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    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)

    時間:2025-06-18 作者:琉璃

    在日常工作和學習中,我們常常需要準備一份發言稿來直接向他人傳達我們的想法和觀點。請大家閱讀以下的發言稿范文,相信會對你的發言稿寫作起到一定的啟示和作用。

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇一

    尊敬的各位領導、嘉賓、同志們、朋友們:

    今天是我們x房產20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們x房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!

    當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

    20xx年是我們x發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養后起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規范、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

    借此機會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望x公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在x這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇二

    尊敬的書記、部長、劉總和各位領導、同事:

    大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關懷,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝書記和部長親自陪送我來xx公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托,更是的挑戰和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。

    簡單介紹我的簡歷:1992年7月從廣西x校xx專業畢業,分配到xxxx工作,做過業務員、企業管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。xx年12月調到廣西xx集團,先后任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。xx年2月調到我們集團,任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經理。通過業余學習,我完成了經濟管理專業大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學習,均取得學歷證書。xx年取得了經濟師和園林工程師職稱、xx年7月取得資產評估師資格。這一路走來,我想之所以今天能在這作表態發言,靠的是組織和領導的關心培養,靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學習、用心工作,靠的是踏實做事、誠以待人。

    在此,我就今后的工作表個態:

    一是講”政治”。做為國有企業管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的.政策法規要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規,結果合法。

    二是講“團結"。做為xx公司領導班子一員,要講團結,顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。

    三是要“務實”。做為xx公司的分管領導,要胸懷集團謀發展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風,多調研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。

    四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識,學習有關政策法規,提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。五是要“廉潔"。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監督。

    同時,對于我以后工作中表現出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。

    謝謝大家!

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇三

    尊敬的xxx監事長、xxx總經理、xxx部長,尊敬的xx董事長,尊敬的各位員工:

    大家上午好!

    感謝集團公司領導和上一屆公司黨政領導對我的培養,感謝員工對我的長期關心、幫助、支持,感謝新一屆董事長對我的信任。

    今天我面對集團公司領導、面對上一屆和新一屆董事長,面對上一屆和新一屆經營領導班子成員以及面對萬南公司主任級以上員工,表個態:

    一、分工明確,各盡其責。我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實實做事",力爭每次都把事做好。在工作中我將發揮經營班子的核心團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項經營工作做好。

    二、增強履職能力。牢固樹立萬南公司安全、穩定、發展的經營方針,樹立崗位責任意識,圍繞萬南鐵路安全、高效、經濟、快捷運輸多出謀劃策,敢于負責,真抓實干,把握機遇,善于學習,勇于實踐,聚精會神干好本職工作。在工作中做到,認真負責,份內事,馬上辦,辦就辦好,不斷提高處理問題和解決問題的能力,敢于直面矛盾,勇于攻堅克難,善于解決難題,創造性地開展工作。牢固樹立改革創新意識,以改革的思維謀劃發展,勇于創新。想方設法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產為公司帶來的大好發展機遇。

    三、加強道德修養。珍重他人人格,珍愛公司榮譽,樹立公司良好形象,增強道德責任感,樹立良好作風,正確對待權力、地位和利益,正確對待組織、群眾和自己,克服浮躁情緒,腳踏實地干事。對黨忠誠、對員工忠誠,堅持嚴格要求自己,嚴格用制度管理員工,心系群眾,不斷改進工作作風。

    四、樹立科學發展、安全發展、穩定發展的理念。堅持工作重心向一線傾斜,深入基層調查研究,堅持科學發展,率先實踐,促進萬南公司科學發展、安全發展、穩定發展上水平。

    五、發揚優良作風。堅持為官先做人,做事先做人的傳統作風,始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設,始終保持一種良好的精神狀態,保持一股干事創業的激情,認真履行職責,盡心盡職,一級對一級負責。走上了新的領導崗位,我的能力并沒有改變,今后我一定會在干中學,在學中干,勇挑重擔,勇于創新、勇于奉獻。

    六、廉潔自律,自覺接受監督。把握好底線,做到干凈辦事,守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之財不取,不義之利不沾,始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業心和高度的責任感。增強法紀意識,自覺接受來自紀檢、監察、審計部門各方面的監督,不僅接受監督,還要認真履行監督職責,要重視預防,把監督的關口前移,發現苗頭性問題,盡早提醒、盡早制止、盡早糾正。

    總之,在今后工作中,盡心盡力,盡職盡責,搶抓新機遇,創造新業績,實現新發展。我相信,在集團公司的關心、幫助、愛護、支持和正確領導下,萬南公司一定會走出黎明前的黑暗,一定會走向與國鐵重組的光輝大道。

    謝謝大家!

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇四

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    今天在這里,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工,我現在的心情十分激動,做為公司新一屆執行經理,在今后的工作中,我將有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚xx公司“只爭第一、不做第二”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的.優良作風,共同把公司管理好、發展好。

    做為公司新一屆的執行經理,我將在自己任職期內,勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作,將努力發揮核心作用,使得整個領導團隊發揮出更好的作用。接下來一段時間,公司在市場開發方面的工作,將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標額突破10億元以上。工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。在生產經營工作方面:我們將以20xx年公司工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

    同時,在今后的管理中,我們要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。繼續加強項目基礎管理,加大力度推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

    各位同仁,在當前市場環境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,要有“生于憂患,死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

    最后,我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。使xx公司成為同行業的龍頭企業!

    謝謝大家!

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇五

    尊敬的_總、董事長、各位董事、各位同仁:

    首先感謝hy集團董事會成員對我的信任,聘任我為hy集團總經理,我將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。

    1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。

    2、我領導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進行生產經營活動,對董事會、對企業負責。

    3、在較短的時間內磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信、務實、勤業、精業”的企業精神。

    4、尋找良好的、有實力的,能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心,其力斷金”,為hy集團美好的明天而奮斗到底。

    5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合,從項目任務承接開始規定項目部組織機構必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。

    6、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。

    7、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則,即:統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。

    8、憑借強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍,三年內塑造hy品牌,五年內打造一個新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。

    最后,請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長,讓我們攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,在此祝愿hy集團明天會更好!

    謝謝大家!

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇六

    我有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

    1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。

    2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。xx年下半年,公司的經營班子將繼續以場為導向,繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

    3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。

    4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

    5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

    6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

    在公司良我的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

    總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發公路養護場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇七

    尊敬的樓老師,親愛的同學們:

    大家好!

    這個學期,我挑戰自己,來競選咱們xx班的班長。競選成功后,我感到既高興又緊張。但是我想起了我的競選口號――不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我又對自己充滿了信心!

    在這里,我首先要感謝xx老師給我這個當班長的機會,還要感謝同學們對我的信任!我想,有了你們的支持,我一定能當個好班長!

    先,我會以身作則,發言稿《班長就職表態發言稿》。要求同學們做到的,我作為班長要率先做到,并且還要做得好。比如遵守學校的規章制度,上課要積極動腦,大膽發言,作業認真完成,課間要文明等等!

    其次,我要友愛同學。我在班里有許多的好朋友,在平時,我不會因為一點小事而斤斤計較,要多從別人的角度想一想。當同學有困難時,我會盡力去幫助他。同學取得成績時,真心地祝賀他。

    再次,我要團結協作。班長不是高人一等,所以我將珍惜班長這個榮譽,盡力做好老師的小助手,和其他班級干部一起,做好紀律值日和衛生值日,為班集體多服務,多爭光。

    如果我做的不夠好的時候,請xx老師和同學們隨時給我提出意見或建議,我會改正和繼續努力的。我愿意盡自己最大的努力!

    謝謝大家!

    文檔為doc格式。

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇八

    感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

    1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。

    2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。2004年下半年,公司的經營班子將繼續以場為導向,繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

    3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。

    4、在生產經營工作方面:以2004年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對2003年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定2004年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

    5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

    6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的'品牌影響力和場競爭力。

    在公司良我的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

    總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發公路養護場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇九

    歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

    即將過去的xx年,是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下,公司上下同心協力,取得了一定的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為**省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

    回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。

    機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。xx年,正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創事業輝煌!

    再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇十

    同事們:

    感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

    1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

    2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

    3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

    4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

    5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

    6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

    在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇十一

    尊敬的各位來賓、經銷商朋友們:

    年經銷商聯歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此,我謹代表大同縣金土地實業發展有限公司,向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經銷商朋友,表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。

    本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經銷商朋友們,也望各位經銷商朋友們積極踴躍的訂貨,最大限度的.享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富,希望遠道而來的朋友們不虛此行。

    最近幾年,大同縣金土地實業發展有限公司在廣大經銷商的全力支持和幫助下,得到了長足的快速發展,也取得了較好的企業效率和社會效益。展望未來,我們豪情滿懷,我們公司將始終堅持“以質量求生存,以信譽求發展”的質量意識,始終堅持“薄利多銷,讓利于民”的價格優勢,始終堅持“以銷售為基礎,以客商為上帝”的經營理念,始終堅持“以真心回報農民,真情服務客戶”的服務宗旨。在新的一年里,為提高廣大經銷商的產品滿意度,為滿足廣大農民朋友的需求愿望,我們公司將著重做好以下幾點:

    一、為保持市場優勢地位,公司將繼續打好價格優勢戰,堅持薄利多銷,讓利于民,讓利于經銷商的原則,繼續執行同樣的肥料品種和同等質量,本地區價格最低的承諾,通過服務、品質、價格等戰略,充分體現我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優質肥料”的民生路線,讓經銷者高興、讓使用者滿意。

    二、信譽是市場繁榮的基石,也是大同縣金土地實業發展有限公司不斷發展的動力。我們將繼續提高產品質量,讓經銷商省心,讓使用者放心,始終堅持不合格的產品不準投放市場的原則,使市場上的所有產品達到百分之百合格,以此提高產品的信譽度。

    回顧過去,我們豪情萬丈,展望末來,我們信心百倍。我深信,我們金土地的成長、發展和成就,一定離不開您的關心與支持。在此,殷切期望各界朋友,一如既往地關心金土地公司、支持金土地公司,攜手合作,互惠互利,在新的一年里爭取更好的業績,贏得更好的企業效率和社會效益,共同創造金土地更加燦爛的明天!

    我們將會一如既往地為廣大農民朋友。

    提供。

    各方面的服務,也請你們每一位相信:與金土地合作,得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富!讓我們真誠合作,奮力開拓,共同創造一個美好的明天!

    最后,祝各位朋友們,財源廣進,生意興隆,萬事如意!預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家!

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇十二

    總經理、各位同事:

    首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

    能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業是一個技術含量比較高的行業,現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐,這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚,你們的支持就是我最大的動力。

    感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨著的考題就是 如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

    未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業務為輔,抓住機會,加強企業內部管理建設,提高企業平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的'各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。

    我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇十三

    各位領導:。

    接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項工作的工作經驗不足,這樣重的擔子沒有承擔過,對于業務的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領導的信任和栽培,體現自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領導的.信任和支持,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!

    在不久的將來我會進入正常的工作狀態,在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領導給予指正:

    1、對于現場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現場材料與帳面是否相符。

    2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質量較差,影響工程質量,不愿意用,我想對模板進行必要的修復,以有利于我們的工程質量,也同時完善我們的服務。

    3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業務,對外承接租賃業務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇十四

    各位同事:

    大家好!

    20xx年已經過去,回首公司這x年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

    絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

    謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是。

    總結。

    會。既然是。

    總結。

    會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

    我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

    我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

    請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

    我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!

    這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。

    “xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx裝飾將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰略性的.目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

    20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

    最后祝在座的各位同事新年快樂,羊年大吉!

    謝謝大家!

    房地產公司經理就職發言稿(專業15篇)篇十五

    親愛的各位同事:

    大家下午好!

    在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

    謝謝大家!在此我隆重地。

    給大家。

    鞠個躬。

    講一些做人做事方面的體會、經驗和。

    心得。

    期望通過這些形式統一一下大家的。

    思想。

    認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

    相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

    我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的`否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

    首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

    自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

    數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

    總結。

    十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放xx,到組建xx隊伍、執行xx計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

    我今天。

    講話。

    的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

    在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

    以細節管理為工作的基本方法揚長避短策馬揚鞭與時俱進譜寫一中教育集團嶄新的。

    章。

    謝謝大家!

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