總結(jié)是一種自我激勵和自我管理的方式，通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和工作。下面是小編為大家收集的精彩范文范本，相信能夠給大家?guī)砗芏鄦l(fā)。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇一
所謂的危險化學(xué)品，就是在化學(xué)品具有易燃易爆、有毒有害或是有放射性、腐蝕性，對人員、環(huán)境等會有傷害性的化學(xué)品。
在當(dāng)今化工產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時候，化學(xué)品的用量和應(yīng)用范圍變得更加的廣泛，隨著危險化學(xué)品的種類越來越多，其自身帶有一定的危險性，像是易燃易爆性、毒性等等，決定了其造成事故后果的嚴(yán)重性。
另一方面，對于危險化學(xué)品的運(yùn)輸和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，設(shè)備管道的連接復(fù)雜性構(gòu)成安全隱患，如有一點破損，大量的氣體或是液體就會泄漏，迅速的變成蒸氣與空氣混合以致爆炸;如果順著風(fēng)勢漂移，到了居民區(qū)，由于化學(xué)品中的一些易燃與易爆品遇到明火就會發(fā)生爆炸，這就有可能導(dǎo)致了嚴(yán)重的事故發(fā)生。
也正是因為如此，在我們利用了危險化學(xué)品的優(yōu)點同時，也不能忽略它的危險性。
必須真正地加強(qiáng)對危險化學(xué)品的監(jiān)管，防止一些有可能的事故發(fā)生。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇二
伴隨國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的完善化發(fā)展，石化企業(yè)上市并實現(xiàn)了充足，其生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境也明顯改變，因此也逐漸提高了對于石化企業(yè)安全管理水平的陶秋。由此可見，深入研究并分析石化企業(yè)危險化學(xué)品的安全管理具有一定的現(xiàn)實意義。
1石化企業(yè)特征分析。
在石化企業(yè)實際生產(chǎn)的過程中，很多原材料與化學(xué)物質(zhì)都具有易燃易爆的特性，且腐蝕性較強(qiáng)，毒性和有害性明顯。另外，生產(chǎn)工藝也相對復(fù)雜，受諸多因素的影響，使其與其他普通行業(yè)的對比，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)危險性極高，所以危險事故發(fā)生的幾率也很高?；谏鐣?jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展以及進(jìn)步，國內(nèi)石油化工企業(yè)的建設(shè)數(shù)量明顯增多，且分布在國內(nèi)各個地區(qū)[1]。但需要注意的是，石油化工企業(yè)在風(fēng)險評估、科學(xué)化選擇地址以及安全監(jiān)督方面始終缺缺少合理地預(yù)測，與西方國家相比，管理經(jīng)驗與管理技術(shù)都相對落后。還有很多石油石化企業(yè)在發(fā)展過程中，一味重視經(jīng)濟(jì)利益的獲取，導(dǎo)致危險化學(xué)品管理工作的作用被嚴(yán)重忽視，不利于危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作的實施與開展。為此，要想確保石油石化企業(yè)安全管理工作的順利開展，就必須要對石油石化企業(yè)特點以及危險性形成正確地理解，積極地采用應(yīng)對的措施，有效地規(guī)避事故的發(fā)生。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇三
二十一世紀(jì)高速發(fā)展的工業(yè)化“革命”，帶動大批新興行業(yè)的崛地而起，尤其是化工行業(yè)。但在一片繁榮的新背景后方，卻引人深思。那便是不容忽視的化工業(yè)安全管理問題，它正在一步步深入各個階層相關(guān)者的心中。無法避免的要去改變，提高并加以執(zhí)行。安全問題，重于泰山。在化工這片重要領(lǐng)域里，安全管理問題正逐步被大眾認(rèn)識并加以防范，今天我們就化工業(yè)安全管理存在的問題加以剖析原因并試圖找到解決方案，為我國化工業(yè)的更強(qiáng)大去推動前進(jìn)。
工業(yè)化發(fā)展中，化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重，那么化工企業(yè)的安全問題自然也是重中之重?；て髽I(yè)的安全問題的存在是值得探討與深思的，它必須是在企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，對企業(yè)的內(nèi)部起著不可或缺的準(zhǔn)則性作用，有助于企業(yè)的安全管理方向，方式，方法，開展一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕どa(chǎn)工作。例如生產(chǎn)時候的操控模式需要安全管理，便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產(chǎn)過程中起到重要的參照與核實作用。最終目的就是讓每一個企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質(zhì)量地開展工作。在當(dāng)代社會必須是每個化工企業(yè)員工的責(zé)任所在。
二十一世紀(jì)中國的戰(zhàn)略性發(fā)展，常常提及到一個詞語：可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下社會各行各業(yè)都離不開可持續(xù)發(fā)展五個字，只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動gdp，其中最出彩的化工業(yè)已經(jīng)滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展，于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里，為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用，帶動其往更高級化前進(jìn)，提升企業(yè)，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，帶動企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動社會化工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)則，拉動工業(yè)化發(fā)展的前進(jìn)腳步。
大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關(guān)問題?；て髽I(yè)中不安全因素大致有以下幾個方面：如易燃易爆、易腐蝕。強(qiáng)酸強(qiáng)堿強(qiáng)化學(xué)性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動產(chǎn)的破損，人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導(dǎo)致工藝復(fù)雜，操作要求又多又嚴(yán)格，化工企業(yè)一旦出事故對社會與家庭都有嚴(yán)重影響，呈線性輻射?；て髽I(yè)生產(chǎn)中有許多潛在的不安全因素，因此不安全的生產(chǎn)技術(shù)必須避免，安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位也就越來越高。延伸至整個工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中。
許多化工企業(yè)安全管理問題存在的根本問題就是安全意識淡薄，由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴(yán)重失衡，若是新員工，很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經(jīng)驗，那么他的突發(fā)事件處理能力就會隨其業(yè)務(wù)操作不熟練而降低。從而導(dǎo)致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴(yán)重的公司影響社會影響，個人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國現(xiàn)今大部分化工企業(yè)并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法，所以不可避免地出現(xiàn)無法落實安全制度問題，進(jìn)而影響全新安全制度的建立。
2.3安全管理過程中存在的嚴(yán)重性問題。
(1)如何去安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產(chǎn)的責(zé)任制。企業(yè)必須建立和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這是化工企業(yè)的重中之重。
（2）企業(yè)員工的安全教育主題培訓(xùn)活動并沒有引起重視。
（3）企業(yè)安全檢查不全面、不落實?，F(xiàn)今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細(xì)致，這是很重要的，尤其能突出安全管理的意義。
（4）安全救急應(yīng)急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊，其實這是重大隱患，可以避免更多的損失和傷亡問題。
化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面建立安全管理體系系統(tǒng)。明確該明確的，細(xì)化該細(xì)化的。責(zé)任與義務(wù)的該分清就要分清，該優(yōu)化的工作流程應(yīng)當(dāng)更優(yōu)化，該修改的應(yīng)該及時按照前期錯誤中取長補(bǔ)短之姿態(tài)去修改落實。同時在企業(yè)大會或者小組分會中多加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，把怎樣落實看做重點項目，按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點就是落實并且提高新制度的執(zhí)行。
3.2加深危險源識別工作能力與風(fēng)險估值能力。
平時化工企業(yè)要多舉辦危險源和風(fēng)險評價相關(guān)的安全管理學(xué)習(xí)宣傳，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備，包裝設(shè)備、輸送帶等所有關(guān)系到安全生產(chǎn)的企業(yè)化工設(shè)備，都要進(jìn)行安全源如何識別以及如何評價其風(fēng)險，以防止安全事故。讓員工加深隱患意識。舉一反三地針對化工設(shè)備可能出現(xiàn)的故障、設(shè)備哪些方面存在特別注意的缺陷問題、能否有效控制設(shè)備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統(tǒng)性的安全問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，加強(qiáng)，反復(fù)操作。目的就是提升風(fēng)險評估能力，更深刻識別危險源，最大程度降低風(fēng)險，最大化加強(qiáng)防范意識與防范措施。
在化工企業(yè)的發(fā)展過程中，安全管理問題是企業(yè)發(fā)展的重要問題。是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的一步。不斷地提要安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不能懈怠標(biāo)準(zhǔn)的提升空間。只有提高安全意思，加強(qiáng)監(jiān)測力度，盡力最大化打破安全隱患，實施無事故安全生產(chǎn)想必是每個企業(yè)與員工都愿意的結(jié)果。如此即可保持高效能的生產(chǎn)。為建設(shè)工業(yè)化做好必備的工作。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇四
危險化學(xué)品是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì)，對人體、設(shè)施、環(huán)境具有危害的劇毒化學(xué)品和其他化學(xué)品。
危險化學(xué)品是由元素組成的化合物及其混合物，具有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕的特性。
其會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損壞。
1.8月10日，九龍鎮(zhèn)某企業(yè)清潔員工在實驗室搞衛(wèi)生時，看見地面有膠滴污漬，就用丙酮來除污，突然發(fā)生閃燃將該員工的衣服燒著。
經(jīng)醫(yī)院診斷為2度燒傷，面積約為31%。
事后根據(jù)調(diào)查了解，因物理實驗室的熔錫爐正在使用，處于高溫狀態(tài)。
當(dāng)丙酮在空氣中的濃度超過閃點時，發(fā)生閃燃，導(dǎo)致起火。
2.9月23日上午11點30分左右，廣深公路北側(cè)的瑋通物流公司倉庫發(fā)生火災(zāi)，過火面積約為1000平方米。
事后根據(jù)調(diào)查了解，因倉庫的電線出現(xiàn)短路而引發(fā)倉庫中存儲的過氧化二苯甲酰起火，在存放紙張及炭黑等物品的同時，違規(guī)存放易燃易爆的危險物品。
3.4月20日6時20分左右，滬昆高速湖南邵懷段k1416+550m(懷化往邵陽方向)處，一輛載36噸五硫化二磷的掛車行車途中突然起火，造成大量劇毒氣體外泄，邵懷高速公路管理處第一時間啟動危險化學(xué)物品應(yīng)急救援預(yù)案。
經(jīng)過5個多小時的緊張撲火，到當(dāng)天11時30分許，大火徹底被撲滅。
因危險化學(xué)品事故處置專業(yè)性強(qiáng)，現(xiàn)場污染嚴(yán)重，清理難度大，車輛只能間歇放行、關(guān)窗通行。
至晚上8時，事故現(xiàn)場全部清理完畢，交通管制解除，邵懷高速恢復(fù)正常通行。
三、危險化學(xué)品對人體的毒性危害。
1.過敏。
在開始接觸某些危險化學(xué)品時可能不會出現(xiàn)，當(dāng)長時間的暴露會引起身體的反應(yīng)。
即便是接觸低濃度化學(xué)物質(zhì)也會產(chǎn)生過敏反應(yīng)，皮膚和呼吸系統(tǒng)可能會受到過敏反應(yīng)的影響。
2.缺氧(窒息)。
窒息涉及到對身體組織氧化作用的干涉。
這種癥狀分為兩種：單純窒息和化學(xué)窒息。
單純窒息:這種情況是由于周圍氧氣被惰性氣體所代替，如氮氣、二氧化碳、乙烷、氫氣或氦氣，而是氧氣量不足以維持生命的繼續(xù)。
通常情況下，空氣中的含氧量為21%，如果空氣中的氧氣濃度降低到17%以下，機(jī)體組織的供氧不足，就會引起頭暈、惡心，調(diào)節(jié)功能紊亂等癥狀。
這種情況一般發(fā)生在具有限制空間的工作場所，缺氧嚴(yán)重時可導(dǎo)致昏迷甚至死亡。
化學(xué)窒息：這種情況是由于化學(xué)物質(zhì)直接影響機(jī)體傳送氧以及和氧結(jié)合的能力，典型的化學(xué)窒息性物質(zhì)就是一氧化碳。
空氣中的一氧化碳含量達(dá)到0.05%就會導(dǎo)致血液攜氧能力嚴(yán)重下降，亦稱為血液內(nèi)窒息;另外氰化氫、硫化氫這些物質(zhì)影響細(xì)胞和氧的結(jié)合能力，盡管血液中含氧充足，這種窒息亦稱為細(xì)胞被窒息。
3.昏迷和麻醉。
高濃度的危險化學(xué)品，如：乙醇、丙醇、丙酮、丁酮、乙炔、烴類、乙醚、異丙醚會導(dǎo)致中樞神經(jīng)抑制。
這類化學(xué)品有類似醉酒的作用，一次性的大量接觸可導(dǎo)致昏迷甚至死亡。
4.全身中毒。
全身中毒是指化學(xué)物質(zhì)引起的一個或多個系統(tǒng)產(chǎn)生有害影響并擴(kuò)展到全身的現(xiàn)象，這種作用不局限于身體的某一點或某一區(qū)域。
5.致癌。
長期接觸一定的化學(xué)物質(zhì)可能引起細(xì)胞的無節(jié)制生長，形成癌性腫瘤。
這些腫瘤可能在第一次接觸這些物質(zhì)以后的許多年才會顯現(xiàn)出來，這一時期被稱為潛伏期，一般為4-40年。
6.致畸。
接觸化學(xué)物質(zhì)可能對未出生的胎兒造成危害，影響胎兒的正常發(fā)育。
在懷孕的前三個月，胎兒的腦、心臟、四肢等重要器官正在發(fā)育中，從而導(dǎo)致胎兒出現(xiàn)畸形。
7.致突變。
某些危險化學(xué)品可能引起接觸者的基因發(fā)生改變，導(dǎo)致后代發(fā)生不希望出現(xiàn)的變化，通過實驗證明，80%-85%的致癌化學(xué)物質(zhì)對后代有著嚴(yán)重的影響。
8.塵肺。
塵肺是由于在肺的換氣區(qū)域發(fā)生了小塵粒的沉積以及肺組織對這些沉積物的反應(yīng)。
肺的變化很難在早期發(fā)現(xiàn)，當(dāng)能檢查出來的時候病情已經(jīng)比較嚴(yán)重了。
患有塵肺病的患者，肺的換氣功能下降，在緊張活動室將發(fā)生呼吸短促的癥狀。
引起塵肺的病物化學(xué)質(zhì)有石英晶體、石棉、滑石粉、鈹。
四、危險化學(xué)品的污染危害。
1.危險化學(xué)品的廢氣量會破壞地球的臭氧層，導(dǎo)致溫室效應(yīng)，引起酸雨最終形成光化學(xué)煙霧。
2.危險化學(xué)品的廢物會給土地造成土壤酸化、堿化、板結(jié)等現(xiàn)象。
3.含氮、磷及其他有機(jī)物的生活污水、工業(yè)廢水可導(dǎo)致水體的“富營養(yǎng)化”、“赤潮”和“水花”。
4.沖金屬、農(nóng)藥、揮發(fā)酚類、氰化物、砷化合物等污染物可在水生生物體內(nèi)富集，造成損害、死亡，破壞生態(tài)環(huán)境。
5.石油類污染物可導(dǎo)致魚類、水生生物死亡甚至引起水上火災(zāi)。
1.操作控制。
操作控制最終目的是指通過采取有效的措施，將工作場所的危害消除或降到最低，防止工作人員在正常的作業(yè)時受到有害物質(zhì)的侵害。
采取的主要措施是:用無毒、低毒替代高度、劇毒物質(zhì)，選用可將危害降到最低程度的工藝技術(shù)，拉開作業(yè)人員與危險源之間的.距離，降低作業(yè)場所中有害氣體、整齊、粉塵等的濃度，正確選擇和使用個體防護(hù)用品，保持作業(yè)場所清潔及個人衛(wèi)生。
2.管理控制。
管理控制就是指依照法律法規(guī)和我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)建立起一套完善的管理程序及措施，這是預(yù)防在作業(yè)場所中危險化學(xué)品所帶來危害的一個重要方面。
管理控制主要包括：危險化學(xué)品的危害識別、安全標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書，貯存方式、安全運(yùn)輸、安全處理與使用、廢物處理等。
3.危險化學(xué)品的環(huán)境污染控制。
對重點有害的化學(xué)品要加強(qiáng)環(huán)境管理及執(zhí)法力度，大力推行清潔生產(chǎn)，對危險化學(xué)品的廢氣及廢物的排放要嚴(yán)格控制，強(qiáng)化危險化學(xué)品廢物的管理工作，通過加強(qiáng)宣傳教育來提高公眾的認(rèn)識。
結(jié)束語：
總之，危險化學(xué)品具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕的特性，會嚴(yán)重?fù)p壞人的身體機(jī)能與自然環(huán)境帶。
只有加強(qiáng)危險化學(xué)品的安全管理，這樣才能將危險化學(xué)品帶來損壞降到最低程度。
參考文獻(xiàn)：
【2】蘇大勇，耿繼原，耿志超.危險化學(xué)品安全管理存在的問題及其對策[j].寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)，第z1期.
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇五
?；肪哂幸兹夹?、易爆性、有害性、有毒性和放射性以及腐蝕性，對生態(tài)環(huán)境和人們的生命健康以及經(jīng)濟(jì)存在很大的影響。
所以，在儲存?；分埃瑢ζ浯鎯}庫進(jìn)行合理的選址也是非常重要的。
為了避免危害群眾的生命安全以及影響人們的日常生活質(zhì)量，在選址時，首要做的是應(yīng)當(dāng)在遠(yuǎn)離城市供水源，如果遇到江河湖海農(nóng)田等地也一定要避開;第二則是要注意，一定要避免設(shè)在人群集中的居民區(qū)、城市主要路網(wǎng)等地;第三，對于易燃與易爆品因當(dāng)注意防熱，對于有毒、放射以及腐蝕性的危化品在存放時一定要嚴(yán)格密封，以免泄漏。
總而言之，生命至上，安全才是第一位，定期做好安全檢查。
4.2對運(yùn)輸路面加強(qiáng)管理。
為了降低危險化學(xué)品在運(yùn)輸時的事故發(fā)生率，加強(qiáng)對運(yùn)輸路面行車秩序的管理力度也是非常重要的措施。
(1)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定并實施更加嚴(yán)格且明確的交通法規(guī)，對其運(yùn)輸類車輛的行駛?cè)掌诤托熊嚶肪€以及行車的時速明確標(biāo)定和控制。
(2)制定專屬的危化品運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸路線，遠(yuǎn)離水源及居民區(qū)。
對于道路的修建過程，一定要嚴(yán)格監(jiān)督，根據(jù)時速和噸位對車道進(jìn)行嚴(yán)格劃分，加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)則處以重罰。
這主要是由于超速行駛特別容易導(dǎo)致碰撞、傾翻等重特大交通事故的發(fā)生，這對于危險品運(yùn)輸出現(xiàn)此種狀況后果會不堪設(shè)想，所以，嚴(yán)格衛(wèi)星定位系統(tǒng)管理，嚴(yán)格的控制超速現(xiàn)象。
為減少或避免車輛時常出現(xiàn)超速和超載的現(xiàn)象，有必要在車上安裝車輛定速和定載裝置，一旦超載或超速，就自動報警以提示司機(jī)，從而進(jìn)一步降低事故的發(fā)生率，是保證?；返陌踩\(yùn)輸。
4.3加強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力。
作為企業(yè)單位，尤其是經(jīng)常接觸危險化學(xué)品的企業(yè)單位，對于員工要有足夠嚴(yán)格的要求。
在雇傭時，必須要為其開設(shè)專業(yè)的培訓(xùn)技能班，提高員工的執(zhí)業(yè)技能;向其宣傳安全教育方面的知識，以提高其安全意識;可進(jìn)行案例模擬，制定行管的應(yīng)急措施及方案，以培養(yǎng)和增強(qiáng)從業(yè)人員的應(yīng)急能力，一旦遇到緊急情況(如：危險路段和惡劣天氣以及機(jī)械故障等)，做到將其損失降到最低。
對員工的心理素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)與鍛煉，倘若出現(xiàn)偶然事件，學(xué)會冷靜處理，保證良好的心態(tài)從而積極的應(yīng)對。
4.4運(yùn)用安全科學(xué)為物流科學(xué)保駕護(hù)航。
科學(xué)技術(shù)中，物流科學(xué)屬于其中一個重要組成環(huán)節(jié)。
物流科學(xué)看似簡單，實際上其中包含了工程科學(xué)和技術(shù)科學(xué)以及基礎(chǔ)科學(xué)理論等多方面知識，運(yùn)用安全的思維方法研究實現(xiàn)安全目標(biāo)的技術(shù)方法和手段，實現(xiàn)本質(zhì)安全，以達(dá)到事物或系統(tǒng)的安全最優(yōu)化。
物流學(xué)是研究物質(zhì)資料在生產(chǎn)、流通、消費各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)規(guī)律，盡可能得到時間效益與最大空間的科學(xué)。
4.5開展聯(lián)合執(zhí)法，進(jìn)行專項整治。
危險品貨物運(yùn)輸管理屬于一項長期系統(tǒng)化的工程，在這一系統(tǒng)中相應(yīng)部門應(yīng)該積極的進(jìn)行監(jiān)管整治，一定要消除其存在的任何一種安全隱患，危險品貨物運(yùn)輸與其他物品運(yùn)輸相比有其特殊之處，政府本身應(yīng)該起到帶頭作用，與此同時應(yīng)該聯(lián)合其他的相關(guān)部門，從而形成一支嚴(yán)格的執(zhí)法隊伍，要定期對一些不良的想象進(jìn)行調(diào)整，要讓多個部門形成完整統(tǒng)一的整體，使法律效力運(yùn)用起來能夠得心應(yīng)手，發(fā)揮其本質(zhì)的作用。
5結(jié)束語。
本文在對危險品貨物儲運(yùn)安全展開了仔細(xì)的探討，將危險品貨物運(yùn)輸實際中可能出現(xiàn)的一系列問題一一列出，并且針對每項問題都提出了相應(yīng)的有效的補(bǔ)救措施及方案。
由于國家的科技水平在不斷地提升、國家經(jīng)濟(jì)也迅速發(fā)展，危險品貨物運(yùn)用的數(shù)量越來越大，運(yùn)輸這個過程是無法避免的且頻率越來越高。
根據(jù)最近幾年運(yùn)輸狀況來看，道路危險貨物運(yùn)輸事故發(fā)生的幾率還是很大的，已經(jīng)在一定程度上對環(huán)境方面以及生態(tài)方面都帶來了嚴(yán)重污染以及破壞。
不僅如此，其還給人民的生命安全和財產(chǎn)帶來巨大損失。
我們應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用法律、行政、教育和經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)還有信息化等手段，開闊思路，大膽探索、創(chuàng)新與實踐，這樣做的目的就是為了解決好危險化學(xué)品安全問題。
危險化學(xué)品監(jiān)管最近今年才有所得到關(guān)注，許多手段還不夠成熟，法律法規(guī)規(guī)定的不夠完善，危險化學(xué)品的安全事故依舊在我們身邊發(fā)生，為了能夠杜絕這類危事故我們更加努力提高全民的安全意識，讓危險化學(xué)品發(fā)揮其優(yōu)勢盡量變得不再危險。
參考文獻(xiàn)。
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化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇六
當(dāng)前，關(guān)于危險化學(xué)品的管理，我國已出臺了一些相關(guān)的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等一些法律法規(guī)，這些條款都對當(dāng)前危險化學(xué)品的安全管理帶來了一定的效果，但隨著我國化工行業(yè)市場的飛速發(fā)展，一些制度已滿足不了目前的發(fā)展要求。
化工業(yè)的發(fā)展將近數(shù)十年了，至今存在的被人們所知道的化學(xué)品有700萬余種，而且每年都在增加，很多都是危險化學(xué)品的種類，我國現(xiàn)行的《危險化學(xué)品錄》是早幾年出臺的，導(dǎo)致了一些新的化學(xué)品沒能進(jìn)行登記，形成了監(jiān)管的漏洞。
二是在危險化學(xué)品的事故中急救措施不完善。
危險化學(xué)品的毒性很大，其反應(yīng)速度極快，在生產(chǎn)或是運(yùn)輸過程中如有不慎，就會造成很大的危害，甚至發(fā)生重大事故，造成人員的傷亡事故。
針對我國目前危險化學(xué)品的管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，加快對危險化學(xué)品的配套相關(guān)規(guī)章制度的修訂時必要的，這樣才可以在危險化學(xué)品的監(jiān)管過程中有章可循，有據(jù)可依，更好地提高監(jiān)管手段，切實地避免一些事故的發(fā)生。
另外，在危險化學(xué)品的整個管理的過程中，涉及的部門較多，這就要求各部門間要加強(qiáng)溝通機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)系，這樣才能更好地保證整個過程中的安全管理。
對于危險化學(xué)品事故的救援措施提高，就要加強(qiáng)相關(guān)部門的實施能力，提高應(yīng)急救援水平，從應(yīng)急救援人員素質(zhì)和應(yīng)急科學(xué)技術(shù)手段多重方面進(jìn)行完善，并且要進(jìn)行大范圍的整體要求，全面地提高應(yīng)急救援水平，從而才能更好地保障人們的生命財產(chǎn)安全。
針對危險化學(xué)品事故的預(yù)測，進(jìn)行安全評價很有必要性。
一方面，危險化學(xué)品在化工等行業(yè)的使用十分廣泛，其本身就具有著一定的危險特性，各種各樣的危險化學(xué)品也在連續(xù)的上市，一旦在危險化學(xué)品的生產(chǎn)運(yùn)輸或使用的過程中管理不當(dāng)，就會造成重大的損失;另一方面，對危險化學(xué)品的安全評價也是包含在安全管理的范圍內(nèi)，這是對危險化學(xué)品在整個管理過程中，對其進(jìn)行安全的評估。
應(yīng)用安全評價，能夠?qū)σ恍┦鹿适孪炔扇☆A(yù)防措施，也方便了制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使事故的損失最少。
在危險化學(xué)品引發(fā)的事故當(dāng)中，以火災(zāi)、中毒和爆炸事故類型居多，要想更好地對危險化學(xué)品進(jìn)行安全評價，就要以危險化學(xué)品的特點為基礎(chǔ)，從事故發(fā)生的概率和其影響的范圍等方面進(jìn)行評價。
其內(nèi)容主要包括：對危險化學(xué)品存在的危險因素的判斷，包括在危險化學(xué)品的整個管理過程當(dāng)中，有可能產(chǎn)生的一些危險性因素，以及對事故發(fā)生的可能性的評價;還有對危險化學(xué)品的作業(yè)環(huán)境和管理條件、事故的發(fā)生及后果的評價，具體到生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)境，管理過程中的人員因素及穩(wěn)定性的評價等。
危險化學(xué)品的安全評價方法有很多種，例如安全檢查表法，事故樹分析(fta)和危險性預(yù)先分析(pha)等等。
每種安全評價方法都有著各自的特點，其適用的范圍有所不同，在選擇的過程中也要根據(jù)危險化學(xué)品的具體管理狀況，具體的進(jìn)行安全評價的選擇，并要從事故發(fā)生可能性和事故后果的嚴(yán)重程度方面，實行定性和定量全面性評價。
參考文獻(xiàn)。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇七
隨著化工技術(shù)的快速發(fā)展以及工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善，而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當(dāng)前中小化工企業(yè)數(shù)量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業(yè)危險系數(shù)高、火災(zāi)與爆炸事故發(fā)生頻繁，其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會公眾的廣泛重視。
不能否認(rèn)，技術(shù)水平差、生產(chǎn)設(shè)備落后、規(guī)模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例，由于經(jīng)濟(jì)投入受到資金規(guī)模、企業(yè)效益和技術(shù)實力的限制，大多數(shù)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后，設(shè)備的安全系數(shù)較低，多數(shù)中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，一般不會考慮安全生產(chǎn)、設(shè)備更新?lián)Q代的問題，甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設(shè)備維護(hù)，企業(yè)職工也大多為專業(yè)知識水平低、流動性高的人員，設(shè)備的安全管理、工作人員的安全防護(hù)和安全培訓(xùn)、生產(chǎn)流程的安全監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)范相差甚遠(yuǎn)，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規(guī)范操作或者存在失誤的情況下，極易發(fā)生火災(zāi)、化學(xué)物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。
1.2安全管理體系不規(guī)范，安全隱患較多。
安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分，需要一定的經(jīng)濟(jì)投入，中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟(jì)利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問題主要體現(xiàn)在：企業(yè)沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)和安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)以及設(shè)備升級達(dá)不到安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓(xùn)和安全事故預(yù)防體系建設(shè)不到位、安全監(jiān)督體系缺失等?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監(jiān)督是化工企業(yè)實施安全管理建設(shè)的基本要素，由于安全管理機(jī)制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)帶來巨大的安全隱患。
1.3安全監(jiān)督缺失，安全事故預(yù)防效果差。
中小型化工企業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員和安全管理人員數(shù)量一般較少，對化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中專業(yè)的安全管理知識相對缺乏，企業(yè)也往往不會重視在安全監(jiān)督和安全事故預(yù)防建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)投入，即使對于最簡單、最基本的安全監(jiān)督管理部門也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)較低、設(shè)備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術(shù)工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展基本風(fēng)險因素之一，安全管理監(jiān)督和安全事故預(yù)防不達(dá)標(biāo)直接說明了中小型化工企業(yè)風(fēng)險意識差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟(jì)投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對于化工企業(yè)的長久發(fā)展是極其危險的。
2.1明確企業(yè)安全管理目標(biāo)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全責(zé)任體系。
安全管理目標(biāo)是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據(jù)，中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標(biāo)以及出臺完善的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過不斷細(xì)化目標(biāo)、依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結(jié)合、廣泛宣傳、建立安全責(zé)任輔助執(zhí)行體系來具體操作。首先，企業(yè)安全管理目標(biāo)要結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸細(xì)化和層次化，落實到各個生產(chǎn)部門、各個生產(chǎn)線和生產(chǎn)小組。其次，由于中小型化工企業(yè)的技術(shù)人員和專業(yè)管理人員數(shù)量較少，企業(yè)必須通過廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識，推進(jìn)安全管理目標(biāo)的具體實施與全員參與；最后企業(yè)要建立與安全管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，通過提升安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識來提高企業(yè)職工的安全責(zé)任意識，逐層落實安全管理措施。
中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓(xùn)制度、安全管理的責(zé)任體系、安全管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督和安全預(yù)防體系、事故處理措施等。強(qiáng)化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度是推進(jìn)安全管理措施的前提；其次，企業(yè)要重視車間的安全管理，包括設(shè)備的故障排查、人員的安全防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會議等。尤其是推行標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風(fēng)險、加強(qiáng)控制的有效措施。最后企業(yè)要加強(qiáng)安全管理的持續(xù)性，把安全管理作為保障經(jīng)濟(jì)效益、減低經(jīng)營風(fēng)險的長效措施和生產(chǎn)機(jī)制來抓，而不是短期的應(yīng)付行為。
2.3重視安全隱患排查，加強(qiáng)安全風(fēng)險管理。
中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗不規(guī)范等問題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問題，因此重視安全隱患排查、加強(qiáng)安全風(fēng)險管理、制定事故應(yīng)急預(yù)案、完善安全檢驗環(huán)節(jié)、落實安全作業(yè)審批和危險源管理制度是加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對重點設(shè)備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗的常態(tài)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時消除、及時解決，將各種安全風(fēng)險因素降到最低。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇八
1、1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。
1、2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。
二、具體內(nèi)容和要求。
2、1認(rèn)真做好裝臵停工檢修的準(zhǔn)備工作，成立臨時檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員，負(fù)責(zé)對檢修全過程的安全工作進(jìn)行安排、檢查、驗收。車間檢修現(xiàn)場必須有兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)安全。
2、2停工檢修應(yīng)做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度（規(guī)定）。
2、3裝臵停工后，按停工方案和工藝要求切斷進(jìn)、出裝臵的物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，放空管線末端必須采取防火措施。
2、4對盛裝可燃性物料的設(shè)備，容器及管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮氣臵換，使其內(nèi)部不含有余氣，并用儀器測試指標(biāo)合格后方可作業(yè)。
2、5在吹掃過程中，裝臵附近禁止動火。
2、6嚴(yán)格禁止裝臵停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器，以防止爆炸起火。
2、7在停工檢修中，罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時，其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。
2、8檢修中的用火規(guī)定。
2、8、1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
2、8、2施工動火必須嚴(yán)格執(zhí)行（工業(yè)動火管理規(guī)定）。
2、8、3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。
2、9裝臵檢修作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。
2、10嚴(yán)禁交叉作業(yè)，特殊情況必須交叉作業(yè)時，應(yīng)采取保護(hù)措施，否則不許作業(yè)。
2、11高空作業(yè)使用電焊時，下方不得有易燃易爆物品，電焊機(jī)電源要獨立設(shè)臵電閘，焊機(jī)二次線路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點電焊作業(yè)時，必須采取絕緣措施。
2、13裝臵檢修期間的臨時用電，均應(yīng)按有關(guān)臨時電源使用標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真架設(shè)，達(dá)到使用要求，手持電動工具要配備漏電保護(hù)器，并定期進(jìn)行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好，如有漏電現(xiàn)象一定要請專職電工進(jìn)行修理。不得私自維修。在進(jìn)行電氣修理時，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
2、14裝臵上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件，要妥善保管，特別是塔、架上嚴(yán)禁堆放零部件，以防落地傷人。
2、15保證裝臵檢修現(xiàn)場消防設(shè)備、器材齊全、完好，嚴(yán)禁將拆卸的物品堆至路邊，保持消防通道暢通。
2、16檢修過程中如有改動，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。以免裝臵運(yùn)行時發(fā)生事故。
2、17在清洗油罐（容器）時如要進(jìn)入，必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過國家標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入，并加裝送、排風(fēng)安全設(shè)施。
2、18在裝臵、管線清洗排污時，要規(guī)范管理，裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進(jìn)指定的垃圾箱，然后進(jìn)行統(tǒng)一處理。
2、19加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動車輛，特別是外部施工隊伍四輪車的安全管理，要加強(qiáng)檢查，確認(rèn)車輛性能良好，嚴(yán)禁超速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。
2、20任何施工人員不準(zhǔn)隨意挪用消防設(shè)施及器材，
2、21對外來施工維修隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
2、22檢修期間要嚴(yán)格遵守上述安全管理規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)違章操作，除處罰當(dāng)事人還要處罰車間領(lǐng)導(dǎo)。對外部違章施工人員也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
三、附則。
3、1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
3、2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
3、3本制度自下發(fā)之日起施行。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇九
摘要：石油工程是我國一項重要的基礎(chǔ)工程，其特點是工程項目復(fù)雜程度高，投資規(guī)模巨大，開展石油工程項目管理必須積極選擇合理的運(yùn)作機(jī)制，切實確保石油項目的效益最大化。本文從石油項目管理的各個方面進(jìn)行分析，詳細(xì)闡述石油項目管理問題。
關(guān)鍵詞：石油工程；項目管理；成本；質(zhì)量。
石油工程項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功實施需要多種因素共同主導(dǎo)，其中時間、成本、質(zhì)量這三個關(guān)鍵因素起到至關(guān)重要的作用。石油工程由于涉及到勘測、開采、煉制及成品多個階段的運(yùn)營，而且每個階段都是一個項目管理過程，做好每個階段三個關(guān)鍵因素的`項目管理是成功實現(xiàn)整個石油工程項目管理的基礎(chǔ)。
成本是項目管理成功的一個重要基礎(chǔ)因素，實現(xiàn)成本的控制對于促成項目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項目的負(fù)責(zé)人是控制成本的關(guān)鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項目經(jīng)理作為項目的負(fù)責(zé)人在項目管理過程中的控制手段一般需要具有以下幾個方面。
1.1.1“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識要牢牢遵守，項目經(jīng)理要清晰的認(rèn)識到這一點，大多數(shù)的項目成本控制不力，都是因為項目周期過長導(dǎo)致的，長期的項目周期既要花費大量的人力物力，又要影響下一階段的項目管理，因此利用先進(jìn)的科技手段和生產(chǎn)工具對于提高項目管理作業(yè)效率，縮短項目周期具有明顯效果。
1.1.2作為項目負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理要重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)，石油項目的重要資源之一是人才，高素質(zhì)水平的人才對于石油項目的技術(shù)水平提升和升級具有促進(jìn)作用，項目經(jīng)理對突出技術(shù)人員的鼓勵并組織人員開展前沿技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)動起石油項目技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。
1.1.3項目經(jīng)理要重視項目的賬目狀況，隨時了解盈虧現(xiàn)狀，專業(yè)素質(zhì)水平高的財務(wù)人員是項目經(jīng)理需要考慮的問題之一，詳細(xì)的分科記賬是財務(wù)管理工作的重要部分。石油項目是一個涉及多方面的項目，財務(wù)針對每個階段進(jìn)行模塊化區(qū)分，并進(jìn)行獨立財務(wù)記賬管理，這樣可以清晰的掌握項目資金在各個模塊的利用情況，有利于整個項目資金的合理配置。
項目的進(jìn)度管理主要是項目計劃的制定及項目計劃實施過程的控制，根據(jù)合同要求的項目周期，科學(xué)配置現(xiàn)有資源進(jìn)行管理，最終實現(xiàn)項目的順利完成。項目計劃書是由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主導(dǎo)制定的，計劃書明確了整個項目實施的目標(biāo)方向。項目計劃書是根據(jù)承包合同來明確石油項目的范圍，最終完成項目計劃書的制定。wbs圖完整的繪制出整個計劃書的內(nèi)容，即明確了項目的大類別，也對大類別進(jìn)行了詳細(xì)的細(xì)分。項目的劃分實現(xiàn)了每個項目單元的人員落實，最終明確了每個人的任務(wù)及責(zé)任，充分利用人力資源。項目的進(jìn)度情況需要項目經(jīng)理實時掌握，進(jìn)度的控制可以在計劃書中進(jìn)行一些明確設(shè)置，通過這些設(shè)置來實現(xiàn)進(jìn)度控制，但是在設(shè)置過程中不可以將時間段設(shè)置的過長或太短，兩個月的期限是一個合理的設(shè)置時間段。除此之外，還可以利用其它手段進(jìn)行項目進(jìn)度控制，例如召開會議的形式，與會者多為主要負(fù)責(zé)人和各個分段的負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理主持整個進(jìn)度管理會議，將整個項目管理過程中的進(jìn)度管理問題進(jìn)行集中解決，并規(guī)劃出科學(xué)合理的進(jìn)度控制計劃。在項目的進(jìn)度管理過程中，常常會受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個時候就需要項目管理者及時進(jìn)行反應(yīng)和處理，在必要時還要將項目計劃書進(jìn)行修改，以適應(yīng)進(jìn)度管理的變化。
項目的質(zhì)量是關(guān)系到項目成敗的最關(guān)鍵因素，石油項目管理的質(zhì)量管理就是在計劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質(zhì)量的項目管理，這是一個非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。石油工程項目是一個龐大的項目，其質(zhì)量控制必須靠制度和管理，不像小的項目那樣依靠一個強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以實現(xiàn)控制，石油項目質(zhì)量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來實現(xiàn)目標(biāo)實現(xiàn)。一旦確認(rèn)石油工程項目，項目負(fù)責(zé)人就要立即召集相關(guān)人員開著質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的制定，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)說明書的制定工作，這其中明確說明項目產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，而且必須是具體詳細(xì)的，不能存在模糊情況，語義必須明確，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)書的制定。在后期的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格的遵守質(zhì)量規(guī)章制度。石油工程項目的整個實施需要多個部門的監(jiān)督來開展質(zhì)量管理，在項目設(shè)立初期就要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管部門，其責(zé)任就要將生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)測，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總，上報至管理層，對于嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)要堅決制止，對于危害產(chǎn)品質(zhì)量的行為要堅決抵制，切實保證質(zhì)量管理監(jiān)督工作的實現(xiàn)。整個項目的實施離不開人員參與，企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會受到這一精神的影響，在項目管理上企業(yè)文化常常會發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開展企業(yè)文化的培訓(xùn)對于員工樹立質(zhì)量觀和集體團(tuán)隊觀具有重要作用，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項目團(tuán)隊，對于實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理具有重要的支持作用。
2結(jié)語。
石油工程項目管理是一個系統(tǒng)工程，實現(xiàn)高效項目管理，最終獲得項目的成功實施，就必須制定有利的管理機(jī)制，在項目管理的重要環(huán)節(jié)上展開細(xì)化管理，在實現(xiàn)每個項目分項的基礎(chǔ)上最終實現(xiàn)整個項目的成功。
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化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇十
摘要:合理的利潤率是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，而較低的成本是獲得合理利潤的重要保障。面對當(dāng)前競爭激烈的市場，加強(qiáng)成本管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，對水泥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文對水泥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行探討，并給出加強(qiáng)成本管理的方法和建議。
近年來，四川水泥企業(yè)產(chǎn)能迅猛發(fā)展，市場競爭異常激烈。伴隨著原材料價格的不斷上漲,水泥行業(yè)的利潤空間越來越小。水泥產(chǎn)品成本的高低對提高企業(yè)效益、市場占有率與核心競爭力等起到極其關(guān)鍵的作用。建立合理的成本管理制度，實施有效的成本管理方法成為水泥企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
(一)企業(yè)參與成本管理的積極性不高。
成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力也應(yīng)來自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，但是有些企業(yè)并未充分意識到這一點，成本管理僅限于國家頒布的財務(wù)法規(guī)中有關(guān)成本條例的遵守和執(zhí)行上，側(cè)重于宏觀需要，而忽略成本管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用。有效的成本管理必須企業(yè)化，要通過成本的自我管理，提高產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，從而提高產(chǎn)品在市場中的競爭能力。
(二)企業(yè)成本管理的手段老化、內(nèi)容僵化。
當(dāng)前，我國很多水泥企業(yè)只重視在生產(chǎn)過程中的成本控制，對供應(yīng)和銷售過程中涉及的成本控制沒有給予足夠的重視；只注重投產(chǎn)后的成本管理，忽視了投產(chǎn)前對生產(chǎn)要素合理組織的成本管理。成本計劃也缺乏嚴(yán)肅性和科學(xué)性，在具體的成本核算過程匯總，只重視財務(wù)成本核算，忽視了對管理成本的核算。對成本管理的片面理解使得水泥企業(yè)的成本管理工作不夠完善。
(一)企業(yè)沒有形成正確的成本管理觀念。
我國企業(yè)由于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的歷史并不長久,在管理實踐方面,存在著照搬國外管理科學(xué)理念與受傳統(tǒng)管理模式制約并存的情況。因此,企業(yè)往往沒有一個統(tǒng)一、長遠(yuǎn)的成本管理觀念。企業(yè)成本管理應(yīng)歸屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,要服從于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與適應(yīng)企業(yè)競爭策略的需要,需要與內(nèi)外環(huán)境互動,從而起到對于企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的推進(jìn)作用。但現(xiàn)實情況是,企業(yè)運(yùn)營、財務(wù)部門的工作人員往往過多地關(guān)注于企業(yè)瑣碎的核算、分析、報表等工作,沒有參與也沒有意識到企業(yè)成本管理工作的重要性。
(二)水泥企業(yè)的成本管理還沒有與不斷變化的外部市場環(huán)境相適應(yīng)。
當(dāng)前，水泥市場的格局已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場，但是傳統(tǒng)的成本管理過多的局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域，降低直接材料費、直接人工費以及制造費用是成本費用管理的主要手段，忽視了對材料供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)成本的管理，因此也就無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需求。
(一)完善成本管理的基礎(chǔ)工作。
(1)成本管理必須以成本目際、計劃和定額為基礎(chǔ)，其最終目的，要體現(xiàn)在成本支出的效果上。企業(yè)制定的目標(biāo)、計劃和定額首先必須是先進(jìn)合理的，是符合有關(guān)政策法規(guī)的，要經(jīng)過充分努力才能達(dá)到的。比如，在編制成本計劃時，應(yīng)參考本地區(qū)及全國同類型企業(yè)的平均水平及先進(jìn)水平，并結(jié)合本企業(yè)的實際，找出與先進(jìn)企業(yè)的差距，這樣制訂的成本計劃或定額，才能作為成本控制的依據(jù)。其次，對各車間、部門下達(dá)的成本指標(biāo)，必須以各車間、部門所能控制的.成本為限，凡車間、部門不能直接控制的成本，不應(yīng)包括在指標(biāo)范圍之內(nèi)。
(2)成本管理必須建立在能反映企業(yè)全面狀況的核算資料基礎(chǔ)上。由于成本管理是對企業(yè)日常發(fā)生的費用開支進(jìn)行限制和監(jiān)督，因此，要正確及時地取得這些費用開支的各種信息資料。這些資料不僅僅是會計核算的，也包括統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算的有關(guān)資料。如：生產(chǎn)部門提供的半或品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)報告和回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)情況，供應(yīng)部門提供的材料采購和領(lǐng)用報告，質(zhì)量部門提供的進(jìn)廠原材料、燃料質(zhì)量報告和水泥標(biāo)號狀況，勞資部門提供的工時利用和工作效率報告，設(shè)備動力部門提供的設(shè)備、動力檢修報告等。財務(wù)部門要全面收集這些資料，并加以整理綜合分析和利用，為成本管理服務(wù)。
(3)成本管理必須以責(zé)任會計為基礎(chǔ)，以降低成本為目的。在企業(yè)實行承包經(jīng)營和加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制的情況下，成本管理必須以責(zé)任會計為基礎(chǔ)，只有這樣才能使成本管理落到實處，才能更好地促進(jìn)各車間、部門增強(qiáng)成本支出的責(zé)任心。
(4)成本管理必須建立在充分調(diào)動員工積極性的基礎(chǔ)上。成本管理不能單純依靠財務(wù)部門來進(jìn)行，必須調(diào)動廣大員工特別是生產(chǎn)第一線員工降低成本的積極性，因為他們最了解也最清楚什么地方有浪費，哪些地方有潛力可節(jié)約。只有依靠員工提問題、出主意、想辦法、定措施，才能使成本管理工作真正成為廣大員工的自覺行動。
(二)成本管理應(yīng)抓好的幾個環(huán)節(jié)。
一是加強(qiáng)對原材料、燃料采購過程的成本控制，原材料采購應(yīng)實行最高限額和定量采購的辦法，并嚴(yán)格入庫前的檢驗制度，保證采購質(zhì)量，避免材料積壓。二是加強(qiáng)對原材料領(lǐng)用的控制，成立工藝定額小組，負(fù)責(zé)制定材料定額，輔助材料定額以及配套件定額等工作。三是對所有管理部門都制訂成本控制的責(zé)任目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。四是加強(qiáng)企業(yè)管理費用的控制，核定各職能部門的費用定額，設(shè)立企業(yè)管理費用控制冊，規(guī)定專人登記考核，并采取節(jié)獎超罰的經(jīng)濟(jì)手段來保證壓縮費用指標(biāo)。
(三)成本管理的幾點建議。
1、成本管理應(yīng)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合。
降低成本增加收入，應(yīng)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，產(chǎn)品的設(shè)計，工藝流程的設(shè)置，新工藝技術(shù)的采用，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動等均應(yīng)充分考慮其經(jīng)濟(jì)效益。
2、成本管理是由生產(chǎn)階段向物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售階段擴(kuò)展。
成本管理是降低成本的手段，適用于產(chǎn)、供、銷的全過程。但在實際工作中，企業(yè)管理人員經(jīng)常把成本管理局限于生產(chǎn)階段，對于物資采購和產(chǎn)品銷售階段的成本管理重視程度不夠。企業(yè)應(yīng)在抓好生產(chǎn)過程控制的同時，加強(qiáng)產(chǎn)前和售后的成本控制。企業(yè)還應(yīng)著重解決貨款回籠問題，盡最大努力縮短貨款回收的間歇期。貨款回收周期長不僅嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)的資金需要，而且使企業(yè)銀行借款利息支出增加。可以建立銷售價格與存貨的比例關(guān)系，確定最佳效益點，給銷售部門核定發(fā)出產(chǎn)品總額，并與獎金掛鉤，進(jìn)行考核，以調(diào)動銷售人員的積極性，及時回籠貨款，減少資金占用，降低成本負(fù)擔(dān)。
成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理中重要的基礎(chǔ)工作。本文對水泥企業(yè)成本管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了解決辦法。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)克服成本管理中存在的弊端，轉(zhuǎn)變觀念，運(yùn)用科學(xué)、有效的成本管理方法對企業(yè)供產(chǎn)銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理，以提升企業(yè)的核心競爭力。
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化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇十一
摘要：農(nóng)村供電企業(yè)是否能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，關(guān)鍵在于農(nóng)電企業(yè)能否處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理和技術(shù)管理三方面的關(guān)系和工作重點，文章就這三者關(guān)系進(jìn)行了分析闡述。
1農(nóng)電安全范疇。
隨著新的農(nóng)村供電管理體制建立和完善，農(nóng)村供電企業(yè)安全管理日益重要。由于電力特殊性，供電安全具有特殊含義，電力生產(chǎn)和運(yùn)行過程中具有高度危險性；具有高度自動化過程；發(fā)電、供電和用電幾乎同時完成。因此農(nóng)村供電企業(yè)安全生產(chǎn)不僅要保證企業(yè)自身安危，還應(yīng)把對公眾的危險降低到最小程度。同時電力企業(yè)在建設(shè)和運(yùn)行過程中，應(yīng)逐步提高電力供應(yīng)可靠程度，避免因停電對社會造成影響和危害。受技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件限制和發(fā)展不均衡性的影響，目前電力系統(tǒng)的設(shè)備還存在很大危險性，對公眾來說就是一種威脅；電網(wǎng)情況也不容樂觀，在農(nóng)村單一線路供電的情況還普遍存在，抵御環(huán)境因素破壞的能力還不高，供電可靠性有待提高。隨著社會快速發(fā)展，對電力的依賴程度越來越高，農(nóng)電安全管理必須努力避免電網(wǎng)事故造成大面積停電。因此農(nóng)電企業(yè)安全管理概念也有廣義與狹義之分，廣義供電安全包含全社會供電可靠性管理，狹義供電安全只針對人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。
綜上所述，農(nóng)電企業(yè)安全管理主要集中在人身、電網(wǎng)、設(shè)備和施工作業(yè)安全四個方面。同時農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)場所點多面廣，發(fā)生交通事故和火災(zāi)事故的幾率也很大。安全管理工作可細(xì)分為人身、設(shè)備與電網(wǎng)、消防、交通和施工作業(yè)安全五個部分。關(guān)于電網(wǎng)事故，現(xiàn)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》雖明確了概念，但從目前電網(wǎng)和設(shè)備狀況看，電網(wǎng)事故往往是由于設(shè)備事故引發(fā)的，可按照社會認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)列入設(shè)備事故范疇，而且設(shè)備事故也應(yīng)根據(jù)設(shè)備損壞的程度來衡量?，F(xiàn)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》雖明確其“不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)”，但作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照我國立法原則，又不能不被法院采信為證據(jù)。因而其屆定的電網(wǎng)和一部分設(shè)備事故對于供電企業(yè)有可能造成負(fù)面影響。所以在現(xiàn)階段，農(nóng)電企業(yè)應(yīng)把電網(wǎng)事故細(xì)分，把可靠性管理納入安全管理范疇，統(tǒng)一管理，區(qū)別對待。同時農(nóng)電企業(yè)安全管理應(yīng)更注重防范社會普遍關(guān)心的人身觸電傷害、違章作業(yè)傷害和家用電器損壞問題，把造成直接經(jīng)濟(jì)損失的事件作為事故進(jìn)行處理。
2供電安全與經(jīng)營生產(chǎn)的聯(lián)系。
農(nóng)電企業(yè)如其它企業(yè)一樣追求的目標(biāo)是企業(yè)效益最大化，包括社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)，可降低企業(yè)風(fēng)險，改善與政府、員工、民眾的關(guān)系，提高企業(yè)聲譽(yù)，提高企業(yè)綜合實力，將是電力企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的`保證和基礎(chǔ)，也是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。農(nóng)電企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，還必須進(jìn)一步增供擴(kuò)銷，而增供擴(kuò)銷的基礎(chǔ)就是安全生產(chǎn)。因此安全生產(chǎn)對于農(nóng)電企業(yè)生存與發(fā)展起著至關(guān)重要作用。
電力安全管理包含發(fā)電和供電兩個環(huán)節(jié)，而且使用同一標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用同一方法。在發(fā)電和供電實踐過程中，電力安全管理深入到設(shè)備環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)保證體系與監(jiān)督體系的運(yùn)行，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了很好作用。從整個企業(yè)管理角度看，安全管理只是其中一個分項，而安全管理又必須對安全生產(chǎn)進(jìn)行宏觀控制，管理矛盾較突出。就目前農(nóng)電系統(tǒng)中，安全監(jiān)督部門多為監(jiān)督與管理的雙重職能。如一味強(qiáng)調(diào)純監(jiān)督職能，工作就會顯得空洞，且缺乏力度，造成事前控制工作缺位。因此農(nóng)電企業(yè)作為純企業(yè)運(yùn)作后，應(yīng)把安全管理納入日常管理活動中，制定新的管理流程，使安全監(jiān)督部門在企業(yè)管理活動中的一些重要環(huán)節(jié)上能實施監(jiān)督。
3主要的實施方法。
隨著現(xiàn)代社會高速發(fā)展，社會和人們對安全的要求越來越高，電能是現(xiàn)代社會賴以生存和發(fā)展的原動力，其特殊的自然屬性主要體現(xiàn)在不可或缺性和生產(chǎn)與使用的同時性上。因此農(nóng)電企業(yè)生產(chǎn)的重要性更顯突出。對這一點，電力部門較早地有明確認(rèn)識，形成了一套較完整的安全管理理論，即電力系統(tǒng)傳統(tǒng)安全管理的“三大機(jī)制、四大體系”。三大機(jī)制即安全生產(chǎn)的運(yùn)行、約束和動力機(jī)制，“三大機(jī)制”是通過電力生產(chǎn)的規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、文化建設(shè)等長期工作實踐形成的，是電力安全生產(chǎn)的長效運(yùn)行機(jī)制；“四大體系”即黨政行政第一負(fù)責(zé)人為首的生產(chǎn)指揮體系，與行政機(jī)構(gòu)設(shè)置相同。并設(shè)專門分管副職具體負(fù)責(zé)；以黨委書記為首的思想政治工作保障體系，與黨群系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置相同，包含工會及共青團(tuán)機(jī)構(gòu)；以總工程師為首的技術(shù)保障體系，主要由技術(shù)主管部門、安全監(jiān)察部門和各基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成；以上級安全監(jiān)督部門為首的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，包括各級獨立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和專責(zé)安全監(jiān)督員。目前強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障體系兩大體系，實際上是把安全生產(chǎn)的三個保障體系統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)保障體系，但三個體系都應(yīng)該充分發(fā)揮作用。
4生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。
在農(nóng)電企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理活動中，有大量工作依賴于生產(chǎn)技術(shù)，從供電企業(yè)安全管理內(nèi)容上看，人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全都與生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)。要降低人身事故風(fēng)險率，除采取相應(yīng)管理措施外，還應(yīng)在設(shè)備改造上多下功夫，盡量減少避免裝置性違章，提高電氣設(shè)備的絕緣防護(hù)能力，降低電氣設(shè)備對工作人員和公眾的威脅程度；在電網(wǎng)安全和設(shè)備安全以及供電可靠性方面，更是與生產(chǎn)技術(shù)息息相關(guān)，從電氣設(shè)備和電網(wǎng)的設(shè)計、施工、驗收、運(yùn)行各環(huán)節(jié)上，都必須以安全可靠為出發(fā)點。由于電力行業(yè)屬于高度危險行業(yè)，日常工作中大家都習(xí)慣于將安全與技術(shù)統(tǒng)籌進(jìn)行考慮，有時甚至?xí)蓚€概念相提并論，等同看待，雖然這種做法有時準(zhǔn)確，但也充分說明安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)的緊密聯(lián)系性。從農(nóng)電企業(yè)安全管理的主要方法上看，開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、進(jìn)行事故調(diào)查和分析、落實三級安全教育、開展安全大檢查、實施安全生產(chǎn)保障體系管理等各項工作都離不開生產(chǎn)技術(shù)的保證。在開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作中，安全性評價、危險點控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等實際上大量的工作都是由安全生產(chǎn)保障體系來完成的。所以安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)之間是既區(qū)別又聯(lián)系的，在實施過程中要結(jié)合安全生產(chǎn)實際和安全技術(shù)理論以及安全管理有關(guān)原理進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在實踐中不斷豐富和加強(qiáng)。
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化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇十二
作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，一般生產(chǎn)規(guī)模都比較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，自動化程度很高，以化學(xué)品為生產(chǎn)原料，生產(chǎn)出眾多的化學(xué)品產(chǎn)品。這些化學(xué)產(chǎn)品改善了人們的生活，給人們的工作、生活帶來了方便，成為人類生活中不可或缺的重要組成部分。
但是，一部分易燃、易爆、有毒、腐蝕和輻射的危險化學(xué)品，由于品種多、性質(zhì)復(fù)雜、穩(wěn)定性差，在生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸過程中，如果受到外界日曬、雨淋、溫濕度變化或者相抵觸的物品相互接觸等條件的刺激，就會引起爆炸、燃燒、中毒、化學(xué)損傷、輻射傷害等事故，造成人身傷亡和環(huán)境安全及國家財產(chǎn)的重大損失。
同時，部分危險化學(xué)品相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員，對管理制度重視不夠，沒有對危險化學(xué)品加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)和對安全條件不斷完善，增加了危險化學(xué)品的人身傷亡、環(huán)境安全好國家財產(chǎn)的重大損失。
化學(xué)工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)，各類危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用、運(yùn)輸和廢棄處置等從業(yè)單位30余萬戶，危險化學(xué)品有3823種。加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理，對于促進(jìn)化學(xué)工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，保護(hù)廣大人民的生命財產(chǎn)安全具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
（1）加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理是實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，保證社會和諧穩(wěn)定的需要。
企業(yè)安全發(fā)展是建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上。?；肥鹿示哂型话l(fā)性、復(fù)雜性和長期性等特點，三廢污染嚴(yán)重，事故一旦發(fā)生將隨之帶來嚴(yán)重的社會問題，因此危險化學(xué)品安全管理問題不僅是從業(yè)單位自身生產(chǎn)發(fā)展及管理問題，更是關(guān)系社會公共安全的大問題。做好?；钒踩芾硎巧鐣捕ǖ男枰?，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。
（2）加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理問題是企業(yè)自身生存發(fā)展的內(nèi)在動力和客觀需要。
化工企業(yè)是高危行業(yè)，安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行是化工企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的基本要求，是企業(yè)的生命線，化工企業(yè)往往在一定區(qū)域范圍內(nèi)集聚大量的生產(chǎn)裝置，對硬件設(shè)備的依賴程度很高，工藝復(fù)雜、條件苛刻，一旦發(fā)生事故，輕則導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)停止，生產(chǎn)中斷，影響產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，重則若發(fā)生大范圍的火災(zāi)爆炸，將使企業(yè)毀于一旦。因此，為了能使企業(yè)有的放矢地避免事故發(fā)生，更好更快發(fā)展，必須多角度、全方位加強(qiáng)危險化學(xué)品的安全管理。
（3）加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理是推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。隨著煤炭、油氣等傳統(tǒng)資源逐漸枯竭、環(huán)境承載能力有限的情況下，新興的煤化工、磷化工等高技術(shù)、高附加值的化工產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，但危險化學(xué)品品種數(shù)量不斷增多，潛在的風(fēng)險和隱患也隨之不斷顯現(xiàn)。加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理是以人為本的發(fā)展理念的要求，是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，能夠為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航，實現(xiàn)發(fā)展和安全生產(chǎn)“雙贏”的目標(biāo)。
2目前危險化學(xué)品安全問題與成因。
2.1管理體制與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.1法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系滯后。
近年來，針對化工行業(yè)危險化學(xué)品安全管理，頒布了《危險化學(xué)品安全管理條例》等一系列法律法規(guī)，但這些法多為單行法，缺乏系統(tǒng)性，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)操作性不強(qiáng)，危險化學(xué)品事故責(zé)任劃分不明確對責(zé)任人員處罰力度過輕等。
化工行業(yè)發(fā)展水平還很原始、落后，很多地方?jīng)]有化工發(fā)展整體規(guī)劃，一大批不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染重、能耗高、生產(chǎn)安全沒有保障的化工企業(yè)出現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)修訂工作停滯，導(dǎo)致化工行業(yè)市場準(zhǔn)入條件低，低標(biāo)準(zhǔn)開工投產(chǎn)，造成慘痛事故教訓(xùn)。
2.2.1安全意識淡薄。
危險化學(xué)品企業(yè)觀念落后，重生產(chǎn)、輕安全傾向仍然存在，忽視安全，漠視生命，沒有把企業(yè)的發(fā)展真正建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)之上，個別企業(yè)甚至違法、非法生產(chǎn)和建設(shè)，削減安全設(shè)施。
2.2.2工藝設(shè)備落后。
危險化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備往往有特殊要求，生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施呈大型化、集約化和一體化，而不少化工企業(yè)普遍設(shè)計不合理、工藝技術(shù)落后、裝置水平低、設(shè)備老化等問題。缺少必要的溫度、壓力、流量、液位及可燃、有毒氣體泄漏報警設(shè)施或防超壓、超溫安全裝置，容易造成跑、冒、滴、漏，在投料試生產(chǎn)過程就發(fā)生安全事故，教訓(xùn)十分深刻。
2.2.3從業(yè)人員素質(zhì)不高。
從業(yè)人員素質(zhì)低，危險作業(yè)崗位操作人員不具備基本化工專業(yè)知識，操作人員違章作業(yè)、冒險蠻干造成不少事故的發(fā)生?；ぎa(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)工藝復(fù)雜化、生產(chǎn)裝置科技化，對安全管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)提出了更高要求。儀器儀表方面的專業(yè)人才特別缺乏。
2.2.4使用、倉儲不合理。
（1）企業(yè)員工在使用易燃易爆的液體過程中，僅簡單了解化學(xué)品特性，不夠重視、專業(yè)，使用中不能夠及時密封，也疏忽自身的安全防護(hù)，往往貪圖一時的方便，增加了工作場所的危險性。對于氧氣瓶和乙炔瓶等高壓氣體的使用，為了方便操作經(jīng)常會將兩個氣瓶并排放置，增加了氣瓶使用的危險性。
（2）危險化學(xué)品企業(yè)倉庫在氣溫、干濕、防漏、防雷、倉庫結(jié)構(gòu)、倉庫位置、消防滅火設(shè)施等配置上很少達(dá)到要求。有時，基于倉庫空間限制，或每一類危險品量少，而未分類分庫存放，導(dǎo)致一旦起火很難及時采取合理措施滅火。
3.1建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸具有高危的特點，操作必須標(biāo)準(zhǔn)化。相關(guān)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全符合本單位情況的安全生產(chǎn)管理制度，完善的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
3.2重視安全識別與臺帳建立。
危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位對本單位所涉及的危險化學(xué)品，包括原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品的危險特性，先進(jìn)行燃燒、爆炸、有毒、有害或腐蝕性等危險特性和重大危險源等屬性的識別。并建立規(guī)范、完整的危險化學(xué)品安全臺帳，每種危險化學(xué)品都有化學(xué)品安全技術(shù)說明書和化學(xué)品安全標(biāo)簽。明火作業(yè)許可證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證不可缺少。作業(yè)前，一定要進(jìn)行相關(guān)安全管理部門的'檢查、檢測和審查，通過后方可進(jìn)行作業(yè)。
3.3推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化必須達(dá)到包括負(fù)責(zé)人與職責(zé)、風(fēng)險管理、法律法規(guī)與管理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與自評等10個方面的一級考核要素要求和與之相關(guān)的53個二級考核要素要求，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查治理及自動化改造工作結(jié)合起來，把不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)布局、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等作為標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績效。
在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，應(yīng)以企業(yè)風(fēng)險管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險意識，注重事前預(yù)防，開展以班組、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)特點從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面制定具體規(guī)范，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實到每個操作崗位和每個工種、每個作業(yè)人員，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平上等級、上臺階，使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
通過開展標(biāo)準(zhǔn)化活動從根本上解決基層基礎(chǔ)問題，固本強(qiáng)基，有效消除事故隱患，引導(dǎo)企業(yè)采用安全、可靠的設(shè)備、工藝和先進(jìn)技術(shù)，使生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到和保持安全生產(chǎn)許可制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿足高危企業(yè)安全準(zhǔn)入條件。
3.4實施安全技術(shù)措施。
危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位需要在遵守執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，不斷地研究和獲取新技術(shù)、新工藝等，同時通過采取適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，消除或降低危險化學(xué)品的危害和風(fēng)險，從而確保生產(chǎn)安全。
（1）提高工藝技術(shù)水平：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，積極研究和獲取先進(jìn)的工藝技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)改造，淘汰落后工藝，不斷優(yōu)化工藝指標(biāo)和流程，完善和提高生產(chǎn)、使用的危險化學(xué)品的技術(shù)水平。同時，在原材料的應(yīng)用上，通過對有毒、高毒、可燃物等進(jìn)行處理，尋找替代品，進(jìn)而在一定程度上減少危險化學(xué)品對人體造成的傷害或引發(fā)火災(zāi)爆炸等。
（2）提高自動化控制水平：企業(yè)要結(jié)合危險化學(xué)品自身的工藝特點、裝置規(guī)模和可控程度等，設(shè)置建立自動化控制系統(tǒng)，進(jìn)而對化學(xué)品的溫度、壓力、流量、流速、液位、物料比等指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確控制。或采用智能自動化儀表、緊急停車系統(tǒng)（esd）、安全儀表系統(tǒng)（sis）等自動控制系統(tǒng)，不斷降低現(xiàn)場人工操作，避免接觸，提高企業(yè)的安全自動控制水平，確保裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
（3）提高安全設(shè)施水平：根據(jù)物料特性、設(shè)備性能、工藝指標(biāo)等要求，科學(xué)、合理設(shè)置安全閥、防爆膜、壓力表、液位計等具備安全功能的附件。同時，相應(yīng)的設(shè)置超限報警裝置，對安全聯(lián)鎖、溫度、壓力、液位等進(jìn)行管理，可燃、有毒氣體濃度監(jiān)測報警，自動泄壓、緊急切斷、緊急聯(lián)鎖停車等裝置，有效提高裝置防御異常狀況的能力。
危險化學(xué)品企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)人人參與，定期識別安全培訓(xùn)教育需求，根據(jù)實際需要制定并實施培訓(xùn)教育計劃，包括安全生產(chǎn)意識、規(guī)章制度、崗位風(fēng)險管理、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急等方面內(nèi)容。確定“崗位達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)，通過理論考試、實際操作考核、評議等方法，全面客觀地反映每個從業(yè)人員的崗位技能情況，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。
危險化學(xué)品操作人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，建立“安全第一”意識，遵守化學(xué)危險品管理制度，了解所使用的化學(xué)危險品性質(zhì)，切實掌握防護(hù)用具的正確使用方法，消除和控制人的不安全行為。學(xué)習(xí)化學(xué)品安全使用說明書，熟知應(yīng)急處理及急救措施，通過考核合格上崗操作。工作過程中，穿著防靜電服，禁止穿釘鞋等，定期檢查員工操作方法是否合規(guī)。
通過員工危險化學(xué)品知識、安全教育培訓(xùn)，提高員工防范事故的能力和員工的安全文化素質(zhì)，降低事故發(fā)生的可能。
危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故發(fā)生概率大，潛在危害嚴(yán)重。因此，必須遵守國家應(yīng)急救援相關(guān)規(guī)定。必須建立自己的應(yīng)急救援體系，制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援專業(yè)隊伍。在事故發(fā)生時，可以在第一時間啟動，能有效減少各方面的損失。應(yīng)急救援體系必須充分，主要做到：救援知識的培訓(xùn)、定期的演練、內(nèi)容的更新、設(shè)施的保障等。同時，加大應(yīng)急資源投入儲備力度。充足的資金、物資和技術(shù)資源是企業(yè)危機(jī)管理的基礎(chǔ)和應(yīng)急救援的根本保障，應(yīng)急資源的匱乏不僅會降低生產(chǎn)單位初期應(yīng)對事故的能力，還會擴(kuò)大事故的危害程度。
3.7加強(qiáng)隱患整改的后期追蹤，嚴(yán)格事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。
危險化學(xué)品企業(yè)需要頻繁接觸有毒有害的化學(xué)物質(zhì)，使用高溫高壓的特種設(shè)備，必須堅持定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患時，要及時通知、及時整改、及時落實。防止事故出了、原因找到了、整改進(jìn)行了、事故還是發(fā)生了。因此，對隱患整改落實的后期追蹤工作必須加強(qiáng)，一定要重視后期的追蹤工作，使得整改工作落到實處，善始善終，以減少事故的再次發(fā)生。
危險化學(xué)品企業(yè)的事故多發(fā)確實是是我國現(xiàn)階段化工行業(yè)發(fā)展中面對的一個現(xiàn)實問題，從客觀上講，發(fā)生事故在所難免，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程中必須付出的代價。同時，事故不僅會促進(jìn)法律標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，也能夠促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高。
“事故調(diào)查的主要任務(wù)就是找出事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定和落實預(yù)防事故、改進(jìn)工作的措施，這是事故調(diào)查的精髓所在，是事故預(yù)防的根本途徑?！?/p>
4結(jié)語。
危險化學(xué)品的安全管理在我國工業(yè)化迅速推進(jìn)的今天，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠重視，使得我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、形勢嚴(yán)峻。加強(qiáng)企業(yè)的危險化學(xué)品的管理，制定科學(xué)合理的管理制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方案等，規(guī)范危險化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高本質(zhì)安全水平，才能為企業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高以及環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇十三
1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。
1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。
2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。
2.4季節(jié)性安全檢查
2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;
2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;
2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;
2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。
2.5專業(yè)性安全檢查：
2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;
2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;
2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;
2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
2.6節(jié)假日安全檢查
2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;
2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況
a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;
b：易燃易爆物品的存放保管情況;
c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;
e：勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f：各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;
g：節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴(kuò)建裝臵運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。
2.7.2各級安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄。
2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3.1事故隱患范圍
3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;
3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收
3.2.3對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù);
3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負(fù)首要責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
3.3各部門及車間負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進(jìn)行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。
3.4治理項目竣工驗收
3.4.2項目驗收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。
3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進(jìn)行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的獎勵，同時對不認(rèn)真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇十四
建筑企業(yè)的安全管理是重點工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。安全管理，是對施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再從技術(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
建筑企業(yè)的施工人員的安全意識薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動力資源主要是農(nóng)民工隊伍，這類人員的知識結(jié)構(gòu)單一，對安全施工的意識淡薄，無法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對施工的管理要求，對施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動力，勞動報酬是最低的，再加上他們受到社會生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對安全施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動報酬。這種追求物質(zhì)報酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險施工的行為，對于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來了更大的不幸。
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤，忽視了對安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對于建筑項目因為經(jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對于項目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對安全施工的重視程度低，完全不理會安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無對施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財產(chǎn)安全管理也是無視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識僅僅存在淺層的意識層面，并沒有從制度上、行動上落實安全管理的措施，再加上安全施工時出現(xiàn)各方利益沖突時，安全施工會被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無法執(zhí)行的，且條例對現(xiàn)場管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時一段的，是個持久的過程，長效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實，很多都是走過程形式主義，檢查與績效不能有效結(jié)合，必定帶來定期檢查形同虛設(shè)。同時不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
2.4施工技術(shù)落后。
首先，我國建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過高的經(jīng)濟(jì)利潤，對安全施工造價控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險。
2.5安全保護(hù)措施薄弱。
安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個建筑企業(yè)都能貫徹落實的。首先，建筑企業(yè)對安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場一線施工人員滯后，信息不對稱，安全風(fēng)險信息不能及時共享，加大了施工的不安全因素。
3結(jié)束語。
總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實有效地做好此項工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇十五
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，我企業(yè)保證，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，積極落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，并鄭重承諾：
一、合法生產(chǎn)經(jīng)營，依法取得和按期換領(lǐng)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。
三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照從業(yè)人員比例配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
五、按照國家有關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，并保證專款專用。
六、組織開展安全教育和培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗。
七、定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時排查和消除安全隱患。
八、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照事故上報程序和要求立即向有關(guān)部門報告，不瞞報、漏報、遲報和謊報。
九、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所存在的職業(yè)危害、危險因素和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
十、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，監(jiān)督和教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
十一、不使用國家明令淘汰、禁止使用的.危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備和不符合產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)裝置。
十二、嚴(yán)格執(zhí)行采購、銷售、運(yùn)輸危險化學(xué)品有關(guān)資質(zhì)審查規(guī)定，按規(guī)定為用戶提供危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
十三、危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)施做到與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。未經(jīng)安監(jiān)部門批準(zhǔn)，不得建設(shè)和投入使用。
十四、生產(chǎn)裝置和安全設(shè)施做到經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測，確保正常運(yùn)行。
十五、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位，可能危及生產(chǎn)安全的，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。對承包單位、承租單位實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
十六、制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練、及時修訂。建立健全應(yīng)急救援組織或兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保應(yīng)急救援器材、設(shè)施滿足應(yīng)急需要。
十七、生產(chǎn)裝置采用危險化工工藝的，按要求積極采用自動化控制手段，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
十八、重大危險源和應(yīng)急救援預(yù)案按規(guī)定向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門備案。
十九、完成政府和有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作。
二十、若違反上述承諾和未全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，自愿接受有關(guān)部門依法予以的處罰。
企業(yè)（單位）蓋章：
xxxx年xx月xx日。
基本格式。
承諾書。
為充分發(fā)揮認(rèn)證機(jī)構(gòu)的作用，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，自覺加強(qiáng)行業(yè)自律，樹立認(rèn)證機(jī)構(gòu)的良好形象，使本機(jī)構(gòu)所從事的強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、自愿性產(chǎn)品認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動有序、合法、健康，高度防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險和避免責(zé)任，我們謹(jǐn)向社會公開承諾：
一、保證提供的全部換證材料真實、完整、準(zhǔn)確;。
二、本機(jī)構(gòu)獲得批準(zhǔn)換證后保證所從事的每項業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定;。
四、保證誠信執(zhí)業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的認(rèn)證服務(wù)，保證從事的每項認(rèn)證活動始終遵循客觀獨立、公開公正、誠實信用的原則。
五、保證所認(rèn)證的產(chǎn)品、服務(wù)內(nèi)容客觀公正，無虛假材料;。
七、配齊與從事相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證活動相適應(yīng)的檢測、檢查等技術(shù)能力;。
八、本認(rèn)證機(jī)構(gòu)不得與行政機(jī)關(guān)搞利益關(guān)系，保證公正無私執(zhí)業(yè);。
九、建立和完善對認(rèn)證活動實施有效控制的管理體系;制定有效的認(rèn)證實施程序，嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容和認(rèn)證實施程序提供產(chǎn)品、服務(wù)認(rèn)證活動，健全認(rèn)證管理體系和評審體系，確保認(rèn)證真實、有效。
十、建立有效的專、兼職認(rèn)證咨詢?nèi)藛T聘用、培訓(xùn)、考核、使用和控制程序制度;。
十三、本認(rèn)證機(jī)構(gòu)不得與認(rèn)證委托人存在資產(chǎn)、管理方面的利益關(guān)系。
十四、本機(jī)構(gòu)必須持續(xù)保持和保證始終符合法定許可條件。
我們將嚴(yán)格遵守本承諾，如有違反，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并接受處罰，歡迎各界全程監(jiān)督。
承諾單位(蓋章)。
法定代表人：
文檔為doc格式。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇十六
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。
本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。
3.1安全科負(fù)責(zé)安全檢查的組織工作；
3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合；
3.3安全科負(fù)責(zé)安全檢查工作的匯總、通報；
3.4安全科負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。
4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查，由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組織。
4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內(nèi)容：
（1）識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；
（2）識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；
（3）識別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；
（4）識別員工對個體防護(hù)用品依從情況；
（5）識別人機(jī)功效的需求；
（6）識別糾正和預(yù)防行動的效力。
4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，并做好記錄。
4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見，及時通知有關(guān)崗位整改。
4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。
4.2.6安全員將整改行動和進(jìn)度及時通報員工。
4.3安全科負(fù)責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。
4.3.1檢查內(nèi)容包括：
（1）為實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；
（2）規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
（3）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況；
（4）員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動情況；
（5）應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況；
（6）法律法規(guī)與其他要求的遵守情況；
4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次，并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行通報。
4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產(chǎn)委員會并。
4.3.4安全生產(chǎn)委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。
4.3.5有關(guān)部門將整改行動及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。
4.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織專項檢查。
4.4.2安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查；
4.4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、機(jī)械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查；
4.4.4保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施系統(tǒng)檢查；
4.4.5危害氣體監(jiān)測設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
4.4.6專項檢查各單位和部門必須每月組織一次。
4.4.7各種專項檢查要根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。
4.4.8對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行通報并督促整改。做好檢查記錄。
4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。
4.5.1節(jié)日（如元旦、五一、十一、春季）前、換季前、特殊時期各單位、部門必須進(jìn)行安全檢查。
4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認(rèn)真落實執(zhí)行。
4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負(fù)責(zé)人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人等組成。
4.5.4對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報有關(guān)部門并提出整改要求。
4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括：重大風(fēng)險控制情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項工作開展情況等。
4.6糾正與預(yù)防措施的保障。
4.6.1保障糾正與預(yù)防措施的實施包括：
（1）各檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出糾正與預(yù)防措施要求；
（2）各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實到部門、人員，并規(guī)定完成日期；
（3）各單位必須將糾正與預(yù)防措施按時反饋到檢查組；
（4）安全科按時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行情況；
（5）安全科每季度組織有關(guān)單位對糾正與預(yù)防措施的效果進(jìn)行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關(guān)單位進(jìn)行獎勵與懲罰。
4.6.2對下列過程、活動出現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施：
（1）安全生產(chǎn)委員會的活動；
（2）培訓(xùn)程序評估；
（3）變化管理流程；
（4）檢查系統(tǒng)；
（5）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測；
（6）事故調(diào)查；
（7）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價；
（8）系統(tǒng)評審；
（9）風(fēng)險評價；
（10）內(nèi)部評價。
化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇十七
建筑企業(yè)的安全管理是重點工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。安全管理，是對施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再從技術(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
建筑企業(yè)的施工人員的安全意識薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動力資源主要是農(nóng)民工隊伍，這類人員的知識結(jié)構(gòu)單一，對安全施工的意識淡薄，無法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對施工的管理要求，對施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動力，勞動報酬是最低的，再加上他們受到社會生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對安全施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動報酬。這種追求物質(zhì)報酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險施工的行為，對于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來了更大的不幸。
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤，忽視了對安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對于建筑項目因為經(jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對于項目的管理決策存在不同意見，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對安全施工的重視程度低，完全不理會安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無對施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財產(chǎn)安全管理也是無視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識僅僅存在淺層的意識層面，并沒有從制度上、行動上落實安全管理的措施，再加上安全施工時出現(xiàn)各方利益沖突時，安全施工會被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。
第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的原因造成對安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無法執(zhí)行的，且條例對現(xiàn)場管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時一段的，是個持久的過程，長效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實，很多都是走過程形式主義，檢查與績效不能有效結(jié)合，必定帶來定期檢查形同虛設(shè)。同時不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。
2.4施工技術(shù)落后。
首先，我國建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過高的經(jīng)濟(jì)利潤，對安全施工造價控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價值，缺乏安全性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險。
2.5安全保護(hù)措施薄弱。
安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個建筑企業(yè)都能貫徹落實的。首先，建筑企業(yè)對安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對安全事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場一線施工人員滯后，信息不對稱，安全風(fēng)險信息不能及時共享，加大了施工的不安全因素。
3結(jié)束語。
總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問題，并有針對性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實有效地做好此項工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
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化工企業(yè)安全管理論文大全（18篇）篇十八
1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗收。
2.1、工藝技術(shù)變更。
2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更。
2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更。
2.1.3、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更。
2.1.4、操作規(guī)程的重大變更。
2.1.5、工藝參數(shù)的變更。
2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更。
2.2、設(shè)備設(shè)施變更。
2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造。
2.2.2、安全設(shè)施的變更。
2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件。
2.2.4、設(shè)備的材料變更。
2.2.5、臨時的電氣設(shè)備變更。
2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更。
2.2.7、設(shè)備運(yùn)行程序軟件的變更。
2.3、管理變更。
2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更。
2.3.2、公司人員的變更。
2.3.3、機(jī)構(gòu)的重大變更。
2.3.4、管理職責(zé)的變更。
2.3.5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。
3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù)，并對變更存在的風(fēng)險情況進(jìn)行分析，變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
3.2、變更申請部門負(fù)責(zé)人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。
3.3、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.4、變更審批后，變更申請部門人員進(jìn)行變更的實施。
3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程進(jìn)行風(fēng)險分析，制定相應(yīng)的措施后，實施變更。
3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更的的實施結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。
1.1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。
1.2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。
2.1認(rèn)真做好裝臵停工檢修的準(zhǔn)備工作，成立臨時檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員，負(fù)責(zé)對檢修全過程的安全工作進(jìn)行安排、檢查、驗收。車間檢修現(xiàn)場必須有兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)安全。
2.2停工檢修應(yīng)做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。
2.3裝臵停工后，按停工方案和工藝要求切斷進(jìn)、出裝臵的物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，放空管線末端必須采取防火措施。
2.4對盛裝可燃性物料的設(shè)備，容器及管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮氣臵換，使其內(nèi)部不含有余氣，并用儀器測試指標(biāo)合格后方可作業(yè)。
2.5在吹掃過程中，裝臵附近禁止動火。
2.6嚴(yán)格禁止裝臵停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器，以防止爆炸起火。
2.7在停工檢修中，罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時，其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。
2.8檢修中的用火規(guī)定。
2.8.1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
2.8.2施工動火必須嚴(yán)格執(zhí)行(工業(yè)動火管理規(guī)定)。
2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。
2.9裝臵檢修作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。
2.10嚴(yán)禁交叉作業(yè)，特殊情況必須交叉作業(yè)時，應(yīng)采取保護(hù)措施，否則不許作業(yè)。
2.11高空作業(yè)使用電焊時，下方不得有易燃易爆物品，電焊機(jī)電源要獨立設(shè)臵電閘，焊機(jī)二次線路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點電焊作業(yè)時，必須采取絕緣措施。
2.13裝臵檢修期間的臨時用電，均應(yīng)按有關(guān)臨時電源使用標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真架設(shè)，達(dá)到使用要求，手持電動工具要配備漏電保護(hù)器，并定期進(jìn)行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好，如有漏電現(xiàn)象一定要請專職電工進(jìn)行修理。不得私自維修。在進(jìn)行電氣修理時，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
2.14裝臵上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件，要妥善保管，特別是塔、架上嚴(yán)禁堆放零部件，以防落地傷人。
2.15保證裝臵檢修現(xiàn)場消防設(shè)備、器材齊全、完好，嚴(yán)禁將拆卸的物品堆至路邊，保持消防通道暢通。
2.16檢修過程中如有改動，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。以免裝臵運(yùn)行時發(fā)生事故。
2.17在清洗油罐(容器)時如要進(jìn)入，必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過國家標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入，并加裝送、排風(fēng)安全設(shè)施。
2.18在裝臵、管線清洗排污時，要規(guī)范管理，裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進(jìn)指定的垃圾箱，然后進(jìn)行統(tǒng)一處理。
2.19加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動車輛，特別是外部施工隊伍四輪車的安全管理，要加強(qiáng)檢查，確認(rèn)車輛性能良好，嚴(yán)禁超速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。
2.20任何施工人員不準(zhǔn)隨意挪用消防設(shè)施及器材，
2.21對外來施工維修隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
2.22檢修期間要嚴(yán)格遵守上述安全管理規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)違章操作，除處罰當(dāng)事人還要處罰車間領(lǐng)導(dǎo)。對外部違章施工人員也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
3.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
3.3本制度自下發(fā)之日起施行。
1.1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實際情況,制定本規(guī)定。
1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為簡稱。
1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。
2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:。
2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;。
2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;。
2.1.3、對領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;。
2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護(hù)裝置的;。
2.1.5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;。
2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;。
2.1.7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。
2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:。
2.2.3、工程項目未經(jīng)開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;。
2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;。
2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;。
2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的;。
2.2.7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;。
2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀(jì)律的行為:。
2.3.1、上班之前飲酒的;。
2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;。
2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;。
2.3.4、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。
3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強(qiáng)對車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。
3.2、公司各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查,并對此負(fù)責(zé)。
3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報公司研究處理。
3.4、各級專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報安全管理辦公室。對未履行職責(zé),隱瞞不報或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。
3.5、對“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。
4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。
4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對負(fù)責(zé)人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。
4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場未制止的,除行為人受處罰外,負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。
5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。
5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究處理意見。
6.1、反“三違”成績突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。
6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽(yù)稱號時優(yōu)先考慮。
7.1、本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。
7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。
對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎勵：
1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；
1.3、及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；
1.4、搶險救災(zāi)有功者；
1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人者；
1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻(xiàn)者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、個人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評選，報公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會時，由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎勵。
有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰：
2.1、事故責(zé)任者；
2.2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；
2.3、違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者；
2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報事故者；
2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；
2.6、對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者；
2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；
2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人；
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰和違法犯罪三種：
2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小，責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
2.9.2、經(jīng)濟(jì)處罰分罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降低工資、扣除獎金等。
2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
所謂目標(biāo)管理，就是根據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人，圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo)、行動方針，保證措施和工作進(jìn)度，有效地組織實施，并對實施過程實行“自我控制”，對實施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理制度。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo)，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求，確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工，層層制定和實施各自安全目標(biāo)的管理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是：一切安全活動的開始是確定目標(biāo)，安全活動的進(jìn)行以實現(xiàn)安全目標(biāo)為指針，安全活動的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來評價，安全活動的獎懲以實現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。通過安全目標(biāo)管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標(biāo)的實現(xiàn)，從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想（態(tài)度）、安全知識（應(yīng)知）、安全技能（應(yīng)會）的宣傳、教育和訓(xùn)練。它在污水處理廠（站）的建設(shè)和運(yùn)行管理中占有重要的地位?？煽康南到y(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體，具有能動的創(chuàng)造力，機(jī)器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，盡管在主觀上不會愿意傷害自己，可是由于生理、心理、經(jīng)濟(jì)、社會等多種因素的影響，人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機(jī)器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng)，也不是天生的，而必須經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí)?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動，在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。一個人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào)，也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，并且要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束?，F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無知、誤動作或違章）有關(guān)。由此可見加強(qiáng)安全教育，是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。
安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容，也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。
1、必須樹立“安全第一”的管理思想。
污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認(rèn)識。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上，縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點，樹立“安全第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣，才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。
2、加強(qiáng)安全活動日管理，提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量。
開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進(jìn)行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系，所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊，而應(yīng)形成制度，在安全日活動中要針對3個方面加大力度進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是要聯(lián)系生產(chǎn)實際分析事故案例，通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題，逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常，并制定防范措施的能力。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)時應(yīng)結(jié)合實際進(jìn)行逐條講解，學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識要注意動手能力的訓(xùn)練，要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護(hù)能力。另外，安全活動方式要多樣化，如搞一些安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等，使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富、生動活潑，從而提高職工參加安全活動的積極性，最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。
3、建立“班組安全流動崗’制度，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任感。
實踐證明，建立班組“安全流動崗”是進(jìn)行安全教育的一種行之有效的方式，同時它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流動崗每周輪換一次，負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的.各項工作。在安全學(xué)習(xí)會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié)，以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進(jìn)、全員參與的作用，并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境、危險行為等，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
4、充分利用班前班后會，實現(xiàn)安全教育經(jīng)?；?。
班前班后會是班組管理中的一項主要內(nèi)容，充分利用班前班后會進(jìn)行安全教育的督導(dǎo)有助于班組及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作行為，從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上，在布置一天的工作任務(wù)的同時，應(yīng)向大家講明當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家嚴(yán)格按《安規(guī)》辦事，并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想，以便采取相應(yīng)的對策。在“班后碰頭會”上，應(yīng)對一天的工作給予必要的總結(jié)，分析一下大家在工作中存在的一些問題，使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。
5、定期開展反事故演習(xí)，緊密聯(lián)系實際搞好安全教育。
學(xué)安全、講安全，最終還是為了保安全。在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習(xí)的方法對安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢，測試設(shè)備健康狀況，有針對性地開展反事故演習(xí)活動，讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉，提高職工的應(yīng)變能力和實踐水平，加深對安全知識的理解，同時培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力。總之，污水廠只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學(xué)習(xí)活動達(dá)到預(yù)期的效果，才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的能力，從而提高污水廠的安全管理水平。
安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中的危險因素，防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律，從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施，以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動條件，防止工作事故的發(fā)生，保障勞動安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是：
3、編寫對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育的資料；
4、研究制訂分析傷亡事故的辦法，參與傷亡事故的調(diào)查分析。
安全技術(shù)管理是對安全技術(shù)工作進(jìn)行的組織、計劃和控制活動。主要包括：對工藝和設(shè)備的管理；對生產(chǎn)環(huán)境安全的管理；組織制定和實施安全技術(shù)操作規(guī)程；加強(qiáng)個人防護(hù)用品的管理；組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、對工藝和設(shè)備的管理。
生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素，是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理，是防止發(fā)生事故，避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。
企事業(yè)單位的環(huán)境安全，是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù)院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求；工作場所總體布置、危險護(hù)欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛(wèi)生要求；特殊環(huán)境（如氣體、粉塵和危險品）的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設(shè)計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真組織實施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織制定和實施安全技術(shù)操作規(guī)程。
安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機(jī)器儀表的程序和注意事項的技術(shù)文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的特性，參考安全操作經(jīng)驗和事故教訓(xùn)。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn)操作步驟和程序，有安全技術(shù)知識、注意事項，正確使用個人防護(hù)用品的方法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項等。這些都是從控制人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。
企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細(xì)要求，以進(jìn)一步實施這些規(guī)程，確保操作安全。
人個防護(hù)是為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，預(yù)防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護(hù)性輔助措施。
企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件，配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動防護(hù)用品、用具（污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護(hù)用品，如：防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、防護(hù)眼鏡等以外，還應(yīng)配備防毒面具、救生衣、救生圈等），全面指導(dǎo)工人正確使用。
1、火災(zāi)與爆炸。
凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財產(chǎn)的一定損失即為火災(zāi)，否則稱為火警。
爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，并在瞬間釋放出巨大能量，同時產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象，可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類。物理性爆炸，是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變（如溫度、體積和壓力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變。而化學(xué)性爆炸，是指物質(zhì)在短時間內(nèi)完成化學(xué)反應(yīng)，形成其他物質(zhì)，并同時產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。
火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件，即：有可燃物質(zhì)；有助燃物質(zhì)；有能導(dǎo)致燃燒的能源（也就是火源）。此“三要素”互相結(jié)合、互相作用，燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。
火災(zāi)與爆炸是相輔相成的，燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預(yù)告均勻混合，并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物，遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度爆炸下限，反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件：壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強(qiáng)度。而防爆的基本原理，同樣也是消除其中任一必要條件。
2、防火防爆的管理。
污水處理廠及泵站防火防爆的管理，主要應(yīng)注意以下幾點：
（1）全廠（站）上下必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)。
（2）學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)知識、操作技能，嚴(yán)格訓(xùn)練、提高能力、持證上崗。
（3）經(jīng)常定期或不定期的進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
（4）配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設(shè)施，賣價負(fù)責(zé)，確保其時刻牌良好狀態(tài)。
（5）消除火源：易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。維修動火實行危險作業(yè)動火票制度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工作區(qū)域采取相應(yīng)防護(hù)措施。
（6）控制易燃、助燃物：少用或不用易燃、助燃物。加強(qiáng)密封，防止泄漏可燃、助燃物。加強(qiáng)排風(fēng)，降低泄漏可燃、助燃物濃度，使之達(dá)不到爆炸極限。
國務(wù)院最新規(guī)定：為了保障安全生產(chǎn)，維護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全，特規(guī)定了事故報告制和調(diào)查程序規(guī)定，以加強(qiáng)事故的管理和防范。
1、人員傷亡事故的報告制和調(diào)查程序。
職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于單位的設(shè)施不安全，勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良，所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。
職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡，即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡；另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。
這里說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴(yán)重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。
（1）輕傷，指職工負(fù)傷后休工一個工傷日以上，未構(gòu)成重傷的事故。
（2）重傷，指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。
（3）死亡，指一次死亡1－2人的事故。
（4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故。
另有按《企業(yè)職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進(jìn)行分類和事故原因、類型等進(jìn)行分類的方法。
2、傷亡事故管理的主要原則。
（1）及時性和準(zhǔn)確性。要求單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對事故報告、統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
（2）實事求是、尊重科學(xué)。要求：“必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者。
（3）“三不放過”。要求：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作的指導(dǎo)原則，也是評價事故調(diào)查處理工傷好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
（4）追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！皢挝环ㄈ舜硎前踩a(chǎn)第一責(zé)任者，發(fā)生事故，首先要追究其責(zé)任。對因嚴(yán)重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大事故的，要從重處理，不得姑息?！?/p>
1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。
1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。
2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。
2.4季節(jié)性安全檢查。
2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;。
2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;。
2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;。
2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。
2.5專業(yè)性安全檢查：
2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;。
2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;。
2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;。
2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;。
2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;。
2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;。
2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;。
2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;。
2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
2.6節(jié)假日安全檢查。
2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;。
2.6.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況。
a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;。
b：易燃易爆物品的存放保管情況;。
c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;。
d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;。
e：勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;。
f：各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;。
g：節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7不定期安全檢查。
2.7.1新、改、擴(kuò)建裝臵運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。
2.7.2各級安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄。
2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3.1事故隱患范圍。
3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;。
3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患;3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收。
3.2.3對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù);。
3.2.4安全主管領(lǐng)導(dǎo)須對事故隱患的整改負(fù)首要責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患整改方案的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
3.3各部門及車間負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進(jìn)行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。
3.4治理項目竣工驗收。
3.4.2項目驗收合格后，由車間制定相應(yīng)的規(guī)章制度，組織操作人員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。
3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進(jìn)行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進(jìn)行不同程度的獎勵，同時對不認(rèn)真進(jìn)行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
適用于本公司。
1）公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。
2）安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
3）各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
1）安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
2）公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各部門根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。
3）公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司總經(jīng)理，各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4）各部門安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。
5）公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
6）公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。
7）各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。
8）當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
1）總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
2）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
3）研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
4）研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。
5）各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
6）公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
1、設(shè)備（槽罐、釜、槽車、排風(fēng)道等）內(nèi)作業(yè)，必須辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設(shè)備必須與其他設(shè)備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。
2、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量，經(jīng)檢驗合格辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè)，在作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常，立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。
3、進(jìn)入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時，必須穿戴適應(yīng)的個人勞動防護(hù)用品，防毒面具。
4、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)有經(jīng)驗的作業(yè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位，并與作業(yè)人員堅持有效的聯(lián)絡(luò)。
5、設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情景搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救護(hù)繩索，確保應(yīng)急撤離需要。設(shè)備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
6、嚴(yán)禁在設(shè)備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風(fēng)。
7、作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人與使用部門負(fù)責(zé)人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。
8、檢修完成后必須檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物，并清理，并進(jìn)行試驗水壓、氣密，并做好記錄準(zhǔn)備，清理現(xiàn)場。
9、檢修后的設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)行，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
1.1特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施。
1.2安全負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備管理的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)按本規(guī)定要求實行安全管理，并對其安全可靠性負(fù)責(zé)。設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和設(shè)備管理人員對本制度貫徹執(zhí)行，各級安全人員對本制度實施監(jiān)督檢查。
2.1按照上級部門有關(guān)規(guī)定建立健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，積極消除各類隱患，完善生產(chǎn)工藝流程，提高特種設(shè)備安全性能和管理水平，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。
2.2安全負(fù)責(zé)人對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
2.3生產(chǎn)部是特種設(shè)備的安全管理的職責(zé)部門，其主要職責(zé)是：
2.3.2負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施;。
2.3.3負(fù)責(zé)特種設(shè)備的注冊登記及臺帳管理工作;。
2.3.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、維修、運(yùn)行、檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;。
2.3.5負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備檢驗及人員培訓(xùn)計劃。
3.1特種設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定。
3.2特種設(shè)備在安裝完畢后，在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，依法進(jìn)行注冊登記方能使用。
3.3建立完整的特種設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案。
3.4配備專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，制定安全檢查制度，明確安全檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查頻次，安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理，影響特種設(shè)備安全運(yùn)行的隱患，在隱患處理前嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行。
3.5特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，并定期組織對人員的安全技能進(jìn)行考核和培訓(xùn)。
3.6制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案，要求預(yù)案要制定到每臺設(shè)備，每個裝置。要組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急能力。
3.7不得私自購進(jìn)未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。
3.8特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格(含安全附件)方能投入使用，設(shè)備及附件必須有明顯的檢驗合格標(biāo)志。要保留設(shè)備檢驗報告或檢驗合格證復(fù)印件備查。
3.9特種設(shè)備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。特種設(shè)備檢驗(含安全附件)必須由取得相應(yīng)資質(zhì)并通過局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進(jìn)行。
3.10特種設(shè)備(含安全附件)采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，設(shè)備到貨后由安全人員對設(shè)備進(jìn)行安全驗收。
3.11特種設(shè)備的改造必須由具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計部門出具改造設(shè)計方案，經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)鑒定，方可實施。
3.12特種設(shè)備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行資質(zhì)審查：
3.12.1國家有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;。
3.12.2局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”;。
3.12.3局資質(zhì)認(rèn)證管理部門核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書;。
3.12.4質(zhì)量保證材料;。
3.12.5工程業(yè)績資料;。
經(jīng)審查合格后，由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設(shè)備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書》，在持有此證情況下，方可在我公司開展特種設(shè)備安裝、修理工作。
3.13特種設(shè)備安裝修理前，施工單位應(yīng)填寫特種設(shè)備安裝、修理申報表，并依據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告，編制施工組織設(shè)計方案，報公司安全質(zhì)量部門、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。
3.14施工單位對設(shè)備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)，必須達(dá)到相關(guān)安全技術(shù)性能的標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工過程中，我廠技術(shù)人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，有權(quán)責(zé)令整改和停工。
3.15設(shè)備安裝、修理完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后，施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我公司。
3.16發(fā)生特種設(shè)備事故，必須尊照國家有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行事故調(diào)查，追究責(zé)任。
4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
第1條、安全作業(yè)證是職工獨立作業(yè)的資格憑證，其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨立作業(yè)的所有作業(yè)人員。
第2條、安全作業(yè)證發(fā)給經(jīng)過教育培訓(xùn)或?qū)W徒期滿后，有一定的生產(chǎn)理論知識，具備安全操作技能，（技術(shù)復(fù)雜的化工崗位工人，必須經(jīng)所在工段（車間）轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格）能獨立從事某項生產(chǎn)活動的職工。
第3條、特種作業(yè)人員，除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。
第1條、發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容：
1．化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識、操作技能和事故處理、以及緊急救護(hù)能力。
2．通用工種（包括機(jī)、電、儀等維修人員）和特種作業(yè)人員，應(yīng)考核本工種應(yīng)掌握的安全作業(yè)技能和與之有關(guān)的安全理論知識。
第2條、安全作業(yè)證由車間組織考核填寫成績，經(jīng)車間主任簽字，報廠安技科核發(fā)。
第1條、安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的證件，凡是獨立直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動的人員必須持證上崗。
第2條、安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績、安全工作獎罰情況。
第3條、安全技術(shù)部門每月至少對安全作業(yè)證抽查一次，車間應(yīng)隨時檢查。
第4條、持證者必須每年接受至少一次安全考核，成績記入安全作業(yè)證內(nèi)，考試不合格者，允許補(bǔ)考一次，凡補(bǔ)考不合格者，應(yīng)收回其安全作業(yè)證，取消獨立作業(yè)資格，除對其進(jìn)行教育提高外，還應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。