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    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)

    時間:2025-06-09 作者:FS文字使者

    生產活動包括農業、制造業、建筑業、交通運輸業等各個領域。以下是一些關于生產能耗和環境保護的經驗總結,供大家參考借鑒。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇一

    為保護女職工在勞動中的特殊權益,加強女職工勞動保護,減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難,保護其健康,特制定本管理制度。

    本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。

    1.監督執行保護女職工特殊權益的法律法規。

    2.調查、了解女職工的健康、安全和工作情況,并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關部門和領導。

    3.負責執行各項相關的女職工勞動保護規章制度。

    1.設專人負責女職工管理工作。

    2.根據女職工身體結構、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要,在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產期、哺乳期內,市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。

    3.要根據有關規定及時購進和發放女職工勞保用品。同時,每年對女職工進行一次體檢。

    4.不得安排在三期(經期、孕期、哺乳期)的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業。

    5.對懷孕7個月以上的女職工,不得安排延長其工作時間。

    6.女職工在生育期內,應按國家有關規定享受生育假和生育待遇,產假期間工資照發。

    7.女職工實行計劃生育懷孕流產的,應當根據醫務部門的證明,給予一定時間的產假,產假期間的工資照發。

    8.有不滿一周歲嬰兒的女職工,在工作時間內應給予其兩次哺乳時間,每次30分鐘,多胞胎生育的,多哺乳一個嬰兒,增加30分鐘。哺乳時間,算作勞動時間。

    9.應根據需要,組織女職工參加職業技能培訓、學歷教育等,以提高女職工自身素質,適應市場發展需要。

    10.女職工勞動保護權益受到侵害時,有權提出意見和建議,有關部門應及時給于解決和答復。

    促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理,確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產安全,依據國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。

    1、重大促銷活動(涉及促銷商品面較廣,易造成客流大量增加,或重大節日慶典等活動)必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向公安機關報備,爭取公安機關的重視和支持。

    2、在舉辦重大促銷活動或慶典前,安全辦應落實相關安全責任人和負責區域,安排充足的安全保衛力量,確保現場安全。

    3、在舉行促銷活動之前,安全辦應依據促銷活動內容及范圍、客流量等因素,分析可能發生的事故,并依據可能發生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。

    4、經營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應在明顯處公示顧客,廣告或宣傳信息應保持與現場銷售一致。

    5、促銷商品應避免集中擺放,應分散設置促銷區域(盡量選擇開闊地域),周圍避免設置障礙,各疏散通道保證暢通。

    6、從市場入口到促銷區域,人流線路上的道口、樓梯等應設置專人職守、并安排人員疏導和進行安全提示。

    7、促銷活動贈品發放應避免和銷售商品在同一區域進行,應另行安排場地發放,并須做好宣傳和指引工作。

    8、促銷活動期間的每天早晨,應提早做好各項準備工作,安排值班人員和防損人員觀察客流情況,發現客流人數眾多(超過平時客流)并不斷快速增加時應提前開門營業。

    9、當客流量大增,人流通道接近飽和時,應安排人員節流,有其它通道的,引導從其它通道進入,避免擁擠造成事故發生。

    10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關設備設施是否完好,各區域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

    11、一旦發生顧客受傷事故,應第一時間將傷者帶離現場送醫院治療,維持現場秩序,防止意外發生。

    攤位裝修管理制度

    1、裝修前,業戶必須提前將裝修位置、面積、內容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案,接受安全教育后方可入場施工。

    2、如雇用外來施工人員,必須與市場簽訂《施工安全責任書》。

    3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發火情的工具,必須按規定嚴格履行動火、用電審批制度。

    4、不得使用非阻燃材料。

    5、不得遮擋或改動消防設施和公共設施。

    6、不得在場內吸煙。

    7、不得在場內從事易造成大量粉塵的施工作業,以免損壞消防自動報警系統。

    8、施工人員不得在作業區外隨意走動。

    9、要設專人負責安全監護。現場要配備一定數量的滅火器材,施工結束后負責將其放回原處。

    10、夜間施工必須憑施工證入場,并且作業時間不得超過21:30分。

    11、用電裝修必須提供裝修電路圖(可以是草圖)。所雇電工必須持電工證,并到物業部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經物業部門電工檢查合格后方可使用。

    12、裝修垃圾要隨時清理干凈,送到市場后門附近,由物業部門統一清運,嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇二

    一、村(居)委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度,層層分解目標責任,每年要與村民小組、村民小組與農戶簽訂目標責任書,切實將責任落到人頭,加強督促檢查,確保目標任務的完成。并實施考核獎懲。同時,將簽訂的目標責任書報鎮安監所備案。

    二、村居委主要負責人是安全生產第一責任人,全面負責本轄區內的安全生產工作;分管相關工作的人員,在其分管職責權限內對轄區內的安全生產工作承擔相應的責任。

    三、制訂安全生產工作目標,樹立安全生產意識,強化安全生產管理,完善安全生產制度。

    四、安全工作常抓不懈,把安全生產責任落實到具體人頭,各司其職,齊抓共管,建立防范周密、組織有序,保障有力的安全生產管理體系,由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務安全應急救援隊伍,落實必要的應急救援物資、裝備等。

    五、加強對轄區內的道路、橋梁、車輛、地質滑坡、危房、村民防火監督管理。

    六、配合鎮政府對轄區內生產經營單位的安全生產工作進行考核。

    七、有固定的學習時間和活動場所,定期按時開展活動。

    八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。

    九、基礎工作臺帳齊全,記錄規范,檔案整理有序。

    十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。

    十一、轄區機動車管理率達100%,駕駛員管理率達100%。

    十二、轄區無非法占道影響道路交通的行為。

    十三、轄區道路交通安全標志、標牌管護完好,車輛停放有序。

    十四、與機動車駕駛人簽訂文明行車公約達100%。

    十五、及時消除轄區安全生產隱患,確保全年無任何安全事故發生。

    十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內容。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇三

    對市場范圍內的危險進行辨識、評價確定出重大職業健康安全風險,并就此制定職業健康安全風險控制措施。

    適用于市場范圍內危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。

    1.安全辦負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。

    2.各相關部門配合、參與危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。

    3.由市場總經理批準重大職業健康安全風險及風險控制措施。

    1.確定危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的時機。

    1.1以全體部門為對象,每年進行一次。

    1.2在相關法規變更,市場的活動、商品、服務、運行條件,以及相關的要求等情況發生變化時,可適時進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。

    2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風險評估表”發放到相關部門。

    2.2各相關部門組織人員從其活動、商品、服務、運行條件中找出能夠控制的危險源,填寫“危險源識別和風險評估表”并反饋到安全辦。

    2.3對市場共用的設施設備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識,由安全辦進行。

    2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風險評估表”進行統計和分析,整理出全城的“危險源識別和風險評估表”。

    3.風險評價。

    3.1安全辦負責組織相關部門和人員采取定性的方法進行風險種類、風險承受能力和控制能力分析。

    3.2風險級別確定。

    依據風險發生的可能性、產生的危害程度、風險的承受能力和控制能力等情況,將市場安全運營風險由高到低劃分為五個級別。

    1級風險(即不可容許風險):指事故潛在危險性很大,并難以控制,發生事故可能性極大,一旦發生事故將造成很多人傷亡的危險。

    2級風險(即重大風險):指事故潛在危險性較大,較難控制,發生頻率較高或可能性較大,容易發生重傷或多人傷害,或者會造成很多人傷亡,但事故發生可能性一般的風險。

    3級風險(即中度風險):指雖然導致事故的可能性小,但經常發生事故或未遂過失,潛伏有傷亡事故發生的危險。

    4級風險(即可容許風險):指具有一定危險性,雖然重傷可能性極小,但有可能發生一般傷害事故的風險。

    5級風險(即可忽略風險):指危險性小,不會傷人的風險。

    1.建立風險控制機制;

    2.提前排查風險;

    3.加強對重點風險的控制;

    4.建立預測預警系統;

    5.制定應急預案并演練;

    6.建立督察機制;

    7.建立責任追究機制。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇四

    在企業生產經營活動中,為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,以保證從業人員的人身安全,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。以下整理的是企業的車間安全生產管理制度的細則,可供參考。

    一、安全生產人人有責,生產必須安全,安全促進生產。

    二、各級領導在所屬職責范圍內,是安全第一責任人。

    三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

    四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。車間安全生產管理制度。

    五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

    六、發現機、電設備運轉聲音異常或有異味,必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉操作,設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

    七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

    八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內。

    九、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

    十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調大或調小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

    十二、事故發生后“三不放過”

    1、事故原因不清不放過;。

    2、事故者及廣大職工不受教育不放過;。

    3、沒有防范措施不放過。

    產品質量是企業的生命,好的產品是生產出來的,在生產過程中發現產品質量問題必須立即停產整頓,找出發生質量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產品消滅在萌芽狀態。

    一、發生下列情況之一者為質量事故:。

    1、產品理化指標不合格;。

    2、產品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物);。

    3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標簽;。

    4、未執行工藝操作規程,出現的不合格產品。

    二、當發生產品質量事故時,應立即停止生產,維護好現場(已發出產品應立即退回,全部返工,重新生產)。

    三、立即由分管質量的經理,組織質檢、車間等有關部門到現場調查處理。

    四、做好質量事故分析處理,找出產品質量事故的原因,提出改進措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現質量故障。

    文檔為doc格式。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇五

    1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工,必須報市場領導批準,按照施工圖紙編制施工方案。

    2、施工部門負責人、技術人員、施工人員等,必須認真執行安全指令,嚴格落實安全措施,并在工程負責人的統一指揮、監督下進行。

    3、參加施工人員,必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術操作規程,遵守各項安全制度,并接受監督。

    4、施工現場內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等,必須設置圍欄、蓋板、危險標志,夜間要設置信號燈,并指定專人負責。各種防護設施、安全標志,未經施工負責人批準,不得移動或拆除。

    5、施工現場道路必須保持暢通,轉彎半徑必須保證行車安全要求,場地狹小,行人來往和運輸頻繁地點,應設臨時交通指揮和交通標志。

    6、施工現場必須做好季節性防護工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來之前應做好防洪排水準備。

    7、陰暗場所和夜間施工現場應有足夠的照明。

    8、施工現場要按規定設置消防水管和消防器材,并按照有關規定履行動火、用電手續。

    9、施工現場的電氣設備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。

    二、檢維修作業安全管理

    1、從事動火作業,應按防火防爆有關規定辦理動火證,經批準后方可作業。

    2、高處作業人員必須遵守高處作業安全規程的有關規定。

    3、一切檢維修均應嚴格執行檢維修安全技術規程,檢維修人員要認真遵守本工種安全技術操作規程的各項規定。

    4、檢維修的設施、管道與在生活區域的設施、管道有連通時,中間必須隔絕。

    5、如施工現場有易燃易爆物質時,要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴防產生火花,發生燃燒爆炸。

    6、對檢維修使用的工具、設備應進行詳細檢查,保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線正確,接零或接地良好。

    7、進行電氣設備檢維修時,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

    8、要認真檢查動火證,高處作業許可證和電氣工作票的審批內容與落實情況。

    9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇六

    一、目的為加強危險物品及重大危險源監控,規范本市場的危險源管理,保證市場的安全生產,保障員工的人身安全,特制定本制度。

    二、使用范圍本制度適用于本市場內的危險物品及重大危險源管理。

    三、職責由安全生產委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監控、管理。

    四、內容與要求

    1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。

    2.危險物品及重大危險源的管理

    (1)市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監控,確保重大危險源長期處于監控狀態。

    (2)現場應配有各種應急處理器材,現場滅火器材保證隨時處于良好狀態。

    (3)加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區域檢查人員要做好當班的巡回檢查,嚴格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。

    (4)嚴格外來人員登記制度。無關人員嚴禁夜間進入市場,確需進入的,必須經領導批準,并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記,交待清楚注意事項并進行監護。

    (5)危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點,制定專項應急預案,并定期組織演練。市場員工發現險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報市場領導或相關主管部門。

    (6)危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔,并嚴格進行檢查、監控,使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續的過程。

    安全作業管理制度為了加強檢修作業的安全管理,確保作業人員的人身安全,杜絕作業過程中人身、設備事故的發生,特制定本制度。

    1、作業人員應了解作業場所存在的危險因素,制定詳細的安全防護措施并認真落實。

    2、作業人員按規定辦理工作票和相關票證,嚴格票證審批程序,內容填寫要詳細、完整、不留空白項。

    3、作業人員應按規定穿戴好必需的勞動防護用品,落實有關規章制度。

    4、進入現場必須兩人或兩人以上進行作業,其中一人負責安全監護,監護人員要堅守崗位,認真負責。

    5、參加作業的人員要遵守本工種安全技術操作規程及相關安全規定。

    6、作業中如出現突發情況危及作業人員的人身安全時,應迅速撤離作業場所,待作業負責人聯系確認安全后方可重新進入作業現場。

    7、嚴禁涂改、轉借作業工作票和其他票據,不得變更作業內容、擴大作業范圍或轉移作業地點。

    8、對不按規定穿戴防護用品、不辦理相關票證,安全措施不落實經教育不改者,領導或作業負責人有權責令其停止作業。

    9、對審批手續不全、安全措施不落實、作業環境不符合安全要求的,作業人員有權拒絕作業。

    10、其他需遵守的安全規定按有關規章制度執行。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇七

    通過制定倉庫作業規定及獎懲制度,指導和規范倉庫人員日常作業行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

    倉庫工作人員。

    倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作;。

    倉庫協調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;。

    采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;。

    倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;。

    1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。

    1.2對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯做帳,采購人員持一聯做請款報銷憑證。

    1.3庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

    a)未經總經理或部門主管批準的采購。

    b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

    c)與要求不符合的采購物資。

    1.4因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

    2.1物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

    a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

    b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

    c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

    2.3庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

    3.1庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發放物資。

    3.2庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

    3.3領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批準后交采購人員及時采購。

    3.4任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

    3.5以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和總經理簽字。

    4.1由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續。

    4.2廢品物資退庫,庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

    1倉儲管理規定。

    1.1物料收貨及入庫。

    1.1.1需嚴格按照”倉庫單據作業管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業。

    1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。

    1.1.3收貨時需要求采購人員給到“送貨單”,沒有時需要追查,直到拿到單據為止,并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。

    1.1.4所有產品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述,以避免出錯。

    1.1.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時,如發現如送貨總單上的數量不符,應找相應采購簽字確認,由采購聯絡處理數量問題。

    1.1.6物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規劃的區域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

    1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數,進行“入庫單”入庫信息的統計,點數入庫。

    1.1.8生產技術部測試借料必須登記借料數量及規格產品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料,以便后續確認累計入庫數量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數確認,且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。

    1.1.9倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個入庫單入庫物料進行數量確認,即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到產品借用單據,測試壞的需要補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數量)。

    1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位。

    1.1.11“收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。

    1.2物料出庫(出庫領料)。

    1.2.1需嚴格按照“物料領用表”來發物料,并填寫“出庫單”“借用單”進行作業。

    1.2.2包裝組給到的出庫單無特殊原因當天必須全部完成取貨、包裝。

    1.2.3取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。

    1.2.4“出庫單”發完貨后需要及時將物料給到使用部門,并要求其簽名確認。

    1.2.5內部領料需要部門主管簽字,部門經理簽字方可發貨。

    1.3工具借用。

    1.3.1需嚴格按照“工具領用表”來發工具,并填寫“借用單”進行作業。

    1.3.2“借用單”上特別需要注明工具產品名稱及規格,以便于后續識別進行工具入庫作業。

    1.4工具歸還。

    1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的不予裝訂,需要對當事人進行追查,直到歸還工具或開具相關單據作歸還手續。

    1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認,借用人未簽名的不予辦理借用。

    1.5物料及工具報廢。

    1.5.1需按照“工具及材料報廢比表”進行作業。

    1.5.2發現庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。

    1.5.3需要嚴格區分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

    1.6退貨物料處理。

    1.6.1需按照有關“退貨通知單“的進行作業。

    1.6.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字,可以暫放倉庫。

    1.6.3不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數量。

    1.7倉庫衛生、安全管理。

    1.7.1每天根據衛生值日表對負責區域內進行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設備按指定區域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。

    1.7.2衛生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。

    1.7.3部門將根據工作結果進行評分,作為獎金的依據。

    1.7.4考量物料區域擺放是否合理,并做合理擺放和規劃。

    1.7.5安全。

    1.7.5.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關閉,按倉庫十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時處理和報告。

    1.7.5.2門禁管理:非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必須予以登記方可進入。

    1.7.5.3倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火,發現一例立即報告處理。

    1.7.5.4高空作業需要使用作業車,并注意安全。

    1.7.5.5保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。

    1.8物料管理(異常處理及呆滯物料處理)。

    1.8.1物料品質維護:在物料收貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,遵循倉庫“十二防”安全原則,防止物料損壞,有異常品質問題進行反饋處理。

    1.8.2發現物料異常信息,如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。

    1.8.3每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理,根據處理結果對物料進行分別管理。

    1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查,由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。

    1.9單據、卡、帳務管理。

    1.9.1倉庫所有單據的登帳方式和要求當天按時完成。

    1.9.2需要給到財務的單據電子檔和手工單據一起給到財務。

    1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

    1.9.4倉庫對貴重物料卡帳登記,由指定人員管理。

    1.10盤點管理。

    1.10.1盤點時作業人員根據“盤點內部安排”文件進行相關作業。

    1.10.2盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。

    1.10.3盤點時需要盡量保證盤點數量的準確性和公正性,弄虛作假,虛報數據,盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數據潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗等,不按盤點作業流程作業等需要根據情況追查相關責任。

    1.10.5盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。

    1.11帳物不符處理。

    1.11.1庫存物料發現帳物不符時需要查明原因,查明原因后根據責任輕重進行處理。

    2包裝管理規定。

    2.1倉庫管理員根據出庫單上數據取貨、發貨并確認。包裝前由倉庫協調員及使用部門相關人員再次檢查確認。

    2.2包裝前物料確認。

    2.2.1使用部門相關負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。

    2.2.2有取貨錯誤的根據工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇八

    一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

    二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或于60w具有防爆功能的`燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

    三、應根據貨物的不同性質分類存放。

    四、嚴禁使用電熱器。

    五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

    六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

    七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

    八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇九

    為進一步規范xxx廠xxx車間安全生產管理工作,使之系統化、規范化、制度化,做到事事有章可循,經采取各方面意見,形成該管理制度,望各相關人員遵照執行。

    制定目的:規范xx廠xxx車間安全生產管理工作,保證車間生產工作安全進行。

    制定的原則:科學、規范、有效,促進車間安全生產管理水平。

    車間正職對本單位安全生產負領導責任,各工段(班組)長對本班組的安全生產負管理責任。

    車間主任、副主任安全職責

    車間主任對本單位的安全生產全面負責,副主任對分管業務的安全負責,其職責是:

    1、保證國家安全生產法規和企業規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”在計劃、布置、檢查、總結、評比、生產的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結本車間安全生產工作。

    2、組織制定并實施車間安全生產管理規定,安全技術操作規程和安全技術措施實施計劃。

    3、組織對新員工包括實習、代培人員進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全事項、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核,組織并參加每周一次班組安全日活動,及時處理工人提出的意見。

    4、組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教育員工加強維護,正確使用。

    5、及時報告本車間發生的事故,注意保護現場。

    6、建立本車間安全管理網,配備合格的安全技術人員,充分發揮車間和班組安全人員的作用。

    班組長(工段長)安全生產職責

    班組長(工段長)安全生產職責是:

    1、貫徹執行企業和車間對安全生產的規定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產。

    2、組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,杜絕違章行為。

    3、組織并參加安全活動,堅持班前會講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

    4、負責對包括實習、代培人員進行崗位安全教育。

    5、負責班組安全檢查,發現不安全隱患及時組織力量消除,并報告上級,發生事故立即組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄。

    6、搞好生產設備、安全裝備、消除隱患、防護器材和急救器具的檢查,維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。

    1、每天安全員對自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設備完好情況、一、二級危險電源,現場定置管理等情況進行檢查,發現問題,及時安排整改。

    2、每周四分廠組織安全員進行一次安全生產大檢查,檢查后將結果及整改意見以書面形式匯總上報至主管廠長。

    3、次月2號前,各車間安全員將上月本車間的安全工作總結以書面形式報分廠安全員處,分廠安全員將上月安全總結報主管廠長。

    4、各大班長、工段長在作業前要對本班組轄區的一、二級危險點源,設備完好情況進行檢查,并在班中檢查當班人員的勞保穿戴,操作遵章情況,消除安全隱患,杜絕違章操作。

    5、其他班組人員要在作業前對作業的環境、設備、工具進行察看,確保符合安全生產要求再進行作業。

    車間安全生產檢查細則如下,參照執行。

    xxxx車間安全生產檢查細則

    xxxx車間天車安全檢查細則

    1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品,不準酒后上車。

    2、上車后仔細檢查天車各部件的狀況,如有問題必須處理好后,方可開車,重大問題應及時報告有關部門,盡快排除,不許設備帶病運行。

    3、同一廠房內有多臺天車運行時,禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上,操作人員必須集中精力,起重前應先試吊,如吊物傾斜應重新捆綁,開車前應發出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過,運行中發生故障應立即停車。

    4、天車啟動前應發出警鈴信號,在運行中禁止檢查和修理,小車和橋架禁止站人,天車上應放置滅火器。

    5、在起吊運重物時,吊物必須超過地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過,被吊物上禁止站人。

    6、天車運行時,指揮人員發出緊急停車信號時,應立即停車,防止造成事故。

    7、工具器物必須放在專用箱內,禁止放在天車橋架和小車上。

    8、天車在開動時應逐檔啟動,使天車平穩,決不允許突奔,在下降時應將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車時將控制器轉到零位。

    9、天車運行時不允許打倒車,需要換方向時,將控制器轉到零位,待車平穩后,方可反向運行(危險時例外)各機構一律不允許利用行程開關停車。

    10、在工作中,應服從地面掛鉤人員的指揮,應熟練地將三個控制器配合好,不允許兩人操作一臺天車以免誤會發生意外。

    11、在更換陽極時,起落速度要平穩,以免碰壞設備或燒傷職工。

    12、在起吊重物時必須聚精會神等吊掛放穩后發,方可動車。

    13、天車在運行中,如發現前方有一臺天車停留,讓道時應提前減速,以免沖撞,不允許撞車。

    14、同一跨度有兩臺以上天車工作時,天車之間的距離不少于2米。

    15、吊物件時應注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車牽引地面車輛。

    16、被吊物的重量大于天車額定負荷的50%時,要一個機構一個機構地開動,不允許同時三機構開動。

    17、吊運重物間或液體金屬時,吊起0。5米左右要試驗起動升降機構制動器的制動性能,單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構有負荷時,不準制動器進行調整。

    18、在吊重物時,當重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。

    19、用兩根繩吊運物體時,鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應在物體上纏一圈,若張開角度大于120°,則不能吊運。

    20、用兩臺天車抬物體時,應使其承載均勻起升機構鋼絲繩應盡量保持垂直,工作時兩臺天車的相應機構應“同步”,并且不允許同時開動兩個機構,抬桿應保持水平,要有專人指揮,不允許兩抬天車翻轉。

    21、指揮人員發出信號與天車工理解不一致時,天車工應發出詢問信號,在確認指揮人員信號和指揮意圖時一致時方可開車。

    22、天車工離開操作室時,應檢查控制器時應檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開配電盤的刀閘。

    23、天車工應會使用滅火器,天車工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。

    24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必須停車后并切斷天車的總電源方可進行,并在電源開關處掛“有人工作,請勿合閘”的警示牌。

    25、天車工必須聽從指揮人員的指揮,但天車工有權拒絕違章的指揮。

    26、嚴禁一個天車工操作兩臺天車。

    27、工作完畢后天車必須停回原位,吊鉤上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。

    28、做好當班運行紀錄將天車存在的問題和故障如實紀錄并反映有關部門。

    xxx車間打包工安全檢查細則

    1、工作前按規定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。

    2、注意周圍車輛,并及時給天車和其他車輛讓路。

    3、搬鋁錠時,身體要緊靠鋁錠,以防鋁錠掉下傷腳或放置時傷手。

    4、穿鋼帶和打包時,注意鋼帶反彈、劃傷,確認鋼帶放置無誤后再進行下道工序。

    5、打包時先穿好兩根鋼帶,打好后再穿另外三根鋼帶,拉鋼帶時防止鋁錠碰傷,防止打包機掉下砸傷。

    6、按規定長度剪鋼帶不得過長或過短,以免造成不便和浪費,同時注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。

    7、工現場及時清理,打包完將使用過的鋼帶頭及時回收保證干凈整齊。

    xxxx車間出鋁工安全檢查細則

    1、工作前按規定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。

    2、出鋁前要認真檢查真空包、臺包各部件是否完整,機械和電氣設備是否運轉是否正常,特別要檢查真空管,管子不允許有裂紋。

    3、間斷使用的真空包、臺包,出鋁前必須進行預熱,新襯里的臺包,不經烘烤不得使用。

    4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰,以免帶進水分。

    5、停止出鋁生時要慢慢的打開觀察口,不允許把臉靠近觀察口,以防鋁液濺出燙傷。

    6、真空抬包內的鋁液應低于觀察口10公分,開口包內的鋁液應低于包口15公分。

    7、出鋁時不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸,以免短路。

    8、吸電解質或停槽出鋁時真空包下部管口不能離開液面,應隨液面下降而降低吸出管。

    9、開槽灌鋁和灌電解質時,要緩慢的倒,要倒準不要濺出槽外。

    10、向開口包中倒鋁時要緩慢,四周五米內不得站人,以免倒灑或濺出的鋁液造成燒傷。

    xxxx車間鑄造工安全檢查細則

    1、工作前按規定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。

    2、澆鑄前要檢查設備供水系統是否正常。

    3、澆鑄前對所要使用的工具必須進行預熱。

    4、澆鑄時必須在每個模子都工作一次后方可供水冷卻。

    5、吊運和放置抬包時,必須用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒傷人或灑鋁傷及人身。

    6、在抬包內進行混合配料或加固體鋁時,必須檢查所加物體是否干燥,如果潮濕,嚴禁加入,操作時不允許他人在附近停留和通過。

    7、新襯里的開口抬包使用前必須預熱干燥。

    8、掛包和吊運重物時,要掛準掛穩再起吊。

    9、不允許在懸掛重物的天車下通過,聽到天車和其他車輛發出的信號要立即躲開。

    10、機械、電氣設備發生故障,要通知維修人員維修不允許隨意亂動。

    11、人工堆垛時周圍兩米內不許站人,以防堆鋁錠鉤子脫鉤,輪飛傷人。

    12、發生事故要及時報告值班人員,并積極參加搶修。

    xxx車間運輸工安全檢查細則:

    1、上班前必須穿好勞動保護用品,嚴禁酒后駕駛。

    2、廠內行車速度不得超過5公里1小時。

    3、檢查制動、離合器方向等是否安全可靠。

    4、拖拉液體金屬臺包時啟動要平穩。

    5、貨物高度超過駕駛員視線時應倒行。

    7、拖拉機嚴禁人貨混拉。

    8、任何車輛車間內行駛速度不能超過3公里一小時,

    9、檢修貨叉,鏈條,剎車分泵排空氣時應支好支貨叉。

    10、檢查輪胎氣壓是否適應。

    11、叉車嚴禁用慣性取貨。

    12、叉車嚴禁用急剎車的方法卸貨。

    13、嚴禁無證駕駛。

    14、拖、頂車時應有專人監護。

    15、所有車輛停車時應用手制動。

    16、駕駛員下車后拔車鑰匙。

    17、開班前會時,嚴禁拉鋁水車輛通行。

    (一)獎勵:

    具備下列條件之一的單位或個人應分別給予獎勵:

    4、在改善勞動條件或防止工傷事故,減少職業病方面成績顯著者,給予一次性獎勵。

    (二)處罰:

    員工違反安全生產要求,按照電解二分廠安全生產考核標準進行考核,并對管理人員、安全互保對象實行連帶考核制度:

    1、每月安全考核扣款,連帶車間主任20%,副主任、主任工程師各10%。

    2、本班發生一項安全考核扣款,其違章人的安全

    互保對象連帶扣款30%。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇十

    一、目的加強勞動保護用品的管理,保障職工在勞動生產過程中的安全與健康。

    二、適用范圍適用于本市場全體職工。

    三、管理內容和要求。

    1.分管副總經理負責全市場職工個人防護用品的管理工作及發放標準的制定。

    2.物業部負責全市場職工勞動防護用品的采購、質量驗收及發放工作。

    3.勞動防護用品采取分級管理,集中審批,統一發放的原則。

    4.各部門要認真負責,嚴格執行勞動防護用品發放標準,做好發放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。

    5.新職工必須經三級安全教育合格后按發放標準發放勞動防護用品。

    6.勞動防護用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產崗位半年以上的停發各類防護用品,待復工后發放。

    7.勞動防護用品發放標準執行相關規定。

    8.職工進入市場必須按規定穿戴勞動防護用品。

    9.公用防護用品要建立臺賬,專人保管,內部調節使用。

    10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。

    11.各部門領用的特殊專用防護用品,要定期檢查,加強保管,經檢查已經失去防護作用的要及時更換,無故損壞的要追究責任,按價賠償。

    12.防護用品每次使用前要進行檢查,嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。

    13.公用防護品及搶修作業用計劃外勞保用品,由單位寫申請報告,分管副總經理審批后發放。

    安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發展,安全責任人應當組織開展安全檢查,督促落實安全隱患整改。安全管理人應當組織實施安全檢查和隱患整改。員工業戶應當積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。

    一、安全檢查的組織。

    1.要形成以總經理為責任人,以書記、副總經理為管理人,以部門負責人行業組長為具體負責人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責任人為基礎的長效安全檢查監督機制。

    2.安全檢查人員要熟悉安全法規和技術規范,要有較強的責任意識,要具有發現和消除安全隱患的能力。

    二、安全檢查的形式。

    1.員工、業戶自查;

    2.班組自查;

    3.領導帶隊綜合大檢查;

    4.日常巡查、檢查;

    5.重點檢查;

    6.專業對口檢查;

    7.季節性檢查;

    8.節假日檢查;

    9.不定期抽查;

    10.反復跟蹤檢查。

    三、安全檢查的內容。

    1.場內治安情況;

    2.防火、防盜、防洪、防恐情況;

    3.違章情況;

    4.工程施工及管理情況;

    5.設施、設備、器材情況;

    7.安全制度的建立和執行情況;

    8.安全記錄及隱患整改情況。

    四、安全檢查的方法。

    1.詢問員工、業戶對安全知識的掌握情況。

    2.查閱有關安全資料是否符合法律法規和實際需要,是否具有合理性和可操作性。

    3.查看、測試安全設施、設備運行情況,確認是否處于完整好用狀態。

    4.檢查事故應急預案執行情況。

    5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

    6.對重點部位及安全隱患的檢查,采取詢問、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。

    五、安全檢查的要求。

    1.在營業期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業結束后要徹底清查現場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進行巡查。

    2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。

    3.要按照有關要求對安全設施定期進行檢查、檢測和維護保養。

    4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

    5.發現安全隱患和違章行為,要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題,應及時向有關部門和領導匯報。

    6.發現隱患要堅持“三不放過”,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。

    六、安全隱患的治理。

    1.各部門對存在的安全隱患,應當及時予以消除。

    2.對違反安全法規及違章行為,要責成有關人員當場改正并督促落實。

    3.對不能當場改正的安全隱患,歸口管理部門要及時向市場領導匯報,提出整改方案,確定整改措施、期限及責任人,并落實整改資金。對重大問題,要進行專項治理、跟蹤落實。

    4.在隱患消除之前,應當落實防范措施,必要時進行停業整改,以確保市場安全。

    5.隱患整改完畢,負責整改的部門或人員,應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。

    6.對上級安全管理部門責成限期整改的安全隱患,應當在規定的期限內改正,并寫出隱患整改復函,報送相關主管部門。

    應急管理制度為規范市場應急管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響,特制定本制度。

    1、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

    2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程,主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

    3、成立以總經理、書記為組長、各部門負責人、業戶行業組長為成員的應急管理領導小組。

    4.生產安全事故應急援救預案的編寫與修訂。應急管理領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產法》,并根據國家法律法規及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

    5、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

    6、應急演練。根據年度應急演練計劃,每年至少進行二次預案演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰能力,安全辦負責做好演練記錄和總結。

    7、應急通訊設備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經常行維護或更新,確保通訊暢通。

    8、應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

    9、應急處置。事故發生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作:要采取必要措施,防止發生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。

    10、成立兼職救護隊,人員由經營部主要負責人及職工、業戶、勞務人員組成,并進行經常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇十一

    1、安全管理方針:“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進安全生產方針體現了遵守法律法規,遵從本公司的風險特點,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”十六字方針。

    2、本方針及目標的制定,使各級領導及從業人員明確要重點防范的生產安全事故或安全生產工作的努力方向,實施安全目標管理,做到責任明確,自覺落實。

    3、安全生產方針制定后,由負責人將方針的具體內容在全公司安全生產大會上進行宣布,且在公共場合進行張貼和懸掛,同時,由全負責安全生產的領導進行培訓,納入本年度的安全培訓內容中。

    4、安全生產方針的評審工作,包含在年度工作總結大會前進行的安全標準化系統的評審工作中,廣泛聽取外部單位,如安全生產監管部門、員工代表以及其他外部相關方的意見。

    5、當本單位內外部條件發生變化,應及時對方針進行修訂。

    二、安全生產目標及具體要求。

    (1)杜絕死亡、重傷事故;。

    (2)杜絕重大設備損毀、火災、爆炸事故;。

    (3)輕傷事故控制在0.3‰以內;。

    (4)安全隱患整改率達到100%;。

    (5)職業病發生率為零;。

    (6)gps車輛監控在線率為100%。

    2、年度安全生產目標應體現“與安全生產方針一致、體現本公司的風險特點和不同職能、層次的具體情況、數字具體并可在年度評審工作中,便于量化計算。”

    3、安全生產目標制定后,安全生產管理人員應組織各部門的作業人員,詳細講解和宣傳,使各崗位作業人員明確掌握本人在年度內的安全責任。

    4、安全生產目標的評審工作,包含在年度工作總結大會前進行的安全標準化系統的評審工作中。

    5、公司將在11月的最后一個星期召開安全生產目標完成大會,對各部門完成情況進行分析。

    6、當出現重大情況,本公司內外部條件發生變化,應當及時對目標進行修訂。

    制定安全生產方針及目標要根據黨和國家的方針政策、上級下達的指標、結合環境因素及歷史和現實,制定一個通過全體職工努力可以實現的安全總目標。

    (2)可行性。目標的制定應根據需要與可能綜合確定,既先進又合理,既能鼓勵員工激情,又能通過努力而實現。

    (3)系統性。要充分考慮公司各部門之間的內在聯系與分工協作的關系,使目標具有可分性又有組合性。

    (4)應變性。在制定目標時,既要有相對的穩定性,又要有一定的靈活性,以達到促進安全生產的目的。

    公司總目標制定后,要將目標對各部門進行層層分解。通過目標的展開,明確部門及個人的職責范圍。

    2、建立管理體系:

    安全目標制定后,要建立管理體系。管理體系主要是組織體系和制度體系。

    (1)組織體系。公司要設立安全目標管理領導小組,由總經理任組長,各部門管理人員為成員;部門設立專(兼)職安全員,從而形成自上而下專管線、群管成網的安全目標管理網絡和自下而上的信息反饋網絡。

    (2)制度體系。為促進安全目標的實現,必須建立健全制度體系。要完善以安全生產責任制、崗位責任制和安全操作規程為中心的各項安全管理制度。

    3、實行過程管理。

    (1)堅持“安全第一,預防為主”的原則。

    “安全第一,預防為主”既是我國的安全生產的方針,也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產活動中,把安全工作放在首位,采取各種措施保障勞動者安全和健康,防止事故發生,實現安全生產目標。

    (2)堅持“管生產必須抓安全”的原則。

    要求安全生產的領導者和管理者明確安全與生產的辯證關系,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,保證安全方針與目標的實現。

    (3)堅持“專業管理和群眾管理相結合”的原則。在充分發揮專職安全人員骨干作用的同時,調動和發揮員工的安全生產積極性,互相監督,制止“三違”,消除隱患,實現安全生產方針與目標。

    (4)堅持“安全工作一票否決”的原則。

    安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內容,對部門各項指標的考核,必須把安全工作放在首要位置,并使其具有“否決權”。

    4、年度檢查考核及評審要求。

    安全的檢查考核,一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。定期檢查考核是每隔一定的時間(一個月或一季度),對照方針與目標逐項檢查評定。最終檢查考核,一般是半年或一年作一次總的檢查考核。檢查考核由安全第一責任人主持,安全標準化管理領導小組成員參加,制定措施,組織新的循環。

    在年度工作總結時,應分別對安全生產方針與目標進行分析,提交文字性的材料,作為年度考核的依據。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇十二

    為了明確安全生產目標與指標的制定、分解、實施、考核等內容,使公司安全生產目標管理規范化和制定化,確定公司安全生產目標能層層分解落實,特制定本制定。

    本制定適用于各部門、車間和全體員工。

    1、公司總經理負責制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案。

    2、主管安全的總經理特助負責制定目標指標和方案;

    3、安全部負責制定管理方案并組織有關職能部門實施;

    4、各職能部門負責本部門的指標分解和具體實施。

    1根據公司安全生產方針和總體指標、各部門提出各自的年度安全生產目標;

    3、公司將形成的年度安全生產目標分解到部門,并由總經理以文件形式簽發。

    安全第一,預防為主,綜合治理;

    全員參與,科學管理,持續改善。

    1、因公重傷、死亡事故為零;

    2、重大設備、責任事故為零;

    3、主責交通事故率為零;

    4、火災、爆炸事故為零;

    5、刑事案件、盜竊與治安事故為零;

    6、年度事故損失小于1.5萬元;

    7、因公千人輕傷率5‰;

    8、安全教育培訓合格率達到99%;

    9、事故隱患按期整改率100%;

    10、特種作業人員持證上崗率100%;

    3、對分解后的目標形成文件,經總經理批準后,加蓋受控印章,分別發到相關職能部門。

    4、根據各部門的安全目標,由安全生產領導負責人與各部門安全生產負責人簽訂安全目標責任書。

    2、除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全生產目標進行調整;

    1.2提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業安全生產目標的實現;

    1.5開展應急救援培訓和演練,進一步完善應急應急預案;

    1.6及時、如實上報工傷事故,并按“四不放過”原則,嚴格對事故進行調查處理;

    1.8不斷改進安全生產管理工作,落實各項安全防范措施,提高安全生產管理水平;

    1.9對實現安全生產目標和在安全生產工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵,對違反安全生產管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。

    2.2保證事故隱患整理費用,安全培訓費用等安全費用的資金到位;

    2.3負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入企業經濟活動分析內容;

    2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用;

    2.5建立安全費用提取臺賬,嚴格按國家相關規定提取;

    2.6建立安全費用使用臺賬,每年年底對安全生產投入狀況進行分析;

    2.7負責員工的薪資和獎勵的發放。

    3.1按照業務部經理制定的安全生產目標實施計劃運行,并接受監督;

    3.2負責部門內部人員的工作安排、指導和管理;

    3.3負責業務部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管;

    3.4負責與客戶溝通、協調,做好聯絡工作;

    3.5負責與各部門做好溝通聯絡工作。

    4.1負責按計劃要求及時供應符合安全技術措施要求的材料;

    4.2負責按計劃保質保量的采購各類勞動防護用品;

    4.3提供必需的應急救援物資,并對物資進行到貨驗收;

    4.4負責與客戶進行溝通、協調、聯絡工作,做好配合工作;

    4.5負責產品出貨的溝通、聯系工作;

    4.6負責客戶投訴的事件調查、分析、回復、溝通等處理工作;

    4.7負責供應商、客戶聯系接待等工作。

    5.2做好各類人員的健康檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護;

    5.3做好新入廠人員的身體檢查,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護;

    5.4執行勞動法,做好勞逸結合,休假休息;

    5.5按規定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作;

    5.6負責行政、生活設施等的安全管理;

    6.7消防設備的性能、操作、維護和保養工作,避免操作不當發生事故;

    5.8安排領導帶班,監督領導帶班考核。

    6.1按照品管部經理制定的安全生產目標實施計劃執行,并接受監督;

    6.2組織、協調、檢查公司質量管理工作;

    6.3負責產品的檢驗和實驗工作,檢驗實驗狀態的控制;

    6.4對不合格品的分析及歸口管理;

    6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具,做好計量器具檢定等管理工作;

    6.6負責計量工作,測量設備的檢定、校準工作;

    6.7負責質量記錄的歸口管理工作。

    7.1了解、熟悉國家有關安全產品的技術規范、標準,從質量管理上對公司的安全負責;

    7.2及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指標;

    7.5組織并檢查各車間生產操作工人的操作規程培訓考核;

    7.6負責監督、檢查員工勞防用品佩戴,和使用;

    7.7負責貫徹操作紀律管理規定,杜絕或減少事故;

    8.2了解、熟悉國家有關安全產品的技術規定、標準,從質量管理上對公司的安全負責;

    8.3及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示;

    8.4在保證安全的前提下,組織指揮生產、嚴禁違章指揮、違章作業;

    8.5負責監督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;

    8.6負責貫徹操作紀律管理規定,杜絕或減少事故;

    8.7負責安全生產事故的調查處理、報告,并積極參入事故調查。

    9.2負責設備的性能、操作、維修和保養工作,避免操作不當發生事故;

    9.3負責制定設備的日常維修保養計劃和年度保養計劃,并按計劃進行實施;

    9.4負責對設備優化提出改善措施;

    9.5負責監督、檢查員工勞防用品佩戴和使用;

    9.6負責動火作業審批和監督,確保動火安全;

    9.7負責設備事故的調查處理、報告,并積極參與施工調查。

    10.1根據企業年度經營計劃及戰略發展規劃,制定倉儲部工作計劃及業務發展規劃;

    10.2根據企業經營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施;

    10.3根據企業倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監督執行。

    10.4貫徹執行企業下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人;

    10.5核定和掌握倉儲各種物質的儲備定額并嚴格控制,保證合理庫存、合理使用;

    10.9負責廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見,并協助實施;

    10.12負責倉儲部與其他部門的溝通,協調事宜;

    10.13完成上級領導交辦的其他工作。

    2、公司于各部門簽訂《安全生產責任書》作為對各部門考核的依據;

    4、安全生產目標考核,每季度檢查考核一次,每年底進行考核。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇十三

    一、目的為加強危險物品及重大危險源監控,規范本市場的危險源管理,保證市場的安全生產,保障員工的人身安全,特制定本制度。

    二、使用范圍本制度適用于本市場內的危險物品及重大危險源管理。

    三、職責由安全生產委員會負責指導本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責做好本部門危險物品及重大危險源的`辨識和監控、管理。

    四、內容與要求。

    1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。

    2.危險物品及重大危險源的管理。

    (1)市場組織專人負責危險物品及重大危險源的監控,確保重大危險源長期處于監控狀態。

    (2)現場應配有各種應急處理器材,現場滅火器材保證隨時處于良好狀態。

    (3)加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區域檢查人員要做好當班的巡回檢查,嚴格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。

    (4)嚴格外來人員登記制度。無關人員嚴禁夜間進入市場,確需進入的,必須經領導批準,并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記,交待清楚注意事項并進行監護。

    (5)危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點,制定專項應急預案,并定期組織演練。市場員工發現險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報市場領導或相關主管部門。

    (6)危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔,并嚴格進行檢查、監控,使危害辨識、風險評價和風險控制成為一個持續的過程。

    車間安全生產目標管理制度(優質14篇)篇十四

    1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。

    4、安全員負責對車間的安全生產管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳,及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環處。

    1、新入廠員工和來廠培訓人員,必須接受三級安全教育,考試合格后方可進入生產現場。

    2、員工家屬、兒童及無關人員不經批準不得進入生產區。員工進入崗位前,必須按規定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。

    3、員工在班前和班中不準喝酒,發現帶酒味上班者,應立即停止其工作。

    4、車間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫、配電站等,非本崗位人員未經許可不得入內。

    5、2米以上(含2米)作業,必須系好安全帶并派專人監護。

    6、特種設備的管理要落實到人,不是自己分管的設備或工具,未經批準,不準動用。

    7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設備、線路、開關的檢修、操作等工作。

    8、行燈和機器設備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏,絕緣必須良好。

    9、各種設備、工具開動或使用前,要經過仔細檢查,確認安全可靠后方可使用,起重物品時下方嚴禁站人。

    10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等,要經常檢查、效驗,保證齊全、完好、靈敏、可靠。

    11、嚴格執行工藝指標,按工藝規程和操作法進行操作,嚴格執行“兩票”“三制”制度。大型設備的檢修和倒換實行一人操作一人監護的制度。

    12、設備運行中,擦洗和加油時不準觸動轉動部位。

    13、檢修(檢查)時,必須嚴格遵守安全生產檢修制度和有關操作規程。在非動火區內動火時必須按規定辦理動火證。

    14、生產中遇到危及人身或設備安全,或可能發生火災、爆炸事故等緊急情況時,操作人員有權先停車后報告。

    15、人人有權拒絕違章指揮,人人有權制止違章作業。

    16、設備的安全裝置必須齊備可靠,電氣設備和線路的接地(接零),絕緣必須良好,否則不準使用。

    17、車間和倉庫內的門窗必須安裝勞固,并經常檢查、維護。

    18、為保護地下的電纜、管道和構造物,防止人身和其他事故,需動土施工時,必須按“動土(動工)安全規定”到有關部門辦理動土許可證,待批準后方可施工。

    19、自行車必須放入規定的車棚中,嚴禁進入生產區內。

    1、掛有“危險”標志的地方。

    2、進行起重作業的場所。

    3、在進行電焊、氣焊的場所。

    4、在進行檢修、安裝或高空作業的地方。

    5、正在運轉的設備附近。

    6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業的溝、坑、孔、洞近旁。

    7、廠內生產區動火要按規定辦理“動火許可證”。

    8、在易燃、易爆區域內工作時,必須嚴格遵守有關的'安全生產管理制度和安全生產技術規程。

    9、除發生火警、火災外,各種消防用具,器材和設施,未經領導同意,不準隨便動用。

    10、高壓線下嚴禁站人和堆放物品。

    11、酸堿儲罐區,嚴禁非工作人員進入,操作工卸酸堿和使用酸堿時,必須穿戴好防護用品,嚴禁私自發放酸堿。

    12、油泵房和油管區嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、禁止打手機,非工作人員不準入內,未經批準不準放油,嚴格遵守勞動紀律。

    1、禁止非電工從事電氣作業。

    2、禁止非木工動用電鋸、電刨。

    3、禁止非焊工從事焊接作業。

    4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。

    5、禁止在廠內用明火照明。

    6、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。

    7、禁止在廠內及生產場所吸煙。

    8、禁止攜帶引火物及發火物進入危險場所。

    9、禁止不戴安全帽進入交叉作業區。

    10、禁止不栓安全帶登高作業。

    1、檢修任務不明確不修。

    2、沒有安全防范措施不修。

    3、帶壓設備不修。

    4、帶電設備不切斷電源不修。

    5、不切斷有害物質來源不修。

    6、危險物質設備不經過處理不修。

    7、容器內部作業分析置換不合格不修。

    8、設備結構和性能不清的不修。

    9、正在運行的設備不修。

    10、空中懸掛設備無牢靠措施不修。

    1、動火證未經批準,禁止動火;

    2、不與生產系統可靠隔絕,禁止動火;

    3、不清洗,置換合格,禁止動火;

    4、不消除周圍易燃物,禁止動火;

    5、不按時做動火分析,禁止動火;

    6、沒有消防措施,禁止動火;

    1、必須申請、辦證,并得到批準;

    2、必須進行安全隔絕;

    3、必須切斷動力電,并使用安全燈具;

    4、必須進行置換、通風;

    5、必須按時間要求進行安全分析;

    6、必須佩帶規定的防護用具;

    7、必須有人在器外監護,并監守崗位;

    8、必須有搶救后備措施。

    1、加強明火管理,生產區內不準吸煙;

    2、生產區內不準進入未成年人;

    3、上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產無關的事;

    4、在班前、班上不準喝酒;

    5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物;

    6、不按規定穿戴勞動保護用品,不準進入生產崗位;

    7、安全裝置不齊全的設備不準使用;

    8、不是自己分管的設備、工具不準動用;

    9、檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修;

    10、停機檢修后的設備,未經徹底檢查,不準啟用;

    11、未辦高空作業證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢、不準登高作業;

    12、石棉瓦上不固定跳板,不準作業;

    13、未安裝觸電保護器的移動式電動工具,不準使用;

    14、未取得安全作業證的不準獨立作業;特殊工種人員,未經取證,不準作業;

    處罰的目的是懲前毖后,保證維持有效,有序的工作水準,保障車間和員工的權益。

    1、在禁煙區內吸煙者,罰款200元,嚴重者承擔一切后果。

    2、進入生產車間不戴安全帽者,罰款50元,員工操作設備時不準戴手套進行操作。

    3、上班后,不佩戴安全勞動防護用品,罰款60元。

    4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。

    5、在上班期間看與生產業務無關的書籍、報紙,罰款20元。

    6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。

    7、上班遲到或早退超過5分鐘,作曠工半天處理。

    8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。

    9、請假、公出未辦手續者,作曠工處理。

    10、工作懈怠,不按規定和要求完成工作任務,罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。

    11、無故拒絕工作安排、指令,罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。

    12、違反安全規定或其行為危害他人安全,罰款50-200元。(嚴重可做行政紀律處分)。

    13、偷盜車間的財物,移交保安或公安部門處理。

    14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路暢通,未經同意不得動用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元。

    15、上班時酗酒者,罰款200元/人。

    16、無故損壞車間設備、附件者按原值賠償。

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