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    學校教育教學提升方案(熱門23篇)

    時間:2025-06-05 作者:筆塵

    學校是孩子們成長的地方,它是他們學習知識、塑造品格的場所。小編為大家準備了一些學校總結的經典案例,希望能夠對大家有所幫助。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇一

    質量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學校科學發展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。

    以科學發展觀統領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展。

    組長:

    副組長:

    成員:

    組長負責全校“教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校活動的具體實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新臺階。

    1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。

    2.強化教學管理,加強對教學常規的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優罰劣。

    3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。

    4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發揮群體優勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

    (一)加強教學常規管理,保持良好的教育教學秩序。

    1.加強課程管理,提高課程實施水平。

    嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課,發現問題,及時指出。

    2.健全教學常規管理制度,促進教學工作規范化。

    (1)細化教育教學環節的基本要求。嚴格備課、上課、作業管理。每一個教師要根據課標的要求,并結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真備好每一節課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業批改要嚴格執行的有關規定,做到精選、先做、批改、反饋。

    (2)常規教學教研活動常態化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

    (3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

    (4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。

    3.加強教學督導,提高過程管理效能。

    教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態、學生的學習常態,進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監督。

    建立健全教學常規檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發現的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據。

    (二)加強教學研究,提高教學教研的實效性。

    1.完善教研組建設,優化集體備課,強化校本培訓。。

    加強教研組建設,是提升教師業務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

    2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。

    開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

    3.加強課題研究,促進教學改革與創新。

    要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。

    4.優化課堂教學,提高教學效率。

    堅持以學定教,先學后教的'教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優質“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結構模式。

    5.加強骨干教師隊伍建設,發揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發揮骨干教師的專業引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

    (三)加強學生“養成教育“,提升學生學習品質與能力。

    1.加強對學生學習常規管理,培養學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養,六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

    2.在全面發展的基礎上,注重學生個性特長的培養,組織學生參加各級各類競賽。

    繼續深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節日課程,適時組織活動成果展評。繼續開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創造性的應用和主動發展。

    (四)加強質量監測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高。

    檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環節,它對于保證各項工作的落實,保證質量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。

    1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。

    2、建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業實行月末普查制度。對教學常規定期檢查,量化通報。

    3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發學生的學習激情,給學生展示自己的機會。每次競賽后,對表現突出的學生及時進行表彰。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇二

    根據初一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升中考科目的學習成績,是初一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好初一年級教學質量提升工作。

    良好的風氣是集體進步的保證。從教風到學風,再到班風,直至形成整個年級的優良風氣,是我們完成集團“166”任務的保證。因此,我們教師要從大成中學“教書啟智,育人鑄魂”的教風入手,落實到教師的日常工作中,內化為每個教師工作的動力和行為規范。并以此帶動“鍛造自我,奮勇爭先”的優良學風的形成。在學生中營造以刻苦學習為榮,以成績優秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。

    組長:李學彬。

    卓澤震(負責初一德育教育提升管理)。

    組員:各處室(指導協調)年級組(嚴格管理,狠抓落實)。

    年級目標:年級以各班學生人數的25%作為一本培養目標,以學生人數25%作為二本培養目標;剩余人數作為三本或專科培養目標。

    班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。

    學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據。

    (一)抓備課。

    以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:

    1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發展為根本,以提高教育教學質量為目標。

    2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。

    (1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內容、中心發言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

    (2)每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。

    (3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思。總結經驗,彌補不足。

    (二)抓上課。

    1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。初一要全面夯實基礎,不偏科。確保初二提前進度,初三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節的框架結構。從知識網絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。

    2、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,既要從學生發展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮中考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開中考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學生而言,抓好基礎依然是最重要的。

    (三)抓課堂作業。

    課堂作業要堅持“四性”:一是針對性題目的內容要緊扣課堂教學的內容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業講評好。要重點講評學生作業中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業中出現的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。

    年級組定期配合教務處進行作業檢查,檢查結果與教師個人教學業績掛鉤。

    (四)抓課后輔導。

    課后輔導是在作業反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協助他們找到解決問題的方法。

    (五)抓綜合學科。

    文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從初一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據中考考綱把握好知識點,把中考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從初一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養學生的適應能力。三是根據文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。

    (六)抓考核。

    根據現有考核,本期加大初中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現“優績優酬”。

    年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。

    (一)考試設置:

    1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

    2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監考人員,年級組安排考試科目。

    3、單元(章節)強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節,時間安排70分鐘。由各學科自主命題。

    (二)成績分析:成績分析分三種情況進行。

    1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩發展。盡量避免學生掉隊。

    2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環節,便于查漏補缺。

    3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發散性講評、延伸性講評等形式進行。

    (三)為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。

    (四)開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。

    (五)加強應試方法與考試心理的輔導。學生對初中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態對待考試和考試成績。指導他們適應初中頻繁考試的現實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。

    全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇三

    4.繼續致力于課程研究,以職業情境、任務驅動和案例教學為鮮明特色,開發編寫財經商貿類學生的文化課基礎實驗課程,并進一步了解一線教師教材使用中的'問題。

    5.了解中職學校創業就業教育、公共素質課程,以及教材使用、課堂教學和師資隊伍等情況。

    3.隨著學校投資設備經費逐步到位,根據學校的實際情況,與學校領導和教師交流,調查思考中職學校如何將有限的資金和空間,為教學和學生服務,發揮其最大效益。

    《中職財會“任務——情境”范式下專業課教學設計的實踐研究》。

    教研活動表。

    注:以上計劃根據當時實際,可能會做適當調整。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇四

    為繼續深化課程改革,促進教育內涵發展,進一步提高教學質量,辦人民滿意的教育,根據國家、省市中長期教育改革和發展規劃綱要精神,現就我市進一步提高中小學教學質量制定如下方案。

    全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”根本任務,堅持科學的教育質量觀,把“提高質量”作為教育改革發展的核心任務,以深化課程改革為抓手,以推進課堂教學變革為主攻方向,以強化教學常規管理為重點,推動全市教育教學質量邁上新的臺階,積極打造“至美教育”,打響“學在瑞安”品牌。

    以學生的全面發展為出發點,以年度質量綜合測評、學業水平監測和中高考結果為評價依據,經過三年(20xx-2020年)努力,促進我市中小學教學質量的全面提升。

    1.小學階段:小學教育教學質量綜合測評項目指數位居溫州前列。

    2.初中階段:初中教育教學質量綜合測評項目指數和初中畢業生學業水平質量位居溫州前列。

    3.高中階段:高考各類別(統一高考招生、高職提前招生、單獨考試招生、“三位一體”招生)上線人數和上線率有較大提升,其中高考一段上線人數每年有較大遞增,至20xx年在現有的基礎上提高30%以上。

    (一)質量為重,營造教學提質氛圍。

    1.揚教學提質之風。各鄉鎮街道、功能區和有關部門要把“興學育才”作為為政之先,重視教育發展,加大教育支持力度,為教學質量提升提供政策支持。教育部門和各級各類學校要把教學質量提升作為中心任務,做好教學質量管理工作,滿足老百姓對優質教育的需求。各級各類學校和教師要努力打造高效課堂,探索高效教學模式,提升教學質量。

    2.謀質量管理之策。教育局黨委每學期要專題安排一次研究教學質量的務虛會,教師發展中心、各教育學區和各級各類學校要制定提高教學質量實施細則,進一步明確教學質量提升目標與途徑,謀劃教學質量提升策略。

    (二)立德樹人,全面深化課程改革。

    1.完善德育課程體系。以社會主義核心價值觀為主線,加強學校德育課程頂層設計。要在用好國家、省市統編德育教材和強化學科德育教育的基礎上,加強中華優秀傳統文化教育和心理健康教育,強化學生實踐體驗,積極研發小學生學習習慣、初中生學習規劃、高中生生涯規劃教育等德育課程,統籌實施學校德育活動課程。

    2.推進學段課程建設。學前教育要落實教育部“游戲點亮快樂童年”教育變革項目,做好幼兒園“一日活動”游戲化。義務教育段學校要構建育人導向鮮明的學校整體課程框架,優化拓展性課程建設。推進中職學校選擇性課程改革,探索現代學徒制培養模式,建立健全校企一體化育人機制下的課程建設體系。研究適應新高考改革的普通高中課程設置和課程計劃安排,構建基于主干學科的必修與選修有機融合的課程群,深化普通高中全面實行分類分層走班教學。

    3.建設學校特色課程。根據學生個性成長、差異成才的需求,學校要開發校本課程,開展融合地方文化的特色課程、學科間與全學科的課程整合等項目研究,鼓勵學生開展研究性學習和綜合實踐活動,創設適合學生的教育。每年組織開展精品課程征集推薦或評比,向全市推廣優秀課程。

    (三)學為中心,持續推進課堂變革。

    1.推進“學為中心”的課堂變革。關注學科思維能力發展的“學為中心”的課堂變革,聚焦“教學評”的一致性,研究“學為中心”課堂變革的操作要素——學習目標和內容、學習活動、學習共同體、學習評價的設計與實施等。通過組建課堂變革項目聯盟,加強對“學案導學、先行學習、小組學習、學習活動、導學策略、作業優化、環境優化”等項目的研究,提高課堂教學效益。

    2.探索數字化教學新模式。鼓勵學校試驗翻轉課堂、移動學習等新型教與學方式,激發學生的學習內驅力,總結和推廣促進自適應學習、個性化學習和綜合性學習的新型教學模式。

    3.關注農村學校小班化教學工作。平均班額在32人以下的義務教育階段農村學校要開展小班化教學改革工作,制訂實施配套推進文件,從教育科學管理、課堂教學模式、教育督導評價、教師專業發展等方面進行小班化教育探索。

    4.開展“分層走班”教學試點工作。嘗試在初中階段數學、英語、科學等3門基礎性課程由學生自主選擇的分層走班教學,探索行政班和教學班并存的教學管理模式,實施差別化的因材施教,滿足學生的個性化學習需求,促進學生學習方式的轉變,形成分層走班的管理模式、教學范式和評價方式。

    (四)強化常規,重建學校教學規范。

    1.深化新常規的“學做查糾”活動。組織教師學習《溫州市中小學各學科教學常規》和《溫州市中小學教學常規管理指導意見》,認真落實備課、上課、作業批改、輔導、測評等教學常規。學校班子成員要深入教學第一線,參與校本研修和教研活動。建立校長聽課制度,校長要進課堂,上講臺,會評課。定期組織力量進行教學常規專項督查,并建立學校教學管理和教師教學常規問題檔案,確定整改措施、整改期限。將學校教學管理和教師教學常規考核結果記入校長考核和教師績效考核指標。

    2.完善教學常規四級管理制度。變市級教學常規“全面體檢”為“專項診斷”,加強對學校教學常規的問題聚焦;教育學區每學年要組織力量對學校教學常規管理進行全面檢查,加強教學常規檢查問題的跟蹤和改進;學校要制定并落實教學常規管理、教學質量監控、教師教學業績考核等制度,明確教師教學各環節的.工作職責與任務要求;學科教研組要加強校本作業、校本教學資料的研究和編撰工作,切實做好教學常規工作。

    3.切實減輕學生過重課業負擔。認真落實關于減負各項規定,開展學校“減負提質”專項督查工作。加強學段銜接教育和作業改革研究,優化有效作業,探索長短課、大小課、學期課時統整使用等課時安排形式,減輕學生過重課業負擔。

    (五)機制創新,有效促進教科研轉型。

    1.探索教科研轉型機制。開展“互聯網+”背景下的教研模式改革,加強云教研平臺建設與運作,讓更多的教師能隨時隨地享受教研福利。加強基于課程改革重點項目、主題式系列化的學科教學研究,完善教研員聯系學校制度和教研菜單工作制度,進一步增強服務意識、提升專業精神、探索教研范式。

    2.完善區域聯盟教研。構建“大校本+大學區”的區域聯盟教研新體系,促進城鄉教學的深度融合,實現區域教學均衡發展。加強現代學校聯盟“大年級組”教學教研,整體推進現代學校聯盟課程改革和課堂教學變革。規范區域聯片教研活動,建立城鄉、強弱學校結對幫扶機制,放大“名校”效應,擴大優質資源覆蓋面。持續推進基于同質學校聯盟的分層教研,在同類學校中針對共同問題進行同質對話,實現共同進步。

    3.推廣教學改革成果。在全市小學、初中、高中三個學段分學科分別確立1-3所學校作為優質課程建設和學科教學基地,每所學校承擔1-2個學科項目,探索“發展學習素養”課程建設和“促進有效學習”課堂變革。每年設立10萬專項經費,獎勵中小學優秀教科研成果和優秀精品課程。

    (六)有序保障,助推質量穩步提升。

    1.建立部門聯動制度。各部門要著力簡政放權、優化服務,及時協調解決教育發展中存在的突出問題和困難,不斷提升行政效能和服務質量。教育部門要進一步明確促進學校內涵提升、提高教學質量的任務和職責,積極做好宏觀政策引導、獎勵經費保障、氛圍營造、督查視導、學校考核、技術裝備、質量監測等工作。

    2.建立專項督導制度。教育督導部門要把“教學質量”作為督查的重點,對學校三年發展規劃中教學質量目標的達成情況進行專題督查。根據綜合評價結果,協同相關部門對教學質量薄弱學校、薄弱學科、教學成績滯后教師進行專項督查,分析原因,制訂對策,跟蹤整改。

    3.建立教學視導制度。制定《瑞安市中小學教學視導工作辦法》,明確教學視導的形式、內容和程序。由教師發展中心牽頭,組建教育專家團隊、科研專家團隊和學科教學專家團隊,采取蹲點指導、教學調研的形式,對教學質量突出學校和薄弱學校影響教學質量的因素進行專項視導,形成分析報告,幫助學校改進教育教學。

    4.建立質量報告制度。落實省市中小學學業水平監測實施細則,建立健全教學質量監測監控機制,通過“看起點,比進步”優化教學質量評價。建立市、校兩組質量分析報告制度,對義務教育階段的省、溫州市抽測和中考、高考適應性考試等大型考試,進行細化分析,撰寫分析報告,提出科學有效的整改措施和方法,努力提升學校教學質量。

    5.建立教學獎勵制度。完善《瑞安市中小學市長教學質量獎勵方案》,設立獎勵專項資金2500萬元,表彰獎勵取得優異成績和提升幅度大的學校。對學校教學質量特別突出的校長,在提拔、評先評優上優先考慮,建立與績效掛鉤的教育教學質量激勵機制。

    6.嚴格校長問責機制。完善《瑞安市中小學校長年度工作目標考核辦法》,明確校級領導崗位的專業要求及教學管理要求。建立教學質量校長問責制,對“不敢為”“不想為”“不會為”“不作為”的校長進行問責。對教學質量有明顯滑坡的校長取消當年評優評先資格,給予通報批評定期改正;對教學質量連續滑坡明顯的校長采取誡勉談話、責令其書面檢查,直至免職。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇五

    以“xx省義務教育教學質量提高工程實施意見”以及“監利縣義務教育教學質量月活動方案”為指導,結合上車灣鎮教管組3月20日干部會議精神和下發的《上車灣鎮20xx年4月份教育教學質量月活動方案》,以整體提升我校教師隊伍素質為目標,以集體備課為抓手,通過示范課、公開課、評課議課、專題講座等形式,努力探索高效課堂構建的基本教學模式,扎扎實實地實施教學質量提高工程。

    總顧問:xxx。

    組長:xxx。

    副組長:xxx。

    組員:xxx。

    20xx年4月1日——20xx年4月30日。

    通過召開上車小學3月份教師月例會,傳達教管組3月20日會議精神,結合教管組下發的《上車灣鎮教管組20xx年春季開學工作檢查情況通報》開展教師常規工作自查,集中學習《上車灣鎮教學管理常規實施細則》和《上車灣鎮20xx年4月份教育教學質量月活動方案》,制定與布置我校四月份教學教研活動,以開展教育教學質量月系列活動為契機,探索我校構建高效課堂之路。具體活動如下:

    (一)、3月31日召開上車小學教師月例會。

    (3)、傳達3月20日上車灣鎮干部會議精神;

    (4)、討論制定《上車灣鎮中心小學創建高效課堂實施方案》;

    (5)、學習與部署校長室制定的《監利縣上車灣鎮中心小學20xx年春季。

    (二)、我校教學開放周時間與活動安排:

    (1)教學開放周時間:4月4日至4月8日。

    (2)教學開放周內完成工作:

    (a)制作宣傳板報以展示近年來我校教師教學教研成果;

    (b)制作宣傳板報展示近年來我校教師“教與學、聽與評”景場圖片;

    (d)安排開放周期間公開課或示范課(見附表);

    (e)組織教師進行集體議課,在教師授課后組織教師評課;

    (g)做好相關資料建設。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇六

    堅持以科學發展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創新。從學校的實際出發,以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現狀;實現“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。

    圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。

    落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規管理的研究。

    實現四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。

    1、切實加強課程管理。

    要嚴格執行規定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。

    2.切實加強課堂教學管理。

    教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。

    第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。

    第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

    (1)必須明確本堂課教學目標;

    (2)必須讓學生積極參與教學活動;

    (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

    學校對課堂教學質量的管理辦法是:

    (1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

    (2)組織教師評優質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

    第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:

    (1)建立后進生成長檔案;

    (2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

    (3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

    (4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

    第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

    變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

    3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。

    后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。

    第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

    第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

    第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:

    1、學校監控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

    2、重點監控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

    3、加強檢查。學校按規定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

    1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。

    2、管理人員嚴格把住五關:

    (1)備課關;

    (2)上課關;

    (3)作業關;

    (4)檢測關;

    (5)評價關。

    并把上述五個方面納入教師的業務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。

    3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。

    學校教學質量提升方案根據高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。

    組長:李學彬

    副組長:陳建波(負責高一教學質量提升管理)

    卓澤震(負責高一德育教育提升管理)

    組員:各處室(指導協調)年級組(嚴格管理,狠抓落實)

    年級目標:年級以各班學生人數的25%作為一本培養目標,以學生人數25%作為二本培養目標;剩余人數作為三本或專科培養目標。

    班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。

    學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據。

    (一)、抓備課

    以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發展為根本,以提高教育教學質量為目標。

    2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。

    (1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內容、中心發言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

    (2)每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。

    (3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思。總結經驗,彌補不足。

    (二)、抓上課

    1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節的框架結構。從知識網絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。

    2、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,既要從學生發展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學生而言,抓好基礎依然是最重要的。

    (三)、抓課堂作業

    講評學生作業中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業中出現的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。

    年級組定期配合教務處進行作業檢查,檢查結果與教師個人教學業績掛鉤。

    (四)、抓課后輔導

    課后輔導是在作業反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協助他們找到解決問題的方法。

    (五)、抓綜合學科

    文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的`檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養學生的適應能力。三是根據文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。

    (六)、抓考核

    根據現有考核,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現“優績優酬”。

    年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。

    (一)考試設置:

    1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

    2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監考人員,年級組安排考試科目。

    3、單元(章節)強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節,時間安排70分鐘。由各學科自主命題。

    (二)成績分析:成績分析分三種情況進行。

    1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩發展。盡量避免學生掉隊。

    2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環節,便于查漏補缺。

    3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發散性講評、延伸性講評等形式進行。

    (三)、為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。

    (四)、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。

    (五)、加強應試方法與考試心理的輔導。學生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。

    全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇七

    教學質量是學校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學質量年”,這一主題抓住了我們農村學校諸多問題的關鍵,更為農村學校的發展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農村學校教學改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結合個人工作實際,談談對農村學校提高教學質量的體會,請各位同仁予以批評指正。

    (一)提高教學質量的思想不統一,理解比較片面。

    由于人們對義務教育的指導思想和義務教育的性質、任務缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發,研究如何提高教育質量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學質量納入片面追求升學率的軌道。

    (二)農村學校教學設備條件較差,急待改善。

    農村學校的校舍建設得到了明顯改善。但是,從農村學校的教學設備來看,還存在著不少問題:一是電教設備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學實驗儀器不能及時更新,缺乏專業實驗管理人員。三是農村學校大多數學校設有圖書室,但藏書量嚴重不足。

    從教師用書方面看,除訂購為數不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學的實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學習和提高,直接影響教學效果。從學生用書方面看,藏書量也很少。此外,農村學校的衛生室設備也很簡陋。這一切,都直接影響教學工作的順利進行和教學改革的深入開展。

    (三)農村學校課程設置與課程內容存在嚴重弊端,迫切需要進行深入的改革。

    課程結構改革的實質是實現課程的現代化和課程的科學化。現行農村學校課程設置與課程內容脫離農村學校學生實際,某些課程內容還脫離農村學生的生活環境與實際經驗,缺乏趣味性與啟發性,課程內容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。

    (四)農村學校教育評價存在嚴重問題,不適應素質教育的迫切要求。

    教育評價是科學地管理學校的一個重要環節。農村學校教育評價的現狀很不適應素質教育的要求,存在著嚴重的問題:

    一是背離培養目標的要求。

    二是評價范圍狹窄,對學生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學生知識結構的完整和身心的全面發展。

    三是評價方法單一。

    基本上是試卷的分數化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發展及行為表現等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導向、鑒定、診斷、反饋、調節、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調了它為升學淘汰服務的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學生的發展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴重的束縛了學生發展。為此,要真正提高教學質量,就必須認真改革教育評價的指導思想、原則和方法,建立科學的素質教育評價指標體系。

    (五)農村學校教師隊伍質量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平。

    農村學校教師隊伍質量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的。主要問題是:

    一是教齡短、學歷低、教學經驗少,

    二是師資數量不足,學科結構不合理。農村學校教師隊伍數量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專業課教學質量普遍低下。

    三是教師隊伍的不穩定,影響教學工作順利進行。隨著經濟發展,出國、經商、向高級學校流動等,農村學校教師流失日趨嚴重,從而使教學質量明顯下降。四是農村學校學校規模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應教改的要求。農村學校急需“復合型”的教師,但目前農村學校絕大多數是單一文化知識型的教師,這就很不適應教改發展的`形勢的要求。

    (一)、統一思想、提高認識,正確理解提高教學質量的重要意義。

    教學質量是學校永恒的主題,隨著經濟社會的發展,人們對優質教育有了更多的需求。一所學校要取信社會,必須提高教學質量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學質量。提高教學質量既是教師的職責所在,更是教師價值之所在。學校充分利用例會、政治學習、專題座談等提高全體教師的質量意識,把全體教師的思想統一到提高教學質量這一學校中心工作上來。

    (二)、廣開財源,努力改善教育教學設施。

    每一個農村學校幾乎都面臨同樣的資金困難,學校要把有限的資金用在關鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學設備,改善校園面貌。

    (三)、深化課程改革,進一步優化教學行為,全面提高學校教學質量。

    以初三教學為龍頭,促進學生的全面發展和提高。緊抓初三教學不放松,提高教學質量的關鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰。一是重視學科競賽,努力培養學業拔尖學生;二是重視團隊協作,形成合力;三是以生為本,抓好優生的差學科,著力促成學生的全面發展。

    促進學生特長和全面發展相結合,積極優化對初二、初一的教學行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學。在課堂教學中采用選做題的形式,對優生布置相應的提高性作業,課后再由教師進行強化指導;采用興趣小組形式對數學、科學優秀生進行指導,發揮組內教師的集體智慧,輪流對學生進行指導;舉行數學和自然競賽,對獲獎學生進行表彰。嚴格控制各科作業量,通過教研組交流、討論,商定每科作業的上限量和作業形式,作業資料由各年段段長嚴格把關,避免重復作業減輕學生課業負擔;教務處定期對學生進行問卷調查,從結果來看,學生效果比較好。

    (四)、推進新課改研究和實驗,促進教師專業化發展。

    以校本教研為基礎,積極加強橫向交流,促進教師專業發展。一是在校本教研的基礎上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學主體化、教研活動主題化的教學研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓。通過培訓,真正促進教師教育觀念的轉變,同時讓教師進一步反思自我教學行為,提高教學實踐能力。

    規范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質量與實用性,把教學與科研有機結合。

    (五)、充分發揮教育優勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。

    形成以培養學生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養學生良好的行為習慣。同時,培養學生自主管理意識,全面推行學生會干部管理模式,輪流到的學生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學生每天的儀表儀容、清潔衛生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。

    以班主任為核心,形成了一支優秀的德育骨干隊伍。積極發揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協作,同時要通過積極撰寫教學案例、論文來提高理論水平。

    以活動促發展,開展豐富多彩的教育活動。積極發揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規活動。加強愛國主義教育,規范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。

    積極整合學校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯系,設立學校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。

    一是開展教學大視導、大診斷、大整改活動。以各階段不同年級學業監測成績基礎,遵循以“縮小差距,消除分化,推動均衡,提升質量”為目標,以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長帶隊,分組深入全鎮所有學校,通過全程參與學校一日教育教學活動,從學校管理、教師教學、學科教研、學生學習等層面全方位視導。尋求困擾學校教學質量提高的主因,針對問題逐條分析,形成診斷報告,提出整改建議,跟蹤督導,限期整改。對成績提升較大的學校和教師進行獎勵和評優評先等方面的傾斜。

    二是建立中心小學和各完小兩級連片教研工作新常態。成立“教研共同體”,啟動實施連片教研活動,著力解決規模較小學校難以開展大教研的實際問題。依據地域特點,將全鎮劃分為南北兩大片區,同時結合鎮校實際,定期開展活動,每個大片區每學期開展活動不少于四次,每個完小每月開展活動不少于一次,逐步形成“中心校統籌安排,教導處組織實施,片區龍頭校引領示范,片區成員校共同參與”的連片教研工作常態,在此基礎上,逐步培育,建立起能獨立活動的鎮級兼職教研隊伍。

    三是深入推進教研下校活動。把握“研究重心下移,研究陣地前移”的教研工作方向,通過“課題指導、觀課評議、送教下鄉、課例研討、專題研究”等多種形式,開展約點課、觀摩課、送培進校、熱點研討、課題指導等豐富多彩的教研下校活動,傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。

    四是舉辦全鎮教師出題、解題能力大賽。以教育質量提升為目標,試題研究為導向,解題能力為突破口,促進教師專業發展為目的,分學段舉辦全鎮教師出題、解題能力大賽,引導教師深入學習《課標》,研究教材,動手習題,命制一套高水平的學科試題。全面提升教師的解題能力和業務素質,積極營造勤奮篤學、嚴謹治學、不斷進取的良好風氣,為全鎮教育教學質量的提高奠定能力基礎。

    五是構建教干服務基層長效機制。出臺管理辦法,從日常教研常規活動規范入手,建立長效機制,持續推動各校教學質量水平。要求每位教干按職務分別聽評課不少于100節、80節、60節;每月與學科教師進行一次交流,參加一次教研活動;發現各校教育教學中存在的實際問題,制定解決問題方案,尤其是加大薄弱學校的指導和幫扶工作。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇八

    20xx年度,我片將繼續堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足各校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業成長和業務水平為目標,以促進學生主動健康全面的發展為宗旨,推動我片各校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實涼州區教育局初中教學工作會議精神,推進我片初中教育整體發展,均衡發展,根據抓教研促教學,抓教研上水平的內在要求,我片教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我片教研管理水平和教研質量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我片初中教育教學質量,為我區初中教學作出應有貢獻。

    我們黃羊片共有8所學校,分別是:武威十四中、武威二十中、廣場中學、七里中學、二壩中學、謝河中學、廟山中學、河東中學。雖然本片學校集中在涼州區南側,遠離城區,但各校都有打破校際壁壘,全力配合,全心投入,攜手共進,資源共享,追求共同提高的信心和決心。

    成立黃羊片中心教研組:武威十四中。

    成立以張興輝同志為組長,以高尚升、謝長生、李-華、許爾新、王生龍、羅東學、王開理同志為副組長,以李守生、周學才、楊偉元、張江、趙彥山、孫全文、劉銀龍、楊開和為成員的黃羊片中心教研組。

    通過教研活動的開展,不斷提高教師專業水平,實現教育觀念和教學行為的轉變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭我片教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。

    加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質量的探索研究,不斷推動我片教學質量的持續提高,扎扎實實抓好教學的管理工作的研究,通過召開教學研討會,組織片內視導,提高我片各校的教學管理水平。

    1、加強各校之間的交流與合作。

    2、通過開展各種活動,轉變教師觀念。

    (1)構建新的業務培訓模式,繼續推進“名師工程”。每個學科選出2-3名教育教學理念新、業務能力強、綜合素質過硬的教師作為學科帶頭人,讓他們發揮骨干教師的示范引領作用,讓他們經常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉變,促進學校骨干教師的成長。

    (2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學方法,“拿來”與創新并舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動的學習態度,使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發現、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發展,努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各校年級組在組長的帶領下,根據新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統一授課內容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,采取教導處集體安排(每周各科有兩節集體教研的時間)和學校領導聽課、教師個人隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節;每學期進行校內優質課評選活動一次。

    嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發展。

    (3)實行定期交流“課改所得”制度。教師要經常反思自己的教學行為,通過自我反思,形成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考。各校內部,隨時交流。片內各校之間除網上經常交流外,每學期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。

    3、改革評價制度,促進師生發展。

    建立促進教師不斷提高的評價體系。強調教師對自己教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質量,學生的激勵性評價質量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。

    新課程要求對學生的評價要體現“三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發展服務。我們將繼續鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發展性評價,既可采用書面考試、口頭表達、實踐操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談。可以繼續嘗試采用成長記錄袋,家長聯系卡,鼓勵教師嘗試采用學科成長記錄袋。“成長即成果”,通過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。

    4、為教師綜合素質的提高,創設展示的平臺。

    加強專業引領,提升教師綜合素質。各校以校長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手等專業帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,節節提高。并就教育教學實踐中所積累的先進經驗或新的教學思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領導、外校先進教師來校作專題講座或示范教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校后傳經送寶,提高學習的效益。通過上網學習,到閱覽室學習等多種方式等途徑,贏得專業指導。扎實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節課的全程反思,做好經驗積累;有一本案例集,每周一個課改案例;有一堂優質課,每學期一節校公開課;有一篇有價值的論文,每月提一個有關教育教學問題并組織研討。學校領導帶頭,及時發現課改進程中好的做法給以肯定、總結好的做法予以推廣、搞好教師的服務工作。并加強校際之間的交流,取長補短,共同發展。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇九

    為了加強和改進我校教育教學工作,提升我校的辦學水平和教育教學質量,進一步辦好人民滿意的教育,實現教學質量的新跨越,促進學校健康穩定發展,為學生的終身發展奠定堅實的基礎,根據20xx年縣教育工作會議精神和《鳴沙中心學校教育質量提升工程實施方案》的要求,結合我校實際,特制定教學質量提升實施方案:

    本次教學質量提升活動以科學發展觀為統領,以提高質量為核心,以課程改革為突破口,以校本研究和培訓為主線,提升教師素質,加強教學工作精細化管理,推動課堂教學改革進程,全面提高教學質量。

    組長:王存蓮。

    副組長:江軍,張海勃。

    組員:各教研組長。

    1、牢固確定教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制。

    2、以校本研修和課堂教學研究為特色活動,加大工作力度,全面提高教師的綜合素質和教學水平,加快教師課堂教學行為轉化的進程。

    3、加強學生的習慣養成教育工作,優化學生的學習方式,營造積極向上的學習氛圍,全面提高學生的綜合素質和學習質量。

    4、推動課程改革,加大教學過程監控,以優化課堂教學,促進教師的教學效益和學生的.學習效率不斷提高。

    5、構建完善的教學評價制度,以評促教,大面積提高教學質量。

    (一)加強教學工作精細化管理。

    1、狠抓教學常規落實。

    要狠抓教學常規的落實,督促教師重點在備課、上課、批改、輔導、檢測五個方面下功夫,規范標準,規范過程。要將學科教學質量作為對教師業務能力、工作績效評價的重要內容。加大對課堂教學的監控力度,對教學常規定期檢查,量化通報。

    2、加強集體備課工作。

    集體備課是匯集教師智慧的有效途徑,建立健全集體備課制度,成立以學科骨干教師為組長的集體備課組,并真正在每堂課中滲透“五步三查”教學模式的教改思想。注重有效教學,激發學生學習的積極性,培養學生良好的學習習慣。教研室要引導教師繼續探索集體備課組活動更加有效的方式,不斷充實活動內容。要對全體教師進行實施培訓,同時要求全體教師要記好業務學習筆記。

    3、加強聽評課工作。

    建立健全有關制度,完善學科教研組,制定出切實可行的聽評課活動計劃,扎扎實實的開展工作,活動以課堂教學改革為重點,以新課程理念下教學方式和學習方式的轉變為內容,積極探索實踐教學模式。抓實抓好新教師跟蹤聽課、推門聽課活動。進一步了解真實的課堂,總結經驗,發現問題,促使教師不斷提高課堂教學的有效性。本學期,領導聽課不少于40節,教師不少于20節。

    4、抓課堂教學和思想輔導。

    全體教師要在抓好學生基礎知識的同時,更要注重學生能力的培養,學法的指導和學風的建設,全體教師要通過參加各級各類研究課、示范課、觀摩課、評優課等活動,著力改進自己的教學方式和方法,進一步提升自己參與課改試驗的能力。定期召開師生座談會,及時了解情況;幫助學困生樹立信心、增強學習勇氣,使學困生得到更多的關懷和鼓勵,努力提高學困生的整體素質,從而大面積提高教學質量。

    (二)構建完善的教學評價制度。

    構建完善的教學質量評價機制,教研室組織每兩個月召開一次全體性的教學質量工作分析會,要求每位教師每月對自己所任科目進行一次評價性檢測,召開班級教師協調會,督促教師在教學上努力做到“堂堂清,周周清,月月清”通過以上努力學校逐步建立教學質量的檢測與反饋機制。

    (三)強化教育教研工作。

    學校教育科研工作要以課題研究為切入口,以實際工作問題為研究對象,貼近日常教育生活,貼近教師客觀實際,開展課題實驗研究,要以新課程理念下教學方式轉變與提高教學質量、提高學困生的成績,提高質量與減輕負擔兼顧,研究提高教學質量的策略和方法。并結合個人課堂教學實踐撰寫心得體會。

    (一)啟動階段(20xx年3月1日—3月30日)。

    學校召開教學質量提升動員大會,制定出臺《教學質量升活動的實施方案》,努力營造上下狠抓教學質量的氛圍。

    (二)實施階段(20xx年4月—20xx年12月)。

    1、組織教師每學期制定出個人工作目標和工作計劃。

    2、通過每次期中期末檢測,對學生進行診斷性評價,學校召開教學質量分析會議,教師在檢查問題和自己剖析的基礎上,提出整改措施。學校對教學工作提出指導性意見。

    3、開展示范課、研究課、觀摩課等系列活動和研討活動。

    4、每學期開展一次對學校教學工作教師學生問卷調查,學校對各班開展一次教學工作學生問卷評價。

    5、組織教師培訓學習,組織教師進行教學反思,不斷進行自己剖析,深刻總結。

    6、開展課堂教學競賽與教學成績表彰活動。

    (三)總結階段。

    召開學校教學工作暨教學質量提升總結表彰大會,開展優秀教師評選,表彰先進集體和個人。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇十

    為了深入實施xx縣初中“壯腰”工程,加強教育教學常規管理,加強20xx屆初中畢業班中考備考工作、學科建設和指導,進一步提高初中教育教學質量,根據上學期我縣畢業班市質檢成績情況,特制定本工作方案。

    以20xx屆中考成績為目標,20xx屆中考綜合位次繼續保持全市中上游水平,全市前100名、前500名、4000名、10000名的入圍學生數與20xx屆持平。

    成立畢業班學科建設和指導組,由進修學校校長任總組長,分管副校長任副總組長,各學科教研員及兼職教研員任各學科指導小組組長,一線骨干教師任組員(具體名單及安排詳見附件1)。

    學科教學指導小組認真履行職責,制定好學科教學研究計劃,發揮好學科團隊作用,認真學習鉆研課標等有關綱領性文件,落實好“五個一”,即:制定一份教學規劃,舉辦一場專題講座,舉行一次專題研討,開展一次教學視導,提出一份指導意見。

    (一)加強教學常規管理。

    1、落實集體備課制度。教研員參加各校九年級備課組活動,每周至少開展一次集體備課,確定時間、地點和內容。引導備課組把握教材主干知識、難點、易淆點,有教法、學法、拓展延伸、講練結合等內容呈現。能根據不同課型,注重答題技能培訓和中考真題滲透。共同制定各學科中考復習計劃,編制復習課教案。

    2、提高課堂教學效率。堅決改變課堂教學以教師講、學生聽為主的陳舊教法。倡導新課程理念中“自主、合作、探究”的教學方法,彰顯學科核心素養培養,善于拓展遷移、講練結合,帶著考題完成教學。課堂中,注重組織教學,聲音大小適中,關注全體學生,突出學法指導和答題技巧訓練。

    3、建立校本作業制度。各校要高度重視課后作業的布置與批改工作,明確提出作業布置與批改要求,由此建立校本作業制度。

    一是加強作業優化設計,突出作業內容和形式的層次性,針對不同層次學生進行分層布置;二是加強思想教育,要求學生獨立、按時、認真完成作業;三是強化作業落實檢查,教師要了解學生作業完成情況,以改進教學、補缺補漏,教務處要定期檢查教師作業批改情況;四是加強課外作業輔導,做到定計劃、定內容、定時間、定地點,特別是針對優等生、學困生的作業批改要采取面批面改方式及時批改。

    4、提高常規檢查實效。各校對教師教案編寫、作業批改、聽課評課、輔優補短等教學常規項目定期實施檢查。除了檢查有無相關材料和數量外,還要查看教案編寫是否符合要求、是否有實用性,作業批改是否認真細致,聽課記錄有無意見建議等評課記錄,輔優補短是否有定人、定時間、定地點、定內容、定目標。檢查要注重質量和實效,真正起到督促指導作用。

    (二)完善教研組織實施。

    1、統一教研活動時間。統一安排全縣教研活動時間:文科(語文、英語、政治、歷史)星期三上午,理科(數學、物理、化學、生物、地理)星期四上午。要求一中初中部老師每周必須參加三中或四中教研活動。集體備課和公開課時,由于語文、數學、英語為大學科教師人數較多,可細分為三個年級組開展教研活動。

    2、明確教研活動主題。教研內容應涵蓋集體備課、公開課安排、專題講座、課標(含考試指導)學習、教法學法探究、中考試題研究、信息技術與課堂教學深度融合專題研究等方面,落實主講人或領學人。公開課要有新課、復習課、試卷講評課等課型,符合新課程理念,點評指導到位。各類教研活動要做到主題鮮明、內容充實、重點突出、措施到位,形成可借鑒、可操作的模式。

    教研活動內容要安排教師認真學習課程標準,研讀《福建省初中學科教學與考試指導意見》,研究近三年省中考試題和周邊省份中考試題,教師跳進題海整試題,學生跳出題海做試題。用好省普教室編制的《中考直通車》,進而研究新中考命題方向,關注學科核心素養的學習與落實,注重學生探究能力培養(如物理、化學、生物等學科的實驗教學),重視情境教學、知識形成過程和學科融合等教學。教研主題要緊跟時事政治和重大事件,有機融入社會主義核心價值觀、依法治國理念、中華優秀傳統文化和創新能力內容,引導學生既要懂文化課,也要接受時事、懂政治。

    3、開展中考復習備考。教研員要及時傳達中考學科會議精神,認真研究20xx年中考精神及命題方向,負責制定畢業班各學科中考復習方案,做好中考復習指導。要收集教育發達地區近年來中考試題,精選中考模擬試題,認真命制縣質檢試卷。進校要組織八至九年級全縣中考學科教師參加省教育學院中考名師面對面第二輪復習策略研修班。6月上旬,精心組織九年級縣質檢統一命題和考試。組織好各學科中考復習培訓和研訓工作,組織好數學、化學等學科競賽活動。

    4、精心安排寒假線上教學。在時間上加大投入,寒假安排線上教學,教研員根據本次質檢暴露的問題和薄弱環節,精心選擇教學內容,安排好課程表。安排骨干教師錄制教學視頻推送,利用好慕課、小黑板等網站平臺,推送線上優質教學資源,供學生在家學習,每天5節課,上午3節,下午2節。

    5、實施“請進來,走出去”戰略。進校、名師工作室多與省普教室、市教育學院等專家溝通、聯系,聘請專家蒞臨我縣傳經送寶、指導點撥,爭取更多輔助資料及教學資源。利用山海協作、結對幫扶契機,加強與廈門、龍海的聯系,獲取他們的資源與信息,爭取他們的幫扶,學習他們的經驗與做法。虛心向寧化、大田、將樂等周邊縣學習,力爭在優秀率提高方面獲得突破。

    (三)完善考試組織實施。

    1、統一考試時間。初中各年級每學期組織三次考試,即每6—7周時間組織一次階段性考試,連同期末考試共計3次。其中,九年級下學期3次考試安排:4月份縣統考,5月份市質檢,6月上旬縣質檢。進校要在學期初做出具體時間安排、指定考試范圍,組織好各級各類考試。各校要按照相關考試要求做好考試實施工作,確保各級各類考試安全有序進行。

    2、統一試卷命題。每學期期末(含九年級下期)縣質檢由進修學校組織教研員命題;每學期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭名師工作室成員、相關科任教師分工完成命題。

    3、統一試卷評改。每學期期末(含九年級下期)市縣質檢由教育局和進修學校組織評卷。每學期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭三中和四中分工完成評卷工作;為方便科任教師掌握學生答題情況,提倡由科任教師手工完成評卷。

    4、重視質量分析。各級各類考試結束后,各校要于三天內做出本校數據質量分析(包括學校層面和教師層面),上傳教育通平臺;并根據本校各學科各題答題得分情況,及時做好學科質量分析報告,明確本校學生的失分點、薄弱環節,找準差距,研究對策,為下階段精準教學做好準備。進修學校要按學科召開畢業班檢測質量分析研訓會,學科教研員做畢業班質量檢測分析報告,安排初三教學經驗豐富的教師做經驗介紹,并研究20xx年中考命題趨勢及復習應對策略。

    (四)加大學生教育力度。

    1、加大輔優補短力度。進一步發揮教研員、教學名師、資深教師的引領示范作用,加大初三輔優補短力度,提高輔優補短的針對性和有效性。進校要定期組織教學名師、教研員、資深教師深入各初中校,開展“輔優促提升”活動,針對中考大題、難題、綜合題、探究題、材料分析題等某一類題型進行解題答題指導教學。基教股、進校、各初中校應緊盯全縣前200名和末尾后200名學生,建立此類學生跟蹤檔案,制定輔優補短目標。各校要發揮班級教學小組作用,采用“盯”“關”“跟”策略,將需要輔優補短的學生分配給領導和教師掛鉤幫扶,嘗試分層教學模式,督促指導老師有針對性地開展扶補。

    2、保障學生學習時間。各校要召開學生會、家長會,達成共識,每天下午增加一節輔優補短課,動員學生參加晚自習,九年級實施寒假線上教學,保障充足學習時間。

    3、實施勵志和家庭教育。各校分階段召開學生動員會、誓師大會、家長會,激發學生學習斗志與激情,形成家校配合格局。密切家校聯系,特別關注關愛學困生,永不言棄。教師特別關愛學困生,家長做到鼓勵孩子,學困生不放棄學習。

    (五)強化教師隊伍建設。

    1、持續加強教師隊伍建設。各校要嚴格執行《xx縣促進教育發展強化正向激勵措施補充意見》(泰政文[20xx]77號)、《xx縣教育局關于加強中小學教師專業技術職務聘后管理的意見》(泰教〔20xx〕149號),認真完成本校教師年度考核和任期(3年)量化考評。還要緊密結合新課程理念和聘后管理意見,修訂教師年度考核辦法,切實將教師的教育教學工作業績和師德表現與年度考核、職稱評聘、崗級定級、評優評先掛鉤。

    2、開展薄弱學科教師視導。縣教育局、責任督學、進修學校將重點跟蹤階段性考試學科成績靠后且成績退步教師的備課(教案編寫)、課堂教學、作業批改、輔優補短等方面情況。

    (一)強化下校督導工作。局基教股、責任督學、教研員加大下校頻次,深入班級、課堂、教師當中,重點加強對薄弱學校、薄弱學科、薄弱教師的視導和督查。局基教股和責任督學每月至少下校1次,通過聽課巡課、實地察看、查閱資料,督促學校抓好教育教學常規管理,提高辦學水平與質量。教研員要與一線教師一同備課、連續聽評課、上下水課、研討示范課,深入薄弱班級,幫助扶優補短;根據各校各學科短腿、薄弱問題,有針針對性提出教學安排的思路和改進辦法。

    (二)完善教育評價方案。縣教育局將修訂完善教師聘后管理方案和教育教學評價方案。提高執行力,強化責任意識,獎優罰劣,形成正向激勵機制。

    (三)落實評價結果運用。中小學教師職務聘期考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。聘期考核結果作為教師資格定期注冊、崗位聘任、職務晉升、績效工資發放、表彰獎勵等的重要依據。聘期考核優秀,在續聘、職務晉升、表彰獎勵時,同等條件下優先考慮;聘期考核合格,作為續聘、職務晉升的必備條件;聘期考核基本合格,不作為職務晉升和表彰獎勵的推薦人選,是否續聘視具體情況確定;聘期考核不合格,予以待聘培訓、降低工資細分等級、低聘、調整至非教師崗位,直至解聘。

    擔任質量監測科目教師教學質量考評:連續兩年教學質量綜合比率,在全縣同年級同學科比較中,位居倒數第一名且離均差退步的,予以異地或崗位調整。連續三年教學質量綜合比率,在全縣同年級同學科比較中,位居倒數第一名且離均差退步的,在新一輪崗位競聘中不能競聘高一級崗位,原已聘專技崗位的降低一級工資細分等級。

    擔任非質量監測科目教師的年度考評結果,由學校上報縣教育局;對連續兩年綜合考評位居學校倒數三名的教師,對拒不接受縣教育局、學校工作安排的教師,予以異地或崗位調整。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇十一

    以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。

    遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

    為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

    組長:

    副組長:

    成員:

    組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

    (一)、進一步完善教學管理制度。

    1、結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

    2、嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

    (二)進一步加強教學常規管理工作。

    2、狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

    (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。

    (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

    (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

    (5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

    3、加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節課、其他教師要聽足20節課,聽課做到有記錄,有評析。

    (一)為進一步加強對我校教育教學的組織領導,成立阿瓦提縣職業技術學校教育教學工作領導小組。

    組長:

    副組長:

    成員:

    領導小組下設職業技術學校教育教學領導辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,郝磊擔任辦公室副主任,具體負責學校教育教學工作的推進和任務落實。

    為確保我校教育教學工作落到實處、見成效,進一步健全運行機制,明確職責,層層落實,學校重點從以下五個方面做好抓手。

    1、學校領導層面。

    (1)全面貫徹落實黨的職業教育教學方針和政策,以創新的`教育思想和先進教學理念,領導和指導學校教育教學工作扎實開展。

    (2)做好教育科學決策,上傳下達,審議學校制定的有關推動教育教學提升的方案、計劃及考評措施等。

    (3)對學校月考、期中和期末考試成績進行分析和研判,研究提出解決方法和改進措施。

    (4)全面抓好教育教學工作。

    2、主管教學領導層面。

    (1)落實好上級教育行政部門的指示和有關教育教學方面的決議,同時,執行好學校教育教學領導小組審議通過的教學工作方案、決策和規劃。

    (2)向教育教學領導小組提出有助于提升教育教學的意見或建議,同時,對教學過程中存在的問題提出解決對應的措施。

    (3)按照教學計劃,定期召開教學研討會(原則上每周至少一次),聽取教研組長和教師代表在教學中發現的問題,提出建議和措施,及時糾正教學中存在的問題。

    (4)深入到教育教學一線,有目的,有計劃地了解檢查教師教學和學生學習的情況。

    3、教務科層面。

    (1)組織制定并嚴格落實各學年、學期教學工作計劃,對學期教學工作提出明確的要求和措施,加強教學督導、檢查,及時提出調控措施。

    (2)堅持以教學為中心,安排好各項工作,組織制定學校教學常規、教學活動安排,規范與完善教學過程的每一個環節,抓好教學常規管理,建立科學正常的教學秩序。

    (3)按時召開教育教學工作例會(原則上每周至少一次),研究教學及教研究工作,保障學校教學、教研工作正常開展。

    (4)組織開展學生周測和月考,成績匯總,評估;組織開展教師教育教學質量檢查與評估,并將月考評估情況提交教學工作領導小組。

    (5)實施校領導、中層領導包年級、包班制,制定了《阿瓦提縣職業技術學校年級、班級包聯實施方案》,力在提高學生國語聽、說、讀、寫能力。

    (7)組織教研組制定教研工作計劃,指導開展教研活動。

    (8)協助其他科室,做好教師的政治思想工作,加強職業道德建設,有計劃地安排教師的文化學習和業務進修。

    (9)做好青年教師和骨干教師的培養,制定了《阿瓦提縣職業技術學校新教師培養方案》,全面提升新教師的業務水平和教學能力。

    (10)建立健全教育教學管理的各項規章制度,教學考評辦法,制定了《阿瓦提縣職業技術學校日常教學管理考核辦法》,并認真實施,使教學管理科學化、規范化。

    (11)聯系縣域及地區優秀院校,階段性組織組織骨干教師,優秀教師到對方學校學習交流,如到縣二中、四中,實驗小學,地區中職,沙雅中職等,并建立長效交流對接機制。

    4、教研組層面。

    (1)組織本組教師學習課標,鉆研教材,學習新課程教學理念,掌握教材的知識體系。

    (2)制定教研工作計劃,組織展開學科課題研究、學科競賽、開展課外活動等。定期檢查計劃的實施情況,做好學期或學年教研工作的自評和總結工作。

    (3)組織集體備課,每周至少一次。備課內容:課前三分鐘德育教育、教學目的、學生實際、重難點知識、教學過程、教學方法等。在集體備課時,注意做到四定:定時間、定地點、定專題、定內容;五統一:統一教學目標、統一重難點、統一進度、統一作業、統一單元練習。做好集體備課記錄。

    (4)協助教務處檢查本組教師執行授課計劃、教案、講稿、作業批改等方面的情況。對周測和月考成績,以教研組為單位,對本組考試科目成績進行評估分析,并將匯總成績和評估情況上報教務科。同時,教研組長督促任課教師將周測、月考試卷給學生做認真的講解和分析。

    (5)負責檢查本組的教學工作,總結和推廣行之有效的教學經驗,要求每學期對組內教師的檢查聽課至少每人一節,課后進行反饋交流,并做好本學科公開課的組織和評議工作。

    (6)抓好常規管理,做好組內教研活動,總結、檢查、落實階段性工作成效,做到活動前周密部署,活動后及時小結,作好書面記錄。

    (7)做好與教研組有關的學科性競賽的準備和組織工作,為輔導教師提供必要的競賽資料。

    (8)每學期組織老師互相聽課,交流教學經驗(新教師不得少于14節,老教師不得少于8節)。

    5、任課教師層面。

    (1)根據教務科制定的教學計劃、教學大綱要求,配合教研組長,認真、合理的擬定教學進度,按時提前完成教案、講稿書寫。

    (2)任課教師在完成個人教學任務后,積極投入包聯班級建設及學校各項活動的開展。

    (三)提升專任教師綜合業務能力。

    1、組織做好校內和校外培訓。

    (1)依據我校制定《阿瓦提縣職業技術學校新教師培養方案》和《阿瓦提縣職業技術學校師徒結對實施辦法》,通過師徒結對、以老帶新的方式,加快新教師成長,提升教師綜合業務能力。

    (2)制定業務學習計劃,按時開展業務學習活動,依據《阿瓦提職業技術學校“雙師型”教師專業技能研修工作方案》組織優秀專業教師進企業進行實踐活動,選派優秀教師到其他專業院校進行進修學習。

    2、選拔優秀教師交流學習。

    (1)教研組組織教師每人每學期至少上1次公開課,新教師聽課不得少于14節,老教師不得少于8節。

    (2)組織優秀國語課教師和優秀專業教師開展專題講座。

    (3)邀請紹興技師學院、新疆工業職業技術學院教師來我校進行教育教學指導。

    3、強化教師自主學習的主動性。

    (1)教師主動聽優秀教師的講課,取長補短,增強自身教育教學能力。

    (2)利用課外時間,加強對業務知識,法律、法規的學習,不斷增強自身綜合素質。

    4、落實好教師集中備課。

    以教研組為單位,組織教師開展集體備課,堅持統一性、完整性和超前性原則,做到備課有準備、集體有研討、最后有成效。

    (四)嚴格執行“兩手同步抓,兩手都要硬”的教學思路。

    1、一手抓國語教學。

    針對我校目前的教學現狀,在落實好各項提升教學質量措施的同時,側重從兩個方面提升國語教學成績。

    (1)周測:每周國語教學進行一次測試,任課老師要在規定的時間段完成此項工作,同時做好試卷分數登記和試卷分析,教研組長主持本組周測成績評估,做好周考檢查記錄。

    (2)月考:每月所有開設課程進行一次測試,由教務科統一安排,組織實施。統一閱卷,成績匯總,并上報教育教學領導小組開展成績研討,評估。

    2、一手抓專業教學。

    (1)加快專業教師隊伍建設。組建專業師資隊伍,專業帶頭人,依據教師意向和學校需求組建專業團隊,制定了《阿瓦提縣職業技術學校專業帶頭人,后備專業教師培養計劃表》,根據培養計劃,組織教師外出培訓,從而不斷壯大專業教師隊伍。

    (2)各專業團隊負責做好學校本專業的發展規劃、實訓室建設、人才培養方案等相關工作,確保學校開設的專業能夠滿足縣域經濟、行業人才發展需求。

    (一)強化組織領導。為確保本實施方案落地生根,取得成效,學校領導高度重視,領導小組強化落實,加強督導,做到所有教師有責任、所有教師負責任、所有教師盡責任。

    (二)落實經費保障。學校經費要優先保證教育教學工作的進行,及時維修或更換不能正常運轉的實訓室設備及教育教學基礎設施。

    (三)加強督導檢查。教育教學領導辦公室需加強教育教學工作監督監察、考核、問責和正向激勵工作,依據學校相關考核辦法,及時將學校教育教學情況上報,學校領導隨時掌握教學情況,及時協調解決有關工作,對思想上不重視、行動中不盡責的教師及時督促、通報、限期整改,確保學校教育教學工作順利開展。

    (四)落實績效考核。學校將抓好教育教學質量提升納入《阿瓦提縣職業技術學校績效工資考核分配及配套管理制度方案》體系,加強對各級負責部門、任課教師的考核。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇十二

    1.認真抓實集備。

    做好五備:備教材、備學生、備課件、備當堂檢測、備作業。

    有效利用集備時間做好通案,各教研組要分級部做好教材分析,通教材時有計劃、有重點進行,主講人提前做好準備,組內經過反復討論做好通案。同時提前備好當堂檢測小卷和作業。

    通案形成后,教師結合班級學生具體情況做出有針對性的課堂預設,目標合理而適度,形成富有班級特色和教師個人教學風格的靈活個案,課堂教學活動要靈活,符合本年齡段的孩子。堅決杜絕一切不備課上課,無教案上課現象。

    集備組每次提前一單元完成通案和教學課件,以便減少教師間差異,實現資源共享。單元教學結束后,形成精品教學案和課件庫,學期末教導處存檔。

    2.要常態課要質量。

    課堂是提高教學質量的主陣地,一定要努力抓實每一節課,提高學生學習效率和學習質量。

    每節課課前2分鐘老師必須進教室,做好課前準備,組織好課堂秩序,不打無準備之仗。

    積極踐行新基礎理念,讓學生主動參與教學活動,經歷知識的生成,同時夯實基礎,切忌滿堂灌滿堂練。

    課堂教學方法策略得當有效,一定要精講精練,課堂節奏緊湊,練習方法靈活多樣,練習內容要精選并有層次有梯度。

    課堂教學目標達成率高,新授課要進行當堂檢測,努力做到人人當堂達標。

    3.精心設計作業。

    上交作業、家庭作業一定要精心設計,要有層次,有梯度,有延伸,有反饋。語文、英語建立分項積累本,數學、科學要有錯題本。

    1.精心選題。

    各教研組利用集備時間,組織教師進行單元知識點梳理,把握單元教學重難點,并精心編寫單元檢測試題,原則上每個單元形成一張綜合卷。各年級組利用集備時間,組內分工,將期中考試之后各單元檢測試題出完,并交分管領導審核,修改后形成題庫備用。

    2.單元質量診斷常態化。

    各年級組在每個單月教學內容完成后,必須進行單元質量診斷。同級部同時進行,并將考試具體時間報教導處,教導處將監督進行。

    3.做好檢測后分析工作。

    單元質量診斷完成后,要及時做好質量分析工作,利用集備時間進行單元教學質量分析。各位老師要認真總結本次考試的得失,分析各分數段人數及原因,多用數據說話。找出班級間差異原因和不足,并提出切實可行的改進措施。對教學中存在的漏洞,要及時進行查漏補缺。

    4.學校加大抽測力度。

    學校將加大對基礎學科單元教學質量的抽測力度,期末前學校將不定期安排全校范圍的'單元教學質量抽測,抽測后要分工閱卷,并認真分析學生考試成績和差異。

    1.加強年級備課。

    各年級老師定期進行集備,明確教學重點、難點,共尋省時高效的教學策略。年級備課組長帶領同年級老師,根據學科教學內容,共同編寫專項練習題,統一安排檢測,定期總結反饋。發現差異,群策群力,共同研究解決策略。

    2.抓好后進生轉化工作。

    目前學校個別班級存在后進生過多的現象。對這部分學生,任課老師應該做到心中有數,課堂上多關注,課下“開小灶”,并積極與家長溝通,達成共識,尋求合力,調動學生學習的主動性,提高學生成績。

    3.關注薄弱跟進指導。

    對于薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師及薄弱學生,要認真排查并制定明確的奮斗目標,通過常態推進,切實提高教學質量。薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師學校將實行領導跟進制,每個分管領導結對兩個班級或教師,年級組長結對一個班級或教師,跟進分析,尋找原因,有針對性的進行指導。薄弱學生,每個學科每位教師每學期跟進三到五個學生,查找原因,有向指導,不斷提高學習成績。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇十三

    20xx年是全縣教育教學質量躍升年和教師素質提升年,按照地委教育工委、縣委的工作安排部署,確保管理機制運行通暢,完善規章制度,明確工作主線,強化隊伍建設,全面提升教育教學質量,努力辦好人民滿意的職業教育。我校根據《阿瓦提縣教育教學質量提升工作實施方案》的文件要求,再進一步強化教學質量意識,落實常規教學基本規范的基礎上,達到“以考促監控,以考促質量,以考促管理”的目的,特制定該實施方案。

    以貫徹落實自治區黨委、地委和縣委系列教育工作會議精神,緊緊圍繞社會穩定和長治久安總目標,堅持社會主義辦學方向,堅定不移推進國家通用語言文字教學,堅持以立德樹人為根本,提升教育教學質量為中心,牢固樹立以質量求發展,以質量促發展。加強教育教學管理,提升教師教學水平,創新課堂教學模式,鞏固提升國家通用語言文字教學成果,不斷提高教育教學質量。

    以提升我校教育教學質量為核心,通過進一步規范管理、完善機制,優化隊伍、激發潛力,結對幫扶、共同提高,把全體師生的主要精力集中到教學工作中,力求做到我校校管理水平、教師專業能力、學生學習能力得到大幅提升,學校教學質量明顯改善,學生和家長對教育的滿意度、認可度進一步提高。

    (一)為進一步加強對我校教育教學的組織領導,成立阿瓦提縣職業技術學校教育教學工作領導小組。

    組長:

    副組長:

    成員:

    領導小組下設職業技術學校教育教學領導辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,郝磊擔任辦公室副主任,具體負責學校教育教學工作的推進和任務落實。

    (二)完善教育教學運行機制

    為確保我校教育教學工作落到實處、見成效,進一步健全運行機制,明確職責,層層落實,學校重點從以下五個方面做好抓手。

    1.學校領導層面

    (1)全面貫徹落實黨的職業教育教學方針和政策,以創新的教育思想和先進教學理念,領導和指導學校教育教學工作扎實開展。

    (2)做好教育科學決策,上傳下達,審議學校制定的有關推動教育教學提升的方案、計劃及考評措施等。

    (3)對學校月考、期中和期末考試成績進行分析和研判,研究提出解決方法和改進措施。

    (4)全面抓好教育教學工作。

    2.主管教學領導層面

    (1)落實好上級教育行政部門的指示和有關教育教學方面的決議,同時,執行好學校教育教學領導小組審議通過的教學工作方案、決策和規劃。

    (2)向教育教學領導小組提出有助于提升教育教學的意見或建議,同時,對教學過程中存在的問題提出解決對應的措施。

    (3)按照教學計劃,定期召開教學研討會(原則上每周至少一次),聽取教研組長和教師代表在教學中發現的問題,提出建議和措施,及時糾正教學中存在的問題。

    (4)深入到教育教學一線,有目的,有計劃地了解檢查教師教學和學生學習的情況。

    3.教務科層面

    (1)組織制定并嚴格落實各學年、學期教學工作計劃,對學期教學工作提出明確的要求和措施,加強教學督導、檢查,及時提出調控措施。

    (2)堅持以教學為中心,安排好各項工作,組織制定學校教學常規、教學活動安排,規范與完善教學過程的.每一個環節,抓好教學常規管理,建立科學正常的教學秩序。

    (3)按時召開教育教學工作例會(原則上每周至少一次),研究教學及教研究工作,保障學校教學、教研工作正常開展。

    (4)組織開展學生周測和月考,成績匯總,評估;組織開展教師教育教學質量檢查與評估,并將月考評估情況提交教學工作領導小組。

    (5)實施校領導、中層領導包年級、包班制,制定了《阿瓦提縣職業技術學校年級、班級包聯實施方案》,力在提高學生國語聽、說、讀、寫能力。

    (6)組織開展國家普通未達標教師專項培訓,同時制定了《阿瓦提縣職業學校少數民族教師提升國家通用語言文字素養“1112”工程實施方案》,并組織實施。

    (7)組織教研組制定教研工作計劃,指導開展教研活動。

    (8)協助其他科室,做好教師的政治思想工作,加強職業道德建設,有計劃地安排教師的文化學習和業務進修。

    (9)做好青年教師和骨干教師的培養,制定了《阿瓦提縣職業技術學校新教師培養方案》,全面提升新教師的業務水平和教學能力。

    (10)建立健全教育教學管理的各項規章制度,教學考評辦法,制定了《阿瓦提縣職業技術學校日常教學管理考核辦法》,并認真實施,使教學管理科學化、規范化。

    (11)聯系縣域及地區優秀院校,階段性組織組織骨干教師,優秀教師到對方學校學習交流,如到縣二中、四中,實驗小學,地區中職,沙雅中職等,并建立長效交流對接機制。

    4.教研組層面

    (1)組織本組教師學習課標,鉆研教材,學習新課程教學理念,掌握教材的知識體系。

    (2)制定教研工作計劃,組織展開學科課題研究、學科競賽、開展課外活動等。定期檢查計劃的實施情況,做好學期或學年教研工作的.自評和總結工作。

    (3)組織集體備課,每周至少一次。備課內容:課前三分鐘德育教育、教學目的、學生實際、重難點知識、教學過程、教學方法等。在集體備課時,注意做到四定:定時間、定地點、定專題、定內容;五統一:統一教學目標、統一重難點、統一進度、統一作業、統一單元練習。做好集體備課記錄。

    (4)協助教務處檢查本組教師執行授課計劃、教案、講稿、作業批改等方面的情況。對周測和月考成績,以教研組為單位,對本組考試科目成績進行評估分析,并將匯總成績和評估情況上報教務科。同時,教研組長督促任課教師將周測、月考試卷給學生做認真的講解和分析。

    (5)負責檢查本組的教學工作,總結和推廣行之有效的教學經驗,要求每學期對組內教師的檢查聽課至少每人一節,課后進行反饋交流,并做好本學科公開課的組織和評議工作。

    (6)抓好常規管理,做好組內教研活動,總結、檢查、落實階段性工作成效,做到活動前周密部署,活動后及時小結,作好書面記錄。

    (7)做好與教研組有關的學科性競賽的準備和組織工作,為輔導教師提供必要的競賽資料。

    (8)每學期組織老師互相聽課,交流教學經驗(新教師不得少于14節,老教師不得少于8節)。

    5.任課教師層面

    (1)根據教務科制定的教學計劃、教學大綱要求,配合教研組長,認真、合理的擬定教學進度,按時提前完成教案、講稿書寫。

    (2)任課教師在完成個人教學任務后,積極投入包聯班級建設及學校各項活動的開展。

    (三)提升專任教師綜合業務能力

    1.組織做好校內和校外培訓

    (1)依據我校制定《阿瓦提縣職業技術學校新教師培養方案》和《阿瓦提縣職業技術學校師徒結對實施辦法》,通過師徒結對、以老帶新的方式,加快新教師成長,提升教師綜合業務能力。

    (2)制定業務學習計劃,按時開展業務學習活動,依據《阿瓦提職業技術學校“雙師型”教師專業技能研修工作方案》組織優秀專業教師進企業進行實踐活動,選派優秀教師到其他專業院校進行進修學習。

    2.選拔優秀教師交流學習

    (1)教研組組織教師每人每學期至少上1次公開課,新教師聽課不得少于14節,老教師不得少于8節。

    (2)組織優秀國語課教師和優秀專業教師開展專題講座。

    (3)邀請紹興技師學院、新疆工業職業技術學院教師來我校進行教育教學指導。

    3.強化教師自主學習的主動性

    (1)教師主動聽優秀教師的講課,取長補短,增強自身教育教學能力。

    (2)利用課外時間,加強對業務知識,法律、法規的學習,不斷增強自身綜合素質。

    4.落實好教師集中備課

    以教研組為單位,組織教師開展集體備課,堅持統一性、完整性和超前性原則,做到備課有準備、集體有研討、最后有成效。

    (四)嚴格執行“兩手同步抓,兩手都要硬”的教學思路

    1.一手抓國語教學

    針對我校目前的教學現狀,在落實好各項提升教學質量措施的同時,側重從兩個方面提升國語教學成績。

    (1)周測:每周國語教學進行一次測試,任課老師要在規定的時間段完成此項工作,同時做好試卷分數登記和試卷分析,教研組長主持本組周測成績評估,做好周考檢查記錄。

    (2)月考:每月所有開設課程進行一次測試,由教務科統一安排,組織實施。統一閱卷,成績匯總,并上報教育教學領導小組開展成績研討,評估。

    2.一手抓專業教學

    (1)加快專業教師隊伍建設。組建專業師資隊伍,專業帶頭人,依據教師意向和學校需求組建專業團隊,制定了《阿瓦提縣職業技術學校專業帶頭人,后備專業教師培養計劃表》,根據培養計劃,組織教師外出培訓,從而不斷壯大專業教師隊伍。

    (2)各專業團隊負責做好學校本專業的發展規劃、實訓室建設、人才培養方案等相關工作,確保學校開設的專業能夠滿足縣域經濟、行業人才發展需求。

    (一)強化組織領導。為確保本實施方案落地生根,取得成效,學校領導高度重視,領導小組強化落實,加強督導,做到所有教師有責任、所有教師負責任、所有教師盡責任。

    (二)落實經費保障。學校經費要優先保證教育教學工作的進行,及時維修或更換不能正常運轉的實訓室設備及教育教學基礎設施。

    (三)加強督導檢查。教育教學領導辦公室需加強教育教學工作監督監察、考核、問責和正向激勵工作,依據學校相關考核辦法,及時將學校教育教學情況上報,學校領導隨時掌握教學情況,及時協調解決有關工作,對思想上不重視、行動中不盡責的教師及時督促、通報、限期整改,確保學校教育教學工作順利開展。

    (四)落實績效考核。學校將抓好教育教學質量提升納入《阿瓦提縣職業技術學校績效工資考核分配及配套管理制度方案》體系,加強對各級負責部門、任課教師的考核。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇十四

    創先爭優活動中,江蘇xx區教育局黨委以“名校長工作室”為平臺,創優校長學習載體,努力提升“頭雁”素質,促進全區教育快速發展。

    充分利用博里中學、新安小學等10多所區內名校的優質管理資源,推動名校長工作室成員定期開展蹲點學習活動。一是深入一線“聽”。蹲點期間,各位校長吃住在蹲點學校,人均每天聽課2節以上,學習成功的課改做法和教學模式;參與該校各備課組的教研和集體備課活動,列席該校行政會、教職工例會,聽取該校在精細化管理、高效課堂創建、后勤服務等方面的經驗匯報,全方位學習教育教學管理經驗。二是走進現場“看”。引導工作室成員在蹲點期間與學生同時進校,同時離校,通過看校容校貌、看各類活動、看各項資料,親身體驗該校文化及管理特色。三是撰寫心得“悟”。對照個人所在學校的實際,工作室成員將每期蹲點的眼看、耳聞、走訪手記進行認真的總結、提煉,積極撰寫心得體會,不斷查找不足,提高認知水平,改進管理舉措。

    按照“適用、有效”的原則,推動4個名校長工作室申報國家、省、市級研究課題,工作室每個成員確定子課題,努力達成“以課題研究牽引理論學習,以學習成果促進學校建設”的效果。一是立足實際“選題”。工作室成員深入一線調研,圍繞地區教育癥結,在創新辦學理念、實施素質教育、建立科學評價體系、打造特色文化等方面確定研究課題,同時制定詳實計劃,細化分工,確保研究工作深入有效開展。二是課題研究“導學”。圍繞子課題,各成員仔細查找相關資料,認真閱讀教育理論著作,主動聽取專家的建議和意見,并結合自己的管理實踐有效開展研究;工作室適時組織切磋交流活動,就階段性研究的專題,進行現場互動、辯論,努力達成共識。為鼓勵校長多讀書,局黨委還為各工作室專門成立讀書基金,用于購買專業理論讀物和雜志,著力打造一支“思考型”“學者型”的教育管理隊伍。

    拓寬渠道,讓學習常態化,內容多樣化,促進隊伍素質全面提升。一是搭建“網絡互動”平臺。開通xx教育網網絡交流版塊,由工作室領銜人任版主,各成員參與互動。鼓勵在報刊雜志上發表文章,一年間每位成員至少在xx教育網“名校長工作室”版塊登載3篇文章。同時,設立“相約星期六”工作室成員qq群,廣聞博問,利用周末,工作室全體成員與有志于教育管理的教干在線交流管理熱點、難點問題。二是開設“讀書沙龍”。制訂校長工作室成員共讀計劃,組織開展教育理論、教育法規、教育專著的學習,每學期撰寫不少于一萬字的讀書筆記或心得,每季度舉辦一期“讀書沙龍”,分享和交流讀書心得。三是舉辦“校長論壇”。由工作室提前確定主題,定期舉辦校長論壇,邀請區內外教育名家參與,借助論壇,各位校長取長補短,共謀教育改革大計,共商教育發展大事,進一步統一辦學思想,提升管理水平,推動全區教育均衡、規范、特色、優質發展。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇十五

    本人熱愛祖國,擁護中國共產黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。關心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動,認真學習"三個代表"重要思想,并且認真執行學校的各項規章制度。團結同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人。

    教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。看到孩子們一天天成長起來,作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當上班主任開始,總是從關心愛護他們出發,堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,愛護他們的自尊心,鼓勵他們繼續努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。

    隨著一個學期的結束新的學期的到來,我發現我的孩子們又長大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設法的比較詳細地了解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎,智力發展,興趣愛好,性格特點;有什么脾氣,發脾氣時家長采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發生什么情況,我總是及時與家長聯系,爭取家長的協助,共同教育好孩子。

    自從我接手六年級以后,經過自己仔細的觀察和調查,發現我們班的孩子從農村來的比較多,學習的底子很薄,很多孩子的學習態度很不端正,家長也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學習,甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調皮學生很多才,成績差的學生很多,給我的班級管理增加了很大的難度,但是我并沒有氣餒,因為看見孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因為我就是航海的燈塔,要讓他們找到前進的路。所以做到了以下幾點:

    對優生“嚴愛”,對他們提出更高的要求,讓他們有學習的方向,并時不時的讓他們談自己對問題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵他們做一個開朗、優秀、有理想的人。關愛中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠都覺得優生才是好孩子,優生才值得他們付出,差生要嚴加管理,要轉化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛,而有很大一部分中等生老師不會去關注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內心感受,而我認為中等生也很需要我們關懷,哪怕是一句簡單的問候,哪怕是上課使一個鼓勵的眼神,這會激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發展也更有利于我的班級管理。偏愛差生,差生成績差學習習慣不好,家長不配合,所以他們成為了差生,我們應該怎樣去轉化他們呢?其實要抓住一個心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵。所以在平時的上課過程中我一有機會就鼓勵他們給他們打氣,下課的時候就和他們談天并打電話他們的家長溝通,從而轉變差生,讓他們在愛中成長。

    小學生尤其是小學高段的學生,他們什么都不懂但他們卻認為他們什么都懂了!“質量是教師的靈魂,質量是教師的生命,質量是教師的尊嚴。”但質量從何處而來?從學生們的落實中來,試想一個老師無論你的教學水平有多高,你的教學手段有多先進,你的學生有多聰明,但學生一點也沒落實,那永遠也提不高教學質量,所以在平時的教育教學工作中,教學工作中做到精講、精練、作業全批全改,及時獲得學生的反饋信息,有錯就糾,有錯必糾,而且還要讓學生練習同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學質量。

    俗話說得好,要想給學生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時的教育教學的過程中我經常向老教師請教,去聽他們的課,去像他們學習。學習他們寶貴的經驗讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時常看書,不但認真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時不時的去看教育教學論著,從而提高自己的教學水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書育人。

    所以經過半年的努力,我的學生們已經深深的愛上了我,也取得了較大的進步,我將以此為契機繼續努力,堅信在各位領導的指導下,我和學生的共同努力下取得更好的成績。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇十六

    為了適應新課改的形勢要求,需要對生物教學方法進行改革,以解決傳統教學方法所產生的弊端。高中生物對學生的要求相對較大,無論是在課程難度上還是作業任務量上,都是初中階段無法比擬的。因此,找到一種適合高中學生生物教學方法尤為重要。

    在進行教學之前,對學生的知識掌握程度進行細致的摸排工作,能夠對學生知識體系中的易錯點與疏漏點有一個清晰的認識,從而進行教學的備案工作。教學目標要包含教學內容的難易點、學習方法的使用以及情感的合理表達。教學目標的科學合理設置,對于提升教學質量與效率有著重要的保障。例如,在人教版生物必修一中關于《細胞的能量供應與利用》這一章的講解中,在進行備課時,應該樹立一個大方向,對每節內容中的難易點進行簡單羅列,即在第一節《降低化學反應活化能的酶》中,就可以對后面的難點進行簡單的提及,以使學生產生初步的印象,盡量消除學生在新知識上的陌生感。

    進行情景化的模擬是生物教學中常用的方法之一。通過模擬將現實生活與教材理論結合起來,從而加深知識在學生頭腦中的印象,鞏固學生的知識體系。情景化的模擬還能夠使教師及時發現自身的不足,并在后面的教學中提供借鑒。情景的模擬重點在于從現實生活中取材,通過對生活中的現象進行分析與研究,從而推進教學的進行。例如,在進行《免疫調節》的教學活動時,可以充分利用對“艾滋病”的講解,實現教學活動的完成。在這其中,可以結合新聞報道中的實例,引導學生利用學到的免疫調節知識進行分析,從而加深對課堂知識的印象,提升對理論的理解能力。

    高中生物教學對于學生的邏輯推理能力,有著非常高的要求。因此,這就需要教師著重培養學生的邏輯推理能力。其中的關鍵就在于教師必須具備嚴謹的教學結構,能夠在教學活動中合理安排每個知識環節,對教學活動進行精確化控制。讓學生在嚴謹的教學結構中,實現邏輯思維能力的提高。例如,在選修三關于“基因工程”的講解活動中,要充分結合“遺傳病”相關例題進行講解,在每個教學環節的節點與學生進行互動,以便提升學生的注意力。

    在整個高中生物教學活動中,師生之間的互動對于教學質量以及教學效率的提升有著重要作用。師生之間的互動也能夠使教師在與學生的交流中,及時發現自身的不足之處,從而加強自身的專業素質的建設。同時,師生之間的互動,能夠使教師及時了解學生的學習狀況,對學習中出現的問題能夠及時進行解決。

    由于生物教學內容理論性較強,注重教學的嚴謹性。因此,活躍課堂氛圍能夠集中學生的注意力,避免教學內容的枯燥、無味。學生作為教學活動的主體,教師需要提升自身的服務意識,從學生的角度出發,促進教學質量的提升。在必修二《遺傳與進化》中,課程本身有較大難度,尤其是對于邏輯性思維能力不足的學生而言,如果教師未能通過教學方法上的創新,那么極不利于學生接下來的學習。教師通過風趣幽默的語言,可以在《基因突變及其他變異》中進行講解。

    因此,在教學活動中,加強對生物教材之外的內容教學,會強化學生知識體系的建設,完善知識結構,從而為學生在綜合理解力上得以提高。在生物教材中,每一章每一節都不是孤立存在的,具有很大的相關性,這就需要教師通過一定的方法和手段,加強這種連接的可見性,從而在學生的頭腦中,實現對知識的綜合利用。在整個必修課程中,由細胞、基因到環境,三者有著緊密的聯系,教師在進行講解的過程中,應該避免進行單一必修課程的獨立教學。

    教學課堂科學控制不應該造成教學氛圍的僵硬與死板,而是在活躍課堂氛圍下,學生的注意力與教師的講課范圍始終在教學要求之下。教學過程盡量避免被其他客觀因素所打亂,需要運用教師屬于自身特色靈活多變的教學方式,從而創造出獨特的教學模式。在《孟德爾的豌豆雜交實驗》中,需要進行課堂實驗時,應該避免課堂氛圍過于活躍,從而分散學生的注意力。

    理論與實際相結合學生在進行學習中,常常會表現出極大的個體差異,從而影響到整體教學質量與效率的提升。因此,在生物教學活動中,應該注重因材施教,尊重學生之間的個體差異,創造條件促進學生間的合作與交流。

    隨著高中教育改革的不斷深入,進一步的提升教學質量與教學效率是全體高中教育工作者的工作要求。高中生物教師應該加強不同學科教師之間的交流與合作,全面了解學生的學習狀況,從而形成獨特的方法。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇十七

    質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:

    按照科學發展觀的要求,引導學校遵循教育發展規律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

    通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

    (一)完善制度,加強學校教學常規管理。

    以加強學校教學常規管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優化學校內部管理,走“內涵式”發展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創設良好的工作、學習環境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。

    加強常規檢查,督促各中小學執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

    (二)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

    課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優化課堂教學,努力提高課堂教學的`有效性。注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。

    教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

    (三)立足根本,著力提升教師隊伍素質。

    整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長效機制,扎實有效地開展城區中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區學校跟班學習等工作。健全教師評優制度,定期評選優秀教師,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。

    第一階段:組織與發動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統開展“教學質量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質等方面內容,進行深入的調查研究,查找制約提高教學質量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學校活動工作方案,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于6月上旬報活動領導小組辦公室。

    第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現提高課堂教學質量與效益的成果。

    第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

    第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇十八

    為貫徹落實教育部《關于加強高校課堂教學建設,提高教學質量的指導意見》精神,結合學校實際,制定本實施方案。

    組長:

    第一副組長:

    副組長:

    成員:

    領導小組下設辦公室,掛靠在教務處,教務處處長兼任辦公室主任。

    (一)健全課堂教學管理體系。

    建立學校黨委領導、校長和分管校長全面負責,教務處和二級學院具體負責的課堂教學管理體系,落實教師承擔課堂教學管理和提高教學質量的主體責任(責任部門:教務處、二級學院)。

    (二)完善課堂教學管理制度。

    2.制定《恩施職業技術學院教師教案評價辦法》(責任部門:教務處);

    3.修訂《恩施職業技術學院教師教學評價辦法》(責任部門:質量管理處);

    4.制定《恩施職業技術學院教師資格準入管理辦法》、《恩施職業技術學院教師退出管理辦法》(責任部門:人事處)。

    (三)嚴格課堂教學紀律。

    教師必須嚴守課堂教學紀律,堅持依法依規規范課堂教學管理,在課堂教學中遵守憲法法律;每一名教師嚴格落實“學術研究無禁區,課堂教學有紀律,公共言論守規矩”要求,實行主講教師負責制,對新入職教師實行師德一票否決,嚴格入職條件;加強督導,實行一天一檢查,一天一通報,凡是有違紀教師按照《恩施職業技術學院教學事故認定及處理辦法》及時進行處理;加大對教師課堂教學效果進行評價,評價結果與教師評先表模、職稱評審、晉職晉級掛鉤(責任部門:教務處、質量管理處、人事處、二級學院)。

    (四)加強課程建設。

    用信息技術改造傳統教學,建設有效課堂;建設精品在線資源共享課程,20xx年完成第一批四門精品在線資源共享課程(導游業務、寵物疾病診治、硒與健康、會計基礎)建設,適時啟動第二批精品在線資源共享課程建設,鼓勵教師開發一批微課程,使學生既可以線下學習,也可以線上學習,提高學生學習的興趣(責任部門:教務處、二級學院)。

    (五)深化教學改革。

    改革課堂教學方式,廣泛實施互動式、研討式、啟發式、任務驅動式教學,推行案例教學、現場教學,加大實驗課教學,突出學生主體,讓學生在做中學,老師在做中教;改革考試方法,用作品、產品、工藝流程、調查報告、論文等代替的考試,實行過程性考核與終結性考核相結合、理論考試與實踐操作相結合、口試與筆試相結合(責任部門:二級學院)。

    (一)落實責任。

    校長是學院教學質量第一責任人,二級學院院長是本院教學質量的第一責任人,要真正履行本院課堂教學建設、管理、督導、評價的責任。

    (二)督導檢查。

    要加強對此項工作的督導檢查,確保各項工作落實到位,實行項目負責人制,一月一檢查,一月一督辦。

    (三)經費保障。

    學校對課堂教學建設、課堂教學管理經費納入年度預算,確保課堂教學建設、管理取得實效。

    (四)考核評價。

    將此項工作納入學院年終考核評價內容,與部門及負責人、教職工年終評優掛鉤。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇十九

    根據《綜合組20-20第一學期工作計劃》,9月份為綜合組第二個“教學質量月”活動。這次活動將圍繞“落實教學規范,提高教學質量”為主題展開一系列活動,旨在落實師生常規,提高綜合學科教學質量,更新教育觀念,提高全組教師“質量強校”的長遠認識,提升學生的綜合素質。

    組長。

    副組長。

    組員。

    (一)準備階段(8月27日-9月3日)。

    1、學習討論、宣傳發動。

    2、學習各學科規范。

    (二)實施階段(9月6日-9月29日)。

    1、規范管理、促進養成。

    (1)全組教師研讀教導處發布的《教學六認真》要求,認真執行《教師教學常規》,緊密結合月考核隨機抽查機制,對薄弱學科、薄弱教師進行重點幫扶。

    (2)建立常規巡查制度。由教導處、教研組、備課組負責同志分工巡查,發現問題,及時予以指出糾正。

    (3)組織各備課組、學科組專兼職教師認真學習《xx學科規范》,將規范要求傳達至每一節課、每個學生,并常抓不懈。

    2、扎實開展教學研究活動。

    (1)備課由傳統手寫教案改為電子教案。電子教案不是不備課,不是懶漢思想,而是節約出更多的時間鉆研教材、吃透教材、用活教材。對五年以下新教師的備課實施重點監控,重教學反思,重問題解決。所有備課實現專兼職資源共享。

    (2)養成教育進課堂,對課前、課中、課后進行必要的規范。針對《xx學科規范》具體體現課前準備、文明禮貌、坐姿、合作學習、聽課發言習慣、路隊、衛生等方面要求,各學科組積極動腦,將規范要求轉化為評價措施,努力將這些規范成為學生的自覺習慣。

    (3)依托區、市教研室和優秀教師培育室、片區對綜合學科課堂教學進行調研,增強術課教師課堂教學能力,提高課堂教學質量意識。期末進行三校聯合統測。

    3、積極組織師生參加各種競賽活動。

    本學期綜合組又陸續迎來多項競賽活動,9月份市小學綜合實踐活動教師基本功競賽決賽、10月份小學科學課程教學基本功競賽、11月份省市科技創新大賽、12月份市中小學生美術比賽、區中小學田徑運動會、省金鑰匙科技競賽等。參賽教師或領隊教師在所在科組全體教師的配合下,要精心組織,力爭上游。

    4、整改提高。

    活動中,每位教師反思工作中存在的問題,思考改進的方法,形成文案,統一交備課組長審閱后,由教研組對照檢查改進情況。

    領導小組成員對教育教學中存在的突出問題,發現一起,跟蹤、整改一起。總結階段將對發現的問題和整改情況進行全組通報。

    (三)總結階段(9月30日)。

    1、牢固樹立教學的中心地位,高度重視教育教學工作,每位教師全程參與活動。

    2、嚴格執行活動方案,確保每項活動按時保質保量完成。

    3、對在本次活動中表現突出和隨意不參加的教師按教學常規制度進行獎懲。

    4、適時總結經驗,剖析問題,及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇二十

    我校是一所農村學校,距縣城11公里,學校承擔著當地十四個行政村義務教育的任務,學校下設有初級中學、小學11所,共有1252名在校學生,在職教職員工184人。長期以來,由于特定的地理條件和社會經濟環境諸因素的制約,造成農村基礎教育中長期存在的老大難問題沒有得到根本解決,嚴重制約著教育事業的健康發展。通過對我校辦學現狀的全面調查及橫向比較,發現存在著以下問題,集中體現在“辦學資金不足、辦學條件艱苦、教學設施簡陋、教學手段落后、師資配備不齊、教師待遇低下、思想觀念保守”等多個方面。

    1、政府投資規模不夠,辦學條件艱苦落后。

    經過近幾年的努力,農村基礎教育取得了可喜的成績,特別是農村義務教育經費保障體制改革后,各級政府進一步加大投入,使農村基礎教育得到了較快的發展。但是由于歷史的和現實的種種原因,導致農村中小學基礎差、底子薄,政府對農村基礎教育的總體投資規模嚴重不夠,中央財政用于補助地方基礎教育的經費主要是用于滿足農村孩子讀得起書的問題,遠遠不能滿足基礎教育發展的客觀需要,造成學校教學設施嚴重不足、教學人員特別緊張、管理難度日漸加大等突出矛盾集中表現出來,原有辦學規模及教學設施在現代教育新形勢下就顯得更加捉襟見肘了:五六十名學生擠一間40多平方米的教室,沒有圖書室,沒有像樣的操場,沒有必要的體育設施;教師沒有辦公室,沒有寑室,學校缺少基本的音體美教學場地、設施和器材;城鄉中小學教育資源配置不合理、辦學條件懸殊大、教師待遇差距大的客觀現實,始終制約著農村基礎教育的健康發展。

    2、師資隊伍配備不齊,整體教學水平不高。

    由于農村中中小學所處的地理、交通、經濟及社會生活環境相對較差,地方財政用于補充基礎教育的經濟實力極為有限,鄉村教師的工作環境、生活條件、福利待遇相對較差,缺乏吸引和挽留優秀教師安心農村教育工作的實力和條件,導致教師數量不夠、整體實力不強、教學水平偏低、教學效率不高的被動局面長期難以緩解,給農村中小學教育教學工作的順利開展種了下“先天不足、后補不力”的嚴重苦果。教師年齡結構不合理,隊伍老化日益嚴重。在我校的184位教師中,50歲以上的79人,40-50歲的68人,40歲以下的37人;近幾年來,由于沒有有效的機制確保教師隊伍中的新增人員進入農村中小學任教,特別是偏遠的村小學校,新分配大學生一看見那樣的條件,很多都不辭而別,因此既導致人才的流失,又讓學校嚴重缺編,同時也導致了教師的年齡結構老化。另一方面,學科教師結構不合理,英語、美術、體育、音樂等專業學科教師缺乏,教師兼科現象較普遍。我個人覺得這已成為制約農村中小學教育發展的瓶頸。因教師年齡偏大,教學能力又參差不齊,絕大部分老教師的教學方式落后,新的教學理念無法滲透其思想,大部分村小教師依然是用“一塊黑板一張嘴,兩只粉筆書一本”的傳統方法來完成教學任務的,而學生的“學法”仍停留在“聽、寫、讀、背、考”五個階段。

    3、應試色彩濃郁,師生不堪重負。

    受到當前中國教育體制的影響,幾十年來農村中小學的教師一直走不出應試教育這一怪圈,上級教育行政部門在學年末均組織統考,進行排名,再加上人事制度的改革,于是教師們也顧不上素質教育,一味“汗水加時間”,學生在如此環境中,如何談得上“減負”。

    4、教育教研落后,素質教育難以實施。

    農村基礎教育師資力量本來就薄弱,在新課程改革過程中更需要方法理論上的指導,教師缺乏有效的培訓。校本培訓的開展工作仍需進一步加強,中小學基本上沒有專業的音、體、美教師,因此這些課程的開設流于形式。農村中小學教師教學任務繁重,小學二人一班,初中三人一班,學科課程又多,每位教師要教幾門課程,備幾本教案,備課、講課、批改作業、輔導、考試、班級管理、安全,幾乎占據了教師的所有時間;特別是學生安全,家長擔心、教師操心、學校提心吊膽,教師不得不在安全工作上花費更多的精力,“安全第一”成了學校工作的“重中之重”,教師全員集中教研、課程輔導無法進行,哪怕是半天時間都不敢安排,生怕出現意外,教師參加繼續教育學習、校本教研、政治學習只能是擠時間、搶時間,幾乎沒有空閑時間去鉆研新課程改革,去開展教研活動;另外,上級主管部門還對教師進行業務水平考試,教師們不得不忙著復習、應考,因而造成教師負擔過重,整天忙于應付,手忙腳亂,身心疲憊,教研、教學相脫離,教研活動、校本培訓效果欠佳。許多教師依然是“經驗型”、“辛苦型”,“研究型”、“創造型”教師在農村微乎其微,少之又少。倡導:不僅給學生“減負”,也應給教師“減負“。

    5、留守兒童數量增多,家庭教育殘缺不全。

    農村由于大量的勞動力輸出,許多農村青壯年勞動力外出打工,導致留守學生約占學生總數的86%,由此產生的'家庭教育環境的嚴重缺失,導致孩子們的心理問題不能及時解決,孤獨感、自卑感、失落感長期困擾著他們,促使其人格發展走向極端,大多數留守兒童行為古怪、表現固執、頑固不遜、紀律渙散。現階段的留守兒童,綜合素質較差的原因主要有三個方面:一是過早地離開父母,使他們的家庭及親情教育出現了空白,過于溺愛的祖輩沒有及時對他們的成長進行正確的引導和幫助;二是父母本身的原因——外出打工掙錢,成為他們對未來的向往和追求,但他們卻沒有真正意識到,只有學習文化知識和掌握科學技術才能徹底擺脫貧困;三是由于留守兒童臨時監護人多數是祖輩,他們中間有許多是文盲或半文盲,對留守兒童在思想上遇到的困惑得不到應有的幫助、學習上遇到的困難得不到及時的解決,久而久之,問題越積越多,成績越來越差,對人生失去了信心,對前途失去了追求,對學習自然就失去了興趣。這些孩子們在同一年齡階段,走進同一學校的同一班級,接受同一教師的授課,幾年以后,學習成績和行為表現卻出現了很大差異,這種現象的出現不僅僅在于學校教育的問題,更重要地反映了家庭教育和環境教育的優劣。

    6、寄讀生管理難度增大,家庭督管力度不夠。

    農村寄宿制學校的建設與管理困難重重。我校初中實行寄宿制,小學還沒有條件。從目前實行寄宿制的學校看,面臨的主要困難有以下幾個方面:

    (1)、基礎建設經費投入不足,寄讀學生的學習環境和生活條件很差。由于學校建設資金有限,農村寄宿制學校的房舍及設施較為簡陋,無浴室,無水沖廁所,無飲用熱水,給寄宿學生的學習與生活帶來很多困難。

    (2)、農村學生寄宿,增加了家庭經濟開支,給農民家庭增加了一定的經濟負擔,使部分困難家庭子女出現上學難問題。(近兩年中央財政直補的農村貧困寄讀生生活補助,有效解決了這一問題。)。

    (3)、農村寄讀學生遠離父母,缺少家庭溫暖和親情關愛;家庭教育的嚴重缺失,學校的管理和服務又不能完全到位,學生的身心健康成長容易受到不利影響。

    (4)、寄宿學校缺少保育員和相關服務人員,不利學校管理。寄宿學校的保育員和相關服務人員不在國家定編之列,學校無法配備專職保育員,寄宿生的教育與管理只能由班主任和任課教師兼任,增加了教師的工作負擔。由于缺少必要的管理人員,學校無暇顧及學生的飲食起居、衛生、安全、防疫等工作,容易造成不安全和不穩定事件的發生。

    1、各級政府必須加強重視,加大財政投入,狠抓基礎建設、改善辦學條件,確保農村學校的正常運行和健康發展。學校教學質量的全面提高依賴于現代教學手段的程度是眾所周知的,條件艱苦、設施簡陋、手段落后根本上就無法提高整體教學水平。足額的教育經費投入是教育事業發展的基本條件,教育經費投入嚴重不足,是導致農村學校基礎建設不配套、辦學條件落后、教學效率低下、整體效果極差的根本原因,建議:

    (1)進一步完善管理體制,加大對農村薄弱學校的投入力度,改變過去人、才、物等資源向城鎮重點學校傾斜的政策,把工作重心轉向農村薄弱學校的治理,使農村薄弱學校能夠獲得比城鎮學校更多的政策支持和資源補充,不斷改善辦學條件,加快發展步伐。

    (2)大力解放思想,開放意識,多渠道籌措辦學資金;學校不能完全依靠政府,開辟多種渠道籌措辦學資金;首先,要挖掘內部潛力,精打細算,節約開支;其次,要解放思想,廣泛開辟資金來源,主動聯系骨干企業、社會團體、知名人士,動員捐款。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇二十一

    在全縣大力推進“師德師風建設年活動”之際,我校結合上級要求,立足實際,從課堂教學入手,認真查擺影響教育教學質量的問題,對癥下藥,制訂切實可行的整改措施,全力提升教育教學質量,創造積極向上的良好的師德氛圍,推進我校的師德建設。

    1、課堂預設形同虛設。

    有效預設是有效生成的基礎。課堂預設的有效性是建立在有效備課的基礎上的,但由于個別教師為了備課而備課,過分地強調格式化備課,放棄了有思考、有特點的個性化備課,導致課堂預設與實際教學情景相差甚遠,難以達到有效生成。

    2、教學目標霧里看花。

    新課程強調課堂教學的三維目標,就具體一堂課而言,教學目標可以有多維,同一維度上也可有若干個目標。有的教師的一節課中,各項目標都有那么一點體現,但主要的教學目標是什么,本堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確。導致課堂效率不高。

    3、教學重點凸現不夠。

    教學重點是連貫全局、帶動全面,在教材中所處的位置和作用比較突出的內容,是實現教學目的、完成教學任務的主要知識,也是進一步學習的基礎。除知識重點外,還有技能、方法的重點。有的教師在上課時為了上課而上課,要么沒有重點,要么不同的學生重點相同,要么重點突出不出來,嚴重影響了一節課的質量。

    4、教學內容照本宣科。

    在課堂教學中,有的教師“教材二次開發”的能力比較弱,不能充分挖掘教材的隱性內容,不能整合本學科和相關學科間的有關知識,教學內容脈絡不清,綱目不明,只是依據教科書上顯性內容照本宣科,上課變成了教材內容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒有延伸。

    5、教學過程重教輕學。

    在查擺中發現,個別教師在課堂上還是采用“過去式”教學,即教師提出要求、學生實踐操作;教師提問、學生回答;學生活動、教師評價的模式。同時,個別教師對學生的隨堂練習也是“信手拈來”,設計不精。

    學校整體成績位居全鎮第一。

    1、切實加強課程管理。

    要嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無違規現象,作為評選先進的依據,并與獎懲掛鉤。

    學校對每天的教學活動實行全天候管理,校長、業務副校長、教導主任、帶班領導每天從早讀到放學,進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、隨意上自習等現象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。

    2、切實加強課堂教學管理。

    教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要求教師要根據學生基礎和學科特點,制定教學目標,使"向40分鐘要質量"的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現具體安排如下:

    第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。嚴格做到六個統一,即統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。

    第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

    (1)必須明確本堂課教學目標;

    (2)必須讓學生積極參與教學活動;

    (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

    教導處對課堂教學質量的管理辦法是:

    (1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

    (2)組織中青年教師講優質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

    第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。要求教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:

    (1)建立后進生成長檔案;

    (2)任課教師必須對班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

    (3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

    (4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

    第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

    第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課、作業批改);三座談(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

    3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。

    后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。

    第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

    第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任。

    第三、分層轉化。轉化后進生共分三個層次:

    1、學校監控:教導處制定將制定《后進生轉化制度》。現規定:后進生成績每提高5分,過程考核獎勵任課教師10分;對成績突出的教師還可以進行物質獎勵,優先評優評先等。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,在開學或散學典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

    2、重點監控。確立四個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

    3、加強檢查。教導處按規定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

    第四、教師操作。教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補習至少一次,在課堂上教師對差生要多啟發誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發向上的動力。最后一名差生進步了,整體質量就自然會水漲船高。

    第五、自我提升。開展“一幫一、齊進步”結對子活動,后進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。

    第六、家庭協助。調動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業,幫助孩子弄懂學習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。

    各位任課教師必須高度重視并認真執行本措施,由于個人不執行此項措施和執行教學常規不力,導致教學質量滑坡或不達標按學校相關規定,當事人承擔責任,接受處罰。教學質量嚴重滑坡(優秀率下降5個百分點、及格率下降10個百分點)每學年的四次大型考試中,與其他學校同級段的評估值比較,差距在10分以上,不得評優并接受相關處罰。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇二十二

    3月11-12號,學校進行了本學期第一次月考,本次考試內容為必修二第一章。地理學科的試卷涉及的知識點較為全面,大多為圖表題,但難度一般。考試前復習過所有知識點,試題類型在平時都曾反復出現,但本次考試成績并不理想。因此,如何提高教學質量范文,成為我未來實習生活中的頭等問題。

    首先,不斷提高自身的知識水平和教學水。俗話說:“學無止境”,地球表面不斷變化的特點,決定了地理學必須用動態的觀點進行研究的特點。因此,想要成為一名優秀的地理教師,只有在工作中永無休止地學習,不斷地增長知識,更新知識,才能儲備一桶新鮮的“活水”,服務于學生,澆灌每一朵小花。所以,在課下要不斷的閱讀相關書籍和瀏覽相關網站,多與有經驗的老師交流、探討知識。同時,在教學過程中不斷積累,勤思考,常總結,利用實習的機會,多聽有經驗的教師的課,不僅僅是地理課,從而不斷提高教學水平。

    課堂是教學的主陣地,學生是課堂的主體。但是多數同學沒有“主人”意識,因此,在課上我們既要關注一些積極的參與者,還要重視那些被動參與者,并通過積極的觀察、思考和有效地挖掘,使全體學生都積極地參與到學習活動中來。學生們沒有積極參加到學生活動可能是認為地理課堂比較無趣,如何在教學中將地理的趣味性凸顯出來,是我未來實習乃至教師生涯中探究的重點。目前應精心準備和設計好每一堂課,課前仔細參閱教材和教學資料,必修二為人文地理與實際生活關系密切,應多利用網絡資源,搜集實際案例讓同學分析等。再者,在激趣導入、課堂流程、課后輔導、作業布置各環節都應注重學生知識的掌握和實際運用能力。

    高一學生,應該注重培養他們的良好習慣,比如課前預習、課后復習、準備錯題本等。提前預習書本,有助于使學生提前了解內容,并且找到自己知識點學習的薄弱環節,心理學中曾經講過人的注意力是有限的,通過預習學生在課堂中就能有針對性的提問;課后回顧有助于使學生鞏固一天所學的知識及時查缺補漏。

    在考試前期,利用自習課帶領學生認真、切實地做好復習工作,加強后進學生基礎知識的掌握。使學生能在復習中有一個大的進步。按照不同層次和目標對學生進行扎實有效的復習,努力為提高教育教學質量把好最后一關。

    運用了正確的方法引導學生學習,調動學生的積極性,做好復習工作,提高教育教學質量的任務也就指日可待了。

    學校教育教學提升方案(熱門23篇)篇二十三

    為全面實施《德惠市基礎教育質量提升行動計劃(20xx—20xx年)》,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

    一、指導思想。

    以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。

    二、目標與任務。

    遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,確保有效教學,以達高效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

    三、組織領導。

    為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

    組長:王喜仁。

    副組長:左樂天李鳳波。

    成員:車繼偉王忠強翟麗敏寧大偉。

    組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;主任室負責本校“活動”的具體實施和操作。

    四、工作內容和措施。

    (一)以《小學生日常行為規范》和《中小學生守則》為準則,堅持開展養成教育。

    以《小學生日常行為規范》和《中小學生守則》為準則,以愛的教育為主體,教育學生從小愛祖國、愛家鄉、愛社會、愛學校、愛老師、愛同學、愛家庭、愛家長,使每個孩子在愛的氛圍中養成良好的行為習慣和意志品質。突出抓好“五愛四責教育”即培養學生愛祖國,愛學校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會的責任感和責任意識。通過采取各種形式的有效教育途徑和方法,培養小學生良好的行為習慣和學習習慣,凸顯個性,培養內化于心,外化于行,知行合一的好少年。

    (二)進一步完善教學管理制度。

    1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

    2.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

    4.嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提升。

    (三)進一步加強教學常規管理工作。

    2.狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

    (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。

    (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

    (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

    (5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

    3.全力做好質量檢測工作。

    嚴格執行國家學科課程計劃,挖掘本校可利用的課程資源,開齊開全各門學科。教學管理中,要認真落實教學常規,使教學過程的每一個環節真正落在實處,特別要加強課堂教學研究,促進有效教學課堂的形成,提高課堂教學質量。絕不以抽測為借口增加學生課業負擔。教學質量抽測過程中,實事求是,杜絕弄虛作假。涉及到的相關人員,必須嚴格遵守保密紀律。若有違犯者,將按相關規定給予嚴肅處理。為促使教師加強課堂教學研究,提高學科教師的專業知識水平和教學技能,教學質量抽測的結果用于學校的教學質量考核,同時,也適用于學校對教師教學業績考評、職稱評定和評優評模等。

    (四)、扎實開展教學改革活動,用活動推動教學。

    1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

    2.把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

    3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發教師鉆研業務、相互學習、共同提高的目的。

    (五)強化校本培訓。

    1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

    2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

    (六)全面啟動教育科研“4162”工程,有效發揮科研引領作用。

    要求全體教師增強教研意識,落實德惠市教育局《關于進一步加強教育科研工作建設科研管理“4162”工程實施方案》,做到“4個明確”、“1個搭建”、“個遵循”、“2個常態”,扎實開展教育科研課題研究、推廣和應用工作。積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,主任室認真做好每月教學工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

    (七)學科課程與社團活動融合,深入推進體育、藝術“2+1”工程。

    1.進一步提高認識。認真組織教師深入學習有關文件精神,統一思想,提高認識,增強實施“2+1項目”的自覺性和主動性。從本校實際出發,創造性地開展工作,力求把“2+1項目”實施工作做實、做精、做出特色。

    成立“2+1項目”實施工作領導小組,具體負責本校“2+1項目”推行工作。要結合實際,制定切實可行的“2+1項目”實施方案,加強對“2+1項目”實施工作的組織領導,加大“2+1項目”實施工作督查力度,確保取得成效。

    2.加大基礎設施投入。根據“2+1項目”實施工作的需要,大力改善體育鍛煉和藝術教育活動的條件,加大體育、藝術場館建設和器材配備的力度,合理配置體育、藝術教育資源,努力挖掘社會資源,設法拓展學生體育、藝術活動空間,不斷滿足“2+1項目”實施工作對體育運動和藝術活動條件的要求,以保證“2+1項目”實施工作落到實處。

    嚴格執行國家課程方案和省課程計劃,開足開齊體育、音樂、美術等課程,嚴禁擠占音、體、美課時。科學安排教學計劃,使“2+1項目”實施有充分的時間保障。開展好“大課間”活動,舉辦好運動會、藝術節等大型活動,開展多樣的學生才藝展示、文體比賽活動。鼓勵支持各類有助于學生提高體育、藝術技能的社團、興趣組織(如各類“足球社團”、“跳繩社團”、“手工制作坊”、“書畫社”、“聲樂團”、“手鼓社團”、“運動隊”、“朗讀社團”等),組織學生自由選擇自己喜愛的活動內容。

    (八)突出重點,進一步加強控輟保學工作。

    認真做好學籍管理工作。每學期如實登記家庭住址、家長姓名以及聯系方式、學生流動去向等情況。嚴格學籍變更手續,做到轉入、轉出、休學、復學相關證明材料齊全,手續完備。實行學生輟學報告制度,隨時掌握學生輟學動態,定期向市教育局上報。

    加強校園文化建設。完善德育體系和文體設施,組織學生參加社會實踐活動和公益活動,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣的校園文化活動,使每個學生都能找到發揮自我才能的機會。改革評價方式,完善學生評價機制,引導學生認識自我,激發潛能,增強自信。

    每學期開學伊始,核查學生到校情況,要求學校就學生到校情況每日一報,督促學生按時返校;以全國中小學學生學籍信息管理系統為抓手,建立學籍信息系統管理辦法,制定責任追究制;建立健全各項學籍管理制度,堅決制止學生在轉學過程中的流失,確保控輟保學工作取得實效。

    抓學校常規管理工作是促進控輟保學工作的重要因素。

    校長為學校控輟保學工作的第一責任人,全體教職員工共同擔負著控輟保學的重要責任。校長與班主任簽訂控輟保學責任書,任課教師協助班主任共同抓好班級的控輟工作。加強教師職業道德建設,強化學校內部管理。學校或教師不得用任何方式對學生進行勸退或開除;禁止體罰和變相體罰學生的行為,不斷增強教師與學生的凝聚力,努力實現“一個都不少”的目標。

    注重因材施教,有針對性地進行學業和心理輔導,要求教師對“學困生”“厭學生”進行思想教育,通過經常性的關心鼓勵,讓學生體驗學習的喜悅,使學生都留得住、學得好,堅決遏制學生因厭學而輟學的傾向。同時,加強學校發展,打造學校特色,構建樂學愛學氛圍,從源頭上抓好“控輟保學”。

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