煤礦工作匯報（精選22篇）

通過工作匯報，我們可以及時了解團隊內(nèi)外的動態(tài)，把握市場和競爭的脈搏。以下是一份杰出的工作匯報范文，作者通過清晰的邏輯和生動的描繪展現(xiàn)了自己的工作成果。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇一

煤礦工作匯報（精選22篇）篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，上午好：

首先感謝**公司再一次給我們搭建了相互交流的平臺，提供了這次難得的學(xué)習(xí)機會，非常榮幸能夠參加今天的座談。借此機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我礦一年來的工作情況，就明年的工作談幾點看法。不當(dāng)之處，請給予批評指正。

一、2014年的工作情況。

一年來，我們承受了安全管理、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)保壓力、任務(wù)繁重、經(jīng)濟低迷的多重壓力。在較為困難的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子真誠團結(jié)，突出工作重點，全礦上下協(xié)力奮進(jìn)，嚴(yán)細(xì)管理，實現(xiàn)了：安全生產(chǎn)穩(wěn)固。杜絕了輕傷及以上人身事故和影響生產(chǎn)的非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；“三量”指標(biāo)超。掘進(jìn)進(jìn)尺實際完成3685.2m，超額完成礦業(yè)公司作業(yè)計劃；原煤產(chǎn)量完成47637噸；煤炭銷售完成37332.83噸。目前，煤場存煤約7000噸左右。實現(xiàn)銷售收入908萬元，貨款回收率100％；地面環(huán)保和地災(zāi)處理穩(wěn)步推進(jìn)；尊嚴(yán)文化建設(shè)初見成效的可喜成績。

（一）主要經(jīng)驗做法：

1互配合、相互補臺，全礦“一盤棋”，確保了各項工作健康協(xié)調(diào)開展。

二是發(fā)揮了培訓(xùn)和人力資源優(yōu)勢。做好了分流員工和新招工人的軍訓(xùn)培訓(xùn)工作，采取班組長、安監(jiān)員、涉爆人員等特殊工種培訓(xùn)班，班組長、區(qū)隊長座談會，班組長“每月一評”，員工“導(dǎo)師帶徒”等活動，夯實“雙基”基礎(chǔ)，按照陳總的要求，已初步將**煤礦建設(shè)成了公司的培訓(xùn)基地。

三是控本增效。加強煤質(zhì)管理，根據(jù)巷道煤巖類別，分打分裝；采煤面控制采高，杜絕大塊矸石及雜物入煤流系統(tǒng)；實行塊煤精選制度化，增加了原煤品種，提高了煤炭銷售效益。樹立過緊日子、窮日子的思想，大搞增收節(jié)支、修舊利廢、回收復(fù)用、“小改小革”等進(jìn)一步提高工作效率和經(jīng)濟效益，僅對zy2000型綜采支架先導(dǎo)閥控制操作系統(tǒng)技術(shù)改造一項小革新，就為企業(yè)節(jié)約投資近150萬元。

2管理的掌控。

（二）工作中存在的不足：

在回顧工作成績的同時，還要系統(tǒng)分析，清醒看到存在的問題，并在新一年工作中努力改進(jìn)和克服。

一是安全上。安全管理深層次問題沒有全面解決，距本質(zhì)安全礦井的要求仍有差距。突出表現(xiàn)在安全首位意識樹立不牢，責(zé)任落實有差距，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡。

二是管理上。精細(xì)化管理有差距，部分工作仍然粗放和隨意，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍需在精細(xì)化上下功夫。

三是成本上。效益成本意識仍需加強，節(jié)能減排的潛力還未充分發(fā)掘。個別單位勤儉節(jié)約的意識不強，還存有跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象。（三）兩點工作體會：

全面回顧，認(rèn)真思考，系統(tǒng)解析2014年的工作，深刻體會到：

一是只有嚴(yán)把安全質(zhì)量，才能實現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)才能騰出精力謀求礦井更大的發(fā)展。必須持之以恒、毫不放松地將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實現(xiàn)安全的根基；必須把“嚴(yán)管+真愛”的原則一如既往、始終如一地貫徹到安全質(zhì)量管理的全過程。事實證明，我們通過嚴(yán)抓安全質(zhì)量，在礦建任務(wù)異常沉重、地質(zhì)條件十分復(fù)雜、瓦斯治理壓力較大面前，有智慧、有辦法、有能力、有實力，超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。

3二是只有建設(shè)尊嚴(yán)文化，才能實現(xiàn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展安全是尊嚴(yán)的前提，效益是尊嚴(yán)的基礎(chǔ)，員工是尊嚴(yán)的主題。企業(yè)發(fā)展依靠員工，讓員工快樂工作、快樂生活、感到自豪，是以人為本的體現(xiàn)，也是尊嚴(yán)文化建設(shè)的需要。

目前，礦業(yè)公司安全好、任務(wù)超、隊伍穩(wěn)都來自尊嚴(yán)文化建設(shè)。尤其是當(dāng)前聽到招工的信息，兄弟集團、外部單位的熟練工人、工程技術(shù)人員自愿辭職也投奔公司旗下，原來置換走的員工又重新投到公司的懷抱，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，正是堅強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的展現(xiàn)，也是一個企業(yè)“一把手”人格魅力的作用。我也是一個來自一線的管理人員，工區(qū)也干過，下井也不是一年，深知那時的管理與現(xiàn)在不一樣，我非常珍惜，領(lǐng)導(dǎo)給予的機會來之不易。一個企業(yè)如若員工連最起碼的尊重都沒有，何談留住人心，人都沒有了，何談發(fā)展。因此，尊嚴(yán)文化建設(shè)必須實實在在地抓、真真正正地辦，這是發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、2015年工作目標(biāo)及思路（一）總的思路。

4標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）奮斗目標(biāo)。

概括為“0、1、2、3、4、10、11”。具體為：“0”即：安全生產(chǎn)“零事故”，實現(xiàn)安全年。“1”即：掘進(jìn)施工“一嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁誤揭煤層）。“2”即：機電管理“兩杜絕”（杜絕失爆、杜絕燒電機）。“3”即：瓦斯治理“三零目標(biāo)”（零超限、零突出、零爆炸）。

“4”即：全年開拓進(jìn)尺對內(nèi)完成4600米。

“10”即：全年原煤產(chǎn)量完成10萬噸，7113工作面安全回采。

“11”即：采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機電、運輸、地測、防治水、調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、“雙基”等11大專業(yè)動態(tài)達(dá)標(biāo)，鞏固一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。

總之，我們相信在**公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，只要上下團結(jié)一致、求真務(wù)實，就能夠?qū)崿F(xiàn)既定的發(fā)展的目標(biāo)。

**煤礦。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及參加會議的各位朋友們大家好！

今天，我們再次相聚，共同交流和探討“煤礦安全生產(chǎn)”這一永恒的話題，一定又會得到一些不小的收獲。下面我就本礦在今年前半年的安全生產(chǎn)情況做一簡單匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和煤礦的同仁們提出寶貴意見。

一、加強思想教育，倡導(dǎo)“安全第一，生命至上”的安全理念，時刻繃緊安全這根弦。教育職工積極參加上級部門組織的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，加強職工對安全知識的學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識，增強安全防護能力，確保做到三不傷害。

總結(jié)。

教訓(xùn)，舉一反三，增強本礦職工的自我防范意識和自主保安能力，杜絕事故的發(fā)生。

到分工明確，責(zé)任到人。我礦安全工作的重點主要在以下幾個方面：

(1)采掘系統(tǒng)的工作面管理（2）運輸系統(tǒng)的防跑車管理（3）供電系統(tǒng)的安全用電管理（4）排水系統(tǒng)中的設(shè)備管理（5）通風(fēng)系統(tǒng)中的風(fēng)機管理、瓦斯治理及通風(fēng)設(shè)施管理。

由于以上措施的設(shè)施，我礦的安全形勢有了很大的好轉(zhuǎn)，今年前六個月，我礦未發(fā)現(xiàn)一起大小工傷事故，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

四、存在的問題、雖然前半年我礦的安全生產(chǎn)做出了一點成績，但是安全形勢依然很嚴(yán)峻，我礦存在的問題還很多。

如：全體職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高，還有，工作面的支護質(zhì)量問題；掘進(jìn)工作的質(zhì)量問題等等都有待于進(jìn)一步加強。

五、今后的努力方向。

我們將認(rèn)真總結(jié)前半年的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，本著因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認(rèn)識上，再提高；籌劃上，再認(rèn)真;在整改安全隱患上，再努力;認(rèn)真總結(jié)，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個牢固的基礎(chǔ)。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇四

區(qū)安委會：

為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會議精神，切實抓好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作，我辦召開了安全檢查專題會議，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的安全檢查組，主任帶煤炭線負(fù)責(zé)xxx，副主任帶地礦線負(fù)責(zé)xx，從7月26日至7月30日，組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查，此次檢查共查出各類事故隱患39條，其中通風(fēng)系統(tǒng)12條、機電設(shè)備8條、現(xiàn)場管理13條、防塵防治水方面6條，下達(dá)限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書3份，明確了整改時間、措施和責(zé)任，要求各鎮(zhèn)、管委會安全辦督促整改落實。通過檢查，煤礦安全意識得到提高，安全條件進(jìn)一步改善，事故隱患得到及時消除。但是通過此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題和事故隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

：xx煤礦暗斜井通風(fēng)系統(tǒng)未完善，通風(fēng)線路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象；xx煤礦井下局扇風(fēng)機位置安裝不合理，送風(fēng)不到位，微風(fēng)作業(yè)；xx煤礦一工區(qū)整個風(fēng)量不足，不能同時滿足兩個檔頭作業(yè)，二工區(qū)存在串聯(lián)通風(fēng)；大部煤礦違規(guī)使用尼龍風(fēng)筒；多數(shù)礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設(shè)施，其中xx煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進(jìn)風(fēng)口未分開，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴(yán)格，存在空班漏檢現(xiàn)象，井下廢棄巷道未及時打好永久性密閉等。

通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對水文地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，沒有繪制水文地質(zhì)圖，防探水措施不完善，探放水設(shè)備配置不齊全，未嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防探水原則，其中最為嚴(yán)重的是xxx煤礦未吸取去年血的教育，進(jìn)入隔離防水煤柱內(nèi)進(jìn)行采掘活動，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會議，下達(dá)了停產(chǎn)通知單，責(zé)令撤出井下現(xiàn)場作業(yè)人員，消除事故隱患。

xx、xx、xx、xx等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范，瓦斯探頭位置安放不到位，對瓦斯起不到監(jiān)測監(jiān)控的作用；南風(fēng)煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象；部分煤礦“一坡三檔”設(shè)置不齊全，鋼絲繩無強檢記錄等。

井下現(xiàn)場管理不嚴(yán)，xx、xx煤礦84#、85#未使用專用運輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，xx、xx煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現(xiàn)象。

　各煤礦安全管理制度未建全、不規(guī)范，落實不夠。在技術(shù)管理方面，礦井“四圖”未及時填圖、上報，作業(yè)規(guī)程新布置的技改工程未及時報批等。

總之，安全工作責(zé)任重于泰山，我們應(yīng)引起高度重視，以逐步建立煤礦安全長效機制為工作重點，督促煤礦建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時整改，消除隱患，從根本上確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)不出任何事故。

二oxx年八月二日。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇五

（2013年8月）。

首先，我代表永春縣**煤礦**井全體職工熱烈歡迎市、縣安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我礦檢查、指導(dǎo)！近年來，在市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤炭行業(yè)管理部門和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，貫徹落實上級一系列指示精神和決策部署，堅持從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，通過落實主體責(zé)任、完善監(jiān)管機制、推進(jìn)整合技改、夯實安全基礎(chǔ)、創(chuàng)建特色安全文化等工作，全面加強煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、基本情況。

2由市煤行辦出具了開工回執(zhí)后，同意于2009年5月10日開始建設(shè)，并于2010年8月10日建設(shè)完成。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我礦井高度重視煤礦安全生產(chǎn)管理工作，煤礦安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由礦長組長，由副礦長任副組長，礦井安全員及礦井負(fù)責(zé)人任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決煤炭安全生產(chǎn)工作的重大問題，組織協(xié)調(diào)各職能部門開展礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查行動，維護煤礦安定穩(wěn)定的開采秩序。

2、健全安全責(zé)任制。縣煤管局年初就與我礦井所屬**公司簽訂煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了安全管理目標(biāo)、職責(zé)范圍、工作任務(wù)，我礦井也與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，建立了**煤礦有限責(zé)任公司—礦井—作業(yè)班組—作業(yè)人員的4級安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、落實“一崗雙責(zé)”。我礦井認(rèn)真貫徹落實“一崗雙責(zé)”工作制度，礦井主要領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤班組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各班組長具體抓，強化“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任的落實，并不斷總結(jié)提升，形成長效機制，進(jìn)一步完善“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，推動煤礦安全生產(chǎn)工作上一個新的臺階。

三、嚴(yán)格開展“打非治違”工作。

違規(guī)行為，堅決做到“四個一律”，我司共開展這“打非治違”專項行動10次，檢查礦井26礦次，查處“三違”隱患33條。

五、落實宣傳貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》工作。

根據(jù)《福建煤監(jiān)局關(guān)于印發(fā)學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動實施方案的通知》（閩煤安監(jiān)綜合【2013】8號】）的要求，我礦井領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格做到“四個覆蓋”并制定工作實施方案。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案。我礦井結(jié)合實際情況，根據(jù)《永春縣**煤礦有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)迅速學(xué)習(xí)貫徹工作方案的通知》（永鉛煤司【2013】4號），對學(xué)習(xí)貫徹落實《方案》的工作目標(biāo)、工作計劃、工作要求作了詳細(xì)規(guī)定，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組：二是結(jié)合實際開展活動。

1、組織學(xué)習(xí)考試：我礦井于2月3日和3月6日組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹落實《七條規(guī)定》并組織考試，考試全部合格。

2、組織安全教育培訓(xùn)：我礦井于3月10日召開各班組、新工人安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，講清井下主要事故災(zāi)害及防范措施。

3、開展安全警示教育。3月15日，我礦井召開各各班組、管理人會議，一是通報今年來全國幾起重大煤礦安全事故，二是組織觀看全國近年來幾起重大事故現(xiàn)場處理視頻和收聽有關(guān)安全歌曲。

人員定位運行情況。三是加大學(xué)習(xí)貫徹落實《七條規(guī)定》宣傳力度。

1、制作宣傳條幅在礦井辦公樓操場前懸掛；

2、利用公司宣傳欄以黑板報形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳；

3、下載有關(guān)學(xué)習(xí)貫徹《七條規(guī)定》重要性的視頻進(jìn)行觀看；

4、張貼《七條規(guī)定》內(nèi)容等安全宣傳標(biāo)語。

根據(jù)《永春縣煤炭管理局關(guān)于印發(fā)永春縣煤炭行業(yè)創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)工作規(guī)劃的通知》（永煤管【2013】73號）和《泉州市煤炭行業(yè)創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)工作規(guī)劃》（泉煤行【2013】69號）的要求，一是成立了創(chuàng)建安全發(fā)展企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定了規(guī)范目標(biāo)：

1、通過兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能；

4、各礦井主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員100%持證上崗。三是制定了相應(yīng)工作措施。

3、深化煤礦瓦斯治理。通過示范礦井帶動作用，探索瓦斯治理的制度、手段和措施；

4、推進(jìn)煤礦“六大系5。

5、深入開展安全宣傳教育和培訓(xùn)活動，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

為認(rèn)真貫徹落實近期中央和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示及有關(guān)會議精神，扎實開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”，強化隱患排查治理。根據(jù)《福建煤監(jiān)局、省經(jīng)貿(mào)委、省國土廳關(guān)于印發(fā)福建省“煤礦安全生產(chǎn)重點整治百日行動”實施方案的通知》（閩煤安監(jiān)監(jiān)察?2013?24號）、《福建煤礦安全監(jiān)察局、福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會、福建省國土資源廳關(guān)于印發(fā)福建省煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（閩煤安監(jiān)監(jiān)察?2013?30號）、《泉州市煤礦安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)全市煤礦安全生產(chǎn)重點整治百日行動實施方案的通知》（泉經(jīng)貿(mào)法規(guī)?2013?439號）、《泉州市煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》（泉經(jīng)貿(mào)法規(guī)?2013?549號）、《縣安委辦關(guān)于印發(fā)永春縣煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》(永安委辦?2013?16號)和《永春縣開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”工作方案》(永煤管?2013?87號)等文件要求，我礦于7月20日至7月25日對照《煤礦安全規(guī)程》和《福建省煤礦安全生產(chǎn)事故隱患分類分級標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（閩煤安監(jiān)監(jiān)察?2012?46號）規(guī)定4大類45小類487種隱患類別，對本礦井的每一生產(chǎn)（建設(shè)）環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個工作地點進(jìn)行全面細(xì)致的自查自糾，組織開展安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”，并對排查出的安全隱患，制定整改方案和措施，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，認(rèn)真落實整改。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為切實加強對安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

2、加大宣傳，營造氛圍。礦井充分利用各種會議、培訓(xùn)、張貼標(biāo)語等各種形式加大對安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”和隱患排查治理工作的宣傳力度。加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，對排查治理走過場的部門和違法違紀(jì)行為等典型案例予以公開曝光，營造安全生產(chǎn)氛圍。

3、做好煤礦安全生產(chǎn)自糾工作7月24日至7月25日，我礦組織自查自糾1次，發(fā)現(xiàn)安全隱患1條[中：安全管理類1條，安全管理類：

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位資質(zhì)證照方面，采礦許可證過期(c級)]前正在整改中。

3、做好安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”信息報送工作.真進(jìn)行隱患排查治理自查自糾后，及時向永春縣煤管局報送由主要負(fù)責(zé)人簽字、蓋章的安全隱患排查治理分析統(tǒng)計情況書面報告、統(tǒng)計分析表和百日煤礦安全隱患治理行動報表。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇六

持續(xù)發(fā)展”的思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心，以“十大文明創(chuàng)建工程”為載體，不斷豐富內(nèi)涵，拓展外延，廣泛深入地開展了群眾性文明創(chuàng)建活動，有力地促進(jìn)了企業(yè)三個文明建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營生機勃勃，科技創(chuàng)新碩果累累，礦容礦貌日新月異，多種經(jīng)營強勢起步，礦井發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。全員工效從的4.965噸提高到現(xiàn)在的8.223噸；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到15407萬元，經(jīng)濟效益在創(chuàng)歷史最好水平的基礎(chǔ)上翻了近三番，利潤總額達(dá)6364萬元；職工人均收入已突破3萬元大關(guān)；安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造了礦井最長安全周期；弘峰焦化一期工程順利剪彩，山西首家低濃度瓦斯發(fā)電項目順利上馬，新世紀(jì)洗煤廠順利投用，多經(jīng)發(fā)展邁出了強勁步伐，礦井綜合經(jīng)濟實力明顯增強。

（一）抓教育，形成精神文明創(chuàng)建的強大力量。人是文明煤礦創(chuàng)建活動的主體，圍繞提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們大力開展了“三觀”、“三德”、“四信”教育，幫助職工明辨是非，區(qū)分善惡，懂得羞恥，明白到社會做什么、在崗位干什么、回到家中承當(dāng)什么；同時在廣播電視上開辟了《礦山嘹望哨》對不文明行為進(jìn)行曝光，有力推動了公民文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成；同時在開展青年崗位能手活動中，以崗位培訓(xùn)為重點進(jìn)行專業(yè)交叉培訓(xùn)，充分發(fā)揮老同志和業(yè)務(wù)骨干的傳、幫、帶作用，促進(jìn)了人員技能素質(zhì)的提高，涌現(xiàn)出一批“職業(yè)道德好、工作能力強、作風(fēng)過硬”的青年崗位能手。

（二）抓規(guī)范，確保精神文明創(chuàng)建有章可循。礦黨政對精神文明建設(shè)工作高度重視，把精神文明建設(shè)工作納入黨政工作主要內(nèi)容，與礦井生產(chǎn)同安排，同部署，同檢查，同落實。精神文明辦公室負(fù)責(zé)制定了《xx礦精神文明建設(shè)實施細(xì)則》、《xx礦精神文明建設(shè)專業(yè)組責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度，把精神文明建設(shè)工作的抽象概念分解成具體內(nèi)容，將精神文明建設(shè)工作的總體指標(biāo)分解為黨員合格率、職工遵紀(jì)守法率、經(jīng)營指標(biāo)完成率、計劃生育率等28項120條考核指標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)衡量工作實績，并不斷完善了動態(tài)考核機制、獎懲激勵機制和多元化投入機制。

（三）抓載體，促使精神文明創(chuàng)建整體推進(jìn)。開展適應(yīng)新形勢、符合群眾實際、豐富多彩的文化活動是精神文明創(chuàng)建的有效載體，是把精神文明建設(shè)各項任務(wù)落到實處的基礎(chǔ)工程。我們舉辦了“元旦茶話會”、“七一”大型歌舞晚會、“八六”班組節(jié)大型文藝晚會，邀請了著名歌唱家、民間藝術(shù)家到礦演出，消夏系列活動豐富多彩、形式多樣，激發(fā)了職工的參與熱情，又豐富了職工的文化生活，職工在參與中提升了文化品味，增強了為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)的責(zé)任心。

近年來，我們堅持把引導(dǎo)人、塑造人、創(chuàng)環(huán)境、塑形象作為企業(yè)發(fā)展的支撐點和提高企業(yè)市場競爭力的戰(zhàn)略點，并結(jié)合我礦新形勢下的新任務(wù)、新要求，不斷深化“十大文明工程”創(chuàng)建內(nèi)容，形成了全方位、多層次的群眾性創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。

一是圍繞黨員干部隊伍建設(shè)，開展了“形象塑造工程”、“堡壘建設(shè)工程”和“廉政建設(shè)工程”等創(chuàng)建活動。在全礦廣大黨員干部中開展了“比人品、比才能、比形象、比貢獻(xiàn)”的四比競賽和“五個十”、“特色支部”、“文明科室”創(chuàng)建活動，有效地促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和干部、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

二是圍繞職工思想道德建設(shè)，在全礦范圍內(nèi)開展了“思想鑄造工程”和“文明窗口工程”創(chuàng)建活動。采取不同形式深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《xx人道德規(guī)范100條》，注重加強職工的社會公德、職業(yè)道德等教育，極大提高了職工的文明素質(zhì)。同時，在廣大黨員、職工中還深入開展了爭當(dāng)“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”、“十佳技術(shù)能手”、“礦山十佳青年”和“十佳文明窗口”等爭先創(chuàng)優(yōu)競賽，引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，爭做振興xx的排頭兵。

三、圍繞文明環(huán)境創(chuàng)建，以建設(shè)安全、文明、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境為目標(biāo)，開展了“文明環(huán)境工程”、“文明樓區(qū)工程”創(chuàng)建活動，以及“文明樓區(qū)”、“十星級文明戶”等競賽，同時開展了創(chuàng)建文明學(xué)校、文明醫(yī)院、文明幼兒園的“文明校院（園）創(chuàng)建工程”活動和以安全社區(qū)建設(shè)為主要內(nèi)容的“礦區(qū)平安工程”活動，為職工家屬安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

四是圍繞科技興礦，開展了以難題攻關(guān)、創(chuàng)優(yōu)增效為中心的“科技挖潛工程”活動。在全國首創(chuàng)了綜采綜放混合采煤工藝，實現(xiàn)了資源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面實施綜采放頂煤開采[]，在難抽放煤層進(jìn)行瓦斯抽放等技術(shù)難題，取得明顯成效。，在建立地面瓦斯抽放泵站的基礎(chǔ)上，廣大工程技術(shù)人員開展了難題攻關(guān)，解決了低濃度瓦斯發(fā)電的難題，拓展了瓦斯綜合利用的空間，實現(xiàn)了復(fù)雜條件下礦井的安全穩(wěn)產(chǎn)高效。

（一）與企業(yè)文化相結(jié)合，鑄精神文明創(chuàng)建之魂。我們。

著重在6s管理試點的運行質(zhì)效和推行覆蓋面上下功夫，把6s管理滲透到每個崗位、每個員工的工作中和行為上，促進(jìn)了各項基礎(chǔ)管理水平的提升和職工行為的規(guī)范化，不僅為礦山注入了無限生機和活力，還使礦上整體精神面貌發(fā)生了巨大變化。

（二）與環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，塑精神文明創(chuàng)建之形。我們以國際安全社區(qū)試點為契機，不斷擴充、豐富和完善社區(qū)安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社區(qū)創(chuàng)建邁出了實質(zhì)性步伐，社區(qū)居民生活質(zhì)量和品位有了進(jìn)一步提高。新建的閱覽活動中心，為單身職工開辟了一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、條件優(yōu)越的學(xué)習(xí)文化園地；裝修一新的老年活動中心，改善了退休職工的娛樂休閑環(huán)境；朝陽園、日月園的興建，整個礦區(qū)的亮化、綠化、美化、香化，以及樓群換裝工程的完成，為廣大職工家屬營造了一個幽雅、溫馨的生活環(huán)境。

（三）與溫暖工程相結(jié)合，固精神文明創(chuàng)建之基。職工群眾是精神文明建設(shè)的參與者、建設(shè)者，也是成果的享受者，只有將職工真正凝聚起來，才能切實筑好精神文明建設(shè)的發(fā)展之基。我礦始終堅持“礦井發(fā)展與礦區(qū)建設(shè)雙向促進(jìn)”、“礦山形象與職工生活同步提高”的原則，把為職工群眾辦實事、辦好事作為精神文明建設(shè)活動開展的出發(fā)點和落腳點，針對76北部采區(qū)延伸，在原有兩部猴車的基礎(chǔ)上，又增加了一部行人助行器，減少了職工的體力消耗；對60歲以上的老年居民進(jìn)行高血壓、糖尿病等“慢八病”進(jìn)行體檢，建立健康檔案；為全礦936名女工辦理了特病保險等等。

（四）與安全生產(chǎn)相結(jié)合，強精神文明創(chuàng)建之本。安全是煤礦的根本，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的關(guān)鍵。按照礦黨委文明創(chuàng)建活動向井下延伸拓展的指示精神，以全面創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井為契機，我們深入開展了創(chuàng)建文明硐室、文明巷道、文明工作面活動，把精神文明創(chuàng)建和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機結(jié)合起來，強化意識，明確目標(biāo)，完善考核機制，創(chuàng)新管理，嚴(yán)格落實，全力打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井。，服務(wù)“窗口”建設(shè)競賽已由井上向井下延伸，分別建成了井底車場、74候車室、西大巷崗樓、75候車室四個文明窗口，選樹了30-50名優(yōu)秀服務(wù)員。

好風(fēng)憑借力，送我上青云。在獲得全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全煤系統(tǒng)文明煤礦后，我們必將以新的起點、新的理念、新的思維，頑強拼搏，開拓進(jìn)取，再續(xù)新的輝煌。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

在我縣集中精力,認(rèn)真貫徹國院446號令、國辦明電（2005）21號文件及全市煤礦整頓關(guān)閉會議精神，全面實施整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的關(guān)鍵時刻，渝東監(jiān)察分局召開這次大會，很關(guān)鍵，也很及時。下面，我就__縣煤礦安全監(jiān)管作一簡要匯報：

一、基本情況。

__縣煤炭資源豐富，已探明地質(zhì)儲量3.96億噸，可開采量1.98億噸，歷史最高年產(chǎn)量達(dá)450萬噸，是全國100個重點產(chǎn)煤大縣之一。前些年，在“大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“有水快流”的思想指導(dǎo)下，一度發(fā)展失控，高峰期全縣各類小煤礦達(dá)3000余口，有一證或多證的達(dá)400余口。經(jīng)持續(xù)的整頓和關(guān)井壓產(chǎn)，全縣有證煤礦206個，其中生產(chǎn)礦200個，基建礦6個，設(shè)計總生產(chǎn)能力為400萬噸/年。2005年，市專家組驗收安全條件不合格煤礦58個，合格和基本合格的142個。縣政府已作出關(guān)閉65個煤礦的決定，截止2月底，我縣已經(jīng)關(guān)閉煤礦23個，超額完成首期關(guān)閉任務(wù)。煤炭經(jīng)營企業(yè)61家，全縣煤礦從業(yè)人員達(dá)7萬余人，煤炭生產(chǎn)鏈約供養(yǎng)30萬人。2005年生產(chǎn)原煤298萬噸，創(chuàng)造稅費9670萬元。煤炭產(chǎn)業(yè)已成為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

二、2005年以來主要。

（一）嚴(yán)厲打擊非法采礦，煤炭生產(chǎn)秩序得到規(guī)范。

近年來，受煤價大幅上漲因素的影響，部分煤礦業(yè)主無視法紀(jì)，擅自非法開采煤礦，全縣非法小煤窯泛濫成災(zāi)，不僅造成資源的嚴(yán)重破壞，而且造成了大量的安全事故。針對非法開采的嚴(yán)峻形勢，縣委縣政府痛下決心，對啟封的2646口非法小煤窯進(jìn)行了關(guān)閉，按期完成了打非目標(biāo)任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們的主要做法：一是高度統(tǒng)一思想，形成強大合力。二是理順管理體制。成立“一打兩整頓”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“打非”的責(zé)任主體，明確縣級部門在打非中的職責(zé)。三是做實基礎(chǔ)。通過廣泛宣傳，深入發(fā)動群眾，摸清非法礦的數(shù)量、位置等第一手資料，并完善了檔案資料。四是加大打擊力度。以煤炭工業(yè)局為“打非”主體，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“打非”主戰(zhàn)場，集中優(yōu)勢兵力，采用“打、抓、罰”強硬手段，輪翻作戰(zhàn)，各級各部門認(rèn)真履行職責(zé)，互相聯(lián)動默契配合。五是強化保障措施。縣財政每月?lián)芸?2萬元，專門用于全縣“打非”，杜絕了“打非養(yǎng)非”的現(xiàn)象；縣上公捕公判了一批涉煤案件；縣督查暗訪組通過督導(dǎo)檢查，通報了有關(guān)單位，處分了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部。六是健全長效機制。建立了舉報制度、24小時監(jiān)控制度、部門督促協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)制度、“打非”情況公開制度和非法開采零報告制度等，并延伸非法礦死灰復(fù)燃監(jiān)管責(zé)任范圍，不斷鞏固打非成果。

（二）開展煤礦安全整頓，安全生產(chǎn)條件明顯改善。

一是調(diào)整充實煤礦安全監(jiān)管力量。縣政府、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名領(lǐng)導(dǎo)主抓煤炭；縣煤炭工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子得到充實，組建了煤炭安全執(zhí)法大隊，對所屬單位進(jìn)行人力資源整合；在14個重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立煤炭安全生產(chǎn)辦公室，并配備3至5名煤炭技術(shù)人員；白帝、汾河、竹園、大樹四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立煤炭工會組織；配備“一通三防”安全技術(shù)總工程師，公開招錄4名煤炭安全專業(yè)技術(shù)人員；全面實施煤礦安全特派員制度。

二是頒發(fā)煤礦身份證。將企業(yè)法人在礦井前的照片,法人姓名、住址，礦井名稱、位置、主井風(fēng)井坐標(biāo)、設(shè)計規(guī)模、特種作業(yè)人員、評估等級、證照及其它情況做成一張身份證，分礦建檔立卡，便于有效區(qū)分煤礦企業(yè)的合法性。

三是委托重慶煤研所編制煤炭工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，將全縣13大礦區(qū)按煤層賦存條件、煤炭資源狀況、地質(zhì)程度等條件劃分非限區(qū)、限采區(qū)和禁采區(qū)。明確提出到2010年將煤礦數(shù)量限制在100個左右，2020年限制在60個左右，年生產(chǎn)能力保持在450萬噸左右。

四是探索市場配置資源。在堅持以安全生產(chǎn)為前提，以整合資源為方向，以解決礦難事故善后事宜為目的的基礎(chǔ)上，以480萬元公開拍賣了事故礦井蘇龍寺煤礦，成為全市因礦難事故對煤礦進(jìn)行公開拍賣的第一例，成功探索了礦權(quán)市場化配置。

五是實行風(fēng)險抵押金字塔制度.縣政府常委會專題研究并出臺了《__縣煤炭風(fēng)險抵押金提取和管理辦法》，根據(jù)礦井設(shè)計能力，向煤炭企業(yè)實行倒金字塔收取風(fēng)險抵押金，提高煤礦企業(yè)安全準(zhǔn)入門檻。

六是深化c、d類煤礦安全專項整頓。局黨組成員多次爬樓眼，穿巷道分別帶隊到d類礦井停產(chǎn)整頓進(jìn)行專項督查，逐礦督促檢查企業(yè)整改，并幫助企業(yè)制定整改方案。通過整頓，各煤礦全年安全投入達(dá)1500萬元，全縣206對有證礦中b類礦井由去年的4個升至178個，c類礦井降至18個，108個煤礦企業(yè)獲得安全生產(chǎn)許可證。

七是深化煤礦瓦。

斯集中整治。縣煤礦瓦斯集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取各督導(dǎo)組的匯報，適時研究治理中存在的主要問題。同時組織力量全面排查瓦斯事故隱患，瓦斯集中治理督導(dǎo)組深入礦井，實行倒計時督查，確保各項措施落到實處，全力整改煤礦“一通三防”存在的重大隱患。全縣所有高瓦斯礦井安裝了瓦斯監(jiān)控設(shè)備，并實現(xiàn)了局域網(wǎng)的連接。

八是認(rèn)真開展“五整頓、四關(guān)閉”及煤礦安全“百日會戰(zhàn)”。按照市上“五整頓、四關(guān)閉”的要求，督促有關(guān)煤礦企業(yè)進(jìn)行整改，對前進(jìn)鄉(xiāng)水碼門煤礦實施了關(guān)閉。“百日會戰(zhàn)”以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，涉煤部門全部參與，對全縣煤礦安全隱患進(jìn)行集中排查，對煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進(jìn)行全面整頓。

九是堅決整頓不具備安全生產(chǎn)條件煤礦。對196個不具備安全生產(chǎn)條件的合法煤礦下達(dá)停產(chǎn)整頓執(zhí)法文書，公布停產(chǎn)整頓礦井名單，會同相關(guān)部門暫扣有關(guān)證照。制定了四個月的停產(chǎn)整頓分批實施方案，市上派專家組對196個煤礦制定了一礦一策整改實施方案。落實人員駐地指導(dǎo)、督促整改，組織人員突擊檢查、巡回檢查、跟蹤檢查，強化安全監(jiān)管。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)煤礦關(guān)閉。

按照市政府的統(tǒng)一部署，我縣認(rèn)真開展整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。縣上成立了由縣長劉渝平任組長的煤礦關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組，12名縣級領(lǐng)導(dǎo)為副組長分別聯(lián)系13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)，召開了全縣煤礦關(guān)閉會議，制定了煤礦關(guān)閉實施方案。二是宣傳到位。為營造強大的輿論氛圍，順利實施煤礦整頓關(guān)閉，通過電視、廣播、報紙、刊物、召開座談會、印發(fā)文件匯編等各種方式，把煤礦關(guān)閉宣傳到所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤礦。三是分步實施。對65個關(guān)閉煤礦分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分3期實施，在2月底前關(guān)閉12個，3月15日前關(guān)閉25個，3月25日前關(guān)閉28個，截止2月28日，我縣已經(jīng)關(guān)死23個煤礦。對證照不齊，但市專家組驗收為合格的23個礦井實施停產(chǎn)整頓。在停產(chǎn)整頓期間一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自組織生產(chǎn)，立即關(guān)閉；同時限期在2006年5月31日前不能辦齊證照的，一律關(guān)閉。對證照齊全，但市專家組驗收為不合格的8個礦井實施停產(chǎn)整頓，限期在2006年3月25日前必須達(dá)到安全生產(chǎn)條件，并經(jīng)縣煤炭工業(yè)局驗收合格，方可恢復(fù)生產(chǎn)，逾期不能達(dá)到的，一律關(guān)閉；在停產(chǎn)整頓期間若發(fā)現(xiàn)擅自組織生產(chǎn)的，立即關(guān)閉。四是措施得力。實行部門包片負(fù)責(zé)制度，開展聯(lián)合執(zhí)法，樹立了關(guān)閉樣板，建立了煤礦關(guān)閉日報制度，落實了蹲點責(zé)任，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行目標(biāo)考核責(zé)任制度，同時，對條件成熟的煤礦，盡可能的提供條件，制定整合方案，協(xié)助完成資源整合，做大做強煤炭產(chǎn)業(yè)。五是維護穩(wěn)定。認(rèn)真做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)解釋，確保無到市進(jìn)京上訪事件發(fā)生，確保無重大群體性事件發(fā)生。

（四）健全執(zhí)法體系，完善監(jiān)督機制。2005年，因地方煤礦安全監(jiān)管職能的增加，我局煤炭監(jiān)察執(zhí)法得到逐步完善，全年開展監(jiān)察執(zhí)法210次，總計罰款70余萬元。一是完善了各項行政執(zhí)法制度，規(guī)范了各種監(jiān)察執(zhí)法文書。二是注重增強行政執(zhí)法人員的素質(zhì)，本著“走出去，請進(jìn)來”的原則，先后選派12人參加國家和市上組織的行政執(zhí)法培訓(xùn)，邀請市級專家對煤礦管理人員開展培訓(xùn)。三是健全煤炭行業(yè)行政執(zhí)法體系。將1000元以下的監(jiān)察執(zhí)法委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煤礦安全生產(chǎn)的'積極性。2006年年初，我局對行政執(zhí)法實行現(xiàn)場管理與行政處罰相分離，由安全科專司現(xiàn)場管理，執(zhí)法大隊專司行政處罰，并新成立了法制科負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場管理和行政處罰，形成了強有力的執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，保證了執(zhí)法暢通，加大了執(zhí)法力度。

但是，多年以來，__縣煤礦安全基礎(chǔ)條件較差，安全隱患突出，盡管我們做了許多，安全事故仍時有發(fā)生，煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻。一是遺留問題多。我縣煤礦開采歷史較長，長期以來，一礦多主，風(fēng)井出煤，串聯(lián)通風(fēng)等問題長期存在。二是自然條件惡劣，道路條件差，煤礦分布廣，監(jiān)管難度大。我縣山大坡陡，溝壑縱橫，206個煤礦零散分布在1800平方公里地域上。且絕大多數(shù)煤礦企業(yè)位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，通訊不暢，給煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來極大難度，三是煤層薄、露頭淺，煤礦生產(chǎn)規(guī)模小，安全生產(chǎn)投入欠帳多。全縣206個煤礦中年產(chǎn)3萬噸以上的煤礦（包括3萬噸）僅40個；3萬噸以下的166個。

一年來的，我們深切的體會到：

第一，必須加強規(guī)劃，走宏觀調(diào)控之路。我縣作為農(nóng)業(yè)大縣、移民大縣和財政窮縣，在當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)，煤炭產(chǎn)業(yè)都將是全縣龍頭支柱產(chǎn)業(yè)之一，對縣域經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展將起到舉足輕重的影響。縣委縣府的高度重視煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展決定和市場管理辦法，制定了十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，宏觀調(diào)控措施得力，成為煤炭產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

第二，必須強化監(jiān)管，走安全發(fā)展之路。煤炭采掘行業(yè)是高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是頭等大事。必須進(jìn)一步深化煤炭安全整治，堅決打擊非法開采和違法生產(chǎn)行為，嚴(yán)防非法開采死滅復(fù)燃，鞏固“打非”專項整治成果。并健全煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，采用多種形式廣泛、深入、持久地進(jìn)行安全教育和強制措施，使企業(yè)、職工牢固樹立“安全第一、責(zé)任重大”的意識。

第三，必須加強技改，走科技發(fā)展之路。加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，充分運用現(xiàn)代化技術(shù)，改善企業(yè)經(jīng)營管理，降低資源消耗和生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染。搞好人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步樹立尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，努力營造煤炭行業(yè)優(yōu)秀人才輩出的良好社會環(huán)境。

第四，必須合理開發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展之路。要實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，就必須加強資源保護和生態(tài)保護，走可持續(xù)發(fā)展之路。在堅持統(tǒng)籌兼顧的原則基礎(chǔ)上，處理好礦產(chǎn)開發(fā)和資源保護的關(guān)系，嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)劃的要求，堅決制止私挖濫采破壞資源的行為，處理好礦產(chǎn)開發(fā)和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，把生態(tài)保護放在第一位，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)與區(qū)域生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五，必須整合資源，走規(guī)模發(fā)展之路。我縣煤炭產(chǎn)業(yè)的劣勢主要在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營分散、管理水平低下。要實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，首先必須擴展煤炭企業(yè)的生產(chǎn)能力，走規(guī)模發(fā)展之路。以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，推動資源整合，組建一批規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)化程度高的集團公司，全面提升企業(yè)管理水平。

第六，必須形成合力，走聯(lián)合執(zhí)法之路。我局與縣國土、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、交通、紀(jì)檢監(jiān)察以及煤協(xié)建立了積極協(xié)作機制，定期開展聯(lián)合執(zhí)法，對煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進(jìn)行全面整頓，對煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序進(jìn)行梳理，同時，將部分行政執(zhí)法權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤礦安全綜合執(zhí)法，促進(jìn)了煤礦監(jiān)管重心下移和關(guān)口前移。

三、2006年安排。

今年以來，在重慶煤監(jiān)局渝東監(jiān)察分局的關(guān)心支持下，我縣狠抓節(jié)日前后煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，分片包干貫徹落實節(jié)后復(fù)工安全措施，實現(xiàn)了煤礦安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)的大幅下降，為做好全年煤礦安全開了好頭。2006年，我們將繼續(xù)圍繞學(xué)習(xí)貫徹全市煤礦整頓關(guān)閉現(xiàn)場會議精神，夯基立柱，務(wù)實創(chuàng)新，努力實現(xiàn)原煤產(chǎn)量300萬噸，煤礦安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別降低20和30，百萬噸死亡率低于全市平均水平；確保全年杜絕煤礦特大事故；鞏固“打非”成果，防止非法小煤窯死灰復(fù)燃。

第一，鞏固煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)成果。我們將以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真對待此次關(guān)閉整合，進(jìn)一步落實責(zé)任，創(chuàng)新措施，嚴(yán)格監(jiān)督擬定關(guān)閉礦井停產(chǎn)到位，嚴(yán)防關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃，嚴(yán)防非法煤礦反彈。按照“先關(guān)閉后整合，以大并小、優(yōu)差兼并”的關(guān)閉原則，在全面完成關(guān)閉任務(wù)的基礎(chǔ)上，迅速啟動煤礦資源整合改造，劃定煤礦資源整合范圍，明確納入整合范圍且要先行關(guān)閉的礦井名單，對沒有按時完成整改、提出驗收申請和沒有通過驗收的礦井，堅決提請關(guān)閉并實施整合。對現(xiàn)有合格煤礦按規(guī)劃逐步進(jìn)行整合重組，在資源條件較好的前進(jìn)p巖灣、大樹p竹園和高治礦區(qū)，要分別建立國平p巨能p東銀p草坪和富發(fā)等五大煤炭集團，在其他資源條件較差的礦區(qū)，凡有條件的地區(qū)，通過兼并p聯(lián)合p重組逐步推行股份制公司。

第二，加大隱患整改力度，定期上報整改情況。對近期組織開展的煤礦安全督查中發(fā)現(xiàn)的各種重大隱患和問題，進(jìn)行重點分析研究，按照督查后已反饋的意見和要求，制定重大隱患整改方案，明確提出整改內(nèi)容、期限、措施、資金和具體負(fù)責(zé)人員，進(jìn)一步加強各類煤礦以“一通三防”、防治水害和頂板管理為重點的專項整治，強化綜合治理，嚴(yán)查事故隱患，決不留死角和空檔；堅決杜絕各類煤礦超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)，堅決遏制煤炭產(chǎn)量的盲目增長；加強煤礦建設(shè)項目管理，加大技術(shù)改造力度,夯實煤礦安全基礎(chǔ)。要督促煤礦企業(yè)加快隱患整改進(jìn)度，并按期上報煤礦企業(yè)執(zhí)行和落實重大隱患整改方案的進(jìn)展情況。對重大隱患整改不力而強行生產(chǎn)的煤礦企業(yè)，要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

第三，嚴(yán)把基建礦井“三同時”的審查驗收關(guān)。進(jìn)一步加強煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查、竣工驗收，對已履行了建設(shè)項目核準(zhǔn)程序和安全設(shè)施“三同時”審批手續(xù)的停產(chǎn)整頓礦井，要通過開展專項監(jiān)察活動落實項目及安全設(shè)施的內(nèi)容、范圍和工期；規(guī)劃發(fā)展科、安全生產(chǎn)科要監(jiān)督施工單位在規(guī)定工期內(nèi)使各生產(chǎn)系統(tǒng)與安全設(shè)施同時完工、按期提出竣工驗收申請；沒有取得安全生產(chǎn)許可證的基建礦井，不得以“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、邊生產(chǎn)邊建設(shè)”等任何借口從事煤炭生產(chǎn)，擅自生產(chǎn)的依法予以嚴(yán)懲，甚至關(guān)閉。

第四，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治。嚴(yán)格落實煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度，實行煤礦安全現(xiàn)場檢查與監(jiān)察執(zhí)法相分離，進(jìn)一步加強各類煤礦以“一通三防”、防治水害和頂板管理為重點的專項整治，把安全責(zé)任落實到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)；一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在本月組織開展一次以煤礦整頓關(guān)閉和停產(chǎn)檢修后恢復(fù)生產(chǎn)為主要內(nèi)容的專項檢查。堅決杜絕各類煤礦超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)，堅決遏制煤炭產(chǎn)量的盲目增長；二是加強煤礦建設(shè)項目管理，加大技術(shù)改造力度,夯實煤礦安全基礎(chǔ)。督促各煤炭企業(yè)抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣壁式開采，搞好支護系統(tǒng)改革，加大礦井瓦斯抽放、通風(fēng)系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的技改投入，完善各項安全裝備和技術(shù)措施。

第五，強化日常巡查，鞏固打非成果。按照縣上對打非的要求，認(rèn)真搞好對非法開采的巡回檢查、舉報案件的查處，不斷創(chuàng)新監(jiān)管措施，完善責(zé)任考核，嚴(yán)防非法開采死灰復(fù)燃，堅決鞏固打非成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，2006年依然是__煤炭安全生產(chǎn)條件夯基年，是煤礦整頓關(guān)閉的攻堅年！我們決心乘這次會議的東風(fēng)，學(xué)習(xí)兄弟區(qū)縣的先進(jìn)經(jīng)驗，繼續(xù)推進(jìn)煤礦瓦斯集中整治、煤礦整頓關(guān)閉兩個攻堅戰(zhàn)的深入開展，堅決遏制煤礦重特大事故，努力減少一般安全事故，為全面實現(xiàn)全年煤炭安全目標(biāo)而努力。

謝謝大家！

《縣煤礦安全監(jiān)管匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀縣煤礦安全監(jiān)管匯報材料。9qm。

斯集中整治。縣煤礦瓦斯集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取各督導(dǎo)組的匯報，適時研究治理中存在的主要問題。同時組織力量全面排查瓦斯事故隱患，瓦斯集中治理督導(dǎo)組深入礦井，實行倒計時督查，確保各項措施落到實處，全力整改煤礦“一通三防”存在的重大隱患。全縣所有高瓦斯礦井安裝了瓦斯監(jiān)控設(shè)備，并實現(xiàn)了局域網(wǎng)的連接。

八是認(rèn)真開展“五整頓、四關(guān)閉”及煤礦安全“百日會戰(zhàn)”。按照市上“五整頓、四關(guān)閉”的要求，督促有關(guān)煤礦企業(yè)進(jìn)行整改，對前進(jìn)鄉(xiāng)水碼門煤礦實施了關(guān)閉。“百日會戰(zhàn)”以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，涉煤部門全部參與，對全縣煤礦安全隱患進(jìn)行集中排查，對煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進(jìn)行全面整頓。

九是堅決整頓不具備安全生產(chǎn)條件煤礦。對196個不具備安全生產(chǎn)條件的合法煤礦下達(dá)停產(chǎn)整頓執(zhí)法文書，公布停產(chǎn)整頓礦井名單，會同相關(guān)部門暫扣有關(guān)證照。制定了四個月的停產(chǎn)整頓分批實施方案，市上派專家組對196個煤礦制定了一礦一策整改實施方案。落實人員駐地指導(dǎo)、督促整改，組織人員突擊檢查、巡回檢查、跟蹤檢查，強化安全監(jiān)管。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)煤礦關(guān)閉。

按照市政府的統(tǒng)一部署，我縣認(rèn)真開展整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。縣上成立了由縣長劉渝平任組長的煤礦關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組，12名縣級領(lǐng)導(dǎo)為副組長分別聯(lián)系13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)，召開了全縣煤礦關(guān)閉會議，制定了煤礦關(guān)閉實施方案。二是宣傳到位。為營造強大的輿論氛圍，順利實施煤礦整頓關(guān)閉，通過電視、廣播、報紙、刊物、召開座談會、印發(fā)文件匯編等各種方式，把煤礦關(guān)閉宣傳到所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤礦。三是分步實施。對65個關(guān)閉煤礦分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分3期實施，在2月底前關(guān)閉12個，3月15日前關(guān)閉25個，3月25日前關(guān)閉28個，截止2月28日，我縣已經(jīng)關(guān)死23個煤礦。對證照不齊，但市專家組驗收為合格的23個礦井實施停產(chǎn)整頓。在停產(chǎn)整頓期間一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自組織生產(chǎn)，立即關(guān)閉；同時限期在2006年5月31日前不能辦齊證照的，一律關(guān)閉。對證照齊全，但市專家組驗收為不合格的8個礦井實施停產(chǎn)整頓，限期在2006年3月25日前必須達(dá)到安全生產(chǎn)條件，并經(jīng)縣煤炭工業(yè)局驗收合格，方可恢復(fù)生產(chǎn)，逾期不能達(dá)到的，一律關(guān)閉；在停產(chǎn)整頓期間若發(fā)現(xiàn)擅自組織生產(chǎn)的，立即關(guān)閉。四是措施得力。實行部門包片負(fù)責(zé)制度，開展聯(lián)合執(zhí)法，樹立了關(guān)閉樣板，建立了煤礦關(guān)閉日報制度，落實了蹲點責(zé)任，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行目標(biāo)考核責(zé)任制度，同時，對條件成熟的煤礦，盡可能的提供條件，制定整合方案，協(xié)助完成資源整合，做大做強煤炭產(chǎn)業(yè)。五是維護穩(wěn)定。認(rèn)真做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)解釋，確保無到市進(jìn)京上訪事件發(fā)生，確保無重大群體性事件發(fā)生。

（四）健全執(zhí)法體系，完善監(jiān)督機制。2005年，因地方煤礦安全監(jiān)管職能的增加，我局煤炭監(jiān)察執(zhí)法得到逐步完善，全年開展監(jiān)察執(zhí)法210次，總計罰款70余萬元。一是完善了各項行政執(zhí)法制度，規(guī)范了各種監(jiān)察執(zhí)法文書。二是注重增強行政執(zhí)法人員的素質(zhì)，本著“走出去，請進(jìn)來”的原則，先后選派12人參加國家和市上組織的行政執(zhí)法培訓(xùn)，邀請市級專家對煤礦管理人員開展培訓(xùn)。三是健全煤炭行業(yè)行政執(zhí)法體系。將1000元以下的監(jiān)察執(zhí)法委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煤礦安全生產(chǎn)的積極性。2006年年初，我局對行政執(zhí)法實行現(xiàn)場管理與行政處罰相分離，由安全科專司現(xiàn)場管理，執(zhí)法大隊專司行政處罰，并新成立了法制科負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場管理和行政處罰，形成了強有力的執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，保證了執(zhí)法暢通，加大了執(zhí)法力度。

但是，多年以來，__縣煤礦安全基礎(chǔ)條件較差，安全隱患突出，盡管我們做了許多，安全事故仍時有發(fā)生，煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻。一是遺留問題多。我縣煤礦開采歷史較長，長期以來，一礦多主，風(fēng)井出煤，串聯(lián)通風(fēng)等問題長期存在。二是自然條件惡劣，道路條件差，煤礦分布廣，監(jiān)管難度大。我縣山大坡陡，溝壑縱橫，206個煤礦零散分布在1800平方公里地域上。且絕大多數(shù)煤礦企業(yè)位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，通訊不暢，給煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來極大難度，三是煤層薄、露頭淺，煤礦生產(chǎn)規(guī)模小，安全生產(chǎn)投入欠帳多。全縣206個煤礦中年產(chǎn)3萬噸以上的煤礦（包括3萬噸）僅40個；3萬噸以下的166個。

一年來的，我們深切的體會到：

第一，必須加強規(guī)劃，走宏觀調(diào)控之路。我縣作為農(nóng)業(yè)大縣、移民大縣和財政窮縣，在當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)，煤炭產(chǎn)業(yè)都將是全縣龍頭支柱產(chǎn)業(yè)之一，對縣域經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展將起到舉足輕重的影響。縣委縣府的高度重視煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展決定和市場管理辦法，制定了十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，宏觀調(diào)控措施得力，成為煤炭產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

第二，必須強化監(jiān)管，走安全發(fā)展之路。煤炭采掘行業(yè)是高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是頭等大事。必須進(jìn)一步深化煤炭安全整治，堅決打擊非法開采和違法生產(chǎn)行為，嚴(yán)防非法開采死滅復(fù)燃，鞏固“打非”專項整治成果。并健全煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，采用多種形式廣泛、深入、持久地進(jìn)行安全教育和強制措施，使企業(yè)、職工牢固樹立“安全第一、責(zé)任重大”的意識。

第三，必須加強技改，走科技發(fā)展之路。加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，充分運用現(xiàn)代化技術(shù)，改善企業(yè)經(jīng)營管理，降低資源消耗和生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染。搞好人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步樹立尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，努力營造煤炭行業(yè)優(yōu)秀人才輩出的良好社會環(huán)境。

第四，必須合理開發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展之路。要實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，就必須加強資源保護和生態(tài)保護，走可持續(xù)發(fā)展之路。在堅持統(tǒng)籌兼顧的原則基礎(chǔ)上，處理好礦產(chǎn)開發(fā)和資源保護的關(guān)系，嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)劃的要求，堅決制止私挖濫采破壞資源的行為，處理好礦產(chǎn)開發(fā)和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，把生態(tài)保護放在第一位，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)與區(qū)域生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五，必須整合資源，走規(guī)模發(fā)展之路。我縣煤炭產(chǎn)業(yè)的劣勢主要在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營分散、管理水平低下。要實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，首先必須擴展煤炭企業(yè)的生產(chǎn)能力，走規(guī)模發(fā)展之路。以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，推動資源整合，組建一批規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)化程度高的集團公司，全面提升企業(yè)管理水平。

第六，必須形成合力，走聯(lián)合執(zhí)法之路。我局與縣國土、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、交通、紀(jì)檢監(jiān)察以及煤協(xié)建立了積極協(xié)作機制，定期開展聯(lián)合執(zhí)法，對煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進(jìn)行全面整頓，對煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序進(jìn)行梳理，同時，將部分行政執(zhí)法權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤礦安全綜合執(zhí)法，促進(jìn)了煤礦監(jiān)管重心下移和關(guān)口前移。

三、2006年安排。

今年以來，在重慶煤監(jiān)局渝東監(jiān)察分局的關(guān)心支持下，我縣狠抓節(jié)日前后煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，分片包干貫徹落實節(jié)后復(fù)工安全措施，實現(xiàn)了煤礦安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)的大幅下降，為做好全年煤礦安全開了好頭。2006年，我們將繼續(xù)圍繞學(xué)習(xí)貫徹全市煤礦整頓關(guān)閉現(xiàn)場會議精神，夯基立柱，務(wù)實創(chuàng)新，努力實現(xiàn)原煤產(chǎn)量300萬噸，煤礦安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別降低20和30，百萬噸死亡率低于全市平均水平；確保全年杜絕煤礦特大事故；鞏固“打非”成果，防止非法小煤窯死灰復(fù)燃。

第一，鞏固煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)成果。我們將以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真對待此次關(guān)閉整合，進(jìn)一步落實責(zé)任，創(chuàng)新措施，嚴(yán)格監(jiān)督擬定關(guān)閉礦井停產(chǎn)到位，嚴(yán)防關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃，嚴(yán)防非法煤礦反彈。按照“先關(guān)閉后整合，以大并小、優(yōu)差兼并”的關(guān)閉原則，在全面完成關(guān)閉任務(wù)的基礎(chǔ)上，迅速啟動煤礦資源整合改造，劃定煤礦資源整合范圍，明確納入整合范圍且要先行關(guān)閉的礦井名單，對沒有按時完成整改、提出驗收申請和沒有通過驗收的礦井，堅決提請關(guān)閉并實施整合。對現(xiàn)有合格煤礦按規(guī)劃逐步進(jìn)行整合重組，在資源條件較好的前進(jìn)p巖灣、大樹p竹園和高治礦區(qū)，要分別建立國平p巨能p東銀p草坪和富發(fā)等五大煤炭集團，在其他資源條件較差的礦區(qū)，凡有條件的地區(qū)，通過兼并p聯(lián)合p重組逐步推行股份制公司。

第二，加大隱患整改力度，定期上報整改情況。對近期組織開展的煤礦安全督查中發(fā)現(xiàn)的各種重大隱患和問題，進(jìn)行重點分析研究，按照督查后已反饋的意見和要求，制定重大隱患整改方案，明確提出整改內(nèi)容、期限、措施、資金和具體負(fù)責(zé)人員，進(jìn)一步加強各類煤礦以“一通三防”、防治水害和頂板管理為重點的專項整治，強化綜合治理，嚴(yán)查事故隱患，決不留死角和空檔；堅決杜絕各類煤礦超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)，堅決遏制煤炭產(chǎn)量的盲目增長；加強煤礦建設(shè)項目管理，加大技術(shù)改造力度,夯實煤礦安全基礎(chǔ)。要督促煤礦企業(yè)加快隱患整改進(jìn)度，并按期上報煤礦企業(yè)執(zhí)行和落實重大隱患整改方案的進(jìn)展情況。對重大隱患整改不力而強行生產(chǎn)的煤礦企業(yè)，要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

第三，嚴(yán)把基建礦井“三同時”的審查驗收關(guān)。進(jìn)一步加強煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查、竣工驗收，對已履行了建設(shè)項目核準(zhǔn)程序和安全設(shè)施“三同時”審批手續(xù)的停產(chǎn)整頓礦井，要通過開展專項監(jiān)察活動落實項目及安全設(shè)施的內(nèi)容、范圍和工期；規(guī)劃發(fā)展科、安全生產(chǎn)科要監(jiān)督施工單位在規(guī)定工期內(nèi)使各生產(chǎn)系統(tǒng)與安全設(shè)施同時完工、按期提出竣工驗收申請；沒有取得安全生產(chǎn)許可證的基建礦井，不得以“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、邊生產(chǎn)邊建設(shè)”等任何借口從事煤炭生產(chǎn)，擅自生產(chǎn)的依法予以嚴(yán)懲，甚至關(guān)閉。

第四，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治。嚴(yán)格落實煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度，實行煤礦安全現(xiàn)場檢查與監(jiān)察執(zhí)法相分離，進(jìn)一步加強各類煤礦以“一通三防”、防治水害和頂板管理為重點的專項整治，把安全責(zé)任落實到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)；一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在本月組織開展一次以煤礦整頓關(guān)閉和停產(chǎn)檢修后恢復(fù)生產(chǎn)為主要內(nèi)容的專項檢查。堅決杜絕各類煤礦超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)，堅決遏制煤炭產(chǎn)量的盲目增長；二是加強煤礦建設(shè)項目管理，加大技術(shù)改造力度,夯實煤礦安全基礎(chǔ)。督促各煤炭企業(yè)抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣壁式開采，搞好支護系統(tǒng)改革，加大礦井瓦斯抽放、通風(fēng)系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的技改投入，完善各項安全裝備和技術(shù)措施。

第五，強化日常巡查，鞏固打非成果。按照縣上對打非的要求，認(rèn)真搞好對非法開采的巡回檢查、舉報案件的查處，不斷創(chuàng)新監(jiān)管措施，完善責(zé)任考核，嚴(yán)防非法開采死灰復(fù)燃，堅決鞏固打非成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，2006年依然是__煤炭安全生產(chǎn)條件夯基年，是煤礦整頓關(guān)閉的攻堅年！我們決心乘這次會議的東風(fēng)，學(xué)習(xí)兄弟區(qū)縣的先進(jìn)經(jīng)驗，繼續(xù)推進(jìn)煤礦瓦斯集中整治、煤礦整頓關(guān)閉兩個攻堅戰(zhàn)的深入開展，堅決遏制煤礦重特大事故，努力減少一般安全事故，為全面實現(xiàn)全年煤炭安全目標(biāo)而努力。

謝謝大家！

《縣煤礦安全監(jiān)管匯報材料》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀縣煤礦安全監(jiān)管匯報材料。9qm。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇八

作，長期以來，××礦黨政始終堅持結(jié)合企業(yè)發(fā)展和職工隊伍的實際狀況把思想政治工作開展到全礦各個角落，不留任何死角。自1996年以來，每年都開展具有針對性的專項思想教育活動，堅持召開職工思想政治工作研討會。每年都根據(jù)實際情況確定思想政治工作研討的主題，先后開展了企業(yè)文化、“三力”工程、“講、增、樹”活動以及“效益在我心中，管理在我手中”、“依法治企與以德治企”、“堅持競爭力標(biāo)準(zhǔn)”、“改革與創(chuàng)新”和“安全文化建設(shè)”，盡管思想政治工作的方式方法在不斷變化，研討的主題和內(nèi)容也在不斷變化，可是研討目的卻始終沒有變，只有一個，那就是通過這些具體細(xì)致、生動獨特的思想政治工作，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和政治理論素質(zhì)及其與實踐相結(jié)合的能力，更好地××礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。實踐證明，正是由于這些獨具特色的專項思想教育和專題研討活動，為××礦的思想政治工作賦于了鮮明的特色，形成了××礦獨具特色的企業(yè)文化，原創(chuàng)：http:///也促進(jìn)了××礦這些來產(chǎn)量、利潤年年上臺階奠定了堅實的思想政治基礎(chǔ)，起到了重要的思想保障作用。近年來，××礦先后被授予“全國文明煤礦”、“全國依法生產(chǎn)先進(jìn)煤礦”“全國煤炭系統(tǒng)科技進(jìn)步雙十佳礦井”、“煤炭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國標(biāo)一級礦井”等榮譽稱號。

一、注重思想教育，增強職工思想先進(jìn)性。

近幾年來，我礦黨政首先是自覺用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬班子建設(shè)。每年的民主生活會以查找問題和解決問題為重點，黨組成員帶頭認(rèn)真查擺問題，深刻自我剖析。通過開展批評與自我批評，達(dá)到了分清是非、統(tǒng)一思想、解決問題、增進(jìn)團結(jié)的目的，提高了廉潔自律的自覺性。在工作生活中，班子成員做到注重理論學(xué)習(xí)，在提高修養(yǎng)上作表率；不斷統(tǒng)一思想，在團結(jié)協(xié)作上作表率；自覺身體力行，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上作表率；堅持從嚴(yán)要求，在廉潔自律上作表率；不斷增強落實“三個代表”的能力，使班子的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)等方面都得到了加強，使班子在職工中享有較高的威信。

其次，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育。一是堅持政治理論學(xué)習(xí)日制度，建立政治集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合制度，每月第一個和第三個的星期四下午為集中學(xué)習(xí)時間，每次不少于2小時。重點學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和企業(yè)文化建設(shè)、時事政治。二是堅持用先進(jìn)、正確的理論和思想道德占領(lǐng)職工的思想陣地，認(rèn)真抓好黨建系列活動、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三轉(zhuǎn)變”、“六新”教育、“三種作風(fēng)”教育、“三公精神”、“六做”和黨員先進(jìn)性教育等教育活動，成立了教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，采取多種措施方法，做到周密部署、緊扣主題，注重效果，認(rèn)真抓好方案落實、責(zé)任落實、督查落實，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，受到了上級的好評。2005年下半年，我礦先進(jìn)性教育活動工作得到了公司先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組和市委督查組的肯定。三是組織職工開展學(xué)習(xí)貫徹《細(xì)節(jié)決定成敗》、《你為誰工作》和《社會主義榮辱觀》、《學(xué)習(xí)黨章》活動，全面落實公司的各項要求。四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話，開展十要十不要學(xué)習(xí)活動，規(guī)范對干部職工的管理。通過一系列不間斷的政治教育，使干部職工在思想上擺正對工作的態(tài)度，在行動上自覺服務(wù)群眾，在作風(fēng)上求真務(wù)實，努力工作。

二、搭建平臺，較好地發(fā)揮思想政治工作激勵人的作用。

“萬事以人為本”，為了改變部分干部中存在的得過且過，甘居中游、滿足現(xiàn)狀的思想意識、礦黨委在日常工作中十分注重對干部思想的正確引導(dǎo)。近年來，除了堅持了召開書記例會、干部大會和理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝全體干部的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使干部在思想上與黨中央保持一致，同時組織全礦干部收看《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性新報告》等vcd資料，同時邀請了太原市委黨校黨建研究室的鄭培君教授為全礦黨員講解了《中國共產(chǎn)黨黨章》，邀請古交市檢察院反貪局局長岑國忠開設(shè)了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，都收到了良好的效果。在春節(jié)和元宵節(jié)，礦還給每位副科以上干部發(fā)了廉政短信，并給每位干部發(fā)了廉政警言，懸掛在辦公室的墻上，以增強拒腐防變廉政意識。

奮戰(zhàn)，2000余人次的搶險，一條200米長、3米多寬的臨時水道修筑完成，在長200米，40米寬的河床上鋪墊兩層近9萬個草袋的紅膠土，鋪墊塑料網(wǎng)7500余平方米，金屬網(wǎng)3000余平方米，覆蓋紅膠土8000余平方米并進(jìn)行了碾壓，整個防滲層達(dá)到了1米以上。至8月20日晚，塌陷區(qū)河床得到了根本治理，河水通過小煤礦采空區(qū)威脅我礦的問題基本得到了解決，抗洪搶險戰(zhàn)役取得了階段性勝利，體現(xiàn)了××礦廣大干部職工良好的精神風(fēng)貌。同時礦黨委還大張旗鼓地表彰、獎勵在各自崗位上取得成績爭取榮譽的同志。通過宣傳學(xué)習(xí)榜樣的事跡，不斷地激發(fā)職工們的榮譽感、上進(jìn)心和創(chuàng)造力，激活人的主觀能動性，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)模范個人和先進(jìn)集體，通過抓好對先進(jìn)典型事跡的學(xué)習(xí)發(fā)揮榜樣的力量作用，為全礦營造了一個奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的良好氛圍。2005年成功舉辦了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動××”候選人物先進(jìn)事跡報告會，將一批扎根基層、默默奉獻(xiàn)，具有影響力的代表人物推到前臺，成為全礦廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣，產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。

三、完善各項制度，建立思想政治進(jìn)行教育長效機制。

1、建立“以人為本”的互動機制。思想政治工作的基石是“以人為本”。我們要求從黨組成員到一般干部，都要充分樹立“人本思想”，并通過制定相關(guān)規(guī)章制度，努力在全礦干部職工的思想中構(gòu)建“以人為本”的互動機制。領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，率先垂范，主動開門納諫。既要尊重人、信任人，又要善于培養(yǎng)人、塑造人；既要關(guān)心人、幫助人，又要積極理解人、支持人；既要激勵人、鼓舞人，又要嚴(yán)格管理人、規(guī)范人。職工也應(yīng)從自我做起，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，顧全大局，團結(jié)同志，以誠待人，主動向領(lǐng)導(dǎo)反映自己的想法和建議，在領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間，形成思想互動，達(dá)到感情上的交流和溝通。這樣不僅拉近了黨組成員與職工之間的距離，而且進(jìn)一步增強全礦職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、建立思想波動時的談心機制。針對容易產(chǎn)生心理波動的各個環(huán)節(jié)，建立領(lǐng)導(dǎo)“談心”工作機制，適時地加強“談心教育”，做到個別談心和集體教育相結(jié)合，積極開展四個環(huán)節(jié)必談，即與人發(fā)生矛盾必談心，情緒低落必談心，遇到困難必談心，崗位變換必談心。在談心方法上，講究誠心、原創(chuàng)：http:///交心、細(xì)心和知心。通過廣泛的談心活動，隨時掌握存在的困難和問題，進(jìn)而對癥下藥。通過談心機制，確保了職工心氣順暢，工作順利。

5、建立以從嚴(yán)治企為核心、績效考核為主要內(nèi)容的隊伍管理機制。從職工工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)、思想等方面，制定和完善了“千分制考核辦法”，下發(fā)給各區(qū)（科）作為日常行為準(zhǔn)則。

四、積極推進(jìn)人事制度改革，有效激發(fā)了隊伍活力。

為增強我礦的生機和活力，拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⑷罕姄碜o的優(yōu)秀人才脫穎而出，2004年，對工會女工部部長一職進(jìn)行了競爭上崗人事改革活動。2005年、2006年，又對部分隊級干部進(jìn)行了選拔，任用了數(shù)名女干部。通過競爭上崗，我礦中層干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力搭配得到了優(yōu)化，為我礦注入了新的活力，極大地調(diào)動了干部和職工的積極性和主動性，效果明顯。

通過以上工作，進(jìn)一步提高了我礦干部職工的思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，使管理走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。但仍存在部分思想政治工作開展不全面、創(chuàng)建文明行業(yè)工作與公司的要求有一定差距、創(chuàng)造性開展工作不夠等問題。今后，我們繼續(xù)緊緊抓住思想政治建設(shè)這一隊伍建設(shè)的永恒主題，進(jìn)一步振奮精神，真抓實干，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)，建立一支讓黨和人民滿意的隊伍，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，努力工作，將我礦各項工作不斷推向前進(jìn)。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇九

煤礦工作匯報（精選22篇）篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好！

首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有職責(zé)盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)【xx】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責(zé)、重在落實”的主題，以上行下效求真務(wù)實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。

一、狠抓思想建設(shè)，建立職責(zé)意識查找隱患進(jìn)行整治，確保安全事故為零。

半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則，落實制度務(wù)必遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元。回頭看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。

二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。

1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。

2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。

3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。

4、信息調(diào)度管理。

（1）透過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。

（2）有計劃的倒換風(fēng)機一次，跳閘2次。

（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（1）單項工程驗收12起。

（2）按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評6次。

（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。

三、存在的問題。

1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。

2、員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平。

3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續(xù)干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。

4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和溝通。

四、下半年的工作計劃。

1、狠抓精神禮貌建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個安全生產(chǎn)年。

2、狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，到達(dá)務(wù)求實效。

3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項指標(biāo)的實現(xiàn)。

4、進(jìn)一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康！

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煤礦工作匯報（精選22篇）篇十一

2、在打超前鉆孔的實踐過程中，從20xx年至今，不斷總結(jié)創(chuàng)新，從未間斷、從源頭上扼制了瓦斯的威脅，專業(yè)隊伍的工作職責(zé)是，常年堅持打探眼預(yù)抽瓦斯確保抽放系統(tǒng)功能發(fā)揮。

2、值班人員下井每次都認(rèn)真檢查抽放管路，確保管路不漏氣體；

3、煤礦設(shè)探眼班20人組成，打探眼抽放瓦斯，掘進(jìn)頭實行打超前鉆孔，提前卸壓。

5、鉆孔預(yù)抽，打鉆穿煤層、邊采邊抽、邊掘邊抽，在采空區(qū)抽放瓦斯，將采空區(qū)全部封閉，以防采空區(qū)漏風(fēng)，在回風(fēng)巷道內(nèi)的密閉處插管進(jìn)行抽放。

6、掘進(jìn)巷道交替作業(yè)，布置鉆孔，鉆孔數(shù)量不得少于9個，鉆孔深度不能少于30米，做到打30米、保20米、掘10米、堅持先抽后采，不抽不采，抽采不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不進(jìn)行采掘活動，將抽采計劃納入礦井年度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)統(tǒng)一下達(dá)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，采區(qū)和采煤工作面生產(chǎn)能力與計劃開采煤層的瓦斯抽采能力達(dá)標(biāo)煤量等匹配。

五是強化裝備投入，每年安全投入按10元1噸煤，瓦斯治理費按30元一噸煤提取，按照礦井開采煤層瓦斯涌出量及采掘作業(yè)風(fēng)量的需求，礦井通風(fēng)及局部設(shè)備選型寧大忽小，去年投資31.多萬元完成雙回路供電重新安裝2×110kw對旋式主扇，改造通風(fēng)系統(tǒng)，有效風(fēng)量達(dá)到2500多立方，確保了井下采掘作業(yè)點及回風(fēng)巷道內(nèi)瓦斯不超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的原則，并及時調(diào)測分配風(fēng)量，控制各地點風(fēng)速，確保礦井安全生產(chǎn)。20xx年8月份完成任務(wù)井下高壓下井配電室，全長50米、寬3.2米，高壓配電硐室u型鋼掛網(wǎng)錨噴，低壓硐室工字鋼支護，水泥地板。總投資20萬元，20xx年10月底已投入瓦斯專項治理資金投入280萬元，高壓下井預(yù)計投入資金200萬元，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“雙百工程”總投入480萬元。

（三）、綜合治理、確保煤礦安全生產(chǎn)。

一是完善各項制度，健全機制抓落實，針對工作中的新情況、新問題找出制度上的漏洞，不段改進(jìn)完善，建立職責(zé)分明，更加完善和科學(xué)的制度體系，使各方面工作有章可行。先后制定了瓦斯檢查抽放管理，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，礦井災(zāi)害管理，探放水作業(yè)現(xiàn)場管理及爆破作業(yè)，礦井工程質(zhì)量報告驗收管理，安全生產(chǎn)隱患排查治理各項制度及措施，開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，礦井通風(fēng)瓦斯管理實行掛牌負(fù)責(zé)制，規(guī)范管理，礦井已安裝瓦斯傳感器15個，配置報警儀60多臺光學(xué)瓦檢儀18臺，瓦斯檢查實行點及巡回檢查，人機雙檢嚴(yán)格落實瓦斯檢查“三對口、三簽字”管理。對有關(guān)人員加強監(jiān)督檢查和績效考核，使管理人員盡職盡責(zé)做好各項工作。

重點負(fù)責(zé)制、技術(shù)副礦長主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)布置，昨夜規(guī)程編制、測量、貫通、工程審批簽字，生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)工作面監(jiān)督檢查布置等，對隱患排查工作做到制度化、規(guī)范化、煤礦每10天組織一次自檢自查，根據(jù)檢查出的隱患及上級部門檢查出的隱患由值班當(dāng)班負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員緊急會議，通報隱患，認(rèn)真分析原因，安排整改措施，明確整改責(zé)任人員及完成時間，建立和完善安全生產(chǎn)隱患排查報告制度及治理責(zé)任制度，建立臺帳、規(guī)范隱患排查治理程序，定期組織人員對井下作業(yè)地點存在隱患進(jìn)行排查，對查處的隱患進(jìn)行填表登記，包括檢查時間、檢查人員、整改時限、整改責(zé)任人、整改結(jié)束驗收人。瓦斯日報每班必須由礦長簽字，對監(jiān)控系統(tǒng)值班人員堅持24小時值班，確保監(jiān)督控系統(tǒng)不間斷運行，回采工作面采區(qū)回風(fēng)巷，總回風(fēng)巷等地點按要求設(shè)置瓦斯傳感器，并按規(guī)定每7天進(jìn)行調(diào)校一次，并且有專人負(fù)責(zé)記錄，礦井消防水池（防塵水池）降塵管路鋪設(shè)到每個作業(yè)點及硐室，隨著采掘延伸不斷完善瓦斯抽放系統(tǒng)及抽放管路設(shè)置。

三是強化三條線建設(shè)，礦井從井口到采掘作業(yè)點，提升運輸、轉(zhuǎn)載點、裝載點、回風(fēng)巷、風(fēng)井等有煤塵巷道內(nèi)安裝了防塵水磨，設(shè)置了防塵噴霧灑水裝置，及時有效的降塵除塵，在井下按要求設(shè)置避難硐室，安設(shè)了壓風(fēng)自救系統(tǒng)，從地面各辦公室、調(diào)度室、主扇值班室、監(jiān)控室、絞車房、井口值班室等井下各采掘作業(yè)點、硐室、水倉等均安裝了礦區(qū)程控電話交換系統(tǒng)，及時有效地促進(jìn)了礦井的信息化管理水平，提升了煤礦從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員及特員的工作效率及隱患排查治理整改的及時性和有效性。

三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井、加大安全投入、強化科學(xué)管理。

一是建設(shè)期間嚴(yán)格按照設(shè)計施工及安全專篇要求，完成井巷工程5420米，其中開拓巷道4300米，（錨噴2500）米，準(zhǔn)備巷道1120米、完成工作量4000余萬元，按照初步礦井設(shè)計要求，在井田中部開掘了一對主副斜井，貫通老井，最終形成一套生產(chǎn)系統(tǒng)，安裝了kj78監(jiān)控系統(tǒng)和無線手機報警系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、和污水處理系統(tǒng)，井下采用候車、紅外線防自動跑車裝置、皮帶運輸、單體液壓支柱工作面等先進(jìn)設(shè)備，礦井改擴建已全部完成，購置安裝設(shè)施設(shè)備20xx余臺件，累計投入資金8700余萬元。20xx年12月完成了安全設(shè)施設(shè)備、投產(chǎn)竣工驗收。

二是按照《煤礦規(guī)程》及采掘作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，從改擴建開始到投產(chǎn)試運行過程中，在風(fēng)門安裝密閉墻、風(fēng)橋建設(shè)、調(diào)節(jié)風(fēng)筒、局扇開關(guān)等方面，夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井主要巷道斷面在5.7平方米以上，高度2.2米以上，支護采用工字鋼、錨噴、翻拱。

四、發(fā)展高科技項目，節(jié)能環(huán)保是新時期企業(yè)發(fā)展必然趨勢。

我礦已建設(shè)瓦斯抽放站2臺，抽放量為53立方米／min，建設(shè)中嚴(yán)格堅持環(huán)境保護的三同時制度，認(rèn)真落實各項污染防治措施，確保污染的排放，施工中加強環(huán)境管理，20xx年已建設(shè)污水處理系統(tǒng)，通過市環(huán)保部門驗收合格，煤礦的生產(chǎn)廢水生活污水全部并入煤礦污水處理系統(tǒng)處理后，回收用于礦區(qū)綠化，及灑水降塵不外排。

我礦在發(fā)展中始終注重地面建設(shè)的規(guī)模化，社會化，對礦區(qū)交通道路，辦公區(qū)域、職工職工住宿、工業(yè)園區(qū)，做到合理布局，規(guī)范有序，建設(shè)文明礦區(qū)。地面建設(shè)與環(huán)境保護同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步經(jīng)營，把發(fā)展定位、發(fā)展速度、發(fā)展布局等問題放在社會主義市場經(jīng)濟的背景下，注重企業(yè)的延伸和擴展，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，帶動區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、支持新農(nóng)村建設(shè)。

1、大力支持新農(nóng)村建設(shè)，20xx年硬化水泥路面從村子下路口到村子背后公路，村子中橫路由東至西，村子各分路保持路面寬5至6米，路基用石料充填厚度30公分以上，水泥硬化2公里。

2、村子至煤礦柏油路面2公里，路旁綠化，安裝路燈共投資68萬元，幾年來煤礦先后捐資教育事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、幫扶貧困等捐資291.7萬元，受到各級部門的表彰。

幾年來xx煤礦在董事長同志xxx的帶領(lǐng)下，團結(jié)一班人，始終堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、面對經(jīng)濟社會的新形勢、煤炭企業(yè)發(fā)展的新任務(wù)、堅持科學(xué)發(fā)展觀，推動企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、和諧礦區(qū)的全面發(fā)展，確保了企業(yè)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

煤礦連續(xù)6年被區(qū)委、區(qū)政府、曲靖市委、市政府、東山鎮(zhèn)黨委、政府和市、區(qū)、煤炭部門評為先進(jìn)單位、礦長被評為先進(jìn)個人，從20xx年以來連續(xù)被中國煤炭工業(yè)協(xié)會和中國能源協(xié)會評為全國優(yōu)秀中小型煤礦，20xx年被評為云南省每天系統(tǒng)勞動模范，企業(yè)從20xx年至20xx年多年被曲靖市委、市政府、麒麟?yún)^(qū)委、區(qū)政府評為先進(jìn)企業(yè)。

在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)部門的幫助指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀、強化安全管理，抓好各項工作的落實，促進(jìn)煤礦安全健康發(fā)展。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇十二

根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》（國家發(fā)展改革委25號令）及《云南省工業(yè)和信息化委關(guān)于開展20xx年煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證帶起延期審查的通知》（云工信煤行〔20xx〕66號）要求，結(jié)合我廠煤炭經(jīng)營企業(yè)的實際情況，現(xiàn)就開展20xx年度煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證到期延續(xù)審查（以下簡稱為，全面檢查和延期審查）自檢自查報告如下：

我公司成立于20xx年11月29日，注冊資金200萬元，法定代表人：陳舉鑫，企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司，于20xx年9月7日依法取得煤炭經(jīng)營資格證，編號：20533222011057，各種證照齊全，合法有效。現(xiàn)有員工35人，專業(yè)技術(shù)人員8人。固定資產(chǎn)687.69萬元，流動資金865萬元。

全年銷售煤炭2.8萬噸，實現(xiàn)銷售收入2369.76萬元。

我公司的煤炭主要來源于縣內(nèi)、華坪和寧蒗的部分煤礦，購進(jìn)原煤。經(jīng)加工洗選后，銷售給滇西水泥廠、華新水泥廠和下關(guān)煙廠等用戶，運輸方式全部采用公路運輸。

我公司的儲煤場地位于永勝縣永北鎮(zhèn)南華居委會魚河小組塘，屬租賃，面積為2535m，已辦理了環(huán)境影響評價及審批手續(xù)，永勝縣環(huán)保局已出具同意設(shè)立儲煤場地的證明，環(huán)保設(shè)2施有噴灑降塵、圍墻、沉淀池，永勝縣環(huán)境保護已出具環(huán)保合格證明。

我公司的煤炭計量設(shè)施為80噸電子汽車衡，屬自有，專業(yè)計量人員2人。煤炭質(zhì)檢屬租賃，主要設(shè)備有電子天平和電阻爐溫度控制器等，專業(yè)質(zhì)檢人員2人。

在從事煤炭活動中，做到合法經(jīng)營，依法納稅，20xx年度共上繳稅費319.2萬元。

公司重合同、守信譽，嚴(yán)把煤炭產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，無摻假，以次充好等行為。嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》的有關(guān)規(guī)定，自覺做到有關(guān)部門的監(jiān)督管理，合法經(jīng)營，依法納稅，從未受到工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、環(huán)保部門的處罰，無處罰情況。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇十三

20xx年是我礦的“管理提升年”，為落實這一主題，選煤廠將嚴(yán)格貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《選煤廠安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)，實施管理工作，避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合選煤廠的具體情況，20xx年在安全生產(chǎn)方面，將做好以下幾點工作：

1、選煤廠要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立以廠長為安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，書記做好全廠安全和政治思想工作，班組長以上管理人員要要緊密地團結(jié)在廠領(lǐng)導(dǎo)周圍，從思想上提高認(rèn)識，顧全大局，服從工作安排，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講奉獻(xiàn)，吃苦在前享樂在后，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制所賦予的崗位職責(zé)。另外，班組長以上管理人員，除把本職工作保質(zhì)保量完成外，還要做好好廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中要努力提高自己業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力，各負(fù)其責(zé)，齊抓公管地把安全生產(chǎn)工作做好。

2、要嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，對班組發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究，性質(zhì)嚴(yán)重的要交礦進(jìn)行處理。在班組中要進(jìn)行量化管理，定生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評比，工資要按勞分配，采用科學(xué)的管理方法調(diào)動職工的工作積極性，不斷強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

在20xx年的工作中，選煤廠要以實際出發(fā)，開展全員安全培訓(xùn)。著重加強生產(chǎn)工作和班組長培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要突出實效，應(yīng)知應(yīng)會，規(guī)范操作，安全技能，提高職工的自保互保意識和能力。采取有效措施進(jìn)行安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變；把安全觸角延伸到車間每個角落。要組織干部職工積極參加公司舉辦的安全培訓(xùn)和安全知識競賽活動，努力提高職工的安全素質(zhì)，建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，營造安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)的良好氛圍。

選煤廠20xx年成立了安全檢查小組，在原安全檢查的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)向縱深發(fā)展，形成定期和不定期的安全檢查制度，對檢查出的機械故障、安全隱患，要限期進(jìn)行整改，避免帶病作業(yè)，消除事故產(chǎn)生的根源，確保安全生產(chǎn)。另外，以安全檢查為突破口，加強操作人員對安全工作的重視程度，加強操作人員的自我保護意識和群體保護意識，增強安全意識，杜絕違章操作，違章指揮，減少事故的發(fā)生。另外，從班中抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，參加安全隱患排查，積極開展全員、全方位、全過程的安全隱患排查，把安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，精煤質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的利潤，所以，20xx年將一如既往的加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。主導(dǎo)思想是：把全廠、全過程、全體人員都要投入到質(zhì)量管理中，人人都要樹立質(zhì)量第一的觀念，要明確自導(dǎo)思想是一切為了客戶著想。運用現(xiàn)代化的檢測方法和科學(xué)的管理工作方法來進(jìn)行管理。全面加強操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在工作中全身心的投入生產(chǎn)中去，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。選煤廠除每班有精煤化驗結(jié)果外，每天早班把各產(chǎn)品送到礦化驗室，選煤廠建立臺賬，每周召開一次產(chǎn)品質(zhì)量討論會，操作人員參加，分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，從生產(chǎn)操作和技術(shù)管理方面努力提高水平。明確產(chǎn)品質(zhì)量要求，搞好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。既要精煤質(zhì)量又要提高精煤產(chǎn)率。

選煤廠作為我們公司地面生產(chǎn)單位，我們將貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和文件精神，進(jìn)一步完善我廠的管理體系，加強職工的安全技能培訓(xùn)，全面提高職工的安全意識及自身綜合素質(zhì)，以我礦“安全生產(chǎn)提升年”為契機，努力把選煤廠建設(shè)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。為我礦的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇十四

1、突出龍東特色，創(chuàng)亮點工程。

低壓設(shè)備布置精細(xì)化，室內(nèi)高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室中形成了新的亮點工程，提升了井下變電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

我礦機電科先后完成了副井下口車場和北段車場（500米）、西大巷2#皮帶機尾至西一擴區(qū)車場（2600米）、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機（800米）共4900余米電纜精細(xì)化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細(xì)化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動力電纜與信號電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細(xì)化水平。

2、精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：

（1）、順利完成了裝載峒室東勾計量斗更換。09年3月份，機電科對使用長達(dá)10年的裝載峒室東勾計量斗進(jìn)行了更換。通過對計量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計；方便了各部件的井筒運輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。

（2）、完成了地面壓風(fēng)管路改造。09年5月份，機電科對空壓機房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進(jìn)行了改造，通過從地面架設(shè)一趟新管路，解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問題。通過對壓風(fēng)機開機情況和電表計量統(tǒng)計，每年降低電量消耗116萬度，節(jié)省電費68萬余元。

（3）、完成了35kv變電所二臺動力變壓器的更換。09年3月份，我們對35kv變電所二臺slj-1000型高耗能動力變壓器進(jìn)行更換，安裝了二臺s11-1000節(jié)能型動力變壓器。每年可降低電耗8萬余度，降低成本4.7萬余元。

（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點。為充分利用奧灰水這一特點；在通過大量的調(diào)研、論證及水質(zhì)化驗等工作的基礎(chǔ)上。20xx年3月份通過在中繞道安裝一臺奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計算，每月科節(jié)約用電1萬度，節(jié)約地表水4萬多噸，每年節(jié)約各項費用100多萬元。

（5）、完成了西擴運輸集控改造工程。西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)中設(shè)有3部皮帶機和3部溜子，運輸系統(tǒng)總長達(dá)3700米。為充分降低運輸系統(tǒng)運行成本。20xx年4月份機電科會同集控廠家技術(shù)人員對西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)進(jìn)行了集控改造。20xx年5月份實現(xiàn)了西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)自動控制。該項目的應(yīng)用，達(dá)到了減少運輸系統(tǒng)操作人員，實現(xiàn)了減人提效；最大限度降低運輸設(shè)備空載運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了節(jié)能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節(jié)約成本30多萬元。

（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對下井口施工危險性高，現(xiàn)場更換套架難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段，安裝時現(xiàn)場螺栓對接固定的新方法，簡化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時間，掃平了施工過程中的難點，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運行。

（7）、突出創(chuàng)新意識，安全高效完成副井提升容器更換。在副井提升容器更換工程中，機電科在施工工藝方面通過自主技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了提升容器更換安全高效。先后在棚罐設(shè)施固定工藝方面實現(xiàn)機械化；在新舊提升容器進(jìn)出工藝方面，通過自行設(shè)計移動式平臺運輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進(jìn)出，簡化了施工工藝，縮短了容器進(jìn)出時間，效率得到極大提高。在提升容器升降工藝中通過采用yht-40t型液壓調(diào)繩裝置完成提升容器的升降，實現(xiàn)了提升容器升降機械化控制，達(dá)到了安全可靠省時省力的目的。由于多項新施工工藝的成功應(yīng)用，最大程度減少了施工人員在井筒危險環(huán)境下的施工作業(yè)時間和工作量，有效降低了施工人員的勞動強度；提高提升容器的更換效率，施工時間僅用7個小時就完成了提升容器的更換。開創(chuàng)我公司提升容器更換時間最短紀(jì)錄。從安全角度和施工效率方面，提升容器更換新工藝具有推廣應(yīng)用價值。

（二）、20xx年運輸工作完成情況。

1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

20xx年，運輸系統(tǒng)安全高效的完成了4個工作面拆除安裝的設(shè)備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設(shè)備1000余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)軌道2170米。更換了西一擴區(qū)下山斜巷170m軌道。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)，。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機不斷提升安全運輸水平：

的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了井下電機車充電房洞室的改造工作。對井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場的調(diào)車功能，我們在井底東車場鋪設(shè)了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴建工程。

（一）、20xx年機電工作思路。

1、積極組織落實完成20xx年機電科重點工程計劃(見附表)。

2、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強化現(xiàn)場管理，加強責(zé)任落實，進(jìn)一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于公司的前列。

3、繼續(xù)推進(jìn)機電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、進(jìn)一步加大用電管理力度，對各單位用電指標(biāo)進(jìn)行分解，積極利用電力計量自動化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊、生產(chǎn)輔助單位用電情況進(jìn)行監(jiān)測。特別是嚴(yán)格控制井下東西大巷皮帶空運轉(zhuǎn)時間，努力降低電力消耗。對超出用電計劃指標(biāo)的單位將按照礦相關(guān)制度進(jìn)行考核，堅決將全礦用電量控制在計劃指標(biāo)以內(nèi)。

（二）、20xx年運輸工作思路。

1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內(nèi)，力爭為零；努力減少破皮傷。

2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產(chǎn)。

3、優(yōu)化運輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實現(xiàn)運輸精細(xì)化。

4、努力改善運輸安全環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平，保證全礦運輸生產(chǎn)。

5、牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗，確保節(jié)能減排計劃的圓滿完成。

（一）、機電方面。

積極組織落實完成20xx年機電科重點工程計劃(見附表)。

（二、）運輸方面。

1、在清理斜巷、西輔斜巷上口安裝推車機。

2、對上井口液壓系統(tǒng)進(jìn)行改造，實現(xiàn)雙系統(tǒng)運行，確保運輸提升工作不受影響。

3、西無極繩絞車安裝綜合保護裝置，確保無極繩絞車的安全運行。

4、對井下大巷、運輸科自管斜巷照明進(jìn)行調(diào)整，部分線路重新安裝，達(dá)到精細(xì)化的要求。

5、對井下大巷軌道調(diào)整。全年列計劃對大巷所有永久軌道按精細(xì)化要求調(diào)整一遍。提升軌道質(zhì)量，保證運輸安全。

6、5#皮帶機尾更換30kg/m軌道，進(jìn)一步改善井下大行的運輸環(huán)境。

7、安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng)，形成一個良好有序的運輸秩序。

8、對井下泄露通信系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，努力實現(xiàn)運輸信息化和自動化。

9、對西大巷2.5m液壓絞車進(jìn)行改造，保證斜巷提升安全。

10、對大巷架線分區(qū)開關(guān)進(jìn)行改造，全部采用kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)，保證井下牽引網(wǎng)絡(luò)的供電安全。

11、全面改造大巷彎道報警裝置，實現(xiàn)蓄電瓶電機車報警，有效保證大巷的行車安全。

12、在矸石山安裝帶車機，減輕職工勞動強度，提高工作效率。

13、更新地面清車機；加強大底車的清理，提高車皮的利用率。

14、對地面新改建的電車修理間進(jìn)行安裝，電機車的維修和充電質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)。

（一）、機電方面。

1、20xx年自動化項目中計劃對西風(fēng)井通風(fēng)機進(jìn)行自動化控制技術(shù)改造；由于生產(chǎn)廠家設(shè)備交貨推遲；目前正積極準(zhǔn)備；設(shè)備到貨后將立即組織實施。

2、20xx年，我礦將對主井絞車進(jìn)行直流技術(shù)改造。計劃實施時間定于20xx年12月份。

（二、）運輸方面。

1、20xx年我們在西輔架空成人裝置安裝了全程語音信號。對井下架線分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，目前已部分使用了kkz-100/550型。為部分蓄電瓶電機車安裝使用了漏電保護和容量指示器。安裝了架線供電網(wǎng)絡(luò)保護系統(tǒng)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，我們在上下井口安裝了軌道稱。

2、20xx年，我們將對上井口液壓系統(tǒng)進(jìn)行改造，實現(xiàn)雙系統(tǒng)運行，確保運輸提升工作不受影響。

3、20xx年我們計劃在西無極繩絞車安裝綜合保護裝置，確保無極繩絞車的安全運行。

4、計劃安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng)，形成一個良好有序的運輸秩序。

5、20xx年，我們將對井下泄露通信系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，努力實現(xiàn)運輸信息化和自動化。

1、隨著我礦的生產(chǎn)和開拓任務(wù)的增加，機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議給予人員補充。

2、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

3、隨著煤礦開采和日新月異的科學(xué)技術(shù)發(fā)展，許多機電運輸裝備已落后于形勢，甚至制約著礦井高速增長的需要。建議不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們大家好！

在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我礦本著從嚴(yán)從細(xì)管理的原則，自今年開工以來，安全生產(chǎn)情況基本良好，無發(fā)生任何工傷事故，這和全礦職工的齊抓共管，共同努力是分不開的。

回顧過去的三個多月，五、六月份屬生產(chǎn)月，七月份由于我礦首采工作面回采完畢，工作面進(jìn)行了一個月的搬遷，目前，新工作面的安全生產(chǎn)條件已經(jīng)形成。怎樣搞好新工作面的安全生產(chǎn)，怎樣安全的度過第三季度，怎樣實現(xiàn)全年“管理零失誤，安全零事故”的奮斗目標(biāo)，已成為我礦安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)。

今年以來，我礦吸取去年的經(jīng)驗教訓(xùn)，克服安全管理上的麻痹思想，加大了安全管理力度，特別是加強了井下現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)過程中的違章行為采取了警告、罰款、強制等措施，使全礦逐步形成了“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍。特別是在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，全礦進(jìn)行了一次全面的隱患排查治理工作，將許多隱患消滅在萌芽狀態(tài)，活動的進(jìn)行推動了我礦安全生產(chǎn)工作的全面開展。上級領(lǐng)導(dǎo)十分重視我礦的安全生產(chǎn)工作，對國家煤礦安全監(jiān)察局北疆分局、××縣煤炭工業(yè)管理局對我礦每次檢查提出的問題，我礦都認(rèn)真對待，積極整改，在重大問題上絕不含糊、推諉，例如，我礦投資四萬元，修復(fù)了發(fā)電機組，為礦井提供了備用電源，解決了長期威脅我礦安全的一大隱患。

七月份，我礦對工作面進(jìn)行了搬遷，搬遷期間對液壓板、柱腿、單體支柱和刮板機進(jìn)行了一次全面的維修和更換，由于計劃合理，安排得當(dāng)，措施得力，所以，提前3天安全、順利地完成了工作面的搬遷和安裝任務(wù)。

現(xiàn)在已進(jìn)入八月份，安全管理依然時刻不得放松，作為領(lǐng)導(dǎo)，我們知道肩上的壓力有多大，安全形勢賦予的使命有多重。在這個中國煤炭銷售價格最低的地區(qū)，煤礦投資大、效益低，安全管理上容不得半點的馬虎和絲毫的懈怠。

如此低廉的煤炭價格，煤礦利潤從何而來？安全管理是惟一的空間。這就要求我們，必須徹底扭轉(zhuǎn)“重生產(chǎn)，輕安全”的麻痹思想，礦領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，堅持實行領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度，加強職工的安全教育培訓(xùn)，全面提高廣大干部和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立健全各項管理制度，狠抓各項制度的落實。按照煤礦《三大規(guī)程》的要求，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，才能真正杜絕事故的發(fā)生。

回顧過去，與其他兄弟單位相比，我礦成績甚微，更無經(jīng)驗可談，我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力還有很大差距。在今后的實踐中，我們將集中大家的智慧，不斷學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，虛心學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷進(jìn)取，努力提高業(yè)務(wù)技能，為實現(xiàn)我礦全年“管理零失誤，安全零事故”的安全目標(biāo)而努力工作。

我的匯報完畢。

謝謝大家！

煤礦工作匯報（精選22篇）篇十六

我b1標(biāo)段二分部學(xué)習(xí)指揮部安全專題會議精神，項目部立即成立自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一認(rèn)識、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓，吸取齊甘項目5.1事故教訓(xùn)高度認(rèn)識安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實會議精神，加強領(lǐng)導(dǎo)強度監(jiān)督、突出重點、狠抓落實，對檢查的安全隱患，立即整改，制定防護措施。具體如下：

首先檢看腳手架的穩(wěn)固性，基礎(chǔ)是否堅實，架子是加了支承及花連，是否搭設(shè)安全通道，施工人員是否系安全帶，戴好安全帽，跳板是否牢靠.安全措施：

（一）、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋，必須戴好安全帽，系好安全帶。

（二）、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋。

（三）、遇到惡劣氣候（如風(fēng)力在六級以上）影響施工安全時，禁止進(jìn)行露天高空、起重和作業(yè)。

（四）、高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊設(shè)備，并有專人負(fù)責(zé)。

檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣，邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩，位置是否牢固。

安全措施：

（一）、所有水上作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守水上作業(yè)施工紀(jì)律，穿好救生衣。

（二）、對工程船舶、使用駁船進(jìn)行安全教育。

（三）、邊緣作業(yè)人員系安全繩，老江橋下，水上設(shè)救命繩。

（四）、作業(yè)人員一旦落水，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向落水者拋出救生圈，并大聲呼喊，:“某位置有人落水”。并隨時報告，應(yīng)急救援組織展開營救。

由專業(yè)電工參加檢查路線部設(shè)，電閘箱使用、漏電保護器靈敏度、小型電器設(shè)備的規(guī)范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機的接地、接零。電工作業(yè)安全防護用品的使用情況。

安全措施：

（一）、現(xiàn)場的供電線路，設(shè)備安裝維護以及拆除必須由專業(yè)電工進(jìn)行操作。

（二）、加強電工隊伍建設(shè)，增強用電員工的安全意識。

（三）、對移動機具及照明的使用應(yīng)實行二級漏電保護，并進(jìn)行日常檢查、維護、保養(yǎng)。

（四）、制定安全使用電措施和電器防火措施。

檢查設(shè)備在作業(yè)前的完好性，保證上崗，是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現(xiàn)象，是否設(shè)專人指揮。

安全措施：

（一）、對操作手進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全教育。

（二）、設(shè)備在使用前必須檢驗、檢測及設(shè)計技算。

組長：宋勛。

副組長：鄂立杰孔繁華。

組員：王連權(quán)劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍。

（一）、預(yù)制廠龍門架未做接地保護。

（二）、現(xiàn)場基坑邊緣防護不到位。

（三）、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺沒有縱向防護。

（四）、氣泵、沙泵機傳動部位無防護罩。

（五）、九號墩作業(yè)平臺跳板鋪蓋不嚴(yán)，護筒未加蓋，物品擺放較亂。

以上安全隱患項目部下令立即整改，否則給予罰款處理。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇十七

我局黨委組織認(rèn)真分析了當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)形勢，就貫徹落實國家安全監(jiān)管總局“10.15”視頻會議精神，進(jìn)一步做好后兩個月煤礦安全監(jiān)察工作提出六項要求。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神，增強做好煤礦安全監(jiān)察工作的使命感和緊迫感。全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員、干部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一段時期一項重要的政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，堅持用全會精神指導(dǎo)實踐，推動工作。要按照全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“10.15”視頻會議部署和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不松勁、不懈怠、防事故、防反彈，深入一線、扎實工作，確保“安全生產(chǎn)年”各項工作目標(biāo)的順利完成。

二、繼續(xù)深入開展“三項行動”，全面打好“三項行動”第三戰(zhàn)役。要結(jié)合當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)實際和煤礦企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀，扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，重點對非法違法技改、基建、生產(chǎn)的礦井，開展集中執(zhí)法，有效遏制重特大事故的發(fā)生;繼續(xù)深化治理行動，重點抓好對兼并整合礦井和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的隱患排查，嚴(yán)格落實隱患排查治理各項制度，對重大隱患實行專人督辦、明確責(zé)任;不失時機地開展安全生產(chǎn)宣教行動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦資源整合相關(guān)政策措施，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。同時，要總結(jié)前一段時期開展“三項行動”取得的成績和經(jīng)驗，進(jìn)一步鞏固擴大成果，為下一步工作奠定基礎(chǔ)。

三、大力推進(jìn)全省煤礦資源整合兼并重組工作。當(dāng)前全省煤礦兼并重組工作進(jìn)入關(guān)鍵時期，各整合主體正陸續(xù)進(jìn)駐被兼并企業(yè)，安全生產(chǎn)面臨新問題、新挑戰(zhàn)。各單位、各監(jiān)察分局、站要按照省政府的部署和要求，按照局黨組“8.23”、“9.17”會議的具體規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，確保全省資源整合工作順利推進(jìn)，圓滿完成省委省政府交辦的各項任務(wù)。要加強對過度期間生產(chǎn)礦井的日常監(jiān)督監(jiān)察，確保礦井依法依規(guī)組織生產(chǎn);要嚴(yán)格基本建設(shè)礦井“三同時”審查和驗收，進(jìn)一步夯實煤礦安全基礎(chǔ);要堅持“優(yōu)化程序、提高效率、依法許可”的原則，嚴(yán)格煤礦安全許可工作，嚴(yán)把煤礦安全準(zhǔn)入門檻。

四、加強煤礦安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”。繼續(xù)深化煤礦瓦斯治理工作，緊緊抓住采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個環(huán)節(jié)，建立健全瓦斯治理“十六字工作體系”，大力推進(jìn)瓦斯治理“雙百”示范礦井建設(shè)，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力;加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和監(jiān)察隊伍建設(shè)，注重在實踐中選拔和培養(yǎng)干部，加大對領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)察人員考核考評力度，形成風(fēng)清氣正、能上能下的選人用人機制;結(jié)合工作實際，進(jìn)一步健全煤礦安全監(jiān)察體制機制，在實踐中不斷完善“六個辦法”，推進(jìn)監(jiān)察工作的科學(xué)化、制度化。

五、突出工作重心，不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式方法。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，深入現(xiàn)場，潛心研究當(dāng)前制約煤礦安全發(fā)展的突出問題和矛盾，尋求破解之策，為推進(jìn)全省“三個發(fā)展”、實現(xiàn)“保增長、保穩(wěn)定、保民生”作出積極貢獻(xiàn)。要不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法手段，提高監(jiān)察執(zhí)法效能，采用切實有效的方式方法，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)全省煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)。

六、加強調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)工作，提早謀劃明年工作思路。要深入基層調(diào)查研究，科學(xué)分析全省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提早謀劃明年工作思路。要堅持以四中全會為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)一系列指示精神，按照總局的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，繼續(xù)推進(jìn)煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉工作，努力杜絕煤礦重特大事故、實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇十八

思想政治工作是煤礦安全工作的永恒主題,職工思想政治素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到煤礦的安全生產(chǎn)，影響到××礦的發(fā)展。近幾年來，××礦著力從思想政治教育、強化機制、加強監(jiān)督等方面入手，充分發(fā)揮思想政治工作“教育人、培養(yǎng)人、提高人、凝聚人”的作用，不斷增強職工的思想先進(jìn)性。××礦始終堅持開展獨具的特色的思想政治工作，長期以來，××礦黨政始終堅持結(jié)合企業(yè)發(fā)展和職工隊伍的實際狀況把思想政治工作開展到全礦各個角落，不留任何死角。自1996年以來，每年都開展具有針對性的專項思想教育活動，堅持召開職工思想政治工作研討會。每年都根據(jù)實際情況確定思想政治工作研討的主題，先后開展了企業(yè)文化、“三力”工程、“講、增、樹”活動以及“效益在我心中，管理在我手中”、“依法治企與以德治企”、“堅持競爭力標(biāo)準(zhǔn)”、“改革與創(chuàng)新”和“安全文化建設(shè)”，盡管思想政治工作的方式方法在不斷變化，研討的主題和內(nèi)容也在不斷變化，可是研討目的卻始終沒有變，只有一個，那就是通過這些具體細(xì)致、生動獨特的思想政治工作，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和政治理論素質(zhì)及其與實踐相結(jié)合的能力，更好地××礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。實踐證明，正是由于這些獨具特色的專項思想教育和專題研討活動，為××礦的思想政治工作賦于了鮮明的特色，形成了××礦獨具特色的企業(yè)文化，也促進(jìn)了××礦這些來產(chǎn)量、利潤年年上臺階奠定了堅實的思想政治基礎(chǔ)，起到了重要的思想保障作用。近年來，××礦先后被授予“全國文明煤礦”、“全國依法生產(chǎn)先進(jìn)煤礦”“全國煤炭系統(tǒng)科技進(jìn)步雙十佳礦井”、“煤炭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國標(biāo)一級礦井”等榮譽稱號。

近幾年來，我礦黨政首先是自覺用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬班子建設(shè)。每年的xx生活會以查找問題和解決問題為重點，黨組成員帶頭認(rèn)真查擺問題，深刻自我剖析。通過開展批評與自我批評，達(dá)到了分清是非、統(tǒng)一思想、解決問題、增進(jìn)團結(jié)的目的，提高了廉潔自律的自覺性。在工作生活中，班子成員做到注重理論學(xué)習(xí)，在提高修養(yǎng)上作表率；不斷統(tǒng)一思想，在團結(jié)協(xié)作上作表率；自覺身體力行，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上作表率；堅持從嚴(yán)要求，在廉潔自律上作表率；不斷增強落實“三個代表”的能力，使班子的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)等方面都得到了加強，使班子在職工中享有較高的威信。

其次，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育。

一是堅持政治理論學(xué)習(xí)日制度，建立政治集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合制度，每月第一個和第三個的星期四下午為集中學(xué)習(xí)時間，每次不少于2小時。重點學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神和企業(yè)文化建設(shè)、時事政治。

二是堅持用先進(jìn)、正確的理論和思想道德占領(lǐng)職工的思想陣地，認(rèn)真抓好黨建系列活動、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三轉(zhuǎn)變”、“六新”教育、“三種作風(fēng)”教育、“三公精神”、“六做”和黨員先進(jìn)性教育等教育活動，成立了教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，采取多種措施方法，做到周密部署、緊扣主題，注重效果，認(rèn)真抓好方案落實、責(zé)任落實、督查落實，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，受到了上級的好評。下半年，我礦先進(jìn)性教育活動工作得到了公司先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組和市委督查組的肯定。

三是組織職工開展學(xué)習(xí)貫徹《細(xì)節(jié)決定成敗》、《你為誰工作》和《八榮八辱榮辱觀》、《學(xué)習(xí)黨章》活動，全面落實公司的各項要求。四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話，開展十要十不要學(xué)習(xí)活動，規(guī)范對干部職工的管理。通過一系列不間斷的政治教育，使干部職工在思想上擺正對工作的態(tài)度，在行動上自覺服務(wù)群眾，在作風(fēng)上求真務(wù)實，努力工作。

“萬事以人為本”，為了改變部分干部中存在的得過且過，甘居中游、滿足現(xiàn)狀的思想意識、礦黨委在日常工作中十分注重對干部思想的正確引導(dǎo)。近年來，除了堅持了召開書記例會、干部大會和理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝全體干部的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使干部在思想上與黨中央保持一致，同時組織全礦干部收看《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性新報告》等vcd資料，同時邀請了太原市委黨校黨建研究室的鄭培君教授為全礦黨員講解了《中國共產(chǎn)黨黨章》，邀請古交市檢察院反貪局局長岑國忠開設(shè)了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，都收到了良好的效果。在春節(jié)和元宵節(jié)，礦還給每位副科以上干部發(fā)了廉政短信，并給每位干部發(fā)了廉政警言，懸掛在辦公室的墻上，以增強拒腐防變廉政意識。

以支部活動為依托，加強黨員和干部思想道德建設(shè)。堅持黨日活動、黨課制度，支部每月活動2次，黨小組每月活動2次，參加率達(dá)98%以上。認(rèn)真開展黨員xx評議工作，參評率達(dá)100%，做到了評議認(rèn)真、處理及時。8月17日中午，我礦防汛人員在巡視時，發(fā)現(xiàn)原××聯(lián)辦礦（1997年關(guān)閉）段出現(xiàn)多個采空區(qū)塌陷坑，河床至采空區(qū)深度僅60米左右，地表洪水全部由塌陷坑灌入××聯(lián)辦礦8#煤采空區(qū)，這樣，我礦的安全生產(chǎn)受到洪水的嚴(yán)重威脅。緊急動員，號召全礦干部職工，打響了決戰(zhàn)屯蘭河床、誓保礦井安全的攻堅戰(zhàn)。

經(jīng)過三天三夜70多個小時的晝夜奮戰(zhàn)，xx余人次的搶險，一條200米長、3米多寬的臨時水道修筑完成，在長200米，40米寬的河床上鋪墊兩層近9萬個草袋的紅膠土，鋪墊塑料網(wǎng)7500余平方米，金屬網(wǎng)3000余平方米，覆蓋紅膠土8000余平方米并進(jìn)行了碾壓，整個防滲層達(dá)到了1米以上。至8月20日晚，塌陷區(qū)河床得到了根本治理，河水通過小煤礦采空區(qū)威脅我礦的問題基本得到了解決，抗洪搶險戰(zhàn)役取得了階段性勝利，體現(xiàn)了××礦廣大干部職工良好的精神風(fēng)貌。同時礦黨委還大張旗鼓地表彰、獎勵在各自崗位上取得成績爭取榮譽的同志。通過宣傳學(xué)習(xí)榜樣的事跡，不斷地激發(fā)職工們的榮譽感、上進(jìn)心和創(chuàng)造力，激活人的主觀能動性，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)模范個人和先進(jìn)集體，通過抓好對先進(jìn)典型事跡的學(xué)習(xí)發(fā)揮榜樣的力量作用，為全礦營造了一個奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的良好氛圍。20xx年成功舉辦了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動××”候選人物先進(jìn)事跡報告會，將一批扎根基層、默默奉獻(xiàn)，具有影響力的代表人物推到前臺，成為全礦廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣，產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

三季度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，憑管理提效益，靠實干爭一流，不懈努力，務(wù)實拼搏，順利完成了各項指標(biāo)任務(wù)。根據(jù)公司的通知要求，我就三季度職責(zé)履行情況向大家進(jìn)行匯報，不妥之處，請批評指正！

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，齊抓共管保安全。

啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)與完善，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)方針不動搖，把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，通過開展形式多樣的活動和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點區(qū)域重點管理，對于一些不安全行為和責(zé)任單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績。

二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率。

三季度以來，我礦安全部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、機電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，對于資料方面發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批，針對井下存在的隱患，由安全部匯總，并監(jiān)督整改到位，切實有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)，完善、細(xì)化了班組、區(qū)隊管理，力爭全部建成“安全放心區(qū)隊”

三、深入現(xiàn)場，走動管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)躍層次。

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產(chǎn)大檢查、巷道失修普查等活動，在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的隱患，要求責(zé)任單位制定好措施、標(biāo)準(zhǔn)、期限，上報具體責(zé)任人并進(jìn)行有效整改。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過的方式，才可簽字生效，確保實現(xiàn)隱患排查的“閉合”管理。

四、強化培訓(xùn)，超前謀劃，苦練內(nèi)功提素質(zhì)。

核。對于考試不合格的職工強制性停工學(xué)習(xí)，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)得到提高。

積極組織針對機電、運輸方面的專項培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場教學(xué)，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規(guī)范操作等原因造成配件或設(shè)備損壞情況，為我礦的節(jié)支增效工作出力。

五、足額投入，創(chuàng)新創(chuàng)效，立足崗位做貢獻(xiàn)。

足額提取安全費用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設(shè)備，針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯(lián)合中國礦大等專業(yè)院校進(jìn)行一系列科研攻關(guān)，積極創(chuàng)新并推廣使用，以科技保安全，以創(chuàng)新帶效益。

始終堅持加大對職工安全教育、職業(yè)防治、社會保險的投入，確保職工從學(xué)習(xí)、生活、工作上都有無比的滿足感，從而實現(xiàn)人、機、環(huán)、管的有機結(jié)合，確保各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

謝謝大家！

煤礦工作匯報（精選22篇）篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：

集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，20xx年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：

我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達(dá)到近5000萬元。

我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點69個。我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。去年，我們在××礦召開了現(xiàn)場會，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。今年我們在××礦召開了標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)現(xiàn)場會，針對不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前五名。××礦實施標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標(biāo)準(zhǔn)化專項補貼工資，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實開展。××礦在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時，也帶動了集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊伍”三項建設(shè)得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。04年共培訓(xùn)員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅持請進(jìn)來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實際積極推廣應(yīng)用。

三是抓重點，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

在“一通三防”方面，投入20xx萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進(jìn)行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應(yīng)用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。

在機電方面，以完善機電設(shè)備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機電設(shè)備的正常運行。

在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了運輸裝備水平。

在防治水方面，認(rèn)真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。

我們始終堅持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；年度安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)。“一通三防”單項落標(biāo)，則礦井落標(biāo)。

二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進(jìn)行通報批評。

三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全獎罰辦法》、《安全風(fēng)險個人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)××煤礦集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下寶貴意見。

謝謝大家！

煤礦工作匯報（精選22篇）篇二十一

煤礦職業(yè)容易發(fā)生危害的根本原因是由于企業(yè)的硬件以及軟件的基礎(chǔ)工作不足以及施工周期較長，施工條件較為惡劣等情況。同時，煤礦工作與危害因素接觸較為頻繁，風(fēng)險發(fā)生的概率較大、傷害的結(jié)果也較為嚴(yán)重、作業(yè)人員素質(zhì)相對較低等諸多因素造成了煤礦職業(yè)意外事故發(fā)生較為頻繁的情況。煤礦的井下開采是一種工作環(huán)境較為特殊的職業(yè)，長期以來多數(shù)煤礦礦區(qū)的現(xiàn)場作業(yè)條件較差，井下工作面場地狹窄以及地質(zhì)條件較為復(fù)雜和水、火、頂板、煤塵等災(zāi)害情況都嚴(yán)重威脅著廣大礦工的人身安全。

即使是在井上礦區(qū)以及生活區(qū)域，也大都存在條件簡陋和投入不足等現(xiàn)象。長時間的工作或者生活在這樣的環(huán)境當(dāng)中，對礦工及其家屬的身體健康造成著各種傷害，與經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的國家相比，國內(nèi)煤礦傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)病形式已經(jīng)十分嚴(yán)峻，在全世界的各個地方都引起較為強烈的反響，影響極壞，其特點可以分為以下幾個方面：其一，員工的傷亡比例較大；其二，群死群傷的情況事故發(fā)生較多；其三，職業(yè)塵肺病的人數(shù)較多；其四，傷亡事故的社會影響較大等等。

煤礦職業(yè)安全健康工作的本質(zhì)即是要降低甚至杜絕各種職業(yè)病的發(fā)生。針對礦山來說，就是要降低在煤炭生產(chǎn)過程當(dāng)中煤矽肺病的發(fā)病幾率。煤炭職工的工作以及生活環(huán)境條件都十分惡劣，在工作當(dāng)中，不僅是面臨著關(guān)乎生命安全的危險和挑戰(zhàn)，同時還面臨著粉塵等職業(yè)病的危害因素的威脅。

伴隨著相關(guān)的保護措施以及開采技術(shù)的提高，在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相當(dāng)程度的進(jìn)步。然而，在一些礦山，尤其是一些地方煤炭以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦工作中，煤炭矽肺病的發(fā)病率仍然較高，對煤礦工作者及其親人都帶來了巨大的痛苦和不幸。所以，搞好煤礦職業(yè)的安全健康工作，是關(guān)愛職工以及關(guān)注生命最直接的體現(xiàn)，也是以人為本理念的體現(xiàn)。同時，提升工作人員的健康也對減少醫(yī)療費用的支持和提升企業(yè)效益有一定的積極意義，也是塑造企業(yè)的良好形象以及提高企業(yè)凝聚力的最佳途徑。

（一）建立和完善健康管理體系。

市委、市政府高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作，認(rèn)真落實國家職業(yè)健康工作的相關(guān)政策條例，出臺專門文件，指導(dǎo)全市的煤礦職業(yè)安全健康工作。同時按照國家煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，大力整合煤炭資源，加大綜合機械化采煤、綜合機械化掘進(jìn)的技術(shù)改造、煤炭綜掘綜采一體化工作。科技興煤為落實國家職業(yè)健康工作奠定了良好基礎(chǔ)，建立完善的職業(yè)危害防治責(zé)任制度、宣傳教育培訓(xùn)、日常監(jiān)測等多項制度。通過制度建設(shè)，明確責(zé)任人，明確目標(biāo)，明確措施，明確獎罰，做到“工作有人管，事情有人辦”，確保“清潔生產(chǎn)、舒適工作”。

各礦每月都組織召開全礦職業(yè)健康工作會議，分析存在的問題和隱患，提出解決方案，制定防治措施。圍繞“快樂工作，幸福生活”理念開展煤礦技改工作、職業(yè)健康設(shè)施建設(shè)，推行健康、舒適化管理。右江礦務(wù)局專門成立了職業(yè)健康防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究落實職業(yè)危害防治資金、規(guī)劃、方案等；設(shè)立職業(yè)健康管理處，配備專職管理人員，各礦相應(yīng)成立職業(yè)健康管理科；建立完善了職業(yè)危害防治管理考核制度，明確各級管理職能，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各生產(chǎn)區(qū)隊直接抓，一級抓一級的工作格局。

（二）以科技進(jìn)步推進(jìn)職業(yè)健康工作。

礦井“機械化、信息化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)是推進(jìn)職業(yè)健康工作的重要基礎(chǔ)。近年來，各礦井采用新技術(shù)、新裝備、新工藝淘汰落后的生產(chǎn)方式，以全新的生產(chǎn)流程、操作準(zhǔn)則、管理理念提升煤礦現(xiàn)代化水平。礦井采用信息化遠(yuǎn)程集中控制、高清晰大屏幕調(diào)度指揮、井下人員跟蹤定位、井下無盲區(qū)通訊、礦井水害預(yù)警等煤礦先進(jìn)技術(shù)裝備系統(tǒng)。

生產(chǎn)工藝由原來的炮采炮掘改變成綜采綜掘，不但消除了氮氧化物對人體的傷害，而且提高了工效，減少了生產(chǎn)作業(yè)人員，使得接觸粉塵、瓦斯的人員數(shù)量也大為減少，職業(yè)危害影響范圍進(jìn)一步縮小；運輸方式由傳統(tǒng)的串車提升改造為皮帶輸送機運輸，控制方式采用地面集中控制，從工作面一直到井口煤倉全部改成高強度皮帶運輸，大大提升了運輸能力，減少轉(zhuǎn)載運輸環(huán)節(jié)，減輕了職工勞動強度，減少了運輸環(huán)節(jié)的職工人數(shù)，直接減少了接觸職業(yè)危害源的人數(shù)。

（三）細(xì)化職業(yè)健康現(xiàn)場管理。

抓好職業(yè)健康工作，關(guān)鍵在于抓落實。我市建設(shè)和完善各礦井的職業(yè)健康設(shè)施，細(xì)化現(xiàn)場管理，從源頭上抓，做到每一個點都要有人管、有人檢測、有人清潔、有人監(jiān)督。實行點線負(fù)責(zé)制，按作業(yè)點及連續(xù)作業(yè)區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，落實到具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)，哪一個點或區(qū)域出現(xiàn)問題，就由該責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。每月組織驗收，驗收結(jié)果與當(dāng)月安全工資掛鉤。建設(shè)煤礦井下空氣凈化系統(tǒng)，做到職業(yè)危害防治無盲區(qū)。

加強綜采、綜掘等重點區(qū)域的管理。采煤機、掘進(jìn)機除了起用自身的內(nèi)置噴霧系統(tǒng)外，增設(shè)了隨機運行的外噴霧系統(tǒng)，消除粉塵飛揚根源。利用傘形裝置收集錨桿打眼產(chǎn)生的粉塵，并濕化處理。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行濕式打眼、邊幫灑水等綜合防塵措施。在綜掘工作面安裝除塵風(fēng)機。對粉塵產(chǎn)生密集的巷道安裝捕塵網(wǎng)。落實粉塵沖洗及設(shè)備清潔措施。根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境，安裝設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)識，編制巷道清洗循環(huán)圖表，安排專人按循環(huán)圖表對巷道進(jìn)行沖洗，特別對容易積塵的運輸機兩旁、轉(zhuǎn)載點等每班進(jìn)行除塵。加強個體防護，確保員工身體健康。建立健全防護用品制度，定期按規(guī)定給職工發(fā)放勞保用品，保障員工有效防范粉塵。

（四）強化職業(yè)健康監(jiān)護工作。

在加強井下職業(yè)健康防范的同時，我市切實加強職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期對從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，詳細(xì)登記個人健康信息。右江礦務(wù)局與廣西安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究中心聯(lián)合設(shè)立右江礦務(wù)局職業(yè)病防治研究所，主要就是開展職業(yè)病預(yù)防、治療相關(guān)研究，給職業(yè)病人提供治療，建立職工個人健康檔案，提出職業(yè)健康防治的措施和建議。

多年來，該局依法組織所有接觸職業(yè)危害的員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，詳細(xì)登記個人健康信息，做到早發(fā)現(xiàn)早治療早建立防護措施，近年累計為職工做上崗前體檢人次。連續(xù)個周期年的體檢跟蹤，職業(yè)病體檢累計人，共計人次。安排職工外出療養(yǎng)達(dá)到人次，確保了職工的家庭幸福、和諧。

（五）加強職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。

為提高員工職業(yè)健康知識水平，我市高度重視職業(yè)危害防治工作的培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大職工深入持久地學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》。

一是利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體和led顯示屏、宣傳櫥窗、標(biāo)語橫幅等宣傳陣地，對職業(yè)危害知識進(jìn)行廣泛深入的宣傳，使員工在潛移默化中逐步增強自我健康保護意識。

二是堅持組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī)，不斷提高員工的職業(yè)健康知識水平。每月組織員工對礦井存在的職業(yè)危害現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，讓員工全面了解作業(yè)場所存在的危害因素。

三是注重新員工上崗前職業(yè)健康知識培訓(xùn)，普及職業(yè)病防治知識，新員工要進(jìn)行職業(yè)病防治知識考試，不合格不得上崗，使員工能正確使用個體勞動防護用品并識別警示標(biāo)識，自覺維護防塵設(shè)施。同時，每年定期對從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動者進(jìn)行職業(yè)健康知識培訓(xùn)，定期對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康知識考試，考核成績記入員工教育培訓(xùn)檔案，考試不合格的不得安排上崗作業(yè)。認(rèn)真履行職業(yè)危害告知義務(wù)。

在所有可能產(chǎn)生職業(yè)危害源的工作場所的醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)工作場所可能存在的職業(yè)危害源、規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害的特征、防范措施、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。在與職工簽訂就業(yè)合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、待遇等如實告知職工，使每一個職工都掌握所從事工種、崗位可能存在的職業(yè)危害，職業(yè)危害防治基本知識，不斷增強職工自我保護意識和防范能力。

煤礦工作匯報（精選22篇）篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)工作做如下匯報，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

xx煤礦是隸屬于xx縣xx鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦，位于xx縣xx鄉(xiāng)xx村境內(nèi)，周邊無相鄰礦井。礦井開采范圍：開采下限為-200m,井田面積約0.18k?o，主要開采a、b兩組煤。按照20xx年資源核查報告計算，現(xiàn)有煤炭儲量53.42萬噸，礦井核定生產(chǎn)能力為年產(chǎn)6萬噸，現(xiàn)有1個主提升立井，1個輔助提升斜井和1個回風(fēng)立井。目前主要進(jìn)行-120m水平以上b組煤開采，a組煤正在補充勘探之中。

多年來，我礦在上級部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，以人為本”的辦礦理念，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，強化現(xiàn)場安全管理，加強安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真開展隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，不斷淘汰落后的設(shè)備、工藝，自20xx年以來始終保持安全生產(chǎn)，連續(xù)多年被上級部門評為三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

1、制定工作目標(biāo)。

年初礦長組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開了礦務(wù)會，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、省經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強地方煤礦安全基礎(chǔ)管理和深化煤礦整頓關(guān)閉工作的意見》和《淮南市預(yù)防小煤礦生產(chǎn)安全事故規(guī)定》，認(rèn)真總結(jié)了過去一年的安全生產(chǎn)工作，明確了“以保障職工生命財產(chǎn)安全為根本，以落實責(zé)任廣泛深入推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，以強化隱患排查治理完善應(yīng)急預(yù)案為重點，以不斷健全和完善規(guī)章制度加大安全投入為保證，在安全前提下，爭取完成全年生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)年。

2、健全機構(gòu)明確責(zé)任。

按照省經(jīng)信委[20xx]174號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強地方煤礦安全基礎(chǔ)管理和深化煤礦整頓關(guān)閉工作的意見》的規(guī)定，對礦井安全管理、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸?shù)裙芾頇C構(gòu)進(jìn)行了人員調(diào)整和充實，成立了地測防治水機構(gòu)，組建了專職探放水隊伍，配備了2臺探放水鉆機。從礦長到工人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

3、完善規(guī)章制度強化現(xiàn)場管理。

為了適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要，礦上組織人員對《安全責(zé)任狀》、《崗位責(zé)任制》《各工種操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》等規(guī)章制度進(jìn)行了修改和補充，增加了《水害防治崗位責(zé)任制》、《防治水預(yù)測預(yù)報制度》、《水害防治技術(shù)管理制度》、《水害隱患排查治理制度》等一批新的規(guī)章制度。

4、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基石。一直以來我礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓，“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全上水平”是我礦安全生產(chǎn)各項工作評優(yōu)爭先的基本條件。以礦長為組長的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月月底對照新的《安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則》分專業(yè)進(jìn)行考核、評審和打分，專業(yè)總分達(dá)80分以上者，對該專業(yè)所有人員進(jìn)行獎勵，專業(yè)總分低于70分者，對該專業(yè)人員進(jìn)行處罰，有力的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。

5、加快安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。

為了認(rèn)真落實國家安全監(jiān)管總局、省經(jīng)信委和市、縣各級主管部門關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)。緊急避險系統(tǒng)計劃在20xx年底建成。

6、加強隱患排查治理。

加強隱患排查治理是煤礦保障安全生產(chǎn)的重要手段。今年以來淮南煤礦安全監(jiān)察分局分別于1月13日和5月11日對我礦進(jìn)行了2次現(xiàn)場安全監(jiān)察，共提出了14條問題和隱患；淮南市煤炭管局于3月31日對我礦進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，提出了9條問題和隱患；鳳臺縣安監(jiān)局對我礦進(jìn)行了3次安全檢查，共提出19條問題和隱患；鳳臺縣中小企業(yè)發(fā)展局每月對我礦進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，一至七月份共檢查提出65條問題和隱患。針對上級部門檢查提出的問題和隱患，礦上及時召開了礦長安全辦公會，針對檢查筆錄提出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限定整改時間，確定資金投入進(jìn)行整改。

除此以外，我礦每周五由礦長組織開展一次安全自查，每季度由礦長組織進(jìn)行一次重大隱患排查，查出的問題和隱患，全部在礦長安全辦公會上，以“五定”的形式落實整改。

7、健全應(yīng)急機制提升礦防災(zāi)能力。

在礦井防災(zāi)應(yīng)急方面，我礦編制了《20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防治水應(yīng)急預(yù)案》和《20xx年度防汛工作計劃》，開展了反風(fēng)演習(xí)、聯(lián)合排水實驗，提升罐籠脫鉤實驗，在鳳臺縣中小企業(yè)局的現(xiàn)場監(jiān)督下，開展了強降雨期間井下撤人演練。在雨季到來之前，由技術(shù)部門牽頭，對井田及周邊可能積水、塌陷和有裂隙的地表進(jìn)行了檢查，對井上、下排水溝和井下水倉進(jìn)行了清理，對井上下排水泵進(jìn)行了全面檢修。

8、淘汰落后的工藝和設(shè)備。

今年以來，我礦在開采方面認(rèn)真落實《安徽省小型煤礦急傾斜煤層安全開采技術(shù)管理暫行規(guī)定》，淘汰了傳統(tǒng)落后的開采工藝。

在機電設(shè)備方面，我礦根據(jù)國家公布的第三批機電設(shè)備淘目錄，淘汰了jtk系列主提升絞車，新購進(jìn)的jtp系列主提升絞車已經(jīng)安全調(diào)試完畢，于20xx年8月2日通過安徽煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗中心檢驗合格。

9、加強安全教育培訓(xùn)提高職工隊伍素質(zhì)。

在安全教育培訓(xùn)方面，我礦年初根據(jù)工作需要制定了《安全教育培訓(xùn)計劃》并且嚴(yán)格按計劃安排人員到省、市安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，除此以外，礦上還自編了《金誠煤礦安全教育培訓(xùn)教材》和《礦井防治水知識培訓(xùn)》利用班前、班后會和定期集中學(xué)習(xí)的方式對職工進(jìn)行安全知識和業(yè)保安能培訓(xùn)，在“全國安全生產(chǎn)月”活動期間，礦上開展了安全知識競賽和班前安全知識有獎問答。通過不同形式的教育培訓(xùn)，職工對安全工作重要性的認(rèn)識和自我防范意識有顯著提高。

煤礦安全工作關(guān)系到職工生命安全和社會穩(wěn)定，xx煤礦是xx縣境內(nèi)唯一一所地方煤礦，一直受到市、縣、鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，今年1月12日和3月26日，xx縣常務(wù)副縣長xxx、人大副主任xxx分別帶領(lǐng)縣委縣政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和縣人大工作組前來我礦進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，對我礦安全生產(chǎn)工作做了很重要指示。

各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，xx煤礦干部職工備受鼓舞，在安全工作上，我礦嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件精神，加大隱患排查整改力度，完善災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，建立安全生產(chǎn)長效機制，保持企業(yè)安全穩(wěn)定地向前發(fā)展。

在煤礦安全生產(chǎn)這條只有起點沒有終點的征途上，雖然我礦付出了很大努力，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，工作中的不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

金誠煤礦全體圓工，熱烈歡迎市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦視察指導(dǎo)！

謝謝！