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    現代農業市場分析報告(優秀20篇)

    時間:2025-06-13 作者:影墨

    報告范文的語言應該準確、簡明扼要,同時具備邏輯嚴密和科學性。在這個專題中,我們為大家整理了一些獨具特色的報告范文,它們能夠為大家展示報告寫作的不同風格和方法。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇一

    根據礦紀委、監察科《關于開展內部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求,6月份以來,xxx隊對區隊內部市場化制度建立、三級市場結算運行情況、內部產品收購支出情況、材料成本管控情況等,進行了深入細致的自查,形成報告如下:

    推行內部市場化管理以來,我隊遵照集團公司和礦有關內部市場化管理的相關文件要求,按照“安全生產、科學管理、增收節支、降本提效”的原則,內部市場化運作已經走上正軌,并取得了較好的效果。

    (一)積極宣貫,提高認識。在內部市場化經營管理運行中,提高職工的思想意識是搞好內部市場化管理的基礎。為統一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區隊發展的需求,我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區隊網站等有效載體,將推行內部市場化的重要意義、結算辦法等相關內容,進行了積極地宣傳,使全隊干部職工真正認識到內部市場化管理既是企業發展的必然趨勢,同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理,成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。

    成員的內部市場化管理小組,負責區隊內部市場化管理規范運作,并明確了各自責任。同時,為作好結算工作,區隊成立了內部市場化管理考核小組,每月5日前,對本區隊內部市場化管理情況召開自檢會,對上月存在的問題進行分析并考核,對當月收購價,根據公司內部市場管理辦公室提供的數據進行審核確認。二是在對區隊所管轄區的現有設備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進行全面地調查、摸底統計的基礎上,根據《唐口煤業公司內部市場化管理實施辦法》,結合我隊自身實際,制定了《xxx隊內部市場化經營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節支降耗獎懲措施》等制度,并根據區隊實際,制定了各項工作量的內部收購價,為規范運行內部市場化工作提供了制度保證和結算依據。

    (三)嚴格結算,班清日結。在結算中,通過對成本指標的分解,各種材料分類管理,建立臺賬,做到班清日結,旬統計,月考核,杜絕材料浪費。同時,加強成本考核管理力度,主要是材料費、電費、修理費等。考核到班組和個人,對進尺多,安全無事故的班組增加工資收入,對浪費材料導致超支的班組和個人給予相應支出,真正規范市場化管理,做到日事日畢。

    質量管理,杜絕返工浪費。制定了“四級質量驗收”制度,強化驗收當班的工程質量,對出現的返工工作量不予支資,支出到班組和責任人,并連帶跟班隊長責任。

    內部市場化的推行,既提高了職工的工作積極性,又提高了區隊生產經營管理的質量,強化了區隊的安全管理,實現了區隊和職工雙贏。但在運行過程中,仍然存在著問題和不足,通過自查,主要體現在以下幾個方面:

    (一)內部市場結算價格不夠科學。內部市場化應根據歷史消耗資料和現行計劃價格為基礎,依據崗位消耗材料的種類、數量,將工資和成本定額分解到崗位和個人。但在結算過程中,由于基礎相對薄弱,部分制訂的價格還不能充分適應現場實際。

    (二)三級結算市場還不夠完善。在班組與職工的結算中,應每天對崗位材料消耗、職工工作任務、綜合績效進行考核,將職工收入與安全、質量標準化、創新、綜合素質等掛鉤,形成完善的考核管理體系。但現階段,我隊各班組與職工的結算,只是限于安全、質量和生產任務,在創新、職工綜合素質等方面和沒有形成完善的考核標準。

    內部市場化工作是一項復雜性工程,下一步,我們將有針對性的分析解決問題,多學習借鑒先進經驗,因地制宜的吸收引進到我隊內部市場化工作中,在實際工作中不斷學習、總結提高。

    (一)進一步完善內部市場運營機制,使其更符合現場工作實際。

    完善的價格體系和考核機制是推行內部市場化的基本保障。下一步,我們將以成本項目為對象,細化所有工作任務,建全完善“橫到邊、縱到底”的價格體系和考核機制,使其具有穩定性、更符合工作實際。一是深化完善內部市場價格體系。對區隊三級市場價格進行重新梳理,并對照區隊現有的崗位工種進行修改完善,保證價格準確率達到95%以上。同時,在收購價格制定上,著重向技術含量高、勞動強度大的工種傾斜,進一步體現內部市場化“多勞多得、能者多得”的管理效應。二是深化完善內部生產經營指標分解制度。按照“全面預算到班組、價值核算到崗位”的思路,每月將安全、質量、進尺、成本等預算指標細化分解,并根據實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組。班組則根據預算計劃,再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預算和對標管理。按照制定的《xxx隊生產經營分析及指標分解制度》,進一步抓好預算目標的再分析、再分解、再落實,力爭將各項預算目標控制在預算范圍之內。同時,把個工作崗位作為預算管理的起點、重點、對標點和考核點,嚴控崗位成本,提升管理水平。四是深化完善內部市場考核結算辦法。將班組生產與安全、質量、任務“三掛鉤”,每月按照安全、質量、任務各占結構工資的40%、30%、30%的方式,對各班組實行“績效考核”。

    (三)進一步加強材料管控力度,確保實現節本降耗目標。一是加大對材料價格的補充和完善。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面核算,重新制定消耗定額,使結算單價更規范、更具操作性。二是嚴格執行“以舊換新”、“班組材料預算”等管理制度,強化流程控制,在保證各班組正常生產的情況下,杜絕材料多領和積壓現象。

    (四)進一步加強運營機制創新,推動內部市場化工作健康發展。創新是一切工作的不懈動力。下一步,我們將充分借助市場化調節手段,激發干部職工創新意識,大力推進工藝創新、技術創新、管理創新,推動內部市場化健康發展,為區隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創新”的良好風氣。加強創新宣貫力度,讓職工明白創新對于班組提效、個人增收的意義,提高職工的創新意識。二是形成“人人能創新”的良好局面。大力開展“結對幫扶提素質”、“崗位就是創新源”等活動,鼓勵職工利用業余時間進修高等院校,加強業務培訓,拓寬知識面,不斷增強創新能力。三是形成“事事可創新”的良好氛圍。成立“技師工作室”,重點圍繞安全生產、節本降耗、提質增效等工作,組織職工開展技術攻關,推動區隊各項工作健康發展。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇二

    實體書店的紙質閱讀有其自己的獨特性.,是電子閱讀不可替換的。隨著互聯網電商行業的飛速發展,電子書和閱讀給消費者提供了很多便利,導致實體書店的規模越來越小也難以生存。越來越多新的書店理念相結合形成新的模式,目前市場上還是以新華書店和民營品牌書店為主要市場。以下是2022年實體書店市場分析。

    “新冠肺炎疫情暴發后,實體書店到店客流量急劇減少,線上收入、線下收入同比下降,這是不爭的事實,短期來看,客單價和購買率同步下降,書店收入下滑。長期來看,讀者閱讀習慣、購物方式進一步網絡化,線下渠道的話語權進一步縮小。業內不曾料想,以體驗感取勝的實體店,有朝一日,優勢竟變成劣勢。

    復合式經營模式是當下市場環境迫使實體書店作出的必然選擇,傳統的實體書店僅靠圖書零售單一業務的收入難以支撐店鋪持續性經營發展,更無法滿足消費者傾向更多樣化、更注重體驗的需求。

    深受臺灣誠品書店的文化綜合業態經營理念的影響,當代實體書店積極拓展書店業態,把餐飲、休閑、文創等元素融入書店的經營范圍之中。此外,也有實體書店為文化傳播機構提供活動場地,承辦畫展、簽售會、名人講座、小型演出、文化沙龍等活動。

    中國報告大廳的調查數據顯示:2020年,全國有1573家書店關門,也有4061家實體書店新開張面世;總體來看,新開業的書店數量遠遠超過關門書店的數量,2020年全國凈新增書店約2488家。承擔中國新開書店的主要力量是以新華書店和民營品牌連鎖書店為主。

    紙質書閱讀具有獨特的優勢,一定程度上具有不可替代性。根據實體書店市場分析相關資料,2020年我國成年國民傾向紙質書閱讀的人數占比達43.4%,同比去年的36.7%上升6.7%,傳統紙質書閱讀意愿并沒有明顯下降。

    未來幾年來,讀者仍將是連鎖書店的終端受益者。連鎖書店強大的營銷網絡可以使讀者更快地買到好書并且由于其更為規范與完善的服務,可以使讀者享受到更多的權益及樂趣。伴隨著國家政策的不斷放寬,民營大型書城和書店連鎖經營取得了前所未有的進展,借鑒于歐美國家成功的超級連鎖書店經營現狀,民營書店的行業企業都在謀劃新的發展道路。

    綜上我們看到雖然在互聯網和疫情的雙重打擊下,實體書店舉步維艱,但是根據數據也可以看出新增的書店數量大于關閉的書店,說明實體書店在國家政策的放寬下,民營書店會成為新的方向。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇三

    中國目前有保健品生產企業3000余家,注冊品牌品種近6000個。品種分散企業規模小就是中國保健品企業現狀。其中年銷售規模過億元的企業不到100家。年銷售過10億元的企業不到20家。

    目前進口保健品約占保健品總量的4%,但其銷售額20xx年已占到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現在有直銷、會議營銷、傳統銷售、連鎖經營、電子商務及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能占到總銷售的50%、會議營銷占20%、其它銷售合計占30%。

    目前國內保健品市場表現為:國內品牌發展后勁不足,洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質及各類營養概念產品迅速發展,國產中藥材概念的簡單深加工保健品衰退加快。

    1是因為消費者在用腳給安全投票。

    2是消費產品結構的變化。

    3保健品消費人群的變化。

    目前我國保健品消費人群以老年人為主,以治病需求為主。帶有保健品早期市場的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費觀念。保健品不是治病而是預防疾病、延緩衰老。老板去美國一趟回來說感受其中有:美國人普遍吃營養品;美國人看著就是比我們年輕皮膚好。我們再看看安利的國內消費者是誰?中年人。這是保健品的正確方向和未來。市場已經在證明這一趨勢變化。

    中國保健品發展方向。

    中國的保健品市場發展呈現二個明顯的方向:

    1.傳統中醫藥科學為基礎的藥、食同源性產品。

    比如:阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲夏草等品牌如:同仁堂正官莊等等。

    2.以西方科技和醫學為基礎的精準營養產品。

    比如:魚油大豆磷脂維生素礦物質及動植物提取營養物(如骨膠原、膠原蛋白等)。

    品牌如:安利康寶萊湯臣倍健等等。

    現代的科研和文化教育,為營養物奠定了越來越堅實的理論基礎。成為了人們能普遍接受的科學。使營養物補充從需要補充變成了每日必需。而我們傳統的中醫藥理論發展停滯,研究落后。再加上加工簡單,產品粗糙已經失去競爭優勢。這一競爭態勢還將持續。

    西方科學界已經將自然療法作為重點研究的方向,來探尋人類健康的需要。他們在對中醫、印度醫學以及古老的印第安醫學等傳統醫學上的研發投入已經超過我們。看看已經運用在西方功能性保健品上的來自于古老醫學思維的各類植物提取物成分就知道,我們已經落后很多。

    保健品購買行為趨勢。

    分析保健品的購買行為看二組數據:

    1,直銷、會議營銷占保健品銷售的比重。

    2,進口保健品如國產保健品的市場份額比較。

    直銷和會議營銷能占到近70%的保健品市場份額,印證了保健品銷售從產品銷售向健康咨詢轉向的方向。印證了專業的健康咨詢在保健品銷售中的地位。直銷和會議營銷形態下的保健品銷售人員對消費者有大量面對面產品宣傳和健康咨詢服務工作。更容易取得消費者的信任。

    進口保健品銷售額遠高于國內保健品,一是精準營養的補充理論更容易讓消費者接受并信服。二是國內的保健品本身標準不高,企業自律性也不強,導致產品功效不明顯。同時質量問題頻出。消費者中信任度本就很差。自然無法面對高質量進口產品的的競爭。

    國內保健品企業一般規模較小,企業研發實力弱,科技力量不強。面對進口大企業的沖擊與競爭,短時間無法改變頹勢。只能在傳統產品領域和部分產品上保持優勢。

    隨著社會的發展,人們的生活節奏和飲食變化將更大,更加不健康。以及社會人口老齡化加深和個人收入的增長以及國民素養的普遍提高,保健品的人均消費金額在提升,消費理念在成熟,消費人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費占家庭消費的比重將持續增長。社會已經滋生能滿足專業保健品銷售渠道成活的土壤。

    專業的保健品銷售渠道在滿足人們健康咨詢的同時,兼顧了人們的購買方便以及提供了更多的保健品消費選擇。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇四

    1.中國童裝業的迅猛發展,中國童裝業目前被譽為服裝界的朝陽產業,之所以有這樣的贊譽,與近幾年童裝業在我國的迅猛發展分不開。在我國,0~16歲的兒童有3.8億人,約占全國總人口的1/4,這一龐大數量成為我國童裝業發展迅猛的必要前提。而隨著我國國民生活水平的不斷上升及社會與家庭對孩子的重視程度不斷提高,童裝的消費支出在家庭的消費支出中所占比例也逐年上升。而相對于市場的旺盛需求,我國童裝的年產量卻只有6億多件,平均每個孩子每年不足3件。由此可見,一方面是市場旺盛的需求,而另一方面是生產上供給的相對不足,因此童裝市場蘊藏著巨大的商機。

    2.中國童裝業的發展現狀在我國童裝業發展迅猛的背景下,更需冷靜地審視其中的成績與不足。

    在童裝品牌建設方面,我國涌現了一批具有良好口碑與較高知名度的國產童裝品牌,如趨勢發布、自己的專業化的設計師隊伍、專門的童裝設計大賽等等。可以說,我國的童裝業伴隨著我國的快速發展,也在迅速成長著。但在看經濟到成績的同時,也要看到我國童裝業的一些問題。

    3.盡管現在市場上童裝產品可以說是玲瑯滿目,但國產童裝品牌只占品牌童裝50%的市場份額,另外一半的市場份額均被外資或合資的童裝品牌所占據。而在國產童裝中,只有30%是有品牌童裝,另外70%是無品牌產品。究其原因,是多方面的。有價格問題,如目前童裝市場價格兩極分化嚴重;也有設計方面的,如款式不夠新穎,沒有符合兒童心理;也有質量方面的,如目前媒體頻頻爆出的童裝質檢方面的問題等等。但其中有一個重要問題不能忽視,就是國內童裝的市場細分不夠到位。

    (一)童裝品牌文化及形象。

    品牌文化是一個品牌生命力的源泉,是一個品牌能在變化紛繁的時尚潮流中不迷失自我的依靠,也是其產品設計師天馬行空的想象開始出發的地方,而品牌的形象直接向外界與消費者傳達著品牌文化。因此,品牌“文化”與“形象”的細分,對增強童裝品牌的競爭力來說是十分重要的。

    在這方面,很多品牌做得都比較到位。如美國的“史努比”,品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的大紅色與純凈的白色組成,與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的小狗“史努比”懶散而可愛的形象隨處可見,恰到好處地宣揚了其既“休閑”又“運動”的品牌文化。韓國的“本卡拉”,無論是店面還是服裝,只有黑白二色,給人以強烈視覺沖擊之時,也很好地宣揚了其“酷”的主張。國內的一些童裝品牌店面形象也很不錯,如:上海品牌“常春藤”,店面形象十分清新自然,純白的底色中,嫩綠色的蔓藤環繞其間,處處彌漫盎然春意,很能吸引孩子與家長的腳步。

    由此可見,童裝品牌的“文化與形象”要細分,其關鍵是要有自己的特色,并在無論是產品還是銷售的各個方面將這個特色的味道做足。

    (二)童裝設計。

    常言道“設計是品牌的靈魂”,童裝品牌的設計細分,主要是要明確設計所要服務的對象,并設計出“目標顧客”所需要及喜愛的產品。因此,設計師首先就要明確,目標顧客是誰,他們又有什么樣的需要。

    如上海的童裝品牌“僑保”,就將目標顧客鎖定在4~12歲的都市女孩,專門生產風格正統且精致典雅的馬甲裙、風衣、休閑式的禮服等服裝,滿足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場合時的需要。由此可見,設計師是否能對目標顧客有充分的了解,是否能設身處地地為顧客著想,就成為其設計是否成功的前提。

    所以,童裝“設計”細分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標顧客,并要充分了解與理解他們的需求。“第二步”就是要通過具體的服裝設計來滿足他們特定的需要。

    (三).童裝價格。

    說到價格細分問題,就不能不提目前童裝市場上的一個普遍存在的問題,就是價格兩極分化嚴重。大商場中的童裝,質量不錯,但無論國產的還是外資的,價格都比較高。如臺灣的“麗嬰房”,一件上衣要200元左右;“阿迪達斯”最便宜的兒童春季運動套裝要480元人民幣;國產品牌“常春藤”,一條白紗裙也要300多元人民幣。可以說,這個價格還是令普通工薪階層的消費者,望而卻步的。而超市及個體商戶出售的童裝一般價格較低,有時甚至十幾元也能買到一件童裝,但質量沒有保證。

    這一現象說明,目前童裝市場的價格細分做得不夠。中國目前數量最多的是中等收入的消費者,而這部分人群也是最有消費潛力的。所以,高端童裝品牌在定價時應考慮這部分消費者的實際承受能力。而一些無品牌童裝,只想靠廉價的優勢來吸引消費者,而犧牲產品質量,也是難以發展壯大的。

    在這一方面,東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯。其設計與質量都比較好而價位相對比較適中,如春季的外衣、褲子都在100元左右,襯衣不超過60元。據童裝銷售部門統計,其品牌在全國已連續多年銷售一直保持在前10名。

    由此可見,要想解決童裝“價格”的兩極分化問題,就要進一步研究市場,細分價格,大力開發中檔價位的童裝產品,以滿足各個階層對童裝的需求。

    如有的童裝品牌在店面展示中,休閑裝與禮服同臺展示,讓人搞不清其產品風格到底是什么;還有的品牌設計細分不夠到位,從嬰兒服、幼兒服,到小童裝、中童裝與大童裝,全部包辦。這種粗放型的生產模式,是不能適應當今競爭如此激烈的市場的。因此,目前童裝市場的細分不到位,是制約中國童裝業發展的一大因素。

    再看國外知名的童裝品牌,每一個在市場細分上都做足了功夫。如臺灣品牌“麗嬰房”,以“大象”為標志,宣揚成熟穩健,和平與希望的品牌理念,產品定位于0~6歲兒童,服裝的風格是優雅精致,服裝的色調以溫馨可愛的粉彩系為主;而美國童裝品牌“米奇妙”,借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標志,宣揚健康與積極向上的品牌理念,產品定位于4~14歲兒童,服裝的風格是運動休閑服為主,多采用針織面料,色彩鮮艷,穿著舒適。

    正是這些國外知名童裝品牌,注意細分童裝市場,并有明確的市場定位,才能在長期的市場競爭中逐漸確立并鞏固自己名優產品的信譽與地位,最終在當今競爭如此激烈的市場中成為最大的贏家。

    1.商品風格定位。決定開店之前,首先要考慮的就是商品風格定位。商品風格多種多樣,不僅可以以單一品牌的商品進行結構規劃,還可以以童裝散伙群體系列的商品進行結構規劃。

    2.商品定位。按照不同的分類標準,童裝商品也有不同的分類方法。比如按款式分類,可以分為男裝,女裝和童裝;按價格分類,可以分為高檔,中檔,低檔;如果按照風格分類,則可以分為流行,職場,中性等。

    3.經營業態定位。新手開店應該把經營業態的定位放在一個重要的位置上。哪種業態最適合你要開的店?是要在位于百貨公司的某一位置開設童裝專柜,還是開小面積的高檔專賣店,或是在街面上開一個一般面積的營業門市店,抑或是開一個低檔的成衣賣場?是以直營方式開店,還是假名品牌童裝加盟連鎖店?這都是新手根據自己的情況來選擇。

    4.經營策略定位。一般品牌童裝門市店都采取鎖定單一品牌的經營定位,而對一些沒有品牌形象可言的散貨童裝店來說,就可以采取鎖定價格的經營定位。現在很多散貨童裝店都是采取這種定位,而規模相對較小的童裝店,由于資金以及空間有限,則一般都是采取專柜專營,寄生經營或直貨的直營方式。

    預計在今后幾年,童裝市場消費量每年將保持12%以上的增長,并成為中國最有增長性的消費市場之一。由于童裝市場在未來幾年中具有較大的發展空間,有部分國內企業和國外企業普遍看好童裝市場發展的前景,開始涉足童裝經營。由于我國童裝產業科技含量不高,企業進入市場的門檻較低,其營銷模式和產品的開發很容易被模仿,較多的童裝企業為擴大市場份額,都會根據企業的經營定位策劃不同營銷策略來參與高端市場或中端市場競爭,現在童裝加盟很受歡迎。

    總的來說,我國童裝品牌發展到今天,還是取得了很多的成績。但在成績面前,也要清醒地認識到我國童裝業所面臨的問題。因此,我國童裝企業該如何打造自己的名優品牌,是目前一項緊迫的任務。而做好童裝的“市場細分”工作,無疑是打造名優產品的必要前提。只有將這一工作做到位,才會為我國童裝品牌今后的發展奠定堅實的基礎。相信隨著時間的推移,我國童裝品牌會在市場競爭中茁壯地成長起來。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇五

    俗話說:“民以食為天”。大米作為我們日常生活的主要主糧之一,在我們的糧食消費中占有舉足輕重地位。我國是大米生產和消費大國,稻谷播種面積和產量均居全國糧食作物首位。現階段我國稻谷年產量約為1.9億噸,折合大米產量1.3億噸,約占全國糧食總產量的40%和世界稻谷總產的30%左右。全國有60%的人口以大米為主食,年消費量1.35億噸。

    近日,本人通過對所選擇的杭州市各大米銷售點進行走訪調查,初步熟悉了杭州大米市場的狀況,了解到相關產品的市場銷售情況以及相關競爭市場狀況,通過有關信息的整理與分析,對杭州的整個大米市情況做了如下分析和總結。

    大米是不可缺少的生活消費品,在走訪的各個區域,如西湖片區的大大小小的糧油行、社區便利店、商超等經營場所都發現有東北牌大米銷售,而且售價較高。從總體看來各品牌的米分布不均勻,但是,東北大米在西湖、拱墅片區市場占有率較高,主要在糧油店、社區便利店內銷售,而且數量較多;而在翠苑,華商有物美、世紀聯華、歐尚等較大超市,東北大米在此地的產品鋪貨率略低于江蘇、安徽大米等米業。如下表所示:

    采集日期:2007年4月3日單位:元/公斤

    b、經營方式。

    大米經營主要以特約經銷商、批發、零售方式。在調查時發現,大米的銷售主要分布在各區域的超市、社區便利店、糧油行等場所。在杭州糧油批發交易市場、蕭山糧油市場、物美文一店、世紀聯華華商店、歐尚、各地區的糧油行。其中,大部分糧油行在消費者購買達到一定的數量時候,對其周圍有送貨上門的服務。

    c、市場品牌及其銷售情況。

    經過調查統計,杭州大米市場其他的大米品牌有:袁老太、東北銀珠、老百姓、正大泰國大米、五常、秋然、雙兔、三寶、東北松瑩方正、東北一見鐘情、祥興、板橋、廣富米王、鑫盛、逢來、正大泰國大米等其他大米品牌。調查發現,雙兔、東北松瑩方正長粒香銷量最為明顯。雙兔進入杭州市場時間較早,自2005年起,加大了超市的鋪貨力度,散裝米和袋裝米(10kg、20kg、50kg)均占據有利位置。比如在物美、世紀聯華、各社區百姓超市、利民超市、西湖片區的一些社區的便利店等;東北松瑩方正長粒香進入杭州市場較晚,但滲透迅速,定位明確,主要以酒店、超市等渠道為主,在社區也占有一定的份額。

    在走訪時發現,金潤、迪香大米銷售的地區很大部分都有上述幾種品牌的大米存在,但在市場上還沒有一個絕對領導的品牌,各類品牌各有紛爭,所占比率相差無幾。但是,東北大米銷量明顯高于其他大米。主要體現如下:

    一是東北長粒香大米銷量增多。由于東北長粒香大米煮好的米飯口感好,松軟香甜、富有光澤、冷飯不回生、口感極佳等優點,隨著杭州市民生活水平的提高,東北長粒香大米也逐漸地被越來越多的市民所認識、所接受,受到越來越多中、高收入市民的追捧和青睞。從近一個月的銷售情況來看,場內東北長粒香大米的銷量較去年有80%的增幅。

    二是東北長粒香大米的品牌增多。原先市場內東北長粒香大米只有“五常”、“秋然”、“銀珠”等少數幾個品牌,而今年又增加許多品牌,像“富士”、“龍水”、“松瑩方正”、“松潤新禾”等,目前市場內東北長粒香大米的品牌已多達十多個。

    三是購買東北長粒香大米的回頭客增多。由于東北長粒香大米大多生長在黑土地上,具有生長期長、污染少等優點,其米質純正、氣味清香、營養豐富,許多長粒香品牌大米又具有綠色認證標志,這使得東北長粒香大米在杭州市民中有較好的口碑,不少市民吃了東北長粒香大米之后,普遍感覺良好,盡管東北長粒香大米價格較高,但它卻滿足了部份市民要求的“吃得少,但要吃得好”的要求。購買東北長粒香大米的回頭客大幅度地增加。有人甚至說,吃過了東北長粒香大米,其他牌子的大米就不想買了。

    d、銷售價格。

    在被調查的區域,根據各大米品種不同,其價格也參差不齊。香米類普遍高于其他米的價格,一般在2.6-3.8元/斤,袋裝米的價格較之散裝米價格略高。一些大米如雙兔、老百姓等,因其品牌、質量、消費者印象等因素,價格也略高于同品類的大米。

    但總體上看,一般在1.5-2.5元/斤,這個價位的大米銷售情況最好,但一些地方性品牌中,絕大數價格明顯偏低。

    e、消費群體。

    在消費群體的調查方面,經常性購買大米的消費者,女性明顯高于男性,且以中年女性為主,年齡段大約在30-50歲。比如在世紀聯華華商店的大米銷售區,買者眾多,主要以家庭婦女、退休老人為主,通過訪談得知,他們買米時大米質量辨別仔細,平時關注大米價格變化。部分消費者只是根據自己的經驗、喜歡的口感購買。一般選擇中等價位的大米品種。

    f、產品關注點。

    消費者購買大米時最關心的幾大因素有質量、價格、服務態度及品牌等,據調查資料顯示,其中以質量為關心度最高,說明消費者對產品質量的重視程度。另外,批發商、分銷商也同樣關心大米質量,以求較長時間的儲存,不易變質。

    總體說來,2006年杭州市糧油批發交易市場大米走勢總體以平穩為主基調,大米價格波動的幅度非常小,其中晚粳米價格呈穩中有升的態勢,而晚秈米價格則呈穩中下跌的態勢。下面把2006年杭州大米市場的主要特點總結如下:

    1、大米價格走勢各異。

    上半年,大米走勢各不相同。1—3月份,晚粳米、晚秈米價格小幅波動,而3月份之后,晚粳米價格穩步上漲,而晚秈米價格呈現穩中下跌的態勢。到了6月底,晚粳米價格達到了今年來的最高價,而晚秈米達到了今年來的最低價。

    下半年,隨著在杭大專院校的開學;氣溫轉涼大米易于保管,市民購糧增多等因素的影響,大米銷量比8月份明顯上漲。

    2、大米價格漲跌不一。

    上半年,從杭州市糧油批發交易市場的每日價格監測顯示,6月30日與去年12月31日相比,其中安徽晚粳米上漲了20元/噸,漲幅為0.7%,6月30日的批發價格為2740元/噸;江蘇產的晚粳米上漲了40元/噸,漲幅為1.4%,6月30日的批發價格為2900元/噸;東北大米上漲了220元/噸,漲幅為8.0%,6月30日價格為2940元/噸;晚秈米下跌了140元/噸,跌幅為6.1%,6月30日的價格為2140元/噸。

    下半年,據市場的《每日價格監測》顯示,9月30日與8月31日相比,大米價格呈現跌多漲少的態勢:其中普通圓粒東北大米的批發價格(下同)下跌了20元/噸,跌幅0.6%,現價3100元/噸;江蘇產的特制晚粳米下跌了40元/噸,跌幅為1.3%,現價2040元/噸;安徽產的標一晚粳米沒有變化,現價仍為2720元/噸;安徽產的標一晚秈米沒有變化,現價2200元/噸;江蘇產的粳糯米下跌300元/噸,跌幅6.8%,現價4100元/噸;安徽產的標一秈糯米下跌了100元/噸,跌幅3.2%,現價3000元/噸;浙江產的標一早秈米上漲了120元/噸,漲幅5.4%,現價仍為2360元/噸。

    3、東北大米價格漲幅最高。

    值得一提的是,在杭州市場銷售的江蘇產、安徽產、浙江產和東北產的大米中,上半年,東北大米的漲幅最大,漲幅達8.0%。東北大米是在2月份開始大幅上漲的,從上漲的原因看,一是2004年以前產的東北陳米已基本消耗完,而目前上市的是基本上是新米,價格自然就貴;二是東北大米北方需求也較大,價格難以下跌;三是東北大米運至杭州的費用較高,今年已提高了鐵路運費;四是去年東北大米消耗過多,一些儲備庫需要東北稻谷補庫,使得東北稻谷價格難以下調。

    4、大米價格波動幅度較小。

    今年上半年杭州大米市場的價格波動幅度較小。其中江蘇晚粳米最高價格發生在6月下旬,批發價格(下同)為2880元/噸,最低價格發生在4月下旬,價格為2780元/噸,波動幅度為100元/噸;安徽晚粳米最高價格發生在6月下旬,價格為2740元/噸,最低價格發生在4月下旬,價格為2660元/噸,波動幅度僅為80元/噸;東北大米最高發生在6月下旬,最高價格為2960元/噸,最低發生在年初,價格為2740元/噸,波動幅度為220元/噸;晚秈米的最高價格發生在2月下旬,價格為2320元/噸,最低發生在6月下旬,價格為2140元/噸,波動幅度為180元/噸。

    5、東北大米的銷量減少。

    今年上半年,由于東北大米價格高的緣故,東北大米在杭州市場的銷量大幅減少,銷量僅占大米總銷量的5%。大大低于去年的22.5%的銷量。東北大米在抑制糧價上漲方面的作用也早已消失。

    6、上半年安徽晚粳米銷量力拔頭籌。

    去年產的安徽晚粳米,品質有了很大的提高。外觀飽滿,顆粒均勻,大米色澤晶瑩剔透,米飯口感好,香軟,碎米少,稗子少,包裝也有所改進,加工工藝提高,普遍采用電腦色選工藝,基本上每個大米加工廠就有一個大米品牌,使得安徽晚粳米基本可與江蘇晚粳米相媲美,在顧客心中樹立起了安徽晚粳米自己的品牌形象,要安徽晚粳米的回頭客大大增多。再加上安徽勞動力便宜,離杭州路途較近,市場的競爭力最強,上半年,安徽晚粳米的銷量力拔頭籌。

    7、國內稻米市場供應依然偏緊,影響著杭州市場。

    杭州是個缺糧的城市,雖然2004年我國糧食產量達到了4550億公斤,但與今年我國的需求相比仍有較大的缺口。國內稻谷庫存量仍呈下降趨勢。因此,國內稻谷供需仍處于“緊平衡”狀態,國內稻米下跌空間極其有限,隨著時間的推移,稻米被持續消費,這種偏緊的供求關系必然會通過價格體現出來,并影響著杭州市場。

    8、大米保管成本增加,影響杭州大米價格。

    這些成本包括:銀行利息、職工工資、大米保管費用、大米自然損耗等等,而且保管時間越長,保管成本就越高,最終影響大米價格上漲。

    9、汽油、柴油價格上漲,影響杭州大米價格。

    上半年,國家多次調整汽油、柴油價格,使得從安徽、江蘇運至我市場的大米每噸上漲了約10—15元左右。

    10、安徽大米在杭州市場的銷售期延長了一個月,往年,安徽晚粳米到了4月份,數量會越來越少,而去年糧食豐收,使安徽大米在杭州市場延長了銷售期延長了一個月左右。

    1、市場機會。

    大米的生意是永久性的事業,隨著人們的消費水平逐步的提高,對于精制大米和一些綠色性的大米將占據市場主導地位。

    我司是世界五百強企業,有著強大影響力和品牌號召力。這對品牌的建設有著良好的環境,這也對消費者的購買行為和忠誠度有著決定性的影響,通過這些和我們特有的優勢來完善我們的市場和品牌建設工作。

    2、市場開拓目標:a、賣場、超市和連鎖便利店b、通路市場(渠道批發、糧油店)。

    3、市場開拓主要任務。

    按照公司的戰略和目標來分解市場計劃,根據市場計劃和市場規劃來確定市場拓展的方向,并鎖定目標。市場拓展主要包括有:

    4、管理——來自于計劃a、團隊管理b、市場管理d、客戶管理根據全息營銷進行。

    附:今年下班年,大米走勢分析:a、有利于杭州大米價格上漲的因素:

    1.汽油、柴油價格上漲,導致大米運輸成本提高,最終影響大米價格上漲;。

    2.鐵路運輸價格提高,使東北大米價格難以下高,影響東北米價格上漲;。

    4.隨著時間的推移,大米保管成本有增無減,支撐大米價格走高;。

    6.進入秋季后,市民對晚粳米的需求量增加,也影響晚粳米價格上漲;。

    7.7、8、9三個月,杭州氣溫高,大米不易保管,各經營戶對晚粳米的庫存不多,也影響大米價格走高。

    9.國家制定了最低收購價格,對大米價格起著支撐作用;。

    12.公路治理“兩超”現象,管理力度所有加大,造成大米運輸成本的提高。

    b、不利于大米價格上漲的因素:

    1.天氣熱,市民對大米的需求減少,不利于大米價格的上漲;。

    2.7、8月份學校放假,市場對大米的需求減少,不利于大米價格上漲;。

    7.農發行貸款謹慎。使一些收儲公司貸不到款,收購稻谷數減少,使得大批稻谷流入市場,價格難以上漲。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇六

    根據生豬市場監測數據顯示,6月中旬以后生豬市場持續回暖,到7月8日,毛豬收購價達到8元/斤,較6月初漲幅近2元/斤,月環比上漲31.14%,周環比上漲6.66%。6月下旬生豬收購價格已漲至盈虧平衡點,生豬養殖開始盈利。同時,從各屠宰廠反饋信息顯示,生豬定點屠宰量有所增加,白條出廠(場)、豬肉零售價格隨著持續上漲,至7月1日達到12元/斤,7月8日環比持平。

    從歷年來看,從6月份開始到10月份,生豬市場處于平穩過渡期,價格大起大落現象很少。綜合分析今年的情況來看,一是今年今年發生的h7n9型禽流感,對禽產品市場沖擊較大,連帶生豬肉品居民購買意愿下降,導致6月份持續低迷,隨著疫情的控制和禽產品購買力下降,加上牛、羊肉價格較高,消費量有限,導致豬肉和水產品消費量有所增加,生豬價格整體小幅上揚。二是國家和地方連續三批儲備肉政策的實施,增加了豬肉需求,進入7月份后生豬市場存欄量減少,供求平衡和供求關系改變,部分養殖戶惜售,價格自然上漲。三是生豬行業無序競爭,6月的持續低迷導致大量的小型養殖場和散戶退出養殖市場,生豬存欄量減少導致價格上漲。

    6月底,生豬養殖市場拐點出現,豬肉價格觸底反彈,符合“豬周期”市場規律,另外由于受人工成本和飼料原料價格持續上漲,生豬養殖成本增加,豬肉價格下行空間有限,價格上漲成為必然。另外,從全縣來看,代表供給能力的能繁母豬仍處于高位,生豬供給平衡短期內被破壞,市場供過于求的場面未被改變。因此,預計三季度的市場短期內還將繼續上行,生豬育肥周期過后,市場才會進入平穩狀態。

    1、持續監測,關注生豬市場變化。

    2、市場調節,調節供需關系,采取措施轉移市場消費目的地。

    3、關注能繁母豬存欄量,防止過渡波動對下一周期的影響。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇七

    三、研究的方法。

    一)通過上網查閱相關資料了解中國服裝的品種及其分類。

    二)對國內市場進行調研,獲取國外消費者對服裝的需求情況和市場主要賣點。主要通過以下幾個渠道獲得:

    1、通過上網收集相關資料,了解國外服裝市場行情,獲取相關數據。

    2、通過查閱有關書籍、報刊,詳細了解情況。

    3、通過調查問卷,了解消費者情況。

    三)詳細了解我國服裝的出口現狀及出口目標市場,主要渠道:

    1、通過互聯網了解我國服裝的主要出口國對象及其出口特征。

    2、根據其出口特點制定營銷方案。

    四、調研情況介紹。

    服裝的分類是根據現在人們對服裝的需求進行劃分的,現在很多的人對時尚服裝很感興趣,買衣服時都是買那些潮流的,也有很多的人買那些復古的,很別出心裁的那種,也有很多的人還是買那些保守的,所以服裝大致可分為時尚的,保守的,經典的,非主流的。這些服裝的種類主要集中在不同的人群中,想很多的青少年就不會去買那些較保守的,很傳統的,而買這些衣服的一般都是那些中老年的人群,所以這些衣服也是有很大的市場的,雖然現在從市場上來看一些時尚服裝很受歡迎,但實際上并不是這樣的,因為現在的年輕人都很有活力,都喜歡展現自己,所以在很多地方都能看到那些時尚的服裝,而一些傳統的服裝卻不會像那些時尚女裝一樣能到處展現給別人看,但市場也是相當大的,不過在網上的銷量卻遠遠不如那些時尚服裝,大家都知道現在很少的中老年人會用網絡購物,都是一群青年人在網上購買,所以時尚服裝在網上的銷售空間要大的多,潛力也是非常大的。

    五、基本情況。

    中國一直是世界服裝的主要生產基地,服裝行業也是中國最成熟的行業一直,因而無論是服裝制造業還是服裝零售業都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。生產廠家主要集中在廣東東莞、浙江溫州、江蘇、上海等地。

    2.1世界主要服裝強國:中國、韓國等。

    2.2其中中國是世界第一大服裝生產強國。

    (1)中國服裝出口世界近年來的數據。

    分析:由以上表格數據來看,中國服裝出口服裝量20xx年-20xx年大致呈下降趨勢,20xx年的服裝量最高,貿易最大,而20xx年,受全球金融風暴的影響,我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態。

    (2)中國服裝20xx年出口各國近年來的數據。

    分析:由以上表格數據來看,我國服裝出口國家眾多,其中,主要出口國家為美國、韓國、日本、俄羅斯、英國等100多個國家。在這些國家中,美國占第一位。

    (3)中國服裝出口美國近年來的數據。

    分析:由以上表格數據來看,中國服裝出口美國數量呈上升趨勢,其中,1999年我國出口美國的服裝量呈最低狀態,從20xx年-20xx年,服裝貿易數量和貿-易總額上升趨勢顯著。20xx年-20xx年,服裝貿易情況呈下降趨勢,并且情況比較明顯。但總體呈上升趨勢。

    六、結論與建議。

    近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。在經歷了產品經營、品牌經營、資本經營和資源經營四個階段之后,已經或正在實現由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團化管理、由集團化管理向股份制管理的跨躍,形成了大規模生產能力。這當中,競爭和產業整合的力量對產業的發展越來越關鍵,中國服裝業品牌價值的彰顯首先表現在整合的態勢上,整合包括制造企業整合,也包括終端和中間渠道。

    總結我們的以上調查,我國服裝出口從20xx年-20xx年來看還是總體呈發展上升的趨勢,雖然其中有下降和波動,但隨著我國經濟政策的不斷改動和發展模式的不斷革新,我國服裝出口也越來越在世界各國進出口占了重要密不可分的地位。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇八

    4.宏觀經濟、社會、政策環境對辦公市場的影響。

    2.行業宏觀發展態勢分析。

    1.區域概述。

    2.供應、銷售(租賃)、空置分析。

    3.銷售(租賃)價格分析。

    4.產品特征分析。

    1.項目地塊特質分析。

    2.項目地塊周邊市政、規劃情況分析。

    1.初步市場定位建議。

    2.初步客戶定位建議。

    3.初步價格定位建議。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇九

    (二)本產品和同類產品的比較分析;。

    1、目前市場的主打產品。

    2、我們推出的產品或服務,有那些適用的法規優勢。

    (三)統計當前市場的總額,競爭對手所占的份額,分析本產品能占多少份額。

    1、市場上主要對手。

    2、這些對手的強弱。

    3、當你打入市場,他們將如何反應。

    4、在市場競爭中,決定成敗涉及那些因素。

    (四)產品消費群體特征,消費方式以及影響市場的因素分析。

    1、購買我們的產品是怎樣的客戶。

    2、哪些考量因素會影響他們的取舍。

    3、客戶購買的決定,有哪些人參與拿主意。

    4、顧客對品牌忠心程度。

    (五)目標市場。

    1、整體市場規模、潛在顧客、分布區域。

    2、市場中有利于營銷增長的客戶、競爭狀況、利潤。

    3、市場正面臨的沖擊。

    (六)分銷渠道。

    (七)定價的依據。

    1、控制產品價格的條件。

    (八)宣傳與營銷。

    1、市場對手使用那些方式做營銷廣告。

    2、行業的關系鏈。

    (一)分析有無政策“支持”或者“限制”;。

    (二)分析有無地方政府(或其它機構)的“扶持”或者“干擾”。

    (一)從技術角度分析本產品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;。

    (二)按照正常的運作方式,開發本產品并投入市場還來得及嗎?

    (三)預算中的人員能及時到位嗎?

    (四)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?

    (一)估計總成本;。

    (二)估計總收益。

    (一)我們的強項是什么?我們如何利用這些強項?

    (二)我們的弱項是什么?我們如何減少這些弱項的影響?

    (三)市場為我們提供什么樣的機會?我們如何把握這些機會?

    (四)什么威脅著我們的成功?我們如何有效地對付這些威脅?

    (一)分析是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發與推廣;。

    (二)分析本產品能否得到知識產權保護,如何獲得?

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇十

    產品功能介紹:

    古語道:民以食為天。我國飲食文化千年不息,以其深厚的文化底蘊及其特色吸引全世界的胃口,而其中的麻辣燙則深受廣大消費者的喜愛。麻辣燙是起源于四川、流傳多年的地方特色小吃,也叫串串香。其最主要的特點就是其自身無可不燙,無味不有。在氣候陰濕多霧的川蜀地區,長年勞作的船工和纖夫,壘成灶臺,支起瓦罐,就地取材,拔些野菜,放入花椒、辣椒等調料,涮燙食之。既可果腹,又可驅寒、祛濕。眾多不同種類的麻辣燙流入寧夏后,結合寧夏人民的口味成為不可或缺的一道美食。“自然居”麻辣燙在兩者兼具的情況下,針對大學生這以特殊群體,以“家的味道”為遵旨,服務于在校大學生,滿足大學生飲食需求。

    “自然居”麻辣燙是用七日以上之陳湯,當日先做調料,用布襄包裹,浸入其里,致之于釜,待沸騰,依蛋,丸,及各種菜肴下鍋燙熟之快慢,依次放入,作七八成熟即撈起,再取調羹將蒜泥姜沫佐之,在上面撒上一點熟芝麻,看上去嬌嫩欲滴,嘗之卻是微辣,不由得繼續食之以解饞,卻是辣氣愈演愈烈,直至不得已棄之,而意猶未盡,不得不望辣興嘆矣。

    讓大學生的飲食更合理。本產品以其純綠色食材及搭配合理的營養滿足學生對飲食健康的要求。

    以最低的價格吃到最好。

    (1)市場的規模:主要針對的是寧夏各高校。現有市場為寧夏理工學院。寧夏理工學院現有教師約300名,全日制在校生4921人。每天麻辣燙主要在中午、下午出售,每次出售時間為兩小時。(然后分別寫中午賣出多少份每份大約平均多少錢,下午賣出多少份每份大約平均多少錢,算出麻辣燙在寧夏理工食堂所占份額)。未來的目標是寧夏各高校,主要是:寧夏大學、寧夏醫學院、北方民族大學、寧夏師范學院、寧夏民族職業技術學院、寧夏工商職業技術學院、寧夏大學新華學院七所。

    (2)市場的構成:(介紹一下你們學校食堂的構成,包括幾個食堂,都買什么,與麻辣燙直接產生競爭的是什么),隨著“自然居”麻辣燙的宣傳,其所占市場份額會有所上升。

    (3)市場構成的特性:具有季節性。首先是學生假期,法定假日市場銷售額會有所降低,寒暑假銷售暫停。其次是四季有別,春秋冬皆適宜吃麻辣燙。夏季炎熱,鑒于麻辣燙的特點,銷售量相對會減少。(算一下你們學校每年的寒暑假大約多少天,最后算出每年產品的正常銷售的時間)。

    2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

    (1)“自然居”麻辣燙是全手工制作,包括食材的加工、湯料調料的制作、成品的制作等,降低了產品出產率,加大了產品制作難度,進而影響產品的銷售以及盈利。

    (2)單一的食堂銷售模式,包括宣傳、食堂環境、銷售方式等。

    (3)學校食堂的其他競爭者。

    (4)消費者的需求。

    3、市場營銷環境中的機會與威脅。

    (1)學生離家很難吃到有家里飯菜的味道,本產品恰好可滿足學生此需求。

    (2)學生在學校食堂無法在飲食中的營養自我搭配,本產品營養合理搭配。

    可彌補此缺陷。

    (二)顧客需求及購買力分析。

    1、顧客需求分析。

    (1)產品質量。

    (2)產品衛生。

    食品首先要保證衛生,包括制作過程中制作人員的衣著、個人衛生、菜肴衛生、環境衛生等。

    (3)產品價格。

    本產品主要的消費對象是學生,學生屬于特殊的消費群體。大部分學生消費所用來源于父母給的生活費,對產品價格要求相對較高。

    2、購買力分析。

    與食堂其他種類的食物想比較,“自然居”麻辣燙的性價比較高,顧客可根據自己的飲食習慣購買到自己滿意的麻辣燙。

    首先它給予大學生的是一種世界觀。制作一碗麻辣燙,很簡單,無非是把一些看似不相干的東西,細細地穿在了簽子上,放在一起,然后一股腦兒地往高溫里推,真正是赴湯蹈火。就如這個世界,美的、丑的、胖的、瘦的、高的、矮的、好的、壞的、紅的、綠的、藍的、紫的、黑的、白的、帝王將相、販夫走卒、三教九流、五花八門地湊在了一塊兒,便會慢慢融合,相互滲透,互相沾染了彼此的味道,最后都變成又麻、又辣、又鮮、又爽的美味,由此麻辣燙構成一個和諧的整體,再也不能分開。它的文化引人深思,教人以簡易深刻的道理。在吃中學,不亦樂乎。

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    各種營養都會攝入。3、麻辣燙的做法加熱溫度不高,不會產生油煙和脂肪高溫氧化問題,這是麻辣燙比油炸食品有益健康的一個重要原因。4、涮菜可以去除蔬菜中草酸、亞硝酸鹽和農藥,減少了人對有害物質的攝入。

    “自然居”麻辣燙除上述功能外,還以其親切的口味帶給大學生家的感覺。大多數學生遠離親人到異地求學,飲食習慣的不同給很多學生造成不必要的煩惱。“自然居”麻辣燙口味的可變性,滿足了眾多學生的口味需求,可以說真正解決了眾口難調的問題。

    1、改變學校單一的飲食結構。

    2、均衡學生的飲食營養。

    3、增加校園特色。

    1、“自然居”麻辣燙底料中加入的中藥具有保健功效。甘菘具有理氣止痛、開郁醒脾的作用,是被用作治療胸腹脹痛、胃痛嘔吐、食欲不振、消化不良的一味中藥;丁香有暖胃、止嗝逆、驅風、鎮痛的作用;八角八角;小茴香有行氣止痛、健胃、散寒的作用??這些中藥所具有的功效正適合于寧夏人。

    2、“自然居”麻辣燙比一般煎炸食品要健康得多,也環保得多。首先,麻辣燙并不辣,如果不要求多放辣椒的話。可以放芝麻醬,它是非常健康的一種調料,富含鈣和維生素e。常常加入蒜汁,還有殺菌作用。其次,麻辣燙通常有多種綠葉蔬菜,有多種豆制品原料,有海帶等藻類,有蘑菇等菌類,有薯類,有魚類,有蛋類等等,相比之下,植物性原料品種占優勢。只要合理搭配,它比一般的快餐菜肴更容易達到酸堿平衡的要求,也符合食物多樣化的原則。第三,麻辣燙的加熱溫度并不高,也不會產生油煙和脂肪高溫氧化問題。和高溫烹炒相比,對空氣環境污染較小。第四,涮菜的過程中可以去除蔬菜中的部分草酸、亞硝酸鹽和農藥,雖然損失一部分維生素c,但也減少了抗營養因素和有毒物質。只要注意定期更換涮菜水,涮的過程中少加鹽,就是非常好的烹調方式。最后,麻辣燙的調料可以做到健康低脂。涮菜的時候沒有放油,調拌的時候也可以按照顧客的要求減少放油量,總體來說,原料含脂肪少,熱量比較低。相比之下,炒菜的時候,往往要經過滑油、烹炒、淋明油三個加油過程,而且顧客無法選擇菜肴的放油量。

    主要受時節氣候法定節假日市場銷售量會有所降低,寒暑假銷售暫停。春秋冬皆適宜吃麻辣燙。寧夏夏季炎熱干燥,吃麻辣燙容易上火。

    以寧夏理工學院為試點,逐步入住寧夏各高校,服務于寧夏各高校大學生。

    素食每串1元。

    肉類、蛋類每串1.5元。

    1、入住各高校食堂,通過食堂窗口對該校大學生進行銷售。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇十一

    1總人口在____萬左右的縣級市場。

    2近視人群報告:

    調查報告:我國是一個人口密集大國,其近視率也是世界上最多的國家之一,據統計,青少年近視患者就高達數千萬人,而且還以每年____%的速度遞增。

    其中:小學生的近視率達____%(____歲)。

    初中生的.近視率達____%(____歲)。

    高中生的近視率達____%(____歲)。

    3目標市場:____歲以下視力不良的青少年群體。

    a級市場目標群體。____萬人的縣級市場,____歲以下青少年按1/10的比率計算,近視率按____%計算(小學生、初中生、高中生的近視平均值)則一個縣級市場的目標消費人群為:60____1/10____%=____萬人。

    國內尖端生物制藥領域最新研制產品。千百萬青少年近視群體,資源后續不斷,利于長線經營。

    青少年近視人數眾多,潛力無限,利潤無限。

    項目易于操作,推廣便利,效果顯著,消費者廣泛接受。

    投資少,見效快,回報大,風險低。

    壟斷區域經營,采取獨家保護,廣進一家財源。

    托管經營模式,保姆式全程服務扶持,免除后顧之憂。

    為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經驗。

    新穎獨特的宣傳模式,可規避大量廣告費用投入風險。

    同行業中更大的利潤空間,更低的供貨價格,更優質的產品質量。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇十二

    現代社會,越來越多的人注重儀表。隨著近年我國經濟的迅速發展,人們的生活水平逐步提高,人們在提高生活質量上的花費也在逐步增長。人們現在穿衣服不只是為了保暖,更加是一種對于美的追求。而大學生,作為一個特殊群體,大多數人的金錢均來自家長,家長更愿意自己的孩子吃好穿好,而作為大學生也都具有了成年人意識,在穿著上開始要求更得體或者更入時。同時,作為這樣的一個群體,大學生追求個性,追求自我,在構成的服裝市場更具有許多獨特之處。

    再者,作為大學生消費重要組成部分的服裝消費,幾乎是大學生日常消費中的除食品消費外最重要的消費開支。這些都使得大學生服裝市場具有不可小視的潛力。

    二、調查目的。

    (1)以消費者為對象,了解大學高校學生的基本情況,了解大學生在服裝方面對服裝品牌的傾向度,以及對現有的服裝品牌認知及其消費方向。

    (2)通過調查,根據當代大學生服裝消費的重要特征,生產及銷售滿足大學生消費需要的服裝品牌,從而提高服裝品牌在大學生這一市場領域的市場占有率。

    三、調查內容。

    1、大學生服裝消費市場需求調查,包括市場服裝的需求量、需求結構和需求時間的調查。

    市場商品需求量主要取決于社會購買力水平。對企業來說,了解企業所在地區的需求總量、已滿足的需求量和潛在的需求量,而且了解本企業的市場銷售量在市場商品需求量中所占的比重,即本企業銷售的市場占有率,以及開拓地區市場的可能性,這為企業發展提供了重要的發展方向。

    調查需求結構,主要是了解購買力的投向。通常是按消費者收入水平、職業類型、居住地區等標準分類,然后測算每類消費者的購買力投向,即對吃、穿、用、住、行商品的需求結構。

    需求時間調查,主要是了解大學生消費者需求的季節、月份、具體購買時間,以及需求內的品種和數量結構等。

    市場商品需求總量及結構的調查是綜合性調查,通常是由國家相應的經濟管理部門組織進行,企業是利用間接資料。而各類具體商品數量、質量、品種、規格、需求時間等方面的需求情況及其滿足程度的調查,是企業市場商品需求的重要內容。為了準確把握大學生的需求情況,通常需要對、家庭、教育、經濟狀況、購買心理、購買行為等方面進行調查分析,然后再得出結論。

    2、現代大學生在選擇服裝品牌時的影響因素。如:服裝的品牌,服裝類型,價格,購買服裝場所等。

    四、調查方法。

    1、訪問調查法。

    制作調查問卷,調查人群為大一、大二、大三在校生,年齡在17~22歲,范圍涉及工管、外語、機電、信科等系,男生略多于女生,基本平衡,采用抽樣調查以及實地調查兩種方法,實地調查采取由被調查者自行填寫,調查者監督的方式。

    2、二手資料收集。

    上網、到圖書館找相關書籍、報紙、自身總結等途徑了解這些方面的資料。

    五、調查數據及其分析。

    1、現代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有61%的男生和63的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占15%和24%。

    2、以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占35%和46%。質量因素以30%位列其次,而品牌因素則以7%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。

    3、價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受50-100元/的服裝價位。可見,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生并未隨波逐流。

    4、就購買服裝的場所而言,近半男女生選擇在專賣店或者比較精致的店面購買。長沙步行街就是首選之地。

    六、調查結論。

    綜上所述,我們可以看到如今的大學生服裝消費以實用舒適為主,更重視服裝的質量,擁有多樣的個性,服裝就要彰顯自己的個性而且前衛時尚。

    據以上相關數據及分析,我們可以進一步加強對于我國大學生服裝市場的認識以及定位,更有助于促進這一塊的商業營銷決策。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇十三

    櫥柜作為第三產業在我國是一個新興的行業。隨著人們生活水平的不斷提高,對生活品質追求的不斷升級,作為居家重要組成部分的廚房越來越受人們關注,櫥柜業因此得到一個良好的發展機遇;但由于其準入門檻低,市場潛力大,導致其市場競爭異常激烈,本文主要基于我國櫥柜行業的發展現狀,從櫥柜的行業特點,市場狀況,最終顧客以及銷售渠道等幾個方面入手進行淺顯的分析,力爭在整體上能夠對我國的櫥柜行業競爭力及其環境有個大概的了解。

    一、櫥柜行業概述。

    櫥柜行業是近年來新興的行業,隨著人們對生活品質要求的不斷提高,櫥柜業市場有了較好的發展機遇。現今廚房的作用已發生了根本的變化,從原來簡單做飯的場所轉變成家人交流休憩的場所,因此廚房設備也從過去單純注重功能性轉化為尊崇時尚、環保、人性化。

    中國櫥柜行業現狀。

    隨著改革開放的不斷深化,人民生活水平的不斷提高,生活方式的改變,國外廚衛文化的影響,現代家居櫥柜這一新生事物迅速在我國大陸蓬勃發展,并形成了龐大的產業市場,成為中國極具潛力的朝陽行業。

    二、中國櫥柜行業競爭力環境分析我國櫥柜行業市場競爭力分析。

    中國的櫥柜行業起步相對比較晚,歐洲的櫥柜行業已經有了八九十年的歷史,而中國的`櫥柜行業僅僅十幾年的歷史,并且基本模仿歐式櫥柜,真正發展也就是從開始的。中國的櫥柜行業發展大致可分為三個階段:第一階段為1993年以前,大多數家庭裝修都由木匠制造櫥具,接受和整體廚房概念的人寥寥無幾;第二階段為1994-19,是通過木匠制造柜身,再到專業廠家定制門板、臺面,這時已有部分人開始接受整體廚房的概念;第三階段為1995年至現在,很多大都市的人和一部分中小城市的人開始逐漸接受整套櫥柜概念并開始定制品牌櫥柜。

    三、櫥柜行業所面臨的挑戰與制約因素大多數企業規模較小,缺乏競爭優勢。

    大多數企業生產規模小,技術薄弱,工藝參差不齊,工廠設備比較簡陋落后,而且購置的材料和配件也極為低劣。盡管這種規模較小的櫥柜廠生產的櫥柜可以省錢,但質量及售后服務卻沒有保障。中國櫥柜業與國際同行業相比,生產企業普遍存在綜合實力差、管理水平低等缺憾。在國內,只有少數品牌廠家能真正實行標準化生產,但與國際上同行業相比仍然存在著很大差距,相對缺乏競爭優勢。

    成熟的大品牌少,多為囿于地方的小品牌。

    目前在我國櫥柜行業中還沒有一個真正意義上的全國性品牌,地方性、區域性的小品牌居多,國內成熟品牌相對集聚的地區仍為較為發達的城市,這種狀況不僅制約了櫥柜經銷商的選擇余地,也會導致櫥柜產品在消費者中普及度不高,使消費者難以全面了解產品。這些小廠只盯住本地這塊“一畝三分地”,不去與外地的經銷商、代理商合作,也無足夠能力發展加盟,他們很難在競爭激烈的市場中站穩腳跟。

    產品不精不專、廠家盲從仿效多元化。

    櫥柜行業門檻低,使得許多人才技術匱乏、生產設備落后、資金不足的企業和個人紛紛加入到這一行業,給整個行業的品質、信譽產生較大負面影響。而且盲目仿效多元化,在生產設備、工藝、技術、銷售等方面尚有待提高的情況下,盲目擴大生產品種,實行產品多元化。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇十四

    今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。這也是可以看出人們素質得到一定的提高的一個方面。

    在菜市場,我發現這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜,買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習慣。如與老朋友們見見面,買點新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農進城賣菜。對搞活農產品流通、增加農民收入、豐富城市居民的菜籃子,也發揮了重要作用。

    但是同時我也發現不小困擾農貿市場的問題:

    1、吵架的多、騙人的多。

    3、無證占道市場問題突出,監管難度大,商品質量無法保證,食品安全隱患非常突出,同時市場內環境臟亂差,達不到創衛的基本要求,還嚴重影響行人和車輛通行,占道經營堵住消防通道。

    4、城市農貿市場生活垃圾增多、環境衛生低下、土地資源浪費三大弊端,提高城市的文明水平。對于市民來說,可以吃到安全、衛生、無農藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜,凌亂嘈雜的環境讓人不滿意。

    三、小賣部:在農村是很方便村民買雜物的個體經營戶。

    我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛組織定性為垃圾食品的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣部買零食填肚子。

    而且很多小賣部存在的三無食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經營者進貨不從正規渠道,而是來自一些個人作坊、地下工廠,這些非法廠家所生產的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達不到規定的衛生標準,并且含有大量的工業色素、防腐劑物質,與正規廠家的產品相比,這些食品、飲料價格低,中小學生對食品的質量優劣辨別能力差,只要價格低就毫無顧忌地去購買食用,因此,有損學生的身心健康,再說也不利于學生良好的行為習慣的培養。大多數的小賣部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營業室和宿舍廚房合三為一,衛生狀況更加糟糕,有些個體商店業主,為貪圖方便和節省費用開支,一次性購進很多的副食品,導致一部分貯存期短的食品變質,如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農民食用這些過期食品危害身體健康。在農村小商店,商品的標價混亂,哪種商品緊俏,價格就會上去。有些商品賣出去,根本談不上什么售后服務,老百姓只好吃一次虧作罷。

    (一)、改善方法:

    一、硬件設施。

    1、有隔離地面的平臺和層架。

    2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經營奶制品必須有冰箱、冰柜,經營蛋糕、面包。

    3、經營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。

    4、有消毒、消防設施。

    5、小賣部必須遠離污染源,環境衛生、整潔。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇十五

    一、商貿物流市場的概況市位于省西南部,長江中下游北岸,市區人口57萬,城區面積550平方公里。,全市生產總值429.64億元,增長12.6%;財政收入38.17億元,增長13%,其中地方財政收入19.55億元,增長8.4%。

    一、××商貿物流市場的概況。

    ××市位于××省西南部,長江中下游北岸,市區人口57萬,城區面積550平方公里。20,全市生產總值429.64億元,增長12.6%;財政收入38.17億元,增長13%,其中地方財政收入19.55億元,增長8.4%。

    ××曾是××省會城市,自古就是商業貿易重鎮,長江沿岸重要商埠,是近代較早的對外通商口岸,曾以農產品出口為最,也是近代徽商的重要發祥地。改革開放以來,××一些專業市場得以恢復,全市的商貿市場經歷了一個由低檔次、低水平的馬路地攤到集約化、規模化、專業化、信息化發展的過程后,依托物流配送和第三方物流,催生培育了幾個專業市場和商貿主導企業,已形成綜合市場與專業市場、大型購物中心與便民店、專業店與商業街、農村連鎖店與社區便利店競相發展的新格局。各類大宗生產資料基本實行了集團化經營,日用消費品、藥品、書刊、快餐已被規模化的物流配送中心連鎖經營所取代。特別是形成了幾個大的批發市場,僅在××市區就有××光彩大市場、××汽車零件工業城、××國際汽車城、鋼材大市場、煙草物流配送中心等。其中,××開發區物流園區的光彩大市場居“全國十大工業市場”第六位,年交易額達130億元,實現稅收1億多元。

    隨著流通產業的發展,××市的物流產業規模和特色日漸凸顯。截止2005年底,××大型物流園區建設投入資金逾10億元,半數項目已在“十五”期間開工建設并投入使用。主要有:開發區綜合物流園區、港口物流園區、農副產品物流園區、第三方物流園區,另有以企業為主的配送基地或中心。2005年底止,已注冊的物流企業有數十家,形成了一定的產業規模。××市委、市政府已計劃“十一五”期間物流園區的建設投資總額達到20億元。現在建的物流園區有總投資為9.5億元的××港口物流園區,投資5億元的華東國際農業大市場。

    ××市物流園區和各類批發市場著眼于國際、國內兩個市場,建設起點高,具有一定的信息化程度;入駐企業多,管理較為規范,能為商家提供一站式的服務需求;輻射力強,輻射可達皖鄂贛毗鄰地區,起到了“長三角”與內地產品及商品流動的節點作用,同時對皖鄂贛三省周邊地區社會商品的流通起到了二傳手的作用,在當地經濟發展中具有重要的地位。

    二、光彩大市場的建設和運作方式。

    光彩大市場的建設開發,其主要作用是:

    (一)提升了城市形象。三期工程完成投入運營后,躍入“全國十大工業市場”的第八位,成為××市的一張名片。

    (二)提供了一條重要的就業途徑。到2005年底,大市場吸納3萬人就業。

    (三)對當地經濟發展起到拉動作用。拉動了周邊土地價格的上升,土地價格從五年前的10萬元/畝以內上升到了50萬元/畝;拉動了商品房價格的上升,商品房價格從五年前的630元/平方米上升到了1800元/平方米;拉動了第三產業的發展,建筑、裝潢、餐飲等第三產業的收入,比市場開發前增長15倍;對當地財政貢獻比較大,市場全部運營后,年實現稅收2億元。

    光彩大市場的建設,得到了市政府的大力扶持:

    一是輿論宣傳。市政府對園區的建設大造輿論,廣泛宣傳推動,形成了優先發展物流產業的共識,并作為招商引資項目積極推介,在全國各地開展宣傳造勢,吸引外地客商的關注。

    二是舍得投入。園區內的土地平整、水、路、電、氣、通訊、電視等“六通一平”基礎設施全部由政府投資,連同征地費每畝土地成本達到了25萬元,而以7萬元的價格出讓給企業建設開發。

    三是稅收優惠。入市經營工商戶產生的稅收,采取先征后返的辦法,三年內凡地方稅收和所有規費給予返還,以此形成“洼地”效應,集聚眾商家入市經營。

    四是優化環境。一方面設立管委會,負責園區內的管理和協調工作;另一方面派駐市政府辦事機構,在工商注冊、稅務登記等辦理相關手續方面提供高效、優質的一站式服務。同時,規范市場管理,將各類物流企業集中到物流園區經營,統一發證,制定標準,設立管理機構,實行嚴格管理。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇十六

    20xx年,我國服裝行業將面臨更為復雜多變的國內、國際產業發展環境,產業資源供需矛盾更為突出,一定程度上加大了產業發展壓力。而市場的穩定,特別是內需的平穩快速增長將為服裝行業發展帶來新的契機。產業結構調整全面鋪開,產業經濟增長方式轉型快速推進,產業升級將再上新臺階。

    未來10年,是我國服裝產業朝著國際領軍地位邁進的重要戰略機遇期,改革開放30年已經為行業加速發展打下堅實基礎,但是我們仍然要清醒意識到經歷了全球金融危機,國際發達國家服裝產業實力并未削弱,在品牌創新、價值創造、市場掌控等高端軟實力方面,我國服裝產業與國際發達國家之間仍存在巨大差距,行業必須樹立危機感、緊迫感,沿著正確的產業升級方向,牢牢把握正在到來的產業大發展機遇期,努力縮小國際差距,確立更高的國際競爭地位。

    服裝企業核心競爭力,本來就是體現在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合,因而是完全可以分解的。

    (1)決策競爭力。

    (2)組織競爭力。

    (3)員工競爭力。

    (4)流程競爭力。

    (5)文化競爭力。

    (6)品牌競爭力。

    (7)渠道競爭力。

    (8)價格競爭力。

    (9)伙伴競爭力。

    (10)創新競爭力。

    1.服飾消費連續5年居城市女性開支之首。

    衣、食、住、行,“衣”排首位,原因何在?或許全國婦聯宣傳部、中國消費者協會、中國婦女雜志社等單位發布的“2010~2021中國城市女性消費調查報告”能在數據上作出回答。

    調查顯示,2010年城市女性消費以“服裝服飾”為最大一筆開支,穩居消費榜首(這一“榜首”地位已連續五年),排在其后的分別是旅游、健康和與車相關的支出。

    調查還顯示,中國女性更加青睞國內服裝品牌,在城市女性購買的最貴的一件(套)服裝中,選擇“國內品牌”的居首位,達到49.3%;選擇購買“國內品牌”和“合資品牌”的超過六成;城市女性對國際品牌的認知度與城市國際化程度相關,選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費持續增長的數據中,女性消費中購置服裝、服飾是永恒的主題,今年前10個月,96.8%的被訪者有服裝、服飾消費經歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元,為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件(套)服裝平均為1390元。

    此外,網購成為女性重要的購物方式之一:2010年參與過網購的被訪者達70.8%,上年網購比例僅為42.3%。參與網購的北京被訪者達90.7%,位居10城市之首。18~30歲被訪者網購比例最高,51~60歲的被訪者中有39.8%的人參與網購。

    2.電子商務消費爆炸式增長。

    宣稱打造“平民時尚”的服裝電子商務領袖vancl則抓住了大眾消費這個主流,在短短幾年內銷售突破20億,成就了一個服裝行業的神話。網絡購物之所以興起那么快,其中有三個原因:一是消費者在“逛”網店的時候比逛實體店有更多的商品可供選擇,可以輕松地貨比“百”家,省時;第二,網絡購物可以通過互動和搜索,了解更多有關品牌和商品的口碑,以此做出更準確的購物決策,省心;三是網絡銷售的商品由于沒有了渠道、促銷等成本,所以會比實體店的商品更加優惠,即所謂的省錢。

    截至2010年,中國已有4.2億互聯網用戶——是印度互聯網用戶的5倍多,比美國的互聯網用戶幾乎多一倍——新的用戶還在以每個月600萬的速度不斷增加。大約一半的中國城市人口在使用互聯網,而農村居民使用互聯網的比例也達到1/7。據估計,到2015年,中國城市用個人電腦上網的普及率將會達到66%,與如今西歐的水平相當,而農村的互聯網普及率則會翻一番,達到近30%。城鄉加起來,中國將會有超過7.5億互聯網用戶。如此龐大的消費者基數是互聯網銷售飛速增長的基礎,電子商務一定是未來消費發展最為迅速的一個銷售模式,而服裝電子商務的消費者,必將呈現幾何級數的增長。

    作為急需擴寬渠道的商家,網絡營銷的強勢推廣性都讓他們欣喜不已。縱使在經濟危機最嚴重的時候,某電子商務平臺的交易人數還能夠達到325萬,交易額為20多億元額。網絡上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了現代消費者。而依靠網絡經營節省下的渠道成本這個優勢,也讓越來越多的商家開始后了網絡銷售之路,各種形式的網店如春筍般冒出。

    不過當各種網店形式紛紛出現的時候,網店自身也在經歷嚴酷的考驗。在諸多的選擇中,形同網絡集市的淘寶網、打價格牌的網上折扣店、消化庫存商品的網上批發店似乎是目前大眾更為認可和接受的服裝消費方式。然而這幾種電子商務形式之中能夠專注品牌營銷,并向消費者提供品牌服裝商場功能的電子商務業務還是鳳毛麟角。當然更不用說提供服裝商家在營銷過程中的各種功能轉換了。

    不進步就要被淘汰,這是每個有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開網店業務的同時,諸多先行者們也感受到了危機。選擇更好的,能在每個方面流程都進行融合,提高自己的效率的電子商務形式成了他們的努力目標。于是,許多知名的服飾品牌已經開展了新的電子商務計劃,并擁有了自己的網絡平臺:美國貝克曼、英國倫敦品牌justyle以及歐洲知名的時尚男裝瑪薩瑪索等等。這些服飾品牌背后的電子商務軟件供應商,同時也是最大的服務商shopex通過自己向我們展示了他所提供的電子商務服務的各種優點。

    如今傳統服飾企業開展電子商務業務是必然之勢,因為他們擔心自己落后。所以才會選擇適合自己企業的專業電子商務服務商,才能讓企業的將來在網絡市場中沒有盲點。

    宏觀經濟環境對中國的服裝行業,總體感覺是不利因素居多。例如原輔料成本、勞動力成本、制造成本甚至運輸成本都在上漲,幾乎服裝產銷鏈條中每個環節的成本都在上漲,這些不利因素已給行業發展帶來巨大的影響。可以說,服裝行業正在進行史無前例的產業結構調整。

    勞動力成本上升。

    隨著物價水平全面上漲,居民收入中用于食品等初級產品的比例將提高。居民生活水平下降,給企業帶來了勞動力成本上升的壓力。

    服裝不是生活必須的初級商品(如食品),當通貨膨脹時,對于中低收入的居民來說,消費必然會更多的集中于初級食品,而不是服裝。經濟增長放緩,很多企業面臨倒閉、搬遷的困境。很多企業開始大面積的裁員、減薪。消費者收入的減少再加上對經濟前景的不樂觀預期,消費者無疑會減少對服裝消費的支出。

    國家政策對中國服裝業的影響。

    新勞動法的實施,迅速提高了服裝行業勞動力成本毫無疑問,新的勞動合同法的實施,規范了企業在雇擁、工資、保險、補償等各方面的行為,更大程度地保護了勞動者的利益,但也帶來勞動力成本的上升。新勞動法實施后,企業增加支出的工資、福利和相關費用將使服裝企業的用工成本提高20–40%,企業認為不堪重負。

    市場的微觀環境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的,包括供貨商、制造商、市場中間商和消費者。這四個因素像一個環狀一樣相互作用,消費者對商品的反饋對于企業是相當重要的。企業要想徹底開發中國服裝潛在的市場;必須實現有效的運作,需要臺理分配自身內部的資源。

    營銷渠道。

    服裝零售商們如今采用了不同的營銷渠道,包括百貨商店、專賣店.購物中心等等。營銷模式也發生了三個步驟的演變第一步、從引廠進店到“承包經營;第二步、從”商企聯銷”到“直營專賣”;第三步、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從注重外部營銷轉一內部營銷進而講求整體營銷。

    除了這些傳統的零售模式,中國的網上零售盡管在1998年以前還未出現,但是正在成為一股新的力量。可是,由干個人電腦價格的下降,互聯網的快速發展,在過去的幾年內越來越多的人涉足網絡。根據中國網絡信息中心的數據顯示,1997年末網絡用戶數量為60多萬,1999年中上升到400多萬,2000年已有超過10000個網站和結尾注冊的域名,其中77%為商業域名。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇十七

    摘要。

    隨著社會的進步發展以及高校的擴招,大學生數量越來越多,而在校大學生由于各方面的消費需求,正成為消費市場中一大重要群體,并日益受到關注和重視。民以食為天,餐飲與人們的生活息息相關,而大學生這一年輕的消費群體在飲食方面的消費需求更大,因而研究大學生餐飲消費市場具有相當大的重要意義。通過調查,能夠了解目前大學生餐飲消費狀況,以及發現大學生餐飲消費市場上存在的問題,反映大學生對目前餐飲的真實意見和看法,對相關高校提出切實可行的意見和建議,使得大學生能夠身心愉悅地度過大學生活。與此同時,通過調查可進一步將既定的調查市場細分,深入挖掘出潛在的餐飲市場,給經營者以建議。

    此外,我們必須意識到當前的消費市場中,大學生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關注。由于大學生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費需求,另一方面,他們尚未獲得經濟上的獨立,消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后,都對他們的消費有很大影響。就食品消費而言,大學生有其自己的特點,為了調查清楚大學生的食品消費問題,決定對在校的同學中進行一次餐飲消費的調查,弄清楚大學生要花多少錢在食品上,花的是否合理,是否必須,如果不合理應該怎么改進。

    關鍵詞:高校大學生餐飲消費。

    一、調查背景。

    隨著高校的學生人數不斷增長,消費水平不斷提高,對餐飲的樣式、營養方面的要求日益提高。這對于大學食堂及其周邊飯館提出了新的挑戰。同時,也意味著更大的商機。

    二、調查目的。

    通過調查了解我校大學生的餐飲市場經營狀況,發現問題并且給出解決方案。深入了解大學生對餐飲方面的需求,給餐飲經營者提出合理的意見和建議。從而更好提供給大學生一個放心,舒適的就餐環境。

    三、調查對象和方法。

    調查方法:利用網絡調研平臺,制成電子調查問卷讓大學生填寫。調查后對有效問卷進行歸類統計,然后根據統計數據進行分析研究,寫出調研報告。調查方法:定量、定性調查形式以調查問卷為主。

    第2題您所在的年紀[單選題]。

    第二題:您所在的年級。

    分析:根據我們對調查問卷的統計,大二學生占了被調查學生人數的一半以上,其次是大一和大三的學生,大四學生只有五人。究其原因,是調查者本身處于大二,所接觸到的學生層面集中于大二的學生。

    第3題您每月的生活費是[單選題]。

    第三題:您每月的生活費。

    分析:大部分同學的生活費都是在600-1500元之間,按目前江西省的物價水平,屬于合理范圍;600元以下的同學可能由于家庭經濟條件原因或節儉消費習慣等因素生活開銷較小,生活比較簡單樸素,而還有少數同學的生活費在1500元以上,這些同學可能家境比較富裕或個人消費習慣所致。

    第4題您在學校一個月用于餐飲方面的消費是多少[單選題]。

    分析:從圖表中的統計數據并結合上一題的調查結果可以看出,月生活消費在600-1000的同學所占比重最大,而餐飲消費在400-600元的人占大多數,大部分同學每月用于餐飲消費方面的支出還是占月總支出的很大一部分,從這一層面反映出本次問卷調查基本遵循月總消費額的結果。多數同學在餐飲消費方面的花費占總消費支出的很大一部分,根據恩格爾系數相關知識,側面反映出目前學生生活水平還較低,這其中的原因很大程度上要歸結于經濟能力問題。

    第5題您經常去的用餐地點[單選題]。

    選項。

    小計。

    比例。

    校內食堂打包回宿舍學校周邊的餐飲店訂外賣。

    本題有效填寫人次。

    9022100122。

    73.77%18.03%8.2%0%。

    這一增值服務,這在一定程度上帶給學生較大的便利,也進一步拓寬了市場。針對選項三,8.2%的人選擇了學校周邊的餐飲店,他們主要針對學校周邊大學生和居民這兩類人群,市場的開發具有一定的潛力,利潤空間較大。選項四的增值服務,但這項服務主要針對在學校周邊的群體,大學生因經濟條件等因素,而訂外賣的起始收費較高,學生一般不采取訂外賣。

    第6題您選擇以上用餐地點的理由[多選題]。

    選項。

    小計。

    比例。

    用餐環境好。

    地理位置好,方便快捷價格合理同伴要求。

    服務態度好,讓您消費滿意分量足,種類豐富食物美味,符合口味本題有效填寫人次。

    338258251525。

    31122。

    分析:此題承接上一題,具體分析出學生選擇就餐地點的理由。在聚餐環境的選擇上,大學生因自身消費能力不足,在不改變其他條件的情況下,對用餐環境的要求普遍不高;并結合上一題,大部分學生選擇地理位置好、方便快捷的地方就餐,可以看出就近用餐是大學生選擇用餐地點的普遍趨勢,此種現象也從側面反映出一個好的地理位置是影響大學生消費的重要因素。與此同時,根據大學生的購買力,價格也是影響就餐選擇的重要因素,綜合上題可得出,校內食堂的主要優勢在于其價格和地理位置,有相對較低于市場的價格將對在校大學生這一群體有相當的吸引力。針對選項四,選擇這個選項的被調查者主要來源于第5題中選擇學校周邊的餐飲店的人,一般屬于聚餐等要求,或者是商談、約會等活動,需要較好的環境;而選擇余下選項的學生也有一定的比例,首先在校大學生選擇就餐主要就物美價廉這個目的出發,對服務的要求不高,再次分量和種類也影響了大學生的就餐選擇,因為學校周邊和校內的飲食種類普遍單一,所以同質化的競爭中大學生比較忽視這個部分。

    第7題在飲食方面,您會注意營養的搭配么[單選題]。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇十八

    在信息化高速發展的今天,手機已經成為不可或缺的通訊工具之一,截至20xx年,全國手機用戶數約達5.47億戶,普及率達41.6%,并仍呈上升趨勢。

    20xx年,受全球金融危機大環境影響,整體手機市場不容樂觀。在中國手機市場上,一線廠商為了沖刺銷量,紛紛祭出了價格利器,價格戰風起云涌。促使價格戰此起彼伏的還有新品的上市,如谷歌android聯盟首款手機t-mobileg1出現、魅族m8也即將走向終端。多功能手機、觸摸屏手機、3g手機、電視手機及集合多種功能的產品推出市場,原本的中高端手機大幅度下調價格應對市場挑戰。

    在這種大環境下,20xx年手機市場將面臨更多的挑戰,最終目的是為了吸引用戶消費,因而足夠吸引力的競爭如價格戰將不可避免。伴隨著價格戰,廠商為了保存利潤空間,也會不斷地提高產品的技術含量,所以20xx年手機產品功能的升級也將成為手機市場的一大看點。

    針對中國手機市場目前的規模和發展趨勢,結合手機市場受區域結構和品牌結構的影響,分析預測20xx年手機市場消費價格變化和功能研發情況,為消費者的消費傾向與消費行為做參考,同時為技術研發機構和經銷商銷售提供客觀可靠的依據。

    分工合作,重點調查以下幾個方面:

    1、經濟環境調查:受經濟危機影響,中國手機市場現今的發展規模和發展趨勢。

    2、科技環境調查:手機是高科技產品,高新技術的發展對手機業帶來的變化和影響。

    3、消費者調查:消費者范圍大,我們主要針對在校大學生做部分的調查分析,研究大學生的手機消費需求及購買行為傾向。

    4、市場需求調查:受區域的分布影響,了解不同地區手機市場需求。

    5、市場競爭調查:了解競爭對手,獲得競爭優勢。以主要手機品牌為例。

    6、產品調查:包括產品品牌、產品功能的調查和分析。

    7、價格調查:了解手機市場價格變化情況,針對08年手機市場大打價格戰后對消費者購買行為和手機銷售商所帶來的影響。

    8、分銷渠道調查:手機的銷售渠道簡單,研制出來后直接到市場銷售,同時也有二手市場的存在。

    此次調查主要采用文案調查法。合理分配人員分別從網絡、報紙、雜志上搜索相關資料,了解近年來中國手機市場的規模、增長趨勢、主要品牌及其手機銷售情況、手機功能變動情況等。

    此外,輔助采用問卷調查的形式,了解各類消費者對手機品牌、手機功能、手機外觀及價格等方面的不同喜好,助于手機廠商針對不同消費群體研發不同特色產品。

    1、經濟環境調查。

    金融海嘯已經席卷全球,金融形勢惡化不僅引起了金融市場的動蕩,更是影響實體產業的`發展,手機板塊也難以獨善其身。20xx年下半年以來受全球經濟的沖擊,整個市場表現不樂觀,用戶消費,尤其中高端消費萎縮,不少消費者對購買新產品持幣觀望,消費需求趨于保守,使20xx年中國手機市場增長放緩。

    手機零售監測數據顯示,20xx年1月,gsm手機銷量微漲2.1%,cdma手機銷量大幅上升27.2%。雖然全球整體經濟形勢依然低迷,但在元旦、春節雙節日促銷和年末及年初廠商大力清貨等因素的影響下,gsm手機銷量持續兩個月出現小幅回升。

    2、科技環境調查。

    隨著手機市場成熟度增強,同質化程度明顯,手機利潤率逐漸降低。高像素、多媒體化、支持gps、智能化,已經成為增強產品差異化、為廠商提供高利潤空間的重要方向。國際主流廠商憑借在品牌、研發實力等方面的優勢在這些領域占有較高的市場份額。在產品發展趨勢方面,產品細分化不斷加強,如諾基亞推出針對零售消費者的電郵服務,希冀將電郵業務向大眾消費者推廣,與定位在企業電郵服務的rim形成差異化競爭;在產品功能方面逐步功能精專化,如三星等廠商已經推出800萬像素手機,并配備動作感應器、微笑拍攝、眨眼識別、白平衡以及對比度、飽和度、銳化等專業拍照功能。

    未來的手機技術發展將主要集中在終端硬件上的不斷升級和軟件服務上的推陳出新。硬件方面,未來的手機將具備更大尺寸更高分辨率的屏幕,千萬像素級別的攝像頭,更高運行頻率的處理器等等;軟件方面,未來的手機會有更接近人類自然生活體驗的操作方式,更多集成化的新服務和新應用等。

    3、消費者調查。

    隨著我國經濟持續穩定的增長和移動通信服務的發展,我國的移動通信市場增長迅速,手機日漸普及。中低年齡層手機普及率的增長要明顯高于中年層的居民,而且,手機潛在消費群有低齡化的趨勢,可以說青少年是一個巨大的市場。校園的學生群體當中,大學生、準大學生群體是目前學生消費群體的主力軍。目前學生手機年消費量約在50萬部左右,約占市場總消費量的8.2%,隨著近幾年來各地高校的不斷擴招,目前全國每年新增大學生超過了250萬,高校在校生人數得到了快速的發展,今年在校生人數將接近900萬,而這些年齡段在18-25歲的年輕人正是手機消費的主要群體。

    根據調查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞、摩托羅拉、三星等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

    大、中學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占45%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,內涵也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占40%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,可見大學生還是比較看重實際的。

    很多學生購買手機只是打算暫時用一下,有75%的被調查學生表示等有錢了或畢業工作了再買個好的、時尚的,這種情況將會很容易形成手機的再次消費。由以上分析,我們得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

    4、市場需求調查區域結構分析。

    據收集資料顯示,手機市場區域關注度分布不均衡,并且整體上呈現由南向北、由東向西逐步遞減的特征,華南地區位居第一,關注比例達到34.0%。隨著內陸經濟的發展,中西部及北方市場用戶關注度不斷提高。

    在各個地區,各大品牌競爭也相對激烈,諾基亞手機關注度位居榜首,華南區域品牌關注度集中程度最高,索尼愛立信在華南競爭力超過其他區域市場;華東區域三星競爭力提升,華北市場諾基亞關注度跌至50%以內。目前國內市場上歐美手機仍占據著主導地位,日韓手機也占據著不小的市場份額,國產手機也逐漸在國內市場上占據著越來越重要的地位。

    區域分布不平衡的現象會出現緩解。隨著經濟向內陸地區的推進,區域市場戰略的繼續深入,中西部城市將會成為帶動區域關注上升的重要因素,華南、華東與華北市場關注會出現下滑。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇十九

    調查時間:20xx年5月。

    調查目的:

    通過對本區圖書館的了解,讓我們對本區的圖書館更加了解,從而使同學們更加積極地到圖書館進行閱讀,從而提升我們同學的知識面。

    調查方法:

    1.向圖書管理員詢問圖書館的的基本情況。

    2.調查書籍分類和圖書館每天的人流量。

    3.提出問題。

    圖書館的背景:

    大瀝圖書館一直是南海區的先進圖書館,先后被評為區的最佳圖書館、文明圖書館、達標圖書館等。該館始建于1976年,在1998年大瀝區黨委、區辦事處的重視與支持下,新館落成在大瀝文化公園內。

    調查內容:

    (1)準備問題:

    2.我們中、小學生到圖書館看書,對我們有什么幫助?

    3.我們到圖書館看書,有優惠呢?

    4.圖書館現在的書籍太過殘舊,有沒有準備再買新書呢?

    5.年幼的兒童難免有看不懂的地方,圖書館有為他們做出服務嗎?

    (2)調查過程:

    在一個星期六,我們兩一起來到大瀝圖書館進行調查,調查過程中進行得十分順暢,圖書館得管理員非常樂意接受我們得詢問,還讓我們拍了不少相片作為資料,使我們調查得出得結果非常詳細。

    調查結果:

    通過各種途徑,我知道了大瀝圖書館的藏書量有30000多冊、報紙25份、雜志有120多種,還在圖書館提供各種工具讓人們查找、閱讀資料。圖書館的書籍分類:科學小說、文學雜志、詩歌篇集、剪報信息。全館有專業人員3名,兼職人員6名。圖書館還有一個電子閱覽室,里面可供人們上網查找資料。是南海區的先進圖書館。從各方面了解得到圖書館每天的人流量大約在20到30人左右,周末達到50人左右。借書量大約在每周有20冊以上。圖書館的占地面積460平方米,館內有少兒閱覽室、科技圖書館外借部、讀者閱覽大廳、書庫、辦公室等。圖書館設備有空調、防盜監測儀、電腦等等。

    現代農業市場分析報告(優秀20篇)篇二十

    易買得超市是韓國新世界集團旗下的大型連鎖綜合超市,這家韓國零售業巨頭正準備在中國迅速擴張。

    據易買得相關負責人提供的資料顯示,新世界集團是韓國最大的商業流通集團,擁有百貨商場和大型綜合超市等業態。目前,易買得超市在韓國擁有70家門店,占有韓國市場32%的市場份額,門店數和銷售額均超過了沃爾瑪和家樂福在當地市場的總和。

    1997年,韓國新世界在上海開設了第一家在中國的易買得超市,目前,上海易買得已經開設了5家分店。據天津易買得副總經理曹鐵透露,新世界近期計劃在中國開設25家分店,目標將鎖定上海、天津、北京等大城市,形成一個全國范圍內的店鋪網絡。有消息稱,易買得將投資至少5億美元布局中國市場。作為韓國最大的商業流通集團,韓國新世界集團在中國的連鎖零售業選擇了合作經營,目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。

    二、調查背景。

    (一)調查對象。

    此次的調查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等,本次調查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調查研究。

    (二)調查目的。

    本次調查主要基于以下兩個目的:一是花橋市人民對易買得的產品,服務態度等的總體調查,二是通過對在易買得消費者的調查,力圖解讀現在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。

    三、調查問卷回收情況。

    本次問卷調查是針對昆山市花橋易買得超市在當地的滿意度情況,通過詳細的數據反映易買得在市民心目中的位置。內容涉及:消費者對商品質量、收銀員速度、商品價格、品牌種類的滿意度;消費者對商場服務態度、商場促銷活動的評價;消費者將商場與心目中的商場進行對比的情況;消費者對心目中商場的構想。本次調查采用“隨機抽樣”的方法選取消費者。本次調查回收的問卷共100份。其中有效問卷45份,無效問卷55份,有效率為45%。以隨機抽樣的調查方法以及二手資料收集并進行分析。

    職業類型:

    男女生比例大概為6:4。(性別,職業類別由問卷第1,2題統計而得)。

    四、昆山市易買得環境分析。

    95人,具有較強的服務能力。商場占據兩個樓層,一樓營業面積4078平方米,主要經營生活日用品,包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營業面積5280平方米,主要經營食品,包括生鮮商品,休閑食品,調味品、進口食品等品種豐富的商品。由于易買得的韓國投資商背景,賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,滿足廣大顧客的需求。

    為方便周圍居民,易買得專門在花橋周邊的上海地區以及花橋鎮等地設計了10條免費班車,包括上海地區的白鶴趙屯線、安亭環線、安亭外環線、黃渡線、華新線;花橋地區的蓬朗線、花橋環線、綠地二十一城環線、陸家線、千燈、石浦線。

    五、消費者對易買得超市滿意度情況。

    (一)商品質量滿意度情況。

    圖一。

    (二)品牌方面滿意情況。

    在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現如圖二所示:其中很滿意的占13%,滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%。

    圖二。

    (三)價格方面滿意情況。

    圖三。

    (四)易買得超市工作人員服務態度。

    圖四。

    (五)結賬效率滿意程度情況。

    圖五。

    (六)免費接送方面那些需要改進。

    圖六。

    結論:消費者對易買得的總體滿意度相對滿意。

    附錄:易買得超市調查問卷。

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