述職報告是對自己一段時間內的工作表現進行總結和概括的一種書面材料。小編為大家整理了一些導員級干部的述職報告，希望能對大家了解導員崗位職責和寫作技巧有所幫助。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇一
各位領導、同志們大家好：
非常感謝上級領導及組織部門來我站對我一年來的工作、學習情況進行考核。在此，我衷心地希望各位領導在考核中，多多指出我工作中的不足，以便對今后工作的改進。我現在擔任工程建設監理站站長、站總支書記，主要負責單位的宏觀調控，經濟運行及“三個文明”建設工作。從一年的情況看我們遵循市場經濟法則，深挖潛力，開拓市場，按照監理工作的的原則及經濟合同法的要求,業主委托的監理均履行了“監理合同”，合同的簽定率達100%，履行率達100%。20我站共承攬監理工程100多項，房屋建筑總面積30多萬平方米；監理道路97.1公里，城鎮綠地9萬多平方米，管線9860米，給水工程3萬立方米。年1月我站通過了質量及職業健康安全管理體系，單位嚴格按照體系運行，使單位的監理整體服務質量大大提高，進而我們在業主中的可信度提高了，在施工單位中的口碑提高了，監理市場也得到了進一步的穩定和拓展。現就這一年的工作做如下匯報：
一、履行職責情況。
1、深化制度改革，完善規范各項規章制度。
我站的各項工作在的基礎上，在發揚成績的同時，進一步完善規范了各項規章制度，年初根據師市黨工發[2005]10號文件，《2005年農一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設工作要點》精神，原創：結合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設監理站精神文明建設五年規劃》，并計劃，在今后五年時間里，重點作好黨員干部和群眾“為人民服務”教育，加強黨性和個人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭，實行標本兼治，綜合治理，積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優秀現場監理員”評選活動，加大基層建設力度。
為了貫徹落實《公民道德建設實施綱要》的實施，還制定了《公民道德建設實施綱要》的實施方案和印發了“三講一樹”、“誠信監理”活動倡議書，站“十星級文明戶”評選辦法。在大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”的.基本道德規范的基礎上，重點抓好單位領導班子建設。首先堅持民主生活會制度；制定并嚴格執行民主生活會制度；其次，堅持舉辦機關干部和項目監理部主任工作研究會和理論研討會，解放思想，實事求是，不斷提高干部思想理論素質，提高駕馭全局和解決實際問題的能力。再則，堅持理論聯系實際的學風，聯系國情、師情、站情，聯系單位事業的改革和發展，特別是聯系自身思想和工作實際，認真解決好理想信念和思想作風的問題。大力倡導為人民服務為核心，依法監理、優質監理為主要內容的道德規范。加強職工職業道德，倡導自律自省、廉潔自律、實事求是、監理認真、團結協作、善于溝通的企業風范，樹立職業理想，明確職業責任，講求職業精神，遵守職業紀律。
根據在先進性教育中提出的問題，站領導及機關科室負責人加大了下基層檢查工作為現場監理員排憂解難的力度，為此，特制定了《工程建設監理站下基層檢查工作制度》，規定了五條對具體問題的處理原則。
為了更好地體現我單位的服務質量和服務態度，規范監理人員的行為，加強工程建設過程中廉政建設，我站還制定了《監理人員行為準則告知書》和《監理人員基本素質考核標準》等，并自覺接受業主、施工單位對我監理員行為規范的監督。由于制度健全，單位的整體風貌有了很大的變化，在業主和施工單位中獲得了很好的口碑。
2加強學習，提高質量。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇二
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，所以在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情景，很快的進入了工地監理工程師的主角。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情景及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，所以要求施工單位供給冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，所以在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。
加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計資料、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每一天施工現場的有關情景，為公平的解決業主與承包商的爭端供給可靠的依據。
本人在三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，所以本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務本事和專業水平。
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理資料，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以僅有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
3.進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。
上述為本人三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
緊張的三個月的實習生活結束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先，經過三個多月的實習，經過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，經過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。
在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。
施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面資料：
一、施工項目的組織機構管理
二、施工項目質量管理
三、施工項目的成本管理
四、施工項目安全生產與禮貌施工的管理
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法，是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。
大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的`路。然而當我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發現人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。
短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的心境，充沛的精力繼續投入緊張的工作。
這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，可是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。
此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。
我很高興能來到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今后的發展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，可是更使得自己明確了自身的不足努力學習，踏實工作，積極應對每一次新的機遇。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇三
我在xxxx項目擔任安全總監兼任xxxx項目副經理的工作。我的職責是負責項目工程的現場全面管理工作，對現場施工進度、質量、安全、文明施工負責，全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯系，負責按施工組織方案的具體實施，協調解決現場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因為以前我沒專業搞過施工進度管理，對工序銜接也不夠全面了解，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業”這樣一個工作信念，自始自終保持著高度的工作熱情，在盧經理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協助下、與我們xxxx項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終于圓滿地完成本職工作任務。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績，但同時也發現了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協調、統籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領導藝術，對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多，關心、建議、贊揚的少，對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目后期管理粗放，隨意性強，存在資源浪費，離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階，根據公司目前跨越式發展的局勢，要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續的項目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。
1、施工管理員是項目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗在一線領導者，是公司和項目領導的意志、意見體現，也是基層問題的反饋者，因此應該樹立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事信任伙伴。總結xxxx項目的情況，我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質量關的控制重點，注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質量通病的控制要有預見性，xxxx項目棟號管理人員和生產技術管理方面應該進一步的加強。
2、關心同事，關心工人，同事之間要互相幫助，團結一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰線的勞動者。經他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬，我們對他們態度要友善，對他們從事的職業要尊敬，工程進度的快慢、質量的好壞與他們分不開的，因此在現場的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵為主，有效的溝通對安全質量的`提高是密不可分的。
3、在每次的工程例會上，針對施工班組配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，發表自己的看法，相互溝通，以增加其經驗，培養每個同志都能獨當一面，解決處理各種問題，同時使每個管理人員的業務技術水平有所提高。總結xxxx項目我們的交班會雖堅持開展進行，但成效較低，在交班會上安排傳達的某些工作，基本上猶如一陣寒風吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發揮自己的超強記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責任了，沒有做到主動去工作，只習慣于被動的做事。
1、工程生產及進度管理：項目根據項目管理方案實行棟號制管理，1、2、3、4、5四個棟號分別責任管理，從基礎開始各棟號工作積極干勁十足，讓我們感覺xxxx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區別，讓我們對xxxx項目管理制度信心十足，各棟號管理人員責任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動工作的態度彌補了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在后進場先完工的進度優勢下在3月份還榮獲了xxxx校區建設第一個安全評比第一名，第一個在項目部懸掛xxxx校區建設的首面安全流動紅旗，讓參建xxxx花溪校區建設的各家單位羨慕不已，尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎施工開始在吸取貴大項目的施工經驗上，我們抓工期從頭開始，因此我們xxxx項目工程能按時交付使用，和我們前期的工期從基礎抓起的理念是分不開的，這種進度安排策劃我們在今后的項目建設中一定要繼續保持。
可是在各棟號主體工程陸續完成，進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所松懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無法保證進度按期完成，同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態，特別是在后期的收尾階段，我們施工現場的.管理最為混亂，雖然有材料供應不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當時的狀況做到有效的控制，在以后的項目建設中我們應提前預防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預防措施，和不可預見性的各種情況的應急處理，才能保證工期完成的準確性。
2、項目安全、文明施工及設備管理。
xxxx項目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設施標準》開展各項布置工作，進行了辦公區、生活區、施工區規劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點，將確保作業員工的生命安全作為工作的第一要務。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點，為此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每周做安全檢查每日做現場安全巡視、加強建筑物臨邊洞口的安全防護工作。對發現的問題，及時要求整改，杜絕安全隱患。同時對現場的機械設備實行了專人管理，設備進場時必須按要求進行檢查，驗收合格后進行簽字備案，施工中定期進行設備的維修、保養和檢查。今年整個施工期間未發生安全事故真正實現了項目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達到了項目的預期安全目標。值得慶賀的是，經過xxxx項目全體員工的努力在工期緊任務重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xxxx校區建設安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個xxxx校區建設的第一面流動紅旗，第一本榮譽證書，及第一筆安全獎勵，面對這么多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的，但我們不應驕傲，因為這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策，可是在后來的評比中，我們為何不能再奪第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了?我們應反思，應好好總結。其實說到安全文明施工管理，我們大家自己心里都會有很多的想法，和不同的概念。我們項目就是一個團隊，一定要思想統一，認識到位，圍繞項目的安全文明施工策劃目標規劃實施，才能達到項目的安全文明施工預期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質部多和我們的項目總工及項目領導多溝通交流要達成共識，大家有了名確的實施目標并按目標實施，才能創造出我們項目的安全文明施工特色。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇四
各位領導、各位同仁大家好：
首先預祝大家圣誕節和元旦快樂!
我是第六項目監理部總監___，__年度我所監理的工程共有三個分別是：
鄂爾多斯市______住宅小區工程。
鄂爾多斯市_____住宅小區工程。
鄂爾多斯市__大廈工程。
一、工程項目基本情況及形象進度：
1、鄂爾多斯市______住宅小區工程：
該工程合同建筑面積為17.4萬平米，圖紙核算建筑面積為18.1萬平米，層數為20-28層，結構最高高度為89.8米。該工程于__年7月份開工，截止到__年12月10日工程形象進度為8、9、12、13、14、15#樓順利封頂;10、11#樓躍層的鋼筋和模板工程完成，只剩下砼沒有澆注(原因是：勞務單位為了要錢而不澆注砼);地庫結構部分全部完成，防水和覆土完成整個工作量的90%以上。
本工程監理人員配備情況：按照投標文件約定派駐現場監理人員為21人。現場實際常駐監理人員為：__年9月之前土建監理師3人(___、___、___)，土建監理員2人(___、___)，在__年9月份之后為土建監理師2人(___、___)，土建監理員2人(___、___)。
監理費收取情況：__年度本工程共收取監理費108.4萬元。在春節前預計還能夠收取20萬元。監理費的收取符合監理合同約定。
2、鄂爾多斯市_____住宅小區工程：
本工程協議中約定的建筑面積為約8.9萬平米，我監理部監理人員核算建筑面積為9.4萬平米。我項目監理部進駐本工程現場為__年7月13日，截止到__年12月10日形象進度為：1#樓主體結構四層、10#樓主體結構一層完成，其余樓座全部封頂，地庫結構完成65%。
現場監理人員配備情況：按照協議約定現場監理人員為8-9人。我項目監理部實際派駐人員：__年7月份之后土建監理工程師最多時為兩人(___、___)，7月份之前基本上只有一個土建監理工程師(馮曉軍);7月份之后土建監理員最多時兩名(___、___)，7月份之前土建監理員為一名(___)。
監理費收取情況：本工程共收取監理費30萬元，預計春節前還能夠收取30萬元左右。本工程其他情況：由于本工程手續存在問題，還未簽訂監理合同。
3、鄂爾多斯市__大廈工程：
本工程屬于超限工程，建筑面積9.3萬平米，總高度166.8米，框架核心筒結構，地下三層，地上37層。本工程監理人員進場日期為__年8月28日，此時基槽已經開挖成型，正在開挖核心筒加深的部分。截止到__年12月10日，本工程地下負三層結構還在施工。派駐監理人員情況：__年9月之前現場僅有一名監理員(___)，9月底派駐監理工程師一名(從___工地抽調___到本工地)，從11月中旬該工地施工任務加重，為了保證監理工作的工作質量臨時抽調興泰工地的監理員(___)和__工地的監理工程師(___)到本工程。監理費收取情況：目前該工地收取監理費20萬元。預計春節前還可收取10萬元左右。本工程尚未簽訂委托監理合同。
4、另外，我一直在關注并跟蹤______大學新建教學樓和新建圖書館工程的決算情況。
二、____市__監理市場的開拓情況：
__年3月份通過與公司領導進行溝通，有了自己去開拓市場的想法和意識。到了工地后，在做好總監本職工作的同時，我也在積極收集與監理市場有關的信息，并動用相關的人員和關系去考察信息的實際情況。
__年聯系過的工程有：____寫字樓工程(建筑面積約5萬平米，造價約1.1億)、____大酒店裝飾裝修與機電安裝工程(建筑面積約6.9萬平米，造價1.2億)、____酒店商務中心裝飾裝修與機電安裝工程(建筑面積2.9萬，造價1.2億)、______大廈工程(建筑面積9.3萬平米，造價約3.6億)、____高檔住宅小區工程(總建筑面積約70萬平米，造價不詳)、______機場工程(未了解清楚)以及跟蹤的__市__大廈工程(具體未確定)。
____市__機場工程因未能聯系上高層領導及監理公司內定等原因無疾而終。
____寫字樓工程和_____大酒店裝飾裝修與機電安裝工程皆因報價高而未被選用。
_____酒店商務中心裝飾裝修與機電安裝工程因報價較高和公司酒店業績不如對方多而落選。_____高檔住宅小區工程因在東勝區，為了便于聯系交與___總監進行跟蹤。
____市__大廈工程是公司領導給的信息，可以說是十拿九穩到手的工程，我的功勞沒有多大。下述原因導致在__年度中開拓市場的效果并不是很好。在__年度開拓公司監理業務和市場的過程中，我深深認識到自己在談判和交際應酬方面的不足，是承攬業務失敗的主要原因。其他方面的原因主要有：
3、公司監理人員緊缺，尤其是缺少能力強素質高而又愿意出外的監理人員，這是我在去洽談和計劃承攬業務時不得不考慮的重要因素。
4、作為一個總監，主觀意識中還是會以保障在建項目的監理工作為主，擺脫不了這個思想意識的束縛，擴展市場時不能全力以赴。
5、在鄂爾多斯地區地方關系在承攬業務時起到關鍵作用，而我個人在這樣一個陌生環境里人脈關系少，尤其是高層的人脈關系幾乎沒有。
三、監理工作中協調與效果。
我監理部所監理的三個工程難度都非常大，困難情況也各不相同。針對不同事情和困難，我采取了不同的策略來進行處理，都收到了比較好的效果。
例如______住宅小區工程中，許多專業承包的作業班組都是當地建設主管部門指派的，連建設單位都管理不了，我們監理人員管理起來，難度可想而知。在這種情況下，我要求監理部的監理人員以溝通、幫助、指導為主要手段，靈活運用，以能夠達到我們監理工作的目標為準，截止到目前我部監理人員都能夠與各個承包單位和睦共處并且能夠較好的控制已完工程的工程質量。
例如____住宅小區工程中，施工單位的水平和素質極其差，新來的甲方現場經理又一直是在施工單位搞施工的，對監理本來就有著一種偏見、對立的情緒。雖然施工單位做的不對，他卻總是在質問監理，口頭語就是“監理不到位、監理人員少、你們說的太少、不能說完就不管了哇”。我們現場的監理人員也開始產生情緒，不能正確把握監理工作的方向和措施，感覺迷茫并開始和甲方直接對立。我了解到這種情況后，及時安撫本監理部的監理人員，并和該甲方人員進行溝通;第一次效果不好，我也產生了對立情緒，甚至比較激動，在不能很好把握自己的情緒時我及時終止了這次溝通。因為我怕我的壞情緒直接影響到現場每個監理人員的情緒，更怕他們把不良情緒帶到以后的監理工作中。之后我調整策略，通過各種方法讓該甲方人員了解監理人員每天的工作情況;我讓水電監理人員到現場后多和該甲方人員進行溝通;同時我又到巨力總公司找主管工程的副總進行溝通。在不到半個月的時間里，該甲方人員對待監理的態度已經有大的轉變，開始主動聯系我，深入的交談工地上存在的問題，并對現場的監理工作有了正確的評價，開始肯定我們的監理人員和現場的監理工作。在該甲方人員的主管領導(集團副總)到檢查工地時，我的一句不失時機的贊揚，使其很受感動，和工地的監理人員都開始弟兄相稱。經過近一個月的著有成效的協調工作，使得該甲方人員扭轉了思想意識，正確理解和認識了監理工作，并能與監理人員互相配合一致對施工單位施進行管理和督促。
四、項目監理部內部管理情況：
1、建立監理人員靈活調動機制。
我根據第六項目監理部監理人員年齡結構、數量情況和人員性格的特點，對三個工地的監理人員進行了安排，并根據工程的實際情況不斷調整。
三個工地算我只有14名監理人員，其中土建監理工程師5名，監理員5名，水電監理人員各1名，總監代表1名，總監1名。每個工地都有相當的規模，但是平均不到2名土建監理工程師，在人員分配方面有很大的困難。所以在三個工地全面展開施工的時候，我只能靈活調動監理人員以滿足監理工作需要。
例如____工地開工后現場不具備居住條件，由我和___一直跑工地來處理事情，當現場具備居住條件后，調監理員____到__工地，當____工地有數棟樓座封頂，工作量稍有減輕時又把____調到____工地。當____工地開始澆筑大體積砼時又把_____調到__工地，在____工地不澆筑砼時，他還要回____工地負責巡視和送試工作。因為___年輕，在處理事情方面有時候不是很得當，對專業知識方面也有所欠缺，所以在____工地接近冬休收尾時又把已在公司工作多年的___調到___元工地，幫助___協調和把關工地上的事情。
由于工地監理人員數量少，專業技能參差不齊，而各個工程不斷在進行中，監理工作是絕對不能耽誤的，要讓每一個監理人員充分發揮他們的作用，又要讓每個工地的甲方感覺到監理人員夠多夠用，我只能采取這樣靈活調動的方法。每一個監理人員的勞動強度可想而知，但是所有的監理人員都沒有喊過苦和累，一直都積極配合，圓滿的完成了本年度的監理工作。
2、建立監理人員的請假不休假制度。
我考慮到監理人員少工作又多，如果按照公司規定的休假制度，監理工作將會有空缺。如果休完假了家里又有事要請假，不請給假，與人性化管理又背道而馳，請給假則是增加了個人的休息時間對其他監理人員來說是不公平的;如果按照考勤扣工資，可能又會意見重重而懈怠工作。根據這種情況，我在內部會議上宣布沒有公休，有事可以請假，累計時間不能超過公司規定的假期時間，車票按照公司規定兩個月報銷一次。如果要公休那就不能再請假，就算真的有事也不會準假。明確了這個規定，有效的遏制了不自覺的監理人員偷奸耍滑的做法，打消了監理人員真正家里有事時的顧慮，很好的平衡了所有監理人員的心態。
3、建立項目監理部內部團隊建設制度。
我深知實現監理工作目標，要依靠項目監理部全體人員的努力，所以在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監理部不同工地監理人員之間的溝通和交流，創立良好的內部工作環境和人際關系，提升監理部的綜合水平，以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。實行民主化管理，增進監理人員內部的溝通，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使。大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，使項目監理部所有的監理人員都能夠安心的開展工作。每次我參加完公司會議，都會向監理部全體監理人員傳達公司最新的動態和要求，使每個監理人員都能了解公司的最新動態。
由于今年我監理的項目新招聘的人員多，人員年齡小，25歲及以下的監理人員達到5名，對于公司的貫標要求和監理工作程序都不熟悉，無論在專業水平上還是綜合業務能力上總體來說較差。為了把現場的監理工作做好、實現監理目標，在現場工作中我要求大家學習新知識，掌握新工藝、新技術、新材料，熟悉各項驗收規范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業知識，提高自己的綜合工作能力。為了便于監理人員的工作和學習，我下載并打印了工程中所需要的各種圖集和規范，供現場監理人員使用，更多的圖集都存在電腦中，以便資源共享。我要求年齡大和成熟的監理人員要起到傳幫帶的作用，對年輕人要教要管要限制和改變年輕人的一些不良嗜好。
在內部管理工作中，我落實并嚴格執行公司和項目部的各項規章制度，強調工作紀律，杜絕了吃、拿、卡、要的現象，很好的維護了公司的形象，得到了甲方的認可和好評。
今年我監理部在監理工作中所取得的所有成績都是全體監理人員共同努力的結果，體現的是團隊作戰的成果和優勢。
4、各項工作制度在日常的監理管理工作中逐步的建立、完善和運用，在本年度的監理工作收到了很好的效果。明年我將把這些制度進一步的完善和明確，并打印上墻，進一步落實到整個項目監理部的管理之中。
五、監理工作的方法、措施與效果。
在監理工作中我主張堅持原則，但要靈活運用。如果過于死板，很可能達不到我們監理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監理工作中，我主張以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作，集思廣益，以團隊優勢來實現監理目標。
1、監理工作中的創新。
我針對項目監理部人員不知道如何填寫砼澆筑的旁站記錄和記錄填寫不全面的情況，把公司提供的旁站表格進行細化，把砼澆筑時應注意和監理旁站的要點全部體現表格中，使旁站人員一目了然，看了表格他們就會知道哪些是在旁站時應注意的問題，同時也使監理旁站記錄更加便于填寫。
我和項目監理部的王志飛共同設計了“檢查驗收記錄”，在監理人員進行檢查驗收時或巡視時都可以使用該表格，對于提出的問題和監理意見都能反映在該表格中，并且要求所有參與驗收的人要進行簽字。可以為監理人員巡視檢查和驗收留下最原始的記錄。該做法得到了鄂爾多斯質監站監督人員的認可和好評。在我們的監理工作，已經用該表格代替了“平行檢驗記錄表”和“抽檢記錄表”。
針對安全管理方面，指令性文件是不可缺少的，但是日常的安全檢查也是必不可少，我們又設計了“安全檢查記錄表”。同樣所有參與檢查的人員都要簽字認可檢查的意見和整改意見。在公司檢查完工地后，我認識到在方案的審查方面存在不足，于是我又自己設計了“施工組織設計(方案)審查意見書”，已經開始在蒙元工地進行使用。表格中能夠反映方案名稱、報審時間、編制人、審查人等信息，具有很好的可追溯性。
針對____工地檢驗批驗收次數和資料繁多，而監理人員少的特點，我直接指派業務能力較強的監理員參與驗收工作和資料簽認工作，同時所有的監理工程師和監理員都要輪流進行旁站。我把四個土建人員分成兩組，負責驗收和旁站都不誤事，不會造成監理工作的空缺，同時也使每個人的工作量均衡，不會使某個監理人員產生過于勞累的情況。我也知道監理員進行驗收有些不妥，但是人員少、工作強度大，這樣做也是權宜之計。
指派可以參與驗收并簽署相關資料的監理員，其工作積極性大增，因為交給他的工作是對他們的信任和鼓勵;同時對監理工程師也是一種督促，讓他知道如果懶散，監理員是可以代替他的工作的。在今年____工地最忙的時候，用最少的監理人員很好的完成了監理工作，我認為與這種做法是分不開的。
明年根據工程進展的實際情況我會用更多的時間，來考慮和實施創新，并讓這些新的做法融入于現場監理工作中，使監理工作的效率更高，更加便于操作也更加有效。
四、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況：
在今年的監理工作中，我嚴格按照《工程建設監理規范》以及公司質量體系運行的程序文件和公司的作業指導書，遵照監理工作流程，帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。
從實際效果來看，程序文件執行的好，實際的監理工作做的也較好。在日常的監理工作中，針對我項目監理部人員年齡偏小，工作經驗少，對監理工作程序和公司貫標要求不熟悉的特點，要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作，使我項目監理部年輕監理人員的工作能力和業務水平在本年度都有了很大的提高。
在專業知識和新規范的學習方面，我通過網絡下載了最新的規范，放在工地電腦里供所有的監理人員學習。在日常工作中和平時談話中，我都要求和鼓勵所有的監理人員報考各種職業資格和職稱證書。其中有7人參加了建筑類經濟師的考試，有1人參加了二級建造師的考試，有1人參加了安全工程師的考試。為了彌補我自身的不足，我參加了一級建造師和建筑類經濟師的考試。到目前為止成績還未公布。電氣監理工程師薛紅還拿到了國家承認的中級職稱。
良好的學習氛圍使大家有了在工作之余提高自身素質和價值的認識，并且大多數人員可以做到主動學習，為自身的成長和今后的工作奠定了良好的基礎。
五、監理資料的收集、整理工作。
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。
項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。但是由于新人多，人員相對來說比較年輕，在起草指令文件和監理記錄文件方面做得不夠細致，出現的問題也比較多，經過半年的工作和學習，都有一定的提高，但是與公司的要求還是有一定的差距。在起草文件方面，___的文字功底比較好。
__工地由于施工單位的資料員更換過于頻繁和業務水平差的原因，施工資料不齊全、不完整。由于甲方有更換施工單位的想法，現在監理人員還在配合施工單位整理和完善已完工程的資料。____大廈工程由于沒有專職資料員，工程資料存在問題。我已經與該項目的項目經理進行溝通和要求，該項目經理許諾在冬休前完善已完工程的工程技術資料，明年在施工現場派駐專職資料員。
七、問題和建議：
有幾條不成熟的想法，提出來供公司領導和各位同仁參考和討論：
1、建議公司完善人員招聘制度，抬高招聘門檻，新招聘的人員應在公司進行必要的培訓和選拔。避免在派到工地后，才發現該人員的諸多問題，這樣對公司的形象和現場的監理工作都會造成負面影響。
2、建議公司在招標和簽訂合同時要小心謹慎，主要體現在人員數量、工期和支付監理費約定等方面。有時遇到較真的甲方，就要按照投標文件承諾的人數上人，甚至會和支付監理費掛鉤，對監理工作產生不利的影響。
3、在開拓監理市場和承攬業務方面，公司應明示制度，以提高監理人員的積極性和承攬業務的靈活性。
4、進一步加大公司對項目監理部的支持和指導的力度，比如公司內部可以成立各個專業的專家組，群力群策處理疑難問題。
5、公司監理工作作業指導書對現場的監理工作起著重要的指導作用，在監理工作中是不可或缺的，應盡快出臺出新版本的監理工作作業指導書。使監理工作能夠按照公司程序文件和作業指導書的要求有條不紊地進行。
最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇五
在這一年的時間里我主要參與了以下工程：
1，產業集聚區杜曲鎮道路改造工程。
5，產業集聚區緯二路東段綠化工程。
6，產業集聚區經四路中段道路綠化工程。
7，城區一環路綠化工程。
8，城區二環路綠化工程。
9，產業集聚區經五路道路綠化工程。
10，產業集聚區京廣路北段綠化工程。
在一年的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行工作，總結工作的要點，找出不明白的問題及時查閱規范或者向領導同事請教，積累工作經驗，力爭及早從施工經驗轉化到監理能力。
在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的'旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
成績：通過今年的監理工作我覺得作為一名監理人員做到了品德端正，嚴格律己，認真工作，尊重他人，盡心盡職。同時在各種監理例會和圖紙會審以及現場技術處理方面都贏得了業主的好評，同時也用比較專業的技術能力贏得了現場施工單位的評價。
不足：由于長期從事工地施工工作，對監理工作的要點拿捏的不夠準確，造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術方面的問題，這樣都不是監理工作的重心。
今后的工作方向：明年我依然要繼續邊工作邊學習，多問，多學，多做，做到：眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);多做良心工程，為社會，為國家把關好工程質量，同時也爭取贏得更多業主的好評，為公司創造更高的效益，也體現自己的人身價值和社會價值。
總體來說xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的，實現了自身業務水平的轉變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監理職責，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇六
尊敬的公司各位領導、同志們：
伴隨時光的流失轉眼之間20xx年新春佳節已順利度過，在這里首先給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。
下面請允許我把20xx年度的學習、工作情況和20xx年的工作目標匯報如下：
一、監理項目進度情況：
1、本年度我監理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監理任務。于9月1日承擔了s249七里澗中橋改造工程監理任務，于10月1日承擔了g104郭樓中橋改造工程監理任務，正在進行施工階段監理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預制空心板66片，防撞護欄雙側48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。
3。g104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺帽4片，預制空心板76片并安裝48片，工程量完成50％左右，20xx年1月底達到半幅橋通車。
元，剩余8萬元。
三、監理組織機構和質保體系。
根據施工進度和剩余工程量等情況，為減少監理費用支出，充分利用人力資源、合理調配，。經公司安排設計公司的五位同志調往其他項目進行監理工作，剩八位監理人員繼續完成310國道危橋改造工程施工監理任務。
在9月至10月份受業主委托，先后承擔了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監理任務，由于各監理項目相距較遠和施工作業面分散及本組一名專監辭職，加之施工單位技術力量薄弱，應業主要求加強監理力度，所以需要補充專業監理人員，經公司同意聘任了3位專業監理工程師，充實了監理力量，完善了兩中橋項目監理組織機構和質保體系。
從整體上來看機構設置合理，協調有力，層次均衡，崗位職責分工明確，老中青三結合，在監理服務過程中，能各盡其職、各負其責，充分發揮了各自專長，充分利用完好的設施，保證了監理工作順利地進行。
四、質量管理體系運行情況。
1、質量管理措施。
使之各盡其職、各負其責，切實落實監理工作的十六字方針，為樹立精品意識、創建精品工程，確保工程質量創優，主要采取了如下措施：
（1）施工前期對承包單位自檢體系進行審查。
（2）施工階段的質量控制。
（3）三控制、二管理、一協調做好監理工作。
（4）認真做好工程質量評定工作。
2、公司各項文件、通知要求落實情況。
我監理組在所有工作中基本上按照質量體系文件的要求努力去做，特別在監理活動中，認真執行質量體系文件，實施公司的質量方針及質量目標。全體人員都能以“嚴謹誠實、公正合法、科學規范、優質高效、持續改進、追求一流”質量方針為準則，嚴格履行合同條款，優質高效地為顧客提供服務，同時貫徹執行公司及部門的各項管理制度，對公司下達的各類文件、通知要求，都以認真的態度積極落實回復，按時上報一周工作綜述，及時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發歸檔工作，從而保證質量體系正常運行，順利地完成20xx年度質量管理目標。
3、監理人員學習、培訓情況與xx年計劃。
試，去年無外委培訓人員，20xx年計劃兩人參加山東省監理員培訓和試驗檢測工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監理工程師資職考試。
五、監理工作的亮點、創新點和業績。
2、對梁體負彎矩金屬波紋管內設襯管施工工藝提出了改革方案，改進施工單位以往采用的內穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負彎矩區開膛現象，加快了施工進度，保證了工程質量，為施工單位節約了工程成本，提高了經濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優質工程獎，上報資料在審批中，我單位為主要參建單位之一。
六、總結經驗、開拓進取。
監理筑精品，熱情服務樹形象，科學管理創一流”的口號，為不影響施工進度保證工程質量，我們做到了事前監理，加班加點，不分晝夜，24小時隨時接受報檢和旁站，風雨不誤，忍受了高溫季節的酷熱和低溫季節的寒冷，從而有效的控制了施工質量，加快了工程進度，圓滿地完成了去年監理任務，得到了業主單位的認可和施工單位的好評，在此階段中表現突出的同志有xxx，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質檢、旁站，主要工序進行了全過程旁站，特別是在施工單位質檢、技術員脫崗的情況下，也堅守崗位，盡到了一名監理人員的責任，樹立了良好的監理形象，為公司贏得了信譽。
通過這一年的監理工作，使我們監理人員學到了許多知識，積累了一些豐富的經驗，但也存在許多不足之處，如個別監理人員責任心不強，缺乏敬業精神和集體觀念，專業知識欠缺，需要不斷學習和培訓與改進。xx年監理工作是艱巨的，徐州地區是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進行招投標了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發揚成績，克服缺點，解放思想，四破四立，開拓進取，與時俱進，不辜負公司領導和同志們的期望，為公司的興旺和發展而貢獻力量。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇七
要點，找出不明白的問題及時查閱規范或者向領導同事請教，積累工作經驗，力爭及早從施工經驗轉化到監理能力。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇八
今年以來，我們緊緊圍繞農機安全生產和全年監理工作目標，深入貫徹落實科學發展觀，認真開展基層站所作風建設活動，扎實開展農機“安全生產年”、農機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設”等工作，不斷深化“平安農機”創建活動，完善優質服務標準，規范服務行為，農機監理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現匯報如下：
我所黨支部根據農機監理工作的職能和特點，不斷加強廉政教育，嚴格執行黨風廉政建設有關規定。在對機駕人員辦理考試發證、上牌、技術檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中，依法行政、堅持原則、規范操作。做到不徇私情，不以權謀私，無違規行為發生。我所領導班子團結一致，認真組織政治和業務學習，經常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強的戰斗力，根據實際情況，我所采用不同方式組織全市農機監理執法人員進行學習：一是組織監理所職工每月一次政治學習和法律、法規及業務知識的學習，以座談會和學習心得的'方式進行交流，不斷提高干部職工的思想素質、業務水平和服務意識；二是針對鄉鎮農機監理員分布廣、水平不一的特點，通過會議、簡報及發放學習材料的形式，采用以鄉鎮為單位的集中學習及自學相結合的方式，認真學習科學發展觀及農機相關法律法規、規章制度及業務知識。在全市農機監理隊伍中形成了求真務實、與時俱進、服務發展、服務群眾的良好氛圍，促進了執法文明、管理文明和服務文明。
（一）切實加強農機安全生產宣傳教育。我所以“安全生產年”及“三項行動”的活動為契機，充分利用貼標語、掛橫幅、印發宣傳材料等方式向廣大機手、農民積極宣傳農機安全生產有關法律法規，強化安全意識。共粘貼標語50條，懸掛橫幅12條，與農機站、機手簽訂安全責任狀2332份，發放《給機手的一封信》2300份；組織“千萬駕駛員再教育活動”，受教育機手905人；組織駕駛人培訓9期。
（二）努力提高農業機械掛牌率及年度檢審率。為方便農民機手，我所現場辦公到鎮、村，進行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續兩個月起早帶黑，服務在各鄉鎮。年度共辦結各項行政許可業務3279件，其中辦理農業機械注冊登記122臺套，檢驗審驗2188臺套，圓滿完成了上級下達的目標。
（三）深入開展平安創建活動。今年，監理所積極籌措資金4萬元，繼續開展“平安農機”示范鎮、村建設，到目前為止已有2個示范鎮、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗收。
（四）不斷加強規范化建設。一是為方便農機戶和規范農機監理業務辦理，經市政府批準，成立了行政審批中心農機管理分中心，所有業務進入大廳一站式服務辦結。按照市行政服務中心對外服務窗口要求，建立健全了各項規章制度和服務承諾，做到辦件快捷、準確、高效，得到了機手的好評。二是不斷完善農機監理設施，滿足農機監理業務需求。投入了2萬余元，配置了電腦6臺，建立農機駕駛人無紙化考試室，并通過了省所的驗收。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇九
盡管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠，執著的度過每一天，每一天都用心去工作和學習，在新的一年，我將繼續加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體x多位的員工努力下，以嶄新的姿態邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領導，感謝應維軍總監，以及同事對我工作上的指導，關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學到，得到了很多，現向領導匯報。
由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮的農民公寓工程，相關政府領導也個性重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素質形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規范要求，實施了全防衛，全過程的監理，個性是樁基時段，二十四小時現場有監理人員，做到有施工就有監理人員在工地出現的身影，雖然本人潛力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監理檔案編制存放，
一年來在公司領導，總監以及同事的支持下，盡管工作取得了必須的成效，但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。
1、缺少建筑施工實際經驗，尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。
歷史只能代表過去，未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷加強自身專業技術水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的工程監理人員。
xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態，迎接挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇十
各位領導、各位同仁大家好：
首先預祝大家圣誕節和元旦快樂!
我是第六項目監理部總監，xx年度我所監理的工程共有三個分別是：
鄂爾多斯市住宅小區工程。
鄂爾多斯市住宅小區工程。
鄂爾多斯市**大廈工程。
一、工程項目基本情況及形象進度：
1、鄂爾多斯市住宅小區工程：
該工程合同建筑面積為17.4萬平米，圖紙核算建筑面積為18.1萬平米，層數為20-28層，結構最高高度為89.8米。該工程于xx年7月份開工，截止到xx年12月10日工程形象進度為8、9、12、13、14、15#樓順利封頂;10、11#樓躍層的鋼筋和模板工程完成，只剩下砼沒有澆注(原因是：勞務單位為了要錢而不澆注砼);地庫結構部分全部完成，防水和覆土完成整個工作量的90%以上。
本工程監理人員配備情況：按照投標文件約定派駐現場監理人員為21人。現場實際常駐監理人員為：xx年9月之前土建監理師3人(、)，土建監理員2人(、)，在xx年9月份之后為土建監理師2人(、)，土建監理員2人(、)。
監理費收取情況：xx年度本工程共收取監理費108.4萬元。在春節前預計還能夠收取20萬元。監理費的收取符合監理合同約定。
2、鄂爾多斯市住宅小區工程：
本工程協議中約定的建筑面積為約8.9萬平米，我監理部監理人員核算建筑面積為9.4萬平米。我項目監理部進駐本工程現場為xx年7月13日，截止到xx年12月10日形象進度為：1#樓主體結構四層、10#樓主體結構一層完成，其余樓座全部封頂，地庫結構完成65%。
現場監理人員配備情況：按照協議約定現場監理人員為8-9人。我項目監理部實際派駐人員：xx年7月份之后土建監理工程師最多時為兩人(、)，7月份之前基本上只有一個土建監理工程師(馮曉軍);7月份之后土建監理員最多時兩名(、)，7月份之前土建監理員為一名()。
監理費收取情況：本工程共收取監理費30萬元，預計春節前還能夠收取30萬元左右。本工程其他情況：由于本工程手續存在問題，還未簽訂監理合同。
3、鄂爾多斯市**大廈工程：
本工程屬于超限工程，建筑面積9.3萬平米，總高度166.8米，框架核心筒結構，地下三層，地上37層。本工程監理人員進場日期為xx年8月28日，此時基槽已經開挖成型，正在開挖核心筒加深的部分。截止到xx年12月10日，本工程地下負三層結構還在施工。派駐監理人員情況：xx年9月之前現場僅有一名監理員()，9月底派駐監理工程師一名(從*工地抽調到本工地)，從11月中旬該工地施工任務加重，為了保證監理工作的工作質量臨時抽調興泰工地的監理員()和**工地的監理工程師()到本工程。監理費收取情況：目前該工地收取監理費20萬元。預計春節前還可收取10萬元左右。本工程尚未簽訂委托監理合同。
4、另外，我一直在關注并跟蹤*大學新建教學樓和新建圖書館工程的決算情況。
二、*市監理市場的開拓情況：
xx年3月份通過與公司領導進行溝通，有了自己去開拓市場的想法和意識。到了工地后，在做好總監本職工作的同時，我也在積極收集與監理市場有關的信息，并動用相關的人員和關系去考察信息的實際情況。
xx年聯系過的工程有：寫字樓工程(建筑面積約5萬平米，造價約1.1億)、*大酒店裝飾裝修與機電安裝工程(建筑面積約6.9萬平米，造價1.2億)、*酒店商務中心裝飾裝修與機電安裝工程(建筑面積2.9萬，造價1.2億)、*大廈工程(建筑面積9.3萬平米，造價約3.6億)、高檔住宅小區工程(總建筑面積約70萬平米，造價不詳)、機場工程(未了解清楚)以及跟蹤的**市**大廈工程(具體未確定)。
*市機場工程因未能聯系上高層領導及監理公司內定等原因無疾而終。
寫字樓工程和*大酒店裝飾裝修與機電安裝工程皆因報價高而未被選用。
*酒店商務中心裝飾裝修與機電安裝工程因報價較高和公司酒店業績不如對方多而落選。高檔住宅小區工程因在東勝區，為了便于聯系交與總監進行跟蹤。
*市**大廈工程是公司領導給的信息，可以說是十拿九穩到手的工程，我的功勞沒有多大。下述原因導致在xx年度中開拓市場的效果并不是很好。在xx年度開拓公司監理業務和市場的過程中，我深深認識到自己在談判和交際應酬方面的不足，是承攬業務失敗的主要原因。其他方面的原因主要有：
3、公司監理人員緊缺，尤其是缺少能力強素質高而又愿意出外的監理人員，這是我在去洽談和計劃承攬業務時不得不考慮的重要因素。
4、作為一個總監，主觀意識中還是會以保障在建項目的監理工作為主，擺脫不了這個思想意識的束縛，擴展市場時不能全力以赴。
5、在鄂爾多斯地區地方關系在承攬業務時起到關鍵作用，而我個人在這樣一個陌生環境里人脈關系少，尤其是高層的人脈關系幾乎沒有。
三、監理工作中協調與效果。
我監理部所監理的三個工程難度都非常大，困難情況也各不相同。針對不同事情和困難，我采取了不同的策略來進行處理，都收到了比較好的效果。
例如住宅小區工程中，許多專業承包的作業班組都是當地建設主管部門指派的，連建設單位都管理不了，我們監理人員管理起來，難度可想而知。在這種情況下，我要求監理部的監理人員以溝通、幫助、指導為主要手段，靈活運用，以能夠達到我們監理工作的目標為準，截止到目前我部監理人員都能夠與各個承包單位和睦共處并且能夠較好的控制已完工程的工程質量。
例如住宅小區工程中，施工單位的水平和素質極其差，新來的甲方現場經理又一直是在施工單位搞施工的，對監理本來就有著一種偏見、對立的情緒。雖然施工單位做的不對，他卻總是在質問監理，口頭語就是“監理不到位、監理人員少、你們說的太少、不能說完就不管了哇”。我們現場的監理人員也開始產生情緒，不能正確把握監理工作的方向和措施，感覺迷茫并開始和甲方直接對立。我了解到這種情況后，及時安撫本監理部的監理人員，并和該甲方人員進行溝通;第一次效果不好，我也產生了對立情緒，甚至比較激動，在不能很好把握自己的情緒時我及時終止了這次溝通。因為我怕我的壞情緒直接影響到現場每個監理人員的情緒，更怕他們把不良情緒帶到以后的監理工作中。之后我調整策略，通過各種方法讓該甲方人員了解監理人員每天的工作情況;我讓水電監理人員到現場后多和該甲方人員進行溝通;同時我又到巨力總公司找主管工程的副總進行溝通。在不到半個月的時間里，該甲方人員對待監理的態度已經有大的轉變，開始主動聯系我，深入的交談工地上存在的問題，并對現場的監理工作有了正確的評價，開始肯定我們的監理人員和現場的監理工作。在該甲方人員的主管領導(集團副總)到檢查工地時，我的一句不失時機的贊揚，使其很受感動，和工地的監理人員都開始弟兄相稱。經過近一個月的著有成效的協調工作，使得該甲方人員扭轉了思想意識，正確理解和認識了監理工作，并能與監理人員互相配合一致對施工單位施進行管理和督促。
四、項目監理部內部管理情況：
1、建立監理人員靈活調動機制。
我根據第六項目監理部監理人員年齡結構、數量情況和人員性格的特點，對三個工地的監理人員進行了安排，并根據工程的實際情況不斷調整。
三個工地算我只有14名監理人員，其中土建監理工程師5名，監理員5名，水電監理人員各1名，總監代表1名，總監1名。每個工地都有相當的規模，但是平均不到2名土建監理工程師，在人員分配方面有很大的困難。所以在三個工地全面展開施工的時候，我只能靈活調動監理人員以滿足監理工作需要。
例如*工地開工后現場不具備居住條件，由我和一直跑工地來處理事情，當現場具備居住條件后，調監理員到**工地，當*工地有數棟樓座封頂，工作量稍有減輕時又把調到*工地。當*工地開始澆筑大體積砼時又把調到**工地，在*工地不澆筑砼時，他還要回*工地負責巡視和送試工作。因為*年輕，在處理事情方面有時候不是很得當，對專業知識方面也有所欠缺，所以在*工地接近冬休收尾時又把已在公司工作多年的調到*元工地，幫助協調和把關工地上的事情。
由于工地監理人員數量少，專業技能參差不齊，而各個工程不斷在進行中，監理工作是絕對不能耽誤的，要讓每一個監理人員充分發揮他們的作用，又要讓每個工地的甲方感覺到監理人員夠多夠用，我只能采取這樣靈活調動的方法。每一個監理人員的勞動強度可想而知，但是所有的監理人員都沒有喊過苦和累，一直都積極配合，圓滿的完成了本年度的監理工作。
2、建立監理人員的請假不休假制度。
我考慮到監理人員少工作又多，如果按照公司規定的休假制度，監理工作將會有空缺。如果休完假了家里又有事要請假，不請給假，與人性化管理又背道而馳，請給假則是增加了個人的休息時間對其他監理人員來說是不公平的;如果按照考勤扣工資，可能又會意見重重而懈怠工作。根據這種情況，我在內部會議上宣布沒有公休，有事可以請假，累計時間不能超過公司規定的假期時間，車票按照公司規定兩個月報銷一次。如果要公休那就不能再請假，就算真的有事也不會準假。明確了這個規定，有效的遏制了不自覺的監理人員偷奸耍滑的做法，打消了監理人員真正家里有事時的顧慮，很好的平衡了所有監理人員的心態。
3、建立項目監理部內部團隊建設制度。
我深知實現監理工作目標，要依靠項目監理部全體人員的努力，所以在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監理部不同工地監理人員之間的溝通和交流，創立良好的內部工作環境和人際關系，提升監理部的綜合水平，以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。實行民主化管理，增進監理人員內部的溝通，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使。大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，使項目監理部所有的監理人員都能夠安心的開展工作。每次我參加完公司會議，都會向監理部全體監理人員傳達公司最新的動態和要求，使每個監理人員都能了解公司的最新動態。
由于今年我監理的項目新招聘的人員多，人員年齡小，25歲及以下的監理人員達到5名，對于公司的貫標要求和監理工作程序都不熟悉，無論在專業水平上還是綜合業務能力上總體來說較差。為了把現場的監理工作做好、實現監理目標，在現場工作中我要求大家學習新知識，掌握新工藝、新技術、新材料，熟悉各項驗收規范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業知識，提高自己的綜合工作能力。為了便于監理人員的工作和學習，我下載并打印了工程中所需要的各種圖集和規范，供現場監理人員使用，更多的圖集都存在電腦中，以便資源共享。我要求年齡大和成熟的監理人員要起到傳幫帶的作用，對年輕人要教要管要限制和改變年輕人的一些不良嗜好。
在內部管理工作中，我落實并嚴格執行公司和項目部的各項規章制度，強調工作紀律，杜絕了吃、拿、卡、要的現象，很好的維護了公司的形象，得到了甲方的認可和好評。
今年我監理部在監理工作中所取得的所有成績都是全體監理人員共同努力的結果，體現的是團隊作戰的成果和優勢。
4、各項工作制度在日常的監理管理工作中逐步的建立、完善和運用，在本年度的監理工作收到了很好的效果。明年我將把這些制度進一步的完善和明確，并打印上墻，進一步落實到整個項目監理部的管理之中。
五、監理工作的方法、措施與效果。
在監理工作中我主張堅持原則，但要靈活運用。如果過于死板，很可能達不到我們監理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監理工作中，我主張以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作，集思廣益，以團隊優勢來實現監理目標。
1、監理工作中的創新。
我針對項目監理部人員不知道如何填寫砼澆筑的旁站記錄和記錄填寫不全面的情況，把公司提供的旁站表格進行細化，把砼澆筑時應注意和監理旁站的要點全部體現表格中，使旁站人員一目了然，看了表格他們就會知道哪些是在旁站時應注意的問題，同時也使監理旁站記錄更加便于填寫。
我和項目監理部的王志飛共同設計了“檢查驗收記錄”，在監理人員進行檢查驗收時或巡視時都可以使用該表格，對于提出的問題和監理意見都能反映在該表格中，并且要求所有參與驗收的人要進行簽字。可以為監理人員巡視檢查和驗收留下最原始的記錄。該做法得到了鄂爾多斯質監站監督人員的認可和好評。在我們的監理工作，已經用該表格代替了“平行檢驗記錄表”和“抽檢記錄表”。
針對安全管理方面，指令性文件是不可缺少的，但是日常的安全檢查也是必不可少，我們又設計了“安全檢查記錄表”。同樣所有參與檢查的人員都要簽字認可檢查的意見和整改意見。在公司檢查完工地后，我認識到在方案的審查方面存在不足，于是我又自己設計了“施工組織設計(方案)審查意見書”，已經開始在蒙元工地進行使用。表格中能夠反映方案名稱、報審時間、編制人、審查人等信息，具有很好的可追溯性。
針對*工地檢驗批驗收次數和資料繁多，而監理人員少的特點，我直接指派業務能力較強的監理員參與驗收工作和資料簽認工作，同時所有的監理工程師和監理員都要輪流進行旁站。我把四個土建人員分成兩組，負責驗收和旁站都不誤事，不會造成監理工作的空缺，同時也使每個人的工作量均衡，不會使某個監理人員產生過于勞累的情況。我也知道監理員進行驗收有些不妥，但是人員少、工作強度大，這樣做也是權宜之計。
指派可以參與驗收并簽署相關資料的監理員，其工作積極性大增，因為交給他的工作是對他們的信任和鼓勵;同時對監理工程師也是一種督促，讓他知道如果懶散，監理員是可以代替他的工作的。在今年*工地最忙的時候，用最少的監理人員很好的完成了監理工作，我認為與這種做法是分不開的。
明年根據工程進展的實際情況我會用更多的時間，來考慮和實施創新，并讓這些新的做法融入于現場監理工作中，使監理工作的效率更高，更加便于操作也更加有效。
四、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況：
在今年的監理工作中，我嚴格按照《工程建設監理規范》以及公司質量體系運行的程序文件和公司的作業指導書，遵照監理工作流程，帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。
從實際效果來看，程序文件執行的好，實際的監理工作做的也較好。在日常的監理工作中，針對我項目監理部人員年齡偏小，工作經驗少，對監理工作程序和公司貫標要求不熟悉的特點，要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作，使我項目監理部年輕監理人員的工作能力和業務水平在本年度都有了很大的提高。
在專業知識和新規范的學習方面，我通過網絡下載了最新的規范，放在工地電腦里供所有的監理人員學習。在日常工作中和平時談話中，我都要求和鼓勵所有的監理人員報考各種職業資格和職稱證書。其中有7人參加了建筑類經濟師的考試，有1人參加了二級建造師的考試，有1人參加了安全工程師的考試。為了彌補我自身的不足，我參加了一級建造師和建筑類經濟師的考試。到目前為止成績還未公布。電氣監理工程師薛紅還拿到了國家承認的中級職稱。
良好的學習氛圍使大家有了在工作之余提高自身素質和價值的認識，并且大多數人員可以做到主動學習，為自身的成長和今后的工作奠定了良好的基礎。
五、監理資料的收集、整理工作。
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。
項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。但是由于新人多，人員相對來說比較年輕，在起草指令文件和監理記錄文件方面做得不夠細致，出現的問題也比較多，經過半年的工作和學習，都有一定的提高，但是與公司的要求還是有一定的差距。在起草文件方面，文字功底比較好。
**工地由于施工單位的資料員更換過于頻繁和業務水平差的原因，施工資料不齊全、不完整。由于甲方有更換施工單位的想法，現在監理人員還在配合施工單位整理和完善已完工程的資料。*大廈工程由于沒有專職資料員，工程資料存在問題。我已經與該項目的項目經理進行溝通和要求，該項目經理許諾在冬休前完善已完工程的工程技術資料，明年在施工現場派駐專職資料員。
七、問題和建議：
有幾條不成熟的想法，提出來供公司領導和各位同仁參考和討論：
1、建議公司完善人員招聘制度，抬高招聘門檻，新招聘的人員應在公司進行必要的培訓和選拔。避免在派到工地后，才發現該人員的諸多問題，這樣對公司的形象和現場的監理工作都會造成負面影響。
2、建議公司在招標和簽訂合同時要小心謹慎，主要體現在人員數量、工期和支付監理費約定等方面。有時遇到較真的甲方，就要按照投標文件承諾的人數上人，甚至會和支付監理費掛鉤，對監理工作產生不利的影響。
3、在開拓監理市場和承攬業務方面，公司應明示制度，以提高監理人員的積極性和承攬業務的靈活性。
4、進一步加大公司對項目監理部的支持和指導的力度，比如公司內部可以成立各個專業的專家組，群力群策處理疑難問題。
5、公司監理工作作業指導書對現場的監理工作起著重要的指導作用，在監理工作中是不可或缺的，應盡快出臺出新版本的監理工作作業指導書。使監理工作能夠按照公司程序文件和作業指導書的要求有條不紊地進行。
最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。?。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇十一
尊敬的公司各位領導、同志們：
伴隨時光的流失轉眼之間xx年新春佳節已順利度過，在這里首先給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。
下面請允許我把xx年度的學習、工作情況和xx年的工作目標匯報如下：
1、本年度我監理組于xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監理任務。于9月1日承擔了s249七里澗中橋改造工程監理任務，于10月1日承擔了g104郭樓中橋改造工程監理任務，正在進行施工階段監理。
2、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預制空心板66片，防撞護欄雙側48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。
3.g104郭樓橋自10月1日至12月31日，累計完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺帽4片，預制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右，xx年1月底達到半幅橋通車。
二、監理費收入情況。g310三座危橋改造工程項目按合同協議為工程實際造價的1.55%，即為102.29萬元（含5%質保金），xx年業主已支付75萬元，xx年業主已支付22.29萬元，剩余5.0萬元質保金兩年后支付。s249七里澗橋、g104郭樓橋改造工程項目按合同協議監理費為14萬元，根據工程量完成情況已支付6萬元，剩余8萬元。
程施工監理任務。
在9月至10月份受業主委托，先后承擔了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監理任務，由于各監理項目相距較遠和施工作業面分散及本組一名專監辭職，加之施工單位技術力量薄弱，應業主要求加強監理力度，所以需要補充專業監理人員，經公司同意聘任了3位專業監理工程師，充實了監理力量，完善了兩中橋項目監理組織機構和質保體系。
從整體上來看機構設置合理，協調有力，層次均衡，崗位職責分工明確，老中青三結合，在監理服務過程中，能各盡其職、各負其責，充分發揮了各自專長，充分利用完好的設施，保證了監理工作順利地進行。
1、質量管理措施。
根據招標文件和監理合同協議書的要求，我監理組在貫徹iso9001質量管理標準的基礎上，落實本公司各項管理制度，結合本工程項目特點制定了《監理實施細則》、《總體質量創優計劃》、《監理大綱》，成立了質量管理組織機構、工程質量監理工作流程圖和監理工作崗位責任制上墻明示，以增強監理人員的責任感，使之各盡其職、各負其責，切實落實監理工作的十六字方針，為樹立精品意識、創建精品工程，確保工程質量創優，主要采取了如下措施：
（1）施工前期對承包單位自檢體系進行審查。
（2）施工階段的質量控制。
（3）三控制、二管理、一協調做好監理工作。
（4）認真做好工程質量評定工作。
2、公司各項文件、通知要求落實情況。
我監理組在所有工作中基本上按照質量體系文件的要求努力去做，特別在監理活動中，認真執行質量體系文件，實施公司的質量方針及質量目標。全體人員都能以嚴謹誠實、公正合法、科學規范、優質高效、持續改進、追求一流質量方針為準則，嚴格履行合同條款，優質高效地為顧客提供服務，同時貫徹執行公司及部門的各項管理制度，對公司下達的各類文件、通知要求，都以認真的態度積極落實回復，按時上報一周工作綜述，及時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發歸檔工作，從而保證質量體系正常運行，順利地完成xx年度質量管理目標。
3、監理人員學習、培訓情況與xx年計劃。
按照公司質量目標要求，我監理辦在各項目施工準備階段和施工階段組織監理人員熟悉設計文件，學習各項技術規范規程和評定標準，崗位上進行實踐練兵，業余時間學習理論，不斷補充完善自我，以適應監理行業市場需求，去年度有一人參加交通部公路工程試驗監測員資職考試并已通過，一人參加交通部監理工程師資職考試，去年無外委培訓人員，xx年計劃兩人參加山東省監理員培訓和試驗檢測工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監理工程師資職考試。
1、參照試驗規程和橋規，結合試驗實踐，對項目部上報的c50。
2、對梁體負彎矩金屬波紋管內設襯管施工工藝提出了改革方案，改進施工單位以往采用的內穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負彎矩區開膛現象，加快了施工進度，保證了工程質量，為施工單位節約了工程成本，提高了經濟效益。
進度，圓滿地完成了去年監理任務，得到了業主單位的認可和施工單位的好評，在此階段中表現突出的同志有xx，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質檢、旁站，主要工序進行了全過程旁站，特別是在施工單位質檢、技術員脫崗的情況下，也堅守崗位，盡到了一名監理人員的責任，樹立了良好的監理形象，為公司贏得了信譽。
通過這一年的監理工作，使我們監理人員學到了許多知識，積累了一些豐富的經驗，但也存在許多不足之處，如個別監理人員責任心不強，缺乏敬業精神和集體觀念，專業知識欠缺，需要不斷學習和培訓與改進。xx年監理工作是艱巨的，徐州地區是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進行招投標了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發揚成績，克服缺點，解放思想，四破四立，開拓進取，與時俱進，不辜負公司領導和同志們的期望，為公司的興旺和發展而貢獻力量。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇十二
各位領導、各位同仁大家好：
本人吳建華，是汾湖科創園項目監理部負責人、s230輔道綠化整治工程項目總監。
很快就要過去，回首過去，內心不禁感慨萬千。一年里，在公司領導的悉心關懷和同事們協助下，通過自身的努力，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“熱情報務、嚴格監理”的企業理念，牢固樹立“為顧客提供滿意的服務”的思想，盡心盡力，努力工作。
為總結經驗，反思自身過去的不足，為提高自己的工程監理業務水平，現就本人的監理工作情況述職如下：
一、工程概況：
(1)土建設計單位：蘇州城發建筑設計院有限公司;。
施工單位：吳江市偉業建筑工程有限公司：
工程投資：5800萬。
要求工期：土建施工合同工期月21日至12月28日要求質量：達到國家規范合格標準。
(2)精裝修設計單位：蘇州柯利達裝飾股份有限公司;。
施工單位：蘇州承志裝飾有限公司，
工程投資：3000萬。
監理單位：江蘇森鑫項目管理有限公司。
2、工程名稱：濱湖路-迎賓大道-s230輔道兩側環境整治工程。
工程地點：吳江區濱湖新城。
建設單位：吳江區太湖新城市政公用局。
設計單位：蘇州市園林設計院有限公司。
施工單位：吳江市貝貝綠化工程有限公司。
常熟市王莊農林特產有限公司。
工程投資：約1200萬元。
建設規模：該項目位于蘇州吳江東太湖大道以南，s230以西，綠化面積約365000，輔道總長約7公里;環境整治面約85000.
二、工程項目基本情況及形象進度：
1、汾湖科創園項目土建工程因消防與裝修有所交叉，目前收尾工作除消防無法調試外，其它工作基本完成，汾湖科創園項目精裝修工程10月11日已進行預驗收，目前已處于整改中。
2、s230輔道綠化整治工程工程量按建設單位要求工程量已完成，但本工程尚未簽訂委托監理合同。
三、本人工作情況：作為工程項目負責人、項目總監，今年主要進行了以下主要。
工作：
1、嚴于律己，時刻維護監理形象。
工程監理工作是一項非常艱苦的工作，風吹日曬，而且又需要膽大細心。在工作中我始終嚴格自我要求、嚴格遵守公司各項規定，服從公司的管理，始終堅持樂觀的人生態度，保持科學嚴謹的工作態度，認真做好每一項工作。
嚴肅人情關系、嚴謹工作態度，本著讓領導放心、讓業主安心的原則，認真遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地執行各項工作任務，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，工程建設期間，在監理公司的指導下，自己及監理部全體人員不辭辛苦，長期堅守在現場，細致安排，主動為業主出謀劃策，做到了對現場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態度，發揮了監理在工程建設管理中的主導作用，工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態。監理部內部管理規范、有序，在質監中心站的多次監督檢查中，得到了各位領導及專家的好評。
長期以來，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。并注意團結同志，相互協作，共同工作。時刻注意維護監理聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理適度。
雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監理的日常工作，但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質量、進度或投資的控制，都是工程建設監督的重要環節。作為一名合格的監理人，一年來嚴把工程各關鍵環節，各工程進展順利有序。
3、堅持以總監代表職責要求自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法律、法規和授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。
工作中，我多年的感受是：作為一個項目的負責人就好比一個家庭的家長，各方面都要以身作則、處處要起模范帶頭作用、注重個人形象，主動幫助項目部的同事解決生活與工作上的難題，對新進人員做好“傳”、“幫”、“帶”工作，使其迅速的融入到公司的大家庭中來。做到這一點，對于一個負責人的綜合素質是有較高要求的。讓項目監理部的每一位員工都能全身心地投入工作。
四、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關系：
在現場監理工作過程中，我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制，并注重事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質量第一、安全第一、業主滿意的要求。
1、質量控制：
工程施工的核心部分在工程質量方面;。
(1)項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施。
(2)以國家有關技術規范、施工圖紙為依據，檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。
(5)定期對施工單位現場進行質量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結果，整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?等等。
(6)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的工作。
(7)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程，及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
2、進度控制：
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，監理部要切實做好編制項目監理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
3、投資控制：
認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。
4、安全文明管理：認真學習《安全生產法》，牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題，監理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對于工程施工建設過程監理中的質量控制，尤其是對安全管理控制的具體。
工作做法，本人體會是我們必須做到“四勤”：
眼勤(要能提前發現問題);。
腳勤(多在現場轉、巡、查);。
嘴勤(對發現問題要多講);。
手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);。
5、合同信息管理工作。
檔案資料是工程建設活動的全過程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環節也是最關鍵階段，歸檔文件的完性整、準確性、系統性、規范性反映一個工程檔案管理的綜合水平，因此，監理部與各施工單位密切配合，抓住關鍵，在監理工作中，注重監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行及時交底，做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎，在資料最終歸檔前多次組織有關人員對各參建單位的歸檔資料進行聯合檢查。
為確保工程文件、案卷形成的質量，我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實，有無代簽或打印現象;檢查竣工圖的編制是否符合規范，是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況;檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性，組卷、排列、編號是否符合標準要求;檢查案卷項目，包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規范一致，便于查找;檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現象。
五、建立項目監理部內部團隊建設制度。
實現監理工作目標，要依靠項目監理部全體人員的努力，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業、協辦創新森鑫人的核心價值觀。
在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流，創立良好的內部工作環境和人際關系，提升監理部的綜合水平，以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現場，把公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監職責。在日常工作中，無論是業主、施工單位，還是監理部內部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動;對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節，堅持親臨指揮和協調;監理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點;節假日均做到與大家一起在現場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任，增進監理人員內部的溝通，增加了監理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使。發揚了團隊精神。
六、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況：
1、監理工作中，我嚴格按照《工程建設監理規范》以及公司程序文件和公司的作業指導書，遵照監理工作流程，帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。
時糾正錯誤。學習結合實踐工作，使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高。
2、不斷加強自身的業務學習，努力提高業務素質。
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”工作，具體在現場如何落實等監理程序，根據工程實際情況不同，積極主動為建設單位提出合理化建議，使建設單位認可了我監理部的工作成果。
為了把現場的監理工作做好、實現監理目標，在現場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識，掌握新工藝、新技術、新材料，熟悉各項驗收規范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業知識，提高自己的綜合工作能力。
在監理工作中我們能堅持原則，靈活運用。如果工作過于死板，很可能達不到我們監理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監理工作中，我主張以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作，集思廣益，以團隊優勢來實現監理目標。由于個人的不斷學習和自身的不懈努力，今年本人已通過了國家注冊監理工程師考試。
七、樹立廉潔自律意識，格守職業道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭當一名好員工。
作為一名監理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業主，直接從事現場施工組織管理的監理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發揮監理作用的基礎。自己作為監理部的總監、項目負責人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設，進而影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。
在實際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配，認真完成公司及監理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責，公平及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作，能保質保量完成;做到既不越位，又要到位，更不失職。發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。
回顧一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，一是;必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，充分熟悉并掌握專業知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，就能對每一工序，每一環節，將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態。二是;加強團隊建設，注重內部團結，人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監既是領導者又是排頭兵，工作上應處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是：應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持。
八、個人存在的問題與不足。
年時間即將逝去，回想自己近一年的工作，閃光點并不多，許多工作還不盡如意，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、有時遇到事情缺乏冷靜思考，缺乏溝通，使問題復雜化。
2、業務技能和管理水平跟不上公司職業化發展要求，仍需要進一步學習。
3、監理費的支付與催交力度不夠。
4、專業面狹窄不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求自己的專業面狹窄，特別是對室內精裝修、市政道橋、園林、水電安裝等其它專業知識水平不夠。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，向他們求教，加強其他專業知識的學習，并充分利用公司資源，提高個人的主觀能動性，提高自己的業務水平。爭取能成為一專多能的復合型人才。
5、平時工作缺乏計劃性;在工作過程中，特別是項目準備施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，增強目標意識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
八、對公司提幾點個人不成熟見解。
1、知人善任、揚長避短、激發員工的工作激情、激勵員工創新機制，幫助員工打牢愛崗敬業的思想基礎。大力宣揚優秀員工典型，經常組織員工進行愛崗敬業教育培訓，引導大家拓寬發展途徑，展現個人的才華，那么員工的工作激情將會自然體現。
2、關心愛護員工，營造和諧的工作氛圍。一是在心理上要多理解多溝通。基層員工工作生活在最基層，不可避免地遇到許多矛盾和問題，有時處在矛盾的焦點，有時還會面臨矛盾激化的風險，領導必須以尊重、理解、關心的態度對待他們。二是在工作和思想上多減壓。對職權內的事，不隨意插手。在工作中只交待工作，不要過于教條。在敏感問題上，充分相信他們的能力，尊重他們的意見。三是要正確看待基層員工在工作中的失誤和發生的問題。對基層員工在工作中的失誤和出現的問題，應堅持實事求是的態度，要有容人容事之心態，著重看問題的性質、影響和發生的原因，對因工作經驗不足造成失誤的員工，多幫助他們總結和吸取教訓。
3、強化企業以人為本，與員工和諧共處，增加員工待遇，視員工為家庭一分子，主動為員工創造以企業為家的生活工作環境。作為一個企業，就應該時刻把創造利潤作為第一目的，把增加員工待遇與實惠作為目標，增強企業與員工的凝聚力與向心力，達到共同發展的“雙贏”目的。
4、建議公司完善人員招聘制度，抬高招聘門檻，新招聘的人員應在公司進行必要的培訓和選拔。
5、進一步加大公司對項目監理部的支持和指導的力度，比如公司內部可以成立各個專業的專家組，群力群策處理疑難問題。監理工作作業指導書對現場的監理工作起著重要的指導作用，在監理工作中是不可或缺的，公司應盡快出臺出新版本的監理工作作業指導書。使監理工作能夠按照公司程序文件和作業指導書的要求有條不紊地進行。
九、個人工作計劃及個人職業生涯規劃。
1、20個人工作計劃;。
(1)做好項目監理的本職工作，自覺主動、責無旁貸地完成監理公司委派的監理項目，保證工程建設行為符合法律、法規、標準、確保工程各項目標按計劃實現。
(2)、服從公司的工作安排，增強個人工作主動性，工作責任心，完成公司及領導交辦的各項任務和臨時工作。
(3)、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。提高管理水平、業務水平和自身素質，加大工作監管力度，保質保量完成各項工作任務，做到讓公司放心，讓業主滿意。
2、個人職業生涯規劃：
在即將到來的2015年，總結過去一年的工作，我雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發現自己還存在許多不足。需要解決的問題有如下幾點：
(2)、學習總結還有偷懶現象，有待于進一步加強;。
(3)組織協調還不能得心應手，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁有待于進一步改進。
在今后的工作中，我將牢固樹立以公司為家的思想，作為家庭成員的一分子對家庭應當擔當自己應盡的責任。未來職業生涯還有十多年，現有的專業技術水平和文化知識已跟不上時代的脈搏，應克服年齡大的障礙，不斷加強自身學習和個人素質修養，著力解決全局意識不強，不能妥善處理局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關系等問題。持認真負責的工作態度，加倍努力學習監理規范和專業技術知識，充分熟悉并掌握專業技術知識，提高自身專業技術能力，不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!
以上是本人述職報告，感謝公司領導對我的信任與各位同仁的協作幫助，并真誠謹請公司領導、各位同仁對本人的工作多提寶貴意見和建議，在今后的工作中，我將一如既往帶領監理部全體成員科學組織，嚴格管理，持續改進，進一步提高自身的工作水平，管理水平而不懈努力，盡心盡責、全力以赴地把今后工作做好，以適應公司職業化發展要求，為森鑫公司的發展和管理工作貢獻自己的力量。
汾湖科創園租賃房項目監理部。
述職人：吳建華2014年11月7日。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇十三
上海市國有資產監督管理委員會：
我們接受委托，對xx公司（企業）向xx資產經營公司移交經貴委審核批準核銷的資產事項進行了監理審核。向xx資產經營公司完整移交已經貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產是xx公司（企業）的責任；按照貴委批準核銷的資產清單清點與接收前述資產是xx資產經營公司的責任。我們的責任是對資產移交程序及移交資產方提供的移交清單是否與經貴委批準的資產損失相一致進行監理審核并發表審核意見。
我們根據上海市國有資產監督管理委員會《關于印發〈上海市國有企業資產減值準備管理的實施意見〉的通知》（滬國資委統[20xx]149號）、《關于印發〈上海市國有企業資產減值準備財務核銷工作的實施意見〉的通知》（滬國資委統[20xx]150號）以及《關于做好年度國有企業資產損失申報審核工作的通知》（滬國資委統[20xx]166號）等文件的要求對資產移交程序的合規性、xx資產經營公司的資產移交驗收手續進行監理審核。
在本項監理審核中，我們實施了查閱xx資產經營公司資產損失財務核銷資產移交驗收報告（文號：），抽查了資產交接記錄等我們認為必要的監理審核程序。
（一）本次移交資產的基本情況。
經貴委xx文（文號：）批準同意核銷的資產總額為：元，具體包括：（提示；如移交的資產為企業集團批準，應說明企業集團的批準情況）。
1、債權類資產共筆，總計元。
2、存貨資產總計元。
3、對外投資共筆總計元。
4、固定資產共臺/件總計元。
5、無形資產共件總計元。
6、其他資產總計元。
上述所移交的資產中，在國資管理部門批準同意核銷前企業已處置的資產有：
資產類別同意核銷的資產損失金額企業自行處置收入金額。
（提示；如不存在移交前已處置資產的'情況，應當說明不存在此種情況）。
（二）經查看相關文件記錄，本次代表上海市xx公司（企業）移交資產的是該公司（職務），其已獲得上海市xx公司董事會的授權。本次代表xx資產經營公司接受所移交資產的代表是（職務），其獲得xx資產經營公司法定代表人的授權。
（三）依據資產移交文件的記錄本次移交資產的地點在：,移交工作完成時間為：
（四）本次資產移交前，雙方已于年月日簽訂了《上海市國有企業損失的資產處置移交協議》。該協議的簽定時間符合上海市國有資產監督管理委員會發布的《關于印發“上海市國有企業資產減值準備財務（五）經查看資產交接記錄，移交雙方代表對所移交的資產類別與明細內容、金額及相關依據進行了逐一核對，對資產實體存在的實物資產進行了盤點交接。
（提示：如實物資產未盤點交接應當說明）。
（六）本報告第一條所列的企業在批準核銷前已處置資產的收入本次移交時也一并移交。
（七）上海市xx公司（企業）授權代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業資產損失申報單位資產移交聲明書》送交資產經營公司授權代表。
（八）移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經完成。
（九）xx資產經營公司于年月日向上海市xx公司（企業）出具了接受資產的驗收證明文件。出具文件的時間符合規定。驗收證明文件未對本次所移交資產的數量、權屬及金額提出異議。
（提示：如對本次接收移交資產的數量、權屬及金額提出異議的，應在監管核查意見中清楚說明異議的具體情況）。
（十）本次資產移交時監管核查人員未在資產移交現場實施監管核查。
（提示；如因本次移交的資產金額較大，監管核查人員在現場或未在移交現場實施移交監管應當說明在現場實施監管核查或不在現場監管而依據僅移交文件的記載情況進行監管核查。）。
經監理審核，我們認為資產移交手續符合貴委的相關文件規定。
本報告僅供貴委資產移交監管之用，非法律、行政法規規定，報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸于公開媒體。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇十四
尊敬的公司領導、各位同仁：
大家好！
我是新疆g045線賽－果高速公路改建工程第六合同段監理組組長**，現將本人20xx年工作向各位領導匯報如下：
g045線賽里木湖至果子溝口段高速公路改建工程第六合同段全線總長左幅4.832km（右幅4.765km），為雙向四車道高速公路。施工單位合同造價為：15345.06601萬元，監理服務費為：391.7166萬元，合同工期為20xx年12月5日至20xx年12月5日，共36個月。
工程進展情況：截止20xx年底，累計完成產值19347萬元（含工程變更增加金額約5678萬元），占合同總價15345.07萬元的126.1%，估計剩余產值1374萬元，預計到20xx年7月底完成全部工程的施工。雖然不能在合同工期內（20xx年12月5日）完工，但我合同段進度在全線是完成最好的。
20xx年工作計劃：20xx年屬延期服務，經與業主協商，監理組計劃進場7人（其中組長1人，計量、試驗、路基、隧道專業各1人，監理員2人），主要工作量為：路基防護和排水工程、隧道路面及附屬工程、編制竣工資料和交工驗收，預計我合同段在20xx年8月進行交工驗收，爭取在20xx年10月完成竣工資料的編制和移交。
監理費支付情況：我監理組監理服務費支付至20xx年11月，累計支付金額3069544.74元，合同已到期，但監理服務費累計支付金額相比合同總價391.7166萬元尚差84萬元，差額主要是扣質量保證金19.6萬元，變更人員扣款約15萬元，每年11月至次年3月人員服務費和辦公、生活、交通、試驗設施費不能足額計量，開工4年約50萬元。20xx年屬延期服務，據招標文件規定，延期監理服務費按80%支付。
20xx年，在公司的指導和支持下（特別是李春靜董事長的短信鼓勵，李祥俊總經理和都海副總經理親臨現場指導，還有李西甫、羅大偉、胡會文和袁飚四位同志多次到項目履約，給予了大量的支持和幫助），經過監理組全體人員的共同努力（監理組是一個優秀的、強大的、有戰斗力的團隊，尤其是荀文顯、陳欣、周納民、馬艷麗、楊國強等同志），我監理組各項工作開展順利，也取得了一定的成績：
在自治區交通工會開展的爭創“筑路先鋒杯”活動中，我監理組成績突出，被項目執行辦向自治區交通工會推薦為“先進監理單位”。
在交通建設管理局和項目執行辦組織的年終考核評比中，我監理組成績突出，被項目執行辦向交通建設管理局推薦為“20xx年度先進監理單位”。
雖然這些成績相對于在坐的各位顯得微不足道，但我想：既然公司把這個項目交給我，干不好是失職，干好是必須的！不管在過程中吃了多少苦、受了多少累、有多少委曲，但這都是干好工作所不可避免的，也說明自己的能力還有所不足，所以我不想在此羅列我干過的工作，耽誤大家時間，我只想匯報我在新疆賽果項目上的一點收獲：
1、自信心增長原來我一直自認為自己是公司的末流高監，甘肅羅定項目更讓我自信心大受損傷，通過新疆賽果項目一年多的工作，現在開會沒人罵我們，每次榮譽少不了我們，讓我有了自信，感覺自己能干好一些事，能為公司的發展做一點貢獻！
2、管理能力提高俗話說“火車跑得快，全靠頭來帶”，一個項目干得好與壞，與負責人有著直接的關系。我原來的管理方式簡單、粗爆，在公開場合（如施工現場、開會等）不顧忌監理的自尊和感受而批評他們，甚至采取罰款、退場等極端措施（在甘肅羅定項目時，羅大偉曾多次勸說過我，但當時不以為然），這樣使項目監理機構難以成為一個和諧團隊，工作自然難以順利開展。在新疆賽果項目我學會了與監理和諧相處；學會了在抽煙、喝茶時與監理談心、做思想工作；學會了公開表揚人，單獨批評人。多了解、多理解、多幫助監理人員，這樣就把所有監理人員溶合為一個齊心協力的團隊，取得了“眾人劃漿開大船”的效果。
3、獨立自主能力加強原來，在工作上我過分依賴公司，如有問題就希望公司幫助處理。可到新疆賽果項目后，由于地處偏遠，公司任務繁多，難以顧及，我只有克服對公司“等、靠、要”的思想，獨立自主處理一些問題，特別是在李祥俊總經理親臨項目指導工作后，我學到了很多。如：新疆對監理人員的檢查十分恐怖，質監站在20xx年初檢查時上網核實監理人員身份證真偽，查出我監理組有3人屬冒名頂替人員中，而且全線公布，對他們繼續開展工作極為不利；此外，新疆地處偏遠、氣候寒冷、環境惡劣、治安情況不穩定，加之各級領導檢查頻繁、監理工作壓力大，所以在20xx年4～6月份監理人員十分不穩定，大部分人員都想離開，在此情況下，我單獨找每位監理人員做思想工作，請求他們顧全大局，堅守崗位；向項目辦領導反應情況，爭取業主的理解和支持；找項目經理要求項目部人員尊重監理、配合監理工作；向公司領導匯報，請求公司支援。不再是單一地“等、靠、要”公司解決，自己通過多種途徑逐步穩定了監理人員，保持了監理工作的持續、正常進行。
4、轉變工作作風在我原來的工作中，我堅持的是“服務業主、嚴格監理”的工作作風，只想為自己負責、為公司負責、為業主負責，工作態度過于生硬，處理問題多于原則，而忽視了為承包人提供必要的幫助和服務，往往造成與承包人關系緊張，工作也得不到承包人的支持與配合，形成“雙輸”的局面。進入賽果項目后，我吸取教訓，轉變工作作風，消除“我是監理，承包人必須服從我”的錯誤觀念，平等、友善地對待所有施工人員，努力提高工作效率，及時審批開工申請、工程變更、計量支付，幫助承包人提高工程質量、加快進度，發現問題后與項目部協商解決，慎用、少用停工、處罰等極端措施，這樣，關系和諧了、目的.達到了、成績也有了、工作更輕松了，人又長胖了。
5、協調能力提高協調能力是項目負責人的一個重要的、基本的素質，在工作中往往是處不好關系就干不好事情。可由于自己性格內向、不善言語、不喜喝酒娛樂，不易與業主處好關系，只能埋頭苦干，卻難以得到業主的認可。通過新疆賽果項目，我的溝通協調能力有了一個大的提高，能較好地協調處理監理組、項目部和業主之間的關系，能與業主隨時溝通，甚至能與少數業主除工作關系外建立私人關系，為工作的順利開展創造了一個和諧的外部環境。
今天聽了前面同志的述職，使我學到了很多東西，所以我想提一點建議：請公司收集所有的述職報告，擇優在公司網刊發，既可以豐富公司網站內容，讓大家樂于登錄點擊，又可以為大家提供一個學習、交流的機會。
我于20xx年5月進入公司的，當時最大的愿望是每月能掙1000元，可一到公司就是1300元，2年后被都海副總經理從一個只有培訓證的現場監理提拔為副高監，工資長到了1600元，20xx年自己開始做項目負責人，工資就是元。進入公司，我不敢說為公司、為西部開發、為國家公路建設作了什么貢獻，但對家庭的貢獻卻是巨大的――自己買房買車了，雖然還不富余，卻也衣食無憂。在此，我特別感謝董事長和華達公司為我提供了一個好的平臺，實現了我的人生價值和社會價值！也感謝公司的各位領導和同仁，對我10年來的支持和幫助，讓我一路走到了今天！我無以為報，只向公司領導保證：我會繼續努力，把工作干得更好！
最后，祝公司越來越好，是我們永遠為之自豪和驕傲的家！祝大家新年里萬事如意、心想事成！！
謝謝大家！
監理自我述職報告（匯總18篇）篇十五
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作狀況總結如下：
一、個人年度主要工作資料。
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行狀況。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，務必抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求到達。每個月末將現場的施工狀況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每一天根據工地現場狀況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
透過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的'知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，應對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見。
一員，現就本年度監理工作狀況總結如下：
一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況。
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受。
在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主帶給優質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業發展意見。
作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。
四、對部門/公司的意見和推薦。
1、推薦公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓，多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關潛力的人才，并組建成相關部門，應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。
五、結束語。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇十六
敬重的公司領導，各位同事：
在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及關心表示真誠的感謝。進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關懷，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應當學習老前輩的工作閱歷，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，我們應當不時的溝通工作閱歷，利用詳細事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對比自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習；我們應以老同志的閱歷為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提升我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。
下面是我從事監理工作學習的一些心得：
首先是做人的道理；
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學'的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應當糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，盼望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二是關于監理人員工作方面的問題：
（一）是重視集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的`專業素養參差不齊，其水平遠遠不能滿意市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，學問結構較為單一、組織協調力量不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們肯定要重視學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中消失的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學習，重視實踐，干一點會一點，重視閱歷的積累，應盡快趕上。
（二）是重視工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告知建設單位根據規范規程和法律法規應當怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強檢查驗收，的確無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，假如我們只收費、不服務，那么結果只能是”為短期利益，出賣了自己的將來'。
（三）是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最終，在公司領導的關懷和關心下，我們會仔細努力，為公司美妙的明天做貢獻。盼望公司蒸蒸日上，履創輝煌。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇十七
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監理工程師的主角。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位帶給冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計資料、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每一天施工現場的有關狀況，為公平的解決業主與承包商的爭端帶給可靠的依據。本人在三工地的監理過程中，用心協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。透過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理狀況三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務潛力和專業水平。
1.嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理資料，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就務必嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
3.進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
緊張的三個月的實習生活結束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。
通過三個多月的實習，透過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的標準，透過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；二是以企業建筑施工企業為管理主體的；三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。
施工項目管理包含以下幾方面資料：
一、施工項目的組織機構管理；
二、施工項目質量管理；
三、施工項目的成本管理；
四、施工項目安全生產與禮貌。
施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法，是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的`。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們最后能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發現人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。
短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的情緒，充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選取。此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今后的發展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，踏實工作，用心應對每一次新的機遇。
監理自我述職報告（匯總18篇）篇十八
上海市國有資產監督管理委員會：
我們接受委托，對xx公司（企業）向xx資產經營公司移交經貴委審核批準核銷的資產事項進行了監理審核。向xx資產經營公司完整移交已經貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產是xx公司（企業）的責任；按照貴委批準核銷的資產清單清點與接收前述資產是xx資產經營公司的責任。我們的責任是對資產移交程序及移交資產方提供的移交清單是否與經貴委批準的資產損失相一致進行監理審核并發表審核意見。
我們根據上海市國有資產監督管理委員會《關于印發〈上海市國有企業資產減值準備管理的實施意見〉的通知》（滬國資委統[20xx]149號）、《關于印發〈上海市國有企業資產減值準備財務核銷工作的實施意見〉的通知》（滬國資委統[20xx]150號）以及《關于做好年度國有企業資產損失申報審核工作的通知》（滬國資委統[20xx]166號）等文件的要求對資產移交程序的合規性、xx資產經營公司的資產移交驗收手續進行監理審核。
在本項監理審核中，我們實施了查閱xx資產經營公司資產損失財務核銷資產移交驗收報告（文號：），抽查了資產交接記錄等我們認為必要的監理審核程序。
一、我們對資產移交事項監理審核內容包括以下方面。
（一）本次移交資產的基本情況。
經貴委xx文（文號：）批準同意核銷的資產總額為：元，具體包括：（提示；如移交的資產為企業集團批準，應說明企業集團的批準情況）。
1、債權類資產共筆，總計元。
2、存貨資產總計元。
3、對外投資共筆總計元。
4、固定資產共臺/件總計元。
5、無形資產共件總計元。
6、其他資產總計元。
上述所移交的資產中，在國資管理部門批準同意核銷前企業已處置的資產有：
資產類別同意核銷的資產損失金額企業自行處置收入金額。
（提示；如不存在移交前已處置資產的情況，應當說明不存在此種情況）。
（二）經查看相關文件記錄，本次代表上海市xx公司（企業）移交資產的是該公司（職務），其已獲得上海市xx公司董事會的授權。本次代表xx資產經營公司接受所移交資產的代表是（職務），其獲得xx資產經營公司法定代表人的授權。
（三）依據資產移交文件的記錄本次移交資產的地點在：，移交工作完成時間為：
（四）本次資產移交前，雙方已于年月日簽訂了《上海市國有企業損失的資產處置移交協議》。該協議的簽定時間符合上海市國有資產監督管理委員會發布的《關于印發“上海市國有企業資產減值準備財務（五）經查看資產交接記錄，移交雙方代表對所移交的資產類別與明細內容、金額及相關依據進行了逐一核對，對資產實體存在的實物資產進行了盤點交接。
（提示：如實物資產未盤點交接應當說明）。
（六）本報告第一條所列的企業在批準核銷前已處置資產的收入本次移交時也一并移交。
（七）上海市xx公司（企業）授權代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業資產損失申報單位資產移交聲明書》送交資產經營公司授權代表。
（八）移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經完成。
（九）xx資產經營公司于年月日向上海市xx公司（企業）出具了接受資產的驗收證明文件。出具文件的時間符合規定。驗收證明文件未對本次所移交資產的數量、權屬及金額提出異議。
（提示：如對本次接收移交資產的數量、權屬及金額提出異議的，應在監管核查意見中清楚說明異議的具體情況）。
（十）本次資產移交時監管核查人員未在資產移交現場實施監管核查。
（提示；如因本次移交的資產金額較大，監管核查人員在現場或未在移交現場實施移交監管應當說明在現場實施監管核查或不在現場監管而依據僅移交文件的記載情況進行監管核查。）。
二、監理意見：
經監理審核，我們認為資產移交手續符合貴委的相關文件規定。
三、報告使用范圍說明。
本報告僅供貴委資產移交監管之用，非法律、行政法規規定，報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸于公開媒體。