有了規(guī)章制度，我們可以更好地管理與協(xié)調各種資源，實現(xiàn)組織目標的順利實施。規(guī)章制度是社會秩序和發(fā)展的基石，我們要保持對規(guī)章制度的尊重和敬畏之心。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇一
伴隨著我國經濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。
調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業(yè)的生產是非常重要的，關系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產，調度工作在煤礦企業(yè)的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規(guī)定等，安全生產是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產的前提條件。
生產調度工作是每個生產企業(yè)都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業(yè)正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環(huán)節(jié)，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監(jiān)督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續(xù)運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業(yè)的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權威性。
對于生產企業(yè)在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。
2.1促進調度人員的綜合素質的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務人員學習的，不斷促進業(yè)務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業(yè)務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的'責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監(jiān)督確保煤炭的質量。
2.3建立健全相關的規(guī)章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。
2.4促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成
調度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。
在煤礦企業(yè)中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。
[1]張峰.談調度管理在煤礦安全生產中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.
[2]方龍.淺談調度管理在煤礦安全生產中的作用[j].企業(yè)論壇，20xx.
[3]成粵東.淺談煤礦安全生產中調度工作的重要性[j].管理科學，20xx.
[4]關宇.淺談煤礦企業(yè)調度工作信息[j].煤礦信息，20xx.
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇二
為規(guī)范信息化建設的管理，提高信息化管理水平，實現(xiàn)科學化、精細化、標準化管理，提高工作質量和效率，特制訂本規(guī)定。
管理范圍。
信息化建設管理范圍為：安全技術信息化管理。
設備使用與管理。
1、使用單位操作人員要做好日常維護工作，嚴格按照操作程序進行操作，否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負責人進行處罰。
2、操作人員應對計算機能熟練操作，對單位使用的應用程序要熟練掌握，嚴格按程序進行操作。對不能進行相關操作的，由技術人員負責培訓，以達到熟練操作。
3、各單位操作人員未經許可不準增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件，不準對應用軟件的配置進行變更，違者罰款100元。
4、任何人不得私自更改計算機的各項設置，如：計算機名、網絡ip地址、計算機管理員密碼、登陸方式等，造成計算機不能訪問網絡資源的，對其罰款200元，情節(jié)嚴重、給與開除。
5、計算機上不得存放有破壞本礦計算機網絡正常運行的軟件，如：黑客程序、帶病毒的.文件、電影文件等，不得傳播非法文字及圖片、視頻資料，一經發(fā)現(xiàn)罰款200元，并無條件刪除。不得私自拆卸計算機及外設備，更不能私自更換計算機硬件，如有違法者，以更換硬件價值的2倍處罰責任人。
6、技術人員定期對煤礦計算機系統(tǒng)進行檢查和病毒防范等工作，保持電腦正常運行，對值班人員進行技術培訓。
7、任何人不得因私挪用本礦信息設備和網絡資源，更不能破壞計算機網絡設備，對于有破壞的，以其價值的2倍賠償。
8、礦局域網安裝有防火墻和瑞星網絡殺毒軟件，任何單位不得刪除、卸載、關閉其安裝在計算機上的網絡殺毒軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運行，及時通知公司人員，進行修復或重新安裝。
9、不得在計算機旁堆放雜物，保持計算機正常通風散熱，不得隨意擺放信息設備，沒有特殊情況不得更換計算機位置。違者對其罰款100元。
10、計算機使用者必需經常清潔主機、顯示器、鍵盤，以保持計算機的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。
11、操作人員工作時間離開計算機10分鐘以上每次罰款50元。
12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的，對其處罰50元。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇三
二、安全技術措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術措施，為保證職工安全健康所必須的設施和一切措施以及職工培訓。
四、董事長對編制礦井安全技術措施計劃負責;組織編制、審批、實施安全技術措施計劃;保證實施計劃的.資金;經常檢查、督促計劃落實，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。
五、安全措施計劃由生產技術負責人具體負責，生產副總經理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長有權提出建議。
六、編制礦井安全技術措施計劃應重點解決生產過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術工程計劃?！耙煌ㄈ馈?、大型固定設備的保險和保護裝置存在事故隱患的，應優(yōu)先安排。
七、安全技術措施計劃的主要內容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內容和目的，經費預算及來源，設計、施工單位和項目負責人，開、竣工日期，安全技措計劃的執(zhí)行等。
八、安全技術措施計劃資金由礦給予保證，必須?？顚Ｓ?，嚴禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負責人對計劃的實施負責。
九、安全技術措施工程項目竣工，應對其質量和安全性能進行驗收，確認合格，經礦長批準，方可投入使用。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇四
第一條?為建立全面、準確的煤礦信息化系統(tǒng)，規(guī)范煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)的選型、安裝、使用、維護與管理，用山西省煤礦新標準和《山西省煤炭工業(yè)信息發(fā)展“十二五”規(guī)劃》引領信息調度工作，根據(jù)相關法律、法規(guī)和標準，結合我區(qū)煤礦實際制定本辦法。
第二條本行政區(qū)域內所管轄煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)包括安全監(jiān)控、產量監(jiān)控、井下作業(yè)人員管理、通信聯(lián)絡、遠程視頻監(jiān)控、安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)，其管理活動適用本辦法。
積極鼓勵煤礦進行“兩化融合”建設。
第三條?制定本辦法的目的是理順煤礦信息調度管理體制，強化信息監(jiān)控系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮現(xiàn)代科學技術在煤礦安全保障中的作用，進一步提高煤礦安全保障能力。
第二章組織機構及人員配備
第四條?各煤礦企業(yè)必須設置獨立健全的調度監(jiān)控中心（室），明確分管領導、主要責任人、網絡管-理-員和值班人員,配備專門人員(維檢員)對監(jiān)控系統(tǒng)進行日檢查和定期巡查,工作人員按特殊工種管理，經培訓合格后持證上崗。
第五條煤礦調度監(jiān)控中心運行的資金來源由煤礦安全經費列支。
第三章安裝、使用和維護
第六條?生產礦井必須裝備信息監(jiān)控系統(tǒng)。信息監(jiān)控系統(tǒng)應當與煤礦主體工程同時設計、同時施工、同時驗收。煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)未經驗收或驗收不合格的礦井，不得投產。
第七條?煤礦的初步設計，必須有礦井各信息監(jiān)控系統(tǒng)的設計專篇。安裝礦井信息監(jiān)測系統(tǒng)前，必須有區(qū)煤炭局對信息監(jiān)控系統(tǒng)設計方案審查的批文。
第八條?信息監(jiān)控系統(tǒng)的安裝建設審批程序：煤礦企業(yè)設備選型-廠家根據(jù)企業(yè)實際情況做出初步設計方案-煤礦以正式文件上報區(qū)煤炭局初審-區(qū)煤炭局初審后以正式文件上報市煤炭局審批-市煤炭局審批設計方案，出具正式文件-煤礦按批復的設計方案安裝建設。
第九條?建設廠家按山西省煤炭工業(yè)廳《關于對煤礦信息化系統(tǒng)建設和技術服務企業(yè)進行備案的通知》（晉煤辦信發(fā)[2011]626號）規(guī)定程序進行備案。
第十條?信息監(jiān)控設備入井安裝前必須進行調試、校正和帶電試運行，帶電試運行不少于48小時，系統(tǒng)合格后方可下井安裝。
第十一條?信息監(jiān)控設備必須按照國家的有關規(guī)定和標準定期調試、測試、校正。圖紙應按規(guī)定及時更新或標注。當監(jiān)控設備發(fā)生故障時，必須及時處理，在故障期間必須有安全措施。監(jiān)控設備的種類、位置、數(shù)量的確定必須按有關規(guī)定執(zhí)行，隨采掘工程進度和實際變化應及時移位。
第十二條?煤礦應建立安全測控儀器維護服務機構，暫不具備條件的煤礦，可委托區(qū)域性煤礦安全測控儀器維護服務機構，對安全監(jiān)測系統(tǒng)和安全測控儀器統(tǒng)一維護、調?；蚓S修。
第四章驗收?檢查?年檢
第十三條?工程完工后，煤礦提出初步驗收申請-區(qū)煤炭局以正式文件上報市煤炭局-省煤炭廳組織聯(lián)合竣工驗收-驗收合格后，市煤炭局出具合格文件并報省煤炭廳備案。
第十四條?區(qū)煤炭局組織專業(yè)技術人員對煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)進行日常檢查和年檢，年檢每年一次。
第五章??網絡安全與信息運行管理
第十五條?任何單位和個人不得擅自變更煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)網絡平臺的設置和參數(shù)。?煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)應當配備防病毒軟件，實時監(jiān)測網絡病毒，及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件，并定期備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息，確保數(shù)據(jù)安全。網絡管理人員根據(jù)需要為操作人員和用戶設置密碼；密碼要注意保密，定期更換。用戶按照各自的權限進行工作，不得越權操作。
第十六條?煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)的中心站應設置在礦調度室。煤礦調度監(jiān)控機房和信息監(jiān)控系統(tǒng)必須具備：1、保證不少于2人的24小時不間斷值班；2、系統(tǒng)管理制度、臺帳報表和圖紙齊全。3、系統(tǒng)在有效期的“四證一標志”。4、工作人員持證上崗。5、與上級主管部門聯(lián)網并正常運行。6、系統(tǒng)實現(xiàn)雙機熱備。7、機房安裝合格的防雷接地裝置。8、實現(xiàn)雙回路供電。9、系統(tǒng)設備完好，功能完善，傳輸數(shù)據(jù)準確。10、專網專用。
第十七條?煤礦應建立健全信息系統(tǒng)的安裝、使用、維護、調校、故障處理、責任追究以及監(jiān)測日報、信息傳輸、信息反饋、非正常情況處置程序、事故應急預案、告警處理程序、崗位責任制、操作規(guī)程、值班等各項規(guī)章管理制度。各種報表、臺帳、記錄和圖紙要按規(guī)定建立并歸檔保存完好。系統(tǒng)出現(xiàn)故障、異常信息，應當在六分鐘內將采取的措施和處理結果上報，并將故障或異常信息發(fā)生的時間、現(xiàn)象、處理結果及系統(tǒng)恢復時間等記錄在案。每日必須打印監(jiān)測日報，填寫各種記錄，報礦長（或值班礦長）和技術負責人審閱簽字。
第十八條?平魯煤炭信息調度中心是煤炭工業(yè)局對煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)的直接管理部門，對轄區(qū)內煤礦各信息監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況實施監(jiān)督管理，履行下列職責：
（一）煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)的建設、驗收、運行和檢驗；
（二）實時監(jiān)控煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，對運行及信息異常下達監(jiān)管指令；
（三）煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的傳輸、匯總和聯(lián)網查詢；
（四）按照省煤炭廳的要求負責實施煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)建設標準、技術參數(shù)和管理規(guī)定。
（五）對煤礦信息調度機構、信息化系統(tǒng)建設和技術服務企業(yè)進行管理。
（六）煤炭工業(yè)局確定的其他職責。
第六章??責任及罰則
第十九條?煤礦企業(yè)負責人對煤礦信息監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、維護及管理負全面責任。
信息監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障或異常情況，一個月發(fā)生5次以上的煤礦，給予5000元的經濟處罰；一個月發(fā)生10次以上的煤礦和重大隱患重復出現(xiàn)未采取有效措施予以排除的，由局領導約談礦長，并處罰款1萬元。
工作人員未認真履行職責，系統(tǒng)出現(xiàn)故障或異常未及時發(fā)現(xiàn)、沒有在規(guī)定時間內將采取的措施和處理結果上報的，有一礦次處煤礦主要負責人5000元以上1萬元以下罰款，并處直接責任人3000元以上5000元以下的罰款。
通信線路出現(xiàn)故障要立即以文字形式上報平魯煤炭局，與線路運營商取得聯(lián)系，平魯煤炭局按網絡運營商的違規(guī)行為對照《朔州市地方煤礦“四大”監(jiān)控系統(tǒng)線路租用管理辦法》（朔煤發(fā)[2012]122號）文件有關規(guī)定的比例進行處罰，煤礦再從網絡運營商的線路租費中扣除。
違反本辦法第十六條中的任一項或系統(tǒng)設計方案未按規(guī)定審批的、經各級檢查后的結果未按規(guī)定期限上報整改方案的，處煤礦1萬元罰款。
本條款與以下條款有重復的可并處。
第二十條?煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)應確保設備完好和傳輸數(shù)據(jù)準確。應特別注意瓦斯和co濃度超限、主扇停風、饋斷電異常報警、系統(tǒng)無記錄等異常信息，有下列情形之一的處煤礦5萬元罰款：
1、各類傳感器未按規(guī)定懸掛或甩開不用的；
2、系統(tǒng)未安裝斷電閉鎖裝置或已安裝裝置失靈的；
3、不能定期調校、移位，未按期進行斷電測試的；
4、監(jiān)控系統(tǒng)布置圖未按實際采掘進度進行及時填圖或跟進的；
5、煤礦未按規(guī)定下調瓦斯傳感器的報警值和斷電值的。
第二十一條?井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，應成對配置位置監(jiān)測分站，人員入井口處安裝檢卡分站，煤礦調度室和入井口處安裝電子公示牌，入井人員攜帶識別卡，完善的入井人員錄入信息，規(guī)范的入井人員活動軌跡，聯(lián)網測試，監(jiān)控、燈房、入井登記處“三對口”出入和駐礦安監(jiān)員每日報回來的煤礦入井人數(shù)不大于5%，有其中一項不符合要求的罰款1萬元。
第二十二條?產量監(jiān)控系統(tǒng)?；ǖV井在未開工前，必須完成系統(tǒng)設計和評審工作，工程進入二期后，必須安裝產量監(jiān)控系統(tǒng)并聯(lián)網運行。產量監(jiān)控系統(tǒng)應上傳產量真實，視頻圖象清唽，按期標校。
對不達以上要求或違反產量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定的，按照《山西省煤炭產量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》第十八條之規(guī)定處罰。
第二十三條?安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)存在下列情形之一的煤礦，責令煤礦限期改正，并處煤礦5000-10000元的罰款，系統(tǒng)主要負責人1000元的罰款。
1、沒有分管領導或調度室未確定執(zhí)法網主管領導，未按規(guī)定配足值班人員或值班人員未經培訓，無證上崗的。
2、未按要求向執(zhí)法網系統(tǒng)提供安全監(jiān)控、人員管理、產量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的，未按要求配備執(zhí)法網終端的，系統(tǒng)功能無法實現(xiàn)的。
3、不聯(lián)網運行的，對上級通過執(zhí)法網下達的執(zhí)法指令沒有及時響應的。
第二十四條?通信聯(lián)絡系統(tǒng)，按規(guī)定要求和期限建設完善有線、無線和廣播系統(tǒng)。存在下列情形的，發(fā)現(xiàn)一礦次對煤礦罰款2000元。
1、調度傳真電話與外線不通的、不能傳真的。
2、組織機構不健全、管理制度和技術資料不完善的。
3、系統(tǒng)功能、井下安裝地點、數(shù)量和安設位置不符合要求的。
第二十五條?遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，所有煤礦的調度室、工業(yè)廣場、儲煤場和主井口圖像上傳市、區(qū)局調度室。除以上4路圖像外，根據(jù)實際情況實時實地上傳區(qū)局井下采、掘工作面、機電硐室、煤庫圖像。
通過檢查和日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)對不聯(lián)網上傳的煤礦罰款1萬元，有一個點圖像不清不實、應傳不傳的罰款2000元。
第十三章附??則
第二十六條?各煤礦企業(yè)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國家有關規(guī)定、標準、規(guī)范和本辦法，結合企業(yè)實際情況制定相應的管理辦法或實施細則。
本系統(tǒng)遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針進行設計，在調研我國大量煤礦安全管理理念和實踐的基礎上，融入了現(xiàn)代管理思想，采用先進計算機信息技術，實現(xiàn)煤礦安全管理的信息化，滿足全員參與、全過程、全方位的安全管理。對有效的減少煤礦安全事故、降低事故傷亡，提高礦井安全生產和企業(yè)的效率都具有十分重要的意義。可廣泛應用于煤礦、企業(yè)集團、各級安監(jiān)管理部門。
對隱患排查、三違管理、事故管理、一通三防、應急救援管理等各項安全工作進行全面跟蹤管理。
系統(tǒng)具有強大的數(shù)據(jù)分析功能，能對數(shù)據(jù)進行各類查詢、分析；預警功能，系統(tǒng)能按要求對隱患、三違、事故、干部下井等進行預警；管理功能，能根據(jù)根項規(guī)章制度要求對相應人員進行管理，能按要求把相應信息傳送給相關人員督促其執(zhí)行。
各煤礦分別是一個子系統(tǒng)，各礦的安全信息數(shù)據(jù)能按照煤炭工業(yè)局（煤炭集團）要求的格式進行自動匯總，生成全局煤礦的安全數(shù)據(jù)匯總，自動形成煤炭工業(yè)局（煤炭集團）的母系統(tǒng)。根據(jù)用戶權限，煤炭工業(yè)局（煤炭集團）領導、各安全主管部門、煤礦安全管理人員可以隨時隨地通過網絡了解全局所有煤礦或者部分煤礦的安全情況。
系統(tǒng)功能模塊
? ? ? (一)隱患排查管理隱患是安全管理的'關鍵，及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，可以大幅度降低事故發(fā)生的概率。該模塊對隱患發(fā)現(xiàn)、跟蹤、預警、排查、統(tǒng)計、分析進行全方位的綜合管理，及時準確傳遞各單位的隱患情況，方便領導掌握情況做出決策，提高安全部門的工作效率和安全管理水平。
? ? ? (二)三違管理“三違”是煤礦事故發(fā)生的根源，系統(tǒng)可對各煤礦的“三違”數(shù)據(jù)進行采集和匯總，可對各煤礦的“三違”情況進行跟蹤管理，通過數(shù)據(jù)分析安全管理部門可了解和掌握煤礦“三違”發(fā)生的規(guī)律性，從而使安全工作更具有針對性和富有效率，由“抓三違”變成“防三違”。
通過此模塊，煤炭工業(yè)局（煤炭集團）領導和各級安全管理人員可隨時了解和掌握各單位的“三違”及其處理進展情況。
? ? ??(三)安全事故管理真實準確地記錄煤礦發(fā)生的安全事故，查明事故的原因，可接受事故教訓，在安全工作中起到安全警示作用。系統(tǒng)可對各煤礦的安全事故數(shù)據(jù)進行采集和匯總，可對各煤礦的事故處理情況進行跟蹤管理，通過數(shù)據(jù)分析安全管理部門可了解和掌握煤礦安全事故發(fā)生的規(guī)律性，為有效預防事故發(fā)生提供依據(jù)。
通過此模塊，煤炭工業(yè)局（煤炭集團）領導和各級安全管理人員可隨時了解和掌握各單位的事故及其處理情況。
本部分中的數(shù)據(jù)具有不公開性，系統(tǒng)對此加以安全控制，使用戶按不同權限級別訪問不同單位、不同等級層次的數(shù)據(jù)。
? ? ? (四)證照管理系統(tǒng)對煤炭工業(yè)局（煤炭集團）所有下屬煤礦的證照進行檔案化管理，對各煤礦證件的年檢、換發(fā)工作進行管理，對各煤礦特殊工種證照、管理人員持證情況進行管理。各種證照包括：
特殊工種持證情況：井下特殊工種、地面特殊工種；
管理人員持證情況：包括班組長、車間主任、安全生產管理人員持證情況。
? ? ??(五) 安全費用本部分主要對全局各煤礦的安全費用提取、投入計劃、項目、資金及實施完成情況等進行監(jiān)督管理。
? ? ? (六)安全罰款管理系統(tǒng)能綜合隱患、三違等各種罰款，對各單位（礦、隊）的罰款作分月、分類統(tǒng)計查詢，生成各種報表。
? ? ? (七)干部下井管理對干部下井次數(shù)、地點、周期等進行管理，確保井下安全生產管理工作到位,避免盲點、死角。
? ? ??(八)應急救援管理本部分主要介紹應急救援的組織結構，發(fā)布煤炭工業(yè)局（煤炭集團）及各礦的事故應急救援預案、災害預防和處理計劃，并進行演練、評估。其中部分內容需要季度修改變更。
本部分中部分內容如應急通訊電話中領導人的聯(lián)系電話號碼、災害預防和處理計劃中的避災路線圖等具有不公開性，應加以安全控制，使用戶按不同權限級別訪問不同層次的數(shù)據(jù)信息。對于避災路線圖應根據(jù)現(xiàn)場動態(tài)情況按月度進行變更。
? ? ? (九)智能圖表分析數(shù)據(jù)分析的意義：在工作中大家從主觀上都不甘于落后，但由于缺乏量化對比的手段，自己落后其他單位和人時，而往往覺察不到。只有通過分析對比才有利于找出問題，有利于解決問題，有利于管理水平的提高。
圖形是分析問題最直觀的工具之一，我們采用餅圖和柱樁圖的形式將各單位出現(xiàn)的影響安全的隱患、三違（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律）、安全罰款、重大事故、隱患頻率等數(shù)據(jù)顯示出來，讓領導和各部門一目了然的看出哪些單位是不安全、不放心、管理水平低的單位，應引起大家注意、加強監(jiān)督管理的單位。
? ? ? ?(十) 安全報表制作煤炭工業(yè)局（煤炭集團）及各礦安全日報表、安全月報表；查詢公司及各礦安全日報表、安全月報表。使各級管理者及時了解總體的安全生產情況，為分析安全管理狀況提供依據(jù)，對安全管理工作做出及時調整和計劃，更加有時效性和針對性的指導安全管理工作。系統(tǒng)提供按不同時間段、不同礦區(qū)等條件隨時查詢報表。
? ? ? (十一) 安全短信管理? ? ??(十二) 系統(tǒng)集成整合煤礦現(xiàn)有信息平臺數(shù)據(jù)，將現(xiàn)有人員培訓、瓦斯監(jiān)控、人員定位、無線通訊等系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過本平臺綜合展示。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇五
（1）不得利用校園網從事危害國家安全，泄露國家機密的活動。
（2）如在網上發(fā)現(xiàn)反動、黃色的宣傳品和出版物，要保護好現(xiàn)場，及時向有關部門匯報，依據(jù)有關規(guī)定處理。如發(fā)現(xiàn)泄露國家機密的情況，要及時報網絡管理員措施，同時向校領導報告。對違反規(guī)定造成后果的，依據(jù)有關規(guī)定進行處理，并追究部門領導的責任。
（3）未經批準，任何人不得開設bbs，一經發(fā)現(xiàn)立即依法取締。
（4）涉密信息不得在與國際網絡聯(lián)網的計算機系統(tǒng)中存儲、處理和傳輸。
（5）對校園網內開設的合法論壇網絡管理員要實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。堅決取締未經批準開設的非法論壇。
（6）加強個人主頁管理，對于在個人主頁中張貼、傳播有害信息的責任人要依法處理，并刪除個人主頁。
（7）校內各機房要嚴格管理制度，落實責任人。引導學生開展健康、文明的網上活動，杜絕將電子閱覽室和計算機房變相為娛樂場所。
（8）對于問題突出，管理失控，造成有害信息傳播的網站和網頁，堅決依法予以關閉和清除；對于制作、復制、印發(fā)和傳播有害信息的單位和個人要依法移交有關部門處理。
（9）發(fā)生重大突發(fā)事件期間，網絡管理員要加強網絡監(jiān)控，及時、果斷地處置網上突發(fā)事件，維護校內穩(wěn)定。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇六
第一條為規(guī)范信息化安全管理工作，確保煤礦信息系統(tǒng)與網絡資源在可控范圍內安全穩(wěn)定的運行，保護現(xiàn)有的網絡、數(shù)據(jù)信息的安全，特制定制定本制度。
第二條通過制定本制度形成一個動態(tài)以預防為主的信息安全管理方式，通過實時的監(jiān)控和分析及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)潛在的安全問題和風險，及時采取相應的措施以避免問題的發(fā)生，最大限度地減少安全事件帶來的風險和損失，保證信息系統(tǒng)的使用安全。
第三條通過安全管理不但能夠保障己有的安全系統(tǒng)得到正確、有效的使用，而且能夠實際檢驗安全策略的使用情況，及時提出新的安全需求，以便及時進行升級改進或實行新的安全保護措施。
第四條廣泛開展信息安全教育，進行信息、安全檢查，保證系統(tǒng)安全運行。
第五條本制定適用于煤礦信息網絡的各種軟、硬件設備的綜合安全管理，對安全管理中的各項具體工作進行指導。
1、硬件設備：包括計算機主機及外設、網絡設備、存儲設備以及其它輔助設備。
2、物理環(huán)境：包括機房場地環(huán)境、設備維修、存儲環(huán)境等。
3、通信線路：包括專用的通訊線路、網絡布線、用于數(shù)據(jù)通訊的電話線等。
4、軟件系統(tǒng)：包括網絡設備的配置、操作系統(tǒng)、應用軟件以及其它各相關的應用系統(tǒng)等。
5、文檔資料：包括設備及系統(tǒng)的使用說明及操作指南、參數(shù)配置表、運行操作記錄、故障維護處理記錄、電子數(shù)據(jù)及文檔等。
第七條信息中心負責煤礦信息系統(tǒng)運行情況進行監(jiān)督檢查。
第八條保障煤礦信息系統(tǒng)安全運行，負責業(yè)務數(shù)據(jù)及其它重要數(shù)據(jù)的備份管理，向上級部門上報信息、系統(tǒng)運行安全報告。
第九條負責安全產品的使用、維護、升級，所有安全產品的使用，必須符合公司的審批和授權，不得擅自采購和私自試用，負責本單位的安全教育和安全管理培訓。
第十條軟件系統(tǒng)安全：軟件系統(tǒng)包括系統(tǒng)軟件及應用軟件。
1、系統(tǒng)軟件指操作系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件：
（1）系統(tǒng)軟件應使用正版軟件，其選用應充分考慮軟件的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和健壯性，并報上一級主管部門備案。
（2）系統(tǒng)軟件必須具備身份驗證功能、訪問控制功能、故障恢復功能、安全保護功能、安全審計功能、分權制約的權限控制功能及加密功能。
2、應用軟件指各業(yè)務管理信息、系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)及其他軟件應用系統(tǒng)等，應用軟件系統(tǒng)必須滿足軟件規(guī)范的有關要求。
第十一條各級信息中心、部門在軟件系統(tǒng)的安全管理中的作為：
2、檢查系統(tǒng)運行過程中相關部門安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況；
3、系統(tǒng)運行結束后，組織對照實施計劃評價實施效果，對整體安全體系的影響進行相應評估。
4、由相關技術部門提供系統(tǒng)運行的安全報告。
5、當系統(tǒng)調試完畢，應建立系統(tǒng)維護檔案。如果系統(tǒng)出現(xiàn)變更，應該重新對該系統(tǒng)作安全評估，調整安全配置，并更新相應的系統(tǒng)檔案，必要的時候修正整體的安全策略。
第十二條環(huán)境安全。
1、機房建設必須符合國家行業(yè)建設標準和規(guī)范。
2、建立并嚴格執(zhí)行機房管理制度，無關人員未經安全責任人批準嚴禁進入機房。依據(jù)有關機房管理辦法的要求，各級安全管理部門對其機房環(huán)境、機房進出、機房設施、機房物品的管理定期進行安全檢查。
3、機房工作人員必須嚴格遵守各項操作規(guī)程，定期檢查安全保障設備，確保系統(tǒng)安全運行及設備的安全。
4、對主機房進行開機、關機等日常的操作，建立操作程序，并建立完整的設備運行日志、操作記錄及其它與安全有關的資料。
第十三條硬件設備安全。
1、對主要的信息財產按安全等級進行適當?shù)姆诸惡蜆酥?，并采取相應的安全保護措施，實行安全等級保護。對于處理與敏感、有價值或重要的組織財產相關的系統(tǒng)應基于安全需求和風險評估進行附加的控制。
2、對系統(tǒng)的相關計算機和數(shù)據(jù)通信設備及其連接關系，要編制與實際相符的拓撲圖，并歸檔保存。
3、業(yè)務系統(tǒng)和網絡的關鍵設備應有備份策略。對業(yè)務系統(tǒng)設備和通信線路進行定期的檢測和維護，確保隨時處于可用狀態(tài)。
4、已開通運行的衛(wèi)星通信端站，未經上級管理部門批準，不得關機，不得進行中斷性測試，嚴禁擅自改變設備參數(shù)。
5、對路由器、交換機等通訊設備必須采取嚴格的管理措施，設專人管理，未經批準不得隨意移動和接入。
6、對信息系統(tǒng)的計算機實體資源和定位狀況要進行逐項編號登記和建檔，未經批準不得隨意改變。
7、定期對硬件設備進行專業(yè)維護保養(yǎng)，如有故障，應組織專業(yè)人員進行處理。
8、應確定用戶對無人值守的設備進行適當?shù)谋Ｗo。安裝在用戶區(qū)域的設備，如工作站或文件服務器，需要特別的保護，以防在無人看守時遭受未授權的訪問。
第十四條軟件安全。
1、應用軟件應根據(jù)崗位情況、人員配置等情況進行不同級別的權限控制；
3、軟件使用人員應經過適當?shù)牟僮髋嘤柡桶踩逃?/p>
5、煤礦各部門必須根據(jù)信息中心統(tǒng)一部署，安裝防病毒、網絡入侵檢測軟件等監(jiān)測、檢查類安全產品。
第十五條系統(tǒng)操作與運行安全。
1、各部門必須按照有關操作管理的要求，規(guī)范操作流程：進行訪問控制，采取嚴密的安全措施防止無關用戶進入系統(tǒng)，確保應用系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行。
2、企業(yè)內部所有的機器應該提供口令保護功能；用戶在設置和使用口令時，應遵循好的安全習慣和口令管理的要求。操作人員應有互不相同的用戶名，定期更換操作口令。嚴禁操作人員泄露本人的操作口令。
3、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和關鍵網絡設備（如路由器、防火墻等）的口令必須由專人掌管，并要求定期更換。按分級管理、共同負責的原則，由不同人員掌管服務器操作系統(tǒng)口令、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)口令和網絡管理口令。如果用戶需要訪問多種服務或平臺，需要多個口令，應建議他們使用單一的有質量的口令，并對儲存口令提供合理的保護。
4、嚴格按崗位職責設置各崗位操作權限，各類操作系統(tǒng)的系統(tǒng)操作權限設置應經信息部門負責人批準并備案。重要崗位的'登錄過程應增加必要的限制措施。敏感信息、訪問必須通過身份授權認證。
5、在正常的系統(tǒng)運行中，所有對業(yè)務系統(tǒng)的實質性操作必須由操作員按權限控制要求執(zhí)行，其他人員不得直接對系統(tǒng)或應用進行實質性操作。
第十六條操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理。
4、系統(tǒng)備份管理：及時做好系統(tǒng)動、靜態(tài)數(shù)據(jù)的備份工作，以備系統(tǒng)出現(xiàn)意想不到的故障。
第十七條計算機病毒防范。
必須建立計算機病毒防范制度，系統(tǒng)管理員應有較強的病毒防范意識，定期進行病毒檢測，及時更新軟件版本和漏洞補丁，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。具體措施如下：
1、要求所有工作站全部安裝防病毒軟件；
7、系統(tǒng)的重要數(shù)據(jù)資源要采取措施加以保護；
9、隨時注意計算機的各種異常現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即用查毒軟件仔細檢查；
10、經常更新與升級防殺計算機病毒軟件的版本；
11、對重點崗位的計算機要定點、定時、定人作查毒殺毒巡檢；
12、當出現(xiàn)計算機病毒傳染跡象時，立即隔離被感染的系統(tǒng)和網絡，并進行處理，不應帶“毒”繼續(xù)運行，并同時上報信息中心，由信息中心派人處理。
13、接受省經濟信息中心采用定期常規(guī)檢查與特別日期專項檢查、集中檢查與分散檢查相結合方式，對計算機病毒防范管理制度的實施情況進行檢查。
第十八條網絡安全。
1、新建網絡、網絡改造、網絡變更或新系統(tǒng)在投入使用前，必須按照規(guī)范的規(guī)定制訂相對應的網絡安全防范措施，并對新建網絡或改造后網絡實施安全檢驗，未經檢驗的新建網絡或改造后網絡不允許投入使用。
5、不得采用一臺路由器同時與internet和行業(yè)內聯(lián)網進行互聯(lián)。
7、禁止聯(lián)入行業(yè)網絡的計算機通過調制解調器撥號等方式登錄到其他網絡，如業(yè)務確實需要，需經同級保密委員會及信息、網絡主管部門批準。
8、存放和處理涉及國家秘密信息、的系統(tǒng)和網絡要與行業(yè)計算機網絡和互聯(lián)網實行嚴格的物理隔離，涉密系統(tǒng)的建設要符合國家保密局頒布的相關標準和要求。
9、不得將行業(yè)網絡與其他網絡直接連通，行業(yè)網絡在與外部網絡進行連接時，在外聯(lián)網的交界處，必須提供相應的安全保護措施，并制定嚴密的訪問權限。
11、行業(yè)網絡應該只開放與業(yè)務相關的必要的服務端口。
12、建立衛(wèi)星設備管理制度、日常維護制度、技術資料管理制度等，加強衛(wèi)星通信的監(jiān)管，防止垃圾信息上衛(wèi)星通信網，保證衛(wèi)星通信網的安全穩(wěn)定運行。
13、其它未進行詳細規(guī)定的網絡安全管理詳見《網絡管理》一章。
1、全省行業(yè)信息安全技術人員應具備大專以上學歷，具有必備的計算機理論知識和相應的專業(yè)技術水平、良好的職業(yè)道德和認真負責的服務意識。
2、計算機系統(tǒng)管理員必須熟悉、掌握本單位信息系統(tǒng)的資源配置，運行狀況，并建立詳細檔案。
3、關鍵技術崗位應進行嚴格審查并保持人員相對穩(wěn)定，離崗時必須嚴格辦理離崗手續(xù)，明確其離崗后的保密義務，退還全部技術資料并立即更換信息系統(tǒng)的操作口令。
4、加強對信息安全技術人員進行業(yè)務培訓和技術培訓，實行持證上崗制，不合格或未參加培訓者不得上崗。
5、加強對信息系統(tǒng)使用人員進行系統(tǒng)安全教育，提高使用人員有關信息系統(tǒng)安全管理法律、法規(guī)意識和應用水平。
1、行業(yè)網絡的上網單位要保證網絡運行安全、可靠，做到實體安全、運行安全、數(shù)據(jù)安全和管理安全。各部門必須遵守其他相關法律法規(guī)的規(guī)定，計算機網絡和信息安全系統(tǒng)的建設必須符合安全要求，自覺維護國家的安全和穩(wěn)定，自覺保守國家、行業(yè)和單位的秘密。
2、各部門應建立安全責任制度，指定安全管理部門和配備必要的安全管理和技術人員，相應管理和維護人員必須對本人接辦的各項事務的處理過程負責，確保行業(yè)計算機網絡和信息、系統(tǒng)的安全運行。
3、各類人員必須承擔相應信息系統(tǒng)安全管理責任，并嚴格遵守有關規(guī)定，自覺維護遼寧煙草信息系統(tǒng)安全。
4、根據(jù)國家保密法規(guī)，建立健全信息、發(fā)布與上網信息、保密審批制度，審查工作由同級保密工作機構或業(yè)務工作機構根據(jù)有關專門規(guī)定負責執(zhí)行。禁止絕密級的信息上網傳輸，屬國家秘密的信息、上網，需經同級保密委員會同意，并不得傳輸?shù)叫袠I(yè)網絡之外，上網信息的保密管理堅持“誰上網誰負責”，的原則。
5、違規(guī)處罰：對于違反本規(guī)定的單位和個人，情節(jié)較輕者給予警告，并做出書面檢查；情節(jié)嚴重的，將給予停止聯(lián)網、限期整改的處罰，并追究主要領導的責任；構成犯罪的，交由司法機關依法追究刑事責任。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇七
一、地面中心站每班至少應有1名值班員值班，地面機房值班人員應忠于職守，遵章守紀，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》(aq1029-20xx)及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網和維護使用指導意見》(閩煤安監(jiān)綜合[20xx]18號)、《關于進一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網工程建設工作的通知》(閩煤安監(jiān)綜合(20xx)30號)等有關規(guī)定，設置好各檢測點，并定義各監(jiān)測點，定義好的監(jiān)測點任何人不得擅自變更。
二、中心站應保持肅靜、整潔、衛(wèi)生，定期進行除塵。工作人員應愛護設備，所有設備應擺設整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機房內，機房內物品不得私自帶出。
三、中心站機房內嚴禁煙火，應定期檢查消防設施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁易燃、易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。
四、嚴禁中心站值班人員對機房服務器(計算機)進行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關的操作，不得瀏覽網頁，不得插接u盤等有可能感染計算機病毒的外部設備。
五、中心站工作人員不得隨意邀請無關人員進入機房參觀，需進入中心站值班室的其他人員須經值班領導批準方可進入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進入機房，需提前與值班領導聯(lián)系，批準后方可進入。被允許進入中心站的人員，不得隨意操作監(jiān)控設備，不得隨意搬運或接觸網絡設備。如因操作不當，造成嚴重后果，將追究相關責任。
六、中心站的所有設備應由專業(yè)人員定期按各設備使用說明書的要求進行保養(yǎng)和維護，嚴禁非專業(yè)人員進行維護。中心站工作人員須對機房電源和ups設備的工作異常做好記錄，并及時聯(lián)系有關單位進行處理；須定期對機房空調進行巡視，確?？照{系統(tǒng)的正常運行。
七、中心站監(jiān)測值班員須隨時觀察設備監(jiān)控的運行狀況，發(fā)現(xiàn)運行異常或數(shù)據(jù)報警時，須立即向值班領導匯報，并要詳細做好記錄。中心站所獲取的技術資料保存三年以上，對井下事故狀態(tài)的記錄，應長期保存，并建立相應的監(jiān)測監(jiān)控技術資料管理和歸檔保存制度。
八、監(jiān)控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統(tǒng)情況、故障點、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統(tǒng)運行狀態(tài)、設備運行情況、設備機身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設備供電情況作出全面檢查，并將有關情況及時填寫在相應的記錄表格中，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報處理。
九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時間、作業(yè)人員等相關信息必須作出詳細記錄，并根據(jù)規(guī)定把有關情況向相關部門匯報。
十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯(lián)系，了解井下設備的運行狀況，驗證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)是否相符，并且作好記錄。
十一、中心站值班員應熟悉和掌握中心站所有設備的操作程序，出現(xiàn)任何問題應立即向領導匯報。
十二、中心站所建立各種記錄，監(jiān)測員應認真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔，符合達標工作要求。
十三、中心站操作人員應由經培訓合格取得結業(yè)證的人員擔任，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時實時監(jiān)測，了解監(jiān)測數(shù)據(jù)，能分析監(jiān)測狀況。
十四、如機房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護現(xiàn)場。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇八
我州境內煤炭保有儲量3.5億噸，居湖北省第一，而且埋藏淺、易開發(fā)，但也存在煤層薄、資源分散等弱點。近幾年，我州通過關井壓產、深化整治、資源整合等手段，從1982年的800余家小煤礦壓減至現(xiàn)在的109家，其原煤產量保持在300萬噸左右。尤其是經過近幾年的建設，基礎設施、管理水平、煤礦規(guī)模、生產能力、經濟效益等都有很大變化。煤炭工業(yè)已成為我州支柱產業(yè)，在我州國民經濟發(fā)展中占有重要地位，對促進我州經濟快速、良性發(fā)展具有巨大作用，是支撐我州經濟發(fā)展的基礎。
近幾年來，我州在煤礦安全生產基礎管理方面不斷加大力度，安全基礎管理投入不斷增加，洗煤設備安全條件、基礎設施得到進一步完善，安全形勢發(fā)展趨好。全州煤礦百萬噸死亡率從2015年的28.1人下降到2015年的11.8人，下降58%，但比起2015年我國小煤礦百萬噸死亡率1.41、全省5.98的水平還有很大差距。由此可見，我州的煤礦安全形勢依然十分嚴峻。
通過分析，筆者認為影響我州煤礦安全基礎管理有以下幾方面：一是我州地處湖北西南部，地質條件復雜，褶皺、斷層和急傾斜煤層多，我州有部分煤礦處在向斜或背斜構造部位。而向、背斜和斷層的軸部、拐角和泯滅處正是構造復雜和應力集中區(qū)?？陀^的地質條件決定了我州煤礦開采難、安全隱患多。二是從我州已發(fā)生的煤礦事故可以看出，頂板事故和瓦斯窒息事故是煤礦事故的兩大主要“殺手”。同時，我州煤礦產業(yè)還存在著地質條件復雜、開采方式落后、從業(yè)人員素質不高、安全基礎管理薄弱等不利因素，因此在小煤礦安全基礎管理上，要借鑒先進地區(qū)的經驗，不斷提高我州小煤礦安全基礎管理水平，促進我州煤炭行業(yè)安全、健康發(fā)展。
解決好我州煤礦安全問題，強化安全基礎管理，必須提高煤礦業(yè)主及從業(yè)人員素質，引進、研究實現(xiàn)小型洗煤設備化生產，建立健全煤礦各項管理制度，提高煤礦基礎設施建設。這是促進我州煤礦安全基礎管理的關鍵。一是加大科技投入，夯實安全基礎。要積極發(fā)揮科研機構、大專院校及其專家學者的作用，加強應用技術和裝備的研究，加強科研成果轉化。引進煤礦專業(yè)技術人才，使企業(yè)擁有地質、采礦、通風、測量、機電、計算機等技術團隊。有重點、有步驟地強化以安全基礎管理為重點的擴能技術改造，提高本質安全水平。加大煤礦安全管理的科技含量。強化瓦斯管理裝備，瓦斯?jié)舛冗_到抽放值的礦井必須實現(xiàn)瓦斯抽放。各縣、市職能部門要通力協(xié)作，形成合力，堅持不懈地開展瓦斯防治工作，深入實際，狠抓落實。
二是加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。離心脫水機要根據(jù)轄區(qū)內煤礦安全生產的特點，明確監(jiān)察重點，采取硬措施、硬辦法，堅決遏制重、特大事故多發(fā)的勢頭。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要緊緊盯住不放；對拒不執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察意見，對事故隱患整改不重視、不及時、不落實的企業(yè)，堅決予以停產停建；在煤礦執(zhí)法工作中，要重視和加強煤礦行業(yè)管理制度建設，嚴格行政執(zhí)法程序，完善和履行行政執(zhí)法手續(xù)，不斷提高運用法律法規(guī)的能力；要自覺規(guī)范行業(yè)管理行為，不斷提高行政執(zhí)法工作水平。
三是全面提高煤礦從業(yè)人員素質。煤礦要建立安全培訓責任制，采取委托培訓等辦法，對煤礦負責人和主要工種依法實行強制性安全培訓。同時，采取靈活多樣的方式方法搞好職工的安全培訓。對煤礦瓦斯檢查、放炮、絞車、電工、支護、通風安全、機車司機等特殊工種人員實行職業(yè)準入，持證上崗，嚴格煤礦專業(yè)人才配備標準，并建立嚴格的考核制度。對煤炭教育采取特殊措施，多種形式培養(yǎng)煤礦專業(yè)人才，保障煤炭專業(yè)技術人員培養(yǎng)需要。
四是切實推進煤炭企業(yè)兼并重組。要通過資金投入、資源轉讓等政策，鼓勵地方大企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮大企業(yè)和骨干企業(yè)的技術、管理和人才優(yōu)勢，以煤炭資源整合、安全整治、技術改造等為契機，將部分有潛力的小煤礦改造成大煤礦，建成一批效率高、規(guī)模大、裝備精良的現(xiàn)代化礦井，帶動全行業(yè)安全水平的提高。
五是建立健全企業(yè)管理制度和企業(yè)網絡平臺。要建立煤礦現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范煤礦法人、股東管理，完善礦井安全管理人員的配置。煤礦礦長，安全、生產、機電、技術副礦長等必須具有煤礦安全生產相關專業(yè)中專以上學歷，并建立嚴格的安全生產崗位考核制度，把安全生產的責任逐級逐項分解，落實到各部門和各崗位，形成完善的安全生產責任體系。特別是要加強對煤礦持證人員的管理，數(shù)控洗煤設備把他們落實安全生產崗位職責情況進行量化考核，實行百分制吊證管理，對不負責、不稱職的及時吊銷其礦長資格證、特種作業(yè)崗位證，兩年內不得從事該崗位工作，兩年后可經過再培訓上崗。同時，要加強企業(yè)網絡平臺的建設，實現(xiàn)資源共享，把煤礦企業(yè)相關信息、礦長及特種作業(yè)崗位考核實行州、縣、礦三級聯(lián)網，由企業(yè)錄入，縣級監(jiān)督，州級考核。
六是加強煤礦安全基礎管理，提升煤礦本質安全。加強煤礦安全基礎管理，是控制煤礦安全風險、提高煤礦安全保障能力的需要，是實現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展的重要保障。只有不斷加強煤礦安全基礎管理工作，實現(xiàn)煤礦安全管理的科學化、規(guī)范化，才能從根本上扭轉煤礦生產安全事故多發(fā)的狀況，實現(xiàn)煤礦安全生產的長治久安。
對于煤礦管理來說，雖然建立完善了很多管理制度、辦法，但從整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學性、針對性等，特別是超前預防控制管理不到位，安全管理思路傳統(tǒng)保守，未能真正意義上達到安全管理的目的`。
1.本質安全管理的指導思想
基于這些問題，煤礦企業(yè)提出本質安全管理的思想，本質安全管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立“以人為本，生命至上”的理念，以保護人的生命安全和健康、減少 國家財產損失為宗旨，建立與傳統(tǒng)安全管理相比更科學、更系統(tǒng)、更有效、更全面的體系化安全管理模式 。從根本上提高煤礦本質安全管理水平 ，杜絕較大責任事故發(fā)生，使安全狀況得到根本改 善。
2.本質安全管理的特點
2. 本質安全管理是以風險預控的全方位全過程的管理模式，通過對煤礦生產過程中的各項工作任務、工序和所有可能的危害因素進行全面具體的辨識，分析不安全因素的風險等級， 明確管理對象，從源頭上對管理過程和管理重點試試超前預防控制，實現(xiàn)關口轉移。
3. 本質安全管理具有針對性、簡單性的特點，煤炭本質安全管理體系的建立要求全員、全過程參與，使得各作業(yè)人員參與危險源的辨識、管理流程的設計、管理標準和管理措施的制定，以至于對現(xiàn)場的作業(yè)的操作簡單且操作性增強。
4. 本質安全安全管理具有通用性和特殊性的特點。煤礦本質安全管理體系給出的是一整套解決煤礦安全生產實際問題的思路、方法和途徑。只要全面實施煤礦本質安全管理體系，就能解決當前煤礦安全管理中存在的突出問題。
明確本質安全管理的思想和特點，對于建立煤礦本質安全體系起到了指導性的作用，也為打造和-諧礦區(qū)提供了保障，同時也為職工謀求最大福利帶來的盼望。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇九
為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全?監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故?的發(fā)生，確保安全?生產，特制定本管理制度?。
一、嚴格請假制度?，按時上下班，早班6：30（入井）—15:00（出井），中班14:30（入井）—23:00（出井），夜班22:30（入井）—7:00（次日出井）。
二、嚴格執(zhí)行井下交接-班制度?，遲到或早退（10分鐘）每次罰款20元。
三、嚴格執(zhí)行安全?檢查和現(xiàn)場隱患排查整改閉合管理制度?，對本人所管轄的區(qū)域必須進行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?，F(xiàn)場處理不了，必須當場（或班后）寫出“三定表”下發(fā)隊組限期處理。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了（特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外）罰當班安檢員50元。
四、當班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時，必須下罰款單，并送交被罰款人確認事實，無爭議后，方可生效。
五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格按照“安全管理?績效考核細則”的有關規(guī)定執(zhí)行。
六、抓好安全?隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時，必須不折不扣執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。
七、發(fā)現(xiàn)重大安全?隱患，安檢員有權停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調度值班室和安監(jiān)科匯報。既不及時采取措施?，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故?的，視情節(jié)輕重追究責任。
八、盡責盡職的抓好本班的安全?工作，努力杜絕本班任何安全?事故?，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴格按照“安全管理績效考核處罰制度”執(zhí)行。
九、積極參加本部門每周召開的安全例會，無故不參加，一次罰款50元。
十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查（上班除外），無故不參加，一次罰款50元。
十一、安檢員要作風正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責、工作失職等，且情況屬實，視情節(jié)輕重罰款50元——200元。
十二、認真學習安全知識，不斷提高業(yè)務水平。每月進行一次考核，連續(xù)三個月不合格者，調離本崗位。
1、依照國家礦山安全?法律?、法規(guī)?和國家煤礦?安全?監(jiān)察局安全規(guī)程?、技術標準?及安全?生產規(guī)章制度，監(jiān)督檢查本礦安全?生產狀況。
2、監(jiān)督檢查勞動保護工作情況。?
3、監(jiān)督檢查安全?規(guī)章制度?的落實情況。
4、對不具備安全?生產條件，危及職工生命安全?的.作業(yè)場所，有權令其整改、限期解決。情況緊急時，有權停止作業(yè)，撤出人員。
6、有權制止違章指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其他處理意見。?
7、對不安全?的隱患，有權要求限期解決。
8、對井下電氣設備的安全?運行和防爆性能進行定期的檢查和不定期的抽查。
9、對礦井通風?、防塵?、防火設施進行經常性的安全?檢查。
10、對礦井防水、排水設施的安全?性能以及頂板事故的預防措施?進行安全?檢查。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇十
為加強煤礦建設安全管理，規(guī)范煤礦建設程序，保障煤礦建設項目安全生產，促進全國煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，現(xiàn)作以下規(guī)定：
一、落實煤礦建設單位安全生產管理主體責任，強化建設單位安全管理職責
（一）明確建設項目安全管理主體責任。建設單位法定代表人（實際控制人或主要負責人）對建設項目安全全面負責，是建設項目安全管理的第一責任人，上級集團公司對建設項目安全承擔領導責任。建設單位必須落實安全生產管理主體責任，履行安全管理職責。
（二）建立建設項目統(tǒng)一管理機制。煤礦建設、施工、監(jiān)理和設計單位應當建立信息暢通、優(yōu)勢互補、統(tǒng)一指揮、反應靈敏、控制有效的安全管理機制，建設單位必須對煤礦建設項目進行統(tǒng)一協(xié)調管理，建立安全、技術、工程管理機構，建立健全項目建設期間領導帶班下井等安全管理制度，按專業(yè)配足安全、技術人員，組織項目施工準備工作，加強對建設項目施工的監(jiān)督管理。建設單位應當與施工?監(jiān)理等單位簽訂安全管理協(xié)議,明確各方的安全管理責任,并指定專職安全管理人員進行安全檢查與協(xié)調。建設單位要指派安全管理人員現(xiàn)場跟班管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理建設過程中的安全隱患。建設單位每半年要向省級煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構報送1次工程進展情況。
（三）規(guī)范建設項目招投標。建設單位應按照法律、行政法規(guī)和項目核準文件等要求，做好項目勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動的招投標工作，不得規(guī)避招標、虛假招標、限制或者排斥潛在招標人、非法轉包或違規(guī)分包，不得壓低涉及安全的工程造價，并接受有關部門的監(jiān)督。
（四）加強地質勘查工作。地質勘查單位必須取得與地質勘查工程相適應的資質，并對提供的勘查報告真實性、準確性負責。建設單位應當向設計、施工、監(jiān)理等單位提供與建設工程項目有關的原始資料，地質勘查報告必須經過評審，達到相關規(guī)范要求，確保資源儲量、構造、瓦斯、水文、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸危險性等開采條件滿足煤礦設計、施工和監(jiān)理的需要，并經國土資源主管部門備案。
對于資源整合項目，建設單位要向設計、施工、監(jiān)理等單位提供水文地質補充勘探資料，重點查清采空區(qū)分布區(qū)域、面積及積水、積氣等情況。
（五）做好煤層突出危險性評估工作。新建礦井在可行性研究階段，應當對礦井內采掘工程可能揭露的所有平均厚度在0.3米以上的煤層進行突出危險性評估。煤層突出危險性應當由具有突出危險性鑒定資質的單位、甲級資質的安全評價機構，或政府有關部門牽頭組織相關專家進行評估，評估報告結論應當適用全礦井開采范圍。
（七）編制建設項目施工組織設計。施工組織設計應當由建設單位（或項目總承包單位）負責組織編制，并經設計、施工、監(jiān)理等相關單位會審。施工組織設計中必須有保障安全施工的措施，確定的礦井一期、二期、三期工程施工順序，應科學合理，符合有關規(guī)定。
（八）嚴格建設項目開工管理。建設單位要嚴格執(zhí)行煤礦建設項目開工標準，按規(guī)定取得開工手續(xù)，不具備開工條件、未取得開工手續(xù)的項目，不得以任何名義進行井筒開挖（含凍結）和剝離土（巖）開挖等主體工程施工。
（九）做好建設項目聯(lián)合試運轉工作。煤礦建設項目達到國家規(guī)定的條件后方可申請聯(lián)合試運轉。大中型煤礦建設項目聯(lián)合試運轉按規(guī)定報省級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準,小型煤礦建設項目聯(lián)合試運轉按規(guī)定報市(地)級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準。
建設單位必須統(tǒng)籌安排聯(lián)合試運轉與竣工驗收工作,聯(lián)合試運轉的時間一般為1至6個月；有特殊情況需要延期的，必須按規(guī)定經省級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準，但聯(lián)合試運轉總時間最長不得超過12個月。未提交聯(lián)合試運轉報告,或者聯(lián)合試運轉沒有達到預期目標和效果的,不得申請竣工驗收?超過批準的聯(lián)合試運轉期限的，必須立即停止聯(lián)合試運轉，嚴禁以聯(lián)合試運轉名義組織生產。
二、落實煤礦建設項目設計規(guī)范要求，強化設計管理
（十一）規(guī)范建設項目設計工作。工程咨詢、設計單位必須按照國家有關標準、規(guī)定等編制可行性研究報告、項目申請報告、初步設計和安全設施設計，不得承擔與其資質等級不符的設計編制任務，也不得承擔未按規(guī)定查明資源儲量、瓦斯、水文、地質等安全開采條件的煤礦建設項目的設計編制任務。承接高瓦斯、煤與瓦斯突出、水文地質類型復雜和極復雜礦井建設項目設計的設計單位，必須具有相應的煤礦設計業(yè)績。
（十二）強化建設項目現(xiàn)場服務。對已開工的建設項目，設計單位必須委派相關專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，加強與施工和建設單位溝通交流，及時協(xié)助解決相關問題。
三、落實煤礦建設項目施工單位安全施工主體責任，強化施工現(xiàn)場安全管理
（十三）落實煤礦建設項目施工單位安全施工主體責任。施工單位對煤礦建設施工安全承擔主體責任，上級管理單位承擔領導責任。施工單位必須設置安全生產管理機構，明確安全、技術負責人，加強對施工項目部及施工過程的安全管理，按照批準的設計組織施工，并對工程質量負責。
（十四）強化施工項目部管理。施工項目部必須建立健全安全生產責任制，制定項目部領導和管理人員現(xiàn)場帶（跟）班等安全生產規(guī)章制度、各工種操作規(guī)程、應急救援預案。
施工項目部必須配備滿足施工安全需要的裝備，專職安全生產管理人員，以及礦建、機電、通風、地測等工程技術人員和特種作業(yè)人員。項目部負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員必須具備相應的安全生產知識和管理能力，并持證上崗。
（十五）嚴格按資質等級范圍承建工程。施工單位必須依法取得政府主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質和安全生產許可證，并嚴格按資質等級許可的范圍承建相應規(guī)模的煤礦建設項目，嚴禁轉包、違法分包工程和掛靠資質施工。
承接高瓦斯、煤與瓦斯突出、水文地質類型復雜和極復雜的礦井，立井井深大于600米、斜井垂深大于200米或斜井長度大于1000米工程的施工單位，必須具有一級及以上礦山工程施工總承包資質，同時具有相應的煤礦建設工程施工業(yè)績。
（十六）保證建設項目安全投入，強化隱患排查治理。施工單位應當建立安全生產費用提取和使用管理制度，按照國家規(guī)定足額提取和使用安全費用，滿足安全施工需要。提取的安全費用列入工程造價，在競標時，不得刪減，列入標外管理。
施工單位要建立事故隱患排查治理制度，加強現(xiàn)場安全管理，及時排查并消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的，應當立即停止施工、從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員并及時報告建設單位。
四、落實煤礦建設項目監(jiān)理單位安全責任，強化工程監(jiān)理
（十七）明確監(jiān)理單位安全責任。項目監(jiān)理單位必須依法取得相應資質并在相應資質等級范圍內承攬業(yè)務。監(jiān)理單位對煤礦施工質量和安全等承擔監(jiān)理責任，應當公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，配備與建設項目監(jiān)理工作相適應的足夠數(shù)量的監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員（不得少于4人）及監(jiān)理設備。要明確項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，制定和落實項目監(jiān)理規(guī)劃、實施細則，嚴格監(jiān)理程序。
（十八）嚴格履行監(jiān)理職責。監(jiān)理單位要按照建設工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范等規(guī)定，嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，并監(jiān)督落實，開展工程質量現(xiàn)場巡視檢查和工程情況監(jiān)理。對存在事故隱患的，要及時下達整改指令并報告建設單位；對存在重大事故隱患的，應當要求立即停止施工，并監(jiān)督施工單位予以排除，待隱患消除后方可恢復施工?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應當認真填寫監(jiān)理日志并做好監(jiān)理報告。
五、落實煤礦建設項目安全監(jiān)管責任，強化監(jiān)督管理
（十九）嚴厲打擊非法違法建設行為。各有關部門和機構要加強協(xié)調配合，在政府統(tǒng)一領導下，加強聯(lián)合執(zhí)法，加大對超層越界、未批先建、批小建大等非法、違法、違規(guī)建設行為的打擊力度。對不符合條件擅自開工的，必須責令其停止施工；對設計、施工、監(jiān)理單位資質資格不符合要求的，應當及時予以處理；對搶工期、趕進度的，要責令其整改；對施工過程中存在事故隱患的，應當責令其整改或停止施工；對存在重大事故隱患冒險組織施工的，要責令其停止施工，并依法查處；對以整合、技改名義違規(guī)組織生產，以及故意拖延工期、未在規(guī)定期限內實施改造的礦井，要依法予以關閉。
（二十）切實加強煤炭地質勘查管理。各級國土資源主管部門要切實加強對煤炭地質勘查工作的管理，提高勘查地質報告質量。要進一步規(guī)范地質勘查實施方案管理，加強勘查實施方案審查，加強煤炭和煤層氣綜合勘查，并監(jiān)督實施?？辈楣ぷ魍瓿珊?，要對大中型儲量規(guī)模的勘查項目開展野外工程驗收。
（二十一）嚴格煤礦地質勘查報告評審備案和礦區(qū)范圍劃定。評審單位要嚴格按照有關規(guī)范開展煤礦地質勘查報告評審工作。地質勘查報告達不到國家規(guī)范要求的，不予通過評審、備案?？辈槌潭冗_不到現(xiàn)行規(guī)范要求的，國土資源主管部門不得為其劃定礦區(qū)范圍。
（二十二）嚴格各類資質管理。國土資源主管部門要嚴格地質勘查資質管理。住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門會同煤炭行業(yè)管理等部門制定完善煤礦建設相關資質管理辦法，并加強日常監(jiān)督管理。煤炭行業(yè)管理等部門要對開展煤礦設計、施工、監(jiān)理業(yè)務的單位實施動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)能力、業(yè)績不符合相應資質要求或存在違法違規(guī)行為的，應當向頒證部門提出處理建議，由頒證部門依法嚴肅處理。
（二十三）加強施工企業(yè)安全生產許可管理工作。住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門向煤礦施工企業(yè)頒發(fā)安全生產許可證時，應當有煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構的初審同意意見。煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)煤礦施工企業(yè)達不到安全生產條件的，應當責令其停止施工，并向住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門提出處理建議，由其依據(jù)有關規(guī)定進行處理。
（二十四）加強施工單位信息管理。施工單位應當將施工資質、項目部負責人、安全負責人、技術負責人等資格證書及中標文件等資料報送工程所在地省級煤炭行業(yè)管理部門備案，施工項目部負責人等發(fā)生變化時，應當及時書面報告。煤炭行業(yè)管理部門必須核實同一項目施工單位數(shù)量及資質，施工項目部經理及安全管理人員資格，以及從事施工的專業(yè)技術人員、特種作業(yè)人員、一般施工人員培訓等情況，并加強日常監(jiān)督檢查。
（二十五）加強隱患排查治理的監(jiān)督檢查。煤礦安全監(jiān)管部門要建立完善煤礦建設項目安全隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，要下達整改指令書，并建立信息管理臺賬，逐級報告，實行掛牌督辦。對整改不力的企業(yè)，要向社會公告，并依法處罰。
（二十六）強化煤礦建設項目安全監(jiān)察工作。各級煤礦安全監(jiān)察機構要加強對地方政府煤礦安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查和指導；加大煤礦建設項目安全監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)非法、違法建設的，要依法查處；要依法組織開展煤礦建設安全事故調查處理工作，依法追究有關責任單位和責任人的責任。
為切實搞好我礦的.生產管理，明確職責范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產組織、控制和協(xié)調，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產高效之目的，特制訂本規(guī)定。
第一條：凡屬礦井生產的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設備安裝維修工程，供電、排水、壓風、抽風、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調整及其系統(tǒng)內的設備、設施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應急搶險、搶救除外)。
第二條：礦井生產的各期計劃，由技術科、生產科、企管科根據(jù)有關規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產計劃指標，要結合礦井實際情況，通過礦領導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應根據(jù)有關勞動定額，結合具體實際情況編制提出，并組織有關人員審議后，由礦長確定。一經確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關部門和生產單位。生產月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。
第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。生產科負責落實礦井產量進尺、工程計劃的生產組織和生產設備、材料、物資供應的安排和布置工作。供應科按計劃負責材料、物資的采購供應。
第四條：礦利用生產平衡會、調度會和工前會形式，調度、平衡生產計劃及指標的落實，主要由生產科向有關單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產組織、計劃指標及有關布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。
礦安全生產平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。
每天生產調度會16：00時開始召開，生產科長主持，調度室主任做好記錄。生產、技術、安全、供應、生產區(qū)隊、輔助生產單位的負責人和當日值大班的領導，必須按時到會。單位行政負責人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產的，應由參加會議者負責。
第五條：各生產、輔助單位及有關部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領導、生產科和有關會議布置積極組織落實，完成礦和生產科布置下達的生產工作任務及有關指標。在組織生產和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領導及職能部門反映、匯報。否則，影響生產或完不成有關指標，按礦有關規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。
第六條：礦值大班干部應堅持24小時值班，及時處理當班有關重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調度室參加工前會。
第七條：當班調度員，對礦井生產和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領導匯報。對當班安全生產等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責任。
第八條：各生產、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產任務及對安全、質量的要求和注意事項，結合本單位當班次施工作業(yè)的任務要求、安全及質量保證措施等，在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產的任務。
第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產、質量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產設備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準離開現(xiàn)場或交接上井（經本區(qū)區(qū)長或礦領導同意的除外）。
第十條：當班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a的，要嚴格追究處罰。
第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經調度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責任事故，嚴格追查處罰。
第十二條：井口下料嚴格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。
第十三條：非計劃性工作和其它生產應急工作，由生產科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質保量完成所派生產、工作任務。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結算一次。有定額的按定額結算，無定額的按礦計時工結算。
第十四條：各類影響時間，由坐臺調度員如實記錄。調度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產結算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當班安全生產中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責任單位應賠償被影響單位。因設備、材料供應不及時（包括未及時采購、修舊備用的設備、材料及零配件）而影響生產，追究供應、管理等有關部門的責任。
第十五條：收尺及煤巖別折算由技術科地質、測量負責實測實報。一項工程未結束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結束（包括采掘工程、修復工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標繪清楚。測報不實的，追究有關人員責任。
第十六條：井巷修復，按以下規(guī)定執(zhí)行：
1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責任單位。
2、采煤工區(qū)負責其工作面兩道的所有維護，其范圍內，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責任。
3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責維護和修復。年、季、月要有修復計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產科安排實施。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產結算，并要檢驗其修復、改棚的質量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴格追究責任。修復完畢時，其修復施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。
第十七條：“五大”工程質量嚴格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：
1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準時在調度會議室集中召開檢查預備會。
2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產前，由生產礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產。
3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當天下午3：30分在調度室召開檢查匯報會，標辦要做好檢評記錄，并負責下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。
第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標的頭面，按質量標準化獎罰規(guī)定及通防有關規(guī)定處罰，并責令停產整改。
第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責安裝與回收，要按生產科安排，落實工作。
第二十條：各生產、輔助單位所分管負責的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產2分，并按文明生產管理規(guī)定給予罰款。所有設備、設施（包括設備及其零配件），必須按有關規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責單位的責任，并按規(guī)定處罰；嚴重者，按破壞生產論處。
第二十一條：生產現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產事故，由責任單位及時妥善處理。否則，達不到有關要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴肅處理。
第二十二條：各級生產管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關于煤礦生產安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關管理規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產被動或影響正常生產秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴肅追究責任并處罰。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇十一
煤礦瓦斯爆炸事故頻發(fā)，其中超能力生產與設備老化，安全管理與監(jiān)督不到位和煤礦高素質專業(yè)人才嚴重缺乏是主要原因。本文根據(jù)現(xiàn)場管理中存在的問題，結合實際情況進行了分析研究，提出應對措施。
1當前煤礦機電行業(yè)中存在的問題
1.1 機電監(jiān)察力度和深度不夠
煤礦機電安全監(jiān)察員在認識和素質上也有差距，煤礦機電專業(yè)性強，所涉及的知識面相當廣泛，要求監(jiān)察人員素質全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。煤礦機電安全監(jiān)察員大多從基層而來，深知基層之甘苦，有時一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機電運輸系統(tǒng)-戰(zhàn)線長、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。
礦井機電較其他專業(yè)復雜，而現(xiàn)場監(jiān)察中，基本上放在設備狀況，是否失去防爆性能，一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題，缺乏對管理制度、安全性能、動態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中，自己去動手、去打開開關、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料，深入采掘工作面、深入機房、深入到車間、區(qū)隊發(fā)現(xiàn)問題、督促被檢單位整改的情況少。
1.2 超能力生產與設備老化
近年來，受經濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產量激增，未來仍將處在高位增長階段，受利益驅動，煤炭企業(yè)常把生產任務擺在第一位，而機電安全則擺在被動應付生產、充當配角的位置，設備“連軸轉”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。
由于歷史原因，安全裝備和設備投入欠帳較多，隨著煤礦安全生產的需要，對這些在用的設備提出了新的要求，國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設備中，主提升機單線制動，高壓開關保護不全，主扇滿足不了礦井風量負壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設備的技術測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。
1.3 深部開采對機電管理的影響
隨著礦井延深開采，礦井的垂深一般都在600~800m，有的已達1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長、負荷增加、網絡復雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重，導致管路、電纜受擠壓，這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理，不進行技術改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。
2 針對機電管理中的問題，應采取的對策
2.1 加強安全教育和培訓力度
煤礦安全是一個系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國家財產的安全，盡一切力量扭轉煤礦安全生產的被動局面。淮南礦業(yè)集團為搞好職工技能培訓工作，采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)，實施“職工技能等級達標培訓工程”，普及中級工等級培訓，凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員，必須持證上崗，通過集中學習、定向培養(yǎng)等形式，強化專業(yè)工種、要害工種的安全技術培訓；要完善激勵機制等，充分發(fā)揮首席技術人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業(yè)人才隊伍，促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
2.2 提高機電安全監(jiān)察員的整體素質
煤礦機電安全監(jiān)察員，要認真學習專業(yè)知，全面提高自身的綜合素質，集中優(yōu)勢的機電監(jiān)察力量，對煤礦進行地毯式的逐臺設備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務的關系。
2.3 采取一切可行的手段，加大設備投入和改造
要爭取國家政策性安全專項基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對照《煤礦安全規(guī)程》及有關行業(yè)標準，做出規(guī)劃，確保煤礦必須的生產裝備、安全監(jiān)控設備的正常運轉和更新?lián)Q代，對保護裝置不齊的設備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護或予以更換。要把好設備的進入關和維修關，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。
2.4 積極采用新裝備、新技術、新工藝
推廣使用新設備、新技術、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設備，避免采用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術，應走出惡性循環(huán)圈，采用先進工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)礦井的安全、高產、高效。
優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術和裝備。
2.5 建立健全各種規(guī)章制度。
制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產方針，必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。
3 結束語
煤炭管理部門要組織一支由技術水平高、業(yè)務能力強的專業(yè)人員組成的隊伍，對每個煤礦進行“專家會診”，對供電網絡進行認真核算，找出供電系統(tǒng)、其他網絡存在的主要問題，提出科學合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機電管理，必須從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創(chuàng)新的角度進行定位，把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平，引導生產力發(fā)展，要高度重視機電設備投入和技術創(chuàng)新工作，不斷推進技術創(chuàng)新和升級。要結合企業(yè)實際，通過提升運輸?shù)裙潭ㄔO備的檢修工作，加強井下電氣設備和流動設備管理，提高機電戰(zhàn)線各級領導干部及管理人員的履職質量。
防爆設備入井安裝驗收制度
由機電管理科質量檢查組組織進行設備入庫前或入井前的驗收。嚴格按照煤炭部頒發(fā)的《煤礦礦井機電設備完好標準》《煤礦電氣試驗制度》和《煤礦機電設備檢修質量標準》進行驗收，并執(zhí)行下列規(guī)定：
1.經驗收合格后的設備方可入庫或入井使用。
2.驗收合格的設備要簽發(fā)驗收合格證，不合格的設備要退貨或返修。
3.發(fā)現(xiàn)設備不合格，出具合格證入庫的，要對驗收員進行扣罰，入井的要追究驗收員的相關責任。
4.發(fā)現(xiàn)驗收無合格證的設備入庫，要扣罰倉庫保管員，既無驗收合格證，質量又不合格的設備入庫或入井，要追究相關人員的責任。
5、井下防爆電氣設備在入井前,應由規(guī)定的經考試合格的防爆檢查員,檢查其安全性能,取得合格證方可下井。
6、防爆設備在搬運時,必須要妥善保護,避免受激烈震動和沖擊,上下山運輸時必須輕移輕放,嚴禁翻滾,防爆面縫隙要涂防銹油,各進出線孔必須密封,高壓配電箱解體運送時,必須由防水布蓋好,以防滲水。
7、防爆設備安裝前,必須進行檢查,凡有故障的設備禁止使用。
8、安裝人員必須按供電說明書進行安裝,如有變動經有關人員或機電礦長批準后進行。
9、安裝峻工后,經礦機電科組織或單位驗收合格方可使用。
10、安裝人員必須按完好標準和新質量標準進行。
11、井下防爆設備入井前，應檢查其“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準入井。
小型電器設備管理制度一.? 小型電氣設備由防爆隊統(tǒng)一領取、統(tǒng)一管理。并負責編號、登記、保管、發(fā)放、回收、鑒定、注銷過程的管理。各區(qū)隊不得私自從材料部門領取。
二.? 小型設備的新進、發(fā)放和回收要固定專人，做到帳、牌、圖、物四對口。
三.? 使用單位根據(jù)生產進度每月25日前提出小型電氣領用計劃，送交防爆隊，防爆隊按計劃配置。新工作面安裝要根據(jù)供電設計配置。工作面移交時，由防爆隊會同安裝單位和使用單位驗收交接，并填寫小型設備移交三聯(lián)單，三方共同簽字，留存?zhèn)洳椤?/p>
四.? 小型設備若需更換時，要交舊領新。使用地點若有變更，要到防爆隊辦理變更手續(xù)。停用后，由使用單位負責回收并交防爆隊銷帳。
五.? 小型電氣管理處罰辦法：
1.責任單位因管理不善發(fā)生丟失或損壞設備及零配件的，按原值罰款。銷毀編號的罰責任者 20元，責任單位50元。
2.若設備停用后，3天內未交防爆隊，罰責任單位機電隊長20元。
3.小型電氣發(fā)生不完好或失爆與其它電氣設備同等處罰。
為了保證礦井設備的`正常運轉，提高配件的服務供應質量，強化配件管理制度的落實，嚴把各環(huán)節(jié)數(shù)量、質量關，充分提高設備的使用壽命，制定本制度。
配件管理制度
1.機電設備配件計劃的編制，由器材科組織有關人員，根據(jù)配件消耗定額和實際情況編制年、季備品配件計劃。
2.每月23號前，各單位根據(jù)備品配件的消耗情況及檢修計劃，提出配件計劃報機電科匯總（非標準件需提出圖紙），25號報器材科依庫存量，平衡后安排采購。
3.標準件、通用設備配件由器材科安排采購，專用件、非標準件由機電科安排采購或外委加工。
4.器材科應嚴格執(zhí)行配件消耗定額計劃，嚴格入庫手續(xù)，做到三不入庫：手續(xù)不全不入庫；質量低劣、型號不符不入庫；數(shù)量不清不入庫。
5.備品配件的管理和使用要建帳、建卡，做到帳、卡、物三相符；對庫存?zhèn)浼木S護保養(yǎng)要做到“四防”（防潮、防銹、防變形、防編制）。
6.器材科會同機電科每月召開一次備件平衡會，進行功能分析，對備品配件的庫存、消耗要及時分析平衡，做到合理消耗，合理儲備。
7.根據(jù)礦規(guī)定的配件儲備定額，機電科和器材科要對備品配件的儲備量及時調整，做到即保證生產，又防止積壓。配件的領用、分配、審核由機電科負責，各使用單位對領出的配件必須妥善保管，防止丟失、損壞、挪用。
8.各單位設兼職配件管-理-員負責配件的領用和保管，并針對使用情況加強設備維護，降低消耗。對部分緊缺、貴金屬配件，實行交舊領新制度，替換下來的配件，在保證質量的前提下，加以修復利用，降低生產成本。
9.外委加工非標準件，由機電科統(tǒng)一安排，并繪制圖紙，加工后的成品，按圖驗收合格，交使用單位。
10.大型關鍵性備件的報廢，應由總工程師組織機電、財務、器材和使用單位共同鑒定后，方可報廢。
11.大型關鍵性備件因保存不善造成丟失、損壞，應本著“三不放過”的原則，由礦長組織有關單位召開分析追查會，追查出責任者、損失原因，并提出防范措施。
要害場所管理制度1.機電科要害場所包括下屬單位:地面變電所、井下中央變電所、采區(qū)變電所、主副井車房、抽風機房、主排水泵房、壓風機房、礦燈房、鍋爐房等要害場所。
2.下列人員進入要害場所必須登記,礦領導、機電科領導和機電技術人員以及固定的檢修人,上級領導干部和本局各廠、礦人員需要進入各要害場所的,需有礦或機電科領導陪同并進行登記,其他人員進入要害場所須持有保衛(wèi)部門簽署的證明方可進入。
3.要害場所必須設有要害場所登記簿、交接-班記錄簿、維護檢修記錄、運轉日志,值班人員應認真填寫,妥善保管,以備考核。
4.凡外來人員參觀學習時,每次進入場所不得超過十人,在交接-班和排除故障時,不得進入?yún)⒂^學習。
5.要害場所設備的安裝檢修項目、內容、時間、參加人員及安全措施等必須經領導批準,參加人員必須戴檢修證。
6.要害場所不經批準,不準攝影、繪圖、抄錄技術數(shù)據(jù)。
7.要害場所發(fā)生事故時,值班人員應根據(jù)事故性質情況,切實保護現(xiàn)場,做好記錄,及時匯報調度室,如需進行搶修時,首先進行搶修,不得使事故漫延擴大。
8.要害場所值班人員,必須認真學習,熟悉設備的性能,掌握操作規(guī)程、方法,執(zhí)行規(guī)章制度,提高警惕,防止壞人破壞,值班期間不得擅離工作崗位和擅自帶入非工作人員。
9.要害場所不得帶入放置與設備無關的物品,如易燃、易爆、有毒物品,自行車及其它雜物等。
交接-班制度
1.交接-班必須在現(xiàn)場進行, 接-班人應提前半小時到達現(xiàn)場,交接時按操作規(guī)程所規(guī)定的內容和巡回檢查制度進行檢查、交接。
2.交-班人必須將當班設備的運行和檢修情況向接-班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接-班人員認為屬實后,雙方簽字方可離開現(xiàn)場。
3.有下列情況之一者,接-班人有權拒絕接-班:
(1).設備運行狀態(tài)和檢修情況交不明。
(2).工具、材料、配件、安全設施及各種資料和記錄丟失損壞者。
(3).發(fā)生事故本應處理而未處理者。
(4).設備和場所不整潔。
4.有下列情況之一者,交-班人不得交-班。
(1).對于馬虎從事不按操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制度規(guī)定的檢查路線對設備進行認真檢查者,不得交-班。
(2).發(fā)現(xiàn)接-班人喝酒或有病容和精神失常者。
(3).不是本崗位專職人員,又未接到領導通知者。
(4).雙方交-班后,崗位發(fā)生的一切事情均由接-班人負責(如有特殊情況,根據(jù)具體問題,作具體分析)。
(5).本制度適用于各種機電設備的運行崗位
油脂使用管理制度1.新領液壓油要過濾。當清除雜質和水分后方能注入設備中,油抽子要專油專用,并保持清潔。
2.油脂運送、存放的油桶要嚴格密封不準啟蓋防止雜物進入油中。
3.每天添油和換油要專桶專人負責,要建立注油圖表。按注油規(guī)定的油量和注油時間注油。
4.在檢修設備時,必須將設備部件和油桶內用汽油清洗干凈后,才能注入新油。
5.液壓元件和設備部件不準用棉絲清洗,以防堵塞。
6.要定期檢查和清洗油過濾器,損壞的要及時更換。
7.油脂管理要專人專責,按照時間添油、換油。
8.要按規(guī)定選用符合要求的油脂,不準任意代用。
9.使用的油脂兩個月化驗一次,化驗油的粘度、酸值、水分和雜質等,不合格的要及時更換,油脂的化驗由礦煤質化驗員承擔。
10.井下各類減速機均使用齒輪油作為潤滑劑。
1）各部位所用潤滑油必須按照說明書所標牌號選用潤滑油，更換潤滑油牌號必須經機電付總和機電礦長同意。
2）加注潤滑油必須使用專用油桶，嚴禁多種油共用一個油桶。
3）注油時，必須用規(guī)定的過濾網對齒輪油進行過濾。
4）各單位必須制定科學合理的潤滑圖表。每一處潤滑部位，必須按規(guī)定周期、牌號、數(shù)量加注潤滑油。對于在水較大的場所而潤滑部位又容易受水沖刷或淋濕的地方，要加強對機械設備的注油潤滑。如：掘進機支重輪的注油。注油困難的部位，機電隊長親自監(jiān)督檢查，保證注油部位注油質量。
5）對于大型固定設備的減速機用油，要定期進行油質化驗，并檢查運轉中的使用磨損情況。
6）采煤機截割部、掘進機減速機箱每兩個月更換一次新油。
7）對于各類皮帶減速機每兩個月更換或體外濾油一次。
8）在使用過程中由于機械原因造成高溫100℃以上的油，必須更換。
各類潤滑油的使用管理
1、對于低速運轉的大負荷部分，象液壓支架的各類鉸接銷、耳子必須經常按圖表加注潤滑脂。防止銹蝕，減少零部件磨損。
2、對加注潤滑油脂的部位每兩個月清潔一次舊油，更換新油。
機電礦長安全生產崗位責任制
1、? 協(xié)助礦長搞好全礦的機電、綜采、皮帶及軌道運輸工作的日常組織指揮和管理，負責貫徹執(zhí)行國家對煤礦機電方面的安全技術政策，保證機電設備正常運轉，充分發(fā)揮設備效能。
2、? 熟知礦山機電的基本知識和全礦供電系統(tǒng)及大型設備的構造、性能、安裝、使用、保養(yǎng)維修方法、保安措施等。了解全礦的生產、開拓、掘進、運輸?shù)纫话阒R，掌握供電系統(tǒng)的設備和路線分布情況，懂得礦井機電系統(tǒng)的設計方案、施工程序及避災措施。
3、? 主持編好設備大修、更新改造、配件備品及用電計劃，并領導實施，組織全礦的機電設備大檢修和維修會戰(zhàn)，經常組織檢查分析機電設備的完好、防爆、使用情況和其它機電管理方面的問題，并針對性地提出明確的處理或改進措施。
4、? 努力學習先進安全技術和安全管理知識，狠抓職工技術安全培訓，不斷提高工人機電安全操作和維修水平。
5、? 負責領導搞好全礦機電安全工程計劃和設計，審批機電方面的作業(yè)計劃和安全作業(yè)規(guī)程。
6、? 認真監(jiān)督執(zhí)行機電管理崗位責任制和煤礦安全生產三大規(guī)程，保證三率達到有關規(guī)定要求。
7、? 抓好全礦的“雙革”工作，提高煤礦生產的機械化水平，提高勞動生產率，改善職工的勞動條件，抓好節(jié)電和調整負荷的工作，保證安全生產。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇十二
煤礦是靠技術進行生產的，沒有過硬的技術，企業(yè)難于立足于市場，不搞好新老工人之間技術上的傳幫帶，企業(yè)的生產技術就難于傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展，工人就沒有利益可言。因此，全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是，目前這一工作還存在著兩方面的問題，一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟，或者是不夠真心實意的帶教徒弟，二是少數(shù)學徒新工人不誠心的拜師，不積極地向老師傅學習。為了解決好這一問題，特制定本管理辦法。
根據(jù)國家有關規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務，其工資中本身都含有帶教學徒的酬金部分，因此，帶教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務，拒絕企業(yè)安排的帶教學徒任務者或不認真履行帶教學徒的責任的，不僅工資中的“帶徒費”不再計發(fā)，而且企業(yè)有權按規(guī)定給于處罰。
師傅可以帶教一名至多名學徒，具體帶多少，由生產部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照公司有關規(guī)定，無條件的接受帶教學徒的工作和任務。
為了規(guī)范和嚴肅“師傅帶教徒弟”工作，師徒關系確定后，一要在所在區(qū)、隊公布，接受監(jiān)督，二要按國家勞動和社會保障部的統(tǒng)一要求，簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議（附后），雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔經濟責任，還可能承擔行政法律責任。
（一）師傅的基本條件
1、技術過硬，在本車間、本機組技術操作上比較精通；
2、思想作風過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴格要求，善于傳幫帶；
3、普通話基本過關，表達能力較好，檢查監(jiān)督及時。
（二）師傅的主要職責
1、首要是傳受技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；
2、幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產經驗傳給徒弟；
3、嚴謹?shù)慕虒W作風，對學徒要嚴格要求，嚴格訓練；
4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。（三）徒弟的基本要求
1、原則上新員工均視為學徒工；
2、徒弟必須有學藝的愿望，有相應的文化基礎，肯學上進；
3、尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導；
4、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟；
5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務；
6、善于察觀，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術的關鍵門道，把師傅的絕活絕技學到手；
7、通過學習，達到技術進步快，思想有提高，作風轉變好，安全無事故。
1、為了保證教學工作扎實有效地開展，區(qū)、隊領導會經常性的對學教情況進行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學徒名單。
2、學徒期一般為月，經過考核不合格者，該學徒一般辭退；有進一步培養(yǎng)價值的，需要延長學徒期的，師傅提議，報經車間領導同意和總經辦批準即可。
4、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎勵師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇十三
“手指口述”法是國際認可的一種先進的安全管理辦法，是煤炭企業(yè)創(chuàng)建本質安全型礦井及建設和-諧礦區(qū)的一個重要內容?！笆种缚谑觥爆F(xiàn)場確認法是通過腦力思維和肢體動作，以口述和肢體動作相結合的工作方式，它能夠促使員工在作業(yè)時牢記安全操作過程及作業(yè)要領，對工作過程中的每一道工序進行確認，使人的注意力和物的可靠性達到高度統(tǒng)一，使專業(yè)教學口語化、現(xiàn)場操作規(guī)范化、工序環(huán)節(jié)程序化,從根本上達到避免違章、消除隱患、杜絕事故,是一種科學有效的安全管理模式。
不斷超越是一個企業(yè)永無止境的追求。近年來,“手指口述”現(xiàn)場確認法在傳統(tǒng)的管理模式中不斷得到完善和充實。寶雞秦源煤業(yè)公司自2015年開始實施“手指口述”法以來，收到了良好的效果，職工操作技能、安全技能普遍有了提高，企業(yè)連續(xù)兩年實現(xiàn)了安全生產。
一、推行“手指口述”操作法必須首先提高思想認識
“手指口述”操作法是進一步規(guī)范職工崗位行為,實現(xiàn)安全生產的一種有效工作方法。秦源煤業(yè)開始推行這一管理方法時，一些干部職工在思想認識上存在一些偏差,覺得這樣做太麻煩,沒必要,工作效率低，思想上有抵制情緒。為了使大家統(tǒng)一思想，提高認識，公司組織人員到工區(qū)和井下了解職工對推行“手指口述”操作法的思想動態(tài)，鐘對職工反映的問題和存在的疑慮，編寫了宣傳教材，利用周四安全活動日、班前會進行宣講;組織職工收看多媒體教材，觀看兄弟單位實施“手指口述”法操作錄像，進行言傳身教,不斷深入進行思想教育，消除了干部職工思想上的障礙。同時，也告訴大家，這個方法最初源于“零事故戰(zhàn)役”，日本自1973年起就開始推行，“人的生命只有一次，誰都不想受傷，誰都無權剝奪他人幸?！薄Ｊ箯V大干部職工深刻認識到，推行“手指口述”操作法，既是強化職工安全意識、提高職工個體安全技能的需要，也是夯實企業(yè)安全管理基礎的重要舉措；使職工明確認識到煤礦安全生產的高危性、職工素質和技能的差異性正是開展這一活動的必要之處。
二、推行“手指口述”操作法，首先要夯實工作基礎，找準突破口和切入點
推行“手指口述”操作確認法的目的就是要堅持“以人為本”，追求人、機、物、環(huán)境和管理的統(tǒng)一，使企業(yè)實現(xiàn)安全生產，文明生產和快速和-諧發(fā)展。關鍵要做到統(tǒng)一思想、提升理念，夯實基礎，找準工作的突破口和切入點，以點帶面，強力推動，使各項措施達到精準執(zhí)行,落實到位。
（一）首先以工區(qū)為突破口，嚴格考核，強力推進。
工區(qū)是企業(yè)基礎管理的前沿陣地，也是安全生產的直接指揮者和管理者。工區(qū)崗位工種相對集中，因此，推行“手指口述”操作法，必須首先以工區(qū)工作為突破口，統(tǒng)一安排，精心組織，強力推動，做到“二個落實”。
一是責任落實。按照《公司“手指口述”操作法實施方案》要求，我礦各工區(qū)結合各自工作特點，制定了各工種崗位描述操作要領，綜采工區(qū)還編寫了通俗易懂、內容精煉的20多個工種的“手指口述”操作口訣。各工區(qū)成立了以區(qū)長、班組長為第一責任人的領導小組，區(qū)隊設立了專職督查指導員，跟班叮面，現(xiàn)場督導檢查、考核糾偏，做到了責任落實。
二是制度落實。從過程控制和強化管理制度入手，建立了以公司和工區(qū)為主體的兩級督察考核機制，制定了“手指口述”操作法工作考核辦法，堅持現(xiàn)場考核和員工的經濟效益掛鉤，安全檢查部定期抽查，并將考核檢查結果納入月度績效工資考核的范圍，保證了活動的有序開展。
（二）以班組為突破口，抓住重點，強力推進。
安全管理的落腳點在班組，防范事故的終端在個人。因此，班組是企業(yè)安全管理的基礎,我礦以班組為突破口，抓住重點，有序推進。
班組推行“手指口述”操作法，其目的在于達到人機制約、人機互補，提高物態(tài)中人的本質安全水平，使生產環(huán)節(jié)、生產流程處于多重監(jiān)控和安全保護的狀態(tài)，使人的安全行為處于高度安全自控狀態(tài)。在實踐中，我們逐漸總結出班組推行“手指口述”操作法的五個要領：一是工作前對設備的性能必須完全了解，對工作場所的安全狀況必須認真觀察，并對存在的不安全因素進行確認，提出安全注意事項和解決方案，使心想、口述、手指的方法達到高度的安全狀態(tài)；二是要求現(xiàn)場工作人員對工作場所存在的不安全因素和可能導致的后果及危害進行分析，提高對不安全因素的重視程度。機電工區(qū)工種多，操作技能強度高，它們始終堅持在每一道關鍵工序作業(yè)前，班長和技術主管都要現(xiàn)場演練，示范講解操作工序和技術要領以及安全注意事項，達到精準操作。三是制定解決措施。根據(jù)現(xiàn)場存在的問題和不安全因素，并提出解決問題的方案。四是零缺陷作業(yè)。嚴格執(zhí)行眼盯、手指、口述的工作程序，強化心理因素，做到心、眼、手聯(lián)動工作，強化手動的高度準確性和心腦的高度集中性，消除了注意力不集中、錯覺等心理障礙，以自我約束，自我提醒來預防操作過程中潛在的各種事故因素。五是工后復查總結。工后堅持精細檢查，精確分析，查堵漏洞，做到閉環(huán)管理。
（三）以職能科室為突破口，示范引導，強力推進。
典型引路，示范引導，一點帶面，創(chuàng)新立意，推動活動全面深入。俗話說“榜樣的力量是無窮的。”全面推行手指口述確認法管理是較為復雜的系統(tǒng)工程，必須一點帶面、逐步推廣。要堅持把“手指口述”操作法作為安全管理措施的有機組成部分，貫穿安全生產全過程；堅持把“手指口述”操作法，作為加強安全管理的重要內容，逐步建立健全完善的工作體系；堅持不斷總結“手指口述”操作法的特點和規(guī)律，結合企業(yè)實際，研究新情況、解決新問題、探索新方法，發(fā)揮安全確認管理的積極作用，抓點帶面，逐步推開。在綜采工區(qū)采取了五種方式，收到了良好的效果。一是現(xiàn)場熟練背誦“手指口述”操作法要領活學活用。二是在班組會前會后組織現(xiàn)場模擬演示。三是在每班班前會上抽查背誦工種操作口訣。四是帶班區(qū)長和班組長在井下作業(yè)崗位現(xiàn)場考評職工“手指口述”法實際操作情況。五是對優(yōu)秀的操作能手給以獎勵，激發(fā)了職工學口訣、記口訣、用口訣和精準操作的熱情。
為了推進活動整體有序開展，公司中層以上領導干部每人包保一個聯(lián)系點，指定一名聯(lián)絡員，到工區(qū)、班組協(xié)調督導工作，通過現(xiàn)場察看、隨機提問等方式，及時幫助基層區(qū)隊解決活動中存在的不足和問題，促進了活動質量的提高。
三、推行“手指口述”操作法，必須方法得當，講究實效，力求做到四個結合。
推行“手指口述”操作法，要做到與風險源預控預測管理相結合、和危險源辯識相結合、和精細化管理相結合，和打造本質安全型礦井相結合。必須采用科學的方法和先進的管理手段，力爭取得實效。因此，必須要與安全生產緊密結合起來，與規(guī)范化、精細化管理結合起來，與加班組強建設緊密結合起來，與打造高技能的職工隊伍結合起來，與加強職工日常安全宣傳教育緊密結合起來，深入開展崗位練兵和技術比武等活動。使“手指口述”操作法活動規(guī)范化、制度化、經?；?。取消消極應付而導致活動簡單化、形式化。防止出現(xiàn)“說與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。
四、推行“手指口述”操作法，要加強對“技能偏差型”和“習慣違章型”人員的幫教，
加強對“技能偏差型”和“習慣違章型”人員的幫教，是推行“手指口述”操作法工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是一個不可輕視的重要問題。這些人員平時流于“大-法不犯，小法不斷”對小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習慣了，空頂作業(yè)、爬車、蹬鉤現(xiàn)象屢禁不止，他們往往存在僥幸心理，未能有效擺正安全與利益的關系，麻痹懶惰，圖省事、怕麻煩，工作消極，得過且過，往往釀成事故。一些職工文化程度偏低，安全技術知識和操作技能不高，在井下生產現(xiàn)場經常會發(fā)生一些操作技能方面的事故。因此，要突出重點，因人施教，抓好日常安全教育，做好排查、幫教工作，教育職工克服松懈麻痹思想和僥幸心理，從大處著眼，從小處著手，按科學規(guī)律辦事，引導職工養(yǎng)成遵章守紀作業(yè)的良好習慣，不斷提高自我保安能力。
“手指口述”操作法是一個成功的安全管理方法，需要持之以恒、常年不懈、一如既往地堅持下去，不搞一陣風，不走形式，不走過場，只有這樣，才能取得更好的效果：同時也需要我們在實際工作中與安全、生產、管理等工作緊密地結合起來，做到規(guī)程敘述口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認化：更需要我們在長期的實踐中不斷總結交流經驗，不斷加以完善，真正使“手指口述”操作法達到精細化管理，精準化操作，使質量標準化工作滲透到“手指口述”操作法的全過程，促進本質安全型礦井的建設。
第一條為實施礦山救護隊資質認定和管理，提高礦山救護隊的戰(zhàn)斗力，保障和促進礦山事故救援工作，根據(jù)《安全生產法》和國務院關于設定行政許可的決定，制定本規(guī)定。
第二條煤礦和非煤礦礦山（石油、天然氣開采除外）礦山救護隊的資質認定和監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。
第三條礦山救護隊從事救援技術服務活動，必須進行資質認定，取得資質證書。
第四條礦山救護隊資質認定和管理工作，實行兩級發(fā)證、屬地監(jiān)管。
第五條根據(jù)礦山救護隊的編制、人員構成與素質、技術裝備、訓練與培訓設施和救援業(yè)績等條件，礦山救護隊資質分為一級、二級、三級、四級。
礦山救護隊應當具備的相應資質條件見本規(guī)定的附件。
第六條國-家-安-全生產監(jiān)督管理總局（以下簡稱資質認定機關）負責一級、二級礦山救護隊的資質認定管理工作，國-家-安-全生產監(jiān)督管理總局礦山救援指揮機構負責一級、二級礦山救護隊資質認定的審查和管理工作。
第七條一級、二級、三級礦山救護隊可以面向社會從事礦山及相關的救援技術服務活動。
一級、二級礦山救護隊可以根據(jù)國-家-安-全生產監(jiān)督管理總局的有關規(guī)定，承擔礦山救護隊員的培訓工作。
一級礦山救護隊可以參與或承擔有關國際交流合作工作。
第八條取得礦山救護隊資質，應由具有法人資格的礦山救護隊、礦山救護隊主管部門或者礦山救護隊所在企事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱申請單位）向資質認定機關提出申請。
第九條申請單位應當向資質認定機關提供下列材料，并對其真實性負責：
（一) 資質認定申請書（一式三份）；
（二) 組織機構及隊伍的情況；
（三) 參加重大事故搶救與處理的情況簡介；
（四) 規(guī)章制度目錄清單（復印件）；
（五) 管理機構和礦山救護管理人員配置的文件（復印件）；
（七) 礦山救護隊的資產、主要裝備清單、訓練場地及設施的情況；
（八) 為救護隊從業(yè)人員辦理工傷保險和人身傷害保險的有關證明材料；
（九) 經省級安全生產監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機構批復確認的質量標準化等級。
第十條資質認定機關收到申請單位提交的申請書及文件、資料后，應當按照下列規(guī)定辦理：
（一）經審查符合規(guī)定要求的，及時出具受理的書面憑證；
（三）申請單位按照要求全部補正的，自收到申請材料或者全部補正材料之日起為受理；
（四）自受理之日起30個工作日內，作出頒發(fā)或者不予頒發(fā)資質證書的決定。需要進行現(xiàn)場核查的，可以延長15個工作日，并告知申請單位。
第十一條經資質認定機關審查符合規(guī)定的，應當向申請單位頒發(fā)資質證書。決定頒發(fā)的，應當自決定之日起10個工作日內通知申請單位領取資質證書；不予頒發(fā)的，應當在10個工作日內書面通知申請單位，并說明理由。
第十二條礦山救護隊在資質證書有效期內符合下列條件的，可向資質認定機關提出資質晉級申請；經資質認定機關審查同意的，可以逐級晉級：
（一）經審查符合規(guī)定要求的，及時出具受理的書面憑證；
（三）取得資質證書后，加強日常礦山救護管理，及時更新和補充救護裝備，改善礦山救護演習訓練設施，達到晉升資質等級條件的。
第十三條資質證書分為正副本，具有同等法律效力；正本為懸掛式，副本為折頁式。資質證書由資質認定機關統(tǒng)一印制和編號。
礦山救護隊資質認定申請書、資質證書、晉級申請書、延期申請書、變更申請書等文書由資質認定機關規(guī)定統(tǒng)一格式。
第十四條礦山救護隊資質證書的有效期為3年。資質證書有效期滿需要延期的，應當于有效期屆滿60日前，向原資質認定機關提出延期申請，并提交相應的文件、資料和資質證書副本。申請延期的礦山救護隊符合下列條件的，資質證書有效期屆滿時，資質認定機關予以辦理延期手續(xù)：
（一）日常管理嚴格，能夠勝任相應資質職能的`；
（二）接受資質認定機關及其礦山救援指揮機構監(jiān)督檢查的；
（三）未發(fā)生因違章指揮、違章作業(yè)造成礦山救護隊員傷亡事故的。
第十五條礦山救護隊的主要負責人、隸屬關系、業(yè)務范圍和地址等其中之一發(fā)生變更的，應當在變更之日起15日內向資質認定機關提出變更申請。未經資質認定機關予以變更的，不得從事礦山救援技術服務活動。
第十六條任何人不得轉讓、買賣、出租、出借、偽造資質證書。
第十七條資質認定機關應當堅持公開、公平、公正的原則，嚴格依照本規(guī)定實施資質認定工作。
資質認定機關應當加強對資質證書的管理，建立、健全資質證書檔案管理制度;定期公布取得資質證書的礦山救護隊的信息。
第十八條取得資質證書的礦山救護隊有下列行為之一的，由資質認定機關責令限期整改、暫扣資質證書或者降低資質等級：
（一） 因違章指揮、違章作業(yè)造成礦山救護隊員傷亡事故的；
（二） 不具備本規(guī)定的礦山救護隊資質條件的；
（三） 實施礦山事故救援時，應召不到、畏縮不前、臨陣脫逃或者拒不執(zhí)行救援命令的；
（四）在礦山事故救援中玩忽職守，貽誤時機，隱瞞事實真-相，謊報災情，導致指揮失誤，造成嚴重后果的。
第十九條取得資質證書的礦山救護隊有下列行為之一的，由資質認定機關吊銷資質證書：
（一）轉讓買賣、出租、出借或者允許他人冒用資質證書的；
（二）提供虛假證明文件、資料或者采取其他欺騙手段取得資質證書的；
（三）暫扣資質證書后未按期整改或者逾期仍不具備本資質條件的。
第二十條未取得礦山救護隊資質，或者被吊銷資質證書，或者未經審查批準晉級、延期、變更而擅自從事礦山救援技術服務活動的，由資質認定機關依法取締。
第二十一條資質認定機關的工作人員有下列行為之一的，應當進行批評教育；情節(jié)嚴重的，給予相應的行政處分：
（一）向不符合本規(guī)定的礦山救護隊頒發(fā)資質證書的；
（二）發(fā)現(xiàn)未取得資質證書的礦山救護隊擅自從事救援技術服務，不依法處理的；
（三）發(fā)現(xiàn)取得資質證書的礦山救護隊不再具備資質條件，不依法處理的；
（四）接到對違反本規(guī)定行為的舉報后，不及時處理的；
（五）在資質審查、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中，索取或者接受申請單位和有關人員的財物，或者謀取其他利益的。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇十四
善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度
1、監(jiān)控中心值班人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
2、工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持室內清潔、工作臺上資料擺放整齊。
3、認真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，填寫當班各種運行記錄，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即匯報調度室，及時進行處理。
4、認真觀察各地點監(jiān)控數(shù)據(jù)有無異常變化，系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，值班人員必須立即向調度室匯報并通知井下值班人員，查明原因后進行處理，處理結果應記錄備案。
5、值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無關的其它工作。
6、值班人員要嚴格按照《操作規(guī)程》進行各種操作，杜絕操作失誤。
（三）監(jiān)控系統(tǒng)設備和設施管理制度
1、建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足監(jiān)控設備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的`全部功能。
2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準入的廠家內購置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設備必須具有“三證一標”（生產許可證、產品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma標志），計量產品還必須有計量合格證，按要求購置安裝、使用。
于300mm，距巷道邊側不小于200mm，風速、負壓、溫度傳感器應懸掛在能正確反應該地點測值的地方。
4、傳感器的安設數(shù)量、種類，甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,要對瓦斯監(jiān)控設備的種類、數(shù)量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定，繪制布置圖。
5、各種傳感器的備用量不得少于在用量的20%。
6、瓦斯監(jiān)控設備每月至少調校1次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設備，每15天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標準氣樣調試一次，其他傳感器按使用說明書要求定期調校。
7、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時按程序及時報告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關電源后，嚴禁自動復電，只有當瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》（20xx）允許范圍時，方可人工復電。
（四）監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度
1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應建立健全各種賬卡及報表：
（1）設備、儀表臺賬
（2）監(jiān)控設備故障登記臺賬
（3）設備檢修記錄
（4）巡檢記錄
（5）中心站運行記錄
（6）監(jiān)測日報表
（7）安全監(jiān)測設備月報表、季報表
（8）監(jiān)控系統(tǒng)示意圖，并定期整理歸檔。
2、不可隨意更改安全監(jiān)控主機電腦系統(tǒng)，防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失，保證監(jiān)控軟件的正常運行。
3、當班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認真監(jiān)視終端機所顯示的各信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，負責傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和上報各類報表及圖紙，負責打印日報表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測報表報礦長、總工審核。
4、監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警、無數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時，必須立即通知調度室，瓦斯超限報警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。
5、監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時發(fā)送短信匯報礦長。
6、當井下采掘面、通風系統(tǒng)、通風設施、設備發(fā)生變化，及時向服務站聯(lián)系，做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。
（五）監(jiān)控系統(tǒng)設備檢修制度
1、地面監(jiān)控中心站必須實現(xiàn)雙回路供電，應設置防雷電、防火裝置，監(jiān)控設備必須專機專用，不得插入u盤、光盤等可能攜帶病毒的移動設備。
2、井下各傳輸設備必須使用專用阻燃電纜連接，嚴禁與調度動力電纜等共用，要對電纜進行懸掛，電纜的敷設、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。
3、監(jiān)控室必須配備空調設備及抗靜電地板，配備兩臺主機，一臺工作，一臺備用，配備打印機。中心站應雙回路供電并配備不小于2小時的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲、打印報表功能。
4、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設備的饋電開關、啟動器等的工作狀態(tài)應采取措施進行測試，每月不少于3次，有測試記錄可查。安全監(jiān)測設備調校、校正每月三次，甲烷傳感器、甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測設備必須按照《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求使用標準氣樣和空氣樣本在設備設置地點進行調校。
（六）系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度出現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)無數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風機停止運轉時，應按以下程序處理并上報回復：
1、監(jiān)控系統(tǒng)值班員應立即匯報調度室值班員，并做好記錄；
2、調度室值班員應立即匯報當班值班礦領導及總工；
3、由當班值班礦領導安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員查找原因，提出處理意見，處理完畢后，瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員應匯報調度室。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇十五
為加強公司的安全生產事故隱患排查治理分級管理,杜絕安全隱患事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產,特制定本管理辦法。
2編制依據(jù)。
2.3國家及煤炭行業(yè)有關技術標準和規(guī)范的相關規(guī)定。
3適用范圍。
3.1貴州________礦業(yè)有限公司。
4管理辦法細則。
4.1總則。
4.1.1為了排查煤礦安全生產事故隱患,有效促進安全生產事故隱患整改,根據(jù)國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》和《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關文件規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。
4.1.2本辦法所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
一般隱患由公司總經理或副總經理指定隱患整改責任人,負責責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報公司總經理或副總經理審核簽字備案。
重大隱患由公司總經理組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實施。整改項目結束后,由總經理按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。
礦井重大隱患自檢合格后,按分級監(jiān)控要求及時向上級公司安全監(jiān)察部門、生產技術部門以及當?shù)厥?縣)安全生產監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果,并有公司主要負責人簽署的驗收意見。
4.1.3公司各部門、各隊要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,要立即停止生產,并向公司主要負責人報告。
4.1.4有重大事故隱患的,必須立即停止生產,排除隱患。
4.1.5重大事故隱患分級排查治理責任追究,應當堅持寧嚴勿寬,責任到人,加大追究的原則。
4.2隱患治理責任制。
4.2.1公司各部門、各區(qū)隊要認真落實安全生產隱患排查、治理(整改)的責任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。
4.2.1.1公司總經理對本單位的事故隱患排查、治理(整改)工作負全面責任。應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的事故隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關人員及部門對事故隱患排查的匯報,督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,組織健全機構、配備人員、組織制定崗位責任制,主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達指令。
4.2.1.2公司總工程師對本公司的事故隱患排查、治理(整改)工作負技術領導責任,負責組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術措施,確定崗位責任、開展科研攻關、推廣應用新技術,組織安技措資金計劃,參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患,要組織公司有關領導和有關工程技術人員進行安全技術評審,通過評審對排查出的隱患按a、b、c三級進行分級。
4.2.1.3公司分管副總經理對分管業(yè)務范圍內的安全生產隱患排查、整改負直接領導責任,同時協(xié)助總經理開展事故隱患的排查和整改工作,負責組織實施事故隱患排查、整改工作計劃,監(jiān)督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制落實情況,組織實施整改隱患的各項措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.4公司各部門、各隊負責人,對分管業(yè)務范圍內的安全生產隱患排查和整改負技術責任。協(xié)助總工程師組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.5公司安全部門主任對公司的事故隱患排查和整改工作負監(jiān)察責任;公司安全部門分管副主任,對各自分管范圍內的事故隱患排查和整改工作,負有安全監(jiān)察直接責任。負責監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產管理人員崗位責任制和業(yè)務保安責任制的履行情況,參加事故隱患的排查,跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況,對各自分管范圍內的事故隱患實行閉合管理,并建立和保管好事故隱患整改臺賬。
4.2.1.6公司各業(yè)務部門,是事故隱患排查和實施整改的責任部門,對隱患排查、整改負生產技術管理責任。具體負責事故隱患排查、制定具體整改方案、指導整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產技術管理工作。
4.2.1.7基層區(qū)隊區(qū)隊長、施工單位項目負責人,對本單位的安全生產隱患排查和整改負全面責任。每天組織一次對本區(qū)隊(本項目、下同)事故隱患的排查,采取有針對性的措施進行及時整改,對排查出來的事故隱患要登記建檔,并及時向有關領導和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。
4.2.1.8基層區(qū)隊、施工單位的技術負責人(技術員),對本區(qū)隊的安全生產隱患排查和整改工作負技術管理直接責任。負責編制事故隱患排查和整改的安全技術措施,現(xiàn)場指導安全技術措施的實施。
4.2.1.9基層區(qū)隊、含施工單位的班組長(跟班副隊長),對本班組生產作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負直接責任。作業(yè)前,必須認真排查本班組生產作業(yè)場所存在的安全生產事故隱患,提出在工作過程中應采取的安全防范措施,并在生產過程中采取切實可行的措施認真加以解決;對依靠本班組力量無法進行整改,或一時不能徹底整改的事故隱患,必須及時向區(qū)隊、公司調度室以及公司安全部匯報。
4.2.1.10、基層區(qū)隊、施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員,對所在崗位的安全生產事故隱患排查和整改工作負責。必須每班排查本崗位事故隱患,對排查出來的事故隱患要及時進行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和區(qū)隊帶班干部進行匯報,同時,在現(xiàn)場作業(yè)過程中,必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務,并按要求完成隱患整改工作。
4.3隱患分級管理和監(jiān)控。
4.3.1對事故隱患實行分類、分級管理和監(jiān)控。定期組織對事故隱患進行一次徹底排查,對所排查出來的各類隱患按照下述方法進行分類和定級,對事故隱患實行分類、分級管理。
按事故隱患類別分為十類,分別是頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水災和其它。
4.3.2按事故隱患危害程度、治理難度分為三級,分別是a級、b級、c級。a級屬礦井自身一時難以處理,需要(集團)公司或省、市有關部門組織、幫助或協(xié)調處理的;b級為礦井自身能處理的;c級為區(qū)、部、隊能及時或現(xiàn)場處理的。
4.3.3a級隱患是指危害嚴重,可能造成重特大傷亡事故或者重大經濟損失,或者治理難度大,需由能發(fā)公司或省、市有關部門組織、幫助或協(xié)調處理的隱患。有下列情形之一為a級隱患。
4.3.3.1超能力、超強度或超定員組織生產。
4.3.3.2未依照規(guī)定實施防突出措施;。
4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統(tǒng);或抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行。
4.3.3.4通風系統(tǒng)不完善、不可靠,進入煤巷施工前未建立全負壓通風系統(tǒng)的;井下存在無風、微風、循環(huán)風、老塘風和串聯(lián)通風;掘進工作面局扇一機供兩頭;主扇帶病運轉、備用主扇不完好、擅自停開主扇、局扇和瓦斯抽放泵;礦井總風量不足。
4.3.3.5有嚴重水患,未采取有效措施解決處理。
4.3.3.6超層越界開采。
4.3.3.7井下存在未熄滅火區(qū),沒有采取有效措施解決處理。
4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設備、材料、工藝,礦井有以掘代采、以探代采行為,通風、排水、提升、壓風設備安全檢驗檢測不合格。
4.3.3.9沒有雙回路供電系統(tǒng)。
4.3.3.10無完善的防塵供水系統(tǒng)。
4.3.3.11未取得安全生產許可證和煤炭生產許可證從事生產,以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務承包。
4.3.3.12有其他重大安全生產事故隱患。
4.3.4b級隱患是指危害比較嚴重,可能造成傷亡事故或者經濟損失,或者治理難度比較大,需有一定的工程量,需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級隱患。
4.3.4.1瓦斯超限作業(yè)、瓦斯經常超限、炮后瓦斯超過3%、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定未采取措施解決處理或未處理到位。
4.3.4.2排放瓦斯無措施或措施不落實。
4.3.4.3井下電氣設備失爆。
4.3.4.4存在水患未按規(guī)定填繪采掘工程平面圖,在存在水患情況下作業(yè)未編制針對性安全措施。
4.3.4.5啟封火區(qū)、火區(qū)下開采、火區(qū)鄰近區(qū)域開采無安全措施。
4.3.4.6掘進工作面不按規(guī)定設雙風機、雙電源或雙風機不能自動切換。
4.3.4.7斜井人車保護裝置失效、提人絞車不使用動力制動、專用信號失靈。
4.3.4.8井田范圍內或井田周邊廢棄礦井水文地質資料不清。
4.3.4.9無設計或不按設計施工。
4.3.4.10無作業(yè)規(guī)程作業(yè),未執(zhí)行“一工程一措施”。
4.3.4.11未嚴格遵守巷道貫通程序,巷道貫通無措施或措施不落實,貫通后不及時調整通風系統(tǒng)。
4.3.4.12未嚴格遵守巷道揭煤程序。
4.3.4.13井下風門不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效。
4.3.4.14其他。
4.3.5c級隱患是指危害比較輕,或者對安全生產有一定影響,需由基層區(qū)(隊)、基層業(yè)務部門解決的隱患。有下列情形之一為c級隱患。
4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標;。
4.3.5.4報廢采區(qū)、報廢采煤工作面、廢舊巷道、獨頭盲巷未按規(guī)定及時封閉;。
4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通,兩巷失修嚴重,巷道斷面小于原設計20%;。
4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達5%以上;。
4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假;。
4.3.5.10其他安全生產隱患。
4.3.6采煤、掘進、機電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質及其它相關方面專業(yè)技術人員和管理人員,每周要與安監(jiān)部門一起召開一次事故隱患排查和整改分析會;區(qū)隊每天要分析一次安全生產事故隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。
4.3.7公司安全部要建立隱患整改檔案,對各類隱患實行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。
煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關領導和部門,并及時下發(fā)到基層相關單位。
4.3.8公司安全部、工程部負責協(xié)調、跟蹤、督查b級隱患整改治理情況、解決b級隱患整改情況。
4.4隱患的建檔和上報。
4.4.1公司業(yè)務部門、安全部對查出的安全隱患,要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書,并跟蹤落實隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當而造成事故的,要依照責任追究等相關文件的規(guī)定,追究有關人員的責任。
4.4.2公司安全部要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實,及時進行統(tǒng)計匯總,實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應包括以下主要內容:安全隱患的'名稱和級別、危害程度、產生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結果等內容。
4.4.3基層各區(qū)隊應當于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況,以及所排查出來的當月的安全隱患,向公司安全生產部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來的重大安全隱患,向公司安全部提交書面報告,公司安全部進行匯總,編制成冊,向能發(fā)公司、當?shù)厥?縣)安全生產監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機構提交書面報告。上述報告均要經總經理(礦長)簽字。報告的主要內容要包括:產生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等內容。重要情況應當隨時報告。
4.5責任追究。
4.5.1公司定期、不定期的對煤礦事故隱患排查治理進行檢查,對存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產作業(yè)的部門、區(qū)隊,立即責令停產整頓,并根據(jù)公司下發(fā)的相關處罰條例進行處罰。公司安全部設立舉報電話(0857-7445036),對群眾舉報的事故隱患等安全生產問題,及時進行調查處理。
4.5.2公司每季度對事故隱患排查治理工作進行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的單位,給予1000元以上、10000元以下的獎勵;對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。
對事故隱患排查不細、治理不力、履行監(jiān)督職責不到位、資料管理混亂的單位(部門、隊),處以1000元以上、10000元以下的罰款,對直接責任人給予100元以上、1000元以下的罰款。
5其它。
5.1本辦法由安全部負責編制、修訂和解釋。
5.2本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
煤礦安全信息管理制度（優(yōu)質16篇）篇十六
第一條為加強對消防安全工作的領導，確保消防安全各項工作全面開展和消防安全措施的落實，井工一礦綜治辦消防安全工作領導小組。
分管武裝保衛(wèi)工作的礦領導為消防安全工作管理人，武裝保衛(wèi)科為消防安全工作管理部門。
第六條各單位要建立健全消防安全組織機構，層層落實消防安全責任制和崗位安全責任制，明確各部門崗位的消防安全職責，確定各部門、區(qū)隊及各崗位的'消防安全責任人。
第二條各級消防安全責任人應當履行下列消防安全職責：
(一)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況;。
(二)確定單位消防安全責任制，實施單位各項消防安全制度;。
(三)及時協(xié)調處理涉及消防安全的重大問題;。
(四)根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務消防隊;。
第三條消防安全管理人對消防安全責任人負責，負責實施和組織落實下列消防管理工作：
(一)領導消防安全管理部門組織實施日常消防管理工作;。
(三)組織實施防火檢查和火災隱患整改工作;。
(四)組織制定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;。
(五)組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓工作;。
(六)協(xié)調處理消防安全工作中的有關問題;。
(七)組織制定滅火和應急預案，并實施演練;。
(八)消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。
消防安全管理人每月要向消防安全責任人報告消防安全情況，及時匯報消防安全的重大問題。
第四條消防安全管理部門主要履行以下消防安全管理職責：
(一)擬定年度消防工作計劃;。
(二)組織管理義務消防隊;。
(三)擬定單位消防安全制度;。
(六)消防安全責任人或消防安全管理人委托交辦的其他消防安全工作任務。