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2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇一
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先，我代表院黨委祝賀我們這次教學工作會議圓滿成功。自去年召開教學工作會議至今，已經過去了整整一年，最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作，雖然出現了"非典等不利因素的影響，但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學工作方面的成績是有目共睹的：本科生、研究生的招生人數突破記錄；教學督導組工作順利開展；學科建設深入人心；全體教師的心血之作--教學大綱成功付印；完全學分制的實施方案已經確定……可以說出現了我院前所未有的好局面，為下學年全面推行學分制改革奠定了堅實的基礎。
這次會議開得很好，同志們談到了很多問題，下面我著重就實行學分制問題談一點看法。我們這次教學工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學分制的實施方案。學分制改革可以說是時代的要求，進入新世紀，中國高等教育面臨著空前的機遇和挑戰，高等教育事業的改革和發展也越來越為世人關注，同樣，高等美術教育的發展也處于一個前所未有的重要時期。實施學分制改革則是深化教育改革，優化教育結構，合理配置教育資源，提高教育質量和管理水平，全面推進素質教育的重大舉措。在我院推行學分制改革不僅是市教委的決定，而且也是我院師生的迫切要求。****年秋季將在我院開始實施的學分制改革是院黨委的'重要決定，黨委希望，這一步能走得扎實，走得成功。現在距離****年9月在新生當中開始實施學分制只剩下不到十個月的時間，可以說我們已經開始了倒計時。這次教學工作會議后，院黨委希望各教學單位抓緊落實會議精神，就我們這次會議研究的學分制實施方案廣泛宣傳征求意見，提出建議。現在我代表院黨委向各教學單位提出幾點具體要求：
1、抓住機遇，加快發展。目前的整體形勢對我院全面推行學分制改革是十分有利的。從外部大環境看，整個社會越來越關注教育改革，教育部、天津市教委為了推進教育創新，深化教育改革，鼓勵各高等學校推行學分制改革，相應出臺了一些配套政策，這樣就為學校的改革創新留出了一定余地。從學校自身看，近幾年來我院的各項工作都已經逐漸步入正軌，招生規模不斷擴大，各種規章制度逐步完善，教學設施投入逐年增加，教師、學生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發展千載難逢的好機會，所以各教學單位要抓住這個大好時機，以推行學分制為契機，進一步深化我院的教學改革，使我院的各項工作再上一個新臺階。
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇二
對待工作會議一定要有認真負責的心態，下面本站小編為大家帶來了工作會議上的。
發言稿。
范文，希望對你有所幫助!
同志們：
剛才政工部的。
工作報告。
回顧了去年工作取得的成績和做法經驗明確了今年黨建思想工作的總體要求部署了具體的工作任務我同意這個報告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發生處長的講話充分肯定了我們工作取得的成績對今年的工作給予很好的指導讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過去的一年是輝煌的一年，成績令人鼓舞，榮譽催人奮進。去年的供電形勢比預計嚴峻，最大負荷缺口萬千瓦，全省全社會用電負荷次創歷史新高，達到萬千瓦，加上頻繁的自然災害和經營環境更加復雜等因素，可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網連續安全運行突破天;供電服務在省社情民意測評中榮獲總體評價第一;經營業績實現歷史性突破，完成供電量億千瓦時，同比增長，實現利潤億元，同比增長;電網持續保持強勁發展勢頭;“管理年”活動取得顯著成效，公司戰略支撐體系全面形成，各級領導班子和隊伍煥發出新的生機和活力，黨建和精神文明建設成果豐碩。在南方電網五項目標責任制考核中獲得四項第一和總評第一。公司領導班子被中組部、國資委表彰為“全國國有企業創建四好領導班子活動先進集體”，獲得了廣東電力系統有史以來的最高榮譽。
成績的取得，得益于南方電網和省委省政府的正確領導和上級有關部門的支持;得益于公司各級領導班子始終以堅持南方電網大政方針統一思想、凝聚人心，協調步伐，推動工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲，積極踐行;得益于各級黨組織堅強有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網黨建目標責任制考核中公司獲得第一名的好成績，同志們功不可沒。
今年是公司全面貫徹落實南網方略，落實“”規劃的關鍵之年，在這里我談談我對黨建思想政治工作的一些想法。
一是要重點抓好宣傳工作，形成以南網文化為核心有廣東特色的企業文化。融入到南方電網公司以來，我們的融合得非常好，受到南網黨組的高度評價。接下來我們要在這個基礎上結合南粵文化，形成有廣東特色的企業文化，通過各種渠道、多種方式的宣傳工作，讓社會各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對我們企業員工素質、教育水平日益提高的特點，我們的教育工作也要與時俱進，尋找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如腦。三是抓保障。這點大家很明確，我們要充分發揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用，真正做到“融入中心做工作，進入管理起作用”，保障企業穩定的生產、經營、發展。四是抓護航。五是抓穩定。要充分做好離退休員工及在各項改革中員工的思想政治工作，全力維持企業的穩定發展。六是抓監督。黨委領導紀委工作，我們要加強做到互相監督、互相制衡的力量。
接下來我們要認真貫徹落實南方電網公司年度工作會議和省公司年度工作會議精神，把全體干部員工的思想和行動統一到會議精神上來，進一步增強責任意識、大局意識、使命意識、創先意識，始終堅持把南網方略作為統領公司工作全局的準則，把南網方略的內涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面，轉化為全體員工的思維習慣和行為準則，把公司的發展優勢加快轉化為新經驗、新成果、新成績。
今年的黨建思想政治工作，政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強黨的先進性建設，發揮好黨組織的政治核心作用問題。
關于黨組織的政治核心作用，袁懋振董事長在南網年度工作會議的報告中概括為五個方面，我認為概括得很好，很全面，對我們做好黨建工作有很重要的指導意義。
一是對中央的路線方針政策、南網方略貫徹執行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實到實處，關鍵在基層，“基礎不牢，地動山搖”。企業黨組織是黨的基層組織，保證黨的路線方針政策在企業的貫徹落實，責任重大，意義重大。要組織廣大黨員干部員工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的xx屆六中全會文件，領會精神實質，把黨的路線方針政策融入到企業生產經營管理和改革工作中去。南網方略是黨的路線方針政策在企業的具體化，是南方電網公司黨組貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發展觀、構建和諧社會、推進思維創新、管理創新、技術創新的重大成果，具有先進性、人本性、系統性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認真學習領會，做到耳熟能詳，入心入腦，融會貫通，轉化為全體員工的思維習慣和行為準則，使之成為謀劃發展，推動工作的強大動力。要在學習和踐行南網方略上作表率，在學習領會中掌握南網方略的要義，在實踐中豐富南網方略的內涵，以南網方略為指導，積極實施公司“四大戰略”任務，實現“五個領先”的目標，當好南方電網的排頭兵。
二是對企業重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業在生產經營目的、干部員工關系和分配關系上與其他企業不同。國有企業生產目的是為了滿足國家和人民的需要，而不是單純的為了盈利，干部員工都是企業的主人，不是雇傭關系，分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業重大問題決策，除了要考慮企業自身的利益問題外，還要考慮國家和人民的利益問題。企業黨組織要做到有效地參與重大問題決策，才能保證企業改革與發展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機制，堅持做到企業生產經營的重大決策、重要建設項目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經過黨政聯席會議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項都經過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會表決。
三是對經營管理者依法行使職權的支持作用。新時期黨以經濟建設為中心，企業黨組織要保證企業生產經營任務完成，實現企業又好又快發展，就要支持經營管理者依法行使職權。按照“融入中心做工作，進入管理起作用”的基本思路，推動黨建工作與生產經營管理有機結合，在生產經營中發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續深化“兩強兩過硬”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違紀、無邪氣”等主題活動，不斷提高主題活動的實效性和影響力。
四是對黨員干部和員工遵紀守法的監督作用。因為國有企業是公有的而不是私有的，所以就有防止貪污腐敗、化公為私、損公肥私、假公濟私的問題，就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規定。每個公民都應遵紀守法，黨員干部更應帶頭遵守。要加強對黨員干部和員工的廉潔紀律教育，健全監督機制，防止各種違法違紀行為，保證黨員干部和員工的政治安全和企業穩定。關于這方面的工作，明天召開的紀檢監察會議會有具體的部署。
五是發揮對政治思想工作、精神文明建設和工會共青團等群眾組織的領導作用。思想政治工作、精神文明建設是企業黨組織的本職任務，要與時俱進，積極探索新規律、新載體、新路子，創新方式方法，在提高上下功夫、上水平。要加強對群團組織的領導、指導和支持工會共青團積極主動開展工作，發揮工會民主管理、民主監督的作用，發揮共青團的生力軍和突擊隊作用。今年的員工思想政治工作，重點是做好代管縣供電企業接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護穩定作為大事來抓，確保不發生大規模惡性事件，努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍，確保改革穩定推進。精神文明建設要大力弘揚以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，加強社會主義道德建設，深入開展文明單位創建活動。要抓住南網組織開展“企業文化根植年”活動的契機，努力培育以南網企業文化為核心、具有廣電特色的企業文化。充分發揮黨務政工部門抓意識形態的優勢，自覺把黨的宗旨和指導思想融入到企業文化的核心理念中去，用社會主義的核心理念引導員工的思想觀念，在尊重差異中擴大認同，在包容多樣中形成共識，不斷增強廣大員工對中國共產黨的領導、社會主義制度、改革開放事業、全面建設小康社會的信念和信心。
黨的xx大將在今年召開，我們要振奮精神，努力工作，做出優異成績向黨的xx大獻禮。我們相信，在南網方略的指引下，在南方電網公司黨組和省委省政府的正確領導下，公司在“”期間一定能再次實現新的跨越，在廣東電網發展歷史上書寫更加輝煌的一頁。
新春佳節即將來臨，在這里向同志們拜個早年。祝同志們身體健康，家庭幸福，在新的一年取得新的進步!
同志們：
這次分公司黨委中心組在政工會議上的講話稿學習會議就要結束了。召集大家來集中學習，研討問題，就是要求大家認清當前的形勢和任務，進一步解放思想，肩負責任，艱苦奮斗，埋頭苦干。
一、認真學習，深刻領會，不斷增強開創科學發展新局面的緊迫感和責任感。
二、認清形勢，加快發展，奮力推進300億戰略大氣區和一流天然氣工業基地建設。
三、持續創新，規范管理，有效推進發展方式的轉變。
(一)深化理念創新，樹立科學發展的理念。
(二)加強技術創新，提升企業核心競爭力。
(三)推進改革創新，加強重組整合規范管理。
(四)強化管理創新，提高發展質量和效益。
四、以人為本，安全為天，努力建設穩定和諧的平安示范礦區。
五、艱苦奮斗、埋頭苦干，進一步加強隊伍建設。
六、再接再厲，只爭朝夕，確保全年生產經營任務的順利完成。
一是抓好油氣勘探開發生產，確保產量任務和生產建設的順利完成。
二是認真開展“勤儉節約、挖潛增效”主題實踐活動，務求實效。
三是加快投資項目進度，確保投資工作量完成。
四是加強生產經營運行的跟蹤分析。
五是抓好奧運特殊時期的安全環保穩定工作，確保安全不出事故，穩定不出亂子。
同志們，這次分公司黨委中心組(擴大)學習會議達到了預期目的，使我們進一步統一了思想，提高了認識，堅定了信心，很有收獲，很有成效!為我們所在區域的社會經濟發展、為集團公司建設綜合性國際能源公司做出西南油氣田應有的貢獻!
謝謝大家!
同志們：
這次會議是在最近召開的管理局年工作會提出的新形勢下召開的。會議的主要任務是：貫徹落實管理局年工作會議精神，總結年工作，部署年工作，動員全體干部員工在新的一年再接再厲，激情創業，早日實現公司在中國石油機械行業中技術標準領先，產值利潤靠前，員工待遇最好的愿景。
根據會議安排，我就公司年的工作情況和在政工會議上的講話稿如下，請予審議。
一、關于年工作。
年是我公司激情奮進之年，采頡豐碩成果之年。在科學發展、構建和諧兩大主題指引之下，生產經營獲得新成效，技術創新取得新突破，安全環保工作繼續保持良好態勢，基層建設、領導班子建設、機關作風建設和企業文化建設得到新的提升，公司的核心競爭力正在不斷增強。一年來，我們的成績主要有：第一，在全體干部職工的共同努力下，克服重重困難，全面完成了管理局下達的生產經營指標;第二，大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產品銷售收入再創歷史新高。第三，加大科技開發力度，產品不斷推陳出新，質量和性能進一步得到完善和提升;第四，打破地域界限，徹底調整、充實和成立公司組織機構，加速了內部融合，為公司早日做成國際知名企業搭好框架;第五，順利平穩完成了南充基地搬遷工作，至此公司基地收縮工作告一段落。第六，重視了安全環保健康工作，有效地為公司生產經營保駕護航;第七，黨團工活動有聲有色，公司內部團結和諧，充滿活力的氛圍正在形成。第八，以人為本，大力改善職工生產生活條件，職工凝聚力、自豪感得到增強。
(一)圓滿完成各項生產經營指標。
年完成各型鉆頭只，泥漿泵完成臺，完成固控裝置臺套，井控裝置套，井電裝置套，井口裝置套，油田專用車臺，生產鉆采配件件、套，生產壓裂泵閥箱臺套，生產鉆機臺。累計實現銷售收入萬元;實現利潤萬元(含川克斯基本確認分離萬元)，完成管理局全年預算考核指標萬元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產品銷售收入再創歷史新高。
按照鞏固老市場，開拓新市場的營銷方針，積極調整市場營銷策略。在國內鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上，擴大裝備和產品的出口業務，并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托，將井控、固控等產品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發展的機遇，實行搶占先機，有水快流的銷售策略，在油田設備產品上加大局外市場銷售力度，擴大市場占有率，增幅達。在高附加值產品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產品上抓訂單，搶任務，搶市場，全年兩種鉆頭共銷售只，累計實現銷售收入萬元，。
(三)加大技術創新和人才培養力度，競爭實力有所提高。
技術創新屢獲突破。年公司完成集團公司、管理局、廠三級科研項目項，科技攻關項，申請專利項，授權項，獲得局級以上獎勵項。其中與西南石油大學合作的。牙輪鉆頭工作機理研究與產品研制》獲得四川省科技進步一等獎;與成都壓縮機廠合作的c型車載式壓縮機組開發研制》項目，填補了國內相關領域空白，對中后期氣田的穩產、增產有舉足重輕的作用，獲得管理局技術創新一等獎。抗硫采油井口裝置，徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題，使用效果理想，深受用戶歡迎。zz車裝鉆機設計和試制完工，目前已累計完成口井約鉆井進尺。
創建川石學院，讓公司人才的培養走上了高速路。公司認真落實管理局員工教育培訓指導意見》，結合公司xx人才發展規劃和年度員工培訓計劃，以川石學院為依托，大力推進人才隊伍建設，全年共開辦了期、危險源識別、消防講座，無紙化辦公系統以及涵蓋個專業的培訓班，培訓職工人次。職工隊伍正在向理念先進、忠誠企業、技術精湛、管理規范、講求合作、作風過硬、執行有力的卓越團隊目標有力邁進。
(四)對現有生產要素進行重新優化組合，建立了高效精干的生產經營體系。
按照國內各大油田，兄弟單位和知名企業的命名慣例，更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司，此舉有效地擴大了公司知名度，增強公司競爭力，同時也促進了各基地干部職工對公司的認同感和歸屬感。
整合了領導班子力量，促進了工作成效最大化。通過對領導班子采取重新分工，集中辦公的方式，使班子成員各盡所長，領導力量進一步得到了增強，決策更加周密，團結更加緊密，配合更加默契。
整合組織機構，提高了辦事效率。按照精干高效，科學合理、職責明確，有利于生產和管理的原則，以決策、管理、調控、監督、服務為前提，整合了機關部室、科研、生產調度、銷售、物資供應、計量檢測等力量，有效縮短了管理流程，強化了內部管理，發揮了團隊力量，提高了辦事效率，為增強公司核心競爭力打下了基礎。
整合質量管理體系，提高了質量管理整體水平。成立了公司質量體系整合領導小組，將各基地現有和管理體系進行整合，歸并各類產品，統一管理取(擴)證和檢測、計量實驗室認可。并通過對公司內的質量問題進行統計分析，取長補短，相互學習。從而為質量改進提供了可靠的依據，有效提高了公司的質量綜合管理水平，擴大了川石品牌的知名度。
整合資質，便于了銷售工作的統一展開。將原各基地機廠的產品納入公司范圍，進行了局內市場準入證整合，目前除dc鉆頭、鉆機、電子點火裝置正在等待入網批復外，其余產品已全部入網整合。同時也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統一入網證整合申請。通過整合產品網絡證名稱，徹底解決了公司內資質上各自為戰的模式，使客戶能廣泛地了解公司產品種類和生產能力，極大地促進了公司銷售工作的開展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前，公司領導先后次奔赴南充，與南充公管中心積極協商，與不愿意搬遷的職工和再就業人員促膝長談，順利將名職工移交南充公管中心，確保了搬遷局面的穩定。搬遷中，公司各級組織周密計劃，細致安排，一手抓搬遷，邊搬遷邊生產，確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時以搬遷為契機科學再造了固控設備生產流程。一手抓穩定，積極幫助職工克服陌生環境中生產生活不適應心理，認真對待職工提出的住房、交通、醫保、子女入學等問題，到年月底平穩完成了基地收縮工作，實現了管理局提出年完成基地收縮的目標。
(六)安全環保健康工作扎實推進，為生產經營保駕護航。
按照集團公司、管理局繼續開展安全環保基礎年活動的要求，我們建立了公司體系，并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴格實施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次，均按規定進行了記分，并實行了經濟處罰，累計處罰金額元。
建立了安全環保生產隱患排查長效機制，全年共排查各種隱患項，下發隱患整改通知書份，落實整改隱患項，對不能及時整改的隱患，也制定了嚴格的防范措施。
開展了職業健康基礎調查工作，摸清了全廠職業危害點及接觸職業病因素工作人員的基本情況，建立、完善了工廠職業衛生檔案數據冊。在月份和月份分期分批的對公司所有職工進行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產、交通、職業病等方面，實現了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標，為公司較好完成生產經營任務提供了有力的保障。
(七)黨政工團齊抓共管基層建設工作，企業凝聚力和戰斗力明顯提高。
加強基層建設一直都是我廠重點工作之一。我們以集團公司、管理局基層建設綱要》為指導，黨政工團分家不分工，職雖異道相同，立足基層，完善了基礎臺帳及各項制度、強化管理、嚴格檢查，并以公司愛企業、學技術、強管理、知榮辱、求和諧的主題教育活動為載體，加強了場景文化建設，開展了二十字形象隊伍標準大討論活動、基層建設知識競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術比武、五型班組創建等活動。通過這些有主題、有目標、有計劃、有反饋、有考核的活動，初步形成了全面推進基層建設的工作機制和良好態勢，川油隊伍的新形象逐步樹立。
(八)以人為本，為職工辦實事、辦好事，員工滿意度有所提高。
針對長期以來職工午間就餐難的問題，公司本著少花錢多辦事的原則，把原川石克瑞達公司房改造為舒適、衛生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房，進一步提高職工生活福利條件。
根據重組后職工遍布成都市區和周遍區縣的實際，調整了上下班作息時間，極大地方便了職工上下班出行。
還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動，做好了女職工四期勞動保護工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人，發放慰問品慰問金萬元。
通過這些真心實意為職工著想的舉措，獲得了職工的擁護與支持，增強了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們，年是激動人心的一年，是濃墨重彩的一年。一年來，經過廣大干部職工的艱苦努力，公司各方面工作都取得可喜的成績，生產經營呈現出良好的發展態勢，企業步入一個持續快速健康發展的軌道。這種局面是來之不易的，這些成績的取得是與上級領導的大力支持分不開的，是公司干部職工不畏艱苦、銳意進取、堅韌不拔、團結拼搏的結果。在此，我謹代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關于公司發展規劃的調整和補充。
是公司加快發展，全面落實科學發展觀，提升整體實力的關鍵時期。按照黨的xx大發展為了人民，發展依靠人民，發展成果與人民共享的莊嚴宣誓。同時根據國際國內石油行業大發展的良好態勢，以及公司成立后用發展的成果去惠及激勵職工共建社會主義和諧企業的新思路，在后三年，我們有必要對公司發展規劃作局部調整和補充：
(一)企業形象：誠信經營、科學嚴謹、以人為本、志存高遠。
誠信經營企業無信不立，對所有客戶，都要遵從誠實守信的原則，提供最優質的產品和全方位的售后服務。
科學嚴謹建立健全。
規章制度。
夯實基礎管理對每項工作采用科學的方法嚴謹地策劃用正確的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產生活條件，為員工的發展提高搭建平臺，滿足員工物質和精神方面的需求，營建和諧穩定的良好氛圍。
志存高遠圍繞企業宏偉目標，拼搏奮進、打造國際知名品牌、做強做大做久企業，激情創業，蓬勃發展，為國企爭光。
誠信經營是公司的生存之本，科學嚴謹是公司發展的基礎，以人為本是公司壯大的保證，志存高遠是公司長盛不衰的關鍵。
(二)企業使命：為全球石油勘探開發做出杰出的貢獻，成為鉆井先鋒、井控衛士、鉆采主力。
企業使命規定了公司所擔負的責任，它是我們不懈努力、做大做強做久企業的內在動力，也是我們作為一個企業對社會應有的一份貢獻。
(三)企業愿景：在中國石油機械行業中技術標準領先，產值利潤靠前，員工待遇最好。
企業愿景描述了公司的未來，是公司全體員工的努力方向和奮斗目標。為了實現這個美好的愿景，就需要我們腳踏實地、埋頭苦干、團結拼搏、共鑄輝煌。
(四)經營理念：與供方互利，和同行競合，助用戶成功，可持續發展。
和供方建立相互依存的關系，互利合作，增強雙方創造價值的能力;在同行業間靠實力勝出，通過與同行的競爭促進企業各項工作的改進與提高;要以優質的產品和服務為用戶的發展與成功提供依托和保證，要做大做強企業，謀求企業的可持續發展。
(五)服務理念：始于用戶所需終于用戶滿意。
優質服務是企業在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強化服務，研究客戶的需求，特別要理解客戶當前和未來的需求，有針對性地做好服務工作，盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。
(六)發展方針：人品融入產品，文化融入服務。
要把公司員工的個性品質融合并體現于我們的產品，所生產的每一件產品都要鐫刻上我們愛崗敬業的精神、精益求精的態度和奉獻精品的承諾;要把我們的企業文化融入到服務之中，尊重客戶意見，滿足客戶需求，提供完善、優質、高效、周到的服務。
(七)發展戰略：立足川局，面向世界：做強牙輪鉆頭，做大金剛石鉆頭;做強井控裝備，做大井口裝置;做強鉆井液循環系統，做大固控系統;做強壓裂泵閥箱專用車，做大鉆機配套。
發展戰略是公司整體工作的綱領和遵循，它規定了公司的工作重心，各項工作將按照發展戰略有序展開。
(八)發展規劃：辦好川石學院，為企業培育卓越團隊;打造川石品牌，為顧客奉獻絕對價值：在實現銷售收入十五個億。
人才是企業發展的根本，要以創辦川石學院為依托，加大員工培訓力度，打造理念先進、品質堅毅、技術精湛、管理優良、講求合作、嚴謹高效的卓越團隊;品牌是企業的形象和無形資產，要著力打造我們的川石品牌，以品牌優勢促進企業發展，確保在實現銷售收入十五個億的奮斗目標。
(九)戰略措施：經營當龍頭，研發作動力，流程需再造，文化要交融。
研發是企業持續發展的強大動力，要提高研發能力，敏銳捕捉市場熱點，尋找新的利潤增長點，增強企業發展后勁;為了實現企業發展目標，必須要再造并優化工作流程，提高工作效率，同時還要將重組后各單位的特有的企業文化相互融合，形成統一的企業文化并將其融入企業發展全過程，進一步夯實企業發展的基礎，確保企業高效良性運轉。
三、關于當前的形勢。
年從大看，是國家改革開放三十周年，是全國人民喜迎奧運之年，更是我們全面貫徹落實黨的xx大戰略部署的第一年。從小看，是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年，是實施規劃承上啟下的關鍵之年。站在新起點，面向新未來，在客觀分析形勢，理性判斷我們面對的機遇和威脅、優勢與劣勢的前提下，我們一定要科學謀劃和布局我們的整體工作，理清工作思路，為公司的開門之年博得頭彩，為我們的美好愿景奠定一個堅實的基礎。
(一)機遇。
國家高度重視裝備制造業發展。國務院專門出臺了關于加快振興裝備制造業的若干意見》，對加快振興裝備制造業作了明確指示，國家有關部門正在研究具體落實措施，這為石油裝備制造業加快發展提供了良好的政策環境。
全球產業結構調整推動裝備制造業向包括我國在內的發展中國家和地區轉移，為我們有選擇地引進吸收國外先進技術、加快自身發展創造了有利條件。
國內外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看，全球油氣需求將穩定增長，國際油價當前國際石油價格已經突破每桶美元，達到歷史最高，油氣勘探開發持續活躍，石油裝備市場需求很大;從國內來看，原油產量將保持穩定上升，天然氣產量快速增長，為石油裝備制造業提供了巨大的市場空間。從局內來看，今年僅管理局的鉆井進尺又增加了一倍多，其他油田也大致如此。如果我們利用好這個機會，特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持，我們自身再努力拓展出幾個象普光氣田或新疆地區的市場，那么產品銷量就會上一個新臺階。
隨著國內三大石油公司安全、健康、環保意識的逐步加強，各油田加大了設備更新換代力度。這對我們也是一個利好的消息。
(二)威脅。
對手集團化發展，同質競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有，從小到大，從弱到強誕生、成長了一大批石油裝備制造企業。目前已形成幾個比較集中的制造基地：以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設備基地;以濟南為主的石油鉆機專用柴油機制造基地，以及采油設備的制造比較為集中的東北地區。這些基地內廠家林立，相關產業發展旺盛。相對公司而言，他們存在產品結構簡單、專業化程度高、研發力量集中、各種資源可以共享、產業鏈完整等優勢，在當前激烈地市場同質竟爭中給公司造成了嚴重威脅。
產品與對手有一定差距。公司產品如：鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機)與江漢四機廠、南陽二機廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產品比，在質量和品牌上還有較大差距，價格上也無競爭優勢，在體制上也處于劣勢。
(三)優勢。
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產廠家，歷史悠久，技術成熟，能夠生產。各種型的牙輪鉆頭，是國內規格型號最齊全的廠家，市國內場占有率達。
資質優勢。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產許可證，并且是正在生產的唯一廠家。專用車擁有自主知識產權的產品。有種產品上了國家生產目錄，有種產品上了免征購附費目錄，而目前國家對專用車生產的門檻要求高，原則上采用只出不進的原則。因此這是一筆不小的無形資產，它對公司今后生產修井機和車載鉆機有非常重要的作用。修井機我們是中石油擁有生產資質，并且具備一定生產規模為數不多的廠家。
加工優勢。我們是國內最早生產制造井口裝置的企業之一，有成熟的機加工和熱處理工藝，有豐富生產制造經驗，有完善的質保體系、生產設備和質量檢測設備。
(四)劣勢。
體制劣勢。國有企業體制不活，人工成本較高，產品價格、質量無明顯優勢，與民營和個體企業競爭中難度較大。
設備劣勢。設備陳舊，新度系數不高，僅為。加工設備多為普通設備，缺乏高技術含量的制造設備，影響了產品質量和產能的提高，不能滿足高附加值產品的開發需要。
對手市場保護森嚴。受中石化內部保護政策(內內外政策：即先在中石化油田內部找生產廠，再在中石化集團內部找生產廠，前二者都無法生產再向中石化外部市場開放)排擠，參與中石化市場競爭機會少。
沒把以顧客為關注焦點落實到所有行動中。
成本控制力度不夠，績效考核還比較粗放。
四、年重點工作安排。
同志們，年，機遇與挑戰并存，優勢和劣勢同在。對于機遇，如果我們不能很好地做一個上智者，創造機遇，那么我們一定要做一個中智者，牢牢地把握機遇。對于優勢，我們不但要保持，我們還應該用顯微鏡看它，把它最大限度的發揚光大。對于挑戰和劣勢，我們更應該辨證的看待它們，塞翁失馬，焉知非福?只要我們認真對待，相信也能為我所用。
公司今年的主要生產經營目標是：實現銷售收入億元，利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作：
(一)必須強化銷售龍頭。
擁有穩固的市場和需求，是企業進一步發展的立足點。既然我們整合了銷售力量和入網資質，重新劃分了銷售區域，實行了統一銷售、統一定價、統一管理的銷售模式，就要發揮好整合優勢，不但要使川石品牌鞏固現有的市場，還要在大慶、遼河、勝利等敵占區建立根據地。這就要求我們的銷售工作要學習大慶那種有條件要上，沒有條件創造條件也要上的創業精神，開拓銷售工作的新天地、新局面。
優化市場。要通過對上年度銷售情況和當前石油行業發展趨勢進行系統分析，從我們現在劃分的銷售區域中，剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠戰略統籌兼顧。高效市場包括兩方面：一方面是區內的高效市場，價格比較高，流轉費用比較低，銷售價格減去流轉費用，甚至在沒有運輸費用的情況下，給我們的出廠價是最高的，這是高效市場之一，如局內市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區外高效市場，雖然流轉費用高，營運費用高，但是價格賣得更高，扣除這些流轉費用之后，價格不低于區內價格，這也是高效市場，如新疆片區、中亞，特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發項目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后，就要集中優勢兵力，擴大市場份額，產品要新、人員要精，政策要活，效率要高，服務要點對點。當然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴大。
加強營銷隊伍的建設。公司整合后對銷售人員的素質提出了更高的要求，除熟悉整合前各自銷售的產品外，還要逐漸熟悉公司其它產品的技術特性、價格，以及銷售市場和競爭對手情況。因此銷售人員要努力當好三大員：隨著的市場競爭的激烈，產品技術含量的提高，以及產品出現的故障，要當好銷售員、技術員和維修員。要具備三顆心：劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進要進、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產品在同一個地區賣不過人家，那就是本事問題，是不盡職的責任心。
豐富營銷手段。面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，我們的營銷手段必須豐富。有的地區可以適當下浮售價，在不虧損的情況下，努力拓寬銷路，擴大影響;有的市場也可以采用低價格、高質量的手段打入，等市場穩定后再上調售價。有的產品也可以根據用戶需要進行租賃。有的產品也可以根據用戶使用情況進行獎勵，如鉆頭，一旦用戶達到了我們規定的進尺，就給予獎勵，超過越多獎勵越高，這樣用戶得了實惠，我們也增加了對外宣傳的資本。另外還要加強對外宣傳。重新編制公司的產品樣本和光盤，充分利用報紙、網絡、參展等形式，面向世界廣而告之，讓老用戶了解我們的新產品，讓新用戶了解我們的老產品，讓新老客戶全面地了解我們的新老產品。
做好產品售后服務。售后服務是銷售的延續和補充。作為國有企業，我們不能像街邊的游攤小販，只圖一次不求下次。好的售后服務是下次銷售的開始，以前我們有的產品就是因為售后服務沒有做好，用戶不熟悉產品的性能和操作要領，影響了使用效果，但是用戶并不清楚是自己的原因，反而認為是產品質量問題，造成了買賣雙方的誤解，我們為此還丟掉部分市場，這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅決貫徹公司始于用戶所需，終于用戶滿意的服務理念，定期請技術部門給銷售人員培訓。世界上一流企業賣品牌，二流企業賣技術，三流企業賣產品，我們現在介于三流和二流之間，既在賣產品、賣銷量，很多方面也是在賣技術。銷售部門要定期帶技術力量走訪用戶，把產品介紹出去，產品的內涵講不清楚，用戶就沒法認可;把問題收集回來，產品才能及時改進，用戶才能最終滿意。
建立行之有效的激勵機制。要將指標細化，層層分解落實到人頭，要健全考核制度，制定和完善銷售承包辦法，嚴格銷售業績和收入分配掛鉤，進一步調動銷售人員的積極性。
(二)必須加強科研動力。
如果說銷售的重要工作是關注競爭對手的話，那么科研的重要工作就應該是關注用戶的需求。海爾有這樣一句話：企業在市場上被淘汰出局，并不是競爭對手淘汰了你，一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發難度日益加大，用戶對石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時不我待啊!科研工作一定要有一年太久，只爭朝夕的緊迫感，始終以用戶為關注焦點，加強和加快產品創新力度與步伐，使公司始終保持人無我有，人有我新，人新我精的態勢，才能在競爭中立于不敗之地。
要加強橫向合作，優勢互補。要建立與高等院校和各種科研機構的聯系，廣泛開展技術交流和技術外包，要強化與西南石油大學的合作，爭取在公司成立西南石油大學博士后工作站，提升公司科研形象。特別是要加強與中石油內部單位的技術交流，充分利用內部研發資源，加強協同攻關，開展多種形式的信息與成果交流，實現科研和技術成果共享。
要參與國家、行業標準制的修、制定。要按照我們在中國石油機械行業中技術標準領先的企業愿景，用心做好我們的相關工作，因為用心才能專業;因為專業才能權威。要努力使我們的技術專利化、專利標準化、標準國際化，從而增加我們在行業中的話語權。
要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式，從政策上、經濟上支持和鼓勵工程技術人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現場開闊視野，考察市場，了解信息，刺激他們創新的欲望，促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業生產需要，積極進行項全面提升產品核心競爭力的科技攻關工作：一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機的研究。通過這些超前研究，從而實現生產、研發和技術儲備的良性接替，培育出新的經濟增長點。
要為科技人才發揮作用，創造好的條件。有了人才是基礎，發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。要繼續實行項目長責任制、企業科技項目承包、關鍵技術難題的科技攻關和群眾性的小改小革活動，要加大科研經費的投入，出臺和強化從分配、待遇、榮譽、地位等方面的一系列激勵政策，充分調動科技人員的積極性，發揮他們的聰明才智。通過這些激勵機制，讓科技人員感覺搞科研大有可為，愿意有所為。
(三)必須強化內部管理。
企業要做大作強，除了首先關注經營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產品和服務外;然后是基礎管理必須跟上。只有管理跟上了，經營才可能繼續往前進，經營前進后，又會對管理水平提出更高的要求。所以，企業發展的規律就是：經營-管理-經營-管理交替前進，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經營是行不通的，管理扯后腿，經營就前進不了。經過年底的徹底整合后，確立公司只有一個利潤中心管理模式，因此年的又一項重要工作就是配合個模式，強化內部管理。
繼續實行目標責任制。通過簽訂經營目標。
責任書。
》、健康安全環保責任書》、黨風廉政建設責任書》落實工作目標，根據考核工作目標完成情況兌現獎金或按比例扣減風險抵押金。各單位領導要結合實際，圍繞目標研究和制定工作措施，按職責和任務層層抓落實，千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，確保目標任務的完成。
強化生產管理。按照按照整個企業一盤棋的思路，一是要樹立生產指揮的權威性。發布的生產命令必須政令暢通，執行有力，下發的生產計劃，必須嚴格考核，獎罰分明。二要堅持生產會召開制度。各基地根據自身生產安排必須每周一次召開生產會，對生產全過程進行跟蹤，發現問題及時解決;公司每月召開兩次大生產會，對生產完成情況進行小結分析，部署下步工作重點。三要加強組織協調。生產技術、設備資源、人力資源必須共享。四要做好生產準備。生產單位在生產協調部的統一部署下，做好工夾量具、原材料、輔件的準備工作，減少待工待料因素，確保生產順暢。五要順應市場多品質、個性化的變化，改變大生產規模的模式，建立柔性化生產平臺。
強化財務管理。財務部門除繼續完善年已經啟動、但是未能收尾的工作，包括廣漢第三生產區土地、房屋辦證、原南機廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權出售等工作外，還應該：一加強成本精細化管理。年成本管理是公司財務工作的重中之重，由于公司產品品種復雜，各類產品成本核算方法不同，在人工成本、原材料不斷上漲的情況下，挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經營利潤指標的關鍵問題。二加大應收帳款清理，對于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因，及時處理，減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤，堅決把應收帳款降下來，加快資金周轉速度。三繼續加強發出商品的清理，要進一步查明異地庫存商品的質量，采取有效技術措施，減少潛在質量報廢損失風險。與生產、銷售部門聯系，提供準確數據資料，合理安排生產、減少產成品積壓，降低在產品、產成品資金占用，提高企業經濟效益。
強化物資供應管理。一是要盡快建立物資電子管理系統，應用網絡平臺和信息技術使公司內部分散的物流，資金流、信息流結成一個有機整體。二是要加強供應商管理，按照與供方互利的經營理念，培育主力供應商和戰略合作伙伴，通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關系，于己可以享受到高質、低價、甚至對方墊資供應的好處，于彼我們是之長期穩定不用擔心丟失的市場，從而增強雙方創造價值的能力。二是要堅持大宗物資集中采購，完善招投標和價格委員會介入機制，加強監督，降低采購成本。三是對于金額到達元以上的物資，要堅持多人協同采購制度，相互監督、互相制約，杜絕徇私舞弊行為發生。四是要將合同管理提到一個新的高度，原材料采購、外協加工必須與供貨商簽訂合同，嚴格按合同管理的要求進行運作，避免亂花錢、亂開支、違規操作和暗箱操作等現象。
強化計劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協調服務、監督檢查的職能。一是要規范程序，嚴格標準。制定可行性研究報告和初步設計及概算的標準塊模，在設備選型和價格論證做到科學決策，。二是建立項目儲備庫制度。要加強對外部環境和內部資源的動態研究，在授權范圍內超前開展研究，條件成熟后，及時納入年度建設計劃，逐步形成規劃一批、研究一批、儲備一批、實施一批的投資管理體系。三是要嚴肅投資管理紀律，杜絕計劃外項目，杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負責的做法。四是要完成廣漢新區結構件加工工房可研、初設、審批和投資。
強化質量管理。產品質量是企業的生命，沒有質量就沒有市場。今年我們要重新樹立質量問題要小題大做，顧客需求應超前滿足的質量方針，并在產品的設計、生產、服務過程中堅決貫徹。一要積極申報第八屆四川名牌產品，實施名牌戰略。要徹底整合成都和廣漢地區和管理體系，實現和換證、泥漿泵配件和鉆機的取證，以及獲取閥門生產許可證的一次成功。二要做好各項基礎工作，爭取早日實現檢測和計量的實驗室認可。三要實施新版三牙輪鉆頭等產品重要外購、外協物資入廠驗收標準，按集團公司和局要求完成標準的備案和制修訂立項工作。四要建立和實施產品召回制度，今年初我們主動召回了鉆井四通，并免費檢修，確保了用戶使用的方便和安全，從而彰顯了我們是一個負責任、講信用的企業，有效維護了的企業聲譽。辨證的看這也是我們加強質量管理一個很好的開頭。
做好安全環保健康管理。要認真落實管理局年安全環保工作電視直播會精神，一是大力宣貫公司管理手冊》，規范體系運行，使生產建設全面處于受控狀態。二是強化全員培訓，開展以安全生產政策、法律法規等內容的領導干部培訓;開展以系統性、專業性知識等內容的管理人員培訓;開展以危害識別、風險控制等內容的崗位員工培訓，特別要搞好班組長等骨干人員的培訓。三是加強安全基礎管理，整治習慣性違章行為。四是對易燃易爆等要害部位、關鍵環節的安全管理和監控，落實各種安全防范措施，杜絕安全事故的發生。五是重點加強成都生產區整體搬遷改造項目等新、改、擴項目的安全三同時管理，嚴把工程安全審查關。六是加強環保基礎工作，搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項目。七是推行環境保護目標責任制，將環保減排目標分解到各基層單位，并制定考核辦法。八是加強建設項目環境管理，從源頭上控制環境污染。九是強化環境監測工作，確保各種污染物嚴格達標排放。十是加大對職業危害作業場所和從業人員的監管力度。搞好成都生產區職工食堂的創辦和管理工作，確保公共衛生安全。
(四)必須加快成都生產區整體搬遷改造項目。
今年新廠區的工房建設要全面鋪開，要通過科學規劃流程再造，力爭將公司的主導產品鉆頭綜合技術水平達到國內一流水平，縮小與國內外先進企業的差距，提高我公司的市場競爭力和抗風險能力，把我公司建設成真正有實力，能夠進一步開拓市場的公司。
(五)必須放眼未來，要始終抓好人才隊伍建設工作，打造一支素質優秀、作風過硬的學習型、發展型團隊。
人才是我們各項事業發展的根本保障。按照講團結、重協作，講求實、重創新，講服務、重質量，講先進、重適用，講發展、重基礎的團隊建設理念，要積極引進人才。引進中既要堅持以引進主體專業人才為重點充實生產、技術、科研力量，又要均衡考慮未來發展的需要，適時引進前沿學科的專業人才，在知識結構上互為補充，在思想觀念上相互激蕩，有利于打破思維定勢，激發員工創新活力。要以川石學院為依托，加強與石油院校、職業院校的合作交流，按照一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓的原則，采取開辦夜校、業余函授等形式有計劃、分層次舉辦機械主體專業培訓班，大批量培養新型的高級復合型技術技能人才。要加強技術專家、學術帶頭人隊伍建設，建立基層各專業技術人員每年次的技術交流制度，激勵和促進專業技術人員成長。要完善技能專家、高級技師評聘管理辦法，擴大高級技師考評工種范圍，在保證質量的前提下，逐步打破學歷、資歷、年齡、身份限制，為高級技能人才成長創造條件。要完善收入分配制度，逐步形成與企業發展相適應，與工作業績緊密聯系、鼓勵人才創新創造的激勵保障機制，營造鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好環境。為公司的持續快速健康發展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續三年利潤超千，但職工工作生活條件與局內同行業比較我們還有一定的差距，還跟不上時代發展的要求和人民日益增長的物質文化需要。因此我們要按照科學發展觀和構建和諧企業的要求，堅持以人為本，時刻把員工的利益放在心上，在企業不斷發展的基礎上，切實實現好、維護好、發展好員工的根本利益。要堅持利益分配向基層一線傾斜，向艱苦崗位、關鍵崗位、風險崗位傾斜，逐步提高他們的收入，健全完善基層員工福利保障體系。要關心一線員工的成長進步，關注員工合理需求，解決員工實際困難。特別是在當前，要在職稱、職級晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策，加強面向一線員工的職稱評聘和技能鑒定工作，積極為基層員工提供相關服務。要采取剛性措施，結合各單位生產特點，合理安排員工倒班和休假時間，充分保障一線員工的休息。總之，要通過多種途徑使企業改革發展的成果惠及員工，使員工充分享受到企業發展的成果，增強員工對企業的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機遇，因此要不安于做一個平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英，我們有理想有激情，我們要快樂地打造川石品牌，我們感恩于在一起快樂工作的緣份，因此要立志做一個杰出的團隊。我們要揮灑個性表現特長，理想遠大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞，信念一致團結共進：為顧客奉獻絕對價值，為國企爭光，做一個幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點上與時俱進——總經理在分公司學習會議上的講話，求實創新，不斷前行!讓我們站在新的起點上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛，走向輝煌!
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇三
（1月5日）。
尊敬的陳書記、孫縣長，同志們：
今天，我受市政府秘書長委托，參加貴縣創“三城”動員大會，感到十分高興。近幾年來，縣委、縣政府帶領全縣人民聚精會神搞建設，一心一意謀發展，各方面得到了長足發展，一些工作走在了全市、全省的前列，尤其是在城市建設和城市管理上，取得了顯著成效，在完善城市基礎設施、改善城市環境等方面都取得了喜人成績。據了解，陳書記經常檢查市容市貌和城市亮化工程，及時幫助解決問題；孫縣長也常常過問城市管理工作，這足以表明縣委、縣政府對城市管理工作非常重視。今天，我有幸參加這個動員會，主要是來學習、來取經的。
近年來，省委、省政府，市委、市政府高度重視創建省級文明城市、衛生城市、園林城市工作。省建設廳近兩年下達的目標管理考核項目中，要求我市每年至少要有2個縣市申報省級園林城市。“以人為本，促進協調發展，加快和諧宜春建設步伐，讓處處都有好環境，家家過上好日子，人人感覺好心情。”這是市第二次代表大會精神精髓之一。目前，貴縣上上下下正在全力創“三城”，這是一項“民之所需、民心所向”的惠民之舉，正是全面落實市第二次代表大會精神的重大舉措。
大家都知道，一個城市能否贏得自己應有的地位，能否打出自己的名片，能否打好自己的品牌，關鍵就是看兩個方面的能力。一個是對外的競爭力，另一個是對內的凝聚力。城市的競爭力又主要看兩個方面，就是城市的實力和魅力，城市的競爭說到底就是實力的競爭和魅力的競爭。城市的凝聚力，主要是看生活在這個城市的市民是不是為生活在這個城市而自豪、驕傲，是不是對這個城市充滿信心。我們抓“文明城、衛生城、園林城”創建，不僅僅是為了一時的形象，而且是為了使我們萬載實實在在地成為一個風景優美、空氣清新、人氣旺盛、令人心曠神怡的好地方，讓人民群眾天天有個好心情、人人有個好身體、處處都有好環境，家家過上好日子，讓萬載人民群眾感到幸福、感到自豪、感到希望、感到力量、感到信心，最終增強城市的凝聚力、競爭力。因此，做好“三城”創建工作，實實在在代表最廣大人民群眾的根本利益，是加快城市發展、提升城市品位、增添城市活力的動力工程，是時代賦予我們的要求和重托。
現在誰能在城市發展定位上創出特色，誰就能在新一輪的發展中贏得主動。中心城區通過一系列城市創建活動，城市環境發生了顯著變化，也給經濟發展帶來了明顯效益。現在外商到我市來考察投資，看到我市城在山中、山在城中、人在花中，整齊潔凈、舒適宜人的居住環境，一下子就被吸引住了，有的外商首先想到的是先把家安在我市，然后再找投資的領域。
目前，你縣的人居環境就不錯，各項指標已達到或接近省級園林城市標準，縣城主干道全部鋪設水泥路面，重新鋪裝人行道，綠化覆蓋率達，綠地率達，人均公共綠地平方米，這為實現創建目標打下了扎實的基礎。
三年前，我市中心城區以迎農運、創“三城”為契機，自我加壓，全面啟動城市創建工作。把長效管理作為第一課題，把社會參與擺在第一位置，把群眾呼聲當作第一信號，把提升城市品位當成第一目標，領導謀劃之遠前所未有，干部臨場之全前所未有，市民參與之多前所未有，涉及面之廣前所未有，創建聲勢之大前所未有，當即見效之快前所未有。通過一個戰役一個戰役來打，一項重點一項重點來抓，通過各部門單位的大力支持、全社會的共同參與，中心城區一舉奪得省級“文明城、衛生城、園林城”稱號，又奪得國家園林城市、全國綠化模范城市稱號，已經建立起一種“內改外拓、三劍合璧、四級聯創、社會互動”的城市管理模式，探索出一條切實可行、行之有效的管理之路。回想起這些，作為中心城區城市創建和城市管理綜合執法總體工作組織實施人之一，體會很深：
以市委書記、市長為總指揮的迎農運、創“三城”指揮部，設立六個創建領導小組，分四個片區，市、區四套班子各負責一個片區，并全面實行路段長責任制，實行指揮部統一部署、分口組織指揮、條包塊管、三級負責、三級監管、分層考核的管理機制，做到了一個聲調不能有雜音，一個步調不能亂陣腳。在落實責任中采取“嚴管重罰、錢帽抵押”的措施。我記得第一次召開“門前三包”工作會議上，所有責任單位在會場當即繳納了保證金，而且第一天布置工作，第二天就開始督查，第三天就通報，記得當時市直兩部門因工作不力被點名批評，宜春日報、宜春電視臺同時曝光。在創建過程中，對工作不力的單位領導進行嚴肅處理，比如區政府有兩個部門的負責人因落實創建工作不到位，當即被停職專門抓創建工作。領導高度重視，強化了責任意識，為創建工作的全面開展帶來了動力，也為城市建設和城市管理事業的健康發展提供了強有力的保證。農運會后，為了鞏固和提高創“三城”取得的成果，市委、市政府又作出了英明決策，提出更高的創建目標，就是創建國家園林城、國家衛生城、國家文明城，20要拿到國家生態園林城市這張名片。為此，借鑒外地成功經驗，結合實際，推出了全國第一個“181”較為完善的城市管理綜合執法模式，實行城市管理綜合執法隊伍、城市管理公安隊伍、街道社區“三劍合璧”（城管打先鋒、公安作后盾、社區為基礎），以及綜合執法、聯創聯建、市民自治“三位一體”的全天候、全方位、無“縫隙”式的管理新機制。
第二點體會是廣泛宣傳、積極引導、營造氛圍是搞好創建工作的重要基礎。城市之魂在于文化，城市之秀在于水，城市之美在于人，人是最重要的。在剛開始實行“門前三包”的時候，就遇到問題，相當一部分市民不為所動、袖手旁觀，甚至有抵觸情緒。主要是由于宣傳發動力度不夠，有的市民對損害市容環境（如隨地吐痰、亂扔紙屑等行為）就是違反城市管理法規，認識上還有點模糊、缺乏辨別，這給城市管理帶來了一些阻力。城市管理水平的高低在一定程度上取決于市民素質的高低。為了給實施長效管理創造良好的外部環境，我們立馬改變方式，組織有關部門創作了創“三城”歌曲，在全體市民中廣泛傳唱，并全面開展小手牽大手活動，同時，幾家新聞單位派出記者在城管局設立新聞辦公室，在媒休上設立專欄、開辟曝光臺，基本上做到了報紙里天天有文，廣播里天天有聲，電視里天天有影，通過這種不間斷的“轟炸式”的宣傳，在市民中很快就產生了一種強大的感召力和凝聚力，激發了人人參與城管、個個關心創建的熱情，形成了上下一條心、凝聚一股繩，群策群力共建美好家園的濃厚氛圍，在社會各界達成共識，達成共鳴，形成共為，從而推動創“三城”工作一步一步引向深入，據反映，電視臺收視率都提高了20，市民比過去任何時候都更加關心、支持和理解城市管理。
第三點體會是各部門通力合作是搞好創建工作的根本保證。城市管理涉及面廣，工作量大，僅靠城管部門的努力是不夠的，應該樹立“大城管”意識。目標制定后，要咬住不言辭放松；決定形成后，要一種聲音喊到底；在整個運作中，要堅持嚴格要求，堅持一把尺子，立足一盤棋；相關部門、相關單位要把思想統一到創“三城”的大局上來，心往一處想，勁往一處使，同演一臺戲，奏響主旋律，做到協調一致、通力合作、密切配合、齊抓共管，形成創“三城”工作的整體合力。
聚旺人氣，則聚旺財氣。你縣正在實施“藍天工程”、“綠園工程”、“碧水工程”、“寧靜工程”四大工程和“十加五”的旅游工程，是造福萬載人民的民心工程；利用“拆違建綠、修路造綠、住宅區插綠、植樹造林”等手段來提高綠化率和森林覆蓋率，推廣庭院綠化，打造生態城市品位，是非常好的舉措。貴縣的山水靠大家去呵護，萬載的優美靠大家去彰顯，貴縣的今天靠大家去經營，貴縣的明天靠大家去創造。我相信，有縣委、縣政府的高度重視，有我們在座廣大干部的共同努力，有廣大市民的大力支持，我們你縣今年一定能奪得省級文明城、衛生城、園林城的光榮稱號，一定會實現萬載在江西中部率先崛起的目標。作為全市城市管理行政主管部門，我局將在職責范圍內，在政策上給予傾斜，在資料、規劃、設計、檢查驗收等方面給予支持，為你縣創“三城”盡力提供一些力所能及的幫助和熱忱的服務。
謝謝大家！
《在創“三城”工作會議上的講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀在創“三城”工作會議上的講話。
以市委書記、市長為總指揮的迎農運、創“三城”指揮部，設立六個創建領導小組，分四個片區，市、區四套班子各負責一個片區，并全面實行路段長責任制，實行指揮部統一部署、分口組織指揮、條包塊管、三級負責、三級監管、分層考核的管理機制，做到了一個聲調不能有雜音，一個步調不能亂陣腳。在落實責任中采取“嚴管重罰、錢帽抵押”的措施。我記得第一次召開“門前三包”工作會議上，所有責任單位在會場當即繳納了保證金，而且第一天布置工作，第二天就開始督查，第三天就通報，記得當時市直兩部門因工作不力被點名批評，宜春日報、宜春電視臺同時曝光。在創建過程中，對工作不力的單位領導進行嚴肅處理，比如區政府有兩個部門的負責人因落實創建工作不到位，當即被停職專門抓創建工作。領導高度重視，強化了責任意識，為創建工作的全面開展帶來了動力，也為城市建設和城市管理事業的健康發展提供了強有力的保證。農運會后，為了鞏固和提高創“三城”取得的成果，市委、市政府又作出了英明決策，提出更高的創建目標，就是創建國家園林城、國家衛生城、國家文明城，2008年要拿到國家生態園林城市這張名片。為此，借鑒外地成功經驗，結合實際，推出了全國第一個“181”較為完善的城市管理綜合執法模式，實行城市管理綜合執法隊伍、城市管理公安隊伍、街道社區“三劍合璧”（城管打先鋒、公安作后盾、社區為基礎），以及綜合執法、聯創聯建、市民自治“三位一體”的全天候、全方位、無“縫隙”式的管理新機制。
第二點體會是廣泛宣傳、積極引導、營造氛圍是搞好創建工作的重要基礎。城市之魂在于文化，城市之秀在于水，城市之美在于人，人是最重要的。在剛開始實行“門前三包”的`時候，就遇到問題，相當一部分市民不為所動、袖手旁觀，甚至有抵觸情緒。主要是由于宣傳發動力度不夠，有的市民對損害市容環境（如隨地吐痰、亂扔紙屑等行為）就是違反城市管理法規，認識上還有點模糊、缺乏辨別，這給城市管理帶來了一些阻力。城市管理水平的高低在一定程度上取決于市民素質的高低。為了給實施長效管理創造良好的外部環境，我們立馬改變方式，組織有關部門創作了創“三城”歌曲，在全體市民中廣泛傳唱，并全面開展小手牽大手活動，同時，幾家新聞單位派出記者在城管局設立新聞辦公室，在媒休上設立專欄、開辟曝光臺，基本上做到了報紙里天天有文，廣播里天天有聲，電視里天天有影，通過這種不間斷的“轟炸式”的宣傳，在市民中很快就產生了一種強大的感召力和凝聚力，激發了人人參與城管、個個關心創建的熱情，形成了上下一條心、凝聚一股繩，群策群力共建美好家園的濃厚氛圍，在社會各界達成共識，達成共鳴，形成共為，從而推動創“三城”工作一步一步引向深入，據反映，電視臺收視率都提高了20，市民比過去任何時候都更加關心、支持和理解城市管理。
第三點體會是各部門通力合作是搞好創建工作的根本保證。城市管理涉及面廣，工作量大，僅靠城管部門的努力是不夠的，應該樹立“大城管”意識。目標制定后，要咬住不言辭放松；決定形成后，要一種聲音喊到底；在整個運作中，要堅持嚴格要求，堅持一把尺子，立足一盤棋；相關部門、相關單位要把思想統一到創“三城”的大局上來，心往一處想，勁往一處使，同演一臺戲，奏響主旋律，做到協調一致、通力合作、密切配合、齊抓共管，形成創“三城”工作的整體合力。
聚旺人氣，則聚旺財氣。你縣正在實施“藍天工程”、“綠園工程”、“碧水工程”、“寧靜工程”四大工程和“十加五”的旅游工程，是造福萬載人民的民心工程；利用“拆違建綠、修路造綠、住宅區插綠、植樹造林”等手段來提高綠化率和森林覆蓋率，推廣庭院綠化，打造生態城市品位，是非常好的舉措。貴縣的山水靠大家去呵護，萬載的優美靠大家去彰顯，貴縣的今天靠大家去經營，貴縣的明天靠大家去創造。我相信，有縣委、縣政府的高度重視，有我們在座廣大干部的共同努力，有廣大市民的大力支持，我們你縣今年一定能奪得省級文明城、衛生城、園林城的光榮稱號，一定會實現萬載在江西中部率先崛起的目標。作為全市城市管理行政主管部門，我局將在職責范圍內，在政策上給予傾斜，在資料、規劃、設計、檢查驗收等方面給予支持，為你縣創“三城”盡力提供一些力所能及的幫助和熱忱的服務。
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2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇四
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
近幾年來，我校按照“校長有思想，教師有風格，學生有特長，學校有特色”的辦學目標，扎扎實實開展工作，建設個性化的校園文化，全力打造“墨香校園”。現將主要做法匯報如下。
一、精心謀劃，有序推進。
學校堅持“讓每一個學生獲得成功，讓每一個教師發揮潛能”為辦學理念，積極推進墨香校園建設，我們把“墨香校園建設”規劃為三步曲。
1、廣泛宣傳，營造氛圍。我們充分利用校報、廣播會、班隊會、校信通、學校網站等宣傳渠道，向廣大師生宣傳學校建設墨香校園的重大意義，使學生充分認識到寫好漢字、用好漢字的重要性，充分認識寫字與做人的關系，通過廣泛宣傳，逐步在學生心中樹立了“寫好漢字，做好卸小人”的信念。
2、扎實教學，提高水平。我們主要通過三個層次展開，一是每天上足上好20分鐘的寫字課。校園內，每個學生都在悅耳動聽的音樂中練字，在興趣中快樂書法。二是扎實抓好每一節寫字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆，對各年級段提出具體教學要求。小到寫字的姿勢，執筆的位置，從米字格到田字格再到方格，最后到直線書寫，學校都有具體的規定。三是抓好書法興趣小組。為了提高寫字水平，學校由分管領導主抓這項工作，我們向全校提出了“七個保證”：“時間保證，教材保證，教研保證，檢測保證，活動保證，質量保證，教學保證”的要求，使整個工作科學有序進行。
3、開展活動，展示成果。為了讓書法對學生產生耳濡目染的作用，讓學生享受成功的喜悅，我校開展多種活動，營造了一個充滿墨香的校園。我們堅持開展“誦經典、寫漢字、評等級”的實踐活動，加強了對學生進行祖國傳統文化的熏陶，通過心靈的頻頻感應，漸染于學生的語言實踐，豐富了學生的文化底蘊；學校舉辦校園藝術節，通過辦節開展書法作品競賽、展覽活動；利用春節開展為民義務寫春聯活動；開展畢業留名簽名活動、黑板報、手抄報評比活動。在眾多的實踐活動中提高學生的書寫水平。室內外懸掛我校師生優秀作品，讓教師學生品味到成功的喜悅，極大地激發了學生的書法興趣和熱情。
二、潛心研究，提升品位。
打造墨香校園辦學特色，我校重在以“實中求特”，重點落實以下措施：
1、抓隊伍示范。為了使教師真正成為學生“書法”道路上的引路人。我們先后邀請了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來校給師生指導，既促進了書法教師的成長，也提升教師書法教育的品位。我們又在“模”字上下功夫，我們舉辦了教師基本功大賽，重點放在“三字”上。涌現了俞平、趙來喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書法水平較高的教師。書法教師積極編寫教材撰寫論文。課題《毛筆字課堂教學模式研究》經過專家的論證，已順利結題。
2、抓考核評價。
書法教育的主陣地在課堂。要求課堂上，每個教師的板書均要工整、美觀、規范，給學生以示范作用。我們把學生的作業書寫情況納入各科作業、試卷的評價當中，培養學生“工工整整，一絲不茍”的書寫習慣，從而達到“端端正正寫字，堂堂正正做人”的教學目的。我們還利用假期，邀請本校考入藝術院校的校友來校，既擔任書法興趣小組的指導老師，又對學生的“書法”作以評定，并對教材、教學的作品進行分析反饋。
三、傾心打造，彰顯特色。
墨香校園建設，讓我們的`教育平添了幾分喜悅。一是學生的作業、試卷書寫水平大大提高。我校從20xx年起提出了明確的書寫要求，并在各科作業中以1―5顆星予以評價。我們從多次的作業、試卷抽查中明顯發現學生書寫水平在上升。二是學生書法作品獲獎檔次在提高。20xx年書法報社來校考察，給予我校較高評價，稱贊我校是“農村書法教育的一朵奇葩”，20xx年xx月授予“全國書法教學實驗學校”。20xx年5月學校榮獲第二屆中小學寫字――書法大賽組織獎，20xx年xx月《書法報》頭版頭條刊登了我校的寫字教學管理的經驗文章，整版刊登近40幅師生作品。20xx年江蘇省書法教育學會會長王世華，觀看了“師生書法現場展示”，欣然題詞，“啟智激趣、培德育人”。
尊敬的各位領導、各位專家，打造墨香校園是我們農村學校的一個心愿，今后我們將更加注重內涵發展，不斷攀登、不斷跨越，用飽滿的工作熱情，續寫卸甲鎮中心小學更加燦爛輝煌的美麗篇章。
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇五
同志們：
“雙創”是一場持久戰，工作常態化，無假日、不休息。昨天，縣里召開了市“雙創”工作領導小組對我縣創建國家衛生縣城基礎評估會議，今天下午，我們利用后半時這部分時間，傳達貫徹昨天的會議精神，希望大家能夠用心聽，用心記，領會好、貫徹好、落實好，把近段時間的主要精力撲在“雙創”上，打好“雙創”這場攻堅戰。
3月16日，市“雙創”工作領導小組領導、專家、成員蒞臨我縣，對我縣創建國家衛生縣城工作進行初評、指導，召開了創衛基礎評估會。縣四大家主要領導及各鄉鎮、縣直有關單位負責同志參加了此次會議。
檢查組專家一到社旗，就深入早市夜市攤點、公園廣場、機關樓院、居民小區等地，利用兩天時間，分別從病媒生物防治、健康教育、環境衛生、食品安全、公共場所衛生、環境保護六個相對應的領域、不同的角度和層面，認真細致、扎實深入地對我縣創建國家衛生縣城各項工作進行了實地檢查驗收。對我縣前段“創衛”工作進行了初檢點評，指出了存在的不足和問題，為做好下一階段的創建工作指明了方向。在昨天召開的技術評估反饋會上，檢查組充分肯定了我縣“創衛”工作取得的成績，同意向上級部門進行申報，這是一個大喜訊。
縣委書記余廣東在基礎評估會上說，“雙創”工作開展一年多來，直觀上，改變的是縣城面貌，完善的是基礎設施，提升的是城市宜居度;實質上，沖擊的是思想觀念，推動的是發展進步，提高的是全民素質;更深層次上，形成了一種倒逼機制，倒逼城市完善功能、健全設施、提升品位，倒逼市民增強城市意識、健康意識、文明意識，倒逼管理精準施策、精誠攻堅、精細求效，使衛生和健康成為城市的底色。
會上，余書記表示，此次初驗是對我縣“創衛”工作的一次全面衡量和檢閱。針對存在問題和不足，我縣將迅速制定改進方案，建立整改臺帳，夯實工作責任，明確時間節點，逐一解決落實，一絲不茍地進行整改提高。下一階段要堅持建管并重，把管理觸角延伸到每一條道路、每一個小區、每一個節點，確保“創衛”管理無盲區，力爭早日躋身國家衛生縣城行列。
作為賒店鎮，會后我是感觸頗深，我們賒店鎮承擔著全縣“雙創”任務總量的80%以上，“雙創”所有的布點基本上都在我鎮范圍內，前段時間我們都做了不少的工作，投入了大量的人力、財力、物力，但是我們的工作與上級的要求和居民群眾的期盼還有一定的距離，城市基礎配套設施有待進一步完善、居民的綜合素質有待進一步提升。下一步，我們要因地制宜，利用賒店古鎮這個品牌優勢和區位優勢，彰顯傳統，突出地方特色，搞好規劃，在已有的基礎上，進一步提高，要搞好城市精細化管理，按照“一街一景、一巷一品”的建設思路，以景觀街巷建設為標準，打造賒店鎮的特色和亮點。
同志們，今天的會議雖然很短，但意義重大，我們順利通過了專家組的基礎評估，這既是對我們前段工作的肯定，也是對我們今后工作的一次鞭策，希望同志們要一如既往、再接再厲，為實現我縣“雙創”目標貢獻力量。
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇六
同志們：
這次會議主要目的是認真落實省委7月7日召開的中省直單位支持參與哈爾濱市創建全國文明城市推進會議精神,進一步統一中省直機關廣大干部職工的思想認識，并就如何完成好“創城”工作具體任務指標進行業務培訓，支持哈爾濱市完成好全國文明城市迎檢任務。省委副秘書長、省直機關工委書記李希龍同志對這項工作非常重視，多次聽取情況匯報，并就抓好工作落實提出了具體要求。方才，省直文明辦楊恩主任傳達了中省直各單位支持參與哈爾濱市創建全國文明城市工作會議精神，哈爾濱市“創城”辦吳國恩主任就“創城”工作的意義、任務、目標等做了專題輔導，并就大家關心的問題進行了答疑，為我們做好下步工作提供了遵循，使下一步工作方向更加明確，重點更加突出，措施更加具體，任務更加清晰。下面，結合中省直機關工作實際，我再講幾點意見。
一、要進一步提高認識，增強“創城”工作的責任感和緊迫感。
創建全國文明城市是哈爾濱人民的夙愿，也是歷屆省市領導高度關注又不懈追求的發展目標。對一個城市而言，能夠成為國家級文明城市是城市發展進步最重要標志，它既是城市綜合實力的集中體現，也是城市形象魅力的全面展示。近年來，哈爾濱市的城市發展取得了長足進步，經濟更加繁榮，社會更加和諧，廣大市民文明程度明顯提高。特別是自20xx年初啟動本輪創建全國文明城市活動以來，在哈爾濱市委市政府的精心組織下，駐哈中省單位與哈爾濱市直機關通力協作，共同配合抓好“創城”工作，取得了扎實成效。哈爾濱市先后于20xx年、20xx年、20xx年獲得了“全國創建文明城市工作先進城市”和“全國文明城市提名資格城市”稱號。今年，是哈爾濱市進入到全國文明城市行列關鍵一年，如果我們把握不住這次機會，多年努力就付諸東流，也將失去重要發展機遇。中省直機關單位駐地在哈爾濱，這座城市是我們共同的家園，“創城”不僅是哈爾濱的一件大事，也是中省直機關的一件大事。當前，哈爾濱“創城”工作已經到了沖刺階段，我們必須樹立全局一盤棋思想，認真落實王憲魁、陸昊、陳潤兒、張效廉、林鐸等省領導作出的一系列重要指示，堅決克服“創城”工作與己無關的錯誤認識，想創建之所想，急創建之所急，把思想和行動自覺統一到這項中心工作上來，共同為“創城”而努力。
二、要進一步明確“創城”工作任務和具體要求。
“創城”工作是一項復雜系統工程，涉及經濟社會發展各個領域各個方面，如果不把握要求就難以做好工作，取得好的效果。一要了解工作內容。中央文明委制定的《全國文明城市測評體系》，包括9方面、126個測評項目、383項測評標準。概括地講，就是要營造廉潔高效的政務環境、民主公正的法治環境、公平誠信的市場環境、健康向上的人文環境、有利于青少年成長的社會文化環境、舒適便利的生活環境、安全穩定的社會環境、可持續發展的生態環境，扎實開展有效的創建活動、社會志愿服務活動。此外，還包括全國城市文明程度指數測評體系等多個單項考評。這些任務涉及政治、經濟、科技、文化和社會發展的各個層面，因此，必須具有省市共建意識，舉全局之力，聚萬眾之心，把這一系統工程切實抓好，確保創建任務圓滿完成。二是要樹立人人有責觀念。“創城”是全社會共同的責任，中省直各單位責無旁貸。大家要充分認識到這項工作只有“參與者”，沒有“旁觀者”，各部門各單位要站在講政治講大局的高度，緊緊圍繞“創城”工作總目標來開展工作，特別是中省直窗口單位要切實發揮好示范作用，努力在“創城”工作中走前頭、作表率。三是要創造性開展工作。“創城”工作考查的是一個城市文明程度的總體情況而不是看單一指標，為此，具體工作要在哈爾濱委市政府的統一領導下進行，聽從哈爾濱市的統一指揮，同時，中省直各單位也要結合各自實際，把“創城”工作同本單位開展的創建“三型”黨組織、創建文明單位、創建文明處室、創建文明家庭等有機結合起來，通過“創城”工作進一步提高本單位本部門的文明程度，實現“創城”與單位文明創建系列活動“兩促進”。
三、要切實抓好輿論宣傳，積極發動群眾參與到“創城”活動中。
廣大群眾既是文明創建的受益者，也是文明創建的主力軍。多年來的實踐表明，文明創建根基在人民、動力在人民、成敗也在人民。沒有人民群眾的熱情響應和積極參與，創建文明城市只能是一句空話，“創城”也就失去了靈魂。為此，要著力在以下幾個方面下功夫。
一是要進行層層發動，提高廣大群眾參與意識。一方面，要積極發揮機關干部職工家屬作用，使他們成為“創城”的宣傳者、推動者、志愿者，并通過他們輻射影響和帶動更多人參與到這項工作中。另一方面，要通過多種方式最大限度把基層群眾動員起來、組織起來，激發群眾參與熱情，把廣大群眾思想和行動自覺地統一到“創城”工作上來。要借鑒工委“六聯三促”形式，使廣大機關干部、企事業單位職工、社區居民、學校師生積極投身創建活動，人人爭做城市主人，人人都為“創城”貢獻力量。二要進一步搞好宣傳。要依托報刊、電視、網絡、宣傳展板、標語、手冊等多個載體，切實加大對“創城”工作的宣傳。要總結推廣“創城”工作先進典型，及時把省市要求傳達到基層。中省直機關各單位各部門要利用一切宣傳陣地、動用一切宣傳手段，運用一切宣傳載體搞好輿論引導，增強“創城”工作的滲透力和影響力，使創建全國文明城市的考查指標和文明規范做到家喻戶曉、人人皆知。三要充分發揮志愿者作用。廣大志愿者是創建全國文明城市的有生力量，開展志愿服務活動是廣大市民群眾參與精神文明建設的有效途徑。要認真落實好省文明辦下發的[20xx]26號文件精神，全方位發動志愿者參與“創城”工作。目前，省直機關志愿者隊伍共138支，注冊志愿者3萬余人(動態數)，各單位各部門要以“創城”為契機，組織志愿者開展一次集中行動，把“創城”做為對省直機關志愿者服務社會能力的一次大拉練和大檢閱，重點圍繞社會公德、環境衛生、行為規范、交通秩序等進行，使之成為哈市“創城”的一道亮麗風景。四是要積極抓好檢查、匯報、督辦。檢查就是各單位各部門要主動對照創城工作項目開展自檢自查，自覺補齊“短板”，發現一處，完善一處，鞏固一處，使考評項目得到落實，省直文明辦要協同省市文明辦對各單位搞好抽查，幫助進行整改，確保達標;匯報就是各部門要定期向省直文明辦報告本單位任務落實情況，做到反饋及時;督辦就是要結合本單位實際，對重點項目提出落實要求和完成時限，跟蹤推進。
四、要認真貫徹省委要求，確保“創城”責任落實到位。
按照“創城”工作部署，全國文明城市總評驗收將很快啟動，時不我待。各單位各部門要迅速行動起來，以志在必得的信心和決心打好這場攻堅戰。
一要加強領導，落實責任。中省直機關各單位要把“創城”工作擺上突出位置，列入重要議事日程。各部門主要領導要切實負起責任，把“創城”工作做為一把手工程抓在手上，要層層定進度、定責任、定人員，建立橫向到邊、縱向到底的責任和工作體系，實現責任全覆蓋、管理無漏洞、創建無死角。
二要齊抓共管，形成合力。各部門各單位要按照哈爾濱市委市政府的統一部署不折不扣地落實好各項任務。對難度較大、職能交叉和容易產生漏洞的環節，要明確責任主體，落實工作責任，防止推諉扯皮。各責任單位都要主動相互溝通，多做工作，做到心往一處想，勁往一處使，及時協調解決創建過程中遇到矛盾和問題，確保“創城”工作順利進行。
三要加強督導，嚴肅紀律。省委對創城工作高度重視，也提出了很高要求。省委副書記陳潤兒明確提出要按照誰主管誰負責，誰丟分誰負責的要求，狠抓落實。并指出將把“創城”工作與創建文明單位和評先創優工作結合起來,實行一票否決。省委、宣傳部長張效廉也提出要把中省直單位支持參與哈爾濱市創城工作情況作為年度責任目標考核和文明單位、文明行業評選的重要內容，實行對不支持哈爾濱市創城工作或者支持不力的單位堅決摘牌或撤銷評選資格。省委、市委書記林鐸也希望中省直單位共同參與文明城市創建,增強認同感,共享文明成果。我們都要認真領會，認真落實。工委在此也重申，對于影響到“創城”工作檢查的單位和個人，在省直機關“先優”評比中將實行一票否決。
同志們，哈爾濱市創建全國文明城市工作已進入了收關階段，時間緊、任務重，希望中省直各部門團結一心，精誠協作，按照省委要求，在哈爾濱市委市政府的統一部署和具體指導下，全力做好工作，為哈爾濱城市發展，為家鄉建設做出應有貢獻!
謝謝大家。
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇七
尊敬的救助兒童會全納教育項目的各位官員、各們同仁：
很高興能參加今天的全納教育工作會，首先要感謝全納教育項目的各位官員為我們搭建了交流的平臺，提供了這次學習的機會!也要感謝各位官員、專家對安縣全納教育工作的關心、支持與悉心指導!借此機會我想將一年來的工作和今后的打算向各位作一簡要匯報，是成績與大家一起分享，是問題請大家共同指正。
一、工作。
全納教育項目在安縣起動以來，我們在項目官員及專家的關心指導下，主要開展了以下工作：
1、完善機構，落實責任。縣人民政府高度重視，針對此項工作，成立了以分管副縣長為組長、教育、婦聯、殘聯、衛生等部門主要負責人為成員的領導小組。教育部門作為負責日常具體工作的業務部門確定了分管領導和專干，明確了管理職責。建立了全納教育教研組，落實了教研指導教師，明確了工作職責，從而使全納有了組織保障。
2、加強隊伍建設，提供師資保障。我們在6所項目學校中，精心挑選出業務精湛、愛崗敬業、耐心細致、熱愛學生的青年骨干教師(包括有限的特教專業教師)作為資源教師，從事隨班就讀教育教學工作與研究。為了提高這些資源教師的教育教學水平，我們積極組織他們參加該項目組織的各種培訓，每次培訓人數整齊，參培準時，學習認真，貫徹到位。
3、完善制度建設，落實支持保障體系。我們印發了安縣人民政府《關于開展殘疾兒童少年隨班就讀支持保障體系工作的通知》和安縣教育體育局《關于認真落實安縣殘疾兒童少年隨班就讀工作的通知》，將隨班就讀納入了普通學校工作職責，進入了對學校工作和對教師工作的考核，建立了隨班就讀的管理體系、服務體系和資助體系，給隨班就讀的兒童少年提供學習上，生活上的保障。
4、加強資源室建設，為全納教育提供物質保證。我們在英國救助會兒童、全納教育項目的支持下，6所項目學校均按要求建起了資源教育室，并按要求配備了設備設施。資源室文化建設充分體現全納特點，有利于問題學生的矯正與教育。
5、積極開展全納教育探究性活動。各項目學校將全納教育貫穿于學校的各項活動之中，貫穿于學校工作的始終，不僅在課堂教學上體現全納理念，還在班隊活動，升旗儀式等教育活動上體現全納理念。塔水一小還成功申報了縣級科研課題《全納教育視野下特殊教育需要兒童的支持性策略路研究》，并正式開題。
二、感受。
全納教育在我縣啟動一年，我個人感覺有如下變化：
1、全納教育正在被領導重視，社會關注，學校認可，教師接受，正教師中產生共鳴。
2、校長、教師的教育理念得到升華。“全接納、不排斥、有發展”的教育思想得到彰顯。
3、“有教無類”的教育公平追求得到體現。
4、學生學會了自尊自愛、團結合作、友愛互助。
5、資源教師基本掌握了全納教育的工作方法和技巧。
6、全體老師的敬業精神得到進一步提升，愛心進一步激發。
三、思考。
1、扎扎實實開展好全納教育工作。
2、在非項目學校推廣這種“個別化教育模式”。
3、建立全納教育教學資源平臺(課件)，達到相互交流、資源共享。
4、建立全納教育教研基金。
5、編傭全納教育教師工作札記》或《愛，讓每個孩子健康成長》。
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇八
一是加強組織領導，黨政齊心協力。鎮黨委重視意識形態工作，認真貫徹上級黨委關于意識形態工作的決策配置和指示精神，牢牢把握正確的政治方向，在思想上政治行動上與黨中央保持高度一致，把意識形態工作作作為黨建工作的重要內容，包括百神廟鎮2018年黨建工作要點，包括領導班子和機關干部的目標管理認真執行黨委書記意識形態工作述職制度，執行頂級責任，班級成員各負責任，黨委定期分析意識形態領域情況，分析思想文化領域突出問題，重大事件、重要情況、重要局勢民意中的征兆趨勢問題，有目的地引導。全年我主持鎮黨委會議專題研究意識形態工作多次，率先抓住意識形態工作，率先管理陣地導向強隊，率先批判錯誤觀點和錯誤傾向，切實落實意識形態工作。
二是抓住學習教育，營造良好的氛圍。我鎮黨委一直以學習宣傳貫徹***新時代中國特色社會主義思想為重點，堅定確立四個意識，特別是核心意識和意識，堅持以黨的理論創新成果武裝頭腦，指導實踐。今年，我鎮精心制定了中心組理論學習計劃，立即發行了《百神廟鎮黨委中心組2018年理論學習計劃》，保證每月一次以上的專題理論學習。堅持中心組學習工作簽證制、中心發言制、學習通報制。建立學習經費保障制度。將意識形態教育滲透到支部三會一課制度和兩學一課常態化中，以多種形勢開展學習教育活動，嚴格執行訓練報告制度，提高黨員干部的政治立場和政治自覺，加強責任擔當，凝聚卷起袖子加油干的強有力合作力。
三是切實做好思想政治工作，保證正確的輿情導向。在工作中牢牢控制網絡意識形態的主導權，使頂級人員自己掌握網絡意識形態的安全。一直重視年輕干部的培養，以高政治意識、校正業務能力的同志選擇宣傳隊伍，專門設置網絡評論員，關注輿論動向，目前我鎮沒有發生網絡安全事故。積極參加各項業務培訓，努力提高其綜合素質，適應發展新形勢，為意識形態工作奠定堅實基礎。重視政府先驅網絡的動態更新，充分利用各社交工作qq組、微信組，掌握語言主導權，確保積極、積極的輿論氛圍。
加大宣傳力度，提高大眾知識率。鄉鎮鄉鎮專題電影、擺脫貧困的明星典型事例宣傳電影，引導大眾積極創業，利用各電子屏幕、公開欄、路橋護欄、墻壁、路燈桿、村通廣播等可以利用的平臺，廣泛宣傳擺脫貧困、社會主義核心價值觀等黨的方針政策和其他重點工作。
加大中央媒體、安徽日報、皖西日報、舒城宣傳和各大網站的信息提交，共投稿30多篇，發表安徽電視臺、六安電視臺、舒城電視臺多次來我鎮采訪，介紹了我鎮環境工作、交通建設、扶貧工作的先進經驗和典型扶貧事例。
我鎮意識形態的工作取得了一定的成績，但同時也存在理論學習制度的執行不能貫徹的問題。二是意識形態工作極端重要性的理解有偏差。
因此，下一步，我們鎮將著力于質量，在學習形式的多樣性上下功夫，在理論時代上下功夫，主要要抓住三個方面的工作。一是確保黨對意識形態工作的領導權，掌握正確方向。二是加強宣傳團隊素質培養，提供堅實保障。三是進一步營造健康向上的輿情氛圍，營造和諧環境。讓學習成為一種習慣，文明生活成為一種習慣，為建設小康、生態、文明、美麗供強大的精神動力、思想保證和輿論支持，共同努力為國家富強、民族振興、人民幸福。
意識形態工作發言資料。
意識形態工作是黨的極其重要的工作。
牢固樹立“四個意識”，認真落實意識形態工作責任制，切實把思想行動統一到中央的決策部署上來。就如何做好我局當前和今后一個時期意識形態工作提出四點要求：
二要加強學習。要深入學習理解十九大報告對意識形態工作的論述，認真學習領會中央和上級黨組織關于意識形態工作的相關文件精神，切實以***新時代中國特色社會主義思想為指引，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，堅持立德樹人根本任務。
三要強化意識形態管理。要抓住重點，要強化對網絡媒體、報告講座、宣傳陣地、微信群和qq群等重點部位的管理，在工作過程中，不得設立小圈子，以人劃線。要牢牢把握意識形態主導權，確保弘揚主旋律，傳遞正能量，營造濃厚的育人氛圍。
四要壓實責任。黨員干部要肩負起意識形態工作主體責任，把意識形態工作放在心上，扛在肩上，抓在手上。各處室主要負責人要一崗雙責，壓實壓細工作責任，形成齊抓共管的長效機制。
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇九
尊敬的各位評委：
大家好！
首先感謝您給予我展示自己的舞臺和施展才華的機會！
優勢固然重要，但那已經成為過去。如果我能夠實現我的理想，我將堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策，并堅決貫徹落實校長安排的各項工作。
上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。二是加強教師業務學習，轉變教學觀念。特長和才能。
提供。
廣闊的空間。
抓好“三項工作”
1、教學管理制度化、科學化。如建立科學的教育教學。
評價。
體系等。
2、構建教學教研。
網
絡。形成校長室—教務處、教科室—學科組—備課組的教學、教研的縱橫雙向。
網
絡。
集體備課。英語教學要實現口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發潛課程，積極參加各種競賽活動，形成懷文新特色，新優勢。和實踐能力，推動懷文中學教學質量再上新臺階。
二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是學校發展的第一生產力，直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作，以課題研究為突破口，培養一批能夠自己開展教科研的骨干力量，提高教師和學校的自身發展的能力，促進教師更新觀念，由經驗型向科研型轉變。
2、結合本校實際，自主開發課程，努力開拓創新，形成有效、可行的經驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課，體育學科的武術課等。
三是抓好教師隊伍建設。
1、制定有效、持續的師資培訓計劃，為教師和學校的可持續發展打好基礎。
2、啟動名師工程，建立一支高素質的教師隊伍。
對已有名師要。
提供。
一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內占領教學至高點。另外，還要善于通過一些活動，不斷地發現新苗子形成一個更大的名師群體。
各位評委，我想用一句詩來結束我今天的演講：給我一方沃土，報以滿園桃李！
謝謝大家！
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇十
同志們：
這次全市文化產業工作會議，是一次非常重要的會議。之所以把xx的文化產業發展作為一個重大課題專門研究，主要是向大家傳遞兩個信息：
（1）虛功只有實做，真招才能實落。文化這一“虛功”，只有凝聚到文化產業這一“實活”上，才能更好地推進、更好地發展。
（2）發展文化產業決不是可有可無的小問題，而是事關xx科學發展、超常發展的大戰略，從現在開始就要集結隊伍，整合資源，突出亮點，加快推進。剛才，xx同志就提高文化“軟實力”和發展文化產業講了很好的意見，希望各級各部門認真抓好抓實。下面，我強調三個問題。
文化是國家的精神支柱和靈魂，是一個民族傳承和發展的血脈。在歷史的長河中，文化始終是決定人類發展和進步的重要因素。在新的歷史時期，文化在經濟社會發展中的地位日益彰顯，已經成為一個地方綜合實力和核心競爭力的重要體現。文化產業也因此被譽為21世紀最具潛力、最具優勢的朝陽產業、綠色產業、資深產業。xx作為文化積淀深厚的古老地域、新興城市，發展文化產業，提升文化實力，我們不僅具有較好的基礎，更具有難得的發展機遇，不僅是產業發展的大勢所趨，更是社會進步的現實選擇。在這個問題上，我們必須認清形勢，提高認識，切實從以下四個方面解放思想和統一思想。
第一，xx厚重的歷史文化底蘊和豐富的傳統文化資源，為發展文化產業提供了堅實的基礎。xx歷史悠久，文化厚重，天下九州，冀州為首；夏鑄九鼎，冀鼎最重。在中國歷史上xx曾是中原政治文化的核心，由此孕育的xx傳統文化源遠流長，文化資源十分豐富。武強木版年畫、xx內畫、xx法帖拓印分別被列為國家級和省級非物質文化遺產。宮廷金魚、侯店毛筆、武強和饒陽樂器、深州黑陶、阜城剪紙、武邑和饒陽雕刻也都在國內外久享盛名。這些傳統的歷史文化和濃郁的xx特色相互融合，為世人所珍視，也為發展文化產業提供了豐富的題材，成為我們發展的獨特資源。歷史賦予我們這一代的寶貴文化遺產，如果不能在我們手中得到充分發掘和弘揚，既對不起先人，也對不起后人，既對不起前任，也對不起后任。我們必須對歷史負責、對未來負責，在弘揚歷史上深入發掘，深入研究，用心工作，用力開發，這樣，才能使寶貴的文化資源變為當今xx的經濟資源和產業財源。
第二，正在向實體經濟蔓延的國際金融危機，為文化產業大發展、快發展創造了難得的機遇。文化產業具有“逆經濟周期”的特點。歷史經驗證明，經濟蕭條時，文化消費反而會逆市上揚，成為文化產業發展的良好契機。1929年全球性經濟危機后，美國采取了一系列政策措施，扶持文化產業發展，使美國文化產業異軍突起，成為世界第一文化強國。1997年亞洲金融危機后，日本和韓國積極實施“文化立國”戰略，文化產業迅速發展成為支柱產業，分別占gdp的17%和13%。日本的動漫產業已超過了汽車產業，韓國文化如電視劇等，則在我國掀起了“韓流”。當前正在不斷蔓延的國際金融危機，將加速人才與資本等要素向文化產業轉移，使文化市場面臨著重新配置的機遇。機不可失，遇不再來。如果我們不能因勢利導，順勢而為，就將失去一次文化產業快速發展的重大機遇。
第三，打造“水市湖城”品牌，需要與文化產業相互借力、互惠共贏。文化產業發展和城市建設歷來是相互推動、相互促進的。文化是城市的靈魂，能增添城市魅力，提高城市品位；城市的發展，影響力、吸引力的增強，又可以促進文化的傳播和產業的發展。從一定意義上講，發展文化產業就是發展城市經濟，提升文化產業就是提升城市知名度。當前我們正在圍繞xx湖做文章，傾力打造宜居、宜業、宜游的“水市湖城”。把“生態+文化”這一城市品牌打造好，不僅要有“硬景觀”，還要有“軟內涵”，不僅要有影響力，更要有親和力和美譽度。這就需要大力發展文化產業，通過增添文化要素，不斷增加“水市湖城”的文化內涵。唯此，“水市湖城”的品牌才會更響、分量才會更重、名號才會更名、亮點才會更亮。
第四，文化產業發展的特殊規律，對于xx超常發展具有不可替代的重要意義。文化產業不同于一般的物質產業，具有不消耗資源、不污染環境的顯著特點，是最符合科學發展觀要求的產業。隨著人民群眾精神文化需求的不斷增長，文化產品的消費市場也在不斷擴大，文化產業發展必將呈幾何倍數快速增長。而且事實將越來越證明，缺乏文化產業的經濟，是不可持續的經濟；缺乏文化品位的城市，是不健全的城市；沒有文化內涵的企業，是走不遠的企業。同時，發展文化產業還能夠使文化要素融入其它產業發展之中，提升各大產業的發展潛力，強力吸納人流、物流、信息流和資金流等生產要素，加速區域產業集群的.成長和產業鏈的延伸，使各種產業發展在競爭中占據主動地位，為推進xx超常發展提供強有力的軟硬雙重支撐。
總之，xx發展文化產業，優勢明顯，機遇在即。只有抓住機遇，整合資源，發揮優勢，揚長避短，才能把文化產業的發展提高到一個新檔次；反之，就會在新一輪文化產業競爭中處于被動地位，同時，也影響其他經濟產業的發展。我們一定要認清大勢，堅定信心，鼓足實勁，硬措真舉，以文化產業的加快發展，推動xx經濟的以快補慢，為實現富民強市的目標作出應有的貢獻。
文化既是生產力，也是發展力，既反映軟實力，也體現硬實力。當前，我市文化產業發展的潛力巨大，提升的空間很大，我們必須把“軟實力”作為“硬資源”，把上層建筑當做經濟基礎，來大謀劃、來真推進。當前和今后一個時期，要突出抓好四項工作：
第一，挖掘文化底蘊，打造文化特色。從現在開始，要對文化資源進行科學梳理、合理規劃，這是發展文化產業的前提和基礎。要重點在“三個注重”上下功夫：一是注重挖掘整理。我市的文化產業有歷史沒有提升，有“名氣”沒有規模，有影響沒有效益，下一步必須在進一步挖掘上下功夫，在進一步整理上用氣力。要組織得力人員，采取有效措施，對xx歷史上的名人、名家、典故、傳說、故居、故地、遺作等文化資源，進行深入挖掘、精心整理，追根探源、尋祖問宗，整理殘存的記憶，粘接文明的碎片，還文化以燦爛的色彩，還歷史以本來的面目。二是注重塑造品牌。品牌就是市場，品牌就是影響，品牌就是效益。在文化品牌的打造上，一方面，要立足xx自身優勢，利用現有的資源稟賦和產業基礎，大打“四牌”，即九州文化牌、湖（xx湖）河（滏陽河）文化牌、歷史名人牌、特色產業牌。另一方面，要高點高位打造品牌。在品牌打造上，既要有“大家”氣質，又要有大將風范，既要有世界眼光，又要有本地實際。要根據不同的文化品位和產業影響，冠以不同名號，使其各就高位，從而提升其文化價值，提高其價值品位，讓xx的文化產業走出全國、享譽全球。三是注重宣傳推廣。xx文化有特色，歷史有傳承。酒香也怕巷子深，醋好還得會吆喝。要圍繞文化產業的宣傳推廣，加強研究,搞好策劃。在這方面，要舍得下功夫，舍得花本錢。要充分發揮電視、網絡、報紙等新聞媒體的作用，全方位、廣角度、多層次、立體化地宣傳推介xx文化，全面提高xx文化的影響力和知名度。
第二，占領市場高地，提升文化效益。要圍繞推進xx超常發展富民強市的目標，重點在“三個抓”上求突破。一是抓項目。項目是產業發展的載體，發展文化產業，同樣需要實施項目帶動戰略。沒有項目作支撐，一切都是徒勞。當前要瞄準文化大市、產業強市目標，圍繞內畫、樂器、年畫、毛筆、剪紙、黑陶、金魚、雕刻八大文化產業，培育、包裝、打造優勢文化品牌項目，特別是以內畫、樂器、毛筆為主的標志性項目，既要注重現有產業的提升改造，又要注重謀劃推進一批文化產業的大項目和好項目，做大規模，提升效益。每個縣市區都要確定各自有特色的文化產業項目，并從政策、土地等方面加大扶持力度，確保取得實實在在的效果。二是抓招商。要著眼于文化產業的大發展、快發展，招大商、引大資，聘能人、請高人，引進集團投資者，參與文化產業發展。要實現投資主體多元化，積極穩妥地吸收國有資本、社會資本和境外資本，借助外力把xx文化產業做大做強做優。三是抓龍頭。xx不缺少文化，但缺少龍頭文化產業，特別是缺少實力強、影響大的龍頭文化企業。要立足現有產業基礎，通過增資擴股、合作經營、聯合開發等形式，組建文化產業集團、公司，打造“航母”型文化企業。要充分發揮龍頭文化企業的輻射帶動作用，拉長產業鏈條，搞好產品對接，發展龍型經濟，影響和帶動整個產業的大發展、快提升。
第三，整合文化資源，形成發展合力。文化產業單打獨斗，既形不成效益，也缺乏競爭力。必須加大整合力度，讓優勢企業聯合起來，把優質產品集中起來，以“規模效應”形成產業帶動效應。要重點做好“三篇文章”：一是做好規劃的文章。做大文化產業，謀劃為先，規劃為要。市直有關部門要對文化產業的發展進行認真謀劃、精心規劃，要敢于請高人、聘能人、邀大家。要研究制定文化產業發展的短、中、長期發展規劃。做到近期有項目，中期有目標，長期有遠景。二是做好園區的文章。園區既是聚合文化產業的平臺，又是發展文化產業的舞臺；既是產業集約發展的“孵化器”，也是產業集群建設的“推進劑”。要在文化產業的規模化、集約化、品牌化發展上求突破，通過文化產業園區、文化創意園區建設，優化資源配置，打造整體實力。當前，要加快推進文化園區、文化公園、文化中心的策劃和建設，高起點規劃、高質量打造、高水平建設，使其成為文化產業的靚麗名片，成為xx“水市湖城”的新亮點。三是做好“借湖興文”的文章。要緊緊抓住三年大變樣的有利時機，環湖打造優勢文化產業的對外窗口和展示平臺，使xx湖成為全市文化產業的聚集地。當前，要著手圍繞xx湖籌劃建設“一園一院十館一中心”。“一園”即文化公園，“一院”即xx湖生態大劇院，“十館”，即“水市湖城”規劃館、董仲舒紀念館、中國酒文化博物館、世界內畫博物館、中國筆帖博物館、中國古瓷器博物館、中國年畫博物館、中西樂器博物館、中國雕刻藝術博物館、中國裘皮展銷館。“一中心”即國際會展中心。“一園一院十館一中心”的建設要加緊推進。目前正在成立籌備推進小組，組長由有名望的懂行的原市級老領導擔任，要把能干細活、能頂硬事的精兵強將吸收進來，真招實措，真抓實落，借力“水市湖城”建設，把文化設施建設好，把文化產業做名做大。xx“水市湖城”在外揚名之日，必將是文化產業興盛見效之時。
第四，打造文化團隊，構筑智力支撐。文化產業是一項高端型、專家型產業，沒有一批能人、高人、細人、硬人作支撐，是不可能實現大提升、大突破的，要千方百計地培養人才、留住人才、引進人才，靠人才提升層次、提高水平。要重點做到“三個一批”。一是立足長遠發展，儲備一批人才。要對我市現有的和在外工作的xx籍文化名人進行登記造冊，經常聯系，定期走訪。同時，要把xx的“名人庫”建起來。二是發揮院校優勢，培養一批人才。充分利用現有的教育資源，在高等院校或職業技術學校設立文化產業專業，建立文化產業研究中心，培養文化產品研發、生產、營銷、推介等方面的專門人才，讓高等院校成為人才培養的基地和技術研發的中心。三是要加強文化交流，引進一批人才。要邀請文化名人到xx辦講座、搞培訓，傳真經、授真招，對人才培養、產業打造進行指導幫助。同時，要用寬松的政策和優良的環境引人才、聚人才，不求所有，不求所在，但求所用，但求“管用”，共同推進xx文化產業的加快發展和盡快見效。
發展文化產業是一項關聯性、系統性很強的工作，事關發展大局，涉及統籌兼顧，主管、分管、直管部門要精心運作，各級有關部門和有關名人志士要協調配合，上下形成合力，切實抓好文化產業各個環節的具體落實。
第一，要健全組織，加強指導。各級黨委、政府要把發展文化產業擺在突出位置，分產業成立指揮部，抽調專門人員，組成精干隊伍。既要讓領導掛帥，又要讓“大師”出征。要把產業領頭人、民間藝人、文化“大師”吸納進領導機構，提升他們的地位，突出他們的作用。要牢固樹立抓文化產業就是抓發展的理念，像抓項目一樣抓文化產業。既要做大龍頭企業，又要兼顧產業提升；既要橫向膨脹規模，又要縱向延伸鏈條；既要積極開拓市場，又要打造外部形象。
第二，要積極扶持，出臺政策。文化產業是一項新興的產業，其發展離不開黨委的領導和政府的扶持引導。要結合省出臺的一系列扶持政策，深入研究和制定更為具體、更有操作性的促激措施。要注重從財政、稅收、投融資等方面加大扶持力度，支持文化產業加快發展。要從“寬”處著眼、在“放”上用力，鼓勵和吸引非文化民營企業、省內外知名品牌文化企業參與進來，推動xx文化產業加快發展、整體提升。
第三，要激活各方，落實責任。文化產業既如同一般經濟產業，又高于一般產業，她講究的是高人相融、“大家”共事，只有齊心協力，才能形成合力。要明確工作職責，責任到人，獎懲到位，動員社會各界力量，積極參與到文化產業的發展中來。文化職能部門要切實轉變職能，由管理向服務轉變，切實把工作重點轉到文化產業的規劃、指導、協調和監督上來。各級新聞媒體要在宣傳文化產業發展上下點功夫，營造輿論強勢，引導各界支持，確保取得“軟實力”、“硬成效”。
同志們，推動文化產業發展，讓歷史服務當今的重任落在了我們肩上。我們應該毫不猶豫地肩負起這一光榮使命，用心用力，凝心聚力，協同用力，形成合力，全面推進文化產業加快發展，為打造“水市湖城”品牌，為實現xx超常發展、富民強市的目標做出新的更大的貢獻！
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
根據會議安排，我就××部門如何作好節能降耗工作談幾點意見。不妥之處，請批評指正。
全區""規劃提出，要大力發展循環經濟，加快經濟增長方式轉變，建設資源節約型、環境友好型社會，積極推行節能、節水、節地、節材，降低消耗，提高資源能源利用率，走低投入、高產出、低消耗、少排放、能循環、高效益、可持續的發展之路，力爭萬元生產總值能耗比"十五"末降低25%以上。圍繞這一約束性指標，我們要重點做好以下幾方面工作：
認真貫徹落實國務院《關于促進產業結構調整暫行規定》精神，圍繞國家發改委發布的《產業結構調整指導目錄》，結合我區實際，加快肉牛、旅游、果菜、商貿特色產業發展，積極鼓勵發展科技含量高、能耗小、附加值高，有利于節約資源、保護環境，對經濟社會發展有重要促進作用的產業，限制和淘汰工藝技術落后、浪費資源、污染環境、不具備安全生產條件的產業發展。到20xx年，使全區萬元生產總值能耗下降到3.9噸標準煤。
重點推進三條循環產業鏈建設，一是草畜—肉牛—沼氣—有機肥產業鏈;二是肉牛—屠宰—深加工產業鏈;三是煤—電—氣—化產業鏈。同時，要培育以企業和二十里鋪工業集中區、農村節能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態移民和旅游資源開發四個方面為重點的循環經濟示范點，把我區建成全省發展循環經濟試點縣(區)，爭創全國發展循環經濟示范縣(區)。
在繼續壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優勢行業的同時，積極謀劃煤化工和高新技術產業項目，延伸產業鏈條。支持平涼電廠二期工程早日開工，使我區煤電總裝機容量達到240萬千瓦，年發電量達到170億千瓦時以上;圍繞60萬噸甲醇項目，建設年產15萬噸醋酸生產線;利用牛、羊副產品，建設生化制藥生產線;利用平涼電廠排放的廢氣和我區盛產的石灰，實施電廠脫硫工程，生產石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平涼電廠爐渣、粉煤灰，依托祁連山水泥廠等企業，建設5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產線等重點項目，加快發展輕型、節能、環保新型建材，采用新工藝發展石灰生產線，把我區建成隴東最大的建材基地。
實施熱電聯產集中供熱項目，加快供熱體制改革，推行分戶計量工作。對新建工程強制執行節能標準，努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐，加大建筑節能技術和節能產品的推廣力度，發展節能省地型建筑。
在農村積極實施沼氣國債項目，推廣"一池三改"戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區天然氣工程、醫療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項目建設，使城市生活污水處理率達到80%，垃圾無害化處理率達到90%。
一是按照國家和省市有關節能工作要求，探索建立將能耗指標納入全區經濟社會發展綜合評價和年度考核體系，將單位生產總值能耗降低目標分解落實到有關部門及重點企業;二是搶抓政策機遇，謀劃一批符合國家節能產業政策和投資導向的項目，積極向上爭取國、省投資，加大對節能項目的支持力度;三是把好項目入口關，對固定資產投資項目實行節能評估和審查，把能耗標準作為申報、審批項目的強制性門檻，對不符合要求的項目，不予申報和審批。
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇十二
尊敬的各位評委：
大家好！
首先感謝您給予我展示自己的舞臺和施展才華的機會！
我叫陳光學，今年31歲，中共。
黨
2000。
年江蘇省優課評選一等獎；
2000。
年江蘇省多媒體課件制作一等獎。1999-。
2000。
學年度分別被評為縣“優秀教師”、“教育系統優秀。
黨
員”、“師德模范”。
2001。
年我被推薦上報為“市骨干教師”、“市教育系統先進個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學骨干教師國家級培訓,這一切足見我的教學能力。而身為“縣優秀教務處”的教務處主任，懷文中學三年來獲得數十個學科競賽一等獎，首屆初三有133名學生考取省沭中公費生，語文學科被評為“縣語文學科教研示范基地”，成功地承辦辦了市素質教育研討會，從這里中您也能看出我的教學治理能力。
優勢固然重要，但那已經成為過去。假如我能夠實現我的理想，我將堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策，并果斷貫徹落實校長安排的各項工作。
上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。二是加強教師業務學習，轉變教學觀念。特長和才能。
提供。
廣闊的空間。
抓好“三項工作”
1、教學治理制度化、科學化。如建立科學的教育教學。
評價。
體系等。
2、構建教學教研。
網
絡。形成校長室-教務處、教科室-學科組-備課組的教學、教研的縱橫雙向。
網
絡。
集體備課。英語教學要實現口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發潛課程，積極參加各種競賽活動，形成懷文新特色，新優勢。和實踐能力，推動懷文中學教學質量再上新臺階。
二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是學校發展的第一生產力，直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作，以課題研究為突破口，培養一批能夠自己開展教科研的骨干力量，提高教師和學校的自身發展的能力，促進教師更新觀念，由經驗型向科研型轉變。
2、結合本校實際，自主開發課程，努力開拓創新，形成有效、可行的經驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課，體育學科的武術課等。
三是抓好教師隊伍建設。
1、制定有效、持續的師資培訓計劃，為教師和學校的可持續發展打好基礎。
2、啟動名師工程，建立一支高素質的教師隊伍。
對已有名師要。
提供。
一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內占領教學至高點。另外，還要善于通過一些活動，不斷地發現新苗子形成一個更大的名師群體。
各位評委，我想用一句詩來結束我今天的演講：給我一方沃土，報以滿園桃李！
謝謝大家！
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇十三
各位領導，老師們：
班主任是班級工作的直接管理者、組織者和實施者，全面負責一個班級學生的思想、學習、生活和健康等工作。班主任工作的好與差在某些程度上直接影響學生的全面發展和身心健康。我認為班主任工作應該做到“愛、傳、培、勤”四要訣。
班主任要用愛去關注每位學生日常行為及點滴成果真正了解學生的內心需求和真實想法主動挖掘學生的“閃光點”尤其是對“學困生”要在人格上尊重他們做到一視同仁在學習上關心他們向他們提供必要的課外輔導在情感上感化他們激發學生內心深處的真善美形成良好的師生關系是班主任工作的第一步。
所謂的傳是言傳身教班主任應該在各方面嚴格要求自己做表率作用。小學生經常把老師當成自己的鏡子把老師的言行舉止放大化。我要求學生做到的自己先做到要求學生講究衛生我自己負責講臺周邊的衛生和講臺的整潔每次我在整理講臺時學生會不由自主地看看自己的桌子底下有沒有垃圾;教育學生要勤剪指甲自己從不留長指甲;要求學生書寫認真我就自己買了一個小黑板經常在家練習粉筆字提高自己的書寫能力;要求學生要背誦的課文我先背給大家聽。記得我班有個學生經常遲到我就每次都在班級門口等他久而久之他就不敢遲到了。所以老師的一言一行已經成了一種無聲的教育。
也就是培養自己的得力助手。班主任應該根據全班每個學生的特長和能力全面考察和綜合考慮并征求全班學生的建議和意見后把優秀能干的學生選拔到班委中。要充分發揮班干部的作用首先要做到“權利下發”我堅持一個原則普通學生能做到的班委不做班委能做的班長不做班長能做的班主任不做。其次是教會學生做一件事情的方法學生發揮自己的'主觀能動性把事情做好。當然學生在管理時方法上欠缺失誤也較多班主任要及時對其管理方法予以指導使班干部不斷提高管理能力。最后是要定期召開班主任會議對一段時間的班級工作做一個總結和反饋。
就是勤勤懇懇地工作。我在班主任工作中時常提醒自己要做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”。我始終認為班主任就是為學生服務的所以首先要了解服務對象善于觀察學生的言行舉止、興趣愛好、性格特征等等對不同類型的學生嘗試運用不同的教育方法;口勤就是不吝嗇自己的表揚多鼓勵學生樹立學生的自信心;手勤我平時喜歡翻閱自己以前聽課的筆記學習別人的教學方法結合自己的教學實際寫一寫在教學中的反思和心得體會。腿勤就是善于和家長溝通經常深入家訪來了解學生一旦發現學生在生活和學習上遇到困難出現偏差我就會和家長進行面對面交流商量解決的辦法共同創造一個良好的學習和生活的環境。
班主任工作是一種繁鎖的工作，但它為我們的教師生涯增添了美妙的色彩，也鍛煉了我們的各種能力。最后希望在座的班主任老師能夠在班主任工作中找到自己的快樂。
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓：
我是市民信食品有限公司董事長，感謝市領導、市糧油協會給我提供的機會，讓我有幸在這里向各位領導匯報工作。
市民信食品有限公司成立于8月，經過幾年的持續發展，企業總資產達到8000多萬元，年銷售收入1。5億元，企業員工160人，形成了由制粉加工區、食品加工區、倉儲區、實驗室、辦公區以及生活區有機組成的現代化新型糧食生產加工企業，通過了“iso9001國際質量體系認證“，并被評為“山東省農業產業化龍頭企業“，“全國放心糧油進農村進社區示范工程示范加工企業“。
近年來，市政府、市糧食局通過組織開展放心糧油進農村進社區示范工程等活動，為百姓食品安全做著不懈的努力。為了讓消費者吃上安全、放心的主食饅頭，由市政府支持，市糧食局引進、市民信食品有限公司承辦的“福多多“主食饅頭生產線已于今年1月16日正式投入生產。
“福多多“饅頭的銷售模式遵照“市人民政府辦公室關于深入推進放心糧油進農村進社區示范工程的實施意見“精神，本著“關注民生、服務百姓“的宗旨，擬在五區設立中心廚房配送點，建立放心糧油中心廚房的服務網絡，讓百姓在家門口吃上健康放心的主食饅頭。目前，我們正在加緊研制“福多多“饅頭系列產品，除精粉饅頭外還將不斷推出全麥饅頭、各種粗糧饅頭，以滿足消費者需求。
“政府放心糧油工程“是一項惠及百姓的民生工程，是市委、市政府提出的二十件民生實事之一，對于提升糧油食品質量，保障人民群眾身體健康具有十分重要的意義。我們必將以不懈的`努力，精心的管理、優質的服務，來回報各級領導以及社會各界的'關心支持，讓老百姓吃上衛生、健康、營養、放心的高品質主食，為市政府和糧食行業的“民心工程“作出應有貢獻！
公司的發展，離不開市以及開發區各級政府的關心，離不開市糧食局、市糧食協會、開發區的xx以及廣大消費者的大力支持，在這里我代表民信食品有限公司再次表示衷心感謝，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝！
2023年在創城工作會議上的發言稿創城工作會議簡報（模板15篇）篇十五
——學校是教師培訓的重要基地。這是因為：
1、校本培訓定義之規定。
在眾多“校本培訓”的定義中，我覺得這一說法較為科學全面：校本培訓是指在教育專家的指導下，以教師任職學校為基本培訓單位，以提高教師教育教學能力為主要目標，通過教育教學和科研活動來培訓全體教師的一種全員性繼續教育形式。這一定義，明確了學校在校本培訓中的地位和作用。
2、校本培訓內涵之要求。
校本培訓的內涵：
“為了學校；在學校中；基于學校”——余文森。
3、學校自身發展之需求。
課改之初，上級教育行政部門組織了大量的教師培訓，這會給學校一種錯覺：教師培訓是上級教育行政部門的事。教師是學校發展的第一生產力，只有教師發展了，學校的發展才有可能。
1、良好的競爭氛圍。
（1）、團結和諧的人際氛圍。心理學研究表明：人只有在良好的人際氛圍中，潛能才能得到充分發揮。因此，良好的人際氛圍是教師發展的前提條件。我們以校訓“誠、恒”統一思想，營造具有親情、親和力的校園氛圍，教師之間關系融洽，相處和睦。
（2）、公平的競爭氛圍。學校營造公開、公平、公正的氛圍，無論晉升晉級還是評先評優，都憑實績說話，以此來打破一潭死水，起到“風乍起，吹皺一池春水”的效果，變“要我發展”為“我要發展”。主要做法：評選鎮級學科帶頭人、骨干教師；加強考核，推動發展；創造條件，促進發展。
2、由的學術氛圍。無論評優課還是隨堂課，改變以前那種你好我好大家好的不良風氣，倡導講真話，進行真實的探討，真誠的交流，提倡學術至上。
1、自我反思——校本培訓的基礎和前提。
要求教師撰寫教育教學隨筆，同時進行評比：一評數量，多者為勝；二評質量，好者為優。目前，老師中撰寫隨筆的風氣漸濃。偶爾看到一位老師的備課本上隨筆寫得相當精彩：
（1）、“雖然整個教學過程已在腦子里反反復復好幾遍，但卻無法用文字記錄下來。”
（2）、“對教師而言，如果把教科書當作了不可更改的經典，就會坐擁一棵大樹，卻放棄了整個森林……”
這樣的反思，已經到了一個相當高的水平。在學校的'倡導下，教師一旦養成這種習慣，那么，專業發展便成為了教師的自覺行為動。
2、同伴互助——校本培訓的標志和靈魂。
良好的人際氛圍是前提。目前我校這種氛圍已經形成，同級組老師之間的問題探討蔚然成風。這同樣源于學校領導的自覺引導，一旦成為教師的自覺行動，校本培訓就有了慣性力，從而便于達到理想的境界。
3、專家引領——校本培訓持續發展的關鍵。
我早就已經說過，牛塘小學如何發展，我已力不從心，需要高層次的專家的引領。恰在此時，我們碰上了一位好導師。經過一段時間的合作，我們確實嘗到了甜頭：
（1）、增強自覺意識和緊迫感。每次，導師都會布置作業，下次檢查。同時，每次與導師對話，老師們都能感覺到自己的淺薄，從而增強自覺意識和緊迫感。
（2）、面對面幫助，有利于教師提高。
（3）、引進一些高層次專家來校指導。合作以來，導師先后給我們引進了王鐵軍、彭鋼、金連平、許元新、張俊平等專家來給我們講學和研討，對我們的專業發展起到了極大的推動作用。
這些活動，雖然需要一筆不小的經費作保障，但我們認為，當辦學條件改善到一定程度以后，教育經費向教科研傾斜不但可能，而且必須。
最后有一個想法，與各位校長共勉：校長要以平等中的首席的身份參與其中，與教同甘共苦，同喜同憂，與教師一起成長，隨學校一同發展！