鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）

通過工作匯報，我們能夠更好地協調團隊合作，促進工作的順利進行。工作匯報是對一段時間內工作成果和經驗的總結，是在工作中提高自己的必備過程。如何寫一篇較為完美的工作匯報是每個職場人士都應該關注的問題。以下是小編為大家整理的一些經典的工作匯報范文，希望能對大家有所啟發。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇一

在維穩信訪工作中，我們大力開展了普法宣傳活動，從縣司法局購買相關法律書籍，引導干部職工學法、知法、守法，開展了《信訪條例》宣傳活動，使干部職工提高了對信訪工作的重要性的充分認識，在處理矛盾糾紛工作中做到得心應手，心中有數。在此基礎上，認真貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”方針，大力開展治安防范宣傳工作，建立健全維穩安全制度，確保了大局安定和諧。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇二

20**年，在縣委、縣政府的堅強領導下，鎮黨委、政府認真落實縣維穩信訪工作會議精神，堅持“打防結合，預防為主”的方針，不斷增強黨委、政府凝聚力和戰斗力，加強矛盾糾紛排查調處力度，全力維護社會穩定，為我鎮經濟和社會發展提供了強有力的保障。現將我鎮今年維穩信訪工作情況匯報如下：

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇三

（一）我鎮維穩辦接待處理了大量信訪問題。接待案件197例，其中群體上訪27例，個訪93例，縣訪48例，排查不穩定因素29例，其中屬縣級部門處理落實的51例已上報到縣信訪局，到期結案率99%。重復信訪率在信訪總量的10%以內，交辦的信訪事項辦結率100%，息訴息訪率在85%以上。

（二）到中央巡視組上訪信訪事項辦理情況。涉及我鎮信訪事項共6項，我鎮主體責任信訪事項1項，配合部門信訪事項5項。

一是肖時蓉（主體責任），經過走訪目前居住在成都女兒家里，在四川安信融資擔保管理有限公司投資了30萬，目前無法收回。成都當地公安局已介入調查。我鎮及社區已聯系到本人，電話進行了溝通勸解，落實了穩控責任，隨時掌握其思想動態。

二是鄧先瓊，稱其子參與了彭云芬兒子被人砍死事件中，公安機關破案其子在本案中系主犯，其家人不服。該案已移交給縣公安局，目前，正在家等二審判決，落實了穩控責任。

三是張奎祖，稱其對拆遷安置補償不服，安置房存在質量問題。該案由征收辦、金山投資公司等單位進行處理，安置房涉及整個蔡家院子幾十戶，縣政府已組織相關單位進行了現場察看，針對問題，正制定方案解決。

四是王有成，稱其拆遷安置補償房屋、門市面積不足，房屋存在質量問題。縣國土局已書面答復，目前在家，落實了穩控責任。

五是陳英俊，要求落實老放映員的社保問題。由人社局牽頭組織答復，目前涉及到實際沒有買社保人員約20人，已答復本周內進行一次集中信訪答復。

六是唐學翠，反映其丈夫1981年去世后火化，要求解決遺屬基本生活補貼。目前由人社局牽頭組織答復，按當時政策，唐學翠當時要45歲才可以享有政策，但其當時只有42歲，現在無法解決。目前居住在其開江城侄女家，落實了穩控責任。

（三）致信省政府辦公廳反映情況的信訪事項涉及到我鎮的一件。

信訪人李明富致信省政府辦公廳反映：其1970年在土墻堡鐵廠高爐車間工作，于1975年4月高溫煤氣中毒，當場休克，大腦及心臟嚴重損害，多處受傷，由于當時醫療設備落后，留下了不可治療的遺留病，現年事已高，且喪失勞動能力，其本人要求解決農村最低生活保障。我鎮信訪維穩工作分管領導已電話聯系到了當時與李明富在同一車間工作的工友，了解到其反映的情況屬實。現今，其年事已高，喪失勞動能力，家庭生活困難，其本人已向村委會提出書面申請，胡家溝村已按照低保辦理程序，組織低保資格評議小組對其家庭情況進行調查，按照低保政策，進行百分制評估，后續工作正在進行中。

（四）縣級領導掛包的信訪案件（開江委辦〔20xx〕66號）。我鎮無主體責任信訪案件。

（五）縣掛牌督辦的信訪案件（開信聯辦〔20xx〕46號）。涉及我鎮有一件，群眾反映建設街建設巷內居民鄧戶才、盧老三等人養豬直接將廢棄物排放到其家農田，既污染環境，又對其家造成了經濟損失，要求協調處理。

辦理情況：一是我鎮已聯系縣環保局，農業局到現場進行了實地察看，調查原因，部份養豬戶直接將廢棄物排放到附近農田，農田秧苗封青，病蟲害等原因，造成農作物無收成，給群眾造成經濟損失；二是我鎮已責成農業服務中心實地調查約7畝農作物受損，并已將受損情況申報到保險公司進行理賠，保險理賠200元/畝，減少群眾經濟損失；三是縣環保局已對部份養豬戶下發了整改通知，要求進行整改，重新修建化糞池；四是落實穩控責任，副鎮長李德勇為鎮包案化解責任領導，維穩辦主任張曉萍、建設社區書記鄧宏仁為穩控責任人。

（六）縣信聯辦排查的重大疑難信訪問題。新寧鎮原治安室解聘人員共有六人和全縣原治安室解聘人員一道多次到各級上訪，要求落實政策，回復其訴求。新寧鎮黨委、政府為了做好穩控工作，及時采取了措施，確保本鎮上訪人員不越級上訪、非法上訪。現將穩控情況作如下匯報。

原解聘人員基本情況走訪調查：

新寧鎮黨委、政府主要負責人、紀委書記、民政所負責人、信訪辦人員一道于20xx年10月24日至10月27日三次入戶到上訪人員家中調查走訪、慰問，了解其基本情況和訴求。

黃德軍：現任新寧鎮真武宮村村主任，家住真武宮村二組。聯系電話。

曾令元：現在成都打工，家住五路口農機大廈3樓，已與其妻劉某取得聯系。聯系電話。

肖繼武：家住新寧鎮三里橋村二組62號，在家。聯系電話。

胡志波：現在常州打工，家住明月壩街道368號。與其父胡端讓聯系相關事宜。聯系電話。

劉志福：黃泥溝村1組人，戶籍在明月壩街道，現在新郵局后大門處當保安。聯系電話。

于詩權：家住普安鎮羅家院村2組，現在綿陽打工。聯系電話。

上訪人員訴求：

（1）要求落實政策，重新上崗三人，胡志波、肖繼武、黃德軍。

（2）要求解決后顧之憂，買社保。

（3）要求解決下崗至今的工資問題。

（4）解決家庭生活困難問題。

穩控措施。

（1）鎮黨委、政府主要領導帶隊入戶見面，調查走訪，面對面談心，宣講，解釋相關政策法律，做相關思想工作。

（2）正面引導其正確合理表達訴求，依法上訪。

（3）解決臨時生活困難，每人一次性發放慰問金500元。

（4）落實領導包案制，進一步強化責任。我鎮成立了由黨政主要領導任組長，副鎮長潘先平、調解中心副主任王小宇、維穩辦主任張曉萍為副組長，維穩辦其他工作人員為成員的穩控領導小組，每名副組長分別做好兩名上訪人員的穩控工作，進一步細化任務，明確責任。

今年以來，信訪工作總體形勢良好，沒有發生大規模及重大惡性信訪案件，妥善處理了上訪群眾的問題，維護了我鎮的良好形象，讓我鎮的信訪維穩工作上了一個新的臺階。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇四

針對存在的不足，我們將在以后的工作中加以改進，并確定了奮斗目標：

（一）進一步健全系列化服務體系，把日常工作做細，做到實處，加大力度把信訪政策法規貫徹到人民群眾中去。

（二）深入抓好信訪穩定苗頭的排查、消化工作，力爭全面消除赴縣以上集體上訪、個訪、信訪，堅決杜絕越級訪、集體訪、重訪，力爭把我鎮的信訪工作推上一個新臺階。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇五

今年以來，我鎮受理信訪10批21人次;處置到市上訪5批7人次，與上年同期基本持平，無赴省進京上訪。

1.暢通渠道，建立健全領導干部接待群眾來訪機制。

為有效暢通信訪渠道，方便群眾表達利益訴求，今年我鎮繼續深入開展鎮領導定期接待群眾來訪工作，并做到值班領導面對面傾聽群眾訴求，實打實為群眾排憂解難，著力解化解了一批影響社會和諧穩定的信訪問題和突出矛盾。

2.定期排查，積極落實鎮級領導包案化解工作責任。

為及時掌握和有效化解各類社會矛盾糾紛，加強了信訪突出問題和不穩定因素排查化解工作。一是采取日常排查、特殊時期重點排查和分部門、分區域相結合的方式開展信訪突出問題和不穩定因素排查。二是信訪突出問題實行鎮領導包案化解處理。嚴格按照“屬地管理、誰主管誰負責”原則，確定包案領導。到目前為止，共包案交辦信訪突出問題5件，已辦結4件，辦結率80%。

3.及時研判，強化社會輿情和重要信訪信息預警。

為了加強社會輿情和重要信訪信息的收集、報送工作，便于及時掌握動態，科學研判形勢，及時妥善處置各類不穩定因素。一是加強值班備勤工作力度。特別防護期間，加強了中心值班備勤。二是實行信訪維穩工作零報告制度。特別防護期間，各村(居)、各單位每天向信訪辦匯報當天的信訪維穩信息，做到“有事報情況、無事報平安”。三是重大緊急信訪信息隨時發現、隨時報送，及時將情報信息書面報送有關領導和相關單位。今年以來，綜治辦、信訪辦及時將征地拆遷、重點工程推進問題、客運營運秩序等問題進行了預警，相關問題及時得以化解在萌芽狀態。

4.創新機制，積極推進聯合接訪工作。

為推進以群眾工作統攬信訪工作，積極構建“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的聯合接訪新模式。一是完成了大廳的基礎設施改造，添置了辦公設施，實行網上接訪辦案。二是制訂聯合接訪工作方案，擬定入駐大廳的接訪單位。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇六

我鎮堅持把“摸排隱患，化解糾紛”作為綜治信訪維穩工作的重中之重來抓，做到早發現、早介入、早處理，努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態。工作中努力做到四點：一是堅持矛盾糾紛隱患排查制度。我鎮堅持村每月一調查，鎮半月一巡查，每月一研判的調查機制，對來辦上訪群眾信件都進行認真徹底排查，及時將排查結果建立臺賬，及時上報。同時，隨時關注，掌握動態，提前介入，緩解化解矛盾。二是堅持交辦和限期辦結制度。各摸排出來的不穩定因素嚴格按照“四個一”即一名領導、一個責任人、一套方案、一抓到底的要求，及時進行交辦，定人定責定時消除隱患，努力做到“小事不出村，大事不出鎮”“小事不過夜，大事不過周”。上半年前四個月全鎮共發生到縣上訪4批4人次，縣信訪局轉交信訪件2起，縣長信箱、縣政府督辦室交辦各1起，已全部辦結。全鎮村級受理各類矛盾糾紛24起，已調處成功24起，成功率為96%，目前鎮直各類案件件件有著落，事事有答復，上訪群眾比較滿意。三是堅持領導接訪日制度。按照領導分工安排了值日制度，領導堅持輪流值日，各分管、辦事人員參與接訪，熱情周到、依法依規依程序接待群眾來信來訪，杜絕因初信初訪誘發新的不穩定因素。四是堅持定期匯報制度。每月月底，都要定期召開維穩信訪工作例會，聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩控情況，查找問題癥結，研究制定解決辦法。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇七

1、對未化解的矛盾糾紛進一步做好調處和穩控工作。

2、繼續加強維穩信訪工作的組織領導，絕不放松。

總之，我鎮在維穩信訪工作中做了一定的工作，也取得了一定的成績。但是，我們的工作與縣委的要求和人民群眾的期望相比還有一定的差距，在今后的工作中，要牢固樹立“發展是第一要務，穩定是第一責任”的思想，不斷完善創新機制，切實解決好上訪群眾的調查處理和答復工作，為我縣創建和諧安定團結的工作大局做出貢獻。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇八

人次，赴省上訪2批2人次。

（一）主要工作情況。

1．暢通渠道，建立健全領導干部接待群眾來訪機制為有效暢通信訪渠道，方便群眾表達利益訴求，今年我鎮繼續深入開展鎮領導定期接待群眾來訪工作。值班領導面對面傾聽群眾訴求，實打實為群眾排憂解難，著力解化解了一批影響社會和-諧穩定的信訪問題和突出矛盾。

2．定期排查，積極落實鎮級領導包案化解工作責任為及時掌握和有效化解各類社會矛盾糾紛，加強了信訪突出問題和不穩定因素排查化解工作。一是采取日常排查、特殊時期重點排查和分部門、分區域相結合的方式開展信訪突出問題和不穩定因素排查。二是信訪突出問題實行鎮領導包案化解處理。嚴格按照“屬地管理、誰主管誰負責”原則，確定包案領導。到目前為止，共包案交辦信訪突出問題及信訪老戶問題2批34件，已辦結22件，辦結率65%。

3．及時研判，強化社會輿情和重要信訪信息預警。

為了加強社會輿情和重要信訪信息的收集、報送工作，便于及時掌握動態，科學研判形勢，及時妥善處置各類不穩定因素。一是加強值班備勤工作力度。特別防護期間，加強了中心值班備勤。二是實行信訪維穩工作零。

報告。

制度。特別防護期間，各鄉鎮、各單位每天向維穩辦、信訪局匯報當天的信訪維穩信息，做到“有事報情況、無事報平安”。三是重大緊急信訪信息隨時發現、隨時報送，及時將情報信息書面報送有關領導和相關單位。今年以來，信訪局、維穩辦及時將企業改制、涉軍群體、征地拆遷、重點工程遺留問題、職工工資待遇、客運營運秩序等問題進行了預警，相關問題及時得以化解在萌芽狀態。

4．創新機制，積極推進聯合接訪工作。

為推進以群眾工作統攬信訪工作，積極構建“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的聯合接訪新模式。一是完成了大廳的基礎設施改造，添置了辦公、安保和會議設施，并與全國信訪信息系統連通，實行網上接訪辦案。二是制訂聯合接訪工作方案，擬定入駐大廳的接訪單位，已報鎮政府專題研究，待方案批準后即可實施。

（一）信訪維穩形勢相當嚴峻。信訪總量、集體訪量、越級訪量高位運轉，信訪問題層出不窮，邱祥浩等信訪老戶纏訪、鬧訪時有發生，且信訪群眾維權意識較強，期望值較高，信訪問題的處理難度越來越大。

（二）信訪突出問題調處不力，在一定程度上存在重回復、輕調處的現象，造成群眾重復上訪、越級上訪增加。

（三）信息不靈，導致了一部分上訪人員到省、市上訪，當地信訪部門通知我們，這才知道，給工作造成了被動。

一是堅持班子成員定期接訪。“全年鎮級領導群眾接待日”已經公示，大多數值班領導堅持做好群眾接待工作，有效暢通了群眾信訪渠道，切實強化了群眾合理訴求的解決力度，鎮級領導要帶頭按時接訪，將這項制度持之以恒開展下去。中央、省有關部門高度重視此項工作，加大了的督查力度，經常組織明查暗訪組進行抽查，湘西花垣鎮因鎮級領導接待群眾來訪工作未落實而被省聯席辦全省通報。

二是強化隱患排查化解工作。要堅持開展滾動式排查工作，全面徹底排查各種苗頭隱患，同時要堅持開展集中研判制度，對重大問題要落實領導包案，按照“包思想教育、包解決問題、包就地穩控、包勸返接返、包息訴罷訪”的“五包”責任制要求，努力把問題解決好，把人員穩控住。對重點群體和重點人員要落實工作措施，確保將各種矛盾糾紛化解在萌芽、把問題解決在初始、把群眾吸附在當地。

三是進一步加強信訪維穩預警工作。一是嚴格落實領導帶班值班備勤制度。二是實行特護期信訪維穩工作零。

報告。

制度。三是重大緊急信息隨時發現、隨時報送、及時預警。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇九

今年以來，我鎮緊緊圍繞社會穩定，經濟快速發展的工作方針，切實把群眾反映的熱點問題，解決在基層，化解在萌芽，以杜絕赴京、省、市上訪，預防和控制大規模越級集體上訪為重點，始終堅持分級負責，歸口辦理，誰主管誰負責，"包案"責任的原限期化解原則，有效控制了集體上訪，減少了重復上訪，遏制了非正常上訪，全面開創了我鎮社會穩定大局的新局面。現將20xx年信訪工作執行情況匯報如下：

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇十

今年以來，狠抓了信訪大案的查處，重點排查和控制了可能越級、惡劣上訪人員，保證了節日期間我鄉的安全穩定，特別是在高速公路、鍋浪蹺電站建設、國道318線工作推進中創造性實行了信訪進企業，有效的解決了重點工程推進過程的信訪問題，保證了重點工程的順利推進。建立了信訪督查工作制度，查辦質量和效率均取得了明顯效果，為全鄉的社會穩定做出了積極貢獻。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇十一

我鎮立足工作實際，以保護群眾根本利益為目標，切實加強信訪排查力度，實施了“組織、制度、責任、落實、督查”五個保障機制，確保工作大局穩定，堅持做到五個到位。一是組織領導到位。我鎮及時調整充實了維穩信訪工作領導小組，鎮黨委書記擔任組長，分管領導為副組長具體負責，相關工作人員為成員，下設辦公室，辦公室設在鎮司法所，各村、鎮直相關單位根據工作需要成立，確保了維穩信訪工作有人管。二是制度約束到位。先后組織廣大干部職工認真學習了市、縣維穩信訪工作會議精神，并把維穩信訪工作作為村級干部綜合目標管理考核的重要內容實行定性定量考核，其工作實績直接與干部工資和評先評優相掛鉤。同時，制定了《維穩信訪工作實施方案》及各項規章制度。堅持每月召開1次例會，定期研究，分析情況，下訪調查解決問題。三是責任落實到位。堅持領導包抓責任制，單位一把手為維穩信訪工作的主要負責人，分管領導是直接責任人，辦事干部為具體責任人，做到一個集體、一套班子、一份責任，同時明確階段的任務目標，并嚴格實行責任追究。四是工作落實到位。緊扣縣委、政府的工作思路，切實抓好各項工作落實，不折不扣的完xx縣委提出的維穩信訪工作目標和任務，工作中始終保持了思路上的前瞻性，工作上的主動性，方法上的創新性，效果上的時效性。五是督查指導到位。鎮黨委、政府先后3次對維穩工作信訪案件進行專項檢查，對矛盾糾紛隱患排查及時調處。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇十二

自2022年初以來，街道在區委、區政府的堅強領導下，在上級主管部門的具體指導下，確立“1234”信訪工作目標，積極整合基層綜治信訪維穩力量，在全街道形成了上下聯動、左右協調、各負其責的大維穩、大信訪格局，將信訪吸附在街道、化解在基層，有力地維護了一方的穩定，促進了經濟和社會各項事業又好又快發展。現將有關工作情況匯報如下：

穩定是第一責任，是經濟社會各項事業發展的基礎。街道始終把信訪工作放在首位，堅持“抓基礎、抓源頭、抓化解”，努力做到“開門辦案、案不出門”。

一是強化組織領導，形成堅強核心。街道成立由主要領導任組長，分管領導為副組長的綜治信訪維穩領導小組，實行黨工委統攬，一把手負總責，分管領導牽頭，班子成員分片包村包社區，形成一級抓一級、齊抓共管的格局。

二是強化機構建設，樹立良好信訪陣地形象。建設綜治信訪維穩辦公和接待場所，配備專用車輛、電腦、辦公桌椅等設施，為信訪工作創造了良好的辦公環境。在此基礎上，建立健全了矛盾排查調處、案件辦理、信訪接待、文書檔案等各項制度，把維穩信訪辦打造成了為民解憂的“一個窗口”，執政為民的“一面旗幟”。

一是落實開門接訪機制。街道堅持每天至少一名班子成員接待來訪群眾，做到信訪辦工作人員每天提前半小時上班，接待來訪群眾。2022年，街道共接待312起1635人次來訪，真正做到小事不出村和社區、大事不出街道，為市“大滁城”建設及瑯琊“兩區”建設創造了一個和-諧穩定的社會環境。

二是堅持帶案下訪機制。由于去年以來征地拆遷任務重、面積大，矛盾并發，街道對涉及群眾利益重大的問題成立維穩工作組，實行帶案下訪，深入維穩第一線調處化解矛盾糾紛，與群眾面對面交談，現場解決群眾反映的問題。2015年，街道先后成立了16個維穩工作組，切實有效地化解了基層矛盾。

三是排查調處機制。實行“四個一”工作機制，即每周一次隱患排查，每周一次情況反饋，每兩周一次集中上報，每月一次張榜公示。同時，對排查出來的重點信訪問題，制訂了信訪預案，對老上訪戶和重點問題做到“四有”：有一個工作小組，有一個工作方案，有一個案件卷宗，有一個包保穩控機制。

四是落實信訪信息員機制。堅持信訪信息員制度，抓好信訪信息員隊伍建設，從微小矛盾糾紛入手，及時了解群眾信訪訴求，確保第一時間掌握群眾動態，提前調處，提前化解。

信訪工作責任追究制的有關規定，對首辦人員和主管領導進行責任追究，實行“交必辦，辦必果，果必報”，真正做到“事事有結果，件件有回音”。

1、創新“四項舉措”。一是編寫《瑯琊區xx街道征地及房屋拆遷工作手冊》。2015年，街道先后承擔著市“大滁城”建設及瑯琊“兩區”建設的14個地塊的征地拆遷任務，共涉及5個村和社區2011戶、拆遷面積369291㎡，征地6028.6畝。為了做好街道征地及拆遷工作，強內功、抓規范，加強對拆遷人員政策性、法規性、業務性指導，街道組織編寫《拆遷工作手冊》。工作手冊的出臺，讓所有工作人員都能熟練掌握征地拆遷的相關政策和工作流程，推動了征地拆遷工作在街道順利進行。二是編寫《村民組集體收益分配工作手冊》。由于大量土地被征用，給村民組帶來了巨額的集體收益。因村民法律意識較為淡薄，分配集體收益款時矛盾重重，街道高度重視這一情況，成立集體收益分配領導小組，并編寫《集體收益分配工作手冊》，以規范村民組集體收益分配，有效的規避了因集體收益分配產生的矛盾，維護了群眾的合法利益。2021年以來，街道22個村民組共分配5483萬集體收益款，沒有發生一起因集體收益分配不公導致的越級上訪事件，維護一方穩定。三是編寫《xx街道人民群眾來信來訪工作指南》。為了更好地開展信訪工作，暢通信訪渠道，簡化信訪程序，規范信訪流程，街道編寫《來信來訪工作指南》，使維穩信訪辦工作人員的工作更加規范化，最大程度上方便了群眾反映自己的訴求，確保群眾的合法利益通過信訪渠道得以保護。四是編寫《維穩簡報》。通過每月一期的工作簡報，及時總結上報，讓各級領導能夠掌握街道矛盾糾紛排查化解情況及群眾訴求，為領導決策提供第一手的維穩資料。

2、抓好“四個信訪”。一是親情信訪。樹立“信訪為民”的理念，以親情對待每一位當事人，讓當事人在解決問題的過程中，除感到快速便捷的服務外，更感到黨、政府和信訪工作人員的關懷和溫暖。二是精細信訪。信訪無小事，每個信訪案件都堅持“三清”，即事情原委問清、導向查清、當事人性格摸清，認真審視流程每個環節，把工作做到家，把責任盡到位。三是責任信訪。實行“五包一追究”信訪制度，即：包掌握情況、包解決問題、包穩控管理、包依法處理、包結果公正；對失職造成嚴重影響的干部予以責任追究。四是一線信訪。變群眾上訪為主動下訪，街道聯系村和社區干部堅持每周深入到村、到戶，掌握矛盾信息，通曉村情民-意，獲取深層次、內幕性、有價值的信訪信息，對掌握的信訪信息堅持區別情況，區別對待，充分發揮基層干部、親戚朋友等各種力量的作用，合力攻堅，標本兼治，從根本上消除隱患，從源頭上解決問題。

2021年，街道始終把穩定作為壓倒一切的大事來抓，進一步健全和完善綜治、信訪工作領導責任制。全年共接訪312起1635人次；村和社區開展矛盾糾紛排查52次、排查94起，已化解94起；上級交辦信訪件41件，辦結41件。通過行之有效的舉措，真正做到“小事不出村和社區，大事不出街道”，矛盾不激化、問題不上交，杜絕了群體性事件的發生。

xx街道綜治維穩工作雖取得一定的成績，但與區委、區政府的要求，與人民群眾的期盼相比，還有一定的差距。在今后的工作中，我們將繼續按照區委、區政府的部署與要求，在科學發展道路上勇猛前行、勇立潮頭，積極探索工作新機制新模式，以更加扎實的作風、更加有效的措施，全力以赴、堅定不移地抓好綜治信訪維穩工作，為實現跨越發展，鑄造“百億瑯琊”作出更大的貢獻。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇十三

（2004年6月11日）。

根據會議安排，就我縣解決處理信訪問題作一發言：

今年以來，我縣高度重視信訪工作，確立了“抓經濟必須抓穩定，抓穩定必須抓信訪”的工作思路，采取了一系列行之有效的措施解決處理群眾信訪問題，創造性地開展工作，真正做到領導重視、措施扎實、督辦有力，有效預防和控制了集體訪、越級訪、重復訪的發生，信訪工作取得明顯成效。截止目前，我縣群眾上訪反映的148個信訪問題，已解決了132個，結案率達89.2%；越級信訪問題49個，已解決46個，剩余3個正在協調解決當中；全縣梳理出來的39個重點信訪問題也得到了較好解決。取得這樣的成效，其主要做法是：

1、完善制度，落實責任。一是實行每周信訪問題專報督查制。由信訪部門對每周發生的信訪問題進行排查疏理，并及時報縣委、縣政府主要領導和分管領導，對領導批示件再由“兩辦”和信訪部門進行督查督辦，限期解決。對每周信訪問題專報中反映的問題，縣委、縣政府主要領導每期都作了明確批示，責任到人。“兩辦”及信訪部門對領導批示件也分別采取電話催辦、實地調查協調、限期解決等措施，進行督查督辦，從而使許多群眾信訪問題得到有效解決，大量的矛盾得到了及時化解。到目前為止，經領導批示的22個信訪問題，已得到較好解決。二是建立了七項服務群眾制度。即：縣級領導掛鉤重點疑難信訪件及分管領導負責制；縣級領導信訪值班制；重大問題縣委、縣政府集中研究制；信訪件處理督查督辦制；群眾來信來訪例會制；重大突發性事件應急處理制；信訪動向信息快報制。三是建立了信訪工作責任追究制。研究制定了《上饒縣信訪工作領導責任追究制度》，進一步提高責任單位、責任人的責任心，強化“分級負責，歸口辦理”和“誰主管，誰負責”的原則，把群眾信訪落實到單位、責任到人。四是推行縣級領導信訪接待日制度，加大群眾初信初訪的處置力度，提高信訪結案率。

2、深化舉措，整體推進。一是召開重點信訪問題處理匯報會、協調會及信訪工作專題會。今年以來，我縣先后召開了5次由有關領導、責任單位負責人參加的信訪問題處理情況匯報會、協調會及信訪工作專題會，研究對策，梳理問題，協調處理，督促解決。二是開展重復訪、越級訪、集體訪專項治理活動。縣委、縣政府把5月中、下旬作為集體訪、越級訪、重復訪專項治理時間，要求各級各部門要站在全縣大局的高度來思考，站在發展的高度來處理問題。對“兩辦”和信訪部門交辦的信訪案件，相關單位要認真對待，并落實好專人負責，采取一切有利手段、辦法、措施協調處理，并嚴格在督查督辦函限定時間內將結果報送“兩辦”及信訪部門。三是加大信訪督查督辦力度。對信訪問題處理情況的督查，不但“兩辦”及信訪部門進行認真督查，而且組織部門也介入，并且把處理信訪問題當作檢驗領導同志做群眾工作能力高低的標準來考察。四是開展信訪工作大會戰。從5月20日開始，我縣開展了為期10天信訪工作大會戰，組織各鄉鎮、各部門、各單位進行拉網式的排查，對信訪案件一件一件地進行排查清理，一件件地進行處理落實，做到不留隱患、不留死角、不留盲區。對清埋出來的問題，集中力量重點分析，研究處理所發生的重點信訪問題和疑難案件。五是創新工作方法。對信訪案件原則上實行屬地包干原則，對鄉鎮確實協調不了的信訪問題，由縣級掛鉤領導親自參與，幫助協調，出面督促支持。對一些重大問題，充分發揮在當地工作過的老同志、知名人士、對當群眾感情深的同志的作用，請他們回去幫助做工作。

3、全面清理、分類解決。今年我縣共疏理出39個重點信訪問題，對此，縣委、政府提出了“一回、二促、三包”的解決處理方法。一是對已解決的17個重點信訪問題，開展回訪督查。從縣委辦、政府辦、組織部、政法委、信訪局等單位抽調人員組成五個回訪督查組，對已解決的信訪問題進行回訪督查，通過聽匯報、查資料、與信訪人交談、實地察看等多種形式，了解處理效果。在回訪督查中了解到，大部分群眾對處理的結果都比較滿意。如：茗洋關水庫管理局、上潭水庫管理局和供銷社等單位離退休職工集體來訪，要求按事業編增資的問題；縣水泥廠84名改制職工要求辦理醫保的問題；信州區居民張治中要求歸還9000元集資建房款的問題等等，都得到了徹底解決。對個別問題還沒有完全解決到位，由“兩辦”及信訪部門聯合下發了督查督辦函，限期解決到位。二是對正在解決的14個重點信訪問題，專門召開了信訪問題解決情況促進會。對其進行深入研究、布置，督促解決。同時，由“兩辦”及信訪部門實行一日一督辦，一天一匯報。如：尊橋鄉尊橋村方軍等人反映普安公司租用土地的問題，通過政法委、信訪局協調處理，得到了有效解決；旭日鎮建新組反映閉路電視線路被切斷的問題，通過廣電局加班加點施工，可望比承諾時間提前兩天完工；華壇山、皂頭農墾系統職工要求參加社保問題，正緊鑼密鼓地進行，調查摸底、造冊辦證工作可望在本月20日前完成。三是對8個疑難信訪問題，落實縣級領導包案解決。如：光學西路折遷戶林永紅等3人要求提高拆遷補償標準的問題，由縣長汪友良任組長、常務副縣長辛魯冀、副縣長黃統征任副組長，召集有關部門再次進行了協調處理。對楓嶺頭鎮丁家村反映亂砍亂伐問題，由縣委副書記周琳包案解決。通過采取這一系列措施，絕大多數問題已解決到位，群眾上訪量大幅下降，尤其是一些重復訪、越級訪、集體訪問題得到了有效的解決。

今年以來，我縣的信訪工作取得了一定的成績，但也存在一些不足和差距，控制集體訪、越級訪、重復訪的發生任務還很艱巨。為此，下一步，我縣將繼續完善每周信訪問題專報督查制，堅持七項服務群眾制，不斷加大信訪問題的督查辦度，明確責任，強化措施，切實把信訪工作做好、做細、做實，為全市經濟持續快速協調發展創造良好的環境。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇十四

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇十五

一是超前防范，做好集體上訪因素的排查處理工作。建立健全了四道防線機制，各村設有接訪室，信息員，定期排查不安定因素。二是狠抓農村基層干部素質的提高和作風的轉變。三是規范村級財務管理。四是抓本治源，夯實基礎，大力實施民心工程，扎扎實實地為群眾辦好事、辦實事。五是嚴格落實信訪工作制度。六是依法規范信訪行為，增強基層化解集體上訪矛盾工作。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇十六

我鎮信訪工作在黨委、政府的領導下，在縣信訪部門的指導下，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩定信訪老戶，做了大量的工作，較好地完成了我鎮的信訪工作任務。

2016年以來，***共辦理群眾信訪事項矛盾糾紛434件。2019年群眾到鎮上訪265次，到縣上訪31次，到京上訪5次；2020年***共辦理群眾各類信訪53件，處理矛盾糾紛65件，到縣上訪13件，沒有到省赴京上訪。其中：書記縣長信箱11件，市縣長公開電話29件，信訪局批轉交辦信件7件，省委巡視組交辦6件。件件有處理意見，件件有答復，辦結率為100％。接待群眾來訪76人次，矛盾糾紛化解率為98％。主要涉及土坯房改建、養殖污染、環保、道路、低保、東瓜山及吳家渡電站項目建設征地拆遷賠償、農業用水、地力補貼、川交九處、三線建設等方面與群眾利益密切相關的問題。

信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩固黨的執政基礎有著十分重要的作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定的社會環境具有十分重要的意義。

??（一）、領導重視信訪工作，部門齊抓共管信訪問題。

鎮黨委、政府年初對全年信訪工作進行專題研究部署，每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議，把信訪工作擺到黨委、政府的重要議事日程。實行了主要領導負總責、分管領導負專責、一級對一級負全責的領導工作責任制。一是主要領導親自抓信訪工作。黨委書記主持召開信訪工作協調會，部署信訪工作，閱批群眾來信，接待群眾來訪，包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題，并親自調查研究，親自督促檢查。為切實化解矛盾今年召開信訪工作專題協調會9次，閱批群眾來信17件，接待群眾來訪36人次，帶案下訪5件次。二是分管領導負責管理信訪工作。分管領導對群眾來信來訪具體負責，親自出面，妥善處理，并多次帶領處訪工作人員，進村入戶，聽取意見，協調多方關系，尋求解決問題的途徑和辦法。三是層層落實責任，抓好信訪工作。鎮政府與各單位建立了信訪領導責任制，負責本單位范圍的信訪工作，通過信訪接待日、信訪包案責任制等方法，認真處理每件信訪事項，做到了問題不上交、矛盾不推諉。

（二）、整體聯動，形成齊抓共管的工作機制。

全鎮工作涉及面廣，政策性強，熱點、難點問題多，信訪工作面臨的矛盾較為集中，困難也很大，僅靠一個部門難以解決。為此，我們對內充分發揮各部門和各單位作用，對外爭取相關部門支持，共同做好信訪工作。一是建立部門內部工作聯動機制。首先，我們在全鎮范圍內建立了信訪首問負責制，對首問負責接待的工作人員，如涉及本單位范圍的信訪問題，熱情接待，全程處理；如不涉及本單位范圍的信訪問題，則將其轉到負責辦理的部門處理。其次，建立聯系會議制度，對跨部門及多個部門的信訪案件，由鎮黨委召開會議，責成主要負責單位為主，其他涉案單位協助，共同負責辦理。二是建立部門之間信訪工作聯動機制。對外，積極爭取相關部門對信訪工作的支持，切實解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪案件。

（三）、認真負責，穩妥處理群眾來信來訪。

對群眾來信，著重把好三個關：一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批，盡快落實，由鎮領導直接包案。二是案件辦結關。初信抓“快辦”，做到一次性辦結，避免重復信訪；重復信訪抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據，依據政策明確答復。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感，我們在答復時注意把握分寸，前后連貫，口徑統一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪，我們在三個方面下功夫：一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一腔熱情接待，仔細聽取其反映的問題。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據有關政策，耐心解答所提出的問題，區別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態。三是細心辦理。對來訪人員提出的問題，能辦理的及時協調處理，一時不能辦理的，做好政策宣傳解釋工作。

（四）、堅持信訪隱患排查調處制度。

1、堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則，上下聯動，多管齊下，全面排查，全力調處，努力做到對不穩定因素和群體性事件苗頭發現得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本鎮，解決在萌芽狀態，堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性事件的發生，堅決維護本鎮和諧穩定的社會環境。一是成立鎮處理信訪突出問題及群體性事件領導小組，根據上級要求并結合本鎮實際，制定開展信訪不穩定因素大排查調處活動實施方案，加強對信訪隱患排查調處制度的領導機制；二是堅持每月一次摸排不穩定因素，并上報主要領導。今年共排查信訪隱患23起，對每起涉及人員進行跟蹤監控，被列入信訪隱患的人員中未出現一起集體上訪事件。

2、鎮黨委政府召開黨政聯席會，圍繞“安全、穩定、和諧”三統一目標，制定了我鎮“川交九處”、“三線建設”、被清退臨聘人員、退職村干部防控預案及被清退代職代課教師防控預案等，各村指定信訪聯絡員對不穩定人員進行暗中監控。

3、對全鎮幾百家生豬養殖場環保工作加強宣傳力度排除上訪隱患。黨委政府指定專人牽頭負責，組織工作組深入群眾，為他們解決實際問題，上述工作進展順利，到目前為止未發生一起集體上訪事件。

三

1、工作人員少。抓信訪維穩的社會治理辦公室人員調走還未充實，信訪、矛盾糾紛辦理基本是分管領導和司法所同志2-3人辦理，基本只能抓信訪辦理和矛盾糾紛調解工作，其他工作無法兼顧。

2、矛盾源頭多。我鎮矛盾涉及土坯房改建、養殖污染、環保、道路、低保、東瓜山及吳家渡電站項目建設征地拆遷賠償、農業用水、地力補貼等方面問題，還有民師代課教師牽頭人、川交九處及三線建設群體34人、退職的村干部信訪群體，還有工商稅務協管員、福利院臨時人員、原社辦廠退職職工、國民黨高干后代遺留問題、劉（營）里（程村）大橋征地拆遷等問題。

3、歷史遺留問題多。幾大員、代課教師、川交九處及三線建設群體、退職村干部、綿遂高速征地拆遷、污水處理廠征地拆遷等信訪反映問題還未徹底解決。

總之，我鎮的信訪工作，經過全鎮上下的共同努力，取得了一定的成績，但與上級的要求和兄弟鎮鄉相比，還有一定的差距，還存在一定的問題，今后，我們將認真總結經驗，尋找差距，努力使信訪工作再上新臺階。

鄉鎮信訪工作情況匯報（熱門17篇）篇十七

(一)信訪維穩形勢相當嚴峻。信訪總量、集體訪量、越級訪量高位運轉，信訪問題層出不窮，且信訪群眾維權意識較強，期望值較高，信訪問題的處理難度越來越大。

(二)信訪突出問題調處不力，在一定程度上存在重回復、輕調處的現象，造成群眾重復上訪、越級上訪增加。

(三)信息不靈，導致了一部分上訪人員到市上訪，上級信訪部門通知我們，這才知道，給工作造成了被動。