通過月工作總結,我們可以及時發現并解決工作中的問題和矛盾,提高工作效率和質量。以下是一份月工作總結范文,希望對大家的工作總結有所啟發。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇一
中茶葉、水果質量例行監測和第一次蔬菜質量例行監測其產品合格率為100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質量例行監測平均合格率為96%,位列全省第二。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進行匯報:
一、強化認識,把農產品質量安全工作擺上重要議事日程。
我市從面積到人口是一個地地道道的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,又是一個名符其實的大市,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷。因此,做好農產品質量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農產品安全消費就顯得尤為重要。今年來,我們始終把做好農產品質量安全工作當作“以人為本,全面落實科學發展觀”和“構建世界旅游精品”的戰略高度來認識、來謀劃,始終放在農業工作的首位來研究、來付諸實施。
一是加強領導,強化職責。市政府成立了以分管副市長為組長,市政府副秘書長、市農業局長為副組長,工商、質量技術監督、衛生、食品藥品監督、財政、畜牧水產、蔬菜等單位負責人為成員的領導小組。同時,市農業局黨組把農產品質量安全工作作為農業工作的重中之重,不僅僅內部調整、充實、配強了領導力量,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,全力抓好農產品質量安全工作。
二是制訂方案,明確每一階段、環節的工作目標、任務及管理職責。年初,我局結合本市農產品質量安全工作實際,先后制訂下發了《張家界市農產品質量安全工作方案》、《張家界市農業行政執法工作方案》、《張家界市農資打假工作方案》、《張家界市農業產品質量安全例行監測工作方案》、《張家界市第一次農業污染源普查實施方案》、《20__年重點工作實施目標考核獎勵的通知》,平時圍繞中心相繼制訂下發了“春節、兩會農產品專項整治”、“迎奧運,百日農產品質量安全專項整治”、“迎湖南旅游節暨建市二十周年慶典農產品專項整治”、“春、秋農資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農業標準化生產、農業投入品監管、農業產地環境監管、農產品質量例行監測等一系列工作任務、指標進行了詳盡地分解,市畜牧水產局對全市畜禽水產品質量安全監管,市蔬菜辦對加強蔬菜標準化建設、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,實行職責到人,獎懲掛鉤。
位具體從事農產品質量安全工作狀況,到達了交流工作、取長補短、相互促進的目的。
二、強化措施,狠抓農產品質量安全監管。
分管領導和執法人員一道先后8次深入到區縣的41個鄉鎮,82個農資經營門店檢查與督辦,發出現場檢查督辦通知和責令整改通知40份,當場收繳過期劣質農藥18瓶。全市畜牧水產系統圍繞動物檢疫及畜禽水產品質量安全,累計出動執法人員1891人次,檢查飼料生產廠家2個,飼料經銷門店453個,獸藥經費門店84個,發出限期整改18份,收繳假劣飼料2800公斤,獸約596瓶,其它藥物及添加劑315公斤,立案查處31起,涉案貨值29400元。
2、進一步強化農產品質量安全專項執法,真抓實干,實現“質“的突破。今年全市共開展農產品質量專項行動5次。檢查農業生產企業、農民專業合作組織、農產品連鎖經營超市、批發或集貿市場62家,發出責令整改通知33份,立案6起,結案5起。個性是市局直接介入查處的張家界農家食品有限公司冒用“無公害農產品認證”證書一案,給予當事人警告;限期責令整改;罰款20__元人民幣處罰。改變了建市20年市農業局在農業行政執法查辦案件“空白”的歷史,有效的保障了農產品質量安全工作秩序,有力地提升了農業行政主管部門的外在形象?!叭鼓谭邸笔鹿室黄毓?,市畜牧局立即由副局長帶隊進駐“寶頭山”奶業公司進行相關調查與督辦,表現出高度的職責心和政治敏感性。
3、進一步強化農業產地環境監管,把好農產品生產的“源頭關”。一是農業污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對102個鄉鎮、2個農場、4162個丘塊、2個養殖小區、636個養殖專業戶、2個水產養殖場、507個水產養殖戶前期調研和數據入庫工作。二是繼續強化農產品產地監管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個省級定位監測點,年抽樣4次,每次抽取水、土、實物樣20余個,透過化驗分析證明,我市沒有發生新的污染。三是在“三品”復核換證、新認證有了新的突破。今年有10個無公害農產品到期需復核換證,現已全面呈報材料,換證率達100%。四是把農業龍頭企業發展與綠色食品、有機食品、名牌產品開發捆綁在一齊,促其提質升級。到目前為止,全市已認證產品“三品”84個,其中無公害52個、綠色25個、有機7個,省級名牌產品2個,省級名牌農產品4個,國家地理證明商品一個。正在申報認證的“三品”10個。
4、進一步強化農產品質量檢驗監測,把好農產品“產出”、“入市”關。到目前為止,全市已有三個縣區(除武陵源外)實現了農產品市場準入,3個蔬菜批發市場、10個農產品連鎖經營超市、8個蔬菜基地全部建起了農殘速測室,并較為正常開展自律性檢測工作。區縣農產品檢驗檢測機構克服重重困難,用心工作,到10月31日,全市已例行監測11456個樣,其中合格11376個,合格率達99.3%,市農產品檢驗檢測中心直接取樣1679個,合格1646個,合格率98%,并把“觸角”延伸到了鄉鎮集貿市場。市、永定區畜牧水產、動檢部門加大對市城區定點屠宰場的“瘦肉精”監測,共計抽取尿樣861份,未有“陽性”不合格現象。
出園采摘,把住蔬菜產出源頭“關”。
三、強化部門配合,構成農產品質量安全監管合力。
系統圍繞動物檢疫及畜禽水產品質量安全舉辦了二次大型宣傳活動,發放宣傳資料23000余份,舉辦各類培訓13次,培訓各類人員800余人次。
四、存在的主要問題。
(一)少數區縣政府領導,對《農產品質量安全法》,“省、市政府辦公廳文件”法律意識、職責意識淡薄、工作溥衍了事。
(二)農產品市場準入工作不平衡,個別區縣至今未實行農產品市場準入,農貿市場、農產品連鎖經營超市完全沒有開展自律性檢測工作。
(三)市民農產品質量安全意識淡薄,執法工作難度大,違法隱蔽性反復性增多。不法企業、不法分子唯利是圖,最大限度賺錢,玩“貓捉老鼠游戲”。
(四)市農業局執法人員少、力量弱,執法裝備設施一無所無,一窮二白,遇著違法的“跑不贏,搬不動,旁證依據刻不上”。
(五)我市的農產品檢驗檢測中心實驗室建設狀況令人堪憂。市中心、二區二縣均沒有一臺分析設施,按照法律要求,結合我市實際,全市至少有一個中心就應配備農藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設施,從目前狀況看,市農產品檢驗檢測中心最具資質條件。
(二)強化農業行政執法工作,要配齊、配足專門執法人員,要來之能戰、戰之能勝。要配置最起碼交通及辦案設備。
(三)多途徑配齊、配足市區(縣)農產品檢驗檢測設備足額保證檢驗檢測正常經費,確保農產品檢驗檢測工作正常開展。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇二
這次一周工作總結報告,是我第一次比較系統的寫自己一周工作總結報告,我希望能把自己的工作感悟寫進來。以便更利于自己的工作。為了其他同事和領導能方便了解到我每周的工作的狀況,將自己的工作報告分為四部分:
1、一周的工作內容;
2、一周的學習情況;
3、一周的問題承報;
4制定下周的工作計劃。
1、一周的工作內容。
我是本季度十月份由pe技術員轉為ie技術員。我從對ie的一無所知,在漫漫的工作中逐漸了解ie工作的性質和職能。結合自己做pe技術員在產線所積累的一點經驗,使得自己對ie工作,尤其是標準工時這塊有了自己的感悟。同時自己的工作重點也是學習的重點就是標準工時。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長的企業,標準工時是公司生產的標準,在公司的生產營運中占據著主導地位,各部門對標準工時同樣很重視,這即要求我所制定的標準工時必須準確。
以往的smt線生產,1線和2線的xpf站位的標準工時統計是不計算換卻盤的時間,但在這兩周的生產中,公司來料情況要求產線必須要花費一定的時間來進行換卻,例如,cgmk8032和k8031已經量產很長時間,之前換卻并沒有花費太長時間,頻率也不高;ltp02mb剛量產過幾次,換卻時間和頻率也較高。為了順應生產,標準工時必須進行更新,在產線領班和技術員的幫助下,及時測出換卻盤時間,更新標準工時。lyg是我們公司最大的量產產品,所要求的人力成本也是最大,這兩周3線開始量產476v5.18和476v5.20,之前并沒標準工時數據,同時pe部門無法提供3線smt數據,我必須自己實測來錄入標準工時,還有lyg后道的各個站位數據也要錄入。
cell線由于線體改造,特別是瓶頸uit線,流水的流程有所改變,更要求更新標準工時。對于像lsf試產轉為量產的,標準工時也得復測!
2、一周的學習情況。
1、可以把作業方法進行改善;
2、可以適當增加作業人員;
3、將一些作業內容分攤到其他作業內容不復雜的工序站位中;
4、合并一些站位工序。
3、一周的問題承報。
4、制定下周的`工作計劃。
1、及時實測公司試產的每個機種;
2、對于smt部分來料是卻盤的機種,標準工時要更新;
3、繼續學習《標準工時統計與工作方法改善》。
接近年關,電子產品進入銷售旺季,電子制造行業也進入訂單增多時期!雖然我們公司是新生的,但在公司管理層的英明領導下,不少的電子公司與我們長期建立合作關系,我們公司也進入一年來最忙碌的階段!這也對我們的標準作業提出更嚴格的要求。
1、一周的工作內容。
最近一段時間,cgmk8181a和lsfltp02mb成為我們公司的主打產品,為了生產進度需要,標準工時的統計尤為重要!我也對smt和cell線兩種產品的生產的標準工時多次測算,保證標準工時的準確性,尤其是新布局的smt4線,目前是公司上上下下關注的焦點!同時pe部和te部對機器設備的程序也做不斷的優化,仍需要ie不斷跟蹤。
2、一周的學習情況。
這周也讓我充分知道了標準工時和人工站位重要性。感覺ie的工作并不是容易做的,需要技術員具備敏銳的觀察力和對工作的責任心。cell線1線的生產都快半個月了,可我做位經常在產線觀察的ie技術員,一直沒發現該線存在人力站位分布不均,勞動時間不公平,人力浪費的現象。通過這次的教訓我也懂得了一些人力站位,線體布局方面的一些知識。ie的工作不僅是在標準化作業這塊,怎么讓產線員工的工作更方便輕松,員工的生產勞動更標準化,使產線布局更合理,更適合產線生產,運用標準工時來進行人力的排布,這些也是ie的核心工作。我需要學習的地方還有好多。
3、一周的問題承報。
雖然這個月是主打量產,但仍然有試產的機種。目前公司的要求即是有生產的必須有標準工時。可是通過生產實踐,個人認為試產時測標準工時存在一些的問題。試產由于各項功能存在不足,可能存在來料異常,工程師試產準備不足,人力估計不足,機器功能沒有達到最佳狀態,都會影響標準工時的測算。同時試產量小,數據少,試產的跨度時間又長,就算測出數據也會沒有代表性。以星期六k8000組裝為例,試產時人力不足,導致站位安排混亂,人員安排沒有固定站位,產線員工操作熟練度也沒有達到合理要求。由于標準工時是生產的標準,這樣的標準對于下次產品的第一次量產肯定會帶來影響。同時部分機種會安排在夜班來試產,ie技術員根本就無法來實際測算,必然會對公司的生產帶來困擾!
4、制定下周的工作計劃。
1、及時實測公司生產的每個機種;
2、對于smt程序優化的機種,標準工時要更新;
3、繼續學習《標準工時統計與工作方法改善》,同時加緊學習的力度,制定學習期限!
4、學習產線線體的布局,人力站位的排布。
5、實用標準工時解決人力排布問題。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇三
今年上半年,人才管理開發科和人才交流中心根據全市人事工作會議的部署和要求,在局領導班子的帶領下,認真貫徹執行上級有關人事人才的政策法規,落實市委、市政府制定的有關人才政策,以大力引進人才和為人才提供多層次、多方位服務為重點,不斷增強服務意識,完善服務手段,改進工作作風,提高工作效率,扎扎實實地做好人才開發引進和管理工作,主要體現在以下幾方面:
一、加強政策學習,強化管理。
隨著改革的不斷深化,人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題,難度也隨之越來越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群眾,提高效率。為此,我們多次組織學習有關政策法規,并針對一些當前的熱點、難點問題,專程走訪了省畢業生就業指導中心、省人才服務中心,積極尋求上級部門的指導和支持,進一步規范了畢業生報到、轉正定級、人事代理、檔案接收與轉移等操作。
為了讓大家及時了解中心整體運作的情況,從今年開始,我們試行月報制度,以部門為單位每月5號各自將上月工作進度和主要問題、建議在網站的社區園地登載。與此同時,我們還將畢業生接收、人事調動情況報送局長和分管局長備案。為配合局加強財務管理,指定專人負責人事代理和職稱考試的收費、繳款,并按有關規定規范了現金的收繳管理。
二、認真做好干部人事調動、畢業生接收、人事代理等日常工作。
(一)干部人事調動。
除了進一步了完善網上調動查詢專欄外,還及時通過電話告知辦理情況、審批結果。此外,還與市勞動局商定,由我們按照現行企業工資新舊標準對照表對從市外調入企業的干部檔案工資進行核定,每月底列表匯總交勞動局備案,改變了過去一直沿由我中心將市外調入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法,既提高了工作效率,又保障了人事檔案的安全。
截至6月17日止,今年共受理干部調動43xxxx(詳見下表),審理檔案213冊。從數據統計分析,調入我市企業(含醫院)的仍以本科和中級職稱人才為主,占總調入人員的5xxxx以上,引進的人才主要是醫藥、管理、財經、機械專業,醫藥類尤顯突出,而文史、藝術、政法、化工則偏小各占xxxx左右。由于市城市建設投資集團有限公司組建、公用集團、火炬集團的重組,使市內干部流動增多。調出人員有5xxxx流向深圳及廣州,隨著對人才素質要求的不斷提高,另有1xxxx的人員選擇繼續深造(讀研、讀博),其余人員流向全國各大城市。
2017年1—6月全市企業(含醫院)干部流動一覽表。
項目小計按職稱分類按學歷(學位)分類。
高級中級初級博士碩士本科大專中專。
調入2212783440111167914。
市內923203801351822。
調出1241153704109101。
總計4373111811901626010737。
(二)畢業生的就業推薦和接收。
據統計,今年我市生源畢業生預計將達547xxxx(其中:本科117xxxx,大專2116,中專219xxxx),雖然比去年的623xxxx略有減少,但就業形勢依然嚴峻。根據今年我市生源畢業生的情況和近年來畢業生工作的經驗,我們制訂、印發了《中山市2012年普通高等(中專)院校畢業生就業工作意見》,對畢業生的就業工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。
截至6月20止,共有8xxxx單位申報計劃接收畢業生211xxxx(其中需求博士xxxx,碩士研究生4xxxx,本科162xxxx,大專28xxxx,中專10xxxx,專業不限6xxxx),;辦理畢業生接收171xxxx(其中博士xxxx、碩士9xxxx、本科137xxxx、大專19xxxx,中專4xxxx),與2004年同期接收數基本持平。
為配合我市網上政務的實施,今年1月24日開通了畢業生接收網上報送系統,通過互聯網就可以把接收畢業生的有關資料報送給我們,待審核、確認后,備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率,又能使單位通過中心的網站,及時了解我市畢業生的有關政策及相關的動態。截止到6月20日,通過網上注冊的單位就有9xxxx,共發布了220條需求信息,申報接收畢業生84xxxx。
在繼續完善畢業生電腦管理系統的同時,今年又自行開發了畢業生自助錄入系統,將閑置的舊電腦重新安裝、配置,擺放在辦事大廳,供畢業生自助錄入報到資料,既大大提高了辦事效率,加快了無紙化辦公的進程,又使閑置的資源得到了充分利用。
完成了2017年市體校生的安置工作。
(三)人事代理和檔案管理。
人事代理工作繼續注重人性化管理服務,不斷完善服務手段,提高服務水平,對前來新辦和續約的人員,書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關注意事項。此外還通過中國高等教育學生信息網開通學信卡確認后續學歷,逐步將原來的被動服務轉為主動服務。
今年上半年共辦理人事代理49xxxx,其中人事關系、檔案掛靠37xxxx,畢業生人事代理10xxxx,辭職、辭退人事代理9xxxx,檔案保管7xxxx,為人事代理人員辦理轉正定級10xxxx,職稱晉升4xxxx。
繼續開展非公有企業、轉制企業干部人事檔案接收、管理工作,上半年共接收非公有制企業干部人事檔案90份,接收1xxxx轉制企業的干部人事檔案238份,并為有關單位提供檔案借閱260份。
根據人事檔案達標要求,提高檔案管理水平,上半年共完成整理干部人事檔案2052份。
三、辦好人才網站,及時傳遞人事人才資訊。
充分發揮中心網站窗口作用,除了進一步完善中心網上業務開展和中心電腦系統維護管理外,還積極協助職改辦、公務員管理科、工資科、培訓科等科室發布相關信息,及時登載新的人事人才政策和其他相關資訊,并通過網上咨詢臺解答人事人才政策和業務等問題,深受社會歡迎,上半年咨詢臺總共對所提問的137xxxx問題中的65xxxx問題,進行解答,瀏覽者總的點擊量為xxxx多次,為咨詢者解決實際的咨詢問題,得到較好的評價。
繼續辦好“每月人才市場情況綜述”欄目,根據三間人才市場每月提供的數據進行統計、分析,向社會公布當月招聘列前的1xxxx專業和應聘人數最多的前1xxxx專業等信息,為用人單位和求職人員提供導向,引導人才有序流動。
此外,還根據局領導的要求,在原來網站的基礎上,籌建中山市人事局網,作為人事局網上宣傳和人事人才服務的窗口,實現政務公開,更好地為社會服務。目前籌建工作基本完成,已把初版提交各科室參考并提供修改意見。
四、加強人才市場的監督管理和協調工作,充分發揮人才市場的作用。
通過每季度協調會和日常巡查、定期溝通、數據月報等形式,及時了解掌握人才中介服務機構的運作情況,對人才市場進行監督管理,規范市場行為,積極做好協調和服務,促進人才市場的發展。
為了充分發揮人才市場引進人才的主渠道作用,著重加強對人才招聘活動的計劃管理,尤其是強化對舉辦大型人才交流會的管理,一是根據各人才市場的申報,協調制定全市全年的大型招聘會的計劃安排,使招聘活動按計劃執行、有序開展;二是實行事前監督制度,嚴格大型招聘會方案報批程序,做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告;三是實施現場指導、監督,指定專人對招聘會實行全程跟蹤。
1至6月份,全市共舉辦大型人才招聘會12場,共有參會單位150xxxx,提供崗位2518xxxx,入場人數累計5622xxxx次。
按xxxx人才市場每月的上報情況統計,參加招聘活動單位共1005xxxx(其中公有制企業21xxxx、民(私)營企業724xxxx、外資企業259xxxx);總需求12012xxxx(其中博士1xxxx、碩士4xxxx、本科657xxxx、大專1838xxxx、中專2206xxxx、中專以下7303xxxx);總求職人數17905xxxx次(包括網站注冊求職),其中博士18xxxx、碩士64xxxx、本科2713xxxx、大專4824xxxx、中專4258xxxx、中專以下6026xxxx。擬達成求職意向6233xxxx。
根據《廣東省人才市場管理條例》規定,完成了對需要年檢的xxxx人才中介機構進行了年檢。
上半年,審核批準新增人才中介服務機構xxxx。
五、其他。
(一)辦理《廣東省居住證》xxxx。結合我市的實際,擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。。
(二)完成了人才中心集體戶的開通手續,同時開展了鎮區集體戶情況調查和相關問題的協調。
(三)積極開展人才協會的籌組工作。
(四)共為2xxxx企業聘用制干部辦理了續聘手續。
下半年的工作計劃。
1、繼續建立完善與人才中介服務機構的溝通、聯系機制,及時了解和掌握人才市場的運行動態,協調有關部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題,促進人才市場的培育和發展。下半年,開展一次安全檢查。
2、組織部分知名企業參加第二屆人才高交會。
3、完成成立人才交流協會的籌備。
4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。
5、開通中山市人事局網。
6、對向市外流動人才開展問卷調查,分析情況、尋求對策。
7、開展鎮區人才集體戶口狀況調研,并制訂管理知道意見。
8、通過手機短信平臺、電子郵件、中心網站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉正定級、專業知識培訓等信息及時傳遞。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇四
有效地進行人本管理,關鍵在于建立一整套完善的管理機制和環境,使每一個員工不是處于被管的被動狀態,而是處于自動運轉的主動狀態,激勵員工奮發向上、勵精圖治的精神。人本管理主要包括相互聯系的如下一些機制:
1.動力機制。旨在形成員工內在追求的強大動力,主要包括物質動力和精神動力,即利益激勵機制和精神激勵機制。二者相輔相成,不可過分強調一方而忽視另一方。
2.壓力機制。包括競爭壓力和目標責任壓力。競爭經常使人面臨挑戰,使人有一種危機感;正是這種危機感和挑戰,會使人產生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎勵等管理工作中,應充分發揮優勝劣汰的競爭機制。目標責任制在于使人有明確的奮斗方向和責任,迫使人去努力履行自己的職責。
3.約束機制。制度規范和倫理道德規范,使人的行為有所遵循,使人知道應當做什么,如何去做并怎樣做對。制度是一種有形的約束,倫理道德是一種無形的約束;前者是企業的法規,是一種強制約束,后者主要是自我約束和社會輿論約束。當人們精神境界進一步提高時,這兩種約束都將轉化為自覺的行為。
4.保證機制。包括法律保證和社會保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權利、利益、名譽、人格等不受侵害。社會保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業等情況下的正常生活。在社會保障體系之外的企業福利制度,則是作為一種激勵和增強企業凝聚力的手段。
5.選擇機制。主要指員工有自由選擇職業的權力,有應聘和辭職、選擇新職業的權力,以促進人才的合理流動;與此同時,企業也有選擇和解聘的權力。實際上這也是一種競爭機制,有利于人才的脫穎而出和優化組合,有利于建立企業結構合理、素質優良的人才群體。
6.環境影響機制。人的積極性、創造性的發揮,必然受環境因素的影響。主要指兩種環境因素:一是指人際關系。和諧、友善、融洽的人際關系,會使人心情舒暢,在友好合作、互相關懷中愉快地進行工作;反之,則會影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環境。人的大半生是在工作中度過的,工作條件和環境的改善,必然會影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環境質量,首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化;其次是指完成工作任務所必備的工具、設備、器材等的先進水平和完備程度;再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度,以及廠區的綠化、美化、整潔程度等。創造良好的人際關系環境和工作條件環境,讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活,不僅會促進工作效率的提高,也會促進人們文明程度的提高。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇五
就我廠而言,20xx年,是極不平常的一年。自年初開始的產能大調整、原材料質量批次波動大(石油焦質量總體成下降趨勢)、車間崗位人員精簡和抽調調整、設備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下,終因上級操作合理、廠部管理得當和全體職工的極力支持,全年各項生產指標均達成了年初的生產計劃,并在應對石油焦質量下滑、主設備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破,充分檢驗了我廠的管理潛力和市場的應對潛力。為公司下一年度和本年度的戰略發展奠定了良好基礎。
回顧一年來的工作,其成績的取得是與公司領導的英明決策、廠部的團結協作、全體職工的辛勤工作是密不可分的,在此我要衷心感謝公司領導對我廠的關心和支持、感謝一年來辛勤奮戰在生產一線的全體職工們。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年里值得我們總結和吸取的經驗教訓很多。
一、合理利用資源,控制產品成本,提高產品市場競爭力。
充分考驗了廠部的協調和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展,確保20xx年的生產任務順利完成。
二、進一步完善關鍵崗位的人才培養與培訓。
20xx年因物價大幅上漲,導致市場上的臨工工資大幅提高,環。
比之下我廠工資水平已經不再具有優勢和吸引力,致使部分職工產生離職別某高就的思想,離職率升高,導致一些關鍵崗位技術工流失,影響到了全廠產品質量的穩定,如混捏車間全年離職8人,嚴重影響到該車間的正常運行。因此,務必完善全廠關鍵崗位人員的復合配置和日常不間斷培訓,杜絕再出現一人離職全班癱瘓的事情發生。嚴格執行廠部規定的辭職制度,并對因離職、病事假影響到的班組進行及時人員調整和新人的頂崗培訓。對有離職想法的職工進行思想動員和說服開導,加強平時與職工的思想交流,讓職工能明了企業的發展慨況。在20xx年的工作中完善關鍵崗位人員的復合配置和日常關鍵崗位技術培訓是本年度工作的重重之重,我必將全力予付。
三、加強日常生產安全管理和安全培訓。
發展的密切關系后,企業的管理和發展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解,企業也才談得以發展,安全才能得到保障。
四、是加強自身學習,提升自身素養。
經上年度工作洗禮,使我認識到了諸多自身的不足,為彌補專業知識欠缺、綜合素質低,在新一年的工作中我將:
(1)、加強管理理論和業務知識的學習,不斷提高管理理論和管理水平,盡快完成主角轉換,勝任本職工作。
(2)、時刻持續清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于職工團結的事,不說有損企業形象的話。
(3)、在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑車間,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協調,多與員工溝通,把分管工作做實做優。
(4)、反省當日工作,進行及時的自我修正和補救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實一些、再扎實一些、在努力一些。
(5)、處理好家庭關系,保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位,做好所分管的工作,更好地為碳素廠的生產盡心盡力。
以上是我的20xx年工作總結,和對20xx年的展望有不妥之處,請領導給予批評指正。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇六
實習地點:xx大酒店(駐地實習)。
2:x有限公司(走訪實習)。
實習目的:通過進廠實地實習,了解企業生產經營組織過程,企業的組織結構,加強管理理論與實踐的結合.
實習時間:20xx-6-20----20xx-8-20。
1.浙江瑞鵬汽車電器有限公司。
浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業生產汽車雨刮器總成、暖風電機總成、鼓風電機總成、風扇電機總成、玻璃升降器總成、暖風水箱、喇叭等產品為主的股份合作制企業。公司先后通過了iso9002、qs9000&vda6.1國際質量體系認證。
公司創建于1997年,位于中國汽摩配之都--浙江省瑞安市,并于20xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司,形成以汽車暖風機總成為主產品的生產基地。公司總占地面積4897m2,建筑面積9800m2,現有職員400余人,其中大專以上學歷100人,技術人員150人,高中級技術職稱40人,產值達8000余萬元,集產品開發、試制、生產和銷售為一體。
公司主要產品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求,不僅定點配套銷往一汽集團、重汽集團、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長安公司、一汽紅塔等20多家企業,同時,公司生產的直流電機、玻璃升降器電機、按摩器電機、日用電機、柴油輸油電機及電動門升降機等產品暢銷全國各地,并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個國家,公司擁有進出口自主經營權。
經過多年的發展,公司已形成了自己的市場優勢、技術優勢、人才優勢和地理優勢。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,公司不斷完善創新機制,構筑人才平臺,建立和諧的客戶關系以及提高產品質量和做好全方位的服務,使公司在新產品的研制和市場開發等方面處于國內同行業領先地位。公司以優惠的價格、可靠的質量,高度的信譽獲得國內外客戶的一致好評與青睞。20xx年,公司被一汽聯合銷售集體列為"首屆理事會單位"。20xx年,被中國汽車零部件聯合銷售集團評為"名優產品生產企業"。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入"全國雙百汽車零部件推展品牌企業"。20xx年,被瑞安市命名為"中國汽摩配之都功勛企業"。
回顧過去,創業維艱,展望未來,任重道遠。"為各類汽車生產優良品質的配件,以真誠的服務贏得用戶的滿意"是瑞鵬的經營理念。瑞鵬人愿與國內外朋友攜手并進,共創輝煌!
2.臺州開元大酒店。
臺州開元大酒店是開元旅業集團躊地區連鎖發展的第七家酒店,酒店地處臺州經濟開發區中心,位于臺州市東環大道458號,毗鄰臺州市政府,距離黃巖機楊10公里,距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,酒店部投資2.2億元.按四星級標準設計建造.20xx年5月,臺州開元大酒店建成并開始試營業,酒店占地24畝,建筑面積4萬余平方米,樓高9層,共擁有各類豪華客房372套,大小餐廳7個,可容納1000余人同時就餐,康體娛樂設施齊全,包括大劇場,ktv包廂,棋牌室,健身房,桑拿中心等數十個娛樂項目,擁有不同規模的會議室11個,多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺州市檔次最高,規模最大,設施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區集江.海,山于一體,無論商務會議,旅游觀光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適.
酒店管理實行部經理負責制,酒店總經理對酒店整體的經營管理活動統一領導,全面負責,酒店的'重大方針,政策由總經理提交店務會議討論決定,報集團公司批準后實施,酒店設總經理,副總經理以及各部門經理,經理助理,領班組成酒店的管理層,酒店下設10個部門,分別為人力資源部,財務部,安全部,工程部,客房部,前廳部,康樂部,餐飲部,公關部,銷售部.臺州開元大酒店在開元旅業集團的間接領導下,本著以服務為基礎,以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業為主導產業,塑造強勢品牌,實施連鎖化經營,積極發展房地產產業,形成具有競爭力的房地產業特色,導入導入和孵化相關產業,強化產業結合優勢構建產業聯動發展體系,力爭在未來5年內,構建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內一流的飯店管理公司和省內最具特色和長性的房地產公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業集團.
臺州開元大酒店在開元旅業集團的間接領導下,本著以服務為基礎,以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業為主導產業,塑造強勢品牌,實施連鎖化經營,積極發展房地產產業,形成具有競爭力的房地產業特色,導入導入和孵化相關產業,強化產業結合優勢構建產業聯動發展體系,力爭在未來5年內,構建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內一流的飯店管理公司和省內最具特色和長性的房地產公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業集團.
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇七
是企業各項管理工作的基礎,它能幫助企業消除工作和生產過程中的各類異?,F象,為企業創造一個整潔、規范、優美和舒適的工作環境。
為提高企業形象,激勵員工士氣,促進文明生產,增加企業效益有著極大地推動和指導作用。
6s現場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其主要功能是為企業創造一個良好的工作空間,使每個員工都養成一個良好的工作習慣,從而達到提高工作效率,降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業經濟效益的目的。
下面就通過對6s現場管理模式的學習,談談我個人的認識和感受。
通過學習,總結6s六個方面的內容,其關鍵點在于人、物、環境和管理幾個環節上。
一、提高人的思想意識是解決問題的關鍵。
所以首先要使人從思想上認識到企業管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性,能夠自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養成一個良好的習慣,按章辦事,規范行為,增強團隊觀念,提高主人翁意識。
促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養成規范化、標準化做事的良好習慣。
只要做好這一點,其他問題就容易解決了。
二、整理,整頓。
它不僅僅只是體現物品本身的形態,同時還體現著企業的.形象。
對需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標示,物歸原位。
定位即是物品要擺放整齊,按類各歸其位,做到整齊擺放,一目了然,不錯放,不亂放,按照其性質和用途合理放置。
達到井然有序,操作便利。
例:以前的數控車間,物品的擺放雜亂無章,標示不清,衛生環境不夠清爽明朗,安全隱患自然存在。
經此次6s整改后,原有物品的擺放,標示不僅整齊且條理清晰。
衛生環境也大有改觀,基本消除了死角現象。
安全隱患降到最低!
三、環境是影響人情緒的一個主要因素。
有一個良好的工作和生活環境,可以改變人的精神面貌,激發人的工作熱情。
所以創造一個優美的工作環境也是6s管理的一項重要內容。
有了一個清潔的環境,不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態,同時還可以及時幫助我們發現工作中的不足,以便及時得以解決。
四、讓管理無真空。
抓好了管理生產才能得以順利進行。
從每個環節抓起,從細、從嚴、從實是抓好管理工作的關鍵。
要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照制定的規章制度辦事,這樣才能使企業走向規范化、標準化,才能提高企業形象,使企業更加充滿活力,從而達到提高經濟效益的目的。
通過學習6s管理模式,使我認識到要想樹立企業形象,促進企業生產發展,提高企業經濟效益,必須加強企業管理,而6s現場管理模式正是現代化企業最有效的管理方法。
在今后的工作中,我們不但要將6s貫徹到行動中去,而且還要將6s似規章制度一樣的執行,標準化的落實。
我們的舉止言行等問題都要形成素養,讓好的成為制度,更要成為習慣。
以致教養修身!
元月下旬在公司6s管理辦公室的正確領導下,我們嚴格按照6s管理工作標準,進行落實、推進,并取得了一定的成績,使6s管理工作正常有序進行,現將10天來的實施情況總結如下。
一、按照6s管理工作程序,進行每日崗前5分鐘和離崗前10分鐘6s活動,規范整理現場物品,打掃衛生,檢查標簽是否完好牢固,物品存放是否合理,儀器是否能正常使用,是否存在安全隱患,對前一天存在的問題歸納解決,離崗時檢查儀器是否關閉,門窗是否關好,各種物品是否歸置原位等。
二、工作期間按照6s管理看板、崗位點檢表,崗位操作程序進行工作,檢查安全隱患,落實整改措施,實現零錯位、零盲點。
三、衛生區域管理,嚴格按照管理看板,每日專人對路面進行清掃,花木管理責任到人,定期澆灌、除草、清理雜物,每周一進行檢查、評比。
四、每日堅持崗前500秒訓導活動,步調一致、聲音宏亮,確保三分之二以上人員參加,每周一進行6s管理培訓及軍事化訓練活動。
五、加強培訓學習,每周二次6s理論培訓,每周一次民主評議會,征求合理化建議,討論在6s實施過程中,存在問題,整改方案等。
雖然在元月下旬6s管理中取得了一定的成績,但仍有很多不足之處,在今后的6s管理中我們一定要發揚成績,彌補不足,加強培訓學習,強化責任意識,提高整體素質,在學習中實踐、在實踐中學習,通過持續 不斷的改善活動,使我們的管理水平不斷提升。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇八
在質量崗位工作近一年,現結合自身參與的實際工作將20xx年質量部工作總結如下:
人要全員參與質量管理主要重點放在現場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業指導書的要求。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。加強對員工的宣傳教育和培訓。
機械設備保持完好現場的設備狀態如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,設備的調整頻度及保養情況。保持設備在最適合的工況下工作。溫度計、量具、臺稱、自動計量設備等計量精度要符合要求。
原料把關要嚴格確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求,有無質量問題,一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質量)對我們生產造成什么后果,也就是說發生批量不良后通過分析確認是外協原因還是我們自己的原因,如果是外協的原因就要讓外協來挑選,返工或返修??傊η笫宫F場外購原料零缺陷,杜絕不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理生產過程的工藝方法,工藝參數是否合理,控制富裕系數是否合理。比如有機-無機復混肥料產品單一養分允許偏差為正負1個含量,操作控制上可按正負0.6個含量設定。在實踐中逐步對其優化,并提出建議性措施。
檢測要可控化驗檢測人員業務能力要勝任崗位需求,現場測量系統精度,能力如何,是否在受控狀態下。測量系統校準周期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。
以上所有內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內容是主要關注點巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發現問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發現,在還沒有發生時就能采取有效的措施避免它。
通過參與了幾次現場產品,客戶返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續的跟蹤驗證以防止其再發生。
而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的并能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。
此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就客觀如實反映問題、以數據為依據處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。
比如,一些不符合合同的原料的處理,不符合質量要求的配件等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協。因為我的工作就是與不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監督形同虛設。
從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質量控制,質量改善工作打下了基礎。除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。
如果沒有有效的溝通與協調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。
1,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。
3,工作沒有了創新性,創新上其實就是主觀能動的體現。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。
4,產品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多,產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。
5,一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善。
6,體系,程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規定等。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇九
今年一月十八日下午開始,本人在香榭麗小區物業管理實習工作。實習期間,本人依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,本人在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作,。簡短的實習,使本人對物業管理工作有了深層次的認識。
一、加強人力資源管理,創“學習型、創新型”企業。
嚴把員工招聘關。美佳物業于招聘管理人員須畢業于物業管理專業;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。做好員工的入職、于職培訓工作。美佳物業對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作,使員工對小區的基本情況、應開展的工作心中有數,減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對于職員工提供各類專業性的培訓機會。美佳物業提倡“工作就是學習,工作就是創新”,每位員工都爭做“學習型、創新型”員工,員工中形成了一種積極向上的`比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質得以提高,管理處的管理服務水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業形象。從實際出發,管理處嚴格參照ls09000質量體系運作,制定了嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實行定性和定量考核相結合,增強了考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免了考核走過場的現象,通過考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自本人素質。
二、培育自本人核心專長,創特色服務,提升核心競爭力。于實習中,本人看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業合作自行設計開發的“一站式物業管理資迅系統”物業管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量,有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業主的奔波之苦,創造了一種無微不至、無所不于的服務,提升了服務效率,提高了業主滿意度,提升了物業管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司于激烈的市場競爭中的核心競爭力。
三、推行“顧客互動年”,促進公司與業主之間的良性互動。美佳物業于與業主關系管理方面,于實習中本人了解到,于2002年美佳重點開展了“顧客互動年”活動。成立了美佳俱樂部,設立新生活服務中心,開通客戶服務熱線,及根據小區居住的業主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區活動與主題活動。如:三月份,開展了學雷鋒義務服務活動;“六一”兒童節,與幼兒園聯誼開展游戲活動;十月份,組織小區業主觀看露天電影;十二月份,圣誕節由圣誕老人派發圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強了公司與業主、業主與業主之間的溝通交流,創建了互動的顧客關系,營造了濃厚的社區氛圍和良好的居住環境。
文檔為doc格式。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇十
到了年末,每個企業都會動員全體員工舉行一次隆重的年會。年會進行的如何,在結束時組織策劃人一定有很多的感慨需要做個人工作總結報告。以下的企業年會總結報告的資料,可供參考。
經總經辦的倡議,由行政部負責籌劃實施的20xx年公司年會,取得了圓滿的成功,達到或超出了預期目的,是一次團結、奮進、快樂、共贏的盛會。
年會一改過去呆板的述職報告方式,采取演出與表彰穿插,嚴肅的任務下達和快樂輕松的摸獎互動,形式活潑,思路新穎。
給全體員工帶來了家人團聚的愉悅和心靈的震撼。
驗證了工作中我們一起收獲希望,收獲成就;生活中我們一起收獲快樂,收獲友誼。
全員參與是年會的主調,自編自演的節目,抒發著積極向上的凝聚力,享受快樂的時光。
小品《趙滿多談戀愛》風趣幽默,淳樸時尚,濃郁的陜北風格演出,彰顯出我們的員工熱愛生活,多才多藝的風貌。
男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,憨態可掬,與小天鵝的強烈反差,放射出超乎尋常的感染力,引爆出熱烈的掌聲。
他們是在實現自我,他們是在釋放友誼,讓整個會場裝滿歡樂。
不要自謙,不用害羞。
是你們的表演給大家帶來了快樂,感謝你們。
優秀員工上臺領獎,大廳響徹《相信自己》的背景音樂“要成功就得努力,去拼搏才能勝利”你是最棒的,應享受榮譽和鮮花,向你們學習,向你們致敬。
豪邁激昂,振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高潮。
聲情并茂的朗誦、發自內心的感受,點燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。
我們一起走,肩并肩,手挽手,一起快樂,一起奮斗。
業余的水平,達到比專業還專業的效果,這就是互動,這就是和諧,就是鑫源多彩的生活,現場的氣氛感染著我們的細胞,洋溢著濃濃的愛,每個人都充滿信心。
就是為了家人那期待的目光,為了心中那個不滅的夢想,用辛勤的汗水共同澆筑。
通過這次年會,我們體會到有努力必定會有收獲。
時間倉促,沒有經驗,但組委會人員,全身心的投入。
認真負責的工作態度,保證了年會的順利進行,并取得了圓滿的成功。
員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力,對公司前景的期望。
在鑫源這個舞臺上展示自己,得到更好的發揮,是相信公司,情系公司的體現。
會后有員工的表示雖然晚回家過年,可參加這樣的年會“值”,還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。
未拿出節目的部門和員工也表示:明年參加年會一定要拿出節目來。
這就是效果,是成功年會的感召,是對完成今年任務的鼓舞和宣導。
年會的`意義在于為完成今年的工作任務而做動員,營造企業文化,建立全體員工共同的價值觀念和行為規范,攜手共進,達到共贏。
我們應當清醒的認識到,一場成功的年會,只是一個好的開端,完成全年任務指標,還需克服困難,付出艱辛和努力。
借助年會的余熱,以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當下的工作。
本次年會活動中,榆林卸貨站表現突出,在路途遠,人員少的情況下,帶來的節目精彩,表演認真,組委會申請給予嘉獎。
總結年會有益經驗,并找出差距,爭取在以后的全員活動或大型會議中做的更好。
光陰似箭,一轉眼,一年就這么過去了。
在這一個蓬勃發展的一年,我作為一個平凡的管理人員,見證了我們公司的輝煌發展的一年,進步的一年,創新的一年,充滿碩果的一年。
在這一年中,我自己的也增添了好多的知識,自己也變得更加優秀了。
這是我們每個人的基本的職責,也是我們每個人必備的職責。
下面是我的具體陳述:
一、從進入xx項目指揮部開始,我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務,負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。
在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。
4月1號開始,指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職,負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟施工單位的全面協調工作。
當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后,首先對現場的具體情況和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發了施工組織設計,對現場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。
對以上困難的克服進行了周密的部署。
并每天組織施工方管理人員召開例會,及時地解決了每天施工中遇到的問題。
并滲透到施工方的管理中,詳細部署每個現場管理人員的職責和主抓項目,具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。
并第二天現場檢查落實情況,對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規范的設施馬上要求整改。
定期對工人開展現場安全、質量教育會議。
隨時監督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時審核現場特殊工種上崗資質。
定期舉行安全教育培訓。
對現場的一些違規操作和一些不安全隱患及時制止,嚴管重罰,決不姑息。
四、在質量管理方面進行詳細分工,嚴格執行“三檢”制度,及時對每道工序現場進行技術交底。
定期對在崗工人進行勞動技能考核,對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。
有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。
在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報,由本人帶主管工長進行二次驗收,對檢查出的問題現場提出并馬上責令整改,對驗收不合格的產品堅決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。
然后上報監理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表,嚴格執行月、周進度計劃的工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰,并督促其采取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。
因為10#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現場人員配置直接影響到工期進展。
我們采取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行人員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發現某個環節出現問題,隨時抽調人手進行突擊,以保證在人員流動時和出現意外脫節時的不對工期產生影響。
并每天統計各工種的人員配置和工期進展情況,有效地保證了工期需求。
六、在現場文明施工管理上我們先對現場進行了科學的規劃,協助施工方對每個班組進行責任劃分,定期對責任區的衛生及其設施進行檢查。
并安排專門的保潔員進行公共區域的每天定時打掃、沖洗。
有效的保證了施工現場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現在一下幾個方面:
1、在工作中有些自以為是,對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。
施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進,片面地追求工期。
在一些工序銜接上不能可預見性的發現一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經常出現不能按計劃澆筑的情況,協調能力有待提高。
3、粗心,一些常識性的問題不能及時發現。
這是缺乏學習的結果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。
為xx的發展盡一份綿薄之力。
為自己的認識、能力邁上一個新臺階。
請各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團,屬于每一個xx人。
八、對公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環境和業余生活環境,比如象在下班時間內使用網絡查找學習資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇十一
20__以來,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現將20__工作情況匯報如下:
一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20__財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
(二)20__度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。
3、每月核算x多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業務的不斷擴大,20__度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作。
(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。本年度,由于a分部的業務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產值比20__增長了x%;對b、c和d三個分公司20__的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇十二
我們公司于19__年10月成立,其前身為__縣__煤礦,主要生產原煤,生產規模__萬噸/年,我們在狠抓經濟建設的同時,更時刻沒忘狠抓環保工作,下面把我們的環保工作做一總結如下:
一、組織機構。
我公司自19__年以來,就十分重視環保工作,當時雖沒有成立正式的環保管理組織機構,但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環保工作。隨著企業的發展,于20__年1月正式__煤業有限公司環保領導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成,并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作調度會,聽取環保工作匯報研究環保工作,并做出相應部署,使我們的環保工作能夠有序進行。
二、環保規劃與規章制度。
1、在對公司的污染源進行調查明確的基礎上,20__年由公司環保領導小組組織編制了__煤業有限公司環保2021年環保規劃。各部門和有的制定了實施公司環保規劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環保規劃,有的在部門工作發展規劃中專門編制了環保和可持續發展篇章。
2、為深入貫徹實施國家和化工行業有關的環保法律法規,結合我公司環境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了《___有限公司環境保護管理暫行規定》,明確了職責,規范了管理。
三、環境影響評價與“三同時”
1、企業新上的重點建設項目的環境影響評價率達到100%。與此同時,在環評質量上,通過多次與環評單位交流、座談,提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性、環保措施的針對性和實用性、環境監測監理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅持環境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環境保護。
在設計階段,新上建設項目初步設計文件中均有環境保護篇。2021__年公司新上的___項目還做了專項環保設計和施工圖設計,并請專家多次評議、修改、完善,使__項目的環境影響報告書順利取得__市環保局批復,運營期經__市環境監測站監測后并順利通過__環保局的關于環保設施的竣工驗收。
在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環保規定:
一是根據環保設計要求制定環境保護行動計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃。
二是對參與環境監測監督和管理的人員進行培訓,確保其業務熟練、基礎扎實。
三是落實環保措施和制定環保管理制度,責任到人,加強操作規程管理,確保污染治理設施的正常運轉。
四是在項目開工后,進一步細化了環保措施,其中__項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
以上內容充分保證了各項環保方案和措施(對策)的落實。
四、環保宣傳與培訓。
1、關于環保宣傳從19__年起,每年的“六五”環境日都采取各種形式開展環境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環境意環境保護意識和自學保護環境的意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環保培訓,在環保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。
通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環保業務知識和技能。
五、環保工作的幾點成績。
1、合理利用資源,降低能耗、水耗。
公司2021年新上的___項目,其工藝本身能夠產生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿足農藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節約了煤資源。另外,工藝產生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排。這樣,既無污染又節約了水資源。同時,我們的農藥化工的生產和化工機械的生產,其工藝所需冷卻水都做到了循環使用,最大限度地降低了水耗,充分體現了持續健康發展的思路。
2、綠化廠區,美化企業環境。
公司領導十分重視企業的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共___多平方米的花池,使我公司的綠化率達到了43%。
3、嚴格執行國家標準,實現達標排放。
公司的產品其生產工藝嚴格執行國家標準和規程,科學、合理、環保、節能,污水、廢氣、噪聲的排放經環保部門監測都能做到達標排放。我公司從無環境污染事故和環境違法行為的發生,也從無拖欠排污費現象。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇十三
xx縣第三初級中學地處縣城北環路東段,創建于20xx年,是一所“校園寬、環境好、質量高、有特色”的文明校園。學校占地面積33畝,建筑面積4.5萬平方米,現有教職員工96人,教學班24個,學生1246人,寄宿生326人。幾年來,學校高度重視應急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結合學校實際,不斷完善相關預案,強化隱患排查,加強應急知識教育,不斷提高廣大師生應急技能,保障了學校的和諧穩定,維護了良好的教育教學秩序。學校先后被授予“xx市文明單位”、“xx省綜合治理先進單位”“xx省素質教育先進單位”“xx縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學校實現了跨越式發展和內涵式提高,成為xx縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學校在應急管理工作方面主要做了以下工作:
一、加強應急組織機構建設,完善各項應急預案。
我校將應急管理工作列入學校黨政領導的重要議事日程,成立了由校長任組長,副校長和任副組長,學校教導處、總務處、門衛、工會、團委、各班主任為成員的應急管理工作領導小組,領導小組下設應急管理辦公室,由劉建社同志具體負責。學校先后制定和完善了《縣三中關于突發事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發事件,制定了更加詳細具體的應急預案。
學校建立了“三級安全應急保衛網”組織:即由校級領導——各處室主任——班主任形成的學?!叭壈踩珣北Pl網”,明確統一應急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災,學生應快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現不安全,學生應關閉教室門窗,躲在教室。應急管理工作堅持校長負責制,由校長負總責,與分管領導、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書,層層落實責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學校財產損失的,都要追究領導和相關人員的責任。學校對北環路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施,突發事件一旦發生,各處室、各部門都能夠各司其責,密切配合,妥善處置,確保了全校的突發性事件發現得早,處置得及時。
二、加強宣傳,創建文明校風。
我校長期堅持安全教育“進課堂”,一方面,利用政治課,適當地增加安全教育的內容;另一方面,以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,利用會議、櫥窗、黑板報、調查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應急防護知識,每年學校聘請有關專家來校講座,全面提高學生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識,組織師生學習消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。
三、完善應急設施,做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學校各項安全保衛物資設施這一硬措施。學校由副校長主管應急管理的物資設施工作,門衛、總務處的負責同志,定期對學校外部環境、內部設施進行清理整頓。學校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯系,整頓治理學校附近網吧等校園周邊環境??倓仗帪榱舜_保應急管理物資設施到位,按時更換補充滅火器102個,新裝窗戶防盜網240個,防盜門40張。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的水電路進行了整改和維修,每月對校內學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查,發現問題及時整改。20xx年以來,學校加大投入,先后在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監控19個,配備電警棍3個;鋼叉4個,在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,設置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴格明確24小時輪流值班門衛制度,使應急管理工作步入正軌。經過近幾年的不斷努力,已經具備處理應急突發事件的良好能力。
四、開展應急演練活動,提高應急處置能力。
我校十分重視應急救援隊伍的建設,努力打造一支“快速反應、協同作戰、運轉高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度,每年組織開展大規模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對、嚴密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應急救援技戰術水平、快速反應能力和各處室協調配合能力打下了堅實的基礎。提高了全體師生面對突發公共事件的自我保護意識和當機決斷能力,限度的排除各種安全隱患。
幾年來,在各級領導的關心和支持下,我校應急管理工作取得了一定成績。但學校是人員密集場所,應急管理工作任重道遠,安全工作不能有松懈,更夸不得??冢覀円欢ㄒ偨Y經驗,發揮優勢,長抓不懈,為創建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇十四
一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。
作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期、市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,我們的行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專-政后**”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講-法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿-論。這種集體輿-論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
(2)即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。
總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)。
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。
(二)。
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇十五
一是構建管理平臺,實現安全管理的規范化、科學化。我公司在2003年通過qohse體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。
二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度,要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。
針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的的競賽題發放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”。1、即查制度建設,規范安全操作;2、查責任制落實,規范管理責任;3、查“三違”行為,規范現場施工;4、查票證管理,規范作業程序;5、查安全人員配備,規范監管機構建設;6、查安全合同,規范主體責任;7、查員工安全技能和素質,規范培訓教育;8、查事故隱患,規范安全投入。
四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇十六
學校是培養人才的重要基地,而校長身為學校的領導者和管理者,在學校教育教學工作中所起的作用是不容忽視的。今天本站小編給大家整理了學校管理。
報告,希望對大家有所幫助。
一學年以來我校以xx大精神為指南,在鎮黨委政府的領導下,在中心學校的帶領下,我校的教育教學工作堅持以“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實鄉中心學校制訂的。
工作計劃。
精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,不斷推進素質教育的新途徑,取得了較好的成績,現總結如下:
一、堅持政治業務學習制度,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設。
1、政治業務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,本學期,學校繼續堅持抓好政治業務學習的組織安排。學校認真組織安排政治業務學習內容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。
2、繼續加強教師的職業道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學校成立了安全領導小組,安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學生加強安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,依法治教,從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。
3、認真開展“師德師風學習教育活動”,每周都舉行升降旗儀式,認真上好思想品德課和班會課,為全校學生建立了學籍檔案,對學生進行了操行評定。
4、學校加強了校園環境建設,這學期主要是認真地做了“六清”工作。使學校的環境衛生經常保持在一個美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學環境。
二、加強教學管理和教學研究,進一步深化課堂教學改革,努力提高教育教學質量。
教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:
1、繼續完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業等嚴格按照中心小學的要求來完成。做到常規抓實、抓嚴。
2、夯實課改,積極推進新課標實施進程。學校在中心教研組的帶領下,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,建立并積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量。在期末鎮級統一檢測中,一、二、三、六年級語數都進入全鎮前三名。其中一年級語文、數學雙科成績都位列全鎮第一。
3、建立規范的教育秩序,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,有序有效地組織起各類活動課。
4、素質教育活動開展有聲有色。本學年,學校繼續抓好興趣小組的各項教育教學活動,堅持常規訓練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中,我校學生均取得了可喜的成績。其中,六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,胡新基老師也榮獲“優秀輔導獎”。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“201x石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中,五年級張良同學榮獲小學組一等獎。七里鎮“慶六一”小學生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。
5、強化教研、考研,堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,充分發揮老師的組織、引導和參與作用,創設了民主和諧的師生關系,實行啟發式、討論式、探究式等教學方法,激發引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程,培養學生的創新能力和實踐能力。在重視能力培養的同時,狠抓基礎知識教學,穩扎穩打,學生的素質得到不同程度的提高。
6、進一步完善教學常規管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校加強了教學工作抽查的力度,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業情況,了解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鉤。同時做好服務與指導工作。一學年來每位教師聽課不少于20節,負責人的聽課不少于30節。
7、學校在每學期期中考試后,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動。使每位教師都能反思自己的教育教學,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今后的教育教學有良好的促進作用。
三、關愛“留守兒童”,進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動。
1、學校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,并建立了工作機制,實行目標管理,層層管理。
2、在開學初,學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。
3、各班主任都能經常與相關的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。
4、在節日里開展了關愛留守兒童的活動。
5、加強與留守兒童的父母及其監護人的聯系。
四、存在問題及改進措施。
1、學校信息技術裝備水平偏低,嚴重影響著學校信息技術教學工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學校信息技術裝備工作。
2、一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在創新教育研究方面有畏難情緒。今后學校要抓好教師的學習,提高認識,利用多種途徑有效方式,如加強集中學習、自學和外出學習的機會和時間,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力。
過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體教師團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。
學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩定,推進學校素質教育順利實施的重要因素。20xx年度,我校認真貫徹縣教育局的各項安全要求,將創建平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛措施,使創安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強?,F將一年來的工作總結如下:
一、領導高度重視,制定有力措施。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長的安全工作領導小組,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長直接抓,分管副校長具體抓,各班主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保證,實施扎實到位。
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。與全體教職工簽訂相關安全責任合同,將安全保衛工作列入考核內容中,嚴格執行責任追究制度。
2、班主任及任課教師明確各自的。
崗位職責。
學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度貫徹誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛工作。
規章制度。
建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。并對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。
三、全社會總動員,群防群治。
學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,每學期初和學期結束,我們都邀請法制副校長到學校上專題法紀、安全知識教育課,取得了良好的教育效果。
四、加強思想教育,提高自護能力。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調安全事項。通過公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
2、加強學生乘車管理,內宿生與學校簽訂不乘無牌、無證、超載、報廢車輛協約書。
五、加強安全檢查,及時整治整改。
開展常規檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一,積極配合衛生部門對學校食堂、飲水衛生進行檢查。同時,加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向社區反映,及時整改。
今后,我們將進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衛工作水平。
一、制度健全、組織落實、責任到位。
1、學校領導堅持兩手抓、兩手硬,高度重視安全綜治工作,不僅黨政一把手親自掛帥,擔任領導小組組長(其他校級領導擔任副組長,各部門主要負責為組員,學校辦公室主任具體負責日常工作),而且確保綜治工作的資金投入。對學校的綜治工作,學校領導班子統一思想,共同商量,作出決策。先后制訂了《安全保衛檢查制度》、《自行車停放規定》、《學校防火安全制度》、《學校安全問題緊急預案》、《學生校外住宿安全管理。
責任書。
》、《學校安全管理相關人員違紀責任追究辦法》等。每學年學校領導都要和各處室、各班級簽定《安全責任目標書》,層層夯實安全責任。
2、學校成立了安全綜治領導小組,下設綜治委、調委會、治安股,組建成立食品衛生安全領導小組、紅十字會、夜間巡邏隊、義務消防隊、護樓隊、護路隊等。
3、為加強對綜治工作的日常管理,積極營造文明、安全、有序、和諧的育人氛圍,我校還針對學校的特點,有的放矢,組成三級護導小組,每天由領導帶班、值日教師巡視、門衛人員參與,從早晨學生入校一直到晚間學生放學始終進行規范管理,嚴禁師生摩托車、自行車堵塞學校通道,教育學生課間休息都要靠右慢走,每個上、下樓梯口都有安全警示牌,給學生以提醒。嚴禁在走廊、過道、樓梯奔跑、沖撞,每逢集會和晚間放學都有護樓人員疏導,防止因擁擠而誤踩誤傷。
二、教育活動常抓不懈。
1、以創安全文明單位為契機,進一步提高校園文明程度。學校堅持精神文明建設,目標明確、措施有力。幾年來,學校在營造校園精神文明建設的良好氛圍上取得了一定成效,全體師生員工在說文明話、辦文明事、做文明人方面有新的氣色。年年涌現出一批先進集體、先進個人和文明先進教工。學校成立四年來,圍繞兩創(創省級重點職校,創省級文明校園),狠抓安全工作,成效顯著。
2、學校以培養學生良好習慣養成為中心,以實施心理健康教育和實踐教育為重點,不斷改進和加強德育工作,將學生的行為習慣養成與綜合實踐緊密結合,緊密聯系團委、政教處的主題班、團會教育,寓教于活動、體驗中。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《加強和改善未成年人思想道德建設》,把職中的學生培養成自尊、自愛、自律、自強的四有公民。
不斷開展五合格公民活動,狠抓學生行為規范的養成教育,做到月月有重點,月月有檢查,月月有評比,根據小學生特點制訂好習慣培養序列,設計培養內容及方式方法,有目的、有針對地加強學校的行為習慣養成教育。
結合班會、學科教育及文體活動,進一步發揮德育陣地和課堂教學在學生道德建設中的主陣地和主渠道作用,充分發揮學校廣播室、宣傳櫥窗、墻報、班級黑板報、網絡等各種宣傳陣地的作用,廣泛宣傳公民道德建設的意義和培養廣大師生的安全文明意識。
近年來我校結合安全教育在學生中開展了如下活動:
(1)小手拉大手,共同除陋習活動,在縣局文件精神指引下,我校學生走向村組、家庭向大人們宣傳良好的生活習慣、衛生習慣、遵守社會秩序、遵守交通規則等,收到了較好的社會效應。
(2)開展了文明交通,生命之友的交通安全教育月活動。請縣交警大隊有關領導來校為學生講解交通規則,認識交通危害,預防交通不安全事故。
(3)倡導自救自護,各年級各班結合各自實際,采取形式多樣的活動(如怎樣預防煤氣中毒,怎樣預防溺水等),培養學生自救自護能力和意識。
(4)在學生中開展了校園安全教育月、消防安全知識講座、學生緊急逃生訓練、寒暑假假前學生法制教育等活動。
3、重視加強學生的健康教育,把學生的健康教育納入課表,有教學計劃、有備課、有考核,每周一次在班會上對學生進行健康知識講座,加強對學生疫苗、傳染并流行病的防治工作,發現問題及時處理,并及時向疫控中心等部門匯報,汲取防非典和防禽流感工作中的經驗教訓,認真指導工作。
三、創建優美環境,實行規范化管理。
(一)美化優化校園環境,創建安全和諧校園。
1、門前三包,門內達標,責任到人,健全衛生檢查制度,做到一天三小掃,一周一大掃,校教導處、衛生干事每天組織檢查,檢查情況逐日公布與目標管理相掛鉤。
2、加強校園環境建設力度,擴大校園綠化面積,不斷增添新的樹種、花苗,做到室外黃土不朝天,室內常有盆花香,力爭把學校建成花園式學校。
3、保持校園環境整潔,生活垃圾袋裝化,特種垃圾定點堆放及時清除,廁所走廊專人打掃,隨時保潔。
(二)重點部位防范措施到位。
學校認真貫徹預防為主的方針,切實采取各種有效的防范措施,強化內部防范安全工作。
1、把好門衛安全第一關,由于近期全國許多地方連續發生了學校暴力事件,嚴重威脅了學生的身體和身心,學校加強門衛的管理工作,嚴格來客登記制度,與各部門聯系的外來人員,處理工作在門衛進行,學生在校期間家長不得進入校園。
2、每天安排好三層級護導值勤工作,有中層干部帶班,教師定點定崗,巡邏隊進行巡視、檢查,晚上安排教師值班護送學生平安返家,節假日、寒暑假值班工作也安排了教職員工參與,并由領導帶班,督促檢查。
3、重視消防工作,各樓均安排好了消防通道,各專用教室和學校過道都配置了滅火器,近年來新添滅火器40個,學校的消防栓和滅火器數量基本達到要求。學校成立了義務消防隊,還請來縣消防中隊的教官來我校為師生進行消防知識講座。與各班、各處室、門面房簽定消防有安全責任書。
4、進一步做好學生的飲食飲水工作,認真貫徹《食品衛生法》,從未發生食物中毒事故。宣傳食品衛生,加強食堂衛生工作力度,生產實習處、總務處定期召開食堂工作例會,把好學校食品關,學校領導每周對食堂衛生工作進行一次全面檢查,提出隱患問題,及時進行整改。要求工作人員持證上崗,每年兩次對員工進行體檢,加強了工作人員個人衛生的檢查,做好餐飲的消毒工作,每天用餐做到48小時留樣。安排專門人員對進貨渠道嚴格把關,確保師生用餐安全。
5、總務后勤人員及時對學生的活動器械、電路等進行檢查和維修,消除安全隱患。
由于領導重視,措施到位,巡查得力,多年來,學校未發生重大事故。幾年來,學校在研究、探索思想教育,做好綜合治理工作等方面,取得了一些成效和經驗,但許多地方需要進一步完善與提高,力爭使學校的綜治工作再跨上一個新的臺階。
企業管理工作總結報告(匯總17篇)篇十七
我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確?!钡囊?,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了qohse體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。