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    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)

    時間:2025-06-09 作者:FS文字使者

    銷售工作總結能夠幫助我們了解客戶對產品或服務的反饋和需求,從而改善銷售策略和滿足客戶需求。下面是一些銷售工作總結的范文示例,供大家在撰寫時進行參考和借鑒。

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇一

    轉眼新的一年又來了,感覺時間過得真快,2005年所做的一切都還歷歷在目,這當中,有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪,但不管是喜是悲,是好是壞,都讓我學到了很多的東西,從失誤中去總結教訓,在成功中去吸取經驗……這都成為了我個人在2005年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷。。!

    2005年上半年最有突破性的是公司通過和沿海優秀4a廣告公司合作,拿下了全球通業務的代理,這也是公司一次嘗試性的突破,結果證明這次嘗試是很成功的,通過和優秀廣告公司的合作互動,讓我們看到了他們優秀的管理制度.對細節上嚴謹的把握,以及和客戶溝通的技巧等等.....沒有經驗不要緊,正如張總一直所提倡的合作和借鑒:通過和有經驗的公司或個人合作來增長經驗,借鑒別人好的東西來充實自己,有了第一次,就會有第二次、第三次……通過不斷的積累,最后,經驗就會變成我們自己的。

    2005年的工作重心差不多集中在下半年,這半年真的讓我難以忘懷,6月至10月我們為四川移動策劃并全程執行了"情系三農.暢享移動新生活"--四川移動川蜀大地科普、文化巡展活動,歷時4個多月,所到全省共計81個地市州縣,不僅為當地的老百姓送去了豐富精彩的文藝表演,更主要的是送去了更多發財致富的新方法,新途徑,所到之處都受到了當地領導和群眾的交手稱贊.....!10月回來,我們又馬不停蹄的走進全省30多所高校,舉辦了"2005橙色聯盟動感地帶校園巡展"活動,新鮮的資訊,精彩的表演,有趣的游戲,豐富的獎品。。所到之處,氣氛都格外的熱烈,12月中旬,我們又聯合四川省政府,四川省文化廳,四川移動有限責任公司舉行了:"家鄉為你喝彩"情系川籍勞務工大型跨省慰問演出,我們準備了很多極具四川風味的優秀節目和大家非常喜歡的川籍明星,途徑福建,廣州.杭洲三個川籍勞務工較多的省,為他們帶來家鄉的問候.....,這幾次次活動都受到了外界的高度關注和好評......在下半年的工作中,有一個活動是對我蠻有意義的,那就是12月初舉行的"全球通網求聯誼賽"雖然他看起來是一個規模很小的活動,但對我卻有特殊的意義,因為當時公司有很多案子要做,人手很難分配,公司就決定這個活動就由我一個人負責,這是我進公司第一次從頭到尾一個人抗下來的案子(從最初的打價,看場地,量尺寸,與客戶溝通,到后來的設計稿,選材,現場搭建,到最或的現場執行),我真的是一根弦蹦的緊緊的,到最后這個活動完全結束后,才深深的松了一口氣,但這是我必須要面對的經歷,我從中學到了很多.此外,這一年中我們還做了包括"動感地帶范逸臣歌友會""全球通商務論壇","全球通攝影講座","全球通健康講座","全球通冬季沙龍"等等....都很圓滿的完成了任務。受到了客戶的稱贊。

    當然,在成功的背后,也存在很多的不足和需要改進的地方,也提醒我們在做任何案子的時候,不管他是大是小,都要從各方面考慮,細致的總結出有可能出現的問題及解決方案。爭取做到萬無一失。

    始壓力還是很大的,生怕做不好,給公司帶來損失,但還好有很多有經驗的人給了我很大的幫助,主動給我說這給該怎么怎么做,那個該怎么怎么算,當我在工作上遇到困難的時候,他們也會幫我出謀劃策,將問題圓滿解決~!真的要謝謝他們.一年下來,通過他們的幫助和指導,再加上我自己從中得到的經驗的累積,現在也差不多可以獨立一個人完成一個案子,但我并不是一個容易滿足的人,我知道自己所缺乏和需要學習的東西還很多~~!也希望大家在今后繼續給我提出寶貴的建議和指點,讓我在未來有更進一步的發展~!其實這一年來,我轉變最大的應該是心態(可能大家也看的到~!)的確,有一段很長的時間內,因為某些原因,可以說工作上是遇到一些瓶頸,患上了所謂的工作抑郁癥,整個人提不起興趣,給人感覺就是不愛說話,內向,和同事比較疏遠,不敢放手去做任何事~~!一天到晚就是在晃神,感覺自己可有可無,我曾有幾次想選擇放棄,因為我覺得工作帶給不了我快樂,但還好,公司的很多人發覺了我的不對勁,很多同事都主動找我說話,一起喝酒,玩,談一些有的沒的,張總也專門找我談了心,給我講了很多哲理,讓我感覺到自身價值的體現及在工作中所將可以獲得的快樂,現在,我很慶幸自己沒有選擇放棄,因為現在我已經漸漸的享受到了工作的快樂,那是一種超越了所有的成就的快樂,雖然有時很累,但值得......!

    令人難忘的2005過去了,我們又將迎來充滿憧憬的2006年,新年新氣象!首先先祝福大家和公司一起更上一層樓,我自己也會在新的一年里繼續努力,改掉一些壞毛病,爭取讓大家看到一個自信,真實,全新的我~~!

    2006年~~!我們一起加油吧...........~~!

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇二

    現代社會是一個開放、競爭的時代,知識日新月異,信息高度發達。身處如此背景下,只有不斷加強自身業務能力的提高,才能保持職業價值。這些警世名句,是我的座右銘。無論處在一種什么樣的環境下,使終保持樂觀、積極向上的心態,努力勤奮、務實工作,不懂就問,不會就學,扎扎實實,做好本職工作。

    1、展覽行業是一個需要耐心+細心的服務行業。電話營銷是服務的重要一環:對每天的客戶來電,做到有問必答,不厭其煩,認真對待客戶的每一個問題,積極高效的予以解答。力求做到使客戶滿意。xxxx年的口腔展,在公司全體同仁的齊心協力共同努力下,取得了圓滿成功。開展的前一個月,我和口腔展項目組全體工作人員加班加點,分工合作,及時順利的完成了展前工作。

    2、策劃設計xxxx年口腔展的展位安排。口腔展的展位安排、展位圖的設計,在我看來是一份責任,也是一份答卷。古語云:“知彼知已,方能百戰百勝”。為此我充分分析了北京、上海口腔展的規劃布局和價格以及對大中小公司安排展位的優缺點,譬如:今年北京口腔展設計了1231個/9平方米展位,總收入約25976000元,參展商有549家;上海口腔展設計了1011個/9平方米展位,總收入約19626000元。參展商有429家。

    在銷售展位的過程中,通過對客戶的分析判斷可以總結出:展位圖對于參展商來說,就是一份價值取向圖。參展商確定的展位位置,就決定著他們的品牌定位和價值取向。根據帕累托法則,即80/20法則,可以將客戶分為大客戶和長期客戶、中端客戶和大眾化客戶。80/20法則告訴我們:80%的利潤來自于20%的客戶。這20%客戶也是口腔行業的領袖和品牌價值締造者,他們的積極參與又決定了口腔展的品牌價值。為此我們更應該關注大客戶和長期客戶,了解分析他們的想法和市場定位,在以展會為載體的平臺上為他們賦予更大的價值。

    因此在20xx年招展過程中,按大客戶、金牌客戶優先、大面積展位優先、公司產品含金量高、公司實力強優先分批次招展,鼓勵大客戶拿大展位,拿好展位,例如:高露潔、寶潔、gsk這三家公司都是生產日用產品的頂尖公司,無論從消費者群體、產品定位上都有相似之處,每年他們在華南口腔展上拿展位的大小也不相仲伯,為此我們鼓勵其中一家拿大展位面積,來說服其他兩家也定相同面積的好展位。在這樣的環比影響下,這三家都由今年的54平方米增加到72平方米或以上。通過這些有效策略,20xx年口腔展展覽面積相比今年擴大了6000平方米,總收入預計增長10%以上。截止12月30日,3口腔展的四個展館展位已全部售罄,新增加參展商103家,占總參展商的20%。

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇三

    敬重的領導,大家好!

    逝者如斯夫,歲月如白駒過隙!不知不覺又一年過去了,要想展望美妙的將來就要對過去有個交代,有個總結。也為了更好地完成工作,總結閱歷,揚長避短,現將20xx年工作狀況總結如下:

    業務是公司的支柱,開發新客戶、留住老客戶、挖掘潛在客戶,是公司能夠長期立于不敗之地的關鍵。首先,在硬廣告上,我擁有了自己的老客戶,一個征文廣告,兩年來每月每期始終在時報上做廣告。在新客戶上的開發上,還有北京的另外一家征文機構和湖南的一家雜志社。這些客戶雖然小,但是就像領導說的不怕小,只要她多。

    其次,在軟文廣告上,通過一年的努力與臨潁舞陽等各訓練局建了很好的合作關系,結合公司的活動,做了縣市行和職業訓練強縣的版面。然后是心得體會:業務是跑出來的,客戶是拉來的,等不來、不能靠誰。付出不肯定有回報,但是不付出就肯定沒有回報。過去的這一年是我努力的一年,是我心存感恩的一年,感謝各位領導對我工作上供應的關心與支持,感謝各位同事營造的一個和諧開心的環境氛圍。今年我沒有能完成任務,對不起大家的厚愛,我信任來年我會做的.更好,那么,最終,匯報一下下一步的工作方案遵守公司的各項規章制度;讀書閱報提高個人素養;連續推動職業訓練強縣和縣市行活動;把山東的圖書客戶投放的廣告額加大,緊緊圍繞公司部署的各任務開展工作。感謝!

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇四

    于20xx年7月15日有幸被誠信企業正式錄用。融入誠信企業已有半年多了,在這里我將對我半年以來的工作情況進行簡要的總結,即是對公司也是對自己所交的一份答卷。

    剛進公司,便與領導及同事著手于《走進中國臺灣》招商手冊的設計。由于剛進公司,各方面還不太了解,對于剛接手的項目更是略知一二,但令人欣慰的是在忙碌的設計中很快便了解了項目內容,大大提高了工作效率,在領導規定的期限內完成了任務。翻看以往的工作日志,回憶這忙碌而又緊張、愉快的時光,倍感充實。

    在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。曾聽一位學者說:如果你沒有時間動手做,那么一定要多看,只有提高自己的欣賞能力,才能做出完美的作品!為了提高自己的欣賞及設計能力,只要空閑時,就瀏覽一些大型設計網站,看看各國大師的作品,小到一個名片的設計,大到海報、商業攝影等創意作品,從中也體會到了創意設計對于一個品牌及企業發展的重要性。這種完成工作任務之余的學習不但提高了自己的欣賞能力,更讓自己有了將“設計”進行到底信心!

    設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候尋找靈感,使自己置身于設計的氛圍中。而當有其它的工作布置下來,打亂了思路,想想只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不至于手忙腳亂。

    我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎么樣,誰也不知道。至少今天我要對得起領導的委任,對得起自己的夢想!

    下面是我過去半年來工作回顧:

    1.《走進中國臺灣》大型連續劇招商手冊、宣傳品等。

    2.《易達盛金》黃金畫冊。

    3.《廣源,盛源》公司內部兩本畫冊、宣傳品及ppt。

    4.百悅德商場標志、效果圖等。

    5.北京亞奧開源國際酒店用品有限公司標志、效果圖等6.河南電視塔,北京西客站等大型項目項目及其領導給與的各項設計工作。

    任務大小不一,處理時間長短不同。但是,我都是保質保量,按時完成,盡最大的努力做得更好。過去的半年整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的半年。當然,我仍然存在著很多不足,譬如在工作中不夠細心等。所以在今后的工作和生活當中,我應該也必須克服這些缺點,才能讓自己達到一個新的層次。

    展望新年度的工作,我將自己的精力主要放在以下兩個方面:

    1、在設計技能上。

    希望能夠再接再厲,同時也加強自身的能力,工作中與同事多溝通,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。

    2、對工作心態的調整。

    在工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶,調整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養穩健的辦事作風,是我20xx年所追求的。

    20xx年雖然各方面指數都在提高,但是我覺得這也是必然的,因為我們在成長,慢慢的成熟了,不再是剛剛踏出校門的學生了,有人教,出了錯可以說是新手或年輕,而得到諒解。做設計的工作三年多,可是要從新手變成真正老手,這個過程一年的時間是遠遠不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因為不僅是設計,在其他方面業都加強自己,現在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發揮自己的優勢,隨著20xx年的到來,我將克服往年的不足,繼續發揚優點,迎接更新的挑戰,做拔萃的創意,與公司共同發展,相信我們的公司明年會有更好的發展。

    一個人的工作態度折射著一個人的人生態度,而一個人的人生態度又決定一個人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱忱的人,無論現在是在做什么,都會認為自己的工作是一項神圣的天職,并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險阻,都會像希爾頓一樣:不管是做什么,都要做一個最優秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態工作,遵守公司的各項規章制度,完成各項工作和任務。我要在20xx年比20xx年做的更好。

    非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。

    新的一年我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年工作的挑戰。爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻。

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇五

    在過去的一年里,廣告傳媒公司在各部門的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神,大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念,齊心協力、頑強進取、大干快上,按時、按質、按量、效率較高地完成了年度生產經營計劃,企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。為完成上述指標,我們主要做了以下工作:

    一、主動學習發達地區同行業公司的發展經驗,考察、探索戶外廣告設施建設新模式,積極推進戶外廣告設施建設技術創新。

    二、積極實施長途汽車西站綠地廣場,led電子屏廣告牌建設,完成前期審批等準備工作。

    三、合理統籌安排中心城區道路指示牌(二期)項目,共建設完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。

    四、在政府主管部門不予批準開挖道路的情況下,不等不靠,結合人行道鋪裝改造,統籌兼顧、見縫插針,組織完成中心城區燈箱式道路指示牌,30座燈箱的通電亮化工作。

    五、在建設廣告牌10座(共30面)的年度目標上,超額完成中心城區戶外立柱廣告牌9座(共69面),為20xx年廣告經營工作奠定了良好的物質基礎;剩余1座因與區水務局省屬項目用地沖突,暫緩建設。

    六、配合中惠通信公司完成城區地下弱電管網建設24公里,完成投資1200萬元。

    七、完成中心城區大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經營工作:

    1、超額完成中心城區戶外立柱廣告牌產值93.33萬元的工作目標,實現經營收入97.54萬元、利潤53.78萬元。

    2、超額完成中心城區燈箱式道路指示牌產值105萬元的工作目標,實現經營收入117.2萬元、利潤50.04萬元。

    八、完成中心城區大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護管理工作:

    1、完成已投產經營的6座戶外立柱廣告牌,維護管理工作,完好率達到100%。

    2、完成已投產經營的300座燈箱式道路指示牌,維護管理工作,完好率達到95%,破損率控制在5%以內。

    九、編制完成惠民廣告傳媒公司管理制度,規范了員工行為、維護了企業和員工的共同利益。

    回顧廣告傳媒公司一年來的工作,取得的成績有目共睹;但是,成績并不能掩蓋工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到工作中,仍然存在著許多不足,前進道路上還有不少困難和問題:

    一是尚未建設形成制度管理和流程管理機制,企業管理靠經

    營者親力親為,企業內部的行為缺乏標準,甚至員工會陷入“推一下才動一下”的無序狀態。

    二是對工期計劃的編制缺乏前瞻性,對影響計劃執行的氣候、施工企業水平等因素考慮不周,對于計劃的確定沒有及時有效的進行分析討論,造成工期滯后嚴重,計劃時間與實際完成時間偏差較大。

    三是施工單位不能正確對待質量、安全、工期和效益的關系。為片面追求經濟利益,犧牲工程的質量和安全,工作任性隨意,力求造成既成事實來逼迫建設單位接受。

    展望新的一年,在公司的正確領導下,年輕的惠民廣告傳媒將迎來轉型發展、攻堅突破的關鍵時期,秉持求實進取、勇于創新的希望精神,統一思想、真抓實干,緊緊圍繞公司發展總思路,以企業可持續發展為一切工作的出發點和落腳點,為跨越式發展奠定堅實基礎。為此,我們對新的一年的工作做如下安排:

    一是明確戰略構想,做好三篇文章、強化三種意識、實現三大目標:

    做好三篇文章,即:探索企業轉型方向,為企業發展準確定位;搞好市場開發,拓展生存空間;加強企業文化建設,提高員工隊伍整體素質。

    強化三種意識,即:強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。

    實現三大目標,即:嚴格管理,講求效益,創建一流企業;面向市場,嚴格管理,培育一流隊伍;站穩本地市場,盯住周邊市場,開發國內市場。

    二是進一步健全和完善制度,不斷提高企業管理水平。積極推進各項工作邁向規范化管理,竭力為公司持續發展、科學發展提供有力的制度保障,初步形成具有自身特色的橫向配套、縱向貫通的制度體系。

    三是注重企業文化建設,推動團隊健康發展。把企業文化融入到企業經營管理各個環節,延伸到員工工作、生活各個領域,針對企業基礎管理、民主管理以及領導班子建設、員工隊伍建設等重點工作開展文化創建活動,以此來提升企業的管理水平。

    四是強化企業內部管理,只有做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化,才能夯實企業扎實的發展基礎。

    五是注重培訓,結合公司員工隊伍的實際,立足當前,著眼長遠,采取有力措施,有針對性的開展各種培訓教育,逐步形成和完善員工教育培訓體系,不斷提高員工綜合素質,為廣告傳媒公司的可持續健康發展,提供人才保證和智力支持。

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇六

    20__年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷!在這短短的半年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在公司領導和同事的大力幫助下,學到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中,通過學習和探索,熟悉了公司的運作程序流程,了解了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎,也讓我在公司以后的工作中更得心應手。

    時,在業務方面不局限戶外廣告,嘗試發展公司其他業務,如:營銷策劃,慶典活動、制作安裝、活動代理等,但這些方面的專業知識不多,通過網絡、朋友及有經驗的人去了解相關的流程、價格等,同時也希望公司同事及整個團隊給予支持和幫助。

    二、東方樓宇視頻,由于現在公司視頻機網點逐漸減少及視頻機老化,同時視頻機經常性的出現質量問題,導致普遍客戶對視頻媒體產生了不信任,對業務的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強對視頻機的監管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發展,有幾點建議:

    1、更換新的視頻機。

    2、招聘專職人員開發新的網點(包括戶外),保證網點的質量和數量。

    3、開發電梯內的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等,形成一個電梯廣告部門。

    三、加強自己能力、業務技能和綜合素質的學習及提升。在公司不斷壯大、飛速發展時,加強自我學習,能跟得上企業的發展,跟的上公司的步伐,讓自己更能適應工作。

    20__過去了,在這里也感謝同事們對我的幫助與支持,特別感謝廖總,多次找我談心,并無私的分享經驗,讓我認識到自己的不足及學習到了很多經驗,希望同事們今后繼續給予我支持和鼓勵,我也會在新的一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來充滿挑戰的20__年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓,20__年~~!我們一起加油吧······!

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇七

    今年的廣告市場可用"慘烈'二字形容:各媒體、廣告公司由于不但要保持上年度水平,還要有增長率,競爭的方式更加新奇。同時,國家又對某些醫療廣告管理力度的加大,廣告市場有所萎縮。市場就那么大塊蛋糕,各家都想使出渾身解數挖一塊,競爭能不慘烈?跌跌撞撞中到了年底,開頭盤點一年的工作了。我們的宣揚、創優、上送稿件任務都已告捷,但創收任務,年底前有點牽強。

    五年前,我接這個擔子時,上級給我的政策是"滿收滿支,節余留用,超支不補,自求平衡'。沒有確定的任務,就是養人和保證正常運轉。前兩年,我們的創收增長率達到五六番。接著,從第三年開頭,我們就有了確定的創收任務,不但要保證正常事業運轉,我們還要上繳,從繳10%始終到今年的繳60%。因此,每年到這個時候,我的思想就很"活':干的猛了,明年的任務確定就從這年的基礎上增加,擔子會更重,不行就緩緩吧。但又轉念想:不干,別的'臺都那么猛,我們之間的差距就會更大,我們的影響力就會縮小,甚至會被擠出市場。我們不是撐桿跳高的布博卡,也不是伊辛巴耶娃,沒有對手,可以一公分、一公分漫不經心地超越自己,一次次提高世界紀錄。

    我們又同布博卡和伊辛巴耶娃一樣,總有個沒法超越的高度。盡管不知道是幾米幾,是哪年哪月。最近的三年,我們仍在以較高的增長率在增長。好象上了一個跑道,就不能停留地跑下去。沒方法,誰讓我們干了這個行業,盡管前有險阻,后有追兵,但只有殺出重圍,我們才能更加強大,才有力量在今后的征程中,抗拒風雨變幻,抗拒地動山搖。盡管,不知是哪年,我們盡管鞠躬盡瘁,但仍沒有完成任務。比我們更強的后人就會接過擔子,堅決的走下去。

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇八

    2011年是“十二”五規劃開局之年,在公司的正確領導下,我們不斷解放思想,更新觀念,改善服務意識,提高公司員工的整體素質,提升團隊的綜合實力。今年以來,經過大家的共同努力,創造了一定的成績,截止至12月底,共完成業務收入486萬余元,其中工程款額379萬余元、廣告合同款額107.45萬元。這是全體員工團結拼搏,精誠合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成績,尤其的是公司有一支銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。

    一、加強學習,提高思想認識。

    公司在培養提高員工的職業素質以及道德觀念上下了很大的力氣。我們知道,不學習就會落伍,不思進取就會被社會淘汰。每周我們都會抽出時間學習,力求使員工們能認識到:怎樣做才能成為一名優秀的員工,曾經有偉人說,有德有才者稱其為精英,有德無才者稱其為人才,有才無德者稱其為小人,所以說做事先做人,選人用人要以德為先。

    凝心聚力,共謀發展。

    二、加強管理,提高經濟效益。

    由于人工費及物價飛速提高,使我們的成本不斷增加,利潤空間急劇縮水,公司認真的分析了市場現狀,為了更好的完成公司下達的銷售任務及指標,我們以業績為導向,以按勞分配為原則,以銷售業績和能力拉開收入水平,制定了業務銷售提成辦法,充分調動了員工的工作積極性,創造了更大的業績。

    三、加強紀律性,步調一致。

    科學嚴格的管理是做好公司一切工作的基礎,在公司工作會議上,我們讓每一個員工明確了個人崗位職責,規范了公司的規章制度,在實際工作中嚴格把關,并把監督權交予每一位員工,確保公司各項利于發展的制度能貫徹執行。一個企業如果沒有鐵的紀律,想要謀求大發展是決不可能的,更談不上好的經濟效益。我們公司全體同仁必須齊心協力步調一致,在制度的監督下努力開拓創新,提高公司競爭力,增加個人收入。

    四、精做業務,不斷開拓資源。

    1、資源開發。為了進一步開拓市場,年初與臨沂飛機場簽訂了三年的廣告位承包合同,為以后的廣告招商業務打下了良好的基礎。

    2、廣告發布業務。今年以來我們充分利用本公司廣告。

    資源,分別同臨沂永同昌房地產、華派克物流、臨沂永信房地產、山東宏宸房地產、臨沂恒大房地產、臨沂經開臵業、淺深休閑酒店、臨沂藍天鍋爐、山東裘源皮毛市場、四川古藺郎酒、臨沂秉承商貿公司、臨沂新世紀房地產、臨沂大器臵業等簽訂廣告發布業務。

    3、慶典、文藝活動等業務。2月份,我公司為開發區升級為國家級經濟技術開發區揭牌慶典儀式制作布臵現場;承做了4月份臨沂安糧五金城項目奠基儀式;為6月份開發區慈善總會扶殘濟困助學暨慶祝建黨90周年《難忘紅色經典》文藝演唱會提供現場;9月份承辦了臨沂首屆帆船公開賽主席臺搭建及亞克力的制作;11月份承辦了臨沂飛機場應急演練的現場布臵;12月份承接了臨港經濟開發區辦公樓奠基儀式。同時還承接了經濟開發區路名牌、道路指示牌等業務。

    五、工作中的不足及下一步打算。

    在平時的工作中不斷激發團隊的工作積極性,解決業務集中于個別人身上的問題;在解決團隊效率的同時,還要建立起良好的工作氛圍;順利完成工作的同時還要講求工作的方式方法,講究策略。

    2011年的工作已告一段落,2012年我們更要同心同力,力爭更好的業績,創造更大的輝煌。

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇九

    我們****廣告公司20xx年3月開業,自開業以來,截止到**日為止,共承接了廣告業務**件,實現利潤**萬元。這些,對于剛剛踏入廣告界,萬里長征剛剛邁出第一步的我們公司來說,是非常令人高興的成績!

    下面我總結一下從三月份到目前我都做了哪些工作。

    一、······················

    二、······················

    三、······················

    以上這些工作的完成,直接促進了我們公司各項經濟指標的完成,獲得了利潤。然而我個人認為,我們目前做得還很不夠。公司是我們的事業平臺,所以我希望真正做些能推動事業發展的事。找出我們目前存在的問題和弊端,然后我們大家一起端掉這些絆腳石,讓公司站穩,把公司做大!下面我就來談談自己的想法!

    一,問題:我們目前在專業技術上與營銷服務方面,都還只能算是門外漢。由于我公司沒有一個員工曾從事過廣告行業、也沒有人具有發展業務經驗,有些單我們不敢做,因為我們水平不夠,有些單我們做不下來,同樣因為我們水平不夠!我想,這就是束縛企業發展的最大弊端!

    解決方案:強化業務學習!在許多大企業里,建設學習型組織,培養學習型員工,已經成了促進企業持續發展的目標。既然我們把廣告業作為我們的安身立命之本,希望在這一行干出點成績來,那么我們就不能滿足本現在狀態,而是要積極學習相關技術知識,營銷知識等等,具體學什么,怎么學!我認為,學習的途徑可以通過以下幾種:1,自學。根據自己的業務分工,自學業務知識;2,集體學。我們可以找出一些營銷知識,大家每周共同學習一兩次;3,培訓。公司請講師給大家集體培訓。

    二,問題:目前,我們公司存在著工作疲沓、行動散漫、做事懶惰的現象。工作積極性不高,主動性也比較差,都抱著等靠要思想。尤其是對自己要求不嚴,不注意小節。工作中滿足于在家等著業務上門,不能主動走出門去找業務,缺乏主動性和創造性,在實際工作中表現為習慣于單憑老方式老辦法想問題,習慣于憑主觀意志去辦事,工作毫無主動性和創造性。工作效率不高,工作效果不佳。

    解決方案:提高執行力!克服懶散的問題,解決懶于學習、懶于思考的毛病,拿出求真務實、銳意進取的熱情,勤于思考、敢于創新,對工作不推諉、不怠慢、不擺架子,對問題不推、不拒、不壓。力求以奮發有為的精神狀態高質量、高效率的完成工作!

    三,目前公司存在一些制度執行不力,有制度不執行的問題。

    解決方案:認真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到約束、管理、規范和幫組企業經營的功能。下一步狠抓制度和工作的貫徹和落實。要做到有關制度和工作在制訂時簡單、明了、易于操作、便于監督,同時工作流程、責任人等明確清晰。

    以上是我的肺腑之言,希望在下一階段工作中,我們依然同心同德,努力學習,認真工作,把我們的公司做大做強!

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇十

    第一次在廣告公司工作,已經有一個星期了,來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動,真的很累,這幾天我整個人都曬黑了許多,比以前的銷售工作還要累,但是這份工作到目前為止,我還不反感,因為,我可以學會整理資料,可以學到其他的許多事情,很好。這次中信與蘇寧的活動我做的很不好,有許多我這邊的工作我都沒有做好,很亂......針對這次活動,為了能讓我在下一次工作中有一個很好的開頭,我做出了一個簡潔的總結:

    1、首先應當熟識這次活動的.活動規章,例如刷卡滿多少錢送什麼禮品,是分期付款,還是一次性付款等等,都應瞭解清晰,不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。

    2、其次就是這次活動禮品怎麼發放,有什麼要求都應了如指掌,不然自己都會覺得頭腦一片混亂,而且,對自己在活動結束后結算這塊都會有很大的影響,會很麻煩。

    3、再接著就是活動結束后,去回收禮品的同時,應帶上筆及筆記本,把回收回來的禮品都記錄下來,哪個點回收了什麼禮品,多少個,都因具體的記清晰,過后沒有人會幫你去對賬的。

    后面的工作,我會遇到更多的麻煩事,我還要連續學習,加油!

    你在做什麼的同時,我也在做什麼,你在努力工作,我也在努力工作,我們一起努力,一起加油,我們是最棒的。加油!

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇十一

    2.產品本身:消費者記的是消費經驗,使用的好處和壞處,它是否改變了生活的某部分。

    3.競爭對手:在市場上的同類競爭。

    要多和消費者溝通和調查,做好廣告工作計劃,了解市場狀況,廣告是個問題產業,要解決問題建知名度、個性、價格、通路…等。人是廣告最重要的因素,分析問題、原因,針對問題并且響應,要做一個廣告。廣告要說服誰(目標消費群),產品將給你什幺好處,賦予style,而作廣告,最難的便是賦予brandstyle.在廣告影片中我們發現,殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產品的安全性,而在衛生紙廣告方面,則以小狗的形象討好觀眾。而日本幫提衛生紙廣告則是以一個男人為主軸,在妻子離開身邊后的七支一系列廣告,說衛生紙和男人間細膩的關系,顯示商品特色,一方面也增加使用時機及用量等。如何讓商品有感情的呈現是相當重要的,這來自于如何找到和消費者相關的地方。

    在kgi銀行的廣告里,我們看到了不同以往的表現風貌。泰國廣告多專業,其創意也較受肯定,亞洲廣告就屬新加坡及泰國最具潛力,天真、幽默而且毫無禁忌。相較之下,大陸的廣告則受到許多限制,擔心及顧忌太多,不該用現在的觀念,去限制廣告未來的發展。廣告是在反映人生,而許多不可能的現象,在以后回頭來看,都是非常巧妙創意。一個好的創意去激發人對環境的熱情與幽默,一個產品所帶來的廣告,絕對超越你的想象。在國外作公益廣告是要強調效果的,要讓更多人拿出錢來支持此公益事業,這才是重要的。因此主講人表示,它不愿在大陸作公益廣告,因為有太多道德觀的束縛若是在表現創意,或是達不到真正實質的廣告效益,則浪費了納稅人做公益廣告的錢。

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    德育年終工作總結離退處年終工作總結

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇十二

    20xx年的時間里,我對公司工作流程,方法等有了較深的了解與認識,對平面設計規范也有了一定的了解。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,加深自己對平面設計的理解,能輕松的作出一般的平面方案的設計效果圖,但是還需要不斷的學習和實踐。

    在獨立設計的過程中,我發現了自己的還有很多不足之處,特別是對復雜設計方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

    設計眼界也有待提高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好后美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。學無止境,業精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我會不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己。

    設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。因為熱愛自己的工作,做每件事我都想做到完美。所以努力在提升自己的專業識和業務技能熟悉公司產品的參數信息。還有相關行業規范,關注行業的發展趨勢、新聞動態等。不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,時刻保持強烈的創新意識。以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,很好的理解自己工作,出色的履行了本崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。

    對于過去一年在對設計的理念還是比較空泛的,設計出的內容多而出現平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設計對我而言就是不停的復制過程。在業務不多的情況下,也有沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。通過一段時間的思考,讓我認識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,網上的圖片再怎么炫麗多彩。不能做符合公司vi元素的做出來也是徒勞。以后工作中我將會大大加強自己的設計風格,將多種設計元素結合大眾喜好制作出符合公司vi的方案,按時完成工作,盡最大的努力做得更好。

    20xx已經成為過去,20xx將是新的開始,展望新的工作年度,也是一切重新開始。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的`、充實的,也是充滿責任心的一年。希望今年能夠再接再礪,取長補短。不斷提高自身的專業技術,同時也加強自身的對led產品的了解,工作中與同事多溝通,大家互相配合才能更加輕松的完成本部門的工作。多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己相關行業知識的了解,積極吸收新的設計觀念與設計理念,繼續在自己的工作崗位上更加完善自我,認識自我,突破自我,爭取做出更大的成績來。公司的前景是美好的,我對我從事平面設計也充滿自豪與希望!期待我與公司明年都將有更加美好的發展。

    據說今年我們部門的任務會更重、每個人的壓力都將會很大,但是新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!人都是不斷成長的過程,任務越艱巨,將使我們更強大。在工作中我將會不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,隨時反思每天所做的事情,以待有新的改進。不斷提高自身設計水平與對產品信息的掌握,以適應時代的需求和公司的發展,愿攜手市場部各位同事共同進步,與公司共同成長。

    上世紀80年代至今,中國的廣告業在社會經濟發展的驅動下,取得了快速發展。一些小型的廣告公司如雨后春筍,層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司,不僅僅需要優秀的創意策劃和設計水準,更需要業務的開展與延續。加之今天廣告主的主導地位日益突顯,廣告業的競爭白日化現象,小型廣告公司的生存愈發困難,從小型廣告公司的類別看,小型廣告公司大致有五種類別,這里是指廣告公司的重點經營項目:

    1.以廣告代理為主的廣告經營公司,涉及媒體的代理,廣告的投放等方面。

    2.以影視制作為主的廣告公司,主要涉及各廣告攝影,編輯方面的制作,

    3.以設計為主的廣告公司,主要涉及ci的導入策劃,vi的設計,宣傳畫冊設計等。

    4.以制作印刷為主的廣告公司,噴繪寫真等。

    5.以文化傳播策劃為主的廣告公司,設計品牌策劃,市場策劃,婚禮策劃等。

    小型廣告公司的業務基本全是靠公司老大,及員工的人脈資源開拓業務,沒有固定的業務人員。基本上沒有廣告主主動找上門的,所以支持這類小型廣告公司發展的主要支撐點就是把握好已有廣告業務。本文不涉及如何開展業務,主要是針對已有業務,如何跟蹤保護,不讓到手的業務流失,同時如何逐漸提升廣告公司的整體實力及規模。

    首先,合理管理。

    2.工作分工安排的問題,針對工作及工作時間限制合理安排人員分工,責任到個人警戒“猴子”現象的發生,同時注意屬于一個人的工作任務,就讓一個人去完成,而不要因為有人空閑,就安排兩個或三個人來做,這樣會間接的造成工作效率低下,責任點的分散。

    其次,客戶服務。

    1.溝通,與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式,項目最后是針對消費者的,所以根據市場需求是必然的,但首先需要通過客戶的認可,所以,我們只能嘗試引導客戶,而不能強加意識給客戶,這樣會造成雙方的矛盾,最終導致合作的終止。

    2.策劃,策劃是對一個項目首先的工作,根據客戶的需求,有針對性的去設計。有效的策劃是準確把握項目的定位,及市場需求,這樣的基礎下設計出來的作本站可以切實可行,而不是天馬行空。

    3.設計,一定要源于現實,而不能脫離現實,同時不失創意,要有獨特的視覺,嶄新的展示。

    4.守時原則,和客戶約好溝通見面前一定要,合理安排時間,確保約見守時。

    5.執行力,這是項目后期,執行力直接影響到廣告公司作品的成功與否,客戶不會意識自己執行力不到位,而會覺得公司項目策劃設計的問題,從而影響以后的合作。

    分析員工工作的主要2個目的:

    1,掙錢為生活;。

    2,學習東西。

    最有效的留住員工方法:

    1.合理的薪資分配。

    2.培訓帶來新知識。

    合理的經濟分配,可以有效的減少企業員工之間的摩擦,及員工本人的不滿情緒,培訓也是留住員工有力的武器,可以成立培訓小組給員工帶來新知識,也可以外請一些客戶作為交流學習的培訓講師,這樣可以減緩員工覺得工作已經不能學到東西發生。

    最后,科學合理的規劃定位,廣告公司成就很多企業的發展,所以不能忽略給自己進行合理的定位規劃,要根據自身的實際情況,資源實力,發展方向等科學可行的制定適合自身廣告公司發展的戰略規劃。

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇十三

    直接上級:董事長。

    下屬崗位:副總經理。

    管理權限:受董事會的委托,行使對公司工作全面指導、指揮、監督、管理的權利,并承擔執行各項規章制度的義務。

    管理責任:主持公司全面工作,對所承擔工作全面負責。

    主要職責:

    1.執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的經營指標。

    3.組織實施經董事會批準的新上項目。

    5.建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制,決定副總經理、總經理助理,各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設機構和人員。

    7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

    8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告。

    9.健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

    10.抓好公司的經營、服務工作。搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,11.堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。

    12.加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

    13.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。

    14.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇十四

    時光任冉,日月如梭。又到了歲末年終之時。轉眼之間xx又要過去了。屈指算來從九四年進入xx賓館,在小小的前臺居然已經有十五年了。如何把一份前臺工作做得客人滿意,以下就是為您提供的前臺接待個人年終總結。

    領導放心是我工作以來一直追求的目標和重心。

    xx賓館是石化總廠的接待站,來廠辦事的`人首先來到廠里就是入住到賓館。讓來廠辦事的人在賓館里感覺到賓至如歸是我的責任。所以對每一位來廠的賓朋我都能做到讓他高興而來,滿意而歸。對他們關于廠情廠況的一些提問也是耐心細致的回答。

    對于有些客人對客房價格進行討價還價,也是盡可能的做到爭取和留住,不讓他們走出去。雖然有些時候在價格上做出了一點讓步,但是還是很好的留下了客人。而不是不負責任的一言了之,住不住無所謂。這樣在我手上也是很大的提高了客房的入住率。

    對于來賓館住宿的客人不但盡量留住他們入住,還在工作方便之時推銷賓館的餐飲,盡量的讓客人住在賓館,也能吃在賓館。更多的為賓館創造利潤。

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇十五

    集團公司董事會:

    2016年7月9日,經盈眾集團控股有限公司董事會的任命,我擔任盈眾傳媒總經理一職。這半個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績,企業綜合實力增強,社會信譽提高。回顧半個月來工作,主要有以下幾方面:

    一、組織建設。

    設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。

    二、文化建設。

    注重企業文化建設,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

    三、團隊建設。

    通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。

    四、業績建設。

    在短短的半個月里,由于團隊的協力合作,業績取得了驕人的成效。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

    盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。

    以上是我的報告內容,謝謝!

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    2016年xx市煙草零售協會工作經過近三年的努力,各項工作運行規范,促進了卷煙市場向著更加健康、穩定的方向發展,對卷煙市場的規范經營,市場監管起到了極大的促進作用,彰顯出協會的市場效力。給廣大卷煙零售戶營造了一個公開、公平、公正的市場大環境,極大地維護了廣大卷煙經營戶和消費者的利益,受到廣大會員的真誠擁護,截止2016年十一月底,已擁有會員xxx人,占正常營業經營戶總數xxx戶的xx%。

    一、加強學習宣傳,增強自律意識。

    各辦事處認真把協會工作落實到實處,從思想上提高會員守法經營意識,樹立正確的經營理念,引導會員自覺遵守煙草專賣法律、法規和協會,自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經營卷煙行為,保護廣大卷煙零售戶的合法經濟利益,規范卷煙市場,維護國家煙草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對會員的學習培訓。積極開展學習培訓工作,加強學習協會章程、公約及相關法律法規知識。一是通過每月各片區組織小組會議以及協會工會活動組織會員不斷學習、反復學習協會章程,全面認識協會的宗旨、性質、方針。學習煙草專賣法律法規及各小組自律公約,不斷增強自我約束、自我管理的經營行為。二是每逢重大法制宣傳日,各辦事處都要組織協會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費者維權、假煙焚燒現場教育等活動,進一步增強了廣大零售戶守法經營的意識。

    各辦事處認真把協會工作落到實處,通過召開理事會、大、小組會,對協會的發展、會員的吸收進行全面、科學的分析和討論,制定了具體的吸收計劃和措施,有針對性地開展協會會員發展工作,采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發展一批的原則,積極穩妥地發展協會會員。xxx辦事處在繼續發展會員的同時,積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協會的宗旨、性質、方針,進一步讓其知道煙草零售協會是個什么樣的社會團體。同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統上線后更是通過協會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發放v3的宣傳資料,資料內容包括向客戶介紹和提醒新系統的功能、群呼模式的變化、訂貨時間的調整、卷煙品牌的標準名稱等,達到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,咨詢了v3的相關內容,一一達到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區縣領導親自帶領客戶經理、送貨員、稽查員、走鄉串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入協會將會給他們帶來的益處,認真解答經營戶提出的問題,打消了經營戶的疑慮,使零售協會的理念深入人心。xxx辦事處把協會的發展做為協會的一項重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協會的發展、會員的納入進行全面、科學的分析和討論,制定納入措施和計劃方案,有針對性地開展協會會員發展工作。今年會員發展工作極不平衡,有的處于停滯甚至出現嚴重倒退,xx區退會會員比例高達60%以上,xx市、xx等市、縣也出現大量會員退會的情況,應引起各有關辦事處的高度重視。全市會員發展情況如下表:

    2016年xx市煙草零售協會工作經過近三年的努力,各項工作運行規范,促進了卷煙市場向著更加健康、穩定的方向發展,對卷煙市場的規范經營,市場監管起到了極大的促進作用,彰顯出協會的市場效力。給廣大卷煙零售戶營造了一個公開、公平、公正的市場大環境,極大地維護了廣大卷煙經營戶和消費者的利益,受到廣大會員的真誠擁護,截止2016年十一月底,已擁有會員xxx人,占正常營業經營戶總數xxx戶的xx%。

    一、加強學習宣傳,增強自律意識。

    各辦事處認真把協會工作落實到實處,從思想上提高會員守法經營意識,樹立正確的經營理念,引導會員自覺遵守煙草專賣法律、法規和協會,自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經營卷煙行為,保護廣大卷煙零售戶的合法經濟利益,規范卷煙市場,維護國家煙草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對會員的學習培訓。積極開展學習培訓工作,加強學習協會章程、公約及相關法律法規知識。一是通過每月各片區組織小組會議以及協會工會活動組織會員不斷學習、反復學習協會章程,全面認識協會的宗旨、性質、方針。學習煙草專賣法律法規及各小組自律公約,不斷增強自我約束、自我管理的經營行為。二是每逢重大法制宣傳日,各辦事處都要組織協會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費者維權、假煙焚燒現場教育等活動,進一步增強了廣大零售戶守法經營的意識。

    2016年州國土資源管理工作在x委x政府和省國土資源廳的領導下,堅持以^v^精神為指導,認真貫徹落實^v^、^v^關于國土資源管理的大政方針政策,嚴格執行國土資源管理法律法規,通過全x國土資源系統廣大干部職工的共同努力,各項工作都取得了較大的進步。現將近一年來工作情況報告如下。

    一、2016工作回顧。

    國土資源保護成效顯著。

    2、認真開展新一輪土地利用總體規劃修編和第二次全國土地調查工作。新一輪土地利用總體規劃州級、縣級大綱成果已獲得了省、州級評審,并獲得了省、x政府批復,全面完成了規劃修編第二階段工作,待省里的規劃修編指標下達后,即可全面進入規劃成果編制階段。全面啟動鄉鎮級土地利用總體規劃工作。第二次全國土地調查于去年7月1日正式開始,2016年12月31日結束,為期三年。全州“二調”工作總體趨勢較好,農村調查外業基本結束,城鎮地籍調查已全面開展。

    3、守住基本農田和耕地保有量這兩條紅線,確保耕地占補平衡。

    堅守我萬畝耕地、萬畝基本農田保護紅線,采取各種有力措施,確保耕地占補平衡。認真落實耕地保護責任制。x、縣、鄉層層簽訂了目標責任狀,認真貫徹落實了^v^關于加強耕地保護和基本農田保護的精神,從嚴控制用地計劃和嚴把審批程序,連續八年實現了耕地占補平衡。

    2016年州國土資源管理工作在x委x政府和省國土資源廳的領導下,堅持以^v^精神為指導,認真貫徹落實^v^、^v^關于國土資源管理的大政方針政策,嚴格執行國土資源管理法律法規,通過全x國土資源系統廣大干部職工的共同努力,各項工作都取得了較大的進步。現將近一年來工作情況報告如下。

    一、2016工作回顧。

    國土資源保護成效顯著。

    2、認真開展新一輪土地利用總體規劃修編和第二次全國土地調查工作。新一輪土地利用總體規劃州級、縣級大綱成果已獲得了省、州級評審,并獲得了省、x政府批復,全面完成了規劃修編第二階段工作,待省里的規劃修編指標下達后,即可全面進入規劃成果編制階段。全面啟動鄉鎮級土地利用總體規劃工作。第二次全國土地調查于去年7月1日正式開始,2016年12月31日結束,為期三年。全州“二調”工作總體趨勢較好,農村調查外業基本結束,城鎮地籍調查已全面開展。

    3、守住基本農田和耕地保有量這兩條紅線,確保耕地占補平衡。

    堅守我萬畝耕地、萬畝基本農田保護紅線,采取各種有力措施,確保耕地占補平衡。認真落實耕地保護責任制。x、縣、鄉層層簽訂了目標責任狀,認真貫徹落實了^v^關于加強耕地保護和基本農田保護的精神,從嚴控制用地計劃和嚴把審批程序,連續八年實現了耕地占補平衡。

    與本篇國土資源局2016年終工作總結內容有關的:

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    市編辦:

    2016年,縣編辦在縣委、縣政府的正確領導和市編辦的具體指導下,堅持“以科學發展觀為統領,編制工作為經濟社會發展服務”的指導方針,按照省、市編辦機構編制管理工作的總體部署和要求,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,強化機構編制管理,狠抓落實,努力工作,不斷創新,較好地完成了全年的各項工作任務。現將2016年的工作總結如下:

    一、推進和完善鄉鎮機關事業單位機構改革。

    為了加強基層^v^建設,切實減輕農民負擔,提高鄉鎮工作效率,推動我縣新農村建設又好又快的發展,按照市人事局、市編辦的統一部署和要求,結合我縣實際,開展了鄉鎮機關事業單位機構改革。縣編辦對城關鎮等16個鄉鎮機關事業單位機構改革方案批復后,緊緊圍繞轉變政府職能開展工作。

    進一步加強對鄉鎮機構改革的跟蹤指導,深入了解改革的進展情況,研究解決改革中出現的新情況、新問題。先后深入各鄉鎮監督和指導開展規范機構、工作職位設置、人員編制核定、競爭上崗和編制實名制管理登記等工作。

    繼續落實要求,對鄉鎮機關事業單位機構進行了整合和調整。行政撤銷內設機構,按編設置職位,以職定位,責任到人,各負其責。事業單位整合為“四個中心”,即農業服務中心、人口與計劃生育服務中心、社會事務服務中心、財經工作服務中心。

    重新核定了各鄉鎮的編制和領導職數,共核定行政編制434名,工勤編制46名,事業編制617名,黨政領導職數177名。做到了全縣鄉鎮機構編制的總量控制。

    市編辦:

    2016年,縣編辦在縣委、縣政府的正確領導和市編辦的具體指導下,堅持“以科學發展觀為統領,編制工作為經濟社會發展服務”的指導方針,按照省、市編辦機構編制管理工作的總體部署和要求,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,強化機構編制管理,狠抓落實,努力工作,不斷創新,較好地完成了全年的各項工作任務。現將2016年的工作總結如下:

    一、推進和完善鄉鎮機關事業單位機構改革。

    為了加強基層^v^建設,切實減輕農民負擔,提高鄉鎮工作效率,推動我縣新農村建設又好又快的發展,按照市人事局、市編辦的統一部署和要求,結合我縣實際,開展了鄉鎮機關事業單位機構改革。縣編辦對城關鎮等16個鄉鎮機關事業單位機構改革方案批復后,緊緊圍繞轉變政府職能開展工作。

    進一步加強對鄉鎮機構改革的跟蹤指導,深入了解改革的進展情況,研究解決改革中出現的新情況、新問題。先后深入各鄉鎮監督和指導開展規范機構、工作職位設置、人員編制核定、競爭上崗和編制實名制管理登記等工作。

    繼續落實要求,對鄉鎮機關事業單位機構進行了整合和調整。行政撤銷內設機構,按編設置職位,以職定位,責任到人,各負其責。事業單位整合為“四個中心”,即農業服務中心、人口與計劃生育服務中心、社會事務服務中心、財經工作服務中心。

    重新核定了各鄉鎮的編制和領導職數,共核定行政編制434名,工勤編制46名,事業編制617名,黨政領導職數177名。做到了全縣鄉鎮機構編制的總量控制。

    二、繼續深化行政管理體制改革,切實加強機構編制管理。

    按照轉變職能,強化服務、改革管理、提高效率的要求,按市縣安排,積極參與國土、司法、行政服務中心、獸醫體制、公安等重點領域的體制改革工作。認真貫徹落實中辦、國辦精神,強化對機構編制管理工作重要性的認識,加強對機構編制的控制和管理,始終堅持機構編制管理“三個一”審批制度,即“編辦一家單位承辦,編委主要領導一支筆審批,編委一家行文”,嚴肅機構編制紀律。

    今年以實施公務員法為契機,進一步強化對黨政機關、事業單位機構編制的管理工作,認真貫徹實施,完善管理制度,嚴格審批程序。

    在機構編制管理方面,提交縣委縣政府新成立機構9個,更名機構2個,上報市編委待批機構6個,調整了交通局等3個單位的行政編制、機關事務科等8個財政撥款單位和自來水公司等4個自收自支單位的事業編制,重新核定了有線臺人員編制。

    廣告公司銷售年度工作總結(實用16篇)篇十六

    2.產品本身:消費者記的是消費經驗,使用的好處和壞處,它是否改變了生活的某部分。

    3.競爭對手:在市場上的同類競爭。

    要多和消費者溝通和調查,做好廣告工作計劃,了解市場狀況,廣告是個問題產業,要解決問題建知名度、個性、價格、通路…等。人是廣告最重要的因素,分析問題、原因,針對問題并且響應,要做一個廣告。廣告要說服誰(目標消費群),產品將給你什幺好處,賦予style,而作廣告,最難的便是賦予brandstyle.在廣告影片中我們發現,殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產品的安全性,而在衛生紙廣告方面,則以小狗的形象討好觀眾。而日本幫提衛生紙廣告則是以一個男人為主軸,在妻子離開身邊后的七支一系列廣告,說衛生紙和男人間細膩的關系,顯示商品特色,一方面也增加使用時機及用量等。如何讓商品有感情的呈現是相當重要的,這來自于如何找到和消費者相關的地方。

    在kgi銀行的廣告里,我們看到了不同以往的表現風貌。泰國廣告多專業,其創意也較受肯定,亞洲廣告就屬新加坡及泰國最具潛力,天真、幽默而且毫無禁忌。相較之下,大陸的廣告則受到許多限制,擔心及顧忌太多,不該用現在的觀念,去限制廣告未來的發展。廣告是在反映人生,而許多不可能的現象,在以后回頭來看,都是非常巧妙創意。一個好的創意去激發人對環境的熱情與幽默,一個產品所帶來的廣告,絕對超越你的想象。在國外作公益廣告是要強調效果的,要讓更多人拿出錢來支持此公益事業,這才是重要的。因此主講人表示,它不愿在大陸作公益廣告,因為有太多道德觀的束縛若是在表現創意,或是達不到真正實質的廣告效益,則浪費了納稅人做公益廣告的錢。

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