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    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)

    時間:2025-06-13 作者:曼珠

    部門的設置和運作對于企業的正常運轉和高效管理起著至關重要的作用。接下來是一些部門協作的好方法,希望對大家的工作有所幫助。

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇一

    各位老師,同學:

    大家好!我是高二(2)班的小萍,現也是廣播部成員之一,今天很榮幸可以參與最后的部長競選。

    我認為我競選部長具有以下的優勢;

    在此之前我擔任過很多職務,現也是班內的英語課代表,宣傳委員,團支書。雖是第一次接觸文學社,但我相信我自己可以擔任社長這一職。也許我并不是能力最強的,但我一定會是最努力的。我還在不斷的學習,加以完善自身,更何況我還有你們在座的各位的幫助與支持。我相信;我一定可以把社長一職做的很好,很出色。

    因為喜愛文學多次參與各種文學征文大賽,曾在“展望未來”為題的征文比賽中榮獲第二名。在“合肥市小作家征文比賽”中榮獲第一名。還有在校內文學社以散文的形式投遞過多次稿件的經歷。

    追夢文學社以其獨特的吸引力,讓我為之陶醉。我個人認為;擔任社長,對文學的熱愛是必備條件之一。我熱愛文學,熱愛散文。我喜歡用文字將心情濃縮的感覺。那是一種特殊的'味道,我也特別希望與大家一起分享我所感悟到的有關于文學的真諦。

    我將全新投入到我所新形成的構思中去,最后我還想說:“山因蘊玉而輝,水因藏珠而媚,人因自信而美”。我今天站在這里完成了我的演講,無論能否完成夙愿,我都是成功者!我的演講完畢。

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇二

    優秀作文推薦!尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    感謝領導和同事們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。

    我叫xx,中共黨員。xx年xx畢業,同年進入xx從事xx工作,xx年至今一直在xx工作。我競聘的崗位是xx副主任。

    我的競聘理由如下:

    一是做好部門主任參謀、助手的角色。xx工作面廣事雜,要樹立大局觀念,協助部門主任抓好業務管理和隊伍管理,培養業務骨干。做到補臺不拆臺,形成抓好工作的合力。對自己分管的`工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前xx工作面臨競爭,壓力加大的情況下,要創新思想抓落實,使工作能更上一層樓。

    二是要全力發揮自己的業務骨干作用。做一個優秀的執行者,完成好工作崗位賦予的任務。一方面要加強自己的調協能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。

    三是加強自身修養,提高自身素質。要加強理論和業務學習,以這次競聘為新的起點,不斷提高管理水平和業務水平。始終保持積極向上的工作姿態,克服自身工作和個性中的不足,能盡快轉換角色,適應崗位的要求。

    我有著深厚的感情,不管我這次競聘的結果如何,今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之貢獻自己的力量。

    我的演講完畢,謝謝大家!

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇三

    尊敬的公司領導:

    根據公司《關于內部競崗崗位的通知》,結合自己的實際情況和對貿易工作的了解,擬競聘貿易部經理一職。

    1.具有良好的專業知識和技能。我畢業于經濟管理專業,十年來一直從事貿易工作,能運用計量、統計、會計方法進行分析和研究;了解國家和地區的經濟發展狀況及其貿易政策、法規和國際通行的規則、慣例;具有較強的解決實際問題的能力,熟悉經貿業務的各個環節,能勝任對外經貿的具體業務工作;能熟練的操作計算機,能利用計算機從事經濟貿易工作。

    2.具有較全面的組織、協調和管理能力。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。在以前的銷售工作中,我學習積累了先進的系統管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了溝通、協調、市場開發等發面的能力,能較好地履行決策、計劃、組織、協調控制等職能。

    3.具有正直的人品、良好的修養及優秀的作風。工作責任感強,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個人修養,平時抓緊一切時間學習,努力使自己成為一個有知識有修養,品德高尚情操純潔的人。

    如能競聘上崗,我將認真履行職責,求真務實,開拓進取,貫徹執行《黑龍江外輪代理公司關于貿易公司管理的暫行規定》,切實做好本部門工作,努力讓自己的工作與總公司同步協調發展。

    1.全面協調,規范服務。協調、管理掌握各貿易公司的經濟運行態勢,調節經濟日常運行,規范經營活動,為各個貿易公司提供在哈爾濱的全面優質服務。實施最佳運行方案,最優資源配置,增加銷售渠道,減少不必要的流通環節,打開地域限制,使貨物直接銷售到用戶手中,縮短流通周期,加速資金周轉,降低流通費,節約運行成本。

    2.加強貿易信息管理建設。信息是貿易是否盈利的關鍵,做到充分利用計算機網絡、信息管理交流平臺、外代的公司網絡搜集各方面的信息,尤其是貿易方面的信息,對其進行整理、匯集和分析,及時掌握國家進出口貿易政策、市場動態、價格變化、商業信息等,及時調整經營策略,協調解決經濟運行中的重大問題,并向公司領導提出建議和意見,做出正確的信息決策。

    3.優化資金運營。資金是貿易的血脈,在貿易工作中充分利用資金,加速周轉,確保資金安全運營是非常重要的,要加強對資金運行情況的監控,預防損失,創造資金的最大價值。

    4.加強整體協作發展。增進各貿易分公司整體互補合作,做到互相交流,攜手合作,優勢互補,資源共享,共同發展。以市場為中心,以擴銷為目的,建立緊密的互助合作關系;共建信息通暢、產銷協調、服務完善的經營貿易體系;互通信息、共商對策,做到質量與價格相符,優惠與誠信統一,承諾與兌現一致,開拓市場與規范市場并舉,建立和諧、高效、文明的整體合作關系,實現公司共同發展。

    5.加大招商引資力度,開辟新的國內外貿易市場。公司實施“走出去”戰略,更多更好地吸收外資;加快電子政務和電子商務建設,大力推廣電子商務、網上招商等新型貿易和招商方式;利用俄羅斯市場和國內市場發展的有利時機,開辟俄羅斯裝飾建材市場、農產品市場等,向俄羅斯出口各類產品。綜合運用貿易、投資、經濟技術合作、代理等多種方式,全面發展與俄羅斯多邊、雙邊和區域經濟合作,使公司的貿易逐步發展壯大。同時規避風險。貿易代理回報和風險是核心問題,為了規避公司的經營風險,主要措施是雙方實施零風險,與合作伙伴共同分析項目的可行性,可行的投資環境分析、投資預算、回報分析,保證民主決策的正確性,將風險規避為零。

    6.儲備發展后勁。公司將要大量進口廢鋼船,由于富錦市北方拆船公司人手少,所以貿易部應首當其沖,組織人員協助公司管理拆船工作。根據今年的拆船經驗,在廢船進口前,做好市場調查,把握市場價格。在拆船中嚴格管理,分類切割、擺放,分類銷售,建立“一條龍”管理營運體系;發揮目前的客戶網絡,合理定價,擴大效益。在拆船中嚴格管理,分類切割、擺放,分類銷售。在做好各項工作的同時向相關產業觸伸,儲備發展后勁。

    隊伍建設。做到解放思想,實事求是,以市場為導向,按照建立現代企業制度的規范要求,結合建立企業法人治理結構,加強基層公司隊伍建設。建立健全民主評議、積極推進內部公開制度,規范經營者行為。

    嚴肅組織紀律,規范工作流程,做好貿易管理工作。盡快進入角色,組織編制職責范圍內詳細規劃,建立健全貿易公司管理的規章制度,并且協助總經理監督執行,在簽署貿易合同前做好充分的準備工作;對市場行情進行調研,調查市場價格,供需狀況,做出計劃書,計算盈虧平衡點;發展客戶網絡,對客戶進行調研,和那些有實力、誠實守信、信譽良好、合法經營、規模較大的企業建立長期業務合作關系,以降低經營風險;認真、及時、積極完成總經理交辦的其他工作。

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇四

    尊敬的各位領導,各位同事:。

    大家好!

    首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。

    我競聘的崗位是網點負責人。

    作為競聘人,我認為自己完全具備條件及能力。

    人無完人,金無足金。

    在取得成績的同時,我也看到了自己的不足。

    那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發展,而忽略了的營銷的深度性,以致于客戶對農行的依賴度不夠強。

    因此,在今后的工作中,我將正視不足,虛心請教,加強學習,進行更深更廣的立體式營銷。

    如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,能夠競爭上網點負責人這個職位,我將在上級行的領導下,扎實開展工作。

    下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。

    一、安全第一。

    在談其他工作的開展思路這前,我不得不將安全放在最先講。

    因為安全關系到“99+1=0”的問題。

    這項工作要是不到位。

    對外壞了形象,對內亂了民心。

    要切實抓好安全防范工作。

    當然是制度先行。

    而作為一名網點負責人,關鍵是如何使制度落實好。

    因此,我認為在做好一些基本工作同時,要重點做好三件事:一是守。

    守關鍵時點,應嚴格做到最先一個上班,最后一個下班。

    中午搞突擊。

    二是查。

    不定期查庫查賬查錄像。

    三是訪。

    訪本人訪家人訪同事。

    安全抓好了,內控達標了,形象就好了,風貌自然出來了,其他工作也就有了基礎和保障。

    二、重在存款。

    抓存款是面子工程。

    也是主營業務。

    結合這些年存款營銷工作實際,根據目前的情況,我認為應當從以下幾個方面進行。

    1.深入調查,知已知彼。

    我經常想:要是周邊的居民都在我行開戶,如果按人平1萬來算,那會有多少存款呢?有人會說,別做夢了。

    可我要說,要是夢想成真了呢?做為農行的每一位員工,應該要有這個夢。

    針對這個夢,我打算這樣來開展工作,即以市場為中心,以保險營銷員上門攬保的精神,發動全體員工對市場逐個進行調查,摸清幾個情況:一是有多少在農行開戶;二是為何不在農行開戶;三是客戶有何需求。

    這項工作有利于找出自己的不足,也有利于針對不同客戶的需求營銷農行的產品,提高客戶對農行的認知度。

    當然這個調查不是盲目的,而是有計劃有步驟的推進,更重要的是要進行回訪。

    不論他到不到農行開戶,我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。

    2.有情營銷,真情服務。

    對個人業務我想關鍵是要以誠待人,親情服務。

    這個還得以身作則。

    首先要轉變觀念,轉換身份。

    作為網點負責人,應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。

    重點是為客戶理財,宣傳產品,解答問題,從細處為客戶著想,不能為抓存款而存款。

    同時切實抓好柜臺服務。

    對公司類業務,我想應積極發動,精神物質雙激勵員工,動用一切關系資源,不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。

    3.建立檔案,跟蹤服務。

    銀行80%的利潤,來自于20%的優質客戶。

    這就意味著哪家銀行贏得更多的優質客戶,就贏得了更高的效益。

    因此,在開展營銷工作時,我想通過對現有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算,進行科學分類,實行六必訪:即親朋、同學、熟人、重點企業(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。

    確定營銷重點,從而開展個性化服務,進行差異化營銷,建立完整的客戶檔案。

    重點關注其資金動向,關注其服務需求,關心其生活困難,關心其特殊日子(如生日),進而提升優質客戶對我行的依賴度。

    文檔為doc格式。

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇五

    各位尊敬的領導、親愛的同事們,大家好!

    我叫____,是____________________________________工程項目技術員。

    我于20__年7月畢業于重慶大學土木工程系,進入我們中建三局________公司工作,先后在________、________、________和________項目從事技術工作。今天,我很榮幸站在這個講臺上展示自己,感謝公司給我這個機會和平臺,讓我參與交流和學習,接受選拔和指導。

    下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。

    1.工作近四年以來,雖未曾從事過公司大型或高端項目,但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下,參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸,到________項目獨立主導方案交底的管理,后于________受項目任命為部門負責人和片區技術主管人員,直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來,經過不斷地積累,自己有信心獨當一面,獨立主導技術管理工作。

    2.作為一名中國共產黨黨員,我能一如既往地以黨員的先進性要求自己,愛崗敬業,踏實嚴謹,積極為鍛煉成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工,工作以來屢次年終考評優秀。

    憑著一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁,我有信心參與本次競聘,力求成功。

    其次,結合公司責任工程師的改革,我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產,不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工,避免生產與技術脫節,提高現場生產管理的精細化、條理化;另一方面密切結合現場生產管理,及時、務實地接受現生產的需要,增強技術工作的指導性,避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時,努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力,讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。首先,作為項目技術負責人,自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法,法即是底線,建筑施工作為勞動力密集的生產活動,建筑物作為關乎人民生命財產安全的產品,其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什么?不是經驗,不是僥幸的實例,不是領導的意思,更不是一味單純的生產便捷和經濟利益,它是國家標準、法規,是設計文件,是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規,切實維護底線的權威,讓建筑施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依,有章必循。

    另外,作為技術負責人,我將加大對團隊管理力度,整合并統籌調配團隊成員的責任分工,提高團隊工作效率,使主管部門切實成為項目生產的開路者和智囊團,保障生產的步伐不受阻礙,真正做到技術先行。

    最后,若能成為技術負責人,我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神,積極開展科技進步工作,為項目生產經營注入降本增效的正能量,實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標,以正確的科技創效和技術經濟理念為項目為企業贏得最大的陽光利潤,既收獲了豐碩的經濟效益,又保持了企業良好的誠信口碑。

    對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求,自身還需要在如下方面完善自己。

    2.學習和吸收相關崗位需求,比如加強與商務的緊密聯系,更好地為企業創造效益。

    我將在今后的工作中更加盡心盡職,不斷學習,時時做好總結,更加注重自身各方面素質的培養,向成為一名優秀建筑工程師的目標邁進!

    我的演講完畢,謝謝大家!

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇六

    尊敬的各位評委、領導,各位同事:

    大家好!

    我叫xxx,今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

    在剛剛結束的20xx年里,在黃經理領導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發,深入到縣鄉,逐一走訪客戶10xxxx家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,確立相應的客戶市場。

    加大空白市場的開發力度,開發新客戶2xxxx家,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。

    發貨旺季時,積極聯系車輛、發貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現斷貨的現象。

    搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

    我沒有輝煌的過去,我要把握好現在和將來。

    在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。

    不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

    在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中,我認真學習,體會羅文精神的精髓。

    10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業,積極主動的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。

    在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,努力把工作做得最好。

    擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。

    “熱愛是最好的教師”。

    我熱愛業務工作,平時愛讀營銷方面的'書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。

    到金大地工作后,系統學習了有關業務知識和各類公司精神,已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。

    在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業務市場。

    還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數據報表的制作等。

    如果能夠競聘成功,在20xx年里,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

    1、繼續加大市場開發力度。

    進一步開拓市場,做細市場。

    消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。

    抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

    2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。

    結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。

    和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

    3、制定詳細的工作計劃。

    在平日的工作中,出發時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。

    把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

    4、搞好農化服務,加強服務意識。

    深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。

    加強對本企業的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。

    做好農化服務,抓住真正消費者——農民。

    5、加強客戶關系,完善客戶檔案。

    在20xx年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。

    深入到每一個鄉鎮、自然村,了解市場、把握市場,做好農化服務。

    還要加強對客戶檔案的管理。

    將客戶分類,區別對待,和客戶保持良好的聯系。

    6、扎實工作,銳意進取。

    發揚“艱苦創業、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。

    注重在實踐中摸索經驗、探索路子。

    我相信我不會辜負大家的希望,我會盡職盡責勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

    以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同志們的關心幫助支持。

    如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

    再次謝謝大家!

    大家好,我是來自安全科的曾xx,名字的意思是“合家歡慶,共敘天倫”。

    那我的家在哪里?我想,除了我的小家庭,xx市教育局就是我第二個家。

    在這里我度過人生的二十四個年華,教育局見證了我從一個少年走到壯年,從一個單身男子轉變為父親。

    相信在座各位絕大多數人都已經是孩子的父母親了,誰不希望自己的孩子快高長大?誰不希望自己的孩子懂事聽話?誰不希望自己的孩子有所長進?我們下半生的期待都寄托在孩子身上,孩子的未來在于教育,也就是說,教育工作肩負著天下父母的期待。

    在我有了孩子之后,我才真正明白自己的工作意義在于不負xx父母們的期待,給孩子好的德育教育,給孩子好的安全保護!孩子們能夠快樂成長,xx的每個家庭才能“合家歡慶,共敘天倫”!

    今天參與競崗是多年來的厚積薄發,為什么大家要選我?有如下三個原因:

    第一:我的工作“以人為本”。

    在德育科工作鍛煉多年,我們針對的群體是學生,學生的思想與我們很不一樣,他們是90后,甚至是00后。

    上網,游戲,qq,微博,微信什么都會,嘴上掛著“給力,浮云”,個性張揚,敢作敢為,我們與他們成長環境有天淵之別,難怪他們覺得我們是老古董。

    因此我在組織工作的時候花很多時間在與學生溝通,明白他們的想法,摸清他們的愛好,也向他們學習一些新潮時尚的事物。

    回到家和我自己的孩子溝通,發現更懂他的世界了。

    有了了解,我在工作中小到組織看電影,印書,大到舉辦團日活動都更關注孩子的感受,想方法提高他們的接受程度,這樣孩子們才更受用,德育教育可以更好地展開。

    德育成與敗,在乎溝通與關懷。

    溝通與關懷,是我一個很大的優點。

    第二:我的優點是事實求是。

    與大家都是老朋友,老戰友了,大家都知道我并不是一個很會說話的人,但我會一心想著怎樣從實際出發把事情做好。

    第三:我是有大局觀的人。

    對于手下科員工作要求嚴格,要求工作高效率高質量,同時凝聚科室氛圍,關注每一個人的需求,給予指導和幫助。

    建設一個學習型的科室,樹立起一種觀念:“從工作中學習,從身邊的人和事學習,教育工作是一個學無止境的過程。

    ”在此氛圍環境下我現在所負責的安全科室全體科員工作效率非常高,個人進步很快,團隊凝聚力很強,在各項任務中取得不錯的成績。

    以上三項優點,我無論我去到哪一個崗位我都會將其發揚光大。

    因為我從不曾忘記,只有我們努力工作,xx的千萬個家庭才能“合家歡慶,共敘天倫!”請大家給我,曾xx投下神圣的一票,讓一個24年來全心全意貢獻于教育事業的人可以為教育做得更多!

    最后送給各位一首詩:

    誠懇實干二四載,換得花朵滿園開;

    今朝勇敢上講臺,只為教育春天來!

    謝謝大家!

    大家好!

    非常感謝各位給了我一個展示自我的機會,今天我競聘的職位是人事局部長一職。

    競聘這個職位是我通過深思熟慮以后作出的決定。

    我個人認為,我有以下三個優勢能夠勝任。

    我的第一個優勢:成長和工作經歷使我具備一定的履職能力。

    人事股長主要工作職責是:承辦本單位的職工教育培訓、黨內思想政治、機構人員編制、工資待遇、勞資福利、職務任免等工作,涉及面廣、崗位重要。

    這要求任職人員必須具備較強的政治素質、文化水平和組織協調能力。

    從本人的個人經歷來看,高三時,我就積極向黨組織靠攏,加入了中國共產黨。

    在高中和大學期間,我一直在學校擔任學生會干部,負責學生的管理和黨務工作,并多次組織策劃學校的文化宣傳活動和各種社會活動。

    參加工作后,又在電視臺從事過新聞記者、制作編輯、廣告策劃等多項工作,積累了許多寶貴的工作經驗;在廣播電臺任副臺長的幾年時間里,我主要負責電臺日常管理和網站新聞的審核,讓我得到了很好的鍛煉,使我的政治思想覺悟、實際工作能力、管理水平都得到了培養和提高。

    此外,在大學期間我通過自學考試取得了湘潭大學文秘專業本科文憑,我想這對我適應這個崗位也會有一定的幫助。

    我的第二個優勢:性格特點比較適合這個工作崗位的要求。

    人事股長所接觸的都是一些具體事、細致事、事情紛繁復雜、工作要求也高。

    作為一個女同志,熟悉我的同事都知道,我的性格特點是:一是工作積極主動,服從意識強。

    不管是份內的還是份外的工作,我都能積極主動的去做好,如xx年三八婦女節,市婦聯組織一臺大型文藝晚會,局里面要求我參演一個舞臺劇節目,雖然沒有這方面的經驗,但我還是積極參與,最后我和另外兩位同事不辱使命,獲得了全市第一名。

    又如前年局組織職工參加市里體操比賽,要我當體操教練,帶領大家訓練,雖然在訓練上我花費了大量時間,以致小孩都沒人帶,但我還是毫無怨言,全力配合,帶領全隊在全市比賽中取得了二等獎的好成績。

    二是本人做事認真踏實,責任意識較強。

    無論在哪個工作崗位我都能踏踏實實把工作做好、力求完美,我希望我做的事,每一件都經得起檢驗,不愿意領導有想法,同事說閑話。

    比如去年,局里搞賑災晚會,把我放在對外聯絡組,負責北京、上海等地的鄉友聯絡、晚會演員的接待和車輛調度等多項工作,任務繁重,雖然在這個過程中吃了不少虧,甚至還受了一些委屈,但我認為既然局里面信任我,這就是一份責任,交給我的任務就一定要完成好,工作中我盡心盡力,至晚會結束時我負責的工作沒有出現任何差錯,獲得了組委會領導的一致好評。

    三是本人為人謙虛謹慎,協作意識較強。

    我始終堅持與人為善、以和為貴的處事原則,無論在哪個工作崗位我都與同事團結共事、和諧共處,盡量營造一個輕松愉快的工作環境,很多同事都與我成為了好朋友,在一起也無話不說。

    同事們都親切的叫我一聲“丁丁”,這便是對我最好的肯定和愛護。

    我的第三個優勢是:我有做好這項工作的信心和決心。

    工作態度決定了工作成效。

    參加工作這么多年以來,無論在哪個工作崗位,無論工作難度有多大,只要是組織安排的工作我都不打半點折扣的如質如量甚至超額完成工作任務。

    這次我非常希望通過這次崗位的變化突破自我,提高自我、完善自我。

    如果大家認為我能夠勝任這個崗位,并給了我這個機會,我想今后在人事股長的崗位上我會做到以下幾點:

    第一,認真學習,不斷提高自己。

    搶抓時間,學習政工人事相關的文件、法律和政策,盡快進入角色。

    第二,腳踏實地,做好本職工作。

    人事是一項基礎性的工作,我會從進一步規范檔案管理、加強教育培訓等方面入手,踏踏實實做好幾件實事,夯實工作基礎;積極做好組織協調工作,起到上傳下達、溝通協調的作用,把局黨組安排的工作落到實處,將職工的心聲及時向上反饋。

    第三,樂于奉獻,當好服務員。

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇七

    尊敬的各位:

    下午好。

    我是xxx,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

    從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:

    首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執行者,也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優化,確保各項任務、目標完成。

    第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

    第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環節的“核心”。安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

    如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

    1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

    準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

    2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

    3、在部門協作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團隊協作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

    從系統的觀點出發,全局性、整體性、統籌考慮問題,使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統,只有處理好企業各個環節的互動關系,才能使整個系統產生最大的'效益,如果僅僅從部門的角度出發,進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態。

    4、在部門內部管理上,貫徹以下幾條管理思路。

    以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責任,規范管理,建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學習力”的出色團隊。

    堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養干,不想干的管著干”的人才培養原則。

    以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業氛圍。

    推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。

    對賓客負責,為賓客更好的服務,積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇八

    尊敬的各位評委:大家好!

    我叫xxx,現年xx歲,中共黨員,中級經濟師,現任辦事處主任,本人擬競聘辦事處主任。

    我于xx年在參加工作,先后從事4年;自連續三年取得省級、市行先進單位,市級工會先進小組,我本人也連續三年被評為市級先進工作者。在近年的工作中都取得了業務和精神文明建設的雙豐收。

    (一)政治方面比較成熟。始終認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,認真學習和積極實踐“三個代表”重要思想,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實際工作中,緊緊圍繞市行黨委的戰略部署,從我行改革和發展的大局著眼,在確定工作思路、制定營銷策略、加強工作協調、推進系統管理等方面,都表現出了較強的政策觀念,全局觀念和較高的職業道德修養,從而為順利組織開展各項工作奠定了良好的政治思想基礎。

    (二)工作業績較為突出。

    自xx年來,辦事處各項業務均呈快速健康發展的一年。三年來,我始終把工作重點定位在市場營銷上,并將辦事處的營銷工作作為一個有機的主體,在營銷策劃、細分市場、制定措施、落實考核、檢查督導等方面發揮了應有的作用。工作中,堅持以全行的大局利益為重,以團結協作為紐帶,以推進綜合營銷為切入點,以調動全體員工的積極性為基礎,解決了業務發展中的許多問題,創造性地組織開展了大量具體工作,促進了各項工作的健康發展。到南定辦事處各項存款達萬元,較年初增長萬元,增幅達%。全年累計辦理貼現萬元,完成全年任務%,借記卡發卡量達張,完成全年計劃%,卡存款余額萬元,完成全年任務%。在全年城區綜合營業機構考核中取得前三名的好成績。

    (三)基層工作經驗較為豐富,有駕馭一個辦事處全局的能力。參加工作多年來,在各個專業上都積累了較為豐富的工作經驗。在歷次的重大改革和業務運作過程中,無論是營業機構的撤并,員工的調整,我都能從大局出發,從實際出發,圓滿地協調內外,溝通上下,聯動左右,確保了各項工作的健康發展。

    (四)商業銀行經營意識和綜合營銷能力較強。直接從事市場營銷三年來,經過參與市場競爭的磨煉,增強了市場觀念和商業化經營觀念,我直接營銷和拓展了等轄內家重點企業,積累了較豐富的綜合營銷經驗,為我下一步各項工作的開展奠定的良好的基礎。

    在任期內,我保證實現存款增長元以上,任期內保證完成市行每年下達的各項經營目標,特別是盈利水平要力爭大幅度增長,為全行做出更大的貢獻;同時,牢牢把握強化管理這一永恒主題,始終堅持加快業務發展和防范經營風險兩手抓,任期內杜絕違規、違紀、違法案件的發生。

    任期內,我將主要抓好以下幾項工作:

    (一)注重加強領導班子建設,不斷增強員工凝聚力。我將通過領導班子進行周密考慮,科學制定辦事處員工績效工資考核辦法,以此調動全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團員活動室,每位員工都可以暢所欲言,提出合理化建議;我還將有意識、有重點的加強年輕后備干部的培養,對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換,適當為其增加工作壓力,以促進他們綜合素質的不斷提高。

    (二)確定以存款工作為發展基礎的方針,推動存款增量再創歷史新高。

    我將強化辦事處存款工作基礎地位的工作方針,堅持以搶占市場份額為目標,通過加大營銷力度充分發揮轄內金融資源的特點,突出網點營銷個人業務的主體作用,促進辦事處各項存款工作的開展,特別是確保辦事處存款增量再創歷史最好水平。具體工作中,我將通過制定《辦事處優質客戶登記表》,讓每位員工掌握重點個人客戶資料,每逢他們生日及重大節日時,送上賀卡,以此拉近與客戶的距離,在維護原有的客戶群體的基礎上,再拓展一批新客戶,成為我行存款增長的新亮點。

    (三)增強效益觀念,大力發展貼現等高效業務。

    在辦事處工作期間,對重點企業主動走訪,并向他們分發貼現宣傳材料貼近客戶,拓寬票據市場,最大限度的獲取票源。在新的工作崗位,我將進一步開拓票源,大力發展貼現業務,以此提高辦事處的經營效益。

    (四)強化內部管理制度,進一步深化優質文明服務。

    在日常的各項業務操作中,我將嚴格要求每位員工都以上級行下發的文件匯編為行為準則,并由九級主管監督執行情況,堅決杜絕違規,違章案件的發生。在抓好內部服務工作的同時,我將不斷擴大優質文明服務的內涵。在工作中,我將立足實際,積極開展以代發工資,代收費為主的中間業務,為企事業單位提供方便。同時,強化信貸管理,加快信貸結構調整步伐,堅持客戶分類管理,主動淘汰劣質客戶。

    我本次競爭辦事處主任任職資格,本身就是一次學習和鍛煉的機會,無論我是否競爭成功,我都滿懷對農行事業的赤誠之心和工作激情,以一個新時期共產黨員的形象,無論在哪一個崗位上,都要盡自己的全部所能。

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇九

    尊敬的各位、各位同仁:

    大家好!

    我是xx部的xx,xx年從xx校畢業進入公司開始工作至今已有xx年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到的表揚也得到了同志們的認可。

    我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠,近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今后的工作更好的發揮作用,展現能力。

    我也曾在管理的'崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色,即管理者、者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

    作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍。

    自己有著多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學習、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系,并有較強的奉獻,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設盡自己最大的力量。

    我的演講完畢,謝謝大家!

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇十

    尊敬的各位領導:

    你們好!

    我叫xxx,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺,讓我有這個機會進行分隊長競選。下面,我要演講的題目是---如何做好一名分隊長!根據幾個月來的工作經驗,總結了以下幾點:

    一.首先要對自己有信心,因為在這個行業當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統心里在社會環境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵,增強信心,把工作做好。

    二.加強與客戶溝通,了解工作上的情況,,找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,采取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的問題及時匯報上級領導,待他們與客戶協商解決。

    三.要認真做好安全防范工作,加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本著為公司服務的理念才能把工作做的更好。

    四.要利用業余時間加強對隊員的學習及訓練,因為一個隊長再怎么又能力,如果缺少對隊員的培訓,那么所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

    五.要關心隊員,特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以后的工作打開方便之門。

    最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節,就把隊員當節過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇十一

    尊敬的各位們:

    今天我非常榮幸地在這里參加公司經理的競聘演講,心情十分激動。

    同時非常感謝分行委為我們這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是xx部經理。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

    一、多年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

    二、是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

    三、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。

    我敢于創新、敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷經理來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我對他們作認真細致的工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的.熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

    如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

    1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。

    2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

    3、以客戶為中心,加強內部溝通與業務協調,提高服務效率??蛻艚浝硪环矫娲碚麄€銀行與客戶建立和發展關系,同時也積極協調銀行內部的相關業務部門,共同為客戶相應的金融服務或解決,提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務贏得客戶。

    4、求真務實,勇于創新,創造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴格規范自己的言行,在社會上、客戶中樹立良好的“建行人”形象??空\信守諾留住客戶,靠特色服務贏得客戶,靠良好形象和優質服務拓展客戶。

    最后,無論當不當選,我都要注意自身的廉政建設,要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,嚴以律己,防微杜漸、清廉自守,不干一失足成千古恨的蠢事。不以權謀私、不與民爭利,不謀求職務待遇之外特權和非法利益,要公道正派,對人對事,一視同仁,要帶頭遵守紀政紀和公司、分公司的各項制度,主動接受上級和員工的監督,要注意傾聽員工呼聲,關心職工利益,正確處理企業內部分配,把對上級負責和對群眾負責統一起來。以上觀點如有不妥,請批評指正。

    謝謝大家!

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇十二

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”xx年來,我一直從事計劃銷售工作,成為主辦科員也已有xx年,在日常工作中積累了豐富的工作經驗,無論是業務水平,還是管理、組織協調能力,都有一定保險。因此,我根據自己的工作特長,決定競聘主管崗位,希望得到各位的鼓勵和支持!謝謝!

    下面我介紹一下個人情況。

    我叫xx,今年31歲,黨員積極分子。本科學歷,經濟師職稱。19xx年畢業于天津財經學院(現財經大學)商業經濟系貿易經濟專業,xx年進入xx公司從事xx工作。xx年進入公司銷售科負責xx工作,xx年進入公司計劃科負責xx工作,現任職位計劃科進貨員崗位。由于我工作盡心盡力,兢兢業業,曾多次得到領導和同事們的好評,xx年還獲得公司優秀共青團員稱號。

    各位評委,各位領導,今天我之所以來參加競聘,是因為我自信有如下優勢:

    優勢之一,我經驗豐富,了解工作流程和業務程序,能夠全面多方位的把工作做好。

    在銷售科我工作了三年,主要負責區內省市成品油銷售結算,省市到站計劃變更,銷售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負責區內五省市中的四個省市公司的結算工作,每月結算量達五、六十萬噸。而在計劃科工作的5年里,我主要負責石化區內煉廠的進貨業務,與中國石油集團的互供油業務,還有陜西地煉結算業務。外采是從今年8月份才開始的,從計劃的下達到最后的結算都是我一人經手,因而我比其他人都更熟悉外采這項新業務。相信這些優勢會非常利于今后工作的有效開展。

    優勢之二,我了解市場運行規律,熟知省市公司的市場經營情況。

    在銷售科工作的積累,使我對省市公司的市場經營情況有清楚的認識,掌握市場價格的變化規律,這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展人事主管競聘演講。而在計劃科工作的5年里,我曾負責“華北區省市公司外采日報、月報”匯總上報,“華北區成品油消費量情況表”的上報,這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握,同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解,這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關鍵作用。

    優勢之三,我忠誠敬業,有膽識有魄力,具有良好的綜合素質。

    我思想進步,立場堅定,做事講原則,守紀律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習。工作中我能嚴格要求自己,自覺塑造自身形象,不計較個人得失,對工作一直恪盡職守,兢兢業業。因而從忠誠敬業與綜合素質方面,我將不會辜負各位領導的信任。

    優勢之四,我是貿易經濟本科專業畢業,能熟練使用erp辦公軟件,從知識儲備上完全適合該崗位。

    我在大學里所學的專業是貿易經濟,非常適合外采這項工作,而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結合,從而能將工作完成得更好。同時,我接受新鮮事物快,能熟練使用erp辦公軟件,我在xx工作中的xx部分工作就是在辦公系統里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務的挑戰。

    各位領導,各位評委,參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在求真務實中認識自己,在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重擔交給我,我將不負重望,力爭把工作推進一個新臺階!具體說來,我將從以下幾方面入手開展工作:

    第一,外采方面。

    1、從計劃的下達、進貨來源和銷售對象入手,實現“平衡資源、穩定價格、調控市場、保證供應”的目標。具體措施是,對陜西地煉、社會經營單位、中國石油、山東地煉及進口等進貨來源,要實時監督其完成兌現率,并監控出廠價格,以便隨時掌控市場變化,保證省市石油公司市場供應。同時加強對社會經營單位、中國石油等資源的收購,條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換,以發揮地域資源優勢互補作用,也可以穩定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節省運費。另外,山東地煉由于質量不合格一直沒有進行采購,但也是未來主要供應渠道。

    2、在進口成品油的收購方面,可以充分發揮我公司靠近天津港口儲備庫的優勢,在保證質量和價格偏低的情況下,定量收購進口成品油進行儲備,在市場供應緊張時再適時銷售,不僅可以彌補市場供應的不足風險管理部經理競聘演講,還可以為公司創造可觀的利潤。

    3、是具體操作環節方面:我認為應該執行以下操作流程,即:計劃的下達——外采供應商的資質審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結算付款。

    其中要嚴格審核外采供應商的資質,包括對供應商實力和信譽的審核。同時,關于合同中包括數量、質量、價格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴格做出規定。其中質量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質量關,并且根據市場價格走勢進行認真分析后,再制定外采價格。

    因為外采合同的審批程序非常復雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長時間,而市場情況又是變化莫測的,所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據銷售公司下達的外采計劃制定一個月度外采框架,將數量主管競聘報告范文、品種、價格等重要外采細目標明,經外采領導小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進行外采,到月底統一補辦審批手續。這樣可以隨時抓住市場有利時機,避免因合同審批時間過長造成機會的流失。

    第二,加強市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結工作。

    1、對市場供求及價格變化規律進行認真地分析和總結,為今后外采工作的順利開展打下良好基礎。

    2、對信譽好、合同履行順利的供應商爭取長期合作意向。

    3、根據上月外采分析和對下月市場的預測,制訂外采框架,對全月的外采有一個總的執行意向。

    各位領導,各位評委們,幾分鐘的競聘演講,無法展示我的思想和能力的全部,更難以盡述我對今后工作的暢想,請各位給我一個機會,我愿意和各位攜手,把這些暢想變為實踐,共創我公司的輝煌!請相信,只要給我一個機會,我一定給還您一份驚喜!

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇十三

    各位老師:

    大家,下午好!

    先做個。

    自我介紹。

    我叫33歲工作20xx年中共。

    員,現任化學教研組組長,按照同科組不能同科室的原則,我競聘辦公室副主任的職位,選擇競聘,我有以下理由:

    5年前,我選擇從和風中學來到了我們學校,5年后的今天,我選擇了這次。

    的競聘,我想一個人應該有點追求,一個新的環境、一個新的崗位,往往能學到更多的新的知識,增長更多的新的才干,開拓更多新的視野,可以更多的鍛煉自己,提高自己,畢竟我還不是很老!

    今天能站在這個講臺之上,離不開家人的支持,今年對我來說,是我活到現在最艱難的一年,老婆為了我能安心的工作,選擇了將兩個女兒留在斗門自己養育,這份犧牲讓我很感動!還有一直支持我的朋友們,是他們給了我動力和勇氣!

    (1)有較強的事業心和責任感,工作上我一直認真負責,任勞任怨,我承。

    認我不算聰明,但是無論有多大的困難,別人可以做好的事情,我相信我一定也可以做好!

    (2)做事細心,有耐心,堅持不懈,對所承擔的工作能很好的、及時的完成。

    (3)真誠做人,我覺得,人活著就是一種修行,善待身邊的每一個人,這是我一貫的作風,另外,我能很好的與人團結共事,和諧共處,還能虛心的向他人學習。

    (4)具有一定的文字功底和計算機水平,能夠勝任辦公所需。

    (5)具有很好的服務意識和一定的協調溝通能力。

    如果競選成功,我會從以下幾個方面開展工作:

    (一)科學規范地做好日常事務工作。

    學校辦公室承擔著。

    務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將會根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

    (二)搞好綜合協調,確保學校政令暢通。

    領導。

    處室與處室之間的溝通協調工作,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成興校大業。

    (三)當好李主任的參謀助手,服務校長決策。

    及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校。

    領導。

    反饋各方面的信息,注重調查分析,對各種情況進行科學的分析和判斷,為。

    領導。

    決策。

    提供。

    可靠的依據。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。

    (四)加強個人修養,練好基本功。

    從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。這一切在工作中,我會不斷的學習,不斷進取。

    (五)在自己的能力范圍之內,服務好每一位老師,促進學校的和諧發展,努力為“人和風清”的校風添磚加瓦。

    決策。

    提供。

    必要的信息和保障,做好上級指示的貫徹落實工作,下能為全校老師做好服務工作,為各個部門做好協調配合,使全校上下形成政令暢通,工作順心的一個美好局面。

    “不可以一時之得意而自夸其能,不可以一時之失意而自墜其志”,無論競聘結果如何,我都會以這句話自勉,一如既往,腳踏實地,努力工作,對得起學校,對得起學生,對得起自己的良心!

    謝謝大家!

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇十四

    尊敬的各位領導、同志們:

    大家好!首先感謝各位領導給我提供這次競聘演講機會,也非常感謝大家對我的支持,推選我參加公公客戶經理職務的競聘。

    我將按照:樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任,做好兩類市場;實現三個轉變,提升三種能力;處理四種關系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作,具體做法如下:

    一、樹立一個信心,確保一個目標。

    二、落實二個責任,做好兩類市場。

    要以業務收入為中心,以渠道(班組、支局)建設和話務經營為主線,進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業務支撐能力和服務質量水平,實現保存激增的目標。

    二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰斗力。

    作為龍頭的公眾客戶(占全縣業務收入80%左右),它經營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經營工作。

    作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個團隊,其次是支局渠道團隊建設,勤奮學習,不斷提高自身素質,積極投身“創建學習型企業”,弘揚企業文化,提高員工技術水平和思想素質。

    “管理團隊”要認真落實“抓提高、促創新、求發展”戰略,實施精確化管理,推行精確化營銷。

    以經理、骨干團隊建設為主,在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。

    做好兩個市場: 第一是存量市場;要重視話務量經營,突出存量保持;1、保住客戶存量,切實遏制用戶拆機的勢頭,減少用戶拆機流失。

    要加強對拆機的重視,加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作,落實拆機用戶挽留規定,要落實拆機用戶的挽留流程,要形成營業員、社區經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊,營造社會氛圍,千方百計做客戶保持工作。

    2、保住話務存量,一方面,我們要繼續加大資費宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優點,培育和糾正用戶使用習慣。

    另一方面,要持續深化固話“家”文化的內涵,文化引領用戶使用習慣,提升產品的價值。

    3、保住收入存量,要采用針對性強的營銷辦法,引導用戶多使用電信業務,達到保住收入和提高收入的目的。

    第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入,加快業務發展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統常規業務的發展,2、要加快彩鈴、短信、互聯星空、來顯、聲訊五大增值業務的發展,以增量拉動收入的增長。

    3、積極探索做好“轉型新業務”在公眾客戶中的滲透。

    三、實現“三個轉變”,提升三種能力。

    實現“三個轉變”:一是實現自身角色的轉變。

    即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。

    既當指揮員,又當好培訓員與服務員,更要當好戰斗員。

    發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。

    二是實現思維方式的轉變。

    從做支局長時的“上級交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處。

    三是工作方式、方法的轉變。

    從原來等領導指示,靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題,做好月度、季度、年度計劃和實施方案,根據實施情況、市場反映情況及時修正轉變,另外要主動下支局做好市場調研,幫助支局解決經營發展中存在的問題。

    提升三種能力:一是業務創新能力,要在熟練掌握各種電信產品的基礎上,對競爭對手產品的狀況也要有一定了解。

    達到能懂得市場營銷學方面的一些基本理論,具有市場觀念和競爭意識,熟練掌握一些營銷技巧。

    要善于了解、分析消費者的各種特點,善于揣摩客戶的消費心理。

    熟悉電信業務的操作流程。

    最后達到對目前企業的各種產品的全業務自由組合,在各自區域內靈活應用,并能指導支局如何做,做到什么程度。

    二是內部管控能力,為了完成任務,達成目標,必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現。

    通過發揮團隊精神來實現目標,管理不但有目標管控能力,更有對過程管控能力,也就是要有對每位員工的管控能力,管控好員工的時間進度,管控好員工的情緒,也要管控好自己的情緒。

    在內部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關系是協作的關系),其次是業務(流程)的管控。

    三是溝通協調能力,由于我們的業務非常復雜,一種業務(產品)牽連到多個部門和班組,有市場、技術、中層管理人員、業務支持及其他班組。

    有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚,甚至有時是不正確的,這時作為管理者,要做到承上啟下的作用,基層的正確意見要向上反映,上級的要求向下貫徹。

    四、處理“四種關系”,演好“四員”角色。

    處理好“四種關系”:一是與市場部的關系,進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責。

    二是與其它渠道的關系,分塊負責,不留空白,誰主管,誰負責,急事急辦,事后通氣,分工不分家,協作不越權。

    三是與部屬的關系,口內領導,口外指導。

    四是與支局的關系,由封閉經營,單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變。

    演好“四員”角色,即是要繼續按照分公司領導的要求,爭當好管理者的服務員、戰斗員、指揮員和培訓員的四員角色。

    五、突出“五方面”工作,提升公客整體經營管理水平。

    第一方面:創新經營模式,保住話音市場經營基本面

    一是加快各項業務發展。

    以精確管理為切入點狠抓收入,加快業務發展(增量部分)。

    要加大“預付費固話”在外來人員集中地區的推廣力度,加大新建廠房、商鋪的跟蹤,盡最大能力挖潛固話放號市場,要持之以恒做好打鐵工作,在深挖市場潛力的基礎上,充分認識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶,利用好“打鐵”的資費政策,向對手要用戶要收入。

    3、加強對寬帶市場的分析研究,靈活運用競爭性資費,狠抓寬帶放號。

    要加大力度做好寬帶業務在商客中的滲透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建設的有利時機,要積極與電腦店、代理商溝通、聯系,力爭每新裝一部電腦就發展成為我們的用戶,為企業帶來量收增長。

    4、利用小靈通網優的機會,加快小靈通的發展,特別要總結“小靈通”團購的經驗,摸清單位、廠場、學校情況,利用其對管理人員有通信補助的情況,想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷,把其通信費補助轉變成我們的小靈通用戶。

    要加大力度推廣“靈通200”以及“預付費小靈通”和校園租機業務。

    5、做好公話市場規范管理工作。

    一是繼續做好本地售卡直銷渠道的建設工作,以主動防御策略擠兌外來卡,阻止外來卡的進入。

    二是逐步建立卡類市場價格管控體系,完善卡類業務考核體系,提高電話卡的屬地化管理能力。

    三是做好“聚類”客戶的客戶服務與關懷工作,密切關注客戶的消費情況。

    四是加強對公話終端通話費情況的分析,關注在非終端上產生卡類通話費的高端用戶。

    五是加強“靈通200”業務的促銷工作,主要目標是小靈通信號覆蓋區域的駐地部隊、工地、工礦企業及娛樂場所等用戶群,挖掘放號及卡類消費潛力。

    六是加強公話終端的巡查和維護工作,完善公話終端維護管理制度。

    做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作,要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優惠資費切實提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。

    另要加大力度做好118968聲動熱線以及12121天氣預報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實用性短號碼業務的宣傳推廣力度,從而增加企業收入。

    7、開展項目營銷,通過參與客戶營銷的公關工作,參與客戶的業務介紹、演示、宣傳、聯歡和咨詢活動。

    積極、主動為客戶推介新業務、發展新客戶,做好轉型業務的發展,做好新增市場的搶奪。

    二是重視話務量經營,突出存量保持,應對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。

    存量嚴重流失、增量嚴重不足,仍然是公眾客戶所面對的主要問題。

    公眾客戶室將增強緊迫感、責任感,緊緊圍繞縣分公司關于保衛戰、精確經營的部署,把握本地市場實際,迅速開展保存激增。

    重視客戶保持工作,加大存量(簽約)力度。

    6、加強營業人員主動營銷、主動宣傳意識和能力,要求營業人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費的用戶,實施主動營銷,并針對性派發宣傳單張。

    7、要特別重視“0”次用戶的激活工作,要根據支局的實際情況,制訂行之有效的營銷政策,激活“0”次用戶,培養用戶使用電話的習慣。

    第二方面完善渠道建設,實施分類指導,提高員工執行力,促精確營銷的水平。

    營銷渠道建設的目的是縮短與客戶的距離、細心關懷各類客戶、提高客戶響應速度。

    公客室主要負責社區、營業以及社會代辦渠道,為此我們應該從以下幾個方面去努力:

    一是社區經理渠道要加強維護指標達標、做好服務質量提升,實行“分田到戶,守土有責”,強化前端員工樹立維護也是經營、維護也是服務意識;將運維優勢轉化為營銷優勢。

    實現社區經理“三合一”的模式;抓社區經理營銷系統應用,指導、培訓、建立社區經理的骨干(核心)隊伍,利用社區經理獨立的工作方式和日積月累的客戶關系進行維護中的“機會營銷”。

    為客戶提供方便及時的服務,使其成為我們與顧客互動的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化,展示品牌內涵,提高顧客認知度、培養顧客忠誠度的場所。

    三要加強力度發展社會代辦渠道,讓社會上的能人智仕為我們的發展、收入添磚加瓦。

    在目前激烈的市場經營環境下,以勞動競賽、員工渠道作為經營的有效補充,突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓。

    四是要提高執行力:工作是做出來的,而不想出來的。

    再好的營銷方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。

    提高員工的執行能力,首先要以身垂范,保持樂觀積極心態,將上級分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。

    另外要充分調動員工工作的積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。

    第三方面:強化支局基礎管理工作,提升營銷、服務水平

    切實加強支局、班組基礎管理和客戶的關懷服務工作。

    一是認真做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄,特別是營銷方面的記錄。

    二是加快客戶資料收集、整理、完善,進一步開展多緯度客戶細分客戶;加強一線客戶經理的培訓,切實加強員工營銷議價能力,提升業務水平、服務水平和營銷技巧,提高簽約有效性;三是規范和落實對新發展客戶和老客戶定期回訪關懷制度,提高用戶的感知度和忠誠度。

    四是加強對潛在、目標、簽約客戶消費習慣、心理和源頭分析,為營銷與生產提供正確導向。

    五是建立話務量異常預警機制(即流失預警),以客戶一定時期的消費習慣為安全值,對出現異常情況告警,由專人對其進行監控和上門回訪了解情況,對繼續惡化的采取針對性解決措施。

    六是規范公眾客戶形態管理,對客戶部分流失、零次、欠費、拆機形態變化進行分析處理,對每一種情況進行原因分析,針對原因制定最有效的方法,將針對性方法直接貫徹到營銷一線,指導一線人員正確工作,同時形成持續改進的閉環管理流程。

    做好三個層面的培訓:公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓。

    從而解決員工生存問題,一是培訓形式由集中、封閉式的培訓向走出去,上門服務的培訓轉化;二是培訓內容由“老師”講什么,“學生”聽什么,向“學生”要聽什么,“老師”就講什么轉化;標準是講清楚、聽明白、做得來。

    培訓形式:公客室“管理團隊”堅持做到縣分公司領導提出的當好培訓員、戰斗員、指揮員、服務員的“四員”角色,把培訓作為帶好隊伍的根本。

    利用下基層檢查、幫促時,對營業員、社區經理在推介業務(產品)時及時糾正營銷方法和技巧;五是抓先進員工培訓后進員工;六是開好各種會 (支局大會、班組會、座談會、晨會等等)傾聽員工心聲,多層次溝通,注重培訓內容與形式有機結合,提升培訓效果。

    做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會,把培訓形式、營銷政策、營銷技巧細致地傳達到“隊員”。

    堅持思想培訓領先。

    要相信班組培訓能力,讓員工思想與班組指導思想共鳴,多用互動式的培訓;七是營造 “比、學、幫、趕、超” 團隊氛圍。

    督促落后員工奮力趕上,落實一崗兩責,凝聚力量投身工作。

    第五方面:加強市場調查、研究,為領導決策提供數據依據。

    為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息,經過調查、了解才能制訂出符合實際,切實可行的營銷方案、政策。

    單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變,要實現以上的轉變,我個人認為只有通過市場調查,學會市場調研,走出去取得客戶,為領導提供決策數據。

    以上是我的個人觀點和看法,希望可以得到大家的.的支持與認可,得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢,謝謝大家!

    尊敬的各位領導,各位同事:

    大家上午好!

    相信大家對我并不陌生,很高興能有這樣一個平臺和在座的各位領導和同事們交流習,面對著臺下大家熱情的目光,我看到了真誠,看到了力量。

    那么希望帶給大家的也是一個真誠,果敢,自信的我。

    我叫xx,今年40歲,中共黨員,大學本科學歷,中級經濟師職稱,下面就將這幾年的工作經歷簡要地介紹給大家,和大家共勉!

    1995年,我畢業于xx省農技師院全日制大專財會專業,帶著憧憬和夢想我走上了信合之路,信合猶如一本耐讀的書,教給我如何認真地工作,如何地去經營自己的生活。

    1998年,我被選調到縣聯社辦公室工作,除認真做好材料的打印上報,信息的上傳下達工作外,始終不忘業務學習工作。

    利用業余時間我認真學習各種專業文化知識,于xx年4月順利地通過了中級經濟師專業技術資格考試,成為聯社中首批取得中級專業技術職稱的人員之一。

    同時充分發揮自己的特長和優勢,我愛好繪畫,于xx年縣聯社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎;我愛好文藝于xx,xx,xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統的大型文藝匯演,把微笑和歡樂帶給了大家,受到了上級領導和同志們的一致好評。

    xx年-xx年,我在縣聯社營業部工作,我刻苦學習業務知識,苦練業務本領,在xx年舉辦的全轄業務比賽中獲得了微機錄入第一名的優異成績,在xx及xx年的全轄業務比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。

    結合多年的工作實踐,在在座的各位領導的大力支持和鼓勵下,在全國報刊雜志《金融界》上成功地發表了《xx》這一調研報告,并獲得了“中國金融界科研成果二等獎”的殊榮。

    于xx年xx年被邀請到省聯社,參加《河北省農村信用社金融統計報表制度》的編報工作,全省僅有4人,我榮幸地在其列,參加了全省農村統計報表的視頻講座,把我們聯社的報表經驗成功地向全省推廣。

    同時針對銀監會《客戶風險預警系統》提出了自己的合理化建議,為省聯社所采納。

    說到這里,我想借此機會向支持我的在座的各位領導表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否,我將用這顆感恩的心衷誠地回報各位領導和同志們的鼓勵和支持,以這一顆感恩的心為支點,勤奮學習,努力工作,做好以下“四心(新)”

    一是在工作中有目標,有信心。

    就象今天的競聘一樣,機會在每個人的手中,所有人都應該把握,不要消極等待,正如卞之林的那首詩一樣,當你站在橋上看風景的時候,看風景的人卻在橋下看你,所以無論何時,我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風景。

    二是工作中要有使命感和責任心。

    人的一生其實就有三天,昨天,今天和明天。

    用我們信用社的專業術語說昨天是一張作廢的支票,明天是一張難以預支的期票,只有今天才是把握在我們手中的現金。

    把握今天就是為了更好的明天,我們每個人都要有這種時不我待的使命感,責任感,并用自己的全部身心去詮釋,去實現。

    風中的木桶如何不倒,答案只有一個就是往里面加水,加壓。

    只有不斷進取,自我加壓。

    對待我們的每一份工作都要做到盡職。

    盡責,盡心。

    三是工作中要善于思考,勇于創新。

    常言道,踩著別人腳步走路的人,永遠不會留下自己的足跡,我們要把這種創新精神運用到我們的日常工作中,要善于學習,勤于思考,勇于創新。

    “我思故我在,我在故我優”,無論從事哪一項工作,都要對自己的工作進行認真的鉆研,我們不能“樣樣通”,但卻不能“樣樣松”發揮一技之長,立于不敗之地。

    四是工作中要團結協作,戮力同心。

    聯社部室是集信用社,業務管理和風險控制于一體的綜合性崗位部門,在多年的工作中,我努力要求自己做到,并且以后更加一如既往。

    與人為善,待人誠懇,尊敬領導,團結同事,努力為自己,為他人創造一個融恰和諧的工作環境。

    做任何事情都要從大局出發,團結協作,戮力同心。

    各位領導同志們,我的演講就要接近尾聲了,但是未來的路還很遙遠,我們將任重道遠。

    只想通過今天的競聘演講讓大家認識我,幫助我,從而鼓勵我,支持我!最后我想用一句話來結束我們的演講:你選擇了我,我選擇了你,給我一個支點,還你十分精彩!謝謝大家!

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇十五

    尊敬的各位領導、評委、同事:

    大家好!

    我叫,現年xx歲,20xx年加入中國共產黨,年到支行工作,專科為財會專業,本科為計算機應用專業,從銀行的一線員工做起,其間干過柜員,支行事后計核,分行督導員,個人銀行業務部經理助理,并在證券公司從業過二年,現在崗位工作,至今已有年。經過慎重考慮,我決定競聘個人銀行業務負責人崗位,我的競聘報告主要分三部分:

    個人銀行業務負責人崗位具體職責是:對本行個人銀行業務的發展規劃、市場份額、指標完成情況、市場客戶營銷等負責;對全行個人存款、個人貸款、銀行卡、證券代理、電子銀行業務負責;對城區網點、縣級支行的個人銀行業務的管理負責;對個人客戶經理、理財中心、個人優質客戶、個銀產品的管理負責;對個人業務、產品的培訓、推廣、宣傳、營銷負責;對整個分行個人銀行業務的管理、發展、營銷負責;主管全行中高端個人客戶、個人理財業務,傳統的儲蓄業務、銀行卡業務、電子銀行業務、個人信貸業務等;為客戶提供更貼切、更高層次個人金融服務、個人理財服務,做好分行個人品牌銀行業務的市場營銷工作;關注、分析市場動態及客戶需求的變化,及時向上級管理部門反饋市場信息,提出個人品牌銀行業務新產品開發建議;建立和維護客戶檔案資料庫,收集、匯編、分析客戶資料,發展和穩定優質個人客戶,擴大優質個人客戶群體為個人客戶提供優質綜合服務。

    對照自身情況和能力,參加個人銀行業務負責人崗位競聘,我具備以下幾個方面的優勢:

    1、具有熟悉各項個人銀行業務的優勢:幾年來的銀行業務崗位培訓和在業務工作中的實踐以及我長期從事個人銀行業務經理助理工作,深知個人銀行業務在銀行工作中的地位、作用;明白做個人銀行業務負責人所必備的素質和要求,悟出了一些做好管理工作的方法策略,在業務管理、指導,風險制度建立,協助領導工作等方面取得了一定成績,目前基本可算該項業務的權威。

    2、具有較全面的組織、協調和管理能力優勢。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高,能夠勝任個人銀行業務負責人工作。

    3、具有正直的人品、良好的修養及優秀的作風。工作責任感強,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個人修養,平時抓緊一切時間學習,努力使自己成為一個有知識有修養,品德高尚情操純潔的人。

    4、愛崗敬業,有強烈的責任感。在日常工作中,為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。每當有新業務推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優點。在上門服務和遇見客戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的個人銀行業務。在服務的同時我注意與客戶建立良好的人際關系(尤其是大客戶),第一次上門服務時我都會留下聯系號碼以便用戶遇上問題后第一時間通知我,我的優質服務為我贏得了很多大客戶的好評。

    假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好個人銀行業務負責人一職,提高個人銀行業務拓展工作質效,樹立個人銀行業務優質的形象。我的目標是:我與個人銀行業務共發展。

    1、加強學習,全面提高自身素質,當好配角。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要,為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,我會維護銀行形象,維護班子形象,講團結顧大局。拉偏套,使正勁,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。

    2、優化網點布局,拓展業務開發,提高經濟效益。一是搞好市場開發。一方面擴展外延,不斷調整支行和網點個人銀業務營銷經營布局。優化網點和自助設備布局,做大做強優質網點,取得業務發展和效益的最大化。采取“區別對待,擇優扶植”政策,對規模大、效益好的客戶實行傾斜政策,優先發展;對于規模小、效益一般,但有發展潛力的客戶,要設身處地的為客戶服務,為客戶著想,留住客戶;對于在保本點以下的眾多零散客戶,也要竭誠服務,凝聚人氣,開發潛在客源。以增強整體規模優勢,充分占有市場份額。另一方面,拓深內涵。通過轉換經營機制,充分調動員工積極性、主動性和創造性,建立綜合考核評價體系,強化業務成本核算,轉變工作作風,提高辦事效率,以信譽贏得客戶,占領市場。二是本著優化、改良、補充的原則,促進原有傳統業務與新業務的共同發展。目前在傳統個人銀行業務的補充上建議開發“通知存款”、“養老保險業務”、“兒童智力投資業務”、“節日紀念儲蓄”和“儲蓄債券”等。提高個人業務的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。

    3、適應市場新變化,擴大個人金融服務的市場份額。積極發展方便快捷的支付手段。當前,異?;钴S的個人投資和金融活動無一不需要相應的金融產品和服務,而品種單一的傳統儲蓄業務已遠不能滿足居民個人對金融產品的需求,消費者迫切需要銀行為他們提供品種齊全、高水準的個人金融服務。我們將本著方便、安全、高效的原則,積極推出適合個人投資和金融活動的支付手段,同時還可放寬限制條件,準許他們使用方便快捷諸如個人支票、銀行承兌匯票等結算服務方式。同時適應客戶多層次需求,大力發展小額個人融資業務。當前,人們對住房、醫療、養老、待業、子女教育等方面的熱點問題倍感關注。因此,我們要在發展小額存單抵押貸款基礎上,根據民營、個體經濟的日趨活躍,可提供個體私營經濟貸款、民營開發貸款;根據住房貨幣化的改革實施推出個人住房貸款;根據國家啟動消費擴大內需政策的陸續到位,提供家庭耐用消費品貸款和汽車消費貸款;根據國家發展教育產業和高校擴招精神,提供教育助學貸款等等,以貸款拉動存款。還要開發和建立業務信息決策管理系統。包括本行零售業務市場的發展現狀,金融同業市場發展現狀,市場潛在需求等等。通過調查研究、資料篩選、分析論證,對業務發展前景作出可行性預測和決策,從而更好地抓住市場,把握商機,及時有針對性地開發和推出業務品種,贏得主動。

    4、開拓進取,創新客戶業務方法。做強做大個人銀行業務市場,需要綜合型、成長型的業務同時發展,要用戰略眼光看待個人銀行業務工作,從可持續發展的高度認識個人銀行業務的重要性,轉變慣性工作觀念,淡化任務指標觀點,樹立“釋放全員創造力,拼搶市場總份量”的個人銀行業務新理念,明確個人銀行業務業績是考核每位員工全面能力的重要指標,尤其是檢驗我們全局觀念和應對挑戰能力等素質表現的最重要指標。按照2:8定論原則,繼續做好大型客戶的個人銀行業務,以大型企業、房地產市場等為基點,進一步拓展個人銀行業務的多層面,多行業的滲透性,對排名前20名的中小客戶實行精細化的管理,做到定期走訪,定期調查,定期回訪。有針對性地加強業務培訓,培養真正的個人客戶經理服務和個人理財業務經理,明確其營銷職責:負責各自活動區域的客戶服務、資金組織、市場調查、新產品推廣及資產業務的調查跟蹤等;規范其營銷行為:講究營銷策略,洞察市場動向,掌握同業動態,了解客戶需求。做到“辦一聯二想三”,細分市場和客戶,建立信息資料庫,編織業務拓展網絡,主動出擊爭搶先機,向客戶營銷一攬子產品、提供一攬子服務。做到都有一張觸角靈敏的“關系網”,親友的親友,客戶的客戶都網羅其中,做所在社區的“地?!?,熟悉社區社會經濟情況,密切聯系社區“頭面人物”,成為他們的經濟顧問、理財參謀和業務助理,以真誠和付出博取他們的信任和回報,使他們成為我行的信息員、宣傳員和協儲員。

    尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇十六

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

    首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。本人***,現年**歲,助理工程師。****年參加工作,競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼備為標準,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調動干部的積極性和創造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

    一、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢:

    1、有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

    2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任網絡部工作。

    3、有較好的年齡優勢。身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

    二、擬聘后的工作設想。

    如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將在局長,副局長的領導下,認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

    1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點,切實抓好信息基礎網絡工程建設、改造和優化。充分發揮網絡部主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。

    2、提高郵政信息網絡基礎運行管理水平,確保信息網絡系統安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。

    3、以完善基礎設施、優化資源配置為突破口,全面提升信息網絡的綜合能力,做好網絡結構的調整和軟硬件資源的優化。以兩個統版為契機,進行通訊帶寬和設備的更換升級,繼續完善11185系統。

    4、立足實際,加強應用軟件系統自主開發及規范化工作,要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇十七

    尊敬的各位領導,各位同事:

    大家好!我叫。很榮幸能有這個機會參加競聘演講,我所競聘的崗位是:辦公室副主任兼綜合事務室主任。

    我今年39歲,政工員職稱,本科學歷,1991年8月參加工作,畢業于廣西經濟管理干部學院會計學函授專業,從事過變電運行、財務、人事部主任助理、工會女工委等工作。能在這個和諧的大家庭里不斷地成長,我要由衷的感謝諸位領導對我的幫助、諸位后勤主任競聘演講稿同事對我的支持。

    在兩年多的教育培訓工作中,我積極配合主任的工作,對我公司教育培訓工作進行全面的籌劃,做到突出重點、具體落實,并遵照廣西電網公司教育培訓目標考核標準,以管理的心態、服務的意識,切實推進了我公司全年整體培訓計劃的實施。使公司各類培訓及考試均取得了良好的預期效果。

    我立足本崗工作,認真制訂切實可行的年度培訓計劃及各項辦公室副主任競聘演講報告培訓方案,對全年的培訓工作進行全面性的總結及分析并認真撰寫我公司教育培訓工作總結。

    多年來的工作,使我深深懂得電網企業的使命、價值觀、形象與服務關系著企業的生存與發展。所以我在做好本職工作的同時,積極搞好內部團建,協助幫助其他部門做好工作;與大家一起營造和諧有序,融洽的工作氛圍,為了公司的發展貢獻自己的力量。

    如果此次競聘成功,我將努力做好以下工作。

    揚長避短,當好銀行網點主任競聘書“副手”,要善于和敢于承擔責任,推動工作具體落實,協助主任做好綜合事務工作。

    既要做好工作,又要擺正自己的位置,服從領導的安排,積極地開展各項工作;在工作中加強上下溝通,互相支持配合、加強團結,切實提高辦事效率。

    發揮部室的帶頭作用,切實增強對創新工作的執行力,加強制度創新,突出以項目管理為抓手的創新創優活動,建立健全的整合、推進、督查、考核和激勵機制。

    理想,是行動的種子!自信,是成功的關鍵!雖然機遇社會保障部服務中心副主任競聘演講總是同挑戰并存,但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢麗的彩虹!

    我的演講完畢。謝謝大家!

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇十八

    尊敬的各位評委、領導,各位同事:

    大家好!

    我叫,今年4月來到集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

    在剛剛結束的20xx年里,在黃經理領導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發,深入到縣鄉,逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發力度,開發新客戶20余家,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時,積極聯系車輛、發貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

    我沒有輝煌的過去,我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:

    我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中,我認真學習,體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業,積極主動的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,努力把工作做得最好。

    擁有虛心好學、開拓進取的創新意識?!盁釔凼亲詈玫慕處煛?。我熱愛業務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作后,系統學習了有關業務知識和各類公司精神,已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業務市場。還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數據報表的制作等。

    如果能夠競聘成功,在年里,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

    1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

    2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

    3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

    4、搞好農化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳,提高的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者——農民。

    5、加強客戶關系,完善客戶檔案。在年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村,了解市場、把握市場,做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區別對待,和客戶保持良好的聯系。

    6、扎實工作,銳意進取。發揚“艱苦創業、努力拼搏”的精神,和以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。

    我相信我不會辜負大家的希望,我會盡職盡責勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

    以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同志們的關心幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

    再次謝謝大家。

    部門負責人競聘演講稿(通用19篇)篇十九

    尊敬的各位衛生院領導評委,同事們:

    我在鄉鎮衛生院工作了多年,因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有鄉鎮衛生院院長競聘范文以下幾方面優勢:

    一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻,愛崗敬業,勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

    二是具有長期的工作實踐經驗和扎實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作,經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏,練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和上級領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。

    三是具有一定的管理能力。多年來,我先后擔任衛生院中層領導干部、衛生院副院長一職,積累了大量的管理工作經驗。在任職期間,我經常深入一線,了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發鄉鎮衛生院長競聘演講稿展,在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展,受到了上級領導的好評。

    四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛生服務;積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。

    五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫改的新方針新政策,尤其鄉鎮競聘演講是與農村醫療衛生工作相關的內容,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。

    因此,請組織相信我,我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。

    如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:

    一、把握政策方向、明確工作思路。

    深刻理解醫改工作方針政策,認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。

    1、在公共衛生服務方面:一是分工明確,責任到人。分工協作,有機結合,共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進展。二是組織有序,要求統一,保障到位。統一標準,集思廣益,進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識,統一了思想;定期召開建檔培訓會,培訓工作人員,提高衛生院建檔醫生護士的操作技能,統一標準;召集有關人員到建檔工作速度快鄉鎮醫院院長競聘稿、質量好的單位進行了學習觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際,靈活操作,提高質量。三是創新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務的方法進行管理;安排一名以上的專職人員負責檔案管理,按照面積15平方米以上、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。

    2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內的藥品,所有藥品按規定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降鄉鎮競聘上崗演講稿、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫務人員工作量增加。

    二、強化管理,切實發揮衛生院應有的功能和作用。

    對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長,我將高度認識自己的使命感和責任感,采取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發展。

    加強領導班子建設。作為院長,我將在抓好專業學習的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓班,認真學習和掌握衛生管理知識,提高管理單位日常事務的能力。要認真總結,努力探索與單位發展相適應的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。

    2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,并按照衛生局的目標任務,嚴格考核考勤,做到有章必循、責罰分明。克服各種困難,不折不扣的落實上級部門的安排鄉鎮中層干部競聘上崗,降低醫療成本,勤儉節約,減少不必要開支,以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育,努力改善職工的工作條件,提高服務水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設備閑置等不良現象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務。

    三、積極做好臨時工的分流工作。

    根據醫改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權益,維護社會和諧穩定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業的職工,在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業;二是積極推薦聘用。對具有相應執業(從業)資格的衛生專業技術人員,可由鄉鎮衛生院幫助聯系、推薦到行政村衛生室競聘。

    四、突出重點,全力促進各項工作的全面開展。

    隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確,鄉鎮衛生院步入了歷史上最鄉鎮醫院院長競聘演講好的發展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發展機遇,不斷轉變工作觀念。

    一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發性公共衛生事件的應急處理等工作,切實維護群眾健康。

    二是要抓好農村合作醫療工作政鄉鎮干部競聘演講稿策的宣傳和執行,嚴格執行合作醫療報銷政策,嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關口,堅決杜絕違反制度報銷費用發生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

    五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系。

    加強衛生院職工學歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習,積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。

    六、加強醫院管理工作,促進醫院和諧發展。

    一是抓好醫院各科室的業務工作,協調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧,抓好醫療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫療安全,堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫院資金。

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