公司是為了實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)、交流和分配而存在的。以下是小編為大家搜集的企業(yè)管理經(jīng)驗,希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇一
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧xxxx年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的團結(jié)協(xié)作下,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達的各項指標任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。xxxx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。
早上9點,分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團領(lǐng)導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團結(jié)起來,一起努力。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績,讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇二
1、xx年的培訓工作較上半年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。針對內(nèi)訓,我們主要采取了集中突擊培訓的模式,附加考核,演示等環(huán)節(jié),極大限量的為公司吸納優(yōu)秀新職員出力。針對外訓,我們主要采取了會議營銷的模式,采取邀約客戶,以沙龍、財富課堂模式進行營銷。自xx年年終至今,共計進行會議營銷六次,隨著我司與銀行合作業(yè)務(wù)的開展,后續(xù)的會銷工作將會陸續(xù)展開,前景將會是極為廣闊。
2、完整了培訓計劃,建立了程序化的`培訓體系,強化了培訓管理幅度和力度較弱,改變了員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。培訓師內(nèi)部經(jīng)過多次溝通,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模。
xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,以飽滿的工作熱情和專業(yè)知識投入工作。
1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷優(yōu)化培訓體系,已形成更加高效的工作模式。
2、配合部門主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,堅決完成公司所交付的任務(wù)。
3、針對公司展開的與銀行合作業(yè)務(wù),我們希望與各部門精誠合作,為公司長遠穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦。
面對蓬勃的xx年,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇三
20xx年共舉行培訓25項,其中特殊工種培訓9項,參訓41人次,職業(yè)技能培訓5項,參訓18人次,安全技術(shù)培訓9項,參訓143人次,共計230課時。
(一)取得的成績:
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓體系。在總結(jié)了以往培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問題和不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務(wù)是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
(一)有利條件。
1、公司改制后,企業(yè)的機構(gòu)、人員調(diào)整,員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高。企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導的重視。
2、公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施。
1、作好培訓基礎(chǔ)工作。
在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。
2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓資源。
為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。
3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊。
培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的.培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇四
時間一晃而過,如白隙之間,xxxx年已經(jīng)來臨,回顧自己在xxxx年培訓部幾個月來的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一點成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:
xxxx年共舉行內(nèi)訓項,分別質(zhì)量管理意識培訓占17%,專業(yè)技能培訓占83%,共計27課時,參訓954人次。
培訓課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全衛(wèi)生知識培訓、外語培訓、機場準入培訓、安全服務(wù)培訓、財務(wù)制度培訓等。
2、重點培訓:服務(wù)管理類、安全操作類、服務(wù)提升類。
具體課程安排如下:
3、新員工崗前培訓。xxxx年培訓部共舉辦了新入職員工入職培訓3期,培訓合格進入現(xiàn)場的共32人,每屆培訓合格率達99%以上,基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括內(nèi)部員工外語培訓3次、員工的安全衛(wèi)生知識培訓等,參訓人員達160人次。
1、xxxx年的培訓工作重點主要是培訓新員工和組織公司日常的公共培訓、品牌商的安全服務(wù)考試,培訓工作無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的提高。
對于新員工而言,機場的準入考試、安全、服務(wù)考試是最重要的,所以在崗前應該多注重員工的此類培訓,技能培訓固然重要,但應有所側(cè)重,對新入職員工多關(guān)心其生活,盡量幫助通過機場的一些必要的考試,拿到證件,順利進入機場工作。i對于在職員工,應注重員工的技能性培訓,想方設(shè)法的幫助公司提高營業(yè)額,幫助在職員工完善其職業(yè)規(guī)劃,并做系統(tǒng)性的增值服務(wù),堅定員工心態(tài),提高員工的積極性。多增加一些服務(wù)技能培訓,然后間接的為公司帶來長遠效益。
2、xxxx年度完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
將機場的安全服務(wù)培訓資料細分,把安全、服務(wù)分開對待及培訓,使其更加的系統(tǒng)化。涉及到安全和服務(wù)的條例應有各個負責部門進行考核,也更利于我司進行歸檔及做好分析。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:xxxx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐培訓和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,積極投入工作。
xxxx年度,我司的培訓大體上處于萌芽狀態(tài),一般以集中授課式方式為主,比較枯燥、無趣,希望能在xxxx年度培訓工作能有所突破,打破教室上課模式,可以讓員工自愿的接受利于資自身的晉升培訓。xxxx年度主要是加強管理課程和服務(wù)課程的培訓,只有重視基層領(lǐng)導的素質(zhì)提升,才能更有利于留下人才。進而長遠的為公司培養(yǎng)核心力量。
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學不學一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。xxxx年度,培訓的工作一般比較被動,沒有想象中的主動,導致員工培訓像是過難關(guān)一樣,沒參加一次公司組織的培訓,就表現(xiàn)出極其痛苦的姿態(tài)。
xxxx年度,我們培訓部應該積極扭轉(zhuǎn)局面,化被動為主動,將員工的職業(yè)規(guī)劃納入到培訓的一個方面,從實際了解員工的需要,為其提供適時、適當?shù)馁Y源,并培訓點單人才。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
此問題,應該慢慢轉(zhuǎn)化,因為我司年齡結(jié)構(gòu)的小齡化,我們應該多關(guān)注80、90后的心理變化,多與其交流。因為沒有經(jīng)歷過什么大的磨難,心理成熟度比較低,所以培訓部接下來的任務(wù)就是進一步了解員工動態(tài),擬定適合他們心理接受的培訓,留下優(yōu)秀的員工,更好的爭取公司的利益最大化。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的幾個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
xxxx年的具有挑戰(zhàn)性的工作就是在短短幾天內(nèi)讓新員工通過準入考試、安全口試及服務(wù)筆試,難度會比較大,對于員工的通過率,本年度也應作為一個重點來抓,不是單純的為了應付考試,更多的是與公司的服務(wù)履約檔案掛鉤。所以,培訓的意義比較重大。
對于在職員工的培訓也是一樣,必須做好反饋及復訓工作,不要因為怕麻煩就懶得進行技能復訓,一定要拿出成果說事,應付差事不是負責人的表現(xiàn)形式。培訓完畢后,要去現(xiàn)場調(diào)查培訓效果,對表現(xiàn)好的員工提出表揚,通過優(yōu)秀的員工的感召力來拉動整個公司的工作氛圍。
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參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇五
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了市政工程總公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。
一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進步更快。
二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>
三是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司招用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。
以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的`工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇六
xxxx年,我們公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標,注重員工培訓工作,積極組織員工參加各類培訓,也取得了一定的成效,為公司的正常運行提供保證,為公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。有關(guān)培訓工作總結(jié)如下:。
1、公司自行舉辦相關(guān)培訓。
為了促進現(xiàn)場項目部的安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓,共培訓148人次。
2、積極參加培訓機構(gòu)組織的教育培訓。
根據(jù)監(jiān)理公司工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的需要,先后組織員工參加了注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓、監(jiān)理員繼續(xù)教育培訓、注冊安全工程師繼續(xù)教育培訓,共培訓10人次。
組織管理人員參加了新修訂的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓,共培訓6人次。
組織公司安全管理人員參加了x市建委組織的“x市建筑起重機械安全專項治理“培訓,共培訓3人次。
3、積極參加院組織的各種培訓。
先后參加了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓。
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參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇七
11月23日至24日,作為湘楚人力資源集團有限公司的一名新員工,我參加了公司為期兩天的“員工職業(yè)競爭力提升”培訓,這次培訓使我感觸頗深,收獲很多。
兩天的培訓全部由集團總裁丁春松親自主講,丁總裁重點就《高效能人士的7個習慣》進行了系統(tǒng)的講解。整個培訓過程中,丁總裁既嚴謹又不失幽默的講授和不時穿插的學員互動,讓全體參訓員工既感受到自己知識的匱乏和參加培訓的重要性,又學得輕松愉快。
參加這次培訓的員工,都很珍惜這難得的學習機會,在最短的時間內(nèi)完成了由職員到學員的角色轉(zhuǎn)換。每一位員工都專心致志,全神貫注,認真聆聽,積極互動,如饑似渴地接受著新的知識、新的理念。
丁總裁的培訓講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前,真可謂“聽君一席話,勝讀十年書”。他說:“習慣”對我們的生活和工作影響很大,“習慣”在不知不覺中形成,又在成年累月中影響著我們的思想,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗……要想成為一名成功人士,就必須從培養(yǎng)良好的習慣入手。但哪些習慣值得我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)呢?在講座中,丁總裁結(jié)合史蒂芬·柯維博士在《高效能人士的七個習慣》中強調(diào)的“主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、設(shè)身處地、統(tǒng)合綜效、不斷更新”七個習慣,毫無保留地把自己在學習和工作中的心得和體會拿出來與大家分享,內(nèi)容異彩紛呈,對我們這群初入職場的員工來說真是受益匪淺。
聽著丁總裁熱情洋溢,揮灑自如的講座,他那自信的語言、敏銳的思維,無時無刻不印證著他淵博的學識和豐富的經(jīng)驗。是的,人生最值得的投資就是磨練自己,只有具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能立于不敗之地。從現(xiàn)在做起,行動起來,讓讀書學習像吃飯睡覺一樣,成為我們必不可少的生活習慣,也成為我們生命活動中不可或缺的組成部分,如此,才能對照自己的工作實際,將所學知識為我所用。
許多人埋頭苦干,卻不知為何而來,到頭來發(fā)現(xiàn)追求的階梯搭錯了邊,卻為時已晚。通過這次培訓學習,我們務(wù)必以終為始確立好正確的目標,分清楚孰輕孰重,以實現(xiàn)雙贏的思維為他人設(shè)身處地的著想,以主動積極的態(tài)度凝聚不斷向前的力量。
哲人說:世界上本沒有平坦的路可走。在工作中難免有挫折、有煩惱,與其面對挫折和煩惱怨天尤人,不如心平氣和面對一切,戰(zhàn)勝困難,贏得工作主動。作為湘楚大家庭的一員,既然選擇了,就要忠實于自己的選擇,義無反顧勇于擔當,這就是責任;懂得珍惜,常懷感恩之心,以積極的心態(tài)對待我們的工作,這就是態(tài)度。工作心態(tài)不是限于今天或明天,而是一種職業(yè)信仰,做好自己的工作是應盡的職責,盡自己最大努力做好每一份工作是一種收獲,一種快樂,一種成就,努力做好工作就能獲得幸福。
短暫的培訓學習結(jié)束了,但學無止境,我們要將培訓學習到的新知識轉(zhuǎn)化為一種積極向上的動力,進而轉(zhuǎn)化成實際工作成果。在工作中,不斷更新知識,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,注重提升自身工作能力,以一種新的工作姿態(tài)投入到實際工作之中,為實現(xiàn)公司的發(fā)展愿景貢獻力量。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇八
10月28日,公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業(yè)協(xié)會與金沙人力資源開發(fā)管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業(yè)人才培訓——《用工風險的防范與控制》”公開課,來自各企業(yè)的.100余位人事管理人員參加了培訓學習。
公開課上,授課老師就招聘過程中的注意事項、勞動合同的簽訂與風險、勞動合同履行中的風險與糾紛處理、勞動合同的解除與終止等四大主題,結(jié)合案例分析作了重點講解,并從員工與用人單位的雙向角度,與大家分享了各類法律暫未明確規(guī)定的特殊案例,強調(diào)在處理糾紛時應該注意的事項和方式方法。
外培課程開闊了學員們的視野,提高人事專員的業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng),對完善本企業(yè)的人力資源管理,控制和降低用工風險提供了有益啟示。
9月26日20:30,吸塵器公司舉行制程標準培訓。
吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓。
本次培訓由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。
他為參加培訓員工播放了《成品裝備通用制程標準作業(yè)》視頻培訓教材,使員工們深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量提高要從制程意識提升開始,制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與,在點點滴滴的工作中進行規(guī)范與改進,并持之以恒地堅持下去。
據(jù)悉,為了更好地提高公司整體制程水平,提升員工能力,營造全員學習的氛圍,客戶制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進行制程標準培訓,希望通過“自己人培訓自己人的思路”,更有針對性地傳授制程知識、技能。
本次培訓為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標準化作業(yè)提前做好了思想動員工作。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇九
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓工作緊緊圍繞廠部安全生產(chǎn)、節(jié)能增效以及運行轉(zhuǎn)型目標,在廠部領(lǐng)導、部門主任的關(guān)心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一以來的工作總結(jié)如下:
一、年度培訓工作開展情況:
截止11月20日,生產(chǎn)技術(shù)部組織部門職工以及生產(chǎn)部門培訓共43期,共計73課時,共516人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際,為切實提升各生產(chǎn)部門技術(shù)監(jiān)督管理水平,組織全廠生產(chǎn)部門專業(yè)人員開展了技術(shù)監(jiān)督專項講課活動,共計10期;結(jié)合寧夏電網(wǎng)開展的并網(wǎng)發(fā)電機組兩個細則管理辦法,組織全廠生產(chǎn)部門人員參與專項宣講學習五次,并且邀請寧夏電力公司調(diào)度計劃處專家到場宣講電網(wǎng)溝通平臺技術(shù)應用,為廠網(wǎng)協(xié)調(diào)工作有序開展打下結(jié)實基礎(chǔ)。
20xx年培訓工作比起20xx年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:針對技術(shù)管理部門及人員工作性質(zhì),著重結(jié)合崗位特點,本著提升工作能力為目的,有針對性的開展專業(yè)技術(shù)培訓;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓,對所有職工進行培訓,人員輪流講課,結(jié)合本人專業(yè)特長,進行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:充分利用資源,組織專業(yè)人員到同型機組的發(fā)電廠調(diào)研先進生產(chǎn)管理技術(shù)、節(jié)能降耗手段,接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓。
另外,生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓工作中,制定了完整的培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年度的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的現(xiàn)場講解方式來提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識。
二、培訓工作存在的問題與不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、實施培訓的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。
5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內(nèi)部講師認證。
6、授課費用較少,不能充分調(diào)動授課人員積極性。
三、20xx年度培訓計劃與目標:
在20xx年培訓工作中取得的良好成績,生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揚和發(fā)揮,結(jié)合部門各崗位專責工作實際,總體規(guī)劃培訓工作分為三個方面:
1、扎實開展技術(shù)監(jiān)督培訓工作,將理論與實際相結(jié)合,切實提升管理水平。
2、加緊落實人員取證、復證工作,做到專業(yè)管理崗位持證上崗。
3、繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)需要,增設(shè)外聘技術(shù)專家講課頻次,搭建技術(shù)交流平臺,特別針對目前同行業(yè)內(nèi)先進改造技術(shù)、優(yōu)秀指標調(diào)控及先進生產(chǎn)管理辦法等內(nèi)容。
以上是我部門對培訓工作的總結(jié)和20xx年培訓工作總體規(guī)劃,認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇十
不知不覺中,忙忙碌碌中,已是進入深大的第三個月了,回首這三個月的學習與生活,我發(fā)現(xiàn),深圳大學學生會人力資源中心,教會了我太多太多,她已成為我大學生活中不可或缺的重要組成部分,在這里,我不僅使自己得到了鍛煉,能力得到提升,而且還收獲了友誼,結(jié)識了許多朋友。總之,千言萬語都凝聚在一句話里:hr,感謝你!
進入人力資源中心的第一項大型工作就是組織一個面向全體學生會成員的戶外拓展培訓活動,而我也有幸參加了這次活動的策劃與組織,在這里做一下總結(jié),為以后活動的開展積累經(jīng)驗。
首先,要想活動開展的順利,就要有一份好的策劃做支柱,下面就向大家介紹一下整個策劃的出爐過程。在接到昊楠師兄和詩婷師姐的任務(wù)后,我們六個人開始收集游戲,然后討論游戲的可行度,初步篩選出十個游戲,交給師兄師姐審核,剔除可行度低的三個游戲,然后我們六個人分成三組,一個小組負責三個游戲,另兩個小組分別負責兩個游戲和整體策劃的完成,一天后,把策劃書交給師兄師姐修改,這樣,一份初步的策劃書就出爐了。當然,后來在游戲試玩階段針對實際情況,我們也對策劃進行了數(shù)次修改,還加入了三個后備游戲,策劃書基本完善。
其次,是游戲試玩階段。我們共進行了兩次游戲試玩,在試玩過程中修改游戲細則及評分標準,同時讓大家熟悉游戲,以便在活動中講解和執(zhí)行。
然后,是道具準備階段。我們在這一階段內(nèi)完成了場地申請和借,買道具,并于活動前去實地考察場地,搭建帳篷。
最后,就是最最讓人激動的活動開展階段了。在為時一天的戶外拓展培訓中,人力資源中心的全體工作人員都盡心盡力,其中,師兄師姐負責整體調(diào)度,六位機動人員則負責游戲的講解,道具的分發(fā)及隨時回答有關(guān)游戲的各種問題,除此之外,每個部門都有兩位工作人員全程跟蹤,進行評判和計分,整個活動在有條不紊中進行。
在活動中,我們發(fā)揚了團結(jié)互助,分工協(xié)作,不怕吃苦,任勞任怨的精神,也加強了部門內(nèi)部和部門之間的感情交流,活動總體成果斐然,也得到了主席團和其他部門的肯定。當然,美中不足的是,上午的活動由于中間休息時間過久,導致活動延期結(jié)束;有部分干事對游戲規(guī)則不熟悉,影響游戲質(zhì)量;道具準備好后保管不善,不能及時拿取。這些都是需要進一步改進的地方,我們也會在以后的活動中多多注意的。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇十一
我知道,鄭總心中已經(jīng)有了參加這次培訓的合適人選,最終的這個名額到底花落誰家,我不得而知。此時此刻,我提出培訓申請的目的和意義就是想表明我堅定的信念和決心。我剛剛加入宏發(fā)投資的創(chuàng)業(yè)團隊才一個星期有余,工作時間和經(jīng)驗相對于其他員工來講,都少得可憐。但,盡管如此,我依然有一顆積極學習,勤奮拼搏的良好心態(tài),我想,這也是我最大的競爭優(yōu)勢。接下來,我詳細的闡述我可以參加本次培訓的原因,逐一羅列如下。
1.工作僅僅兩年的時間,我卻從事了4份工作,跳巢頻頻,但,這并不能說明我是一個不安分不踏實的員工。之所以換工作頻繁,確實有太多太多一言難盡的特殊原因。此時此刻的我由于之前的工作,內(nèi)心充滿了無奈和心痛,外加上家庭的原因,迫使我必須盡快尋找一份安定,穩(wěn)固,有發(fā)展前景和空間的工作,并最終落腳于宏發(fā)投資公司。既然我已經(jīng)選定了工作崗位,短時間內(nèi)就不可能動搖,更不可能隨便跳巢。于本公司工作,是我深思熟慮再三抉擇后的結(jié)果,請鄭總明鑒。
2.既然本公司愿意出資讓員工去接受培訓和學習,那么有幸選中的員工就應該具備學習的動力和精神,具備培訓的基本條件,只有這樣才有可能保障我們培訓的效果。我想,我是合適的人選。因為我特別熱愛學習。荀子曰:學不可以已。每個人在工作生活中都應該保持學習的良好習慣,只有這樣才能夠與時俱進,不斷發(fā)展,為所在的公司和身處的社會做出更大的積極貢獻。最近,我在學習一門性格的課程——《九型人格》,這可以讓自己在工作中更加游刃有余,采取正確的策略面對自己的領(lǐng)導,同事和客戶。另外,在上一份工作中,在教育培訓公司工作的時候,我就已經(jīng)深入的學習了培訓的一些課程,對于培訓行業(yè)有著比較透徹的理解和領(lǐng)悟。
3.我加入本公司的時日尚短,但,我想,鄭總依然能夠從我平時的所作所為中觀察出我到底是個什么樣的人。我非常渴望把這份工作做好,這就要求我對于本公司的業(yè)務(wù)有著很深入的了解,接受培訓似乎理所當然迫在眉睫。另外,我本身的性格愛好使然,越是自己看不懂的深奧東西,越愿意花時間去研究和思索。自己認準的東西,總歸要弄出個頭尾,理出個頭緒。
其實,長久以來,我一直有一個堅定而遠大的理想和信念,那就是成為一名優(yōu)秀的專職培訓師。這一理想起源于我三年前看過的一段感人肺腑的演講視頻——《讓生命充滿愛》,主講老師是我的啟蒙導師——鄒越。從那時起,我便知道世界上存在著一種聲音,它可以震撼你的心靈,啟迪你的心智,激發(fā)你的精神,昂揚你的斗志,這,就是——演講的聲音。而,培訓正是演講的一種方式和業(yè)態(tài)。我從事任何一份工作都要求其能夠提供給我一個演講,培訓,主持的平臺,當初選擇宏發(fā)投資,也是基于這個原因和初衷。所以,如果讓我去參加培訓的話,從某種意義上來講,為公司服務(wù)效勞的同時,也算是滿足了我的一個長久的心愿,讓自己更加可以在夢想的舞臺上如虎添翼。
綜上所述,公司選擇一個合適的人員去參加業(yè)務(wù)培訓,這是公司發(fā)展的必然和所需,所選人員必須嚴謹務(wù)實,敬業(yè)愛崗,勤奮努力,踏實任干,絕對不能夠辜負公司和領(lǐng)導對于他的大力期望和信任。領(lǐng)導的抉擇需要慎重,三思而后行,以不至于徒勞無功白費力氣。如果,我能夠有幸去接受這次培訓,那么必須在最近的這段時間內(nèi)加強業(yè)務(wù)學習,熟悉公司網(wǎng)站內(nèi)容,以期在正式培訓之前做一個良好的鋪墊和伏筆,以求在培訓期間可以更加輕松地理解講師的教導,深入的領(lǐng)悟講師的講解,讓自己耳熟于心,學以致用。
申請人:xuexila。
20xx年x月x日。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇十二
有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團隊的消亡。
每個人都應該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓結(jié)束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!
20xx參加公司培訓總結(jié)報告
20xx年10月15日進入xx公司至今已近一月時間,通過這段時間的工作和學習,已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置,熟識了大部分的同事,掌握了公司的大部分產(chǎn)品,了解了自己的工作性質(zhì)及要求,在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領(lǐng)導下現(xiàn)已完全能投入工作中,能夠完成領(lǐng)導交給的各項工作。現(xiàn)將近期的學習總結(jié)詳述如下,望領(lǐng)導給予批評及指導。
1.了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;
公司成立于1993年,歷史悠久,是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領(lǐng)跑者。 “追求專業(yè),專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標,從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中,我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到:簡單的事情堅持做就是不簡單,平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2.了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置;
通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表,了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關(guān)的人員配置結(jié)構(gòu)。
進入公司以后,從工作到學習,都得到了很多同事的幫助,尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理,他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅xx、后勤部徐xx,在工作上都給予我很多支持,幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李xx、庫房主管龔xx服,庫房管理員陳x、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中,我深深的感受到了二工人的熱情和善良,這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
3.學習各產(chǎn)品系列知識;
4.進入車間內(nèi)實習,提高了實際動手能力
通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設(shè)備配置。
產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有:la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關(guān)的部分組裝。
了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。
5.解公司的管理流程
通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程)。
6.質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習
通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件,以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
3.公司資金力量雄厚,財務(wù)管理完善,保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力;
9.原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善,可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;
12.公司通過了iso 9001:xx國際標準質(zhì)量管理體系認證,ce認證,ccc強制認證等,產(chǎn)品擁有專利證書,產(chǎn)品設(shè)計符合國家及行業(yè)標準,公司及產(chǎn)品資質(zhì)健全,可保證市場的認可度及產(chǎn)品的品牌化發(fā)展。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇十三
在結(jié)合公司工會職工代表培訓會議精神指引下,作為基層工會組織的職工代表,我肩上責任重大,這就需要不斷學習,不斷提高自己的工作能力、思想能力和分析能力,竭盡全力的做好自己承擔的全部工作。下面我就職工代表培訓會議精神談?wù)勊枷牒腕w會,及基層工會如何行使民主權(quán)利,推進民主管理大會各項章程淺談匯報如下:
首先,職工代表不僅是職工的代言人,代表著職工的利益,也是企業(yè)決策的參謀,當選的職工代表就要珍惜這份榮譽,更要肩負起責任,無愧于職工對自己的信任。另一方面,職代會前的業(yè)務(wù)培訓使基層工會干部手把手的學到本領(lǐng),職代會后的議案實施,讓更多職工群眾實打?qū)嵉母兄岣吡寺毠と罕妼M織的認可度,增強了工會組織在在職工群眾中的凝聚力,職工代表要要認真學習和掌握有關(guān)職代會制度的法律法規(guī)和政策,熟悉職代會工作的規(guī)范程序和各項工作環(huán)節(jié)的基本要求,積極投身職代會制度建設(shè)之中,再一點,是要把握會前、會中、會后的'三個環(huán)節(jié)。會前熟悉會議的相關(guān)材料,對會議議題認真討論,并發(fā)表意見,集思廣益,提出議案;會中按會議要求,做好討論發(fā)言準備,積極參加各項議案的討論,充分發(fā)表意見,對表決的事項獨立思考,行使好表決權(quán)和選舉權(quán);會后向職工群眾匯報宣傳職代會決議決定,收集并反映職工群眾對對決議決定的意見,帶頭。
通過職工代表的培訓,使我受益匪淺,在今后工會工作當中,加強自身學習,認真領(lǐng)會民主管理各項制度,開展批評與自我批評,找出差距,認真整改,注重理論聯(lián)系實際,把培訓課學習成果,轉(zhuǎn)化為深化改革加快發(fā)展的動力,要妥善處理好職工群眾不穩(wěn)定情緒,和職工群眾反應強烈突出的問題,用強有力宣傳思想工作來統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,堅定信心,讓工會工作再上一個新的臺階。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇十四
暑期參加了鎮(zhèn)組織的新課程培訓,感到新課程的實施是前所未有的革命,是對舊教育理念、舊教育模式、舊教育傳統(tǒng)的反思,是現(xiàn)代先進教育思想、教育理念的體現(xiàn)。通過學習我明白了最前沿的語文教改情況。現(xiàn)就新課程與語文教師的發(fā)展,談一談體會。
一、新課程下的語文教學。
語文課程改革應致力于學生語文素養(yǎng)的形成和發(fā)展。語文素養(yǎng)的提出,是語文新課程的核心。例如重視民族精神、國際視野的形成;強化創(chuàng)新精神和實踐能力、團隊精神和合作能力的培養(yǎng);注重生命意識、環(huán)境意識、誠信意識、職業(yè)意識的養(yǎng)成。在語文教學中,教師應努力挖掘教材中的人文意蘊,培育學生熱愛祖國語言的思想感情,指導學生正確地理解和運用祖國語言,豐富語言的積累,培養(yǎng)語感,發(fā)展思維,提高人文素養(yǎng),使他們具有適應實際需要的閱讀能力、寫作能力、口語交際能力。
語文課程還應該重視提高學生的民族精神和審美情趣,使他們逐步形成良好的個性和健全的人格,促進德、智、體、美的和諧發(fā)展。語文新課程把課本這本"小書"和生活這本"大書"融為一體,強調(diào)語文學科和生活的密切關(guān)系。《語文課程標準》把語文課程的性質(zhì)界定為"工具性和人文性的統(tǒng)一"。這是一個非常有新意的提法,是與"語文素養(yǎng)"相吻合的。
語文新課程不僅繼承了語文教學的工具性,更重要的是強調(diào)了語文教學的實踐性。語文是人類最重要的社會交際工具。要教會學生掌握好工具必須引導學生到言語實踐活動中去鍛煉、去領(lǐng)會,自己去獲得語文交際能力。學生的言語實踐活動是一種綜合實踐活動,其形式靈活多樣,盡量適應學生要求、符合學生興趣。主要反映在語文課改中淡化字詞句篇基礎(chǔ)知識和文體知識的教學,但不是說教師在課堂中不教這些知識,而是教學生在具體語言環(huán)境中與生活中學會運用語言,這是一種不同以往的新的理念。
二、新課程下的師生關(guān)系。
教師不管在上基礎(chǔ)型課程、拓展型課程,還是研究型課程,都應讓學生暢所欲言,各抒己見。這樣使得學生人人都必須參與到教學活動中。另外教師在教學反饋中,要善于評價學生學習地過程,評價學生的學習態(tài)度、方法和效果。
三、新課程下的語文教師。
教學,是實施"課程標準"的主渠道;課堂,是實施"課程標準"的主陣地。把傳授語文知識作為語文教師的全部職責,這一直是語文教師教學思想中的誤區(qū)。在語文新課程的教學活動中,要學習語文知識,也要培養(yǎng)語文能力,還要注重培養(yǎng)學生學習語文的興趣,要新奇感轉(zhuǎn)化為未知欲。
師要善于運用課程資源,教材是最重要的課程資源,一定要用足用好。"基礎(chǔ)教育改革過程中,尤其是新教材的實施中,要求教師根據(jù)自身發(fā)展需要,開發(fā)利用課程資源,最大限度地發(fā)揮教材所提供的空間,體現(xiàn)教師不僅是課程實施的主體,事實上,新教材的實施過程,就是教師發(fā)展、提升自己素質(zhì)和能力的過程。我們教師不僅要承擔起培訓者的責任,更要充分發(fā)揮"以學生為本"的理念。
在培訓中,是專家們的精彩講座一次次的激起我內(nèi)心的感應,更激起了我的反思,在我以前的教學工作中存在著不少問題,有思想怠慢的問題、有理論和信心不足的問題、也有操作不得法的問題。各位專家的講座給了我很多啟示,讓我受益匪淺。下面就是我在這次培訓中的一些體會:
一、對課堂教學行為的重新認識與思考。
課堂是教師教學生命力的所在地,也是學生智慧的發(fā)源地之一。
(一)要及時反思自己的教學。
傳統(tǒng)意義上的課堂,就是教師講,學生聽,老師很少審視自己的教學是否引起了學生的興趣,也不夠關(guān)注學生的參與度是否與自己有關(guān)。當學生出現(xiàn)與課堂教學不一致的行為時,只是一味怨學生,很少反思自己的教學行為是否適應了學生心理特點,激發(fā)了學生的求知欲。優(yōu)秀教師之所以優(yōu)秀,其特點之一,就是每節(jié)課后及時反思自己的教學,不斷改進教學,以增加課堂教學的魅力,達到及時調(diào)控學生的情緒,引導學生積極參與課堂教學的目的,使學生獲得更好的發(fā)展。
(二)要留給學生思考的空間和時間。
學生獲取知識的結(jié)果,遠遠比不上他獲取結(jié)果的過程重要。讓學生在學習上有所發(fā)現(xiàn),有所體驗,重要的前提是給予他在學習和研究知識的過程中主動思考與積極探究的時間與空間,這樣,他的體驗才是幸福而自信的。如:"小組合作學習"、"讓學生親歷閱讀過程"等。
(三)要學會欣賞學生。
教師要在教學中樹立以學生為本的現(xiàn)代教育觀念,給每個學生提供思考、創(chuàng)造、表現(xiàn)及獲得成功體驗的機會。做到這一點,教師要學會欣賞每一位學生,發(fā)現(xiàn)每一位學生的閃光點。學生在老師的關(guān)注中,不僅會喜歡老師,喜歡上課,產(chǎn)生融洽和諧的師生情感,還會在課堂上積極表現(xiàn),快樂愉快地去學習。
二、提升了理論水平,認識到科研的重要性。
作為新教師,我們沒有多少教學經(jīng)驗,理論水平低,對自己的工作不善于總結(jié)歸納,現(xiàn)在,通過對教育研究的理解,基本上能用理論來指導自己的實踐活動。在教育教學理論的指導下,把握了教改方向,堅定了探索新路子的信心,并增加了教育科研的意識,認識到不能只做教書匠,而要做新時期的教育家,特別是有關(guān)綜合性學習的教學,我們不但認識了它的重要性,也掌握了一些實際的操作方法和注意事項。綜合性學習將帶給學生超越課本的新的只是領(lǐng)域,教師要認真對待。
三、認識到繼續(xù)教育的重要性,樹立了終身學習的目標。
淺了,工作方法也太單一了。在今后的工作中,我要把這次學得的經(jīng)驗運用到教學實踐中去,做到課前有預設(shè)、有準備,課堂上不呆板,給與學生寬松的學習氛圍,課后抓反饋,進行反思,有必要的還要進行課后輔導,促自身的教學不斷提高、學生的學習成績不斷飛躍。
培訓結(jié)束了,再次感謝專家的指導,同時也感謝我們的輔導老師,道一聲:"你們辛苦了!謝謝!"。
四.給培訓平臺的建議。
這次培訓確實給了我們許多指導,但本人覺得培訓班培訓的時間和空間都有限,短短的一個星期時間是不夠的。空間方面,學員受培訓地方管理器的限制,實際上別的省份的指導和討論更詳細、更精彩,我們是否以后可以隨便進入?還有,教師培訓不應該只是本門學科的提高,我認為:班主任工作、心理學、教育學、教師自身的修養(yǎng)以及世界別的國家的教育狀況與教學經(jīng)驗是不是都要學?我希望專家商討一下,以后能給我們更廣闊的培訓平臺?期待中!
20--年的暑期,對我來說頗不尋常。假期伊始,我便迎來了"20--年江蘇省小學語文教師網(wǎng)絡(luò)培訓"。
在7月2日全市的開班典禮上,我作為學員代表發(fā)言。坐在發(fā)言席上,我的心情無比激動,網(wǎng)絡(luò)培訓,是促進教師自主學習、主動學習、終身學習的重要途徑和手段,我們要珍惜這次培訓機會,切實完成學習任務(wù),努力做到:1.明確網(wǎng)絡(luò)培訓的目的和意義,妥善安排時間,切實完成規(guī)定的在線學習任務(wù)。2.認真收看課程視頻和閱讀課程電子講稿,積極參與網(wǎng)上和網(wǎng)下的各項業(yè)務(wù)活動,高質(zhì)量完成課程作業(yè)。3.積極參與班級沙龍討論,發(fā)表、回復高質(zhì)量帖子,參與課程專家答疑活動。
因為,培訓在假期,孩子也放假在家。所以,每天我早早起床到菜市買菜,接著為孩子準備早餐,把孩子送去學琴。回來后便抓緊時間學習網(wǎng)上培訓內(nèi)容,專家的教育新理念,讓我眼前一亮;名師的示范課,讓我感受到課堂呈現(xiàn)出的魅力;討論區(qū)的交流討論,讓我們思想的火花得到碰撞。
王榮生教授的《閱讀教學的兩個轉(zhuǎn)向》,讓我明確了語文課堂教學的要點:合宜的教學內(nèi)容和有效的教學設(shè)計。王教授的講座,深入淺出,一個個鮮明的觀點、一個個生動的課例讓我受益匪淺,也為我今后的閱讀教學指明了方向——從關(guān)注"教學方法"轉(zhuǎn)向"教學內(nèi)容"、從關(guān)注"教的活動"轉(zhuǎn)向"學的活動"。
鄭友訓教授的《詮釋活力課堂與有效教學》向我們解讀了什么是一堂好課,作為教師要轉(zhuǎn)變教育觀念,要努力創(chuàng)設(shè)寬松和諧的課堂環(huán)境,清晰地授課,能確保學生學習的投入,并及時評估學生對學習內(nèi)容的掌握程度。
特級教師李勤關(guān)于《教材解讀與處理》的講座,讓我們知道了教材解讀何以至關(guān)重要,并為我們指出了教材解讀的具體途徑——1.和作者對話,把握教材的核心主旨;2.和文本對話,用語文的眼光欣賞教材;3.和編者對話,把握教學意圖。
劉桂秋教授的《提升小學語文教師的人文素養(yǎng)》,一針見血地指出教師人文知識的學習狀況讓人堪憂:教師的閱讀行為越來越平面化;教師的閱讀內(nèi)容越來越狹窄化;教師的讀書目的越來越功利化。反思自己,未嘗不是這樣:一年到頭,沒有讀過幾本書。即使讀書,也只是一知半解,或是為了幾篇讀書筆記,臨時抱佛腳。
專家的講座,讓我對教育教學有了更多的思考,也讓我開始重新審視自己,原來的沾沾自喜在專家的話語中,無處遁形。自己還很淺薄,需要學習的東西還有很多,只有不斷充實自己,才能勝任一名小學語文教師。
師的《槐鄉(xiāng)五月》,以優(yōu)美的語言,把學生引入"花朵、花美、花香"的世界,《槐鄉(xiāng)歌》的創(chuàng)編,使學生學文本,用文本,學生的語言得到有效的訓練和發(fā)展。何瓊老師的《愛因斯坦和小女孩》以"抓關(guān)鍵詞,理清脈絡(luò)"、"抓不同評價的矛盾點,感受平凡中的偉大"兩個環(huán)節(jié)的設(shè)計,培養(yǎng)了學生的概括能力、感悟能力。何老師的課,為我們呈現(xiàn)了不同的第一課時,可謂平實、高效。姜樹華老師的《鞋匠的兒子》以三份活動單引領(lǐng),層層推進,課堂"熱而不鬧,動而不亂",充分發(fā)揮了學生的主動性,讓學生成為學習的主人,"學習活動單"也為我們的語文教學提供了新的模式。
課程學習讓我們豐富了理論知識,拓寬了視野,"課程討論"、"班級研討"為我們提供了溝通、交流的平臺,大家在這里質(zhì)疑問難,互相切磋,許多老師好的做法,為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗。這次網(wǎng)絡(luò)培訓如同一場及時雨,滋潤了每一位參培老師的心田。在本次網(wǎng)絡(luò)培訓中,我收獲的不僅僅是知識,更多的是快樂。作為小組長,我和組內(nèi)的成員互相鼓勵,互相提醒。對于組內(nèi)成員的問題,我總會耐心解釋、盡力幫助,并主動和班級輔導員聯(lián)系,反映問題。雖然,和一些老師未曾蒙面,但是,我們已然成為好朋友。
在今后的工作中,我會以此次培訓作為新的起點,一絲不茍地對待教學工作,做一個快樂的讀書人,做一個幸福的研究者,做一個學生喜歡、家長滿意的好老師。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇十五
我在培訓期間擔任學員自律管理委員會衛(wèi)生部長一職的同時還擔任了班級的衛(wèi)生委員一職,作為一名正式的共產(chǎn)黨員,在培訓期間我能夠在學習上生活上有效的起到共產(chǎn)黨員應有的模范先進的帶頭作用。在學習上我能夠認真嚴格要求自己,從不遲到早退,上課認真聽講,勤做課堂筆記,課后認真復習。在老師與同學的幫助下,最終在學院組織的技能比武中獲得了第三名二等獎,取得的成績我個人略微滿意。
在生活中我多次協(xié)助學校組織檢查督促學員們的寢室內(nèi)務(wù),每天早上吹起床哨,提醒大家出早操。在班級的勞動中,我總能沖到最前面。干活是任勞任怨,勤勤懇懇。在培訓期間我還多次積極參加學校組織的各項文體活動并且取得了不錯的成績。在學習生活中我尊重老師,團結(jié)同學,待人熱情真誠。臨近畢業(yè)回頭看看總結(jié)一下這五個月來的培訓效果,我個人認為我在學習成績上較為優(yōu)秀,在工作上完全能夠做到并且出色的完成自己應盡的職責,起到了服務(wù)同學,為老師分憂解難的積極作用。
我的言行舉止能夠展現(xiàn)出一個合格的共產(chǎn)黨員應有的思想覺悟,對得起黨的培養(yǎng),對的起老師和同學的信任!在培訓期間的表現(xiàn)優(yōu)異,培訓效果十分明顯。當然,金無足赤,人無完人,在我身上也會多多少少存在著這樣或那樣的不足,我會在日后的工作學習中發(fā)揚自己的優(yōu)點改正自己的不總。總的來說我對自己這次培訓的表現(xiàn)非常滿意!
自我鑒定。
珍貴的四年大學生活已接近尾聲,感覺非常有必要總結(jié)一下大學四年的得失,從中繼承做得好的方面改進不足的地方,使自己回顧走過的路,也更是為了看清將來要走的路。
學習成績不是非常好,但我卻在學習的過程中收獲了很多。首先是我端正了學習態(tài)度。在我考進大學時,腦子里想的是好好放松從重壓下解放出來的自己,然而很快我就明白了,大學仍需努力認真的學習。看到周圍的同學們拼命的學習,我也打消了初衷,開始大學的學習旅程,其次是極大程度的提高了自己的自學能力。由于大學的授課已不再像高中時填鴨式那樣,而是一節(jié)課講述很多知識,只靠課堂上聽講是完全不夠的。這就要求在課下練習鞏固課堂上所學的知識,須自己鉆研并時常去圖書館查一些相關(guān)資料。
日積月累,自學能力得到了提高。再有就是懂得了運用學習方法同時注重獨立思考。要想學好只埋頭苦學是不行的,要學會“方法”,做事情的方法。古話說的好,授人以魚不如授人以漁,我來這里的目的就是要學會“漁”,但說起來容易做起來難,我換了好多種方法,做什么都勤于思考,遇有不懂的地方能勤于請教。在學習時,以“獨立思考”作為自己的座右銘,時刻不忘警戒。
隨著學習的進步,我不止是學到了公共基礎(chǔ)學科知識和很多專業(yè)知識,我的心智也有了一個質(zhì)的飛躍,能較快速的掌握一種新的技術(shù)知識,我認為這對于將來很重要。在學習知識這段時間里,我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導,使我體會了學習的樂趣。我與身邊許多同學,也建立了良好的學習關(guān)系,互幫互助,克服難關(guān)。現(xiàn)在我已經(jīng)大四,正在做畢業(yè)設(shè)計,更鍛煉了自我的動手和分析問題能力,受益匪淺。
一直在追求人格的升華,注重自己的品行。我崇拜有巨大人格魅力的人,并一直希望自己也能做到。在大學生活中,我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格。四年中,我讀了一些名著和幾本完善人格的書,對自己有所幫助,越來越認識到品行對一個人來說是多么的重要,關(guān)系到是否能形成正確的人生觀世界觀。所以無論在什么情況下,我都以品德至上來要求自己。
無論何時何地我都奉行嚴于律己的信條,并切實的遵行它。平時友愛同學,尊師重道,樂于助人。以前只是覺得幫助別人感到很開心,是一種傳統(tǒng)美德。現(xiàn)在我理解道理,樂于助人不僅能鑄造高尚的品德,而且自身也會得到很多利益,幫助別人的同時也是在幫助自己。回顧四年,我很高興能在同學有困難的時候曾經(jīng)幫助過他們,相對的,在我有困難時我的同學們也無私的伸出了援助之手。
對于老師,我一向是十分敬重的,因為他們在我彷徨的時候指導幫助我。如果沒有老師的幫助,我可能將不知道何去何從。我現(xiàn)在領(lǐng)悟到,與其說品德是個人的人品操行,不如說是個人對整個社會的責任。一個人活在這個世界上,就得對社會負起一定的責任義務(wù),有了高尚的品德,就能正確認識自己所負的責任,在貢獻中實現(xiàn)自身的價值。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好。
我是工程部的xxx,我于20xx年在公司工作至今,一直以來本人勤勤懇懇,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)知識及政治思想覺悟都取得了長足的進步,各項專業(yè)技能也已經(jīng)能夠熟練掌握。
為更好地服務(wù)我公司的發(fā)展和進步,并進一步提高自身管理技術(shù)水平,學習外部的先進經(jīng)驗,應對當前行業(yè)水平的高速發(fā)展,提高我公司的競爭力,本人希望能夠前去參加健峰公司于13年3月17日至3月21日開展的為期7天的《項目管理培訓班》,望院領(lǐng)導斟酌考慮,請審批。
在外出進修期間,本人保證嚴格遵守公司各項的規(guī)章制度、工作要求,服從公司的調(diào)遣安排,積極鍛煉、努力學習,爭取按期圓滿完成進修!
申請人:xuexila。
20xx年x月x日。
參加公司培訓總結(jié)報告(模板17篇)篇十七
為貫徹學校對提升班集體班長綜合素質(zhì)的要求,在學校的部署和指導下,我院組織了__、__、__級所有班長學員開展了“新形勢下我校班集體建設(shè)的新思考”的討論會,學習討論夏校長的報告內(nèi)容,總結(jié)各班集體建設(shè)中的經(jīng)驗和不足,發(fā)揮好班長在班集體成長中的重要作用,為創(chuàng)建校先進班集體提出建設(shè)性意見。現(xiàn)將討論會情況匯報如下:
一、學習交流,共謀發(fā)展。
各班班長在參加了夏敏校長關(guān)于“新形勢下我校班集體建設(shè)的新思考”的報告后,紛紛表示受益匪淺。這次培訓學習不僅打開了面對班級管理新理念、新方法的創(chuàng)新之門,更開啟了面對班級建設(shè)新老問題思考的新的思維方式。借此良機,我院開展了“新形勢下我校班集體建設(shè)的新思考”的討論會。不僅為各班管理工作的交流搭建了平臺,對普通學生活動、學習方向的確立、班級工作的開展也起到了積極的推動作用。
班委的班級管理方式,讓班級更加的出色。”的新理念。提出以學分制為動力,鼓舞同學學習的積極性。__級得班長們經(jīng)過一年的經(jīng)驗摸索,大致總結(jié)出創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的兩點重要因素:特色和團結(jié)。__級六班班長結(jié)合夏敏校長提出的班集體的四種動態(tài)形式規(guī)劃的基本形式,指出管理班級的首要前提是解決班級的凝聚力問題,并提出求同存異的原則,組織活動時應考慮大多數(shù)同學,有匯集整理大家信息的能力,學會給普通同學展示自我的機會。
各位班長先后闡述了管理班級的意見與建議,大家認真汲取經(jīng)驗。最后在09級榜樣的引導作用下和__、__級的學習創(chuàng)新下達成共識:班長應該嚴以律己,模范帶頭。倡導團結(jié)友愛,增強班級凝聚力,在搞好自身學習的同時提高自身能力素質(zhì)。
二、求真務(wù)實,提升自我。
其身正,無令則行;其身不正,有令不行。作為班長,政治素養(yǎng)和綜合能力是不可或缺的。駕馭自我、審時度勢的能力也顯得尤為重要。
班長要以身作則,不斷地完善自己的各項基礎(chǔ)能力并提升自我的精神覺悟,帶領(lǐng)自己的班集體向更高的方向發(fā)展。夏敏校長的報告中曾指出要想以一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者和決策者的身份出現(xiàn)在大家面前,“承擔”的勇氣、“人格”的魅力、“奉獻”的精神應該是一個合格班長所必備。而拓展綜合素質(zhì)、增加人格魅力的前提便是擁有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)和高尚的修養(yǎng)品味。顯然,全面提升班長的綜合能力是建設(shè)好一個班級的首要條件。
三、總結(jié)經(jīng)驗,互幫互助。
討論會上,班長之間相互交流,普遍認為自己存在榜樣意識較弱、創(chuàng)新能力較低、執(zhí)行能力有限等缺點。班級管理制度缺乏活力,而且班級的建設(shè)沒有與社會緊密聯(lián)系、與社會的發(fā)展相結(jié)合。太過于重視班風、學風、寢室、活動等班級的表現(xiàn)。針對這一問題,班長提出應該主動增強班級凝聚力,使每一個學生發(fā)揮主人翁精神,讓每個學生都成為班級的主人。并與普通同學共同確定班級總體目標,然后轉(zhuǎn)化為小組目標和個人目標,使其與班級總體目標融為一體,形成目標體系,以此推進班級管理活動。而班級管理的核心應該是學生的發(fā)展。紀律、秩序、控制、服從是傳統(tǒng)班級管理所追求的目標。現(xiàn)代大學生脫離了父母的約束,大多都比較有主見,很多隨波逐流。所以班級開展活動應多以學生興趣為主,尊重學生的主體性。這樣才能建設(shè)出一個優(yōu)秀的班集體。
四、蓄勢待發(fā)、迎接挑戰(zhàn)。
夏敏校長強調(diào)新形勢下班集體主要面臨的挑戰(zhàn)有集體意識淡薄化、學生住宿分散化。要想加強班級體建設(shè),則需實行分層管理制度,明確班集體階段性努力目標,加強班委會、團支部隊伍建設(shè)。而班長是班集體中的組織者協(xié)調(diào)者和執(zhí)行者,只有不斷提升綜合能力,制定明確班級規(guī)劃,并以此衡量并指導今后的各項工作,從而完善自我,才能更好的推動班級建設(shè)。
每一次鍛煉,每一點收獲,都會為建設(shè)出優(yōu)秀的班集體打下堅實的基礎(chǔ)。在班集體建設(shè)的新形勢面前,班長們更應該樹立“服務(wù)同學、鍛煉自我、科學管理”的意識,加強學習和交流。吸取精華,去除糟粕,保持思想的堅定性和工作的高效性。將本次培訓的心得體會運用到實際工作中區(qū),爭取思想上有新風貌,學習上有新突破,工作更上新臺階。同時以此此培訓會作為新的起點,努力使自己成為學習型、復合型人才,以嶄新的精神面貌和高尚的人格魅力迎接新的挑戰(zhàn)。