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建議書經典（精選14篇）篇一
建議書。
是個人、單位和有關方面，為了開展某項工作，完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見、建議時使用的一種文體，也叫。
倡議書。
意見書。下面是小編給大家帶來的各種建議書的的范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
當前新形勢下，我局反腐倡廉建設形勢還很嚴峻，整體推進全局黨風廉政建設工作還存在許多問題，反腐倡廉教育還沒有做到經常化，在制度規范方面仍存在漏洞，預防職務犯罪的制度還不健全。
針對存在的問題，從全面落實“兩個責任”和“一崗雙責”責任制為突破口，提出以下幾點建議：
一、落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制的重大意義。
對于黨政領導干部來講，就是既要承擔業務工作，確保各項目標任務圓滿完成，又要承擔黨風廉政建設和反朽敗工作，確保隊伍廉潔高效，通過多層次、多角度和卓有成效的協調聯動，實現業務工作與黨風廉政建設同步發展，實現做事、管人、促廉相結合，實現提高工作水平與保持隊伍清正廉潔相協調。
“一崗雙責”是互為補充，相互促進的，強化工作目標責任的檢查考核，有利于政令暢通，狠抓落實，促進黨風政風行風的轉變;加強黨風廉政建設責任制，有利于領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，筑牢廉政建設防線，把握正確的事業方向，實現科學監管、和諧發展。
黨員干部要充分認識“一崗雙責”的重要性，切實履行好“一崗雙責”，把工作目標責任與黨風廉政建設責任一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核，做到認識到位、責任細化、執行堅決，確保“雙責”各項目標任務得到全面落實。
二、落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，做到五到位。
要進一步落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，必須建立健全有效運行的工作機制，確保組織領導、責任分解、責任考核、責任追究和獎懲兌現落實等“五到位”：
第一落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，必須做到組織領導到位。
落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，首先要求黨政一把手負總責，領導班子成員按照職責分工各盡其責。
要建立和完善相應的制度體系，讓各級領導干部真正負起責任：一是各級領導班子的“一把手”要發揮帶領作用，加強組織領導，督促班子成員認真執行廉政自律的各項規定，管好班子，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
二是要發揮好帶動作用，對職責范圍內的黨風廉政建設要敢抓敢管。
對下屬要嚴格督促檢查，一級抓一級，一級帶動一級。
三是要發揮好帶頭作用，廉潔從政，率先垂范，管好自己，管好自己的親屬和周圍的工作人員，真正使黨風廉政建設“一崗雙責”責任制落到實處。
第二落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，必須做到責任分解落實到位。
所謂責任分解，就整體而言是落實貫徹工作責任制，就每個人而言是落實貫徹崗位責任制。
既要科學化，又要量化、細化、具體化，其關鍵是明確責任主體。
解決“誰來抓”和“抓什么”的問題，這梳徹落實黨風廉政建設責任制的前提。
具體來說，就是按照落實黨風廉政建設責任制的要求，綜合本部門的實際，對各項工作進行分解、細化，定崗、定任務、定責任，逐項落實到各分支部門和個人，成為各部門和每個人員行為的規范和為之努力的目標，這樣即便于考核監督，又便于協調配合。
第三落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，必須做到責任考核落實到位。
責任制考核是對貫徹落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制工作的檢查和評估，也是執行任人唯賢的干部路線。
選人用人是從源頭上防止朽敗的重要一關，必須把好黨政領導干部的“入口關”，做到知人善任，選拔培養優秀的各級領導接班人，防止干部“帶病上崗”、“帶病提職”，是保證黨風廉政建設的一項重要措施。
要按照“下管一級”的責任制管理權限，對各部門執行黨風廉政建設“一崗雙責”責任制的情況進行全面考核。
要通過自查檢查、跟蹤督辦等方式，了解和掌握落實責任制的情況，制定比較科學的考核辦法，同時廣泛聽取群眾的評判意見，增強考核的準確性和客觀性。
第四落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，必須做到責任追究落實到位。
根據責權統一原則，權是盡職盡責的手段。
一個領導有了權而不負責任，就會導致濫用權力或特權滋生，這種不負責任的領導，實質是一種失職行為，對失職的領導，必須追究法律責任，其中包括行政責任和刑事責任。
可見責任追究是落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制的關鍵。
沒有嚴肅認真的責任追究，黨風廉政建設“一崗雙責”責任制就失去了嚴肅性，責任主體的責任意識就很難樹立和提高，責任制就成了一紙空文。
實施責任追究，要敢于碰硬，敢于較真，該處理的處理，該曝光的曝光，以教育和警示廣大領導干部。
責任追究的重點是，一旦發生重大問題，一定要查清領導干部是否有責任，然后實事求是地決定是否追究。
要健全責任機制，健全責任體系，建立責任追究制度，要把開展黨內監督和黨風廉政建設“一崗雙責”結合起來，做到有制度、有檢查、有監督、有考核、有追究，以此教育和警示領導干部認真履行職責。
第五落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，必須做到獎懲兌現落實到位。
黨風廉政建設“一崗雙責”責任制要取得明顯成效，必須根據職、責、權利、服務統一的原則，充分調動干部職工的積極性和責任心，做到獎懲分明，建立健全有效的獎懲制度，將落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制工作與干部的管理結合起來，將其列入干部考評、考核中，考核的結果納入安監工作目標考核中一并獎懲兌現。
褒獎先進，鞭策后進，懲罰瀆職者，使每一位領導干部真正把落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制當成自己的分內之事、職內之責，把抓好黨風廉政建設“一崗雙責”責任制變成自己的自覺行動。
三、落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，全面推進城市管理工作的黨風廉政建設工作。
按照省、州、縣紀委反腐倡廉工作會議的部署要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以完善懲治和預防朽敗體系為重點，落實“一崗雙責”責任制，全面推進我局的黨風廉政建設工作，突出抓好以下五個方面的工作：
第一深入開展“樹新風正氣、促和諧發展”主題教育，切實加強領導干部作風建設。
要以“講黨性、保增長、重民生、促穩定為基本要求，繼續深入開展“樹新風正氣、促和諧發展”主題教育，切實加強領導干部黨性修養，樹立宏揚良好作風教育引導干部。
教育和引導領導干部從加強黨性修養入手，按照胡同志提出的“政治堅定、作風優良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清政廉潔的標準，認真查找不足，切實解決好領導干部作風方面存在的精神不振、工作不實、能力不強、風氣不正等突出問題，在我局努力營造正通人和、凝心聚力、風情氣正的工作環境。
第二進一步加強黨風廉政制度建設，不斷強化監督工作力度。
根據縣紀委《建立健全懲防朽敗體系20xx-20xx年工作實施意見》的要求，結合實際，對制度建設情況進行認真疏理，進一步完善反腐倡廉制度，增強制度的科學性、系統性、有效性和可操作性。
要重點研究制定對領導班子及成員監督檢查實施意見、廉政談話實施意見、政務公開工作管理辦法、建立和完善行政執法審批、行政處罰監督措施、財務資金管理等制度;繼續加強對“三重一大”和六個環節的監督;進一步搞好廉政風險點排查，按崗位按職責制定工作流程圖，根據流程圖的關鍵環節，找出風險點，制定防范措施;進一步強化制度的執行力度。
認真抓好制度的規范執行和有效落實。
搞好相關制度的宣傳教育，增強黨員干部法律法規意識和執行的自覺性。
加強對制度執行情況的監督檢查，把制度執行情況納入領導班子業績評定、黨風廉政建設責任制和評優評先的重要內容，定期進行檢查考核，落實好獎懲和責任追究;圍繞落實“一崗雙責”，從嚴帶隊伍，進一步強化對領導班子成員監督管理，重點抓好《黨內監督條例》等相關制度的落實、監督。
加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度執行情況的監督檢查，提高效果和質量;嚴格落實《廉政準則》、執行黨員領導干部報告個人有關事項的規定;認真執行干部選拔任用條例，加強對干部推薦提名、考核醞釀、討論決定等環節的監督;認真落實各級黨組和紀檢組負責人同下級部門主要負責人談話制度;嚴格執行財務管理制度和相關監督制度。
第三大力加強行業作風建設，促進領導干部廉潔自律和行政執法隊伍廉政建設。
按照黨的xx屆中紀委五次全會關于加強黨的作風建設要求，進一步加強領導干部和機關的作風建設，以作風建設的實際成效推動黨風廉政建設。
加強領導干部作風建設。
認真解決在貫徹落實科學發展觀、執行黨的路線方針政策，發揚民主、貫徹群眾路線，堅持安全發展、維護群眾利益，落實廉潔從政規定等方面存在的問題。
把抓作風建設與抓領導干部廉潔從政工作結合起來，重點抓好《廉政準則》的貫徹落實，認真搞好對照檢查，糾正存在的問題。
進一步改進機關作風。
行政執法干部增強為發展服務、為市民服務的意識，在求真務實、嚴謹細致、開拓創新、提高服務水平和質量上下功夫、見實效。
切實防止和糾正工作不實、辦事粗疏拖拉等不良現象。
堅持艱苦奮斗，勤儉節約，防止和糾正奢侈浪費現象。
根據股所隊室工作職責、任務特點和存在問題，研究制定單位和個人加強作風建設的目標、措施。
培養勤勉敬業、廉潔奉公、求真務實、雷厲風行的良好作風。
爭做依法行政、文明執法的恥執法人員。
進一步抓好執法隊伍廉政建設。
嚴格執行黨員領導干部廉潔從政若干準則，進一步規范隊伍從政行為。
第四加強對執法工作監督檢查，糾正和查處損害群眾切身利益的行為。
加大對執法工作的監督檢查力度，主要抓好四個方面：一是加強對城市管理和行政執法的法律法規執行情況的監督檢查;同時加強對行使行政執法權的監督，嚴格規范“自由裁量權”。
防止執法上的隨意性;二是加強對行政審批和行政處罰工作的監督檢查，防止違紀違規問題發生;三是加大對執法不嚴、執法不公、違規執法等行為的調查處理力度，查處失職瀆職行為和朽敗問題。
充分發揮紀檢監察部門行政監察職能。
發揮廉政行風監督員的作用，積極參與民主評議政風行風和政風熱線活動，拓展監督渠道，形成監督合力;四是加強財務資金使用監督管理。
第五嚴肅黨紀政紀，加大查處案件工作的力度。
認真受理群眾信訪舉報和上級轉辦信件，做好調查核實工作，加大查辦案件工作力度，以嚴明的紀律維護隊伍的純潔性。
按照縣紀檢工作會議要求，結合城市管理和行政執法監察工作實際，重點查辦領導干部以及執法人員玩忽職守、失職瀆職的案件;利用執法權、審批權、處罰權謀取私利的案件;在行政審批和行政處罰監管中發生的案件;嚴肅查辦在行政執法等方面嚴重損害群眾利益的案件;弄虛作假、玩忽職守的案件;繼續深入開展治理行政執法賄賂工作，認真查辦行政執法賄賂案件。
認真落實“一崗雙責”制度，是推進城市管理和行政執法各項工作和黨風廉政建設工作的重要舉措。
在今后工作中要不斷創新思路、措施、辦法，扎實有效在做好“一崗雙責”工作，促進各項工作落到實處，豐富和完善科學監管理念，為實現科學監管、和諧發展奠定基礎，為實現全局城市管理和行政執法工作進一步穩定好轉提供有力保證。
巴州工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組辦公室、巴州擴大內需促進經濟增長政策措施監督檢查工作領導小組辦公室：
實地察看、查閱資料等方式，抽查了巴州6個擴大內需和工程建設項目在執行國家基本建設程序、建設資金管理使用、工程進度等方面的情況。
自治州重點抽查200個項目達59%，基本摸清了底數，為進一步規范工程建設領域市場交易行為奠定了基矗但是也存在一些不容忽視的問題，應引起自治州各級領導的高度重視。
一、存在問題。
按照“誰建設、誰負責、誰主管、誰負責”的原則，檢查組共抽查了6個項目，問題率達到100%。
具體是：
(一)和碩縣20xx年天然草原退牧還草工程草料基地(擴大內需項目)。
1、項目變更未經報批。
該項目立項批復明確是噴灌，實際建設中改成滴灌，沒有按基本程序報批。
2、該項目20xx、20xx年度財務帳沒有專帳核算。
3、項目的121萬農牧民飼料糧補助資金沒有及時撥付。
4、招標公告時間過短。
20xx年7月11日在《巴州日報》上刊但告，截止日期為7月14日，不符合不少于20天的規定，同時，也沒有在規定的“兩報一網”媒體上刊登。
(二)博湖西泵站更新改造工程(擴大內需項目)。
1、項目簽訂的勘察設計、施工及監理。
合同。
沒有繳納印花稅。
(三)庫爾勒市老城區污水再生利用工程(擴大內需項目)。
1、地方配套資金不到位。
經查，中央預算和國債資金已全額到位，自籌資金僅到位1313.39萬元，還有3434.1萬元地方配套資金缺口。
2、污水庫標段的招標未在“兩報一網”上發布，不符合規定。
3、管網項目沒有辦理土地它項權利證書。
(四)庫爾勒至尉犁縣暢水工程(改擴建項目)。
1、本項目20xx年立項、20xx年施工、20xx年6月竣工。
20xx年5月，擬續建加氯間及管網改造，申請中央投資600萬元，作為中央擴大內需第三批建設項目，經查，截止目前未形成實物工作量。
2、沒有施工批復文件;管網建設用地沒有辦理土地它項權利證書。
3、項目監理沒有招投標，而采取指定方式，不符合有關文件規定。
(五)輪臺縣優質杏現代農業示范項目(擴大內需項目)。
1、本項目是先施工、后補辦建設手續。
目前，建設項目選址意見書、工程地質勘察報告、施工圖設計批復、土地變更手續、安全生產許可證、房建項目的土地許可證和房產證等仍然沒有辦齊。
2、項目采用的勝業企業制度建賬核算，未按國有建設單位會計制度核算。
(六)且末縣三級水電站項目(擴大內需項目)。
1、前期準備工作不足。
至今沒有辦理施工許可證、安全生產許可證、建設項目選址意見書和建設用地手續，沒有施工圖設計、施工許可證和環評批復。
2、招標程序執行不規范。
本項目是核準制項目，雖然采取了邀請招標的方式，但招標公告未在“兩報一網”發布。
評標委員會5人，業主單位占40%，不符合規定。
3、至今未建立會計賬目。
二、整改建議。
一是嚴格項目建設基本程序。
工程建設基本程序豎家統一制定的工程建設領域的法律法規，必須嚴格遵循，任何單位和個人都不能隨意變通、違規辦事。
這次重點抽查的6個項目中，主要存在著項目建設基本程序、專項資金管理、工程進度(實物量)、工程招投標等方面的16個問題，絕大部分都是違反基本程序的問題。
建議凡缺少項目資料該補的要及時補上，項目基本建設手續一樣都不能少，審批層級一個都不能低。
大家一定要嚴格按照中央要求，遵循基本建設程序，避免出現邊批邊建、先建后批、違規施建、擅自變更等問題。
二是嚴格建設資金管理。
按照中央精神，對中央投資和國有資金投資項目必須嚴格實行專款專用、專帳核算、專人管理。
對還沒有建立資金賬戶的要立即建立。
對中央資金沒有撥付到位的，要馬上撥付到位，決不能出現截留、滯撥、置換甚至套取中央投資的問題。
對地方配套資金沒有到位的，要百分之百落實到位。
對建賬不規范的，要及時按照國有建設單位會計制度規范記賬方式。
同時，要注意處理好爭取中央投資與銀行貸款的關系，中央投資盡量多爭取，但必須與銀行貸款同步，堅持“兩條腿走路”，而且要落實在施工階段，防止造成挪用、套取或置換中央投資的問題。
三是進一步加快工程建設進度。
去年5月份，國家發改委、財政部《關于進一步加強擴大內需中央投資項目管理有關問題的緊急通知》(發改電〔20xx〕137號)中要求：第三批中央新增投資項目要在20xx年9月底前100%全都開工建設。
目前，巴州第三批新增中央投資項目安排了45個，開工建設42個，開工率93%;第四批安排151個，開工建設86個，開工率57%。
距離中央百分之百開工建設的要求尚有差距。
特別是庫爾勒至尉犁縣暢水工程附屬設施和管網改造工程，第三批新增中央投資600萬元目前未形成任何實物工作量。
州政府應敦促尉犁縣委、縣政府盡快提出具體實施方案，于3月30日前報自治區治工辦。
根據《中國共產黨紀律檢查機關案件檢查工作條例》和監察部有關規定，結合我校實際，制定本制度。
一、使用范圍。
(一)對黨員違紀問題經初步核實，違紀情節輕微，不需追究黨紀責任的，但需建議有關黨組織做出以下任何一項處理的，可使用《紀檢監察建議書》：
1、黨組織負責人同被反映人談話，進行批評教育;。
2、責成被反映人作出口頭或書面檢查;。
3、召開民-主生活會，對被反映人進行批評幫助;。
4、糾正被反映人的違紀行為或責令其停止正在進行的違紀行為;。
6、在一定范圍內進行通報批評;。
7、責成被反映人退出違紀所得。
(二)對監察對象違紀問題，根據檢查、調查結果，有下列情況之一的，可使用《紀檢監察建議書》：
4、錄(聘)用、招生、任免、獎懲決定明顯不適當，應當予以糾正的;。
5、依照法律、法規，部門或個人有違紀行為，應當暫停其行使職權或給予政紀處分的;。
7、其他違反法律、法規和本校的規章制度，需要作出紀律處理的。
二、使用辦法。
1、《紀檢監察建議書》由校紀檢監察部門填寫，對黨員違紀問題，由紀委書記簽發;對監察對象違紀問題，由監察處長簽發。
2、由紀檢監察部門直接送達有關單位或部門。
3、對建議給予黨紀政紀處分的，應當按照有關人事管理權限和處理程序辦理。
4、紀檢監察部門作出的紀檢監察建議，有關單位和部門要在規定時限內向紀檢監察部門書面報告執行情況。
5、紀檢監察部門應對執行情況進行檢查，督促建議內容的落實。
6、本制度由校紀委、監察處負責解釋。
第四組的單元習作是讓學生針對生活中存在的浪費資源、污染環境的不良現象寫一份建議書。
在指導寫作的時候我注意培養學生的審題能力。建議書是應用文，有一定的格式，以往在進行教學時發現，如果教師在進行教學時對建議書的格式強調不到位，會有很多學生對建議書的格式掌握的特別不好。于是，我首先讓他們自讀習作指導，讓學生自己在讀懂了的基礎上在課本空白處將建議書的格式寫下來，并讓學生互相檢查，發現問題，及時訂正;再讀習作指導明確本次習作的要求(建議書的基本寫法)和習作的主要內容(針對生活中存在的浪費資源、污染環境的不良現象寫建議書)。
再結合建議書的格式和基本寫法點明需要注意的事項：
1、對象，一定要找準確。這個對象一定要是能夠解決建議書中提到問題的人，而且建議書中的建議也要針對對象提出，否則便沒有意義了。
2、在提出存在的問題時一定要分析原因，而這個原因也要結合建議書的對象來分析。
3、最后提出的解決問題的建議要注意“切實可行”，一定要讓看這個建議書的人讀了以后知道該怎么去做。
講完這些之后，就讓學生舉舉生活中存在的這種不良現象。由于課前忽略了資源浪費情況的調查，所以學生再發言時我就覺察到學生回答得內容比較空，比較大，隨進行了引導，可在學生初步完成習作后發現學生寫的比較空泛，沒有實際教育意義。于是在。
作文。
講評時，我結合班級學生在午餐時比較浪費的現象去引導學生寫建議書。在大家得共同努力下，學生在建議書中從發現問題——分析原因——提出建議三個方面提出了自己的合理化建議，使學生不僅掌握了建議書的寫法，還在寫建議書的過程中受到了浪費可恥、節約光榮的思想教育，可謂一舉雙得。
市紀委、監察局研究決定，對6名長期拖欠農村信用社貸款，經多次教育仍拒不歸還的黨政機關國家公職人員所在單位和主管部門下達紀檢(監察)建議書，建議欠款人所在單位對他們的錯誤行為進行嚴肅處理，并責令當事人在規定的時間內歸還拖欠的貸款本息。
經核實，上述6人共拖欠貸款本息24.5萬元。
近年來，一些黨政機關國家公職人員拖欠農村信用社貸款(或為他人擔保)長期不還，擾亂了金融秩序，影響了農村經濟發展，損害了國家和集體利益，敗壞了黨和政府的形象，在社會上造成不良影響。
今年3月份以來，根據市委、市政府要求，市紀委、監察局會同有關單位對全市黨政機關公職人員拖欠農村信用社貸款情況進行清收，下發了《關于嚴明紀律，做好清理黨員和國家公職人員拖欠農村信用社貸款工作的通知》，各級紀檢、監察機關和所在單位領導多次對拖欠公-款人員進行談話和教育，督促歸還。
截至目前，已有58名黨員和國家公職人員歸還了貸款，本息總額達82.37萬元，但仍有少數人員認識不到位，以各種理由不履行歸還貸款和承擔擔保連帶責任的義務，其行為嚴重違反了黨紀、政紀，依據《中華人民共和國紀律處分條例》、《中華人民共和國行政監察法》等黨紀法規，少數不講誠信、惡意拖欠農村信用社貸款的國家公職人員必將受到嚴肅處理。
建議書經典（精選14篇）篇二
隨著市場競爭的日益劇烈，經濟競爭環境不斷完善，薪酬體系的日臻成熟，員工福利政策逐漸地成為各企業間競爭的最有力的支撐，很多企業之所以能夠留住優秀員工，就是因為實施的陽光福利政策在吸引著他們。能夠說福利是員工報酬的一種有力的補充形式，它能夠彌補工資薪酬的不足。由于福利既能夠是一種以貨幣形式支付的工資報酬，也能夠是一種無形的精神享受，這樣員工在物質上能夠得到實物回報，在身心上也能夠感到愉悅，同時團隊協作、凝聚力、忠誠度、歸屬感、工作效率等都會提升到一個新的高度。
員工福利多樣化的好處是，體現了企業的人情化關懷，有利于凝聚人心，增強員工的歸屬感，激發員工奮發有為的動力和活力。盡管帶給各種各樣的福利同樣需要花費企業的部分利潤，是貨幣的轉化形式，但給員工的感覺完全不一樣。這樣的企業更富有人情味和溫暖感，讓人感到企業最貼心的關懷和幫忙，因而情緒舒暢，工作效率十分高。在共同利益和共同目標的感召和驅動下，能夠使員工的主動性、用心性和創造性得到極大發揮，員工的向心力大大增強。福利的多樣化，是以溫情脈脈的方式套牢員工，從員工那里得到的無疑是豐厚的回報。員工福利的實施其目的有以下四點。
1、提高員工及管理干部的忠誠度，降低監督管理成本;。
3、提高勞動用心性，變被動指揮為主動貢獻勞動，加點草，多擠點奶。
4、為塑造企業文化帶給物質保障，從而使企業穩步發展，使企業與員工雙贏。
隨著工作的推進所發覺的問題也越來越多，我感到的壓力也越來越大。然而真正感到擔心的不是生產中所發現的問題，而是出現了這樣那樣的問題沒有一個好的管理團隊來處理解決，聽到最多的一句話就是以前就是這么做的;沒什么交期能夠拖的，到時候再說。綜合來說目前存在以下不足：
2、公司部門與部門之間卻缺少了溝通、協調、配合，使之出現踢皮球的現象;。
3、公司時常出現交貨不及時嚴重拖單的現象，并且習以為常。我認為主要是沒有生產計劃統籌觀念，各車間各自為政。同時沒有建立、實施合同評審流程，而在合同評審流程中我認為不僅僅僅只是業務部與生產部溝通，更需要采購供應部、開發部，乃至人力資源部的參與，因為透過訂單產能評審才能分析出公司的產能大小和公司的實際產量，才能保證出貨期，更需要把一個合同中每個部門，每個人員就應承擔什么職責全部明確下來，以便保質保量的完成生產訂單。
4、員工素質低下，有待公司花大力氣去提升，因為員工的素質不高，直接影響員工對公司的忠誠度和滿意度，員工的忠誠度和滿意度直接影響到對工作的態度，而員工的工作態度直接影響到產品質量的好壞，交貨期的準時率，影響到整個公司的競爭力。5、部門的管理人員本位主義思想較嚴重，很多事情都只看自己本部門本車間，而沒有從全局去思考工作、處理工作，不敢于承擔職責，異常事情發生的時候，不是去想辦法解決問題，更多的是想推脫職責。
影響到員工的做事方式、工作態度。
企業在發展中出現問題是正常的，沒有問題倒是不正常，問題是我們該持什么的態度來對待并解決，才是最重要，矯枉還須嚴防過正，急功近利要不得，短期行為也不行，全盤否定不利于企業的正常運作，只有揚長避短因勢利導，才是改變和完善的長久策略。
建議書經典（精選14篇）篇三
尊敬的浙江大稻啟運集團：
很高興收到集團關于杭州望京項目的簡介，杭州黃龍飯店管理服務有限公司與集團相關負責人關于望京項目進行商洽，以下是我公司提出的合作模式及相關商務條款：
1.（詳細條款會在進入合同流轉階段提出）。
（1）項目顧問咨詢工作：
大堂水吧臺、接待區功能規劃、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議，符合黃龍飯店品質要求，達到操作及各方面安全標準。
方案和設計配合、裝修方案指導和設計優化、項目前期咨詢顧問。
項目產品定位，展現并提升望京品牌的理念及品質。
（2）開業籌備期管理：
人力資源規劃及招聘支持，高效管理及服務人員的招聘。
管理標準和服務標準支持、服務產品及設備設施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統，包括培訓、采購的.配合。
（3）項目運營管理：
首層大堂接待區服務接待把控。
各項黃龍服務標準以及管理制度的落實。
黃龍品質產品的輸出，品質的把控。
黃龍管家服務培訓，餐飲服務培訓，飲品出品培訓，安全生產培訓。
項目公司以及vip客戶的服務標準，項目活動的服務協助以及保障工作。
（4）項目管理費用：
管理公司收取人民幣120萬（壹佰貳拾萬）元作為黃龍品牌使用，前期顧問咨詢服務，開業籌備期管理，項目現場管理的費用（合同周期為2年）。所有物資、開辦費用、管理公司派駐到現場負責營運管理服務人員薪資、服裝、日常消耗品及各項雜費、經營場所產生的收入與支出均由委托方負責。
（1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項目產品。
（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協議價。
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（5）業主方享受黃龍一卡通會員服務和相應折扣。
文檔為doc格式。
建議書經典（精選14篇）篇四
敬愛的環保局局長：
黃河斷流、羅布泊干涸、一些大江大河被污染、森林濫砍濫伐……這一切一切的不良現象，都是由我們人類心中那“第二個星球”引起的、科學家已經證明，至少在地球媽媽為中心的40萬千米的范圍內，沒有適合人類居住的第二個星球。但是，人類卻隨意毀壞自然，不顧后果地濫用化學品，使本來可以不斷再生、給人類做貢獻的水資源、森林資源、生物資源等不能再生，卻還指望再破壞了地球媽媽以后在移居到別的星球上去。難道你們忘記了嗎，在地球媽媽衰落的同時，又有多少雙貪婪的眼睛虎視眈眈地望著我們……沙塵暴，由于人們濫砍樹木，不注重綠洲，導致植被面積縮小，水土嚴重流失；酸雨，不植樹造林，水土流失，導致它正腐蝕著我們的笑容和美麗……一寸土一片綠，正在被人們的肆意所吞蝕。
這令人震驚的嚴重現象和歷史教訓，怎能不引起大家的認真思考呢？環境保護刻不容緩啊！為了人類共同的家園——地球媽媽，我提出了一下幾條建議：
（1）洗完手后擰緊水龍頭；
（2）洗手、洗澡、洗菜的水用來沖廁所或澆花；
（3）盡可能少的使用一次性塑料袋、一次性快餐盒和一次性筷子；
（4)房間里沒有人時記得關電燈、電視；
（5）看電視時音量不宜太大；
（6）不在紙上亂涂亂畫，不扔沒用完的本子；
（7）多植樹造林，少濫砍濫伐……。
我相信，世界主宰中不能沒有綠色。如果我們行動起來，地球媽媽將會布滿綠色的足跡。綠色是生命之色、和平之色，綠色時碧水、藍天和清新的空氣，綠色時樹的私語和花的思索。被破壞的大自然已傷痕累累，就讓我們用綠來澆灌它吧！
讓人類行動起來，保護地球媽媽資源，不讓世上最后一滴凈水，成為人類悲哀的眼淚！作文。
建議書經典（精選14篇）篇五
為迎接20xx綠色奧運——人文奧運、科技奧運，為相應全民全球健身，倡議我校全體同學、教職工，從我做起，從班級、宿舍及個人所在家庭做起，將日常生活、工作等各個方面都納入環保文明化與科學化、健康美好化的軌道上來。主要從以下幾方面去認識、去行動：
一、生活、工作、學習等各方面處處節約資源，節約用水、用電等等，節約要從零星點滴做起，杜絕各種流失與浪費資源的漏洞與死角；各個方面的物質、物資消費使用都要追求節儉化，科學合理化，綠色環保化--即從購物到使用（消費）直至結束全過程都要合乎綠色生態環保的無害化、資源回收循環利用化等要求。
二、廢紙、廢塑料、廢舊金屬等等所有可回收利用的物資都應盡量分類回收，以實現資源循環利用，從而節約資源、減少垃圾污染。為此，建議各班級、各宿舍等單位設立廢舊資源回收箱……回收資金積累起來可以開展文體與健身及藝術與科學等活動，對于健身活動，在此特別推薦簡單宜行且綜合性強的踢毽子活動。此項也應推廣到學校所有成員各自的家庭生活中。
三、努力學習，掌握現代科學技術與先進文化理念與知識，學習掌握有關環保知識與技術；要充分認識當前國家與地方以及全球環境問題的嚴峻性，提高保護人類共同家園的意識，要認識到“世界上只有一個地球媽媽家園--所有人也只有一個身體，節約循環使用好各種東西”（摘自網易環保論壇），充分認識發展循環經濟與建立循環社會、循環生活這一科學發展觀、科小學生活觀對生態環境的重要意義；熱愛和平，熱愛大自然，樹立沒有大家美好就沒有小家安康的意識，樹立環保倫理道德與環保法制意識；追求崇高意義與生命無限價值的大寫人生價值觀，促進人與自然的和諧，促進人與人、人與社會的和諧，促進人與精神的和諧--即自我身心之健康、健美與和諧。總之，通過不斷學習努力，立志做有益于地球媽媽環境，有益于人類可持續發展的世紀新人。
廣大同學、同事們，面對全球一體化緊密相關的新世紀地球媽媽村時代，北京2008距我們并不遙遠……讓我們攜手同心，以實際行動為大和平的綠色奧運--這全人類乃至全宇宙的“同一首歌”去加油添力吧！
建議書經典（精選14篇）篇六
廣大市民們：
你們好！
地球媽媽，這位人類的母親，這個生命的搖籃，是那樣的美麗壯觀，和藹可親。
但是，由于我們的濫砍濫伐，由于我們隨意毀壞自然環境——地球媽媽那頭美麗的秀發變的稀稀疏疏；地球媽媽那飽滿的身軀變的骨瘦如柴；地球媽媽那容光煥發的面孔變的皺皺巴巴。一條條“皺紋”刻在了“母親”的臉上！
為了讓地球媽媽展開那久違的笑容，我們應該注意我們身邊的一些小毛病，一些大問題！
一些工廠為了自身的利益，大量的毀壞自然資源，并把污水，臟水順著管道一齊流向了那清澈見底的小溪，碧波蕩漾的河水，它們一下子變的混濁不堪，一條條小溪變成了一條條臭水溝！
不知大家是否觀察過馬路上的那些川流不息的汽車尾部，那尾部噴出的一團團黑色煙霧，好似一條條張牙舞爪的黑龍，毀壞著人們的身心，城市的環境！
對此，我還想向大家發出一些忠告：
1、不要浪費紙張，因為紙張來之不意！
2、不要亂丟亂扔，影響市容市貌！
3、出門時不要忘記關燈，以免浪費一度電！
4、洗完手請立即關水龍頭，以免浪費一滴水！
5、不要在公共場所吸煙，既對自身不好，還污染空氣！
6、養寵物的市民請不要讓狗狗隨地大小便，既污染環境，又污染風景！
7、。從我們身邊做起，我們每一個人都要自覺做到不隨便亂扔垃圾，不隨地吐痰！
8、我們要愛護樹木花草，不要隨便砍伐，踐踏綠色樹木和草地，種一棵樹就開辟了一片新藍天！
9、一只小小的塑料袋在我們的生活中是微不足道的，它大約0。4克。可是我們每天只消費一個，就會產生4噸的塑料袋垃圾，所以請不要用塑料袋，減少白色污染！
10、每個人都有享受一次性筷子的權利。或許你不曾想過，哪怕我們每一個人這輩子只用過一次，我國也得砍掉15萬棵生長了20年的大樹。我國每年因生產一次性筷子消耗的林料就達200萬立方米。這足以讓長江泛濫洪水。你能說，環境問題與白色垃圾無關嗎？所以避免白色污染！
建議書經典（精選14篇）篇七
學校的ci戰略：
學校ci戰略的實施將標志著學校管理科學化的一個新時代的到來，運用ci的基本思想并結合學校管理工作的特點，學校的ci的三個系統同樣主要體現在：
1.學校的理念識別(mi)。
學校最為本質的特點，體現一個良好的教育辦學的思想，如校訓、校歌、辦學宗旨、教育格言、學校的發展目標，人們通過他們可以了解這個學校所倡導的精神和價值觀念。
2.學校的行為識別(bi)。
在實現辦學理念所進行的一系列活動，如管理行為、教育教學行為、學生學習行為、教師之間的交往行為、學生與教師之間的交往行為等。學校教職員和學生的行為，通過教師和學生的行為舉止，言談舉止、教學態度、學生學習狀態中都可以得以顯現。
3.學校的視覺識別(vi)。
視覺化傳播，包括校名、校徽、校服、標準色、標準字體、學校大門等，這些都是學校精神抽象化、個性化的體現，通過美學符號價值獲得家長和社會的認同。
挑戰。貴校導入學校ci戰略的必要性主要有三個方面：
第一，樹立長春工程學院良好形象的需要。隨著高等教育體制改革的進一步深入，高等教育大眾化、產業化、國際化已是不爭事實。一方面國內高等教育發展迅速，國立、私立的高等教育機構林立。另一方面加入wto后，中國教育市場也不斷向外開放，國外的教育資源在相對過剩的情況下搶灘中國大陸，不可避免。
第二，高等教育產業化后，國家財政撥款相對減少，許多經費要靠學校自籌。學校要在眾多競爭對手中生存并占據優勢絕非易事，學校面臨著巨大的挑戰。我們能否留住優秀的人才、招到優秀的學生、爭取到社會公眾對學校各項工作的理解、支持與合作等等，都事關學校的生死存亡。因此樹立學校良好的形象，提高綜合競爭力成了學校當務之急。要樹立學校的良好形象，目前最好的方法就是導入ci進行形象傳播。
第三，導入ci的過程不僅是形象傳播過程，更是組織文化建設的過程。ci作為一種傳播理論，它在對內文化建設和對外形象傳播方面都有重要作用，十分強調內部文化建設與外部形象傳播的有機統一。并且，ci傳播是一項系統工程，強調用系統論的觀點進行策劃、設計、傳播和管理，反對一切無計劃性、隨意性和短期行為，導入ci傳播可以克服目前貴校校園文化建設的諸多不足與缺陷。所以，導入ci傳播不僅可能而且十分有必要。
通過ci建立，使學校內外部公眾對學校形成一致的認同感和價值觀，對學校形象進行一種有目的，有計劃的重塑和傳播，在社會公眾中留下深刻印象。我們認為學校ci通過對mi、bi、vi的協調統合，強化群體意識，增強學校的向心力和凝聚力，許多學校經營走下坡的原因之一是因為學校缺乏凝聚力，教師人員渙散、缺乏共同的理想、理念與價值觀，缺乏責任感和對學校的歸屬感，學校導入ci會增加學校教師與學生的凝聚力。
ci導入中所確立的品牌戰略，是學校創造名牌學校的基礎。ci導入中所確立的形象戰略，是學校爭取社會公眾認可，求得社會各界支持、推動學校向更高階段邁進的條件。
加強、師生凝聚力的增強、公認度和知名度的提高。師生工作學習的自覺性更高了，綜合素質得以全面提升。社會公眾更明晰地認知貴校，建立起鮮明統一，高人一籌的學校品牌形象，提升學校的知名度，為學校的發展創造整體競爭優勢。
為了學生更好地生活和學習，為了使學校的管理規范化、有效化，在距離校慶的個五個多月的日子里，我建議貴校能夠及時導入cis，以執行更好的管理。
為了學校明天的更加輝煌，請韓院長慎重考慮此建議。
此致!
敬禮!
20xx年5月8日。
建議書經典（精選14篇）篇八
ci導入的基本程序(ansheng)。
安盛(大連)經營管理有限公司、安盛購物廣場ci導入的基本操作流程如下：立案----調查研究---確立框架思路-----mi、bi系統開發----vi系統的設計----手冊的制定----導入實施----vi成果管理與維護。
其中策劃包括：調查研究---確立框架思路-----mi、bi系統開發三部分。vi系統設計、手冊的制定屬于vi設計部分，這兩部分也是asom、ansheng導入cis戰略的關鍵與核心，這兩階段的操作狀態，將會直接影響企業導入vi的效果和成就。
vi導入的流程。
一、vi項目立案。
立案部分包括：vi設計說明會和成立vi設計委員會。
1、vi設計說明會。
vi設計執行的品牌總監和公司的各中心高層經理和店長進行座談，有品牌總監闡釋vi戰略的功能、意義、運用、管理、維護等，達成公司高層對vi的統一認識。
2、成立vi委員會。
由品牌總監、營銷中心經理和各部門經理同公司各中心經理、店長、員工代表等，共同組成“安盛vi戰略委員會”;共同制定vi工作的指導原則、工作計劃、項目內容、時間進度等大綱。
二、公司實態調查和分析(包括asom、ansheng)。
調查研究是vi策劃、設計中首先確定的一種意識、是整個vi操作的生命線和基礎，它貫穿了vi策劃、設計的整個過程。在公司明確vi導入工作意向后，品牌總監和營銷中心需要對公司(包括asom、ansheng)的狀況、服務項目、品牌、經營者有一個大致的調查。在vi說明會后，營銷中心對公司進行市場調查，有系統地搜集、記錄、分析有關產品及服務的營銷資料。
1、調查范圍。
公司調查范圍包括對內、對外兩部分。
對外包括企業的組織結構、市場情況、經營環境、企業文化、營銷活動、服務項目、產品開發策略、現有企業形象等。
2、調查對象。
(1)公司高層領導。
公司高層對vi的認知程度將直接影響vi設計與執行情況。
(2)公司工作人員。
主要詩司的一般員工在調查中要讓員工真正能為企業出主意，說真話。這需要采取適當的措施，如獎勵制和不計名調查等。
(3)消費者。
在市場經濟條件下，消費者對公司或供應商品牌的好惡態度將直接決定企業的生存發展。
(4)企業的關系者(供應商)。
影響公司市場拓展的一個重要因素詩司的銷售網絡狀況，而企業關系者對其的評價和意見直接影響企業產品的競爭力。
3、調查方法。
(1)現有資料的調查。
企業內部材料。
一般情況下，公司對自己的產品營銷和經營狀況較為了解，公司自己做市場調查或委托專門的調查機構做過調查。因此，各部門應盡可能提供有關情況，避免不必要的重復調查而造成浪費。
來源于政府機構企業行會媒體報道。
對市場和某個產業的一般狀況，國家統計局和各省、是統計局出版的各類《統計年鑒》、《統計報告》能提供許多信息。政府機構還發布對國家經濟形勢的評估，有關的政治經濟政策及對某個產業的扶持或消弱的措施等。公司應由專門負責收集來自政府機構、行業協會、媒介等方面的信息。
(2)根據實際情況的調查。
深層訪談。
公司員工的忠誠度歸屬感向心力等意志的貫徹與否，足以決定企業經營的成敗。vi策劃人員與企業內部員工進行小組面談，了解員工對于企業內部作業環境，待遇福利，作業流程、管理體制等問題的反映和看法，是vi開發、設計最佳的參考資料。
問卷調查法。
根據企業的調查范圍，vi策劃人員設計不同的項目問卷，對企業的全體員工或關系者，進行問卷調查。
觀察法。
vi策劃人員根據調查的項目要求，對調查對象進行實體考察。
4、調查分析。
根據調查所得的結果，進行定性、定量的分析，并寫出符合實際的調查報告。
三、確定vi策劃與設計的框架思路。
在vi策劃與設計前，首先必須確定vi設計的總體框架思路。參考事前的調查分析，重新評估企業理念，構筑新的企業經營戰略，也即形成vi計劃的方針，并指導未來的vi管理。公司這次vi成就、效果的好壞，完全取決于vi設計的框架思路的管理、企劃方法是否得當。框架思路就是有關公司的vi初級企劃書，主要是根據企業的客觀事實，再構筑適合于企業的精神理念，也就是對企業最高主管的建議書，因此必須具有解決問題、改善體制、引導方向的功能。
框架思路的內容：
1.調查結果的要點：扼要整理出事前調查的結果，對其中的重點加以解說。
2.公司的vi概念：包括公司未來的作風、理念、形象、活動領域、方針、重要概念，把。
公司未來的概念作完整而扼要的敘述。
3.具體可行的策略：為了具體地表達上述概念，應列出實際可行的做法。
的設計開發要求：明確公司vi戰略的定位，勾畫出vi的藍圖，確定vi規劃的。
方向，提出推行vi的基本方針，為下一步的設計開發提供方向性指導。
5.和vi有關的補充計劃：為了順利達成vi的目標，還必須配合公司對內、對外的訊息。
傳遞計劃，以及各種相關計劃。框架思路的內容清楚地標示出了企業“問題”和“解決辦法”兩大重點，并且對具體的實行步驟、方法和預期成果加以說明。一個完整的vi設計框架思路，一般包括以下項目：
(1)標題。
(2)公司導入vi的目的。
(3)公司導入vi的理由和背景。
(4)公司vi導入的計劃、時間預定表。
(5)vi的計劃方針。
(6)vi具體的施行細則。
(7)確定vi設計、開發的組織功能。
在這七大項目中，其中公司導入vi的目的、導入vi的理由和背景、以及vi的計劃方針是三大重點。
導入vi的目的必須明確化，在擬定方針時，必須有充分周密的思考和研討，以免導致判斷障礙，在實施后影響企業整體化的發展。
導入vi的理由必須清楚，它可以決定企業對vi系統的運作方向;同時，理由不只是針對公司目前的缺點，還要根據時代趨勢、企業界和同業間的趨勢、企業界和同業間的現狀，提出同密的看法，并以長遠的眼光來審視問題。
vi的計劃方針，必須根據前項所列的問題、背景，提出推行vi的基本方針。在公司的最高負責人批準vi框架思路后，就立即著手開展vi的具體作業。
四、公司理念識別系統的確定。
公司理念識別系統的開發，包括公司的經營信條、精神理念、組織價值觀、發展戰略、經營策略、歷史使命、精神標語等基本內容。
mi系統是企業識別系統基本精神之所在，也是整個企業識別系統運作的原動力，它規定了vi策劃系統的整體方向。通過mi系統的貫徹實施，影響公司內部的動態、活動與教育、組織的管理與教育，并擴及到對企業社會公益活動、消費者的參與行為規劃，最后經由組織化、系統化、統一化的視覺識別系統，傳達企業經營訊息，塑造企業獨特、鮮明的形象，最終達到企業識別的目的。
公司的bi系統的策劃與設計，是以mi系統為基礎和原動力。bi系統是整個企業形象系統的動態識別形式，它規范著公司內部的管理、教育以及企業對社會的一切活動。bi系統策劃分對內、對外兩部分。
對內就是建立完善的組織、管理、教育培訓、福利制度、行為規范、工作環境、開發研究等，從而增強企業內部的凝聚力和向心力。
對外，則通過市場營銷、產品開發、公共關系、公益活動等傳達企業精神，從而取得大眾和消費者的識別和認同，樹立企業良好的形象。
六、vi的導入發表。
vi導入發表會的好壞，直接決定了企業新發表的vi能不能引起人們的注意，人們對新的形象有沒有好的印象。
對vi的導入有的企業通過報紙新聞的形式發表，在這時期特別要注意對發表當天的新聞要有所預料，最好避開重大的新聞，一旦有重大的新聞，人們的視線就不會去注意一個企業的vi設計了。
通過開新聞發布會的形式發表cis，也應抓準時機，利用公司的重大活動，如招商會、訂貨會、展覽會等，最大程度地擴大新聞發布會的受眾面，以順利推出新形象。
七、vi的成果管理和維護。
還需進行漫長細致的各項工作。由于vi的導入，促使企業重新檢驗其經營戰略，其間必然涉及企業體制、企業理念、企業方針等多方面的問題。而在另一方面，vi更與設計系統的開發、管理，具有不可分割的聯系。良好的vi設計和識別系統的管理，是達成vi成效的最終條件。
一個企業的vi成果管理與維護主要包括以下幾大部分：
1.建立vi管理與維護的常設機構。
vi管理與維護，必須要有一個支持、維系它的發展與推進的執行主體，即必須成立并確定作為vi執行與推進主體的企業vi管理委員會，并且必須作為企業的一個常設機構而長期存在。一般可直接由vi設計委員會直接過渡而來。
1.vi的對外宣傳。
的推廣。
(2)企業應積極參加社會活動如：賑災捐款、援助“希望工程”等公益活動，一方面體。
現社會的責任感，另一方面展現企業的新形象。
活動人員的言行舉止應符合mi、bi系統的規范。
2.vi的對內宣傳。
工的vi宣傳，使員工充分感受企業發展的高度和生機，從而增強企業的凝聚力和向心力。
深層次推進。
工全方位地、持續地加強vi教育;或通過集中學習，開展各種活動，組織員工討論，并定期考核，使全體員工領會并嚴格按照vi的規范行動。
的檢測與反饋。
企業在導入vi以后，應建立相應的vi成果監測系統，派專人定期進行市場調查，一旦發現vi執行不規范，應及時糾正與補救。
企業應經常組織員工討論，檢討vi成效，收集員工對vi意見和建議，為在恰當的時候對vi進行必要的修正作準備。
一般來說，企業vi計劃導入應該經過以上幾個階段，但因各個公司的具體情況不同，導入的程序和步驟也各有特點。
建議書經典（精選14篇）篇九
xxx：
隨著人們生活水平的提高，人們越來越不重視保護環境，隨地扔垃圾，隨地吐痰。在人們的眼里就只有錢、錢、錢。我雖然是個小學生，但也懂得保護環境，從我做起。
每當我看到地上的垃圾，我就會感慨萬千，保護環境，從我做起。就拿我家附近的一條小河來說吧，以前，河里的水十分清澈，像一塊明亮的大鏡子，可以清清楚楚地看到河底的許多石頭;可以看到小魚在河里自由自在在游來游去。經常有許多小朋友在河里嬉戲、玩水;大人們在河里洗菜，洗衣服。漸漸的，人們于是把垃圾扔到河里，污水排放到河里，使河水變得又臭又臟，再也不能清澈見底，變成了渾濁不清的垃圾箱。嚴重污染環境，嚴重危害了人們的身體健康。對，只有樹立保護環境的觀念，才有美好的明天。
星期天，我找來我的好朋友小好，每人拿一個塑料袋，把河邊的垃圾一一撿光了，我們手里都是滿滿的一塑料袋，真是“滿載而歸”啊!即使我們把河邊的垃圾撿光了，但是河里的垃圾是阻止不了，撈掉了還會有，怎么辦好呢?最關鍵的還是喚起人們的環保意識，我們找來一塊木板在板上大大地寫上：請保護環境，從我做起。我們把它放在河邊最顯眼的地方，任務完成，我們高興地回家了。
為了保護我們自己的家園，為了保護我們自己的生命，為了我們自己的將來，為了我們美好的環境，讓藍天更藍，讓清水更清，讓地球媽媽更可愛，更生機勃勃，讓我們張開小手，獻一份愛，出一份力，共創綠色的環境。
建議書經典（精選14篇）篇十
二、什么是ci：ci的三大構成系統。
三、導入ci對企業(單位)有哪些作用。
四、導入ci的重要性。
五、國家深海基地管理中心導入cis-vis項目清單。
在企業cis的設計與傳播中，企業標志、標準字、標準色三要素是整個cis-vis系統的核心，也是企業地位、規模、力量、尊嚴、理念等的外在集中表現，是視覺系統形象設計中的核心并構成了企業的第一特征和基本氣質。所以此三要素的確立應特別的謹慎、嚴格，否則，不僅會帶來資源的浪費而且造成傳播的負面影響。
二、什么是ci：ci的三大構成系統。
(一)、ci的構成。
ci的全稱為cis，即企業識別系統，這個系統由幾部分組成呢?這就是目前學術界關于ci理論上的觀點。即“三結構”說。“三結構說”即傳統的觀點，認為ci是由三部分協調運作的整合性成果：
企業理念識別(mindidentity簡稱mi);。
企業行為識別(又稱企業活動識別，behavioridentity，簡稱bi);企業視覺系統(visualidentity，簡稱vi)。
1、ci具體內容。
(1)、理念識別mi。
理念，顧名思義是企業經營管理的觀念。具體指經營信條、企業精神、企業哲學、企業文化、企業性格、企業道德、經營戰略等一整套東西的統一化。屬于思想范疇，是企業經營管理的指導思想。實際操作中，這些看不見的理念，具體化為一句簡明、醒目、親切、很有感召力的口號，或叫座右銘，如美國國際商業機器公司的經營理念是“ibm就是服務”;卡西歐計算機公司的理念為“我們已經完成創造，但還要繼續創造下去”。
(2)、行為識別bi。
的。麥當勞是一整套準則來保證員工行為規范：營業訓練手冊、崗位檢查表、品質導正手冊、管理人員訓練，這些手冊規定：麥當勞連鎖店必須標準化，保證每個餐廳都提供同樣的標準服務。把服務過程分為20多個工作段，如煎肉、收貨等，每個工作段都有系統，詳細規定各個工作段應檢查的項目、步驟和崗位職責。經理和員工都接受訓練，有一整套課程，循序漸進，表現好的逐級晉升，升到每一副經理后，要送到芝加哥漢堡大學學習高級課程。這樣，小到洗手消毒，大到管理晉升，都的手冊，有程序，管理十分規范。另一方面，麥當勞還很重視建立“麥當勞大家庭”的觀念，從經理到員工都互稱名字，全體員工注重溝通和團結合作，每月開員工座談會，充分吸收員工意見。每月評選最佳員工，邀請其家屬來餐廳就餐。每年舉行崗位明星大賽，每天公布員工生日名單，并以一定的形式祝賀。麥當勞的招聘廣告是“歡迎你加入麥當勞大家庭”。麥當勞就是通過這樣一套行為識別，來保證麥當勞的最高經營理念落到實處。
(3)、視覺識別vi。
與壞。所以，有些企業，特別是美國的企業都在視覺識別的設計上傾注力量。不少出手不凡，獨特超群。例如麥當勞除了有體現行業特點的理念以及和企業理念相一致的行為識別外，其視覺識別也獨具匠心：最成功之處是選擇金黃色為標準色，稍暗的紅色為輔助色。企業標志是弧形m字。黃色讓人聯想到價格普及，而且在任何氣象狀況或時間里，黃色視覺識別性都很高。m字的弧形圖案化設計非常柔和，和店鋪大門的形象搭配起來，像磁石一般吸引顧客走進這個歡樂友好之門。而且m圖形單純，無論大小均能再現，無論你走到哪里，只要一見到這個金黃色雙拱門，就會馬上意識到這里一定有麥當勞分店。麥當勞公司設計了一個象征祥和友善的麥當勞叔叔的形象，表示麥當勞永遠是大家的朋友，也給人一種親切感，一下子把公眾和麥當勞的距離拉近了許多。
上述mi、bi、vi各系統組成要素，可這樣明示：
cis企業識別系統。
mi理念識別包括：
經營理念、精神標語、企業文化、管理原則、發展戰略、企業特性、行為理念。
bi非視覺化的活動識別包括：
vi視覺識別包括：
2、相互關系。
(1)、各具特點，層次顯明。
相比較而言，mi設計的重點在心，在精神，是ci系統的原動力。bi設計的重點在人，著眼于企業中人的主觀能動性的充分發揮。vi設計的重點在物，是一種傳播媒介或載體。所以vi是ci的表現層、最外層、最表層，直接聯結著社會公眾。bi是執行層、實踐層，而mi是決策層，最高最深層次，發號施令。一般地說，上層對下層主要起制約作用，但它本身也被下層制約。例如，因為某一員工對顧客失禮，或一個廣告虛假，將會導致企業理念、企業形象毀于一旦。
(2)、互相關聯，三位一體。
mi是ci的基礎，起“輕件導向”作用，左右著企業的素質，決定著企業的發展。mi一經形成，將通過兩種媒體對外傳播。其中，bi是動態的傳播，借助于人的活動顯示著mi的，vi是靜態的傳播，借助于實物顯示出mi的。如果沒有mi，vi只能是簡單的裝飾品，ci系統失去生命力;反之，則沒有任何實際意義。所以三者互相聯結缺一不可，共存共容。
建議書經典（精選14篇）篇十一
設計思路：
三、客戶利益：
(1)鴻瑞年年年金保險(分紅型)：
分紅事項：金先生享有分紅權益，在合同約定的養老年金領取日前，產生的紅利保留在本公司并累積生息至領取日，在領取日，金先生可選擇將全部或部分累積紅利作為一次性躉交保費用于增加養老金的領取金額。
示意圖例。
上述演示基于本公司的假設，不代表本公司的歷史經營業績，也不能理解為對未來的預期。紅利金額是不能確定的，實際紅利金額根據分紅保險的實際經營情況確定。
注：意外傷害費用補償醫療保險金的免賠額為100元、給付比例為80%。
(3)國壽康寧終身重大疾病保險：
一份投入多重保障。
重疾范圍行業領先。
公司給付身體高度殘疾保險金或身故保險金時，不扣除被保險人已經領取或本公司應給付的特定疾病保險金，盡顯人性關愛。
(4)國壽長久呵護住院定額給付醫療保險是一款附加險。
高額補助：可享受高額住院定額給付，減輕家庭負擔。保障全面：最高100日的定額給付，讓您的保障更加全面。貼心呵護：多達618種住院參考病種，全力呵護您的健康。長久關愛：最長可續保至70周歲。
建議書經典（精選14篇）篇十二
投訴書,是指消費者和經營者之間發生消費者權益爭議糾紛以后,消費者請求消費者協會出面調解時向其遞交的書面材料。以下是小編整理的關于投訴。
建議書。
歡迎您供大家參閱。
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我是中國石油天然氣股份有限公司海南瓊海銷售分公司原瓊海金海加油站經理，我叫鄭鳴雪，如果確定我是真實存在的，還我們這些無關系、無背景在國企忍氣吞聲的人一個公道，謝謝!
我要舉報：
工資被侵吞。20xxx年6月28日，中國石油海南銷售分公司全體加油站經理工資系統賬戶有一筆6995的獎金。因我自從做油站經理以來，沒得到過這樣大額的獎金，所以我到工資卡上打出了20xx年一整年的工資進賬明細后，確認自己沒有拿過，我和其他站的經理們溝通，他們的賬號也在同一時間多出不同金額的這筆獎金，中石油海南銷售公司有80多個加油站，就有50萬的獎金不知去向，詢問公司這筆獎金為何沒有發到我們手中，給予的解釋也含糊其辭、支支吾吾，完全解釋不清。其實這就是以給員工發獎金的名義入賬，截留現金進入領導腰包。
(本文素材來源于網絡，如有侵權，請聯系刪除。)。
建議書經典（精選14篇）篇十三
規劃一：王先生主險保險金額增值：
元，連續遞增20xx年，達到128,000元，之后保持不變。主險健康檢查保險金：
在合同有效期內，每三年給付相當于五倍每日住院津貼金額的健康檢查保險金，即500元的健康檢查保險金。
住院治療，且每類特定手手術項目之計給付以三元/次一次為限。
健康關愛保65周歲后，在給付其他項目醫療保險金基礎上，增險金。
規劃二：王先生的愛人。
由于孩子兩歲，年齡還小，比較容易磕磕碰碰，所以意外的發生很大，再加上小孩子的體抗力比較差比較容易生病，所以建議給孩子上一份人身意外醫療保險。建議給孩子購買一份中英人壽喜富來人身意外保險。
具體保障：
加給付該項保險金的100%，即65歲后雙倍給付。
(一)意外身故保險金。
如果被保險人因以下任何一種或多種情形遭遇第1至第3項保險事故時，我們在給付意外身故保險金、意外殘疾保險金或意外燒燙傷保險金的同時，再按同等金額給付特定意外傷害保險金給相應的保險金受益人。1、以乘客身份乘坐公共交通工具時;2、學校或醫院發生的火災;3、在特定節假日內;4、在遭遇搶劫時。
建議書經典（精選14篇）篇十四
尊敬的韓院長：
您好!
我們是xxci咨詢公司的專業策劃人員，值貴校建校10周年暨辦學60周年之際，我們特代表我公司對貴校表示最衷心的祝賀，祝愿貴校越辦越好!
通過調查了解我們發現，貴校是一所以工為主，工、管、文、理等學科協調發展的多科性普通本科大學，隸屬于吉林省人民政府。在長期辦學歷程中，貴校不斷傳承篤行務實、艱苦奮斗、開拓進取、敬業奉獻的光榮傳統，發揚“重教崇實、和諧創新”的優良校風，始終將人才培養質量視為辦學的生命線;始終堅持“德智體美全面發展，知識、能力、素質綜合提高”的育人理念;始終堅持以應用能力和工程素質培養為主線，積極推進各項教學建設與改革，專心致力于培養“安心基層、基礎扎實、實踐能力強、綜合素質好、具有創新精神的應用型高級專門人才”，學科專業建設成效顯著，教育教學質量持續提升，贏得了社會各界的廣泛好評和贊譽。近年來，貴校招生就業工作一直高居吉林省省屬高校的前列。
時值貴校建校10周年暨辦學60周年之際，正鼠校廣泛吸取社會資源，擴大知名度，向社會各界充分展示貴校風采最合適的時機。
隨著世界范圍的ci(企業識別系統)熱潮以及ci戰略所具有的功效，普通高校關注和導入ci已經漸漸成為一種趨勢。在國內普通高校發展迅速，對學生生源的爭奪日益激烈的情況下，普通高校要擴大招生人數，求得高校穩定發展，我們看到，高校導入ci已經是大勢所趨了。
1.如今高校教育管理體制以市場為中心。
制、管理模式、辦學隨著我國教育體制改革的不斷深入，高等教育的管理體思想和教育觀念都在發生深刻的變化。高等教育體制改革，已經轉向市場機制，即使人才培養步人市場化軌道。而貴院校是以為企業培養高技術應用型人才為目標，以就業為導向的教育機構，其與市場的聯系則更為緊密，無庸置疑，在市場經濟下，我校只有轉變經營理念，才能占有了市場，才能有更廣闊的發展空間。
2.周邊高校不斷發展給我校帶來巨大壓力。
不斷地探求自身的發展道路，轉變經營理念，管理體制，加強師資建設，改善教學環境，優化教學手段，以最大的發展速度縮短與知名高校的差距。這都給我校帶來巨大的競爭壓力。
3.生源的爭奪使我校面臨嚴峻的境地。
隨著各高校的連年擴招及生源人口的逐年縮減，教育市場競爭將十分激烈。高等教育逐步由賣方市場向買方市場轉化，將按照優勝劣汰的規律，展開辦學經費競爭、生源競爭、師資競爭、就業競爭。作為地方院校尤為如此，短短幾年時間，地方同類院校急劇增加，可謂如雨后春筍蓬勃發展，而教育資源卻十分有限，我學院正面臨著與名牌重點院校和同類及二級院校之間的競爭。
面對上述現狀，我院校要直面市場，立于不敗之地，必須塑造自身良好的形象，而導入企業的ci戰略則是塑造學校理想化、個性化特色及維護院校統一化、規范化整體形象的重要措施。
從導入ci的時機來看，可以選擇方面有很多，而恰逢貴校建立60周年慶就是最合適不過了的了。無論從目前高校的形式來看還是從貴校建校60年這個導入ci大好的時機來看，貴校導入ci都是勢在必行的。
從貴校目前的發展來看，雖然貴校的理念識別系統已經較為完善，但尚未將其很好的傳播出去，所以導入ci還是具有一定的必要性：
首先是適應人力資源的挑戰。學校師資的好壞直接影響著學校的教學水平，一方面要從教師待遇上吸引全國優秀師資，另一方面更要通過形象推廣上樹立學校品牌，從而吸引全世界的師資力量，為學校的人力資源的吸引、建設發揮出重要的作用。
其次是適應競爭的挑戰。同行業學校間、全國各校間、國內學校與國外學校之間都有競爭。創國內名牌，創世界名牌，靠的就是競爭。競爭出活力，活力來自競爭。硬件的投入容易產生出快速的效果，學校形象的樹立則需要在長期競爭中獲取的優勢積累而成。
最后是適應變化的影響。社會變化的節奏在加快，教育也在不斷變革。《國家教育改革發展綱要》中確立的基礎教育產業發展的方向，必須注重整體形象的設計與塑造，全方位審視自己，在動態的形象設計中適應變化，在變化的挑戰中不斷運用形象設計。
對于貴校來說，ci導入可以樹立個性化的辦學理念;提高自身的知名度和美譽度;以獲得學生和家長對學校的信任和好感，實現高校發展目標。而這些都使高校導入ci成為必然。
隨著該校建校六十周年慶典的圓滿結束，此時導入ci，并且將此貫徹到整個校園的各個角落。通過此次實施ci計劃，從而達到刷新學校的原有形象，賦予學校更深層次的，明晰學校今后的發展方向及定位問題。通過各種社會公共媒介，提高學校的知名度的目的。
學校ci戰略的實施將標志著學校管理科學化的一個新時代的到來。ci主要包括mi(理念系統)、bi(行為系統)、vi(視覺系統)三個部分。運用ci的基本思想并結合學校管理工作的特點，學校ci的三個系統主要表現為：
1.學校理念識別。
學校理念識別反映的是一所學校最為本質的特點，即辦學的指導思想。這里所說的理念，是在黨的教育方針指導下的具體的個性的東西，如校訓、校歌、辦學宗旨、恪守的教育格言、學校建設發展的目標等等。透過它，人們可以了解學校所倡導的精神和價值觀。而理念識別是旗幟，是形象，是方向，其它所有的識別系統都必須圍繞著學校理念展開，并最終歸結到這個理念。
2.學校行為識別。
學校行為識別是指為實現辦學理念所進行的一系列活動，這里包括內容行為識別，如管理行為、教育教學行為、學生學習行為、教師之間的交往行為、學生與教師之間的交往行為等，學校的外部行為識別，如學校管理者、教師與學校家長之間交往的行為，學生對外交往行為、學校與社會、教育行政機關、新聞媒體、兄弟學校的交往行為等。學校教職員工和學生的行為，是學校形象向外傳播過程中最直觀的因素。學校的理念，也就是通過它們得以顯現的。公眾可以通過這些動態的活動，通過師生員工的規范化行為來了解識別學校。
3.學校視覺識別。
抽象化、個性化的體現，依照名牌效應，通過美學符號價值在給人愉悅的同時，獲得家長和社會的認同。
因此，學校ci可以說是學校在確立自身辦學理念的基礎上，運用整體的學校行為溝通系統和統一規范的視覺傳達設計將學校的相關資訊傳播出去，使學校內外部公眾對學校形成一致的認同感和價值觀的一種活動，是對學校形象進行一種有目的，有計劃的重塑和傳播。
學校ci通過對mi、bi和vi的協調統合，對內可以強化群體意識，增強學校的向心力和凝聚力。對外，可使社會公眾更明晰地認知學校，建立起鮮明統一，高人一籌的學校品牌形象，提升學校的知名度，為學校的未來發展創造整體競爭優勢。
通過我們對貴校目前形象的分析來看，理念識別已經有一定雛形，但是行為識別和視覺識別尚待大力改善。所以具體來說，我們認為可以從這幾個方面改進貴校的形象建設：
1.完善學校的規章制度，突出學校的辦學理念，凸顯出整個ci的mi部分，從而完善理念識別部分。長春工程學院作為一個高校，其成員包括教職工、學生。必須制定相應成文的教職工行為規范、學生行為規范，而且加強對成員的培訓，做到每人可以手持一冊，使學校的規章制度為廣大成員所認知和遵守。
2.加大對外交流和宣傳力度。多鼓勵教職工參加各種形式的學術交流活動，借此提高貴校教職工的科研水平和提高貴校的知名度。可以多制造一些有利學校形象提高的新聞事件，請相關媒體加以報道。
3.大力加強貴校視覺應用要素的建設。對校名、學校標識、標準字、標準色等基本視覺要素如何應用作出統一規范，包括對基本視覺要素在應用物的編排要求、大小尺寸、字體變體、顏色變體等方面作出規范，在實踐中，必須做到長春工程學院的辦公物品、校車、教職工名片、教師教學用品、宣傳欄、建筑物外觀、校門等都要有明顯的長春工程學院標志，而且顏色、字體、圖案等也要做統一規定，借此標準化長工程的形象傳播系統。