月工作總結(jié)是促使我們思考、提高工作效率和質(zhì)量的有效方式。范文中的內(nèi)容包括了工作目標的設(shè)定和完成情況的分析,工作中的問題和解決方法,個人成長和進步等方面。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇一
20xx年是貫徹落實黨的十七大會議精神、十七大四中全會和省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神重要的一年。
保障了供銷工作的正常開展和改革的順利進行完成了各級黨委、政府、市供銷社關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示精神和工作任務(wù)?,F(xiàn)將我社20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一認識,把安全生產(chǎn)工作納入重要的目標管理。
黨和國家領(lǐng)導人多次強調(diào):“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”、“人命關(guān)天的事,一定要慎之又慎,確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”,我們的安全生產(chǎn)工作必須從點滴做起。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
(二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產(chǎn)責任狀(財產(chǎn)安全統(tǒng)籌責任書),共5個內(nèi)容,98份。
(三)堅持“誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責,誰失職、誰負責”的原則,形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,上下齊心共同抓的良好局面。
(四)全社上下正確認識和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的辯證關(guān)系,把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同部署、同檢查、同評比、同總結(jié),把安全生產(chǎn)工作真正抓落實,納入了重要的目標管理。
二、認真學習貫徹各種法規(guī),強化宣傳教育,樹立干部職工安全生產(chǎn)意識。
(一)全系統(tǒng)認真學習貫徹了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)治理行動實施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)宣傳教育行動實施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案的通知》、《關(guān)于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的實施意見》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省消防條例》、《勞動法》,結(jié)合“五五”普法,加大了宣傳力度。
(一)各公司、基層社領(lǐng)導班子的安全生產(chǎn)意識得到了進一步提高,及時傳達全國、全省、縣人民政府的安全生產(chǎn)電視、電話會議精神,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級社、縣安委會安全生產(chǎn)方面的文件和通知。
(二)利用墻報、黑板專欄、張貼標語、散發(fā)宣傳材料等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識共400多份。
(三)針對供銷社改革的特殊情況,加強了“四防”安全教育,時刻銘記“安全生產(chǎn)在我心中,服務(wù)質(zhì)量在我手中,顧客至上在我腦中”。
(四)對所屬的機動車輛和持有駕照的干部、職工加強管理,認真開展安全行車教育。
(五)6月12日、15日,緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)月活動主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的要求,在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的精心組織下,各有關(guān)成員單位在體育館、縣小舉行了安全生產(chǎn)月聲勢浩大的宣傳活動,供銷社印制了宣傳材料,宣傳主題是《商場起火應(yīng)如何逃生》、《危害生命最廣的10種物質(zhì)》知識,宣傳中發(fā)放宣傳材料3000份,供銷社大門上空、直屬公司倉庫、門市部商場懸掛長幅布標8幅《積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)治理”活動》。
(六)為建立起訓練有素、反映快速、保障有力、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的單位、部門應(yīng)急隊伍,于6月25日下午15時進行“××縣供銷社突發(fā)公共事件應(yīng)急演練”,縣社機關(guān)全體干部職工、各公司經(jīng)理、行政人員、好風景家私城營銷管理人員、居住在供銷社大院內(nèi)部分居民代表共26人參加了突發(fā)事件演練,采取了模擬演練和實戰(zhàn)演習的方法進行,用干粉滅火器、消防專用水帶進行滅火演練。通過組織應(yīng)急演練,達到了“應(yīng)急演練方案”預定的目標和效果。
三、建立和完善各項考核制度,做到照規(guī)章辦事,用制度管人的管理機制。
(一)于20xx年3月24日召開全縣供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,表彰先進,樹立典型。會上,各基層社、公司負責人就各單位企業(yè)改革、業(yè)務(wù)發(fā)展和如何抓好安全生產(chǎn)工作作了大會交流發(fā)言。
(二)10月份,按規(guī)范要求續(xù)簽了一名內(nèi)保人員,統(tǒng)一了執(zhí)法服裝,加強了縣社大院門衛(wèi)、商場、倉庫、職工住宿區(qū)的值班制度。特殊重要部位必須24小時值班。
(三)各單位堅持安全生產(chǎn)檢查制度,要求做到每星期五為安全檢查日,每月26日召開安全工作分析會,每季有安全工作小結(jié),年底有安全總結(jié)報告。
(四)各單位嚴格執(zhí)行火險隱患整改制度,本著“安全自查、隱患自整、責任自負、接受監(jiān)督”的原則,公安消防部門檢查出的隱患必須及時排除,專人負責督促整改到位。
(五)抓好消防器材、設(shè)施的管理、檢修制度,確保能正常使用,發(fā)揮作用。
(六)堅持群防群治制度,加強義務(wù)消防隊的組織建設(shè)。
四、加強重點單位、部位防范工作,認真督促檢。
查抓落實。
(一)縣社直屬公司的化肥倉庫、土產(chǎn)倉庫、民貿(mào)大廈商場、家私城、貿(mào)易中心旅社、南倉井市場、職工宿舍區(qū)、機動車輛是重點單位(部位)。
(二)各基層社倉庫、油站(庫)、農(nóng)副產(chǎn)品收購點、生產(chǎn)基地、承包(租)門市部、烤房、加工廠、分銷店、集貿(mào)市場、機動車輛等屬安全工作的重點部位。
(三)各單位社有資產(chǎn)中的部分商場、門市部、倉庫進行出租,盤活了資產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時加大了安全保衛(wèi)的難度,在簽訂出租合同條款中一定要明確安全生產(chǎn)、消防安全內(nèi)容。
(四)每年元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”、縣慶、火把節(jié)、中秋節(jié)、“十一·九(119)”宣傳日等重大節(jié)假期間,必須對所屬單位和部門的安全情況進行認真清查,形成了制度,作為單位的一項重要工作來抓。
五、深入進行隱患排查治理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
(一)根據(jù)縣人民政府關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)治理”活動工作方案的安排部署,認真落實安全生產(chǎn)整改治理責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預案,整改工作達到“五落實”要求。
(二)做到安全生產(chǎn)治理隱患排查繼續(xù)向各單位深度、廣度進軍,堅持查嚴、查細、查全、查實,并真治快治。
(三)繼續(xù)開展日常的隱患排查治理工作,發(fā)動干部職工把隱患及時消除在崗位上。
(四)認真做好自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的防范工作,切實做到未雨綢繆、有備無患。
(五)全系統(tǒng)建立健全重大隱患排查治理、分級負責和重點部位危險源分級監(jiān)控長效機制,使隱患排查治理和重點部位危險源監(jiān)控由集中行動轉(zhuǎn)入制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化軌道上來。
六、加強值班、法定節(jié)假日領(lǐng)導帶班制度,人人重視安全、講安全。
(一)積極配合安全文明社區(qū)建設(shè),以人為本,共同構(gòu)建社會主義和諧社會,加強對職工家屬、子女的安全教育,規(guī)范了停放在倉庫、住宿區(qū)內(nèi)的機動車輛,實行了院場車位收費制,不允許亂停亂放。
(二)專職值班人員必須認真履行職責,堅持交接班登記制度,值班時不得擅離職守,不得在值班室喝酒和從事其它與值班無關(guān)的活動。
(三)實行內(nèi)部經(jīng)營承包的職工和所有租賃戶,要堅持夜間值宿制度,不可疏忽大意,一旦發(fā)生被盜或火災(zāi),一切責任自負。
(四)法定節(jié)假日期間,要堅持領(lǐng)導帶班制度,這是供銷社的優(yōu)良傳統(tǒng),一定要發(fā)揚光大。
(五)各單位領(lǐng)導必須高度重視安全生產(chǎn),對不重視此項工作,玩忽職守,造成重大事故的單位和人員,要進行“安全事故行政責任追究”和“事故責任倒查”。
(六)各單位要加強上下聯(lián)系,發(fā)生火災(zāi)、被盜事故必須在2小時內(nèi)及時上報縣社。
新的一年即將來臨,在今后的工作中,我們將進一步增強政治責任心和責任感,認真貫徹落實十七大會議精神,按照科學發(fā)展觀和諧社會要求,堅持“安全第一、預防為主”的方針,配合安全監(jiān)督部門認真履行工作職責,依法制定本部門安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,并對所屬企業(yè)的干部員工進行安全生產(chǎn)教育,切實履行管理責任;本部門主管領(lǐng)導向縣安全生產(chǎn)委員會負責,并報告安全生產(chǎn)工作情況,接受年終考評,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓,使安全生產(chǎn)工作真正落實到“安全”中。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇二
1、認真組織,扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、新修訂《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)納入了黨組中心組學習,黨組主要負責人給機關(guān)黨員上黨課6次,開展黨風廉政談話5次。
2、高度重視,加強領(lǐng)導班子建設(shè),積極開展基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè),積極開展“爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。一是加強學習,提高素質(zhì),建設(shè)學習型班子。二是齊心協(xié)力,增強合力,建設(shè)和諧型班子。三是開拓創(chuàng)新,真抓實干,建設(shè)務(wù)實型班子。四是強化作風,樹立表率,建設(shè)廉潔型班子。
3、健全制度,加強民主建設(shè),不斷提高民主生活會質(zhì)量。堅持定期召開民主生活會,認真開展批評與自我批評,班子成員之間開展了交心談心,把問題談開、思想談通、意見談攏,坦誠相見,在班子中形成樹正氣、講團結(jié)的良好風氣,不斷提高民主生活會質(zhì)量。
4、強化意識,豐富黨內(nèi)組織生活方式,不斷提高黨員干部參與組織生活的積極性。一是堅持“三會一課”制度,抓好黨內(nèi)組織生活。二是組織開展形式多樣的支部活動,健全黨員干部身心,有效促進工作的開展。三是開展班子成員帶頭講黨課、普通黨員輪流上黨課活動,進一步增強黨員干部的主體意識和責任感。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇三
20xx年,我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神,以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,突出流通主業(yè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,緊盯經(jīng)濟指標,強化保障措施,著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”,各項工作取得了良好成績。
1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計劃的100%,同比增長43%;農(nóng)副產(chǎn)品購進總額完成1.8億元,占計劃的93%,同比增長50%;再生資源購進額1493萬元,占計劃的112%,同比增長66%;農(nóng)資銷售總額完成2.9億元,占計劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計劃的88%,同比增長38%,各項經(jīng)濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢,可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
20xx年,主要抓了五方面的工作:
(一)抓基層組織建設(shè),夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進行了改造,改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導和服務(wù)帶動等方式,發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標,對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設(shè)標準化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進行對標建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設(shè)了下水管道,新增了紅白喜事服務(wù),安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度,實現(xiàn)了管理標準化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要,農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系,著手成立全縣連翹種植協(xié)會,力爭促進全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。
(二)抓“新網(wǎng)工程”建設(shè),完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》,為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象,新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌,完善了臺賬登記,新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目,實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺??h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作,10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程,目前正注冊登記,選派人員學習培訓,力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量,提高了經(jīng)營效益。六是推進項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村,面積7000平方米,目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審,正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年,我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神,以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,突出流通主業(yè),拓展服務(wù)領(lǐng)域,緊盯經(jīng)濟指標,強化保障措施,著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”,各項工作取得了良好成績。
1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計劃的100%,同比增長43%;農(nóng)副產(chǎn)品購進總額完成1.8億元,占計劃的93%,同比增長50%;再生資源購進額1493萬元,占計劃的112%,同比增長66%;農(nóng)資銷售總額完成2.9億元,占計劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計劃的88%,同比增長38%,各項經(jīng)濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢,可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
20xx年,主要抓了五方面的工作:
(一)抓基層組織建設(shè),夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進行了改造,改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導和服務(wù)帶動等方式,發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標,對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設(shè)標準化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進行對標建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設(shè)了下水管道,新增了紅白喜事服務(wù),安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度,實現(xiàn)了管理標準化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要,農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系,著手成立全縣連翹種植協(xié)會,力爭促進全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化。
(二)抓“新網(wǎng)工程”建設(shè),完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》,為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象,新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌,完善了臺賬登記,新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目,實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺??h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作,10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程,目前正注冊登記,選派人員學習培訓,力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量,提高了經(jīng)營效益。六是推進項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村,面積7000平方米,目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審,正式審批手續(xù)正在辦理中。
(三)抓企業(yè)精細化管理,提升經(jīng)營管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系,探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》,改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度,提高了財務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序,嚴格用人門檻,杜絕用人唯親。
(四)抓服務(wù)領(lǐng)域拓展,推進供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公。
司沁源支公司開展合作,在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社,投保戶從去年的100余戶增加到800戶,已理賠6戶,增加了職工收入,取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產(chǎn),拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年,縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作,將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,做到了資源與資金有效配置,業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年,在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)?!钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù),種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯,雖然谷子仍需人工間苗,但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認可。
(五)抓行業(yè)自身建設(shè),保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動,黨員干部作風得到進一步好轉(zhuǎn)。二是加強黨風廉政建設(shè)和政風行風建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座,懸掛了廉政格言牌匾,增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設(shè)與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,主動請進來、走下去征求意見,自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進機制。完善領(lǐng)導、股室包企聯(lián)片責任機制,實施目標責任管理。四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀檢、監(jiān)事辦的職能作用,外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計,并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預案,開展了安全隱患排查治理,實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道,及時處理和化解各種矛盾,積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上,今年又每人補貼800元,減輕了職工負擔。
存在的問題主要表現(xiàn)在:職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決,致使上訪不斷,成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力;企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長,精細化管理不夠、經(jīng)濟效益不佳,特別是面臨國家食鹽專營制度的取消,將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn);農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺,尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后,不能滿足居民生產(chǎn)生活需要;基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用,而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患;項目進展緩慢,再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設(shè)項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目,但由于土地手續(xù)仍在審批過程中,所以項目建設(shè)還沒有實質(zhì)性進展。
(一)懇請縣政府支持,人社、財政等有關(guān)部門配合,并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗,采取分門別類,一類一策的辦法,通過政策傾斜和資金扶持,建立長效機制,從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
(二)支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
一、強化組織體系建設(shè)。
(一)、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項目合同書,通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,進一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系,使2個基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機專業(yè)合作社,實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
(二)、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù),強化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
(一)、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
(二)、提升日用消費品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力,擴大配送覆蓋面。
(三)、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
(四)、繼續(xù)推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)。
三、實施企業(yè)精細化管理。
積極探索實踐經(jīng)營機制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合,實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)。
為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進一步推廣,縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站,每個站在兩個村建立兩個示范點,每個示范點種植10畝玉米示范田,同時與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議,開展合作式、訂單式服務(wù)。每個站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定,站長、農(nóng)機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓,現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術(shù)的推廣,縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商,通過市社與山西大學溝通,力爭將有機肥生產(chǎn)加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設(shè)。
嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強政風行風建設(shè),做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作,保障工作順利推進。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇四
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省供銷社的指導支持下,全市供銷社系統(tǒng)認真學習貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標,按照市委提出“返本出新,服務(wù)三農(nóng)”改革指導理念,全力推進供銷社“組織、經(jīng)營、服務(wù)、管理”的綜合改革工作,各項工作取得了較好成效,全市系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額28.4億元,較上年同期增長2.73%;實現(xiàn)利潤總額1202萬元,同比增長2.7%;社有資產(chǎn)總額7.07億元,同比增長8.1%;所有者權(quán)益3.52億元,同比增長8.5%。
一是認真組織學習《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心,形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認真謀劃和完善改革方案,加強改革頂層設(shè)計。在強化調(diào)查研究,廣泛聽取意見,堅持問題導向,統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上,認真制定和不斷完善綜合改革試點方案,確保改革有序開展。三是綜合改革試點工作啟動以來,xx市、清新區(qū)、xx縣三個試點供銷社在加快基層社建設(shè),開辟農(nóng)村社會化服務(wù)體系,積極發(fā)展電子商務(wù),促進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,強化聯(lián)合合作,擴大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢等方面,充分發(fā)揮了先行先試作用,探索出了一些好的做法,形成了一些好的經(jīng)驗,有效地推進了全面深化改革的步伐。
一是各級聯(lián)合社認真按照中央《決定》提出的要求,不斷健全完善了聯(lián)合社對成員社的工作考核機制,建立了成員社。
對聯(lián)。
合社的工作評價機制,構(gòu)建起了聯(lián)合社機關(guān)主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營服務(wù)體系,形成了社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。二是各級聯(lián)合社認真履行職能,進一步落實了社有資產(chǎn)出資人代表職責,健全社有企業(yè)運行監(jiān)控機制,加強對財務(wù)審計制度,較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進一步健全聯(lián)合社組織體系,強化組織管理制度和規(guī)范工作運作體制促進了聯(lián)合社履行職責水平和帶動發(fā)展能力的進一步提升。
一是進一步完善了基層供銷社組織管理體制,激發(fā)經(jīng)營活力。各縣(市、區(qū))供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求,全面推進基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展,健全完善“縣基一體化”管理體系。同時,積極整合基層社資源,重組基層社資產(chǎn),加快經(jīng)營網(wǎng)點改造升級,調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),促進了經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。全市系統(tǒng)基層社商品銷售總額達9.56億元,較上年同期增長3.14%。二是加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。20xx年,全市供銷社社系統(tǒng)新領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家,新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個,目前為止,共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家,入社農(nóng)戶達4萬多戶,帶動農(nóng)戶近6萬戶,20xx年,供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)商品銷售8.5億元,較上年同期增長11%。此外,為更好地促進我市農(nóng)民專業(yè)合作社又快又好發(fā)展,今年4月份,市供銷社組織人員對全市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況作了一次較為深入的調(diào)研,并向市委、市政府報送了調(diào)研材料,對此,市委、市政府高度重視,市委書記葛長偉還作出了要求有關(guān)部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的“支持和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的意見”的批示。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社,構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺。各縣(市、區(qū))供銷社積極抓住我市深入開展“三個重心下移”和“三個整合”為重要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革的重大契機,大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè),20xx年,全市供銷社系統(tǒng)已建成了具有行政服務(wù)、農(nóng)家書院、農(nóng)技培訓、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、日用消費品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品交易電子信息平臺以及農(nóng)村金融互助、農(nóng)村郵政電信代辦等服務(wù)功能的村級綜合服務(wù)社78家。
一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速。在農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面,各地供銷社農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮供應(yīng)主渠道作用,全市系統(tǒng)農(nóng)資商品銷售14.2億元,其中化肥銷售439580噸,農(nóng)藥銷售13472噸,占我市農(nóng)資市場銷售份額75%左右。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)方面,各級供銷社大力推進“農(nóng)超對接”、“產(chǎn)銷銜接”,擴大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù),20xx年,全市系統(tǒng)市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售總額7.92億元,較上年同期增長12.1%。日用消費品經(jīng)營服務(wù)方面,通過加快用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),較好地促進了日用消費品經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,20xx年,全市系統(tǒng)市縣日用消費品零售3.05億元。再生資源回收利用方面,各地供銷社通過認真抓好網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和市場秩序整治,全市系統(tǒng)實現(xiàn)再生資源經(jīng)營額1.98億元。二是新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展。各地供銷社積極發(fā)展電子商務(wù),推動線上線下經(jīng)營業(yè)態(tài)融合發(fā)展。xx市供銷社在抓好原有“即送網(wǎng)”經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,新建成了經(jīng)營場地達1萬平方米的新供銷電商廣場;xx縣供銷社與阿里巴巴農(nóng)業(yè)電商機構(gòu)合作開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流園的運行機制也不斷完善,目前,已有11家企業(yè)進入園區(qū)經(jīng)營,并建成了62個農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站。20xx年5月,xx市、xx縣供銷社還被全國供銷合作總社授予了“全國電子商務(wù)示xx縣”。三是聯(lián)合合作進一步加強。xx市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點縣的契機,主動推進社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)對接,開展起了省基連鎖配送經(jīng)營工作。此外,該社還積極抓住xx市xx區(qū)對口幫扶xx市的有利機遇,主動對接聯(lián)系廣州xx區(qū)供銷社共同合作建設(shè)該市規(guī)劃占地面積達1900多畝的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。xx縣、連xx縣、xx市供銷社也主動與省社小額貸款公司聯(lián)系,積極爭取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。
一是在不斷鞏固、擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎(chǔ)上,認真開展了“三嚴三實”專題教育,深入推進落實整改工作,健全完善各項管理制度,并通過大力倡導傳承供銷社人的“扁擔精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷社精神,進一步轉(zhuǎn)變了干部職工,尤其是黨員領(lǐng)導干部的思想和工作作風,增強了“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”意識,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情;二是狠抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強了“一崗雙責”和“兩個責任”的落實,為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障;三是強化業(yè)務(wù)培訓工作,20xx年,市供銷社聯(lián)合省社教育培訓基地舉辦了一期有相當規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓班,參加培訓學習人員達130多人,同時,各級供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓班學習,不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實際工作能力;四是進一步強化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理,明確安全責任,落實安全措施,較好地杜絕了安全事故的發(fā)生;五是加強信息宣傳工作,大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例,推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗,為推進供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。
一是綜合改革試點工作進展不平衡;二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的步伐不夠快;三是部分基層組織經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊,經(jīng)營層次較低,市場競爭力不強;四是人才短缺問題仍然突出;五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強,爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對于這些問題,必須高度重視,采取有效措施,切實加以解決。
一要深入學習領(lǐng)會中央《決定》精神,增強推進改革的責任感,形成推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大動力。
二要進一步調(diào)整完善改革試點方案,加大試點工作推進力度,確保20xx年在各項改革試點工作上取得實質(zhì)性成效,形成可復制、可推廣的改革經(jīng)驗,引領(lǐng)全市系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。
三要積極穩(wěn)妥推進全市系統(tǒng)全面深化改革工作。各非改革試點縣(市、區(qū))供銷社要主動作為,積極做好綜合改革全面鋪開的前期準備工作。
四要積極爭取政策支持。各地供銷社一方面要切實按照中央《決定》要求,全面梳理職工社保醫(yī)保、土地確權(quán)、財務(wù)掛賬、金融債務(wù)等歷史遺留問題,摸清底數(shù),并主動會同有關(guān)部門研究提出解決辦法。另一方面,要積極爭取各級黨委、政府切實按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定,出臺更為具體、更加優(yōu)惠的有關(guān)配套扶持政策和財力支持,為供銷社綜合改革順利開展提供強大支撐。
五要加強對綜合改革的督導考核。市、縣供銷社綜合改革領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮綜合改革指導作用,建立督導落實機制,定期或不定期對綜合改革進展情況進行綜合評估,對改革任務(wù)完成情況進行全面考核。
一要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。各級供銷社社有企業(yè)要規(guī)范健全法人治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,切實提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。
二要提高社有資產(chǎn)管理水平。各級供銷社要建立健全社有資產(chǎn)管理體制,促進社有資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。
三要加快社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)資企業(yè)必須主動適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型;日用消費品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)要加快商業(yè)模式創(chuàng)新,積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端邁進,向以信息化為支撐的現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)型;再生資源經(jīng)營要主動抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)機遇,主動把供銷社再生資源回收網(wǎng)點、集散交易中心、區(qū)域分揀加工中心融入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,推進再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)集約化,促進資源循環(huán)、高效、節(jié)約利用。
四要加強社有企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。積極探索和實踐電子商務(wù)發(fā)展,主動介入現(xiàn)代物流、融資擔保、信息服務(wù)和物業(yè)管理,拓展新的經(jīng)營服務(wù)平臺和經(jīng)濟增長點,提升社有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
一要進一步創(chuàng)新基層供銷社的組織管理體制,增強發(fā)展活力。
二要切實按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求,創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社,增強市場競爭能力。
三要加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社,積極承接政府購買的公共服務(wù),并不斷充實服務(wù)內(nèi)容,提升綜合服務(wù)功能,擴展服務(wù)覆蓋面,為促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化發(fā)揮更大作用。
一要不斷增強農(nóng)化工作系列化服務(wù)規(guī)模。進一步健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),完善農(nóng)資現(xiàn)代物流配送體系,切實提高商品連鎖配送率;積極拓展農(nóng)作物種子、農(nóng)機械具、飼料、獸藥等項目經(jīng)營服務(wù),促進農(nóng)資企業(yè)從單一經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型;大力創(chuàng)辦一批莊稼醫(yī)院、農(nóng)技服務(wù)機構(gòu),積極開展科技興農(nóng)活動。
二要加快提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體,多種形式、多條渠道抓好產(chǎn)銷聯(lián)結(jié),重點推進農(nóng)超、農(nóng)店、農(nóng)企、農(nóng)?!八膶印睒I(yè)務(wù),建立廣泛的農(nóng)產(chǎn)品營銷合作關(guān)系,擴大農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)。
三要適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢,大力探索和實踐農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),推動線上線下融合發(fā)展,城鄉(xiāng)商品雙向流通。
四要穩(wěn)步探索開展農(nóng)村資金互助金融業(yè)務(wù),試點創(chuàng)辦農(nóng)村金融互助社,推動金融服務(wù)與經(jīng)營項目有機融合。
一要健全聯(lián)合社組織體制。加快完善以社員代表大會、理事會、監(jiān)事會為核心的民主管理制度,優(yōu)化聯(lián)合社機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置,實現(xiàn)供銷社組織體制更為健全完善和規(guī)范,履行職能水平和引領(lǐng)推動發(fā)展能力進一步提升。
二要密切上下級層級聯(lián)系。市、縣級聯(lián)合社要進一步完善上級社對成員社的工作考核機制,建立成員社對聯(lián)合社工作評價機制,形成整體聯(lián)動,上下協(xié)同的工作局面。
三要加強行業(yè)指導力度。各級聯(lián)合社要進一步強化為成員社、基層社和社有企業(yè)服務(wù)理念,增強向市場靠近、向農(nóng)民靠攏的意識,構(gòu)建面向農(nóng)民和合作社的開放平臺,提高行業(yè)指導服務(wù)的針對性和實效性。
一要加強作風建設(shè)。認真踐行“三嚴三實”要求,強化干部職工宗旨意識、服務(wù)意識,鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果。
二要加強黨風廉政建設(shè)。全面落實中央的廉政建設(shè)規(guī)定,強化黨組(黨委)主體責任,認真抓好整改落實,強化監(jiān)察機構(gòu)和制度建設(shè),使制度成為硬約束,切實做到按制度辦事,按規(guī)矩辦事。
三要抓好黨建工作,進一步增強黨組織的核心凝聚力和發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用,強力推進供銷合作事業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇五
1、電商扶貧活動。為推動電商扶貧,支持貧困村推廣新型生產(chǎn)經(jīng)營模式,幫助農(nóng)村貧困戶減支增收,積極發(fā)揮縣供銷社電子商務(wù)有限公司作用,加快發(fā)展村級電商服務(wù)站點和鄉(xiāng)村推廣員,優(yōu)先為貧困戶提供網(wǎng)上代銷、代購服務(wù)。組織貧困村電商積極分子參加全縣扶貧村電商扶貧培訓班。
2、公益義診活動。為推動精準扶貧工作深入開展,進一步做好健康扶貧工作,提高扶貧對象自我健康保健意識,有效預防和控制疾病,縣供銷社多方聯(lián)系積極協(xié)調(diào),邀請濟南市天壇中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療專家團到陳圍子村,開展疾病預防知識和健康扶貧免費公益義診活動,先后有5人次入院進行系統(tǒng)治療。
3、科技服務(wù)下鄉(xiāng),助力精準扶貧活動。為解決貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際問題,幫助困難群眾增產(chǎn)增收,縣供銷社總結(jié)以往經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方式,組織為農(nóng)服務(wù)中心等所屬相關(guān)企業(yè),圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)需求,從農(nóng)民最需要、供銷社最具優(yōu)勢的環(huán)節(jié)入手,利用測土配方、智能配肥等方式,對貧困戶采取優(yōu)惠政策開展服務(wù),測土配方、智能配肥500余畝,減少中間流通環(huán)節(jié),降低農(nóng)民生產(chǎn)投入,增加農(nóng)民收入。
4、送溫暖活動。縣供銷社組織黨員干部及縣派第一書記,先后到所幫扶村沙河鎮(zhèn)陳圍子村、西范村,對30戶55名貧困人口開展結(jié)對幫扶走訪活動,了解他們的身體狀況、家庭狀況、致貧原因及實際需求,并鼓勵他們樹立信心,努力改變現(xiàn)狀,為困難群眾送去關(guān)懷和幫助。
今后,縣供銷社將結(jié)合所幫扶貧困村實際情況,制定切實可行的幫扶方案,與沙河鎮(zhèn)政府和所幫扶村共同努力,利用部門職能及行業(yè)特點,強化扶貧宣傳,實施扶志、扶智,強化扶貧分析,強化精準算賬,強化長效機制,提升脫貧質(zhì)量,為精準扶貧,鄉(xiāng)村振興助力加油,為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇六
為貫徹落實中華全國供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求,按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會”建設(shè)工作意見,加快基層供銷合作社建設(shè)步閥,結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點,推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展,一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下:
一、基本情況估計:
1、經(jīng)營及人員情況:
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社,獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務(wù),年銷售20xx萬元左右,從業(yè)人員約950人。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展加快,供銷社在體制上、機制上遠遠不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟負債5000多萬元),人員多、負擔重,出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損,其虧損額累計近200萬元(1993—20xx年),另有三分之一的基層社收、支基本平衡,僅有不足三分之一的社有微利,但總體上講收不抵支,經(jīng)營十分困難,步履艱辛。為此,從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強帶弱,共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效,一企一策,因企制宜,加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來,結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進行安置職工,截止20xx年11月末,分別安置職工200余人,與企業(yè)解除勞動關(guān)系(如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工,另外,清河社、德源社、先鋒社、團結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人),現(xiàn)基層供銷社人員約430人,其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營,年銷售2200萬元,利潤10萬元,人員減少,供銷社經(jīng)營額呈上升趨勢,效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人,其中退休約480人,在職約360人,年銷售4200萬元,利潤35萬元。
2、主要財務(wù)狀況。
全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬元(十二個基層供銷社財務(wù)經(jīng)營情況,8個基層社已全部分流安置),其中基層供銷社2314.7萬元,流動資產(chǎn)3217.9萬元,其中基層供銷社1588.1萬元,固定資產(chǎn)2163.4萬元,其中基層社634萬元;待處理損失1782萬元,其中基層供銷社1015.3萬元;資產(chǎn)負債總額4785.4萬元,其中基層供銷社1818萬元;所有者權(quán)益749.8萬元,其中基層社496.6萬元;社員股金26.9萬元,供銷社資本675.8萬元,全系統(tǒng)年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4200萬元,其中基層社銷售2200萬元;利潤35萬元,其中基層社利潤10萬元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余,發(fā)展后勁逐年增強。
二、主要取得的成績。
1、加快基層社建設(shè),融入社會主義新農(nóng)村。
今年年初,縣社黨組認真研究,加快基層供銷社建設(shè)步閥,把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點110個服務(wù)于“三農(nóng)”,生活資料立足于在城鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村,不斷做大、做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司,擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,并得到縣領(lǐng)導的支持,現(xiàn)正在積極籌化報件工作中。其主要思路是:創(chuàng)新推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化基地建設(shè),堅持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式,組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責任公司,逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟組織,走合作制路子,為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級,打造星級店建設(shè)工作。
農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實事的一項重要工作,提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項重要內(nèi)容。今年以來,縣社、基層社認真貫徹落實市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設(shè)目標任務(wù),科學規(guī)劃、規(guī)范管理,堅持標準,配送服務(wù)的原則,歷時半年時間,經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達的星級店目標任務(wù)。同時,我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實施意見,加強對農(nóng)資市場監(jiān)管力度,建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭,參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓會,受訓人員達300人。建立農(nóng)資放心店95個,規(guī)劃星級店60個,其中五星級店2個,四星級店4個,一個配送中,54個三星級店??h、基兩級屬地管理,納入供銷社目標管理工作中,以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序,并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位,對農(nóng)資市場全面清理、整頓,統(tǒng)一辦理一店一證,亮證經(jīng)營,有序競爭,不斷完善制度。加強領(lǐng)導、嚴格準標、規(guī)范建店、扎實工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導對星級店檢查驗收后被認定合格。下一步我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)抓好建店工作,以星級店帶動其它農(nóng)資店,搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
3、切實加強基層社管理,提高服務(wù)功能。
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,是植根于農(nóng)村,聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié),是實現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ),也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設(shè),年初縣社黨組研究,被列入目標考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財務(wù)、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度,制定切實有效的措施,杜絕粗放式的經(jīng)營管理,建立和完善各類人員責任制,規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場經(jīng)濟競爭激烈的情況下,千方百計籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟較集中的經(jīng)營設(shè)施中,招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨辦,先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營,形成有一定規(guī)模和檔次,年銷售近1500萬元。
采取多種經(jīng)營格局,一企一策,力求以效益最大化為目的,職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式,拓展經(jīng)營渠道。
對富余人員逐漸采取,減員增效,與企業(yè)脫鉤,解除勞動關(guān)系,達到企業(yè)增效的目的。
對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑,我們采取按政策、人性化的職工分流安置,對企業(yè)剩余財產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?,F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團結(jié)社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社,建立中心社,加強資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能,繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
對于“空殼社”保留其牌子,不斷招聘社會能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象,增強服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中,我們得到了市社領(lǐng)導和處室的大力指導,使我們增強了對基層社建設(shè)的工作信心。
三、存在主要問題及措施。
1、從總體上講,基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱,服務(wù)功能不強,資金特別是流動資金不足,大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營,一般小社難以承受,聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點,走聯(lián)合發(fā)展路子,發(fā)揮整體實力,才有競爭力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強,特別是處在邊遠的基層社,經(jīng)營門面是六、七十年代始建,或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造,發(fā)揮效能不佳,強化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā),走共同發(fā)展是供銷社新的增長點。
4、基層社管理水平還滯后,缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平,必須從基礎(chǔ)抓起,必須加強干部隊伍建設(shè)。
5、部份邊遠基層社出現(xiàn)收不抵支,系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后,體制、機制不活、發(fā)展緩慢,需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向。
1、要堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局,解放思想,更新觀念,真抓實干,不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗,以開門開放辦社為突破口,力求做到有利于提高供銷社效益為原則,增強供銷社活力和增強為農(nóng)服務(wù)功能。
2、堅持合作制原則,重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理,產(chǎn)權(quán)清晰,功能健全,管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤活固定資產(chǎn)存量,爭取政策支持,聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所,擴大經(jīng)營范圍、增強經(jīng)濟效益。
4、加強領(lǐng)導,明確責任,堅定信心,克服困難,惟才是用,用好人、選好人,加強干部隊伍建設(shè),發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇七
xx年xx市供銷合作社聯(lián)合社在市委、市政府的正確領(lǐng)導和德陽市社的指導關(guān)懷下,以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,通過實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,推進農(nóng)民專合經(jīng)濟組織規(guī)范化建設(shè),積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè),努力推進全市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展?,F(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:
(一)我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況
到目前為止,全市共有193個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社xxx個,民政登記農(nóng)民專業(yè)協(xié)會56個。其中種植專業(yè)合作經(jīng)濟組織82個,養(yǎng)殖專業(yè)合作經(jīng)濟組織76個,加工運輸類專業(yè)合作經(jīng)濟組織8個,服務(wù)類專業(yè)合作經(jīng)濟組織1個,其他專業(yè)合作經(jīng)濟組織26個。成員出資總額達xxx萬元,入社農(nóng)戶xxx戶,帶動農(nóng)戶xxx戶。
(二)主要做法
(1)加強領(lǐng)導,落實責任
供銷聯(lián)社是為“三農(nóng)”服務(wù)的政府職能部門,履行著協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導、管理農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的職責,市供銷聯(lián)社一名副主任專門分管農(nóng)民合作經(jīng)濟組織工作,合作指導科具體負責專合組織日常工作,并負責年終對鎮(zhèn)鄉(xiāng)進行考核。年初,我社就著手制定文件《關(guān)于積極推進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的意見》,以竹市供(xx)1號文件下發(fā)至市政府各相關(guān)部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府,指出了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要意義、發(fā)展目標和發(fā)展重點,以及對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
(2)加大對專合組織成員及相關(guān)人員的培訓
農(nóng)民專業(yè)合作社法實施三年來,我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速,農(nóng)民在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中認識到單戶經(jīng)營難以和市場有效結(jié)合,更難以發(fā)展壯大,建立合作經(jīng)營是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效途徑。我社對今年新成立農(nóng)民專業(yè)合作社的法人和主要成員,分2次對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)知識、實用技術(shù)、標準化生產(chǎn)和經(jīng)濟合同法規(guī),以及完善合作社內(nèi)部運行機制,建立健全規(guī)章制度等方面進行了培訓。
(三)推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)。
到目前為止,全市已成立農(nóng)民專業(yè)合作社133個,今年就新成立了90個農(nóng)民專業(yè)合作社。為了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展,促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運作,市供銷聯(lián)社今年全力以赴對全市農(nóng)民專業(yè)合作社進行規(guī)范化建設(shè)。對全市大部分農(nóng)民專業(yè)合作社進行了走訪,了解他們的基本情況和運作模式,要求他們一方面以民主管理為中心,創(chuàng)新組織方法。目前已對市繼莊蛋雞專業(yè)合作社、市鵬輝獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市順德食用菌種植專業(yè)合作社等進行了規(guī)范化建設(shè)。
(四)加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度
為支持各農(nóng)民專業(yè)合作社災(zāi)后重建,盡快恢復生產(chǎn),進一步提高規(guī)范化管理水平,使我市農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè),特制定了《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社貸款貼息辦法》(暫行)下發(fā)至各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門,對在工商部門批準注冊一年以上、入社成員達20戶,財務(wù)制度及各項規(guī)章制度健全,按時上報各種報表、資料,經(jīng)濟效益及示范作用較好,在本市范圍內(nèi)供銷聯(lián)社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社在新品種種源引進、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備、新技術(shù)引進,并在郵政儲蓄銀行貸款的利息進行貼息。目前已有專合社申報。
(五)積極協(xié)助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取財政扶持政策
對我市成立一年以上的農(nóng)民專業(yè)合作社建立項目庫,對入庫的每一個農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況和運作模式以及xx和xx年要進行的項目進行了登記,并上報市財政局農(nóng)財科備案。一旦有財政資金扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的,積極通知符合條件的農(nóng)民的農(nóng)民專業(yè)合作社進行申報,并協(xié)助他們準備相關(guān)資料;在項目的實施過程中,加強財政資金的監(jiān)管,指導項目的實施;項目完成后,對照項目書逐項驗收,確保財政資金用在農(nóng)民身上,促進農(nóng)民增收。
通過全系統(tǒng)廣大干部、職工的共同努力,今年全系統(tǒng)實現(xiàn)購進總額4196萬元,銷售總額實現(xiàn)7458萬元,消費品零售額完成3058萬元,較好地完成了各項工作任務(wù)。
全心全意為“三農(nóng)”服務(wù):一是增加供應(yīng)網(wǎng)點和發(fā)展經(jīng)銷戶;二是送農(nóng)資商品,特別是化肥、農(nóng)藥到村、組、戶、田頭;三是搞好技術(shù)服務(wù),今年供應(yīng)化肥4258噸;農(nóng)藥295百公斤;農(nóng)用薄膜75百公斤;中小農(nóng)具2366件;為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出了一定的貢獻。
被國家發(fā)改委及市政府確定的災(zāi)后重點恢復重建項目市農(nóng)資儲備配送中心項目即將竣工。農(nóng)資經(jīng)營既是供銷合作社幾十年的傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域,也是為“三農(nóng)”服務(wù)的窗口和陣地。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心主要負責農(nóng)資商品配送、農(nóng)資商品淡季儲備、抗災(zāi)應(yīng)急儲備、農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)推廣運用、實用技術(shù)培訓等?;?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資商品是重要的農(nóng)業(yè)投入品,與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收關(guān)系密切。
根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求,落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任,我社對下屬單位和企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點制定嚴密的考核辦法及嚴格的獎懲制度及責任追究制度,層層簽定責任書,明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責任。
進一步明確各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,建立“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”,一級抓一級的責任體系,對失職、瀆職、釀成重、特大事故的責任人要嚴格追究其工作責任及法律責任。各下屬單位要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營特點建立健全行之有效安全防范制度。
維護穩(wěn)定方面,我社按照市委、市府關(guān)于切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作要求,我社企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部領(lǐng)導小組上半年多次企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中進行了走訪,與軍轉(zhuǎn)干部交心談心,告訴他們不管有什么困難、什么想法都要及時找組織解決,大家均表示不會到市、省、京上訪。為進一步扎實做好軍轉(zhuǎn)干部工作,維護一方社會穩(wěn)定,我社今后會多開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問、座談等活動,更好的作好軍轉(zhuǎn)干部的工作,維護社會穩(wěn)定。
xxx供銷社因“5.12”地震房屋倒塌損毀,xxx供銷社是異地重建,職工下崗失業(yè)無經(jīng)濟收入來源,我社勸導xxx供銷社職工現(xiàn)在等待災(zāi)后重建政策進一步明朗,并引導個別單位利用剩余資產(chǎn)進行變現(xiàn)解決職工安置問題,確保供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定。
博會增添一抹綠色。這些豐富多彩的活動,不僅增長了學生們的綠化環(huán)保知識,還培養(yǎng)了學生熱愛家鄉(xiāng),熱愛大自然的優(yōu)秀品質(zhì)以及關(guān)注校園環(huán)境的良好習慣。
3、板報迎中博,巢小共行動
xx年4月26日第四屆中部博覽會將在合肥市舉行,全市人民都在為即將到來的各地外賓一個驚喜而努力著。文明合肥的口號在每個合肥市民心中響起,為進一步推進迎中博、講文明、樹新風活動,充分展示xx路小學師生健康向上的精神風貌,學校開展了迎中博,講文明的班級板報評比活動。板報,是學校中不可或缺的一角,一班學生的動手能力更是體現(xiàn)了一個中隊的凝聚力。本次板報評比各班自由確定宣傳主題,板塊設(shè)計,在班主任的指導下學生們高效、高質(zhì)地完成了板報的創(chuàng)編任務(wù)。孩子們在這一活動中,再次體驗到交通安全、愛護環(huán)境、關(guān)心他人、文明禮儀的重要性。少先大隊向全校師生也發(fā)出了規(guī)范交通秩序,推進交通文明的倡議,學校以這種特殊的德育方式給老師和學生上了生動的一課。三月勁吹文明風,校園激情迎中博。此次活動已是巢小大隊部繼我為城市文明挑刺征文活動、小手拉大手、改善校門口、交通安全進課堂知識講座迎中博系列活動中的第四樂章,在中博會召開之前學校大隊部還將繼續(xù)開展各項豐富多彩的活動,也號召全體師生以自己的實際行動來為家鄉(xiāng)這一盛會添光加彩。
4、我校開展迎中博文明禮儀教育活動
大隊部堅持從學生、學校及社區(qū)實際出發(fā),按照細、實、新的管理思路,針對學生的行為規(guī)范教育,狠抓學生養(yǎng)成教育,以迎中博、講文明、樹新風--爭做文明學生,構(gòu)建文明校園系列活動為主題,進行文明禮儀示范班、文明禮儀之星評比活動,學校每周進行一項常規(guī)訓練。如四月份第一周開展進校門的站隊和禮儀訓練;第二周開展上下樓靠右行規(guī)范訓練;第三周開展文明用語伴我行活動。學校大隊部加大宣傳力度,通過橫幅、櫥窗、黑板報等形式將文明禮儀精神傳播到校園的每一個角落。由于xx路小學統(tǒng)一思想,上到校長,下到老師,人人都關(guān)注學生在校的言行舉止,以花大力氣,抓小事情的態(tài)度嚴抓文明禮儀教育,有效的促進了學生良好行為習慣的形成。
5、我和海洋有個約會
當春天的腳步悄然走進的時候,大地充滿了生機,人們的臉上露出了輕松的笑容,快樂就象風一樣在天空中飛翔。草長鶯飛二月天,拂堤楊柳醉春煙。春光明媚的四月,正是出門踏青大好時機。4月2日星期四,我校組織了全校全體師生去合肥漢海極地海洋世界春游的大型活動。上午8時許,全體學生穿著整齊的校服,背起裝好食物的旅行包,輕松上路了。一路上,孩子們顯得格外興奮,情不自禁地誦起春天的詩,唱起春天的歌。漢海極地海洋世界位于合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)繁華大道南側(cè),疊嶂路東側(cè),與徽園隔路相望,東鄰合肥歡樂島,到了公園,同學們更是被眼前奇形怪狀的各種魚類所吸引,海洋世界采用貼近大自然的多物種和多棲息地展示方式,一方面向人們展示千姿百態(tài)的海洋生物,另一方面號召人們保護自然,珍惜海洋,善待生命,創(chuàng)造和諧人與自然,在游覽的過程中,同學們在講解員的帶領(lǐng)下,依次穿過栩栩如生的亞馬遜熱帶雨林、淙淙的溪流世界、雄偉壯麗的漫漫長江,近距離觀看磅礴大氣的鯨魚和活潑可愛的海豹,探詢神秘莫測的濕地生物;深入亞馬遜淡水隧道尋找亞馬遜巨人巨骨舌魚和銀龍魚,前往尼莫世界同小丑魚和它的海洋朋友們合影留念,穿越長長的海底隧道去未知的海底世界探個究竟,在企鵝島觀賞憨態(tài)可掬的洪氏環(huán)企鵝;在特色表演區(qū)還欣賞了美輪美奐的美人魚和人鯊共舞表演,海獅劇場里的海獅明星們的精彩表演同樣讓人忍俊不禁,春芽電視臺的學生工作人員也進行了精彩片斷的拍攝。整個場館設(shè)有詳細生動的生物介紹,大家在游覽過程中獲取了豐富的海洋知識。受到了同學們的熱烈歡迎。
6、網(wǎng)上祭祀祝福永遠
清明節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日,xx路小學利用清明節(jié)的有利契機,號召全體師生利用網(wǎng)絡(luò)來進行祭祀先烈、親人的文明祭祀活動。與傳統(tǒng)祭祀方式相比,網(wǎng)上祭祀可減少環(huán)境污染、減輕清明節(jié)期間城市交通壓力,隨時隨地祭奠,也可節(jié)約清明祭祀的花費,減少浪費。學校充分利用春芽電視臺對全校師生學生進行清明新風的宣傳教育,班主任利用班會進一步在學生中開展文明祭祀的教育。為了能將這種文明的祭奠方式落到實處,學校提出了具體的網(wǎng)上祭祀的宣傳,老師們也身體力行,楊麗萍老師率先在博客中撰寫了回憶父親身平和思念父親的文章,春芽電視臺的文字編輯閆惠敏和朱子涵也帶頭撰寫了懷念先烈和汶川地震同胞的文章,并將在校園內(nèi)外的欄目中和全校同學進行交流他們的祭祀文章。上傳一張照片或一篇文章,讓學生明確網(wǎng)絡(luò)祭奠這種形式是最好的,因為網(wǎng)絡(luò)是永遠的平臺,能長期的表達我們對先烈和親人們無限的哀思,并且能夠消除森林防火的安全隱患,對保護綠色自然有很大的幫助。憶往昔,訴不盡我們對先烈們的無限懷念;看今朝,唱不完我們對明天無限的憧憬;展未來,我們網(wǎng)絡(luò)祭祀,讓我們大家都以實際行動呼喚文明春風,給天堂的先烈和親人們送上永遠的祝福。
7、小手拉大手,改善校門口
周在教師會議上要求各班班主任強調(diào)教育3-6年級家遠需要接送的學生回去告之家長在離校門口50米外的地點接送,再次南北分流3-6年級少數(shù)接送孩子的家長,大隊部負責打放學路隊分的同學已將打分的地點改在了校外,門口還有值日領(lǐng)導、值日教師和值日大隊委協(xié)助其進行管理、記錄工作。校園電視臺的學生攝影師也時不時地來協(xié)助進行攝像,記錄下家長還在校門口接送的學生所屬班級。說來簡單,做起來還是不那么容易,有的家長不理解甚至過來罵管理的學生,因為他們看著校門口堵也不是一天兩天了,還有家長說全市所有的學校都堵,就你們來多管閑事。兩周來通過孩子們對家長的教育,大門口的家長已經(jīng)在逐步減少。大隊部還將繼續(xù)將此項工作列為迎中博、講文明、樹新風的工作重點,爭取通過我們對學生的.長期教育來改變家長的文明素質(zhì)和交通意識。
8、新安晚報攝影記者全程采訪xx路小學抗震演習
4月6日晚22時22分,肥東縣永安鎮(zhèn)和梁園鎮(zhèn)之間發(fā)生里氏3.5級地震,合肥市區(qū)震感強烈。xx路小學校領(lǐng)導針對此次地震開展了系列活動。4月7日早晨大隊輔導員即在國旗下講話中進行了地震逃生知識和震后自救常識的專題講座,并向全校師生介紹了官方發(fā)出的最新的地震情況,要求全校各班當天完成各自班級的抗震演習,演習前班主任老師還在班上對學生進行地震的前兆、地震中的自救和互救、地震中的標準求生姿勢、地震后的自救和互救等常識的培訓。4月8日學校總務(wù)處制定了巢小抗震演習預案,并于下午全體教師會議上進行了全員分工,布置了各班具體的逃生路線。4月10日上午11時整巢小抗震演習正式開始,11時,先是首震,只見同學們迅速的鉆到了桌子底下,依靠桌子掩護頭部,并且用紅領(lǐng)巾捂住口鼻,預防地震時揚起的灰塵等進入口鼻。之后,大家迅速的撤離教室,同時用手保護自己的頭部,避免被掉落下來的物體砸到頭部。孩子們安靜有序的下了樓梯,集中到學校操場空曠地帶蹲下,遠離建筑物或容易倒塌的物體。演習過程當中,同學們能正確運用在抗震知識講座中所學到的知識,保護自己,疏散時快速、有序。為了加強學生印象,本次演習共進行了兩次,第一次演習中出現(xiàn)的一些問題當時提出,就地解決,第二次演習高時、高效的圓滿完成了疏散任務(wù)。這次演習對學校制定的《地震災(zāi)害應(yīng)急預案》進行了實踐檢驗,達到了預期的效果。四川汶川大地震發(fā)生之后,學校領(lǐng)導感同身受,同時更加重視學生的安全問題,第一時間制定了安全演練預案,并在每天的出操、放學中都要求學生按照演習路線行走,明確了班主任、科任教師在安全應(yīng)急中的職責和分工;預案中還規(guī)定每個學期在校師生開展1次安全疏散演習,此次針對此次抗震演習進行了大量的地震知識教育,全體師生時刻繃緊安全弦,防患于未然,新安晚報攝影記者項春雷全程拍攝了此次抗震演習,新安晚報新聞部章主任高度評價了此次活動,稱巢小在合肥市學??拐鹬泄ぷ鞲蓪嵤?、有實效,并將號召其它學校向我校學習。
9、防患于未然----巢小積極做好甲型h1n1流感預防工作
我校為做好甲型h1n1流感預防控制工作,保障師生的身體健康,維護和穩(wěn)定正常的教育、教學工作。學校領(lǐng)導在思想上高度重視此項工作,把做好預防甲型h1n1流感工作作為保障學生身心健康、維護學校穩(wěn)定的大事來抓,樹立學校衛(wèi)生安全防范意識,做到警鐘長鳴。我校為了做好傳染病防控的工作,本學期開學時就全面啟動和落實學校和班級晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度。當老師發(fā)現(xiàn)學生有流感早期癥狀、疑似流感病人以及因病缺勤等情況時,及時告知學校李根娣老師進行進一步排查,以確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告和早治療。利用櫥窗、板報等形式向?qū)W生做好甲型h1n1流感基本常識和預防知識的宣傳教育活動。既要避免師生產(chǎn)生不必要的恐慌情緒,又普及了科學防范知識,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
10、合肥市xx路小學隆重舉行慶六一新隊員入隊宣誓及表彰儀式
彈去五月的風塵,迎來六月的陽光,孩子們的心兒像怒放的花朵,蕩起一片歡樂的海洋,他們歡聚在美麗的校園,一起慶祝自己的節(jié)日。5月31日上午,在六一兒童節(jié)來臨前夕,合肥市xx路小學小學校園內(nèi)彩旗飄飄,師生喜氣洋洋,在這愉悅的氛圍中,該校舉行了xx年慶六一新隊員入隊宣誓儀式,既為少先隊組織增添了新鮮血液,又對全體少先隊員進行了一次生動深刻的思想道德教育,讓他們從小樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,成為德、智、體全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。入隊儀式上,134名新隊員在大家的注視下佩戴上了鮮艷的紅領(lǐng)巾,在大隊長周子璇的帶領(lǐng)下面向隊旗莊嚴宣誓:我是中國少年先鋒隊隊員,我在隊旗下宣誓,我決心遵照中國共產(chǎn)黨的教導,好好學習,好好工作,好好勞動……這聲音高亢響亮,在校園里久久回蕩,表達了新時代的少先隊員的壯志豪情。伴隨著響亮的隊歌我們是共產(chǎn)主義接班人,繼承革命先輩光榮傳統(tǒng)……新隊員代表用童稚的話語表達了新隊員入隊后的喜悅心情,老隊員代表用親切的華語表到了對新隊員的關(guān)愛之心。隨后,沈校長代表學校向新入隊的隊員表示祝賀并提出了希望和要求。最后入隊儀式在莊嚴而響亮的少先隊呼號中結(jié)束。新隊員的加入,必將為xx路小學少先隊組織注入了新的生機和活力。
11、第一時間記者六一現(xiàn)場指導巢小春芽電視臺
xx年的1月第一時間的記者朱虹就從其它媒體那里了解到了xx路小學有一個完全由學生自己辦的電視臺,也預約了現(xiàn)場采訪的時間,可惜的是天公不作美,預約的那一天下起了磅礴大雨。xx年4月巢小春芽電視臺的小記者們?nèi)滩稍L了第一時間在安徽省的映山紅活動,孩子們也終于和心目的偶像有了第一次的親密接觸和貼身學習,不但現(xiàn)場學習了很多采訪知識和攝像技巧,還現(xiàn)場采訪了主持人張偉偉。六一前夕第一時間記者和大隊輔導員張老師聯(lián)系了將來xx路小學對小記者們進行了現(xiàn)場培訓,這對春芽電視臺的小記者們來說無疑是一份最珍貴的節(jié)日禮物。
盼望著、盼望著,第一時間記者王叔叔和攝像師蔣叔叔一行終于來到了巢小校園,他們二位用了一下午的時間分別就如何進行現(xiàn)場采訪、提問和攝像畫面的定位對小記者們進行了具體的指導,臺長賀之翌、主持人也分別對他們進行了現(xiàn)場采訪。在隨后的交流中兩位叔叔們和同學們說,我們都是上了大學才接觸新聞采訪這些專業(yè)的技術(shù),你們能在這么小就接觸這些專業(yè)知識,長大后一定能在這個行業(yè)游刃有余的快速發(fā)展,也比同齡人更有優(yōu)勢。第一時間的叔叔們非常的忙碌,也許他們以后不一定再有這么長的時間來指導巢小的小記者,但是他們那些勉勵的話將永遠留在孩子們的心里,我們也有理由相信他們之中一定能走出享譽世界、聞名中國的名記者。
12、xx路小學舉行陽光下成長六一文藝匯演
5月31日,xx路小學開展了陽光下成長六一文藝匯演慶祝六一國際兒童節(jié)。此次文藝匯演也是陽光下成長xx路小學校園文化藝術(shù)節(jié)音樂部分的一個匯報演出,學校為此次匯報演出還特意制作了舞臺背景。此次文藝匯演可以說是精彩紛呈,其中既有合肥市第四屆體育舞蹈比賽中獲獎的倫巴表演、本學期代表我校在包河區(qū)參賽的古箏十級五(3)班程安瀾同學的古箏表演、二(1)班顧美琪同學的獨唱節(jié)目,還有即將代表包河區(qū)參加合肥市舞蹈比賽的傣族舞《月亮》,才結(jié)束的校合唱比賽中獲得特等獎的一(1)班和五(2)班同學也傾情表演了他們的獲獎曲目。他們的精彩表演給全校師生們帶來了美的享受,甜蜜的微笑在孩子們的臉上盡情綻放,歡聲一片。
13、我校學生舞蹈參加合肥市舞蹈比賽
6月3日下午xx路小學所編排的傣族舞蹈《月亮》代表包河區(qū)參加了合肥市的舞蹈比賽,這個節(jié)目由藝術(shù)學校的舞蹈老師進行動作的創(chuàng)編,由張婕老師完成后期的排練工作。由于在校學生人數(shù)少、人才選拔受到了很大的局限,但是老師和同學們都齊心協(xié)力、克服困難,利用一切休息時間堅持訓練。老師的嗓子喊啞了,同學們的膝蓋磨破了……最終四年級的參賽同學們以整齊的舞步、高難度的動作在省廣播影視職業(yè)學院演播大廳深情演繹了傣族舞蹈《月亮》,精彩的演出獲得了在場觀眾們的陣陣掌聲。
14、xx路小學開展安全知識主題隊會
6月8日,xx路小學三(3)中隊召開了安全知識主題隊會,隊會上同學們用朗誦、演示、問答、快板等方式向大家宣傳了騎車安全、地震發(fā)生時如何救護、乘車安全、如何安全用電、怎樣防止火災(zāi)的發(fā)生等知識,涉及到生活中的方方面面。通過此次安全知識的教育與宣傳,樹立了同學們的自護、自救觀念和意識,培養(yǎng)同學們從小就養(yǎng)成禮貌、禮讓、愛護同學、遵守秩序的良好習慣。全校所有的中隊輔導員都觀摩了此次隊會,春芽電視臺小攝像師也對此次隊會進行了拍攝,并將在班級掠影中欄目中進行播放,借此契機也對全校的同學開展一次安全教育,把平安的種子撒播進巢小每個同學的心田,讓千家萬戶都能祥和、幸福和安寧。
安徽電視臺《周日我最大》欄目組巢小選小演員
15、安徽電視臺《周日我最大》欄目組巢小選小演員
6月12日下午《周日我最大》欄目組張文琛記者一行來到合肥市xx路小學,在大隊輔導員張老師的帶領(lǐng)下開展了小魔術(shù)師的選拔。通過問答和才藝展示兩個環(huán)節(jié),陸子昕等九位同學脫穎而出,將在期末考試考試后參加安徽電視臺聘請的大牌魔術(shù)師對他們進行的為期四、五天的培訓,并由專業(yè)形象設(shè)計師對他們進行包裝。春芽電視臺小主持人楊夢凌當?shù)弥獙⒑屠畋蚴迨逋_表演時,高興的和欄目組的阿姨們說:李彬叔叔認識我,我們曾經(jīng)說過話哦!見到她之前,欄目組的阿姨也已經(jīng)通過電視和報紙知道了她是我們春芽電視臺的當家花旦,見到她以后,她們都說這孩子性格好,有前途,其他孩子們的特長展示也得到了她們的嘖嘖稱贊。此次演員選拔已經(jīng)是xx路小學和《周日我最大》欄目組的第2次合作,上學期欄目組的楊杰一行也來到巢小校園進行了真假雙胞胎這一節(jié)目的選拔,還邀請了春芽電視臺的小記者去欄目組進行后期制作的學習。雖說楊叔叔調(diào)到了其他的欄目,還是向他的接班人介紹了巢小可愛的孩子們。記者們對孩子們的表現(xiàn)給予了高度的評價,臨行前,張記者表示以后將與并表示以后只要有需要小學生表演的節(jié)目,都會從xx路小學進行選拔。入選的同學們也表示將好好抓住這次機會,爭取在節(jié)目中閃亮登場。
16、安徽人民廣播電臺來我校專訪春芽電視臺
聽說你們學校的春芽電視臺是合肥市首家完全由學生來完成全程工作的電視臺,我們能來采訪一下你們的校園電視臺嗎?這是xx路小學大隊輔導員接到的安徽生活廣播《特別關(guān)注》的新聞記者陳佳叔叔的采訪預約電話從第一次安徽青年報的攝影記者傅軍的專版采訪至今,xx路小學春芽電視臺已經(jīng)接受了多家電視、平面報紙等采訪。從第一次接受采訪時的緊張、害羞到如今的自信、從容,春芽電視臺的全體學生工作人員,老師包括他們的家人都感受到了他們的巨大轉(zhuǎn)變。3月27日在陳佳叔叔的現(xiàn)場采訪中,臺長賀之翌同學說到從開臺到現(xiàn)在我都在快樂地忙碌著,而且我因為工作的原因我的語文寫作能力也在逐步提高。其實她的回答非常的謙虛,就像一個指揮必須會多種樂器才能指揮的好一個樂團一樣她如今文字的采編、定稿、攝像、話外音的錄制、現(xiàn)場采訪、電腦編輯她都非常在行,哪位同學生病了她都能拿的起放的下,從剛建臺時的身兼數(shù)職到現(xiàn)在的組織、統(tǒng)籌,她的工作量已經(jīng)少了很多,但是她的各方面付出也是最大的。付出越大,回報越多。每一次接受新聞媒體采訪時,總是從她開始,上鏡率也是最高的,如今想拜她為師的粉絲也是越來越多,讓她有點應(yīng)接不暇了。最佳通訊員閆慧敏和主持人楊夢凌等電視臺工作人員也先后接受了陳佳叔叔的采訪,談了自己學習、生活中的巨大轉(zhuǎn)變和收獲。電視臺的電腦編輯的輔導老師胡琳在接受采訪時談到,老師和家長剛開始時都非常的擔心這些品學兼優(yōu)的孩子們會因為電視臺的工作而影響學習。如今十幾期節(jié)目做下來,家長們都特別的支持孩子們的工作,不但沒有影響到各自的學習,他們的學習和工作效率都在逐步的提高。而談到全校學生的參與率胡老師說每一期的20分鐘節(jié)目本來是在等著各班的通訊和節(jié)目,如今節(jié)目都是剪了又剪,這期節(jié)目沒做完下期的素材都已經(jīng)拍攝完畢了,春芽電視臺已經(jīng)成為了巢小全體同學展現(xiàn)才華、施展能力的夢想劇場。
回顧過去,展望未來,我們xx路小學的少先隊事業(yè)將踏上新的進程,勇于實踐,不斷創(chuàng)新,去迎接未來嶄新的太陽!
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇八
201x年是供銷社全面深化改革的關(guān)鍵之年,是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是:深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院有關(guān)精神和省委省政府、全國總社要求部署,堅持為農(nóng)服務(wù)方向,積極清醒應(yīng)對挑戰(zhàn),全面深化綜合改革,在適應(yīng)新常態(tài)中抓住新機遇,大力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,促進產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)增效,實現(xiàn)競進提質(zhì)新作為,加快打造成為全省“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。主要工作目標:在201x年工作基礎(chǔ)上實現(xiàn)購銷總額增長12%以上,匯總盈利增長10%以上。
(一)扎實有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融推廣升級為重點,加快建立符合湖北特點的供銷社新型基層組織體系、農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系、“四園一網(wǎng)”再生資源產(chǎn)業(yè)體系和新型村級綜合服務(wù)平臺。高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃編制工作,突出項目支撐,重點在電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)、冷鏈物流發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、合作金融等領(lǐng)域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革,拓展開放合作領(lǐng)域,將更多的涉農(nóng)經(jīng)營主體網(wǎng)絡(luò)到供銷社組織體系中來,促進更多社會資本和民間資本投入“三農(nóng)”,加快完善供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系、為農(nóng)綜合服務(wù)體系和市場體系。
(二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制。著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化服務(wù)能力。深化“四個一批”工程建設(shè),積極參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),建成一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。提高主要農(nóng)產(chǎn)品保障能力,推動城鄉(xiāng)供需對接,培育一批競爭力強的農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大隨州試點創(chuàng)新和綜合支持力度,啟動“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”,建立新型服務(wù)機制,促進各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級,突出農(nóng)機化耕作和信息化應(yīng)用,辦成一批“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”,探索“智慧農(nóng)業(yè)”試點。抓好農(nóng)資儲備供應(yīng),加強農(nóng)業(yè)投入品管理,提高枝江、公安有機肥試點項目成效。提高行業(yè)協(xié)會服務(wù)能力水平。
著力探索農(nóng)村物流新型經(jīng)營方式。主動謀劃、加強銜接,提高全省農(nóng)村物流配送體系建設(shè)和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質(zhì)量水平。強化農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè),加快推進農(nóng)副產(chǎn)品深加工和冷鏈物流體系建設(shè),促進云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與“新網(wǎng)工程”融合發(fā)展,改善農(nóng)村商品流通條件和消費環(huán)境,打造新網(wǎng)工程“升級版”。大力實施項目興社戰(zhàn)略,發(fā)展一批綜合性、多功能的農(nóng)產(chǎn)品、再生資源物流園區(qū)和重點物流項目,搭建區(qū)域交易平臺,提升園區(qū)綜合競爭力。加快各類農(nóng)產(chǎn)品市場改造升級,積極承接公益性農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),推動多種形式的產(chǎn)銷銜接。仙桃大市場和天門農(nóng)商城全面建成開業(yè),十堰農(nóng)商城項目加快建設(shè)。
著力拓展供銷社金融服務(wù)。按規(guī)操作、嚴控風險,開展合作社內(nèi)部小額貸款、融資擔保、互助保險等金融服務(wù);開展農(nóng)村信用合作、合作社資金互助、農(nóng)業(yè)互助合作保險試點。探索大型農(nóng)機具、農(nóng)村耐用消費品金融租賃服務(wù),促進農(nóng)村消費升級。加快互聯(lián)網(wǎng)金融等新型業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效,打造新型投融資平臺,構(gòu)建上下貫通、服務(wù)全省的供銷社現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)格局。
(三)加強供銷社基層組織建設(shè)?!靶戮W(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目等各類扶持資金進一步向縣及以下供銷社傾斜,強化財政資金績效考核,創(chuàng)新統(tǒng)計考評,加快縣級社振興。
加快基層社分類改造、提能擴面。繼續(xù)開展好“基層社恢復重建年”活動,廣泛吸納農(nóng)民和各類新型經(jīng)營主體加入基層社,鼓勵有條件的示范社升級為“標桿社”。201x年實現(xiàn)基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業(yè)合作社或聯(lián)合社,建立橫向聯(lián)合、縱向整合、全方位合作的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,因地制宜探索標準化生產(chǎn)、集約化流通、社會化服務(wù)新機制。
扶持壯大農(nóng)民合作社。鼓勵農(nóng)民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯(lián)合社,推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域資源整合。引導實力較強的合作社或聯(lián)合社依托農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進入市場流通體系。繼續(xù)開展示范社創(chuàng)建活動,提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。
建設(shè)新型村級綜合服務(wù)社。以“農(nóng)民離不開村級綜合服務(wù)社,村級綜合服務(wù)社離不開供銷社”為目標,加大信息化改造、硬件設(shè)施建設(shè)和資源整合投入,落實“四有”標準,提高“裕農(nóng)網(wǎng)”在信息、渠道和技術(shù)服務(wù)方面的覆蓋能力,深化與金融機構(gòu)合作,加快在全省農(nóng)村推廣“裕農(nóng)通”金融服務(wù),推廣完善經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。
(四)突出發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。落實全國總社“一個意見、三個方案”要求,制定湖北方案。重點依托和新增一批信息化服務(wù)網(wǎng)點,開展好電子商務(wù)進農(nóng)村示范,試點移動電商服務(wù),打造“網(wǎng)上供銷社”。深化部門合作,提高農(nóng)村電子商務(wù)快遞物流配送能力。以電子商務(wù)服務(wù)為紐帶,整合提升“裕農(nóng)網(wǎng)”等各類網(wǎng)點資源和電商平臺功能,帶動系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)營服務(wù)資源跨層級、跨界整合。積極應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)、理念改造“新網(wǎng)工程”,形成地域特色,線上線下互聯(lián)互通,組織和擴大產(chǎn)銷銜接。開展農(nóng)村電子商務(wù)實用人才培訓。
(五)加快出資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深化混合所有制改革,創(chuàng)新授權(quán)經(jīng)營體制,優(yōu)化企業(yè)運行機制、資本運營方式,提高質(zhì)量和效益,打造一批競爭優(yōu)勢突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值為重點,依法治企、嚴加管理,完善以管資本為主的社有資產(chǎn)管理體制;堅持引進來和走出去相結(jié)合,構(gòu)建開放型資本運營模式,擴大直接融資規(guī)模,增強資本流動性和盈利能力。大力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,清理低效無效資產(chǎn),鞏固擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢,開拓新的增長點和動力源;鼓勵有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務(wù)。強化重點項目支撐,做強主導產(chǎn)業(yè)。推動傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)等各類企業(yè)廣泛應(yīng)用電子商務(wù),鼓勵網(wǎng)絡(luò)平臺與實體市場融合發(fā)展,實施信息化流程再造,促進重點物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。棉花企業(yè)向產(chǎn)業(yè)附加值高的綜合服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域延伸。農(nóng)資企業(yè)加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網(wǎng)”重點健全廢舊資源回收體系,提高再利用能力;積極參與“青山—陽邏—鄂州”大循環(huán)經(jīng)濟實驗區(qū)建設(shè)。日用消費品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國際茶業(yè)大會。抓緊推進武漢臨空港等一批綜合性服務(wù)平臺項目建設(shè)。
(六)推進黨風廉政建設(shè)再上新臺階。狠抓學習教育,統(tǒng)一思想行動,落實全面從嚴治黨、依規(guī)治黨要求,開展黨的政治紀律和政治規(guī)矩專題教育,營造守紀律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實履行好主體責任,做到層層傳達力度不減、問責追責力度不軟、一把手自覺擔當。開展好“三嚴三實”專題教育活動。紀檢監(jiān)察工作進一步聚焦中心任務(wù),履行好監(jiān)督責任,做到真擔當、真落實,嚴監(jiān)督、嚴處理,建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風建設(shè),切實保持糾正“四風”的持久態(tài)勢。
(七)統(tǒng)籌各項工作抓落實。推進政風行風建設(shè),提高工作效能。更加重視和加強干部人才隊伍建設(shè)。堅持安全第一、預防為主,落實黨政同責、一崗雙責,層層簽訂責任書,責任落實到人,努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患,確保供銷社總體保持平安穩(wěn)定。開展好新一輪“三萬”活動,提高行業(yè)扶貧和定點幫扶工作水平,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。提高精神文明建設(shè)工作總體水平。統(tǒng)籌抓好機要保密、檔案、信息宣傳、工會、計劃生育、老干部等各項工作。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇九
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動,促進領(lǐng)導干部“四風”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務(wù)實清廉為主題,以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點,以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點,以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體,整頓“四風”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強烈的突出問題,確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見,查擺問題,開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展,黨員干部特別是領(lǐng)導干部,強化了宗旨意識,樹立群眾觀點,密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進機關(guān)“四風”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,參與了一系列“五水共治”活動:圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標,積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門,共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進我縣“五水共治”和“五美”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設(shè),夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長服務(wù)時間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社,增強組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動,遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎,進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實,做好農(nóng)資商品儲備,發(fā)揮市場主導作用,積極組織采購,調(diào)整充實庫存,力保春耕農(nóng)資市場貨源充足,今年上半年庫存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強有機肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造,增加有機肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求,xx縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點,完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù),擴大銷售,促進我縣有機肥的.推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動,聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門,開展科技助推春耕備耕活動,活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤,xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日,邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農(nóng)戶,科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風,xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理,提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商,今年5月12日,xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈,標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營,總投資500多萬元?!翱系禄钡娜胱。薅鹊匕l(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤活資產(chǎn),實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點,加強日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀,切實做到工作有人抓,責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實,通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻,今年又恰逢中央兩會召開,對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作,進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓,以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì),促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇十
縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導和指導下,我社以黨的十八大和十九大精神為指導,緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實,完善規(guī)章制度,強化防范措施,注重檢查督促,全社會上下齊抓共管,全年未發(fā)生一起違法亂紀違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
今年初,縣供銷社及時調(diào)整充實了平安創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導小組,明確了由單位一把手負總責的領(lǐng)導責任制,下設(shè)辦公室,各項工作有專人具體負責落實,形成了有領(lǐng)導、有機制、有人員、有落實的工作機制,檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會,積極收集資料,每季度報送一次,分析掌握形勢,有針對性的制定解決方案。
縣供銷社在縣綜治委的指導下,認真開展平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來,我社認真貫徹落實上級會議精神,積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動,充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求,結(jié)合本系統(tǒng)實際。20xx年3月,根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署,組織召開了工作部署會,制定了實施方案,深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以化解社會矛盾為主線,經(jīng)維護社會和諧穩(wěn)定為目標,按照注重預防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解;屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則,認真落實主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導負責做好分管范圍內(nèi)的安全。
1、宣傳氛圍不夠濃,部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認識還不夠遠。
2、專(兼)職工人員太少。
1、進一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式,大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性;
2、切實抓好平安創(chuàng)建工作的各項制度的落實,特別是值班、治安巡邏等制度的落實;
3、加強對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索,建立健全適合供銷系統(tǒng)實際的平安創(chuàng)建各項長效機制,確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇十一
xx年,在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導和高度重視下,內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》,圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書,以提高經(jīng)濟效益為目的,著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題,減少不必要損失和浪費,為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。共實施審計項目,審計單位2,審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000,退回損失1460,提出審計建議26條,被采納26條?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、開展年度經(jīng)濟效益審計。
6月和12月進行經(jīng)濟效益審計,由分管財務(wù)主任帶隊,縣社財審股牽頭,資產(chǎn)公司協(xié)助,圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內(nèi)容,對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點,采取“四查四看”的辦法,即:查原始憑證,看是否真實合法;查各項收益,看是否有漏收;查帳簿帳表,看核算是否準確真實;查貨幣資金,看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計,達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理,降低成本,提高管理水平,實現(xiàn)效益最大化的目的,同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù),使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計。
多年來,我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中,對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品,審計組人員進行全面盤點,落實責任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理,收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟責任審計,不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績,促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理,保證社有資產(chǎn)保值增值的目的,同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開展專項審計和審計調(diào)查。
結(jié)合實際,針對存在的問題,我們進行審計調(diào)查,開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理,限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112,及時落實責任,為企業(yè)挽回不必要損失;對農(nóng)資公司旺季結(jié)束,立即進行就地審計,發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限,建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來,我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績,但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導和廣大干部職工的要求來衡量,還存在很大差距。今后,審計人員不斷更新知識,提高專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要,努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、xx年審計工作安排。
xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際,以加強社屬企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為中心,堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則,重點做好下列幾項工作:。
(一)提高認識,加強領(lǐng)導,注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計人員素質(zhì)。
(二)積極探索審計新規(guī)律,改進審計方法,提高審計工作質(zhì)量。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇十二
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案及通知要求,迅速行動,明確了工作方式,制定了工作方案,落實了幫扶項目,主要從以下幾個方面進行了幫扶。
針對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ),但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主,沒有形成規(guī)模,綜合效益不高。建議以溫氏集團為依托,以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,增強其抗風險能力,幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶,為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難,市供銷社在經(jīng)費相當困難的情況下,通過各種努力,籌集了四萬元資金,對新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持,并進行貼息,擴大其養(yǎng)殖規(guī)模,提高經(jīng)濟效益。
市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭,針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況,決定對其子女的教育及就業(yè)進行扶持,準備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助,并同德陽大酒店協(xié)商,對農(nóng)戶子女進行就業(yè)培訓,讓他們掌握一門技術(shù),增強其社會適應(yīng)能力,并計劃每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位,解決其就業(yè)困難。
按照建設(shè)領(lǐng)導班子好,黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個好”村黨組織要求,重點幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動發(fā)展強、服務(wù)群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,進一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導的村級民主自治機制,不斷提高村級民主管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持,僅靠本單位的力量還解決不了實際問題,當?shù)剞r(nóng)戶期望值很高,如果沒有取得實際效果,其積極性就會受到挫傷,工作難度就很大,另外當?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強,承擔風險的能力弱,對新的發(fā)展思路有所顧忌。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇十三
今年以來,供銷社關(guān)工委在縣關(guān)工委和縣總社黨委的領(lǐng)導下,圍繞全年工作目標,結(jié)合供銷社系統(tǒng)的實際,做了一些工作,主要有以下幾個方面:
1、組織活動正常。
今年我們先后共組織4次關(guān)工委成員集中活動,一是及時傳達縣關(guān)工委的相關(guān)會議精神,并認真加以落實;二是安排7名“五老”人員參加縣總社組織的革命傳統(tǒng)教育活動,分別參觀了劉老莊八十二烈士紀念館和黃花塘新四軍部紀念館。
2、網(wǎng)吧監(jiān)管常態(tài)化。
根據(jù)縣關(guān)工委的統(tǒng)一安排,今年我們改為監(jiān)管陽光星城32幢的冰點網(wǎng)吧,面積220m,有電腦80臺,年初我們在了解熟悉該網(wǎng)吧的基本情況后,及時安排6名“五老”人員分3組對該網(wǎng)吧進行定期和不定期監(jiān)督巡查,堅持持證上崗,文明監(jiān)管,做好巡查記錄,在巡查過程中共發(fā)現(xiàn)并勸說3名未成年人離場,其中一次是今年7月2日關(guān)工委6名成員集體巡查過程中,發(fā)現(xiàn)1名未成年女孩用別人的身份證上網(wǎng),關(guān)工委副主任嵇才文等同志耐心的對這個小女孩進行說服教育,并對網(wǎng)吧業(yè)主潘秀蘭進行了批評,經(jīng)過細致的工作,勸說了該小孩及刻離場。網(wǎng)吧業(yè)主也當面承認錯誤,并表示今后一定整改。11月底我們接到縣關(guān)工委的通知后,為配合縣里創(chuàng)建省文明城驗收,積極組織“五老”人員至12月3日起分班次每天去網(wǎng)吧巡查,較好的配合了縣里的重點工作。同時我們也非常關(guān)心“五老”人員的身體健康,夏季除要求他們在巡查時間上注意避開高溫防暑外,還給每位“五老”人員發(fā)放了防暑用品。
3、扶困助學不松懈。
今年進一步明確了關(guān)工委常務(wù)副主任秋月同志和關(guān)工委成員黎城供銷社主任徐少源同志,分別對黎城鎮(zhèn)工農(nóng)村的智障少年高亞寧和戴樓鎮(zhèn)戴樓村的王舒雅進行結(jié)對幫扶。逢傳統(tǒng)節(jié)日上門看望,春節(jié)及中秋均上門送去慰問金及慰問品。同時落實徐少源同志為王舒雅的“代理家長”,在學習、生活各方面給予幫助。關(guān)工委成員涂溝供銷社主任張平還通過多方努力為銀集鎮(zhèn)的一名無業(yè)青年韓婷在縣煙花爆竹公司找到了合適的工作,幫助其解決了實際困難。今年我們共安排扶困助學資金元,幫助3名失業(yè)青年在商聯(lián)超市、桃園超市找到了合適的工作。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇十四
為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作,加大控煙工作力度,20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃,以提高群眾自我保健能力,搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育,樹立文化窗口的形象,積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展,在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動。現(xiàn)將20xx年度控煙工作進行總結(jié)。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程,按職責分工把任務(wù)指標落到實處,各單位都成立了控煙小組,按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求,制訂工作實施意見和控煙措施,采取多種形式,完善各項控煙措施,開展多項控煙或戒煙活動。領(lǐng)導干部帶頭不吸煙、不敬煙,起到較好的示范帶動作用,進一步樹立了控煙的信心和決心,完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務(wù),切實加強了控煙工作。
把控煙工作納入了工作規(guī)劃,納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,從政策、資金上給予了傾斜,開展了各項控煙活動,努力降低人群吸煙率,使控煙工作有較大的發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等,進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規(guī)的宣傳,針對不同人群采取相應(yīng)的控煙健康教育策略,把控煙健康教育與衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預防結(jié)合起來,大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據(jù)變成群眾容易理解的知識,讓所有人都知道。
認真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定,實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分,培訓控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
市供銷社年度工作總結(jié)(模板15篇)篇十五
二00五年,在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導和高度重視下,內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》,圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書,以提高經(jīng)濟效益為目的,著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題,減少不必要損失和浪費,為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。共實施審計項目xxxx,審計單位xxxx,審計查出各類違紀違規(guī)使用資金xxxx,退回損失xxxx,提出審計建議26條,被采納26條?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
6月和12月進行xxxx經(jīng)濟效益審計,由分管財務(wù)主任帶隊,縣社財審股牽頭,資產(chǎn)公司協(xié)助,圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內(nèi)容,對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點,采取“四查四看”的'辦法,即:查原始憑證,看是否真實合法;查各項收益,看是否有漏收;查帳簿帳表,看核算是否準確真實;查貨幣資金,看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計,達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理,降低成本,提高管理水平,實現(xiàn)效益化的目的,同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù),使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
多年來,我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中,對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品,審計組人員進行全面盤點,落實責任人??h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理,收回現(xiàn)金650xxxx。通過經(jīng)濟責任審計,不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績,促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理,保證社有資產(chǎn)保值增值的目的,同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
結(jié)合實際,針對存在的問題,我們進行審計調(diào)查,開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理,限期追回資金4000xxxx;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx,及時落實責任,為企業(yè)挽回不必要損失;對xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束,立即進行就地審計,發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限,建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來,我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績,但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導和廣大干部職工的要求來衡量,還存在很大差距。今后,審計人員不斷更新知識,提高專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要,努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際,以加強社屬企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為中心,堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則,重點做好下列幾項工作:
(一)提高認識,加強領(lǐng)導,注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計人員素質(zhì)。
(二)積極探索審計新規(guī)律,改進審計方法,提高審計工作質(zhì)量。
(三)圍繞供銷社中心工作,有針對性地開展各項審計。