社會生活區的更大的成就,從而獲得更多的滿足鋪平道路。不僅如此,自信心還會產生連鎖效應,它可以使學生獲得其他許多優秀品質,比如能很好地應付壓力、具有更好的判斷力等。相反則會產生“波紋效應”,(波紋效應是指在學習的集體中,教師對有影響力的學生施加壓力,實行懲罰,采取諷刺、挖苦等損害人格的作法時,會引起師生對立,出現抗拒現象,有些學生甚至會故意搗亂,出現一波未平,一波又起的情形。這時教師的影響力往往下降或消失不見,因為這些學生在集體中有更大的吸引力。這種效應對學生的學習、品德發展、心理品質和身心健康會產生深遠而惡劣的影響。)致使學生缺乏進取的動力,難以在學習上取得理想成績。或者產生“習得性無助”的心理狀態,(奧勒岡州立大學的日裔美籍研究生廣仁在人身上做了習得性無助的實驗,發現了這樣的結果:

    他把被試分成三組,分別帶入一個音響開得很大的房間,讓他們把聲音關掉。第一組被試試了各種方法按控制板上的各種按鈕,但沒有任何方法把噪聲關掉,噪聲依然如故。

    第二組被試只要嘗試按對了控制按鈕的排列組合,就可以把聲音關掉。

    第三組是控制組,沒有受噪音干擾。

    然后廣仁把每組被試分別帶到另一個房間去,房間里面有一個實驗箱,里面會有很難聽的忽忽聲出來,但只要被試把手移到實驗箱的一邊去,噪音就會停止。

    結果那些一開始就接受了不可逃避的噪音的第一組被試大多坐在那里忍受噪音,而不會試著把手放到實驗箱的另一邊去。

    他們學會了對噪音的無可奈何,他們連試都不試一下,即使時間、地點、情境都已經改變了。他們把對噪音的無助帶到了實驗情境中。而第二組與控制組中的所有人都很容易就會把噪音關掉。假如人可以從這么小的事情中學會無助,那么人們在現實生活中經歷的挫折與失敗、打擊更有可能讓人們學會無助。)讓孩子自設樊籬,把失敗的原因歸結為自身不可改變的因素,放棄繼續嘗試的勇氣和信心,甚至破罐子破摔。

    我們不能總是讓學生有挫折感,無助感是學生學習的大敵??,當那種無助已經深深植根在孩子心里的時候,任何教師都無能為力了。我們必須努力改變教學方法,滿足學生的需要,創造成功的機會。自我肯定的心態是建立在別人的一致認可的基礎之上的,教師的激勵能引起學生強烈的情感共鳴,產生巨大的心靈感應,從而使內在潛力得到充分的發揮。因此,在教學過程中,注意細節,善于發現學生的進步,并給予及時的表揚反饋,幫助學生贏得信心,成了老師工作中的重中之重。

    (三)讓愛與寬容展現人性的美麗。

    微中,要把包容心和責任心貫穿教育的始終。包容實際是對學生能夠克服困難、改正錯誤、提高學業成績的信任,更是對學生發展緩慢的一種等待、期待。教師的包容是學生自信心的保護傘,是學生發展的動力,為學生的成長留足了自主反思的空間。

    例:曾聽過這樣一個故事,史蒂芬〃葛雷是個曾經取得過重要的醫學成就的科學家。有個報社記者采訪他,問他為什么會比一般人更有創造力時,他回答,在他看來,這都與他小時候他母親給他的經驗有關。有一次他嘗試著從冰箱里拿一瓶牛奶,他失手把瓶子掉在地上,牛奶濺得滿地都是——像一片牛奶的海洋!

    他的母親來到廚房,并沒有對他大呼小叫、教訓他或者懲罰他,她說:?哇,你制造的混亂還真棒!我幾乎沒有看見過這么大的奶水坑。牛奶反正已經不能喝了,在我們清理它之前你要不要在牛奶中玩幾分鐘??他的確這么做了。幾分鐘后,他的母親說:?你知道,每次當你制造這樣的混亂時,最好你還是得把它清理干凈,讓物歸原處。你想這么做嗎?我們可以用一塊海綿、一條毛巾或一只拖把。你喜歡哪一種??他選擇了海綿,于是他們一起清理打翻了的牛奶。

    最后,在和母親一起清理完廚房后,他母親又說:?你知道,我們在如何有效地用兩只小手拿大牛奶瓶上已經做了個失敗的試驗。讓我們到后院去,把瓶子裝滿水,看看你是否可以拿得動它。?小男孩學到了,如果他用雙手抓住瓶子上端接近瓶嘴的地方,他就可以拿住它不會掉。

    這個知名的科學家說,那一課使他知道他不需要害怕錯誤。除此以外,他還學到,錯誤只是學習新東西的機會,科學實驗也是如此。即使實驗失敗,我們還是會從中學到有價值的東西。

    在課堂上,教師處理問題要有余地,但并不是無原則的放任自流,教師對有過錯的學生應因勢利導,要用寬容的心教育學生,人非圣賢,孰能無過。學生因缺乏自控力而犯錯誤,這是人成長過程中必然出現一種現象。寬容是一種無聲的教育,它的教育力量常常超出我們的想象。

    如果說“沒有教育不好的學生”是唱高調,那么“沒有不能教育的學生”則是實實在在的道理。對學生嚴格要求,不放松常規管理,但絕不是管得越嚴越好,跟得越緊越好。對于高年級的學生更應該這樣,否則可能會引起學生的逆反心理。教育首先是服務,管理首先是尊重,相處貴在信任。我們要用愛與寬容為孩子創造出能“自由呼吸”的課堂氛圍。

    (四)讓微笑與贊美成為學生前進的動力。

    心里學家艾勒比思列舉過這樣一個公式:感情的全部表達=7%的言詞+38%的聲調+55%的面部表情。教師和藹可親的微笑,溫和的聲調,會給課堂帶來和藹、融洽、愉快的氣氛。唯有“親其師”,才能“信其道”,學生才會“聽其教”。很多情況表明,學生都不喜歡整天板著面孔的老師,課堂上教師對學生的期待通過微笑傳遞,學生就會在這種愛的感召下,受到鼓舞,進而愿意投入到學習中去。

    微笑會使課堂充滿活力,帶給學生一個好的心情。而恰如其分的贊美能使我們更好地與他人交流,從而增進彼此之間的友情。

    心理學家威廉。杰姆斯曾說過:人性最深層的需要就是渴望別人的贊賞,這是人類之所以區別于動物的地方。馬克吐溫也說過:只憑一句贊美的話,我就可以活上兩個月。可見,贊美對人的情緒有多么大的影響。

    習,從而獲得教師的稱贊,增進友誼;后者則是一種更高級的動機,它是人們要求在社會上取得一定地位、待遇的愿望體現,如追求別人對自己的尊敬、希望獲得別人的肯定、贊揚、稱頌等,這兩種動機是學生學習自覺性和積極性的心理基礎。

    鑒于學生這樣的心理動機,我以為教師只要能在自己的教育教學中恰當的運用鼓勵和表揚,毫不吝嗇地贊美學生的各種優點,必定能激發學生積極進取、刻苦求學的潛能。

    例:我們都知道著名的?羅森塔爾效應?1968年的一天,美國心理學家羅森塔爾和助手們來到一所小學,說要進行7項實驗。他們從一至六年級各選了3個班,對這18個班的學生進行了?未來發展趨勢測驗?。之后,羅森塔爾以贊許的口吻將一份?最有發展前途者?的名單交給了校長和相關老師,并叮囑他們務必要保密,以免影響實驗的正確性。老師們?知道?教室中坐著一些與眾不同的學生后,雖然依約沒有明言,卻一直對這些學生充滿著熱切的期待,而學生們也感受到了老師們的這種期待暗示和鼓勵贊美,因此刻苦求學,銳意進取,孜孜以求。其實,羅森塔爾撒了一個?權威性謊言?,因為名單上的學生是隨便挑選出來的。8個月后,羅森塔爾和助手們對那18個班級的學生進行復試,結果奇跡出現了:這些隨意抽取的凡是上了名單的學生,包括以前成績中下等,個個成績優秀,且性格活潑開朗,自信心強,求知欲旺盛,更樂于和別人打交道,與他人關系融洽健康。請不要小看贊美,它能點燃心中的憧憬和希望。所以,作為教師,應該學會贊美學生,樂于贊美學生,從而激發學生聽課的積極性,提高課堂教學的效果,甚至激發學生的潛能,使學生在贊美聲中健康、快樂地成長。

    題目:

    簡述教師情緒管理的重要性,并舉例說明教師調控情緒與壓力可以采取的措施。

    答:情緒在人的生活中占有一定的地位,人們若能合理地掌控情緒,就可以更順利地工作和生活。教師情緒管理有多方面的意義:第一,有利于教師自身發展和完善;第二,有利于學生的健康成長;第三,有利于學校的持續發展;第四,有利于素質教育的發展。教師情緒管理不單純是教師個人的事情,我們應該從社會、學校及教師個人三個維度開展教師的情緒管理。

    時下經常聽到一些教師感嘆,現在的學生太氣人了,越來越不好管了,真讓人“火冒三丈”??也有一些教師經常因為自身的工作與生活壓力而牢騷滿腹,甚至與同事或學生發生沖突。這種情況不能簡單定性為這些教師為人不好,或者脾氣太差。某種程度上說,這些教師可能沒有正確認識自己的情緒,不善于管理自己的情緒。下面看一個例子。

    王老師是一位科學教師,最近她的心情糟透了。她認為自己捧著一顆心從事教育事業,對待工作一貫認真負責,對學生嚴格要求。但連續3年參評中學高級職稱卻因種種原因都沒能評上。看到別的學科比自己年輕的教師都已經成功晉職,她覺得越來越不是滋味。面對班里三十幾個學生,她只好把自己的焦慮與不滿藏在心里。這幾天只要一回到家她就難以控制自己的脾氣,已經對愛人和剛剛進入青春期的孩子發過幾次火,事后她無比后悔。前幾天,上科學課時,班里有一名學生要么懶洋洋地趴在課桌上,要么與周圍同學說笑打鬧,林老師要求這名學生遵守課堂紀律,沒想到學生不但不聽從老師的勸告,反而大聲頂撞,甚至動手推了林老師一下。這讓林老師感到異常傷心和憤怒,她再也控制不住自己,向學生吼道“去請家長來!”然后流著淚摔門沖出了教室??“要么忍耐,要么發泄”是人們習以為常的處理不良情緒的基本方式,但現實證明了這兩種方式效果不佳。教師有必要學習一些基本的心理學原理,尋找更為有效的處理不良情緒的方法與技巧。

    盡快離開刺激源。盡快離開導致不良情緒的情境是一種有效的方式。離開不是逃避,而是轉移注意力,給自己留出理智思考的時間。當人處于強烈的情緒體驗時,很難做到理智思考,因此,我們需要學會提示自己“離開、先離開這個地方”。離開刺激情境會讓我們盡快從事件中恢復平靜,開始能夠用理智來思考所發生的事件。因此,在強烈的情緒沖動時學會迅速離開也是一種智慧。

    爆發。一些成年人的情緒表達依然是非常原始的、直接的,沒有經過任何組織,不講究任何策略。因此,我們要有意識地學習如何表達情緒,不斷提高自己的情緒表達能力。

    在表達情緒時可以遵循如下簡單四步驟:第一,精確而單純地描述你的情緒讓對方知道。第二,問對方為什么要說這些話、做這些事。不指責,只是尋求原因,給對方解釋機會。第三,比較對方的說明和你自己的推測。第四,再表達一次自己的情緒。

    調整行為。我們還可以通過調整行為達到緩解不良情緒的目的。如通過放松練習,包括呼吸放松、肌肉放松,幫助我們緩解焦慮、恐懼等不良情緒;通過有意識地讓自己微笑,幫助自己緩解郁悶、痛苦的情緒。

    新聯小學葉韋兵人人都會有情緒,而情緒會影響我們的日常生活,既可能帶來積極的影響,使人精神飽滿面對工作和生活,也可能帶來消極的影響,使人垂頭喪氣,心情抑郁。而作為教師這一特殊職業,面對多方的壓力,有社會對教師的過高要求,有家長對教師的誤解,有教師自身家庭的影響···,面對這些,教師的情緒可能會有較大的波動,會影響日常的教學,影響工作質量和生活質量。因此,只有適當地把握情緒,使情緒處于良好的狀態中,我們才能更好地工作和生活。

    通過進行教師情緒管理,可以使教師身心健康發展。好的情緒可以使人心情愉快,人們常說笑一笑,十年少,時常心情舒暢會使人看起來祥和年輕,生活也會愉快幸福。如果總是懷著不好的情緒,例如恐懼和焦慮,會導致血壓上升血管膨脹;生氣也會嚴重損害心臟的功能。通過情緒管理,可以使教師消除不良情緒,維持好的情緒狀態,在好的情緒狀態下生活和教學。

    通過進行教師情緒管理,可以使教師建立良好的師生關系。學生不會喜歡一個整天心情不好,脾氣暴躁的老師。現在的學生越來越有個性,不再是以前的以教師為中心,他們越來越要求教師應該站在他們的角度看問題,他們喜歡平等融洽的師生關系。當我們進行教師情緒管理,時常保持好的情緒,學生就會越來越親近你,真正做到親其師,學其道。

    通過教師的情緒管理,可以使教師更好的教育教學。教師在教學過程中處于一個重要的位置,教師情緒的好壞會影響到學生的學與思。教師擁有良好的情緒就可以準確表達自己的意思和所要教授的知識,相反,處于一種不良的情緒中會導致思緒混亂,影響知識的輸出。而在上課時,良好的情緒也能使教師注意力集中,精力充沛,更好的了解學生的學習狀態,將自己積極的情緒投射到學生身上,感染學生,使他們更加積極和活躍。

    十,使自己的情緒穩定。有情緒是正常的,但是我們可以盡量使不好的情緒最小化。對于家長方面,有許多家長是比較不配合工作的,對自己的孩子不上心,我們教師可能比他們還更著急,面對家長的不理解或是某些指責,我們可能會覺得委屈和無奈,心情沮喪。在這時,我們可以轉換一種想法,暫時不想這些事,我們面對的是四五十個學生,不能因為某幾個學生而喪失信心。我們也可以跟其他教師請教和交流這些事,訴訴苦,獲取他們的建議。對于學校方面,大多是教學和教務的壓力,我們現在的職責不單單是教書育人,還要應對許多的檢查和評比,做的事情也不局限于教書了,面對眾多的事情,心情難免急躁和不安,緊張度日。這時候的情緒一定是不穩定和不安,我們必須通過情緒管理,通過某些途徑來減壓和穩定情緒。例如,在下班后可以進行運動釋放壓力,做自己喜歡的事情。最重要的是做好時間安排,做到有條不紊,放松心態,正視壓力,端正態度迎接挑戰。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇七

    情緒,是對一系列主觀認知經驗的通稱,是多種感覺、思想和行為綜合產生的心理和生理狀態。小編精心為你整理了教師情緒管理隨筆,希望對你有所借鑒作用喲。

    一、教師魅力在班級上的重要性。

    從某些的研究調查中,我們可以了解受學生歡迎的老師或學生心目中的好老師,在言行方面,包括了興趣廣泛、富幽默感、拘謹、守信、以身作則、儀容端莊、公正不偏、關心及了解學生、課后平易近人……。學生對教師印象之好惡,直接影響對其所受課程與興趣的濃淡。一個身受學生敬愛的老師,為學生所樂于接近,他的言教讓學生心悅誠服,他的身教更能使學生潛移默化,能夠產生極大的教學效果。所以教師魅力的發展是不容現代教師所忽視的課題之一。

    二、了解魅力。

    當你想到魅力時,你的腦中想到了什么呢?是陶晶瑩在熒光幕上的幽默大方、能言善道?是陳shui扁的樸實親切、魄力風范?是陳純甄打球時認真、專注的眼神?或是反町隆史所飾演的「麻辣教師」呢?近年來的一些研究,已能測驗魅力的高低,以及分析魅力如何產生效力。從一些魅力人物所做的分析,發現其共通的特質:魅力是一種溝通能力及影響力,它更是一種對人、對己的感覺能力、表達能力及控制能力。魅力絕不是基因遺傳的作用,乃是智慧和能力的累積及呈現;它不是一項單純的性格或特質,而是多方面能力的綜合呈現。

    由學者的研究顯示,魅力具有六個向度可評斷,包括:

    1、情緒表達力:可以自由表達內心感受,不但能讓他人了解其心底感受,更能藉真情流露增添人際交往的樂趣。他們多半表情豐富、聲調千變萬化,充滿熱情與活力。

    2、情緒敏感度:具有魅力者,不但是絕佳的情緒傳送者,也是體貼的訊息接收者,可以了解他人經由非語言行為所傳達的感覺,與人建立有效的溝通。

    3、情緒控制力:善于控制內在情緒,使其適當的呈現。

    4、社交表達力:具有說話的技巧,將想法立即語言化,也有能力帶動話題,與人相談甚歡。

    5、社交敏感度:覺察周遭人際往來的微妙互動關系,熟知各項人際規則,并能在不同的場合表現出適當的行為。

    6、社交控制力:擅長在生活中扮演不同的角色,以適應不同的狀況;隨時調整自己的行為,以符合當時情境的需求。

    值得注意的是上述六項能力,必須互相補償結合才能發揮最大效果,否則將會妨礙魅力的發展。

    三、教師魅力大放送。

    依據上述所提,在此我們簡略地將教師魅力分為以下四大類:

    (一)外表儀容。

    在學生對老師的評價中,第一印象往往占有極大的份量,而這就牽涉到老師的外表儀容。一般而言,老師的外表儀容會最先吸引到學生的注意力,故而,老師的外表儀容應該以樸素、整潔、端莊為基本;所謂的端莊并不一定要西裝筆挺,只要老師的穿著打扮不是短褲拖鞋,令人覺得很隨便的感覺即可;若心有余力,則可利用些個性化的小配件,展現個人的特質,以增加個人的魅力。然而,在班級經營中講求老師以身作則,在老師要求學生的儀容要整齊的同時,學生也會在自己的心中對老師做評估。此外,一個人的外表也會對人的心情造成影響,老師干凈清爽的外表儀容不僅會令自己的心情愉悅,學生看了也會覺得心曠神怡,彼此的好心情相互感染,更會造就愉快的班級氣氛。

    (二)個人特質。

    所謂「路遙知馬力,日久見人心」,學生的眼睛都是很雪亮的,對于老師的個人內在特質,都能夠從老師上課中的表現、平時的言行舉止中敏銳的覺察。一般而言,學生認為有魅力的老師可能具備的一些特質如:自信、穩重、幽默、義氣、熱心或溫柔等,但是,并不是全部都要具備才稱的上是有魅力的老師,不同的老師具備不同的人格特質,而只要將自己吸引人的個人特質展現出來,即可發揮個人的魅力。若老師對于自己所擁有的魅力尚覺得不是很足夠,也可以根據自己本身的性格再加以培養,然而,要注意的是不要刻意營造,因為若只為吸引學生而刻意的營造,那就不是個人自然的本質了,而學生雪亮的雙眼也會識破這個計倆的,到時學生不只會覺得老師做作,可能也會產生反感的情緒,那么,就更別提班級經營的成效了。惟「幽默感」在教學上的確具有頗大的效益,吉爾伯曾說過:五十分鐘的工作,加上五分鐘的笑,其價值是六十分鐘無變化的工作的加倍。…教學的幽默,具有更深刻和更有價值的目標?它將教師和學生們聯系在一起,用快樂去聯系他們。所以每個教師、即使是以往給予他人或學生「嚴肅、死板」印象的教師,也可以嘗試去培養幽默感,以打破彼此的距離或增進學生學習的效果。

    (三)情緒方面。

    教師的情緒方面,則可分為個人修養與情緒表達。個人修養乃是其情緒的穩定性,教師情緒的穩定性則在遇到突發狀況中最容易表現出來,并展現出個人對事件的因應方式與處理態度,在如此特殊的時候,若老師的態度是理智的、冷靜的就事論事,心胸開闊的包容所造成的混亂景象,從頭到尾的處理好每個細節,而非隨之歇斯底里、無所適從,則此時老師令人信任的魅力就無所遁形了,更會加深學生對他的愛戴。

    此外,具有魅力的教師并非沒有情緒或需要壓抑自己的情緒,而是他能夠適時且適當的表達自己的情緒,不要一昧的壓抑自己的情緒,直到最后受不了,才突然爆發,那么對彼此關系的傷害才是最大的,所以,讓學生知道老師的情緒為何,對老師而言,并不可恥,而且若能夠適時的用適當的方法,如用「我訊息」或「理性訊息」表達,對師生之間的溝通更有幫助,也不會在無意之中傷害學生。

    (四)社交方面。

    身為一個教師的角色,你所要面對的當然不只有學生而已,你所要更加廣泛接觸的還包括你的同事以及所屬上司,也就是辦公室中的其它老師及主任校長。.等等,也許教育環境不比一般的職場整天都得上演著辦公室戰爭,但是若能建立好與其它教師的一些聯絡溝通管道的話,我想這也是對于教學有極多裨益的。你可以嘗試在課堂教課之余主動的對于其它老師伸展一些人際觸角,擅用一些溝通的藝術及技巧例如:主動關懷、多些贊美。.等等,我想也就能很快的化解平常教師們之間尷尬及不互相往來的情形,其實教師們應是一群共同為教育努力的社群而非一個個單獨奮斗的個體才是,若是老師們之間能夠建立起和諧溝通的相處情形,不但在教學方面我們可以教學相長、互相討論與合作,更能激發出許多更佳的教學理念及計劃,并且可以相互支持形成一股教育力量來一起處理教學上可能突發的事件,使得我們不再是單獨拿著鐵槍面對學生的唐吉柯德;另外在舉行一些大型活動如教學觀摩及運動會等,更能發揮平日的合作及默契一起群策群力,把活動舉辦的更加完美;此外我覺得這也是給了學生們最好的一個社交人際方面的示范。

    不需花費許多的時間及精力,只要你用心地、有計劃地、自然的去經營四周的人際關系、既不會耽誤到平日的教學,而是改造教學辦公室及形成廣大的教育學習社群的開始,這種在教師身上發揮出來的社交魅力我想是日益需要的,而且也不難做到,試試看一個簡單、誠摯的招呼語,教師的社交魅力就由此開始。

    四、魅力錦囊大公開:

    以下我們根據上述教師魅力的四大重點,整理及提供一些簡單且在日常生活可以實施運用及注意的錦囊妙計,大家不妨可以參考看看并實際去做看看是否真的能增加你的教師魅力。

    第一計:每天在出門前再次照個鏡子確認自己的服裝儀容是否整齊干凈。

    第二計:多留意一些時尚訊息,可以改善衣服配對及顏色的搭配讓你穿對衣服看來更有朝氣。

    第三計:留心一些不雅的小動作可以讓你的舉止禮儀更加的得體。

    第四計:多充實一些教學課堂外的知識與技能展現你另一方面的才華。

    第五計:善加練習一些口語表達如:念報紙等,不但可以讓你口語正確有助教學,也能更佳的侃侃而談、口若懸河。

    第六計:每天回顧3-5個自己表現的不錯的地方或事件,適時的鼓勵自己增加自信心。

    第七計:留給自己轉圜的空間,學習控制自己的情緒,多加冷靜思考與替別人想想以和平的方式解決紛爭。

    第八計:別把個人的不良情緒帶給學生、家人或同事,遷怒別人只會為你的人際關系帶來負作用。

    第九計:言行舉止應當一致且時時注意時間,切勿遲到早退做個學生的好榜樣。

    第十計:與人交往首重誠意待人,帶著敷衍別人或心不在焉的心態無法贏得別人的信賴與尊重。

    第十一計:面對別人的要求時凡事三思而行,答應別人的事一定盡力做到。

    第十二計:笑臉對人、廣結善緣,切莫在人背后道人是非、心生妒忌說人閑話。

    五、結語。

    還記得電視上的廣告名言『知識讓人更有魅力』,對你而言魅力又是什么呢?上述所提及魅力相關的內容對于讓我們如何成為一個有魅力的教師有一初步的了解,坊間所出版的人際、社交、自我成長的系列書籍都可以做為我們充實魅力的資源寶典。了解魅力、增長魅力并不難只要我們從小處著手,試著在平常中累積一些些的成效與努力,從自己能力所及的范圍加以嘗試,持之以恒必定可以讓自己煥然一新,做一個受學生尊重喜愛、讓同事欣賞接納的新時代魅力教師。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇八

    我是一名教師,每天都在與一群活力四射的學生打交道。盡管這份工作充滿樂趣,但也會遇到挑戰和困難。在這個過程中,我發現情緒管理對于教師角色至關重要,它可以幫助我更好地處理與學生、同事、家長的關系,提升教學效果。

    首先,情緒管理對我來說是一個重要的挑戰。教師工作需要大量的情感投入,而學生行為、家庭環境等因素都可能影響我的情緒。有時,學生會讓我感到沮喪、失望,甚至憤怒。然而,我認識到,將情緒控制在一個穩定的范圍內,是我在面對這些挑戰時不可或缺的能力。

    為了有效地管理情緒,我采取了以下幾個步驟:

    1.自我覺察:我學會了仔細傾聽自己的情緒,識別它們的來源。這樣我就能更好地理解自己的情緒,而不是被它們所控制。

    2.情緒調節:我學會了通過各種方法,如冥想、運動、寫日記等來調節情緒。在需要的時候,我還會尋求朋友、同事或專業人士的幫助。

    3.設定界限:我學會了設置情緒界限,讓自己有時間和空間來處理情緒。通過設定情緒界限,我可以保持冷靜,避免情緒化的反應。

    4.尋求支持:我學會了從朋友、家人那里尋求支持。他們能給我提供理解問題的不同視角,幫助我處理情緒。

    通過實踐情緒管理,我收獲了很多。我學會了更好地處理情緒,避免了情緒化的反應,也提高了工作效率。最重要的是,我與學生、同事和家長的關系變得更加和諧。

    總結,情緒管理對于教師而言,是一項重要的技能。我通過自我覺察、情緒調節、設定界限和尋求支持等方法,學會了有效地管理情緒。這些技能不僅幫助我更好地處理與學生、同事、家長的關系,還提高了我的教學效果。我相信,在未來的教育工作中,我將繼續發揮情緒管理的作用,以更積極、更健康的心態面對挑戰,創造更好的教育環境。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇九

    第一段:引言(大約200字)。

    中學教師是承擔著培養下一代棟梁的重任的人,他們的情緒管理直接關系到他們對學生的教育效果以及學生的成長。作為一名中學教師,我深深體會到情緒管理對于教育工作的重要性。在與學生、家長、同事的交往中,我不斷總結和提升自己的情緒管理經驗,不僅能夠更好地應對各種困難和挑戰,也能夠營造積極的教育氛圍,激發學生的學習熱情。在本文中,我將分享自己的情緒管理心得體會。

    第二段:理解與控制自己的情緒(大約250字)。

    教師工作中,情緒管理首先是要理解和控制自己的情緒。作為一名教師,我們要面對的是一個個年少的學生,他們的行為和言語可能會對我們的情緒產生沖擊。在這種情況下,我們首先要坦然接受自己的情緒,并學會保持冷靜。我常常提醒自己,不要被學生的個體行為所左右,而要始終以專業的眼光看待學生,學會換位思考,以理性和客觀的態度對待每一位學生。

    第三段:積極與主動的心態(大約250字)。

    積極與主動的心態是中學教師情緒管理的重要方面。教育教學過程中,遇到的問題和挑戰是不可避免的,而我們要有應對問題的積極心態。首先,在遇到問題時,要勇于面對和解決;其次,在工作中要樹立主動的意識,善于主動溝通和協調,主動關注學生的學習情況和心理需求。在實踐中,我發現當我采取積極主動的態度去處理問題時,問題常常可以迎刃而解,我的情緒也能夠保持平穩。

    第四段:尋求支持和放松(大約250字)。

    中學教師是一個高強度工作崗位,長期以往,身心壓力會導致教師情緒波動,甚至出現疲勞和抑郁癥狀。因此,尋求支持和放松也是情緒管理的重要環節。首先,我們應該和同事進行交流,分享工作中的困惑和疑惑,尋求建議和幫助;其次,我們也可以尋求專業心理輔導的幫助,通過溝通和傾訴來舒緩壓力。此外,我們還應該找到自己的放松方式,比如運動、讀書、旅行等,以減輕工作帶來的壓力和緊張情緒。

    第五段:界定情緒表達的邊界(大約250字)。

    情緒管理也需要我們學會界定情緒表達的邊界。作為一名教師,在與學生、家長和同事交流中,我們需要保持一定的冷靜和客觀,不將私人的情緒帶入到工作中。我們要學會抑制壞情緒的表達,盡量以平和、客觀的態度面對各種問題和挑戰。同時,我們也要學會合理地表達自己的情感,通過適當的方式和渠道來傳遞自己的想法和觀點。只有在界定好情緒表達的邊界后,我們才能更好地與他人進行交流和溝通,取得教育工作的更好效果。

    總結(大約150字)。

    在中學教師的工作中,情緒管理是一項必不可少的能力。通過理解和控制自己的情緒、保持積極主動的心態、尋求支持和放松、界定情緒表達的邊界,中學教師可以更好地應對各種困難和挑戰,提升自己的教育教學水平。隨著時間的推移,我越來越深刻地領悟到情緒管理對于教師工作的重要性,并通過不斷的實踐和總結,逐漸形成了自己的情緒管理心得和體會。我相信,只有通過良好的情緒管理,中學教師才能更好地引導學生,培養他們的良好習慣和獨立思考能力,幫助他們成長為有用的社會人才。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇十

    情緒一直是生活中無法避免的問題,無論你面對工作中的壓力或生活中的煩惱,情緒都會不可避免地浮現。如何管理自己的情緒,既能幫助我們保持心情愉悅,又能使我們更好地適應環境和處理問題。在我個人的經歷中,我學到了不少關于情緒管理的技巧和心得,接下來分享給大家。

    第二段:認識自己的情緒。

    情緒管理的第一步是了解自己的情緒。我們需要清楚地知道自己在某種情境下會有怎樣的感受,對不同情緒有清晰的認識,以便能做出更合適的反應。比如,我在接到負面反饋時,經常會情緒失控,而當我意識到這是我的問題時,我便開始思考如何控制自己的情緒。這是我認識到自己情緒的第一步,也是情緒管理的起點。

    第三段:學會緩解情緒的方法。

    在認識了自己的情緒之后,我們需要學會緩解情緒,從而更好地掌控自己的情緒。我有時會用呼吸練習來幫助自己冷靜下來。有時我會到戶外散步,利用新鮮空氣和陽光來改變我的情緒。這些方法對我來說非常有效,也讓我更好地處理問題和情況。

    第四段:交流對情緒的影響。

    我們生活中的許多情境都會影響我們的情緒。與他人面對面交流時,我們可以學會如何讓自己的情緒更好地得到掌控。我通常會停下手中的事情,專注聆聽對方的講述。我也會谷花時間思考自己的反應,并試圖用平和的口吻表達意見。我發現,這種情緒管理的方法可以減少許多不必要的爭吵和不愉快的場面。

    第五段:建立積極的情緒。

    最后,情緒管理最終目的是建立積極向上的情緒,并且積極應對生活中的問題。我經常會將小的成功記錄下來,讓自己看到生活中的積極點。我會充分利用所有的資源和機會,積極有序地處理自己的事情,并盡力讓自己的生活更加優美。

    結論:

    情緒管理是人生中必不可少的一環。通過認識自己的情緒,學會緩解情緒的方法,交流對情緒的影響,以及建立積極的情緒,可以讓我們更好地適應生活,在事業和個人生活中更加幸福。在未來的日子里,我們需要繼續探索情緒管理,以更好地面對生活中的挑戰和機遇。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇十一

    適應社會深刻變革和xx改革深刻變化,關注職工的心理需求,加強人文關懷和心理疏導,是當前xx企業思想政治工作面臨的一項全新課題。近年來,xxx黨委圍繞這一課題,不斷創新企業思想政治工作,探索和完善了“四看兩聽三訪談”工作法,把職工情緒作為第一信號,及時把握職工的情緒變化和心理需求,細致做好理順情緒、化解矛盾和推動發展的工作,取得了比較好的效果。

    “四看兩聽三訪談”工作法,主要是通過上班看情緒、干活看勁頭、吃飯看食欲、下班看成績;談話聽語氣、間休聽話音;職工家庭有婚喪嫁娶、生老病死等大事時必訪、職工間發生矛盾或因考核帶來情緒波動時必談、職工長假前后關鍵時期需要安全提醒時必談,及時了解掌握職工所思所想和實際困難,有針對性地做好思想疏導和解難幫困工作,讓職工快樂工作,幸福生活。

    一是以“四看”觀色,看職工情緒變化。每天班前點名會,工班長或政工班長觀察班組職工的表情;每班作業中,觀察掌握職工的心理反映、工作狀態;職工就餐時,觀察職工的食欲好壞;每天下班時,查看職工的工作成績。通過“四看”,對情緒反常,精神狀態不佳,工作干勁不足,食欲不好,工作業績平平的職工,安排專人找其談話,了解原由,第一時間做好職工思想工作。

    二是以“兩聽”察言,聞職工心理需求。關注職工的言談舉止,找準“話中話”、“話外音”,歸納總結職工言談話語與情緒心理的關聯規律:職工情緒好的時候愛講贊美話,情緒差的時候愛講牢騷話;對領導工作滿意時講的是真心話,對領導工作不滿時講的是俏皮話;職工得到關心時提的是建議,沒有得到關心時提的是意見。通過對職工日常言語的分析,準確研判和把握職工的心理狀態,及時做好心理疏導和理順情緒工作。

    三是以“三訪談”搭橋,解職工實際困難。堅持逢事必訪,職工家庭遇有婚喪嫁娶、生老病死等大事時,到職工家中走訪慰問,讓職工感受到組織的溫暖,體會到領導的關愛;堅持逢怨必談,職工之間發生矛盾或受到考核時,主動找職工交心談心,幫助職工放下心理包袱,輕裝上陣,安心工作;堅持逢假必談,每逢“春節”、“五一”、“十一”等長假來臨時,對職工開展法制宣傳教育,提醒職工遵紀守法,做個好公民,長假過后及時開展收心教育,提醒職工遵章守紀,干好工作,做名好職工。通過訪談,及時了解和解決職工的實際困難。

    為確保“四看兩聽三訪談”工作法的有效實施和取得實效,xxx黨委建立健全制度機制,用制度規范管理和運作。一是建制度。出臺《思想政治工作“一崗兩責”責任制》、《思想政治工作管理實施辦法》等一系列保障制度,確定了“四看兩聽三訪談”工作法在開展職工思想政治工作中的主導地位,為工作法有效實施提供制度支持。二是搭網絡。堅持各級組織齊抓共干、分層管理和逐級負責,重點發揮一線車間管理人員和班組四長四員(隊長、政工班長、工會小組長、團小組長,工管員、核算員、安全員、技術教育員)等骨干作用,形成上下貫通,覆蓋面廣的思想政治工作網絡。三是嚴責任。把運用“四看兩聽三訪談”工作法做職工思想工作情況納入車間管理人員作業指導書和黨支部書記、工班長一日工作流程,把做職工思想工作效果納入干部、工長月度安全生產責任制考核和黨員示范崗、責任區建設,通過科學考核評價,調動大家開展職工思想工作的積極性、主動性。

    “四看兩聽三訪談”工作法的實施,帶來了四個方面的成效:

    一是及時理順了職工思想情緒。通過實施“四看兩聽三訪談”工作法,抓住了職工的心情表現,掌握了職工的心理軌跡,把準了職工的思想脈搏,對職工思想問題產生的原因進行分類掌握,對政策不了解、不理解而產生情緒,對考核不滿產生情緒,同事之間鬧矛盾、夫妻之間鬧別扭、家庭內部有分歧而產生情緒,以及家庭生活出現困難或發生變故而產生情緒等不同類型的思想情緒問題,分別采取干部面對面交流、巡回宣講、包保解決實際問題等不同方法,加以疏通,予以理順,認真解決。近年來,該xx各級管理人員與職工談心交流,疏導職工各類思想問題1003件,職工的一些思想情緒問題得到有效化解。

    二是有效解決了職工實際問題。在實施“四看兩聽三訪談”工作法的過程中,堅持解決思想問題與解決實際問題相結合,通過加強制度頂層設計,搞好廠務和班務公開,落實“三不讓”承諾,加強“三線”建設等措施,著力解決職工生產生活中的實際困難,從源頭上解決職工情緒和心理問題的發生。如該段從繁華的市區搬遷到偏僻的xx北后,職工認為段上每月給職工的交通補貼標準太低,段里經過認真研究,充分考慮職工上下班實際,及時提高職工交通補貼標準,贏得了職工的贊譽。近年來,該段加大投入,解決職工實際問題867件次,僅在幫困助學上就投入120多萬元,350戶家庭得到資助。

    三是建立了干群有效溝通途徑。通過運用“四看兩聽三訪談”工作法,各級管理人員主動與職工結“親戚”,深入一線,貼近職工,加強與職工的心理溝通和思想交流,增進了相互間的信任,密切了彼此間的關系,形成了職工愿意向各級管理者講心里話、各級管理者高興與職工在一起談心里話的良好氛圍。

    四是充分調動了職工安全生產的積極性。通過實施“四看兩聽三訪談”工作法,企業的凝聚力得到進一步增強,職工保安全、促發展的積極性充分調動起來。圍繞安全質量和改革發展,廣大職工積極建言獻策,僅去年職工就提合理化建議200多條,創造經濟效益130多萬元。與四段一所整合之初相比,在職工人數減少23.8%,修車任務增加33.3%的情況下,該段每年都超額完成生產計劃,在xx組織開展的工作質量抽查中成績名列前茅。

    xxx黨委實施“四看兩聽三訪談”工作法的實踐,為我們做好新形勢下的職工思想政治工作帶來了有益啟示:

    1.做好新形勢下的思想政治工作,必須緊跟時代變化,堅持以人為本,注重人文關懷和心理疏導。當今社會是一個開放、多元、動態和信息化的社會,職工思想觀念、價值取向呈現多元化和多樣性,特別是在企業改革發展的過程中職工關注切身利益和自身發展,使得職工心理問題更加突出。做好新形勢下的職工思想政治工作,必須堅持以人為本,既要教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人,又要尊重人、理解人、關心人、幫助人,帶著感情做職工思想工作,尊重職工的個性差異和情感體驗,關注職工心態健康,關心職工心理訴求。只有如此,才能增強思想政治工作的時代性和人文性、滲透力和感染力,達到和風細雨潤心田的效果。

    2.做好新形勢下的思想政治工作,必須堅持解決思想問題和解決實際問題相結合,重視實際問題解決。職工思想情緒問題是實際問題在職工心理上的直接反映。解決實際問題,是從根本上減少和消除思想情緒問題的前提和基礎。堅持辦職工最急需的實事,就會贏得職工的信賴;堅持辦力所能及的實事,就讓職工看到組織和領導的誠心和努力,增強組織的凝聚力向心力;堅持辦長遠起作用的實事,就會使職工看到希望,保持積極進取的精神狀態。xxx解決職工實際問題的成效說明,單位把心操在職工身上,職工就把心用到安全生產上。只有堅持不懈地為職工辦實事、做好事、解難事,才能更好地理順職工情緒,激發職工安全生產的熱情。

    3.做好新形勢下的思想政治工作,必須注重制度建設,抓好制度落實。思想政治工作是個“軟任務”,把“軟任務”變成“硬指標”,就必須在管理中用制度形式把思想政治工作的內容要求具體化,強化制度的執行力。要針對職工思想問題的多樣性、多變性和思想政治工作的長期性、反復性,健全和完善職工思想政治工作科學、規范、實用的制度機制,使思想政治工作貫穿于管理全過程,并在抓落實中體現出成效。

    4.做好新形勢下的思想政治工作,必須堅持做到黨政工團齊抓共干,各級管理者合力共為。思想政治工作是企業管理的重要組成部分,做好職工思想政治工作是黨政工團各級組織和各級管理者的共同職責。必須從組織領導上、崗位職責上構建共同的責任體系,明確各級組織和各級管理者做思想政治工作的具體責任,做到齊抓共干、合力共為。特別是要發揮一線工班長、黨小組長等骨干作用,做到管人管事與管思想相統一,使思想政治工作真正到一線、到職工。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇十二

    通過本次培訓了解了情緒的作用力和反作用力,不管是正面的情緒,負面的情緒,都應該找到恰當方法釋放出來,激發自己的正面情緒,同時認識他人的情緒,才能與人更好有效的溝通。

    人生只有三件事:自己的事,別人的事,老天的事,我們平時的煩惱,大部分來源總是忘了自己的事情,愛管別人的事情,操心老天爺的事情,想要更好的調節自己的情緒,減少煩惱,只有做好自己內控圈,盡量協調外控圈,做到盡人事,聽天命即可。

    在處理親子婚姻的問題上,要隨時隨地的做好存款練習,及時的表達對身邊人的肯定贊美與感謝,學會表達愛,同時也會收獲到愛。

    通過本次課堂,讓我對情緒管理有了另一種理解,顛覆了以往對負面情緒的認知,意識到自己以往在對小孩子的教育方面,對她進行打罵的行為,是因為自己的一些負面情緒釋放,把孩子當成了出氣筒,黃老師所講述的人生三件事:我自己的事,別人的事,老天的事,就是我們總是操心別人的事。在我們沒辦法決定別人的事情時,要從自己能解決的事情入手,找到的改變方法,與別人進行有效溝通,從而讓別人的事達到自己所要的要求,還有就是老師講了很多釋放壓力的方法,比如深呼吸購物,做家務運動,聽音樂、日志記錄、文字繪畫、冥想,食物減壓,讓我深受啟發。

    本次培訓對我的幫助很大,對情緒情商有了進一步的認識,在工作中善于釋放情緒,管理自己的情緒,并激發正面的情緒,感染影響周邊的同事,善于管理時間,敢于說“不”。使工作效率更高,做事更輕松,在生活中對待父母,配偶子女更加包容,不把負面的情緒發泄在最親的人身上,對家庭造成的傷害是最不應該的,對父母給我們身上的愛(存款)要給予感恩的回饋,對老婆給予更多的關懷肯定(定時存款),對子女的教育問題不是一味的批評,更多的是感受孩子內心的想法。給予正確的方式溝通,創造一個健康的心理,創造一個和諧的家庭,此次課堂教育讓我認識自己還要不斷學習,學會提升自我認知,自我管理情緒和釋放職場壓力,最后感謝公司給予這樣的一次學習的機會。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇十三

    通過這次的培訓,我也是對于心情管理方面有了更多的認知,并且也是知道,要做好一名教師,去教好孩子們也是須要更多的耐性,更多的細心才行,對于這次的培訓,我也是有一些感悟和體會。

    懂得限制心情是不簡單的,我們在幼兒園里面面對各種各樣的問題,孩子們也是不一樣的,有時候確實是會讓人心煩,特殊是吵鬧的時候,但是我們也是要記住我們作為教師的一個職責,去教好他們,去管理好他們,同樣的也是要會限制自己的心情,盡量的不要把心情帶到工作里頭來。這次的心情管理培訓里面也是講到這個問題,我們也是深有體會,明白管理好自己的心情是多么的重要,其實許多時候孩子們的問題也是無意識的,雖然會讓我們心煩,但是也是他們這個年齡階段有的,我們更是須要去體諒他們,去關懷去照看好他們,同時自己假如也是生活上遇到什么問題,心情不好,也是要盡快的去處理,不要到了工作之中來出現,也是很不好,對工作不負責任的。只有限制住自己的心情,管理好自己的狀態,才能更好的把教師這份工作給做好了,去對孩子們負責。

    懂得合理的宣泄心情,心情不但是有的,要懂得限制,同時也是要會合理的宣泄,心情不好的時候,可以通過運動,通過唱歌,通過一些安康的方式去宣泄,而不能通過其他一些暴力的方式,或者口出不好的話語來宣泄,只有合理的.去宣泄了,不但是可以調整好心情,同時也是不會對別人造成損害,在教師講解的過程之中,我也是回憶以往自己宣泄心情的方式,確實是可以還有更多的嘗試方法,而不是不說,或者悶在心里,那樣也是特別的不好,只有宣泄掉了,那么自己也是會更加理性,也是能更好的去工作,在和孩子們的相處之中,雖然許多時候孩子們也是有乖巧聽話的時候,但是也是有時候會鬧脾氣,我們教師也是要去關注他們,并且這也是他們宣泄心情的一種方式,更是要去了解為何這樣做的緣由,找到了,才能更好地去解決,去讓孩子們從心情之中走出來。

    通過這次心情管理的培訓,我也是懂得了更多關于心情的學問,不但是自己,同時也是對于孩子有了更多的了解,更加的理解為何會出現這種心情的發生,也是要在以后去把自己的心情管理好,同時也是教好孩子們。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇十四

    當老師的負面情緒找不到出口,那么孩子就有可能受傷害。是人,就會有壓力,有倦怠,自然也就會有不良情緒。特別是幼兒教育工作者,我們在關愛孩子健康成長的同時,還應該關注老師這個群體存在的職業壓力。而既然選擇“心靈工程師”作為自己的職業,那么老師也必須做好心理準備,學會面對壓力,管理好自己的情緒。

    幼兒教師面對的都是幼兒,龐大的工作量、幼兒的人身安全、師幼之間的溝通不暢,都極易引發幼兒教師的負面情緒。但面對同樣難以管教的孩子,有的老師會春風化雨,而有的老師會采取過激行為。生活中的每個人都有壓力,錯誤的應對方式,暴露的恰恰是自身存在的心理問題。

    作為一名幼師,就必須要做好心理準備,學會面對壓力,管理好自己的情緒。當遇到難以承受的壓力和不良情緒困擾的時候,幼兒教師應該學會進行自我調節,切不可以對孩子大喊大叫,吼孩子,更不能打孩子,自己在有情緒的時候換一個老師去和孩子溝通。

    而既然選擇“心靈工程師”作為自己的職業,那么作為老師,我們也必須做好心理準備,學會面對壓力,管理好自己的情緒。要替生活中的情緒找到合適的宣泄渠道,不帶入工作中,愛孩子是老師最基本的職業素養。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇十五

    情緒是人對客觀事物的態度的體驗。情緒是人所具有的一種心理形式。它與認識活動不同,具有獨特的主觀體驗形式。下面本站小編整理了情緒管理。

    希望對你有幫助。

    情緒,大家都有,天生就有。大家都有控制權。但是,在過度激動(生氣,悲傷,快樂……)時想控制好,卻非常地不容易,我們常常因此出洋相。

    這是兩個故事,一個真實,一個虛構。

    有人曾因某個不僉行為,把世界首富告上法院,他的律師本身可以打贏官司的,卻因為在法庭上過度興奮,出乎意料地打輸了。

    有只小鳥在冬天凍僵了,摔倒在地上,有頭牛糞便把它蓋住了,使它醒了。小鳥高興地唱起歌來,不料卻因此被貓發現,給吃了。這都是一些活生生的例子告訴我們,一定要控制好情緒。

    只有學會控制好我們自己的情緒,我們才會成為有修養,受人敬重的人,才能更快地走向成功!

    由于教育實踐的需要,專家學者把心理現象分為智力因素與非智力因素。非智力因素是指那些智力因素以外的心理因素,如情緒、意志、性格等,它不直接參與對活動的“認知”,但是它通過內驅力與情動力對認知過程起調節與動力作用。教師在教育教學中培養學生管理情緒的能力對提高教學質量將產生積極的作用.

    情緒是人對客觀事物的態度的體驗。情緒是人所具有的一種心理形式。它與認識活動不同,具有獨特的主觀體驗形式。如喜、怒、悲、懼等感受色彩等;具有外部表現形式,如面部表情以及獨特的生活基礎。美國心理學家伊扎德認為,情緒包括生理基礎、表情行為和主觀體驗三個方面。情緒與有機體的需要相聯系,又是有機體在社會環境中特別是在人際交往中發展起來的,從而又具有很強的社會性。因此,人既具有與生物學需要相聯系的情緒體驗,又具有與社會文化相聯系的高級情緒或社會情操,情緒影響著人的心理生活的各個方面,而且貫穿著整個人生。因此,在教學中就可以利用情緒這一特性發展情緒智力,使之成為學習的內驅力。

    情緒智力是人對客觀事物是否符合自己需要的態度的體驗能力,是非智力因素的情動力。美國心理學家沙萊韋和麥耶爾認為:情緒智力一般包含準確地觀察、評價和表達情緒的能力;接近或產生情緒以促進思維的能力;理解情緒與情緒知識的能力,調節情緒以助情緒和能力發展的能力。讓學生懂得合理渲瀉情緒,巧妙轉移情緒,有效調控情緒及積極消除不良情緒。

    首先,幫助學生建立同理心。

    建立同理心就是要讓學生懂得設身處地去理解他人的情感、動機和行為,尊重他人的想法并做出適度的反應等心理形成過程。同理心對于道德形成、人際交往、適應社會,甚至終身發展都至關重要。許多道德的義舉都源于同理心的驅動,而許多罪惡的源頭都源于往往缺乏應有的同理心。一個缺乏同理心的學生往往表現為情緒不健康,缺乏管理,易于泛濫,甚至引發許多道德問題。對于學生的喜、怒、哀、樂等情緒表現應予以重視并做出及時適當反應。即通過教師對學生情緒的高度重視、親切關心、耐心誘導、嚴肅把握等同理心的示范來使其“鈍化”了的同理心變得漸漸敏銳起來。其次是積極引導學生換位思考。即學會設身處地替人考慮,學會理解他人,并嘗試交往中的感受,當其因尊重、理解、關心他人而獲得對方相應回報時,其感受往往是積極而熱烈的,于是同理心便會慢慢萌生。有了同理心,才能在處理情緒中有了必要的根基,才不至于武斷、狹隘、陷入自私的泥坑。語文教學就可以很好地運用教材自身的特點,特別是優秀的例文,讓學生走進作品,讓學生成為換位人物,即把自己置身于作品環境中,使自己“成為”這一特定人物,如在教學劉白羽的《白蝴蝶之戀》時,把學生引入作品所展現的環境中,讓學生置身其間,幻想自己成為作品中那只可愛的白蝴蝶,以激發學生的理解、同情、尊重等人類崇高情感。

    其次,幫助學生掌握學習人際交往技能。

    情緒不太健康或不會管理情緒的學生,往往就是那些缺乏人際交往的學生。因為懂得人際交往技巧的人,總是善于安撫他人的情緒,善于控制自己的感情表達,總能使自己的情感收放自如。因此,教師應積極組織各種有益于學生之間、師生之間的交往活動以加強學生的交往動機促進其相互交往。課堂教學中的討論就是一種很好的形式,讓情與知的發展互為條件,和諧共進。例如學生在學習魯迅的《孔乙己》時,學生可以對這一人物形象的悲劇性展開討論,其中孔乙己的無法與人交往的悲劇性格可以深刻地教育學生,使學生從中得到啟迪。更為重要的是,教師本人不僅應在師生交往中充當重要的角色,而且要對學生的交往情況有較為清楚的了解和把握,對不和諧的交往情況應及時指導與修正,這樣不僅可以提高學生的人際交往技巧,而且還可以讓學生個人情緒反應找到一個厚實的感情基礎,那就是在交往中建立起來的集體情感。這一集體情感可以成為重要的載體來承載與左右學生的情緒反應并對其情緒發展起著重要的導航作用。

    再次,引導學生學會分析與調節自己的情緒。

    其實,心理健康的人不是沒有消極情緒的,而是在有了消極情緒反應時該如何理智地分析自己的情緒,如何正確地調控自己的情緒,以便迅速地走出情緒困境。在情緒分析與調控的諸多方法中最常見且最有效的方法是理智分析法。

    表面上看,微軟是一家技術領先的公司,它以不斷進步的技術和解決方案,在不斷地創造和滿足著客戶的需求,制定并左右著市場競爭的未來規則。事實上,推動微軟持續進步和發展的,則是蘊藏在微軟公司內部的一種追求成功和創新的人氣、情感和情緒。

    微軟公司的價值觀主要包括:誠實和守信;公開交流,尊重他人,與他人共同進步;勇于面對重大挑戰;對客戶、合作伙伴和技術充滿激情;信守對客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾,對結果負責;善于自我批評和自我改進、永不自滿等。但是最能體現微軟公司文化精髓的,還是比爾·蓋茨的一句話:“每天清晨當你醒來時,都會為技術進步及其為人類生活帶來的發展和改進而激動不已。”

    微軟公司里的官僚作風比較少。公司放權給每一個人主導自己的工作。公司沒有“打卡”的制度,每個人上下班的時間基本上由自己決定。公司支持人人平等,資深人員基本上沒有“特權”,依然要自己回電子郵件,自己倒咖啡,自己找停車位,每個人的辦公室基本上都一樣大。

    微軟實行“開門政策”,也就是說,任何人可以找任何人談任何話題,當然任何人也都可以發電子郵件給任何人。一次,有一個新的員工開車上班時撞了比爾·蓋茨停著的新車,她嚇得問老板怎么辦,老板說“你發一封電子郵件道歉就是了。”她發出電子郵件后,在一小時之內,比爾不但回信告訴她,別擔心,只要沒傷到人就好,還對她加入公司表示歡迎。

    如果說,蓋茨是微軟的“大腦”,那么鮑爾默就是微軟公司賴以起搏的“心臟”。身材魁偉、習慣咬指甲、大嗓門、工作狂的鮑爾默是天生激情派。他的管理秘訣,就是激情管理。激情管理,給人信任、激勵和壓力。無論是在公共場合發言,還是平時的會談,或者給員工講話,他總要時不時把一只攥緊的拳頭在另一只手上不停地擊打,并總以一種高昂的語調爆破出來,以致于他1991年在一次公司會議上,連續高喊:“微軟視窗視窗”,叫得太猛太響亮,喊壞了嗓子,不得不進醫院動了一次手術。鮑爾默的出現無疑為微軟增添了更多的活力與激情。而且他在管理方面的得心應手讓蓋茨終于得以從捉襟見肘的管理狀態中逃脫了出來,成為一名專職的程序員。這位更擅長團隊情緒管理和公關的微軟新掌門一上臺,就向媒體公開了“重組微軟”的核心價值觀:用激情主義在合作伙伴、客戶和業界同仁中塑造微軟誠信的商業新形象。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇十六

    20xx年2月23日至26日,我有幸參加了寧東供電局對一般管理人員情緒壓力管理講座,在這四天的課程中,英斯捷國際發展機構的李春林老師和賀老師通過活潑多樣、互動競爭的講課方式,在愉快歡樂的氣氛中,很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現、緩壓的方法、情緒的調整、職業的素養、對企業的感恩、執行力的提升、溝通的技巧、職務犯罪的起源等方面的知識,整個講座形式新穎、內容豐富,十分吸引人并富有感染力,使我收益頗多。

    隨著社會經濟的飛速發展,企業管理的不斷升華,人文物質生活的不斷提升,我們所面臨的工作、家庭和社會交往等各方面的壓力越來越大,長期的沉重壓力和不良情緒如果得不到緩解和調整將會直接影響到我們的身心健康,從而對我們的工作、家庭和社會交往產生巨大的危害,因此如何正確認識壓力和情緒,如何塑造足夠的自我安全感,如何擬定符合實際的生活理想,如何把握順暢的人際關系,如何保持良好的自我心態,如何清楚的認知現狀是我們當即要去重點思考的問題。

    通過學習認識到出色的領導者的成功往往不是因為擁有高智商而獲得的,而是因為其能夠將亮劍精神深化應用于管理當中。認真反思,我認為我們要想取得成功就要理順工作、家庭、社會這三個緊密相扣的環節,就要調節好上司、平級和下屬的關系,在不同的環境中認清自己的角色,懂得時刻轉變角色,不斷正確調整自己的情緒和壓力,讓自己在負面情緒的影響值降至自我控制的最低極限,時刻保持積極的心態認真對待每一天。抱怨喜悅我們都要渡過每一天,為何要選擇抱怨而不選擇喜悅呢?保持樂觀,不要抱怨,提升自我,不要被挫折所嚇倒,打不死的磨難也是一筆寶貴的財富,塞翁失馬,焉知非福。讓我們發現美好,寬容過去,用好當下,服務他人,提升情商,向著成功邁進。

    再說到執行力,企業要在市場競爭中站穩腳跟,不斷發展壯大,那么員工高效的執行力是必不可少的重要因素,良好的執行力能夠創造優異的業績,為企業不斷創造價值,從而使企業走向輝煌。在學習中,我深刻體會到執行力的必要性,也深刻體會到該要具備高效的執行力,應該做到以下五個方面。首先,感恩之心是有效執行力的第一要素,賀老師在課堂上講:執行力體現在服從,服從是前提,服從凝聚于感恩。這句話充分展現了感恩心態的高低是執行力強弱的要點之一。父母把我們養育成人,我們應該心存感恩,企業為我們創造體現自我價值的平臺,為我們解除生活之憂,我們應該心存感恩,有了感恩之心的不斷增強,那么我們的執行力也會向著高效進發。第二,完善的目標計劃是有效執行力的前提,有一個目標,就是有了一個明確的方向,那么我們在執行過程中就不會走彎路,走偏路,從而提高了工作的效率,實現了高效的執行力。第三,良好溝通協作機制是有效執行力的保障,溝通是信息的傳遞,是情緒的轉移,是感覺的互動,溝通可以使我們了解上司、平級、下屬的內心感受和想法,工作中的問題是在溝通中產生,也是在溝通中解決,掌握了良好的溝通技巧,那么我們也就掃清了執行力過程中的障礙。第四,時間效率的提升是有效執行力的關鍵,有道是花有重開時,人無再少年,人的生命是短暫的,要想在有限的時間內體現自身最大的價值,那么時間觀念的把握就很重要,每做一件事,都加上一個時間的限制,那么我們的工作效率必然會得到提升。最后,領導力是有效執行之利器,人們常說火車跑的快,全憑車頭帶,在一個精明的領導帶領下,合理處理好工作中人、財、物之間的關系,那么員工的執行力怎能不有所提高。

    總之,通過此次學習,在今后不論在工作中,在家庭中,在社會交往中,我們都應該逐漸去學會提高自己的情商,控制自己的情緒,緩解自己的壓力,增強適應環境的能力,抓住人際交往技巧,把握好自己的角色,強化自己的服從意識,固化愛崗敬業的精神,為社會、為企業,為家庭發揮我們人生最大的價值。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇十七

    作為現代人,我們常常會感受到世界的變化和挑戰所帶來的情緒波動。情緒管理是一項非常重要的能力,能夠幫助我們更好地控制自己的情緒,對待生活中的各種問題更加從容自信。在日常工作和生活中,我嘗試了許多不同的情緒管理方法,希望在這里分享一些我的心得和體會。

    第一段:了解自己的情緒狀態。

    情緒管理首先需要我們了解自己的情緒狀態。在工作和生活中,我們經常會感到悲傷、憤怒、憂慮等情緒,這些情緒的產生可能與我們的工作壓力、生活瑣事等因素有關。我經常會用手寫日記的方式記錄下自己的情緒狀態,在記錄的過程中,我會思考為什么會有這種情緒的產生,是否可以從源頭上減少不必要的負面情緒。

    第二段:學會放松。

    學會放松是情緒管理非常重要的一部分。當我們面對一些壓力時,我們可能會感到緊張和疲勞,這時候肌肉也會十分繃緊。我常常會在下班后練習一些簡單的呼吸、伸展、冥想等放松的動作,幫助自己解壓,緩解肌肉緊張。

    第三段:注意語言表達。

    情緒管理不僅包括我們自己的情緒,還包括我們的語言表達。我們在面對負面情緒時,很容易語出傷人,影響到周圍人的情緒。我常常通過提高自己的語言修養、保持耐心和溫和的態度來控制自己的情緒。嘗試轉移自己的注意力,找到更加有趣和有意義的話題,也可以有效地轉移情緒。

    第四段:尋求支持。

    情緒管理是一項需要長期努力的能力,我們并不能總是自己解決所有的情緒問題。所以,尋求支持也是情緒管理的一種表現。與朋友、家人、同事或者心理醫生等交流和溝通,可以幫助我們更好地認識和控制自己的情緒,找到更加有效的解決方法。

    第五段:總結與展望。

    每個人的情緒管理過程都不盡相同,我的情緒管理體會也僅僅是我的一些經驗和想法。無論是記錄自己的情緒、學會放松、注意語言表達還是尋求支持,都有可能成為情緒管理的有效方法。未來我將繼續保持學習的態度,尋找更多適合自己的情緒管理方法,更加從容自信地面對生活中的不確定性和挑戰。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇十八

    12月30日下午學校幫我們安排了一次心理健康講座。是關于情緒方面,聽了黃xx心理咨詢師的《情緒管理與健康》的講座,感受到人的情緒與現在人的健康有著非常緊密的聯系。黃老師講課非常生動,也舉了很多真實的案例和互動的小環節,在歡快的氛圍中,我了解到,作為老師的我們同樣也是這種心理疾病的發生者。而面對這些大大小小的問題,我們應當如何應付成了關鍵的問題。

    教師是人類的靈魂工程師,所以要求教師學高身正;社會對老師角色的美善化,對教師賦予了過高的期望值,使得身處教育教學第一線的教師不但長期超負荷地工作,而且承受著來自社會、學校、家長、學生和家庭多方面的壓力,經常處于心理應激之中,必然導致各種心理問題,影響教師的心理健康。

    小學教師的心理問題不僅影響他們的工作和生活,也一定會影響學生的心理健康狀態和生命質量。而情緒是一個非常重要的因素。情緒使得疾病增加,如心血管疾病,高血壓,腸胃疾病,癌癥等。所以在生活當中,我們需要努力改變這些。總是保持健康的心態。首先要做到心理平衡做到知足常樂,助人為樂,自得其樂,苦中作樂。其次是合理的膳食,再是適當的運動。還需要戒煙限酒。

    在工作中,有些人有典型的“癌癥性格”,我也自問,我有沒有這種性格“看什么都不順眼,有人時和人過不去,沒人時和自己過不去。”

    人的健康50%取決于情緒20%取決于睡眠20%取決于運動10%取決于飲食。我想,做到這些我們的健康才不受影響。所以好情緒的培養真的是非常重要的事。所以要放下心中的包袱,笑對壓力,放飛心情。

    聽了這次講座,真的覺得,生命是可貴的,但是也相當的脆弱,珍愛自己的生命,凡事都不要太計較,心胸要寬廣,對待一些事情需要冷靜。就象黃老師講的那個關于風箏的故事,遇事應當完全了解事實后再作定論,而不是沖動的做出結論。在工作中,遇到不如意的事,多述說,這樣就不至于得心理疾病。不希望自己早上起來不想上班,而上班的不想回家,成為那種不幸福的人。

    總得來說,好情緒創造好未來,讓自己不生命,健康的成為一個幸福的人是我們每個人都應該學著去做到的。在今后的工作中,生活中,每個人都應該學會寬容,而不要做一些傷害他人的事情,更加愛護我們的學生,關心自己也關心他人。幸福相信就在我們身邊。

    教師情緒管理心得體會(精選19篇)篇十九

    健康的情緒能夠創造和諧的人際關系,那么我們應當如何管理好自己的情緒呢?這是我在一本雜志書上所看到的一個問題,在聽了吳娟瑜老師生動有趣的講課之后,我終于有點明白了,使我受益良多。

    吳老師以一個又一個事實及“我們想要過幸福快樂的日子”做引,向我們介紹了情緒的產生要素,包括對情緒情感的自我意識,對他人情緒情感的`識別能力,以及對自己情緒的控制和對外情緒的運用。隨后,她又鼓勵大家使用五段式笑容法調動自己的情緒,帶領我們發現問題,分析問題進而解決問題。關于情緒,吳老師向我們系統地介紹了情緒abc理論、不合理信念、健康的情緒標準和怎樣調整情緒,她告訴我們“要激發生命熱忱,展示個人魅力”。

    本次課程中,我最欣賞的一句話是“我們想要過幸福快樂的日子”。誠然,我們不可能時刻都有一種積極的心態,處在一個社會中,不同的環境下,難免會受影響。有些人,即使被影響,仍然表現的很坦然,而有些人,卻可能煩躁不安,這就不得不說到情緒管理了。

    一位哲人曾經說過,一個人的心態就是一個人真正的主人,要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你,而你的心態將決定誰是坐騎,誰是騎師,而情緒管理往往就是有心態控制的。那么情緒管理的重要性就可見一斑了。總之,控制好自己的情緒就是走向成功的第一步。控制情緒就是要隱藏情緒嗎?當然不是,在這里,吳老師提到了兩個詞:感受和覺察,我們要對自己的情緒有所認識,找出導致這種情緒的原因,判斷它是應該蒸發還是應該沉淀。應該蒸發的就要適當地宣泄出來,應該沉淀的就保持著,因為它能提高我們做事的效率,對我們的生活有促進作用。一個成功者,并不是他在人生道路上多么的一帆風順,也不是他的能力有多么的超群,而只是因為這種人善于控制自己的心情,能在狂風暴雨中看到美麗的彩虹,并時刻保持一種良好的心理狀態,不為暫時的失敗而沮喪。

    “悅納自己”是一個心理老師曾經講的。她告訴我們要清楚自己的優點和缺點,承認自己的不足,才能不會過分的自卑,正確的把自己與別人比較,這樣也有利于自己的發展。戰勝自己,不需要多么堅強的意志,只需要認識自己,“自知者明”,了解并掌握控制自己的情緒的方法,有目的有步驟的進行心理調節,做情緒的主人。

    有些東西,不是你從書本上就能學到的,也不是別人一時半會兒就能給你講清楚的,全在你自己,只有用心,才能真的有所收獲。

    做情緒的主人,駕著自信的快馬,奔向成功的彼岸!

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