通過月工作總結,我們可以不斷提高個人能力和職業發展。這些月工作總結范文是多個行業和企業的真實案例,具有參考價值和指導意義。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇一
一年來,在聯社的正確領導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:一是提高信貸人員綜合素質,有效規避信貸風險。要防范和化解不良貸款,員工素質是關鍵,特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業道德教育,提高信貸人員的責任心和事業心,使防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業務素質培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業務,熟識貸款操作規程,還需要掌握企業的財務知識等,現有的信貸人員業務素質遠遠不能適應業務發展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進行業務培訓并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規,特別是一些與信貸資產質量密切相關的基本法規,如商業銀行法、貸款通則、擔保法、破產法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。二是結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根據信用社的實際情況,在征得聯社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責任貸款警戒點,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,防止因個人原因導致貸款質量的繼續惡化和不良貸款的繼續增加。通過一年的實踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬元,貸款收息收回率首次達到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右,可以說集體個人的雙贏。三是明確各環節、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法,又防止"集體清收"的形式主義現象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環節人員能恪盡職守,各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業務技能,不宜作為貸款責任人。對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規定進行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。四是對信貸人員加強合理的激勵和規范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。五是對信貸人員的工作過程進行控制,重點在于使信貸人員的`工作過程規范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規,杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞"一刀切",而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸崗位。六是嚴把貸款投向關:放貸不濫。要求信貸人員"必須將每一筆貸款投放準確"作為信貸工作的一項準則。因此,我將經營方向定位為:立足"三農",服務城鄉,充當杠桿,實現"雙贏"。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村經濟結構調整。七是嚴把制度執行關。在實際工作當中,嚴格執行"貸前調查"和"貸后回訪"制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。八是處理好"三個關系":一是信貸風險與資產運用的關系。信用社貸款業務的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關系作為重來抓。二是貸款營銷與嚴格管理關系。當前在加大有效信貸投入時,嚴格控制新的不良貸款發生。把握好貸款投入,并用準用好信貸增量,杜絕違規發放貸款、"壘大戶"的現象,堵住不良貸款發生的源頭。并認真落實貸款"三查"制度,強化信貸監督與管理,嚴格貸款審批制度和操作程序,規范信貸行為。同時,要求各位信貸人員根據"三農"的特點和企業、農戶生產經營的實際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長或縮短,真實反映貸款占用形態。三是責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調動信貸員發放、管理、收回貸款的積極性。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇二
貸款收回率為77%,離任務貸款收回率為95%差18%。
貸款累收累放方面。
加強與xx市中小企業擔保公司業務合作,解決中小企業貸款擔保難問題。今年以來我聯社與xx市中小企業擔保公司建立了良好的合作伙伴關系,目前共發放由中小企業擔保公司擔保貸款20筆,金額12795萬元。
加強信貸內控制度建設,規范信貸業務操作。
1、制定信貸資金管理制度,加強貸款資金使用的監控,實行逐級審核,防止信貸資金被轉移挪用,加大違規使用信貸資金的處罰力度,同時,對借款人經營回籠資金實行報備制度,使信貸員隨時掌握借款人經營資金動態。
2、、制定各項信貸業務操作流程,明確各崗位工作職責,規范各種類型貸款的操作流程。
3、制定抵押登記管理辦法,使抵押登記行為制度化,實行專人負責抵押登記,有效防范抵押登記操作風險和道德風險隱患。
4、制定貸后管理實施細則,規范了貸后管理操作流程,明確貸后檢查的重點及內容,強化了貸后管理職責。
5、制定了信貸檔案管理制度,規范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集,統一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。
6、建立信貸員離崗交接制度,規范了檔案交接程序,明確接交、離崗信貸員職責。
7、建立了晨訓制度,建立信息交流,每周三次晨訓,通過學習制度、文件,經驗交流等,提高信貸員業務操作技能。
在聯社領導的大力支持幫助和各部室的密切配合下,各項信貸工作取得了一定成效,結合信貸發展的實際情況,仍然在以下方面存在不足和問題:
1、貸款在穩步增長的同時,“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式沒有得以明顯貫徹,仍存在重放輕管的思想,片面的追求量的增長,忽視質的提高。
2、大額貸款增長過快,貸后監督管理不到位。由于重放輕管的思想存在,貸款發放后的信貸資金的使用、借款人經營情況的監管、信貸風險分析等工作疏忽或不到位,因此,大額貸款的監管是當前和今后信貸工作的重點。
3、沒有建立關聯企業貸款管理和市場退出制度。由于我們這方面的工作不到位,使一些關聯企業之間相互轉移使用貸款資金,隱藏關聯風險。一些風險較大的客戶本應退出信貸市場,因為沒有形成市場退出制度的管理模式,仍然給予貸款,使得信貸資產質量沒有得到明顯改善。
4、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現象,資產質量有待提高。今年我們圍繞防范和化解信貸風險,做了很多工作,下了很大力氣,是個別社新增逾期貸款呈現上升態勢,因此,不良貸款清收工作仍然相當艱巨。
1、貸款投放計劃。
2、繼續加大對銀行承兌匯票的營銷力度,嚴格執行《xx市區農村信用合作聯社銀行承兌匯票業務管理辦法(試行)》的文件要求,在xx市認可我聯社開立的銀行承兌匯票基礎上,爭取得到整個xx金融及商圈的認可,做大銀行承兌匯票業務。
3、繼續加大貸款的日常管理。一是規范決策行為,實行嚴格管理、嚴格監督和嚴格獎懲。嚴格落實貸款責任,對違反規定辦理貸款形成的風險,按照有關責任追究辦法嚴肅處理。二是加強信貸隊伍建設,加大對信貸人員業務技能學習和思想教育工作,提高信貸人員綜合素質。三是抓好日常監管,防范道德風險,提高信貸人員服務的自覺性。四是嚴格控制大額超比例貸款。對單戶和十大戶貸款本著“優化存量、循環漸進、逐步壓縮、嚴控新增”的原則落實收回,同時進一步擴大小額貸款面,分散風險。五是認真落實信貸業務準入制度,提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。六是建立信貸業務退出制度,對不符合信貸條件,經營效益和信用差的客戶,嚴格退出信用社信貸市場,優化存量貸款,確保貸款質量,確立以質求勝的經營理念。
4、將繼續堅持以農為本,為農服務的宗旨,端正經營思想,不斷改進信貸支農服務措施,在信貸定位上要始終堅持面向“三農”和中小企業。
5、加強學習培訓、提高員工隊伍綜合素質。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇三
2009年,在聯社業務科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:
一、加強學習,努力提高政治與業務素質。一年來,我認真學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論,自覺地貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策,努力加強全心全意為人民服務的意識。遵紀守法,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了江澤民同志的“三個代表”重要思想,并能較好的理解“三個代表”的精神內涵,在學習“三個代表”過程中,能及時發現自身存在的問題,對“三個代表”精神領悟不透的地方及時加強了學習,并予以改正,使我在思想覺悟方面有了進一步的提高。同時,我積極利用工余時間加強對金融理論及業務知識的學習,不斷充實自己,對聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
二、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規章制度,把好信貸資產質量的第一道關口。作為一名基層信用社的信貸員,我[轉載自大秘書網-d找文章,到大秘書網]深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅持到其他信用社核查,對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時,為了更好的把關守口,我還積極向有關單位的同志請教,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來,從而把好了信貸資產質量的第一道關口。二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規、合法。
三、是提高工作質量,及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,各項帳務全部核對從不過夜。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇四
不知不覺,在我們郵儲銀行工作快兩年了。從一個普通柜員,到一名對公柜員,再成為一名信貸員。“20xx”是充滿變化的一年,也正是這一年,能讓我們這些年輕的員工不斷成長。
在xx支行的時候,xx領導,以及xx、xx是我學習信貸非常好的啟蒙老師,從做二手房貸中,熟悉信貸的整個流程,業務的受理,實地的調查,報告的編寫,貸款的發放。從接觸商務貸款中,了解如何巧妙得和客戶溝通,從“聊天中”得到更多關鍵信息。
在小企業中心的時候,協助xx、xxx做好“農貸通”貸款業務,也受到xxx和xx的許多關照,讓我初步了解小企業貸款業務的相關內容。涉及到客戶資料的收集和走訪的事,對我來說覺得是一種磨煉,通過向他們學習來提高自己的溝通能力。
20xx年帶給我更多的是機遇,而20xx年我面對的更多的則是挑戰。
這個我認為是信貸工作的必要條件。可能是社會閱歷和自信的缺乏,導致不能和客戶很自然得交流。使我印象很深的就是有一次去新湖做小貸調查,那次由x主任帶領著一起前往,在調查的過程中,x主任很自然得和客戶交談日常生活的事情,用側面切入的方法拉近與客戶的距離,在后來的調查中就很順利得得知了許多重要的'信息。
這個我認為是信貸工作的核心條件。幾位領導念念不忘常掛在嘴邊的就是那四個字——“交叉營銷”。以前在柜臺的時候,經常向樂阿姨討教個金營銷的技巧,但主要還是以“走進來”為主。現在到了信貸部,換成了“走出去”,一時半會迷失了方向。我行的信貸主管,他們都是以自己不同的營銷策略和定位創下了輝煌的成果,雖然我還沒來得及向他們討教經驗,但他們個個都是精通業務的能手。
這個我認為是信貸工作的基礎條件。信貸業務是在不斷發展和完善之中,只有掌握我行信貸產品最新的要素才能更好得把產品推薦給客戶。有時候我在和客戶聊我們銀行產品的時候,由于我自己沒有完全精通我們銀行的產品,給客戶誤導或者需要詢問別人,給客戶感覺我“不夠專業”,也影響到我們銀行的形象。
20xx年已經到來,我會以一名合格的信貸員的目標要求自己,從溝通能力,營銷能力,業務能力三方面出發,找差距想辦法,在行領導和信貸主管的帶領下,奔著艱巨的信貸目標,走出一條適合自己的信貸道路。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇五
各類貸款凈增6.5億元,貸款余額確保達到19億元以上,力爭20億元;資產質量優良,小額貸款逾期率控制在0.85%以內,其他貸種逾期率控制在0.1%以內。各貸種目標如下:
下一步我部將在市行的正確領導下,積極推進“一二三四五”工程,即:堅持管理與發展并重這一中心思想,堅定信心、夯實基礎、提升能力,堅持“兩小戰略”,強化信貸營銷調查人員、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設,完善貸后支付管理、績效考核、信貸員晉升退出以及違規行為監督檢查四項機制,開展好農戶小額貸款行業營銷、信貸服務點下沉、小企業上門營銷、產品創新和信貸員作風建設五項工作。
(一)以農村市場行業營銷和網點下沉工作為抓手,積極發展小額貸款業務。
1、深入開展農村小額貸款行業營銷工作和優質客戶挖掘工作,將“零售業務批量做”的市場模式進一步推向深入。
一是充分利用和不斷完善村鎮經濟檔案,根據轄內各村鎮經濟和產業特點,確定每個季度的重點營銷區域和行業,同時進一步加強與農民專業合作社、海洋漁業部門、畜牧防疫部門的聯系,全面貫徹包村到人和包社到人制度,將“零售業務批量做”的市場模式進一步推向深入,有效破解農村小額貸款成本高、用款急、信息不對稱的難題。
二是重點突出鄉鎮的優質小額貸款客戶營銷,緊緊抓住各鄉鎮或自然村的農資經銷商、農機經銷商和鄉鎮家電經營商,建立“三商”貸款統計制度,定期分析匯總各行的客戶挖掘工作,確保實現轄內“三商”客戶營銷工作的全覆蓋。
3、完善區域小額貸款分布統計制度。利用一個季度左右時間完善轄內小額貸款客戶村鎮分布統計表,摸清轄內每個自然村或者行政村的客戶分布情況,并建立定期報表制度,科學分析轄內信貸市場,逐步完成對轄內信用較好村鎮業務的全覆蓋。
4、積極開展信貸服務點下沉工作,解決當前農村小額貸款戰線過長以及信息不對稱問題。
針對當前我行縣區支行信貸業務網點太少,小額貸款戰線過長,調查成本過高以及信息不對稱的問題,今年重點督促各支行開展信貸服務點下沉工作,除一類網點外,廣饒縣支行必須于3月31日前至少增開3個信貸服務咨詢點,其余縣區增開2處咨詢服務點,每個點配備2名以上管戶信貸員,逐步完成對轄內小額貸款服務網點的合理布局,提升業務受理和辦理效率。
(二)多措并舉發展經營類貸款業務。
一是要通過劃分行業條線,緊抓東營當地石油化工、橡膠、輪胎、鹽化工、石油裝備制造業、造紙等當地主導產業或者龍頭企業的配套產業、企業以及油田物資供應入網企業,逐步掌握各行業的資金需求規律,開展有針對性營銷;二是要延伸供應鏈、社會關系鏈,充分挖掘現有客戶和目標客戶的產業鏈、社會關系鏈上下游關聯客戶,開展延伸營銷和聯動營銷;三是進一步密切同個私協會、行業協會、商會和經貿委的合作,利用個私協提供的個私協會員名單,督促各支行對注冊資金在50萬元-500萬元之間的客戶進行重點營。截止12月31日,東營浙江商會會員企業貸款余額達1600萬元,可見商會會員企業貸款業務具有廣闊的市場前景,因此我部第一季度重點開展與東營市代理商商會、江西商會和家具協會的合作,對122家代理商商會會員以及部分協會會員企業逐戶開展營銷,并適時介入江蘇商會的會員企業;四是要通過鎖定區域地塊,加強針對專業市場、特色商圈、寫字樓、企業園區、經濟開發區等交流與合作,實施分片包干、責任到人,定向維護營銷;五是督促支行積極公關當地房管局、土管局、房產/土地評估機構等掌握抵押物分布信息的單位和個人,最大限度搜集目標客戶信息。六是繼續開展小企業上門營銷活動,督促支行責任分配到人,由小企業貸款營銷隊伍主動上門“一對一”營銷,提高小企業貸款營銷成功率。
(三)提升房貸市場份額和收益率,強化房貸風險控制一是高度重視房產中介機構的準入管理和風險控制,切實維護好渠道客戶關系;通過制定房產中介維護政策,與全市主要中介建立長期暢通的合作關系,做中介和房貸客戶首選。我部擬于1月中旬召開本年度房產中介座談會,邀請目前已建立合作關系的36家中介進行座談,并由市行信貸業務部牽頭與天瑞等大型中介的合作。
二是強化分析,緊盯政策,防范二手房貸操作風險。在高度關注全款交易后按揭貸款、無交易轉按揭貸款的風險,嚴格按照制度要求的服務對象、貸款用途審批貸款。時刻關注宏觀政策和監管部門關于房屋按揭貸款的首付款比例、利率等要素的要求,避免因信息滯后而引發風險。高度重視對購買房產或抵押房產的現場調查和情況核實。高度關注抵押物入賬,做到抵押物入賬及時、有效。
三是認真遴選客戶,遵循風險定價機制,推行差異化利率,充分發揮有效房貸對利率的貢獻程度。
(四)獨立審批,優化流程,強化審批中心能力建設。按照“統一標準,提高效率,提升水平、做好支撐”的總體要求,抓好審批中心建設,保證審查審批人員專職專責,確保審批中心獨立運營,對一線做好支撐。細化審批中心規章制度,整理審批中心審批要點,規范和明確審批標準,統一政策標準及掌握尺度,優化審查審批流程,保障高效審批運營,繼續執行限時審批制度,確保提報業務在24小時內處理完畢,提高審批效率。推進審批中心人員業務知識學習和交流的制度化,穩步提升審批中心人員風險意識及風險識別能力,增強對企業所在行業、企業生產經營、企業財務分析等各方面的研究能力,提高審批質量。
(五)強化學習,主動營銷,積極開展批發類貸款業務。下一步我部將按照省行的要求,完成華泰紙業的專項融資提款工作。同時,時刻關注黃河三角洲開發建設的重大基礎設施建設項目和行業龍頭企業在區域內的發展信息,重點關注東營市內的14家全省百強企業,確保1季度末前完成2家以上企業的信用評級工作,爭取2011年底再挖掘1-2個大企業貸款或者項目貸款。
(六)積極開展產品創新和新業務開辦申報,豐富產品種類一是積極開展小額貸款、個人商務貸款和小企業貸款的產品創新。
結合目前我行開展的小額貸款行業營銷工作以及上級行開展的動產質押調研,我部2011年將從滿足市場需求和控制風險兩個方面出發,積極開展產品創新工作,在小額貸款方面重點開展“棉花收購”和“油品運輸”兩項產品創新申報工作;在商務貸款方面,開展“出租車經營權質押”貸款產品創新;小企業貸款方面,總行在濟寧分行開展動產質押試點工作,我部在充分借鑒同業的基礎上,積極申報“油品質押”貸款。上述產品創新工作,根據業務條線同時啟動,爭取上半年完成2項以上產品的申報工作。
二是積極申報消費類貸款試點資格。目前省行已在濟南分行啟動消費類貸款試點工作,我部將積極爭取,根據試點條件開展相關準備工作,力爭早日開辦。
(七)加強信貸隊伍建設,持續提升隊伍效能和風控能力隊伍建設是信貸業務健康發展的前提,當前當務之急是穩定信貸隊伍,強信貸營銷調查人員、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設,增強業務發展的后勁,提升信貸業務風控能力。
1、保持信貸隊伍相對穩定,統籌協調各專業團隊,平衡優化前后臺人員配臵。
對于經過培訓勝任信貸業務的員工協調市行以及各縣區支行人力資源管理部門盡可能留在信貸條線,保持基層信貸業務部主任的穩定性,保持業務發展的穩定性和業務管理的持續性;要平衡好前后臺人員的配比,促進信貸營銷調查人員、審查審批人員、管理人員三個隊伍的建設工作,實現各項貸款業務協調持續發展。加強審查審批人的業務培訓,切實提高審查審批人員的業務水平與專業素質,至少培養5名以上骨干的審批審查員,滿足業務發展和風險管理需要。
2、增配人員,合理整合職能,提升產能。
一是增配信貸員,為信貸業務發展奠定人力資源基礎。目前我行管戶信貸員與小企業客戶經理合計共67人,根據省行最新統計數據,我行信貸人員人均管戶金額和筆數為1809萬元和200筆,分別居全省第2位和第1位,超全省平均水平608萬元和49筆;其中小額貸款專做人員單產為230筆1244萬元,管戶筆數和金額均居全省第2位,分別超全省平均水平61筆372萬元。我行2011年信貸業務凈增計劃在6.5億元以上,在目前小額貸款專做人員管戶筆數到達上限的情況下,需要增配人員以支撐業務發展的需要。而且隨著“三個辦法”一個指引關于貸后支用管理和貸后檢查工作的細化,信貸人員單筆工作量較進一步擴大,矛盾將更加突出,因此增配人員迫在眉睫。針對此種情況,要求縣區支行信貸員必須到達15人以上,廣饒縣支行達到20人以上,城區信貸員總量達到20人以上,縣區支行信貸業務部人員不得少于4人,以滿足業務管理和發展的需要。上述工作必須于2011年3月底前完成。
二是根據市場和人員情況,合理整合信貸員隊伍職能。鑒于目前人員配備情況,第一季度所有信貸人員取消條線限制,一切圍繞上規模開展工作,所有縣城以及城區網點信貸員可以經辦所有個貸產品和個人業務,實現信貸員角色從單一產品服務到綜合客戶經理的轉變;隨著新增人員逐步到位后,恢復業務條線劃分,縣區成立單獨的城市零售和小企業營銷隊伍,市行對其單獨調度、單獨管理。
3、切實加強檢查員履職檢查,確保業務檢查的有效覆蓋。嚴格按照《關于印發的通知》(魯郵銀2009531號)的要求,督促檢查員切實履行相應職責,并配備2名以上專兼職檢查員。具體包括:市場調查、業務指導、人員培訓、客戶回訪、系統抽查、現場檢查、逾期督導等。確保檢查員系統抽查每月檢查比例不能低于當月貸款發放量的20%,檢查范圍應覆蓋所有管轄縣(區)支行和發放貸款的信貸員。檢查員每月都應對所管轄的'縣(區)支行至少完成一次現場檢查工作,每個縣(區)行的現場檢查時間不能少于兩天,每月現場檢查時間原則不少于12天。檢查員每月電話回訪客戶應覆蓋所有發放貸款的結算區,回訪總量至少占當月發放筆數的10%,現場回訪的客戶數不低于結余客戶數的1%。每月至少監督兩個一級支行完成業務學習,并對學習情況進行指導與點評。
(八)強化四項機制建設,持續做好信貸隊伍建設。一是完善貸后支付管理機制。按照我行現行產品信貸管理辦法和操作規程,銀監會“三個辦法,一個指引”的相關要求特別是貸后支行管理無法得到有效貫徹,風險無法得到有效控制。2011年我部將在多方咨詢、學習的基礎上,根據監管部門要求,通過完善流程、明確“取現支付的充分理由”和“有效憑證概念”,逐步完善貸后支付管理機制,提高風險控制能力。
二是繼續完善信貸績效考核機制,推動信貸隊伍由單一信貸業務辦理到全面業務營銷的轉變。
根據目前的信貸隊伍績效考核辦法,信貸隊伍的職能局限于單一的信貸業務,對全行其他業務的拓展無明確約束,明年我部在制定信貸績效考核辦法時,將逐步引入負債業務以及中間業務考核指標,推動信貸員由單一貸款辦理向全功能客戶經理的轉變。
三是完善信貸員準入退出機制,全面提升戰斗力與凝聚力。認真落實信貸從業資格年審制度,第一季度開展信貸員晉級評價工作,穩步建立信貸員準入退出機制,有效調動信貸員的積極性和潛能,激發從業人員的能力提升。根據省行安排完成第一批信貸員資格年審考核工作,并根據有關制度要求會同人力資源部門組織對信貸員進行評定級別,制定詳細的晉級、降級標準,對于優秀信貸員逐級晉級,并在客戶量、業務量超過一定水平后及時進行客戶拆分,保證服務質量。通過新進一批、淘汰一批,對于不符合崗位要求的信貸員采用調整崗位或者辭退的方式,逐步凈化、優化信貸隊伍,提升信貸員素質與能力,提高信貸員單產。
四是完善信貸業務監督檢查機制,不斷提升業務管理水平。一方面通過持續、定期、非定期地開展小額貸款業務檢查工作,有效結合現場檢查與非現場檢查、全面排查與業務抽查等方式,使業務檢查工作常規化、制度化,保證各項業務管理制度的貫徹執行。我部將每季度組織一次會審,進一步強化針對所有業務的非現場檢查,通過電話回訪、系統抽查、檔案調審、影像資料查閱等多種方式定期、不定期進行檢查,逐步形成科學、立體、規范的非現場檢查體系。
另一方面狠抓信貸人員職業道德教育,注重培養信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強員工自我保護意識和合規操作意識,使其嚴格執行制度,減少操作風險。下一步在嚴格遵守“八不準”要求的基礎上,建立開展“五個一”活動。每季度組織一次信貸員專題會議、每半年組織一次談心和警示教育、不定期組織問卷調查和親屬懇談會,將信貸人員的作風建設的制度化、常規化,消除當前信貸隊伍中存在的“懈怠、浮躁、畏難、冒進、自傲、蛻化”等“不良情緒”,著重培養信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,從源頭上防止道德風險的發生。
(九)“預防為主、標本兼治”,切實做好逾期管理工作。
1、做好“三查”工作,有效預防逾期貸款發生。
2、做到“六個嚴禁、四個嚴防”,貫徹逾期分級,穩步提高信貸業務資產質量。
3、開展責任追究工作,提升各級對信貸管理工作的重視程度。
下一步我部將積極貫徹和落實貸款責任追究辦法,配合審計部門和風險合規部門開展責任認定和不良資產移交,落實貸款責任,嚴格按照盡職免責,失職問責的原則開展工作,提升各級對信貸管理工作的重視程度。
4、做好逾期分析,努力盤活消化存量逾期貸款。做好逾期貸款的歸因分析,不斷吸取經驗教訓,加強逾期催收的組織與領導。對已形成的各項逾期貸款督促各級采取“區別對待,一戶一策,盤活存量,科學催收”的原則,協調好信貸、風險合規、審計等相關部門在逾期管理方面的職責,注重催收效果,合理、有序清收逾期貸款。對采取一切必要手段仍無法收回的貸款,協助風險合規部門及時采用科學合理的資產保全措施。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇六
2009年,在聯社業務科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:
一、加強學習,努力提高政治與業務素質。一年來,我認真學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論,自覺地貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策,努力加強全心全意為人民服務的意識。遵紀守法,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了江澤民同志的“三個代表”重要思想,并能較好的理解“三個代表”的精神內涵,在學習“三個代表”過程中,能及時發現自身存在的問題,對“三個代表”精神領悟不透的地方及時加強了學習,并予以改正,使我在思想覺悟方面有了進一步的提高。同時,我積極利用工余時間加強對金融理論及業務知識的學習,不斷充實自己,對聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
二、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規章制度,把好信貸資產質量的第一道關口。作為一名基層信用社的信貸員,我[轉載自大秘書網-d找文章,到大秘書網]深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅持到其他信用社核查,對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時,為了更好的把關守口,我還積極向有關單位的同志請教,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來,從而把好了信貸資產質量的第一道關口。二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規、合法。
三、是提高工作質量,及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,各項帳務全部核對從不過夜。
總之在2oo年度的工作中,自己能嚴格要求,以身作則,做了1些自己應該做的工作,我計劃在新年度里,繼續加強學習,發揚自己以前工作中的長處,克服自己的不足,改進工作作風,大膽管理、大膽工作,與同志們1同完成上級交給的各項工作任務。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇七
20xx年,信貸部在市分行及縣支行的正確領導下,牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念,緊緊圍繞業務經營目標,堅持依法合規審慎經營,全力擴大信貸規模,嚴控信貸風險,進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。現將20xx年工作情況暨20xx年工作思路匯報如下:
1.業務發展。
截止11月30日,今年我行共發放貸款筆、金額xxx萬元。其中農戶聯保貸款筆、金額xxx萬元,結余筆、金額xxx萬元;商戶聯保貸款筆、金額xxx萬元,結余筆、金額xxx萬元;農戶小額貸款筆、金額xxx萬元,結余筆、金額xxx萬元;商戶小額貸款筆、金額xxx萬元;個人商務貸款筆、金額xxx萬元,結余筆,金額xxx萬元。結余貸款共筆,金額xxx萬元。放款金額占全年計劃放款量xxx萬元的xx%。另外存單xx貸款發放筆,金額xxx萬元;結存筆,結存金額xxx萬元。
2.資產質量。
根據我行內部貸款風險五級分類,今年新增不良貸款三筆,金額萬元,不良貸款率%,低于全省平均水平。筆不良貸款都采取了訴訟手段清收,其中筆法院已申請強制執行,已收回部分貸款;另筆等待法院判決結果。
3.經營效益。
本年實現貸款利息收入萬元,累計利息收入萬元,利息回收率達%以上。
(一)提高思想認識,牢固樹立“合規”經營意識。
今年,在省分行及市行的組織下,不斷加強了信貸從業人員業務知識的學習,教育員工樹立合規經營意識,嚴格按照貸款操作規程及管理辦法發放貸款;同時加強對信貸人員操作行為的監管,推行信貸操作透明化,避免暗箱操作,真正做到執行制度無彈性,按章操作不違規;強化從業人員的職業道德教育,增強責任心和事業心,使認真履行職責、防范信貸資產風險成為全員的自覺行動,從而達到防范貸款風險的目的。
(二)以“控險”為核心,全方位化解信貸風險。
1、以基礎管理為突破口,在操作中規避風險。通過貸款風險五級分類,找出信貸管理中的不足與差距,促進貸款“三查”制度的落實,為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎;同時,及時做好了信貸的報表填報、合規風險考核評分以及新增不良貸款的監控工作。
2、以強化責任為前提,認真開展貸后檢查活動。一是信貸部門每月寫出書面貸后檢查報告,對檢查出來的問題進行及時整改;二是及時登錄人民銀行的征信管理系統對客戶的信用狀況進行了解,提高貸款風險預警能力,以便有效防范貸款的風險。
3、以落實制度為目的,嚴格執行貸款問責機制。一是對于貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題,無論是否形成風險或造成損失,均追究了相關人員的責任,共對3人進行了相關責任處罰。二是對逾期十天以上的貸款(包括三筆不良貸款)由信貸部牽頭審計組撰寫進行了具體原因分析及責任認定,做到了處罰到位、整改到位、追責到位。
培訓,并取得了合格證書;并參加了由市分行組織的信貸業務知識考試。通過不斷的培訓考試,有效提升了信貸人員的素質。
(三)以新業務上線為契機,不斷調整信貸結構。
目前,我行發放的貸款中小額貸款占絕對多數,而個人商務貸款占得比例很小,二手房貸款一筆未放,當前小企業貸款業務又正在開辦。因此,我行正努力以此為契機,不斷調整信貸結構。即:把小額信貸做實做細,確保小額貸款在我行信貸產品中的戰略品牌地位;與此同時,正在努力做大商務貸款,力爭商務貸款上一個新臺階;再力爭二手房業務零的突破,為小企業貸款業務的開辦建立一個良好的開端平臺。
(一)小額貸款方面。
(二)信用鄉鎮、示范市場創建工作。
(三)項目營銷開展情況。
(四)風險管控工作。
做好風險管控工作,積極與縣法院溝通聯系,收回逾期貸款萬元;積極配合合規部門做好各項風險評估工作。按時完成各項檢查評估任務。
(五)拓寬宣傳渠道,擴大社會影響力。
積極開展業務宣傳活動,拓寬宣傳渠道,利用縣電視臺進行了“兩小”貸款等業務宣傳,起到了很好的社會效果;積極組織客戶參與“創富大賽”活動,并取得了較好成績。在11月12日、13日安慶市組織的兩天的比賽中,我行推薦的6名選手有4人進入了決賽。
回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但與省行及市行的要求還有很大的差距,主要表現在:一是信貸從業人員素質還有待進一步提高,思想方面認識還不夠,自我加壓意識不足,市場競爭意識不夠;大部分信貸從業人員對信貸風險系統的操作還一知半解;二是信貸資產質量還有待提高,貸前調查能力有待提高,部分支行還存在著違規操作,化整為零貸款等現象;三是貸后管理、審查審批制度還有待進一步落實;四是信用良好客戶的維護有待加強。
針對今年信貸工作中存在的問題,我行將繼續遵循科學發展觀,進一步強化信貸管理,規范信貸操作行為,進一步加大信貸支農力度,努力降低、清收盤活不良貸款,實現信貸資產良性循環。
1、繼續加強對信貸從業人員的管理和教育。
影響正常業務工作的前提下,積極開展信貸從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。可借鑒“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。
2、科學發展、統籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。
繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化為農服務意識,進一步擴大農戶/商戶聯保及保證等小額信用貸款,逐步嘗試開辦小企業貸款,切實解決農村中農戶、個體戶及小企業貸款難問題,緊緊扎根農村,努力擴大小額信貸零售業務的市場份額,同時加大對優良客戶的授權授信額度。
3、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險。
針對不同借款人形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產或還款來源,緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失;加大貸款“三查”力度。明確清收責任,嚴禁向信用較差或高風險的個人或企業投放貸款,同時改變重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發現貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發生的,加強責任認定,確保新放貸款的安全;嚴格考核,進一步優化信貸員考核機制,將信貸員業務完成質量、數量等各方面結合起來綜合考慮績效,使其?責利?得以統一。
4、強化管理,加強指導,進一步提高信貸部門履職水平。
加強管理,重點是制度執行管理和從業人員管理,加強對制度執行情況的檢查和督辦;加強指導,重點是指導貸款投放和指導風險管理,深入研究各項業務產品中的風險點,有效防范風險。
總之,20xx年的信貸工作,我們將緊緊圍繞做大做強小額信貸、優化信貸結構的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對不良貸款的監控,有效化解信貸資產風險,促使我行信貸工作邁上新臺階。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇八
時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫忙下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了必須的提高。現將本年度的工作總結如下:
一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,最終掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。
由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,所以每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自我的“知識庫”,經過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。
我熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。
作為市場營銷部副經理,我深感自我肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。所以,我不斷的提醒自我,不斷的增強職責心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,職責重于泰山,絲毫馬虎不得。
在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情景、生產經營項目的現狀與前景、還款本事,到保證人的'資格、保證本事,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情景的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。
在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情景及在我支行的現金流入流出情景,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。
在總行開發授信評級系統期間,進取與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,進取與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。
回顧一年的工作,自我感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。
在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫忙下,認真學習,努力提高自身素質,進取開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一齊,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自我應有的貢獻。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇九
我叫xxxx,男,月出生,大專文化,中共黨員,19年12月在信用社參加工作,歷任信貸員、記賬員、座班主任兼會計,199x年在信用社任信貸員、200x年任信用社座班主任兼會計,xx年任信用社主任至今。
自從參加信用社工作以來,平時注意自己的政治素質培養,團結同志,待人誠懇,于光榮的加入了中國共產黨。我認真學習國家的金融方針政策、法律法規和信用社的各項規章制度,積極思考,努力鉆研,不斷進取,于1995年參加了xx農業銀行學校金融專業的學習,19經市體改辦批準以優異的成績被推薦參加xx省廣播電視大學金融專業的學習,xx年參加xx廣播電視大學金融專業本科班的學習(現在讀)經過系統理論知識學習,已具有一定的政策理論水平。1993年至xx年以來,屢次被縣農行、縣聯社評為綜合先進個人及單項先進個人,受到表彰獎勵。
參加信用社工作以來,對自己高標準、嚴要求,堅持苦練基本功。始終不忘充實自己,業務技術知識在短期內達到上級要求。特別是擔任會計工作后,堅持學中干,干中學,立足本職,勤于鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,能夠在短時間內熟練掌握財務會計知識,在日常門柜、會計決算、帳務改革等工作中,嚴格按照有關會計制度和上級文件精神進行操作,按業務操作規程辦理好每筆業務,能夠嚴格審查傳票,正確提取各項費用;結息日做好結息入帳等工作。能夠及時核對內外帳務,能及時、準確地完成各種會計報表的編制。嚴格按規定管理好重要空白憑證,按照重要空白憑證的領用手續,做好重要空白憑證的領用登記和出、入庫。每天堅持帳實檢查,確保憑證的使用、銷號有序、規范,避免出現遺失。妥善保管好各種印章、對系統打印的流水查詢做到當天勾對,堅持帳務上的不定期自查,做好大額現金收支備案工作。交替班時做到手續完整,責任分明,做到防范他人和自我約束。未出現過責任性差錯和案件,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。不論是營業時間還是非營業時間都能提高警惕,牢記防暴預案,時刻繃緊“安全”這根弦,確保人身和信用社的資金安全。
在擔任信貸員期間,我堅持下鄉深入農戶,及時掌握各戶生產生活的資金需求,適時發放小額信用貸款。在農村產業結構調整中,及時向社主任匯報發放聯保貸款的建議,經考察向xxx投放聯保貸款30余萬元,當年每戶增收過萬元,取得了支持農民致福和我社業務發展的雙贏。合理安排公休和工作的關系,時刻以工作任務為中心,明確階段目標,不達目的不罷休,月月季季按時完成任務。今年擔任xx社主任以來,面對該社資產質量低下、存貸占比嚴重超標、職工隊伍人心渙散、環境衛生不整等突出問題。以整頓勞動紀律為突破口,整章建制嚴格內部管理,堅持集體學習和黨員活動日學習,強化考核機制。解決員工生活問題,不斷豐富業余文化生活,員工隊伍精神面貌煥然一新,業務經營邁入良性軌道。
不斷發揚“愛社如愛家”、“社興我榮、社衰我恥”的主人翁意識,工作中嚴把腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業成”的準則。今后的工作,我將發揚成績,改正缺點,立足本職為農村合作金融事業的發展奉獻出自己的一份光和熱。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇十
不知不覺中在xx公司工作已近半年,我知道這半年我沒有虛度光陰,我過的很充實。我喜歡充實的感覺。在這里,懵懂的我也漸漸成長了,業務慢慢熟悉起來,待人處事也成熟了很多。
我被安排在資金部信貸員崗位上,雖然學校里面學過不少關于籌資、財務管理的理論知識,但是對實務操作一點概念也沒有的,心中不免忐忑不安。工作沒有想象的難,也沒有想象的容易。雖然剛開始領導只安排些非常簡單的工作,如跑單,就是將電匯、支票進行核對、整理、簽章,交割到銀行,然后對回單進行整理、分派。但是,要在限定的時間內,不出差錯、完全順利的完成這一日常跑單工作對新手來說也并不是件容易的事。尤其是師兄余偉把工作真正交接給我之后,看著都會的事情真正自己做起來才知道自己并不全會。因此,可以想見當時我忙亂的樣子,常常是一副手忙腳亂的樣子,在辦公室間奔忙,或是騎著自行車一趟趟趕赴銀行,或是忙到天黑還沒能回來。
我也犯過很多錯誤,當時讓我很是懊惱,但是也正是這些錯誤教會我怎樣才能把這項工作做好。現在總結起來,我覺得做好這項工作至少要做到五點:
一要有責任心,二要細心,三要懂得統籌時間,四要懂得輕重緩急,五要靈活變通。
我也認識到,信貸員作為一個業務層面的操作員,一方面是直接為業務部門提供財務金融服務,要盡量熟悉各種貿易金融工具和各業務部門經營特點,另外一方面信貸員是公司和銀行溝通的窗口,要和銀行人員要有良好的溝通和交流,樹立大公司形象。當然,當各種銀行結算慢慢熟識,跑單熟練以后,xx就讓我學習做內勤工作,漸漸接手各項銀行業務。我們公司在各個銀行有著各種各樣的金融業務,如最高額度授信、銀承、國內證、四方協議、l/c、l/g、押匯、短融券等等,真讓我大開眼界。雖然我現在主要還只是做些資料準備、聯絡遞送等簡單操作層面的事情,但是我也是有心思要增加對各種業務的認識理解,提高自己分析解決問題的能力。
另外,我也跑遍了幾乎杭城所有公司有業務往來的銀行,認識了不少柜面和信貸部門人員,增長諸多見識。前不久,我和余偉也做了初步分工,由我協助處理朱紅負責的銀行,這是對我的挑戰也是很好的鍛煉機會。
這半年來和同事、領導處的都還融洽,各方面工作開展的也很順利,師兄余偉更給我諸多毫無保留的幫助。公司為我們安排了宿舍,給我們新員工生活諸多的關懷,我也是很滿意的。
我喜歡現在的生活狀態和工作節奏,更重要的是在這里我看到了人生前途和期待。我知道自身存在諸多不足、不成熟的地方,任重而道遠。希望我能很快的成長起來,扛起公司的大梁,在為公司創造價值的同時實現自我價值。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇十一
應對一個全新的崗位,如何開展好我行的信貸業務是我急需解決的問題。儲蓄柜員基本上是柜面營銷,而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳,到顧客家中,實地了解顧客的基本狀況、經營信息,調查掌握顧客的貸款用途、還款意愿,分析顧客的還款潛力。根據新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲:及時學習掌握信貸信息;分析目標顧客群;對篩選出的目標顧客及時上門宣傳;做好貸前、貸中、貸后的相關工作;確保還款時段的前面跟蹤。透過一段時光的努力,我的業務逐漸熟悉,辦理業務的速度是全行最快的,顧客群體也越來越多,信貸業務走上了快速發展道路。
我深知學習的重要性。自從工作后,在業余時光我及時報考銀行從業的各門業考試。在自己的學習提高的同時,也幫忙新進員工快速的進入工作狀態,耐心的輔導,從而促使信貸新人更好更快的適應新崗位。
郵儲小額貸款如何融入當地經濟,成了支行信貸工作的重要突破點。工商戶、養殖戶、種植戶是我們信貸的主要顧客群體,個性是養戶和種植戶這一群體大多在偏遠農村,交通不便,有的地方走路要好幾個小時,有的地方環境很差,腳磨破了、腿走不動了,我們咬咬牙都堅持過來了。
在談到工作體會時認為,好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正,顧客才能真正信賴你,也才能更好地規避風險。在辦理業務中我們經常會遇到顧客的請客送禮,但我們都一一回絕,做好顧客的服務工作是我們的使命,誠信、高效、廉潔的工作才能有效推動業務發展,顧客群體才能逐漸增多。
半年的信貸工作取得了一些成績,但深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;我深信,在我們全體信貸員的共同努力下,我行的信貸業務必須能高速發展,創出輝煌!
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇十二
20xx年度工作總結尊敬的各位領導、同事,大家午時好:
緊張忙碌的20xx年已經過去,對于這過去的一年,每個人的情緒都是不一樣的,有人滿意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對我來說,這一年是我工作生涯的一個重要轉折,也將會是我未來的一個里程碑。
進入中行參加工作以來,我遵照行里的安排,在基層網點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應到之后的從容,這個過程中并沒有個性驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的職責。
自今年9月以來,我有幸來到分行公司業務部參加工作,并加入了我們營銷五團隊這個優秀的工作團隊。剛來的那段時刻,整個人都是興奮而又充滿新奇感的,能夠從事銀行的核心業務工作無疑是一種幸運。可是我也明白,作為新加入部門的實習員工,我們的主要工作還是學習。于是在最初的這段時刻,指導性材料,相關文件以及過往的業務檔案就成了我最親密的“戰友”。在各位優秀的客戶經理的幫忙下,我逐漸對銀行的公司業務有了全新的認識,也理清了我后續學習的思路,并對將來的工作狀況有了進一步的規劃,那就是踏踏實實,打好基礎,從一點一滴做起,不斷的積累充實自我,做一個優秀的員工。
10月初,我按照行里的安排參與了銀行業協會組織的“貸款新規知識競賽”活動。
在培訓過程中主要學習了“三個辦法,一個指引”及相關文件,再結合之前在部門里的實習工作,使我對貸款業務的相關狀況有了系統性的認識,之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最終競賽取得的成績并不夢想,但這對我后續的實習工作將大有裨益,加深我對于信貸工作的明白。
具備了理論知識就要走向實際操作了,近兩個月內,在各位老員工的指導下,我逐漸熟悉了解了公司業務的相關產品,掌握了公司信貸業務的基本操作流程。
并實際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票,限額申請、切分、企業資金流向監控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關報告,同時在幾位老客戶經理的帶領下拜訪客戶,學習營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰的。我明白,銀行的核心是盈利,而客戶經理的首要工作就是營銷。
豐富的業務知識和產品就是我們開展營銷的各種“武器”,應對各種不一樣行業的客戶,擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理,滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時刻的虛心學習,并在不斷的實踐中積累經驗、完善自我,盡快的成長為一名合格的客戶經理,為中國銀行的發展進獻自我微薄的助力。
現如今,半年的實習期已經過去大半,在近4個月的學習工作中,我犯過不少業務上的錯誤,但讓我十分感激的是我們這個熱情而又團結的群眾,正是各位領導、同事長期以來耐心的指導和幫忙,才讓我盡量擺脫誤區、糾正錯誤,最終取得提高。在此我表示深深的感激。
雖然取得了一些成績,但我也明白,實踐的不足以及對業務的不熟練是我的致命傷,在今后的工作中我依舊不能放松,抓緊一切機會充實拓寬自我的業務知識,積累更多成功的營銷經驗,盡快為這個光榮的群眾貢獻自我的力量。
新的一年已經開始,我們應對的競爭也將更加激烈,在這樣的時刻我僅有更加發奮的提高自身的業務素質,才能在這個充滿挑戰的行業立足、提高,我將用飽滿的熱情和用心的心態去應對工作的困難和艱辛。我堅信,新的一年,在大家的共同發奮下,我們這個偉大的群眾必須會取得更加輝煌的成績。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇十三
截止9月末,我行各項貸款余額為萬元,較年初投放x萬元,累計投放各項貸款萬元,累計收回萬元。其中:正常類貸款1萬元,關注類貸款萬元,次級類貸款萬元,可疑類貸款萬元,損失類貸款0萬元,不良貸款占比%。
(一)制定目標,細化工作任務。結合全轄工作實際,我部于7月10日出臺了《三季度工作安排意見》,并分別與支行簽訂了《有限公司目標責任書》,明確了全年各項目標任務,督促各支行按期完成目標任務。
(二)信貸管理部8月22日組織轄內辦貸網點對基層網點貸審組運行情況進行了排查,此次共抽查了13個網點的筆貸款,合計金額萬元。通過排查,無調查崗和審議崗混崗現象,對關系人發放貸款時執行回避制度。各支行都能嚴格按照《山貸款審議委員會議事規則》和《信貸業務審貸分離實施辦法》辦理信貸業務。
(三)嚴格執行在線實時監測制度。為進一步加強貸款風險監測力度,及時發現風險,及時處置。一是實行在線實時監測制度,利用信貸管理系統提高甄別,處置風險的能力,配備了專職監測人員,對全轄所有信貸業務進行實時監測,實現信貸業務管理科學化、精細化,防范了貸款風險。二是實行月提示月盤點制度,為了做好到逾期貸款的及時轉化及清收,每月底及時向支行下發到期貸款明細,及未清收貸款的預警書,起到督促作用。至目前已下發提示份,預警書份。
(四)建立信貸業務違規問題臺賬,督促做好信貸方面的糾改工作。在此方面,主要是督促各支行對檢查出的問題進行糾改,其次是建立相關貸款臺賬,進行逐筆銷號,進一步完善存在的問題,提高問題整改率。
(五)根據《實體經濟發展強化“三農”和小微企業。
金融服務的指導意見》和《”實施方案》精神,制定了20xx年目標規劃:當年重點扶持“三大版塊”,即:“年凈增5億元。
截止9月末,我行已扶持“產業集群版塊”戶,累計發放貸款萬元;“核心小微企業(商戶)”戶,累計發放貸款萬元;“新型農業產業戶,累計發放貸款萬元。
(六)下鄉督促不良貸款聽證問責工作進度,根據不良貸款聽證問責驗收方案中“機制建立及運行情況”,對照信貸管理部應完善制度內容,全力配合做好此項工作。
(一)客戶經理從業素質不高,不能充分認識貸款風險。從貸款調查到發放的各個環節,客戶經理對可能存在的隱患不重視,抱著得過且過的心態辦理貸款手續,不能將風險隱患消滅在萌芽狀態。
(二)信貸管理制度執行力及業務操作不規范,信貸業務檢查后,重復類似問題依然存在。
(三)信貸產品過于單調,不能滿足轄內貸款客戶需求。
(一)在人員素質方面。一是加強業務培訓,培訓對象主要是客戶經理、審查、審批及涉及貸款業務的相關人員;二是培訓方式為“集中培訓”、“專題培訓”及“以查代訓”,根據各支行業務操作情況、存在的問題較多等特殊性的情況,可采取上門或對距離比較近的行統一集中進行專項培訓;三是每期培訓進行考試,提升客戶經理對管理制度、操作流程的執行力和風險控制能力。
(二)在完善管理制度方面。一是繼續制訂和修訂相關管理制度,并按照不同的貸款品種,完善貸款業務操作流程,信貸管理制度趨于更加規范化;二是改進操作流程,對貸款操作流程進行規范,倡導貸款支付管理理念,推行貸款用途管理和實行面談制,堵塞一些管理環節的漏洞,減少貸款挪用的風險,提高我行信用風險管理水平。
(三)創新信貸產品、精準服務。研發制定符合各支行實際的貸款業務品種。重點要制定和推廣土地流轉貸款、大型農用生產設備抵押貸款和動產抵,著力解決“三農”和小微企業融資擔保難的問題。同時,根據產業鏈設計融資方案與擔保結構來控制和防范風險,將產權歸屬清晰的應收賬款、存貨作為貸款抵物,解決借款人的臨時性資金使用和周轉。
(四)在績效考核方面。按照客戶經理實施辦法對客戶經理進行業務性的指導和業績薪酬考核的審核工作,提高客戶經理分管貸款的管理和規范操作的能力。一是加大信貸考核力度,有效降低資產風險;二是根據監管部門、本部的貸款業務檢查通報,對整改不徹底或未整改的按照考核辦法進行經濟處罰;三是實行貸款業務管理責任問責制,責任明確到部門、支行及崗位,改進“重貸前、輕管后”的管理薄弱環節,用制度來管理和約束貸款的操作行為,推動信貸業務健康持續發展。
場調查及信息咨詢等方式;三是對支行日常業務操作中的風險點進行關注和風險提示,及早規避貸款風險采取有效的防范措施;四是加強貸款風險監管力度,健全貸款發放與支付管理,減少貸款發放信用風險和挪用風險,有效促進信貸管理穩健經營。
(六)在內部管理方面。
根據本部的業務管理權限,重新制定崗位職責,建立有效的問責機制,對信貸管理部門的崗位重新進行分配,合理的調整各崗位的工作職責,做到崗位分工明確,責任落實到人,通過加大信貸管理力度,提高員工的貸款管理、業務操作水平,增強風險防范意識和風險控制操作能力。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇十四
2016上半年上半年年工作結束了一半了,在過去的半年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這半年的工作可以打滿分,因為我已經盡我最大的努力工作了。
大學畢業到現在已經幾年了,畢業以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業務,我終于平穩的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2016上半年上半年年,我的工作個任總結:
1、經營效益明顯增強。
全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實現凈利潤0萬元,社社盈余。實現凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增長了xx%;所有者權益達xx萬元,其中,實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。
2、各項存款穩步增長。
年中各項存款余額突破10億元大關,達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%,完成上級分配任務的xx%;存款月均余額達xx萬元,完成分配計劃的xx%。
3、信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。
半年累計投放貸款xx萬元,較年初增長了xx%,各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元,增長xx%。其中農業貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。
4、資產質量進一步優化。年末不良貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元,占比xx%,關注類貸款xx萬元,占比xx%,不良貸款xx萬元,占比xx%。其中次級類貸款xx萬元,占比xx%,可疑類貸款xx萬元,占比xx%,損失類貸款xx萬元,占比xx%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降xx萬元,占比下降xx個百分點。(不含央行票據置換部分)。
(一)加強信貸綜合管理,不斷提高經營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。
貸款五級分類工作,是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。
3、加大大額貸款序時檢查頻率。
按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,半年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發出預警整改通知0個社,涉及金額0萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設。
督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規教育”為題材,半年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。通過半年來的學習,信貸人員的信貸業務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規范信貸管理。
今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規管貸促發展的效果,推動了管理發展的動力。
6、有效整合脫水行業貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規模扶持。
3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規模,穩健扶持發展的方略,半年重點支持脫水行業貸款0家,投放金額xx萬元,延續了產業鏈條,壯大了企業發展后勁。
(二)廣拓儲源求發展。
半年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉,調劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止2016上半年上半年年12月末,全轄儲蓄存款余額為萬元,比2016上半年上半年年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比2016上半年上半年年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,比2016上半年上半年年末增長xx萬元。
(三)傾力支農創雙贏。
1、支持地方建設,全力支持非公經濟快速發展。半年累計發放非公經濟貸款0萬元。其中:基礎設施建設貸款萬元,為0個個體經商戶發放貸款萬元,促其規模壯大,快速發展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區經濟發展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。
2、轉變支農理念,開展好支農專題活動。
半年來,認真開展農戶小額信貸活動,以小額信貸這一農村信用社的優勢品牌為載體,努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩、好”四個要求,即牢固樹立立足農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮嚴格詳細);堅持穩健發展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農貸款要效益,有效解決了農民生產生活的所需資金,受到了農戶的普遍歡迎與好評。
3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區部分鄉鎮的特色農業,適時調整貸款投向。
2016上半年上半年年是我區農村信用社全面實現金融改革和機制創新的關鍵年。也是我區農村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發進取,審慎經營和穩健發展的重要半年。半年來,業務股堅持以改革、發展、穩定為大局,認真學習貫徹落實我區農村信用社工作會議精神,樹立科學的發展觀,堅定服務“三農”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農保穩定促發展的思想,突出風險防范,強化監督,力促管理,不斷提高支農服務水平,有效發揮了信貸服務杠桿作用,較好地完成了年初確定的經營目標,取得了可喜的經營業績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現實所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態,知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發展做出自己的貢獻!
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇十五
時光如梭,轉眼間已至歲末,截止今日在我行工作時間剛滿9個月,在這段時間里有喜也有憂,有成績也有失誤,在我們這個年輕、團結的大團體里,我學到了很多,感受也很多,我想僅有在我們這個特殊的微貸崗位上更能讓我體會到什么是成長,2012年就要過去了,此刻就我這幾個月的工作進行一個總結,也對明年工作做一個展望。
從對微貸的一無所知到此刻能獨立地完成一筆調查,一步一步的學習、一點一滴的積累,截止今日,我發放的貸款總額是299萬元,筆數17筆,營銷客戶74名,無逾期客戶,雖然這個成績離行領導對我的考核和我對自身的要求還有很大的差距,但我也很欣慰我能從零開始,從最基礎開始,這對我明年的工作將是一個更大的激勵。
我很榮幸我能成為我行第一批微貸客戶經理,當然作為第一批肯定也要付出更多的艱辛和努力,3月開始的貴陽培訓就讓我體會到微貸工作的特殊性,它并不是我所傳統的以為銀行工作都在辦公室辦公,相反,微貸客戶經理穿梭在城市的大街小巷、高樓萬林中。微貸不僅僅是一門學問更是一門技術,嚴密的思維、有效的溝通、敏銳的確定,系統的把各個數字和信息用一張調查表來還原客戶基本情景,在培訓教師的幫忙下,我此刻基本掌握了微貸技術,能獨立完成20萬元以內的調查,可是要想掌握這門技術,成為一個成熟的客戶經理,更是需要三、五年時間的磨煉才能在這個工作中收放自如。我們在貴陽經過三個星期的培訓后,4月中旬我們回到廣元,開始展開對廣元市場的調研工作,我們以客戶問卷調查的形式,對廣元市區大街小巷的個體工商戶、小企業的融資需求、行業基本情景等做一個大致的了解,為我行微貸產品的推出、市場的推廣奠定了必須的基礎,5月微貸宣傳單頁印制出來后,我們再一次走向市場,不錯過每一個小店、小攤讓我們銀行的微貸產品在最快的時間里出此刻廣元的市場上,效果也比較顯著,不斷的有客戶到我行咨詢和辦理貸款申請。6月我們開始正式開展工作,也是我們開始把理論運用到實踐的時候,一開始應對客戶,調查起來沒有章序、沒有研究到細節間的關聯性,對各個行業的特點了解都很表面,對客戶供給的信息確定也很薄弱,和客戶溝通也很欠缺,在我們培訓教師的耐心指導和幫忙下,這些情景此刻都有所改善,調查慢慢開始有適合自我的思緒和方法,信息間的交叉檢驗,對信息的甄別,對貸款風險的把控都有所提高。可是,還有很多知識需要我學習,很多問題需要我解決。
在過去的9個月,雖然工作必須的提高,然而我也清楚地看到了自身存在的不足,一是學習不夠,應對行業的不一樣情景,我們初入信貸行業的客戶經理難免對行業的了解不夠全面,對客戶的把握不夠準確,在今后的工作中我必須要多學習,不僅僅在工作中總結,也要在網絡上、同事那里取經。二是客戶資源不夠,客戶才是根本,僅有提高客戶數量和質量,才提高我們的業績,目前我擁有的客戶資源有廣元市商貿協會成員名單,和一些已貸客戶的下游名單,但這些遠遠不夠,我們還要深度挖掘客戶的資源,按行業和市場不一樣,具體的做一個營銷計劃。三是提高自我的工作主動性,腳踏實地,多干少說,在實踐中完善和提高自我,改善自我的工作方法,讓工作效率大大提高。
xx年將又是一個全新的開始,我對自我的貸款總額的目標定為700萬元,在2012年翻一番的基礎上再增加100萬元,我沒有把目標定太高,因為我明白不管我給自我定的目標是多少,我都會一樣付出努力,我期望能完成自我的目標更能超越自我的目標,在明年能取得一個夢想的成績。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇十六
時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:
一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終于掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。
在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟;
二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成的各項任務目標做出自己應有的貢獻。
信貸主管工作總結(匯總17篇)篇十七
時光飛逝,不知不覺一年將要過去,回顧過去的一年,我在聯社和信用社領導的關心指導下,在同志們的幫忙、村組干部的大力支持下,圓滿地完成了不一樣階段的工作任務,現將一年來的工作和學習情景總結如下:
儲蓄存款是信用社的主要資金秋源,是'立社之本、興社之源'。為此我積極宣傳'存款自由、取款自由、存款有息、為儲戶保密'的儲蓄原則,異常是在市場經濟和金融體制改革不斷深化,金融行業競爭日趨激烈的形勢下,為爭取儲蓄存款,僅有改善服務態度,視顧客為上帝,堅持禮貌用語,這樣才能給儲戶留下好的印象,才能有更多的儲蓄來源。
十幾年的農村信用社工作實踐,使我深深地懂得了加強信貸管理、防范和化解信貸風險,提高資產質量對信用社工作的重要性,同時,作為一名信貸員,如果把握不好貸款質量,發放的貸款造成損失,那就是失職,正是基于此種思想認識,在具體工作中我把放款質量作為第一要務抓好,雖然家鄉老親舊鄰多,但只要不貼合貸款條件,誰也別想從我那里借走一分錢。
三個代表'重要思想的核心就是全心全意為人民服務,我作為一名普普通通的農村金融工作者如何實踐'三個代表,如何為群眾服務?這應當是時刻約束我們工作的準則,為群眾辦實事、辦好事,把好事辦好這就是我的工作出發點和落腳點。
我相信在領導和同事們的幫忙下,在思想覺悟和工作本事上取得很大提高的同時,不斷加強業務方面的學習,以高標準嚴格要求自我,為我們信用社實現跨越式發展做出應有的貢獻。