醫院發言稿大全（17篇）

發言稿的特點是直接、明確，所以在表達觀點時要言之有物，不偏離主題和目標。接下來是一些激勵和勵志主題的發言稿，希望能夠激發大家的熱情和動力，追求自己的夢想和目標。

醫院發言稿大全（17篇）篇一

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！

x年前的今天，我們也曾經聚集在這里，歡慶xx醫院成立，醫院領導發言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。xx醫院成立一年來，在xx市衛生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才，xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發的無痛xx整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創了新樂首家平價醫院。

這一年以來，xx醫院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱號。

回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業而不懈努力！

謝謝大家!

醫院發言稿大全（17篇）篇二

醫院發言稿大全（17篇）篇三

各位同事：

這天我演講的題目是《圣潔的天使，無私的奉獻》。服務群眾，質量第一，醫德不滅，做個讓病人滿意，讓家屬欣慰的醫護人員是我們不斷追求的目標。我相信，在全國深入開展貫徹的“三好一滿意”活動中，這一目標已不再可望而不可及，它就在眼前，就在我們醫護人員的手中，就在我們不斷跳動的心中。

現今，醫患問題不斷升級，患者對醫護人員信任感不斷降低，前有潮州“砍殺門”，后有哈醫大事件，對于種種現象，我們醫護人員要從自身做起，從小事做起，從基礎道德做起，從服務群眾做起，從愛崗敬業做起。醫院是一個家庭，那些病人是我們細心呵護的孩子，我們要用一雙雙勤勞的手，托起他們生命的搖籃;用一顆顆滾熱的心，挑起社會所付的重擔。既然我們選取了這個職業，就要讓這個職業因我們而完美，因我們而神圣。一種職業的輝煌不是因這個職業做什么，而是因從事這個職業人都做了什么，我們不能讓“白衣天使”的稱號從我們手中墜落，更不能讓“白衣魔鬼”的稱號流于坊間。

怎樣才能做到“三好一滿意”呢?我認為，最基本的是要做到愛崗敬業。社會是一個大家，崗位是一個小家，而我們醫護人員這個崗位更為特殊，我們肩負著這個社會大家庭的生命健康，我們是這個大家庭的生命所系，健康所依。繁榮茂盛的森林，是由一叢叢枝蔓組成的;奔騰洶涌的河海，是由一滴滴水珠匯成的。枝蔓常青，水滴飽滿，是我們個體生命的需求，也是我們生存的社會需求，為了這兩種需求，充分的愛崗，充分的利用崗位成就自己，充分的把崗位回報做到最高，充分的在崗位讓一張張痛苦的面孔綻放光彩，這是每個人需求之外的一份不可推卸的職責，是填滿靈魂的一份心靈雞湯。

工作是連接社會的必經之路，工作是人實現自己的舞臺，工作是人維持生計提高生存質量的物質保證。我們沒有理由輕慢自己的工作，沒有理由在工作中率性而為，這不僅僅僅是為了患者，這也是為了我們自己。

我們是一名護士，護士這個崗位包含雙重職責：一是應對寶貴生命時嚴肅嚴謹的職責，職責的對象是人，是生命，護士值班時，負責的是全病區幾十個生命，稍有疏忽或懈怠，都有可能給人之最寶貴的生命造成永遠無法挽回的'損失，這種損失是世間任何東西都無法彌補的。二是應對細微的護理工作時瑣碎繁雜的職責，我們要做好每一件小事，滿足病人的每一個合理要求，小到一次翻身、一個表情，都可能帶給病人不同的感受，都與護士的職責息息相關。

有一名護士，為防止術后重病人皮膚壓傷，因病人身體不便翻身，她則毫不猶豫地將雙手伸入病人身下，將病人托起15分鐘，每隔兩小時一次，以減輕局部皮膚的壓力。護士累得渾身是汗，病人被感動得熱淚盈眶。這難道不是對“職責”二字的最好詮釋嗎?有人說，職責就是去做你就應做的事。如果能做你不想做但又務必做的事情，這更是職責的深層含義。

怎樣看待“護士每一天應對痛苦與歡樂、生命與死亡”?哲學家說，痛苦與歡樂是人對情緒“兩極”的不同體驗;生命與死亡是自然賦予人類的變更交替的規律。護士也是有血有肉有感情的人，因為職業的關系，對病人的情緒體驗自然有著更深的感受，我們深切的體會著病人的痛苦與歡樂，感悟著人世的生命與死亡。能夠說，病人的歡樂與生命中，包含著護士的辛勞與付出，病人的痛苦與死亡中，也包含著護士的無奈與內疚。

我堅信，只要我們做好自己的職責，將病人的生死當做是生命所系，“服務好，質量好，醫德好，群眾滿意”的“三好一滿意”會像春雨滋養大地，濡養每個醫護和患者的心靈。每個醫護人員都會是其病人心中的南丁格爾！

醫院發言稿大全（17篇）篇四

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同學們：

大家上午好！

一年一度的軍訓是在學生處領導的重視、武裝部的周密安排及各部門的通力協助下，安全、順利完成的。而首當其沖的是安全問題的預防和突發事件的應急，考慮到我校醫院人手緊缺、軍訓場地分散以及我校大學生缺乏必要的安全急救意識和自救互救能力，我校安全急救協會自發成立了一個學生組織，協助校醫院醫生進行有效救治并對突發事件進行必要的應對。作為校醫院院長，我對他們表示由衷的感謝。此次活動對我校大學生軍訓期間的安全預防和自救互救的意識的提高有很大的意義，同時也為此次軍訓的順利進行提供了安全保障。

我們有幸請到了蘭空醫院。

等三位專家，我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來，同時預祝這次活動圓滿成功。謝謝！！

醫院發言稿大全（17篇）篇五

各位領導，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國長壽之鄉”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫院參加今天這個會議。作為一名基層醫院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫患關系的看法。

對于醫院而言，危重病人的搶救成功率是醫院管理、醫療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫療服務質量、預防醫療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發生。但是，在醫療這個大領域中，醫患糾紛仍是各個醫院所面臨的最大難題。

有責任全部推給醫院，在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫生，甚至強迫醫生跪在死者靈前。醫生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫生心寒。后來，我院醫患關系辦公室積極和患者家屬協調，并引入了第三方調解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫療事故鑒定報告，并參照相關法律法規，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫鬧事件告訴我們，醫患矛盾愈演愈烈，醫患互信越來越弱，醫鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫療事業改革，建立具有公信力的第三方調解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區經濟開發區建了新院，新院完全按照三甲醫院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備；引進各類優秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫患溝通培訓、加強醫生醫德建設、完善第三方調解機制等，構建更為和諧的新型醫患關系，為將我院建設成為一個醫患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫院而努力奮斗!

謝謝大家！

醫院發言稿大全（17篇）篇六

老師:

你們好！

我叫康xx，我是一個樂觀開朗、自信自立、熱愛學習的女孩。

對實習生親切細致的指導，深深地感染著我影響著我也鞭策著我不斷進步。短短幾個月的`試用時間，更增進了我對這個醫院的熱愛之情。今天我能在這個臺上參加轉正演講，倍感榮幸。在此我衷心地感謝醫院給了我這次鍛煉和成長的機會，也感謝老師們對我的辛勤培養和無私的付出。

通過一年的試用，我深深地認識到了：要成為一個值得病人信賴的好護士，既要有扎實的理論知識，又要有較強的溝通能力，還要有豐富的臨床經驗。要時刻謹記：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，要懂得“天下大事，必作于細，天下難事，必作于易”，要堅信“人必其自愛也,而后人愛諸”。我一定會嚴格要求自己，從我做起，從小事做起，將病人的生命看得高于一切，努力使自己成為一名優秀的護士。

請你們相信我，給我一個機會，我將倍加珍惜，絕不辜負各位。

領導。

老師對我的期望！謝謝！

醫院發言稿大全（17篇）篇七

護士姐妹們：對我們護理工作的高度重視及大力支持，感謝護理部主任對我們工作上的嚴格要求，學習上的支持、鼓勵，生活上的關心，給了我們工作上的動力和激情，同時向工作在護理崗位的姐妹們致以最誠摯的節日祝福！

我是二病區的護士王麗，十年前我踏入工作崗位，十年里，品嘗了護理工作的酸甜苦辣，體驗過患者面對病痛的無奈，目睹過無數悲歡離合的場景，感受過患者信任的目光，也遭遇過數不清的尷尬場面。平凡的工作中，我用自己的愉悅、信心與病人的沮喪、絕望做著交換；用微笑撫慰著病人傷痛的心靈！十年里，我一天比一天體會到護理工作的神圣，漸漸懂得了，不能把對生命的.憐惜和救助看成純粹的工作，而更該是一種生命中對愛的本能。我要感謝護士這個職業，是她讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每個生命；明白了平凡就是幸福，奉獻才更美麗。我愿在這個平凡的崗位上，展示新的風貌，創造新的業績，讓青春在白衣下煥發出絢麗的光彩。

我們決不辜負。

領導。

對我們的期望，在醫院開展優質護理活動中，把我們的愛心、熱心、耐心、細心、關心和責任心投入到所鐘愛的護理事業中去，以人為本、以病人為中心，以病人的滿意為最終服務目的，進一步加強醫患溝通，使護理服務更貼近病人、貼近臨床、貼近社會，真正體現優質護理的深刻內涵，姐妹們，讓我們一起努力吧，共同創造醫院美好的明天！謝謝大家！

醫院發言稿大全（17篇）篇八

尊敬的黨委工作部：

2012年是極為不平凡的一年，因為2012年3月發生了一起醫療糾紛，賠償了患方17.6萬元，造成了一定的經濟損失。事后我們認真分析了原因，管理上，由于未發生過醫療事故，放松了管理，預防措施不到位，造成醫療糾紛，對此我負有領導責任。處理結果：各部門扣發了一個月的績效工資，并召開了4次專題分析會。從源頭上降低了醫療風險。

回到本次民主生活會的準備情況：

1.班子成員認真進行了兩次交心談話活動。取得了共識，增進了了解、促進了工作。

2.與80%的干部、員工有談心、談工作、談家庭等，了解他們的所思、所想、所期望的；了解他們的困難和對醫院領導需解決的問題及期望）。以不記名的方式針對領導班子及院領導問卷調查，共發出對班子問卷調查16份，結果為：優秀15份，合格1份，不合格0份。對院領導個人的問卷調查16份，調查結果為：院長優秀16份，合格及不合格為0份。副院長優秀15份，合格1份，不合格0份。

當然群眾職工的意見就是評論一名干部的風向標，但不是說群眾沒意見就說明我們的工作做得十分好。對照我的工作生活的缺點做自我批評：

1.與所有員工溝通不夠，工作接觸多的員工溝通相對多一些。2012年爭取改進，在2012年至少與每一名員工談心一次。

2.工作方式簡單，有時候批評人，不顧及員工的感受，說話聲音大，有時會發脾氣，2012年注意態度和工作方法。

3.注重經濟指標，對不產生直接效益的部門重視和支持不夠。

4.帶頭學習和考職稱學風不夠。我達到評副高職稱，卻一直沒有去爭取，2012年列入計劃，先考外語和計算機，給青年人做好榜樣。

5.與領導溝通和匯報不夠，重大決策多想公司領導匯報。

6.信息披露不及時，造成部分員工的誤傳及曲解。

7.對企業文化投入不夠，要加大對員工的培訓、教育、培養的機會；2012年要加大投入資金健全企業文化機制。

8.因為我院班子年齡偏大，加重對年輕人和后備干部的培養。

2012年6月19日。

醫院發言稿大全（17篇）篇九

醫院發言稿大全（17篇）篇十

各位嘉賓、各位專家、各位同仁：

大家新年好！

旭日點亮往復的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的xxxx年，迎來充滿挑戰和機遇的xxxx年。

xxxx年，依靠我院全體員工的開拓進取、勇于創新以及堅持全心全意為人民服務的宗旨，使我院在管理、醫療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進我院健康可持續地發展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此，我為全院員工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！

同志們，醫院的光榮與夢想需要全院員工的共同努力，需要全院員工的智慧，需要全院員工的團結合作，更需要全院員工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現既定目標。各位親愛的同仁們，xxxx年任重而道遠，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻、同心協力、同舟共濟，打造我們美麗的醫院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠！也一定能夠！為醫院譜寫出新的篇章！為醫院開創新出的局面！為醫院創造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮斗！祝我們的醫院明天會更加美好！

值此新年之際，感謝全院員工的努力與付出！感謝大家對我工作的大力支持和幫助！也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意！家庭幸福！謝謝！

醫院發言稿大全（17篇）篇十一

尊敬的各位領導、各位同仁：

捧著收獲的果實，滿懷喜悅的心情，我們握別20xx年，帶著希望，帶著憧憬，帶著執著與追求，擁抱2016年。值此新年到來之際，我謹代表揚州東方醫院董事會、院務會向一直關心、支持我院建設與發展的各級領導和社會各界朋友，向一年來為醫院發展付出心血和汗水的全院干部職工致以衷心的感謝和最崇高的敬意!并通過你們，向你們的家屬致以新年的問候和美好的祝福!

走過20xx，東方醫院人用自己的努力，齊心協力，團結奮斗，與患者同心，創造了一個個生命的奇跡;與患者同行，打造了一所令人信賴，受人尊敬的現代化綜合性醫院。回首昨天，我們滿懷喜悅和感激，過去的一年，是東方醫院人書寫責任、充滿感動的一年這是我們群策群力，攜手前進的一年;是我們銳意進取，不斷發展的一年;是我們腳踏實地，取得累累碩果的一年;更是我們為之自豪，信心百倍的一年!在這一年里，全院廣大干部職工團結一心，奮發努力，全面順利完成年度工作目標，各項事業取得新的成績和突破，醫療服務能力顯著提升，服務模式不斷創新，技術和服務的雙重優勢贏得了廣大患者的信任，實現了醫療技術水平、特色惠民品牌、公益品牌形象、醫院管理水平的有效提升，開創了各項工作新局面。

這些令人欣喜和振奮的成績證明：揚州東方醫院的發展戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的揚州東方醫院。在這里，感謝一年來為醫院實現持續、快速、健康發展不懈努力的全體東方醫院人!

新的一年，我們豪情滿懷，信心百倍，我們可以驕傲地回顧過去，自信地看待現實，更應滿懷激情的面向未來。因為我們的事業關乎大眾健康、家庭幸福、社會和諧，建設好我們的醫院，是東方醫院人的責任，也是社會發展和廣大人民群眾的殷切期盼，更是歷史和未來的召喚!讓我們以強烈的使命感和責任感，承接著這份期盼和責任，站在新的歷史起跑線上，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加科學的精神、更加務實的作風，在造福揚州人民，服務群眾健康的道路上邁出更為鏗鏘有力的步伐!

我們深知并堅信，在新的一年里，有社會各界的大力支持，有全院上下的齊心努力，我們醫院一定能夠在新的征途中，取得新的更加令人振奮的成績!讓我們攜起手來，以只爭朝夕的精神和更加昂揚的熱情，為揚州人民的健康事業做出更大貢獻!

一元復始，萬象更新。衷心祝愿大家新年快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意!

醫院發言稿大全（17篇）篇十二

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表xxx公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻！也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意！同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：

新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導干部作為醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范，新區醫院的發展前景會更好。

醫院的發展靠什么推動？靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處？從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。

沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”，比爾.蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。

同志們，醫療衛生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

醫院發言稿大全（17篇）篇十三

尊敬的各位領導老師、親愛的護理同仁們：

下午好，首先預祝大家節日快樂，身體健康，我是急診科的王蘭芳，今天很榮幸我能成為一名護士代表在這發言，在此很感謝大家對我的信任與抬愛。

20xx年的夏天，意氣奮發的我跨出學校的大門，滿腔熱情地投入到紹興第二醫院的護士崗位，至今剛滿五年，時間在一輪又一輪的倒班生活中流逝，閱歷在一次又一次的交接班中增長，五年里，我哭過，我也笑過，我灰心過，我也憧憬過，我失去過，我也得到過，記得剛定科于急診的時候，面對突如其來的搶救，我束手無策，面對成群扎堆的病人，我手忙腳亂，面對無理取鬧的爭吵，我面紅心跳，后來在王芳護士長和其他護理前輩的幫帶與指導下，我慢慢地熟悉了解并適應熱愛著急診的護理工作。工作中我也提升了自己，先后獲得紹興縣衛生系統“雙人心肺復蘇操作”比賽一等獎和紹興市第二屆院前急救比賽護士第二名，還獲得了紹興縣科普知識競賽團體一等獎，在等級醫院復評時還積極參加了急救包的演練，先后被評為先進個人，微笑天使，優秀員工。

救護車那刺耳的警報聲是急診的代言聲，每每警笛嗚起，身上的每根戰斗神經也隨之繃緊，準備好平車，排好液體，調好監護儀，備好搶救設備與藥物，迎接隨之而來的緊張工作，打開救護車車門的那一刻永遠不知道會看到什么，但又有一點是肯定的，那一定是痛苦的，他們有的血肉模糊，渾身是泥，有的心跳呼吸停止，全身發紺，有的藥物中毒不醒人事，有的腦血管意外，污物滿身，面對這所有的危急，恐慌與怕臟的小情緒都得拋之腦后，病人與家屬在毫無猶豫的情況下將他們的生命，他們的親人交到我們手中時，我們更多的是責任與擔當，監測生命體征，開通靜脈通路，心肺復蘇，除顫復律，洗胃導尿，等等一切的護理操作我們都得嫻熟掌握，因為只有我們得心應手了，病人的痛苦才能緩解，病人的生命才能延續，所以人們把我們比喻成了天使，因為我們的雙手撐起的是病人的希望，托起的是明天的太陽。

親愛的護理同胞們，讓我們用我們的愛心，真心，同情心，細心，關心，耐心來對待每一位病人，讓他們感到不是親人勝似親人的溫暖，把我們的滿腔熱情奉獻給我們熱愛的護理事業，把我們的愛心送到每一位病人的心星，讓我們為病人共同撐起一片藍天，在平凡的崗位上做出不平凡的業績，用微笑和執著詮釋新時代白衣天使的美麗。謝謝大家!

醫院發言稿大全（17篇）篇十四

各位嘉賓、各位專家、各位同仁：

大家下午好！非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表xx公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻！也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意！同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：

新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導干部作為醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范，新區醫院的發展前景會更好。

醫院的發展靠什么推動？靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處？從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。

我就會無比興奮和激動”，比爾·蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。

同志們，醫療衛生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

醫院發言稿大全（17篇）篇十五

各位領導、各位老師好：

20xx年我有幸來到北辰中醫醫院，剛來到醫院信息科也建科不久，但是醫院信息化管理等系統已經走在了全區的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下，我本人也結合自己的專業知識積極投入到科內緊張的工作中。

20xx年新住院大樓落成又一項重大任務落在了我們肩上，哪就是科室搬遷，在保證院內信息系統穩定運行的前提下，我配合科內工作經常是加班加點地干到深夜，有時晚了就住在醫院。這樣的事情直到住院樓全面正常運轉以后。在平時的工作中，給門診醫生站和收費模塊升級的時候，一般都是在晚上進行門診病人少了，我們出入在各個科室進行升級和調試確保第二天能正常運行。20xx年——20xx年我科一位同志休產假，又一項統計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰。為了能及時的'把數據報上去，我經常是加班加點幾個小時，有時候一個小數點的錯可能造成整個全年數據的錯誤，面對如此辣手的問題，我只有擠出時間反復的校對。

自200x年以來，由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時不能耽誤我的工作前提下，我只有把父親接到醫院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好。

六年來通過自己的努力，取得了本科畢業證書、統計資格證書、計算機國家二級證書。在院內也樹立了良好的口碑，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術水平，為醫院信息化的建設做出更大的貢獻。為北辰中醫醫院的明天奉獻自己的青春。

醫院發言稿大全（17篇）篇十六

演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發表的講話文稿。演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著演講的目的和手段本文是小編精心編輯的，醫院院長年會發言稿希望能幫助到你！

同志們：

吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春！伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經步入充滿期待的2018。過去的一年，全體二院人響應黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫院的各項事業，圓滿實現了預期目標。

借用習近平總書記的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領導集體,向一年來在各個崗位上為醫院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了！謝謝大家”。

剛才幾位院領導分別做了發言，對我們2018的工作做了很好的總結，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。

一、2018年度工作回顧。

握手辭行的2018年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：

1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉變已經顯現，服務水平明顯提升。

按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結合，學習領悟有關十八大和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《習近平關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯系服務群眾經驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現黨的十八大確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極危險”，鞏固黨的執政基礎和地位，提高黨的執政能力，使黨在“執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗”中穩站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務全院職工、全員服務患者能力，密切黨群干群關系，提升服務能力，提高全員職業素養，和諧醫患關系，推動醫院實施現代企業管理，服務于服務好運城市經濟社會發展的大局具有十分重要的現實意義。

2018年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發表講話，拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真傳達每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以“深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，凈化政治生態、實現弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神，印發重點學習材料，觀看《作風建設永遠在路上》，按照上級要求和醫院活動方案有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫心得體會，發出鄭重承諾，一些優秀的文章在運城日報刊載；同時，我們在認真完成規定動作的基礎上，注重活動開展的實效，舉行了下鄉義診、基層幫扶、服務改進、流程優化、顯亮醫院標識、開通運城市第二醫院專病專家24小時公益服務平臺……。按照年度計劃逐步推行現代企業管理，完成前期調研，制訂了新的發展綱要；強化勞動紀律，實行行政職能科室影像簽到；加強管理規范，全院實施“三早交班”制度；模擬運行綜合績效管理；全面質量管理全面啟動；著力長效機制建設，核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經通過職代會，2018年全面實施……。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫院干部共同宣言，全員觀念革新，作風轉變，自覺主動服務正在成為主流意識和追求。

2、現代管理有序推進，長效機制基本形成，規范建設不斷深入。

圍繞“向現代企業邁進”的2018年度工作主題口號，我們在2013年全員進行觀念更新的基礎上，首先院領導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫院質量管理》等專題講座，院領導集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領導率相關行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫院聽取了經驗，同時我們配合群教活動及“做合格職業人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業人》、《如何做一名會說話的好醫生》、《做最好的中層》發放全院學習。在充分學習考察調研的基礎上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術服務的方式引進現代企業管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現了我院全體員工與時俱進的觀念轉變和追求醫院發展、個人成長的強烈愿望；8月份，按合同西安當代醫院管理公司進駐醫院進行前期調研，按照他們的工作慣例，調研座談會通常由院領導陪同，以便于很好地統一民意。但我們院領導集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領導面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領導集體的高度支持信任，堅定了創新發展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據調研結果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質量管理》、《綜合績效》三位一體的現代醫院管理的長效機制，為我們2018年全面深化改革、推進規范建設奠定了堅實基礎。如果要說我們2018年的成就，當然很多，比如業務收入實現7651萬元再創歷史新高、科研實現突破……，但是，我認為沒有哪一項能與此相比！相信這不難理解，就象發展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地！讓我們為自己點贊！

3、基本建設不斷完善，安全體系得到強化，醫院布局更加科學。

根據我們醫院的職能和所承擔的社會責任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據等級醫院規范的要求和應對突發公共衛生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下，建設了適合我們醫院基本情況的綜合門診和急診專區，增加了綜合學科業務用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學科發展改善了環境，擴展了空間；我們根據醫院發展戰略，擴大并修繕原應急病區，建設了符合要求的發熱和腸道門診，它將成為我們常態下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發公共衛生事件時，保證我們正常的業務不受影響，并很好地承擔職責、作為應急的儲備用房應對突發應急醫療救治任務。可以說，它的建設中融入我們平戰結合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領導王軍主任負責，責任科室保衛科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統建設完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫院評審這個一票否決項目。同時，我們為了加強治安安全，保證正常的醫院秩序，保護我們所有醫務人員的工作安全，醫院以購買服務的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規范，安全得到保障，布局更加科學，為醫院持續健康發展和創建三級醫院鋪平了道路。

4、醫療水平進一步提升，服務能力進一步增強。

一年來，在主管院領導李衛東和李國崗同志的努力工作下，在全院各系統的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫護技隊伍和專注于質量保障的各行職部門同志們日復一日的堅守，不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法，提升了醫院的醫療水平和服務能力。

一年來，我們進一步加強了醫療團隊的建設，在全面質量管理和追求科技進步的醫院大形勢下，加強了醫護技隊伍和醫療服務能力建設。

繼續保持了我們在傳染病專科方面和圍繞傳染病診療的綜合科室的特色，繼續保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業和本科室的發展付出辛勤的努力。

正是由于我們所做的這些工作，保障了14年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫療技術和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創了我院業務收入的新高度。我們正在不斷提升應對突發衛生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現滿足廣大患者日益增長的醫療需求，追求醫院、患者和職工的平衡發展。

醫療發展是我們工作的主線，人才隊伍的建設是醫院的長期任務，我們必須要持久地抓下去。

5、關注發展，關注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發展的主人翁，我們在推動醫院發展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質的支持。一年來，我們實現了職工個人福利與醫院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。

回顧2018，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫院發展和個人成長更是價值不菲：

6、職業精神有待加強，職業意識急需提升。

雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉變，職業人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領導在內，我們都學過并知道了合格職業人的標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業人嗎？我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢？我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數。因此，我們仍需一起不斷地提高自身的職業素養，振奮職業精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發展和我們每個人的成長將是前途無量！

7、學科細化十分迫切，人才培養問題嚴重。

不能否認，無論如何說，我們的傳染病大專科確實已經有一定的品牌優勢，但這主要是基于規模和42年經驗積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細化的專業主攻方向，我們還沒有能向佑安醫院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授……。在咱們醫院，講句實在的，有時候，一些領導和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然……，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現實問題（并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難），李克強總理在國家科學技術獎勵大會上的講話中明確提出，推動創造創新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫師們一定要為自己，為醫院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才！

8、創新能力差強人意，管理體系能力需要加強。

當然，這個問題不只是說我們的業務人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊……。李克強總理講“創新是中華民族生生不息的秉性、發展進步的動力。”“國家繁榮發展的新動能，就蘊涵于萬眾創新的偉力之中。”我們必須建立起一個激勵創造創新的機制，激活大家創新的動能，讓二院在全員創新中實現騰飛。

9、硬件平臺建設滯后，科技應用能力仍然不足。

根據現代企業管理投資與產出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業務人員，尤其是醫療人員，是不是也應該好好反省呢？我們應用新科技、新技術、新經驗難道不存在問題嗎？因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應該是我們一直的主題。2018年，我們確定為“科技創新年”，一定要在硬件平臺建設，科技創新應用上多下功夫，多做功課。

二、2018年度形勢分析。

1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢。

這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：

首先，我們應該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業務單位，我們的黨員領導干部，尤其是業務人員，最容易發生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業務自居，認為政治活動與自己不大相關，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛！從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關了？對吧？另外，請大家好好想想，為什么這些年醫患關系緊張？為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點？其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關的危險思想！請大家記住三點：一是作風行風轉變是全國大氣候；二是反腐肅貪是國家大形勢；三是醫藥領域是山西省反腐今后的四個重點領域之一。

第三，我們要明晰醫院的形勢。我們醫院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……，我們應有很大的壓力！這是其一；另外，在醫院內部層面：現代企業管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭……等創新管理與觀念更新適應的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎？我們思想觀念轉變過來了嗎？我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎？俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂的山！因此，我們必須以上率下，上下協同，積極應對。

第四，我們還應該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何？未來我們職業宣言是什么？我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒！未來沒有人會逼你，醫院現在進行的現代企業管理只是想讓大家盡塊地適應，以便在海浪到來之前我們學會游泳！因此，我們自己一定要發揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。

2、我們必須清楚并積極地適應新常態。

新常態是什么？它會對我們產生什么樣的影響？我們應該如何適應？這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩中求進是國家宏觀調控的目標。中國經濟結構調整將會持續推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內將不再會出現10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經濟整體的基本面的情況并不十分樂觀（李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號；ppi連續三年暴漲、過剩產能沒有消化、債務風險不斷上長、房地產價格不斷下降、股市的走勢與經濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數增長）；另外李克強總理在很多場合，尤其是最近在國家科學技術獎勵大會上的講話中，已經顯明指出“創新驅動發展已是國家層面的發展戰略”。在國家層面的大背景下的醫院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執業、社會資本進入醫療市場將是我們醫療行業今后的新常態。我們如何適應并在新常態中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業人意識、職業人素養和職業人精神”……，在所有的優秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規章……，凡此等等，我們（或個人）肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。

三、2018年度工作思路。

根據當前的新形勢、新常態，結合我們醫院近年來的發展實際，我們院領導集體研究后已初步提出2018醫院年的工作思路，剛才他們已經大家進行了宣讀。2018年我們確定為“科技創新年”，年度口號“2018·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業宣言”，初步規劃年度五大工作重點，確定了9項目標任務。當然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎上進一步地完善，并通過職代會最終形成我們2018年的工作計劃和奮斗目標。

同志們，我們的工作思路基本清晰，但在奮進前行的路上肯定是情況復雜、難以預測。雄心壯志的實現，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫師大會上我對我們的醫護人員講，明確新形勢，適應新常態，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們全員。反過來，我們又必須堅信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開刀，自覺進行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風險和挑戰，都將成為不屑！

東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業技術和精神、百花齊放百家爭鳴學術風氣和氛圍，秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態度，堅定直面挑戰、挑戰自我的勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業生涯最有價值的收獲——社會的尊重，那時，我們將會夢生于此，夢圓于此。

最后，祝我們事業發達恒久遠！祝大家家庭福康萬年長！

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！

一年前的今天，我們也曾經聚集在這里，歡慶xx醫院成立，醫院院長發言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。xx醫院成立一年來，在xx市衛生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才，xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發的無痛整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創了新樂首家平價醫院。

這一年以來，xx醫院先后接診了近10萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱號。

回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業而不懈努力！

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我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作，發言稿《醫院院長發言稿》。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。

要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。

恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系，建立緊密的實質性合作，組建3～4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。

每年選派部分醫療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。

要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！

醫院發言稿大全（17篇）篇十七

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進部門和先進工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰在醫院前線、為國家醫療衛生事業作出貢獻的醫務工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!

在過去的一年中,醫院的領導按照“一個主線,兩個創新和三措施”的方針,促進醫療改革制度,不斷提高醫院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進展，取得了好的成就。

因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:。

第一，加強領導。

病人需要的是更公平、更有效、醫療分配。所以我們要在公平與效率、領導與市場機制作用之間取得平衡。

仔細審查醫療、分層、診斷和治療經驗的績效管理,進一步深化醫院體制改革,堅持公立醫院公共醫療衛生的公益性質,使系統更完整、職責更加明確、保證滿足人們日益增長的醫療保健需求。

第二、優化管理模式。

醫療質量是醫院的命脈。加快醫院品牌建設，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發揮科技創新和信息化的支撐作用。

優化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫德監督機制，使醫療改革政策融入全局，全程為患者提供優質的服務，共享健康快樂。

第三、突破能力建設。

“共建共享全民健康”是建設健康中國醫療的戰略主題，將緩解公眾就醫的難度和高成本治療做為重點,準確把握新形勢的健康衛生工作，重點推進基本醫療保險制度的建設。

以確保新醫療保險支付方式實現新突破,城鄉居民及周邊輻射地區享受更好的治療服務。

最后，祝大家身體健康，事業更上一層樓!

以上就是我的發言，非常感謝大家。

各位領導、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

醫療安全是醫療質量管理的核心內容，也是反映一所醫院綜合管理水平的重要標志之一。日前，南京兒童醫院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚，損害了醫療行業的整體形象，又一次讓醫院處于輿論的漩渦之中，醫療安全再次成為社會各界關注的焦點。衛生部為此專門召開了電視電話會議，強調部署醫療安全管理工作。“教訓是深刻的”，我們要從中吸取教訓，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進一步加強我院醫療安全管理，最大限度地消除醫療安全隱患，減少醫療差錯，杜絕醫療事故，現提出以下要求：

一是統一思想認識，增強抓好醫療安全管理的緊迫感和責任感。

醫療安全是醫療質量管理的核心內容。各科室一定要統一思想，提高認識，牢固確立“人民健康高于一切，醫療安全重于泰山”的觀念，重視醫療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫療安全管理制度，落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例討論制、術前討論制、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議，專題研究醫療安全工作，及時分析掌握醫療安全動態，采取切實有效措施加強醫療安全管理。

二是加強“三基三嚴”培訓，提高人員素質。

要對全體醫務人員進行醫療衛生管理法律法規、診療護理規范、醫療服務職業道德等方面的經常性培訓和教育，努力轉變醫務人員的思想觀念，強化服務意識，提高安全防范能力，促進綜合素質全面提高。

三是抓好重點環節管理，進一步規范診療活動。

要把安全管理擺在醫療工作的首位，切實落實醫院感染管理各項措施，加強藥品和醫療器械臨床應用管理，推動藥物的臨床合理應用。要規范接診流程，杜絕通過人情關系違反程序接診、收治病人，狠抓醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員的管理。其一是重點之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴格實行首科首診負責制，疑難疾病要及時組織會診，明確診斷，實施有效治療;其二是關鍵之時，在節假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應付突發事件，要嚴格交接班制度，以免出現脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發生問題的外科、婦產科、兒科、手術室等要加強領導，重點管理;其四是關鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產科人員、業務技術較差人員要重點教育，重點防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進行全面檢查，使藥品器械保持良好的應急狀態，要加強藥品質量管理，確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作，水、電、暖、氣供應及時，采購的醫療物品要檢查三證是否齊全，確保質量可靠，使用安全。

四是開展優質服務，加強醫患溝通。

醫療服務中，要注重對患者的人文關懷，注意轉變服務作風，學會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心、及時的醫療服務。要健全醫患溝通制度，完善醫患溝通內容，努力提高醫患溝通技巧，自覺履行告知義務，保障患者的合法權益，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫生;明白影響自己病情轉歸應注意的事項。“五個知道”是：使病人知道看病時應遵守醫院診療秩序和規章制度;知道看病時尊重醫護人員的診治權;知道自己進行特殊檢查和手術應該履行的簽字手續;知道診治自己疾病需要進行的診治項目和藥費價格;知道發生醫療糾紛應當依法解決的相關程序。對告知的重要內容必須以書面形式經患方簽字后收入病歷，歸檔備查。

五是有效防范、妥善處理醫療爭議，建立醫療安全事件報告機制和應急處置機制。

要做好醫療安全事件的應急處置預案，制定防范事態擴大的預防措施，明確領導組織和承擔具體工作的相關部門在爭議發生后的各自工作職責和范圍。一旦發生醫療安全事件，立即啟動處置預案，積極有效應對，盡可能消除醫療安全事件的不良影響。要認真執行報告制度，包括內部和向上級主管部門報告，對已發生的醫療事故或可能引發醫療事故的醫療過失行為，應組織強有力的技術力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴大。醫療爭議發生后，要切實注意保護醫務人員的權益和人身安全，保護醫院財產，要注意留取證據，及時向公安機關求助，采取切實有效的強制措施控制局勢的發展。同時，要加強正面宣傳報道，通過適當形式發布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。

六是及時總結經驗，建立醫療安全責任追究機制。

醫療安全事件處理結束后，要組織人員進行專題總結，分析原因，提出改進措施，防止類似事件的發生。對相關責任人、責任科室實行責任追究制，切實做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責任人未處理好不放過，防范措施未落實不放過。對發生的嚴重醫療不良事件的科室和個人，要敢于打破情面，依照規章制度對相關科室和責任人進行嚴肅處理。

醫療安全管理任重而道遠。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質量為中心、以安全為中心”的要求，加強內部管理，規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，為擴大人民群眾提供優質、安全的醫療服務。

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