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    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)

    時間:2025-05-20 作者:薇兒

    護理工作需要與其他醫療人員密切合作,協同作戰,共同為患者的健康貢獻自己的力量。以下是一篇關于護理技巧的范文,希望能夠為大家提供一些實用的參考。

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇一

    大家好!

    首先要感謝院領導為我院的全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能,參與競爭。國際競爭理論創始人邁克爾·波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。”這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次挑戰的機會,再次創造新的輝煌,使自己的事業更上一層樓!

    成績只能說明過去,關鍵還要看以后的工作表現。既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個全面的認識,而我眼中的護理部是整個醫院運轉的中樞,護理部的工作搞不好,不僅直接影響到醫院在患者心目中的形象,還影響到我院的經濟效益。我們護理部要在院長領導下負責全面護理工作,擬定全院護理工作計劃,并檢查護理工作質量,按期總結匯報;還要擬定全院護理常規,嚴格督促執行,檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理工作;同時護士培訓、臨床觀察等事項也在我們的工作范圍內。當然,作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責任更大,這個職位不是權力與榮譽的象征而是一份沉甸甸的責任,它不僅要做一名組織管理者,還要做一名前線沖鋒者;不僅要有扎實的專業技能,還要有較強的組織協調能力。同時還要有較強的應變能力,在處理復雜問題時能夠保持清醒的頭腦,使各項工作得到合理解決。

    護理副主任的工作雖然艱辛,當我有能力也有信心做好這項工作。剛才,在上臺之前我綜合權衡了一下自己,認為我的能力和自信來自以下幾個方面:

    第一,我科班出身,具有扎實的專業知識。年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。工作年來,我總是不斷提高自己。業余時間,我先后自學了很多專業課程。在護理技術上,我也總是謙虛好學,不懂就向老同事請教。多年的學習,使我把掌握專業知識應用到護理實踐中來,積累了扎實的專業知識和豐富的工作經驗。

    第二,我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向,喜歡和人溝通,在學生時代,曾經擔任學生會干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來,又從事護理工作,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。與此同時,我思維敏捷,臨危不亂,在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦,最終使問題得到很好的解決。因此,從溝通、組織、協調能力而言,作為護理部副主任,我可能算是一塊可造之才。

    第三,我具有較高的政治素養和高尚的思想品質。我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務。工作中,我養成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講,我將無愧于院領導和同事們的信任。

    第四,我熱愛護理事業,具有獻身護理的敬業精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來,努力做受人愛戴的白衣天使,當然,我的實際工作表現也印證了我的敬業精神。

    不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創造,再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了護理部副主任這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領導們評議。

    第一,以市場為導向,在注重社會效益的同時,實現經濟效益的最大化。在當前,市場經濟條件下,醫院的競爭越來越激烈。作為一名護理部副主任,我認為,首先,應該視醫院的發展為己任,立足本職崗位,多為院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫院的護理工作,將親情服務落實到護理工作的每一個環節,要以護理帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在具體工作中,我將配合領導,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導下屬,不斷加強學習,轉變觀念,以適應整體護理變革的需要。

    第二,創新思維模式,做好管理工作。我將在做好護理工作的同時,協助主任根據我院的實際和護理部存在的問題,制訂各項合理可行的規章制度,及各班工作細則,質量評分標準,定期進行檢查、督促和懲獎對現等措施。同時,定期召開護士會,廣泛征求意見,爭取達到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環境,落實好各項基礎護理,做好護士的帶教工作。

    第三,提高自身素質,嚴于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高政治和業務能力,增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。

    第四,真誠講團結,協助主任做好工作。多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好配角,擺正自己的位置,服從主任的安排,維護一把手的威信。我將結合分管的工作,認真開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向領導提出建議和設想。

    第五,制定科學的培訓計劃,提高護理水平。作為一名護理工作者不僅要有扎實的基礎理論,還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術,嫻熟的護理操作才能真正贏得醫生、病人的信任和尊重。為此,我將協助主任加強護士基礎理論知識和操作技術的學習,定期舉行業務學習,開展小講座,人人爭當小老師,同時提高護士的與人交流的能力,以一顆設身處地為病人著想的心,再運用語言的技巧,去解決病人的各種要求。

    第六,樹立良好的服務態度,提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力,工作中帶領全體護理人員做到“五心”,即對病人疾苦關心,對病人服務熱心,護理治療細心,解答問題耐心,聽取意見虛心。同時,還要做到“四要”,即解釋病情要科學、簽字手續要完善、執行制度要嚴格,說話辦事要謹慎。只有這樣才能得到患者的認可,為我院樹立良好的口碑,在激烈的市場競爭中,使我院脫穎而出!

    我的演講完畢,謝謝大家!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇二

    尊敬的各位領導、各位老師:

    下午好!

    我叫xxx。1990年畢業到學校工作,獲碩士學位。多年來一直得到領導老師們的關心和幫助,在此深表謝意!

    下面我分兩個階段匯報工作:

    第二階段:20至今,在做好教學和班主任工作的同時,積極參與了學校宣傳工作。年教育集團成立后,擔任了集團雜志和網站執行編輯;2019年1月,校報《xxxx》創刊后,作為責任編輯,在學校領導、主編、副主編等領導下,承擔了撰稿、編輯、排版等工作;2019年11月起,作為新組建的學校網站辦公室成員,負責網站撰稿和編輯工作。平時還參與了學校和實訓基地匯報材料的寫作、整理;在校慶活動中,完成了學校交給的校慶材料的寫作、整理工作;最近又參與了實訓基地文化建設等工作。

    幾年來,在領導關心指導下,在各處室大力支持下,我和編輯部的老師們、和各位記者通力合作,較好地發揮了報紙和網站服務宣傳學校的作用。雖然經常加班加點,但自己也得到很大鍛煉。寫作水平有了新的進步,溝通協調能力也得到相應提高。是領導老師的指導幫助,是學校大發展,促使我不斷進步,也給了我今天登臺競選的機會。

    學校快速發展、實訓基地啟用運行,對宣傳和文化建設提出了更高要求。如何更好地宣傳學校改革創新的'成就、宣傳廣大師生員工團結奮進的事跡和精神,如何配合做好“加強師德建設、提高德育工作實效性”,營造良好的文化育人環境,我想在這些方面盡綿薄之力。所以,我競選學校辦公室副主任一職。我的優勢如下:

    1.從事報紙網站等宣傳工作多年,寫作、統稿能力和溝通協調能力有較大提高,積累了豐富的實踐經驗,有做好這項工作的基礎。

    2.在“情鑄金藍領”教育品牌指導下,形成了“做精品、創一流”的工作理念。有做好工作的堅強決心和明確計劃。

    3.多年來保持著跑步鍛煉習慣,身體倍棒,精力充沛,可以高負荷運轉。

    請領導老師一如既往地支持我、幫助我。

    謝謝大家!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇三

    尊敬的領導、各位評委:

    下午好!

    我叫xxx,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:

    1、工作經歷:我xx年參加工作,xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么xx年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

    2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

    3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,xx年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。

    1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態,確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。

    2、建立與我院功能相匹配的管理網絡,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,護士有章難循的工作狀況。

    3、根據xx年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。

    實行層級管理,將質量管理責任從醫院向科室下移,加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理,發揮專科護士的作用,用專科護理知識解決臨床問題,用規范的專業行為實現管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續改進。

    4、創新患者安全的環節和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業規范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。

    5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理,專科護士側重于專業,輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規范護士職業行為,提高護理團隊的整體素質。

    6、在我院探索實行先進的apn排班模式,其最大優點是減少交接班次數,節約了人力資源,體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的'工作質量,提高了病人的安全系數,使我院現有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發揮出最大的效益。

    7、加強與鼓樓醫院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。

    參加此次競爭我經過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫院的發展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!!!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇四

    尊敬的總經理:

    您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。

    我是生產管理部主銷車間員工__,想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理,以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設想:

    我畢業于浙江大學機械工程及其自動化專業,熟練掌握機械原理,機械制圖,機械設計等課程;畢業后在比亞迪股份公司工作,從事產品品質管理和項目進度跟進等工作,能實際應運相關質量管理工具,熟悉項目從開發到量產的全過程;從今年6月開始進入索密克汽車配件公司在車間輪訓,到9月定崗進入生產管理部主銷車間,我都在車間一線工作、學習,在各位車間主任和班組長的熏陶下,我對車間管理工作產生了濃厚的興趣。

    如果我能如愿得到該崗位,我將完成如下工作內容:

    此致

    敬禮!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇五

    大家好!

    接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優勢概括起來有以下幾點:

    一、具有良好的工作協調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

    二、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。

    三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的制作。

    四、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

    此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

    1、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

    2、加強護理質量管理,做到規范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

    (1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。

    (2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

    (3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

    (4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

    (5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

    (6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

    1、創新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

    2、落實感動工程,關注細節服務;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

    綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本著對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

    以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

    謝謝大家!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇六

    大家好!

    首先感謝醫院給我提供了一次展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

    我叫陳凡,××市人,生于1966年1月,1983年考入××醫科大學護理專業,1987年獲學士學位。今天,我競爭的職位是護理部副主任,理由有三點:

    第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。我應該抓住這樣一次難得的機遇。

    第二點,我認為自己具備擔當該職務所必需的政治素養和個人品質。

    第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是我來自一個軍人家庭,父母的嚴格教育,培養了我吃苦耐勞,踏實工作的優良品格,這是干好一切工作的基礎。

    第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

    第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。

    第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。

    第三點,我認為自己具備擔當此任所必需的知識和能力。從護理部的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著醫療、教學、科研等多項工作。護理部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。

    第一,我具備一定的政策理論水平。由于我在學校和工作中自學了法律專業,對衛生行業的醫療安全和管理有了較高的認識和理解,從而保持了較高的政治敏銳性。

    第二,我具備一定的文字綜合能力。我本身具有良好的文學基礎,加之擔任幾家雜志的編委,使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發表。

    第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。在學校時,我是學生會的副主席。參加工作后,先后擔任科室副主任和主任,具備了一定的管理水平和經驗。

    以上決定了我能夠更快地進入護理部副主任角色。如果我能夠競爭上護理部副主任這個職位,我將在院長的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作。”(略)。

    各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,創造我們事業的輝煌”。

    謝謝大家!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇七

    尊敬的各位領導,各位老師:大家好!

    今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次我們鎮小學政教副主任崗位的競選。在這里,我感謝我們鎮小學以及學校各位領導組織這次競聘活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺,讓我可以有機會在新的崗位上與各位領導、各位同事協力并進,助力學校教育教學工作的全面鋪展。

    我叫xx,大學本科學歷,小學一級教師,中共黨員。先后在勝利小學、關圣小學和中心小學擔任班主任及中隊輔導員和大隊輔導員,積累了豐富教育教學業務知識和工作經驗。

    今天,我參與競聘的崗位是政教副主任崗位,下面,結合我個人的工作經歷,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

    xxxx,我熱愛本職工作,并且在始終不懈要求自己,立足本職,爭創xxxx。

    我從參加工作以來,在所工作過的崗位上,我始終以更高的標準要求自己,兢兢業業完成各項教學任務,“退伍不褪色”可以說是我始終不變的工作原則,也正是在這種軍人精神的鼓舞下,在過去15年的工作中,我所帶的班級總是名列前茅,涌現過許多縣、鎮三好學生和優秀少先隊員,就我自己而言,我也在近幾年先后連續4次被評為教學“十佳能手”、2次鎮級優秀教師的榮譽,并且多次被授予市、縣、鎮級優秀大隊輔導員的榮譽稱號。

    第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業務技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

    十五年班主任和八年大隊輔導員的教育實踐工作經驗使得我在磨練養成了嚴謹細致的工作態度和良好的工作能力,讓我進一步明晰了怎么去做、怎么做好政教處副主任崗位的工作,為我下一步工作的開展提供了良好的引領。除此之外,可以說,在過去15年工作的開展當中,無論在那個崗位上,無論在什么時候,我堅持在立足崗位的基礎上,“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,不怕辛苦,穩扎穩打,將領導布置的各項工作做好,做到位,所取得的工作成效也得到了上級領導和同事的肯定和認同。

    第三,我組織協調能力較強,善于引領學生展開活動,協助其他同事做好教育教學工作。

    特別在最近幾年的工作中,我先后多次帶領學校鼓號隊多次歡送新兵、迎接領導蒞臨的活動,并且多次牽頭組織舉辦紅領巾心向黨—十八大與我們的未來活動、學習雷鋒,做美德少年網上簽名寄語活動、建隊日活動、小主持人培訓活動、向xxxx敬禮,做有道德的人網上簽名活動、我的中國夢征文競賽活動。豐富了學生的業余文化生活。除此之外,在工作中我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

    俗話說:凡事預則立,不預則廢。如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規劃:

    作為一名政教副主任,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成我們學校上級領導安排布置的各項任務進一步強化崗位職責,提高管理技能和管理素質,切實做好主管領導的參謀和助手,到位不越位,補臺不拆臺。除此之外,我還會在此基礎上,創造性地開展工作,做到“三勤”、“四跟”、“五到位”,發揮好一名政教副主任的積極作用。

    在下一步工作的開展中,作為一名政教處副主任,我還將會發揮好上下級之間的橋梁作用,及時傳達、貫徹學校的各項決策和政策,為教育教學工作的開展提供助力作用,除此之外,我還會在工作的開展中不斷創新工作方式、方法,以切實實現對我鎮小學政德教育工作開展的促動。

    為了確保個人工作能力的不斷提升,在下一步工作的開展中,我還將會不斷加強政治理論知識的學習,提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力,不斷加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。除此之外,我還會秉承精益求精的精神去前進,在充分了解教育教學過程中出現的各種情況與問題的基礎上,挖掘出各種問題的根源,尋找解決問題的xxxx途徑。

    為了確保教育成果的提升,在下一步工作的開展中,我還將會在與家長、老師和學生的溝通上進行著力,使得家長和學校都能共同掌握學生的實際情況,為雙方教育工作的開展提供良好的依據,確保家校教育工作的穩定推進,與此同時,也通過該方式xxxx限度的避免可能發生在學生身上的.不穩定問題。

    尊敬的各位領導,各位同事,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們鎮小學的發展與壯大貢獻我全部的力量。

    謝謝大家!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇八

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    我叫***,19**年生人,大學文化,中共黨員,現任**縣***信用社主任。我要競聘的崗位是聯社副主任。

    今天,站在這里我不想諱言,在**年的人生歷程中,由于身體條件,我經歷過比常人更多的艱難。記得當年,我的高考成績遠遠超出重點大學分數線,但還是被諸多名校拒之門外,是**大學接納了我。在這里,我收獲了希望,學到了知識,增長了才干。我曾暗下決心:定要傾盡所有,為金融事業一生奉獻。

    19**年大學畢業,我來到**縣信用社工作。從報到的那一天起,我就明確了人生的奮斗方向,決心在這里放飛我的夢想。經過**年打拼,20**年,我背負領導的重托和同志們的期望,走上信用社主任的崗位。

    面對新的崗位,新的環境,新的考驗,我一手狠抓內部管理和素質提高,用教育、用制度、用管理,筑起人、財、物的牢固防線,保證了每一名員工、每一筆存款、每一本賬冊的絕對安全。一手抓業務經營和風險防范,用勤勉、用責任、用監督,牢牢把握每個操作、每道手續、每筆貸款都能經得起各種檢查檢驗,使信用社的經營管理舊貌換新顏。

    *年來,存款由當初的不足***萬元,增長到現在的***萬元,增量超過了過去的數十年;貸款由當初的.***多戶、余額***萬元,增長到現在的***多戶、余額突破了***萬元,多項指標實現了翻番。因此,贏得了領導的肯定,同事的尊重和客戶的認可,也多次被授予先進工作者等榮譽或獎勵。

    這些數字和業績,實在談不上突出,更算不上耀眼。但在一個偏遠山區,僅有*名員工的信用社,去最遠的一個村莊清收一筆貸款,要穿過**多公里的山間道,還要步行**里地的碎石路,經常用時多半天。不過,我從未退縮過,也沒有給領導提出過任何額外的條件。因為,我熱愛工作,熱愛金融事業,我更愛我們的信用社。

    也正是基于這種深深的熱愛,我今天走上了再次被考驗的平臺,和其他人公平競爭,為信用社的發展壯大負起更多的擔當。

    如果我能競聘成功,一定不辜負大家的期望,管住自己,做一個廉潔奉公的好干部;管好下屬,做一名敢為人先的好領導;做精業務,當一名履職盡責的好助手;干出成績,當一名勇往直前的好典型。

    比較方顯優劣,競爭必有成敗。最后,我想用這樣兩句話結束我的演講:勝故可喜,擁抱希望放飛夢想;敗亦無憾,愈挫彌堅再創輝煌。

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇九

    大家好!

    卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著二十五年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加客戶部副主任的競聘,自信有能力挑起這個重擔。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。

    下面,我向各位領導和同事匯報一下我的競聘優勢和工作設想。

    我的優勢主要有:

    參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,廉潔自律,兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講,我將無愧于組織和領導的信任。

    自198?年參加工作以來,我先后擔任過倉儲管理員、計劃調度員、營銷業務員、客戶經理、大客戶經理、項目經理、客服部集團客戶副主任等職務。在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到表揚或嘉獎。25年的從業經歷使我對移動通信的每項業務都了如指掌。我很自信,也很堅信地認為,這些年通信行業的從業經驗,使我基本掌握了作為分公司客戶部副主任必備的業務技能。

    自199?年擔任基層領導干部以來,我得到了極大的鍛煉和提高,已經具有了領導一個團體和處理各種突發事件的能力。為了在更高的層次上鍛煉自己,把自己的聰明才智更大化地發揮出來,從而在移動通信事業上實現自己的人生價值,我愿意接受領導的考驗。

    如果通過此次競聘,我能夠有幸擔任分公司客戶部副主任,我將采取以下措施來開展工作:

    二是做好調研,分析工作。我將積極走出去,針對市場上的動態,及時制定出符合我們移動通信的營銷策略。并加大客戶營銷工作的落實情況,積極做好集團客戶的保持工作,減少客戶離網率。

    三是協助主任加強客戶部管理力度,健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極協助主任做好客戶部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使客戶部的服務規范、業務流程、質量考核標準等各項工作具體化和量化,具備可操作性。從而促進中心大客戶服務管理工作的規范化。

    四是加強客戶部的監督、檢查功能。積極為客戶服務工作提供保障。工作中,我將協助主任制訂客戶經理考核辦法,并對各級客戶經理的各項指標完成情況進行檢查、監督、考核,使各科室的工作更加規范化,為客戶服務工作的管理提供有力保障。

    五是抓好企業文化建設。企業文化是一個企業核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,將協助主任抓好企業文化建設,并對中心所屬營業部進行crm系統及boss系統的培訓做好指導工作,定期不定期召開大客戶座談會、客戶經理經驗交流會從而增強員工對移動通訊事業的主人翁意識,增強員工對企業的認同感,提高企業核心競爭力。

    各位領導,各位評委,選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來不是風中的墻頭小草,搖擺不定。滿載領導和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

    我的演講結束了,謝謝大家!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇十

    各位領導,各位評委大家好:

    我競聘的崗位是北溝辦事處副主任。

    我叫張**,今年35歲,高中畢業,現任北溝辦事處客戶經理。這次競聘是一次難得的學習和鍛煉的機會,也是展現自身價值的機會,希望得到大家的認可。

    自1990年10月參加工作至今,我已經在咱們農行工作了十五個年頭。在這期間,我親身經歷了農行的巨變。在市場經濟的大潮中,我們北溝辦事處的全體干部職工,在行黨委的正確領導下,群策群力,大膽創新,努力拼搏,取得了驕人的業績。在北溝農行的長期工作中,我與當地的群眾和企事業單位建立了良好的關系,積累了豐富的工作經驗。對北溝轄區詳盡的了解是我這次競聘的優勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時間內,以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰。

    如果這次競聘成功,在以后的工作中,我將做以下努力:

    辦事處副主任是我們農行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層干部,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學習,掌握現代化的專業知識和業務技能,以及先進的管理經驗,使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領導,全力配合正職的工作,維護集體利益,團結好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。

    我們金融系統是一個非常重要的服務型行業,所以服務是我們的靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務取勝。有人說“搞中間業務要靠關系單位,搞存款要靠親戚朋友”。可是我認為這些潛力是有限的,而服務的潛力是無限的,我們只有抓住服務這個中心,把服務做到社會的每一個角落,讓農行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關系,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立于不敗之地。同時,服務是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨特性,這就要求我們在實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創造性的工作,創新出效益,創新求發展。

    首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的.困難。

    第二,建立完善合理的激勵制度,充份調動職工的工作積極性和勞動熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。

    第三,工作制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

    以上是我對這份工作的認識。熱愛農行,熱愛這份工作是我這次競聘的原動力。把所有簡單的事情做好就是不簡單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業績。

    謝謝!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇十一

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家下午好!

    我是xxx,目前擔任xx物業xx項目部經理。從99年畢業到集團來工作,已經整整十年了,今天,我用競聘的方式來對十年工作進行總結,我覺得非常有意義。今天,我的報告分三部分,自我介紹、定位和策略。

    首先,我要提的是定位問題,對副主任如何定位,辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點:一是副主任是在主任的領導下、協助主任工作;第二,副主任是部門決策的建議者;第三個,是部門計劃執行的督導者,其它部門計劃執行的跟蹤者;第四個,副主任是部門具體行政業務管理的領導者。在對崗位進行思考后,對辦公室的發展目標提三個詞“窗口、服務、模板”:對外,當好窗口,辦公室應作為物業集團的窗口來進行形象塑造;第二,對內,做好服務,為決策層服務,為員工服務,為其它部門的業務達成服務,為企業的發展戰略服務;三是對下,建好模板,我認為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應當比二級公司超前一步,成為二級公司行政管理的業務模板。

    在對崗位把握與部門目標認識之后,我再談談策略問題。首先我從競聘公告中對部門的職責進行分類與設想,我把它分成五大類:行政體系建設、團隊管理、計劃管理、業務管理、決策輔助,決策輔助是我再給加上去的。在行政系統中,核心是“行政目標”的實現,圍繞著目標,這五大模塊互相獨立但又互相聯系,體系建設是目標實現的“堅實基礎”,行政團隊是目標實現的“最大資源”,計劃管理是目標實現的“有效手段”,業務管理是行政體系在現實工作中的“表現形式”,而決策輔助既是行政目標的一部分,更是體系建設發展的“終極目標”。

    在分類之后,接下來我談談每個模塊的管理策略。體系建設的思路,10個字,“結構化思考,形象化表達”,結構化是說體系建設要有模塊分級的概念,這有利于執行與推廣,形象化是說要學會用圖表的表達方式,這有利于理解與接受。在團隊管理上,在這里我談不上思路,因為畢竟對部門人員不熟悉,沒有針對性,但我談談“2點經驗”,一是要讓團隊成員變得偉大,找到工作的價值與成就感,二是團隊內部文化的塑造,塑造的關鍵點是要確定“是非標準”與培訓集體榮譽感。計劃管理的思路就是 “2個關鍵點”,一是計劃制訂環節抓關鍵點,就是分解詳盡并可驗證,二是計劃執行階段抓關鍵點,就是提高計劃完成情況的信息透明度,通過定期的信息公開,讓管理者掌握進度,讓執行者形成競爭。業務管理的思路,16個字,“規矩在前,操作在后;外延內拓,專業運作”,前者是說工作的前提是流程完善,后者是說行政的內容應當更加豐富,并以一種更專業、更職業的態度來管理。最后談談決策輔助,8個字,“提高認識,思維共振”,辦公室要充分發揮信息中樞的作用,不應當僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中,關鍵點是要培養需求發現的能力與問題分析的能力,主線就是要站在企業發展的角度,與決策層形成“思維共振”。我相信,有過顧問的工作經歷,有在xx的思維鍛煉經歷,我會在“決策輔助”上做得相當出色。

    以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學的專業學習,到從事專業的管理工作,我完成了從理論到實踐的跨越。十年間,我經歷了從國有企業到私營企業再到國際化大公司的寶貴歷練,更加深刻地感受到不同企業文化的優劣性及其對企業發展的重要性,并對自己的人生規劃、職業發展有了更加清晰的目標。借這個寶貴機會,我認真地展示自己,這是對十年工作的一種總結方式,更是對公司十年培養的一種感恩與回報方式。本次競聘會,我的腳步可能就到此為止,但我仍感到非常榮幸,與集團優秀的員工同臺競技,同時抱以深深的感激之情,感謝集團給予的寶貴機會。謝謝!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇十二

    大家好!

    三項改革就像一輛進入快車道的汽車,它的實施將載著我們公司駛入精干、高效的現代企業管理軌道。很有幸我成為這輛車上的第一批乘客,參加這次中層領導崗位的競聘,今天我競聘的崗位是經理工作部副主任。

    在此,我先作。

    自我介紹。

    :我叫xxx,現年xx歲,99年畢業于南寧電力學校工業企業電氣化專業,自2019年來一直在公司辦公室工作,現任經理工作部秘書。在我三年多的工作中,我一向勤勤懇懇,對待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛一行、鉆一行,努力把工作做得最好。在辦公室工作期間,還不斷提高自己的文字綜合能力,分別在縣、市等報刊上發表文章,2019年被廣西水利電業有限公司評為了優秀信息員。同時我愛好廣泛,積極參加各種文體活動,并取得了一定的成績。在團縣委的推薦下,我當選為平樂縣政協第七屆委員會青年界委員。我能取得這些成績,是與公司領導的支持和同事們的幫助分不開的,在此我對大家表示由衷的感謝。

    今天我來競聘經理工作部副主任,也許憑我現在的經歷和閱歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩,但是我覺得,我能勝任這個崗位,因為我有三個方面的優勢:其一,三年多的辦公室工作實踐,使我熟悉了辦公室的工作特點,積累了一定的工作經驗,也使我的綜合素質得到了全面提高。這些都有利于我盡快進入角色,適應工作要求。其二,我四年的中專學習中系統的學習了電力系統的專業知識,在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力,我還參加了桂林電子工業學院計算機信息管理專業的函授大專學習,努力把自己鍛煉成復合型的人才。其三我思想比較活躍,愛好廣泛,樂于接受新事物,敢于創新實踐,這將使辦公室工作開展更具創造性。我非常期望能競聘上這個崗位,能有這個機會使我的潛力得以挖掘,能力得以提高,這就是我競聘這個崗位的初衷。

    如果我有幸能當選經理工作部副主任,我將傾入全部的熱情,樹立不為名、不為利,為事業埋頭苦干的奉獻精神,不斷加強業務學習,充分發揮我的特長,使辦公室工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下三點:

    一、積極參與政務,認真管理事務,熱心搞好服務。我會擺正位置,當好配角,積極主動的協助主任做好各項工作,圍繞公司決策和領導意圖,為領導獻計獻策,充分發揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結協作,共同讓經理工作部成為公司領導的喉舌,溝通員工與領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地。

    二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個平臺,不斷完善公司的各項。

    規章制度。

    按制度辦事以制度管人使公司日趨走向制度化、科學化的現代企業管理的軌道。

    三、加強公司辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設,使公司辦公工作不斷趨于自動化、網絡化。利用網絡等媒介,加強公司對外宣傳的力度,使經理工作部、公司更完美的展現在外人面前。

    也許我的表現未能贏得你,也許我的能力未能征服你,也許各位評委會用一個挑戰節目里常說的一句話對我說:也許你委屈,也許你不服,但是你被淘汰了。但我會微笑的面對這次失敗,因為我覺得,我能站在這個講臺上就是一個勝利者。但是我還是很祈望各位評委能微笑的對我說:恭喜你,你當選了!

    謝謝大家!

    護理部副主任崗位競聘演講稿(通用13篇)篇十三

    上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產經營部副主任。

    (一)物資管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行,按程序辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

    (二)生產經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。

    所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區政府的批復才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。

    (三)安全生產管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。

    這項工作作為區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。

    首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發生。

    其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監察網絡的關鍵就在于做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監員的專業素質,貫徹公司的各項安全規章制度,重新規范全公司的安全報表,建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統,方便區公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現瞞報、錯報和漏報現象。

    最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛煉,我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業務知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產經營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續支持我,投我贊成票。

    如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續爭取,端正工作態度,尋找差距,在今后的工作中繼續加倍干好。

    謝謝

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