月工作總結是一個很好的檢查和反思的機會，通過總結整理過去一個月的工作，我們可以更好地發現自己工作中的優勢和不足，進而進行改進和提升。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和借鑒。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇一
二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節日的到來，也顯得有一些忙碌，二月份有春節、情人節、兩個重大節日，客房部也采取了相應的惠客措施；現將010年二月份個人工作總結報告如下：
1、節日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。
2、做好個人工作計劃，做好員工節日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節的接待工作，保證用餐房間的衛生情景。
3、節能降耗。客房部在20__年12月份低值易耗品出現上升狀況，所以客房部在20__年1月份采取相應的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節儉現節儉，采取的相應措施也得到了必須的成效，20__年1月份，相對于20__年的12月份，根據房間的比例節儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。
4、人力資源的調整。調整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節過后離職，為了不影響客房20__年旺季時的接待工作，新年過后立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓新的員工上存在新一系列的問題，所以我們及時補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經過一段時間的培訓后，員工有所提高，但時間一常，會把子自我的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20__年客房部的整體工作，給予辭退。
5、設施設備的維護保養。本月將20__年的工程遺留問題，工程部做了一個修復，除木制面未修外，大的工程問題做了一項維修，未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛生間管道井未上鎖，3018。3019擋風墻冬季特冷，在20__年應研究做保溫墻。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇二
匆匆間十一月的將結束，在學校整體思想的指導下，經過班級師生的共同努力，己經形成了班風正，學風濃，同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面，是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力集體。現將本月班主任工作總結如下：
本月，為了了解學生，我深入班級，同時通過任課教師及家長，了解學生方方面面的表現，對全班同學的學習能力、學習狀況有了比較詳盡的了解。在長期接觸中，我了解到：我們班的學生比較有個性，大部分的學生都有很強的接受能力，但自覺能力較差，男生女生好講好動，較俏皮，而且懶惰，缺乏耐性。針對學生的個性特點，我在教學過程中作了一些應變措施，盡量提高課堂的氣氛，在教學內容里增加一些有趣的話題，培養學生的學習興趣，讓他們集中精力聽課。
要做好班主任工作，并不是件容易事，因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會做很多重復性工作。這個月，我與學生一起學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》組建了班干部集體，利用《怎樣當好班干部》主題班會，教給學生明確工作的方法，并制定了獎懲措施。充分調動學生的積極性，培養學生的各方面能力。調動了班干部工作的積極性，培養其工作的責任感又從中挖掘學生的潛力，培養了更多優秀的小干部。
現在的學生幾乎都是獨生子女，嬌生慣養。在家里父母根本舍不得讓孩子干活，因此在學校、在教室看見地上有紙，哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候，我就指使學生把地上的紙撿起來，放入紙簍。這樣持續了一個多月，學生還是你讓我撿我就撿，你不吱聲我也看不著，沒有一點兒積極主動性，這時我就開始思索，怎樣才能使學生人人關心班級，人人講衛生呢？從這以后，我每天都早早來到學校，首先打掃一下教室，灑上水，發現地上有紙再也不喊學生了，而是自己把它撿起來。幾天過后，有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈，再也不用老師去指派了，對這些同學我及時的予以表揚，夸獎他們愛干凈、講衛生的優良品行，漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣，誰往地上扔一塊紙屑，馬上有人譴責他，大家都把破壞班級衛生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事我受到了啟發：指派是被動的行為，不利于學生良好習慣的培養，要讓學生真正養成好習慣，要用正確的方法去引導。于是我組織了主題班會《我能為班級做點什么》。受到班會的號召，全班同學積極行動起來，以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅、滿地的紙團、臟亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌凳、清潔的地面所代替。現在一走進我班，會讓人感到心情舒暢。在學校組織的“先進班級”評比活動中我班多次被評為“先進班級”。
針對每一個學生的基礎和特點，進行正確的指導和必要的幫助，使每個學生都能得到良好的充分的發展。由于本班男生較多，占全班差，所以利用課間、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作，讓他們樹立學習的信心和勇氣，幫助他們制定學習計劃，和劃分學習小組，提高他們的學習成績。
經常向有經驗的班主任學習和向書本學習。本學期己經學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》，工作中不斷向有經驗的班主任請教，總結班主任工作經驗，用科學、合理、有效的方法指導班級工作，使班級工作不斷煥發新的活力和有新的起色。
國家己經實行新一輪的課程改革，啟用課程標準，教學中必須有新的理念、運用新的教學方法，才能適應培養創新人材的需要，才能為學生的終身發展負責。重視學生的自我鍛煉和個性發展，使全體學生的潛能得到最優的發揮，使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力，在學生面前才有威信，才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的思想，了解國內外最新的教育動態，努力提高自己的業務水平，為班級管理創造更有利的條件。
經過一個月的努力，班級工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題，比如遇學生犯錯誤，有時比較急躁，和一部分學生溝通時間較少等等。這些問題，我會在以后的工作中不斷改進，以提高自己的班級管理水平。針對每一個學生的基礎和特點，進行正確的指導和必要的幫助，使每個學生都能得到良好的充分的發展。由于本班男生較成績也較差，所以利用課間、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作，讓他們樹立學習的信心和勇氣，幫助他們制定學習計劃，和劃分學習小組，提高他們的學習成績，爭取在期末考試中取得好成績！
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇三
為了貫徹執行上級安全工作文件精神，認真落實縣局、鎮中心學校安全目標管理責任狀，確保校園的長期安全穩定。現將4月份工作總結如下：
領導重視，建立一套得力的安全管理隊伍。成立了以校長陳月玉任安全領導小組組長，廖榮兵為副組長，領導小組成員為李巧云、伍慶宇、廖麗紅、李云、羅榮平、陸仿。形成一套安全管理網絡。
其次，進一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學、合理、規范、易操作。學校安全工作領導小組和各班班主任簽訂安全工作現任狀。建立了各項安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度。實行領導安全值日檢查制。值日領導對每天的安全工作負總責，領導小組成員依表值日。針對我校學生比較多，樓道比較窄，安全隱患大的狀況，安排專人進行管理。
以校為本，講求實效，制定完善的宣傳教育內容。
活動開展初期，我們組織以領導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實際，制定我校的安全宣傳教育內容。
（1）警示教育：認真宣傳學習《小學生日常行為規范》，正面教育師生自覺遵守《規定》和《規范》，同時以外地發生的安全事故為借鑒，反復宣傳教育。
（2）自我保護：在小學生中進行如何自救，如何應對走失，被拐騙等安全防范的教育。
食品衛生安全：教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。
活動安全：加強課外活動及課間活動的。
（3）行路安全：加強送路隊的管理，強化交通法規教育。
我們利用各種會議對師生進行安全重要性地教育。紅領巾廣播站每日都對，以及與安全方面是和人進行表揚與批評，通過廣播，學生學到了許多安全常識，感受到了安全的重要性。、宣傳櫥窗等更是學生宣傳安全的主陣地，全校出了以安全為主題的黑板報，在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開展“讓安全進校園，把安全帶回家”的主題班會。
為了提高學生學安全、講安全的積極性，我們還舉辦了安全知識講座，在此期間我校開展了“防雷、防和防火災”演練活動。寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養成安全習慣。
首先，對學校的每一個角落進行排查，消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查，特別是檢查窗戶用小錘敲一敲，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落。由領導小組成員參加對學校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設施進行了一次安全大檢查。
其次是加強了食品衛生安全教育，保證不讓一例食品事故發生。學校教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。檢查學生的體質和有無的發生。
第三、利用班隊課、晨會課，滲透等途徑，加強對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。
第四、利用學生常規管理這一手段，對學校內外出現的各種安全責任事故進行曝光，警示每一個班主任加強安全管理，保證學校的每一個安全指令地落實。
第五、經常性地組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查，摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態中。
為了讓每一個孩子能夠安全學習，我校充分利用社會各界力量，加強對安全工作的宣傳與管理。
我們還修訂了加強學生乘坐機動車上學的管理制度，杜絕一切社會閑散人員進入校園，以明確責任，確保學生安全。
學生的安全教育工作常抓不懈，常抓常新。正是因為學校能從實際出發不斷健全和完善學校有關安全工作方面的，才形成了學校安全保衛工作和學生安全教育工作有章可循，以章辦事，違章必糾的良好局面。使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域，每一個角落。
當前，學校安全工作的不斷增大，學生中獨生子女越來越多，他們在家庭中受到的保護多，缺乏生活，自我保護意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴重，這就大大增加了學校安全工作的難度。安全工作只有起點沒有終點，必須做到長期的警鐘長鳴，這是一項長期的、復雜的系統工程。
今后，我們將進一步重視學校安全教育工作，及時解決安全工作中出現的新問題，不斷提高學校安全教育工作水平。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇四
煉鐵廠5月份新區設備運轉率較高，各車間設備運轉率都比上月高。老區設備運轉率較低，主要是7日的檢修時間較長影響。月初主要籌備老區的檢修工作，圓滿完成檢修任務。檢修后的備件情況作了詳細的統計，該大修的設備大修，檢修現場及時清理。設備科進一步加強管理，做好各項管理考核工作，加強設備聯查，重點查處備品備件定置管理，了解設備運轉情況，查找設備隱患，及時聯系備件，為生產保駕護航，充分發揮設備科的職能作用。具體情況如下：
新區：
4、豎爐車間：設備運轉率99.44％，設備作業率99.44％，設備停機252分鐘，處理鏈板機掉道及換布料車皮帶及頂輪。
老區：
2、二煉車間：設備運轉率93.55％，設備作業率100％，檢修停機2880分鐘；
3、燒結1#機：設備運轉率89.22％，設備作業率98.47％，檢修停燒4030分鐘，無白灰停燒100分鐘；設備影響停機683分鐘。
5、豎爐車間：設備運轉率89.37％，設備作業率99.83％，檢修停機4744分鐘；30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。
月初就開始準備老區的檢修計劃，人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發，需聯系廠家項目統計好報公司設備處及供應處，為保證這次檢修任務完成，檢修急用件、氧氣、乙炔、等項目也都與設備處結合好。煉鐵廠老區設備已經連續運轉4個月,很多設備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產后一直未進行檢修,分廠借公司外網管道改造工程碰口的機會向公司申請后決定檢修40小時,5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結、2#爐、1#爐所有設備陸續停下來開始檢修，在公司的正確領導下，各職能處室大力配合及各外協單位的鼎力相助，分廠通過歷時72小時48分鐘的艱苦努力，克服重重困難，最終圓滿完成了這次的檢修任務。
新區燒結由于z5-1及ls-1皮帶的使用情況臨時決定21日進行檢修，由于本次檢修時間倉促，沒有按原計劃進行，需聯系廠家的項目沒有完成，主抽風機沒有校平衡，ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶，但基本解決了設備隱患，檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴重，檢修計劃之外的項目，這給檢修帶來了很大的困難，經過維修的努力，將蓖板掉向，解決了這項大的設備隱患，給順利生產打下了堅實的基礎。
根據工作需要，解決經費緊張及設備運轉需要難題，設備科批示請示報告、技改報告及落實情況如下：
1、5月1日關于安裝除塵器需購買輔材及外協項目的報告，新老區安裝單機布袋除塵器5臺需打基礎，及新區燒結鐵料地坑安裝5#爐西側閑置的布袋除塵器需購買風機，電機；李處批示新增設備如固定資產，打基礎找基建，管道安裝等分廠負責。基礎已和基建聯系好，除塵器近期準備發貨。
2、5月2日關于新區循環泵站加裝高壓柜的報告，王總批示同意；
3、5月5日關于煉鐵廠關于燒結8月份大修計劃的報告，主要是大型備件費用的問題。李處批示同意。
4、5月11日煉鐵廠關于35噸鍋爐的報告，李處批示材料及需廠家部分報供應處，需外協部分建議由煉鐵廠負責；王總批示同意。
5、5月17日煉鐵廠關于噴煤磨碗延伸環技改的報告，李處批示可以試一下，但經與廠家咨詢其它單位未改過，延伸環可保用一年。采購處現已聯系廠家。
6、5月19日煉鐵廠關于輸送帶的報告，李處批示建議供應處聯系廠家現場解決質量問題，盡量少用兩家皮帶；王總批示如質量問題屬實，應停用。
7、5月15日煉鐵廠關于老區大型備件大修的報告，老區于5月7日檢修換下部分。
大型設備泥炮打泥缸總成、主卷減速機、磨機減速機、單齒輥（2#燒結機）、新區空壓機需返廠大修2臺。王總批示設備處與煉鐵廠逐項落實，能否自己修理。設備處落實后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機、新區空壓機需返廠大修2臺費用由分廠承擔，分2-5個月攤入車間成本，磨機減速機、單齒輥走大修費用。外修設備現已返廠大修。
8、5月23日煉鐵廠關于新區120噸鐵水包做探傷的報告，李處批示報供應處，盡快安排返廠換耳軸。
9、5月23日煉鐵廠關于新區水沖渣采購新過濾器的報告，設備處批示同意購買，成本分2-5個月攤入分廠成本，王總批示同意。
10、5月12日煉鐵廠老區關于011、012#機車大修的報告，王總批示同意。
11、5月16日煉鐵廠老區關于燒結高壓室斷路器技改的報告，李處批示經與水電處、煉鐵廠燒結結合，可以改造。
12、5月22日煉鐵廠老區豎爐新加冷卻風機的報告，王總批示同意。
13、5月25日煉鐵廠老區關于燒結加裝皮帶機的技改報告，王總批示同意。
14、燃料破碎斗提機技改皮帶的技改項目現已安裝完畢，正在進行調試優化工藝，已具備上料條件，基礎的澆筑已聯系基建處，沒有落實。
5月份設備科除重點催買備件外，設備科強化現場備件的管理，落實備品備件定置管理工作，備品備件的使用數量，現場存放數量，統計準確，擺放整齊。生產急需備件有重點與設備處采購聯系及時催買，到貨后仔細核對備件質量數量，記錄清楚。為了更好的控制制造費用，還對申報計劃的價格評估，做為主要工作來抓。
為了確保安全生產，確保煤氣快切閥的正確使用，設備科制定了《快切閥的操作及維護規程》。
設備科雖然在管理工作上總結了一些經驗，但還存在很多的不足之處，設備科還要繼續努力，發揮職能作用，即為生產服務，又要做好各項管理考核，緊跟公司的發展方向，做好公司及分廠交給的各項工作。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇五
五月，忙碌的五月，收獲的五月。
轉眼間，已經在遠洋康諾與這些兄弟姐妹們奮戰了18個日日夜夜。
在這18個日子里，有辛苦，有喜悅，有困難，也有歡樂。但是讓我覺得。
態度，也收獲了遠洋康諾的同仁們，用自己的耐心、毅力與信心成就的。
一個又一個的輝煌成績。這些都是我學習的榜樣，都是我以后工作的目標。
從來到公司，我一直都在學習著我們老員工的做單技巧，也一直在關。
介紹給他們，推薦給他們等等等等。
這些問題都是我立刻就需要解。
決的，因為每出一場會，我們每個人都帶著自己的任務，也帶著領導們給予的希望，更代表著自己的目標與理想，所以我告訴自己必須以最快的速度成長起來。
所以綜合我所碰到的這些問題，我把這個月的工作做如下總結：
在這半個月的時間里，我不斷的開發新客戶，由于對業務不是很熟練，所以導致開發心顧客工作效果不是很明顯，客戶把握的并不準確，這個問題會直接影響我的銷售業績，所以在接下來的工作中，要在繼續不斷的開發新客戶的同時，要從中吸取精華，爭取開發的新客戶都是可以做出產品的，與此同時，更要把握現在手中的老顧客，不斷的擴大自己的資源，盡快的成長起來，這樣才能不斷的前進，不斷的為三中心，為遠洋康諾做出業績，拿出成績，實現自身的價值，成就自己的夢想。
從來到遠洋康諾三中心，我感受到了領導無微不至的關懷，也感受到了。
只有有目標，才能有前進的動力和方向，所以在六月份設定目標：三萬。
以下匯報五月份邀請人數與業績：
新顧客邀請人數：
老顧客邀請人數：
收費顧客人數。
共邀請人數。
共銷售業績。
平均人均業績。
：：：
李鑫。
2012/5/31。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇六
（二）對原有規章制度進行了修訂。因業務的發展變化，現有制度已有一些不適用于實際的地方，針對業務的發展變化，根據在實際檢查工作中遇到的問題，對原有規章制度進行了修訂，確保規章制度符合業務的發展變化，在實際工作中發揮到應有的作用。
（三）開展了人員排查工作。根據省局文件要求，為切實防范人員風險，保障企業資金安全，對全局人員開展了排查工作，要求各局利用種種方法對全局人員考察，對存在問題的各類人員或是加以關注，或是予以調離，分別處理，確保清潔儲匯人員隊伍，降低人員風險。
（四）配合國家局對我局內控制度的檢查。配合國家局的檢查，我局積極準備了各類資料，切實向國家局檢查組匯報我局工作中存在的問題，以及我局準備采取的各項措施，并陪同國家局檢查組到網點和縣局切實觀察制度的整改落實情況。
（五）對市內從業人員進行了培訓。對市局從業人員舉辦專門的培訓班，講解新修訂的規章制度，確保從業人員在工作中應用新修訂的制度進行業務辦理，把規章制度落實到實際工作中去，達到修訂制度的真正目的。
（五）開展了常規檢查。對魏縣、成安、峰峰以及市內各專柜和監控崗位進行了常規檢查。
二、工作計劃
（一）將新修訂的制度匯編成冊，發放到每一個從業人員手中，便于從業人員學習和查閱。
（二）抽調宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查，在實際工作中對稽查人員進行教育。
（三）開展常規稽查。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇七
10月份三公司獲得總公司安全生產優勝單位，可喜成績的背后是一線職工的默默付出，安管人員的全年無休監管檢查，領導的殷殷關切與支持。為推進安全工作平穩、有序進行，為冬運工作打下良好基礎，三公司一方面加強監管控制違章減少事故，智能科室與路隊密切相結合，統一檢查方向，檢查重點，列出檢查計劃，切實做到全天候、全時段無縫隙管理。特別是在在十.一國慶期間，重點檢查酒后上崗情況、車速快等情況，將大潤發、鋼廠班車車速問題納入重點，并認真填寫檢查記錄，對發現的問題及時反饋整改。
其次，對場站重點部位、消防設備進行循環式檢查，保證消防通道暢通，所有重點部位的滅火器齊全有效，并加強夜間巡視。由營運安全副經理吳迪帶隊，本著屬地管理原則，全面檢查各部門、各站點用電設備，清理亂接電源行為，對配電室、辦公區、站員室、輪胎機油庫房，對庫房、加油站、加氣站、車間進行隱患排查，做到覆蓋率100%，絕不留死角。
另一方面抓好職工思想動態，做好職工教育工作，防微杜漸。全天在各樞紐站司機休息室循環播放安全行車常識，公交車遇緊急情況如何處理、防御性駕駛等視頻。值班隊管人員與每一位當班駕駛員見面，進行簡要安全叮囑工作，對精神狀態不佳駕駛員給予適當班次調整，確保行車安全；針對國慶期間，道路上及各樞紐站、終點站車多、人多及天氣變化等特點，廣泛宣傳，營造氛圍，在各站點張貼國慶節期間行車安全提示。
總之安全工作是一項系統工程，只有通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果；只有按照計劃、實施、檢查、總結，才能使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇八
光陰似箭，一晃一學期的工作已悄然結束。本學期我有幸與青年教師付麗娜結成了幫扶對子，我深知這既是一種榮譽，更是一種壓力與責任。于是，我把壓力化作動力，認真做好每項工作，不辜負校領導、同事對我的厚望。我是這樣想的，也是這樣做的。我深知“一棵樹不成林”的道理。我不僅嚴格要求自己，更與積極肯干的付麗娜老師攜手合作，互相學習，從提高自身素質出發，堅持教、學、研、用相結合的原則。通過交流，雙方的教育教學工作、日常學習都起到了促進作用，雙方相互學習、取長補短、共同提高。
統一思想。
確立幫帶關系后，我們首先從思想上認識到幫帶結成對子的重要意義：
1、這種互幫互助、共同學習小組的成立，是充分發揮骨干教師輻射能力的一種重要形式。
2、是對骨干教師不斷再學習不斷提高的一種監督和督促的有效方式。
3、是快速提高年輕教師教育教學能力的有效方法。
4、是校際之間互相學習互相交流共同提高的重要方式。
5、是提高我校整體教師隊伍教育教學能力的有效方法。
1、對教育教學理念的研究。
2、課堂組織方法的研究及教學手段科學利用的`研究。
我知道只有自己過硬，才可以又能力去幫扶別人。我不斷地警醒自己。做到了率先垂范，言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用。做到以“教書育人”為己任，關心愛護學生，積極參加各級培訓學習。我與付老師在工作中互相切磋，經常一起研究學校的教育現狀，教學中棘手的難題等。比如開學初，共同研究教材和教學;備課過程中，經常組織對教學重點、難點的研討，我們一起“說教材，談教法”，通過聽課、評課，更好地掌握教學的基本環節;及時交流教學情況，不斷改進方法。學期中，我們一起進教室聽課，評議優缺點。我們根據學科特點制訂了具體的實施細則，共同探索教學規律。
我們常常交流各人體會，取長補短。她有充沛的精力，有好學的熱情，有豐富的知識，有創新的能力，我作為師傅樂意把自己的一切毫無保留地傳授給她。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇九
二月份，全站上下以確保“春運”的絕對安全為主線，狠抓了節日期間的旅客組織、“三品”查堵、無人看守道口的超前防范、站場的及時封堵和環節干部的作用發揮；扎實開展安全生產大檢查活動，及時收心歸位，全面整頓了職工兩紀和標準化作業。全月裝車完成了計劃的100.4%，發送噸完成了計劃的100.2%，凈載重完成了計劃的104.2%，卸車完成了計劃的67.9%，停時壓縮了0.6。截止二月底車站平穩、有序的實現了安全生產8797天。回顧二月份，我們主要抓了以下幾項工作：
一、齊抓共管，節日安全好：
一是節日前夕，站領導充分發揮作用，對站內及專用線所轄設備進行了全面平推檢查，發現解決存在的問題，消除了設備隱患；二是針對旅客返程高峰，站領導親自帶頭，組織加班、加崗職工上站臺、進候車室組織旅客、查堵“三品”，確保了旅客組織井然有序、“三品”查堵萬無一失；三是站場封堵達到了全天候有人監護，及時清理閑雜人員，確保了春運期間的絕對安全；四是對停運、變點、加開客車站領導親自安排、親自布臵、親自盯控，確保了旅客組織有序到位。
二、領導包保，關鍵控制好：為了強化關鍵控制，站領導加大檢查寫實力度，實行輪流坐崗，24小時全天候包保班組、崗位，輪流盯控調車作業，做到了每接一趟車、每調一鉤車都在受控狀態之下。同時從上到下自始至終淡化節日氣氛，杜絕離崗、串崗、遲到早退，亂頂亂替，嚴格落實備班制度，杜絕了疲勞上崗和帶酒味上崗，使各項關鍵得到了有效控制。
三、齊心協力，精神狀態好：
后勤保障是保證安全的基礎。為了使職工在當班期間生活無憂，工作安心，站領導想方設法組織了豐富可口的菜肴，確保了職工在工作期間吃得舒心、工作順心，從始至終保持著良好的精神狀態，體現了朔車人的精神風貌。
四、全體動員，安全生產大檢查活動扎實推進。
為了認真貫徹、落實x段長在2月15日在段安全生產大檢查動員會上的講話精神，深刻吸取自站“2.11、2.26”事故苗子教訓，全力確保節后春運高峰、元宵節以及“兩會”期間生產絕對安全、運輸絕對暢通、隊伍絕對穩定，我站于2月19日－21日利用三天的時間組織召開了安全大檢查自查反思會議，每一名干部職工都查擺2010年6月份以來的違章違紀表現及險事懸事，人人寫出自查材料。
在為期40天的春運工作中，全站干部職工以“服務旅客、確保安全”為主線，堅定不移的貫徹落實了路局、段兩個一號文件精神，堅定不移的貫徹落實了路局、段關于春節旅客運輸的有關精神。干部起帶頭、職工講奉獻，路風實現了無旅客投訴、無不良反映、無新聞媒體曝光的優異成績，圓滿打贏了春運攻堅戰，實現了既定目標。
期間，共發送旅客58885人，比去年同比增長8％；客票進款181.18萬元，比去年同比增長12％。
從二月份發生的問題來看，充分說明我們的安全管理仍然存在薄弱環節，職工落實標準化能力距要求仍有一定差距。因此我們必須清醒地認識到我們的安全基礎仍然不夠牢固，相關工種、人員要對照問題對號入座，及時整改。
三月份，我們將面臨三大壓力。一是春季風大，將會給調車作業和人身安全帶來一定的難度；二是大秦運量4.5噸對我們的煤源組織、裝車組織提出了更高的要求；三是確保“兩會”期間安全是擺在我們面前的一項政治任務。為此，三月份要做好以下幾項工作：
一、強化職工兩紀，全面收心歸位。
按照當地“不過二月就不算過完年”的風俗特點，職工的思想情緒仍然沒有從節日氣氛中擺脫出來，精力容易分散，所以抓職工兩紀十分關鍵。
1、通過各種會議的形式向職工大力宣講當前安全生產的重要性，要求職工淡化節日氣氛，將全部精力投入到安全生產中來。
2、行車職工前夜備班必須于22：00前到達備班室后及時休息，嚴禁在家中備班。
3、專用線偏遠崗位要嚴格遵守兩紀，不得離崗、串崗，站領導要加大抽查、考核力度。
4、站領導要采取明查暗訪的方式加大對各工種夜間作業、兩紀的抽查力度，每名站領導每日夜查不少于1小時。
5、站領導要通過電話通話方式進行查崗，無人接聽電話視為離崗，外勤作業人員3分鐘之內利用崗位電話回復（有特殊作業者除外），否則，視為離崗，從嚴考核。
6、作業人員一律嚴禁在作業期間接打手機，防止精力分散發生意外，今后一經發現，按嚴重違紀考核。
二、確保“兩會”安全，嚴格落實封堵措施。
三月份，正值全國“人大和政協”兩會召開，因此全站上下必須增強政治責任感和安全敏感性，在此期間絕不能發生任何問題。
一是保證客車的正點運行，消滅責任晚點；
二是認真組織旅客乘降，杜絕旅客不良反映的發生；三是嚴格落實站場封堵制度，我們要站在講政治、講大局、講責任的高度去認識站場封堵工作。
四是確保信息暢通，及時反饋信息；五是強化路外宣傳力度，消滅路外事故。
三、深化安全生產大檢查活動，突出整治重點。
三月份將防溜安全和標準化作業確定為整治的重點，因此要求：一是作業人員要針對三月份風大這一不利因素，必須不折不扣地落實好鐵鞋“五號制”，尤其是專用線防溜必須執行到位檢查、現場簽認制度。二是認真執行回站專用線列尾互控制度和始發、停車超過20分鐘列車尾部試風制度。三是專用線有車時，進路必須開通安全線。四是站內調車作業，鉤鉤防溜到位、徹底，盯作業干部一批作業完了后，必須確認停留車防溜無誤后方可進行下一批作業。五是對站內和專用線所有防溜器具進行一次全面整治，發現標號不清、油漆脫落、防溜器具損壞要及時處理。六是抓好車調聯控細則的學習和執行。
四、明確關鍵，以“十防一百條措施”為主線，確保季節性安全。
1、突出接發列車安全。
一是要對標逐項細致地落實好每個作業環節，搞好互控。二是嚴禁搶鉤作業。三是車站值班員要及時發布出場指令，有預見性地指示助理提前出場，助理要及時出場，立崗定位，嚴密監視列車運行和貨物裝載狀態，杜絕造成晚出場或不出場現象。
2、突出非正常行車安全關。
遇非正常行車，我們都必須清醒地認識到車務的組織責任，積極通知站領導和相關設備部門，積極進行組織工作，認真執行好非正常行車作業標準，卡死進路、命令、憑證、閉塞關鍵，嚴把《運統-46》的登消記關鍵，嚴把設備恢復正常后的試驗關，執行好車機聯控，努力在最短的時間里恢復正常的運輸秩序。
3、突出人身安全。（1）站領導在每天的交接班會上必須強調人身安全，提出預防措施，作業中加強互控。
（2）發現職工班前、班中飲酒立即停止其工作。
（3）所有外勤人員嚴格落實《車安》、《冬安》有關規定。（4）調車作業必須按規定佩帶防護用品，落實好“人身三控”制度。
（5）高站臺、隔離開關前必須一度停車，電力、內燃機車（專用調車機除外）作業必須停上停下，高站臺作業必須執行地面指揮。
（6）專用線送空車和重車回站必須安裝列尾，列尾的固定與捆綁必須做到萬無一失，盯作業干部要親自盯控列尾的安裝與尾部試風。
（7）非集中區作業調車人員時不要探身過遠，注意道岔帶柄標志，避免被掛傷。
（8）站內10道、貨3道、出口煤站、中聯煤站、億斤庫1、2道高站臺作業不要太靠近站臺邊，增強自保意識，防止掉進站臺與車輛間隙。
（9）客運人員認真執行崗位分工負責制，卡死旅客橫越線路。發現橫越線路，立即進行制止。
4、突出防火安全。
一是對貨場、候車室、票據庫、行李房、微機室、信號樓等場所要重點檢查，發現隱患，立即整改。二是對各崗位的用電設備、插座、插頭、電線進行一次全面整治。三是貨場、行李房，堅決杜絕吸煙。
5、突出調車安全。
調車作業必須做到：線路檢查認真到位、安全預想全面周到、編制計劃考慮周全、傳達計劃全員上崗、注意事項不簡不漏、作業分工明確嚴肅、出場及時車不等人、檢查線路徹底認真、調車作業用語標準、原路返回里外盯卡、接發列車停止作業、盯控干部嚴格把關、防溜落實登消制度、人身安全堅持三控、作業結束分析小結。
重點突出推進作業安全：
（1）推進作業必須試拉，盯作業干部必須盯在尾部。（2）站內、專用線倒車推進作業，調動輛數超過25輛時，必須安裝簡易制動閥，盯作業干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。
（3）向貨場推進作業，調動輛數超過5輛時，必須安裝簡易制動閥，盯作業干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。
（4）向貨場推進作業，必須執行“三個停車”制度，“三個停車”制度盯作業干部必須全過程盯控，嚴格把關。
（5）推進作業要嚴格顯示“十、五、三、一”車距離信號和停留車位臵信號，嚴禁超速，調車長要落實好“白天見人、夜間見燈”制度。
（6）非集中區作業嚴格落實要道還道制度，加強進路的確認。
五、強化逐級負責，充分發揮班組長作用。班組長在現場安全管理中要以十防一百條措施為盯控關鍵，尤其要盯死專用線下坡端防溜的采取與撤除、非集中區要道還道，在作業盯控中要盡職盡責，及時發現和解決現場作業中存在的問題。
總之，全站上下必須認清形勢，明確安全、運輸重點，明確安全、運輸日考核指標，緊緊抓住春暖花開這一大好時機，克服一切不利因素，發揚連續作戰、不怕疲勞的精神，統一思想、堅定信心、步調一致、頑強拼搏，堅決實現首季開門紅。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇十
非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查，就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協調的針對性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。
4、熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。
努力提高自己的綜合素質。
2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級安排的工作任務。
3、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強與同事之間的團結合作。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇十一
（一）完成了“三個一”活動，分別是：3月30日組織中心全體人員考試；采用不同形式對車險核損、報價和核賠崗位進行案例分享；利用周末對非車險輪訓人員進行意外險案例培訓。
（二）部分人員結合工作實際，整理了典型案例分析。
（三）3月10日上收了邯鄲、衡水、曹妃甸、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫療審核權限。
（四）結合全省系統人傷案件處理操作中的問題，通過電話溝通、郵件反饋等形式，予以規范指導。
（五）初步與省社保局取得了聯系，為早日實現全省系統與醫保目錄用藥系統資源共享。
（六）完成了績效考核系統試運行階段性總結工作。
（七）完成2月份中心人員的考核工作。
（八）3月19日組織進行了中心組長（副組長）競聘演講。
（九）繼續開展與省消防總隊的火災原因鑒定合作。
確定北京安城、民太安作為合作單位。
（十一）上報總公司車險理賠案例。
（十二）向總公司理賠部調研組介紹車險理賠質量考評系統以及理賠人力資源考核有關問題。
（十三）日常工作：
1、工作量情況。
（1）報價組：完成詢報價2713筆，核減不合理差價3061107元。
（2）核損組：核損通過3153件（其中不省間案件），核減1606716元，查處1筆虛假案件。
（3）核賠組：核賠通過1686件，核減不合理賠款15余萬元，省間通賠案件注銷620筆，上報總公司重開賠案數據8筆、延時立案8筆，立案注銷恢復數據3筆，處理投訴16筆。
（4）綜合組：車險延時立案164筆，重開賠案89筆，補報案160筆，立案注銷恢復1筆；非車險合計處理184筆。
監局業務檢查的業務自查工作；參加了責任險部組織的醫療責任險業務檢查工作。
（一）繼續推進非車險理賠質量考評與車險理賠質量考評系統的融合應用，確保6月底前試運行。
（二）完善理賠時效評價系統，分險種分金額段確定非車險理賠案件處理達標時間，對省中心非車險理賠人員案件處理時間及達標率進行考核，確保非車險理賠時效在全省系統“保三爭一”.（三）繼續與省社保局聯系洽談涉及人傷案件醫保用藥系統應用等合作事宜。
（四）理順涉訴案件處理流程，進一步加強涉訴案件理賠管理。
（五）對全省系統修理資源進行整合，與幾家大修理廠洽談，力爭降低工時費。
（六）建立定損復核組，對10萬元以上案件進行復核。
（七）對張家口市分公司拆檢中心進行驗收。
（八）與省物價局合作，開展物價定損復議。
（九）對石家莊、張家口分公司開展報價配件直供試點工作，制定試點工作方案。
（十）結合近期汽配商對部分配件價格上浮情況，開展市場調查核實，分析判斷對理賠的影響。
（十一）積極建立全省系統救援中心，制定具體實施方案。
（十二）分析車險核賠組理賠時效，確保車險核賠時效提速明顯。
（十三）整理匯編車險與非車險案例分析。
（十四）抓好前期發生重大事故的理賠督導工作。
（十五）做好實習生責任險案件跟蹤清理情況，確保賠案盡快理賠。
（十六）舉辦2-3次非車險培訓，抓好非車險理賠年輕力量的培養。
（十七）完成3月份中心人員考核工作。
（十八）上收邯鄲、邢臺、石家莊等7家分公司的車險涉及人傷案件的醫療審核權限，確保醫療審核處理時效。
（十九）根據醫療審核中發現的問題，對相關分公司存在的問題下發提示函。
（二十）規范車險核損照片上傳數量，每案不超過100張，對不符合要求的退卷。
（二十一）開展華北五省市省間通賠案件區域合作，積極協調做好省間通賠案件處理。
（二十二）統計各地市分公司理賠中心3月份理賠質量整體考核情況，并進行反饋。
（二十三）完成其他日常工作。
二o一一年四月六日。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇十二
老區各車間設備運轉率除燒結較低，主要是因無白灰影響停燒，其它車間設備運轉率都比上月高。
設備科進一步加強管理，做好各項管理考核工作，加強設備聯查，重點抓好設備臺帳、備件臺帳及檢修臺帳，了解設備運轉情況，查找設備隱患，及時聯系備件，為生產保駕護航，充分發揮設備科的職能作用。具體情況如下：
新區：
主要是換套停風138分鐘及檢修停風1173分鐘；
老區：
1、一煉車間：設備運轉率99.06％，設備作業率是99.70%；設備影響停風134分鐘；換套影響停風44分鐘；13日高壓閃落,造成風口灌渣,停風240分鐘；2、二煉車間：設備運轉率98.48％，設備作業率100％，全月生產、設備都沒有停風，只有13日高壓閃落,造成風口灌渣,停風677分鐘.
由于trt工程煤氣管道碰口，同時高爐大溝使用時間較長需重新澆筑，公司安排7月7日對新區進行全面停產檢修。經過分廠各級領導和各單位周密部署、緊張有序的準備以及公司各單位的協調配合，檢修如期進行，此次檢修，由于檢修時間長，各崗位職工充分發揚了吃苦耐勞的精神，現場連續奮戰幾十個小時，在無安全事故的前提下檢修項目都基本完成，設備存在的隱患基本排除，為下一步的順利生產奠定了基礎。尤其是4#爐鼓風風機處理軸振動，以前都是廠家來人維修，分廠配合，這次是廠家來一人指導，分廠維修工主要操作，經過大伙的努力，軸振動降到了報警值以下。設備科深入現場，協調外協單位順利檢修，保證了這次檢修任務的順利完成。
煉鐵廠老區7月份沒有檢修時間，新區檢修完畢后，月中旬就開始準備老區的檢修計劃，人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發，需聯系廠家項目統計好報公司設備處及供應處，為保證這次檢修任務完成，設備科加大力度催買檢修用件，需聯系廠家項目也都與設備處結合好。
老區1#高爐1#熱風爐的中修工作，經過1個月的準備、施工等工作，于7月28日中修完點火烘爐，正式投入使用。
7月份把好備件質量關，對備件有質量問題的追查到底，把所有備件質量有問題的'每周總結一次，上報公司分廠、領導，保證采購及廠家及時解決質量問題。設備科強化現場備件的管理，落實備品備件定置管理工作，備品備件的使用數量，現場存放數量，統計準確，生產急需備件有重點與設備處采購聯系及時催買，到貨后仔細核對備件質量數量，記錄清楚。為了更好的控制制造費用，還對申報計劃的價格評估，做為主要工作來抓。
設備科的管理工作不斷創新，雖然總結了一些經驗，但還存在很多的不足之處，設備科還要繼續努力，發揮職能作用，即為生產服務，又要做好各項管理考核，緊跟公司的發展方向，做好公司及分廠交給的各項工作。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇十三
二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節日的到來，也顯得有一些忙碌，二月份有春節、情人節、兩個重大節日，客房部也采取了相應的惠客措施；現將0二月份個人工作總結報告如下：
1、節日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。
2、做好個人工作計劃，做好員工節日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節的接待工作，保證用餐房間的衛生情景。
3、節能降耗。客房部在20__年12月份低值易耗品出現上升狀況，所以客房部在20__年1月份采取相應的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節儉現節儉，采取的相應措施也得到了必須的成效，20__年1月份，相對于20__年的12月份，根據房間的比例節儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。
4、人力資源的調整。調整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節過后離職，為了不影響客房20__年旺季時的接待工作，新年過后立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓新的員工上存在新一系列的問題，所以我們及時補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經過一段時間的培訓后，員工有所提高，但時間一常，會把子自我的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20__年客房部的整體工作，給予辭退。
5、設施設備的維護保養。本月將20__年的工程遺留問題，工程部做了一個修復，除木制面未修外，大的工程問題做了一項維修，未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛生間管道井未上鎖，3018。3019擋風墻冬季特冷，在20__年應研究做保溫墻。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇十四
在過去的七月份，惠安煤業技術部門在礦長和總工的帶領下，緊緊圍繞神達公司和桃園公司的各項礦建目標，負責全礦的生產技術管理工作、地質測量工作、質檢工作、探放水工作和技術軟件資料的編寫工作。經過技術部門全體人員的共同努力，較好地完成了各項工作任務，有效的服務了礦井的安全生產。同時在人員分工方面、制度建設、現場施工、技術管理和學習管理等方面都取得了一定的成績。技術部門全體成員本著積極向上的工作態度，認真總結七月份的工作經驗，找出工作中存在的不足，更好地做好八月份的工作，現將技術部門月七份的工作總結如下：
一、主煤倉在施工過程中，為保證煤倉的合理施工及工程質量，技術科人員多次與煤庫施工隊吳隊長進行溝通，商討施工中的安全技術問題，施工質量問題、煤庫下部施工中改變斷面的的控制問題，并及時研究了設計圖紙。及時復印了六分煤庫施工設計圖紙，并分發到各有關施工單位。
二、編寫了110101運輸順槽探水情況的分析，說明了110101運輸順槽鉆孔水的來源及對礦井生產影響不大的實際情況，并利用110101運輸順槽與奧灰水位位置關系示意圖，說明了110101運輸順槽標高高于奧灰水位67m的實際情況。說明了110101運輸順槽的鉆孔出水不是奧灰水。
三、按照朱總的安排，及時核對了山西省河曲縣大塔礦區煤礦勘探探礦權分立方案的儲量情況。
四、編寫了礦井施工組織設計。
五、及時上報了各種圖紙資料。
六、編寫了11#回風大巷風井聯巷、110101運輸順槽、110101切巷探放水設計及施工安全技術措施。
七、繪制了消防材料庫平臺、水溝施工平、剖面示意圖。
八、生產過程中，經常與項目部進行了溝通，及c時地處理了生產中有關的技術問題。當井下現場出現地質情況及異常的水情變化時，技術人員都及時到達生產現場，根據現場具體情況，制定具體措施，較好的配合了生產。
九、按照驗收工程的需要，技術部門提供了驗收所需要的資料。并對作業規程及施工組織設計進行了審查。
十、對地面預防山體滑坡打樁工程進行了監督檢查，到砂巖石層位置時技術人員都到達現場進行測量，巖石必須打夠4m。
十一、按時完成了領導交辦的其它臨時性的工作。
月份交管辦工作總結（精選15篇）篇十五
新年伊始，也是一年中比較寒冷的季節，在這樣的特殊時期，我們隊干部職工心往一處想，勁往一處四，干部努力做好安全管理，職工恪守崗位責任制，生產工作中沒有出現違章現象，沒有發生一起安全生產事故，為全年的安全生產打好了基礎，開好了頭。
一月是一年的開始，我隊的安全管理工作緊緊圍繞著***公司一號文件精神要求，起好步，開好頭。為了使全隊的干部職工的思想和行動統一到《****20xx年hse工作要點》上來，在公司召開了安全大會后，我單位立即又組織職工召開全隊職工大會，認真學習公司一號文件，對****20xx年hse工作的指導思想、工作方針、工作目標、主要任務和保障措施等內容進行反復的解讀和宣講。使職工能從思想上認識和知識上理解hse對我們開展安全管理工作的重要意義和指導作用。按照公司的20xx年hse工作要點的要求，制定了本隊的經營管理及qhse管理目標及措施計劃，向職工進行宣講，教育干部職工明確工作方針、明確工作目標。長期的安全教育與短期的具體工作互補，我們及時地將近期工作任務傳達到每一個干部職工，帶領干部職工共同努力完成各項工作。在做好安全思想教育的同時，還積極做好環境因素識別和風險評價工作。此項工作是年初安全工作的重點工作，為將此項工作做好做扎實，我們首先是制定工作計劃，安排專人負責，組織職工具體實施。按照計劃加大安全培訓教育力度，相繼開展了危害識別和風險評價、環境因素識別和影響評價、崗位工作風險評價、***工程作業風險項點風險控制規范等方面的知識培訓。組織帶領職工對本崗位的工作內容逐項進行危害分析，學之以所用，用之以促學，使職工的培訓學習有學有用，學用結合，增強了學習培訓的實用性。按照計劃全隊干部職工完成了本崗位的崗位工作危害分析和安全檢查分析。
春節臨近，做好春節期間的安全工作是這個時期的重點。為了讓職工們能在春節期間不受生產任務的影響，全身心地放松過好春節，本隊的生產運行計劃編排的非常地滿，幾乎天天、出早車，突擊性和臨時性的任務也增加了許多。我隊安全管理工作也按照生產實際和調整的安全工作方針和方法，為了保證生產任務的安全進行以及其它方面的安全管理，我們隊及時根據公司對安全管理工作的要求制定了《春節安全特別管理措施》，對安全管理工作所涉及到的方方面面的工作都做了詳盡的規定，特別是加大了干部盯井、干部值班以及各項檢查的管理力度，規定為干部巡井隨時檢查。
特殊時期的安全管理工作的力點是落實制度，加大檢查。在落實制度上，***的干部率先垂范，在“嚴字當頭”這上下功夫，“領導帶了頭，群眾有勁頭”。隊干部以身作則，帶動職工自覺地約束自己。在落實規章制度的過程中，用具體的動作，把工作做深入，把制度落實到每一個部位、每一個環節、每一個人身上。杜絕在制度落實中出現“變通”、打折扣的現象。在強化制度落實中，有效地將生產中的隱患遏制在萌芽狀態。在加大檢查上，按照公司《春節期間安全生產工作安排》的要求，我隊安全管理工作小組從場地到車間，從室內到室外，按照節日期間的安全工作的要求進行了深入細致地做好自查自改。為保證春節期間我隊的職工能安安全全地過好春節，根據我隊對職工民用氣安全責任區的劃分，各路責任人帶領著民用氣安全使用監督員，對全隊的職工家庭的灶炬、燃氣熱水器等燃氣用具逐一進行了入戶檢查。查出不不安全問題4個，全部當場整改完畢。18日我單位又接受了公司的全面檢查，通過公司對我單位工作檢查情況，除了一線基礎資料不合格，沒有發現其它重大問題。通過我們針對生產工作的實際，及時調整安全工作的方針和方法，既做到了安全，又保證了生產任務的完成，很好地解決了安全與生產的矛盾，也確實做到了“抓安全保生產”。
盡管在一月份我們在安全生產方面做了一些工作，沒有出現安全方面的問題，但是這不等于我們的安全工作就做好了。安全工作只有更好，沒有最好。這是我們做好安全工作，不斷取得新的更好的成績的理念，也是我們做好更安全的指導思想，我們將保持這樣的好成績。