報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一
作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟；作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑；作為貴陽局基層部門的'管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。
我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項(xiàng)工作，我和分局班子其他成員對部門人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項(xiàng)工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場，審閱各項(xiàng)方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運(yùn)等，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。
雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預(yù)案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識到自己工作的價值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二
xx市人口和計(jì)劃生育委員會
市考核組：
百分點(diǎn)，＋1.5），二孩率27.3%（28％，－0.7，－0.4），避孕節(jié)育措施落實(shí)率96.3%（95％，＋0.3，＋0.1），及時率83.3%（80%，＋3.3，＋1.2）,流動人口管理率98.6％(90%，＋8.6，＋1.6)，辦證率96.8％（95％，＋1.8，＋0.3），寄回康檢證明率93.1％(90%，＋3.1，＋1.1)，獨(dú)生子女領(lǐng)證率10.7%（9％，＋1.7，＋1.8），獨(dú)生子女獎勵落實(shí)率100%（100%），社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率73.9%（60％，＋8.9，＋1.6），性別比偏高116：100（其中一孩基本正常106：100，二孩133：100，治理力度進(jìn)一步加大）。總體上看，各項(xiàng)基礎(chǔ)性指標(biāo)到年底都能夠圓滿完成。
（二）xx縣創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣工作進(jìn)展順利。今年在鞏固x縣“國優(yōu)”品牌的同時，市人口計(jì)生委高度關(guān)注xx縣爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣工作，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，著力幫助解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際問題。淇縣先后投資200多萬元加強(qiáng)硬件建設(shè)、軟件建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。已通過省初步審核，2009年1月份驗(yàn)收，問題不大。
（三）超額完成了爭取上級資金任務(wù)。已爭取資金190萬元，占目標(biāo)120萬元的158.3％。
省推廣。代表河南接受國家兩次檢查，國家人口計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)、省人口計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)、省委省政府督導(dǎo)組、省人大督導(dǎo)組等多次到我市調(diào)研指導(dǎo)工作，對我市的工作都給予了很高的評價和充分的肯定。有4省16市的同行到我市參觀學(xué)習(xí)。
二、加大工作力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，推動人口計(jì)生工作再創(chuàng)新局面
（一）營造環(huán)境，保持強(qiáng)勁工作勢頭。市委、市政府以及各級黨委、政府高度重視人口和計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持三不變，三到位。市委、市政府先后召開了六次高規(guī)格會議和五個專題座談會，下發(fā)了四個重要文件。市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組分別召開了宣傳教育、依法管理、利益導(dǎo)向、村民自治、性別比治理五個專題座談會，邀請市直有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志參加，研究齊抓共管的具體措施。縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）黨委、政府及其有關(guān)部門出臺了許多政策措施。市人口計(jì)生委主動當(dāng)好參謀和助手，加強(qiáng)工作匯報、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督，促進(jìn)各級、各相關(guān)部門抓落實(shí)，推動了工作的健康發(fā)展。
前孕后、產(chǎn)前產(chǎn)后、術(shù)前術(shù)后”系列化服務(wù)。城市實(shí)行 “計(jì)衛(wèi)聯(lián)姻，育醫(yī)結(jié)合”，大力推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三大工程”，積極推行避孕方法的“知情選擇”和婦科病普查、普治，提供優(yōu)生優(yōu)育咨詢，開展進(jìn)村入戶送醫(yī)、送藥、送技術(shù)服務(wù)。我市的創(chuàng)優(yōu)工作受到國家和省人口計(jì)生委的重視和肯定，在全省推廣了我市的經(jīng)驗(yàn)。
所、衛(wèi)生院、個體診所及藥品零售市場督查。組織了33次暗訪清查，清查了113個醫(yī)療單位和56家私人診所，查處違禁銷售藥品的單位12個，對16個單位和6個責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。使“兩非”行為有所遏制，取得了初步成效。
（四）突出重點(diǎn)，抓好五項(xiàng)工作。
110、計(jì)劃生育綜合治理辦公室，加大計(jì)生非訴案件處理力度；在全市推行“計(jì)劃生育村情民意懇談會制度”，提高了計(jì)劃生育村（居）民自治工作水平；大力開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、抓住關(guān)鍵、運(yùn)用技術(shù)、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格評估,使“國優(yōu)”、“省優(yōu)”創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)；強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)劃生育家庭小康工程，實(shí)施“六個結(jié)合”，加大政策推動力度；實(shí)施計(jì)劃生育綜合治理，在全市基本形成“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、群眾參與、齊抓共管”的人口計(jì)生工作新格局。
3、加強(qiáng)了農(nóng)村重點(diǎn)村和流動人口的管理與服務(wù)。采取以查處信訪案件為突破口，對全市農(nóng)村76個不同原因造成的癱瘓村、計(jì)劃生育工作落后村進(jìn)行了集中治理。在城市，開展了流動人口維權(quán)服務(wù)、綜合治理、創(chuàng)建合格社區(qū)居委會活動，全面落實(shí)“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市人口和計(jì)劃生育管理體制。開展社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行封閉住宅小區(qū)、非公有制企業(yè)流動人口一棧式服務(wù)。加強(qiáng)了流動人口信息平臺交換工作，實(shí)行每月網(wǎng)上通報制度。強(qiáng)化對流動人口的“四上門”服務(wù)。在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，分別實(shí)行都市村莊和城鄉(xiāng)結(jié)合部的屬地管理，這一經(jīng)驗(yàn)在全省進(jìn)行了推廣。
4、加強(qiáng)了依法行政和依法管理。深入貫徹落實(shí)“一法三規(guī)一條例”，進(jìn)一步加大依法管理力度。一是舉辦培訓(xùn)班，重新學(xué)習(xí)“一法三規(guī)一條例”，對鄉(xiāng)以上700多名人口計(jì)生干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)和知識測試，增強(qiáng)了廣大干部職工的法律意識、依法行政意識。近幾年來，全市人口計(jì)生系統(tǒng)沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件、違法行政案件和重大責(zé)任事故。二是加大新的《信訪條例》宣傳力度，進(jìn)一步健全信訪工作八項(xiàng)制度（領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；定期召開信訪工作聯(lián)席會制度；領(lǐng)導(dǎo)包信訪案件制度；信訪案件處理結(jié)果公示制度；疑難案件聽證制度；簽訂群眾來訪、處理意見書制度；定期通報信訪案件制度；重大案件及時上報和信訪零報告制度等），市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）人口計(jì)生部門做到了有訪必接，有接必查，有查必果，溝通了聯(lián)系人民群眾的綠色通道。我們加大了對結(jié)扎后遺癥上訪老戶的穩(wěn)定工作，使全市上訪老戶全部得到穩(wěn)定，此經(jīng)驗(yàn)在全省信訪工作會議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
保了人口計(jì)生工作的持續(xù)健康開展。我們堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，在市、縣區(qū)和38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立了行政服務(wù)大廳或服務(wù)窗口，全面實(shí)行了政務(wù)，在各個行政村全面實(shí)行了村務(wù)公開，實(shí)施“四個延伸”，即在內(nèi)容上從點(diǎn)到面延伸;在程序上從公開辦事向事前、事中、事后全過程公開延伸;在時間上從定時公開向隨時公開延伸;在范圍上由固定點(diǎn)向多點(diǎn)延伸。進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，強(qiáng)化了社會監(jiān)督，促進(jìn)了計(jì)生工作。
還加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會工作。注重發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會的作用，動員育齡群眾實(shí)現(xiàn)自我宣傳、自我管理、自我服務(wù)。發(fā)揮基層協(xié)會民主參與和民主監(jiān)督職能，建立計(jì)生協(xié)會計(jì)劃生育村情民意懇談會制度，促進(jìn)了計(jì)劃生育村民自治工作新機(jī)制的建立，x、xx兩縣全部被命名為全國計(jì)劃生育協(xié)會工作先進(jìn)縣（全省10個）。
市人口計(jì)生委黨組堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力，扎實(shí)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動，堅(jiān)持“八個常抓不懈”，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)兩個文明建設(shè)，保證了人口和計(jì)劃生育工作深入健康發(fā)展。
與分析討論相結(jié)合，把深入學(xué)習(xí)與下基層調(diào)研座談相結(jié)合，把重點(diǎn)學(xué)習(xí)與當(dāng)前實(shí)際工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，使大家增強(qiáng)執(zhí)政為民意識和服務(wù)能力。
（二）在思想建設(shè)上,堅(jiān)持常抓不懈。始終堅(jiān)持用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀教育干部職工，牢固樹立講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、顧大局的觀念。緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，不斷增強(qiáng)改革意識、創(chuàng)造意識、服務(wù)意識和爭先意識，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，為鶴壁發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
（三）在班子建設(shè)上，堅(jiān)持常抓不懈。委黨組堅(jiān)持和完善了《中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究辦法》等8項(xiàng)學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、工作、會議、財務(wù)等等規(guī)章制度和辦法。努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，保持協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)整體合力。委黨組認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)決策程序，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持民主生活會制度，推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開，增強(qiáng)工作的透明度。每個黨員干部都能自覺堅(jiān)持黨的組織原則，自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的紀(jì)律，保證了團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，政令暢通。
（四）在組織建設(shè)方面,堅(jiān)持常抓不懈。委黨組根據(jù)基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新問題，拓展活動載體，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨總支和支部建設(shè)，堅(jiān)持開展了爭創(chuàng)“五好黨支部”活動，建立起了黨員經(jīng)常受教育，組織經(jīng)常能活動，組織生活有活力的有效機(jī)制。積極開展經(jīng)常性的黨員樹形象主題教育，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用。
（五）在隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持常抓不懈。委黨組堅(jiān)持在全系統(tǒng)建設(shè)高素質(zhì)計(jì)生干部隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持從市人口計(jì)生委機(jī)關(guān)做起，領(lǐng)導(dǎo)同志身體力行，以身作則，帶動全市計(jì)生干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，錘煉一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗、善于做群眾工作的隊(duì)伍。廣大干部能夠以高度的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到學(xué)習(xí)和工作中去。與此同時，我們進(jìn)一步完善了干部使用目標(biāo)管理機(jī)制，激勵機(jī)制，扎實(shí)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型機(jī)關(guān)活動，鞏固提高了先進(jìn)性教育活動成果。
（六）在作風(fēng)建設(shè)上，堅(jiān)持常抓不懈。委黨組大力弘揚(yáng)計(jì)生系統(tǒng)“為民、便民、幫民”的好傳統(tǒng)、好做法。扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動、“雙爭雙創(chuàng)”活動、數(shù)字求實(shí)百村工程、三下鄉(xiāng)活動、計(jì)生戶救助幫扶活動、對企業(yè)對社會公開承諾“一杜絕、一補(bǔ)辦四免費(fèi)、四上門”等等。把計(jì)生工作與保持文明單位、與服務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、與加強(qiáng)自身建設(shè)的日常工作結(jié)合起來。強(qiáng)化了求實(shí)獎勵機(jī)制、調(diào)研機(jī)制、目標(biāo)監(jiān)控機(jī)制和工作創(chuàng)新機(jī)制。人口計(jì)生委有一條鐵的紀(jì)律，平時調(diào)查研究自帶車輛、自備干糧、自己人員，不驚官、不擾民，不在樣本點(diǎn)就餐，在群眾中樹立了人口計(jì)生工作的良好形象。進(jìn)一步提高了群眾滿意率，在今年的各部門行風(fēng)評議中，我市人口計(jì)生系統(tǒng)滿意率在全省同行業(yè)中名列第二位，在全市各系統(tǒng)名列第五位。
相結(jié)合，使創(chuàng)建工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，辦公場所清潔衛(wèi)生、生活小區(qū)管理有序、治安防范做事到位，多年來被評為市級衛(wèi)生先進(jìn)單位，繼續(xù)保持了省級文明單位。
（八）在廉政建設(shè)上，堅(jiān)持常抓不懈。委黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，要求班子成員和黨員干部嚴(yán)格按照中央和省、市紀(jì)委關(guān)于廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防。積極開展“兩項(xiàng)治理”活動，并在全市開展了為期三個月的依法行政集中教育活動。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭分級負(fù)責(zé)，實(shí)行教育、制度、監(jiān)督并舉，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，真正形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。在領(lǐng)導(dǎo)干部中 沒有發(fā)現(xiàn)違反“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”和“五個不許”的問題，在黨員干部中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。
2009年,市人口計(jì)生委的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的成績，但距市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年，我們要以市委六屆十一次全會精神為指導(dǎo)，站在新起點(diǎn)，謀求新跨越，再接再厲，繼續(xù)努力，為全市建設(shè)富裕、文明、和諧、生態(tài)的新xx創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
二〇〇五年十二月三十日
國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇三
大家好！
一學(xué)期以來，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育；
深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益；
提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路
1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)秀的學(xué)生；
以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。
二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作
1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請部分家長參加活動，讓學(xué)生學(xué)會感恩父母，學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進(jìn)行了報道。
2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。
4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)；
誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點(diǎn)簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn)，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅(jiān)克難，樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。
2、扎實(shí)開展崗位練兵活動。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項(xiàng)活動，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動，學(xué)校到xx圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇四
一、正本溯源，安身之本，成事之基
作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟；
作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑；
作為貴陽局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。
二、學(xué)會分析，善于總結(jié)，提升能力
我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項(xiàng)工作，我和分局班子其他成員對部門人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項(xiàng)工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場，審閱各項(xiàng)方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運(yùn)等，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。
三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補(bǔ)拙
雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預(yù)案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20xx年。
雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識到自己工作的價值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇五
我們眼下的社會，報告的用途越來越大，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的國企員工述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。
個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠，因?yàn)閺S情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車啤）工序主管這一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。
xxx公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在：
①、人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
②、基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。
③、職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。
④、機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。
⑤、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。
⑥、環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的'規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補(bǔ)短，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認(rèn)知和理解：
入職半年來的工作成績：
4、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
7、剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)：
2、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高，對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
以后工作的初步計(jì)劃：
2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)，
4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。
全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
4.員工轉(zhuǎn)正述職報告范文
5.員工述職報告
6.國企員工辭職信
國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇六
一、狠抓思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平
（一）堅(jiān)定立場，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子忠誠黨的事業(yè)，堅(jiān)定政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，能夠始終站在全區(qū)的高度認(rèn)識問題、處理問題，時刻樹立大局意識，在改革信念和大是大非問題上保持頭腦清醒，旗幟鮮明，態(tài)度堅(jiān)決。
（二）重視學(xué)習(xí)，努力提高思想政治水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，班子成員深刻領(lǐng)會黨的xxxx大、xxxx屆三中全會、xxxx屆四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，始終與區(qū)委區(qū)政府在政治上、思想上、行動上保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府決策部署，確保政令暢通，有計(jì)劃有步驟開展房屋征收工作。
（三）堅(jiān)持民主集中制，力求科學(xué)決策、民主決策。對重大決策深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，力求運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際問題，做到集體決策、科學(xué)決策、民主決策。班子成員與全體干部以誠相見，相互學(xué)習(xí)，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，認(rèn)真開展批評與自我批評，形成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境。通過民主集中制，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)上，把智慧凝聚到開拓進(jìn)取的事業(yè)中，把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上，領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力得到了進(jìn)一步提升。
二、圍繞陽光征收實(shí)績，圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)
（一）全力真抓實(shí)干，圓滿完成征收任務(wù)
一年來共組織實(shí)施房屋征收項(xiàng)目19個，擬征收對象904戶（家），征收總面積31.56萬平方米；作出征收決定5個和正在審批5個，已完成協(xié)議簽訂365戶，簽約率97.8%，征收面積13.05萬平方米。其中：國有土地征收項(xiàng)目4個，完成協(xié)議簽訂84戶，征收面積7.07萬平方米；集體土地補(bǔ)償項(xiàng)目6個，完成協(xié)議簽訂281戶，征收面積5.98萬平方米。全年安排建設(shè)項(xiàng)目25個，建筑總面積215.15萬平方米，其中重點(diǎn)項(xiàng)目67.08萬平方米，村房兩改項(xiàng)目148.07萬平方米；總投資額103.56億元，開工以來累計(jì)完成投資額38.21億元；xxxx年安排年度投資計(jì)劃18.32億元，其中重點(diǎn)項(xiàng)目5.57億元，村房兩改項(xiàng)目12.75億元。截止11月底已完成投資額14.83億元，完成率80.95%，其中重點(diǎn)項(xiàng)目5.91億元，完成率104.8%；村房兩改項(xiàng)目8.92億元，完成率70%。加強(qiáng)安置房認(rèn)購管理，xxxx年編制安置房認(rèn)購方案5個，認(rèn)購314套，建筑面積4.10萬平方米；交鑰匙50套，建筑面積0.65萬平方米。
（二）緊抓程序到位，不斷強(qiáng)化依法征收。
程序到位，是依法征收的基礎(chǔ)，也是打贏訴訟官司的關(guān)鍵。xxxx年我區(qū)首次出庭應(yīng)訴孔某某房屋征收行政訴訟案，也是我市首個上訴浙江省高院的房屋征收案件，經(jīng)過努力先后取得市政府行政復(fù)議維持和市中院作出維持原判的結(jié)果，并于xxxx年8月19日由浙江省高院作出維持原判的二審終審判決，同年12月11日區(qū)政府就對這一案件孔某某等4戶作出征收補(bǔ)償決定，于xxxx年1月24日完成這4戶協(xié)議簽訂并拆除。強(qiáng)制搬遷，xxxx年8月15日，我區(qū)又啟動永中街道東林村舊村改造項(xiàng)目最后2戶司法強(qiáng)制搬遷，打響司法強(qiáng)制執(zhí)行第一炮，實(shí)現(xiàn)司法強(qiáng)拆突破。積極應(yīng)訴，我區(qū)出庭應(yīng)訴行政訴訟案件4件，最終都取得省高院和市中院的勝訴。xxxx年作出補(bǔ)償決定10戶，征收面積1960平方米；三年來累計(jì)作出補(bǔ)償決定14戶，征收面積3117.79平方米。截止目前已完成協(xié)議簽訂7戶，征收面積1704.34平方米；申請司法強(qiáng)制執(zhí)行4戶，征收面積688.67平方米。xxxx年9月區(qū)政府依法向市中院遞交湯家橋村改造項(xiàng)目陳某某等4戶強(qiáng)制搬遷申請，市中院于同年10月30日作出裁定準(zhǔn)予執(zhí)行。破解難題，作為市紀(jì)委“破兩難”重點(diǎn)項(xiàng)目之一，xxxx開關(guān)廠因93年征地有2戶拆遷戶房屋補(bǔ)償未到位，致使新建廠房9年都無法投入使用，xxxx年7月15日、16日xxxx都市報《代表在線》欄目分別報道此事，引起區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重視，要求區(qū)征管辦牽頭協(xié)調(diào)處理。我們組織人員啟動房屋調(diào)查、調(diào)劑房源、擬定方案、征求意見等工作，于11月26日經(jīng)市政府批準(zhǔn)并公告征地房屋補(bǔ)償方案，經(jīng)過十幾次上門協(xié)商，12月19日與該2戶拆遷戶簽訂了房屋補(bǔ)償協(xié)議，使9年難以拆遷的歷史遺留問題終于得到圓滿解決。
（三）積極出謀劃策，配合抓好專項(xiàng)活動
以“四推五提升”專項(xiàng)活動為契機(jī)，組織精干力量深入到永興街道沙園村，摸實(shí)情、辦實(shí)事、解難題，積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，全力抓好六大重點(diǎn)工作，完成破解6個疑難問題，破解率100%。具體情況為：完成永興五溪村搬遷改造工程年度投資額2556萬元；完成19號與20號樓分戶驗(yàn)收；完成五溪村與小塘村土地調(diào)換歷史遺留問題；完成往年社會撫養(yǎng)費(fèi)10例征收8例，完成80%，今年社會撫養(yǎng)費(fèi)11例征收8例，完成73%，再生育管理對象隨訪率達(dá)95%；孕環(huán)檢率達(dá)到95%，計(jì)生總體工作全區(qū)排名第9。同時參與跟進(jìn)順利完成創(chuàng)衛(wèi)工作、平安建設(shè)、五水共治等各項(xiàng)工作。
（四）緊抓教育實(shí)踐，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
深刻領(lǐng)會黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重大意義，切實(shí)將思想與行動統(tǒng)一到中央和上級部門黨委的部署要求上來，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題先后安排12.5天22次的集體學(xué)習(xí)，觀看專題教育片7次、上黨課3次，組織2場專題座談會、發(fā)放500余份調(diào)查問卷及意見征求函，收回36份問卷調(diào)查表、381條意見、51次前往聯(lián)系點(diǎn)永興街道沙園村，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見37條，并聚焦“四風(fēng)”逐一找準(zhǔn)問題根源，綜合歸納、剖析查找出17個突出問題，在黨支部內(nèi)召開專題組織生活會，提出批評意見12條，召開2次專題會議研究解決問題，最終全部完成整改落實(shí)共13項(xiàng)，新建18項(xiàng)制度，廢止1項(xiàng)。把群眾觀點(diǎn)和群眾路線貫穿于工作中，以教育實(shí)踐活動促進(jìn)中心工作，以工作成績檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動成效。
（五）擴(kuò)大宣傳培訓(xùn)，督查規(guī)范中介工作
一、前后一致，早簽約早受益，提高征收工作的透明度和公信力。
加大對一線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，編印《政策匯編（xxxx）》和《工作手冊》xxxx0余本，組織評估機(jī)構(gòu)和實(shí)施單位的一線工作人員220余人開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，核發(fā)上崗證214個，切實(shí)提高房屋征收人員業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)和管理，從中介機(jī)構(gòu)技術(shù)力量、人員素質(zhì)、資質(zhì)情況，以及結(jié)合其道德水平進(jìn)行綜合考核，規(guī)范xxxx區(qū)房屋征收中介機(jī)構(gòu)管理，通過定期不定期地走訪實(shí)施單位，指導(dǎo)房屋征收操作技能，抽查房屋征收檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，促使中介機(jī)構(gòu)征收工作有序開展。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑造牢固反腐防控體系
（一）健全組織保障。按照區(qū)委辦關(guān)于推進(jìn)懲防體系建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作實(shí)施意見精神，我辦始終重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，成立征管辦黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定每項(xiàng)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和配合科室。從認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、嚴(yán)明政治工作紀(jì)律、推進(jìn)廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)、加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育、認(rèn)真執(zhí)行廉政報告制度、加強(qiáng)廉政監(jiān)督、增強(qiáng)自律意識和加強(qiáng)配偶子女監(jiān)管等八個方面，與科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實(shí)的工作格局。
（二）強(qiáng)化制度創(chuàng)新。今年組織開展房屋征收人員廉潔自律承諾書和實(shí)施單位房屋征收廉政合同簽約活動，共簽訂廉潔自律承諾書31份和廉政合同10份，有力地保證房屋征收工作高效、健康、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省“28條辦法”和市、區(qū)作風(fēng)建設(shè)“1+8”文件的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待“三嚴(yán)四禁”、因公出差等管理制度，全面落實(shí)“三公”管理公示報告，今年“三公”經(jīng)費(fèi)支出同比下降53.09%。定期和不定期組織黨員干部集中觀看警示教育片，給干部家屬發(fā)送防腐宣傳短信，加強(qiáng)家屬廉政教育，引導(dǎo)房屋征收人員自覺筑牢思想道德防線。為避免征收工作出現(xiàn)漏洞，先后制訂出臺工業(yè)用房、集體土地房屋征收、評估機(jī)構(gòu)確定操作、被征收房屋土地權(quán)證注銷登記、評估報告送達(dá)管理、房屋征收檔案管理等10余項(xiàng)房屋征收補(bǔ)償政策與具體操作規(guī)程，規(guī)范房屋征收補(bǔ)償工作行為。
（三）強(qiáng)化風(fēng)險防控。針對房屋征收政策性強(qiáng)、敏感度高和群眾普遍關(guān)心、社會廣泛關(guān)注的性質(zhì)和特點(diǎn)，結(jié)合內(nèi)部崗位職能、人員結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作情況，及時對各崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行更新修正，組織各科室按照《浙江省征補(bǔ)條例》有關(guān)規(guī)定對管理流程和業(yè)務(wù)處置權(quán)力全面梳理，充實(shí)完善單位、科室工作業(yè)務(wù)流程圖，健全崗位廉政風(fēng)險防控機(jī)制。從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作作風(fēng)和效能廉潔等廉政風(fēng)險四大類別進(jìn)行崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)梳理，確定個人廉政風(fēng)險點(diǎn)48個，以其為載體，形成崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)與崗位職責(zé)、人員變動掛鉤的動態(tài)調(diào)整機(jī)制，進(jìn)一步完善符合房屋征收系統(tǒng)實(shí)際的崗位廉政風(fēng)險防控機(jī)制。3月27日，邀請區(qū)檢察院胡加明副檢察長為全區(qū)房屋征收系統(tǒng)工作人員作“預(yù)防職務(wù)犯罪”專題培訓(xùn)，通過提前“敲警鐘”，促進(jìn)房屋征收系統(tǒng)依法征收、廉潔從政，提高房屋征收系統(tǒng)工作人員遵紀(jì)守法觀念和廉潔從政意識，建立不敢腐、不能腐、不愿腐的反腐機(jī)制，確保房屋征收領(lǐng)域不出事。
四、努力改進(jìn)縮短差距，不斷優(yōu)化工作措施方法
一、資金籌措壓力大等問題，主要表現(xiàn)在：一是房屋征收涉及到國家和被征收人經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，特別是工業(yè)用房征收補(bǔ)償數(shù)額較大，而且設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)還不完善，個別被征收人利用各種關(guān)系采取各種手段想方設(shè)法獲得更多利益，以及少數(shù)征收人員業(yè)務(wù)熟悉程度和政策掌握水平不高，也容易造成國有資產(chǎn)流失和瀆職犯罪。二是部分被征收人期望過高，心理不平衡，難以滿足他們的需求，抵觸情緒比較大；也有個別人持等待、觀望態(tài)度，想方設(shè)法提出不合理的要求，認(rèn)為拖得時間越長，獲得的利益就越多,特別是解決“疑難戶、釘子戶”的有效手段上有待加強(qiáng)；三是經(jīng)過幾年房屋征收工作的推進(jìn)，面對即將來臨的安置高峰期，如何順利過渡等困難和問題，我辦將認(rèn)真地去總結(jié)去反思，在今后工作中逐步加以解決和改進(jìn)。
xxxx年，我辦的工作思路是從“提前介入、全程指導(dǎo)；依法征收、加快推進(jìn)；和諧征收、規(guī)范行為；陽光征收、提升技能”四句話上做文章。積極協(xié)助實(shí)施單位不斷創(chuàng)新征收新模式，重點(diǎn)抓好xxxx奧體中心等建設(shè)項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償工作，積極做好市中院已裁定準(zhǔn)予執(zhí)行的4戶拆遷戶的強(qiáng)制搬遷工作，堅(jiān)持“以人為本”理念，在政策制定、規(guī)范運(yùn)作、“項(xiàng)目清零”疑難戶解決、安置方案出臺等具體工作上統(tǒng)籌安排，確保征收工作政策透明、程序公開，執(zhí)行過程依法、依規(guī)，結(jié)果公平、公正，讓涉拆群眾拆得明白，拆得放心，實(shí)現(xiàn)房屋征收“速度、質(zhì)量、效益”三統(tǒng)一，加快安置房建設(shè)速度，確保安置房如期施工并按時交付使用，分批組織房屋征收從業(yè)人員崗位培訓(xùn)，努力打造一支讓被征收人滿意的征收隊(duì)伍。我們將圍繞中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新理念，優(yōu)化服務(wù)，精心指導(dǎo)，形成合力，全面完成重點(diǎn)區(qū)塊、重點(diǎn)工程和重要廊道“三重”建設(shè)項(xiàng)目房屋征收工作，為服務(wù)“兩美xxxx”建設(shè)提供有力政策保障。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇七
1、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)。
今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。
2、進(jìn)行“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。
為進(jìn)一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊(duì)伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。
下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分，對信息審核與報送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。
為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準(zhǔn)確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
5、繼續(xù)辦好《xx》。
切實(shí)發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
6、組織機(jī)關(guān)工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動。
參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇八
以及集團(tuán)黨委、董事會團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，我始終堅(jiān)持以xxxxx思想為指引，認(rèn)真貫徹中央和省委、市委各重大決策部署，緊緊圍繞集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心工作任務(wù)，突出黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化機(jī)制改革；聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，鞏固發(fā)展成果。全力為集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。現(xiàn)就個人一年來的思想政治、履職盡責(zé)和廉潔從政等相關(guān)情況進(jìn)行述職，請予評議。
一、思想政治情況：
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。xxx為培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出了明確要求、提供了根本遵循。為此，我要求自己。
（一）對黨忠誠靠得住。堅(jiān)定理想信念，切實(shí)增“四個意識”，對黨的赤誠之心轉(zhuǎn)化為對黨的無限忠誠、對事業(yè)的無限熱愛，成為黨和國家、人民可信賴的依靠力量。
（二）勇于創(chuàng)新有激情。拿出創(chuàng)業(yè)有為的勇氣和銳氣，把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制和運(yùn)營模式，推動國有企業(yè)在改革創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
（三）治企有方敢擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，面對困難敢闖敢試、敢創(chuàng)新，面對矛盾敢抓敢管、敢碰硬，面對風(fēng)險敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)。提高前瞻性和預(yù)見性，不斷提高決策水平。
（四）興企有為善經(jīng)營。貫徹新發(fā)展理念，著力提高企業(yè)經(jīng)營效益和發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)精益化和集約化管理，增強(qiáng)競爭意識，與優(yōu)秀企業(yè)管理對標(biāo)，守住重大風(fēng)險防范底線。
（五）清正廉潔作風(fēng)正。堅(jiān)持依法經(jīng)營決策，用法治思維方式破解發(fā)展難題。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前，過好“五道關(guān)”，算好“七筆賬”，自覺置身于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，確保黨和人民賦予的權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
二、履職盡責(zé)情況：
（一）突出黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化機(jī)制改革。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升基層黨組織組織力為重點(diǎn)，著力提高基層黨的建設(shè)質(zhì)量，深入開展“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實(shí)踐活動，努力提高集團(tuán)黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作責(zé)任制，落實(shí)黨內(nèi)組織生活，抓好制度建設(shè)，切實(shí)提高集團(tuán)黨建工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。
一是做好基層黨組織全覆蓋。貫徹信通集團(tuán)黨委建立健全組織機(jī)構(gòu)的工作要求，積極制定《集團(tuán)關(guān)于組建黨支部的實(shí)施方案》，并落實(shí)組建信通集團(tuán)四個基層黨支部，為更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
二是落實(shí)黨的建設(shè)主體責(zé)任。牢固樹立黨建工作的責(zé)任意識，推進(jìn)黨委書記第一責(zé)任制，貫徹黨的基本方針政策，帶頭密切聯(lián)系群眾；同步黨委內(nèi)部推行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分工抓好各部室、子公司黨建工作；并通過建立黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度，不斷強(qiáng)化集團(tuán)黨建責(zé)任、聯(lián)系和創(chuàng)新意識，做到業(yè)務(wù)工作和黨建工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)。
三是發(fā)揮黨管干部人才職責(zé)。緊隨信通集團(tuán)內(nèi)控機(jī)制改革的推進(jìn)深入基層，組織制定《干部選拔任用管理辦法》，并通過落實(shí)《管理辦法》，審查把關(guān)集團(tuán)各層級領(lǐng)導(dǎo)班子任用流程和中層干部選拔過程，強(qiáng)化高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，為做強(qiáng)做大做優(yōu)國有企業(yè)提供人才保障。
四是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)組織生活。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)基本組織制度，做到信通集團(tuán)各黨支部如期進(jìn)行“三會一課”及主題黨日活動，學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話、十九屆全會和“兩會”精神。結(jié)合“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實(shí)踐活動，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和基層黨組織專題組織生活會活動，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行對照檢查、查擺突出問題，對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深刻剖析，有針對性的提出今后努力方向和整改措施。
五是嚴(yán)格抓好發(fā)展黨員工作。按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，著重從業(yè)務(wù)骨干和一線優(yōu)秀積極分子中培養(yǎng)、發(fā)展年輕黨員干部。黨委成立至今，共發(fā)展新黨員20名，接收預(yù)備黨員10名，轉(zhuǎn)正新黨員5名，入黨積極分子申請人數(shù)大幅增加。同期與中信銀行合作設(shè)立“黨費(fèi)通”電子繳費(fèi)系統(tǒng)，確保黨費(fèi)收繳和管理的流程化和便捷化。
六是強(qiáng)加黨建黨務(wù)理論學(xué)習(xí)。通過制定《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》等31項(xiàng)規(guī)章制度及《20xx年全員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》等具體學(xué)習(xí)措施，確定每月學(xué)習(xí)專題，不定期開展專題輔導(dǎo)；并積極做好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺推廣和使用、推動“新時代e支部”云平臺建設(shè)，由基層支部專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、管理及督查等工作，充分利用好數(shù)字化黨建系統(tǒng)。
七是組織豐富多樣的黨群活動。面對新冠疫情突發(fā)，集團(tuán)黨委通過組織捐款、協(xié)調(diào)本站志愿者等，積極響應(yīng)防疫抗疫號召，充分發(fā)揮調(diào)動黨員在抗擊疫情工作中的先鋒模范和突出表率作用。并在保證工作的前提下，組織開展迎“七一”主題徒步、“黨史、黨章”知識答卷、青年職工聯(lián)誼會、“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，我們在行動”、“銘記九一八，共敘愛國情”短視頻拍攝、重點(diǎn)項(xiàng)目巡檢暨“百日攻堅(jiān)”等活動，不斷凝聚集團(tuán)干部職工的向心力，達(dá)成奮斗共識，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。
（二）聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，鞏固發(fā)展成果。在集團(tuán)黨委、董事會的周詳部署下，以旗下信通城開為載體，先后承接包括高鐵新城、賓館建設(shè)工程、國防中心、商務(wù)大廈項(xiàng)目監(jiān)管、銀行資產(chǎn)處置、棚戶區(qū)改造收尾等重點(diǎn)項(xiàng)目。在集團(tuán)科學(xué)指導(dǎo)下，為全力確保各重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，已穩(wěn)步搭載好信通城開建設(shè)平臺。
（一）條分縷析，精準(zhǔn)布局。積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)流程管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，以發(fā)展促進(jìn)鞏固。針對政策形勢和集團(tuán)總體轉(zhuǎn)型發(fā)展方針，及時出臺相關(guān)規(guī)章制度，調(diào)整經(jīng)營管理思路，完成集項(xiàng)目全過程管理、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、資產(chǎn)管理運(yùn)營為一體的城市開發(fā)建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，為下步工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化管控，力推進(jìn)展。按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的工作要求，落實(shí)責(zé)任制到人。嚴(yán)格要求工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理，穩(wěn)步加強(qiáng)對承接項(xiàng)目的效益評估過程管理和預(yù)、決算審核工作，做好重大風(fēng)險評估，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化，確保工作提質(zhì)增效。倒排工期，分階段制定建設(shè)計(jì)劃，建立工程協(xié)調(diào)機(jī)制；重點(diǎn)項(xiàng)目成立專班，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。所承接項(xiàng)目中：高鐵項(xiàng)目在新區(qū)辦鼎力支持及全市各相關(guān)單位全力配合下，已協(xié)同推進(jìn)新區(qū)概念性規(guī)劃、控制性規(guī)劃；加快起步區(qū)道路、水、電、熱等基礎(chǔ)設(shè)施配套規(guī)劃設(shè)計(jì)；展開征收摸底、回遷樓設(shè)計(jì)；商貿(mào)物流創(chuàng)業(yè)園的初步設(shè)計(jì)；高鐵綜合樞紐規(guī)劃設(shè)計(jì)；以及新城總體融資、招商業(yè)務(wù)談判等工作。賓館建設(shè)工程歷時百日攻堅(jiān)，于20xx年10月正式交付運(yùn)營。國防中心主體及配套建設(shè)現(xiàn)已幾近尾聲。信通商務(wù)大廈項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)現(xiàn)主體封閉，并與居然之家xx分公司簽訂招商戰(zhàn)略合作協(xié)議。資產(chǎn)處置已有序合規(guī)接收并轉(zhuǎn)化國有資產(chǎn)。五項(xiàng)棚戶區(qū)改造工程已全部交付回遷安置。按照市委市政府對疫情防控工作的部署，組織各專業(yè)工程師成立項(xiàng)目專班，以小時為單位倒排工期，48小時完成改造工程并正式交付使用。其他謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目也都穩(wěn)步向前。
（三）查漏拾遺，合規(guī)整改。為總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)和不足，全面提升工作開展標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工作中存在的問題，剖析問題根源，提出工程項(xiàng)目“回頭看三年”的工作任務(wù)，“有錯必糾，有責(zé)必落”。進(jìn)一步鞏固了既往工作中的成果，信通集團(tuán)對具體工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和監(jiān)督，針對工作中突顯出來的問題及缺陷進(jìn)行深入剖析并依規(guī)整改，全面提升工作開展標(biāo)準(zhǔn)，為未來科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的開展工程項(xiàng)目管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
（四）革新管理，提質(zhì)增效。依托先進(jìn)電子信息技術(shù)，以軟件系統(tǒng)為平臺，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、全員共同參與的管理過程，通過管理變革和技術(shù)支撐兩方面，進(jìn)一步推進(jìn) https:/// 公司管理機(jī)制和管理理念革新，深化工作制度及流程的辦公自動化，抓好管理體系建設(shè)基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的總體指導(dǎo)思想，全方位大幅度提升工作的時效和速率，全面提升工作科學(xué)管理水平。
三、廉潔從政情況
廉潔自律是廣大黨員干部基本行為準(zhǔn)則，是黨員干部的立身之本、處世之道和為政之要，也是黨和人民對黨員干部的基本要求。在信通集團(tuán)組織的各項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動中，我有所思、有所感、有所想，對廉潔自律和愛崗敬業(yè)精神也有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識。一是始終保持勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力。二是始終保持廉潔自律的行為規(guī)范，時刻銘記清正廉潔是每一位黨員干部最基本的行為準(zhǔn)繩。三是要始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，”居安思危，戒奢以儉”，”生于憂患，死于安樂”。四是遵紀(jì)守法，按規(guī)章辦事，防微杜漸，要不斷提高拒腐防變的能力。在今后的工作學(xué)習(xí)中時刻警醒自己一定要不斷開展自我教育、提高自我修養(yǎng)、進(jìn)行自我監(jiān)督，規(guī)范自己的行為，自覺樹立良好形象，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心。努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽(yù)感，銘記黨員干部的歷史感、使命感，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，以集團(tuán)發(fā)展為己任，砥礪向前，激流勇進(jìn)。
國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇九
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
4．強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出 [1] [2] 抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。