整改方案的執行過程中需要密切關注效果，及時調整和修正。整改方案是針對存在問題和不足之處，制定出具體措施和步驟來改善和解決的一種方案。在制定整改方案時，我們需要全面梳理和分析問題的原因和影響因素，確保方案的可衡量性和可評估性。以下是小編為大家整理的一些優秀的整改方案范文，供大家參考。
酒店整改方案（專業16篇）篇一
***國際酒店是九十年代初期建設的集餐飲、娛樂、住宿于一體的四星級酒店，酒店自動消防系統隨酒店建設安裝，至今已十五年有余，已不能滿足現行的國家有關法規要求及酒店消防安全的需要。主要表現在以下幾個方面：
＊1、自動噴灑滅火系統：消防水泵房設兩臺普通給水泵，一樓和三樓共設了三臺濕式報警閥，穩壓系統為設在八層屋面消防水箱自然穩壓，80%的消防管道連接方式為焊接。焊接方式因焊點處破壞鍍鋅層，導致焊接部分因長時間處于水腐化狀態，導致鍍鋅層腐化出現漏電長時間導致管路損壞。
＊2、火災自動報警系統：報警設備老化，大部分已不能滿足系統要求，失去報警功能，線路也是老式普通雙絞線。因原報警系統時間久遠，不能滿足現今消防所具有的先進功能。
＊3、防排煙系統：排煙風機和正壓送風機均不能滿足現有消防規范要求，正壓送風閥和防火閥大部分不能正常使用。風閥風口作用不明顯設備老化陳舊，功能不能滿足現有消防規范要求。
一、 消防工程概況
xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xx市解放路、建筑面積約10000m2主體十層，共十二層。其中一層為大堂、商務中心；二、三層均為廳；四至十為客房；十一至十二為康樂中心。
系統概況
本樓一層消防控制室設有jb-qg-sd2100型火災自動報警聯動
一體控制器一臺；一層至十二層共安裝感煙探測器253只、手動報警按鈕12只、消防廣播喇叭約20只；室外地下水泵房內設有消防水泵3臺、消火栓泵和噴淋泵各一臺合用一臺備用泵；水泵控制柜2臺。噴淋系統：在一層梯間內設濕式報警閥1套，水流指示器20只，下噴閉式68℃噴頭300只，邊墻側噴閉式68℃噴頭95只。消火栓系統：全樓共設有消火栓sn65型20套；室外設地上式水泵接合器1套等消防設備。依據二00六年五月十八日河南省豫咨消防設施測護有限公司出具的檢測報告及貴賓館的實際情況，并結合本工程自動報警系統設備的特性，在此基礎之上對系統進行了全面、系統的檢查。發現如下問題：
1、 火災集中報警控制器不能真實顯示火警的具體部位。
2、 火警時不能實現自動切斷非消防電源、消防廣播及消防電梯自動迫降首層等功能。
3、 一部分設備聯動功能與現行消防規范存在差距。如：消防泵不能通過報警主機自動啟動，消火栓按鈕不能直接起動消防泵等；部分水流指示器在控制室無反饋信號。水流指示器、壓力開關不能自動啟動噴淋泵等。
4、 火災集中報警控制器沒有多線聯動遠程手動啟動消防水泵的.功能。
存在嚴重安全隱患。
二、 整改方案
綜上所述，我公司建議對系統進行以下方面的整改。具體方案簡述如下：
一)、自動報警系統
對一層消防控制室設置jb-qg-sd2100型報警聯動控制器的聯動功能進行完善，重新編寫主機自動報警程序，增加報警部位顯示程序芯片確保火警信號具體位置的文字信息正確顯示在主機上，使報警聯動控制器具備火災信號顯示功能。
二)、聯動控制系統
重新編寫報警聯動控制器的聯動控制程序，增加聯動控制芯片使主機具備總線自動聯動控制功能，主機增設與消防泵、噴淋泵多線控制裝置，實現控制室遠程手動控制啟動消火泵、噴淋泵的控制功能。
1、 消火栓系統
檢查全樓消火栓按鈕線路，增設sd6012輸入模塊1個實現火災時按下消火栓按鈕，即可在火災報警主機上報出消火栓按鈕動作情況，同時可以通過消火栓按鈕直接啟動消火栓泵。
另外，在消防控制室還可以直接通過多線制方式啟動消防泵。
2、 自動噴淋系統
檢查各層噴淋干管上安裝的水流指示器，火災時溫度升高將噴淋頭燒破引起水流指示器動作報警，同時濕式報警閥由于管網壓力下降而動作引起壓力開關報警，同時可以實現自動聯動啟動噴淋泵。（系統處于自動聯動狀態時）
另外，在消防控制室還可以直接通過多線制方式啟動噴淋泵。
3、 消防廣播系統
背景音樂和消防廣播的主機仍用原有設備，增加控制模塊及控制線路實現事故廣播的切換功能。火災時，報警主機聯動模塊動作自動接通本層及相鄰層的事故廣播。
4、 非消防電源切斷系統
增加控制模塊及控制線路，火災時聯動切斷有關部位的非消防電源。
5、 消防電梯系統
增加控制模塊及控制線路，火災時聯動電梯迫降至首層。
6、按消防規范的要求對系統進行重新調試，開通系統應有的功能檢驗各系統的動作情況。
酒店整改方案（專業16篇）篇二
對于服務產業中的酒店業務來說是以服務為主。目前酒店行業競爭的重點已從硬件的競爭轉移到服務的競爭，各大酒店均絞盡腦汁來提高自己的服務意識和服務水平。在傳統的服務項目已經非常成熟的今天，作為精品快捷酒店酒店，如何為客戶提供新的服務成為酒店經營者頭疼的問題。近兩年來，隨著來自世界各地商務客人的增加，全球信息技術的發展和無線網絡的高速發展，以及internet在國內的迅猛發展，為酒店經營者提供新的信息服務成為一種趨勢。這一方面提升了現代化酒店的服務與管理水平，同時，也為酒店經營者帶來了相應的利益。 可以說，網絡不僅是酒店傳播信息的工具，也是留住回頭客保持入住率的有效手段，而無線網絡由于其移動性、便利性和靈活性的特點，更是得以在酒店中大顯身手。商務客人一般會要求酒店提供與辦公室和個人家庭相同的高速internet訪問能力，通過捷通通信的無線解決方案就可實現靈活且可擴展的網絡。
身就攜帶有可上網辦公的筆記本電腦。
2.一般賓館都配備了自己獨立的局域網絡，一些管理核算體系均在內部進行，因此僅限于賓館內部工作人員使用。
1， 酒店目前無線網絡與有線網絡已經進行了物理上的分割，酒店內部管理電腦全部使用無線網絡，。
2， 客房網絡目前采用一臺路由器+二層交換機軟件的方式解決，但是因為目前采用的硬件設備品牌較為低端，經常因設備死機或者數理處理延時而造成無線網絡無法使用。
3， 目前酒店所采用的交換機屬于非管理型的設備，無(法對客戶端上網行為進行有效控制，如基本mac地址及ip地址的流量限制，各接入點端口未進入有效隔離，當網絡中有電腦中毒或者網絡攻擊形為時，無法進行控制。
網絡架構改為網關+核心交換機+交入層交換機的架構，這種架構符合目前國際主流架構
網關設備采用國內網絡頂級品牌華為系例產品，可通過該網關對內部上網電腦的上網行為進行有效控制，如流量限制，做到基于mac地址及ip地址的流量限制策略，保證在有限的帶寬資源下，上網用戶都可以合理平均的使用，不會因為有個別用戶在線下載或者在線視頻而造成網絡資源完全占用，造成其它用戶無法上網。另外，可以通過設定策略，有效防止外部網絡對內部網絡的攻擊。
核心交換機采用華為s5700系列產品，該交換機可以實際基于三層的網絡控制管理形為，可以實現基于端口的網絡管理，實現一臺電腦，一個網段，用戶在未經授權的經況下，只可以連接一臺電腦，不但保證不因用戶私自接入設備而造成網絡的沖突，同時也實現了用戶相互之間的網絡隔離，在實際網絡應用環境下，此種方式可以有效防止內網電腦因中毒，而引起的發包感染其它用戶的形為，有效的保證網絡的安全性。
華為usg20xx網關
華為5700核心交換機
酒店整改方案（專業16篇）篇三
根據學校關于開展黨的群眾路線教育實踐活動工作的有關要求，后勤服務集團認真開展了為民、務實、清廉群眾路線教育實踐活動，針對反饋回來的問題，后勤領導班子和廣大黨員干部進行深刻的自我剖析，查找存在的突出問題，并結合后勤工作實際，特制定如下整改方案，確保主題教育取得扎實成效。
一、指導思想。
由支部書記牽頭，各分管部門同志層層負責，并積極協調有關部門，堅持以鄧小平理論、科學發展觀為指導，落實十八大有關會議精神，以問題排查整改為重點、黨員干部為主體，通過組織開展一系列行之有效的活動，引導和促進后勤集團領導班子和黨員干部進一步強化發展和服務理念，把后勤服務集團黨員隊伍真正建設成為密切聯系群眾、服務群眾、帶動周圍群眾共同進步的核心力量。
通過整改，將理論學習不斷引向深入，不斷提高后勤全體干部職工的綜合素質，著力解決思想和工作中存在的實際問題；在集團內部營造團結向上、勤政務實、奮發有為的精神風貌，使干部職工的工作作風更加扎實，工作創新意識進一步提升，工作思路更加開闊，工作效率進一步提高；做到在本職工作上求實效，徹底摒除“庸、懶、散”行為，真正實現提質、提速、提效；著力在創新創造上謀突破，立足本職勤思考、善動腦，更好地服務全校師生。
三、存在的主要問題。
后勤集團領導班子先后深入基層人均4次，與一線干部職工傾心交談，并召開了4次集團分管領導座談會，3次服務對象代表座談會。其中集團領導及支委成員先后走訪了我校8個二級院校、多個兄弟部門，上門征求意見。發放問卷調查表88份，“開門評風”征求意見調查表50份。經過梳理歸納，存在以下主要問題：
（一）學生方面反映的問題。
1、食堂飯菜價格偏高，菜品單一，供餐時間短，工作人員服務態度差，菜系普遍偏咸、辣，且食堂打飯“因人而異”。
2、后勤針對寢室門窗方面，存在維修不及時的現象。
3、寢室電費過高，功率過低，經常出現跳閘現象。
4、續卡室開放時間與學生下課時間相沖突，沒有最大。
限度的給全校師生提供方便。
（二）校方反映的問題。
1、后勤工作按部就班，缺少創新意識。
2、班子及干部隊伍建設有待加強。
3、對員工的關心以及干部職工的教育、培養、管理力度不夠。
針對查擺出來的問題，集團黨支部經過認真研究，確定了下一階段“抓理論學習，抓政治紀律，抓聯系群眾，抓整改落實，抓制度建設，切實克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”，按照總體工作思路，制定了如下整改措施：
健全綠化工作考核機制，切實確保校園綠化工作落到實處；將與學生處一道，加強對學生安全用電的宣傳和教育，及時發現并消除隱患；調整了續卡室工作人員上下班時間，通過推遲上班時間、延后下班時間等舉措，將續卡工作人員休息時間與學生休息時間錯開，確保最大限度服務全校師生；建立定期巡查制度，組織人員定期對校園基礎設施使用情況進行巡查，形成長效機制，及時了解和掌握校園基礎設施損壞情況并及時予以維修；實行承諾服務制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制和目標考核制，進一步提升服務師生、服務教學的質量。
（二）針對校方提出的問題，后勤集團認真研究、總結，制定了如下整改措施。
一、勇于開拓，創新工作機制。
面，認真落實領導干部述職述廉制度和個人重大事項報告制度，努力構建集團的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，在抓好經常性教育的同時，狠抓落實，始終做到自重、自省、自警、自勵。
一是加強后勤班子隊伍建設。堅持堅持民主集中制，提高班子科學決策、民主決策的水平。強化集體領導觀念，重大問題由集體討論和決定。在決策前慎密論證，廣泛征求意見，凝聚集體智慧，為科學決策提供正確的依據。同時，注重增進班子團結，班子成員之間坦誠相見，平等相待，友好相處，相互信任，相互支持，相互補充，努力打造一個“學習創新型”、“民主團結型”、“勤政為民型”、“清正廉潔型”的四好班子。認真落實中央“八項規定”、省黨委“十條規定”實施細則，進一步轉變作風，發揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為”的“四特精神”。
二是加強對員工的關心以及干部職工的教育、培養、管理力度。后勤服務集團各部門根據自身情況，積極組織一線員工進行實踐教育，加強技能培訓、安全培訓，著力打造一支有豐富實際操作能力的一線職工隊伍；加強對管理干部的教育培養力度，切實做到在基層學管理、在基層促團結、在基層改作風。進一步建立完善政治理論學習和政策業務學習制度，培養和建設一支具有“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的高素質后勤干部隊伍。
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，后勤服務集團在廣泛聽取師生意見建議、認真查擺“四風”問題的基礎上，堅持邊學邊查邊改，對師生反映最直接、最迫切、最現實的突出問題及時進行整改，或研究提出整改思路和目標。圍繞加強班子隊伍建設、加強對員工的關心以及干部職工的教育、培養、管理力度和建章立制，切實提高后勤服務質量整改項目，后勤服務集團詳細制定了整改任務書、時間表，明確整改目標、整改內容、整改措施和整改責任人。
酒店整改方案（專業16篇）篇四
各村（居）委會黨支部、機關、各企事業單位黨支部：
根據我鎮《關于開展整治影響發展環境干部作風突出問題活動實施方案》部署要求，我鎮于4月25日召開機關全體工作人員和事業單位負責人會議，部署了整治工作，并認真對照通知中的8個方面問題開展了自查，制定了如下整改方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞機關干部職工在主動服務意識、大鎮觀念、服務質量、辦事效率、工作紀律和責任意識等方面存在的問題，堅持解放思想、實事求是和群眾滿意的原則，精心組織整改，結合創先爭優活動和“五型”機關建設，切實轉變機關作風，嚴肅工作紀律，提高行政效能，為實施市委、市政府“五大戰役”和加快推進我鎮重點工作任務提供堅強的紀律作風保證。
二、組織領導。
我鎮成立開展機關作風突出問題集中整治活動領導小組，由。
公室，袁勇明同志任辦公室主任，副主任：鄢樹清、雷兵良、劉。
筱慶。
（一）進一步加強大鎮觀念，強化主動服務意識。
1、加強學習，提高認識。結合創建學習型黨組織和學習型。
機關建設，繼續認真組織學習市委、市政府發展戰略規劃等政策。
鎮，牢固樹立主動服務戰略的意識。責任部門：鎮機關黨委辦公。
室；
（二）改善機關服務態度。
（三）提高辦事效率。
2、創新服務理念，推進依法行政，公開辦事程序、標準和結果，落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、失職追究制和窗口部門一次性告知制。
（四）嚴肅機關工作紀律。
（五）杜絕“中梗阻”現象。
1、結合創先爭優，推動全系統干部職工建功立業，樹立愛崗敬業的先進典型，設立“行業標兵”獎、“建功立業創新”獎，每季度各部門總結建功立業情況、半年推薦考察先進典型，年終評定總結表彰。
（六）健全完善工作制度。
（七）強化責任意識。
四、具體要求。
（一）結合創先爭優和“五型”機關建設深化作風整治。各科室和事業單位在開展創先爭優和“五型”機關建設活動中，要結合機關作風整治活動一起開展，要對改進機關作風、解決存在問題作出公開承諾，接受服務對象和群眾監督；要把機關作風整治成效作為評先評優和考核的重要依據；要把機關作風突出問題整治情況作為民主生活會、黨員組織生活會和民主評議黨員的重要內容。
（二）加強督促檢查。鎮紀委將適時組織鎮機關黨委辦對各科室和鎮屬事業單位的工作作風進行聯合檢查，也會隨時到各單位進行明查暗訪。對不認真進行整改或違反作風建設要求的，該告誡的告誡，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究責任的追究責任。
（三）落實整改措施。各科室和事業單位要組織全體人員學習鎮相關文件，每位工作人員都要對照文件，逐條開展自查，并寫出自查與整改報告交科室或事業單位負責人。各科室和事業單位要對照文件，逐條開展自查，并寫出自查與整改報告于6月1日交鎮紀委。上述整改措施的責任部門要在完成時限內將整改落實情況報告報鎮紀委辦公室。
中共洛市鎮委員會。
二〇一二年五月五日。
酒店整改方案（專業16篇）篇五
為貫徹落實省委、市委關于基層組織建設會議精神，為發揮基層組織的先進模范作用，更好的為十二五規劃的開好篇，迎接十八大的召開。基層述職報告中縣級領導、評委們一針見血、切中要害的指出了我鄉存在的不足方面，遂即對上級文件精神、當前工作做了認真研究、深刻的反思,對較差的兩個方面的做出了以下的整改意見。
一、為基層黨組織創新工作制度，更好的為雙流的經濟社會提供保障。
作為抓黨建“第一責任人”，在具體工作中，傾注足夠精力，及時協調解決農村黨建工作中遇到的問題。通過調查研究，及時發現新情況、新問題，制定合理措施。
一是制定科學工資考核制度來激勵村組干部想干事、會干事、為民辦實事的熱情；二是制定村級干部述職村民打分的“三公”考核制度來規范村干部的行為，使其主動接受廣大農民群眾的監督；三是制定干部素質提升制度。全鄉每年進行兩次以上的村干部素質培訓班，采取走出去與請進來、理論知識與實地考察相結合等培訓模式，努力實現理論與實踐的統一。四是制定新農村建設黨建指導員制度，按照“責任到人、工作到村”的原則，從全鄉機關、站所選派一批優秀黨員干部，派駐到村任新農村建設黨建指導員，并實行主要領導包片制度。黨建指導員每月到村支部檢查指導工作不得少于2次，鄉黨委每月召開一次專題會議，聽取工作匯報，研究解決群眾反映的突出問題。
一年來，針對鄉村實際情況，在基層黨員干部的帶領、宣傳下，完成村、社區美化綠化，栽植金銀花1萬多株，種植獼猴桃一萬余株，綠化果樹1萬株，5個農業專業合作社，中小型企業4家，完成5個村的橋涵建設，6個村的道路硬化工程，9個村的自來水改造工程，為農村經濟發展提供了保證，得到了群眾的好評。
二加強建設好基層組織，為推進各項重點工作全面完成做保障。為更好的發揮基層黨組織的執政堡壘作用和帶頭模范作用，我鄉黨員尤其是黨員干部在一線發揮著巨大引領作用。一是發展以生豬為重點的畜禽業，大力發展生豬專業村，力爭年內發展生豬人平2頭以上；實現小區帶動20戶以上；小家禽戶平達到20只。二是發展以優質水稻和地膜玉米為主的糧油業，堅持以市場為導向，以利益為核心，大力發展優質水稻、地膜玉米、優質油菜等主導產業，規劃種植優質水稻5000畝，地膜玉米14000畝，優質油菜3000畝。三是發展以技能型為主的勞務業,健全勞務服務體系,抓好勞動技能培訓,力爭培訓農民工2000人，轉移輸出勞動力5000人次，實現勞務收入8000萬元，重點以黨員為示范戶，讓他們走在前面，做事先垂范的好榜樣。
酒店整改方案（專業16篇）篇六
致:無錫華誠建設監理有限公司：
一、車間二、三河道柱鋼筋保護層偏差超標如下處理：
根據現場實際情況，已報設計院。經設計院確認，并出示了整改措施，按規。
范規定按照1/6打彎進行整改。我們施工單位現已整改完成，經業主領導現場檢。
與原打彎的采用單面分段焊接。
二、關于預埋件，處理如下：
掉并重新換整塊預埋件。
四、關于車間四牛腿標高：
牛腿標高偏差的，現已測量完畢（具體尺寸見后圖1）。
五、關于樓板裂縫的，處理如下：
對該跨板的砼強度進行檢查，如不影響結構安全的，專項處理裂縫；如影響。
結構安全時，對產生原因進行分析，得出結論后在進行加固處理。（具體位置見。
后圖2）。
六、關于車間三東段立柱垂直度檢測，處理如下：
16軸線樓梯小支柱，打掉并重新澆筑。
七、關于混凝土蜂層麻面，具體處理如下：
按照已審批的施工方案進行施工。
溧陽建工集團。
酒店整改方案（專業16篇）篇七
整改方案：制定酒店前臺規章制度，約束前臺員工作行為。
約談有離職意向員工，詢問原因，安撫情緒，挽留員工，如實在無法挽留，與其明確離職最后時間。
清理前臺離職意向強烈的員工，避免影響其他員工。
二、前臺表單表據建立不夠完善，大部分表格缺失。
整改方案：前臺中介預定、發票統計等表格文件夾不全或者缺失，會在下周盡快補齊。
三、
前臺入住、退房流程不夠不標準，入住時未按要求登記客人有效證件。
整改方案：再次和每位員工強調流程重要性，制定入住退房流程表格，培訓每位前臺員工。領班每天上班檢查房間，發現房間未登記證件，給予相對處罰。
四、前臺在接待客人的時候，對酒店價格不是很清楚，經常出現價格不對的錯誤，夜審也未按要求審核客賬，導致酒店價格混亂。
整改方案：前臺從新制作酒店各個房型，價格種類的表格，要求每位前臺員工熟記，并考核。強調如出現差價，前臺員工自行承擔酒店損失。夜班員工未夜審，如出現差價，由白班晚班兩人共同承擔。
五、前臺與客房沒有有效的銜接，酒店房態上不是很清晰。
整改方案：建立客房領班每天固定兩個時間段，來前臺核對房態。
1.避免前臺和客房兩個部門員工直接接觸，產生問題。客房服務員房態問題直接和領班溝通不經過前臺。
2.更加有效的提高酒店房態的準確度。
六、酒店對講機使用不標準，對講說話要簡潔、標準。
整改方案：酒店對講機壞的過多，需要申購替換。
制定對講機標準用語，提高酒店效率，加強酒店品質。
七、酒店房卡，缺失登記過多，影響日常工作交班問題。
整改方案：集中報廢一批房卡，對拖欠房卡客人進行追要，如不能追回的，統一處理掉。以便增加酒店效率。
八、前臺新員工培訓沒有標準和周期時限，無休止的增加酒店員工培訓時間和成本。
整改方案：酒店近期新員工較多。且學習方法，效率較慢，新員工無時間限制的跟班學習，沒有壓力激勵他們進步。
制定酒店新員工培訓周期表，制定酒店新員工應知會知工作內容，操作課程。
制定15天為學期周期，15天后需獨立上班，學完所有課程。壓力才是動力！九、酒店維修房，登記不及時，出現開出房間有問題，導致客人換房，影響酒店經營口碑，增加酒店經營成本。
整改方案：酒店領班每天上班前、下班后到前臺登記核對酒店維修房，客房在發現房間有維修房后及時報送給前臺。前臺在接到維修房問題時，首先在pms系統上封維修備注原因，在維修本上及時登記。通知工程來維修。維修完畢及時放出，通知客房打掃。
以上只是初稿，謝謝！
酒店整改方案（專業16篇）篇八
[]某年某月某日，我飯店發生了某外省旅游團隊客戶在就餐時丟失包事件，由于現場工作員的服務不到位，以及值班經理處理不當，引來了客戶的投訴不滿，影響了我飯店及某市的旅游接待形象，。
事件發生后，飯店管理層高度重視，成立了以總經理為組長的事件調查組，查清了事件真-相，確實是我飯店防偷防盜措施不到位導致。
為此，酒店投入12萬元資金，增設了監控設備，加強了防偷硬件上的投資。同時，對員工加強教育，及時提醒客戶保護到攜帶物品，并在過道、就餐地張貼保物自帶物品等提示牌。
為創建我市優秀旅游城市，我飯店一定不斷學習，創新業務管理手段，爭創優秀旅游接待飯店。
特此匯報
你先列提綱出來，邏輯順序就是：
1、我們存在什么問題
2、我們的態度是什么
3、我們采取了什么措施
4、我們分析我們的措施的效果會怎么樣
5、結語，歡迎領導指正，歡迎大家監督，云云
6、落款，什么什么部門寫的，日期，等等
xx-x年xx月xx日開業以來，迎來了八方賓客，同時開展星級飯店和綠色飯店的創建活動，被中國飯店協會和省飯店協會授予綠色飯店稱號，還相繼榮獲員工滿意誠信單位、市十大星級飯店等等，通過管理層和員工的共同努力，在賓客和業界形成了良好的口碑，取得了較好的經濟和社會效益，成為了地方行業的領頭雁。
為了促進酒店自身建設，進一步提高酒店的經營管理水平和服務水平，酒店管理層根據省旅游局關于對星級飯店復核的要求，逐步提升飯店管理水平與服務質量，積極開展誠信旅游活動，推進飯店星級復核的評審，達到星級復核的要求，開展了星級復核工作。現就星級復核工作匯報如下：
一、星級復核工作思路
復核活動的工作目標是要“達標”，并盡可能突出商務型酒店的特色。首先要使飯店的設施設備及服務項目、設施設備的維修保養及清潔衛生、服務質量、服務與管理制度四個方面達到《旅游飯店星級的劃分與評定gb/t14308-2003》和《星級旅游規范訪查規范》規定的星級旅游飯店的要求；其次根據酒店的實際情況，進一步營造和突出度假的特色，提高酒店的知名度和美譽度，以促進度假經濟效益的提高。
鑒于目前酒店的實際情況，復核活動的重點在于四個方面。第一，提高星級飯店意識和高檔飯店意識，開拓眼界，并開展現代飯店管理意識培訓；第二，調整部分經營場所的布局，改進部分硬件；第三，進一步提高酒店的文化含量，努力建設和營造飯店的文化氛圍；第四，規范服務程序，實現流程再造，切實提高服務水平。
在迎接星級復核的過程中，酒店的工作重點可以用“提高意識、優化硬件、規范服務、突出文化 ”十六個字來概括。
二、星級復核工作的開展
作為我鎮具有代表性的商務酒店及對外交流窗口，我們始終掂著星級的牌子，按照星級的標準，提供最優的服務，贏得最佳的效益。在迎接星級復核過程中，按照星評標準和訪查規范層層落實，逐項整改，整體推進。
（一）積極動員，夯實基礎。
根據省旅游局星級復核的要求成立了以總經理掛帥的領導小組，確保各項工作順利開展。下設星級復核辦公室，具體改進和完善服務質量、清潔衛生、維護保養、協調等工作。堅持不走過場，不求形式，而是希望通過檢查發現問題，不斷改進。對照《旅游飯店星級的劃分與評定gb/t14308-2003》和《星級旅游規范訪查規范》做好自評工作，以確保落實部門責任和整改時間。對自查出來的問題還沒有完全得到整改和落實，我們要求各部門制定相應的整改措施和完成計劃，在計劃完成時間里繼續檢查，確保每個不符合項目的全面整改，《》(http://)。
（二）加強維護，優化硬件。
1、注重室內園林設計，營造素雅溫馨的度假環境。酒店園林是我們的潛在財富，因此我們重點對室內園林及環境進行調整、維護、保養，以尋求最佳效果。在衛生管理方面也是由部門、班組到責任人員層層落實負責，要求做到“勤”和“細”兩個字。
2、做好設施設備的維護保養工作。在日常工作中堅持部門維護、保養與工程人員指導、維修相配合的原則，在工程人員中也采取分水電、房間空調、電器、家具、潔具、墻面天花等進行保養和維修以保證正常運行，確保服務質量。
（三）強化培訓，規范服務。
1、不斷加強業務培訓，提高服務質量。結合星級復核工作，向部門下發星級標準和訪查規范，要求部門結合計劃根據自身整體情況制訂星級復核的計劃。對照星級復核的軟件標準，組織開展星級知識的學習和提高，邀請專家對全體員工進行員工手冊、行為規范、儀容儀表、禮節禮貌、消防安全等統一培訓。對服務技能技巧、考勤制度、操作規范等進行分門別類的訓練。對樹立全員飯店意識，全面提高服務技能和服務質量收到了良好效果。
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酒店整改方案（專業16篇）篇九
xx大酒店是一家集餐飲、客房、會務為一體的的綜合性商務酒店，本著以人為本，安全第一的原則持續經營。自20xx年4月26日接手管理至今，在上級安全職能部門和消防直管部門的大力支持和指導下，安全管理工作不斷提高。自接管酒店至今，消防大隊多次對我店進行了全面、細致、深入的安全檢查，并對我店存在的一些消防隱患提出了整改要求和指導建議。我店對相關隱患也進行了相應的整改，但由于前期酒店經營處于移交過渡期，經營狀況欠佳，人員變動頻繁等諸多因素影響，導致了消防安全工作滯后，酒店仍存在一些亟待解決的消防隱患。
針對這一現狀，為了保障人員生命財產安全，更好的配合上級消防部門工作，酒店對消防安全進行了全面檢查，并進行了全面整改，現將情況匯報如下：
1、牢固樹立消防安全責任主體意識，落實全員現場消防安全責任，加強員工的現場消防安全管理，整改現場火災隱患，落實現場消防安全措施。
2、我店成立了以總經理向總為首的消防安全預案小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。同時經常召開預案小組會議，學習消防的相關文件。要求預案小組提高責任意識，增強消防安全常識，切實認識到消防安全工作的重要性，保證把公司全員培訓好，管理好，保護好，且保障公司員工生命及財產的安全,讓每一位大家庭的成員都熟練掌握消防安全知識。
3、從制度上完善。根據自查情況補定一些消防管理制度，如包廂區消防責任制度等。
1、我店組織培訓室以觀看消防片段、消防案例以及消防知識、及滅火器的使用并積，極開展消防演練，滅火跟應急疏散預案演練，進行的消防知識講座，讓全體人員有一定的消防安全知識，而演練則讓在家撐握消防安全技巧。
2、思想上要引起全員對于消防安全工作的重視情況，利用周一大集會、班前會的機會對全員進行消防安全教育，加強消防安全意識。
3、新職工上崗前必須進行消防安全培訓。并指派了專門的安全監督管理員，對其進行了嚴格的培訓學習。酒店對全體員工培訓了必要的消防安全知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散。
1、樓內走廊、樓梯及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。酒店活動客休區、包廂、廁所、配電房、監控室、工程部等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行盤查消除不安全的隱患。
2、購買一些安全標志放于存在安全隱患的地方，針對員工進行安全知識講解等。如若發生消防事故，能把損失降低到最低程度。
1、在我店各個重要場所配備了滅火器，并將所有滅火器送至消防檢測部門充氣送檢，確保所有滅火器合格。
2、著手對消火栓、火災自動報警、自動滅火和防排煙系統等消防設施設置、運行及滅火器材配置進行全面整改（具體消防設計方案另行報送）。
3、大型活動的開展是否考慮到消防安全。大型節假日和接待活動要求消防安全預案小組明確職責，精心組織，周密安排，制訂活動應急預案，確保人員的人身安全。
1、出資請專業人員對我店的電線、電器、消防系統等設施進行定期專項檢查，徹底消除一切安全隱患。
2、每年至少開展一次消防安全知識講座和一次安全演練活動，提高全員的消防安全意識和滅火技能。本酒店已于7月24日派送人員至合肥，參加省消防總隊組織的專業消防知識培訓，以增強酒店的消防專業技能水平。
另外，今年四月份新法人剛剛接手本酒店，對酒店的消防設施設備的更新、整改工作也相當重視。現階段酒店正在裝修，我們將借此裝修契機，分階段徹底將消防工程整改到位。因經濟原因，酒店將從20xx年四月份開始，對酒店進行分樓層改造。目前，我酒店已與多家消防廠家洽談維修方案，并已達成了初步意向。目前已將酒店消防系統存在的問題基本確認，并有針對性的做出了整改方案（具體整改設計另行報送）。在施工進度和時間上，希望各級領導能夠理解。我們將積極配合工作，將消防隱患消滅在萌芽之中。
酒店整改方案（專業16篇）篇十
某年某月某日，我飯店發生了某外省旅游團隊客戶在就餐時丟失包事件，由于現場工作員的服務不到位，以及值班經理處理不當，引來了客戶的投訴不滿，影響了我飯店及某市的旅游接待形象。
事件發生后，飯店管理層高度重視，成立了以總經理為組長的事件調查組，查清了事件真-相，確實是我飯店防偷防盜措施不到位導致。
為此，酒店投入12萬元資金，增設了監控設備，加強了防偷硬件上的投資。同時，對員工加強教育，及時提醒客戶保護到攜帶物品，并在過道、就餐地張貼保物自帶物品等提示牌。
為創建我市優秀旅游城市，我飯店一定不斷學習，創新業務管理手段，爭創優秀旅游接待飯店。
特此匯報
你先列提綱出來，邏輯順序就是：
1、我們存在什么問題
2、我們的態度是什么
3、我們采取了什么措施
4、我們分析我們的措施的效果會怎么樣
5、結語，歡迎領導指正，歡迎大家監督，云云
6、落款，什么什么部門寫的，日期，等等
在賓客和業界形成了良好的口碑，取得了較好的經濟和社會效益，成為了地方行業的領頭雁。
為了促進酒店自身建設，進一步提高酒店的經營管理水平和服務水平，酒店管理層根據省旅游局關于對星級飯店復核的要求，逐步提升飯店管理水平與服務質量，積極開展誠信旅游活動，推進飯店星級復核的評審，達到星級復核的要求，開展了星級復核工作。現就星級復核工作匯報如下：
一、星級復核工作思路
復核活動的工作目標是要“達標”，并盡可能突出商務型酒店的特色。首先要使飯店的設施設備及服務項目、設施設備的'維修保養及清潔衛生、服務質量、服務與管理制度四個方面達到《旅游飯店星級的劃分與評定gb/t14308-xx》和《星級旅游規范訪查規范》規定的星級旅游飯店的要求；其次根據酒店的實際情況，進一步營造和突出度假的特色，提高酒店的知名度和美譽度，以促進度假經濟效益的提高。
鑒于目前酒
店的實際情況，復核活動的重點在于四個方面。第一，提高星級飯店意識和高檔飯店意識，開拓眼界，并開展現代飯店管理意識培訓；第二，調整部分經營場所的布局，改進部分硬件；第三，進一步提高酒店的文化含量，努力建設和營造飯店的文化氛圍；第四，規范服務程序，實現流程再造，切實提高服務水平。
在迎接星級復核的過程中，酒店的工作重點可以用“提高意識、優化硬件、規范服務、突出文化 ”十六個字來概括。
二、星級復核工作的開展
作為我鎮具有代表性的商務酒店及對外交流窗口，我們始終掂著星級的牌子，按照星級的標準，提供最優的服務，贏得最佳的效益。在迎接星級復核過程中，按照星評標準和訪查規范層層落實，逐項整改，整體推進。
酒店整改方案（專業16篇）篇十一
1、加強組織機構、制度和治安防范網絡建設。
在街道辦事處綜治委的指導下，社區成立了社會治安綜合治理領導小組，治保會、調解委員會。配備暫住人口管理員和一支群防群治隊伍。今年與轄區單位、物業管理公司簽訂安全生產工作目標責任書33份；與沿街店面簽訂安全生產責任書269份，居民防火公約300多份，做到目標任務明確，責任到人。
2、強化防控，有效維護社會安定穩定。
社區充分發揮群防群治隊伍作用，大力推進“11211”工程，依托社區現有一支15人左右的“紅帽子”義務巡邏隊、22名平安中心戶長、一支由幾家物業公司保安組成的義務巡邏隊，加強巡邏宣傳，促進了社區治安防范工作不斷發展，為創建“平安社區”奠定了堅實的基礎。今年刑事案件與盜竊警情與去年相比均有下降。10月7日凌晨社區保安在社區主干道、新村樓院例行巡邏時抓獲一名犯罪嫌疑人。
3、加強對出租房屋和流動人員管理。
建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區管理到位，確保了其住宅區的治安防范工作，減少了治安案件的發生。
4、開展各種形式的法制宣傳活動。
為了做好社區綜治工作，提高工作人員和治安員的綜合素質，社區每周抽出兩個小時，安排學習法律法規，每周的治安員例會上，由社區民警解讀治安防范的基本知識，以及識別罪犯的方法，使社區工作人員和治安員的基本素質得到進一步提高。
5、消防安全工作，常抓不懈。
福新社區認真貫徹落實水部街道關于開展安全生產工作部署，全面深入排查治理各類事故隱患，強化安全生產基礎建設，增強預防監控能力。
冬季天干物燥，是一年中最易發生火災的季節，防火工作不容忽視。我們積極做好安全防范工作，12月初與轄區內的單位、物業、公共場所、小店面等發放了“冬季防火安全生產通知書”150多份。結合“夜鷹”行動同時對流口進行防火、防盜宣傳。
6、堅持“兩排查一分析”制度、確保將矛盾糾紛消除在萌芽狀態。
在“兩排查一分析”工作中，我們始終堅持“情況在一線掌握，矛盾在一線化解”。社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作，把這項工作納入重要議事日程，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，成立了社區矛盾糾紛排查調委會。充分發揮各中心戶長、信息員的作用，及時了解發生糾紛情況，掌握糾紛信息。
7、做好“兩勞”人員的安置幫教工作，打造平安社區。
為進一步加強對刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作，我們對社區刑釋解教人員安置幫教工作對象進行摸底，我們社區目前有幫教對象6名，建立幫教檔案，設立登記卡建立定期回訪考察制度，經常與他們談話，同時關心他們的生活和就業情況，由于幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。
實踐證明，由于領導重視，思想到位、組織健全、制度完善、措施得力，人員報酬落實，充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區社會治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發生，特別是盜竊案件的發生。社區治安秩序良好，居民安全感遍明顯增強，確保社區居民安居樂業，為創建和諧平安社區而努力奮斗。
酒店整改方案（專業16篇）篇十二
×總：您好!
首先，非常感謝您這幾年來對我的信任和關照。
這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得來峰峰賓館工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來老板對我的關心和教導讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開賓館，以便完成工作交接。我很遺憾不能為峰峰賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿賓館的業績一路飆升!老板及各位同事工作順利!
致禮!
辭職人：李×××。
【范文二】。
尊敬的主管、經理：
你好!
在酒店工作一段時間中，學到了很多知識，酒店的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在酒店里基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環境對于服務員很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，其實，這不管是對于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!
最后，希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
【范文三】。
敬愛的主管、經理：
你好!
在酒店工作一段時間酒店的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環境對于服務員很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望可以盡快完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
本人因故不能在酒店繼續工作，現提出一個月后離開酒店，敬請批準辦理離店手續。
辭職人：xxx。
【范文四】。
敬的領導：
在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候，王總，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，王總”!
高總，在這里，祝愿您的事業能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
【范文五】。
尊敬的領導：
首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復我的辭職報告。(面試網)。
承蒙你們的關心和照顧，使我在xx酒店北京分號度過了三年零九個月的美好時光，從中也讓我學到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路，這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經理在過去的日子里所給予我無微不至地關心和幫助。
酒店整改方案（專業16篇）篇十三
某年某月某日，我飯店發生了某外省旅游團隊客戶在就餐時丟失包事件，由于現場工作員的服務不到位，以及值班經理處理不當，引來了客戶的投訴不滿，影響了我飯店及某市的旅游接待形象。
事件發生后，飯店管理層高度重視，成立了以總經理為組長的事件調查組，查清了事件真-相，確實是我飯店防偷防盜措施不到位導致。
為此，酒店投入12萬元資金，增設了監控設備，加強了防偷硬件上的投資。同時，對員工加強教育，及時提醒客戶保護到攜帶物品，并在過道、就餐地張貼保物自帶物品等提示牌。
為創建我市優秀旅游城市，我飯店一定不斷學習，創新業務管理手段，爭創優秀旅游接待飯店。
特此匯報
你先列提綱出來，邏輯順序就是：
1、我們存在什么問題
2、我們的態度是什么
3、我們采取了什么措施
4、我們分析我們的措施的效果會怎么樣
5、結語，歡迎領導指正，歡迎大家監督，云云
6、落款，什么什么部門寫的，日期，等等
在賓客和業界形成了良好的口碑，取得了較好的經濟和社會效益，成為了地方行業的領頭雁。
為了促進酒店自身建設，進一步提高酒店的經營管理水平和服務水平，酒店管理層根據省旅游局關于對星級飯店復核的要求，逐步提升飯店管理水平與服務質量，積極開展誠信旅游活動，推進飯店星級復核的評審，達到星級復核的要求，開展了星級復核工作。現就星級復核工作匯報如下：
一、星級復核工作思路
復核活動的工作目標是要“達標”，并盡可能突出商務型酒店的特色。首先要使飯店的設施設備及服務項目、設施設備的維修保養及清潔衛生、服務質量、服務與管理制度四個方面達到《旅游飯店星級的劃分與評定gb/t14308-xx》和《星級旅游規范訪查規范》規定的星級旅游飯店的要求；其次根據酒店的實際情況，進一步營造和突出度假的特色，提高酒店的知名度和美譽度，以促進度假經濟效益的提高。
鑒于目前酒
店的實際情況，復核活動的重點在于四個方面。第一，提高星級飯店意識和高檔飯店意識，開拓眼界，并開展現代飯店管理意識培訓；第二，調整部分經營場所的布局，改進部分硬件；第三，進一步提高酒店的文化含量，努力建設和營造飯店的文化氛圍；第四，規范服務程序，實現流程再造，切實提高服務水平。
在迎接星級復核的過程中，酒店的工作重點可以用“提高意識、優化硬件、規范服務、突出文化 ”十六個字來概括。
二、星級復核工作的開展
作為我鎮具有代表性的商務酒店及對外交流窗口，我們始終掂著星級的牌子，按照星級的標準，提供最優的服務，贏得最佳的效益。在迎接星級復核過程中，按照星評標準和訪查規范層層落實，逐項整改，整體推進。
尊敬的奉新縣公安局馮川分局：
你們好！
首先，感謝各位領導長期以來對我酒店工作的支持和幫助，才使我酒店在這半年多中有了良好的發展。2011年8月15日上級領導檢查中，發現我酒店二樓水療館有違紀行為，當即責令停業整頓。經過上級領導的批評和教育后，我們為自己低級的失誤深深自責。此次事件，給分局領導造成不小的負面影響，在此我們深表歉意，同時我們要向領導做出深刻的檢討。 根據上級領導的指示精神，我們進行了自查整頓，凈化環境，整頓風氣，并組織全體員工學習相關法律法規，規范我們的自身經營，全面清查酒店違章之處，并進行了一一整改。今后，朝日要以打造“健康、陽光、綠色”的經營理念為宗旨，努力配合上級各部門的檢查及各項活動。
在停業期間，制訂并實施了以下整改措施：
1、加強宣傳教育培訓，強化娛樂場所自律。要認清形勢，強化禁黃、禁賭、禁毒意識，結合本單位的具體情況，按照《娛樂場所管理條例》的要求，組織從業人員進行全員培訓，增強法律意識，人人有責的社會責任感，提高對“黃賭毒”危害性的認識，增強防范能力。
2、建立健全工作責任制，制定禁毒、禁賭、禁止賣淫嫖娼責任書及相關制度，場所法人與每一名從業人員簽訂禁毒、禁賭、禁止賣淫嫖娼責任書，落實各項禁毒、禁賭、禁止賣淫嫖娼措施和制度。法人、業主、經理、領班、服務生層層定職定責，每日上崗前針對黃賭毒及防火等內容要進行教育，每月固定一天為場所的禁黃禁毒禁賭宣傳思想教育日，場所內的禁黃禁毒禁賭措施要做到“聽得到、看得見、摸得著”。
《酒店處理整改報告范文》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
酒店整改方案（專業16篇）篇十四
尊敬的領導：
您好!
非常感謝酒店為我提供這個平臺讓我發揮我的才能，可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行?特別是我做錯事情的時候，我很彷徨，很茫然，理想跟現實總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去出納一職，望您能認真對待并予以準辭，為盼!
雖說酒店的事情比較雜，不過確實很能鍛煉人的，我也從中學會并汲取了很多知識以及為人處事的道理，積累了很多經驗，這是學校跟書本上所沒有的。不過這些還是遠遠不夠的，我還是很難勝任，覺得壓力很大，辜負了您的教導與期望!我也知道這時候離開不是很好，不過請您放心，我一定會把手頭上的工作交接好。
祝愿酒店一切安好。
此致
敬禮!
辭職人：cnrencai。
19。
尊敬的酒店領導：
您好!
提出辭職我想了有段時間了，酒店的環境對于員工很照顧很保護，鑒于我的個性，要在酒店自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。
不知不覺在上海酒店呆了快一年了(去年5月進酒店)，在酒店工作的近一年中，在酒店各位領導的栽培和信任下，我學到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力，學到了很多知識。非常感激酒店給予了我這樣的機會在良好的環境中工作和學習。而今，我決定離開，也許這樣會好一些。
離開這個酒店，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對酒店對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷威海奔騰的發展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。
祝愿各位領導與同事：健康快樂，平安幸福!
此致
敬禮!
辭職人：cnrencai。
2015.1.9。
酒店整改方案（專業16篇）篇十五
轉眼間入職xxx公司工作已一年多了，根據公司經理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現將工作情況作工作總結如下。
一、廳面現場管理。
1、禮節禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監督，共同進步。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。
3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。
4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
7、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務整體實操方案》，進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。
9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理。
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。
3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。
三、工作中存在不足。
1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發現問題的存在。
3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力。
四、xxxx年工作計劃。
1、做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。
2、在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容，提升研討的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑒，分享服務經驗，激發思想。
酒店整改方案（專業16篇）篇十六
根據“廣州嶺南國際企業集團有限公司文件穗嶺南字e20xx〕39號”關于開展經濟合同大檢查的通知，本部對應通知所提出的各項要求，逐一對所負責的酒店出租物業的各項租賃合同做了一次徹底的大檢查，重新檢討租賃合同從制定、簽署及管理的每一個環節的制度是否完善，以及落實情況。以下是本部現行出租合同簽署的流程和管理規定的簡要說明，以及通過這次檢查發現存在問題的情況匯報：
1、花園主要的出租物業主要包括有寫字樓、公寓和商鋪，如需租用的客戶須遞交以下文件給本部存檔：
2）公司的聯系電話和地址；
3）租用商鋪需遞交經營品牌代理授權書。
2、合同使用統一的由酒店法律顧問審核及酒店內部審核一致通過的合同模板，如租戶需要增加及更改合同條款，需先咨詢酒店法律顧問意見，與客戶協商達成一致意見后，送酒店內部審核。酒店內部審核程序：需通過使用部門，財務部，總經理，內稽組意見(10萬元以上)，集團外派財務總監等各部門審核通過。
3、租金價格由本部根據市場價格制定，并通過酒店管理當局同意。
4、合同由本部負責與客戶洽談業務的租務人員打印、部門總監審核后，送酒店總經理簽署蓋章，再由該租務人員送租戶簽署，并跟催合同的存檔。
5、花園首層商鋪、4樓以下寫字樓、商鋪的出租及續租，以及超過1年的租賃合同，需通過酒店遞交備忘錄給董事辦，送集團批示回復后，方可出租。
1、寫字樓租戶部分沒有營業執照。
共有7個租戶沒按合同規定的時間內辦理營業執照。
酒店法律顧問許律師的意見，租戶沒有辦理營業執照，酒店會承擔一定的監管責任。為避免酒店承擔該監管責任，本部已于3月19日再次發函給上述7個租戶，要求這些租戶須在收到本部發函的1個月內，遞交有效的營業執照，否則，本部將依照租賃合同中的有關規定考慮終止合同。
2、租戶不愿提交法人代表身份證復印件。
一直以來，本部都要求租用寫字樓租戶遞交法人身份證復印件，由于部分公司特別是一些大公司，認為不合理，違反個人隱私。根據律師的意見，按合同法，簽署合同的主體是公司，不是個人。本部必須有該公司的營業執照，合同上必須蓋有該公司的公章，法人代表身份證不是必須的。因此，本部不再堅持要求客人遞交法人身份證復印件。
3、公寓租戶欠營業執照復印件。
由于租用酒店公寓都是些有實力的公司，大部分都是花園長期的客戶，基于這個原因，本部并沒有強制執行要求公寓租戶遞交營業執照。而且物業的同行也沒有這樣要求。根據律師意見，合同由公司簽署，租戶遞交有效的營業執照復印件，便于本部明確了解合同簽署的主體的情況及責任。本部已要求租戶3月底前遞交有效的營業執照復印件給予本部存檔。
雖然本店出租物業的經營業務已有20多年的歷史，合同的簽署及管理已制度化、流程化，但仍有可能出現合同條款沒有涵蓋的內容，或者執行不到位的地方。特別是面對市場及客戶的不斷變化，只有通過不斷的實踐，不斷地更新完善我們的合同及管理制度，才能避免出現糾紛，保障業主的利益，從而更好地實施日常管理。