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    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)

    時間:2025-06-19 作者:GZ才子

    教學工作計劃是提前對教學過程進行設計和布置的重要手段,有利于教師更好地掌握教學進度和質(zhì)量。教學工作計劃的寫作并沒有固定模式,小編提供的范文僅供參考,希望能夠給您一些靈感。

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇一

    認真學習、深入貫徹第三次全教會精神和頒布的《決定》、《綱要》內(nèi)容,以《英語課程標準》為指導,以課堂教學為陣地,切實轉變教學觀念,堅持面向全體學生,抓好英語師資隊伍建設,努力創(chuàng)設良好的英語教學環(huán)境,進一步提高質(zhì)量意識,為學生的終生發(fā)展打下良好的基礎。

    小學英語教學在過去幾年的發(fā)展中,在各級領導、學校的關心和重視下,取得了一定的成績,教學、教研活動蓬勃展開,教學質(zhì)量逐年提高。但是,本學期小學英語教學工作依然形勢嚴峻,任務艱巨:1、師資緊,課時少,教學任務重;2、中小學英語教材的銜接對小學英語教學提出了明確的要求。這就要求全體教師不等、不靠,扎扎實實開展教學工作,實實在在提高自身水平,切切實實提高教學質(zhì)量。

    (一)、拓寬發(fā)展渠道,促進學科建設。

    繼續(xù)提高對英語學科的重視程度。小學英語教材容量在不斷加大,難度在加深,每周三課時已不利于學生知識的鞏固和運用。學校層面尤其要保證村校、完小各年級的英語課時數(shù),確保學生每周有足夠的時間接觸外語。深入了解小學英語教學實際,確保學生有足夠的早自習和課外輔導時間。教師任教班級多,學生多,完成教學任務相當艱苦,學校在安排英語課程的教學工作時要靈活、科學、合理。一些家長對英語教學要求還不甚了解,建議各校利用《告家長書》或家長會等一些渠道與家長交流、溝通,發(fā)揮家長在學生英語學習中的引導和督促作用。

    加強中小學英語教學的銜接。如果中、小學對英語教學互不了解,容易造成學生學習脫節(jié)或重復,使學生造成畏懼或厭倦的心理,以致影響學生的英語學習。所以中小學之間有必要加強聯(lián)系,增進了解,互相借鑒。本學期將舉行中小學英語教學銜接研討活動。

    搭建網(wǎng)絡平臺。加強小學英語本站頁建設,調(diào)整欄目,豐富內(nèi)容,給教師提供平臺,共享教學資源,更好適應課改需要。借助行知論壇互動功能,通過學習、交流、探討,形成研討氛圍,促進教師學習、實踐、反思相結合。

    (二)、加強理論學習,更新教師觀念。

    地位和作用;并努力將這些正確的思想理念轉化為積極可行的教學實踐活動。

    精心組織理論學習,提高學習的針對性和實效性,開展《英語課程標準》的學習和研討活動,每位教師要認真通讀一、兩種英語教學研究刊物,以提高自身的理論素養(yǎng)。

    進一步貫徹落實教育部《關于積極推進小學開設英語課程的指導意見》和《小學英語課程教學基本要求》等文件精神,明確小學階段英語課程的目的是激發(fā)學生學習英語的興趣,培養(yǎng)他們學習英語的'積極態(tài)度,建立初步學習英語的自信心,培養(yǎng)學生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎;使學生初步形成用英語進行簡單日常交流的能力,為終身發(fā)展服務。

    (三)、落實教學常規(guī),提高教學效益。

    認真學習《小學教師六認真工作要求》,切實做好教學六認真工作。本學期擬在以下三個方面作更大探索:

    嘗試集體備課。針對英語教師普遍年輕,教學經(jīng)驗不足,教學活動設計較為單一,教案書寫有待規(guī)范以及為解決備課相對封閉的情況,本學期嘗試全市集體備課,把備課任務下放到各個學校,每校負責一或二個單元的備課,力求備好、備精,做到活動形式多樣,術語表達正確,格式符合要求。教案經(jīng)教研室認可后,下發(fā)各校供參考。

    各校教研組下設備課組,每個年級設備課組長一名,在每個單元新授前由備課組長召集,對教材和提供的教案進行研討,分析教材內(nèi)容,確定教學重點、難點,為能結合學生實際情況,凸顯教師個性,各校宜在借鑒的基礎上作補充、刪減或調(diào)整。每單元教學結束后,各校對所提供教案需有分析和評價及說明所做的調(diào)整。

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇二

    1、公司各崗位定員標準人事工作計劃生產(chǎn)人員:保證生產(chǎn)工人占總職工人數(shù)的60%以上。

    行政人員:按部門對人員進行分析,定制崗位職責,按責定員,做到精簡。

    勤雜工人:勤雜人員做到各司其職,無閑散人員。

    外聘人員:根據(jù)已簽訂的合同,整理外聘人員信息,做好外聘人員的管理工作。

    2、公司各崗位、人員明細:(見附表1)?

    二、公司招聘流程規(guī)劃。

    1、嚴格按照公司發(fā)展需要招聘人員,規(guī)范招聘程序。第一季度末完成公司人員配置情況分析,各部門提供崗位職責、人員分工、人員冗缺情況分析,進行匯總,并擬定20__年余下三季度人事調(diào)整、補充規(guī)劃。

    2、人員儲備和管理目標?

    為確保公司各崗位運轉正常,及時應對突發(fā)情況,人事部要做好人事儲備工作,建立應急人員,在固定合同人員合同到期前6個月,培訓同崗位職務人員,做好儲備。

    3、人員管理指標?

    1、全年員工異動率控制在20__內(nèi),正式員工離職率控制在5%以內(nèi);員工解聘率控制在3%以內(nèi)。分季度做好人員流動性分析報告。

    2、加強員工溝通和企業(yè)文化的建設,減少工作時間在半年以內(nèi)職工的離職;?

    及時溝通,及時解決新員工提出的問題。

    訓工作,引導其快速適應公司;?

    4、合理進行崗位的調(diào)整和解聘不適用的員工。

    5、員工異動、離職的按公司流程辦事率達到90%以上;因隨意操作導致事件拖延,給公司造成損失的,追究相關人員的責任;離職人員手續(xù)需在3個工作日內(nèi)辦完,做好相應人員的溝通工作,減少糾紛的可能性。每月底提交本月人員新進、異動、離職人事分析報告,月度總結。

    三、20__年度招聘成本預算?

    1、招聘計劃及工作實施規(guī)劃?

    3、公司網(wǎng)絡招聘的查看和維護;?

    2、招聘費用預算?

    1、現(xiàn)場招聘會20__元;?

    2、網(wǎng)絡招聘費3800元(智聯(lián));?

    3、宣傳費用1000元;?

    4、其它費用3000元;?

    具體招聘費用按照實際招工情況進行計算,控制招工成本,生產(chǎn)工人招工成本控制在150到20__間;行管技工類人員控制早500元以下。

    3、規(guī)范新近人員的生活安排?

    1、明確新近人員的崗位職責,不隨意招聘,做到以崗定員,避免人員進出隨意現(xiàn)象;?

    3、在三月底前做好公司職工手冊的編纂印刷,新員工進入公司做到先培訓再上崗,日常規(guī)章制度有章可尋,有理可依。

    四、做好培訓工作?

    1、新職工的培訓。制定固定周期的培訓及考核機制,根據(jù)考核內(nèi)容,及時反饋新員工在職信息,對不稱職的員工做到及時清退工作。周期根據(jù)新員工的工種而定,原則上為日遞進式。

    2、公司正式員工的培訓?

    公司正式員工的培訓原則上按照服從生產(chǎn)需要的原則。可以分為行管人員培訓和生產(chǎn)工人培訓兩塊,行管人員培訓主要涉及公司新編制度規(guī)范、年度工作計劃、職業(yè)生涯發(fā)展、相關管理類內(nèi)容等。生產(chǎn)工人的培訓可以分為公司日常行為規(guī)范的培訓、安全知識培訓和技能培訓三塊,日常行為規(guī)范、安全知識培訓貫徹在日常生產(chǎn)操作過程中,技能培訓可以以停產(chǎn)或競賽的方式進行,調(diào)動職工的積極性。技能培訓定每季度舉行一次。

    3、培訓方式的選擇?

    1、行政管理類人員可以采取集中會議式和外培式;?

    2、聯(lián)系一到兩家正規(guī)的咨詢管理公司,建立聯(lián)系平臺;?

    5、其它方式的培訓根據(jù)公司需要進行合理安排。

    五、員工管理制度的部分完善?

    1、新員工?

    公司新近人員按規(guī)定時間報道上班,公司逢8/18/28開班招工,便于統(tǒng)一培訓,手續(xù)辦理。

    在公司新員工培養(yǎng)上,分兩塊,一是車間學徒工人的培養(yǎng);二是行管人員試用期內(nèi)的培養(yǎng)考核。

    在車間學徒這一塊,長期以來,半年內(nèi)學徒人員流失率達7成,學徒工難以留住,學徒工資低、對接不好是導致學徒工出走的主要原因,根據(jù)現(xiàn)有情況,擬定采取新措施留住技術徒工。首先是學徒工資上,由每個工作日的10元漲到20__工資發(fā)放上:基礎工資+考核工資+補發(fā)工資。基礎工資300,考核工資150,根據(jù)徒工月出勤情況和相應的工作情況發(fā)放;補發(fā)工資150元/月,學徒期結束后正常上班的,第七個月補齊900元。這樣是保證生活加鼓勵出勤和留住徒工。這樣也避免車間徒工學徒期內(nèi)的工資亂上現(xiàn)象。

    行管工人同樣實行分級工資,每月發(fā)放工資條,形成對比。

    2、現(xiàn)有員工?

    1、加大管理力度,規(guī)范員工日常行為規(guī)范,貫徹執(zhí)行,不徇私作弊;?

    2、年中制定出較完善的員工離職制度;?

    3、疏導員工意見表達溝通渠道,減輕總經(jīng)理人事方面工作量;?

    4、組織年終員工滿意度調(diào)查,對公司滿意度達到85%以上。

    六、人事部門的日常工作?

    1、考勤?

    2、員工?

    公司一廠區(qū)住宿人員做好登記,在3月中旬將部分生活用品配到位,包括。

    的長條桌、木質(zhì)衣柜。一區(qū)單獨宿舍的人員,定期抄寫電表,將費用分攤到人。

    3、活動安排?

    其它活動根據(jù)公司情況進行安排。

    人事工作計劃范文三?

    一、工作綜述?

    我自20__年10月15日入職,進入黃浦豐田已經(jīng)有兩個多月時間,主要負責人事方面工作,主要包括:人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放。入職兩個月以來,讓我了解到黃浦豐田是一個管理規(guī)范、人性化的企業(yè),并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長,同時,通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解,更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。

    二、對20__年人事工作做出計劃:

    1.招聘與錄用?

    渠道主要以網(wǎng)絡招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng))和校園招聘為主,主要招聘流程:

    1.需求確認;2.職位分析;3.發(fā)布招聘信息;4.選擇招聘渠道;5預約面試;6.面試與復試;7.錄用決策;8招聘總結。

    負責人對其進行考評,決定是否繼續(xù)試用,試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓協(xié)議》中規(guī)定:15天內(nèi)雙方任何一方均可終止該協(xié)議,且終止后,公司將無義務承擔試用期員工任何補貼。新員工如果不合適該崗位,負責人應及時與新員工反饋,避免造成不必要的勞動糾紛。試用期員工嚴格按照三個月為期限,方可申請轉正,人事部與其辦理轉正手續(xù)。

    2.員工福利管理人事工作計劃員工福利管理主要包括:社保業(yè)務、公積金業(yè)務、員工生日福利發(fā)放。

    細查詢。

    2.公積金業(yè)務包括:公積金每月匯繳與封存、公積金轉移、公積金提取。

    3.每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡,及時發(fā)放給員工并確認簽字。

    3.勞動關系管理?

    勞動關系管理主要包括:員工入離職手續(xù)辦理、人事檔案?

    職人員必須嚴格按照離職流程,辦理離職手續(xù)。離職員工需對其進行面談,了解離職原因,降低離職率。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工,需部門及時告知人事部,辦理其社保退保與公積金封存等事宜。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍,合同到期、合同不規(guī)范等問題,本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂,勞動合同一式兩份,都需加蓋公章,員工領取一份時需在合同上簽字確認已領,規(guī)避法律風險。人事檔案管理需謹慎,細致,不得外借,不得隨意給他人翻閱。

    部門內(nèi)部或部門之前可不定期舉辦員工活動,豐富?

    員工業(yè)余生活,促進員工交流。

    4.績效管理?

    員工績效由各部門負責人進行考核,行政人事部只對數(shù)據(jù)?

    進行存檔,不參與考核。

    5.培訓管理?

    入職以來,發(fā)現(xiàn)公司只對服務部和銷售部有不定期的?

    外部培訓,對于新員工入職培訓暫時未進行,我認識新員工入職培訓非常重要,首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”,其次,入職培訓可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度,能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田。

    對于各部門也需定期進行專業(yè)培訓,比如銷售部需培?

    訓銷售技巧、銷售禮儀等相關知識,服務部需對操作流程?

    進行培訓等,同時也是老員工對新員工的經(jīng)驗指導與技術交流的過程。行政人事部需對各部門培訓需求做出計劃,并安排培訓內(nèi)容與時間并執(zhí)行。培訓能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,同時也避免錯誤操作造成的不良影響,比如銷售前臺離職率較高,主要因為員工覺得工作枯燥沒有收獲,學不到專業(yè)知識等問題,服務部車間技師維修工因錯誤操作導致受傷等。

    6.個人需提升的方面?

    1.熟悉最新勞動用工相關的法律法規(guī),避免工作中一。

    切會給?

    公司造成不良影響的不規(guī)范操作。

    2.熟悉公司各項規(guī)章制度,20__年集團將對各方面規(guī)章制度?

    進行完善,行政人事部需及時并準確的下達到各店各部門并嚴格按照制度執(zhí)行,執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用。

    4.學習人事相關的各種專業(yè)知識。

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇三

    虎年突飛猛進,虎年我校工作必將有有重大突破,虎年我也祝愿自己的教學工作也會結出豐碩成果。為了實現(xiàn)自已小小的愿望,我把本學期的工作計劃如下:

    本學期,我校的教學精神是:圍繞“一個中心”:大力推進素質(zhì)教育,努力提高教育教學質(zhì)量;關注“二個層面”:一是教師教學思想的“執(zhí)行力”,二是學生的“學習力”(理解及自學能力);兼顧“三有”:心中有教材,眼中有學生,手中有方法;落實四個“精”字:教學設計精巧,課堂教學精煉,作業(yè)布置精心,分層教學精當;突出“五個盡量”:盡量讓學生自己觀察,盡量讓學生自己思考,盡量讓學生自己表述,盡量讓學生自己動手,盡量讓學生自己得出結論。我將在自己的教學思想,教學實踐中,貫徹體現(xiàn)這一美好的教學思想。

    集體備課是“高效課堂”的關鍵所在,我將積極組織并參加這一活動,讓它更好地為英語教學服務。我將在這一活動中積極提出自己的見解及建議,并虛心學習我們組其他老師的優(yōu)點,結合自己班級的實際情況,備好每一節(jié)課,并在課堂上加以實現(xiàn)。

    作業(yè)布置力求精簡,高效,有層次,有針對性。絕不出現(xiàn)重復性的作業(yè)和懲罰性的作業(yè)。對學生的作業(yè)我要及時檢查與反饋。

    做好每單元的.檢測工作。對于每一單元,及時檢測,及時批改,及時反饋,及時補償。并讓學生做好錯題分析,學會在錯題中進步。并有針對性的與不同層次的學生溝通,及時鼓勵每次測驗中進步的同學。及時排查測試中失誤較大的同學,了解他們在學習中的困難,并想辦法幫助他們解決。

    圍繞重點,精選習題,提高學生練習的針對性、有效性,促進學生解決問題的技能不斷提高。搜集信息、精選資料,把握備考的方向。加強考前模擬訓練,提高學生的應考思想素質(zhì)。

    我正朝著我的目標一步一步的邁進,我正付出我的努力及汗水,同學們的進步也成為我信心的增長點,我相信,20__的中考我給力,同學們更給力,結果也必將最給力!

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇四

    現(xiàn)階段,我們公司還處于發(fā)展之中,各部門的人員還有些不足,因此我們需要面向社會廣招人員。目前我們有一個比較好的機會,就是各高職院校的大四學生陸陸續(xù)續(xù)開始畢業(yè)了,作為社會的主力軍,大學生群體會在之后開始找工作,一般是通過網(wǎng)上投遞簡歷,因此我們?nèi)耸虏繉诟髡衅妇W(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,不過考慮到大學生們需要經(jīng)過一段時間的培訓才能夠正式上崗工作,因此這部分的人員要求不會太高,而是作為儲備的人才。因此我們還需要招聘一批經(jīng)驗比較豐富的人才,辦法就是提高薪酬,吸引這些人員。

    除去網(wǎng)上招聘外,我們還可以通過從其他公司挖角,通過高薪資換去人才,這對于公司的發(fā)展是利大于弊的。同時,我們也會鼓勵公司內(nèi)部員工進行舉薦,如果舉薦來的人員符合們公司的要求,那就可以留下這個人員,并對舉薦人給予一定的獎勵。

    二、公司內(nèi)部的人員調(diào)整。

    目前公司的內(nèi)部人員需要調(diào)度的不大,但有部分員工暫時無法勝任當前崗位的工作,公司會經(jīng)過一定的商定,并與其本人進行溝通,詢問員工是否同意調(diào)離當前崗位,我們?nèi)耸虏繒o予員工一定的機會,盡量避免開除員工這樣的事情發(fā)生。爭取創(chuàng)造一個良好的、和諧的工作氛圍。

    三、績效的考核。

    績效這一點,最開始就是為了激勵公司員工們的工作積極性而建設的,本意并非是為了扣取員工們的工資,意在獎而非罰。但公司畢竟是需要盈利的,我們對于工作負責、工作效率高的員工表示鼓勵,進行嘉獎。而對于數(shù)次完不成公司指定任務要求的員工,我們會給予三次機會,這期間不會扣除員工的工資,但是績效是沒有的。如果三次機會后,情況還沒有得到改善,我們會予以員工選擇的機會,是選擇調(diào)離當前崗位還是選擇離職。對于離職的員工,我們也會進一定的補償,好聚好散。

    充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇五

    本學期科組的工作要《工作計劃》為指導,認真貫徹與落實《教學教研工作計劃》,全面實施素質(zhì)教育,普及和鞏固義務教育。以“分步推進,深化小學語文課程改革,全面提高課堂教學質(zhì)量”為工作核心,以落實教學常規(guī)為基本保障,以加強教師隊伍建設為支撐點,以轉變教師的教育思想、教育觀念為根本,以創(chuàng)建和諧的科組為目標,以求真務實的工作作風和開放創(chuàng)新為思路,不斷規(guī)范語文科組的教學教研工作,進一步提升語文教師的教學水平,促進我校語文教學質(zhì)量再上新的臺階。

    工作思路:

    本學期的語文教研圍繞“一個目標、兩個推進、四項重點任務”開展工作。

    一個目標推進教學質(zhì)量,提高教學效率。

    兩個推進:

    一是推進課改深化,用課改精神引領教學研究。

    二是推進科研促教,用科研提高教研效率。

    四項重點任務:

    (1)落實教學常規(guī),提高課堂教學效率;。

    (2)深化課程改革,大力推進課外閱讀;。

    (3)發(fā)揮骨干作用,打造優(yōu)質(zhì)教師隊伍;。

    (4)積極開展教科研,探索現(xiàn)代教研方式。

    工作重點。

    一、狠抓教學常規(guī),強化學習習慣。

    教學是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校的生命線,認真落實教學常規(guī)是提高教學質(zhì)量最有力的保證,大膽進行教學改革是教學質(zhì)量創(chuàng)新高的出路。各校要抓住新課程改革的契機,促使教師教育、教學觀念的更新,引領教師提高課堂教學水平,全面提高課堂教學質(zhì)量。以課改精神為指導,嚴密地落實上課、備課、作業(yè)、輔導和檢測評價等基本環(huán)節(jié),引領教師精心設計好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,教好每一名學生。

    二、加強集體備課,形成教研合力。

    堅持每周的科組活動,做到定時、定地點、定中心發(fā)言人、定研究主題,注重研究交流的效益和集體備課效益,出精品教案,推動課改的落實,積累豐富的教學資源。

    三、深化教學改革,提高學習興趣。

    進一步深化新課程下課堂教學改革,引導廣大教師樹立現(xiàn)代的教學思想和觀念,充分發(fā)揮學生的主體地位和教師主導作用,努力為學生創(chuàng)設發(fā)展的空間,提高課堂教學的質(zhì)量;繼續(xù)加強對有學科年級特點的課堂教學的探究,鼓勵教師嘗試創(chuàng)立有自己風格的課堂教學模式。

    四、加強校本研究,提高教學質(zhì)量,做好個人工作計劃。

    校本培訓以轉變觀念,落實“課改”,全面推進素質(zhì)教育為重點展開。深入探討校本研究的內(nèi)容、形式,使校本研究真正推動教學質(zhì)量和教師素質(zhì)的提高。而且要求教師都對教學進行反思,進一步推進教師素質(zhì)的提高。通過反思,教師要審視自己教育活動所依據(jù)的思想,并積極尋找新思維、新策略來解決所面臨的問題,從而不斷促進自己的專業(yè)成長。

    五、創(chuàng)建平臺,發(fā)揮骨干教師作用。

    組織市、區(qū)、鎮(zhèn)各級骨干教師、學科帶頭人舉行上示范課,“說課”專題活動,充分發(fā)揮他們的帶頭作用;完善市、區(qū)、鎮(zhèn)骨干教師的“帶徒”制度,從計劃實施、總結環(huán)節(jié)著手,發(fā)揮骨干教師的骨干作用。加強對青年教師的培養(yǎng)。加大青年教師的聽課和評課力度,舉行青年教師教學基本功(即席備課、案例分析、評課等)比賽,給青年教師壓擔子,促使青年教師認真鉆研教學業(yè)務,努力提高教學基本功。

    六、加強學科競賽輔導和學困生。

    針對相應競賽項目組織輔導隊伍,輔導要做到“定人、定點、定時”。輔導要抓得早、抓得好、抓得實,力爭師生獲獎高檔次、人數(shù)多,實現(xiàn)年年有所突破,培養(yǎng)一批學科競賽輔導的名師,培養(yǎng)大批特長生,繼續(xù)提高我校學科競賽水平。針對我們學校的情況,學困生比較多,那就進行每個語文老師幫帶兩名左右的學困生,做到“定人、定點、定時”,還要做到“耐心、細心,有愛心”。

    七、加強課題研究,提高教師科研水平。

    以學校為主體,以課例研究為主要方式,深入進行課題研究,做好班主任個人工作計劃。在研究中,要著眼于常規(guī)課,摸索能大面積提高語文教學質(zhì)量的方法、模式,讓廣大教師能學、能用。重點完善課題的組織網(wǎng)絡,發(fā)揮課題基地的作用,整合日常教研工作,全面展開教育教學工作。

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇六

    根據(jù)《高中英語課程標準》和《考試說明》,針對學生實際,密切關注20xx年英語高考的動向,及時采取應對策略;認真研究教學方法、優(yōu)化教學過程,通過各種有效教學活動,幫助學生構建完整清晰的知識網(wǎng)絡;通過強化訓練,使學生綜合語言的運用能力有明顯提高,并逐步達到高考要求;通過做好各類學生深入細致的思想工作,培養(yǎng)學生健康的學習心理和良好的應試能力。

    二、復習教學。

    (一)加強研究。

    1、研究《高中英語新課程標準》,《甘肅省高中英語課程教學要求》和《考試說明》,明確復習教學要求。關注甘肅省《20xx年考試說明》與《20xx年考試說明》之間的變化,關注20xx年高考英語聽力考試變化,關注20xx年我省高考英語命題題型分值變化。

    2、研究高考試題,把握考試趨勢。認真分析近幾年新課改實驗區(qū)高考英語試題,20xx年高考英語試題,特別是寧夏卷、全國卷以及北京、上海、山東等課改地區(qū)的試卷。

    3、研究高考信息和考試動向。及時了解20xx高考動態(tài),適時調(diào)整復習方案。

    4、研究分析我校英語教學情況、尤其是本班高三學生的學情。有的放矢地制訂切實可行的復習方案。

    (二)繼續(xù)夯實基礎。

    1、重視詞匯的復習教學。研究《課程標準》和《考試說明》中詞匯的內(nèi)涵和外延,特別是動詞的用法。注意詞匯分級,區(qū)別對待。優(yōu)化詞匯的教學方法,不能以單詞默寫來代替詞匯訓練。通過造句作文等形式訓練學生的詞匯運用能力。注意20xx年新增詞匯的識記和運用。培養(yǎng)學生在語境中辨析詞匯和猜測詞義的能力,重點培養(yǎng)學生的語言綜合運用能力。

    2、重視語法的復習教學。幫助學生對語法進行有效的總結、歸納和梳理。二輪復習主要完成各語法項目的復習與訓練。

    (三)培養(yǎng)應試能力。

    1、通過閱讀練習,加強對語篇閱讀理解能力的訓練與培養(yǎng)。堅持限時閱讀訓練,確保一定的閱讀量,指導閱讀的方法和技巧,不斷提高閱讀理解能力。

    2、通過寫作訓練和背誦優(yōu)秀習作,加強書面表達能力的訓練與培養(yǎng)。指導學生寫作方法,重視對熱點話題、漫畫的寫作訓練,提高寫作能力。研究網(wǎng)上閱卷對學生答題的影響,規(guī)范學生書面表達的書寫。

    3、通過聽讀詞匯,跟讀課文,聽力試題模擬訓練等多種形式的練習,加強聽力訓練。聽力訓練貴在堅持。做到集中訓練與分散訓練相結合,精聽與泛聽相結合,培養(yǎng)學生耳感。

    (四)提高復習實效。

    1、精選復習材料,提高復習效率。強化訓練,幫助學生熟悉和掌握英語高考詞匯的用法,教會學生解題的方法,形成規(guī)范答題的習慣,打好學生基礎,努力提高學生綜合運用語言能力。練習時要做到有練必查,有查必評,有錯必糾。

    2、關注非智力因素,放大復習效益。構建和諧教學氛圍,關心學生身心健康。

    三、時間安排。

    (一)20xx年2月末到3月中旬。

    繼續(xù)一輪復習,完成對課本詞匯句型語法的復習。

    (二)20xx年3月中旬至4月中旬。

    二輪復習,專題訓練含閱讀、語法、詞匯以及新高考題型等。這一階段要突出閱讀和寫作的訓練。注意參照《20xx年考試說明》中有關高考各題型時間分配的要求,強化各種新高考題型的限時訓練工作勵志網(wǎng)、qqzf、cn/。指導學生完成《世紀金榜英語復習資料》。

    (三)4月中旬到5月中旬前為綜合訓練階段。

    綜合模擬訓練應貫穿于高三英語教學的始終。該階段重點培養(yǎng)學生的綜合運用語言的能力以及應試能力,幫助學生積累考試的經(jīng)驗。重視考后的反饋和反思工作。教法上要幫助學生克服在答題中存在的主要問題,積累解題經(jīng)驗,確保該得到的分不丟失。

    (三)5月中旬后到高考前為沖刺調(diào)整階段。

    逐日細化復習迎考安排,精選精講試題,指導學生復習迎考的方法,調(diào)整學生的心態(tài)和生物鐘,確保他們以最佳狀態(tài)參加高考。

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇七

    在20--年的工作中,采購部按照集團工作需要及工程進度需求做好采購工作。采購部虛心的向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,全面提升個人素質(zhì)。為更好的完成20--年的工作,進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的效率,制定以下工作計劃。

    一、管理方面。

    1、完善采購成本管理體系建設,推進采購管理規(guī)范化、制度化依托卓達現(xiàn)有的招標采購管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度精細化管理。在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加采購管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。

    2、積極推進實行大招標、大采購戰(zhàn)略。

    積極響應集團跨越式發(fā)展的需要,逐步探索招標、大采購的戰(zhàn)略合作模式,在實踐中完善大招標、大采購戰(zhàn)略的具體操作方案與實施細則。

    3、完善采購工作手冊。

    采購工作手冊,是采購工作的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。在今后的一年里,以采購工作手冊為基礎,不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,結合實際工作進行增補、完善。

    4、繼續(xù)分解、量化部門工作。

    將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并細化采購崗位人員的工作流程規(guī)范,剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

    二、業(yè)務方面。

    目前集團化采購需求有兩個方面:工程材料設備的采購,集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作。

    (一)工程材料采購。

    1、建立開放式的信息發(fā)布平臺,改進信息采集方式,完善信息渠道。

    建立網(wǎng)絡信息平臺,以原來客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息,公開向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延伸,把國家宏觀政策信息和國內(nèi)建材行業(yè)信息結合起來,加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,能提高行情分析判斷力,為采購提供決策依據(jù)。

    2、平衡集團和客戶利益,實現(xiàn)共贏。

    提倡合作建立在進廠公平互信基礎上,無不對等區(qū)別對待的理念,增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質(zhì)量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。20--年的目標是確定可持續(xù)使用基本材料標準指標,并對個別指材料標進行調(diào)整,符合公司長期使用需要。

    3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。

    我們在進行采購成本分析時,只有當年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照20--年基準價進行定位和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎數(shù)據(jù)。

    4、采購公開、透明,實施陽光采購。

    采購部接受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關下。采購部要加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,在大宗材料設備采購時提請招標辦進行招標采購,小額度材料報價使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。

    (二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購。

    集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作,有項目多,數(shù)量少,需求變化大、占用資金量小等特點,針對以上特點,我們應做好以下幾項工作:

    1、穩(wěn)定上游供應鏈,拓寬供應商渠道。

    為保證公司的正常運行,首先就要穩(wěn)定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨。現(xiàn)有供應商經(jīng)過多年的合作和供應商的資質(zhì)評定,基本穩(wěn)定。但是也有供應不及時,價格不合理的情況出現(xiàn),20--年應繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

    2、進行庫存成本分析,保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫存保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。

    三、學習的目標。

    1、提高專業(yè)知識和操作技能。

    全體采購人員要學習財務知識,從20--年開始,兩年時間內(nèi),采購全體人員必須取得會計從業(yè)資格證書,采購業(yè)務人員要取得采購師認證資格,采購經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。

    提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務能力。采購部首先要有自主學習有意識,主動申請參加采購專業(yè)技能方面的培訓,報集團人力部審批。其次在結合公司培訓同時,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務行為,進行自我提升。再次,要求各業(yè)務人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會、展會等,了解新型材料、設備知識。

    2、期貨學習。

    期貨學習是專業(yè)知識的一部分,從采購方面來說,期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中,都能反映出與采購相關工程材料息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。

    3、輪崗學習。

    采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在20--年采購間歇期,采購部內(nèi)部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學習。

    采購部在20--年的采購工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階,為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力量。

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇八

    3、突出學生主體,尊重個體差異;

    5、注重過程評價,促進學生發(fā)展,建立能激勵學生學習興趣和自主學習能力發(fā)展的評價體系。總之,讓學生在使用英語中學習英語,讓學生成為gooduser而不僅僅是learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學習英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的'擔憂和恐懼。

    6、以全面提高英語教育教學質(zhì)量為目標。突出兩個側重,即側重隱性效應,即苦練內(nèi)功,轉差培優(yōu)。

    本屆七年級新生和以往初一學生相比在英語基礎方面很薄弱,由于在小學英語課并未受到足夠的重視,他們在寫的技能方面基本上沒有得到過訓練,連音標和字母的拼讀都沒有掌握好。經(jīng)過上學期的不懈努力,年段學生的基礎知識得到了加強,學習態(tài)度也有所好轉。但是學生整體的惰性還是很強,自覺性很差。另外,學生在情感態(tài)度,學習策略方面還存在諸多需要進一步解決的問題。例如:很多學生不能明確學習英語的目的,沒有真正認識到學習英語的目的在于交流;有些同學在學習中缺乏小組合作意識;大多數(shù)同學沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,不能做好課前預習課后復習,學習沒有計劃性和策略性;不善于發(fā)現(xiàn)和總結語言規(guī)律,不注意知識的鞏固和積累。

    1、以優(yōu)化課堂結構,提高教學效率為中心。向45分鐘要質(zhì)量,要做到這點我要做到提前備課,沒有教案不得進課堂;認真上好每一節(jié)課。

    2、轉變教育理念,改變教學方式,以充分調(diào)動學生學習積極性為突破口,培養(yǎng)學生學習興趣、進行學習方法指導、信心培養(yǎng)、溝通學生心靈為主,切實做好防差、轉差工作(轉差要“有計劃、有目的、有組織”)。樹立“教學是學校的中心工作,質(zhì)量是學校的生命線”的意識,加大轉差力度。(主要措施:提高課堂效率;培養(yǎng)學生自主互助學習習慣及興趣;作好差生思想工作,鼓勵其學習信心;加強學習方法指導;實施小組輔導與組長負責制;課后作業(yè)加大面批次數(shù),勤檢測,勤鼓勵,單詞親自督促,組長負責檢查,老師以單元過關檢測為主)。加強檢查及時評估。

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇九

    要做好工作,先做好自己。自己作為采購部的一員,在過去一年的工作上實在稱不上合格,為了能在之后的工作中有所提升,我在這2022年里要率先對自己的能力做出提升。

    首先,在個人的思想上要有明確的定位,自己是xxx公司的采購員,在工作中不僅僅是將公司所需的材料購買回來!還要在采購當中,盡可能的為公司節(jié)省,節(jié)約,這才是采購!

    當然,在工作中我還要緊跟公司的發(fā)展理念,做到根據(jù)公司的發(fā)展要求去前進。為公司為公司服務,為各部門服務。

    其次,作為采購人員,我還要加強自己對公司的了解,對各部門的了解,對公司產(chǎn)品的了解,以及對原材料的了解。以此在工作中不斷的改進采購計劃,提升自己的工作質(zhì)量。

    再次,我要養(yǎng)成些總結和計劃的習慣,在工作后不斷的改進自己,提升自己,讓自己能在工作中不斷的認識自己、改進自己、提升自己。

    2022年是公司發(fā)展關鍵的一年,在這一年里,作為采購人員,我要更加嚴格的要求自己,在工作中嚴格的按照公司的要求進行工作,并在根據(jù)要求不斷的提升和改造自己。

    在工作前,我要做好準備工作,嚴謹?shù)?做出采購計劃,多與部門員工討論,對計劃中不足的地方多做改進。并牢記這些問題,積極的吸取經(jīng)驗,將過去的經(jīng)驗運用到工作中來。

    采購并不是一件簡單的工作,對公司材料的要求、質(zhì)量、數(shù)量、可否代替以及市場情況,這些都需要我們了解,并選擇最實惠有保質(zhì)的方程式,這樣計劃的采購,才是真正的采購人員。在今后的工作中,我會朝著全面考慮的方向發(fā)展,讓自己成為一名更出色的采購者。

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇十

    教育是一門藝術,我想,班主任工作則是藝術中的藝術。這樣講,主要是因為在很大程度上,班主任可謂是和學生走得最近的人,這里的“近”,一是交流的頻率多,而是交流的關涉面廣,三是思想碰觸的程度深(哪怕是帶有矛盾性的思想碰觸),所以,它絕對當之無愧地是一門藝術——一門和人打交道的藝術,還是一對多的,挑戰(zhàn)之大,技巧性之強自然可見一斑了。

    也正因此,班主任工作的繁雜性、可變性、付出與收獲產(chǎn)生的不平衡性令很多老師對它油然而生“距離感”,包括我自己,在最初走上班主任崗位的很長一段時間里都無法擺脫心理上對它的抗拒性。但是,慢慢地,班主任工作帶給我們精神上的收獲讓我改變了原來的認識,在班主任工作中,我獲得了成長,這種成長,我甚至可以每天感覺得到。

    20xx年8月,我擔任高一班主任,半年以來,我要求自己以積極樂觀的態(tài)度對待班級管理工作,直面問題,開動腦筋,努力做具有藝術管理水平的出色班主任。在工作中,我慢慢摸索到了很多經(jīng)驗,我知道,要走出一條有自己特色的班級管理之路,需要我付出更多的努力。非常幸運地,我成為了第二批班主任工作室學員,跟從德育名師翟老師學習,我會珍惜這次寶貴的機會,不斷提升自我。

    在工作室學習期間,我的個人發(fā)展規(guī)劃如下:

    提高自身理論水平是我目前亟需做的。我要盡快行動起來,平時多多去看有關德育方面的書籍,拓寬自己的管理視野,提升自己的德育理論素養(yǎng),用更加科學、靈活、人文而又智慧的育人思維去實踐班級管理工作。做博學而深思的老師是我對自己的要求,也可以說是一種理想,在班主任工作方面,我要尤其做好。

    很長一段時間以來,我都想靜下心來梳理一下班級管理工作,自己做過了什么,成功的,失敗的,需要反思些什么,又需要規(guī)劃些什么,但到目前為止,頭腦中還是有些混亂。為什么呢?我想,主要問題是平時欠缺這方面的深入思考,很多認識還停留在問題表面,如果你的思想扎不下去,那么,你的見解便不可能清晰且深刻。所以,在工作室學習期間,我要加強這方面能力的提升。平時多問問“為什么這么做?”“我的成功處與失敗處是什么?”“我為什么失敗?”等等,這樣可以逐步促使自己深化對育人工作的認識。

    在育人研究課題方面,我目前最希望探究的是如何培養(yǎng)“動靜相宜”的班級文化氛圍這一課題,這也是我目前正在做的班級管理工作,其間,遇到了很多困難,也在想辦法解決困難,我會把所做的工作認真記錄下來,分析研究,希望能夠在探究這一課題上積累更多的資料。

    此外,還有如何踐行“班訓”,如何在班級管理中“讓學生的智慧動起來”等問題也是值得去探究的。

    總之,我仍處在學做班主任的階段,有句話我們會經(jīng)常給學生將,那就是“陽光心態(tài)最美麗!”在學做班主任這條路上,我會用這句話激勵自己,以陽光的心態(tài),做最陽光的班主任!

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇十一

    做了一年的淘寶客服,之前負責營銷,后來轉回到淘寶,從那以后就明確了自己的人生目標。對于低學歷低資歷的人來說,選擇這個行業(yè)是很明確的。還有,作為一個客服,時不時會和別人產(chǎn)生一種枯燥乏味的感覺,但是每次都能得到客戶服務質(zhì)量的認可和夸張,前期枯燥乏味的東西就變成了價值。做一個合格的或者成功的客服,需要有耐心,細心,團結,向最好的學習,這樣會提升自己的價值。現(xiàn)在正在轉學升職,也負責這個工作。希望和有經(jīng)驗的人交流。以下是我的工作計劃:

    真誠面對每一位前來咨詢的客戶,用友好的態(tài)度和微笑的面孔讓客戶感受到你的真誠。

    快速準確地回答客戶的問題,盡量不要讓客戶等太久,不要對自己不了解的問題妄下結論,而是先問內(nèi)部確認再回答客戶!不要夸大產(chǎn)品功能等字母,以免讓客戶收到貨后心里產(chǎn)生隔閡。

    建議a準備一個信息通知:“既然我們已經(jīng)下單了,系統(tǒng)會保留訂單3天。建議家長在方便的時候支付下一筆款項。如果您有任何問題,可以隨時聯(lián)系我們的在線客服。”b打:禮貌用語一定要到位,以免被誤導打騷擾電話。先知道不付款的原因,再知道付款。我們可以適當?shù)赝茝V我們的品牌,這可以鞏固支付,加深品牌的印象。比如“很少來我們家,謝謝支持,現(xiàn)在的購買價格是我們的試點/特價,但是我們的質(zhì)量也有保證,”

    交易成功后,建議用旺旺寫一些針對性的消息。比如這次我們清倉:“親愛的,現(xiàn)在在我們店里清倉活動中,30%的折扣,除了特價,其他商品都是100以上,也就是減少20個活動,歡迎選購!”實在沒動靜,那就采取其他措施:比如老顧客回電!售后問題,請回電了解。還有,每次賣特價清倉產(chǎn)品,都會給一些溫馨提示:“先跟你說清楚。這些特價商品我們都清倉了,我們會盡量在換貨范圍內(nèi)跟你換貨,但是不適合退貨。”盡量減少一些售后工作。

    為了更快地完成訂單,提供更貼心的服務,我會在朋友的備注或者后臺訂單上登記客戶的信息:身高、體重、購買信息。“我已經(jīng)把父母加為好友了。我父母的身高/體重和穿著信息已經(jīng)登記。下次咨詢的時候記得聯(lián)系小青。為父母提供服務會很貼心。另外可以知道客戶平時穿哪個品牌,分析消費檔次進行推薦!

    a.如果客戶臨時缺貨,需要在新型號上架時得到通知,應創(chuàng)建一份文件進行登記:身份證、需要通知的貨幣號、代碼號等相關信息,貨到后應立即電話通知客戶,新型號可以用簡潔的語言書寫,通知客戶購買。

    b有平時需要跟蹤的訂單,比如物流信息不明,或者貨物缺貨無法聯(lián)系。

    每天計劃后天刷新一下,了解一下銷售情況。并檢查哪些需要轉發(fā)其他快遞,聯(lián)系客戶或者給客戶留言。

    7.在業(yè)余時間,我會盡量獲取其他店鋪的信息,尤其是名牌。鞏固。

    一下自己對外以及對內(nèi)的知識。

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇十二

    作為一名xx公司的員工,我必須在自身的工作中灌注企業(yè)的理念和思想,要樹立好自身作為xx公司員工的個人形象。在工作和學習中找準目標和方向,積極在工作上努力的完成自身的改進。提高個人的工作能力,為顧客提供更好的服務體驗。

    此外,為能更好的完善個人和提高公司形象,我在個人素質(zhì)上也需要積極的改進,在工作上要保持積極熱情的服務態(tài)度,嚴謹?shù)念I導交代的任務。

    隨著公司的進步和發(fā)展,我們在工作中也必須的不斷的前進,并更好的完成自己的工作目標。為此,在接下來的工作中:

    我首先要完善自身的基礎工作能力,在公司培訓中積極的學習并反思自身目前的工作情況。鞏固自身在基礎工作中的情況,并改善自身的一些不足。

    其次,要加強對專業(yè)知識的擴展,擴充自身對工作的了解和儲備,提高自己的知識面。

    另外,要多向部門內(nèi)同事進行學習、請教,吸收工作經(jīng)驗,并以此反思自身的不足和問題。

    在工作的學習和提升上,我要充分的認識自身的問題和不足,多向領導和同事溝通,充分吸收自己的`不足并進一步的去完善自我。

    通過過去的工作和鍛煉,目前我在部門中的成績已經(jīng)較為穩(wěn)固。但這也并非是安于現(xiàn)狀的借口。在接下來的工作中:

    首先,在工作上,每周都要做到有所成長,有所進步。在領導的工作安排的基礎上,為自己制定更多的任務,目標。

    其次,要學會總結,工作中要做好問題記錄,并在每個周末總結自己一周來的不足并做好下周和今后的改進計劃。

    此外,在工作方面,在今年里我要更加積極的去探索!在自己的崗位上,盡可能的去尋找新的方向和線索,不斷的改進自己,讓工作得到更多的發(fā)展。

    新年已經(jīng)到來,我在工作中也會更加努力的要求自己,相信一年后,我一定會有更大的成長和進步!

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇十三

    我會在工作中,給自己制定了一個對當前的我完全不可能的目標:

    1、每天自主加班一個小時,去整理客戶的`聯(lián)方式,為第二天的工作做準備,盡最大可能把工作花在這樣才能最大效率的利用時間。

    2、在這個月里除去基本工資,我都基本花光了,我保證我下個月的工資花銷一定省吃儉用,憋著不用。

    3、業(yè)績至少前三,雖然對我這個黃毛小子來說是有點天方夜譚,但是不妨礙我制定了一個遠大的目標,既然要做,我就要做我們公司的佼佼者,不然太容易達成,我又會懶惰起來。我計劃在11月份月底的時候業(yè)績能是達到是現(xiàn)在我的業(yè)績的三倍,成單率起碼要有95%以上。

    4、增強自身的業(yè)務能力,使成單率再上一層樓,其實我們公司第一的成績也就那樣,我認為我只要肯把重心放在工作上,有很大的可能趕上它的。

    經(jīng)過我對我上半年的工作的認真審視,我發(fā)現(xiàn)我成單率低的原因有很多種,比如在電銷的時候,總是會引起顧客的反感,極大的降低了我的存在價值,方法錯誤,整件事就會變得舉步艱難,明明花了時間,花了精力卻就是比其他同事要差很多,找不到自己別他人差的理由。

    我相信經(jīng)過我的這份2022年工作計劃,我能在下一年打敗公司大部分的同事,獲得優(yōu)秀銷售員工的稱號,獲得獎金,并且底薪加我的個人業(yè)績提成,要能夠達到5萬元的工資,這就是我的目標!

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇十四

    還清楚得六月天的驕陽,卻又到了萬物蕭條的隆冬時節(jié)。不過對融美學校七年級一班來說,冬季是一個豐收的季節(jié)。七年級一班這個學期的班主任由我來擔任。從學期伊始,到即將期末結束,七(1)班55個學生團結在我的周圍,共同創(chuàng)造了一片嶄新而又輝煌的天地。這個學期,我本著“教書育人、以身作則”的教育方針,以“修身立德、學以致用”我基本原則,根據(jù)“知行并重、以行促學的”方法,從學知識和學做人兩大方面著手,對學生進行了全方位的科學文化教育和思想道德教育。一學期的辛勞,結果有喜也有憂,但喜多憂少。

    具體地說,我是從以下幾個方面開展本學期的班主任工作的:

    首先,加強對學生的世界觀人生觀教育,幫助學生樹立正確的.價值觀和人生觀。從開學到期末,我反復讓學生思考幾個問題:我們在為誰讀書?我們?yōu)槭裁匆x書?我們是靠什么來讀書?我們將來要做什么?如果不把書讀好,我們以后的人生會是怎樣的?隨著時間的推移,我不斷地結合現(xiàn)實生活引導學生完善這幾個問題的答案。隨著答案越來越完美,學生的思想也越來越統(tǒng)一,學習的積極性越來越高,各種行為也越來越規(guī)范。

    其次,加強學生的思想道德教育,提高學生的思想道德水平。我認為,學習成績不論好壞,盡全力就可以問心無愧,但思想道德的墮落絕對不可以姑息。在開學初,我就和七(1)班的學生約法三章:不能頂撞老師、家長,不能在班上鬧不團結,不能撒謊以及偷竊。我向學生保證:如果犯了別的錯誤,能夠原諒的我一定原諒,能夠幫助的我一定幫助,但如果違反了這四條,我一定嚴懲不殆。并且,我不停地找生活實例來讓學生進行討論,從各種資料中找好的文章對學生進行熏陶。一個學期七(1)班的學生沒有犯過任何思想道德方面的錯誤。

    再次,加強對學生的行為養(yǎng)成教育。不論何種習慣,都是在平時的行為中點滴積累而成的,因此,“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”是教育學生的一個至關重要的環(huán)節(jié)。我利用各種時間,隨時和學生保持接觸,從一言一行、一舉一動來規(guī)范學生的行為習慣。一學期下來,學生在文明禮貌、作息時間、衛(wèi)生保潔以及樂于助人等各方面都有了明顯的進步。

    第四,以學為本,提高學生的學習興趣,努力提高學生的成績。這學期中,我按照新課程標準的要求,和各任課老師緊密配合,在充分發(fā)揮學生主觀能動性和學習主體性的基礎上,按照“鼓勵為主,督促為輔、獎懲結合、課堂內(nèi)外互補”的方針,采用互助小組、興趣小組、知識競賽等各種方法,幫助和激勵學生主動學習、熱愛學習。事實證明,這些方法都取得了令人驕傲的成績。第五,推行素質(zhì)教育,以培養(yǎng)學生的能力為主要目的。我對學生提倡“要提高分數(shù),但不要唯分數(shù)”,指導學生在學習中以提高自己的實踐能力為主要目標。到期末時,我班的學生不僅考試成績上升的一個層次,各方面的能力都得到了顯著的加強。

    最后,加強家校聯(lián)系。畢竟,教育孩子不是學校的專職,也不是單靠學校就可以做好的,教育好一個孩子,需要學校、家庭的緊密配合,需要老師、家長的通力合作。這學期,我堅持對每個學生至少家訪一次、隨時保持電訪,經(jīng)常和家長交換學生在校和在家的情況,掌握學生的各種思想動態(tài),對癥下藥。整學期中我班沒出過任何事故。當然,智者千慮,必有一失,在這個學期的班主任工作中,我也存在不足,也出現(xiàn)過失誤,比如有時操之過急,給學生造成了不少壓力,有時又過于寬容,讓學生犯了一些本不會犯的錯誤等等。但總的說來,本學期的成線是主要的。

    “人之初,性本善”,“茍不教,父之過,教不嚴,師之惰”,教育工作,任重道遠,為了孩子的將來,為了祖國的下一代,我將克勤克儉,爭取明年的工作更上一層樓!

    詳細的英語教學工作計劃(熱門15篇)篇十五

    落實“安全第一、預防為主”方針,大力推進“長安和諧校園”建設,切實保障師生安全和學校穩(wěn)定,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,減少各類事故的發(fā)生,使學校安全工作基礎更加牢固,安全教育更加有效,安全制度更加健全,為辦人民滿意的學校而努力。

    二、工作要點。

    1.認真學習貫徹國務院《關于進一步加強學校及周邊建筑安全管理的通知》,更好地落實責任,增強安全意識,完善責任體系。進一步加大學校安全工作的宣傳力度,豐富學校安全教育形式,提高廣大師生員工的責任意識、憂患意識和安全防范意識。

    2.加強落實學校經(jīng)常性的安全工作檢查和專題安全檢查,及時進行整改,努力消除學校各種安全隱患。在災害性天氣來臨之前做好安全防范措施,落實專門值班人員,事后組織專門檢查,排除安全隱患。

    3.努力做好安全、綜治的“人防”與“技防”相結合工作,落實各種防范措施,增加安全監(jiān)測設施的投入,確保校園的財產(chǎn)安全。

    4.繼續(xù)認真扎實地抓好學校集體外出及活動的安全工作,活動前有計劃,有安全防范措施,有應急預案,活動后及時進行總結,保證集體外出和各種活動的安全。

    5.進一步加強和規(guī)范門衛(wèi)值班制度,嚴把校園出入的第一道關,嚴防外來侵入事件的發(fā)生。加大教師值周、值日、值班制度督查力度,落實責任,嚴格學校安全管理。

    6.認真配合有關部門做好校園周邊環(huán)境整治工作,使學校的周邊環(huán)境適合教育教學活動,保證學校正常的教育教學秩序和安全。

    7.做好學生的心理健康教育和保健知識教育,進一步完善突發(fā)事件的緊急處置預案,積極開展演練,提高師生自救自護能力。

    8.重視傳染性疾病的防治與管理,加強疾病防治知識的宣傳教育,做好重點傳染病的監(jiān)測,嚴格落實學校晨檢制度,控制流行性疾病在學校內(nèi)大規(guī)模流行和傳播。

    9.加強學校交通安全管理與教育,邀請交警和相關人員來校為學生進行交通安全知識講座,做到常規(guī)化,有效增強學生的交通安全意識。

    10.加強對學生進行法制教育,邀請法制副校長和相關人員來校為學生進行法律知識講座,提高學生的法律意識,增強自我保護能力,重點是加強對學生進行網(wǎng)絡安全教育。

    11.重視學生游泳安全教育,防止溺水事件的發(fā)生。

    12.加強學校消防安全管理,增添必要的消防器材,經(jīng)常加以檢查,保證設備完好,能夠正常使用,發(fā)揮作用。

    13.重視學校食堂的食品安全衛(wèi)生,加強軟硬件建設,保證師生身體健康,嚴格考核制度,提高學校食堂食品安全衛(wèi)生信譽度。

    安全綜治工作要做到“落實、仔細、教育、加強、完善、到位”,確保師生在校的平安。

    四、月份工作安排。

    二、三月份:

    1.學校開學初安全工作自查及整改。

    2.學校食品衛(wèi)生專項檢查。

    3.衛(wèi)生知識講座(春季傳染病知識。

    4.學校安全教育宣傳月活動(消防、用電、交通安全等。

    5.教師學習《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》等相關的法律法規(guī)。

    6.學校安全檢查(每月一次。

    7.法制教育講座。

    8.修訂完善學校各部門安全管理制度,完善安全責任追究制度。

    四、五月份:

    1.消防安全教育,緊急疏散演練。

    2.交通安全講座。

    3.學校安全宣傳周活動。

    4.學生心理健康講座。

    5.學校安全檢查(每月一次。

    六、七、八月份:

    1.總結上半年學校安全工作。

    2.學校安全工作檔案、臺賬歸類,檢查。

    3.學校校舍安全檢查,做好災害天氣的安全防范工作。

    4.學校校舍、安全設施維護。

    5.暑期安全教育(致學生家長一封信。

    1.學校開學初安全隱患排查。

    2.交通安全知識教育。

    3.禁毒禁賭教育。

    十、十一月份:

    1.學生法制教育。

    2.學生校外活動情況調(diào)查,開展針對性安全教育。

    3.學校安全檢查。

    4.學校安全事故應急演練。

    5.衛(wèi)生知識講座(冬季疾病知識。

    1.治安安全單位考核檢查。

    2.做好學校安全、綜治總結工作。

    3.做好寒假安全教育工作(致學生家長一封信。

    4.學校安全檢查。

    5.學校安全工作檔案、臺賬歸類,歸檔。

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