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    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)

    時間:2025-05-21 作者:文鋒

    每個月的工作總結都是一個機會,可以讓我們對自己的工作進行反思,實現自我提高。小編為大家精選了幾篇精彩的月工作總結,希望給大家提供一些寫作思路和參考。

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇一

    建筑行業評職稱個人工作總結預覽:

    建筑行業評職稱個人工作總結我__年6月畢業于__學院建筑工程專業,現對幾年來的專業技術工作總結如下:

    建筑行業評職稱個人工作總結正文:

    建筑行業評職稱個人工作總結。

    我__年6月畢業于__學院建筑工程專業,同年7月就職于__公司,20_年9月被姜堰市人事局認定為助理工程師。任職期間,我先后擔任了怡景花園和福星惠譽?金色華府兩個項目的技術負責人,期間我努力鉆研專業技術知識,在技術創新上傾注了滿腔熱情,在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯系實際,將大學期間所學的專業理論知識迅速轉化成業務能力。作為所在項目部的技術負責人,我在項目經理和公司技術質量部門的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制,在項目施工過程中嚴格遵守并推行公司《質量手冊》及is09001《程序文件》,成為集團公司貫標成功后第一個嚴格依據is09001質量管理體系組織施工的一線項目部。四年來,在為項目部的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高,總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

    現對幾年來的專業技術工作總結如下:

    一、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品。

    于1mm,接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,清水混凝土工藝的采用取消了頂棚抹灰工序,既節約了水混用量,又徹底的根除了頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。經統計,本工程采用了土釘墻深基坑支護、c55高強鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊連接、自動智能提升腳手架、加氣砼輕質砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結構、大體積砼康銅電偶自動測溫、全站儀高精度測量、計算機應用等多項建設部、江蘇省推廣的“四新”技術,為工程一次創優成功提供了可靠的技術保證。20_年度,該工程榮獲首批湖北省建筑結構優質工程獎(結構楚天杯);20_年度,該工程榮獲武漢市優質工程黃鶴獎金獎;20_年度該工程榮獲湖北省優質工程楚天杯獎,并被湖北省建設廳評為無質量通病住宅示范工程,同年3月該工程被列為江蘇省建筑業新技術應用示范工程。目前,該工程正在緊鑼密鼓的申報國家優質工程魯班獎。

    20_年3月,我擔任福星惠譽?金色華府項目部技術負責人。該工程為5棟31層框剪高層建筑,面積76258㎡,在積極推廣應用“四新”技術、完善項目部質量保證體系的同時,我嚴格按照設計施工圖、國家規范規程和通用圖集的要求施工,并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,努力實現創精品工程的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。20_年度,該工程被評為湖北省建筑結構優質工程(結構楚天杯獎)。目前,該工程已交工,近期將進行竣工驗收的工作。

    二、努力鉆研專業技術業務,做好本職工作。

    應力鋼筋的施工,確保了工程質量和進度。在日常工作中,我憑借扎實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通,在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精辟,送到市里交流的技術性文件多次受到市建筑學會的表彰,為企業贏得了聲譽。

    20_年12月、20_年2月,我撰寫的《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務大廈有粘結預應力框架梁的施工》兩篇文章連續在湖北省建設工程質量安全檢測協會主辦的刊物《湖北建設工程質量安全檢測通訊》(《楚天工程監督通訊》)上發表,在泰州市第五屆施工學術論文交流會上這兩篇文章均獲二等獎。20_年4月,我撰寫的《爛尾樓加固續建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學術論文交流會上獲一等獎。

    三、推行信息化管理,用高科技手段提高項目部的經濟效益。

    作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線變得異常輕松。

    與實時控制能力。

    四、適應時代發展的需要,不斷學習,不斷更新知識。

    現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,我前后四次參加湖北省建設工程質量安全監督總站舉辦的繼續教育培訓班,使自己始終保持旺盛的求知欲,同時也使自己的專業技術水平不斷的得到提高。

    以上是我四年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做得更好。

    謝謝各位評委!

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇二

    011年就快結束,回首20_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,20_年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情景總結如下:。

    一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

    (一)、20_年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學,學中干,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,經過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    (二)、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標職責制。

    (一)、20_年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20_年下半年,行政組織召開20_年的工作安排布置會議年底工作目標完成情景考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

    (二)、對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

    三、主要經驗和收獲。

    (一)、僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

    (二)、僅有主動融入團體,處理好各方面的關系。才能在新的環境中堅持好的工作狀態。

    (三)、僅有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

    (四)、僅有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    (五)、要加強與員工的交流,要與員工做好協調,解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。

    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自我。

    (一)、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自我工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限簡便中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

    (二)、總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自我從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務不知素質和道德素質雙提高。

    五、要定期召開工作會議,兼聽下頭員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

    六、存在的不足。

    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表此刻以下幾個方面:。

    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自我為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情景不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

    七、下步的打算。

    針對20_年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:。

    (一)、進取搞好與員工的協調,進一步理順關系;。

    (二)、加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;。

    (三)、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

    在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自我在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更完美!

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇三

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    20xx年,我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。主要體會:

    一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。

    人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視,經常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。年內,重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

    二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的'關鍵。

    年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發現存在問題,并采取有效措施予以解決。

    三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

    針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。

    四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。

    要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇四

    一年來,在公司領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成公司下達的`各項財務指標和工作任務?,F就自己一年來的工作簡要的匯報如下:

    一、政治表現。

    通過保持共產黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產黨員先進性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發揮作用,不斷把改革發展,穩定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

    二、一年來的工作。

    (一)組織做好會計核算和監督,完成公司交辦的各項任務。

    1、按時完成公司日常各項財務核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,準確無誤的出具各類會計報表。

    2、及時抓好資金回籠,在主營業務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領導及時提供真實,準確的財務信息。到20____年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個電費回收率達100%。

    3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發放工資,按時繳納養老金、醫保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

    4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款____萬元、____萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經濟損失。為了維護公司的權益,財務人員積極運作,每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息____萬元,給公司創造了一定效益??傊诮衲曩Y金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

    5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,20____年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化,我們財務部從公司發展的戰略高度出發,統一思想、精心組織、穩步推進,有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

    (二)加強財務人員管理,提高財務人員業務素質。

    為了完善了公司各項內部管理制度,規范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業務素質,20____年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規范》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務工作經驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規范了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高。

    (三)加強財務檢查及內控監督管理力度。

    為了進一步規范供電所的財務行為,推行司務公開和陽光理財,20____年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的責任落在了我們財務部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,既:財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關系到供電所穩定發展的方面,通過工作,從根本上規范了各供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

    三、具備愛崗敬業的思想素質。

    財務工作就象年輪,一年工作的結束,意味著下一年工工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領導和同志們的肯定。

    財務各項工作取得了可喜的成績,得到了領導和上級部門的認可,20____我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是開拓創新意識不夠,需進一步加強。

    在今后的工作中,我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點:

    1、努力學習,提高素質,開拓創新,為公司的經濟發展做出貢獻,進一步加強各種理論學習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發展的要求,力爭做一名優秀財務人員。

    2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

    以上是我一年來的工作總結,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。謝謝大家!

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇五

    翻開自己的厚厚記事本,看看密密麻麻記著每天需要辦理與辦理完畢的事項,時間已經到xxxx年12月底了,也需要認真梳理一下自己這一年來的工作了。xxxx年可以說是轉變的一年,需要感激感恩的一年,特別是節目工作室(重大項目部前稱)在高臺高主任的關愛下,在中央新影集團這個大家庭中油然而生,事業發展蒸蒸日上。有了這個大家,由本人負責的小家,在各級領導和各部門的支持與幫助下,也是較好地完成了各項工作?,F將一年的工作做如下總結:

    (一)業務上。

    20xx年9月20日集團下文正式確立重大項目部,這之前主要是以特別節目工作室對外開展工作。同樣本人負責的部門也經過一次蛻變,由項目部轉為綜合部,在項目部中主要完成以下幾個項目:

    1、大型勵志紀錄片《商痕》項目的成功對接簽約。

    20xx年4月5日中國太平洋集團和我科影廠、科教節目制作中心共同簽署了大型勵志紀錄片《商痕》項目的合作協議,合同金額2250萬,這將為我們重大項目部在業務上開了一個好局。

    2、成功引進民營資本,設立中央新影微電影文化發展基金。

    20xx年5月20日,中央新影集團、上海裕錦投資有限公司在上海萬豪酒店舉行了中央新影微電影文化發展基金簽約儀式,這標志著中央新影微電影文化發展基金正式成立,基金每年向中央新影集團提供1000萬元的微電影制作經費,按照協議要求,目前已向科影廠轉入資金400萬。

    3、為3月18日中央新影紀錄電影基金成立新聞發布會、5月18日中央新影“新紀錄獎”設立新聞發布會、5月25日大型勵志紀錄片《商痕》開機儀式、11月25日第二屆中外政商領袖華佗論箭等活動出謀劃策,積極聯絡中央級報紙、網絡以及中央電視臺新聞中心記者,累計發稿:中央級報紙56篇、網絡25家登76篇次,分別在新聞頻道《共同關注》、《朝聞天下》、《整點新聞》等欄目播出新聞,總時長達6分半鐘。

    (二)部門職能上。

    1、跟科影廠人事處對接,部門人員(6人)人事關系全部轉入科影廠。

    2、跟集團辦公室、科影廠辦公室領導對接,做好重大項目部對外開展項目合作的文件、合作協議、單位介紹信等蓋章工作,累計蓋章達86份次。

    3、積極與科影廠財務處對接,完成各項目的財務收支工作。

    4、各辦公室日常辦公順利展開。

    (三)缺點或不足。

    成績屬于過去,回首過去的輝煌我們更應該從中找出自己的不足,20xx年綜合管理部還存在以下幾個方面的不足:

    1、服務意識不夠,互相協調性不強。

    服務是始終貫穿綜合管理部工作的,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為部門服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否,能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意,是衡量部門工作的基本標準。在以后的工作中,綜合管理部要增強服務意識,加強互相合作的協調性。

    “沒有規矩不成方圓”,雖然我們一直在完善、修訂規章制度,但是一些日常工作制度不能及時出臺實施,使制度成為補救措施而不是行為準則。這是在以后工作中須要改正的。

    3、業務拓展還需加強。

    拓展業務是我們重大項目部的生命線,要整合各項資源,積極推進資源的對接,要讓資源落地、項目落地。

    總結過去是為了將來更好的發展,只有在不斷的總結中才能取得發展和進步。20xx年是重大項目部成立的第一年,為了保證明年項目的順利開展,綜合部也是深感自己肩膀上的責任有多重。一切為項目部發展著想,服務當頭,責任為重。為此,本部門20xx年工作計劃如下:

    (一)繼續挖掘身邊資源,加強項目對接。

    xxxx年培養了一部分外延資源,像中廣視播文化投資(北京)有限公司巴總、歐洲華文電視臺范昀總監以及項目人劉總等,這些人在某些領域中都擁有一定的資源,我們要合理用好這些關系,激發他們的積極性為我們所用。紀錄電影《藍天白云下》、紀錄片《中國藝術公社》、紀錄片《商道》等項目要進行更深層次的對接落實。

    (二)做好微電影基金項目的開發工作。

    中央新影微電影文化發展基金正式成立已經有一段時間了,明年將重點在以下幾方面開展工作:

    1、積極推動中央新影(杭州)國際愛情微電影城、南京微電影基地等項目;

    2、積極籌備收集首屆杭州愛情微電影節;

    (三)積極做好部門職能工作。

    1、增強服務意識,提高員工滿意度。綜合部的工作性質要求就是兩個字—“服務”,只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能,在服務過程中參與項目部的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待,瓶頸在運轉、評判在領導。因此,必須強化六個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識。

    2、完善項目部制度,規范管理。明年將修訂《重大項目部員工手冊》,使部門管理做到有依有據、有章可循;加大獎懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的管理體系。

    3、加強員工的業務培訓與開發,提高員工素質和能力。對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓,提高員工的整體素質和專業能力,打造業務技能型員工隊伍。

    5、做好項目部各部門的榜樣。進一步加強辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態度,提高服務質量。

    6、進一步提升工作價值,當好領導參謀助手。增強服務意識,提高工作能力,對于關系項目部發展和穩定的重要問題積極思考、大膽建言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。

    總結過去展望未來,相信在新的一年里,綜合部將本著“誠誠懇懇為人,踏踏實實做事”的原則,團結一心,全心全意以項目部發展為己任,以員工滿意為目標,在集團領導、高主任、楊主任的正確領導下一定能夠開創美好的明天!

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇六

    區委區政府的正確領導下,今年上半年。分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出“一個中心”強化“兩塊重點”落實“三項舉措”完善“四項保障”協調“五個方面聯系”較好的完成了上半年的各項工作任務。根據會議布置,現將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區長講話為準。不到之處,請批評指正。

    一)突出了一個中心”

    二)強化了兩塊重點”

    現正在料理用地相關手續。二是已向上級有關部門申報年度省工業崛起貢獻獎。年度市“工業30條”獎勵兌現,1強化工業經濟運行調度:一是3010工程項目進展順利。協助江鈴繼續做好了v348項目建設推進工作;洪都教練機科研基礎能力統籌建設項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業局的批復;南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經過了掛牌。目前已有5家企業申報資料。三是繼續開通好“陽光驛道”截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協調處置的8起。四是全力打造全民守業平臺建設。華東裝潢建材城新建立了守業公共平臺。加強了全民守業“111培訓工作,上半年,區全民創業“111培訓5家單位,培訓人員達1583人次。

    三)落實了三項舉措”

    區組團參加了省、市組織的江西(重大產業招商會、年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動,一是落實了招商引資舉措。上半年。并就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發項目、昌南物流中心、南蓮路兩側綜合改造、十字街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場改造項目、八大山人梅湖景區等重點招商項目分別與英國彩虹公司、長峰集團、浙江華創集團、世茂集團、深圳中航集團等知名企業進行了洽談。至目前,區共接待菲律賓sm集團、澳大利亞聯邦貿易機構代表團等20余批次,50余名客商來區考察,并就十字街綜合改造等重點招商項目進行推介和洽談。英國彩虹公司與區政府簽訂協議,投資興建超五星級園林賓館。同時,為加快我區樓宇經濟的發展,出臺了區關于加快樓宇經濟發展的試行方法》目前,正在跟蹤中銀安全、廣發銀行、民生銀行等金融平安業江西總部落戶項目,其中,中銀平安已在區國貿廣場落戶,其他項目也正在緊密跟蹤當中。

    開展了投入產出、勞動力抽樣調查、經濟普查等專業性調查。精心編印并及時發布了年統計公報》年區區情》等統計產品,二是抓好了統計分析工作。做好年報報送、統計執法、綜合目標考核等慣例性工作的同時。并撰寫了有針對性的統計分析文章。同時為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁,積極做好社情民意調查工作。

    緩解景區安排矛盾;協助區八大山人梅湖景區指揮部抓緊梅湖景區建設,三是抓好了鄉村投資工作。完成了梅湖青云農民公寓二期2萬m2安排房建設。加強現場管理,打造好景區,同時為景區于5月1日對外開園做了大量前期準備工作。

    四)完善了四項保障”

    截至目前,二是完善了政務服務保證。抓好了文件收發。共接收上級文件962件,區級文件674件;制發政府各類文件230余件。抓好了工作落實,創新督查方式方法,采取了轉辦單、督辦單等形式促進了各項任務的有效落實。抓好了對外宣傳,共向市政府上報各類信息93條,新編輯印發《政務信息》3期。同時建立健全了全區信息工作網絡。抓好了隊伍建設,對辦公室干部實行梯級配備的同時,選派了局部干部赴、深圳等地學習。并要求辦公室干部對部門工作進行分析調研,每年至少完成兩篇以上的調研文章。

    房租、水電費收取做到應收盡收”加強了機關大院水電使用管理的監督檢查;抓好了機關大院平安管理。積極做好電梯設備維護、頤養工作,三是完善了后勤服務保證。加強了水電管理服務工作。突出抓好消防平安防患;定期對政府機關大院、辦公樓的重點部位開展平安檢查;做好了政府推銷服務工作。上半年,實際推銷金額391萬余元,節約資金30余萬元,節約率為8%制訂了區綜合服務中心機關食堂管理方案等。

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇七

    20xx年即將結束,在這一年里,人力資源部在公司x委、董事會的領導下,在上級各級領導部門的具體指導和全部同志的共同努力下,按照“走專業化道路,做規范化人力資源管理”的總體化要求,認真落實每一項工作,努力學習專業化知識,為公司經濟和發展建設提供了人力資源保障。

    在這一年里,人力資源部落實責任一對一,對各模塊的工作明確主要負責人,再將各模塊有機的結合,建設系統化的人力資源管理模式。20xx年,人力資源部的專業管理能力有了質的飛躍和提升,整體工作也有了長足的發展,但是,在公司當前高速發展的態勢下,人力資源部還有很多的東西要學習,還有很多的問題需要去解決。鑒于此,現將本年度的工作總結報告如下:

    1、現階段員工結構。

    截至20xx年xx月x日,我公司共有員工xx人。其中男員工xx人,女員工xx人;其中管理崗位xx人。輔助崗位xx人,崗位工人xx人。

    公司現階段人員年齡構成如下:

    xx周歲xx人;xx周歲xx人;。

    xx周歲xxx人;xx周歲xx人。

    具體部門員工分布情況詳見表一:20xx年度公司及各部門人員進出匯總表。

    2、外部招聘。

    20xx年度通過外部招聘新增員工xx人,其中碩士研究生x人,本科生xx人,崗位工人xx人。xx名碩士研究生和本科生均為院校招聘,實習期滿均安排在各部門管理崗位,做為儲備力量;xx名崗位工人為我單位與克旗人事局合作招聘,在此次招聘過程中,克旗紀檢委的部分領導也全程參與,從而進一步確保了本次招聘工作公平、公正、公開的原則。

    3、內部招聘。

    為了穩定員工隊伍、提高員工的工作積極性和競爭意識,部分管理崗位面向全公司招聘,其中倉儲中心新增x名保管員均為選廠車間的一線員工。

    公司在持續地發展,內外部環境在不斷的變化,多種因素的影響,公司面臨一系列新困難和新問題時,必須進行培訓才能有效地解決,培訓是提升員工工作能力、技能的有效途徑。

    1、入職培訓。

    入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。人力資源部組織公司有關部門對公司發展狀況和未來發展規劃、職業道德、勞動安全、環境保護、職業衛生、社會保障、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等內容對新員工進行入職培訓,本年度共培訓近xx人次。

    2、在職培訓。

    20xx年度公司與xx科技大學聯合舉辦的“高起?!?、“專升本”的函授學習仍在有條不紊的進行。學習人數xx人。所有學員的學費合計xx萬元。

    為加強考勤管理,考慮因為指紋機的弊端而產生的考勤管理上的漏洞,人力資源部引入了人臉掃描考勤機以及相對應的考勤系統,方便了各個部門的考勤,規范了公司的考勤管理,考勤統計工作效率大大提高,此外還減少了考勤成本,提高了考勤的準確性。

    1、薪酬總額管理。

    薪酬總額的控制是人力資源部薪酬工作的重點。在年初,人力資源部根據公司對各分廠的產量與利潤指標對各分廠的薪酬的總額進行了預算,公平、公正的工資核算,增長一線員工工作積極性。整個年度,人力資源部根據各部門員工的職位變動情況,及時準確的按月調整了工資,做到了全年無投訴。

    2、“五險兩金”

    按照社會保險保障中心及住房公積金管理中心的要求,依法完成了公司xx人的五項保險和住房公積金申報繳納工作,單位部分為員工共繳納“五險一金”總額約為xx萬元;此外單位部分為員工繳納企業年金總額約為xx萬元?!拔咫U兩金”單位繳納部分合計約xx萬元。

    3、勞動保護用品。

    20xx年度,職工勞動保護用品的發放做到了及時準確,無投訴。

    五、勞動關系管理。

    1、簽訂勞動合同。

    20xx年度按照國家政策和法律規定完成xx人的勞動用工合同簽訂和續簽工作。

    2、解除勞動合同。

    本年度因辭退、辭職、退休等原因辦理終止解除勞動合同共計xx人,其中x名退休人員。

    3、工傷管理。

    20xx年度公司共發生了工傷事故x起,人力資源部與各部門積極配合,按程序及時對事故進行了處理。部分員工已回到工作崗位。

    20xx年度,人力資源部完善了《人力資源管理制度》,分幾大模塊進行了補充,尤其是在考勤制度方面,明確了各種假別的期限,對假期的工資做了明確規定,將在20xx年年初通過公司決議后印發給各部門,相信會對各部門的員工管理工作有很大的幫助。

    一年來,人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標,把人力資源部分管理理念和工作導入到了各個業務部門的日常工作當中,也提供了我們應該提供的服務工作。但距離公司的要求和我們自己的目標仍有不少距離,還沒有達到員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下:

    1、人力資源管理缺乏中長期發展規劃,未能為公司的發展和決策提供專業的參考意見,未能為其他部門的長遠發展提供專業的支持和咨詢以及指導。

    2、人力資源管理理念還沒有深入人心,人力資源管理制度和流程還沒有順利的在日常工作中得到貫徹執行,跟中層和基層管理人員的使用要求還有距離感。

    3、人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統計工作還比較初級,信息更新速度和準確性還需要提高。

    4、公司的績效考核工作還比較粗放,指標比較簡單和單一,沒有真正的發揮用績效管理來引導管理人員和員工,把他們的關注點和行為統一到公司的發展方向和目標上來的作用。

    各單位之間績效考核方案比較獨立,對績效的評估缺乏統一的價值指導和方向指導。

    5、缺乏系統的、長期的培訓體系規劃:培訓工作雖然在長期進行,但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并通過評估改進培訓工作。

    6、員工關系建設需要更加系統和強化,人力資源部的法律意識和法律咨詢服務水平需要進一步提高,要把國家及本省市的法律法規結合本部門的工作來理解和執行,更要為公司的發展提供有益的服務支持。

    7、團隊建設專業水平還不足,我部門成員在工作中的專業水平不夠,需要加強專業知識學習和工作經驗學習,需要加強對公司及業務的了解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作,特別是服務工作。

    1、編制中長期人力資源發展規劃,并報批;。

    2、主要集中對薪酬與績效的試行方案進行修正和規范,對運行過程進行持續監督與管理;。

    4、宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實;。

    5、加強人力資源信息化建設,做好人力資源統計分析工作,為公司發展提供支持;。

    總之,人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇八

    20xx年前半年已經過去,這半年里通過領導和同事的幫助與支持,各項工作均順利完成,在價格上保證貨比三家的原則。上半年由于市場不景氣的原因,而且市場競爭比較激烈,各種原材料價格上漲,尤其是石子,豐潤遵化有好多山廠處于停產狀態,但是無論形勢多么不好,我都沒有放棄,一直努力工作,并且采購到了價格合理,甚至更實惠的原材料,保證了上半年攪拌站的生產運營。

    (一)對沒有處理好的事情,緊急處理,盡量做到問題不推遲,盡量快解決。

    (二)我們的采購工作就是服務生產。就是以最低的成本滿足高質量的要求,對采購材料的細心分析,以質論價,貨比三家,堅持遵循多快好省的原則。

    (三)多總結,多實踐,多學習,多對比,多溝通,爭取做到讓供貨方配合我們的工作。

    (四)跟現場,逐步加強各部門溝通,保證各種原材料的科學合理。

    (五)公司是一個團隊,一個集體,更進一步可以說是一個大家庭,一個公司的宗旨是團結。公司的每一個員工的心應該是凝聚在一起的,而不是為了個人利益而損壞公司形象,不應該出現不愉快的事情,因為最終我們都有一個目的,就是公司更好,更強大,這樣我們個人才會有進步與發展!

    最后,誠心的向公司領導提出一個申請,希望公司能給采購部門定時撥出一些款,以保證采購部門的正常工作,請給采購部門支持與幫助,謝謝!

    總之,有些工作與領導和同事是分不開的,今后我希望公司所有人員都能齊心協力共同進步,向同一個目標共同邁進!爭取更大進步!

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇九

    這一年的工作已經過去了,確實是感覺收獲很大,在這個過程當中,我也是做出了非常多的準備,我也是清楚的意識到了這一點,因為這也是對工作應該要有的態度,一年來我也在努力的做好這些細節上面的工作,我也感激公司對我的培養,在這過去的一年當中取得的成績,還是比較多的,現在我也。

    總結。

    一下自己的工作:

    我在工作方面,確實還是做的比較好的,我的業務能力一直都在認真的積累,我也相我在這方面應該要維持一個好的狀態,這對我來講是一件非常有意義的事情,有些方面應該要做出一定的成績來,現在我還是做出了很多的準備,我和周圍的同事也是相處的很不錯的,在接下來的工作當中,這些都是我應該要要維持下去的,我每天按時的完成好自己工作,遵守公司的規章制度,虛心的和周圍的同事學習,在這方面我能夠及時的做出調整,同時我也深刻的意識到了這一點,在未來的工作當中,繼續提高工作,還有業務能力,也希望自己能夠得到公司領導的認可。

    我日常在工作當中,也是比較認真的,從來都不會忽視對自己能力的提高,我也不斷的提高相關的職責,一年來的工作已經結束了,我是努力維持相關的職責,只有清楚的意識到工作當中的細節,那么才能夠有好的氛圍,從周圍的同事身上是可以做出很多的東西,我也是堅持做好的,在這段時間以來的工作當中,我深刻的體會到了這一點,我希望在今后的工作方面繼續做的認真一點,在理論知識上面,一直以來都在和周圍的老員工虛心請教,工作方面還是根據實際情況做出相關的判斷,在這個過程當中的,我是在得努力維持的,我來到公司已經有幾年的時間了,在這個過程當中也是得到了一個過渡,希望可以糾正自己工作當中的不足。

    現在我也一定會認真去維持好的方向,在這個過程當中,我認為這是可以有足夠多的調整,今年我覺得我的工作進步是很大的,在思想方面,業務水平上面都是豐收的,這種感覺非常的好,確實給我一種不一樣的體驗,我希望在今后可以努力完善的更加到位的,成為一名優秀的xx員工,無論是在工作方面,還是在個人能力方面,我需要做出調整的地方還有很多,新一年的工作即將開始了,總結過去的經驗,我相信我是可以有更多的提高。

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    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇十

    公司領導一直對招聘培訓予以特別的重視和關注,對招聘培訓工作的需求計劃、實施計劃、完成評估等各個環節嚴格要求。人力資源部積極應對,主動分析,完善規范招聘、培訓各程序環節的工作,100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置,充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作,為企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作,高質量、及時的完成了各項工作指標任務,保證了公司人力資源的供應和提升。

    1.完成公司2014年相關招聘培訓計劃,滿足各部門招聘培訓需求。

    2.各級人才儲備招聘工作的完成。

    公司領導高瞻遠矚,運籌帷幄,充分認識到人力資源是企業的一資源,認識到人力資源就是人才資源,就是知識資源;認識到一線關鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業成功的關鍵。因此做出了具有戰略意義的各層次應屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關鍵操作崗位注入了大量的新生力量,為公司生產的可持續發展提供了有力保障。

    2.1本科及以上學歷應屆畢業生招聘儲備。

    2014年人力資源部在對全國各地知名院校進行分析,比較選擇了15所具有對口專業、教育水平強、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴,并全年派出達25人次參加各地28所院校應屆本科及以上學歷專業人才招聘會,選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應屆畢業生。

    2.2各中專技工學校焊鉚工人才的招聘儲備。

    人力資源部近年來積極與全國各地優秀技工培訓學校合作交流,引進培訓了多批有較高素質的焊工、鉚工。特別是2014年,在公司領導的支持下,通過對全國各地技工學校比較、專業選擇,先后與12家學校合作洽談、考查審核,共7批次引進合格技校焊、鉚工學員達200名。

    本年度對各級大中專院校,本科、研究生高學歷專業人才及焊工、鉚工學員的選擇招聘引進培訓的范圍之廣、力度之大、人數之多,均創公司歷史之最。此項戰略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎,也為以后相關工作的開展提供了寶貴的經驗。

    3.大力完成公司各類培訓需求計劃。

    3.1充分完成需求計劃,挖掘相關資源。

    人力資源部在公司領導的大力支持下,至今完成了各級、各類培訓2600多人次,其中如超過1000余人次4r執行力培訓、200余人次的班組長管理培訓、各類安全培訓、技術專業類培訓、超過200人次的各類英語培訓、300余人次計算機辦公軟件類培訓、300余人次焊鉚工電工培訓、200余人次的設備操作管理培訓等,效果顯著,充分挖掘發揮內外部專家知識資源,提升保障了公司人才技能資源的供應。

    3.2充分完成新接收各類各級應屆畢業生的后續培訓工作。

    對于新接收錄用的20名高學歷應屆畢業生和200名優秀焊鉚工技校人才,人力資源充分發揮他們的學習能力、求知能力及團隊精神,在公司領導支持,各部門的大力配合下,先后30余次舉行了相關軍訓、規章制度培訓、職業精神培訓、公司各部門業務及流程培訓、焊鉚工操作技能培訓等,使這些剛剛走出校門的學生型員工做好了身份轉變與職業認知培訓,為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準備。

    3.3勞務招聘與勞務管理。

    配合各項目生產,協助各部等招聘、審核勞務人員,并修改簽訂相關合同。在勞務工招用高峰時期,在司人員超過400人。

    四、順應時代發展的新時期和諧勞動關系保證,提升企業影響力與知名度。

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇十一

    針對員工適應潛力、創新潛力、改善潛力薄弱的現象,結合公司“”總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業帶給適宜的人力資源。

    二、編制原則。

    (一)戰略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。

    (二)面向全員,突出重點。

    (三)集中管理,統籌安排,職責明確。

    (四)盤活資源,注重實效。

    三、培訓的主要任務。

    (一)結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業生涯發展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養。

    1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。

    2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓,培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養省級以上技術能手2名。

    3、大力實施技能人才“”培養工程。

    各單位從實際出發,為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才(特級技師、職責技師等)配備1名理論豐富、文字表達潛力強的員工做助手,構成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經驗,助手幫忙導師提高理論知識,整理操作經驗、訣竅、心得等,培養一批知識型與復合型的高技能人才。

    4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業現場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術與方法。

    (二)充分利用內外資源,大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。

    1、發揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。

    2、結合新產品開發,有計劃聘請內外專家講授“”知識,開展技術專題講座次;結合現場工藝與設備,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓,促進新技術、新工藝的傳播。

    3、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓,派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習,提高專業技術水平,為公司技術進步與技術改造帶給智力保障。

    (三)適應公司發展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓。

    1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理潛力。

    2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要資料,結合公司管理實際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要資料,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續以《企業班組長培訓教程》為主要資料,在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理潛力與專業管理潛力相結合,舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統人員培訓。

    (四)分層次繼續開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。

    1、根據各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續分層次開展20xx余人的內審員、相關管理人員、關鍵崗位人員、特種作業人員的取證、復證集中培訓;采取自主辦班、班組學習、網上學習相結合的方式,舉辦法律法規、文件體系的全員培訓,培養員工的質量、安全與環保意識。

    2、為規范設備管理,減少設備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業點檢員為主要對象的規范化點檢定修培訓班;采取自主辦班,開展以tpm設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位職責等為主要資料的設備操作與維護人員的培訓。

    3、配合公司持續改善工作,繼續做好人員的培訓與系統各級用戶培訓。

    (五)為公司“”新上技改項目做好人員儲備培訓,根據項目規劃提前開始培養大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。

    四、實施策略與保障措施。

    (一)加大宣傳力度,強化現代培訓理念,營造全員學習氛圍。

    公司將透過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道,促使各級管理者深刻認識到“培訓開發是企業快速發展的推動力”、“培訓是生產的第一道工序”,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊是自己義不容辭的職責,自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時,公司務必整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的職責和義務”,培訓是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性。

    (二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系。

    1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優化培訓管理流程,修改并完善《員工培訓開發管理辦法》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。

    2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓效果。將所有培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓,集中管理,嚴格按經濟職責制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓計劃及培訓效果的狀況進行檢查考核;同時加強對培訓員工的考核,將員工培訓結果與待遇、使用掛鉤。

    3、完善培訓獎勵措施,對培訓效果顯著的項目實施單位、優秀學員、優秀教師(含兼職教師)進行評優并給予必須獎勵,同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經驗。

    (三)對內整合資源,充分發揮技術部門優勢,提高自主培訓開發的潛力;對外加強合作交流,實現培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。

    1、進一步發揮培訓中心在通用專業(工種)基礎理論、基礎技能培訓方面的作用,多渠道解決培訓基礎建設資源,提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平,滿足員工基礎技能訓練的需要。

    2、發揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現場技術、現場操作方面培訓的優勢,將其資源納入公司有關專業(工種)現場技術、技能培訓資源管理范圍,確保公司所需培訓的針對性與實用性。

    3、從公司整體利益出發,打破單位(部門)界限,充分利用現有及閑置資源,促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓,實現培訓資源共享。

    4、加強外部培訓信息的甄別,選取與優秀的培訓機構合作,充分利用社會資源,同時加強與等兄弟單位的相互合作,實現優勢互補。

    (四)進一步加強培訓工作者隊伍建設與培訓教材開發工作,為培訓帶給合格的師資與有效的藍本。

    1、聘請專家來公司對內部培訓師(個性是兼職教師)、考評員、培訓管理員進行專業訓練,提高培訓工作人員隊伍整體素質。

    2、組織公司專業技術職務人員,開發一批貼合公司裝備、工藝技術實際的培訓資料,加速完善試題庫、案例庫,滿足培訓需要。

    3、發揮培訓中心專業優勢與業務特長,使其為各單位的自主培訓帶給業務指導。

    (五)加強過程管理和監控,確保培訓質量。

    在培訓項目實施過程中,堅持按培訓質量管理標準進行管理,重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環節”,一方面督促培訓職責單位根據需求做好課程設計和師資選聘,加強對教師教學過程的管理與質量控制,嚴格對學員的考核;另一方面完善培訓效果評估方式,從學員反應、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。

    五、有關說明。

    (一)公司所有主要培訓(含公司集中培訓、各單位自主培訓、送外培訓等)均納入本計劃(具體培訓項目見附表),其他臨時性培訓按計劃外培訓管理。

    (二)涉及黨建工作、工會工作的有關培訓項目列入公司黨校計劃,日常性的政治學習、班組學習列入“”范疇。

    (三)每個培訓項目開班前,務必提前一周按規定申報實施方案,經人力資源部審核批準后實施。

    (四)本計劃由人力資源部負責解釋。

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇十二

    人力資源管理中勞動關系是一項彈性化、柔性化非常強的工作,關系到企業內員工工作氛圍、人際關系、企業文化、企業形象及聲譽,因此事務工作事無輕重大小,都必須親力而為,可謂舉重若輕、任重道遠。

    1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理。

    薪酬績效工作關系員工切身利益,涉及公司員工各類薪酬的核算、發放、統計;相關部門、各級員工、轉正等層面的簽定考核及結果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統計及分析工作;負責各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構、更新和維護;直接影響到員工評價結果、薪酬發放,是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道。

    人力資源部根據薪酬績效工作過程復雜、專業性強、工作量大、涉及面廣、結構項目繁多、精確性要求高的特性,制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標準,規范、細化了相關工作。

    薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數據;3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發放;每月的統計更新、每季的數據匯總統計及年終近10萬人次和信息量的反復測算匯總統計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結果的匯總分析匯報。

    2.員工關系及勞動合同管理。

    2.1規避風險,保障權益、遵守法律、適當調整勞動合同管理辦法。

    2014年是國家《新勞動合同法》執行元年,人力資源部響應《新勞動合同法》的章程,積極學習探討,根據公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同,并且轉變其它員工及新進員工勞動合同周期,對關鍵崗位實行5年合同周期,普通員工實行3年合同周期,規避了相應用工法律風險,降低了用工成本,清晰了勞資關系,保障了員工利益。

    2014年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

    2.2滿足企業發展需要,吸納優秀技術人才,充分保證了項目生產進度。

    2.3接待處理員工爭議100余人次,化解員工矛盾,和諧勞資關系,提高雙方滿意度,促進合理和諧發展。接待溝通辦理離職人員267人次,做好人力資源管理的最末端管理,為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

    2.4據深圳市用工政策,及時為非深戶員工辦理深圳市居住證,切實及時的保證了員工的相關需求和利益。

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇十三

    我縣衛生系統的干部教育培訓工作始終圍繞提高干部隊伍素質、提高黨的執政能力和水平、保證黨的事業興旺發達、促進全縣經濟社會長遠發展和衛生事業發展來進行。培訓干部工作的目標是:與時俱進、開拓創新,建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數量充足的高素質干部隊伍。

    在開展在職干部全員培訓工作中,堅持以創新的精神,不斷豐富干部教育培訓的內容,探索新的方式、方法,努力構建干部教育培訓工作新格局。我們主要采取了以下措施:

    1、加強領導。衛生局領導高度重視干部教育培訓工作,站在保證黨的事業興旺發達、促進全縣經濟社會長遠發展和衛生事業發展的戰略高度,把在職干部全員工作提上重要議事日程。

    及時調整和充實了衛生系統干部教育培訓工作領導小組,為促進各醫療衛生的干部培訓工作,衛生局還把各單位人員進修、舉辦學術講座、進行病案講座等,要求作為各醫療衛生單位年度目標考核的主要內容進行考核,為開展在職干部全員培訓工作提供了組織保證。

    2、制定培訓規劃。在縣干教領導小組的領導下,按照《xx縣xx年—xx年在職干部全員培訓計劃》要求,制訂了《xx年xx縣衛生系統干部教育培訓工作計劃》,對全縣的衛生干部教育培訓工作進行了統一部署,明確了干部教育培訓工作的具體要求。各醫療衛生單位也相應制訂本單位的全員培訓實施方案。

    3、選定培訓內容。在進行在職干部全員培訓中,我們針對新形勢下干部多樣化的學習需求和針對衛生干部專業性強、技術更新快的特點,主要培訓兩大塊內容:

    一是思想政治和理想信念教育。把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為培訓的中心內容,把理論基礎、世界眼光、戰略思維、黨性修養四個方面作為培訓的基本內容。

    二是知識更新和業務培訓。以使干部掌握新知識、新技能和新本領為出發點,根據我縣農村工作實際,著重加強對計劃免疫、傳染病管理、非典、禽流感、艾滋病、食物中毒等專業知識的培訓,提高醫務人員對公共衛生突發事件的能力。

    4、建立培訓基地。

    一是利用縣委黨校這個干部教育培訓的主陣地,要有各單位做好統籌安排,保證重點培訓對象的參訓。

    二是建立培訓基地。把縣婦幼保健院、防疫站作為農村衛生工作培訓的主要陣地,定期培訓鄉鎮衛生院。

    三是積極拓展新的培訓渠道,衛生局及縣直各醫療衛生單位與區、市醫學院校以及區、市級醫院,如桂林醫學院、區第二人民醫院等建立了比較密切、穩固的培訓協作關系,定期派出人員到這些醫院進修新的診療技術,不定期聘請上級醫院專家進行專題講座。

    5、建立自己的師資隊伍。聘請局領導、醫院領導、衛生院院長、業務科室負責人及專家分別擔任相應科目的授課教師,對有特殊要求的還要參加自治區和市級的培訓,從而保證了培訓的效果。師資要統一參加師資培訓。同時聘請上級醫院專家、醫學院校教授等幫助上課。

    6、保障培訓經費。衛生局各醫療衛生單位每年都列支有干部教育培訓經費,對干部教育培訓均有經費投入,有確保衛生干部教育培訓工作的順利推進。

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇十四

    1、xx年共引進新員工xx人。人力資源部先后了多所高校的校園招聘會。在招聘現場與學生進行現場交流、精心篩選,并通過筆試、面試兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,選拔出了能夠適應公司發展的新人,并與他們簽訂了就業協議。

    招聘工作中為了達到更好的招聘效果,繼續開通“智聯招聘”的網絡招聘業務,利用智聯招聘網站發布招聘信息,網絡的便捷為公司招聘注入新的方式,更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。

    7月份,安排xx名新員工參加入職體檢,為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續,免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶,這是一項為本公司員工提供的服務,對于不在公司工作的離職人員,堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。

    2、人力資源部已經開始了xx年的員工招聘工作,已與xx名xx屆畢業生達成了就業協議。下一步,將繼續加大員工的招聘工作力度,特別是在春節后,計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會,為公司招聘到合格的新員工。

    3、積極的做好了人力資源的調配工作,在公司現有人力資源的情況下,根據現有人員狀況,針對各項目部的人員崗位需要,對多個項目部的組成人員進行了及時調整,通過合理調配基本滿足了工程項目對人員需求。但隨著新員工的加入,仍存在著許多的不足,人員良莠不齊,今后人力資源部將加大對新員工的考核力度,對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位,對于不適合公司發展的員工將提請公司予以終止勞動合同。

    1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作,也屬于基礎性的工作,這項工作的執行的好壞關系到公司每個員工的切身利益,對此人力資源部抱著嚴謹的工作態度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續,為xx人辦理了勞動合同續訂手續,為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司的勞動合同的簽訂、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。每月在規定的時間內為員工上繳社會保險費,為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為xx名新員工辦理了社會保障卡。

    在此要強調一下,公司現為員工繳納有養老、醫療、失業、工傷和生育五項保險,這五項保險是國家規定員工應享有的保險待遇,特別是工傷保險,如果員工在工作中發生有工傷事故,須立即向公司有關部門報告事故情況,任何人不得隱瞞事實,以免耽擱工傷申報期限,給公司也給個人造成不必要的損失。

    2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發放標準提出調整方案,針對方案進行了多次數據測算,最終在職代會予以討論并通過。

    在xx年組織了4次機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發放。

    3、完成市南社保局對企業員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動和社會保障局對勞動年檢。完成了、xx年度社會保險的投?;鶖档暮怂恪⒑炞?、報送。

    4、協助財務部完成了省、市建委勞保辦對xx年勞保費用支出的檢查。

    5、會同財務部為。

    6、根據市建委、市人社局“關于推進用工制度改革促進建筑業健康發展的指導意見”的文件精神,配合工程部建立了一支企業自有核心勞務隊伍。

    7、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入,并將每月考勤結果交公司領導審批后,按公司相關規章制度嚴格執行。

    人力資源部在xx年度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作,取得了多種資格證書。

    在內部培訓中,注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養,來整體提高員工的綜合素養。

    1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度,切實提高制度執行能力,在春節過后的4天時間組織員工進行春季培訓,并在培訓結束后進行了統一考試,通過培訓與考試,使員工對新的企業管理規章制度有了進一步的認識,取得了良好培訓效果。

    2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓,使得新員工在短時間內熟悉公司的情況,讓剛剛踏出校門的學生,盡快的融入到公司的大環境中,完成從在校學生到社會人的身份轉變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作,在此過程中,因故勸退新員工xx名,為公司招聘到合格的員工嚴格把關。

    人力資源部門年度工作總結報告(優質15篇)篇十五

    總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設,在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業,從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

    二、主要工作目標任務。

    1、在新的.一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率。

    2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

    3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環境。加強對包干區的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

    4、加強對食堂的管理,認真執行食品衛生法,對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作,從根本上嚴把病從口入關。

    5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續,健全規章制度,防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

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