總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安康杯競賽活動總結篇一
學校成立了以支部書記，校長為組長，工會主席為副組長的校“安康杯”競賽活動領導小組，組員由各部門負責人擔任，負責組織開展“安康杯”競賽活動。領導小組制定了競賽活動計劃，注意把競賽活動與我校的安全管理責任結合起來，把競賽活動當作落實安全責任制、落實勞動保護、維護師生生命安全的有效形式。扎扎實實地開展了“安康杯”競賽活動。
學校貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在競賽活動領導小組的領導下，全校上下高度重視安全工作，多次召開專題會議討論活動中出現的問題，制定了安全工作計劃，分解了安全目標責任書，定期和不定期地對安全工作進行檢查、考核，設定了“安全獎”。學校在競賽活動中，健全和嚴格執行了各項制度，有效地保障了競賽活動達到預期效果。
1、學校執行教師值班制度和班級活動管理制度，實行定人定崗責任到位。教師值班提前30分鐘到校，推遲30分鐘離校，課間巡視隨時制止不文明言行和不安全活動，放學保證做好清園工作；在上操、下操、放學時間，學校根據本校實際，制定了班級分時、排隊上下樓梯方案，形成了良好的校園秩序；在校內活動和校外活動中，每次學校都要求各班教育到位，措施到位，領導和教師跟班到位，保證了活動的安全。
2、學校執行門衛值班制度。外來人員，實行來訪登記制度，嚴格審查進出校門的人員，進行校園半封閉管理。
3、學校執行衛生值日制度。大隊設立紅領巾監督崗，對各自責任區進行衛生和文明行為的督察。
4、學校執行校內安全檢查制度，在形式上采取分層管理，責任落實到每位教師；在方法上學校在正常情況下，每學期組織兩次安全大檢查，每個班每月實行一次自查；在責任上校長是學校第一責任人，分管領導具體負責，徐詩鵬、開初陽兩位老師負責校舍設施等處的巡查、負責各室的消防、防盜等設備的檢查防護，落實各類技術防護措施并負責電器設備的巡查、維護；各位班主任負責本班的設備安全；校幼兒園由馮榮華主任全面負責和管理；校辦工廠由駱小青廠長全面負責和進行安全生產管理。同時學校要求安全員和全體教師，隨時發現情況隨時向學校“安康杯”競賽活動領導小組報告，及時消除安全隱患，不能解決的問題及時上報上級主管部門。
學校對教職工勞動保護方面做了許多工作。為了消除粉塵的危害，特地購買價格較貴的無塵粉筆使用，對教師定期進行健康體檢。夏季炎熱，給老師發放防暑藥品（十滴水、人丹等）。
學校通過多種途徑、多種方式開展教育活動。學校廣播站開播專題學校安全節目；學校板報每期貫穿安全文明教育，及時宣傳安全知識；各班隊會、晨會進行常規性的教育、經常性的教育，主題隊會每月不少于一次。
學校在全體教師中深入開展宣傳教育，逢會必得強調安全責任重于泰山，全體教職工必須警鐘長鳴，防患于未然；學校積極投入到20xx年6月“全國安全月”活動中，積極組織宣傳站上街宣傳，及時掛橫幅、出專題板報和宣傳欄，為安全提出時刻警醒，形成時刻關注安全的良好態勢。
學校在大力開展校園安全活動的同時，還聯絡給家長，呼吁他們和我們一道關注學生的安全；與派出所和交警建立了親密聯系，請他們對學生的安全給予保護。
這些使我校的安全工作延伸到社會、延伸到千家萬戶，形成了立體安全教育網絡。
經過師生的共同努力，我們開展“安康杯”競賽活動以來，沒有發生一起重大安全事故，出色完成了預期目標和上級交給的各項工作。我們將繼續努力，為圓滿完成“安康杯”競賽活動而奮斗。
安康杯競賽活動總結篇二
一、建立健全競賽組織機構，加強組織領導工作，確保活動有序開展“安康杯”競賽活動時間長開展的活動內容多，加強組織領導是保證各項活動有序開展并取得實效的關鍵。為此，分院成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組，分院第一責任人擔任競賽領導小組組長。年初，各科室與分院簽訂了部門安全目標責任書，將安全工作納入各科室年終目標責任制考核。
二、開展宣傳活動，營造濃厚的競賽活動氛圍
1、分院統一制作宣傳橫幅“安全第一、預防為主、全員參與、共同監督”，在辦公區主入口懸掛，同時在辦公室各顯要位置粘貼有關安全生產、職業健康宣傳標語。
2、分院統一購置宣傳掛圖、宣傳手冊分發給各科室，由各科室負責分發給每個現場項目部，并要求每個項目部認真做好基層宣傳工作。
3、制作宣傳展板在分院辦公室入口處宣展。
通過工會及各個科室的大力宣傳，讓每個員工都全面了解競賽活動的目的和意義，自覺地參與到活動中來。
三、廣泛開展教育活動，掀起全員學習高潮
組織了分院全體職工以集中學習、分科室討論等方式認真學習黨中央、國務院、省委、省政府及院有關安全生產工作文件和精神，進一步加強安全生產教育，在職工中大力宣傳樹立“安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。同時，通過開展廣泛的教育活動，加強了職工安全生產、職業健康培訓教育，增強職工安全意識、維權意識，提高職工自我保護能力和自我維權能力。
四、健全安全衛生規章制度，并嚴格執行
健全安全衛生規章制度的同時健全安全衛生管理機構，設置各級兼職安全人員并形成網絡，定期或不定期檢查安全衛生規章制度執行情況。將安全衛生工作納入科室目標責任制考核，定期或不定期組織各級機構研究、解決安全生產中的重大問題。安全工作做到了“五有”：有計劃、有目標、有投入、有考核、有檢查。
五、組織職工大力開展安全生產隱患排查治理工作，加強安全生產群眾監督
建立和健全了隱患排查治理工作機制和檔案，開展事故隱患和職業危害排查整改治理，加強隱患評估、舉報和獎勵工作，督促行政加大安全生產投入，從源頭杜絕或減少生產安全事故和職業危害的發生。加強對安全生產群眾監督工作的組織領導，構建有利于群眾監督的工作機制。
六、積極參加關于安全生產的各項活動，加強企業安全文化建設積極參加了年度全國“安全生產月”活動，積極參加“安康杯”競賽組委會開展的督導師、督導員師資等培訓及安全文化等活動。重視“安康杯”競賽信息化建設。
弘揚企業安全文化，推進分院安全文化建設，開展各種形式的安全文化活動。如：配合分院團支部，在青年員工中開展“安全你我他”主題演講，提高青年員工對安全生產的認識，擴大安全生產影響范圍。
關注女職工勞動保護，關注和改善外聘和勞務派遣工勞動保護條件。加強安全生產和職業健康宣傳工作，堅持以人為本，關心職工生活，重視職工的心理健康及身體健康。
20xx年分院無因工死亡，無重大責任事故，無火災責任事故，無重大工程質量責任事故。
通過“安康杯”競賽活動，提高了分院安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進分院的安全生產，為分院的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進分院安全、穩定和諧發展。
安康杯競賽活動總結篇三
__電業起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現為國家大型一檔供電企業，擁有全民員工_人，資產總額_億元，固定資產原值_億元，負責__二市_區電網和電力市場運營，為__市國民經濟和社會可持續發展提供電能產品和服務。
作為公用服務性行業，安全生產是深化改革、促進發展的“第一要務”。__供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產監督管理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續開展六年多來始終將其貫穿于企業安全生產全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業為契機，努力培育創新意識和創新能力，不斷實現安全生產的機制創新和管理創新，加強過程管理，進一步把安全生產責任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產安全與健康權。提高了公司安全生產和勞動保護工作水平，為確保電網安全運行、可靠供電，為促進本地區的經濟發展，保障本地區社會穩定作出了貢獻。
公司的安全生產也保持了持續的穩定局面，截止到今日，公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優勝企業”、“__省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“__市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優勝企業”。
我們的主要做法是：
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。
競賽領導小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安全網絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護群眾監督體系健全。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點，搞好“五查”。
1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、國家電監察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。基層單位紛紛采取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。
2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司每天召開好生產調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對每天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執行安全生產責任追究制和安全生產說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。
3、根據氣候特點，組織開展季節性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業安全性評價標準及依據》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網？際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網安全。
4、堅持工會勞動保護監督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監督檢查委員會每季組織勞保監督檢查員和職工代表深入到生產現場，有針對性地對班組作業人員的安全互保、現場安全措施、外來務工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發現的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發生，最大限度地維護員工的合法權益。各生產部門和下屬公司工會也根據要求，組織工會勞動保護監督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產現場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發現的問題及時向有關部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時參考。
隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結合，規范安全管理制度。目前已通過了中安質環認證中心審核組專家現場審核。通過認真開展貫標活動，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規范化方向更大地發展。
2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結合，納入了日常安全管理，進行動態管理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業推進電力生產現代化、安全管理標準化和規范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復查。
3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控，對復雜、重點工作實施重點監控，實現安全生產可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預控的有效方法，在局域網上建立危險源點預控的網頁，并與科研單位合作開發危險源點預控管理程序，在實際應用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預控工作的開展，使現場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業人員的人身安全。
今年以來，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，充分利用安全生產早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。
1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規章制度來規范自己的安全行為。
2、提一條安全生產建議。為搞好公司的安全生產，促進公司改革、發展的穩定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業安全生產進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現了職工關心安全、心系企業的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。
3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了公司全體生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。
4、寫一篇安全生產體會。在“安全生產月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯系到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業的安全生產，收到了較好的效果。
5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區、配電工區、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協助工作負責人（或工作小組負責人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。
6、接受一次安全生產技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎。在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。
7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產明確要求。
8、觀看一次安全生產展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發生的人身、設備典型事故經過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓，時刻繃緊安全生產這根弦。
9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會，讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。
10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環境和氛圍。
今年，公司工會積極參與工作服調研，為員工安全健康做實事。20xx年3月2日，__供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協商會議。根據會上工會方代表提出的勞保服裝應盡可能做到統一，勞保服裝發放數量應考慮不同季節、工作性質及換洗需要，對個別特殊工種（檢修）應適當增加等建議，公司行政方決定今年在符合勞動保護要求的前提下，可對勞保服裝進行改進，并要求出臺相應的管理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業公司、財務部、安監部組成調研小組，到基層開展了深入細致的調研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護用品管理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規定，并下撥專款46。88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽內容涉及電業安全法律、法規、規程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現了武進公司員工的精神風貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會，進一步熟悉了變電、線路、交通安規等知識，加強了對交通安全知識的的認識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。
另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創作、編排了滑稽小品“性命交關”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優秀獎”和“優秀劇本創作獎”；組織全公司員工觀看了安全生產教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中；我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發動公司全體員工參加“電力安全生產有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業員工安全生產意識，普及了電力安全生產知識，促進了電力生產的安全。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。
安康杯競賽活動總結篇四
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的xxx年“安康杯”活動領導小組；各在建工程成立項目領導小組，項目經理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產監督管理總局《關于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監督管理局《關于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監督科為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監督機制。
領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產職責制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發展”安全生產競賽活動。
在“安康杯”活動期間，公司組織二次質量整治活動，由總經理、分管安全、質量副總親自參加，對活動中一些注重安全質量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質量問題予以批評并現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質量和觀感質量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質量意識的提升，經檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現象，梁板表面平整、結實，得到了好評。
“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據統計，各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條，透過整改，現已銷項。
如外環西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經理組織相關人員對施工現場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現場評說，使作業班組負責人口服心服。
工程項目部按規定設置了相應的安全生產管理網絡，安全生產保證體系健全，施工現場配備了專職安全管理人員，安全生產職責得到層層落實；對施工現場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務工程均透過了安保外審。總體來說，公司水務工程安全生產持續了穩定態勢，多年來未發生一齊重大安全生產職責事故。
員工是企業安全生產的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司此刻建市管、區管項目共7個，根據工程規模和作業面，公司統一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質量的宣傳氛圍。
與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規、標準和規程，其中對新頒布的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。
公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化推薦活動，公司員工用心響應，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質量意識，精品意識。”
各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的有關文件，開展質量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業管理水平。項目部質量管理網絡上墻，管理人員到位率100%。質量員、施工員現場管理嚴格，不放過質量隱患，對工程質量隱患有整改意見，項目部質量員、施工員對每一天的`管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監督，及時做好隱蔽工程的報驗手續工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發生。
安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強調了回頭檢查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。
公司根據自身工作特點，重點落實以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數324人次，發放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實安全職責制，對每個施工作業班組簽訂安全協議，提出安全目標，明確安全職責和落實安全職責人，簽訂安全承包協議12份，取得了安全生產無事故的好成績。
3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止xxx年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當場下發限期整改通知書，逐條督促職責部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。
4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監站匯報排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監站，匯報安全生產狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據項目得分狀況進行相應的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核—項目經理對項目管理人員進行考核—項目管理人員對工區進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區考核成績與工程項目安排掛鉤。
透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改善，安全工作日趨規范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。
對于施工企業來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現實好處，它是提升企業品位和質量的基礎；是提高企業知名度和社會效應，加快經濟發展的有效途徑；是促使企業加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現場的各項管理工作，透過內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優秀隊伍。
公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統禮貌工地評選，并參加標化工地網上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、禮貌施工地良好形象。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。
1、充分發揮工會的監督職能，親臨施工現場，堅持全過程參與管理、檢查和監督，著力于把問題和不安全因素在現場。
2、始終把群眾監督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地禮貌施工作為安全生產和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監督，使施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創造禮貌工地的目標，創造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創造良好工作環境，保障職工身體健康。在安全及職業病防治方面，公司一向堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xxx年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫療保險》和《退休職工住院互助補充醫療保險》；投資10萬元組織員工進行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員務必錯時施工；投資5萬元為施工人員發放勞動防護用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調；投資2萬余元在施工區安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業大家庭的關懷和溫暖，增強企業凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。
透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業核心競爭，實現了安全、健康管理工作的全面發展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應能實現企業安全、健康、持續發展。
安康杯競賽活動總結篇五
1、為確保“安康杯”競賽活動的開展，加強對“安康杯”競賽活動的領導，根據中華全國總工會和山東局工會的要求，我院成立了“安康杯”競賽活動領導小組，組長由院長擔任，副組長由院工會主席擔任。競賽活動辦公室設在院安全生產管理部，日常活動由安全生產管理部和工會聯合組織。
2、為實現“兩個提高”、“兩個為零”、“八個加強”競賽活動目標，保障全院地質工作健康、安全開展，按照上級文件要求，制定了競賽活動實施方案，明確實施步驟和考核標準等。
3、利用網絡、標語、宣傳欄、內部小報等形式對安康杯競賽活動進行了廣泛的宣傳。同時把“安全生產月”、“百日安全無事故”、“青年安全文明監督崗”、“安全攝影比賽”、“安全巡回演講”等活動也納入到了“安康杯”競賽活動中，營造了濃厚的安全生產氛圍。活動期間購買安全宣傳知識掛圖16幅、安全宣傳標語30幅、制作上墻制度、操作規程標志牌18套216個、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽，收到安全攝影作品50余幅，并在自評的基礎上選送了10幅作品參加山東局組織的“正元建設杯”安全攝影比賽；6月20至24日協助局安全管理部在系統內進行了以“安全在我心中”為主題的巡回演講活動，6月20日在煙臺分院三山島金礦鉆探項目部的演講活動中，煙臺分院有70余人接受了生動的安全教育。
4、統一認識、攜手合作、齊抓共管，互通“安康杯”競賽信息。發動職工群眾參與監督檢查，突出活動的群眾性、知識性和技能性，從不同角度促進了活動的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動落實到實處，也都調整充實了競賽活動組織機構，建立健全了工作制度，結合本單位生產實際做了相應的活動安排，使“安康杯”競賽活動在全院范圍內有計劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。
各級安全管理部門的職責，完善了安全監督網絡。依法建立了安全生產責任體系，明確和細化了各級領導干部、各職能部門和崗位員工的安全生產責任，形成了上至總經理，下至每一個員工的安全責任體系，做到了一崗一責，使每一個員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責、崗位風險。
為提高全員的安全意識和勞動技能，院工會和安全生產管理部緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，加大了安全教育培訓資金的投入，采用分層培訓、現場培訓、請進來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產宣傳教育和培訓工作，我院于6月30日-7月6日組織院領導、部門負責人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓班，參加培訓人員均取得了由山東省安全生產監督管理局簽發的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的注冊安全工程師考前培訓班。8月27日對我院新上崗員工進行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識答題活動。同時我院還根據生產一線的需求，舉辦了相應的培訓班，提高了生產一線員工安全知識和技能。通過上述培訓進一步提升了全員的安全意識，促進全員從“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”的思想轉變。
1、為強化現場監督管理，我院制定了院（分院）、項目
級安全基礎資料管理標準。煙臺分院制定了“標準化機臺考核標準”、“標準化班組考核標準”、“文明宿舍考核標準”、“標準化食堂考核標準”。
2、組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“三違”行為和“三不傷害”事件，并結合事故案例，以身邊的人和事為教訓，開展警示教育。
3、嚴格考核獎懲和責任追究，建立了有效的激勵和監督約束機制。
4、加強不定期的現場檢查，主要是對施工作業現場、重點要害部位、關鍵施工環節等采取不通知、不聽匯報，直接到現場進行檢查，發現隱患就治理，發現違章就處理。除堅持日常的安全監督和管理外，更加強了節假日的安全檢查工作。
活動期間投入60000元為職工購買工作服，投入20xx0元為職工購買意外傷害保險，投入20xx0元對部分不符合施工現場臨時用電安全要求的配電裝置進行了改造。
強化工會勞動保護監督檢查力度，增強職工自我保護意識，把維護職工的健康與安全放在首位。加強工會對單位勞動防護用品的采購、配備和使用的全過程監督。
為保證安康杯競賽活動的順利開展，我院嚴格考核，突出獎懲。依照“考核標準”、“安全生產管理考核辦法”、“安全事故行政責任追究制度”等。將安全作為評比一切先進的否決指標。對“安康杯”競賽活動中涌現出的先進單位和個人進行表彰獎勵，通過總結和表彰，不斷激勵和提升全體干部、員工的熱情和能力，形成全員參加“安康杯”競賽活動，全員參與安全管理的熱潮。
雖然，我們在開展“安康杯”競賽活動中取得了一定的成績，但與其他先進單位相比仍存在一定的差距，今后，我們將認真總結經驗，積極開展“安康杯”競賽活動，從而更好的保護員工的健康和安全權益，實現安全、健康、環境管理工作的全面發展。